導(dǎo)語：如何才能寫好一篇體育產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)調(diào)研，分水嶺鄉(xiāng)核桃種植現(xiàn)狀約1500畝，涉及戶數(shù)533戶，其中貧困戶212戶，現(xiàn)在核桃價格為濕核桃0.3元/斤至0.8元/斤，干核桃2元/斤至5元/斤，收獲核桃未銷售的多。

調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)的問題：

一是群眾普遍反映近幾年核桃價格低、導(dǎo)致群眾對核桃管護處于脫管狀態(tài)，更沒有進行科學(xué)管護核桃園。

二是核桃種植區(qū)域比較分散，且規(guī)模小、舊品種多，導(dǎo)致產(chǎn)量不高，銷售的品種、品像不好，市場竟?fàn)幜θ酢?/p>

三是銷售渠道狹窄，村里網(wǎng)絡(luò)不好，電商發(fā)展差距大、沒有進行網(wǎng)上銷售，市場銷售主靠等人上門。

四是加工方式簡陋，只有濕核桃和剝了綠皮涼干的核桃兩種產(chǎn)品，沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)和沿伸產(chǎn)品來保證核桃的銷路，也沒有想辦法把核桃加工成更符合超市銷售的產(chǎn)品。

建議：

一是加大核桃后續(xù)產(chǎn)業(yè)和沿伸產(chǎn)品開發(fā)。

二是更新核桃品種。

三是建立農(nóng)（核桃）產(chǎn)品營銷隊伍，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。

篇2

列強紛爭

在北京成功申辦2022年冬奧會的積極信息下，2017年中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)正面臨著全新的機遇，開啟千億元級市場。一直關(guān)注中國滑雪事業(yè)的國際品牌嗅到了濃烈的商機，紛紛入駐，搶先布局。

據(jù)了解，此次展會共計502家參展商帶著728個國內(nèi)外頂級滑雪及戶外裝備品牌齊聚于此，各種“裝備控”們所心儀的炫酷品毫不吝惜地出現(xiàn)在展臺。Black Crows 滑雪板，北極狐登山包，甚至稀有的雪鞋SLED DOGS也驚艷亮相，賺足了狂熱愛好者的鏡頭。為了能夠搶先拿到單板品牌CAPITA的新產(chǎn)品，有個中國小伙甚至不顧非賣的要求，刷卡預(yù)定。

這股狂熱的市場氛圍讓國外品牌紛紛涌進，法國霞慕尼力推冰面能力、波蘭MAJESTY雙板高密材質(zhì)適應(yīng)速度和跳躍的滑雪者、瑞士品牌TSG也因細節(jié)把控到位而成為人們心中技術(shù)流……

SPY甚至將產(chǎn)品種類延伸到兒童市場，帶著特意打造的COCOCLC兒童系列來到ISPO。SPY負責(zé)人自信地介紹，COCOCLC是專為0至12歲兒童打造的太陽鏡品牌，追求佩戴和材質(zhì)的安全性，能讓寶寶在陽光下無憂無慮地玩耍。

慕尼黑博覽集團總裁兼首席執(zhí)行官Klaus Dittrich認為，所有的數(shù)據(jù)都只有一個結(jié)論，那就是中國市場的潛力和增長。相比2016年展商增加了7%，奧地利、韓國、瑞士和捷克紛紛組成國家展團，展現(xiàn)出對中國市場的興趣。

邊緣生存

與國外品牌的積極態(tài)度形成對比的是中國自主品牌。

以璽馬公司為例，這家自創(chuàng)品牌以為國外體育品牌代工起家，20多年的從業(yè)經(jīng)歷早已讓精明的生產(chǎn)者掌握了制做工藝，萌生自創(chuàng)品牌的想法。馬國強說：“既然我的產(chǎn)品能滿足歐洲標(biāo)準(zhǔn)，被世界消費者認可，我就有絕對自信用產(chǎn)品品質(zhì)在中國市場上打出品牌。”

但這個五年前的決定卻讓他現(xiàn)在有些后悔，隨著國內(nèi)綜合成本的上升，外資合作伙伴陸續(xù)撤資，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞等成本較為低廉的地方。失去了合作伙伴，多了競爭對手，國內(nèi)市場有沒有像預(yù)期那樣被打開，馬國強感到了壓力。

馬國強感到很糾結(jié)，一方面看到中國消費升級帶來的巨大的消費潛力，另一方面看到的卻是企業(yè)并不理想的訂單。他想不出來什么原因?qū)е麓藳r，“酒香不怕巷子深，可能多等幾年，識貨的消費者就會越來越認可璽馬品牌”。

一廂情愿的假設(shè)并沒有帶來好運，多年過去，人們依舊是問問價格就走開了。馬國強現(xiàn)在甚至有點嫉妒國外品牌，“人們動輒成百上千地去買國外品牌的產(chǎn)品，連眼都不眨，難道就是因為貼了國外品牌？”

這位工于生產(chǎn)卻對品牌塑造不感冒的老板嘗試發(fā)力營銷，贊助海南環(huán)島自行車賽、廣告平臺上做推廣，甚至花費巨資在北京商學(xué)院學(xué)習(xí)相關(guān)課程。但總感覺力不從心，不知道從何做起。

璽馬在堅持，但邊緣化的生存狀態(tài)依舊沒有改變。馬國強不得不承認，自己不知道如何做品牌，如何做營銷。

品牌藥方

不少與璽馬有著相似境遇的企業(yè)，已經(jīng)開始發(fā)力品牌塑造。他們做賽事、搞營銷、推贊助、辦活動，摸索著接地氣的品牌策略，一步步躋身高端俱樂部。北京斯科威爾體育文化有限公司董事長曹紅印f：“目前中國自主品牌的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)與國外品牌處在同一水平，現(xiàn)在只差一個理由，即消費者為何要選擇我們。”

在《2016年度中國戶外用品市場調(diào)研報告》中可以得知，這個理由就是品牌影響力。國外品牌有著深耕品牌多年，在相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)有了成熟的營銷策略和手段，逐漸形成了以國外運動員為標(biāo)準(zhǔn)的運動熱。因此人們在具備消費能力之后，自然會優(yōu)先選擇國外品牌。這也是中國迫切需要培養(yǎng)自己的體育明星原因所在，引領(lǐng)中國品牌。

盡管在先天條件不利的情況下，依舊有不少自主品牌做出了自己的特色，北京斯科威爾體育文化有限公司立足越野滑雪設(shè)備的售賣，他們巧妙地與中小學(xué)校達成合作關(guān)系，以此為發(fā)力點組織學(xué)生戶外拓展、培訓(xùn)。在營銷部總經(jīng)理石磊的計劃單上，斯科威爾還要在2017年夏季舉辦學(xué)生聯(lián)賽，由學(xué)生的參與引起家長的互動，進而擴大影響力。

世峰戶外商城的思路則是贊助運動明星，例如中國登頂米馬卡魯山的運動員羅靜，為世峰戶外帶來了不少可書的文化故事；年已半百的通州騎行達人老魚也成為其支持對象，從山地車、戶外帳篷到騎行服一應(yīng)俱全，為老魚2017年全國騎壯行。

篇3

社區(qū)居民

體育消費水平 

論文摘要：運用文獻資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等方法，以地域為研究視角，從性別、年齡、文化程度、消費總體水平等方面分析了長、株、潭經(jīng)濟圈社區(qū)居民的體育消費水平。認為：女性與男性都喜歡參與體育運動，但在消費觀念上，女性比男性節(jié)約，使女性整體體育消費水平低于男性；居民體育消費水平的高低并不與參加體育鍛煉的人數(shù)成正比；體育消費是文化消費的一種，具有消費能力的層次性；體育消費水平與經(jīng)濟發(fā)展成正比；居民消費潛力巨大。 

體育消費水平是指一定時期內(nèi)按人口平均實際消費的各種體育物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)(或勞務(wù))產(chǎn)品的數(shù)量。本文從地域的角度對長、株、潭經(jīng)濟圈社區(qū)居民體育消費水平進行分析研究，有利于保障其健康的消費行為和理念，同時也可以為城市社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個良好的機遇。 

1研究對象與方法 

1．1研究對象 

本文在研究對象的選取上采用簡單隨機抽樣的方法，在長、株、潭三市的各社區(qū)中隨機抽取了韭菜園辦事處、朝陽街辦事處(長沙芙蓉區(qū))、金盆嶺辦事處、城南路辦事處(長沙天心區(qū))、麓山南路辦事處、銀盆嶺辦事處(長沙岳麓區(qū))、望麓園辦事處、伍家?guī)X辦事處(長沙開福區(qū))、左家塘街道辦事處、井灣子街道辦事處(長沙雨花區(qū))、中洲路街道辦事處、五里堆街道辦事處(湘潭岳塘區(qū))、雨湖路街道辦事處、中山路街道辦事處(湘潭雨湖區(qū))、宋家橋街道辦事處、仙庾鎮(zhèn)街道辦事處(株洲荷塘區(qū))、建寧街道辦事處、五里墩鄉(xiāng)街道辦事處(株洲蘆淞區(qū))、田心街道辦事處、清水塘街道辦事處(株洲石峰區(qū))天臺科技園、金德工業(yè)園(株洲高新區(qū))等22個社區(qū)，然后在抽取的每個社區(qū)中再隨機抽取各年齡段的居民進行體育消費現(xiàn)狀調(diào)查。 

     1．2研究方法 

    1．2．1調(diào)查法 

(1)問卷調(diào)查法。根據(jù)本課題的研究任務(wù)設(shè)計了《長、株、潭經(jīng)濟圈社區(qū)居民體育消費水平的現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，共發(fā)放問卷2200份，調(diào)查居民共分5個年齡段(16—30歲、31—4O歲、41—5O歲、51—59歲、6O歲以上)，每個年齡段發(fā)放440份問卷，平均每個社區(qū)每個年齡段發(fā)放2O份?；厥諉柧?970份，回收率89．55，有效問卷1922份，有效率97．56。問卷的回收率和有效率均滿足社會學(xué)分析和統(tǒng)計學(xué)樣本量的基本要求。 

(2)訪談法。對長、株、潭三市部分社區(qū)的居民進行訪談，調(diào)查了解了居民的日常消費及體育消費的支出情況；在體育方面花錢是否值得；錢都花在了哪些方面；社區(qū)居民的體育態(tài)度；影響其參加體育鍛煉的因素及日?；顒忧闆r等。這些內(nèi)容也是設(shè)計本論文普查問卷的理論依據(jù)。 

1．3數(shù)理統(tǒng)計法 

對調(diào)查所獲得的各項數(shù)據(jù)，運用SPSS11．0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析。 

2研究結(jié)果與分析 

2．1不同性別的社區(qū)居民體育消費水平的分析 

長、株、潭經(jīng)濟圈社區(qū)居民體育消費支出在性別上存在一定差異，在過去的一年中，體育消費平均在100元以下的女性居民占54．65，男性是53．83，這個比率基本相等．但平均消費100—300元的女性居民與男性居民相比呈上升趨勢，體育消費在300元以上的呈下降趨勢。男性居民去年的平均體育消費金額為157．85元，而女性的平均體育消費金額為123．96元，見表1。 

從以上結(jié)果可以看出，在“健康第一”的影響下，女性與男性都喜歡參與體育運動，但在消費觀念上，女性比男性節(jié)約，以致女性500元以上的體育消費的比率是男性的5O，使女性整體體育消費水平低于男性。 

2．2不同年齡段的社區(qū)居民體育消費水平的分析 

從調(diào)查的數(shù)據(jù)中可知，16-30歲的居民群體在體育消費支出上明顯高于其他年齡段的居民群體(見表2)。16—30歲的群體體育消費平均消費金額為222．38元，而31—4O歲的群體體育消費平均消費金額為143．25元，41—5O歲的群體體育消費平均消費金額為130．73元，51-59歲的群體體育消費平均消費金額為107．57元，60歲以上的群體體育消費平均消費金額為90．67元。 

從表2可知，3卜4o歲、41—5O歲的社區(qū)居民參加體育鍛煉的比率低于51—59歲、6O歲以上的居民，而體育消費支出卻高于51—59歲、6O歲以上的居民群體，這說明體育消費水平的高低并不與參加體育鍛煉的人數(shù)成正比，這種消費水平的差距在一定程度上是由于消費動機造成的。

2．3不同文化程度的社區(qū)居民體育消費水平的分析 

因為“體育消費盡管也包含少量對物質(zhì)產(chǎn)品的消費，但就整體而言，它屬于服務(wù)產(chǎn)品消費，是文化消費的一種”，它“具有能力的層次性”。在物質(zhì)消費活動中，一般來說只要擁有，就能消費，只是因為，最基本的物質(zhì)消費是人的本能。但體育消費則不同，它要求具有很高的消費能力，即必須具備與體育消費相適應(yīng)的知識、經(jīng)驗和技能。體育消費能力強的消費者，能夠消費多樣化的體育產(chǎn)品，而體育消費能力弱的消費者則只能消費淺顯、單一的體育產(chǎn)品，這種文化程度的不同造成了體育消費水平的差異(見表3)。 

2．4長、株、潭經(jīng)濟圈社區(qū)居民體育消費水平的總體分析 

通過對數(shù)據(jù)的分析可看出(表4)，年平均體育消費在100元以下的人群占整個長、株、潭經(jīng)濟圈城市居民的53．65，也就是說：長、株、潭經(jīng)濟圈城市居民群體中有超過一半的人群每月用于體育的花費低于9元，平均到每天低于0．3元，這個數(shù)據(jù)令人堪憂。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的調(diào)研報告，當(dāng)前人類健康狀況非常嚴(yán)峻，約15為健康者，15為病患者，7O左右的人處于“亞健康狀況”，我國近期的調(diào)研結(jié)果與上述結(jié)果相似，且“亞健康狀況”的比例有進一步攀升的跡象。處于“亞健康狀況”的以中年人為最多，造成這一現(xiàn)狀的原因主要是因為缺乏體育鍛煉。 

從表中可看出，年體育消費金額在100—500元之間的群體，隨體育消費金額的增長數(shù)量呈上升趨勢，而到500元以上又呈現(xiàn)下降的趨勢：年消費在500元以上城市居民占總?cè)藬?shù)的8．65％，這一群體在體育產(chǎn)業(yè)學(xué)中被稱為體育高消費群體，雖然這一部分人的比率不高，但是，這足以說明全國性健身運動的蓬勃興起給體育產(chǎn)業(yè)帶來的巨大影響。由于城市居民家庭年收入快速增長，使他們在經(jīng)濟上具備進行體育消費的能力，隨著我國整體消費結(jié)構(gòu)的提升，人們對健康和生活質(zhì)量的追求會進一步提高，并且我國改革開放的力度不斷加大，經(jīng)濟全球化對居民消費的影響會進一步增大，體育消費將會成為人們?nèi)粘ＯM中的一個重要內(nèi)容。 

通過統(tǒng)計軟件SPSS11．0的數(shù)據(jù)處理，得出長、株、潭經(jīng)濟圈社區(qū)居民人均年體育消費的金額為138．92元，而2002年上海居民的人均體育消費就達到了234．32元，這兩個數(shù)值之間的差距是明顯的。這一結(jié)論很值得我們深思，應(yīng)該說產(chǎn)生這種結(jié)果的原因不是簡單的，而是復(fù)雜的、多方面的。從三市的情況看，長沙市居民人均體育消費的金額為167．64元，株洲市居民為126．25元，湘潭市居民為122．87元，這表明經(jīng)濟發(fā)展水平與體育消費成正比關(guān)系，經(jīng)濟發(fā)達，體育消費水平就高。 

篇4

按照__區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段要求，圍繞“兩新兩帶頭”學(xué)習(xí)實踐主題，社會事業(yè)局班子成員帶領(lǐng)全局黨員干部，按照要求順利啟動了學(xué)習(xí)實踐活動。結(jié)合社會事業(yè)工作實際，積極開展了學(xué)習(xí)動員、在線培訓(xùn)、專題講座、基層調(diào)研、問需于民（企業(yè)）、問政于民（企業(yè)）和做好學(xué)習(xí)實踐活動與“服務(wù)、履職、效能、作風(fēng)”結(jié)合的解放思想大討論。通過第一階段學(xué)習(xí)活動，我們共收集到了各類希望改善民生，服務(wù)民生的意見和建議25條，找到了自身在履行職能、服務(wù)科學(xué)發(fā)展觀上存在的問題和不足，也在局班子如何率領(lǐng)全局黨員干部，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、更好地服務(wù)__區(qū)的科學(xué)發(fā)展方面，有了一些思考。社會事業(yè)工作，更多的是服務(wù)企業(yè)，服務(wù)民生。對于征集到的寶貴意見，我們將作深入的討論和研究，具體的思考和解決的措施，將在較為成熟的專題調(diào)研報告中上報學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。下面，我就如何結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，做好當(dāng)前，特別20__年的重點工作，尤其是民生工作，給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表做一個簡要的匯報：

20__年，是推進落實__區(qū)社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵的一年，圍繞__區(qū)黨工委管委會中心工作，社會事業(yè)發(fā)展總體思路是：認真貫徹__區(qū)黨工委管委會決策部署，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、四位一體科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，“主動服務(wù)世界一流園區(qū)創(chuàng)建，主動服務(wù)__區(qū)和諧社會構(gòu)建”。以創(chuàng)建世界一流園區(qū)和天府新城建設(shè)為契機，以體制機制創(chuàng)新為動力，以社會事業(yè)“四化”建設(shè)為重點，弘揚偉大的抗震救災(zāi)精神，堅定信心，迎難而上，主動有為，超常工作，爭創(chuàng)一流，全面提升教育、衛(wèi)生、文化、社區(qū)建設(shè)等各項社會事務(wù)管理和服務(wù)水平。

一、專項工作方面

（一）積極創(chuàng)建全國和諧社區(qū)“示范城區(qū)”。

（二）積極創(chuàng)建世界知識產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)保護優(yōu)秀案例示范點。

（三）積極創(chuàng)建教育現(xiàn)代化城區(qū)。

（四）推進國際學(xué)校、國際醫(yī)院、國際社區(qū)建設(shè)。

（五）開展全國版權(quán)保護示范城市創(chuàng)建工作。

（六）開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，提升社區(qū)居民健康水平。

（七）開展城鄉(xiāng)清潔大行動。

（八）開展法制__創(chuàng)建工作。

二、機制創(chuàng)新方面

（一）推動教育社會化進程。探索“管、辦、評”分離，引進或購買社會專業(yè)化管理和服務(wù)，推動教育社會化進程，籌建__區(qū)職教中心和__區(qū)教育服務(wù)中心，外包職業(yè)教育、教師管理等業(yè)務(wù)。

（二）探索__區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體制新模式。依托市上衛(wèi)生資源，采取購買服務(wù)的方式，健全__區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，確保__區(qū)食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生安全。同時，加強衛(wèi)生市場管理，推行“餐飲店鋪公示制”，提升社會醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理及服務(wù)水平。

（三）在20__年成功實施社區(qū)衛(wèi)生綜合改革試點的基礎(chǔ)上，將工作重心轉(zhuǎn)向強化社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，夯實管理機制狠抓內(nèi)涵建設(shè)。推進社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的全面開展，著力提升社區(qū)居民的健康水平。

（四）率先實現(xiàn)__區(qū)流動人口計劃生育協(xié)會及載體全覆蓋，帶動園區(qū)企業(yè)流動人口計劃生育服務(wù)工作。

（五）創(chuàng)新社工隊伍建設(shè)舉措和社區(qū)管理服務(wù)機制。創(chuàng)新社工隊伍建設(shè)舉措，建立社區(qū)工作者統(tǒng)一集中公開招聘工作機制，實施社區(qū)工作者持證上崗工作制度。以社區(qū)綜合效能建設(shè)和社區(qū)工作者能力建設(shè)為抓手，完善基層治理結(jié)構(gòu)，探索實施“居站分離”的社區(qū)管理模式，改革社區(qū)管理體制。積極推動__市首家高檔示范社區(qū)（神仙樹社區(qū)）創(chuàng)建工作。整合社區(qū)建設(shè)資源，依托與四川大學(xué)公共管理學(xué)院共建的社區(qū)建設(shè)實踐基地，組建專項課題組，推動社區(qū)工作者培訓(xùn)、教育和能力建設(shè)體系建構(gòu)；“一居一品”社區(qū)整體規(guī)劃、打造，以及社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)。

（六）深化和推進文化服務(wù)體制改革。繼續(xù)以社會化方式推進公共文化服務(wù)體制改革。拓展與社會專業(yè)機構(gòu)、企業(yè)和媒體的合作，提高公共文化陣地利用率。進一步豐富活動內(nèi)容。組建文化發(fā)展顧問團，扶持行業(yè)自治組織發(fā)展。在全市首先試點引入網(wǎng)吧監(jiān)管系統(tǒng)，提高管理效率。開展體育產(chǎn)業(yè)普查。與四川音樂學(xué)院、體院等專業(yè)學(xué)院建立合作關(guān)系，設(shè)立社會實踐基地，加強文化骨干隊伍建設(shè)

，依托協(xié)會、俱樂部和專業(yè)機構(gòu)，組織開展各級各類文體活動，以社會化方式推進公共文化服務(wù)體制改革。設(shè)立__區(qū)“虛擬圖書館”，全區(qū)公共藏書量增長20%。三、民生工程方面

（一）政策引導(dǎo),機制創(chuàng)新,促進西部園區(qū)繁榮。在西部園區(qū)創(chuàng)建鄰里中心或社區(qū)工作站，將社區(qū)管理服務(wù)延伸到工業(yè)園區(qū)，為企業(yè)職工提供醫(yī)療、衛(wèi)生和文體等服務(wù)。依托園區(qū)企業(yè)和高等院校，吸引社會力量構(gòu)建“共駐共建”工作體系。以農(nóng)遷安置小區(qū)為重點，全力推進社區(qū)建設(shè)，加大社區(qū)各類公共設(shè)施的配置密度和容量，在衛(wèi)生、醫(yī)療、餐飲和文化事業(yè)發(fā)展方面給予傾斜政策。同步規(guī)劃、同步建設(shè)配套學(xué)校，提高辦學(xué)質(zhì)量，吸引居民子女就近入學(xué)。同時，積極引入社會力量，開辦民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)。

（二）按照黨工委管委會加快社會事業(yè)設(shè)施建設(shè)和全市中小學(xué)規(guī)劃布點新要求，加快新學(xué)校規(guī)劃建設(shè)及開辦工作。確保石墻小學(xué)、神仙樹大院、豐收小學(xué)、晨風(fēng)學(xué)校四所學(xué)校順利開學(xué)。加快推進仁和小學(xué)二、清河小學(xué)、三瓦窯小學(xué)、軟件園學(xué)校、玉林中學(xué)石羊校區(qū)等新建和擴建項目的建設(shè)。

（三）積極探索構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育體系。重點關(guān)注玉林中學(xué)、七中初中、電子科大實驗中學(xué)、銀都小學(xué)的發(fā)展，爭取1-2所學(xué)校進入__市素質(zhì)教育示范學(xué)校行列。繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校，推動__七中高中__校區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，確保20__年投入使用。高水平啟動電子科技大學(xué)實驗中學(xué)辦學(xué)工作，爭取省教育廳的支持，高中面向全省招生。在市教育局的支持下，力爭南苑小區(qū)配套學(xué)校引進市內(nèi)優(yōu)質(zhì)小學(xué)（泡桐樹小學(xué)）領(lǐng)辦。高水平開辦__區(qū)金蘋果小學(xué)。繼續(xù)辦好與部屬師范大學(xué)簽訂的優(yōu)秀畢業(yè)生實習(xí)實訓(xùn)基地，面向部屬師范大學(xué)招聘優(yōu)秀教師加盟__教育。

（四）擴大社區(qū)衛(wèi)生綜合改革試點的成果，夯實管理機制狠抓內(nèi)涵建設(shè)。一是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)區(qū)級信息化平臺，利用信息化手段規(guī)范管理；二是對醫(yī)護人員實施“內(nèi)培外引”，加強繼續(xù)教育，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量和水平；三是規(guī)范中心醫(yī)療設(shè)備配制標(biāo)準(zhǔn)，提高醫(yī)學(xué)檢測水平；四是全面推廣社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)，實施基礎(chǔ)醫(yī)療，衛(wèi)生應(yīng)急、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督和婦幼保健等五大職能對社區(qū)的全覆蓋，優(yōu)化15分鐘健康圈，提高惠民、便民服務(wù)水平，力爭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作達到中西部地區(qū)一流水平。

（五）繼續(xù)實施計劃生育民生工程。繼續(xù)實施獨生子女父母獎勵、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、計劃生育家庭特別扶助，繼續(xù)實施計劃生育三結(jié)合戶幫扶和流動人口計劃生育家庭關(guān)愛工作，積極實施計劃生育家庭“關(guān)愛女孩，幫困助學(xué)”行動。

（六）繼續(xù)實施教育民生工程。繼續(xù)實施免費義務(wù)教育、高中階段學(xué)費補貼、幫困助學(xué)等教育民生工程。積極推動九年一貫制學(xué)校教學(xué)共同體的發(fā)展。

（七）改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)質(zhì)量。全面提升直屬學(xué)校辦學(xué)條件，實現(xiàn)技術(shù)裝備實驗類和音樂、美術(shù)等專用教室裝備達到__市教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)改造玉林中學(xué)、和平學(xué)校、大源學(xué)校和順江學(xué)校。

（八）加強衛(wèi)生市場管理，提升社會醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理及服務(wù)水平。完善人口計生服務(wù)體系，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

（九）推動老年福利中心和殘疾人綜合服務(wù)中心投入使用和規(guī)范運營，打造一流的老年人和殘疾人服務(wù)項目。推動“兩中心”二期建設(shè)和__區(qū)福利中心建設(shè)。

（十）夯實困難群眾醫(yī)療、低保和就學(xué)救助等托底性保障措施，強化受助者能力建設(shè)，推動個性化救助幫扶，指導(dǎo)街道著力打造“小蘭在行動”日間照料和心理慰籍等居家養(yǎng)老服務(wù)項目。

（十一）推動公證處和婚姻登記處規(guī)范化建設(shè)。

（十二）加強文體隊伍建設(shè)，發(fā)展文體事業(yè)。加強文化骨干隊伍培訓(xùn)和建設(shè)，重點向農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)傾斜。開展普及與提高并舉的“國民藝術(shù)教育推進工程”，引導(dǎo)群眾文化創(chuàng)品牌上檔次，推進公共文化服務(wù)均等化，保障轄區(qū)群眾尤其是農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)居民的公共文化權(quán)益。繼續(xù)發(fā)展壘球、跆拳道等特色體育項目。繼續(xù)做好廣電、旅游業(yè)務(wù)工作。

（十三）積極爭取依托現(xiàn)有在建項目達標(biāo)建設(shè)__區(qū)文化館和圖書館，推進街道文化活動中心、社區(qū)文化活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)和薄弱區(qū)域的公共文體設(shè)施配套，加強對基層文化活動場所的指導(dǎo)，提高基層文化設(shè)施管理水平和利用率。

四、服務(wù)企業(yè)方面

（一）主動服務(wù)企業(yè)，解除企業(yè)員工子女就學(xué)后顧之憂。（社會事業(yè)局學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，全局黨員干部以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，用真心和真情服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾。以優(yōu)質(zhì)的工作效率和效果實現(xiàn)與現(xiàn)實工作結(jié)合，辦人民滿意的教育。教育處黨員干部立即行動，在義務(wù)教育、企業(yè)子女讀書等工作上采取切實可行措施，取得良好效果，得到企業(yè)和群眾稱贊。一是簡化免費義務(wù)教育程序，率先實施農(nóng)民和失地農(nóng)民子女全免費義務(wù)教育，優(yōu)化報銷程序，將報賬審批權(quán)限下放各街道辦事處，實行隨時報銷，變承諾為即辦。二是改革學(xué)校撥款體系，實施教育“收支兩條線”管理，從根本上規(guī)范學(xué)校的教育收費行為、辦學(xué)行為和教師的收入，使學(xué)校集中精力抓教學(xué)和管理，推動教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。三是主動上門服務(wù)。僅從去年秋季以來，就解決了地奧、華為、京東方、恒風(fēng)動漫等企業(yè)員工子女近60批次約200人次入學(xué)問題。特別是為解決__中芯國際公司、__成芯集成電路制造有限公司員工子女幼兒入學(xué)需求，特事特辦，設(shè)立臨時過渡幼兒園；幫助__美國學(xué)校解決了學(xué)校登記更新困難，組織專人聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)關(guān)于外籍人員子女學(xué)校申報、辦學(xué)場地擴遷等具體問題。）

（二）強化社區(qū)建設(shè)進園區(qū)工作，推動園區(qū)社區(qū)管理和服務(wù)載體建設(shè)。積極探索律師服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效機制，著力抓好法律進企業(yè)活動。組建律師服務(wù)團隊，在軟件園、孵化園、創(chuàng)新中心以及各類企業(yè)社團組織設(shè)立服務(wù)窗口，通過建立服務(wù)檔案、舉辦講座和跟蹤服務(wù)等方式開展“一對一”服務(wù)企業(yè)活動。

（三）在企業(yè)及出口加工區(qū)設(shè)置醫(yī)療站點，同時與__市第一人民醫(yī)院共同建立企業(yè)職工就醫(yī)綠色通道。

（四）豐富和深化“文化服務(wù)進園區(qū)”服務(wù)的內(nèi)涵，打響“文化快樂時光”品牌。開展豐富多彩的文體交流活動，推進__國際文化藝術(shù)中心前期策劃，設(shè)立園區(qū)圖書閱覽室，拓展企業(yè)文化交流平臺，變不定期的服務(wù)為經(jīng)常，變以活動為主體的服務(wù)為以陣地為主體的服務(wù)，為創(chuàng)建世界一流高科技園區(qū)和天府新城建設(shè)營造濃郁文化氛圍，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。