中心校后勤工作計劃范文

時間:2023-03-20 08:16:14

導語:如何才能寫好一篇中心校后勤工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

中心校后勤工作計劃

篇1

一、堅持“以學生為本”原則,凸顯學校后勤工作的重要性

改革開放以來,我國教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。以梨樹縣教育為例,近年來中小學辦學條件有了巨大變化,現(xiàn)代化教育水平不斷提高:理化生實驗室等現(xiàn)代化的教育、教學裝備逐漸普及,新建和改建的食堂、宿舍達到了現(xiàn)代化的標準,校園綠化、美化水平有了明顯提高,教育、教學模式正在向優(yōu)質教育資源邁進。學校也一改過去只重視分數(shù)忽視后勤、唯升學論好壞忽視綜合素質的片面教育模式,繼而轉變?yōu)椤耙詫W生為本”的教育模式,全力打造為學生提供優(yōu)質教育資源的教學模式。優(yōu)質教育資源包括:優(yōu)秀的師資、優(yōu)秀的育人環(huán)境、優(yōu)秀的后勤保障與服務。學生在校期間,不僅要接受優(yōu)質教育教學資源,還要改善和提高學習和生活質量。要在學校學得好、吃得好、住得好,保證校園安全,充分調動學生學習的積極性,提高學生的學習效率。所以說,學校后勤是優(yōu)質教育資源的重要組成部分,在“以學生為本”的教育、教學過程中發(fā)揮著積極的作用。我們梨樹縣各中小學校有一大批具有高度的事業(yè)心和責任感、愛崗敬業(yè)的后勤校長管理隊伍。他們無私奉獻,不斷提高業(yè)務素質和管理水平,持續(xù)提供優(yōu)質的后勤保障服務,成為全縣中小學教育、教學發(fā)展的有力支撐和保障。他們不論是在財務管理、校園校舍管理、食堂設施設備管理、環(huán)境生活管理以及師生福利等方面,還是在健全制度,構建寄宿制宿舍管理體系、開拓創(chuàng)新、勤儉辦學、勤工儉學、提升服務效率等方面,都充分發(fā)揮了后勤保障作用和優(yōu)質教育資源作用,成為我們做好后勤工作的寶貴財富。

二、拓展后勤服務空間,打造現(xiàn)代化后勤管理模式

隨著教育改革的不斷深入、教育現(xiàn)代化水平的不斷發(fā)展,對我們做好后勤工作就又提出了新要求、高標準,賦予了新職能、新任務。因此,我們要在秉承傳統(tǒng)管理工作經驗的基礎上,繼續(xù)銳意進取,拓展發(fā)展空間,思考新問題、接受新任務、研究新方法、探索新途徑,不斷提升學校后勤保障的服務水平。

我們梨樹縣教育局從教育現(xiàn)狀出發(fā),為滿足現(xiàn)代化教育對后勤管理的需求,在后勤管理和服務上狠下功夫,各學校采取成立后勤管理組織、建立健全各項規(guī)章制度、投入資金、制定計劃、培訓后勤人員、確定目標、落實任務、明確責任、保障安全等措施,積極主動地開展工作,為教育改革和發(fā)展注入了活力。比如,梨樹鎮(zhèn)城東中學、沈洋中學、雙河學校、十家堡中小學、梨樹四中等學校標準食堂、宿舍建成后,在配套物資和設備的提供、安全使用措施的落實等后勤管理上真抓實干,為師生生活提供了優(yōu)質的食宿條件和服務,使高標準的食堂、宿舍發(fā)揮了最大的服務效能,真正為學校的教育、教學提供了有力的后勤保障。梨樹鎮(zhèn)第一實驗小學、第二實驗小學、十家堡中心校、郭家店第一初中、雙河中學、城東中學等學校,充分利用電教設備開發(fā)教學資源,研究教學模式改革,對教師進行多層面的業(yè)務培訓;利用電子備課室改善教師的備課條件;利用課件和多媒體教學一體機改變課堂教學模式,充分利用電教手段提高教育教學質量。梨樹二中、十家堡中心校、城東中學等學校,充分利用體、音、美、衛(wèi)等設施設備開展教育教學活動,豐富了教育、教學內容,拓展了教育、教學渠道,取得了顯著的教育教學效果。還有學校利用新配備的理化生實驗室和科學實驗室,傳授實踐技能,改變了“黑板上種莊家”的教學局面,完善了實驗課的教學,提高了學生的實踐操作能力。

三、提高素質,集中全力做好后勤保障工作

1. 綜觀學校管理工作,離不開學校后勤保障。學校管理工作做得較好的學校都有一個共同的特點,就是有后勤保障和服務作支撐,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代教育管理中后勤保障不可替代的重要作用。

2. 如何加強和完善學校后勤的各項管理制度,是現(xiàn)階段擺在后勤工作者面前的首要課題?,F(xiàn)代教育手段的普遍應用,需要后勤管理者深入學習和研究專業(yè)知識,掌握現(xiàn)代化的管理技術,提升科學管理水平;需要后勤管理者深入了解新情況,研究新方法,解決新問題,做出新貢獻;需要加強后勤管理工作的培訓和科研力度、推廣先進的管理經驗,普遍提高后勤管理者的服務能力和管理水平。

3. 如何建設并維護好學校各方面資源,確保各種資源的有效使用和正常運轉是后勤工作面臨的新課題。如,學校房舍、裝備、設施、設備的管理;水、電、氣和器材、器械的供給保障和安全使用;防火、防盜、防毒、防爆、防腐、防鼠、防雷、防意外等安全防范措施的落實;財產登記、建立檔案、損耗報廢、補充添置、相關記錄、管理和使用制度、崗位職責等規(guī)范管理都是我們后勤工作的具體內容和任務。對這些建檔建制的工作我們應該堅決做好。

4. 如何更好地提高現(xiàn)代化教育質量,為師生學習和生活提供優(yōu)質服務是后勤管理工作的重要課題,也是后勤管理工作的宗旨所在。此外,我們認為還要做好以下工作:(1)要提高后勤管理人員的綜合素質。后勤管理工作涉及到學校管理的方方面面,往往一人負責多崗,要求一人多能。這就需要從事后勤管理的同志要多學習、多實踐;不僅懂后勤還要懂前勤、要發(fā)揮后勤服務育人的作用,為提高學生綜合素質做出積極貢獻。懂得管理的理論基礎,如學習和研究各功能室的用途、實用要件、使用方法、注意事項、技術要求,維護和使用前的后勤準備工作等必備知識。(2)要制定長遠規(guī)劃和近期工作計劃,以正確的辦學思想和全面的育人理念為指導,結合實際制定出有利于學校事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,按照規(guī)劃制定出階段性的工作計劃。做到目標明確,分工合理,責任到人,講究實效。只有這樣才能做到意識超前、積極主動,兵馬未動而糧草先行,才能真正適應現(xiàn)代化教育、教學發(fā)展的要求,才能真正提高服務效率。

篇2

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,你是不是還在為寫總結而發(fā)愁?下面是小編為大家整理的最新學校財務人員工作總結,希望能夠幫助到大家!

最新學校財務人員工作總結1在學校經費管理小組的用心參與下,在區(qū)鎮(zhèn)教育領導的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的財務工作總結如下:

一、努力學習,提高財會人員的政治素質。

財務人員能自覺的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行財務政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

二、用心工作,努力完成學校的后勤工作

后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對學校支出要做到細致明了,為學校要節(jié)儉每一分錢。本學期用心配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。

三、查找差距,努力做好工作

本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在必須差距,如:上繳財政各項款項后,申請周期較長,影響了學校的部分工作,使學校工作受到必須的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,領導分擔一些困難,把工作做好。

最新學校財務人員工作總結2轉眼間,__年就過去了。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況總結如下:

一、主要經驗和收獲:

在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適自已的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

二、確立工作目標,加強協(xié)作:

財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

最新學校財務人員工作總結3我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,詳細內容請看下文。

一、財務管理方面

1、積極抓好內部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。

2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經費。

3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經費,為教育發(fā)展提供財力支撐。

4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。

5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支,不負債消費。

7、認真對待學校的.維修工作。

根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。

二、固定資產管理方面

根據(jù)固定資產管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

最新學校財務人員工作總結4我?,F(xiàn)有學生__-__人。下屬_所村?,F(xiàn)有__個教學班,專任教師__-_人。多年來,我??倓仗幐鶕?jù)教育局和學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情景,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,經過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校經過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。

本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。

在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情景及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高使用效率。

在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學供給良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管-理-員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全;張教師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的.象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和-諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。所以,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對我們學校“以德立校,依法治校,質量強校,科研興校”的無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。

開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。

學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作。

總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學校設施的維護工作。

學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生,我們都本事所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)儉的原則,自我動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好學校圖書登記借閱工作。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學?!钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展供給有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,安全保衛(wèi)人員工作認真負責,遵紀守法,職責性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。

每一天組織學生安全乘車。放學后,堅持對學校內進行巡視,晚上檢查“三關”情景(門窗、電源、水龍頭是否關掉好),為學校的財產安全和師生的生命安全供給了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。

總務處人員每一天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情景,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情景作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了很多的工作。

學校醫(yī)務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:學校安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

4、加大力度對學校和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。

并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生,使之構成良好的衛(wèi)生習慣。

四、工作反思

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。

如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,強化要求明確,職責到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使學校常年堅持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情景下,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜,人手少,所以工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的進取性,我們必須會把工作做得更好。

最新學校財務人員工作總結5在教導局和中心校的指導下,我校20__年在財務工作方面做了不少工作,取得了必然的造詣,同時也有不夠之處,作以下總結。

一、踏踏實實,做好財務常常性工作。

健全民主理財小組,付與相應的權利和義務,切實做好份內工作,欠妥擺設。開學前,提前籌備好行政事業(yè)性收費收據(jù),普遍鼓吹的收費標準,嚴格按教導局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每月將學校收入支出結存等環(huán)境打印頒布,便于教師核對。

二、摸清家底,增強固定資產的治理。

本年,我們根據(jù)財政局、教導局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的掛號,摸清了家底,并在此根基上樹立了固定資產明細分類帳,加強了我校掩護國有資產的意識,使固定資產的治理進入了正?;卫淼能壍?。以后再增加的固定資產,隨時掛號,并刻了固定資產治理章,讓校長在發(fā)票上具名,引起看重,加強責任心。

三、量入為出,加強出入按預算治理的意識。

依據(jù)小學中心校的要求,我校對將來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教授教化業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出依據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。

四、財務公開,加大對財務的監(jiān)督力度。

我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月出入環(huán)境要上墻。讓財務工作公開、透明,接收教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

五、自我充電,進步自身業(yè)務素質。

常常通過各類形式進行業(yè)務學習,關注的財經制度的變更,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農村子義務教導學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于呈現(xiàn)偏差。

篇3

求真務實,校加大了各項管理。真抓實干,全面提高質量。進一步加強教師文化創(chuàng)建,使我校的校園文化創(chuàng)建內容更加豐富;教師整體水平和精神煥然一新。采取一系列措施強化師德修養(yǎng)、師德形象,使全體教師言行文明、勤學上進,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,真正讓教師文化邁上一個新臺階,并用良好的教師文化帶動整個校園文化的大發(fā)展大進步。校召開了教代會,強化民主管理,強化學校領導班子和教師隊伍創(chuàng)建。教育教學質量的提升方面,校在繼續(xù)抓好校園文化環(huán)境創(chuàng)建的同時,更好地突出教學常規(guī)的過程和細節(jié)的管理,艱苦奮斗,狠抓落實,切實提高各科教學質量;期末考試之后,校嚴格按照學校管理制度,獎優(yōu)罰劣,兌現(xiàn)績效工資

二、教學質量的情況

學校的生命線是什么?就是教育教學質量。不管東南西北風,狠抓質量不放松,這是我校的一句口號。

雖然近幾年來,我校的辦學條件舊貌換了新顏,我校的校園文化也是亮點紛呈,這些改變了社會各界對我校的看法,贏得了家長和學生的好評。但是,由于生源素質等客觀原因,盡管我校教育教學成績逐年上升,但與縣城中學及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還不同程度地存在差距。正因為存在差距,我們創(chuàng)建人民滿意學校的斗志不減、決心彌堅。我校積極響教育局的號召,大張旗鼓抓管理,旗幟鮮明抓質量,現(xiàn)在我校已經有了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。近幾年來,我??忌现锌?、高考均取得可喜成績,尤其打造出藝體特色品牌,成為縣高中教育教學的一大亮點。

我校樹立了全面發(fā)展的質量觀,堅持德育為首、智育為本、德智體美勞五育并舉的原則,真正把素質教育落實到教育教學中。我校從廣義上理解“質量”,那就是為了把教育教學工作搞好,后勤服務是高質量服務,任課教師有高質量的素質,校內各項管理要向高標準看齊。因為只有服務優(yōu)、素質高、管理強,教育教學這項中心工作才有提升的基礎,可持續(xù)發(fā)展的條件。

在抓教育教學質量的過程中,我校加強檢查的力度,常規(guī)教學一月一檢查,對做得好的教師通報表揚,對不合格者當月處罰。加大檢測的密度,各學科要求單元章節(jié)檢測,九年級實行月考制,并加強誠信考試教育,嚴肅學風考紀,做到學生成績沒有水分。優(yōu)化獎勵的政策,實行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬,對工作量重,教學質量高,管理效果好的教師以獎代補,激勵教師出成績,鼓勵教師多拿獎金。對于高三、初三,我校從人員、時間、經費各方面予以傾斜。對于表現(xiàn)好,成績優(yōu)秀的教師和學生,我校實行重獎。通過這些得力措施,我們就是要達到一個目的:讓我校教育教學質量上一個新臺階,把我校辦成校園環(huán)境一流、內部管理規(guī)范、教學質量上乘的人民滿意的學校。

三、學校管理情況

針對當前存在的一些教育熱點問題,學校領導班子始終保持著清醒認識,并采取一系列有效措施,進一步規(guī)范了教育教學行為。

1、理直氣壯抓教育教學質量

一是抓管理,促規(guī)范。為了進一步增強全體教職工的責任意識,學校建立了多元化網絡管理模式,即領導班子--教導處--政教處--年級組--教研組--備課組,學校通過召開“五會”,即班子會、教師會、年級會、班主任會、教研組會,圍繞學校中心工作,制定新學年工作計劃和措施,很抓落實。

二是抓隊伍,強化教師隊伍管理,抓好廉政創(chuàng)建,加強作風創(chuàng)建,增強服務意識。加強骨干教師的培養(yǎng)與管理,積極發(fā)揮骨干帶頭作用,最大限度的搞好全校教師資源的優(yōu)化配置。

三是抓教學,促質量。我校本著“優(yōu)化資源,統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,進一步加強說課制度和集體備課制度,提倡同科教師交流,逐步建立起校際間資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、協(xié)同發(fā)展的平臺,創(chuàng)設區(qū)域性的發(fā)展大環(huán)境。

四是抓學習,促創(chuàng)新。組織教師認真學習有關新課程教育理論,提高教育教學水平,學習業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務技能,完善學習制度,以提高廣大教師的教研教改和創(chuàng)新能力。

五是抓和諧,促發(fā)展。加強安全工作的領導,抓好學校安全工作,開展多種形式的安全教育,創(chuàng)建平安校園。加強教育宣傳力度,樹立良好的社會形象,讓全社會都能理解教育、關心支持教育,形成良好的社會氛圍

2、加強后勤管理,搞好服務工作

我校后勤工作的總體目標是:做到兩個確保、四個力爭。

兩個確保是:確保校園創(chuàng)建、基礎設施創(chuàng)建及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,賬物相符。

四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目:力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益;

我校加強后勤職工的思想創(chuàng)建,樹立“管理育人,服務育人”的思想。

本學年,我們要繼續(xù)堅持并強化服務育人、管理育人的育人原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務”的觀點,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公共財務教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學年在后勤職工思想創(chuàng)建方面的主要舉措是:

落實后勤管理的崗位責任制。

進一步落實崗位責任制,做到以崗定人、以職定責、任務包干。要按照上級和學校的有關政策,從實際出發(fā),對后勤各部門的人員實行科學定額、量化管理,改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況和“鐵飯碗”、“大鍋飯”現(xiàn)象。根據(jù)量化考核情況,在待遇上要分別對待,適應拉開檔次,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,同時著重解決部分后勤人員人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象。學校要加大對后勤職工的管理力度,實行每天簽到制、崗位責任制。

提高后勤管理人員的法律意識,不斷完善后勤的各項管理制度。

隨著社會的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強,如果我們不強化法律意識,不嚴格依法辦事,就會使學校的工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設備、設施,要經常檢查,保證教育教學、生活設施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設施不全或管理不當造成的人身傷害事故。學校后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,認真落實崗位責任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

加強學校的財務管理,開源節(jié)流,勤儉辦學。財務管理要本著票款分離,節(jié)約開支,精打細算,從嚴掌握,統(tǒng)一管理的原則,建立健全財務管理制度。

(1)堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審核,當好校長的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。

(2)堅持財務購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負責人上報行政辦,提出購物申請,經校長批準后,由行政辦統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請人到保管員處領取。要嚴格核銷手續(xù),票據(jù)經采買、保管、主管負責人、校長簽字后方可核銷。

改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂。

(1)行政辦要本著著眼社會效益、兼顧經濟效益的原則,要求食堂承包人實行微利運營政策,通過轉變經營思想、創(chuàng)新挖潛、成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在微利中尋求高效益。

(2)加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關系,嚴把進貨、加工、銷售三關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。學校要與食堂鑒定責任書,若承包人不服從學校管理,學校有權終止承包合同。行政辦要經常對飯?zhí)霉芾砣藛T加強法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,要努力提高食堂飯菜質量,做到學生滿意、家長滿意、領導滿意。

(3)要進一步加強管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔。

(4)加強對校內服務部的檢查力度,禁止過期、變質的食品、飲品出售。學校要定期和不定期的對校園內兩個服務部及其所售食品質量及價格進行檢查。

把安全防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。要進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時,要與各年級組及其它部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。

5、校園文化創(chuàng)建亮點紛呈

中學主要建筑都是近幾年新建的,給人煥然一新的感覺。校內生活區(qū)、運動區(qū)、教學區(qū)基本各成一體,路燈、樓道提示語等方便學生活動,充滿人文關懷的韻味。校園里綠樹點綴,鮮花飄香。校園內,鐫有言簡意賅文字的校訓、德育墻映現(xiàn)綠草花叢之中。溫馨提示,感動人心;名人名言,催人上進。形式與內容的巧妙結合,構成了學校獨特的校園風景,營造出積極向上的教學氛圍。

為了創(chuàng)建和諧文明的校園,營造優(yōu)美的育人環(huán)境,我校將校園文化分成四部分:教室文化,寢室文化,食堂文化,生態(tài)文化。通過長期努力的工作,我校已經形成了這樣的良好氛圍:教師的工作熱情空前高漲,精神面貌奮發(fā)向上;學生愛學習愛勞動愛集體愛校園,講文明講衛(wèi)生講紀律講節(jié)約。校園文化創(chuàng)建不僅體現(xiàn)出美化、凈化、綠化、香化,欣賞起來爽心悅目,而且注重了校園內人文氣氛的營造,使廣大師生的精神情操得到陶冶。

我校確立了明確的辦學目標。中學在“依法治校,以德立校,以人為本,全面發(fā)展”的教育理念引領下,確立了“以質量求生存,以特色促發(fā)展”的辦學思路,全校上下,團結一心,把“德才兼?zhèn)?,人格健全,素質全面,特長明顯”的培養(yǎng)目標落實到具體的工作中去,使學校工作整體上體現(xiàn)“四個一流”,即一流的辦學環(huán)境,一流的教師隊伍,一流的學校管理,一流的教育質量。逐步形成“愛生敬業(yè),善導育人”的教風,“愛校守紀,樂學成才”的學風和“團結協(xié)作,奮發(fā)向上”的校風。

四、教育投入情況

近幾年來,上級加大對中學辦學條件的投入,使我校校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。餐廳、綜合樓、學生宿舍樓全部是近幾年新建的,教學樓維修一新,多媒體教室電腦配備60多臺,投資80萬元新修了男生公寓,附屬工程也正在籌建之中。綜合樓的修建也提上了議事日程。那一世

五、基礎設備、設施創(chuàng)建情況

為了改善辦學條件,促進學校向規(guī)范化、現(xiàn)代化的目標快速邁進,學??朔洕щy,負壓自強,推動學校不斷向前發(fā)展。一方面,學校積極爭取上級和社會各屆的支持。另一方面,學校通過確立精打細算、求真務實過緊日子的思想,將有限的資金用在了刀刃上。餐廳、學生宿舍的相繼修建使我校容校貌煥然一新。我校大力運用現(xiàn)代教育技術,已經搭建師生互動的教育信息化平臺。學校目前已有60多臺電腦,配備了一個較高檔次的微機室。目前,多媒體教室、微機室、等設備為輔助教學提供了保障。通過教育信息網,教師有效實現(xiàn)了遠距離信息交流和資源共享。老師們利用多功能教室上課可以說是爭先恐后。

六、學校隊伍創(chuàng)建情況

我校加強干部隊伍創(chuàng)建,形成了一支團結奮進、務實創(chuàng)新、戰(zhàn)斗力強的領導集體。學校把思想作風創(chuàng)建和提高管理水平作為領導班子創(chuàng)建的重要內容,建立和完善了干部政治、業(yè)務學習制度。把素質教育理論與教育改革理念結合起來,通過民主生活會、定期述職、校務公開等辦法,廣泛接受教職工的監(jiān)督,大大增強了干部隊伍在教職工中的威信和號召力。

我校加強教職工隊伍創(chuàng)建,建立一支師德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍。一是加強師德行風創(chuàng)建,大力開展師德行風主題教育活動。學校先后組織教職工學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、新的《義務教育法》以及縣教育局頒布的有關規(guī)定,并通過定期舉行評議教師活動,提高全體教師的師德水平。二是提升教學業(yè)務水平。為了深入落實新的課改精神,我校實施了“全員參與式”的校本培訓計劃,采取多種行之有效的措施,在自主學習中提升,在參觀考察中提升,在案例分析中提升,在系列活動中提升??傊?,充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢,極大提高了廣大教師的自身素質。在上級教育部門舉行的各類課堂教學評比中,我校的教師表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢,有多節(jié)課被各級評為優(yōu)質課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、公開課;有多篇教育教學論文在省市縣級發(fā)表或獲獎。

我校整合教師隊伍,加強教學管理過程。我們鼓勵老師自學,讓一批教師專教一門課,成為某學科的專職教師。我們不迷信“把關教師”,原則上實行任課大輪回,人人都有機會教畢業(yè)班。信任和壓力,使許多老師勤奮工作,成了優(yōu)秀的骨干教師。對教師的工作,我們一方面加強常規(guī)檢查,規(guī)范教師行為;一方面實行物質和精神獎勵,讓他們的工作積極性不受打擊。我們很抓遠程教學,狠抓中考工作,對在這兩項工作中做出成績的老師和學生,實行重獎。

七、基礎教育協(xié)調發(fā)展、規(guī)劃布局情況

根據(jù)我校實際物質條件,依托社會各種積極力量,不斷提升學校物質文化的質量,豐富其內涵,創(chuàng)建充滿濃郁文化氣息的校園環(huán)境,營造學習型校園。學校開源節(jié)流,利用多種方式加大對教育的投入。

八、目前存在的困難

1、資金特別困難:由于前期在學生公寓、運動場等創(chuàng)建和校園環(huán)境的改造過程中,投入了巨額的資金,義務教育階段債務化解后,目前尚負債高達180萬元,每年單支付利息約需20萬元,資金運轉十分困難。經費問題成了制約中學穩(wěn)定和發(fā)展的瓶頸。

2、高中招生困難:據(jù)市高中招生政策,禁止普通高中單獨進行招生宣傳,規(guī)定首先滿足“示范?!闭猩?,限定各校錄取通知書發(fā)放比例等,對像我們一樣的一般高中的發(fā)展特別不利。

3、教師培養(yǎng)難度大:主要體現(xiàn)在兩方面。一是“老中青”比例失衡,青年教師比例太大,由于種種原因,較成熟的骨干教師流失較為嚴重,青年教師的培養(yǎng)任務十分艱巨。二是學科教師配套性差,非專業(yè)教師承擔著其他學科的課程,如生物、地理、歷史、政治等學科,初中部大多由其他學科教師兼課,教學質量難有保證。

4、教學設施不完善:中心校搬遷后小學校舍劃歸我校,雖能增加約1500平方米的教學用房,但還不能根本解決我校校舍緊缺的現(xiàn)狀,至少還缺圖書、實驗、階梯大教室等這樣的綜合樓,甚至連廁所也缺乏。而至目前,按要求原小學教學用房也屬于拆除改造對象,更加劇了我校教學用房緊張的程度。另外,我校理化生實驗設備、圖書等,大多是均是上世紀七、八十年代配置的,不僅數(shù)量不夠,而且嚴重老化,大多數(shù)不能使用;第三,空置坡地急需綠化,校園路面、場地地面破損嚴重,修繕資金缺口太大;第四,無教職工周轉房,大量教職工住在校外,不利于學校管理。

篇4

在這里,針對校長們如何調整好自己狀態(tài)進行新學年的準備和規(guī)劃,編者總結了三個方面,讓校長們實現(xiàn)“三大步”式的跨越,快速科學的啟動“工作模式”。

第一步:快速找回工作狀態(tài)

一般而言,長假過后,有人不思上班,工作效率低下;有人身心疲憊,煩躁不安;有人腸胃不適,心慌失眠……身體和心理上的問題頻頻出現(xiàn),這就是所謂的“假期綜合癥”:在假日期間,由于人們處在放松的狀態(tài),它把以前的生活狀態(tài)改變了,完全投入到娛樂,休息的狀態(tài),等到需要重新上班的時候,他們往往就會出現(xiàn)前面提到的各種問題,不難看出這些現(xiàn)象都是整個生活規(guī)律的改變導致的。其實假期綜合癥是現(xiàn)代社會大多數(shù)人的一種正常心態(tài),一般在節(jié)后一周左右可恢復,可通過按時作息、調整心態(tài)等方法盡快擺脫這種現(xiàn)象。在臨近開學之際,校長們必須得收拾心情讓自己從假期中的生活節(jié)奏走出來,準備接下來這個學期的工作了。那么校長們該如何應對“假期綜合癥”快速找回工作狀態(tài)呢?很多人都認為之前的工作狀態(tài)一旦被“叫?!保酉聛硪ê芏鄷r間才能重新找回狀態(tài),把這個時間算進去之后,休息對提高工作效率并沒有明顯的助力作用。其實正如“停”要講科學方法,“如何繼續(xù)”也有其內在規(guī)律。校長們只有把握這個規(guī)律,盡快的進入到平時的工作狀態(tài),才會找回正常的工作模式和思維方式,才能有效了解各方面的情況,進行分析研究,做好監(jiān)控調節(jié),把握好方向。在這里編者總結了一些方法,希望可以對校長們找回狀態(tài)有所幫助。

需要強調的是,找回工作狀態(tài)要一個良好的心態(tài)去調節(jié)和適應,不能夠急于求成,“心急吃不了熱豆腐”告誡我們這事不要急躁,因為狀態(tài)的恢復是一個循序漸進的過程。

調整生物鐘

首先校長們要調整自己的生物鐘。在一兩個月的假期中,原有的生物鐘肯定會有所改變,甚至被完全打破。所以校長們要在最快的時間內把自己的假期生物鐘進行調整,包括作息時間的調整,飲食行為的調整等等,恢復早睡早起的習慣,做到規(guī)律作息,清淡飲食,養(yǎng)成健康良好的生活習慣,讓自己的身心處于一種適度緊張狀態(tài),保持頭腦的清醒和思維的敏捷。

調整生活節(jié)奏

然后要注意的是減少應酬,節(jié)制煙酒,適當運動,使身體能夠適應快節(jié)奏的工作。值得注意的是運動一定要適度適量,通過暑假的休息和調整,人的身心都處于一種放松狀態(tài),所以要盡量避免在長假過后立刻開始劇烈運動,給身體一個緩沖的過程。還有減壓方式要科學、適當??梢赃x擇讀書、聽音樂、釣魚等適合自己的方式降低工作壓力,舒緩心情。

調整工作節(jié)奏

最后,在投入開學前的工作時,工作量要適度,可將節(jié)日期間還沒有處理完的事情,用最簡捷的方式盡快了結,然后靜心思考開始工作后應該做的事情,梳理一下日程。在日程的安排中,要有一個遞進的過程,不要一上班就給自己安排高難度、高強度的工作,可以從簡單基本的方面做起,逐漸加大自己的工作量和工作強度,從而逐漸加快工作節(jié)奏。

當身體都作好“戰(zhàn)斗”的準備之后,校長們就得“收心”作心理上的準備了。關注的重心開始由家庭轉向學校,有的校長們在暑假里回歸家庭,進行身心調節(jié),不過在假期的最后兩個星期里,校長們就要逐漸回歸校園了。讓自己身心進入工作狀態(tài),相信這對于常年從事教育管理的校長們并不是難事。

第二步:制定科學的安排和規(guī)劃

找回工作狀態(tài)后,接下來校長們就要針對學校的管理和教學作出自己新學年的具體規(guī)劃了,這是開學前準備工作中最重要的環(huán)節(jié),因為這些規(guī)劃和安排起著指引性作用,決定著學校在未來學年里的走向。

而具體說來,校長們的規(guī)劃與安排應該包括以下方面:

方針方向的確定

首先需要學習黨的有關方針政策和上級教育行政部門對新學期(年)的工作意見,然后根據(jù)這些精神結合學校的實際情況,制訂或修訂好學校近期辦學目標、改革與發(fā)展規(guī)劃。從而明確學校的教學目的和前進方向。有了辦學目標,就明確了辦學方向,辦學思路才會清晰。這樣具體工作時,可以用目標去宣傳、發(fā)動、組織和帶領全體教職工乃至鄉(xiāng)村干部、學生、家長等為共同實現(xiàn)辦學目標面努力。

辦學目標就是一句話或一段話,表述用多長時間把學校辦成什么樣的,多高標準,達到何類水平等方面。這個要根據(jù)學校實際,充分征求各方面的意見,還要考慮到各級各類學校的等級評估標準的內容要求。同時可以把大目標分解成階段目標、層次目標來逐一安排。

制度職責的明確

有了大的方針,接下來就要制訂或修訂好學校各項規(guī)章制度了,其中包括校長職責、教師職責、職工職責、學生規(guī)范以及各種評比標準以及獎勵辦法,這樣可以形成一個催人向上的、全員參與的競爭機制。

制度、職責、標準、辦法這四塊內容,制定過程中盡量做到全員參與,激發(fā)全校人員的主人翁意識,不能復雜冗長,重點要突出,針對性要強,還要具體、全面,便于操作和檢查,確保制度的規(guī)范合理,才能得到大家的認可。

組織機構的完善

最后,則需要完善學校機構,健全組織,理順關系,確保運行暢通。包括對學校政教、德育、安保、后勤等各機構部門進行調整和優(yōu)化,既要讓學校各個部門要齊全,又要避免人員的冗雜和資源的浪費,這樣才能做好后面具體的工作分配。

第三步:細心處理具體事務

學校新學年的度與框架已經構建完畢,那么校長們最后要做的就是處理好開學前的一些具體事務了,也預示著開學前最繁忙的工作開始了。相對于前面各種制度的修訂,接下來的工作可謂是既多且雜,但是要記住“勿因事小而不為”、“勿因事多而忘為”、“勿因事雜而錯為”。下面,我們就來列舉一下校長們在開學前要做的具體事宜。

一是做好教職工到崗到校工作

首先是教師要到崗要齊。各個調入、調出、新分配的教師要迅速到校報到并在開學前安排到位,制定好教育教學計劃,提前開始備課。同時學校之間有調動的、校內崗位有變動的,要做好相關檔案資料的整理、學校財產核算以及工作的交接事宜。

另外學校其他職工也要開始工作,人員不夠的部門要及時從嚴招聘,人員冗雜的部門要進行調整和變動,確保學校各方面協(xié)調,全面迎接新的學年。

二是做好校舍、學校設施安全和環(huán)境衛(wèi)生整治工作

對學校圍墻、護欄、石岸、廁所、道路、溝塹、樹木、電線、通信線路進行一次徹底的安全隱患的排查,有隱患的要及時進行整改到位,解除安全隱患。桌椅、黑板等教學設施有損壞和缺少的要督促并協(xié)助總務人員做好維修和添置工作。

環(huán)境衛(wèi)生如操場、進出學校的道路、屋后溝的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木要進行整枝修剪,雜草和其間的垃圾要進行清理,使學校有一個積極整潔的環(huán)境。教室、辦公室、寢室、食堂餐具、各功能室、廁所等人流量較大的處所也要認真的進行清理和消毒工作以確保在開學時能投入正常使用。

另外學校要按健康教育與疾病預防工作方案、操作程序做好流行疾病防控與宣傳教育工作,認真觀察,及時排查處置,作好流行性疾病的防控。

三是做好教育教學上軌工作

首先便是督促教務處做好新生錄取報到和老生注冊的準備工作,包括插班生、留級生相關手續(xù),學生學籍檔案的管理等。制作好橫幅標語,調整好校園廣播,確保在開學時學校面貌煥然一新,營造積極的開學氛圍。

另外需要劃分好各個年級和班級,初步分配好年級主任、班主任、教研組長、代課教師的教學任務?!笆怼币轿唬ㄖ軞v表、時間表、課程表、校務分工表、教師任課表、節(jié)假日護校安排表、教師值日表、衛(wèi)生值日表、路隊護送安排表、住宿護寢安排表)要按照中心校下發(fā)的統(tǒng)一格式要求制作,張貼規(guī)范美觀,特別是課程表,一定要按照頒布課程計劃的標準開設開齊各門課程,課程的安排要科學合理,沒有沖突。

最后是教學計劃方案到位,學校各種工作計劃、實施方案要重新修訂完善;教學設施設備到位,圖書、實驗儀器、投影儀等準備到位;教學用品發(fā)放到位,教材、教學用書、教案、政治和業(yè)務筆記、聽課筆記和班主任工作手冊、工作筆記本以及學生的課本、練習本、練習冊等要迅速發(fā)放到位。

四是提前籌備好開學前的常規(guī)工作