導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦公室監(jiān)理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在上級部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，扎實工作，2019年較為圓滿的完成了年初制定的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、圍繞本職，積極工作

1、加強對污水廠運行情況的適時監(jiān)督對出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行監(jiān)督，保證其達(dá)標(biāo)排放。

2、2019年污水處理廠全年完成處理量418萬立方米，較上年增長5.8個百分點。2019年年底污水處理廠二期完工與調(diào)試成功并正常運行，出水水質(zhì)達(dá)到了GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)的要求：COD平均值為9.50mg/L；BOD5平均值為4.55mg/L；SS平均值為7.32mg/L；NH3-N平均值為0.62mg/L;總氮：9.28mg/L；總磷：0.52mg/L（全年均值，二期運行后0.30mg/L)。2019年實現(xiàn)出水達(dá)標(biāo)率100%及全年安全生產(chǎn)無事故。

3、定期對污水管網(wǎng)進(jìn)行巡查及主動做好2019年污水管網(wǎng)項目建設(shè)工作。

通過巡查發(fā)現(xiàn)污水管網(wǎng)存在漏失和損壞現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管道和檢查井損壞導(dǎo)致污水外溢的情況。2019年完成教育小區(qū)臨時污水處理站的建設(shè)工程；完成城北教師新村污水管涵的維修工程;完成清水平臺及城北鼓樓廣場污水管網(wǎng)維修；新建香樹腳污水管網(wǎng)工程。

4、對新建管網(wǎng)實施質(zhì)量監(jiān)督，深入施工現(xiàn)場檢查管網(wǎng)施工情況，確保新建管網(wǎng)達(dá)到質(zhì)量要求。

5、情接待群眾來信來訪。根據(jù)我辦職責(zé)范圍，針對群眾來信來訪訴求，我辦能夠解決和答復(fù)的問題，當(dāng)面給予耐心細(xì)致的解釋和答復(fù)工作，對無權(quán)答復(fù)的問題，以文字材料及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和向相關(guān)部門去函聯(lián)系，來訪者對我辦工作給與充分肯定。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)

一是堅持抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體同志的政治素質(zhì)。二是積極參加局機關(guān)組織的各種學(xué)習(xí)活動。三是組織全體同志加強對污水處理法律、法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，通過各種方式方法的學(xué)習(xí)，使每個同志政治理論水平和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

三、加強勤政廉政建設(shè)，嚴(yán)格用制度管人

一是明確各崗位職責(zé)、遵守各項規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強對黨風(fēng)廉正建設(shè)教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認(rèn)識到肩上的責(zé)任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)。三是加強污管辦工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。四是工作上積極配合，相互協(xié)調(diào)，團結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使。

四、存在的問題

總的說來，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我縣污水處理和管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展較好，但具體工作中還存在一些困難和問題：

篇2

（五）加大執(zhí)法力度，強化安全監(jiān)管。依法及時查處各類安全生產(chǎn)事故。上半年查處違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位3家，查處生產(chǎn)安全事故7起，下達(dá)行政處罰決定書4份，收繳處罰罰款8.5萬元；執(zhí)法監(jiān)察處罰1家；受理各類安全事故隱患舉報投訴4件，處置4件，有效地調(diào)動了人民群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

（六）深入開展安全生產(chǎn)重點時段工作

1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查

為確保元旦、春節(jié)及“五一”期間的生產(chǎn)安全，我局按照國務(wù)院和省、市、區(qū)政府的要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，努力為全區(qū)安全大局營造一個良好的社會環(huán)境。一是迅速行動，周密部署。召開專題會議，研究部署本單位安全生產(chǎn)大檢查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)重

點部位檢查指導(dǎo)工作,拉開了本局安全生產(chǎn)大檢查序幕。二是明確分工，全面排查。按照各自的分工，組成非煤礦山、危險化學(xué)品兩個檢查小組，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時責(zé)令相關(guān)單位整改，切實做到防患于未然。三是加強督查，確保落實。建立安全生產(chǎn)大檢查落實機制，采取明查與暗訪、面上與點上、定期與不定期相 結(jié)合的方式，確保所查出的隱患全部整改或防范到位。

 

2、落實汛期各項安全防范措施

根據(jù)汛期的特點，結(jié)合我局實際，認(rèn)真開展汛期安全檢查工作，確保了企業(yè)安全度汛。一是周密部署。多次召開專題會議，研究部署本單位汛期安全生產(chǎn)工作。二是加強值守。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，做好帶班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。三是全面檢查。按照各自的分工，組成非煤礦山、危險化學(xué)品兩個檢查小組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)檢查指導(dǎo)工作。四是多管齊下。把安全生產(chǎn)檢查、專項治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來，建立健全安全生產(chǎn)的長效機制，進(jìn)一步消除各類隱患，促進(jìn)安全管理水平的提高。

3、全力做好應(yīng)急救援工作

進(jìn)一步增強防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險意識，增強應(yīng)對事故災(zāi)難能力，在規(guī)范事故應(yīng)急救援工作的同時，根據(jù)春夏季節(jié)安全生產(chǎn)工作的特點，督促非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)有針對性地建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，保障充足的救險物資和搶險裝備，確保反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。

（七）深入開展安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)工作

時刻重視安監(jiān)系統(tǒng)隊伍建設(shè)，堅持每星期一例會制度，用十七大精神武裝頭腦，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實踐，組織全局人員開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流體會、匯報工作、分析存在問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，增強分析問題、解決問題的能力，繼續(xù)保持了安監(jiān)系統(tǒng)隊伍純潔性，提升執(zhí)法水平和履職能力。一是加強制度建設(shè)。完善決策和辦事程序，形成科學(xué)決策、民主決策機制。及時修訂制定各項規(guī)章制度，加強紀(jì)律約束和制度規(guī)范，改進(jìn)行政許可。堅持政務(wù)公開制度，接受社會、群眾和媒體監(jiān)督。二是加強業(yè)務(wù)建設(shè)。通過多種途徑開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持定期學(xué)習(xí)和工作通報協(xié)調(diào)制度，提高機關(guān)人員素質(zhì)，練好基本功，提高監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法水平。加強安全監(jiān)管監(jiān)察機關(guān)基礎(chǔ)工作，建立健

全數(shù)據(jù)資料檔案，提高工作效率。三是加強作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，深入基層、調(diào)查研究，掌握情況、把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，督促檢查、狠抓落實，扎實有效地推動工作。四是加強廉政建設(shè)。堅持懲治與預(yù)防相結(jié)合，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓住違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決一些突出問題。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制，端正“行風(fēng)”。嚴(yán)肅查辦案件，開展警示教育，推動公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。

 

三、目前安全生產(chǎn)工作存在的問題

（一）安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關(guān)系，多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強調(diào)調(diào)歷史客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)特別是民營企業(yè)和個體私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全投入欠賬嚴(yán)重，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。

（二）企業(yè)主體責(zé)任有待進(jìn)一步落實。有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營企業(yè)、中小企業(yè)，不重視安全生產(chǎn)的情況還比較突出、相當(dāng)一部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。安全設(shè)施、設(shè)備陳舊，安全隱患大量存在。

(三)非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營情況比較突出。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步統(tǒng)計，全區(qū)有非法生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）54家。主要集中在娛樂、采沙行業(yè)和城郊結(jié)合部、恒大建材城周邊，其安全條件差，隱患多。

半年來，我局在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展。下半年我局將針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，按照中央、國務(wù)院和省市區(qū)黨委、政府部署要求，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，扎實開展“三項行動”“三項建設(shè)”，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)著頭等大事抓好落實。

四、下一步工作打算

（一）要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對夏季安全工作的重點，加強危險化學(xué)品安全管理，強化重大危險源的監(jiān)控。加強對非煤礦山的安全管理，在汛期到來之前，督促其制定防汛措施，保證設(shè)備設(shè)施的安全運行。加強對建筑施工行業(yè)的安全管理，加強對運輸企業(yè)的安全管理，加強對汛期易發(fā)、多發(fā)事故

的行業(yè)和單位的安全管理。

 

（二）要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實好國家、省、市、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定；

（三）要積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，按照國家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全；

（四）要全面推進(jìn)安全社區(qū)（村）的建設(shè)，抓好“雙基”工作落實；

（五）要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，落實好各級各部門的安全職責(zé)；

篇3

今年上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同志們的大力支持和幫助下，督查科按照年初辦公室確定的工作任務(wù)，圓滿完成了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示、“市新聞監(jiān)督摘報”、“西安內(nèi)參”、區(qū)政府常務(wù)會議和專題會議決定事項、群眾來信來訪反映問題等方面工作的督查與辦理，現(xiàn)總結(jié)如下： 今年上半年，共督辦辦各類事項23件(其中下發(fā)督辦單的共18件)，其中完成答復(fù)上報市“新聞監(jiān)督摘報”3件，“西安內(nèi)參”4件, “西安晚報”、“三秦都市報”等新聞媒體反映問題3件，網(wǎng)上建議2件，人大、政協(xié)轉(zhuǎn)辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的群眾來信來訪5件, “市長辦公電話綜合信息”3件，其它3件。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、定制度，提要求，推動工作進(jìn)展 根據(jù)督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，確定了科室目標(biāo)責(zé)任制度，確定了12項督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。

二、圍繞重點，突破難點，狠抓督促落實 一是對一些重大事項堅持跟蹤督查，現(xiàn)場查看，求得實效。如對十里鋪街道村水塔漏水導(dǎo)致部分村民居住樓房傾斜發(fā)生險情事件、新筑街道楊莊村48人因?qū)H港務(wù)區(qū)征地拆遷有關(guān)政策不理解赴京上訪事件，均能做到深入現(xiàn)場實地查看，了解真實情況，并按要求及時上報各類信息、報告等材料。二是認(rèn)真參加專題會議，及時完成會議紀(jì)要的起草，并結(jié)合督查工作針對會議決定事項進(jìn)行督查，發(fā)揮了科室作用，使領(lǐng)導(dǎo)決策按時落到實處。三是不斷提高督查專報質(zhì)量。今年上半年共出專報5期，及時全面地反映了半年來政府督查工作的重點、各街鎮(zhèn)各部門對有關(guān)事項的督促落實情況，保證了以通報查落實、以通報鞭策后進(jìn)及時改正不足、以通報反饋情況的目的，真正發(fā)揮了督查專報的重要作用。

三、按時完成市新聞監(jiān)督摘報等媒體反映問題的督查與辦理 上半年共完成市新聞監(jiān)督摘報反映問題3個，“西安內(nèi)參”反映問題4件, “西安晚報”、“三秦都市報”等新聞媒體反映問題3件，均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)督查辦理并及時完成上報或情況反饋。其中市新聞監(jiān)督摘報第190期反映我區(qū)紡織城街辦“棗園蘇村亂倒垃圾成山，居民叫苦不迭”、新聞監(jiān)督摘報第220期我區(qū)“紅旗街辦神鹿坊附近產(chǎn)河河道里有人傾倒大量建筑垃圾”、三秦都市報XX年6月7日刊登“灞橋熱電廠子校門前成了垃圾場”、市新聞監(jiān)督摘報第79期反映我區(qū)灞橋街道辦事處香湖灣村毀田挖沙、三秦都市報報道》“灞河西側(cè)上百畝地仍有人非法采砂”、《陜西日報》XX年5月5日刊登“綠色櫻桃園存在不綠色企業(yè)”等經(jīng)督辦都得到了妥善解決并及時進(jìn)行了答復(fù)上報。

篇4

范文一：

我從XX年進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作，要對自已有嚴(yán)格的要求。特此，制定我的2012年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績：

第一， 在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

范文二：

20XX年也是大豐收的一年，在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功，在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量，很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件，雖然事情已經(jīng)圓滿解決，但做為導(dǎo)購的我們也得深思，在工作中是否有不足的地方，將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改進(jìn)的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專柜被評為杭州地區(qū)業(yè)績年增長率最高的一家店，是榮譽，是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力，在20XX年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20XX，我專柜將重點放在以下幾個方面：

A:積極配合商場促銷活動，提高銷售業(yè)績。

B:充足的貨品，爭取做好貨品的供應(yīng)，以滿足顧客的需求。

C:提高服務(wù)質(zhì)量，用心服務(wù)，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。

D:完善顧客資料，重點培養(yǎng)新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心，并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。

篇5

根據(jù)__縣人民政府辦公室《關(guān)于開展消防安全排查整治工作的通知》__有關(guān)要求，為做好“兩節(jié)”和“兩會”期間消防安全工作，確保住建系統(tǒng)消防安全形勢穩(wěn)定，結(jié)合住建系統(tǒng)實際，制訂我局消防安全大排查大整治工作方案如下：

縣住建局成立消防安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，__局長任組長，__副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人和局屬各企（事）業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局城建科,__同志任辦公室主任。局屬各單位、各建筑施工企業(yè)要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對消防安全排查治理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，確保各項工作措施落到實處。

緊緊圍繞我縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，通過全面、細(xì)致的消防安全大檢查，進(jìn)一步落實生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位排查火災(zāi)隱患和消防安全違法行為，切實督促整改到位，提高住建系統(tǒng)火災(zāi)防控水平，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

20__年__月__日至20__年全國“兩會”結(jié)束，在住建系統(tǒng)開展消防安全大排查大整治活動，重點檢查市政公用行業(yè)和建筑施工領(lǐng)域。

（一）局屬市政公用企（事）業(yè)單位：是否落實消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；是否制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；是否落實消防控制室值班制度，有無值班人員脫崗情況；是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練；是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)；單位總平面布置、防火間距、消防車通道、消防水源等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）建筑施工領(lǐng)域：是否制定施工現(xiàn)場消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；電焊、氣焊作業(yè)人員是否持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)是否有相應(yīng)的消防安全防護措施；是否設(shè)置與施工進(jìn)度相適應(yīng)的臨時消防水源、安裝消火栓并配備水帶水槍，消防器材是否配備并完好有效；是否設(shè)有消防車通道并暢通；是否組織員工開展消防安全教育培訓(xùn)和消防演練；員工集體宿舍耐火等級是否符合要求，是否與施工作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，員工集體宿舍是否存在違章用火、用電、用油、用氣等問題。

（三）拆除臨時搭建建筑：城建監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)查處違章搭建臨時彩鋼板建筑物，專門建立臺帳，專人負(fù)責(zé)收集整理檔案，并做好詳細(xì)的花名冊報送至規(guī)劃城建科。局委會集中討論決定后，將依法集中拆除一批彩鋼板違章建筑。于__月__日前報送臨時搭建彩鋼板建筑物花名冊。

（一）動員部署。局成立以局長為組長，分管局長為副組長、各科室和企（事）業(yè)單位負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城建科。__月__日前，局屬各單位要按照本方案的要求，結(jié)合本單位實際，制定具體實施方案，明確工作職責(zé)，迅速部署開展工作。

（二）全面排查整治。__月__日至全國“兩會”結(jié)束，局屬各企（事）業(yè)單位自查自糾的基礎(chǔ)上，開展消防安全排查治理活動，對于排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及消防安全違法行為，能整改的，現(xiàn)場立即整改，現(xiàn)場整改不了的，及時向縣住建局上報，同時將隱患逐一登記造冊、建立臺賬。于2月__日前將本單位消防安全自查自理工作總結(jié)報送至住建局城建科。

（三）檢查驗收。全國“兩會”結(jié)束前，縣住建局對局屬各企事業(yè)單位的消防安全排查治理工作進(jìn)行檢查，查缺補漏，確保檢查質(zhì)量，同/！/時進(jìn)行全面總結(jié)。督促局屬各單位進(jìn)一步做好大排查大整治工作。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。局屬各企事業(yè)單位要認(rèn)真組織開展大排查大整治工作，確保大排查大整治工作取得實效。要樹立強烈的責(zé)任感，層層落實責(zé)任，形成齊抓共管，提高火災(zāi)防控能力。要層層簽定責(zé)任狀，將責(zé)任進(jìn)行分解。

（二）迅速部署，精心組織。要迅速進(jìn)行動員部署，發(fā)動一切力量進(jìn)行排查；邀請建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理和物業(yè)服務(wù)單位等相關(guān)專業(yè)人員參加，確保應(yīng)查盡查。

（三）發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為要實行“零容忍”，必須逐項整改到位，可以立即整改的，當(dāng)場整改到位，不能立即整改的，向住建局報告，由局委會

研究整改方案，要求存在隱患的單位限期整改到位，屬于重大火災(zāi)隱患的按等級要求，報消防部門實施掛牌督辦整改。（四）宣傳教育，提高能力。廣泛開展針對性的消防安全宣傳教育，認(rèn)真落實消防安全主體責(zé)任，切實整改存在的火災(zāi)隱患，提高自防自救能力。

（五）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。局屬各企（事）業(yè)單位要在深入檢查的基礎(chǔ)上，及時進(jìn)行客觀、全面的總結(jié)，形成有情況、有分析、有措施、有建議的總結(jié)報告，于大排查大整治工作結(jié)束后，工作總結(jié)于2月18日前報局城建科辦公室。

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篇6

一、2009年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2009年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù)：

（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；

（2）做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結(jié)算資料后，依據(jù)工程類別及工程體量，在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核；

（3）做好在建工程的工程造價控制管理工作。

對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。

二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。

1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；

2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；

3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

4、校本部行政辦公樓工程；

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；

6、西校區(qū)運動場工程；

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7 萬元（詳見附表三）。

（二）竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。

（三）在建工程的造價控制管理工作

造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

1、工程月進(jìn)度款審核工作

依據(jù)工程進(jìn)展，按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項，施工單位累計申報月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元（詳見附表三）。

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程

（7）西校區(qū)運動場工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；

（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗收）。

2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；

（7）西校區(qū)運動場工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；

（10）校本部教師新村工程（已竣工驗收）；

（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗收）。

參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過XX年造價工程師考試。

2、制度建設(shè)方面

（1）參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；

（2）為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程（試行）》；

（3）結(jié)合造價辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。

上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則（修訂）》進(jìn)行了修訂。

3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息，建立常用建筑材料價格信息庫，有利于工程結(jié)算審核；

4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；

5、繼續(xù)認(rèn)真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

（1）依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則（修訂）》中的有關(guān)要求，結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》；

（2）進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；

（3）逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；

四、工作中存在的主要問題

1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

附件一：造價辦XX年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表

篇7

20XX年即將過去，回顧一年來行管服務(wù)部的工作，我部門按照公司年初20XX年工作會議提出的“質(zhì)量管理年”的理念，從安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定等方面全面展開各項工作。以“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”為經(jīng)營管理主線，秉承“讓甲方滿意是后方公司永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念，從全局利益的高度組織落實各項工作，圓滿完成了我部門的經(jīng)營承包指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)等各項工作。現(xiàn)將我部門20XX年的各項工作總結(jié)如下：

一、安全方面的主要工作

1、根據(jù)公司20XX年HSE安全重點工作實施方案，編制了我部門的安全監(jiān)管實施方案;

2、檢查督促安全員每月定期召開2次班組安全教育活動，并做好記錄，對記錄進(jìn)行檢查，共組織安全學(xué)習(xí)教育24次。班組安全活動嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。

3、對外來施工單位做好審查、監(jiān)督工作，能正確采取安全防范措施，保證施工安全順利進(jìn)行。

4、督促檢查地源熱泵、浴池、的設(shè)備及打草機具的維護保養(yǎng)，確保正常運行，防止安全事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格管理農(nóng)藥的使用和登記制度。并相繼制定了打草作業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案、電動車使用應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

6、督促安全員在法定節(jié)日前組織職工、保潔員、會務(wù)員進(jìn)行安全教育活動，遵守各項法律、法規(guī)，并要求全體人員上下班及外出旅行注意道路交通安全。

7、 根據(jù)公司安全工作要求，對新入職的人員進(jìn)行三級安全教育，簽訂HSE承諾書和責(zé)任書。建立完善HSE三級教育卡片整理工作。

8、 認(rèn)真做好本年度的勞動保護用品、夏季防暑降溫用品的上報與發(fā)放工作，記錄詳實。

9、認(rèn)真落實宣傳公司開展的“百日安全生產(chǎn)勞動競賽”活動。在7-9月份活動期間，每周進(jìn)行一次專項交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成夏季用電管理、冬季防火，認(rèn)真做好防暑降溫工作，先后送涼爽4次。

10、 7月26、27日接到迎接中央電視臺采訪的環(huán)境衛(wèi)生突擊工作安排，我部門立即組織人員加班加點圓滿完成了衛(wèi)生突擊任務(wù)。

11、 今年多次對存在安全事故或不具備安全條件的施工場地、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)以及違反安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度不落實HSE方案擅自作業(yè)的行為，進(jìn)行檢查督促、整改、整頓。

12、堅持每天上午10點前將本部門安全事項上報安全生產(chǎn)平臺。

13、積極參與公司組織的系列主題活動，參加了公司舉辦的演講比賽、安全知識競賽、空呼、消防演練等活動并取得了較好成績。

14、認(rèn)真制定履行公司三級網(wǎng)絡(luò)化管理工作，認(rèn)真落實貫徹上級的安全監(jiān)管責(zé)任。

15、相繼制訂完善各種應(yīng)急預(yù)案并于11月分組織了電梯應(yīng)急演練活動。

16、認(rèn)真執(zhí)行公司HSE方針，遵守HSE管理體系的各項要求，嚴(yán)格履行HSE崗位職責(zé)，職工簽訂HSE承諾書，簽訂率100%。

17、今年5月對南坡新購置樹木栽植，動用大型設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，對作業(yè)票證及安全防護措施進(jìn)行了檢查，我部門安全員全程監(jiān)護。

18、 6月份我部安監(jiān)員、安全員參加公司組織的安全培訓(xùn)。

19、做好冬季設(shè)備防凍防凝工作。

二、會務(wù)服務(wù)、工裝洗滌、保潔方面

1、會議接待：截止目前，我部門完成全年會議服務(wù)2679次，其中重要會議486次，參會人數(shù)39872人。B701貴賓接待12次。

內(nèi)勤服務(wù)：會務(wù)員按照會務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)對會議室進(jìn)行完善的保潔整理，使會議室具備良好的環(huán)境外，還每天額外負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)20間辦公室的內(nèi)勤保潔服務(wù)工作。會務(wù)員良好的素質(zhì)與出色的表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年3月份對服務(wù)員進(jìn)行了一次為期四周的培訓(xùn)考核工作，通過培訓(xùn)考核，服務(wù)員整體素質(zhì)、形象又上了一個臺階。

2、保潔方面：我部門負(fù)責(zé)機關(guān)大樓、信息樓、監(jiān)理樓、ERP中心、市場部、工會活動室、后方辦公樓、后方公寓、教育樓、結(jié)算中心等辦公區(qū)域的保潔服務(wù)工作。

浴池保潔服務(wù)：每天對浴池進(jìn)行清洗、沖刷，保證浴池干凈清潔并完成了浴池其它保潔服務(wù)工作。

三、綠化管理方面

（1）綠色植物的灌溉是很重要的工作之一，春、夏、秋灌水，冬季對綠地進(jìn)行灌封凍水，由于灌溉工作及時到們，基本上滿足了植物的生長需要。

（2）對植物的整形修剪是綠化養(yǎng)護工作的關(guān)鍵。我們及時有效地對植物進(jìn)行數(shù)遍的整形修剪，保證了園林綠地的美觀整潔。

（3）我部門技術(shù)人員在病蟲害較易發(fā)生時期，及時找出病蟲害的名稱及相對應(yīng)的藥物對其進(jìn)行有效地治療，并對未染病蟲害的植物進(jìn)行預(yù)防工作，由于管理得當(dāng)、巡檢及時，我部門無病蟲害大面積的發(fā)生，保證了植物的正常生長。

（4）在秋冬季節(jié)是樹木落葉季節(jié)，我部門有關(guān)工作人員，為了保持綠地環(huán)境的整潔及時有效地對落葉每天進(jìn)行數(shù)遍清理。

（5）為了增加院內(nèi)綠地的觀賞效果，新栽植了合歡樹1棵、碧桃樹2棵、玉蘭1棵、木槿5棵，玉簪1000株。

（6）做好防寒工作，冬季對植被做了防寒保護。

四、設(shè)備運行保運及小型檢查維修

（1）電梯運行嚴(yán)格按照操作規(guī)定要求對電梯進(jìn)行運行保養(yǎng)，每天均按要求做好巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并記錄存檔。此外，遇有公司重大接待任務(wù)時，負(fù)責(zé)電梯的臨時控制，及時運送領(lǐng)導(dǎo)到接待地點。

（2）配合公司經(jīng)理辦完成20XX年電梯年度檢驗工作并配合維修單位對電梯進(jìn)行日常維護、保養(yǎng)工作。

（3）地源熱泵嚴(yán)格按照地源熱泵系統(tǒng)及操作規(guī)程做好保運工作，及時做好巡檢工作并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，配合地源熱泵維修29次，解除機組報警18余次，更換水泵軸套、機械密封等15余次，4月份2號機組更換冷凝器，對熱水箱、補水箱清理除垢2次。6月份1、3號機組進(jìn)行保養(yǎng)，五、十月對中央空調(diào)進(jìn)行冷熱切換，保證了機關(guān)大樓的正常供冷。

（4）配合有關(guān)部門完成了中央空調(diào)主機組的保養(yǎng)工作。

（5）每月對浴池的太陽能系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

（6）對機關(guān)大樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，清理空調(diào)過濾網(wǎng)，更換空調(diào)面板，維修更換門鎖、門荷葉、門把手，更換大小便池配件，更換茶爐、溫度計、指示燈、浮球，茶爐除垢，疏通下水，更換上下水軟管，維修辦公室辦公家具等50余項、300余次。

五、存在的問題

1、20XX年我部門有兩位同志退休，電梯崗、維修崗位、地源泵房操作人員嚴(yán)重缺員，需補充。

六、20XX年工作思路

1、繼續(xù)完成天津石化機關(guān)大樓等相關(guān)單位的物業(yè)保潔、會務(wù)工作。

2、繼續(xù)完成監(jiān)理樓、ERP中心、市場部、工會活動室、結(jié)算中心、后方辦公樓、后方公寓等地的保潔服務(wù)工作。

3、按照公司要求，完成貫標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)審、運行工作。

4、按照公司要求完成安全監(jiān)督管理工作。

5、繼續(xù)完成泵房、浴池設(shè)備使用保養(yǎng)工作。

6、加強機關(guān)大樓日常巡檢和維修工作。

7、加強對會務(wù)人員的培訓(xùn)工

篇8

一、總體目標(biāo)和要求

以政府投資和使用國有資金的項目為重點，全面排查解決民政工程建設(shè)領(lǐng)域2008年以來立項、在建和竣工的建設(shè)項目存在的突出問題。通過專項治理，實現(xiàn)民政法規(guī)制度建設(shè)不斷推進(jìn)，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本健全，民政工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本形成，為我市民政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。

二、排點

重點對以下問題進(jìn)行排查：

1、工程建設(shè)項目決策是否依法合規(guī)，是否存在違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

2、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理是否規(guī)范，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度是否落實，是否存在非法批地、低價出讓土地以及違法違規(guī)審批和出讓探礦權(quán)、采礦權(quán)等問題。

3、規(guī)劃許可是否規(guī)范，程序是否合法，是否存在違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題。

4、招標(biāo)投標(biāo)活動是否規(guī)范，是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

5、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量的管理是否嚴(yán)格，是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實等問題。

6、物資采購和資金管理是否規(guī)范，是否存在物資采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算等問題。

7、工程建設(shè)項目信息是否公開透明，招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實。

8、有關(guān)投訴和舉報是否得到及時受理，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時得到嚴(yán)肅查處。

三、排查環(huán)節(jié)

（一）找準(zhǔn)突出問題。各項目建設(shè)單位要對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，認(rèn)真查找工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位存在的突出問題，摸清存在問題的底數(shù)。

（二）深刻分析原因。針對發(fā)現(xiàn)的問題，從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析原因、查找漏洞，提出有針對性的治理措施和要求，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機制奠定基礎(chǔ)。

（三）分類做出處理。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對排查出的問題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對一般違規(guī)問題，要及時糾正，認(rèn)真整改；對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，要立案查處；涉嫌犯罪的，要及時移送司法機關(guān)依法處理。帶有共性的問題要從加強制度建設(shè)的層面，研究和采取治本之策。

四、排查方式

排查工作自2012年1月上旬開始，至2012年2月上旬結(jié)束，分為自查自糾和全面檢查兩個階段。

（一）自查自糾（2012年1月13日—2012年1月25日）。按照“誰建設(shè)，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行自查自糾。項目建設(shè)單位對本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項目進(jìn)行自查自糾。在此基礎(chǔ)上，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。請各單位于2012年1月25日前將報表、排查工作總結(jié)(主要是自查自糾階段的工作開展情況及其取得的成效)報局專項治理辦公室（設(shè)在監(jiān)察室），書面和電子版各一份。

（二）全面檢查（2012年1月26日至2月10日）。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，局專項治理辦公室認(rèn)真做好檢查工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。市民政局已成立治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：方東屏，副組長：余愛珍，成員：王慶林、李家榮、高志友、陳先文、張茹、張繼新、尹學(xué)萍、洪迎春。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，承擔(dān)日常工作。局屬有關(guān)單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，建立健全工作責(zé)任機制，落實任務(wù)分工。局領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織召開會議，聽取各單位工作進(jìn)展情況匯報，督促檢查各項工作任務(wù)完成情況。

（二）嚴(yán)格工作責(zé)任。各單位要高度重視排查工作，采取有效措施，確保全面排查不留死角、嚴(yán)格檢查不走過場。要結(jié)合實際，對本單位排查工作的時間進(jìn)度、工作步驟和工作方式等做出具體安排，細(xì)化工作內(nèi)容。要實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任，建立工作臺賬，嚴(yán)肅認(rèn)真地填報排查工作統(tǒng)計表，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任地簽署意見。對自查不認(rèn)真、填報不實，在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的，要對有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)實施嚴(yán)格的問責(zé)。

篇9

【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)測繪 ；工程項目；測繪監(jiān)理；

前 言

如今隨著城市的發(fā)展，測繪工作在國家經(jīng)濟發(fā)展，城市規(guī)劃建設(shè)以及百姓的日常生活中的作用更是顯而易見。隨著人類建筑文明的逐步興起到發(fā)展至今，監(jiān)理工作漸漸成為所有工程項目中不可缺少的重要組成部分，在西方的項目工程發(fā)展史上，監(jiān)理制度已經(jīng)發(fā)展了較長時間并且逐步走向成熟完善，而我國自上個世紀(jì)末才開始悄然引入這個理念。所以對于我國監(jiān)理制度來說，剛剛步入初級階段，且有待逐步發(fā)展完善。更是顯而易見，隨著科技的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，各種高新科技應(yīng)運而生，滲透到各個領(lǐng)域，針對現(xiàn)代社會對于城市數(shù)字化的要求，提出了建立城市規(guī)劃測繪綜合監(jiān)督管理的概念及必要性。 對于監(jiān)理的含義我們從字面意思上可以做出簡單的理解，即對于建筑工程項目的監(jiān)督管理。

1、測繪監(jiān)理工作的依據(jù)

測繪工程監(jiān)理是一項專業(yè)化，社會化的單位項目管理，它是以組織論，控制論，管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)。它通過項目業(yè)主委托具有測繪監(jiān)理能力的監(jiān)理單位，對工程項目進(jìn)行全方位、全過程的項目管理。

1.1測繪工程監(jiān)理的基本依據(jù)

測繪工程監(jiān)理與其它行業(yè)的監(jiān)理一樣，有著相同的基本依據(jù)，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《合同法》、業(yè)主與監(jiān)理單位的監(jiān)理合同、業(yè)主與承包商的生產(chǎn)合同及其他工程建設(shè)文件。此外，由于行業(yè)特點仍須執(zhí)行《測繪法》、各地方《測繪管理條例》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等。

1.2測繪監(jiān)理的技術(shù)依據(jù)

作為城市測繪工程來講，它的任務(wù)主要是提供城市建設(shè)和規(guī)劃所需的基本地形圖及施工控制基準(zhǔn)，它的技術(shù)依據(jù)主要有《城市測量規(guī)范》、《國家Ⅲ、Ⅳ等水準(zhǔn)測量規(guī)范》、《1：500，1：1000，1：2000地形圖圖式》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)過監(jiān)理單位審查過的測繪工程項目技術(shù)設(shè)計書和業(yè)主與生產(chǎn)方簽訂合同中明確的質(zhì)量、技術(shù)要求等。

1.3 監(jiān)理的目的任務(wù)

項目以工程能夠順利的依照各項目標(biāo)完成為目的。通過加強對基礎(chǔ)測繪項目的組織與管理，保證工程進(jìn)度、成果質(zhì)量和降低成本投入。監(jiān)理必須以保證工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)為最基本任務(wù)。

2、監(jiān)理的原則、依據(jù)、方法及程序

2.1監(jiān)理原則

監(jiān)理工作對于工作人員的職業(yè)原則，技術(shù)能力和職業(yè)道德的要求很高，按相關(guān)規(guī)定必須做到如下要求：維護國家和集體的利益，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；堅持絕對公正的立場、保證以科學(xué)的態(tài)度和實事求是的精神來對待工程相關(guān)問題；堅持按合同的規(guī)定在技術(shù)上向業(yè)主提供服務(wù)；對于問題不得向任何人透露；堅決杜絕收受可影響到對工程技術(shù)、質(zhì)量和安全進(jìn)行正常判定的酬勞。

2.2監(jiān)理依據(jù)

項目中用到的各項國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖式。

2.3基礎(chǔ)測繪項目監(jiān)理方法

包括目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理。

3、測繪.監(jiān)理工作的性質(zhì)

測繪工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟環(huán)境下以平等的合同關(guān)系依法為測繪工程項目的業(yè)主提供智能的監(jiān)理服務(wù)，要求從事測繪工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、科學(xué)、公正的準(zhǔn)則。測繪工程監(jiān)理具備工程監(jiān)理共有的特性，包括服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性。測繪監(jiān)理單位與建設(shè)單位是一種服務(wù)合同關(guān)系。根據(jù)合同，監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托對施測單位的生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制、管理和服務(wù)。

對監(jiān)理人員的素質(zhì)要求

監(jiān)理在測繪工程生產(chǎn)中扮演著監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等多重角色。為了保證完成好監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)確保其監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)道德、扎實的專業(yè)知識功底和多學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)、豐富的實踐經(jīng)驗、較高的管理水平、較好的組織協(xié)調(diào)能力。

4、基礎(chǔ)測繪項目監(jiān)理具體內(nèi)容

4.1前期監(jiān)理

前期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是就是幫助測繪工程業(yè)主處理好開工前的各項事宜，首先在工程所在工作地點建立監(jiān)理機構(gòu)辦公室，并安排好各個監(jiān)理工作人員各司其職；根據(jù)工程實際情況，計劃監(jiān)理工作的主要步驟和部分細(xì)節(jié)；幫助工程施工單位做好前期準(zhǔn)備工作并且給予一定技術(shù)支持，幫助培訓(xùn)工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，實時實地檢查作業(yè)情況。

4.2施工階段監(jiān)理

4.2.1進(jìn)度控制。在項目工程開工階段，監(jiān)理方必須要求施工單位及時上報項目計劃的總進(jìn)度和相關(guān)施工階段的分進(jìn)度，并且監(jiān)臨人員根據(jù)所上報的幾乎，不定時的對施工情況進(jìn)行檢查；對項目支持的資金動態(tài)予以掌握；當(dāng)實際實施的進(jìn)度和計劃書中有很大的偏差時，監(jiān)理方有權(quán)調(diào)集工程單位召開會議研究、分析偏差原因，并要求施工方調(diào)整計劃，使得工程項目能夠順利完成。

4.2.2質(zhì)量控制。質(zhì)檢順序應(yīng)由測繪隊伍自檢后交由施工單位檢查驗收最后上至監(jiān)理檢查； 工作隊必須按期提交測繪成果，監(jiān)理方要對其上交的成果質(zhì)量進(jìn)行檢查和評價；要求施工單位將成果與自檢記錄資料同時上交； 及時匯總各類檢測數(shù)據(jù)，填寫相應(yīng)的監(jiān)理表格，并將檢查意見及時反饋通報施工單位； 在檢查過程中，若施工單位所提交的成果有普遍性不符合設(shè)計書要求，果斷予以退回，由工程單位修正后提交，如再次發(fā)現(xiàn)類似問題，即認(rèn)定成果不合格，由業(yè)主下達(dá)處理辦法； 當(dāng)監(jiān)理方與施工單位在技術(shù)問題上發(fā)生矛盾且難以解決時， 應(yīng)第一時間將問題反應(yīng)之業(yè)主方，最后以業(yè)主方的技術(shù)負(fù)責(zé)人意見為準(zhǔn)； （6）在測繪工作中，若監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)施工單位工作與技術(shù)設(shè)計要求不符，監(jiān)理有權(quán)下發(fā)停工通知，同時將情況以書面形式向業(yè)主匯報。

4.2.3監(jiān)理工作總結(jié)。工程完成后，協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)行竣工驗收，審核與工程相關(guān)的資料的完備性，及其是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，對監(jiān)理過程中形成的相關(guān)資料歸納整理，總結(jié)本次工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

5、基礎(chǔ)測繪項目監(jiān)理報告編寫

5.1 監(jiān)理報告的類別主要有： 會議紀(jì)要、通報、月度小結(jié)以及年度總結(jié)等。

5.2 監(jiān)理報告的內(nèi)容。①監(jiān)理會議紀(jì)要、通報的內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作期間內(nèi)各項事宜的具體時間和時間段和參加的主要成員，對工程監(jiān)理檢查的主要內(nèi)容和在檢查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問題，以及相應(yīng)的處理辦法，且需要對下一個施工階段提出的意見和建議等。②監(jiān)理小結(jié)和監(jiān)理總結(jié)的內(nèi)容。概述：工程概況、工作概述、監(jiān)理依據(jù)、施工隊作業(yè)狀況等；監(jiān)理工作程序與技術(shù)方法；相關(guān)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的監(jiān)理實施情況；對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等方面監(jiān)理工作的概括與評述，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對下一步工作的建議和暢想。

5.3 報告及文件的發(fā)送

監(jiān)理報告或技術(shù)文件應(yīng)在會議或工作結(jié)束后四日內(nèi)報送至業(yè)主和施工單位；報告一般為一式多份，例會文件蓋監(jiān)理辦公室印章，技術(shù)文件必須有業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章，否則無效。

篇10

2016年度京津風(fēng)沙源治理工程在縣委政府及市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了年度建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工程完成情況總結(jié)如下：

一、 項目基本情況

上級下達(dá)我縣2016年度京津風(fēng)沙源治理二期工程總?cè)蝿?wù)為1.95萬畝，其中人工造林1.35萬畝、工程固沙0.6萬畝。任務(wù)落實地點在巴彥高勒鎮(zhèn)、渡口鎮(zhèn)、補隆淖鎮(zhèn)、隆盛合鎮(zhèn)、沙金套海蘇木、巴彥套海農(nóng)場、哈騰套海農(nóng)場、包爾蓋農(nóng)場和防沙林場。

二、 建設(shè)任務(wù)完成情況

（一）人工造林：人工造林項目涉及巴彥高勒鎮(zhèn)、渡口鎮(zhèn)、補隆淖鎮(zhèn)、隆盛合鎮(zhèn)、沙金套海蘇木、巴彥套海農(nóng)場、哈騰套海農(nóng)場、包爾蓋農(nóng)場和防沙林場209個小班，總面積為1.35萬畝，其中喬木造林0.5萬畝；灌木造林0.85萬畝。

（二）工程固沙：工程固沙完成總面積為0.6萬畝，共涉及巴彥高勒鎮(zhèn)1小班。工程固沙主要以稻草為材料，設(shè)置了網(wǎng)格狀沙障。

三、項目管理情況

（一）組織管理

為加強項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h里專門成立了由政府縣長任組長，分管縣長任副組長，林業(yè)、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、水利、等部門為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)工程項目的日常事務(wù)工作。蘇木鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐墓こ添椖拷M織實施。在項目建設(shè)過程中，各部門、各地區(qū)密切配合，相互協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保了工程項目的順利實施。工程建設(shè)期間，技術(shù)人員全程跟蹤工程質(zhì)量并把好技術(shù)關(guān)，做到造林前有設(shè)計，實施中有指導(dǎo)，完工后有檢查。同時做到不整地不造林，種苗不達(dá)標(biāo)不造林，林地不撫育不予驗收等，確保工程質(zhì)量。

（二）相關(guān)管理制度執(zhí)行情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行工程管理辦法，提高管理水平

    為了強化工程管理，確保治理效果，我縣嚴(yán)格執(zhí)行《京津風(fēng)沙源治理二期工程建設(shè)管理辦法》、《京津風(fēng)沙源治理工程(林業(yè)部分)縣級作業(yè)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》、《國家林業(yè)局關(guān)于切實做好京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)林分撫育和管護工作的通知》、《京津風(fēng)沙源治理工程建設(shè)管理辦法》、等相關(guān)文件及管理辦法，為治理工程提供了有效的制度保證。

 2、嚴(yán)格落實執(zhí)行項目建設(shè)“四項基本制度”

     根據(jù)有關(guān)要求，我局嚴(yán)格落實執(zhí)行林業(yè)項目法人責(zé)任制、投招標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制運行模式，嚴(yán)格杜絕人為因素干擾項目運行。按照有關(guān)制度要求設(shè)立了項目法人及管理機構(gòu)，并且出臺了磴口縣林業(yè)局林業(yè)工程建設(shè)管理（試行）辦法，促進(jìn)了京津風(fēng)沙源項目的順利實施。

（三）項目區(qū)管護情況

我局嚴(yán)格按照"誰治理、誰管護、誰受益"的原則，項目完成后積極落實工程管護措施，把管護任務(wù)承包到戶、到人，保證工程建設(shè)成果得以鞏固，長期發(fā)揮效益。聘請了20余人為京津風(fēng)沙源治理二期工程管護人員，負(fù)責(zé)管護該建設(shè)項目工程，防止人畜損壞，防蟲、防火等工作。

（四）自查驗收情況

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求及我縣2016年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)自查的安排，我局在項目施工完成后組織開展了2016年京津風(fēng)沙源治理工程項目自查工作，抽調(diào)縣林業(yè)局、有關(guān)蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站技術(shù)員組成自查隊伍，按照京津風(fēng)沙源治理二期工程建設(shè)管理辦法（試行）、《造林技術(shù)規(guī)程》（GB/T 15776—2006）、和《防沙固沙技術(shù)規(guī)范》（GB/T 21141—2007）的自查驗收方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對項目自查的情況撰寫了自查報告。

    （五）項目檔案管理情況

指定專人進(jìn)行項目檔案管理，做到各級相關(guān)文件、資金管理使用相關(guān)文表、日常工作文表等資料齊全，形成規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱制度，便于查找和使用。

四、主要做法及經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我縣高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)，成立京津風(fēng)沙源治理二期工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建設(shè)方案?？h委書記經(jīng)常過問項目建設(shè)情況；縣長親自動員部署項目建設(shè)工作，專門召開政府常務(wù)會議研究解決資金等重點難點問題，多次到項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作；分管副縣長多次召開專題會議，推進(jìn)京津風(fēng)沙源治理二期工程項目建設(shè)。

（二）二是因地制宜安排任務(wù)，強化督促檢查。聘請市林業(yè)規(guī)劃設(shè)計隊實地勘察，落實工程建設(shè)地塊，因地制宜安排造林樹種，確保造林成效。廣大林業(yè)科技人員長期巡回在工程項目區(qū)，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、施工指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和檢查驗收各項工作。監(jiān)理公司的駐縣監(jiān)理深入項目區(qū)進(jìn)行工程監(jiān)理，并針對項目實施中存在問題，提出具體的指導(dǎo)意見，促進(jìn)了京津風(fēng)沙源項目的順利實施。