導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇單體施工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你廳《關(guān)于軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工參加失業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》（晉勞社失函〔2001〕6號(hào)）收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

一、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)總后勤部《關(guān)于軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化改革中人事和勞動(dòng)保障工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（〔2000〕后司字第332號(hào)）規(guī)定，“軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工，從 2000年7月1日起，按國(guó)家規(guī)定參加當(dāng)?shù)厥I(yè)保險(xiǎn)，繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇”。其中，“軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工”是指軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中無(wú)軍籍的所有職工。即：列入軍隊(duì)隊(duì)列編制員額的職工和不列入軍隊(duì)隊(duì)列編制員額的職員、工人（含合同制）以及聘用的其他職工（不含離退休人員）。

二、軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加失業(yè)保險(xiǎn)，應(yīng)按照規(guī)定如實(shí)提供職工人數(shù)、繳費(fèi)工資基數(shù)等情況。失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)按照軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提供的參保人員名單和繳費(fèi)工資等情況，為繳費(fèi)單位和繳費(fèi)個(gè)人辦理參保手續(xù)、建立繳費(fèi)記錄。軍隊(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的參保人員失業(yè)時(shí)，對(duì)符合條件的失業(yè)人員，要按時(shí)足額發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金，并提供相應(yīng)的服務(wù)。

 勞動(dòng)和社會(huì)保障部辦公廳人事部辦公廳

篇2

xx年3月11日入職本公司，雖然過(guò)去多年從事建筑業(yè)工作，但對(duì)北京建筑市場(chǎng)施工程序、工藝、要求還是一無(wú)所知，對(duì)公司的管理辦法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，一切都是從零開(kāi)始。

一年來(lái)能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神，能主動(dòng)了解掌握北京建筑市場(chǎng)施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)各方面的關(guān)系，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量，能主動(dòng)配合公司各部門(mén)的工作，虛心聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和不足。

能注意管理工作，在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強(qiáng)的成本意識(shí)，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺(tái)班支出上基本上做到了有效控制。

堅(jiān)持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性，使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處，能善意的及時(shí)的批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決，團(tuán)結(jié)同志一道工作，關(guān)心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達(dá)到員工的基本滿(mǎn)意。

一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項(xiàng)目管理上還不到位，存在漏洞。在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施，在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。

二、項(xiàng)目總結(jié)

動(dòng)力總成項(xiàng)目部組建于xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進(jìn)駐動(dòng)力總成工地，3月30號(hào)開(kāi)始進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠(chǎng)房清表工程和臨舍設(shè)計(jì)工作，由于圖紙?jiān)颍?月29日正式開(kāi)工打水泥土樁，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠(chǎng)房11月6號(hào)開(kāi)始清表，11月26號(hào)開(kāi)始正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。

生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象，甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿(mǎn)意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距，其中八月份計(jì)劃只完成80%，主要原因是設(shè)計(jì)圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計(jì)變更暫緩施工造成的，同時(shí)也存在協(xié)調(diào)不力勞動(dòng)組織，分包人力、設(shè)備等問(wèn)題。但只要條件具備，項(xiàng)目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個(gè)月時(shí)間，基本晝夜不停，鋼構(gòu)、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計(jì)劃完成，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會(huì)，使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時(shí)人力不足問(wèn)題，地面施工人力不足問(wèn)題，項(xiàng)目部沒(méi)有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。

在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用，各負(fù)其責(zé)，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評(píng)。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長(zhǎng)城杯專(zhuān)家結(jié)構(gòu)檢查評(píng)審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來(lái)我工地質(zhì)量檢查，比較滿(mǎn)意，只提出幾個(gè)質(zhì)量通病問(wèn)題，沒(méi)下整改單子。城建遠(yuǎn)東公司也幾次來(lái)工地質(zhì)量檢查，也對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問(wèn)題，沒(méi)有得到很好的控制，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題，在全員質(zhì)量意識(shí)上還有待提高。

安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō)我們還是把安全工作擺在了頭條位置，把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，專(zhuān)職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，各種教育能及時(shí)跟上，安全防護(hù)基本到位有效，特別是重點(diǎn)部位都是設(shè)專(zhuān)人看守，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作。一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí)，也存在無(wú)證上崗問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一!

成本管理在沒(méi)有合同、無(wú)清單單價(jià)，圖紙不全或不及時(shí)，滿(mǎn)足不了預(yù)算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制，是擺在我們面前的一個(gè)新課題，雖然存在一定的難度，在實(shí)際施工過(guò)程中我們?cè)诔杀竟芾砼c控制還是做了大量的工作。在材料計(jì)劃上實(shí)行分包，工長(zhǎng)分別提量對(duì)比，提出材料計(jì)劃，經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核，才提出計(jì)劃。使計(jì)劃更切合實(shí)際，原材料、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間也做到了適當(dāng)?shù)目刂?。材料使用上也是精打?xì)算，如基礎(chǔ)模板施工時(shí)限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施，對(duì)商品混凝土量也對(duì)車(chē)進(jìn)行了抽檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)量和預(yù)算量也隨時(shí)進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)分包損失、浪費(fèi)、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰。在人工費(fèi)的零工和機(jī)械臺(tái)班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決杜絕人情單子。雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献隽艘恍┕ぷ鳎芾砩先匀徊患?xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖，成本管理是各項(xiàng)管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿(mǎn)足了施工需要，資料做到了與施工同步。施工面積大測(cè)量任務(wù)重也沒(méi)影響施工的正常進(jìn)行。

加強(qiáng)了食堂宿舍管理，發(fā)揮了生活管理委員會(huì)的作用，特別是食堂通過(guò)人員更新調(diào)整，加大管理力度，是我們的生活越來(lái)越好，基本達(dá)到了職工滿(mǎn)意食堂標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部組建時(shí)22人，通過(guò)一年來(lái)正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選，目前是23人。一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，一年來(lái)的工作實(shí)踐，非常高興地看到我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來(lái)越團(tuán)結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀(guān)，能遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，有的整天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅(jiān)持原則敢于管理，一絲不茍，有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強(qiáng)，也有的不怕工作多、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰，讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度，通過(guò)一年的實(shí)踐成果已經(jīng)證明了我們的實(shí)力，也是我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量的具體體現(xiàn)，我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō)：我們能行!

但在我們的員工中上半年也存在個(gè)別不和諧音符，也有怕做錯(cuò)事不能承擔(dān)責(zé)任，也有的分外工作不愛(ài)管，也有的對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設(shè)，成為完全合格的一名員工。

三、xx年工作展望

xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，兩個(gè)廠(chǎng)房12萬(wàn)多平米，xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動(dòng)機(jī)廠(chǎng)房7月末交工，變速器廠(chǎng)房9月末交工，5、6月份要開(kāi)動(dòng)能中心和庫(kù)房，還有廠(chǎng)區(qū)道路?？梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿?wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們每一個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，精心組織，精心施工，嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難，以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn)。

工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠(chǎng)房繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保長(zhǎng)城杯專(zhuān)家順利驗(yàn)收評(píng)審，兩個(gè)廠(chǎng)房都是竣工工程，都將進(jìn)行裝修施工和地面施工，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢評(píng)程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問(wèn)題，專(zhuān)職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關(guān)。

今年安全工作難度相對(duì)大于去年，分包隊(duì)伍多，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、立體作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護(hù)到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專(zhuān)職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。

成本管理今年要上一個(gè)新臺(tái)階，根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)，要抓細(xì)抓實(shí)，提高全員的成本意識(shí)，一切管理工作都要從成本利益出發(fā)，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有數(shù)。各部門(mén)要支持商務(wù)工作，主動(dòng)、及時(shí)的提供相關(guān)資料，在材料詢(xún)價(jià)、定價(jià)、合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫(kù)等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作，對(duì)人工費(fèi)的零工、機(jī)械臺(tái)班做好日志，做到層層把關(guān)，要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開(kāi)支。努力提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取一個(gè)好的收成。

項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合管理，要在新的一年里對(duì)治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實(shí)。

在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力，遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作，使自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)明顯提升，成為社會(huì)有用人才，為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位項(xiàng)目部年終工作總結(jié)范本(二)在這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)本身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后精益求精工作方法，進(jìn)步工作效力提供根據(jù)。

一、 履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理職員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的調(diào)和和班組的管理調(diào)和、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以勤儉工程本錢(qián)。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、 工程質(zhì)量管理。

針對(duì)看湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高出發(fā)點(diǎn)。施工前期，重視對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組職員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體依照4#的要求施工。此措施獲得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、 班組的管理調(diào)和工作

(1) 施工***是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)役員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層題目的反饋者，因此更要建立起良好的本身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每一個(gè)隱蔽工程我都全程參加，重視進(jìn)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2) 關(guān)心同事：碰到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，構(gòu)成一種大家庭氣氛。

(3) 重視對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的題目，我盡可能使每一個(gè)同道最少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每一個(gè)同道都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種題目，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的進(jìn)步。

4、 安全管理工作

在工作進(jìn)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工職員的職員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均獲得優(yōu)良成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的調(diào)和

作為一個(gè)施工管理職員，看湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合調(diào)和工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，獲得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

二、 目前存在的題目和改進(jìn)計(jì)劃

在獲得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些題目。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)側(cè)重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。

篇3

一、問(wèn)題提出

眾所皆知，組裝結(jié)構(gòu)是由單體構(gòu)件組成，組裝結(jié)構(gòu)施工是由結(jié)構(gòu)組成構(gòu)件制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝組成。構(gòu)件制作隨著技術(shù)發(fā)展更新，先進(jìn)的設(shè)備性能、功能等的更新，施工人員技術(shù)水平含量提高，構(gòu)件制作基本能達(dá)到施工期限要求。構(gòu)件安裝因形式多種多樣、非對(duì)稱(chēng)復(fù)雜多變化，增大施工難度，成為組裝結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，直接影響施工期限，成為結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)。

構(gòu)件安裝施工主要由吊車(chē)選擇、停機(jī)點(diǎn)位置確定、運(yùn)輸路線(xiàn)、吊具選擇、吊裝吊點(diǎn)設(shè)置等環(huán)節(jié)組成。在構(gòu)件安裝施工眾多環(huán)節(jié)中，吊裝吊點(diǎn)設(shè)置是構(gòu)件安裝施工難點(diǎn)，重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到構(gòu)件安裝成功與失敗。

吊裝吊點(diǎn)設(shè)置主要受構(gòu)件幾何尺寸及構(gòu)件吊裝角度影響，構(gòu)件幾何尺寸不同、構(gòu)件吊裝角度因結(jié)構(gòu)形式及位置變化而不同，吊點(diǎn)設(shè)置千差萬(wàn)別。

吊裝吊點(diǎn)設(shè)置按傳統(tǒng)方法有計(jì)算法及現(xiàn)場(chǎng)試吊確定法。

吊裝吊點(diǎn)設(shè)置計(jì)算法首先按吊裝每構(gòu)件幾何尺寸計(jì)算構(gòu)件重心，由于構(gòu)件非對(duì)稱(chēng)復(fù)雜多變化構(gòu)件，構(gòu)件重心計(jì)算繁瑣復(fù)雜，要求計(jì)算精確全面。構(gòu)件吊點(diǎn)設(shè)置計(jì)算法吊點(diǎn)設(shè)置其次綜合考慮吊裝角度、吊點(diǎn)位置、施工現(xiàn)場(chǎng)吊具長(zhǎng)度等因素影響，計(jì)算吊裝吊點(diǎn)復(fù)雜，精度低。由于構(gòu)件數(shù)量多，形式多，吊裝角度多，因此吊裝吊點(diǎn)設(shè)置計(jì)算法，技術(shù)含量高，要求計(jì)算精確全面，才能確保吊裝吊點(diǎn)設(shè)置準(zhǔn)確。

吊裝吊點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試吊確定法首先按經(jīng)驗(yàn)初步假設(shè)構(gòu)件重心點(diǎn)，初步設(shè)置吊裝吊點(diǎn)，然后試吊，根據(jù)構(gòu)件吊裝角度要求，偏差多少，逐步調(diào)整吊裝吊點(diǎn)位置，直滿(mǎn)足吊裝角度要求。該法技術(shù)要求不高，勞動(dòng)效率低，施工成本高，吊裝施工時(shí)間長(zhǎng)。

為了有效解決吊點(diǎn)設(shè)置難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)近幾年工程構(gòu)件安裝吊點(diǎn)設(shè)置不同方法分析與總結(jié)，結(jié)合吊點(diǎn)設(shè)置計(jì)算理論研究分析，找到一種簡(jiǎn)單的吊點(diǎn)設(shè)置方法，在實(shí)際構(gòu)件安裝吊點(diǎn)設(shè)置應(yīng)用收到異想效果。

二、吊裝吊點(diǎn)設(shè)置分析

1、計(jì)算幾何尺寸確定(見(jiàn)圖):

假設(shè)構(gòu)件采取設(shè)置兩點(diǎn)吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝施工,吊點(diǎn)設(shè)置在A(yíng)、B兩點(diǎn),吊索與通過(guò)構(gòu)件幾何重心B點(diǎn)水平線(xiàn)分別交結(jié)于a、b

假設(shè)構(gòu)件幾何重心點(diǎn)為C點(diǎn),當(dāng)構(gòu)件不變時(shí),無(wú)論構(gòu)件采用什么方法進(jìn)行吊裝施工, 構(gòu)件幾何重心C點(diǎn)始終不變;

吊鉤點(diǎn)設(shè)定為D點(diǎn), 吊裝索具交結(jié)點(diǎn),BD線(xiàn)按重力方向一定垂直向下;

BD線(xiàn)與吊點(diǎn)A、B兩點(diǎn)連線(xiàn)交點(diǎn)設(shè)定為M點(diǎn)。

2、吊裝吊點(diǎn)荷載確定(見(jiàn)圖):

吊裝荷載設(shè)為G，構(gòu)件總重量設(shè)為N, 吊索、吊具等重量設(shè)為N1;

吊索AD承受荷載設(shè)為G1,水平分荷載設(shè)為G1x, 垂直分荷載設(shè)為G1y;

吊索DC承受荷載設(shè)為G2, 水平分荷載設(shè)為G2x, 垂直分荷載設(shè)為G2y;

3、吊裝吊點(diǎn)計(jì)算:

G=N+N1

G=G1y+G2y

G1x=G2x

G1x=G1*Sin(a1)

G1y=G1*Cos(a1)

G2x=G2*Sin(a2)

G2y=G2*Cos(a2)

5、分析比較

為了找到一種簡(jiǎn)單的吊點(diǎn)設(shè)置方法，重新設(shè)置吊點(diǎn)A、B，保持AB距離，吊具長(zhǎng)度AD 、AB不變，見(jiàn)圖

從調(diào)整后分析圖中，可以看到如下結(jié)論

（1）、無(wú)論如何改變吊點(diǎn)A、B位置，DC即吊鉤與構(gòu)件重心按重力方向一定垂直向下。

（2）、改變吊點(diǎn)A、B位置，構(gòu)件吊裝角度隨時(shí)改變。

（3）、再不改變吊具長(zhǎng)度AD 、AB前提下，可以通過(guò)改變吊點(diǎn)A、B位置，調(diào)整構(gòu)件吊裝角度。

將調(diào)整后分析圖與調(diào)整前圖對(duì)照分析（見(jiàn)圖），可以得到如下結(jié)論：

（1）、調(diào)整后吊鉤重力方向垂直線(xiàn)與調(diào)整前吊鉤重力方向垂直線(xiàn)交點(diǎn)為構(gòu)件重心點(diǎn)。

（2）、吊鉤重力方向垂直線(xiàn)無(wú)論如何改變吊點(diǎn)位置，垂直線(xiàn)一定經(jīng)過(guò)構(gòu)件重心點(diǎn)

三、吊裝吊點(diǎn)設(shè)置方法

通過(guò)上述吊裝吊點(diǎn)設(shè)置分析，構(gòu)件經(jīng)過(guò)兩次試吊可以找到構(gòu)件重心點(diǎn)，如何改變吊點(diǎn)位置吊鉤與構(gòu)件重心按重力方向一定垂直向下。具體方法如下：

1、構(gòu)件重心點(diǎn)確定

1構(gòu)件按不同位置進(jìn)行兩次試吊。

2每次試吊按吊鉤垂直在構(gòu)件上劃線(xiàn)。

3兩次試吊劃線(xiàn)交點(diǎn)即為構(gòu)件重心點(diǎn)。

2、構(gòu)件吊點(diǎn)設(shè)置

1 構(gòu)件按需求吊裝角度，在構(gòu)件上劃水平線(xiàn)。

2 使吊鉤與重心點(diǎn)連線(xiàn)垂直構(gòu)件上劃的水平線(xiàn)

3 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)吊裝索具情況選定吊裝索具。

4 吊鉤與重心點(diǎn)連線(xiàn)上任取一點(diǎn)，按吊裝索具長(zhǎng)度在構(gòu)件劃點(diǎn)

5 構(gòu)件劃點(diǎn)即為吊裝吊點(diǎn)

四、總結(jié)

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“大海的呼吸”為你整理了這篇2020年住建局重點(diǎn)工程督查工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2020年督查組在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持配合下，以確保工程結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能為主線(xiàn)；以“工程質(zhì)量提升行動(dòng)”為契機(jī)；以規(guī)范參建責(zé)任主體質(zhì)量行為為手段，本著“規(guī)范、創(chuàng)新、再提高”的總體思路，按照年初既定工作計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施督查工作，已完成今年各項(xiàng)計(jì)劃工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

2020年度在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目共37個(gè)單體。道路工程總長(zhǎng)約63.73公里，綜合管廊約12.14公里，橋梁工程12座，排水管網(wǎng)工程總長(zhǎng)約639.2公里。本年度市政項(xiàng)目工程投資約36.4億。22個(gè)單體項(xiàng)目辦理了質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)，現(xiàn)已竣工項(xiàng)目8個(gè)。7個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市“相王杯”，2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎(jiǎng)。

二、督查基本情況

2020年度督查、巡查220余次，質(zhì)量監(jiān)督抽檢、檢測(cè)共55頻次，共下發(fā)整改通知書(shū)91份，發(fā)出督查簡(jiǎn)報(bào)9期。全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。施工、監(jiān)理單位能按相關(guān)規(guī)定和合同要求配備項(xiàng)目管理人員，項(xiàng)目管理人員到崗履職率有所提高。工程實(shí)體質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)，質(zhì)量水平有所提升。安全文明施工和揚(yáng)塵防治方面仍存在不足。

三、存在問(wèn)題

1、重點(diǎn)工程項(xiàng)目量大、點(diǎn)多、面廣，檢查、巡查不能全面兼顧。部分項(xiàng)目受種種因素制約不能全面開(kāi)展，施工面不連續(xù)，市場(chǎng)出現(xiàn)暫停施工，施工、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制容易出現(xiàn)松懈。

2、少數(shù)項(xiàng)目存在施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理人員不能按投標(biāo)承諾和合同約定全部到崗履職，質(zhì)量保證體系不健全，工程質(zhì)量過(guò)程檢查、檢驗(yàn)不到位，驗(yàn)收過(guò)程時(shí)工程仍存在質(zhì)量問(wèn)題。

3、施工、監(jiān)理單位對(duì)雨、污水管道施工質(zhì)量管理和控制相對(duì)較差，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題較多，如基礎(chǔ)寬度、厚度不夠，管道接縫不嚴(yán)，管道與井墻連接不嚴(yán)密、不穩(wěn)固等。

4、在工程竣工驗(yàn)收時(shí)人行道和附屬構(gòu)筑物工程存在質(zhì)量問(wèn)題相對(duì)較多，如人行道平整度差，無(wú)障礙施工不符合要求，防墜網(wǎng)掛設(shè)、井蓋質(zhì)量不符合要求等。項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)其重視程度不夠。

5、材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量驗(yàn)和使用部位追溯性仍是薄弱環(huán)節(jié)；相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告收集不及時(shí)，部分項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收組織不及時(shí)。

四、下一步工作計(jì)劃

1、在項(xiàng)目管理人員到崗履職方面繼續(xù)加強(qiáng)巡查、檢查力度，促使各重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理體系建立、健全和有效運(yùn)行。

2、繼續(xù)督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織落實(shí)技術(shù)交底制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程的管理和控制，落實(shí)“三檢”制度，減少工程驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

篇5

關(guān)鍵詞：綜采；大切巷；一次成巷；巷道斷面

中圖分類(lèi)號(hào)：TD263

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）23-0063-03

1　概況

1.1　礦井概況

鄭煤集團(tuán)米村煤礦井田面積13.4平方公里，主要開(kāi)采山西組二疊系二1煤層，現(xiàn)生產(chǎn)能力150萬(wàn)

噸/年，已處于礦井回采后期，井下所布置上下付巷工作面長(zhǎng)度較短，又受空區(qū)采動(dòng)影響，巷道壓力較大，施工難度較大，工作面生產(chǎn)接替緊張，為保證正常接替，要采取安全又高效的施工方案。

1.2　項(xiàng)目背景

28煤柱外段綜采工作面部分巷道在采空區(qū)中施工，工作面上、下付巷受壓比原始應(yīng)力大，巷道使用年限大大縮短，巷道失修率明顯提高，正常掘進(jìn)工期也隨之推遲，綜采大切巷采用二次成巷，在原基礎(chǔ)上增加了巷道壓力，浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力。本文針對(duì)一次成巷在巷道頂板控制，掘進(jìn)期間施工工藝和支護(hù)材料的選擇上進(jìn)行了研究和探索，總結(jié)出了一套較好的辦法，為綜采大切巷一次成巷提供了技術(shù)保障。

2　綜采切巷施工方案的選擇

2.1　工作面概況

28煤柱外段綜采工作面位于28采區(qū)，工作面走向長(zhǎng)度628m，傾斜長(zhǎng)度212m，所采煤層為二1煤，煤層厚度0～12.9m，平均厚度4m，傾角2°～16°，單斜構(gòu)造，賦存穩(wěn)定，工作面沿傾斜方向布置。工作面北部沿21101、280021等工作面空區(qū)邊緣送巷，西部為－150水平大巷、21采區(qū)行人巷；南部沿28011（B）、28021等工作面停采線(xiàn)邊緣送巷，局部在采空區(qū)中施工。直接頂為砂質(zhì)泥巖，偽頂為炭質(zhì)泥巖，直接底為砂質(zhì)泥巖。

2.2　施工方案的確定

米村礦綜采工作面大切巷一直采用先掘進(jìn)后刷幫的施工方法，施工工序復(fù)雜，增大了巷道的施工難度和巷道冒頂?shù)目赡苄?，?jīng)過(guò)分析，原因是施工質(zhì)量達(dá)不到要求，支護(hù)強(qiáng)度不夠，施工工藝不合理，而全斷面一次成巷，施工工藝簡(jiǎn)單，架棚支護(hù)、加固，一次到位，頂板完整穩(wěn)定，提高了施工的安全性。

3　支護(hù)方式及施工工藝

3.1　支護(hù)方式

根據(jù)綜采支架的長(zhǎng)度及安裝要求，確定采用6.3×3.0m（梁×腿）工字鋼坑木對(duì)棚混合支護(hù)，煤墻幫采用3.0m工字鋼柱（丟底煤處下墊木鞋），舍幫采用3.0m坑木（剎肩），梁為6.3m長(zhǎng)的工字鋼，中間采用3.0m坑木打上兩排點(diǎn)柱，頂部采用雙層塑料網(wǎng)、煤墻幫采用單層塑料網(wǎng)、椽子打幫打頂（舍幫因坑木間隙較小，用荊芭打幫），頂部在固定的位置預(yù)留能夠穿過(guò)鋼絲繩的間隙。如圖1所示：

圖1　28煤柱外段綜采切巷巷道斷面示意圖

3.2　施工工藝

3.2.1　工藝流程。敲幫問(wèn)頂打眼（加固棚子）裝藥聯(lián)線(xiàn)撤人放炮灑水敲幫問(wèn)頂架棚背幫頂出煤（碴）檢查整理工程質(zhì)量。

3.2.2　架棚施工。由于切巷斷面較大，施工困難，應(yīng)在中間預(yù)留梯形煤體，站在煤體上采用風(fēng)鎬或手鎬剔頂，形成空間輪廊后，所有施工人員齊心協(xié)力將梁抬起放在事先站好的棚腿上，緊接著鋪網(wǎng)打頂。在確認(rèn)頂梁加固好后打幫，補(bǔ)上撐木加固并打上臨時(shí)點(diǎn)柱，最后出中間遺留的煤。

3.2.3　工程管理。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，要求棚子迎山適中有力，不得歪旋。不得有空幫空頂現(xiàn)象，局部空幫空頂處必須用板木或用編織袋裝煤進(jìn)行填充，并保證填充質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行拉尺上線(xiàn)制度。由于煤墻幫為工字鋼柱，舍幫為坑木支柱，工字鋼梁較長(zhǎng)，因此梁與梁之間均要打上小徑木（φ＝50～70mm）代替的撐木5根，幫部柱與柱之間打2根撐木，要求撐木打直打順，牢固有力。

4　加固方案的選擇

因巷道斷面較大，為保證有效地巷道斷面，施工后的巷道必須進(jìn)行加固，加固用什么材料顯得比較重要，采用平時(shí)的工字鋼聯(lián)鎖，工序比較多，雖使巷道能形成整體，但巷道頂部的聯(lián)鎖會(huì)增加巷道的壓力。按照安裝支架的要求，在巷道中間采用坑木打點(diǎn)桿，在巷道兩邊采用π型鋼配合單體柱打抬棚進(jìn)行加固，施工工序簡(jiǎn)單，省時(shí)又省力。

4.1　點(diǎn)桿加固

中間采用3.0m坑木打上兩排點(diǎn)柱，距舍幫2.5m（凈），距煤墻幫1.8m（凈），兩排柱間距為1.3m（凈），排柱要站在實(shí)底上堅(jiān)實(shí)有力。點(diǎn)柱必須保證質(zhì)量，要求坑木采用直徑不得小于200～240mm的優(yōu)質(zhì)松木，點(diǎn)柱坑木上、下面必須平整，不得歪旋，不合格坑木嚴(yán)禁入井，保證坑木平面與工字鋼梁接觸平整，木鞋采用規(guī)格為200×200×150mm

（長(zhǎng)×寬×厚）的方木，確保巷道有足夠的承載壓力。

4.2　抬棚加固

巷道兩幫采用3.0×2.8m（π型鋼×單體柱）一梁四柱加固，要求π型鋼與工字鋼梁之間的間隙采用背材背實(shí)背牢，單體柱初撐力必須達(dá)到，迎山適中有力，不得歪旋，為防止單體柱受壓鉆底，柱窩必須加墊木鞋。單體柱與π型鋼之間要掛好防

倒鏈。

5　大斷面掘進(jìn)時(shí)頂板的控制

5.1　超前注水

因巷道斷面較大，頂板的控制顯得尤為重要，施工前必須對(duì)巷道進(jìn)行有效煤層注水，按注水半徑1.2m，結(jié)合巷道斷面，考慮充分濕潤(rùn)為原則，布置注水孔。如圖2所示：

圖2　28煤柱外段綜采切巷巷道注水示意圖

篇6

地板輻射供暖(以下簡(jiǎn)稱(chēng)地暖)作為一種先進(jìn)的采暖方式,已經(jīng)走入中國(guó)的百姓家庭。由于它和我們傳統(tǒng)的散熱器不同,在選擇材料和施工,以及維護(hù)方面又有很大的差別，因此，2004年建設(shè)部了《地板供熱技術(shù)規(guī)程》JGJ142-2004作為地暖工程的第一部系統(tǒng)規(guī)范。它在形成的過(guò)程中是很?chē)?yán)謹(jǐn)和科學(xué)的，是經(jīng)過(guò)許多專(zhuān)家學(xué)者和技術(shù)人員反復(fù)的研究、論證，在總結(jié)和采納了大量的資料和科研成果基礎(chǔ)上，又根據(jù)近年來(lái)我國(guó)地暖施工中遇到的問(wèn)題，加以系統(tǒng)的提煉和歸納而產(chǎn)生的。因此，對(duì)我們地暖設(shè)計(jì)與施工具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。但由于我國(guó)地域廣闊，地區(qū)平均溫度差異很大，所以無(wú)論是在設(shè)計(jì)與施工的過(guò)程中，還是在應(yīng)根據(jù)地理情況的不同有一些變化。同時(shí)，由于近幾年來(lái)，新型建筑材料不斷地出現(xiàn)，給我們的選擇材料的空間越來(lái)越大。如何正確和合理的使用是一個(gè)比較重要的課題。在以下的文章我就這個(gè)問(wèn)題為大家提供一點(diǎn)參考意見(jiàn)。

一、建筑內(nèi)冷熱水用塑料管道系統(tǒng)常用種類(lèi)

1、交聯(lián)聚乙烯（PE-X）管道系統(tǒng)。交聯(lián)聚乙烯是通過(guò)化學(xué)方法或物理方法將聚乙烯分子的平面鏈狀結(jié)構(gòu)改變?yōu)槠矫婧腿S網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，具有優(yōu)良的物理化學(xué)性能。PE-X管主要用于建筑內(nèi)冷熱水供應(yīng)和地面輻射采暖。

2、聚丙烯管道系統(tǒng)。聚丙烯管按照其分子結(jié)構(gòu)不同分為均聚聚丙烯（PP-H）管、嵌段共聚聚丙烯（PP-B）管和無(wú)規(guī)共聚聚丙烯（PP-R）管。

3、耐熱聚乙烯（PE-RT）管道系統(tǒng)。耐熱聚乙烯（PE-RT）是由聚乙烯經(jīng)過(guò)改性而形成的一種新型材料，它除具有聚乙烯的特性外，還具有良好的耐溫性能。

4、聚丁烯（PB）管道系統(tǒng)。聚丁烯（PB）管具有較好的抗蠕變性能和化學(xué)穩(wěn)定性，工作溫度可在-20℃～95℃之間。

二、重點(diǎn)產(chǎn)品介紹

(一) 交聯(lián)聚乙烯（PE-X）管材

1. 交聯(lián)聚乙烯的介紹

PE-X是PE材料的改性，即將PE原有的線(xiàn)性分子鏈，通過(guò)枝接形成枝形分子鏈（交聯(lián)），而提高了材料的物理力學(xué)性能和化學(xué)穩(wěn)定性能。

在改性前（交聯(lián)前），PE是屬于可熔可溶的材料，而改性后變?yōu)椴豢扇鄄豢扇艿牟牧希ìF(xiàn)在所知的所有溶劑都無(wú)法將PE-X溶解）。PE的使用溫度≤50℃，而改性后，PE-X的使用的溫度為≤95℃，同時(shí)，σ（許用應(yīng)力）也大幅度提高。是目前在世界地暖行業(yè)占主導(dǎo)地位的水暖管材。

交聯(lián)聚乙烯（PE-X）管材按照其交聯(lián)方式的不同可分為以下四類(lèi)：

I.過(guò)氧化物交聯(lián)（PE-Xa）管

II.硅烷交聯(lián)（PE-Xb）管

III.輻射交聯(lián)（PE-Xc）管

IV.偶氮交聯(lián)（PE-Xd）管

2. 幾種交聯(lián)管材的區(qū)別

1) 在生產(chǎn)工藝方面的區(qū)別

i．輻射交聯(lián)：

輻射交聯(lián)方式通常是用電子射線(xiàn)或鈷60-γ射線(xiàn)交聯(lián)方法，聚乙烯通過(guò)傳統(tǒng)的方法生產(chǎn)成管材，然后通過(guò)電子加速器發(fā)出電子射線(xiàn)或鈷60-γ射線(xiàn)照射聚乙烯管，激發(fā)聚乙烯分子鏈發(fā)生改變，產(chǎn)生交聯(lián)反應(yīng)，生產(chǎn)出交聯(lián)聚乙烯管。

ii．偶氮交聯(lián)：

偶氮交聯(lián)是將偶氮化合物混入聚乙烯中，并在低于偶氮化合物分解溫度(250℃左右)析出，并通過(guò)高溫鹽?。ㄍǔ镃aCl2）使偶氮化合物分解成自由基，引發(fā)聚乙烯交聯(lián)，

iii．過(guò)氧化物交聯(lián)：

過(guò)氧化物交聯(lián)是將過(guò)氧化物（粉狀）混入粉狀的較高分子量的高密度聚乙烯中，在柱式活塞的往復(fù)運(yùn)動(dòng)的作用下，過(guò)氧化物分解為活性自由基，引發(fā)聚乙烯高分子鏈枝接而發(fā)生交聯(lián)。

iv．硅烷交聯(lián)（PE-Xb）管是在聚乙烯原料中加入催化劑（硅烷、過(guò)氧化物）、抗氧劑，在擠出機(jī)擠出過(guò)程中進(jìn)行交聯(lián)，生產(chǎn)出交聯(lián)聚乙烯管；

2) 產(chǎn)品本質(zhì)上的不同

在PE-Xa管材的分子結(jié)構(gòu)中，分子排列呈現(xiàn)的是平面網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，韌性較好，剛性相對(duì)差一些；PE-Xb管材的分子結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)立體枝接結(jié)構(gòu)，剛性較強(qiáng)，耐壓性能優(yōu)異。

3. 應(yīng)用領(lǐng)域

由于交聯(lián)聚乙烯管材優(yōu)異的力學(xué)性能、耐熱性能和安裝簡(jiǎn)便性，其應(yīng)用范圍是極其廣闊的，可應(yīng)用于以下領(lǐng)域：

1、建筑工程或市政工程中的冷熱水管、飲用水管；

2、地面采暖系統(tǒng)用管或常規(guī)的取暖系統(tǒng)用管；

3、食品工業(yè)中牛奶、飲料，酒類(lèi)等的輸送管道；

4、制冷系統(tǒng)管道；

5、水處理系統(tǒng)管道；

6、純水系統(tǒng)管道；

7、地埋式煤氣管道；

8、石油、化工行業(yè)流體輸送管道；其他相關(guān)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域用管。

(二) PB管材的介紹

1. 原料

世界上生產(chǎn)PB管材企業(yè)所使用的原料大部分都是德國(guó)BASELL公司所生產(chǎn)的PB原料，它是由聚丁烯塑料C4H8單體聚合而成的一種熱塑性塑料。PB樹(shù)脂是由丁烯-1（BUTENE-1）合成的高分子綜合體，是具有特殊密度（0.9396g/cm3）結(jié)晶體，是具有柔軟性的異性質(zhì)體，屬于有機(jī)化工材料類(lèi)的高科技產(chǎn)品。原料及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)任何添加劑，是無(wú)毒、無(wú)味、性能穩(wěn)定的高分子聚合物。

2. 生產(chǎn)設(shè)備

世界上通常使用比較精密的進(jìn)口管材生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)PB管材。它具備有精密的計(jì)量裝置、精確的溫控裝置和穩(wěn)定的電腦控制程序，保證生產(chǎn)的管材能夠持續(xù)穩(wěn)定的連續(xù)擠出，保證管材平穩(wěn)生產(chǎn)。

3. PB管材的特點(diǎn)

PB管材是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的自來(lái)水管、熱水和暖氣用管，具有耐寒、耐熱、耐壓、不生銹、不腐蝕、不結(jié)垢、壽命長(zhǎng)（可達(dá)50-100年），且有能長(zhǎng)期耐老化特點(diǎn)，是作為加熱盤(pán)管的理想材料。有"塑料中的黃金"的美譽(yù)。

4. PB管材應(yīng)用領(lǐng)域

由于聚丁烯管優(yōu)秀的管材性能，使其能在多種采暖形式上運(yùn)用，其運(yùn)用建筑主要包括以下方面：

⑴住宅、別墅、餐廳、辦公樓、商場(chǎng)、室內(nèi)車(chē)站、車(chē)庫(kù)

⑵室外車(chē)站、停車(chē)場(chǎng)地面、道路地面、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、競(jìng)技場(chǎng)地面加熱融雪。

⑶魚(yú)池、游泳池加熱及地板采暖。

⑷室內(nèi)滑冰場(chǎng)等。

(三) PE-RT管材的介紹

1. PE-RT原料

必須使用專(zhuān)門(mén)為冷熱水用管材而設(shè)計(jì)的一種中密度（乙烯—-1-辛烯）共聚物，應(yīng)滿(mǎn)足ISO CD24033中的要求。通常世界上使用的PE-RT原料為美國(guó)陶氏公司和韓國(guó)SK公司出品。

2. PE-RT工藝質(zhì)量控制

參照建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJ/T175-2002控制產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行在線(xiàn)時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)室出廠(chǎng)檢驗(yàn)雙重控制。

3. PE-RT管材的特點(diǎn)

a、無(wú)需交聯(lián)，生產(chǎn)易于控制；

b、能回收，利于環(huán)保；

c、可以焊接；

d、衛(wèi)生，無(wú)毒無(wú)味；

e、柔韌性較好；

f、可熔焊。

4. 應(yīng)用領(lǐng)域

PE-RT管材憑借優(yōu)異的加工性能、衛(wèi)生性能及安裝靈活等特點(diǎn)，在以下幾方面得到廣泛的應(yīng)用：

A．地板、墻壁、屋頂及公路用采暖管；

B．飲用水管

三、其它管材的介紹

1、聚丙烯（PP-B、PP-H、PP-R）管道系統(tǒng)

PP—H管是由PP—H原料經(jīng)擠出成型工藝生產(chǎn)的管材。PP-H原料是由丙烯一種單體聚合而成的均聚物，PP—H管材的使用溫度為10～70℃，因此它主要應(yīng)用于一般工業(yè)管道和使用要求不高的建筑給水（冷水）管。

篇7

一、項(xiàng)目基本情況

安置小區(qū)是為改善職工的居住環(huán)境而啟動(dòng)的一項(xiàng)民生工程。該項(xiàng)目地處天工大道以東、路以南，用地面積114.5畝，建筑面積128460平方米，共37棟，估算總投資約2億元，業(yè)主為市城市建設(shè)工程指揮部。根據(jù)市有關(guān)會(huì)議精神，市國(guó)資委負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)啟動(dòng)建設(shè)工程，市城投集團(tuán)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資并組織施工，建設(shè)項(xiàng)目的全部資金最終由市財(cái)政解決。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為深圳市廣泰建筑設(shè)計(jì)有限公司分公司，建筑設(shè)計(jì)單位為市建筑設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位為市方正監(jiān)理公司、正大監(jiān)理公司、永固監(jiān)理公司，施工單位為市城司下屬的聚源建筑公司。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況

2011年，圍繞早日建成安置小區(qū)的目標(biāo)，按照各項(xiàng)工作同步展開(kāi)交叉進(jìn)行的工作思路，生活區(qū)搬遷工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確職責(zé)分工，精心組織安排，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)安置小區(qū)的前期工作。工程于8月29日正式破土動(dòng)工，至年底三棟多層樓已封頂，二十四棟多層樓正在進(jìn)行主體工程建設(shè)，其余九棟正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，共完成投資八仟萬(wàn)元。

三、2012年工作目標(biāo)及總體進(jìn)度安排

（一）工作目標(biāo)

全力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)，至年底小區(qū)全部竣工驗(yàn)收，全面完成小區(qū)建設(shè)任務(wù)。

（二）總體進(jìn)度安排

1、工作進(jìn)度安排

（1）3月小區(qū)全部單體建筑完成基礎(chǔ)工程（幼兒園除外）；

（2）6月小區(qū)全部單體建筑封頂；

（3）小區(qū)裝修工程自6月起至9月全面完成；

（4）10月底小區(qū)工程全面竣工驗(yàn)收；

（5）小區(qū)室外工程自6月起至12月全面完成。

2、投資計(jì)劃安排

（1）一季度完成投資1750萬(wàn)元；

（2）二季度完成投資4700萬(wàn)元；

（3）三季度完成投資4050萬(wàn)元；

（4）四季度完成投資1500萬(wàn)元。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立生活區(qū)搬遷工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市國(guó)資副主任任辦公室主任，建設(shè)局副局長(zhǎng)、留守處任辦公室副主任，市建設(shè)局，市國(guó)資委，區(qū)街道辦事處為辦公室工作人員，具體負(fù)責(zé)生活區(qū)搬遷建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

篇8

關(guān)鍵詞：給排水；小區(qū)；設(shè)計(jì)要點(diǎn)；節(jié)能

建筑小區(qū)室外給排水工程設(shè)計(jì)處于建筑給排水和市政給排水設(shè)計(jì)領(lǐng)域的連接帶，容易被工程設(shè)計(jì)人員輕視，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量和適用度往往不是很好。同時(shí)，建筑小區(qū)的室外給排水工程設(shè)計(jì)所牽涉的規(guī)范和規(guī)程卻是最多的，既有建筑給排水設(shè)計(jì)方面的規(guī)范，又有市政給排水設(shè)計(jì)方面的規(guī)范，所涉及和考慮的知識(shí)面很廣，是鍛煉和考察一位給排水設(shè)計(jì)人員的知識(shí)面的最佳途徑之一。小區(qū)室外給排水設(shè)計(jì)的質(zhì)量，直接影響到小區(qū)今后的管理、維護(hù)和使用，而且會(huì)對(duì)小區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

1 小區(qū)室外給排水工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范

首先，給排水工程的設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，雖然目前現(xiàn)行的專(zhuān)門(mén)針對(duì)小區(qū)給排水系統(tǒng)的規(guī)范較少，但牽涉到的建筑和市政各自專(zhuān)業(yè)方面的規(guī)范較多，主要有《住宅小區(qū)給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》、《人民防空工程防火設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《城市工程管線(xiàn)綜合規(guī)劃規(guī)范》和《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等。除此而外還應(yīng)在設(shè)計(jì)中參考和執(zhí)行針對(duì)工程材料和一些設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程。

2 充分收集一切和給排水相關(guān)的小區(qū)環(huán)境情況

第一，了解一些當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和供排水部門(mén)的政策法規(guī)，如給排水工程規(guī)劃情況、污水處理廠(chǎng)設(shè)置情況、氣候條件和設(shè)計(jì)暴雨強(qiáng)度公式，地質(zhì)基本情況，對(duì)化糞池、隔油池的設(shè)置要求，排水體制是雨污合流還是分流，供水運(yùn)行情況，供水部門(mén)對(duì)水費(fèi)計(jì)量方式的要求等等。

第二，了解設(shè)計(jì)小區(qū)地塊周邊市政管網(wǎng)供水方式是支狀供水還是環(huán)網(wǎng)供水，供水水壓如何，小區(qū)周邊市政供排水接駁口預(yù)留情況，包括市政給排水管接駁口的位置、管徑和標(biāo)高，周邊是否有江河等自然水體，達(dá)到水體排放要求的雨水可直接排放到自然水體。

第三，了解小區(qū)內(nèi)各棟單體建筑的功能和用水量情況及各單體建筑的給排水設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)整個(gè)小區(qū)各單體建筑之間的生活和消防供水系統(tǒng)的相互關(guān)系和系統(tǒng)分區(qū)要深入了解，對(duì)排水設(shè)計(jì)及處理要求也要了解。

第四，了解小區(qū)內(nèi)地下室和其它大型地下構(gòu)筑物設(shè)置情況，熟悉道路和景觀(guān)綠化配置情況，對(duì)其它各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)（如強(qiáng)電、弱電、燃?xì)獾龋┰O(shè)計(jì)圖紙和布置等情況要掌握。

3. 給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的整體性和施工可行性

3.1 給排水系統(tǒng)的平均流量和峰值流量

在流量評(píng)估的時(shí)候，要分別計(jì)算小區(qū)的商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、綠化區(qū)等各個(gè)功能區(qū)的用水需求，包括平均用水量，單位時(shí)間（天、小時(shí)）峰值用水量，還要考慮到消防用水的需求量，得到小區(qū)用水需求總量，再結(jié)合成本預(yù)算和小區(qū)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)留足夠的余量，就可以得到小區(qū)的給水系統(tǒng)流量需求。小區(qū)排水系統(tǒng)的流量一般設(shè)計(jì)為給水系統(tǒng)流量的百分之八十五。

3.2 小區(qū)入室管道的接口設(shè)計(jì)需求

在進(jìn)行室外給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮小區(qū)入室管道的接口需求，綜合小區(qū)各功能區(qū)的區(qū)域劃分及用水需求特點(diǎn)，合理布署室外給排水系統(tǒng)主管道在小區(qū)的分布，并規(guī)劃出合理的入室管道接口。

3.3 系統(tǒng)整體性

由于建設(shè)程序和小區(qū)建設(shè)流程，室外給排水設(shè)計(jì)往往是在單體建筑建成后才進(jìn)行，設(shè)計(jì)人員在單體設(shè)計(jì)時(shí)由于各種原因，往往不注意單體設(shè)計(jì)與室外給排水設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，在作室外給排水設(shè)計(jì)時(shí)才發(fā)現(xiàn)布管困難等問(wèn)題，不得不采用一些違反規(guī)范的補(bǔ)救措施，在增加了工程的造價(jià)之外，還容易給小區(qū)建筑帶來(lái)一些缺陷和潛在的使用隱患。

在單體給排水設(shè)計(jì)時(shí)，出戶(hù)管預(yù)留位置和方向要有利于室外給排水設(shè)置與周邊市政管網(wǎng)情況的結(jié)合。如果有大型地下室上面作為交通通道或廣場(chǎng)時(shí)，盡量避免管線(xiàn)在其上面通過(guò)，特別是排水管。若確實(shí)無(wú)法避免，則在單體設(shè)計(jì)時(shí)就要保證地下室上面的覆土厚度可以滿(mǎn)足管線(xiàn)布設(shè)和地面雨水組織排放。其它專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)出戶(hù)位置和預(yù)想室外設(shè)置位置在單體設(shè)計(jì)時(shí)就要和給排水專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)錯(cuò)開(kāi)，以免各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)擠壓在同一位置或一狹小空間內(nèi)不利施工，甚至無(wú)法實(shí)施。在考慮室內(nèi)消防管網(wǎng)系統(tǒng)的水泵結(jié)合器的接出位置時(shí)要與室外總平結(jié)合，水泵結(jié)合器最好能設(shè)置在路口等明顯易于取用的地方。若有條件，各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)檢查井蓋最好設(shè)置在綠地里和人流交通視線(xiàn)死角，而不要或盡量減少設(shè)置在道路、廣場(chǎng)和交通主要通道上，這樣有利于美觀(guān)和施工，且井蓋的減少有利于道路和廣場(chǎng)等硬地面的經(jīng)久耐用。

4 管網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃注意事項(xiàng)

小區(qū)給排水及綜合管網(wǎng)的規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面實(shí)施：

4.1 小區(qū)綜合管網(wǎng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)

全線(xiàn)敷設(shè)并實(shí)行全封閉管理。干、支線(xiàn)分支明確，干線(xiàn)管溝輸送，而支線(xiàn)直埋敷設(shè)。局部平面塞管部位設(shè)管溝過(guò)渡。綜合管溝設(shè)計(jì)特別適用于管網(wǎng)設(shè)計(jì)，是解決小區(qū)管網(wǎng)規(guī)劃問(wèn)題的特殊手段。

4.2 做好小區(qū)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控

這一方面的質(zhì)量監(jiān)控主要包括平面上各管線(xiàn)的管位設(shè)置與分布、豎向上各管線(xiàn)的布局設(shè)計(jì)。對(duì)管溝斷面的設(shè)計(jì)要考慮管溝與外部管道相連接，并兼顧排水管橫向穿溝是否會(huì)影響溝內(nèi)管道斷面的布置，還應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)臄U(kuò)容空間。

4.3 對(duì)土建施工質(zhì)量的監(jiān)督

地基軟硬不一時(shí)，采取措施對(duì)地基做相應(yīng)的處理。在變截面處應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行加固處理，防止不均勻沉降。在地基上因軟土導(dǎo)致基坑放坡大時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行有效的護(hù)坡，以免影響周?chē)┕ぁ?/p>

5 環(huán)保和節(jié)能

小區(qū)給排水設(shè)計(jì)應(yīng)盡量利用已有資源，減少造價(jià)，并盡量采用科技創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保型產(chǎn)品。消防水池盡量與景觀(guān)水景水池結(jié)合，若自然水體水質(zhì)和一年四季水位均滿(mǎn)足消防要求，則可利用自然水體。合理規(guī)劃各壓力設(shè)備和蓄水設(shè)備的位置，最大限度地利用自然壓力，實(shí)現(xiàn)盡可能多的供水需求。盡量利用周邊已建道路上的市政消火栓，減少室外消防管網(wǎng)敷設(shè)長(zhǎng)度和消火栓數(shù)量。根據(jù)市網(wǎng)供水壓力情況，低樓層盡量利用市網(wǎng)壓力直接供水，若條件允許，經(jīng)當(dāng)?shù)毓┧块T(mén)同意，高樓層也可采用管網(wǎng)疊壓供水設(shè)備組件供水，以充分利用市網(wǎng)余壓，以利節(jié)能。熱水供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)充分利用太陽(yáng)能這一綠色能源，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和工程造價(jià)選用合適的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)。

6 結(jié)束語(yǔ)

建筑小區(qū)給排水工程設(shè)計(jì)雖然存在相互配合的專(zhuān)業(yè)和工種多，設(shè)計(jì)時(shí)間緊、前期資料不全等方面的困難，但設(shè)計(jì)工作還是要遵循做細(xì)做精的原則，盡量收集有關(guān)資料，做好前期與各專(zhuān)業(yè)和各工種設(shè)計(jì)人員的溝通，按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，使建筑小區(qū)給排水工程設(shè)計(jì)達(dá)到既滿(mǎn)足功能使用又經(jīng)濟(jì)節(jié)能的理想效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

前半年我負(fù)責(zé)**綠化工程，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別進(jìn)行技術(shù)交底，期間安總多次親臨工地進(jìn)行指導(dǎo)工作，讓我們受益匪淺，促使工期如期完成。五月底，海景項(xiàng)目部正式成立，安總經(jīng)理任命我為技術(shù)總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。我在安總和肖經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在廠(chǎng)區(qū)的建設(shè)中先后經(jīng)歷了包裝車(chē)間、宿舍樓主體框架結(jié)構(gòu)的完成，內(nèi)外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機(jī)房、機(jī)修房、門(mén)衛(wèi)、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎(chǔ)等階段基本完成。期間多次由于天氣原因，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)積水過(guò)多，影響工期的完成，導(dǎo)致宿舍樓、包裝車(chē)間未能如期交工，對(duì)此我已經(jīng)做好簽證資料，延期交工。作為管理人員，海景項(xiàng)目部的技術(shù)總工，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)**項(xiàng)目的特殊性、復(fù)雜性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)新到大學(xué)生的培訓(xùn)，讓他們?cè)谧羁斓臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量讓他們至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使其都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在每次檢查上，明確了**項(xiàng)目的安全管理示范單體。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，**新廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如卸貨平臺(tái)變更，導(dǎo)致52個(gè)鋼筋籠報(bào)廢，但在后期工程中得到充分利用，給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單43份，為工程的工期起了一定的作用。

7、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

（1）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

（2）、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

篇10

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)管理；探究

【Abstract】A residential development and construction quality of life, can not do without high-quality single design, a reasonable matching the total planning and design, quality construction quality assurance and comprehensive after-sales service, only people-oriented, hard for it be possible to make room real estate development projects.

【Key words】Real estate; development projects; site management; inquiry

筆者作為某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的工程技術(shù)人員，曾系統(tǒng)地參與過(guò)數(shù)個(gè)住宅小區(qū)的施工管理工作。工程結(jié)束之后曾多次回顧項(xiàng)目的前前后后，施工中存在問(wèn)題的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總想將自己感覺(jué)到的問(wèn)題其實(shí)也是其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位普遍存在的弊病總結(jié)歸納起來(lái)，以便進(jìn)行進(jìn)一步的探討和以后工程的管理改進(jìn)。

小區(qū)規(guī)劃：一個(gè)住宅小區(qū)的用地手續(xù)齊全之后，設(shè)計(jì)性詳規(guī)審批下來(lái)，應(yīng)該是照詳規(guī)實(shí)施放線(xiàn)，但業(yè)主在實(shí)施之際，總會(huì)發(fā)現(xiàn)不如人意的地方，于是又修改樓的具體布局，直至小區(qū)最后一棟樓施工放線(xiàn)才算終成定局；從而造成了小區(qū)實(shí)際施工的總平面圖與原審批的詳規(guī)圖不一致。所以，謹(jǐn)慎周全地做出既滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商的意愿又符合相關(guān)文件規(guī)范的實(shí)施性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)是十分必要的。

單體樓的設(shè)計(jì)與施工：

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一般都委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院來(lái)做，但是也往往存在設(shè)計(jì)不合理較多，而且在圖紙會(huì)審階段尚不能完全發(fā)現(xiàn)其中的不足，以至導(dǎo)致施工中工程變更單很多，更厲害的甚至住宅套型也會(huì)調(diào)整，從而造成整套設(shè)計(jì)圖紙的很大變動(dòng)甚至作廢，重新委托設(shè)計(jì)還要花錢(qián)，于是乎就會(huì)產(chǎn)生一些借用原圖部分結(jié)構(gòu)圖再加新的核定單及附圖等的組合設(shè)計(jì)施工圖紙，從而給施工等帶來(lái)很大的麻煩。所以施工圖的設(shè)計(jì)是相當(dāng)嚴(yán)肅的事情，應(yīng)盡可能把各細(xì)節(jié)周全地考慮在設(shè)計(jì)階段，最大程度地減少不合理因素和設(shè)計(jì)核定單的出現(xiàn)，這樣既方便施工又對(duì)造價(jià)的控制、工程質(zhì)量和工期的保證等有好處。

單體樓的施工質(zhì)量現(xiàn)在一般不會(huì)有什么問(wèn)題，一方面有甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和甲方委托的監(jiān)理公司的監(jiān)管，地方工程質(zhì)量管理部門(mén)的參與把關(guān)；另一方面施工方本身也不敢不把工程質(zhì)量當(dāng)回事，因?yàn)椤督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》明確了施工方的主體質(zhì)量責(zé)任期為該工程的設(shè)計(jì)使用年限，還有工程保修期的規(guī)定也決定了施工方的保修義務(wù)。所以工程施工質(zhì)量應(yīng)該是大家都用心關(guān)注的事情。但工程施工中使用的材料、設(shè)備等的質(zhì)量問(wèn)題必須高度重視，每批建筑材料如鋼筋、水泥一般都要有檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證、合格證方可用于工程施工中，而水電材料管、線(xiàn)等有準(zhǔn)用證、合格證即可使用，而且目前各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)使用的材料各異，品種、規(guī)格繁多，加之建材市場(chǎng)管理混亂，魚(yú)目混珠，增加了控制難度。所以必須建立進(jìn)場(chǎng)材料及配件申報(bào)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料分批次進(jìn)行抽查檢查制度等等，確保工程中所用的所有材料設(shè)備等都必須要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，如果工程施工中所使用的材料、設(shè)備本身就存在質(zhì)量問(wèn)題，那么工程質(zhì)量還從何談起呢？

小區(qū)配套工程的設(shè)計(jì)與施工：小區(qū)配套工程包括小區(qū)管網(wǎng)工程、道路、綠化、停車(chē)位等等。

現(xiàn)在成規(guī)模的生活小區(qū)一般專(zhuān)門(mén)委托設(shè)計(jì)單位來(lái)做，由于設(shè)計(jì)費(fèi)用較高，也存在不少的自行設(shè)計(jì)，甚至是邊設(shè)計(jì)邊施工，總是不能全局考慮，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)不如意或必須返工的情況。