導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理辦公室工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

上半年以來，我們公車辦嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，日常運(yùn)行管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車、跨區(qū)域公務(wù)出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)

修改完善了平臺(tái)《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛安全管理細(xì)則（試行）》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛管理細(xì)則（試行）》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛運(yùn)行費(fèi)用核算管理細(xì)則（試行）》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷管理細(xì)則（試行）》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)正式司勤人員考核獎(jiǎng)懲管理細(xì)則（討論稿）》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)值班工作規(guī)定（試行）》等6項(xiàng)運(yùn)行管理制度，公車辦等1個(gè)工作職責(zé)，公車辦主任、調(diào)度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車隊(duì)長副隊(duì)長、管理員、司勤人員等6個(gè)崗位職責(zé)，車輛調(diào)度管理和車輛維修申請(qǐng)2個(gè)流程圖和12種表單。

二、強(qiáng)化日常管理

（一）調(diào)度管理。平臺(tái)車輛調(diào)度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則，重點(diǎn)保障突發(fā)應(yīng)急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務(wù)和重要活動(dòng)用車，優(yōu)先保障赴邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對(duì)目的地相同、事由相同的不同單位用車申請(qǐng)，鼓勵(lì)采用拼車的方式，5人以下用轎車或越野車，5—7人用商務(wù)車，將車輛乘坐率提升到最大化。嚴(yán)格區(qū)分執(zhí)法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車，對(duì)條件便利地區(qū)不派車。截止目前，共派車4111次，租車2981次（輛）。

（二）車輛管理。平臺(tái)對(duì)車輛的維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請(qǐng)，車隊(duì)長、公車辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核，局務(wù)會(huì)議研究審批，駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過程。截止目前，修（保養(yǎng)）車204次。二是車輛加油。平臺(tái)給每輛車都辦理了加油卡，管理員負(fù)責(zé)抄寫車輛儀表里程，核算室月底核算單車油耗，進(jìn)行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生，如特殊需要，說明原因，批準(zhǔn)后方可加油。每月局里安排紀(jì)檢及核算人員赴加油站抽查個(gè)別加油影像，有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務(wù)車輛不執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須入庫停放，避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。

（三）運(yùn)行費(fèi)用管理。平臺(tái)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，根據(jù)車輛編制核算到各單位，統(tǒng)一劃撥到平臺(tái)管理使用。具體核算時(shí)，車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用按車輛編制進(jìn)行公攤，駕駛員差旅費(fèi)、洗車費(fèi)在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報(bào)車輛申請(qǐng)運(yùn)行單，出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù)，用車結(jié)束單位確認(rèn)簽字，平臺(tái)管理人員查驗(yàn)車輛并再次抄錄里程數(shù)，運(yùn)行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費(fèi)和租車費(fèi)核算報(bào)銷的依據(jù)。

篇2

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)*市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求，對(duì)我區(qū)學(xué)校（幼兒園）食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查，制定《*區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《*區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂管理基本要求》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行，我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求，采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案，公示食譜等形式，安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

四、相互學(xué)習(xí)，共同提高

今年，我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹*精神，要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作，切實(shí)做到“安全工作無小事”，對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日，高縣教育局在分管局長的帶領(lǐng)下，一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理，同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程；4月25日，屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程；5月12日上午，高縣教育局校長培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理，這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也鞭策我們在今后的工作中，將更加努力與敬業(yè)，方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí)，共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，我辦制定了一系列管理制度，擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃，根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生（宿舍）公寓管理水平，今年3月份，我辦制定了《*區(qū)學(xué)?！靶羌?jí)學(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年，我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度，對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度，同時(shí)，明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度，特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月，全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬元，上繳稅金14.5萬元，完成銷售利潤10.6萬元。具體開展工作：

1、年初制定了20*年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度，做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次，財(cái)務(wù)檢查二次，“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次，上半年無重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織，制定措施，落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度；落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日，我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查，3月28日召開專題會(huì)議，組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同；

篇3

不忘初心，牢記使命。我們始終保持一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待我們的賬務(wù)工作，理清思路，細(xì)致入微。對(duì)待每一張?jiān)紤{證都仔細(xì)審核各大要素。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度填制憑證，對(duì)于有問題的票據(jù)及時(shí)與村級(jí)溝通，絕不視而不見，魚目混珠。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。這一年我們按照上級(jí)要求，開展村級(jí)三資清查業(yè)務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，互相交流業(yè)務(wù)開展方式方法。思考總結(jié)需要清查內(nèi)容，理清捋順業(yè)務(wù)關(guān)系。三資清查是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，因?yàn)轶w量大，時(shí)間久，會(huì)計(jì)從業(yè)人員變更多，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平參差不齊，記賬方式與理解方式不一導(dǎo)致賬務(wù)關(guān)系較亂，賬務(wù)體量過大，原始憑證缺失。都對(duì)三資清查工作的開展帶來了一定的困難。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下，我們不畏困難，齊心合力，勇于探索，由點(diǎn)帶面，逐筆逐項(xiàng)，跳跳審核，最后再借助專業(yè)的審計(jì)部門審計(jì)，使我們的三資清查工作及時(shí)順利圓滿的完成。

遵守會(huì)計(jì)規(guī)章制度，嚴(yán)格程序合規(guī)。嚴(yán)格審核、結(jié)報(bào)手續(xù)，對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予報(bào)銷。對(duì)于缺少材料文件的憑證要求按時(shí)整改合格才與報(bào)銷。要求村級(jí)會(huì)計(jì)站長及時(shí)報(bào)賬，做到現(xiàn)金日清，賬務(wù)月結(jié)，并督促村級(jí)按月及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公示。

嚴(yán)格按照“三資四化”進(jìn)行業(yè)務(wù)。堅(jiān)持“四權(quán)不變”的原則

保持村級(jí)資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變，確保村委會(huì)對(duì)集體資產(chǎn)的支配權(quán)和管理權(quán)，同時(shí)保持現(xiàn)有的村級(jí)債權(quán)債務(wù)關(guān)系。堅(jiān)持自愿、原則。村集體經(jīng)濟(jì)組織委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算，應(yīng)當(dāng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂委托協(xié)議，通過委托的方式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)不平調(diào)、不劃撥、不占用、不克扣，保持其獨(dú)立性。

有條不紊，滿懷信心的迎接上級(jí)主管部門對(duì)我辦公室的年終考核工作。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門協(xié)同村級(jí)會(huì)計(jì)站長順利將考核材料匯總并分類建檔。經(jīng)過我們上下齊心，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們的工作得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。

回顧這一年的工作，有滿滿的收回，也有些許的不足，經(jīng)歷了三資清查工作讓我們發(fā)現(xiàn)的自己的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，也讓我們學(xué)習(xí)到了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，我們還將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷充電，讓自己具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以讓各村得到更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。 

篇4

    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

在年初，為保證煤炭及礦產(chǎn)品稅費(fèi)應(yīng)收盡收，防止稅費(fèi)流失，煤炭稅費(fèi)征收領(lǐng)導(dǎo)組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設(shè)立驗(yàn)票服務(wù)站。在設(shè)站之初，為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，統(tǒng)征工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國資源稅暫行條例》、《云南省煤炭經(jīng)營監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)。

    二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，抓好環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)應(yīng)收盡收

    今年按照“改革征管方式，增加科技手段，合理設(shè)置站點(diǎn)，公平企業(yè)稅費(fèi)，循序規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收?！钡脑瓌t，圍繞全年實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)1億元以上的奮斗目標(biāo)，突出監(jiān)管生產(chǎn)和流通兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)電子監(jiān)控、站點(diǎn)查驗(yàn)、稽查補(bǔ)查三個(gè)環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)工作開展。

    (一)、在各主要路口設(shè)立驗(yàn)票服務(wù)站

    1月2日全區(qū)煤炭清理整治及稅費(fèi)征收會(huì)議召開后，統(tǒng)征辦及時(shí)貫徹會(huì)議精神，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，區(qū)公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關(guān)部門支持下，抽調(diào)88人組建了6個(gè)驗(yàn)票服務(wù)站及稽查大隊(duì)。從1月11日起，對(duì)我區(qū)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)及所有出境礦產(chǎn)品全面實(shí)行驗(yàn)票管理。

    1、思想統(tǒng)一，行動(dòng)迅速：從會(huì)議確定到上路查檢，僅8天時(shí)間，人員抽調(diào)、站點(diǎn)選擇、場所租借、設(shè)備配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及規(guī)章制度等工作一應(yīng)就緒。

    2、以身作則，作風(fēng)優(yōu)良：來自8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，6個(gè)部門的88個(gè)同志，特別是站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，在工作初始階段不分白晝，夜以繼日連續(xù)工作在一線，以個(gè)人代表他來自的部門，以站點(diǎn)代表政府執(zhí)法形象的理念開展工作。

    3、克服困難，精神可佳：在冰天雪地、塵土飛揚(yáng)、強(qiáng)行沖關(guān)、無電無水等工作環(huán)境條件中，做到不僅嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，還邊驗(yàn)票、邊宣傳，邊解釋、邊收稅費(fèi)。

    4、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)過三次會(huì)議三次培訓(xùn)，著力解決 “一個(gè)廉潔自律，二個(gè)認(rèn)識(shí)不清，三個(gè)不到位，四個(gè)落實(shí)不夠”等問題。

    5、突出重點(diǎn)，適度調(diào)整：88人的隊(duì)伍和6個(gè)驗(yàn)票站點(diǎn)設(shè)置，針對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，一部份人難以適應(yīng)工作需要，我辦據(jù)實(shí)多次精減人員，以確保各驗(yàn)票站人員素質(zhì)整體提高。后又根據(jù)工作需要新設(shè)立兩個(gè)驗(yàn)票服務(wù)站。

    (二）、對(duì)所有經(jīng)營企業(yè)納入稅費(fèi)統(tǒng)一征收管理

    09年統(tǒng)征工作把在##區(qū)境內(nèi)有合法手續(xù)的經(jīng)營企業(yè)納入稅費(fèi)統(tǒng)征管理，專為經(jīng)營企業(yè)印制《云南省昭通市##區(qū)煤炭及礦產(chǎn)品過驗(yàn)憑證單》，以各經(jīng)營企業(yè)所開具的過驗(yàn)憑證單為依據(jù)征收該企業(yè)應(yīng)繳納的規(guī)費(fèi)。

為防止各企業(yè)出現(xiàn)開票不規(guī)范等現(xiàn)象，統(tǒng)征辦專制定了票據(jù)管理及結(jié)算辦法，具體要求各企業(yè)必須由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)購、繳銷票據(jù)。并保證票據(jù)的安全性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到統(tǒng)征辦進(jìn)行票據(jù)核算及稅費(fèi)的繳納。

    (三)、在全區(qū)所有產(chǎn)煤企業(yè)井口建立電子監(jiān)控系統(tǒng)

    在本年年初，區(qū)委、區(qū)政府為防止稅費(fèi)流失，決定在各產(chǎn)煤企業(yè)井口建立電子監(jiān)控系統(tǒng)，并成立電子監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)、安裝工作組，為確保電子監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量的可靠性，由政府采購中心、區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、煤工、安監(jiān)、統(tǒng)征辦一行8人組成考察組，對(duì)3家電子監(jiān)控專業(yè)廠商進(jìn)行了實(shí)地考察，經(jīng)多次會(huì)議確定為重慶大唐公司。該設(shè)備經(jīng)大唐公司對(duì)我區(qū)礦區(qū)進(jìn)行采點(diǎn)設(shè)計(jì)，歷經(jīng)三月時(shí)間的安裝調(diào)試，4月25日由考察組成員單位及產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組成驗(yàn)收工作組，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并移交產(chǎn)煤企業(yè)管理。全區(qū)無煙煤生產(chǎn)企業(yè)31戶（其中3戶未生產(chǎn)），安裝28戶33套稱重系統(tǒng)， 通光纜 18戶，達(dá)到即時(shí)監(jiān)控，其余 10戶采用終端提取數(shù)據(jù)處理。監(jiān)控系統(tǒng)近幾月運(yùn)行情況，設(shè)備準(zhǔn)確率高，給煤炭生產(chǎn)企業(yè)稅費(fèi)繳納提供可靠的技術(shù)支持。在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下各相關(guān)部門的努力，煤炭稅費(fèi)入庫額通過征收方式的改革有望在質(zhì)和量上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，實(shí)現(xiàn)1個(gè)億以上的收入，資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢得到現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)，財(cái)力增長也變成現(xiàn)實(shí)和可能。

    (四)、煤炭稅費(fèi)征收情況

     截止10月底，全區(qū)煤炭稅費(fèi)入庫8,727.17 萬元，其中：國稅征收6,100 萬元，地稅征收700萬元，統(tǒng)征辦征收1,927.17萬元，其中：稅130.32萬元，費(fèi)1,411.95萬元，保證金384.9萬元。

    三、2009年工作計(jì)劃

    09年是煤炭稅費(fèi)征收方式改革的第二年，統(tǒng)征工作繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下開展。并在09年稅費(fèi)征收的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，為更好地做好各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體有以下幾方面的工作：

篇5

工商局上半年市場監(jiān)督管理工作總結(jié)

在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局法制股的直接指導(dǎo)下，分局根據(jù)縣局下達(dá)的目標(biāo)管理進(jìn)行分解，完善了各項(xiàng)制度，把市場監(jiān)管工作落實(shí)到人，這半年來的工作總結(jié)如下：

一、在3月份時(shí)就擬定了轄區(qū)內(nèi)如何規(guī)范市場秩序的具體措施、辦法;對(duì)食品市場、文化市場、成品油市場、糧油市場及農(nóng)資市場采取措施進(jìn)行規(guī)范。

二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管，并每月組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范，并有巡查記錄。

三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場交易行為采取依法監(jiān)管，每天有專職人員進(jìn)行檢查，每月組織人員進(jìn)行綜合檢查。

四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)文件、工作事項(xiàng)都能按時(shí)完成和上報(bào)。

五、分局成立了市場應(yīng)急措施分隊(duì)，做到了對(duì)可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。

六、按時(shí)上報(bào)了季報(bào)、半年報(bào)的各類市場報(bào)表。

七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營戶臺(tái)帳，做到了農(nóng)資經(jīng)營戶“兩票一檔”的落實(shí)情況。

八、分局按照文件要求落實(shí)了農(nóng)資經(jīng)營信用評(píng)定等級(jí)，并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營示范店。

篇6

一、辦公室的日常管理工作

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣事比較多，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞。從開始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。

1、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作

認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí)，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里，先后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極配合各部門的工作

辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作，還服從公司任何

決定，我們幾個(gè)剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù)，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫，我們都做到了隨叫隨到，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。在生產(chǎn)馬來西亞，印度essar磚的過程中，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生產(chǎn)過程中所有報(bào)表的填寫。

3、做好客戶的接待工作

由于公司的業(yè)務(wù)量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司

參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評(píng)。

4、衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作

公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都

要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報(bào)，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。2010年汶川大地震后，辦公室組織了一場大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng)，全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟。

二、個(gè)人工作表現(xiàn)

1、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況

初到公司，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時(shí)間長了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能，要想了解這個(gè)流程，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí)，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。

2、幾次出差收獲頗多

非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島2010年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì)、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)2010年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和景德鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術(shù)研討會(huì)，在這三次會(huì)議中使我打開了眼界，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí)，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業(yè)務(wù)上的出差，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧。總之，人要不斷的見識(shí)新環(huán)境才能開拓眼界，增長知識(shí)，找出差距。

三、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，沒有制定出完善的制度，第四，衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟，由于沒有及時(shí)去拖地，造成了地面比較臟；第五，沒有為職工搞娛樂活動(dòng)，公司只有不斷的搞一些娛樂活動(dòng)才能提高大家的工作積極性。第六，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié)；第三，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度；第四，搞好公司的衛(wèi)生工作；第五，多組織一些娛樂活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。(1)

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四、公司所存在的問題

通過幾個(gè)月的工作，我個(gè)人感覺，公司目前存在的最大問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)問題有所重視。

過去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年，因?yàn)槲覀冇谐煽兊歉胁蛔?。只要找出不足和問題，才能明確前進(jìn)的方向，找到前進(jìn)的動(dòng)力。我深信，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下，明年公司會(huì)更上一層樓，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)豫興奇跡！

篇7

   回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

   

一、辦公室的日常管理工作。

   

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

   

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

   

2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

   

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

   

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

   5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

   

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

   

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

   

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

   

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

   

三、存在的問題和今后努力方向

   

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。共2頁,當(dāng)前第1頁1

篇8

   作為基層項(xiàng)目部，綜合辦公室是項(xiàng)目的基本管理機(jī)構(gòu)，直接為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)的綜合性部門，既是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐，又是傳遞信息、研究項(xiàng)目管理方針政策的輔助決策參謀機(jī)構(gòu)，其工作的精細(xì)化程度直接影響著項(xiàng)目的整個(gè)精細(xì)化管理水平。精細(xì)化管理工作開展以來，項(xiàng)目部綜合辦公室按照相關(guān)要求迅速行動(dòng)，積極響應(yīng)，遵循部門職能定位，強(qiáng)化職責(zé)履行，優(yōu)化服務(wù)流程，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)，承上啟下”的作用，在項(xiàng)目精細(xì)化管理工作的順利推進(jìn)起到了重要的作用?，F(xiàn)就綜合辦公室精細(xì)化管理推進(jìn)情況進(jìn)行一下總結(jié)：

   一、大力宣傳，營造氛圍。

   廣泛宣傳精細(xì)化管理的重要意義，在項(xiàng)目部院內(nèi)及工地醒目位置懸掛2-3條宣傳項(xiàng)目精細(xì)化管理的橫幅、標(biāo)語；圍繞項(xiàng)目精細(xì)化管理這個(gè)主題制作精細(xì)化管理宣傳展板分別設(shè)置在施工現(xiàn)場和辦公駐地；通過微信、QQ交流平臺(tái)、集中會(huì)議等形式及時(shí)宣貫關(guān)于企業(yè)深化改革宣傳片及PPT。項(xiàng)目部積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)的氛圍得到升華，全員精細(xì)化管理意識(shí)得到顯著提高。

   二、高度重視，深入學(xué)習(xí)。

   高度重視項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“項(xiàng)目管理委員會(huì)”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，委員會(huì)下設(shè)辦公室。及時(shí)傳達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司、公司關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹股份公司全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理有關(guān)會(huì)議及文件精神的通知；督促監(jiān)督各部門開展自學(xué)，并組織開展精細(xì)化管理PPT宣講，學(xué)習(xí)有記錄、有成果、有資料；按照集團(tuán)公司及公司要求，2014年及2015年多次組織全員精細(xì)化管理培訓(xùn)考試，基本達(dá)到了全覆蓋要求，培訓(xùn)考試有簽到、有記錄，并及時(shí)公布考試成績。

   三、完善體系，明確責(zé)任。

   按照中國中鐵管理要求，從新設(shè)立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，將原有“五部”設(shè)置調(diào)整為“六部兩室”設(shè)置，對(duì)現(xiàn)有人員按照“定編定員”要求進(jìn)行重新劃分；根據(jù)辦公室的工作職能和流程，按照“定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”的要求，對(duì)項(xiàng)目部各部門工作制度、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和規(guī)范，修訂完善了項(xiàng)目部管理辦法，建立了各部門管理責(zé)任矩陣并制作上墻，簽訂了部門機(jī)構(gòu)責(zé)任書及員工崗位責(zé)任書，量化分解各項(xiàng)工作，明確工作負(fù)責(zé)崗位，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從部門到個(gè)人都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。

   四、綜合協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。

篇9

一、工作開展情況

（一）深入開展城市管理宣傳活動(dòng)。根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)“城市管理攻堅(jiān)年”行動(dòng)宣傳工作的通知》、《關(guān)于開展第32個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)為全面打贏肺炎疫情阻擊戰(zhàn)營造良好環(huán)境的通知》文件要求，廣泛開展城市管理宣傳活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)顯著位置懸掛宣傳橫幅6條，各小區(qū)處張貼宣傳海報(bào)約300余份，發(fā)放宣傳單約3000余份，社區(qū)設(shè)立宣傳站點(diǎn)音頻播放6處，社區(qū)LED滾動(dòng)宣傳5處，2個(gè)農(nóng)業(yè)社區(qū)廣播宣傳。

（二）持續(xù)開展“城市管理攻堅(jiān)年之環(huán)境衛(wèi)生日”活動(dòng)。

為深入推進(jìn)“城市管理攻堅(jiān)年”行動(dòng)，改善轄區(qū)內(nèi)城市環(huán)境衛(wèi)生面貌，營造整潔、有序、宜居的城市環(huán)境，于每月第一周星期五上午組織各社區(qū)兩委成員、網(wǎng)格員、社區(qū)部分黨員、志愿者及社區(qū)共駐共建單位共組織人員約1300人次，保潔背街小巷700條約10000余米；清運(yùn)雜物垃圾35余處約20余方；整治陰陽溝5000余米；清除暴露垃圾10處約15立方米；清除街面、交通標(biāo)識(shí)、電桿上及小區(qū)樓道內(nèi)亂貼亂畫“牛皮癬”約1800處12500余條。

（三）積極開展第32個(gè)愛國衛(wèi)生月工作。一是強(qiáng)化清掃、保潔力度，強(qiáng)化病菌滅殺，對(duì)轄區(qū)內(nèi)三無院落、無物管小區(qū)、公共區(qū)域、居民組實(shí)施噴灑消毒；二是積極配合第三方專業(yè)消殺服務(wù)公司集中開展滅“四害”活動(dòng)，著力提升群眾的愛國衛(wèi)生思想認(rèn)識(shí)。

（四）加強(qiáng)限養(yǎng)區(qū)犬只管理集中整治行動(dòng)。根據(jù)市犬只管理實(shí)施方案要求，在轄區(qū)內(nèi)張貼關(guān)于加強(qiáng)限養(yǎng)區(qū)犬只管理的通告300余份，并在轄區(qū)顯眼位置懸掛宣傳標(biāo)語7副，在人員密集處設(shè)立宣傳站點(diǎn)6個(gè)，播放宣傳限養(yǎng)區(qū)犬只管理通告音頻資料。轄區(qū)內(nèi)共摸底各種品種飼養(yǎng)犬只近800只。

（五）強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境治理。為迎接第二輪中央和省級(jí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作積極做好準(zhǔn)備，于4月2日上午召集各社區(qū)書記、主任、全處干部，集中召開《街道迎接第二輪中央和省級(jí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查工作會(huì)》，明確工作要求，做到一是各社區(qū)加強(qiáng)巡查、保潔，確保轄區(qū)內(nèi)背街小巷、城中村、開放式小區(qū)干凈、整潔，垃圾池外干凈無“牛皮癬”、無煙熏痕跡，河道無漂浮物；二是轄區(qū)內(nèi)無秸稈、露天垃圾焚燒現(xiàn)象；三是對(duì)省、市環(huán)保督查組反饋的問題加強(qiáng)巡查，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改措施。

（六）嚴(yán)控秸稈焚燒。為切實(shí)做好我處2020年秸稈禁燒工作，我處主要做法是：一是街道辦組織召開機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任工作會(huì)議，明確秸稈禁燒工作要求；二是廣泛宣傳，利用廣播、轄區(qū)民警車載喇叭、橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、干部上門及到田間地頭等形式簽責(zé)任書、開展宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知禁燒秸稈（垃圾）的好處，人人自覺自愿的參與到秸稈禁燒中來，總計(jì)發(fā)放宣傳單3000余份，懸掛橫幅標(biāo)語30條，召開廣播會(huì)20次；三是加強(qiáng)巡查，辦事處專門確定了4名人員白天、晚上巡查各社區(qū)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)處理；四是各社區(qū)安排人員定點(diǎn)定位值守、巡查，巡邏人員全力巡查，嚴(yán)防死守，發(fā)現(xiàn)一處立即制止；五是強(qiáng)化考核、責(zé)任追究。制定秸稈禁燒工作方案，與各社區(qū)簽訂禁燒目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核制度。六是落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。辦事處在有限的經(jīng)費(fèi)里專門為各社區(qū)安排了約6萬元秸稈禁燒專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

（七）加強(qiáng)城市網(wǎng)格化管理。充分發(fā)揮網(wǎng)格管理員在城市管理中的作用，進(jìn)一步明確網(wǎng)格管理員在城市管理中的職責(zé)，充實(shí)城市管理工作力量，對(duì)城市管理工作分轄區(qū)分片進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格巡查中存在的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。

（八）加強(qiáng)了“五一”、“十一”節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生的治理。為確保節(jié)日期間轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，在“五一”、“十一”小長假時(shí)期，辦事處在節(jié)前進(jìn)行了安排部署，組織了節(jié)前千人衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。

（九）加強(qiáng)“中原節(jié)”期間的宣傳引導(dǎo)?！爸性?jié)”期間，辦事處要求各社區(qū)利用廣播、小組會(huì)議、宣傳橫幅進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，并劃定集中焚燒區(qū)域，8月28日至9月2日期間，各社區(qū)組織社區(qū)干部、網(wǎng)格員、公益崗位人員共150余人在轄區(qū)風(fēng)景區(qū)、背街小巷、大道北段兩旁、沿線、綠化帶旁等處進(jìn)行勸導(dǎo)，要求群眾環(huán)保、文明祭祀，不在公共場所焚燒紙錢、燃放鞭炮、拋灑祭品。各社區(qū)巡邏人員全天候分片定點(diǎn)防火執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，以確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，消除火災(zāi)等安全隱患。

（十）持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)整治。根據(jù)上級(jí)部門的專項(xiàng)整治活動(dòng)要求，進(jìn)一步營造干凈、整潔的轄區(qū)居住環(huán)境，街道社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)共駐共建單位（市派出所、市執(zhí)法局、城司）對(duì)一小區(qū)、三小區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。主要整治轄區(qū)內(nèi)亂搭亂建、綠化帶亂堆亂放、臟亂差等。從10月20日起，社區(qū)組織工作人員對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳，營造氛圍。對(duì)有搭建的居民進(jìn)行勸導(dǎo)自行拆除，自行拆除不了的將由社區(qū)組織統(tǒng)一拆除。并向居民廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，提高居民群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。11月17日至11月23日社區(qū)組織人員對(duì)一小區(qū)、三小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，拆除亂搭建的窩棚34個(gè)，搭建的灶臺(tái)、洗衣臺(tái)共24個(gè)，砍除綠化帶雜樹60余根，清運(yùn)清理的雜物垃圾共63車（拖拉機(jī)）。通過此次環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效的改善了轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，給居民營造了一個(gè)整潔舒適居住環(huán)境。

二、城市管理存在的問題

一是城區(qū)亂倒建渣現(xiàn)象仍然存在；二是由于利益驅(qū)使，仍然有個(gè)別居民違法建設(shè)；三是對(duì)清除轄區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”就像打游擊戰(zhàn)一樣，前面清除完了，后面有張貼起了，給社區(qū)管理、治理帶來了很大的難度。四是1、2、3、4、5還房小區(qū)以及社區(qū)的統(tǒng)拆自建房全部是開放式小區(qū)，部分居民正處于農(nóng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變當(dāng)中，總喜歡亂堆亂放，亂曬亂晾；二是個(gè)別流動(dòng)商販占道經(jīng)營，給社區(qū)管理、治理帶來了很大的難度。五是個(gè)別居民不聽勸導(dǎo)，依然存在不遵守交通等不良現(xiàn)象。

篇10

一、上半年主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

交通建設(shè)：一是公路建設(shè)。**旅游快速通道完成路基土石方73萬方，構(gòu)造物134道，路面90000平方米，完成投資9600萬元，其中征地拆遷近4000萬元，完成整體形象工程36%；新建通村公路60公里，完成貨幣工程量1200萬元，占年計(jì)劃60%；完成國省干線列養(yǎng)公路路面改造700米、挖補(bǔ)坑槽7400平方米、瀝青縫養(yǎng)18公里、植樹18000株，完成投資200萬元。

二是港站建設(shè)。陸水河節(jié)堤航電樞紐工程完成土方開挖24萬方，石方2.8萬方，砼澆筑2萬方，累計(jì)完成投資8100萬元，其中今年上半年完成5100萬元，占年計(jì)劃51%；客運(yùn)中心完成了主站樓招標(biāo)、施工合同簽訂，4月18日舉行奠基儀式正式動(dòng)工興建，目前正進(jìn)行樁基施工，累計(jì)完成貨幣工程量500余萬元；改建的官塘汽車站基礎(chǔ)部分施工已近尾聲，完成貨幣投資30萬元；**汽車站完成了原道班的拆遷、人員安置及施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置工程，完成貨幣投資40萬元；趙李橋汽車站完成征地、報(bào)批、設(shè)計(jì)等前期工作，完成貨幣投資20萬元。新建的30個(gè)行政村候車亭（招呼站）已完成選址等前期工作，近期可動(dòng)工建設(shè)。

三是積極服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)。完成**大道擴(kuò)建、**工業(yè)園路面刷黑等貨幣工程量160萬元。

四是其他建設(shè)。投資1700萬元完成了金橋賓館第一期整體改造，第二期擴(kuò)建擬投資4000萬元，項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)正在洽談中；投資480萬元的金橋中心飯店改造工程將于近期竣工交付使用；投資1200萬元的公路水泥制品遷建工程已近尾聲，新車間設(shè)備從進(jìn)料到成品基本實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化；投資250萬元收購了星火采石廠并添置了一套攪拌設(shè)備，使北山料廠碎石生產(chǎn)量大幅提高；投資120萬元添置12輛重汽自卸車投入公路施工，進(jìn)一步充實(shí)了運(yùn)力設(shè)備；投資190萬元更新客車13臺(tái)，使運(yùn)力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；投資170萬元建造的公路汽渡駁船將在7月份投入使用。

行業(yè)管理：上半年安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比大幅下降；行政執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)，交通執(zhí)法形象得到提升；綜合治理工作以“保穩(wěn)定、保平安、保發(fā)展”為目標(biāo)，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

交通運(yùn)輸：上半年延伸農(nóng)村客運(yùn)班線2條，新增從業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1家，新增營運(yùn)客車3臺(tái)、營運(yùn)貨車254臺(tái)。完成道路客運(yùn)量235萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量8742萬人公里，貨運(yùn)量387.6萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量8303萬噸公里，分別較去年同期略有上升。完成客運(yùn)營運(yùn)收入2057萬元，占年計(jì)劃56%。

文明創(chuàng)建：圍繞“改革攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“作風(fēng)建設(shè)年”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng)，文明創(chuàng)建工作成果豐碩。4月18日我局組織承辦了全省“杰出青年文明號(hào)”評(píng)審會(huì)，汽運(yùn)公司客運(yùn)站、公路局路政大隊(duì)官塘超限檢測站榮獲“湖北省交通廳青年文明號(hào)”，中伙鋪公路管理站榮獲“**市青年文明號(hào)”；4月30日，組織80人參加全市慶“五一”合唱比賽榮獲第一名；5月4日在省交通廳作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上我局作了典型交流發(fā)言；5月26日，承辦市老年書畫研究會(huì)廉政建設(shè)筆會(huì)活動(dòng)獲得一致好評(píng)。

此外，、工會(huì)、計(jì)劃生育、文明城市創(chuàng)建、提案建議辦理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、防控甲型H1N1流感等方面工作都取得較好成績。

二、主要工作措施

今年是**交通搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵年，圍繞全年工作目標(biāo)，主要著力做好以下四個(gè)方面工作。

（一）著力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、加快交通項(xiàng)目建設(shè)前期工作。交通局按照“保投產(chǎn)，抓續(xù)建，促前期，爭開工”的要求，堅(jiān)持解放思想，超前推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，建立了“規(guī)范一批、保證一批、儲(chǔ)備一批、在建一批”的良性前期工作機(jī)制。將武蒲公路**段和仙崇線蒲圻城區(qū)至東流港段一級(jí)公路改造、節(jié)堤以下航道疏浚和一批農(nóng)村公路項(xiàng)目納入湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃正積極申報(bào)。加大農(nóng)村公路建設(shè)儲(chǔ)備，完成1621公里組級(jí)公路配套調(diào)查并建立了數(shù)據(jù)庫；對(duì)“十一五”規(guī)劃遺漏的23個(gè)行政村農(nóng)村公路進(jìn)行調(diào)查摸底；配合省廳完成走村入戶的農(nóng)村公路大巡訪調(diào)研活動(dòng)。

2、加快在建工程建設(shè)。今年是**交通建設(shè)任務(wù)十分繁重的一年。市政府向全市人民承諾的10件實(shí)事中，涉及交通部門的有3件。**旅游快速通道、陸水航電樞紐工程和客運(yùn)中心是市委市政府2009年重點(diǎn)督辦的工程項(xiàng)目。圍繞年初的“五大目標(biāo)”任務(wù)，一是加快**旅游快速通道建設(shè)。圍繞“3月底完成實(shí)驗(yàn)路段路基工程、8月底完成全線路基工程、年底完成主體工程”的形象目標(biāo)，建設(shè)指揮部采取“超常規(guī)、超常態(tài)”措施，克服建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、協(xié)調(diào)難等諸多困難，通過實(shí)行質(zhì)量控制，強(qiáng)化安全管理，制訂促進(jìn)度保目標(biāo)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，實(shí)行責(zé)任包保等系列措施，工程建設(shè)進(jìn)展順利。二是加快陸水河節(jié)堤航電樞紐工程建設(shè)。此項(xiàng)目是全省首例民營資本涉足水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樞紐工程，我們千方百計(jì)破解建設(shè)資金難題，轉(zhuǎn)換角色，打破交通部門當(dāng)業(yè)主的思維定勢，著力推進(jìn)“合力發(fā)展、開放發(fā)展、融資發(fā)展、服務(wù)發(fā)展”，《中國水運(yùn)報(bào)》、《中國交通報(bào)》先后以《“**模式”——湖北水運(yùn)建設(shè)“融冰之旅”》、《“借鑒BOT模式運(yùn)作，民營企業(yè)投資建設(shè)”——**航電樞紐建設(shè)破解籌融資難題》為題，對(duì)其進(jìn)行大篇幅宣傳報(bào)道。目前該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。三是加快客運(yùn)中心建設(shè)。4月16日，市政府就客運(yùn)中心建設(shè)召開了專題會(huì)議，明確對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供了系列優(yōu)惠政策，并給予大力支持。經(jīng)過兩年來的努力，4月18日舉行了主站樓奠基儀式，正式開始動(dòng)工興建。四是加快通村公路建設(shè)。今年計(jì)劃新建通村公路100公里，至目前已完成建設(shè)60公里，占年計(jì)劃60%。下一步將繼續(xù)加大督辦力度，把市政府向全市人民承諾的10件實(shí)事之一的農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處，確保提前實(shí)現(xiàn)“村村通”。

（二）著力提高交通安全質(zhì)量效益

1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保水陸交通運(yùn)輸安全。認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“機(jī)構(gòu)建設(shè)、落實(shí)責(zé)任、建章立制、整改隱患、宣傳教育、安全投入、救援體系”等七個(gè)方面做好“雙基”工作；組織開展“安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，以“鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施大排查、大整治、大防控；加強(qiáng)客運(yùn)車輛GPS系統(tǒng)監(jiān)控措施，做好縣際客車車載GPS擴(kuò)面工作，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控，對(duì)行駛車輛實(shí)行定點(diǎn)跟蹤和限速報(bào)警等動(dòng)態(tài)管理，客車超載、超速運(yùn)行行為得到極大遏制；督促水上運(yùn)輸企業(yè)加大救援設(shè)施投入，新增救生衣340件，新增救生圈、滅火器、太平桶、黃河箱共計(jì)310個(gè)。6月29日，協(xié)助**市在陸水湖舉行了水上救援演練，效果較好。上半年共檢查客運(yùn)車輛1610臺(tái)次，船舶295艘次，查出隱患43起，下達(dá)整改通知書10份，現(xiàn)已整改42起。剩余1起隱患已責(zé)成相關(guān)單位制訂整改措施，責(zé)任到人，限期整改。:

2、加強(qiáng)巡檢，確保交通基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量安全。按照“杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故”的總體要求，深入開展交通基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查治理工作。組織公路、運(yùn)管、航管、質(zhì)檢等單位安全、技術(shù)人員對(duì)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式隱患排查。建立了隱患整治檔案，加強(qiáng)工程重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全督查，實(shí)現(xiàn)安全隱患的預(yù)控、預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警管理；加強(qiáng)病危橋安全管理，落實(shí)安全防范措施；加快危橋改造進(jìn)度，完善限速超載等標(biāo)志標(biāo)牌，嚴(yán)防發(fā)生橋蹋人亡惡性事故。上半年完成國省干線山峰險(xiǎn)石布鋼筋網(wǎng)、水泥砼護(hù)坡穩(wěn)固、安裝鋼護(hù)欄、設(shè)置警示牌等貨幣工程量80萬元。

（三）著力抓好交通行業(yè)秩序穩(wěn)定

1、確保燃油稅改革秩序穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，特別是改革涉及人員安置問題，嚴(yán)格按照國家“轉(zhuǎn)崗不下崗、待安置期間級(jí)別不變、合規(guī)合理待遇不變”的總體要求，落實(shí)國家政策，陽光操作，確保了改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。運(yùn)管、征稽部門待安置人員一手抓清欠清繳，一手抓培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)，做到兩不誤。通行費(fèi)所4月30日24時(shí)停止收費(fèi)，并在7日內(nèi)完成拆站和清障工作，沒有發(fā)生一起意外事件。局屬相關(guān)單位正在組織全體轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，為他們走上新崗位，適應(yīng)新領(lǐng)域，勝任新工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。

2、全力推進(jìn)運(yùn)輸市場穩(wěn)定。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步健全出租車管理制度。加大運(yùn)輸市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、超范圍和超員運(yùn)輸、倒客、甩客、宰客等不規(guī)范行為。運(yùn)政稽查人員聯(lián)合交警部門加大對(duì)黑車的打擊力度，不分上下班和節(jié)假日，實(shí)行24小時(shí)稽查；路政大隊(duì)以“百日治超、百日路政、許可清理”為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)路政管理。上半年查處“黑的”180臺(tái)，接到投訴20起，查處辦結(jié)率100%；有效凈化了我市客運(yùn)市場；路政大隊(duì)共檢測車輛2200臺(tái)次，卸貨1500噸，有效保障境了內(nèi)公路暢通。