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篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“wcw11”為你整理了這篇某局創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

某局創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)水工作是建設(shè)節(jié)能型社會的一項重要工作內(nèi)容，也是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，樟樹市糧食局在市水利局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的大力支持和熱心指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、節(jié)水具體措施

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)制度健全。我局始終把節(jié)能工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各科室負(fù)責(zé)人，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全局節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃，由辦公室具體組織實施。

2.節(jié)水管理，資金投入充足。糧食局從節(jié)約每一滴水入手，加強(qiáng)節(jié)水管理工作，積極參加市節(jié)水辦舉行的“節(jié)能宣傳周”活動；利用宣傳欄和電子屏、機(jī)關(guān)大會、節(jié)水標(biāo)識等多種形式、反復(fù)宣傳節(jié)約用水的重要性、必要性以及節(jié)水小竅門、小知識，增進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識，逐步形成共識，2019年對水網(wǎng)進(jìn)行維修改造,2020年對辦公樓衛(wèi)生間全部換裝節(jié)約型抽水馬桶。

3.創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理。創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)用水用電定額管理責(zé)任意識，責(zé)任到各科室，確立各科室用水，用電責(zé)任制，各科室負(fù)責(zé)人為用水、用電管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)每天水電使用情況進(jìn)行巡查，防止用水的跑、冒、滴、漏。

4.健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我局制定了《節(jié)約用水管理規(guī)定》、《用水用電計量管理制度》、《用水器具定期檢修制度》、《節(jié)水崗位職責(zé)和目標(biāo)考核制度》。規(guī)定值班巡查人員，每天至少對辦公樓內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞等情況，認(rèn)真填寫用水臺帳記錄。

5.采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。落實嚴(yán)格的節(jié)水制度，加強(qiáng)對用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員堅持定期對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排。

二、節(jié)水潛力及改進(jìn)措施

近年來，在機(jī)關(guān)全體工作人員共同努力下，我局的節(jié)水工作取得了一定的成績，但離“設(shè)施完善、用水高效”的要求還有一定的差距，節(jié)水工作仍是一項長期的任務(wù)，因此，需要進(jìn)一步挖掘節(jié)水潛力，改進(jìn)工作方法，提高用水效率。

1.堅持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實《江西省城市節(jié)約用水管理辦法》，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于醫(yī)院發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

2.對現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

3.繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)職工節(jié)水意識，充分調(diào)動職工節(jié)水的積極性和主動性。

4.強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費。

篇2

今年，我局堅持大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，以“黃河杯”競賽活動為抓手，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，以促進(jìn)農(nóng)民增收和增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力、保障供水安全、糧食安全、生態(tài)安全為核心，以改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件、建立長效機(jī)制為重點，因地制宜，突出重點，整合水利、國土整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目和資金，加快推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施改造和高效節(jié)水及防汛抗災(zāi)設(shè)施建設(shè)，著力解決好灌溉“最后一公里”問題。全縣共完成新開溝道161條83公里，清淤支斗農(nóng)溝4495條2932公里；砌護(hù)渠道636條372公里；完成改造中低產(chǎn)田14.79萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田7.08萬畝，完成鹽堿地改良6萬畝，其中新增耕地0.3萬畝。

1、中小河流治理項目—艾伊河銀川至__段治理工程。投資3787.5萬元建設(shè)中小河流治理項目艾伊河銀川至__段治理工程。工程自2014年1月13日開工，我局組織施工單位搶抓冬季溝內(nèi)水淺、施工道路暢通、冬閑勞務(wù)充足和機(jī)械閑置等的有利時機(jī)，積極推進(jìn)工程建設(shè)，于11月初完成全部建設(shè)任務(wù)。完成護(hù)岸工程7處長15.24公里，布設(shè)固沙工程2處，治理面積27.06萬平方米，改造溝道尾水25座。解決了我縣三排區(qū)域88萬畝農(nóng)田排水難問題，提高了對攔洪庫下泄洪水的調(diào)度控制能力，發(fā)揮了極大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、銀北地區(qū)百萬畝鹽堿地改良項目建設(shè)。 2013年度工程總投資1.21億元，其中干溝治理工程投資3787萬元；支干溝治理工程投資3283萬元；支溝治理工程投資3278萬元；田間工程投資1800萬元。主要完成干支溝清淤4條長103.17公里；砌護(hù)治理28.1公里，支溝治理16條長45.21公里，配套建筑物145座；田間排水工程治理6萬畝。2014年計劃投資1.55億元，實施治理支干溝6條長78.7公里，治理支溝8條長37.8公里，田間排水工程治理6.8萬畝。目前已完成新開鹽湖溝3.3公里，清淤擴(kuò)整3.3公里，新建配套建筑物108座。五一、五二、五四支溝治理工程已完成招投標(biāo)工作，計劃近期開工實施；田間排水工程已完成治理面積2萬畝。

3、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造（二期）項目工程建設(shè)。投資1577萬元，實施完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造（二期）工程，翻建揚水站1座,翻建砌護(hù)揚水干渠1條5.9km，配套建筑物及量水設(shè)施139座。渠堤硬化15.1km。清淤干溝3條21.3km；治理干溝5.8km,配套溝道建筑物90座。配套全渠道控制系統(tǒng)3臺套、泵站水情監(jiān)測系統(tǒng)1套?；謴?fù)改善灌溉面積4.68萬畝。

4、高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)。一是爭取資金3393萬元實施完成了2013年小型農(nóng)田水利重點縣（第四批）__縣牧區(qū)飼草料基地建設(shè)示范項目。工程于2013年9月25日開工， 2014年8月底前完成建設(shè)任務(wù)。項目建設(shè)中，我局經(jīng)過大量細(xì)致的勘察協(xié)調(diào)工作，整合各種資源，充分調(diào)動各承包大戶積極性，完成新建調(diào)蓄水池5座、田間取水池6座；砌護(hù)引水渠道0.85公里；維修泵站1座，新建泵站9座，新建泵房950平方米，新建泵站進(jìn)水前池4座，安裝離心泵20臺；安裝中心支軸式噴灌機(jī)24臺；鋪設(shè)pvc地埋管道及豎管92.5公里，地面pe管13.1公里，滴灌管127公里；配套管道建筑物360座工程。通過在高仁鄉(xiāng)上八頃村、小淌口村、紅翔新村ⅱ區(qū)、長青村和周城村四個片區(qū)實施噴灌及滴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。二是投資2442萬元，實施2014年小型農(nóng)田水利重點縣（第四批）__縣牧區(qū)飼草料基地建設(shè)示范項目。通過新建泵站、蓄水池、砌護(hù)渠道，配套各類建筑物，在高莊遠(yuǎn)景、高仁小淌口兩個項目區(qū)建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。目前已完成砌護(hù)斗渠8條長8.5公里，農(nóng)渠60條長40.6公里，清淤斗溝8條長7.5公里，清淤農(nóng)溝30條長21公里，新建各類配套建筑物220座，完成投資1200萬元。

5、2013年度世行貸款節(jié)水改造二期工程。投資992.99萬元實施2013年度世行貸款節(jié)水改造工程，完成砌護(hù)支渠4條5公里、斗渠5條1.6公里，農(nóng)渠178條61.35公里，配套田間進(jìn)水口7950座；整治支、斗、農(nóng)溝185條長74.35公里；新建溝、渠系建筑物322座；地膜保墑1814畝，平衡施肥5145畝，良種引進(jìn)利用165畝。實現(xiàn)節(jié)水37%，年畝均增收177元。

6、2013-2014年農(nóng)村人飲安全續(xù)建工程。投資304.72萬元，解決高莊鄉(xiāng)、靈沙鄉(xiāng)、頭閘鎮(zhèn)、黃渠橋鎮(zhèn)、渠口鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)、姚伏鎮(zhèn)、通伏鄉(xiāng)、崇崗鎮(zhèn)1204戶4816人的飲水安全問題。項目建設(shè)有效提高全縣農(nóng)村自來水普及率，為逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化提供有利條件。

7、水土保持項目建設(shè)。一是投資276萬元，實施了五堆子水土保持小流域綜合治理項目二期工程，完成土地整治96公頃，種喬木林39公頃、灌木林57公頃，草方格治沙24公頃，人工種草24公頃。二是投資361萬元，實施__黃河段（通伏——靈沙）水土流失綜合治理項目2013年度工程，完成營造喬木林85公頃，灌木林42.5公頃，種草215公頃；新建泵站5座，鋪設(shè)供水管道42.65公里，新建閥井40座。有效地改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

8、大中型水庫移民后扶項目。一是投資83.52萬元，實施2014年大中型水庫移民后期扶持項目，砌護(hù)渠道3條3.72公里，翻建板涵1座，配套渠系建筑物53座；二是投資357萬元，實施2014年大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目，砌護(hù)下新渠復(fù)渠等3條渠道8.9公里，配套渠系建筑物84座。通過項目實施有效改善了庫區(qū)移民的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。

9、__縣威鎮(zhèn)湖抗旱應(yīng)急水源工程。投資434萬元實施__縣威鎮(zhèn)湖抗旱應(yīng)急水源工程，完成湖面清淤380畝,清淤土方33萬方，岸坡整治5.2公里；新建綠化供水泵站一座72平方米；砌護(hù)支渠2.18公里，砌護(hù)斗渠0.52公里，配套建筑物17座。

10、小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。一是投資420萬元實施完成2013年中央農(nóng)田水利建設(shè)資金__縣黃渠橋前光建設(shè)項目。工程自3月初開工建設(shè)，6月底完成建設(shè)任務(wù)，完成砌護(hù)支渠1條長2.2公里，砌護(hù)

斗渠8條長5.45公里，砌護(hù)農(nóng)渠49條長24.16km；新建渠系配套建筑物147座；新開農(nóng)溝15條9.8km；新建溝道配套建筑物19座，激光整地3000畝。二是投資309萬元實施__縣廟廟湖片區(qū)綜合開發(fā)項目，完成鋪設(shè)輸水管21.8公里，造林種草186畝。砌護(hù)支、斗、農(nóng)渠5.2公里，渠道建筑物95座。11、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力田間工程。投資570萬元完成了__縣2013年新增千億斤糧食生產(chǎn)能力田間工程建設(shè)，完成砌護(hù)支、斗、農(nóng)渠84條47.62公里，配套建筑物154座，畦田口3397座，平田整地743畝。建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田1.2萬畝，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)180噸。

始終堅持以人為本的方針，狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施，確保安全度汛。抓好汛前安全檢查，加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查，對存在安全隱患的防洪設(shè)施和險工段及時進(jìn)行了整改和加固；落實了防汛物資儲備和搶險應(yīng)急分隊建設(shè)，進(jìn)一步修定完善了全縣防汛搶險預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案；及時召開了全縣防汛工作會議，落實防汛責(zé)任制，確保了全年安全度汛。加強(qiáng)全縣灌溉管理工作，充分發(fā)揮農(nóng)民用水協(xié)會管水作用，積極應(yīng)對旱情，因地制宜制定了切實可行的抗旱應(yīng)急補(bǔ)水方案，檢修和補(bǔ)充了抗旱應(yīng)急設(shè)施，確保了92萬畝農(nóng)田適時灌溉。

根據(jù)自治區(qū)水利廳的工作安排，按照先行試點、典型引路、分類實施、全面推進(jìn)的總體要求，我縣積極開展了深化小型水利工程管理體制改革試點工作。成立了以縣委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、各相關(guān)單位為成員的小型水利工程管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)全縣小型水利工程實際管理運行情況，完成摸底調(diào)查，分類定性和管養(yǎng)經(jīng)費測算工作，并制定了《__縣深化小型水利工程管理體制改革實施方案》。目前該《實施方案》已經(jīng)縣人民政府常務(wù)會、縣委常務(wù)會議討論通過。

一是充分利用廣播、電視、電子屏幕等媒體及集中宣傳活動廣泛宣傳節(jié)水型社會建設(shè)的重大意義。先后投入4.3萬元，深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、廣場等不同場所進(jìn)行節(jié)水型社會建設(shè)的宣傳教育，以舉辦“生命之源”專場文藝晚會為媒介，設(shè)置專題宣傳咨詢活動6場次，現(xiàn)場輪回播放節(jié)水型社會電教片，懸掛橫幅12條，發(fā)放宣傳單13200余份，宣傳畫620余張，宣傳冊2100余冊，刷寫墻面永久性宣傳標(biāo)語16條，擺放展板20多幅，制作櫥窗12處，在__縣城關(guān)一小和城關(guān)四小兩所節(jié)水型學(xué)校發(fā)放自制內(nèi)藏節(jié)水小常識內(nèi)核中性筆2000余支，激發(fā)了公眾參與節(jié)水型社會建設(shè)的熱情。二是嚴(yán)格把握水資源管理“三條紅線”，今年對全縣工業(yè)企業(yè)自備井再次進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，登記造冊，更換計量設(shè)施12塊次，新安裝計量水表16塊；重點對40家工業(yè)企業(yè)取用水進(jìn)行核定；積極會同相關(guān)部門對水源地13家涉煤企業(yè)自備井進(jìn)行關(guān)停；三是按照《自治區(qū)人民政府關(guān)于最嚴(yán)格的水資源管理制度的意見》和《寧夏節(jié)水型社會示范縣建設(shè)方案》要求，認(rèn)真編寫《__縣節(jié)水型社會示范縣方案》，積極在全區(qū)創(chuàng)建節(jié)水型社會示范縣。

一是搶抓工期，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮季節(jié)、時間、氣候等因素，科學(xué)、合理、有序的安排施工，確保按時完成施工任務(wù)。

二是克服前期工作經(jīng)費緊張的困難，不遺余力地做好各項水利工程的前期工作，切實做到做好項目的儲備，大、中、小相結(jié)合，做到項目“儲備一批、推進(jìn)一批、開工一批”。

三是抓住機(jī)遇，爭取上級支持。積極向自治區(qū)水利廳、市水務(wù)局等有關(guān)部門匯報、對接工作，尋求上級對我縣水利建設(shè)的大力支持，切實抓好我縣水利項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

一是小型水利工程管理體制改革任務(wù)艱巨。由于我縣水利工程點多面廣、較分散，過去很多管理工程單位未增加管理編制，目前對事業(yè)管理單位編制控制緊縮，缺少工程管理人員。加之地方財政困難，補(bǔ)貼壓力大，“兩費”落實困難，管理起來難度大，改革工作存在顧此失彼，改革任務(wù)依然艱巨。二是水利工程推進(jìn)難度大。水利工程建設(shè)屬于非營利性公益工程，沒有占地補(bǔ)償費或是補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低，在占地協(xié)調(diào)上難度較大，有的項目由于土地協(xié)調(diào)困難影響了工程進(jìn)度。三是招標(biāo)時效長影響工程開工建設(shè)。根據(jù)國家《招投標(biāo)法》和寧夏有關(guān)招投標(biāo)管理辦法的規(guī)定，從招標(biāo)公告到開標(biāo)最少歷時25天，而水利工程建設(shè)季節(jié)性較強(qiáng)，每年秋季為最佳施工期，由于9-10月份下達(dá)工程建設(shè)批復(fù)到招投標(biāo)工作結(jié)束近一個月時間，往往容易錯過最佳施工季節(jié)，影響工程整體進(jìn)展。四是工程建設(shè)資金不到位。開工建設(shè)的水利項目多，投資大，各項工程建設(shè)資金不能及時到位，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

2015年，全縣水務(wù)工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和依法治國基本方略，緊緊圍繞縣委、政府的工作部署，以水務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，以實

現(xiàn)水利可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為關(guān)鍵，以依法治水管水興水為重點，進(jìn)一步加快全縣水利改革發(fā)展步伐，全面促進(jìn)現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展?？茖W(xué)編制水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃，依法強(qiáng)化水資源管理，進(jìn)一步優(yōu)化水資源的高效配置和綜合利用，提高水資源的承載能力，實現(xiàn)農(nóng)村飲水提質(zhì)增效；大力開展冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，增強(qiáng)全縣水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高糧食生產(chǎn)能力，確保糧食安全；繼續(xù)抓好防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全；進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，強(qiáng)化水生態(tài)和水環(huán)境保護(hù)，確保生態(tài)安全；全面落實最嚴(yán)格水資源管理制度，嚴(yán)格履行水行政執(zhí)法職責(zé)，實現(xiàn)“三條紅線”全覆蓋；深入推進(jìn)水利重點領(lǐng)域改革，狠抓水利建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管，為經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有利的水利保障。

完成改造中低產(chǎn)田14萬畝，改善灌溉面積14萬畝，新增灌溉面積2萬畝；新增節(jié)水灌溉面積10萬畝，新增高效節(jié)水灌溉面積0.35萬畝；推行秸稈還田機(jī)深松耕地10萬畝。全年計劃完成各項水利項目投資達(dá)4.5億元以上。

1、全力抓好農(nóng)田水利工程建設(shè)。一是加大農(nóng)田水利建設(shè)力度。繼續(xù)深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競賽活動，積極引導(dǎo)全社會參與農(nóng)田水利工程建設(shè)，不斷加大農(nóng)田水利建設(shè)力度。通過實施灌區(qū)續(xù)建配套、中央統(tǒng)籌資金水利建設(shè)項目、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目、鹽堿地改良田間工程、國土整治、農(nóng)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項目工程，完成改造中低產(chǎn)田14萬畝。二是爭取實施紅崖子鄉(xiāng)水泉子高效節(jié)水灌溉工程，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積0.35萬畝。三是強(qiáng)力推進(jìn)__縣鹽堿地改良骨干排水工程治理項目，高標(biāo)準(zhǔn)治理溝道15條263公里，有效調(diào)控農(nóng)田地下水，從根本上解決__縣鹽堿地嚴(yán)重問題。

2、全力抓好民生水利工程建設(shè)。一是全力做好農(nóng)村飲水提質(zhì)增效工作。爭取實施__縣農(nóng)村飲水水源地保護(hù)工程、__縣農(nóng)村飲水安全工程自動化控制系統(tǒng)和__縣農(nóng)村飲水安全工程入戶完善工程，在現(xiàn)有水源地蓄水池、泵房及圍墻新安裝監(jiān)控設(shè)備17套；建設(shè)自動化總控制室1個，實現(xiàn)全縣農(nóng)村飲水安全工程統(tǒng)一自動化管理。利用已建水源及供水管道接入村隊，徹底解決姚伏鎮(zhèn)、通伏鄉(xiāng)、高莊鄉(xiāng)、渠口鄉(xiāng)、黃渠橋鎮(zhèn)等11鄉(xiāng)鎮(zhèn)97個行政村524個自然隊4492戶自來水未入戶問題。在提高水源地供水安全保障能力的同時改善16620人的飲水條件。二是積極推進(jìn)大中型水庫移民后期扶持、抗旱排澇工程和縣級公益事業(yè)等工程建設(shè)，加大工程建設(shè)管理力度，確保工程如期完成，發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)水土保持生態(tài)建設(shè)，投資293萬元實施__縣五堆子水土保持治理續(xù)建工程，提高項目區(qū)土地利用率，防治土地沙漠化。

3、全力抓好防洪減災(zāi)體系建設(shè)。一是投資1667.71萬元，實施第四排水溝__段治理工程，清淤整治溝道9.6公里，砌護(hù)治理6.2公里，改造尾水20座，切實增強(qiáng)全縣水資源調(diào)控能力。二是積極爭取國家特大防汛防凌資金1500萬元實施黃河__段險工段治理工程，對六頃地險工段9-19#丁壩進(jìn)行除險加固，治理東來點險工段護(hù)岸500米，加固維修丁壩4座；治理四排口險工塌岸段500米，加固維修丁壩6座。加大對縣境內(nèi)黃河左右岸險工段的治理力度。三是繼續(xù)加強(qiáng)賀蘭山東麓和紅崖子山防洪體系建設(shè)，積極推進(jìn)__縣南大閘溝綜合整治工程前期工作，爭取年內(nèi)實施項目工程。四是牢固樹立“以人為本、科學(xué)防治”的思想，落實防汛抗旱責(zé)任，加強(qiáng)水情汛情預(yù)警預(yù)報，做好防汛抗旱物資儲備，加強(qiáng)搶險應(yīng)急隊伍建設(shè)。健全防洪抗旱服務(wù)體系及應(yīng)急能力建設(shè)，著力防范后期可能出現(xiàn)的冬春旱情，提高全縣防洪抗旱能力。

篇3

一、工作基本情況

（一）防汛工作扎實開展

今年我們主要圍繞以下幾方面抓好防汛工作：一是召開了全縣防汛工作會議。繼全市防汛工作會議召開之后，4月27日縣委、縣政府召開了由縣防指成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水利水電工程管理單位領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣防汛工作會議，迅速貫徹落實省、市防汛工作會議精神，下達(dá)了2012年防汛工作責(zé)任狀、部署了全縣防汛工作。二是落實了小型水庫安全管理員制度和汛期巡查制度，汛期24小時有人值班，及時接傳電話，掌握情況，做好記錄，并做好匯報和處理工作。三是落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。2月初及時下達(dá)了我縣中型蓄水工程運行計劃，于4月18日下達(dá)了小型蓄水工程度汛方案，調(diào)整了汛限水位，明確了今年的防汛行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫管理員。6月1日報將2012年防汛行政責(zé)任人名單進(jìn)行公示，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已對山洪災(zāi)害防御預(yù)案修編進(jìn)行了更新，落實負(fù)責(zé)制，并對危險區(qū)群眾下發(fā)了明白卡?？h級山洪災(zāi)害防御預(yù)案也于3月底進(jìn)行了修訂。四是落實了水庫（電站）安全度汛措施，為進(jìn)一步落實防汛安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，確保水庫電站安全度汛，要求全縣所有水庫電站制定安全度汛明白卡，明確存在的問題、管理及防汛責(zé)任人、下游群眾轉(zhuǎn)移地點、搶險隊伍、搶險物資等，以確保水庫電站發(fā)生險情時，有準(zhǔn)備、有秩序地組織群眾轉(zhuǎn)移。為提高我縣水庫電站非常情況下應(yīng)急轉(zhuǎn)移預(yù)案實施能力，成立了縣防汛應(yīng)急救生隊，縣防汛應(yīng)急救生隊隸屬于縣防汛抗旱指揮部，根據(jù)我縣現(xiàn)已掌握操作技術(shù)和人員配備的實際情況，由縣人武部、縣畜牧水產(chǎn)局、縣城管局、縣水電局、程坊風(fēng)景區(qū)管委會、抱子石電站等部門分組組成，下設(shè)5個搶險分隊，汛期辦公地點分設(shè)在各分隊所屬單位辦公室，隨時聽從縣防汛抗旱指揮部調(diào)度。5月10日，人武部組織縣防汛應(yīng)急救生隊在修河干流進(jìn)行了防汛演練，縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行了講話，演練由人武部部長負(fù)責(zé)指揮，組織了40名救生隊員乘3艘沖鋒舟4艘橡皮艇參加演練并取得圓滿成功。五是組織了四次防汛檢查，并對存在問題采取了措施處理。六是對修河干流及較大支流的重要電站進(jìn)行了6次防汛泄洪調(diào)度，縣領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)了與省、市防汛及上游大段、東津電站的溝通，為下游滯洪削峰，減輕了防汛壓力，同時通過調(diào)度修河干流的中型水庫，預(yù)泄庫容、錯峰削峰，達(dá)到了比較好的效果，如5月12日洪水洪峰4000m3/s干流未出現(xiàn)大的洪澇災(zāi)害。

（二）民生水利工程加速推進(jìn)

堅持把服務(wù)民生，改善民生作為根本著眼點，大力實施病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全工程，小型農(nóng)田水利工程重點縣建設(shè)項目；著力解決直接關(guān)系群眾切身利益的水利問題，使廣大人民群眾真正得到實惠。

1、水庫除險加固工程。進(jìn)一步加強(qiáng)對在建水庫加固工程的管理、監(jiān)督工作。666規(guī)劃項目第二批6座小（1）型水庫加固工程已完工，完成了法人驗收及財務(wù)決算審計工作；666規(guī)劃項目第三批4座?。?）型水庫加固工程平均完成投資的95％；26座重點小（2）型水庫加固工程平均完成投資的90％；2012年實施的34座重點?。?）型水庫已完成了初步設(shè)計審查及施工圖設(shè)計審查工作，于6月1日完成招投標(biāo)工作，目前已確定中標(biāo)人，正在簽訂施工合同；完成《全國病險水庫除險加固項目投資計劃管理系統(tǒng)》統(tǒng)計、填報工作。

2、小農(nóng)水重點縣工程。已全面完成小農(nóng)重點縣3年建設(shè)任務(wù)，共新增、恢復(fù)灌溉面積10.22萬畝，改善灌溉面積24.17萬畝，并得到項目區(qū)廣大群眾的贊揚。已完成古市鎮(zhèn)月塘中型灌區(qū)、四都鎮(zhèn)紅旗水庫中型灌區(qū)建設(shè)，大橋中型灌區(qū)工程正在實施。爭取第四批小農(nóng)水重點縣項目。

3、安全飲水工程。認(rèn)真做好2011年農(nóng)飲項目黃龍、路口、潤泉、太陽升等四項目建設(shè)掃尾，解決飲水不安全人口4萬人，待省市驗收。配合抓好今年新農(nóng)村建設(shè)改水工作。完成了今年7個項目實施方案報省廳審批，爭取中央資金2500萬元。完成了全縣自來水規(guī)劃編制前期工作，已上報省評審。

4、河流治理工程。瀆水河大橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)防洪工程已竣工驗收，白嶺鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程已完工，并發(fā)揮工程防洪效益，并取得成效。山口鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)目前工程按國家基本建設(shè)程序完成招標(biāo)投標(biāo)工作，并已完成征地拆遷補(bǔ)償工作，已全面開工，計劃明年汛前完成。做好中小河流治理項目的前期申報工作，已完成了全豐、黃坳、古市、渣津等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工作項目的初步設(shè)計工作，下達(dá)部分項目資金。

5、水毀修復(fù)工程。去年縣里確定的水毀修復(fù)工程491處，已開工491處，完工491處，完成投資5000萬元,完成工程量100%。為今年抗旱奪豐收奠定了良好基礎(chǔ)。

6、以電代燃料建設(shè)項目。全面完成以電代燃料項目電源點建設(shè)并對黃港鎮(zhèn)月山、安全、柘坑和征村鄉(xiāng)車聯(lián)、吳坪五個村計2685戶10407人全面實施以電代燃優(yōu)惠電價。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設(shè)扎實開展

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設(shè)已全部通過省級驗收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦正常運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦設(shè)立了專門辦公場所，均配備了電話、傳真機(jī)、辦公電腦等，制訂了防汛值班制度等各項制度，自4月份起，已開始防汛值班，并做好了值班記錄。

（四）水利普查工作順利進(jìn)行。全國第一次水利普查工作已圓滿完成各項工作任務(wù)。

（五）水利建設(shè)規(guī)劃全面完成

完成了2013-2015年縣民惠小水電代燃料實施方案，并通過了由省發(fā)改委和省水利廳組織的審查和批復(fù)；完成了縣水電站增效擴(kuò)容工程初步設(shè)計及審查工作，并將在今年下半年開始實施；編制了“十二五”節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃；完成了縣城城市防洪規(guī)劃的修訂及審查工作；已完成了全豐、黃坳、古市、渣津等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工作項目的初步設(shè)計工作和安溪水、北岸水、奉鄉(xiāng)水、渣津水、楊津水、洋湖港水、瀆水、東港水、杭口水等九條流域綜合規(guī)劃修編報告的申報；開展坤德活性炭和明輝化工節(jié)水工業(yè)項目的申報和山口鎮(zhèn)茶園等農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉項目的申報工作，

（六）水利工程管理逐步規(guī)范

為充分發(fā)揮水利工程效益，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，增強(qiáng)水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)后勁，我們在抓好水利工程建設(shè)的同時，注重抓好水利工程的規(guī)范管理，在水利工程建設(shè)、政府采購等方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定辦事，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；一是抓好小型水庫管理，嚴(yán)格按照省水利廳、市水利局及縣政府相關(guān)工程管理制度較好的完成了上游等10座重點?。ㄒ唬┬退畮旒靶氯A等26座?。ǘ┬退畮斐U加固工程的項目建設(shè)工程的監(jiān)督、調(diào)度、建設(shè)管理和資料整理工作，對重點小型病險水庫除險加固項目每月組織考評，按時統(tǒng)計在建水庫工程進(jìn)度、質(zhì)量，信息管理及編寫病險水庫月度工作總結(jié)。組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，排查出各類安全隱患22處，二是抓好人飲工程管理，我縣人飲工程比較多，為了抓好規(guī)范管理，我們成立了管理機(jī)構(gòu)，確定了專管人員；建立了各項管理制度，使管理有據(jù)可依；制定了合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持了有償用水制度；落實了維修責(zé)任，使人飲工程能長期運行；三是抓好農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)管理，我縣大力推進(jìn)農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)管理，健全了農(nóng)民用水戶協(xié)會，全縣36個農(nóng)民用水戶協(xié)會全部在縣民政局進(jìn)行了登記注冊并進(jìn)行了年檢。

（七）水政執(zhí)法和水資源管理成效顯著大力開展依法治水，依法管水，依法行政，結(jié)合“世界水日”、“中國水周”加強(qiáng)水法律法規(guī)的宣傳，加大水資源管理，涉水建設(shè)項目管理，河道采砂管理的力度，積極開展河道采砂專項整治，取得了明顯成效。今年上半年，完成了2011年全縣河道采砂規(guī)費清繳、掃尾工作。協(xié)調(diào)解決了多起涉河采砂矛盾糾紛。開展了新一年度的河道采砂許可，已辦結(jié)了8起。接受并順利通過省廳水行政執(zhí)法考評復(fù)查，且獲得全省水行政執(zhí)法先進(jìn)單位。

大力推進(jìn)水資源論證，嚴(yán)把取水許可關(guān)。今年上半年開展了龍泉電站、黃溪電站和渣津水廠的水資源報告書的編制和審查工作，開展了馬坳水廠等十五個人飲項目和一個工業(yè)取水項目水資源報告表的編制和審查工作，核發(fā)取水許可證四個；加大水資源費的追繳力度。局發(fā)追繳水資源費的專題文件，規(guī)定對拖欠水資源的單位，在國家政策性扶助項目上不予支持。目前，聘請律師通過司法途徑追繳水資源費陳欠，已取得較好效果。積極推動節(jié)水型社會建設(shè)。金瞬膠粘劑工業(yè)節(jié)水示范項目已圓滿完工并通過驗收。開展坤德活性炭和明輝化工節(jié)水工業(yè)項目的申報和山口鎮(zhèn)茶園等農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉項目的申報工作，積極深入農(nóng)村開展節(jié)水知識宣傳活動，講授節(jié)水知識課二堂。

（八）招商引資再上新臺階

我局始終把招商引資上項目工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓；今年我局成功引進(jìn)酷斯達(dá)鞋業(yè)有限公司入住何家店工業(yè)園，該企業(yè)總投資五千萬元，固定資產(chǎn)投資三千萬元。年生產(chǎn)成品鞋80萬雙，總產(chǎn)值1億元以上，創(chuàng)利稅500萬元以上。跟蹤服務(wù)三都電站工程，今年進(jìn)資2500萬元。機(jī)房本月底全面封頂，下月完成裝機(jī)，大壩二期11月底完工，可望今年年底發(fā)電投產(chǎn)。

加大“跑部進(jìn)廳”步伐，積極向上級部門爭取資金，今年主要從水庫除險加固、農(nóng)村安全飲水、小型農(nóng)田水利工程重點縣建設(shè)、中小河流治理、農(nóng)村電氣化縣建設(shè)、節(jié)水型社會試點縣、小水電代燃料等方面爭資，爭取資金有望再上新臺階。目前已完成爭資2500萬元。

（九）精神文明建設(shè)全面豐收

通過建立完善機(jī)關(guān)日常管理、目標(biāo)考評等一系列制度規(guī)定，規(guī)范了機(jī)關(guān)工作行為；組織了4次集體學(xué)習(xí)，每人撰寫學(xué)習(xí)筆記，心得體會，調(diào)研文章，發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正7人；全面完成37件人大建議、政協(xié)提案的回復(fù)工作；全力配合縣創(chuàng)建省級文明城工作，投入4萬余元，完成縣七大工程任務(wù)。今年我局幫扶大橋鎮(zhèn)界上村，按照工作要求：一是開展上戶走訪，工作組共走訪38戶，收集意見建議40條，并逐一進(jìn)行梳理。二是制訂了3年幫扶規(guī)劃和今年的工作計劃，根據(jù)走訪匯集的意見建議和界上村的實際，制訂了幫扶計劃。已為該村甘家垅山塘除險落實了3萬元幫扶資金，今年可望完成七件實事。界上村對我局幫扶工作非常滿意。

二、下半年工作思路

我局下半年的工作思路是：圍繞“一個中心，七個重點”全力推進(jìn)水利工作，努力實現(xiàn)水利事業(yè)新跨越、新發(fā)展。

“一個中心”即以防汛抗旱工作為中心，認(rèn)真落實?。ǘ┬鸵陨纤畮斓亩妊捶桨负椭攸c病險水庫的防洪預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛工作責(zé)任制，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦建設(shè)，切實落實水庫安全管理員和汛期巡查制度，全面開展防汛工作檢查和督查，切實抓好水庫安全整治，認(rèn)真籌備防汛物資，努力做好抗洪搶險工作，確保不倒一座?。ǘ┬鸵陨纤畮?，確保人民生命財產(chǎn)安全。同時，針對當(dāng)前旱情發(fā)展趨勢，竭力做好抗旱救災(zāi)各項工作。

“七個重點”是：

一、病險水庫除險加固”：全面成666規(guī)劃項目第二批、第三批共10座?。?）型水庫加固工程；全面完成26座重點小（2）型水庫加固工程；全面啟動2012年34座重點?。?）型水庫加固工程，并于年底完工；計劃完成2013年25座地方一般?。?）型水庫加固工程的初步設(shè)計審查及施工圖設(shè)計審查工作。

二、小農(nóng)水重點縣工程建設(shè)：爭取第四批小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目立項和1—2個中型灌區(qū)的維修改造項目。

三、安全飲水工程建設(shè)：爭取7個“千噸萬人”飲水工程，解決6萬人安全飲水問題。

四、搞好河流綜合治理：開展河道整治、清淤疏浚和堤防建設(shè)，以保護(hù)沿河村鎮(zhèn)和農(nóng)田，基本完成山口鎮(zhèn)防洪工程的主體工程，啟動全豐鎮(zhèn)防洪工程。

五、規(guī)范水電建設(shè)管理：確保水電站運行安全，提高水電企業(yè)效益。加大農(nóng)村小水電的管理和監(jiān)督。依法負(fù)責(zé)水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織、指導(dǎo)水庫、水電站大壩的安全監(jiān)督管理。

篇4

一、20__年度區(qū)域融合發(fā)展工作情況

20__年，區(qū)域融合發(fā)展、互學(xué)共建工作在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，全面貫徹落實區(qū)域融合發(fā)展戰(zhàn)略方針，克服困難、勇于創(chuàng)新，合力加快某新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化進(jìn)程，積極構(gòu)建和諧某，有效促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。

（一）兵地融合工作。一是加快推進(jìn)大營房城區(qū)開發(fā)建設(shè)。成立了以地區(qū)行署主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的某地區(qū)、某大營房城區(qū)開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，高起點推進(jìn)大營房城區(qū)開發(fā)建設(shè)。按照某城市總體規(guī)劃，將原確定的3.5平方公里和312國道以南、北郊路以北、育英路北上沿東河壩至啤酒廠、連益壽路以西至七一路的20平方公里左右的區(qū)域確定為大營房城區(qū)一期開發(fā)控制范圍。在大營房城區(qū)建設(shè)稅收政策方面，確定了“自20__年開始，大營房城區(qū)新增稅收，前五年以補(bǔ)貼方式全額返還，滿五年后新增稅收部分按照6：4比例分成”的分配方式，賦予了大營房城區(qū)開發(fā)建設(shè)更加優(yōu)惠的政策，為大營房城區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境，有效增強(qiáng)了某參與某城市建設(shè)的信心和決心。二是平衡電力供求。地方積極協(xié)調(diào)某電力公司實施增容擴(kuò)能工程，并以優(yōu)惠電價支持某各農(nóng)牧團(tuán)場發(fā)展；改善紅光工業(yè)園區(qū)電力設(shè)施，為兵地共同實施20萬噸聚氯乙稀項目打下了良好基礎(chǔ)。三是積極做好搶險救災(zāi)工作。去年10月份，某黃山東銅鎳礦因輸電線路突然出現(xiàn)故障，造成了安全系統(tǒng)尚未健全的2號、3號礦井共有10名礦工被困井下，地委、行署積極協(xié)調(diào)電力部門連夜搶修線路，想方設(shè)法組織開展?fàn)I救。經(jīng)過兵地雙方共同努力，黃山東銅鎳礦被困井下的10名礦工安全脫險。四是抓好道路建設(shè)工作。協(xié)調(diào)解決了312國道至紅星一場全長17公里的國新路工程涉及的電力、電信線路拆遷、路政接口及沙石料采挖等相關(guān)問題，有力支持了某油路通團(tuán)（連）工程的順利實施。某認(rèn)真配合協(xié)調(diào)解決了哈若公路工程建設(shè)中涉及火箭農(nóng)場民房拆遷、機(jī)井、水渠、林帶、土地征用等問題，為工程的順利實施創(chuàng)造了條件。五是加強(qiáng)兵地相互學(xué)習(xí)和交流。某組團(tuán)對某廣東工業(yè)園區(qū)、新疆雙合堿業(yè)公司、金雙貓化工有限公司等13家地方工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，地區(qū)也組織縣（市）及有關(guān)部門的同志到某觀摩其設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，促進(jìn)了兵地工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的提升。六是進(jìn)一步強(qiáng)化兵地聯(lián)調(diào)工作。建立健全相關(guān)工作制度，充分發(fā)揮兵地聯(lián)調(diào)機(jī)制作用，解決了兵地部分基層單位、群眾之間的糾紛問題，化解了矛盾，維護(hù)了區(qū)域穩(wěn)定。七是兵地雙方分別選拔40余名干部互派掛職，充分發(fā)揮掛職干部橋梁、紐帶作用，加強(qiáng)了兵地間的業(yè)務(wù)、信息溝通，推進(jìn)了兵地之間相互學(xué)習(xí)、相互交流與合作，有效提高了干部隊伍素質(zhì)。

（二）鐵地融合工作。一是全力支持鐵路系統(tǒng)體制改革工作。本著“積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡”的原則，配合烏魯木齊鐵路局做好某鐵路企業(yè)管理體制改革工作，按照自治區(qū)的要求及時妥善處理好鐵路社會職能移交地方的相關(guān)問題，鐵路學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等社會職能和644名離退休人員已順利移交地方管理，確保了鐵路系統(tǒng)改革的順利實施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運力協(xié)調(diào)工作。針對某鐵路辦事處成立后，不再承擔(dān)運輸車皮計劃及裝車職權(quán)的新情況，地區(qū)迅速成立以地委、行署領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域地產(chǎn)品鐵路運輸協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立地產(chǎn)品鐵路外運協(xié)調(diào)機(jī)制，積極與自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委、烏魯木齊鐵路局對接，疏通聯(lián)系渠道，緩解地產(chǎn)品運輸難問題，最大限度確保了地方及某硫化堿、純堿、銅鎳粉以及農(nóng)副產(chǎn)品等重點地產(chǎn)品的鐵路外銷外運,地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到100.66,促使了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。20__年，共為區(qū)域重點工業(yè)企業(yè)爭取鐵路車皮3552個，其中，增加的計劃外車皮達(dá)1300余個，鐵路支持煤業(yè)集團(tuán)完成煤炭鐵路外運284萬噸。同時，積極與烏魯木齊鐵路局協(xié)調(diào)溝通，自20__年6月15日開始，鐵路部門每天為地區(qū)解決一定數(shù)量的n949旅游列車車票，方便了來哈賓客出行。三是積極配合鐵道部第六次鐵路大提速工作，全力支持蘭新鐵路線峽口—小泉東、尾亞—思甜兩段共50余公里鐵路提速改造工程建設(shè)，確保了提速工程順利實施。四是鐵地聯(lián)手共同實施和創(chuàng)建“平安大道”暢通工程。駐地各方按照“以鐵路安全暢通為中心，強(qiáng)化執(zhí)勤巡邏，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急能力，強(qiáng)化群防群治 和提高防范能力”的要求，著力加強(qiáng)鐵路沿線治安防控體系建設(shè)，不斷完善鐵路護(hù)路聯(lián)防工作機(jī)制，積極做好蘭新鐵路線護(hù)路聯(lián)防工作，有效確保了千里鐵道線的安全暢通。協(xié)調(diào)某、某市支持鐵路工務(wù)段在某轄區(qū)內(nèi)鐵路線下立交橋涵兩邊架設(shè)限高桿，并減免了相關(guān)費用，有效保護(hù)了鐵路橋涵等重要設(shè)施。四是充分利用鐵路設(shè)施加大某區(qū)域旅游資源的宣傳力度。鐵路部門將由地區(qū)制作的某宣傳音像碟片，發(fā)放到途經(jīng)某的各次列車上播放，提高了某的知名度，促進(jìn)了某旅游事業(yè)的發(fā)展。

（三）油地融合工作。一是支持吐哈油田公司加大對以三塘湖盆地為重點區(qū)塊的石油、天然氣的勘探開發(fā)，使吐哈油田公司在該區(qū)域取得了重大勘探發(fā)現(xiàn)。二是順利完成吐哈油田社會職能移交地方工作，為吐哈油田實現(xiàn)主輔分離，謀求更快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，按照“政府強(qiáng)力指導(dǎo)、企業(yè)分軌管理”的原則，制定出臺了《吐哈油田協(xié)助政府開展有償解決勞動合同人員再就業(yè)工作實施方案》，吐哈石油勘探開發(fā)指揮部一次性提供公益性就業(yè)崗位2500余個，與石油新城街道辦事處聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)下崗人員1000余人次，推動了就業(yè)和再就業(yè)工作的開展。三是全力支持西部原油成品油管道某段工程建設(shè)，及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中涉及到的土地征用、水資源使用等問題，確保了工程的順利實施。四是積極建立健全西氣東輸管道安全防護(hù)的長效機(jī)制，認(rèn)真開展油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ椪涡袆樱S護(hù)某區(qū)域內(nèi)油田及輸氣管道生產(chǎn)秩序，確保了吐哈油田及420公里西氣東輸管道線的安全暢通。六是支持吐哈石油勘探開發(fā)指揮部能源公司在白石頭鄉(xiāng)、星星峽鎮(zhèn)、南湖鄉(xiāng)等地增加了石油工業(yè)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點。

（四）煤地、礦地融合工作。一是煤地雙方聯(lián)合開展整頓和規(guī)范煤炭市場秩序工作，為保護(hù)企業(yè)品牌，開拓市場，提高企業(yè)效益創(chuàng)造了有利條件。二是為煤業(yè)集團(tuán)水源地（柳樹泉）引水管網(wǎng)及水源地的保護(hù)、開發(fā)建設(shè)提供便利條件。支持煤業(yè)集團(tuán)做好沙墩子、沙兒湖煤田勘探及鉆井立項的前期準(zhǔn)備工作；配合煤業(yè)集團(tuán)完成礦區(qū)道路改造及采煤沉陷區(qū)綜合治理工程建設(shè)；協(xié)調(diào)煤業(yè)集團(tuán)解決梯子泉至紅山口高速公路建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是協(xié)調(diào)烏魯木齊鐵路局及某辦事處共同支持雅滿蘇礦業(yè)公司年產(chǎn)60萬噸球團(tuán)礦、5萬噸鐵合金基地鐵路專運線及貨場的擴(kuò)容建設(shè)；解決了工程擴(kuò)能改造用地、電力配置等問題。四是協(xié)調(diào)某電力公司、某解決了雅滿蘇礦業(yè)公司球團(tuán)礦輸電線路穿越火箭農(nóng)場耕地問題，為球團(tuán)礦一期60萬噸生產(chǎn)線的安裝調(diào)試及生產(chǎn)提供了電力保障。五是積極協(xié)調(diào)電力部門加強(qiáng)雅滿蘇礦業(yè)公司各礦點加工生產(chǎn)企業(yè)輸變電線路的維護(hù)和管理，有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)用電的合理化。配合雅滿蘇礦業(yè)公司完成了天寶公司選礦廠改擴(kuò)建項目的立項、審批等前期準(zhǔn)備工作。六是積極協(xié)調(diào)地市各相關(guān)部門聯(lián)合對區(qū)域礦山的開采進(jìn)行治理整頓，規(guī)范礦山開采行為，為礦山開采企業(yè)做大做強(qiáng)創(chuàng)造條件。七是積極支持雙合堿業(yè)公司年產(chǎn)20萬噸生產(chǎn)線改擴(kuò)建項目；加強(qiáng)與自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委、烏魯木齊鐵路局的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為雙合堿業(yè)公司爭取鐵路運輸車皮計劃，并將該公司與某煤業(yè)集團(tuán)公司、協(xié)力棉紡公司一起列為烏魯木齊鐵路局鐵路運輸大客戶，有效保證了公司產(chǎn)品的鐵路外銷外運。八是不斷加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，最大限度解決電信、鐵通、金融、保險、林場、氣象、伊吾馬場、中央儲備糧某直屬庫、煙草公司、植物檢疫站、地質(zhì)六大隊、有色金屬七0四隊等駐地單位發(fā)展中存在的相關(guān)問題，為進(jìn)一步加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極努力。

（五）生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)工作。一是積極推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。成立由區(qū)域各方組成的“某區(qū)域水資源管理委員會”，認(rèn)真落實《某區(qū)域內(nèi)水資源實行統(tǒng)一管理的意見》，抓緊編制《水資源開發(fā)利用綜合規(guī)劃》，完善構(gòu)建節(jié)水型社會的政策措施，積極推進(jìn)節(jié)水建筑、節(jié)水設(shè)施、節(jié)水農(nóng)業(yè)、節(jié)水工業(yè)以及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快了節(jié)水型社會、節(jié)約型社會的建設(shè)，特別是某堅持挖潛增效，投入資金1.5億元，完成農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積近20萬畝，減少了水資源浪費，緩解了供水矛盾。二是區(qū)域各方共同出資出力，全力配合支持312國道、303省[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]道綠色通道工程建設(shè)，確保了該項工程順利實施。大力支持鐵路“千里綠色長廊”建設(shè)，取得了良好效果。

（六）精神文明建設(shè)和社會穩(wěn)定工作。一是區(qū)域各方聯(lián)手，廣泛開展區(qū)域內(nèi)各族群眾參與的文化體育活動，進(jìn)一步豐富了區(qū)域干部職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了區(qū)域干部群眾的交流與溝通。二是協(xié)調(diào)駐地各方政法系統(tǒng)積極開展互學(xué)互檢活動，堅持定期召開區(qū)域治安形勢分析例會制度，強(qiáng)化防范措施落實，形成了聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)治的網(wǎng)絡(luò)體系，確保了區(qū)域社會穩(wěn)定。特別是區(qū)域各方集中力量、突出重點，破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施和竊電案件，有效保護(hù)了電力設(shè)施的安全運行。

（七）社區(qū)“結(jié)對共建”和扶貧幫困工作。一是積極開展以社區(qū)建設(shè)為重點的鐵地、油地“結(jié)對共建”活動，以共同需求、共同目標(biāo)為紐帶，深入開展黨建聯(lián)抓、治安聯(lián)防、 衛(wèi)生聯(lián)管、教育聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)手活動，形成了建設(shè)和諧社區(qū)的工作合力，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能。二是深入開展扶貧幫困活動。吐哈油田公司、吐哈石油指揮部不斷加大對巴里坤縣薩爾喬克鄉(xiāng)、下澇壩鄉(xiāng)和大紅柳峽鄉(xiāng)的定點扶貧工作力度，僅用于巴里坤縣抗震安居、道路、水利、辦公以及醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金就達(dá)211萬元，比上年增加101萬元，其中：無償支援資金50萬元用于三塘湖至牛圈湖村道路前期費用資金，保證了該道路工程的順利實施；投入資金110萬元用于建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)抗震安居房54戶，有效解決了54戶農(nóng)牧民的住房和再生產(chǎn)問題；投入資金30萬元用于修建大紅柳峽鄉(xiāng)小熊溝村全長3公里引水工程；投資21萬元興建巴里坤縣山南開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院，有效解決了巴里坤牧區(qū)農(nóng)牧民搬遷戶就醫(yī)難的問題。同時，認(rèn)真做好“一點五戶”對口扶貧工作，煤業(yè)集團(tuán)公司、雅滿蘇礦業(yè)公司及電信、金融、保險系統(tǒng)等中央、自治區(qū)駐地單位，向兩縣一市投入定點扶貧資金共計48.42萬元，及時緩解了困難群眾的實際困難。

二、20__年度區(qū)域融合發(fā)展互學(xué)共建工作要點

20__年，是地區(qū)實施“十一五”規(guī)劃的第二年。前不久結(jié)束的地委委員（擴(kuò)大）會議上明確提出，“十一五”期間要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實施“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、南園北牧、增收富民”發(fā)展戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，在“南園北牧”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破；以招商引資為重點，在推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展上實現(xiàn)新突破；以發(fā)展特色旅游業(yè)為重點，在提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上實現(xiàn)新突破，力爭地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10以上，地方財政收入年均增長20以上，農(nóng)牧民人均收入年均增長10以上，努力建設(shè)“強(qiáng)而精、富而美”的新某。20__年，區(qū)域各方要繼續(xù)牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”和“某的發(fā)展就是各方發(fā)展”的思想，緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心任務(wù)，以思想和感情融合為基礎(chǔ)，以打造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為重點，以利益連接為紐帶，以共建和諧某為目標(biāo)，在新的層面上推進(jìn)融合發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會的大融合、大發(fā)展。

第一，共同促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。區(qū)域各方要圍繞地區(qū)加快新型工業(yè)化發(fā)展的總體部署，積極調(diào)整工業(yè)生產(chǎn)力空間布局，共同打造特色鮮明、機(jī)制靈活、優(yōu)勢突出的能源、黑色及有色金屬采掘加工、化工、建材、輕紡、特色農(nóng)產(chǎn)品及有機(jī)食品加工、石油、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)集群，推動“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的實施。一是全力支持某20萬噸聚氯乙烯項目建設(shè)，并在資源配置、協(xié)調(diào)服務(wù)和政策優(yōu)惠上給予重點傾斜。二是油地雙方共同做好啟動石油工業(yè)區(qū)的調(diào)研論證工作，盤活工業(yè)資產(chǎn)，形成有利于石油基地工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的良好運行機(jī)制；繼續(xù)配合支持吐哈油田公司做好土地征用和用水等工作，全力支持其對三塘湖油田的勘探開發(fā)；認(rèn)真研究石油、天然氣及其下游產(chǎn)品的資源、市場和發(fā)展方向，確定具體合作項目，積極開展招商引資活動。三是支持某煤業(yè)集團(tuán)加快煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)礦區(qū)整體發(fā)展；繼續(xù)支持雅滿蘇礦業(yè)公司做好120萬噸球團(tuán)礦、5萬噸鐵合金原料基地建設(shè)及配套鐵路專運線、貨場的增能擴(kuò)容工作。四是加大資源配置力度，在全力做好地區(qū)四個特色工業(yè)加工區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力支持某紅光工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造優(yōu)勢互補(bǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、以專業(yè)化分工協(xié)作為方向、以集群發(fā)展為模式的區(qū)域工業(yè)發(fā)展平臺，使加工區(qū)真正成為區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場和對外開放的窗口。五是鐵路、電力、銀行等相關(guān)駐地單位要圍繞解決好影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鐵路運力、電網(wǎng)改造、信貸資金等瓶頸問題多做工作，更好地支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

第二，共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)兵地間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的交流與合作。廣泛深入開展向某學(xué)習(xí)活動，充分借鑒某在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，有效提升地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是加快建立兵地協(xié)作的牲畜疫病防治、防汛抗旱、抗災(zāi)減災(zāi)工作新機(jī)制，進(jìn)一步完善工作機(jī)構(gòu)，健全協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制，增強(qiáng)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風(fēng)險能力。三是著力構(gòu)建區(qū)域一體化的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。依托兵地農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，形成品牌產(chǎn)業(yè)，重點培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。著力構(gòu)建統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系和價格核定體系，整合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場資源，提升市場開拓能力。四是區(qū)域各方要繼續(xù)加大對農(nóng)村的幫扶工作力度，特別是在抗震安居工程建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村文化陣地建設(shè)及農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方面提供更加有力的支持，進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生、教育和文化設(shè)施條件，促使農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，農(nóng)村整體面貌明顯改觀，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

第三，共同推進(jìn)城市化進(jìn)程。區(qū)域各方要把加快推進(jìn)城市化進(jìn)程放到重中之重的位置來抓，融合區(qū)域各方力量，共同加快城市道路、供排水、集中供熱、垃圾污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實施綠化、美化、亮化、凈化工程，著力完善城市功能，增強(qiáng)城市輻射能力，營造功能齊全、服務(wù)優(yōu)良、衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的投資和人居環(huán)境。要堅持規(guī)劃先行，在實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前，積極主動與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)商，確保城市建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。繼續(xù)支持某做好大營房城區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，配合某實施“油路通團(tuán)（連）”工程，為某公路建設(shè)工程的順利實施創(chuàng)造條件。油地相關(guān)部門要認(rèn)真研究，盡快將石油基地支油區(qū)的凈化、綠化、亮化、美化納入到某城市總體規(guī)劃建設(shè)之中，分步實施，積極為吐哈石油職工群眾創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。

第四，共同促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。區(qū)域各方要切實樹立大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場的發(fā)展思想，舉區(qū)域之力，狠抓旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共同開發(fā)旅游資源，大力培育旅游產(chǎn)業(yè)。特別是鐵路部門要會同地區(qū)有關(guān)部門積極爭取上級主管部門的支持，力求盡快開通烏魯木齊至某旅游專線列車，緩解客運壓力；協(xié)助某市做好全國優(yōu)秀旅游城市標(biāo)志物建設(shè)；充分利用鐵路設(shè)施加大某旅游資源宣傳力度，提高某知名度。

第五，共同加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)環(huán)境友好型社會。要以建設(shè)節(jié)約型社會為目標(biāo)，以提高水資源、礦產(chǎn)資源利用效益為重點，全面開展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材活動，提倡鼓勵清潔生產(chǎn)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要堅持礦產(chǎn)資源勘探、開發(fā)、利用與生態(tài)保護(hù)并舉，最大限度提高資源開發(fā)質(zhì)量和效益。特別是要堅持區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有耕地保護(hù)和耕地零開發(fā)并舉的方針，合理規(guī)劃利用土地，鼓勵利用戈壁、荒灘等非耕地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。要聯(lián)手抓好生態(tài)保護(hù)工作，共同實施“綠色通道”等生態(tài) 林業(yè)建設(shè)工程，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

第六，共同抓好和諧某建設(shè)。駐地各方要加強(qiáng)協(xié)作、強(qiáng)化措施，共同努力做好就業(yè)再就業(yè)、社會保障體系建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、文化體育事業(yè)發(fā)展等各項社會事業(yè)發(fā)展工作，特別要扎實做好扶貧幫困工作，維護(hù)好、發(fā)展好困難群眾的根本利益。共同抓好精神文明建設(shè)，區(qū)域各方要廣泛開展并積極參與文化體育交流活動，豐富群眾精神文化生活。要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想不動搖，堅持“主動出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”的方針，區(qū)域各方聯(lián)手，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，嚴(yán)密防范、堅決打擊境內(nèi)外“”和敵對勢力的分裂破壞活動，牢牢把握對敵斗爭的主動權(quán)。繼續(xù)強(qiáng)化區(qū)域“大穩(wěn)定”運行機(jī)制，不斷完善聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)治的網(wǎng)絡(luò)體系和區(qū)域社會治安分析例會制度，繼續(xù)開展社會治安綜合治理互學(xué)互檢活動，達(dá)到區(qū)域攜手聯(lián)防聯(lián)控、共保一方平安的目的。定期通報地區(qū)內(nèi)部社情信息及治安難點、熱點問題，并按照點線結(jié)合的原則，建立群防群治網(wǎng)絡(luò)，實行聯(lián)防聯(lián)治，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展保駕護(hù)航。要以創(chuàng)建“安全文明鐵道線”活動為載體，繼續(xù)發(fā)揮鐵、軍、地、警、兵“五位一體”鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)制，確保鐵路安全暢通，有效維護(hù)某社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切合作，推動區(qū)域融合發(fā)展再上新臺階

篇5

現(xiàn)在我代表局黨組、局長室對全局2012年工作進(jìn)行總結(jié)，并對2013年工作進(jìn)行部署，請大家認(rèn)真貫徹落實。

一、2012年工作總結(jié)

2012年是黨的十召開之年，也是《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》頒布實施之年，全局上下服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，立足保障機(jī)關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和依法保障，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）服務(wù)大局科學(xué)管理能力整體提升。2012年，全市大事要事比較多，我局始終堅持服務(wù)發(fā)展大局，保障機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)，不斷提升管理保障服務(wù)的能力水平。一是集中力量保障“三集中、三到位”。圍繞市政務(wù)中心工程掃尾、裝修改建、建管銜接、搬遷入駐、運行保障開展了大量工作，為打造“全省領(lǐng)先、全國先進(jìn)”的政務(wù)中心和我市服務(wù)群眾第一窗口提供了強(qiáng)有力的后勤保障。二是服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傾斜重點領(lǐng)域，高效盤活資產(chǎn)，向置業(yè)集團(tuán)注資房產(chǎn)約25000㎡，向沿海集團(tuán)注資土地近57000㎡。三是切實履行市級機(jī)關(guān)總業(yè)主職能，積極協(xié)調(diào)相關(guān)項目的實施。市圖書館項目提前四個月完成全年工程計劃，電子監(jiān)察中心和公共資源交易平臺在短短兩個月內(nèi)順利交付啟用。四是扎實做好維穩(wěn)工作，做好“兩會”服務(wù)和全市各類重大會議、活動的保障。7.28事件和涉日保釣活動期間，突出維穩(wěn)重點，聯(lián)動各方，緊密配合，立體防控，保障有力，預(yù)案到位，確保了黨政首腦機(jī)關(guān)的安全穩(wěn)定，受到市委、市政府的充分肯定。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理日益規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》精神，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一管理。一是后勤運行模式得到拓展完善。經(jīng)過多年實踐，市行政中心財務(wù)、餐飲、物業(yè)、會務(wù)、保安、綠化、保潔、停車、設(shè)備管理井井有條，文印、商務(wù)、郵政、銀行、超市等配套齊全，社會化服務(wù)與自管服務(wù)各司其職，既體現(xiàn)了節(jié)約、集約原則，又確保了機(jī)關(guān)運行的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。市政務(wù)中心后勤管理參照行政中心設(shè)置，目前運行平穩(wěn)，在建的市圖書館項目也將參照這一管理模式。二是國有行政資產(chǎn)管理井然有序。我市機(jī)關(guān)辦公用房采取產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理、使用統(tǒng)一調(diào)配、閑置統(tǒng)籌盤活模式，產(chǎn)權(quán)管理涉及市級機(jī)關(guān)118家單位28.9萬平方米，所管轄固定資產(chǎn)總價值約15.47億。統(tǒng)籌分配了市政務(wù)中心入駐單位、窗口辦公用房，協(xié)調(diào)解決了市地震局、港口局、鐵路辦近十家單位的用房，還開發(fā)了行政性資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，并逐步推廣資產(chǎn)實物條形碼管理。三是會計集中核算規(guī)模不斷擴(kuò)大。在市行政中心多年實踐的基礎(chǔ)上，設(shè)立了市政務(wù)中心會計核算分部，目前市級機(jī)關(guān)集中核算單位達(dá)到了53家，全年執(zhí)行預(yù)算資金12億元，會計集中核算服務(wù)規(guī)模位居全省第二，進(jìn)一步降低了行政運行成本，提高了資源使用效率。

（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作成績斐然。2012年是我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實推進(jìn)、成效顯著的一年，超額完成了全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均水資源消耗在2011年基礎(chǔ)上下降3%、2.5%、3%的年度降耗目標(biāo)。省內(nèi)第一家啟用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的能耗統(tǒng)計、遠(yuǎn)程監(jiān)測、節(jié)能監(jiān)管一體化監(jiān)測平臺，年底已有13個部門接入平臺實時監(jiān)測，市直307家公共機(jī)構(gòu)能源資源統(tǒng)計實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報。積極組織全市公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能示范單位爭創(chuàng)，省級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位數(shù)量全省第一，全省節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作現(xiàn)場會在我市召開。我市參選國管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)水實踐案例數(shù)量全省第一，占全省總數(shù)的20%。與市教育局聯(lián)合評選并表彰了首批17所“節(jié)能示范學(xué)?！?。市行政中心榮獲省“節(jié)水型單位”，市政務(wù)中心榮獲國家住建部“低能耗建筑示范工程”。

（四）公務(wù)用車專項治理成效顯著。2011年4月以來，我市按中央、省統(tǒng)一部署，組織開展全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項治理，取得了較好的成效。2012年圍繞復(fù)核復(fù)查、違規(guī)處置和建立公務(wù)用車管理新標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作，召開了全市違規(guī)公務(wù)用車處置工作會議，處置了違規(guī)超標(biāo)車輛，對因工作需要確需繼續(xù)留用辦理申請和審核手續(xù)，對不符合留用條件的分批進(jìn)行報廢、置換和拍賣?？h市區(qū)處置推進(jìn)情況實行一日一報，所有處置車輛實行一車一檔。在此基礎(chǔ)上，研究制定長效管理辦法，以兩辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法>的通知》，用制度規(guī)范公務(wù)用車管理。相關(guān)工作多次在全省督查巡訪中得到高度評價。

（五）下屬單位綜合績效全面升級。2012年是下屬單位全面實行績效考核的第一年。各單位認(rèn)真貫徹落實市人社局工作要求和我局關(guān)于下屬單位考核的文件精神，結(jié)合各自實際情況，制定了詳細(xì)的績效考核及獎懲實施方案，有效地調(diào)動了全員工作積極性，提升了服務(wù)質(zhì)量和保障水平，取得了較好的社會效益。兩個機(jī)關(guān)幼兒園繼續(xù)保持了省青年文明號的稱號，多個課題和教研成果受到部、省級表彰；機(jī)關(guān)門診部被評為市文明單位；基建服務(wù)中心（房管所）順利接管新城小區(qū)物業(yè)管理工作。

（六）機(jī)關(guān)自身隊伍建設(shè)再上臺階。依托“一評五制”、“三解三促”、“優(yōu)提促”等活動載體，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了工作效能，密切了黨群關(guān)系。健全了落實“一評五制”的組織機(jī)構(gòu)、工作網(wǎng)絡(luò)和制度體系，形成了局機(jī)關(guān)、下屬單位、縣（市）區(qū)一體兩翼聯(lián)動格局，我局有關(guān)責(zé)任追究的經(jīng)驗做法在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會上進(jìn)行了介紹；深入開展“三解三促”活動，局黨組8名成員與秦灶8個社區(qū)結(jié)對，深入駐點調(diào)研、座談、走訪、慰問，幫扶資金5萬元，解決多個群眾迫切關(guān)注的民生問題。資產(chǎn)管理處參與“民心專列·民評效能”公開質(zhì)詢評，在“優(yōu)提促”活動專項評議25個處室中得分第六；堅持深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，精心組織“2012讀書年”活動，從整體上提升了機(jī)關(guān)后勤隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)，積極倡導(dǎo)全局創(chuàng)一流、爭先進(jìn)，“后勤要勤、更好才好”服務(wù)品牌榮獲市市級機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)獲省級以上榮譽(yù)18項。

這些成績的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全系統(tǒng)全體同志的共同奮斗和辛勤努力。在這里，我代表局黨組、局長室向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝和崇高敬意。

二、2013年工作部署

2013年是全面貫徹黨的十精神的開局之年，是我市建設(shè)高水平小康社會、加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的推進(jìn)之年。我局要以黨的十精神為指引，以落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》為契機(jī)，以倡導(dǎo)厲行節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，堅持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)中心工作，落實依法行政，提高服務(wù)水平，降低行政成本，保障機(jī)關(guān)運行，扎扎實實通過“六個著力”推動我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

（一）著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)十“深化行政體制改革”和“降低行政成本”的要求，結(jié)合《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》貫徹實施，加快推動我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善。

一是要加快出臺管理辦法。緊密結(jié)合實際，立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，著重于理順關(guān)系、明晰職能、完善制度、規(guī)范管理、落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，盡快制定出臺我市的機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法，確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有章可依、規(guī)范統(tǒng)一。

二是要切實完善配套措施。加快形成結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容全面、形式規(guī)范、層級分明的機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系，切實用制度標(biāo)準(zhǔn)管錢、管物、管服務(wù)。特別是對經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等重點焦點領(lǐng)域，要進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)配置、辦公用房、公車管理、“三公”經(jīng)費、服務(wù)外包等一系列事務(wù)的配套制度，加緊制定各類定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是要逐步理順工作關(guān)系。一方面，要加強(qiáng)對全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)對縣市區(qū)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力推動全市各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提升。另一方面，要加強(qiáng)與市級機(jī)關(guān)各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起行之有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成齊抓共管的工作格局，促進(jìn)各項工作落到實處。

（二）著力加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。始終堅持將建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、降低機(jī)關(guān)運行成本作為我們工作的主線，抓實抓牢厲行節(jié)約的各項工作，積極回應(yīng)社會關(guān)切，構(gòu)建良好政府形象。

一是要繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。綜合運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段，切實提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，充分發(fā)揮在全社會生態(tài)文明建設(shè)中的表率示范作用。大力推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)參與國家節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作；以能耗監(jiān)控平臺為依托加強(qiáng)能耗統(tǒng)計、能源審計、分項計量及能耗分析；積極推廣公共機(jī)構(gòu)合同能源管理，加快節(jié)能新技術(shù)、新能源應(yīng)用；強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，試行能耗限額管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先。

二是要不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理。切實鞏固全市公務(wù)用車專項治理的成果，嚴(yán)格執(zhí)行新出臺的《公務(wù)用車配備使用規(guī)定》，切實抓好核編、購置、運行、報廢、更新等每個環(huán)節(jié)，規(guī)范公務(wù)用車管理流程，降低公務(wù)用車購置、運行經(jīng)費。

三是要大力提倡節(jié)約簡約政風(fēng)。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”要求，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)政風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文件印制、會務(wù)規(guī)格、接待標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能節(jié)油節(jié)水等工作的監(jiān)管。

（三）著力提升資產(chǎn)資金資源管理水平?！叭Y”管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重點，也是社會關(guān)注的熱點，要從規(guī)范管理和提升效能雙管齊下，切實提高管理的水平。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中管理。繼續(xù)深入優(yōu)化“集約化管理、社會化服務(wù)、市場化運作”模式，立足長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃市級機(jī)關(guān)集中辦公樓宇的綜合管理，全盤考慮市行政中心、市政務(wù)中心及今后的市圖書館和其他項目的后勤服務(wù)保障，逐步構(gòu)建市級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的大平臺、大管網(wǎng)系統(tǒng)。

二是要進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)管理效能。突出統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，加強(qiáng)辦公資源的統(tǒng)一管理、調(diào)配和盤活。2013年對市級機(jī)關(guān)辦公用房及相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行一次系統(tǒng)盤點，并針對全市機(jī)關(guān)實際情況形成初步統(tǒng)籌方案；繼續(xù)推進(jìn)行政性資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫與資產(chǎn)實物條形碼的一體化管理，提升資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化、動態(tài)化水平。

三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運行經(jīng)費管理。在管理上從嚴(yán)，嚴(yán)格實施市級機(jī)關(guān)會計集中核算和國庫集中支付制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費支出，嚴(yán)格控制、規(guī)范使用機(jī)關(guān)運行經(jīng)費；在服務(wù)上從優(yōu)，努力為核算單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的服務(wù)。

（四）著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)方式。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，加快從應(yīng)由市場主體、社會機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的領(lǐng)域中撤退，實現(xiàn)由服務(wù)生產(chǎn)者向服務(wù)組織者、管理者的角色轉(zhuǎn)變。

一是要規(guī)范社會化引入機(jī)制。我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作推行后勤服務(wù)社會化比較早，市行政中心、市政務(wù)中心在后勤服務(wù)社會化方面也積累了一定的經(jīng)驗。下一步要側(cè)重于規(guī)范社會服務(wù)的管理，完善其引入機(jī)制、競爭機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和考核機(jī)制。同時，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全高效，加強(qiáng)社會化服務(wù)項目的界定，該放手的盡量放手，該自管的努力管好。

二是要加快引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)理念。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和服務(wù)流程再造，加快對接ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSM18000職業(yè)健康安全管理體系的步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

三是要切實樹立服務(wù)品牌意識?！昂笄谝凇⒏貌藕谩逼放平?jīng)過幾年創(chuàng)建，取得了一定成績，要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌鑄造，努力提升其在全省機(jī)關(guān)事務(wù)同行業(yè)品牌中的競爭力和在市級機(jī)關(guān)服務(wù)品牌中影響力。要充分發(fā)揮優(yōu)勢，打造更多有內(nèi)涵、有業(yè)績、有口碑的子品牌精品，從而形成富有影響力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌系列。

（五）著力強(qiáng)化下屬單位管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，壯大實力，激發(fā)活力，積極推動各下屬單位的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

一是要規(guī)范內(nèi)部管理。切實加強(qiáng)下屬單位的班子建設(shè)、內(nèi)部管理和財務(wù)監(jiān)督，推動事業(yè)單位人事與分配制度改革，從各方面規(guī)范和加強(qiáng)下屬單位的運行機(jī)制和管理流程。

二是要提升競爭能力。機(jī)關(guān)幼兒園要繼續(xù)打造名園、名師和家長滿意工程，提高保教水平，做優(yōu)做大品牌；機(jī)關(guān)門診部要充分整合現(xiàn)有資源，積極爭取有利政策，優(yōu)化服務(wù)軟硬件配置，打造好機(jī)關(guān)醫(yī)療保健服務(wù)平臺；基建服務(wù)中心（房管所）要發(fā)揮長期服務(wù)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢，抓好新城小區(qū)的物業(yè)管理，高質(zhì)量高效率地完成機(jī)關(guān)辦公用房、設(shè)備的維修工作，強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是要加強(qiáng)績效考核。強(qiáng)化下屬單位績效管理，落實績效考核分配，確?？己朔峙涔ぷ鞯墓_公平公正，增強(qiáng)考核結(jié)果的公信力和考核分配的透明度，充分發(fā)揮績效考核分配在加強(qiáng)隊伍建設(shè)、激勵人員成長、推進(jìn)單位全面發(fā)展中的積極作用。

（六）著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)。面對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作不斷發(fā)展的新形勢和新要求，我們必須堅持以人為本，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升管理、服務(wù)、保障的能力水平。

一是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”，切實做到令行禁止。進(jìn)一步深化“一評五制”，嚴(yán)格落實五項制度，強(qiáng)化績效管理，優(yōu)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；進(jìn)一步落實“三解三促”，機(jī)關(guān)干部要定期下基層、下一線，與一線職工同勞動、共體驗，真正沉下身子深入了解機(jī)關(guān)事務(wù)管理一線職工的工作狀態(tài)和服務(wù)對象的真正需求，改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。

二是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。豐富和發(fā)展“和優(yōu)勤廉”文化內(nèi)涵，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)精神，凝聚隊伍，樹立起蓬勃向上、積極健康、發(fā)奮有為的精神風(fēng)貌。堅持“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，堅持“六個一”全員素質(zhì)提高工程，不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平。