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篇1

關(guān)鍵字蜜罐，交互性，入侵檢測(cè)系統(tǒng)，防火墻

1引言

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全面臨的一個(gè)大問題是缺乏對(duì)入侵者的了解。即誰(shuí)正在攻擊、攻擊的目的是什么、如何攻擊以及何時(shí)進(jìn)行攻擊等，而蜜罐為安全專家們提供一個(gè)研究各種攻擊的平臺(tái)。它是采取主動(dòng)的方式，用定制好的特征吸引和誘騙攻擊者，將攻擊從網(wǎng)絡(luò)中比較重要的機(jī)器上轉(zhuǎn)移開，同時(shí)在黑客攻擊蜜罐期間對(duì)其行為和過(guò)程進(jìn)行深入的分析和研究，從而發(fā)現(xiàn)新型攻擊，檢索新型黑客工具，了解黑客和黑客團(tuán)體的背景、目的、活動(dòng)規(guī)律等。

2蜜罐技術(shù)基礎(chǔ)

2.1蜜罐的定義

蜜罐是指受到嚴(yán)密監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)誘騙系統(tǒng)，通過(guò)真實(shí)或模擬的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)來(lái)吸引攻擊，從而在黑客攻擊蜜罐期間對(duì)其行為和過(guò)程進(jìn)行分析，以搜集信息，對(duì)新攻擊發(fā)出預(yù)警，同時(shí)蜜罐也可以延緩攻擊和轉(zhuǎn)移攻擊目標(biāo)。

蜜罐在編寫新的IDS特征庫(kù)、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞、分析分布式拒絕服務(wù)（DDOS）攻擊等方面是很有價(jià)值的。蜜罐本身并不直接增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性，將蜜罐和現(xiàn)有的安全防衛(wèi)手段如入侵檢測(cè)系統(tǒng)(IDS)、防火墻(Firewall)、殺毒軟件等結(jié)合使用，可以有效提高系統(tǒng)安全性。

2.2蜜罐的分類

根據(jù)蜜罐的交互程度，可以將蜜罐分為3類：

蜜罐的交互程度（LevelofInvolvement）指攻擊者與蜜罐相互作用的程度。

⑴低交互蜜罐

只是運(yùn)行于現(xiàn)有系統(tǒng)上的一個(gè)仿真服務(wù)，在特定的端口監(jiān)聽記錄所有進(jìn)入的數(shù)據(jù)包，提供少量的交互功能，黑客只能在仿真服務(wù)預(yù)設(shè)的范圍內(nèi)動(dòng)作。低交互蜜罐上沒有真正的操作系統(tǒng)和服務(wù)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，部署容易，風(fēng)險(xiǎn)很低，所能收集的信息也是有限的。

⑵中交互蜜罐

也不提供真實(shí)的操作系統(tǒng)，而是應(yīng)用腳本或小程序來(lái)模擬服務(wù)行為，提供的功能主要取決于腳本。在不同的端口進(jìn)行監(jiān)聽，通過(guò)更多和更復(fù)雜的互動(dòng)，讓攻擊者會(huì)產(chǎn)生是一個(gè)真正操作系統(tǒng)的錯(cuò)覺，能夠收集更多數(shù)據(jù)。開發(fā)中交互蜜罐，要確保在模擬服務(wù)和漏洞時(shí)并不產(chǎn)生新的真實(shí)漏洞，而給黑客滲透和攻擊真實(shí)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。

⑶高交互蜜罐

由真實(shí)的操作系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建，提供給黑客的是真實(shí)的系統(tǒng)和服務(wù)。給黑客提供一個(gè)真實(shí)的操作系統(tǒng)，可以學(xué)習(xí)黑客運(yùn)行的全部動(dòng)作，獲得大量的有用信息，包括完全不了解的新的網(wǎng)絡(luò)攻擊方式。正因?yàn)楦呓换ッ酃尢峁┝送耆_放的系統(tǒng)給黑客，也就帶來(lái)了更高的風(fēng)險(xiǎn)，即黑客可能通過(guò)這個(gè)開放的系統(tǒng)去攻擊其他的系統(tǒng)。

2.3蜜罐的拓?fù)湮恢?/p>

蜜罐本身作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器對(duì)周圍網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并沒有什么特別需要。理論上可以布置在網(wǎng)絡(luò)的任何位置。但是不同的位置其作用和功能也是不盡相同。

如果用于內(nèi)部或私有網(wǎng)絡(luò)，可以放置在任何一個(gè)公共數(shù)據(jù)流經(jīng)的節(jié)點(diǎn)。如用于互聯(lián)網(wǎng)的連接，蜜罐可以位于防火墻前面，也可以是后面。

⑴防火墻之前：如見圖1中蜜罐（1）,蜜罐會(huì)吸引象端口掃描等大量的攻擊，而這些攻擊不會(huì)被防火墻記錄也不讓內(nèi)部IDS系統(tǒng)產(chǎn)生警告，只會(huì)由蜜罐本身來(lái)記錄。

因?yàn)槲挥诜阑饓χ猓杀灰暈橥獠烤W(wǎng)絡(luò)中的任何一臺(tái)普通的機(jī)器，不用調(diào)整防火墻及其它的資源的配置，不會(huì)給內(nèi)部網(wǎng)增加新的風(fēng)險(xiǎn)，缺點(diǎn)是無(wú)法定位或捕捉到內(nèi)部攻擊者，防火墻限制外向交通，也限制了蜜罐的對(duì)內(nèi)網(wǎng)信息收集。

⑵防火墻之后：如圖1中蜜罐（2），會(huì)給內(nèi)部網(wǎng)帶來(lái)安全威脅，尤其是內(nèi)部網(wǎng)沒有附加的防火墻來(lái)與蜜罐相隔離。蜜罐提供的服務(wù)，有些是互聯(lián)網(wǎng)的輸出服務(wù)，要求由防火墻把回饋轉(zhuǎn)給蜜罐,不可避免地調(diào)整防火墻規(guī)則，因此要謹(jǐn)慎設(shè)置，保證這些數(shù)據(jù)可以通過(guò)防火墻進(jìn)入蜜罐而不引入更多的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)點(diǎn)是既可以收集到已經(jīng)通過(guò)防火墻的有害數(shù)據(jù)，還可以探查內(nèi)部攻擊者。缺點(diǎn)是一旦蜜罐被外部攻擊者攻陷就會(huì)危害整個(gè)內(nèi)網(wǎng)。

還有一種方法，把蜜罐置于隔離區(qū)DMZ內(nèi)，如圖1中蜜罐（3）。隔離區(qū)只有需要的服務(wù)才被允許通過(guò)防火墻，因此風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。DMZ內(nèi)的其它系統(tǒng)要安全地和蜜罐隔離。此方法增加了隔離區(qū)的負(fù)擔(dān)，具體實(shí)施也比較困難。

3蜜罐的安全價(jià)值

蜜罐是增強(qiáng)現(xiàn)有安全性的強(qiáng)大工具，是一種了解黑客常用工具和攻擊策略的有效手段。根據(jù)P2DR動(dòng)態(tài)安全模型，從防護(hù)、檢測(cè)和響應(yīng)三方面分析蜜罐的安全價(jià)值。

⑴防護(hù)蜜罐在防護(hù)中所做的貢獻(xiàn)很少，并不會(huì)將那些試圖攻擊的入侵者拒之門外。事實(shí)上蜜罐設(shè)計(jì)的初衷就是妥協(xié)，希望有人闖入系統(tǒng)，從而進(jìn)行記錄和分析。

有些學(xué)者認(rèn)為誘騙也是一種防護(hù)。因?yàn)檎T騙使攻擊者花費(fèi)大量的時(shí)間和資源對(duì)蜜罐進(jìn)行攻擊，從而防止或減緩了對(duì)真正系統(tǒng)的攻擊。

⑵檢測(cè)蜜罐的防護(hù)功能很弱，卻有很強(qiáng)的檢測(cè)功能。因?yàn)槊酃薇旧頉]有任何生產(chǎn)行為，所有與蜜罐的連接都可認(rèn)為是可疑行為而被紀(jì)錄。這就大大降低誤報(bào)率和漏報(bào)率，也簡(jiǎn)化了檢測(cè)的過(guò)程。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)主要是使用入侵檢測(cè)系統(tǒng)IDS來(lái)檢測(cè)攻擊。面對(duì)大量正常通信與可疑攻擊行為相混雜的網(wǎng)絡(luò)，要從海量的網(wǎng)絡(luò)行為中檢測(cè)出攻擊是很困難的，有時(shí)并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理真正的攻擊。高誤報(bào)率使IDS失去有效的報(bào)警作用，蜜罐的誤報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大部分IDS工具。

另外目前的IDS還不能夠有效地對(duì)新型攻擊方法進(jìn)行檢測(cè)，無(wú)論是基于異常的還是基于誤用的，都有可能遺漏新型或未知的攻擊。蜜罐可以有效解決漏報(bào)問題，使用蜜罐的主要目的就是檢測(cè)新的攻擊。

⑶響應(yīng)蜜罐檢測(cè)到入侵后可以進(jìn)行響應(yīng)，包括模擬回應(yīng)來(lái)引誘黑客進(jìn)一步攻擊，發(fā)出報(bào)警通知系統(tǒng)管理員，讓管理員適時(shí)的調(diào)整入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻配置，來(lái)加強(qiáng)真實(shí)系統(tǒng)的保護(hù)等。

4蜜罐的信息收集

要進(jìn)行信息分析，首先要進(jìn)行信息收集，下面分析蜜罐的數(shù)據(jù)捕獲和記錄機(jī)制。根據(jù)信息捕獲部件的位置，可分為基于主機(jī)的信息收集和基于網(wǎng)絡(luò)的信息收集。

4.1基于主機(jī)的信息收集

基于主機(jī)的信息收集有兩種方式，一是直接記錄進(jìn)出主機(jī)的數(shù)據(jù)流，二是以系統(tǒng)管理員身份嵌入操作系統(tǒng)內(nèi)部來(lái)監(jiān)視蜜罐的狀態(tài)信息，即所謂“Peeking”機(jī)制。

⑴記錄數(shù)據(jù)流

直接記錄數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)一般比較簡(jiǎn)單，主要問題是在哪里存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)。

收集到的數(shù)據(jù)可以本地存放在密罐主機(jī)中，例如把日志文件用加密技術(shù)放在一個(gè)隱藏的分區(qū)中。本地存儲(chǔ)的缺點(diǎn)是系統(tǒng)管理員不能及時(shí)研究這些數(shù)據(jù)，同時(shí)保留的日志空間可能用盡，系統(tǒng)就會(huì)降低交互程度甚至變?yōu)椴皇鼙O(jiān)控。攻擊者也會(huì)了解日志區(qū)域并且試圖控制它，而使日志文件中的數(shù)據(jù)不再是可信數(shù)據(jù)。

因此，將攻擊者的信息存放在一個(gè)安全的、遠(yuǎn)程的地方相對(duì)更合理。以通過(guò)串行設(shè)備、并行設(shè)備、USB或Firewire技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)接口將連續(xù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到遠(yuǎn)程日志服務(wù)器，也可以使用專門的日志記錄硬件設(shè)備。數(shù)據(jù)傳輸時(shí)采用加密措施。

⑵采用“Peeking”機(jī)制

這種方式和操作系統(tǒng)密切相關(guān)，實(shí)現(xiàn)相對(duì)比較復(fù)雜。

對(duì)于微軟系列操作系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的源代碼是很難得到，對(duì)操作系統(tǒng)的更改很困難，無(wú)法以透明的方式將數(shù)據(jù)收集結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)內(nèi)核相結(jié)合，記錄功能必須與攻擊者可見的用戶空間代碼相結(jié)合。蜜罐管理員一般只能察看運(yùn)行的進(jìn)程，檢查日志和應(yīng)用MD-5檢查系統(tǒng)文件的一致性。

對(duì)于UNIX系列操作系統(tǒng)，幾乎所有的組件都可以以源代碼形式得到，則為數(shù)據(jù)收集提供更多的機(jī)會(huì)，可以在源代碼級(jí)上改寫記錄機(jī)制，再重新編譯加入蜜罐系統(tǒng)中。需要說(shuō)明，盡管對(duì)于攻擊者來(lái)說(shuō)二進(jìn)制文件的改變是很難察覺，一個(gè)高級(jí)黑客還是可能通過(guò)如下的方法探測(cè)到：

·MD-5檢驗(yàn)和檢查：如果攻擊者有一個(gè)和蜜罐對(duì)比的參照系統(tǒng)，就會(huì)計(jì)算所有標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)二進(jìn)制文件的MD-5校驗(yàn)和來(lái)測(cè)試蜜罐。

·庫(kù)的依賴性和進(jìn)程相關(guān)性檢查：即使攻擊者不知道原始的二進(jìn)制系統(tǒng)的確切結(jié)構(gòu)，仍然能應(yīng)用特定程序觀察共享庫(kù)的依賴性和進(jìn)程的相關(guān)性。例如，在UNIX操作系統(tǒng)中，超級(jí)用戶能應(yīng)用truss或strace命令來(lái)監(jiān)督任何進(jìn)程，當(dāng)一個(gè)象grep（用來(lái)文本搜索）的命令突然開始與系統(tǒng)日志記錄進(jìn)程通信，攻擊者就會(huì)警覺。庫(kù)的依賴性問題可以通過(guò)使用靜態(tài)聯(lián)接庫(kù)來(lái)解決。

另外如果黑客攻陷一臺(tái)機(jī)器，一般會(huì)安裝所謂的后門工具包，這些文件會(huì)代替機(jī)器上原有的文件，可能會(huì)使蜜罐收集數(shù)據(jù)能力降低或干脆失去。因此應(yīng)直接把數(shù)據(jù)收集直接融入U(xiǎn)NIX內(nèi)核，這樣攻擊者很難探測(cè)到。修改UNIX內(nèi)核不象修改UNIX系統(tǒng)文件那么容易，而且不是所有的UNIX版本都有源代碼形式的內(nèi)核。不過(guò)一旦源代碼可用，這是布置和隱藏?cái)?shù)據(jù)收集機(jī)制有效的方法。

4.2基于網(wǎng)絡(luò)的信息收集

基于主機(jī)的信息收集定位于主機(jī)本身，這就很容易被探測(cè)并終止。基于網(wǎng)絡(luò)的信息收集將收集機(jī)制設(shè)置在蜜罐之外，以一種不可見的方式運(yùn)行，很難被探測(cè)到，即使探測(cè)到也難被終止,比基于主機(jī)的信息收集更為安全?？梢岳梅阑饓腿肭謾z測(cè)系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)上來(lái)收集進(jìn)出蜜罐的信息。

⑴防火墻

可以配置防火墻記錄所有的出入數(shù)據(jù)，供以后仔細(xì)地檢查。用標(biāo)準(zhǔn)文件格式來(lái)記錄，如Linux系統(tǒng)的tcpdump兼容格式，可以有很多工具軟件來(lái)分析和解碼錄制的數(shù)據(jù)包。也可以配置防火墻針對(duì)進(jìn)出蜜罐數(shù)據(jù)包觸發(fā)報(bào)警，這些警告可以被進(jìn)一步提煉而提交給更復(fù)雜的報(bào)警系統(tǒng)，來(lái)分析哪些服務(wù)己被攻擊。例如，大部分利用漏洞的程序都會(huì)建立一個(gè)shell或打開某端口等待外來(lái)連接，防火墻可以記錄那些試圖與后門和非常規(guī)端口建立連接的企圖并且對(duì)發(fā)起源的IP告警。防火墻也是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的好地方，進(jìn)出數(shù)據(jù)包可被計(jì)數(shù)，研究黑客攻擊時(shí)的網(wǎng)絡(luò)流量是很有意義的。

⑵入侵檢測(cè)系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)NIDS在網(wǎng)絡(luò)中的放置方式使得它能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)中所有機(jī)器進(jìn)行監(jiān)控?？梢杂肏IDS記錄進(jìn)出蜜罐的所有數(shù)據(jù)包，也可以配置NIDS只去捕獲我們感興趣的數(shù)據(jù)流。

在基于主機(jī)的信息收集中，高明的入侵者會(huì)嘗試闖入遠(yuǎn)程的日志服務(wù)器試圖刪除他們的入侵記錄，而這些嘗試也正是蜜罐想要了解和捕獲的信息。即使他們成功刪除了主機(jī)內(nèi)的日志，NIDS還是在網(wǎng)內(nèi)靜靜地被動(dòng)捕獲著進(jìn)出蜜罐的所有數(shù)據(jù)包和入侵者的所有活動(dòng)，此時(shí)NIDS充當(dāng)了第二重的遠(yuǎn)程日志系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了網(wǎng)絡(luò)日志記錄的完整性。

當(dāng)然，不論是基于誤用還是基于異常的NIDS都不會(huì)探測(cè)不到所有攻擊，對(duì)于新的攻擊方式，特征庫(kù)里將不會(huì)有任何的特征，而只要攻擊沒有反常情況，基于異常的NIDS就不會(huì)觸發(fā)任何警告，例如慢速掃描，因此要根據(jù)蜜罐的實(shí)際需要來(lái)調(diào)整IDS配置。

始終實(shí)時(shí)觀察蜜罐費(fèi)用很高，因此將優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)和蜜罐結(jié)合使用是很有用的。

4.3主動(dòng)的信息收集

信息也是可以主動(dòng)獲得，使用第三方的機(jī)器或服務(wù)甚至直接針對(duì)攻擊者反探測(cè)，如Whois，Portscan等。這種方式很危險(xiǎn)，容易被攻擊者察覺并離開蜜罐，而且不是蜜罐所研究的主要范疇。

5蜜罐的安全性分析

5.1蜜罐的安全威脅

必須意識(shí)到運(yùn)行蜜罐存在的一定的風(fēng)險(xiǎn)，有三個(gè)主要的危險(xiǎn)是：

⑴未發(fā)現(xiàn)黑客對(duì)蜜罐的接管

蜜罐被黑客控制并接管是非常嚴(yán)重的，這樣的蜜罐已毫無(wú)意義且充滿危險(xiǎn)。一個(gè)蜜罐被攻陷卻沒有被蜜罐管理員發(fā)現(xiàn)，則蜜罐的監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)存在著缺陷。

⑵對(duì)蜜罐失去控制

對(duì)蜜罐失去控制也是一個(gè)嚴(yán)重的問題，一個(gè)優(yōu)秀的蜜罐應(yīng)該可以隨時(shí)安全地終止進(jìn)出蜜罐的任何通訊，隨時(shí)備份系統(tǒng)狀態(tài)以備以后分析。要做到即使蜜罐被完全攻陷，也仍在控制之中。操作者不應(yīng)該依靠與蜜罐本身相關(guān)的任何機(jī)器。虛擬機(jī)同樣存在危險(xiǎn)，黑客可能突破虛擬機(jī)而進(jìn)入主機(jī)操作系統(tǒng)，因此虛擬蜜罐系統(tǒng)的主機(jī)同樣是不可信的。

失去控制的另一方面是指操作者被黑客迷惑。如黑客故意制造大量的攻擊數(shù)據(jù)和未過(guò)濾的日志事件以致管理員不能實(shí)時(shí)跟蹤所有的活動(dòng)，黑客就有機(jī)會(huì)攻擊真正目標(biāo)。

⑶對(duì)第三方的損害

指攻擊者可能利用蜜罐去攻擊第三方，如把蜜罐作為跳板和中繼發(fā)起端口掃描、DDOS攻擊等。

5.2降低蜜罐的風(fēng)險(xiǎn)

首先，要根據(jù)實(shí)際需要選擇最低安全風(fēng)險(xiǎn)的蜜罐。事實(shí)上并不總是需要高交互蜜罐，如只想發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的攻擊者及誰(shuí)探查了內(nèi)部網(wǎng)，中低交互的蜜罐就足夠了。如確實(shí)需要高交互蜜罐可嘗試?yán)脦Х阑饓Φ拿劬W(wǎng)而不是單一的蜜罐。

其次，要保證攻擊蜜罐所觸發(fā)的警告應(yīng)當(dāng)能夠立即發(fā)送給蜜罐管理員。如探測(cè)到對(duì)root權(quán)限的嘗試攻擊就應(yīng)當(dāng)在記錄的同時(shí)告知管理員，以便采取行動(dòng)。要保證能隨時(shí)關(guān)閉蜜罐，作為最后的手段，關(guān)閉掉失去控制的蜜罐，阻止了各種攻擊，也停止了信息收集。

相對(duì)而言保護(hù)第三方比較困難，蜜罐要與全球的網(wǎng)絡(luò)交互作用才具有吸引力而返回一些有用的信息，拒絕向外的網(wǎng)絡(luò)交通就不會(huì)引起攻擊者太大的興趣，而一個(gè)開放的蜜罐資源在黑客手里會(huì)成為有力的攻擊跳板，要在二者之間找到平衡，可以設(shè)置防火墻對(duì)外向連接做必要的限定：

⑴在給定時(shí)間間隔只允許定量的IP數(shù)據(jù)包通過(guò)。

⑵在給定時(shí)間間隔只允許定量的TCPSYN數(shù)據(jù)包。

⑶限定同時(shí)的TCP連接數(shù)量。

⑷隨機(jī)地丟掉外向IP包。

這樣既允許外向交通，又避免了蜜罐系統(tǒng)成為入侵者攻擊他人的跳板。如需要完全拒絕到某個(gè)端口的外向交通也是可以的。另一個(gè)限制方法是布置基于包過(guò)濾器的IDS，丟棄與指定特征相符的包，如使用Hogwash包過(guò)濾器。

6結(jié)語(yǔ)

蜜罐系統(tǒng)是一個(gè)比較新的安全研究方向。相對(duì)于其它安全機(jī)制，蜜罐使用簡(jiǎn)單，配置靈活，占用的資源少，可以在復(fù)雜的環(huán)境下有效地工作，而且收集的數(shù)據(jù)和信息有很好的針對(duì)性和研究?jī)r(jià)值。既能作為獨(dú)立的安全信息工具，還可以與其他的安全機(jī)制協(xié)作使用，取長(zhǎng)補(bǔ)短地對(duì)入侵進(jìn)行檢測(cè)，查找并發(fā)現(xiàn)新型攻擊和新型攻擊工具。

蜜罐也有缺點(diǎn)和不足，主要是收集數(shù)據(jù)面比較狹窄和給使用環(huán)境引入了新的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)不斷改進(jìn)的黑客技術(shù)，蜜罐技術(shù)也要不斷地完善和更新。

參考文獻(xiàn)

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篇2

1．1系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)采用了模塊化的設(shè)計(jì)，各模塊布局合理，整體的結(jié)構(gòu)緊湊。主要功能是數(shù)據(jù)的傳輸和程序下載，USB轉(zhuǎn)TTL模塊的作用是給單片機(jī)供電以及上位PC機(jī)和下位單片機(jī)之間的電平轉(zhuǎn)換，其原理圖如圖1所示。單片機(jī)與PC機(jī)是使用USB轉(zhuǎn)TTL模塊進(jìn)行串口通信，它可以將USB虛擬成一個(gè)串口，解決筆記本電腦用戶無(wú)串口的煩惱。此模塊傳輸速度、傳輸準(zhǔn)確性都滿足實(shí)驗(yàn)需求，而且價(jià)格便宜，使用方便。

1．2系統(tǒng)各部分的功能介紹模擬信號(hào)采集部分的目的是為了采集所需要的原始的數(shù)據(jù)，即本系統(tǒng)中所需要的電壓和電流。下位機(jī)以AT89C52RC單片機(jī)為控制單元，16路A/D轉(zhuǎn)換芯片AD7705采集電壓和電流信號(hào)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的數(shù)字信號(hào)，便于單片機(jī)后續(xù)的處理并以一定的協(xié)議將數(shù)據(jù)通過(guò)串口發(fā)送至PC機(jī)，最終通過(guò)運(yùn)行在上位PC機(jī)的程序?qū)邮盏降臄?shù)字信號(hào)進(jìn)行處理和顯示。微控制器STC89C52RC以一定的的協(xié)議將數(shù)據(jù)通過(guò)串口發(fā)送至PC機(jī)。單片機(jī)的晶振電路和復(fù)位電路是單片機(jī)正常工作的先決條件。PC機(jī)通過(guò)串行USB轉(zhuǎn)串口接收單片機(jī)發(fā)送的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行實(shí)時(shí)處理和顯示。

2系統(tǒng)硬件部分設(shè)計(jì)

2．1MCU芯片的選擇STC89C52RC單片機(jī)是宏晶科技推出的新一代高速、低功耗和超強(qiáng)抗干擾的CMOS8位微控制器，采用經(jīng)典的MCS-51內(nèi)核，指令代碼完全兼容傳統(tǒng)8051單片機(jī)，12時(shí)鐘/機(jī)器周期和6時(shí)鐘/機(jī)器周期可以任意選擇。工作電壓:5．5～3．3V(5V單片機(jī))/3．8～2．0V(3V單片機(jī))工作頻率范圍:0～40MHz，相當(dāng)于普通8051的0～80MHz，實(shí)際工作頻率可達(dá)48MHZ，用戶應(yīng)用程序空間為8k字節(jié)。

2．2A/D轉(zhuǎn)換器選擇及采樣設(shè)計(jì)模數(shù)轉(zhuǎn)換器，是把經(jīng)過(guò)與標(biāo)準(zhǔn)量(或參考量)比較處理后的模擬量轉(zhuǎn)換成以二進(jìn)制數(shù)值表示的離散信號(hào)的轉(zhuǎn)換器，簡(jiǎn)稱ADC或A/D轉(zhuǎn)換器。本系統(tǒng)模數(shù)轉(zhuǎn)換器采用的是芯片AD7705，AD7705是AD公司推出的16位Σ-ΔA/D轉(zhuǎn)換器，該轉(zhuǎn)換器采用SPI兼容的三線串行接口，能夠方便地與各種微控制器和DSP連接，也比并行接口方式大大節(jié)省了CPU的IO口，能直接將傳感器測(cè)量到的多路微小信號(hào)進(jìn)行AD轉(zhuǎn)換。這種器件還具有高分辨率、寬動(dòng)態(tài)范圍、自校準(zhǔn)、優(yōu)良的抗噪聲性能以及低電壓低功耗等特點(diǎn)，非常適合儀表測(cè)量、工業(yè)控制等領(lǐng)域的應(yīng)用［7］。本系統(tǒng)是采集兩路信號(hào)(電壓和電流)，AD7705芯片精度為16位(Δ=(5/65536)V≈0．076mV，其精度滿足實(shí)驗(yàn)需求)，高精度A/D轉(zhuǎn)換芯片AD7705有兩個(gè)雙端模擬信號(hào)輸入通道，分辨率為16位無(wú)丟失代碼，增益、信號(hào)極性以及更新速率等可由軟件設(shè)置［8-10］。片內(nèi)可編程增益放大器的增益范圍為1～128，這使AD7705可與多種傳感器直接相連，無(wú)須外接放大器，并且內(nèi)置可編程的自校準(zhǔn)電路，通過(guò)對(duì)零點(diǎn)和滿度的校準(zhǔn)，可有效去除零點(diǎn)漂移和增益誤差的影響。接口為SPI串行總線，因而與單片機(jī)的接線大大減少，簡(jiǎn)化了硬件的設(shè)計(jì)。在測(cè)量電流時(shí)，我們對(duì)兩種實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行了比較，第一種是利用電流變送器進(jìn)行電流的測(cè)量;第二種是利用采樣電阻進(jìn)行電流的測(cè)量。采用了第二套方案，原因是其價(jià)格低、精度滿足實(shí)驗(yàn)要求。

3系統(tǒng)軟件部分的設(shè)計(jì)

PC端主程序框架如圖2所示。

3．1數(shù)據(jù)采集PC端軟件設(shè)計(jì)PC端軟件是基于MFC對(duì)話框進(jìn)行程序的編寫，其主要包括以下幾部分:1．窗口界面的繪制(包括開始界面繪制、控件繪制、坐標(biāo)系繪制、網(wǎng)格繪制、LIST表格繪制等);2．串口通信控件的連接、初始化和設(shè)置;3．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的嵌入(包括數(shù)據(jù)庫(kù)的連接、讀寫、修改等);4．采集數(shù)據(jù)時(shí)的動(dòng)態(tài)響應(yīng)(包括動(dòng)態(tài)圖形繪制、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)表數(shù)據(jù)顯示等)。

3．2界面介紹首先是開始界面，如圖3所示。1．菜單欄區(qū)域:包括串口設(shè)置、開始采集、暫停、停止采集(同時(shí)關(guān)閉串口)四部分是本程序所有功能的體現(xiàn);2．繪圖區(qū)域:包括兩個(gè)TABLE，一個(gè)是勵(lì)磁電流不變、勵(lì)磁電流變化兩個(gè)子窗口。每個(gè)窗口中包含一個(gè)二維坐標(biāo)系進(jìn)行圖形的繪制;3．?dāng)?shù)據(jù)表區(qū)域:包含一個(gè)LIST控件，對(duì)實(shí)時(shí)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示;4．系統(tǒng)控制區(qū)域:與菜單欄區(qū)域功能相同，都是對(duì)采集整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制，同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)顯示、也能夠?qū)ζ畹臄?shù)據(jù)進(jìn)行手動(dòng)刪除，避免實(shí)驗(yàn)錯(cuò)誤對(duì)繪制出的圖像造成的影響，而影響實(shí)驗(yàn)效果。根據(jù)端口信息，選擇串口端號(hào)，點(diǎn)擊打開串口后，綠燈變?yōu)榧t燈，打開串口按鈕變?yōu)榛疑?，表示串口已?jīng)連接，可以進(jìn)行串口通信(即采集可以開始)。選擇兩種模式，“勵(lì)磁電流不變”、“勵(lì)磁電流變化”，并點(diǎn)擊進(jìn)入相應(yīng)的子窗口。然后就可以進(jìn)行采集。傳輸電流電壓時(shí)，圖像會(huì)實(shí)時(shí)顯示，數(shù)據(jù)表也會(huì)同時(shí)顯示。圖5顯示了勵(lì)磁電流不變時(shí)，工作電流和霍爾電壓之間的關(guān)系曲線。

4結(jié)論

篇3

在建立全員績(jī)效考核體系前，需要做好一系列準(zhǔn)備工作。

1.明確對(duì)象，細(xì)分組織。納入全員績(jī)效考核對(duì)象的包括從事農(nóng)場(chǎng)蔬菜種植的隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)員，隊(duì)長(zhǎng)助理和全體員工。首先按照管理層級(jí)理論的要求，將40名員工劃分5個(gè)7-8人小組。由蔬菜生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)提出7名候選人，由全體員工差額選舉確定5個(gè)小組組長(zhǎng)。

2.劃分工序，制定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作特點(diǎn)的不同，將蔬菜種植工作任務(wù)劃分為生產(chǎn)準(zhǔn)備、播種育苗、定植移栽、日常管理、采摘、運(yùn)輸分裝和拉藤清理七個(gè)階段共26道工序。按照“跳一跳夠得著”的原則，在日常安排工作中連續(xù)測(cè)試并記錄各工序工時(shí)定額和最佳組合人數(shù)。

3.明確內(nèi)容，宣傳發(fā)動(dòng)。在年初與種植隊(duì)長(zhǎng)簽訂《內(nèi)部績(jī)效考核責(zé)任書》，明確考核的內(nèi)容，如年度產(chǎn)量指標(biāo)、用工指標(biāo)、產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)率等共13項(xiàng)指標(biāo)；隊(duì)長(zhǎng)助理主要負(fù)責(zé)員工考勤、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、菜品分配和協(xié)助生產(chǎn)指揮，明確工作要求并制定相應(yīng)的考核扣分細(xì)則；對(duì)普通員工，制定《員工績(jī)效考核細(xì)則》，從工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)等八個(gè)方面作出具體要求，明確獎(jiǎng)扣分尺度。這些基礎(chǔ)工作完成后，召開員工大會(huì)，通過(guò)舉例測(cè)算，讓每位員工了解績(jī)效考核的流程和個(gè)人績(jī)效收益的上下限。

二、聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，實(shí)施全員績(jī)效考核

1.科學(xué)安排。由種植隊(duì)長(zhǎng)依據(jù)當(dāng)天工作任務(wù)和定額表，分解確定各小組每天的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求。在此基礎(chǔ)上，填寫《蔬菜種植工作情況日?qǐng)?bào)及小組評(píng)分表》。日?qǐng)?bào)表由種植隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫，每天下午通過(guò)郵件報(bào)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。種植隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)助理日常依據(jù)工作日?qǐng)?bào)表和考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)員工工作的檢查督促，主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)督種植成功率、計(jì)劃落實(shí)率、安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施完好率、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、遵章守紀(jì)等方面內(nèi)容。

2.績(jī)效考核。每天召開由主管領(lǐng)導(dǎo)、種植隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)助理參加的日?qǐng)?bào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天工作，安排今后3-5天的工作，并依照《全員績(jī)效考核細(xì)則》對(duì)各小組和每個(gè)員工進(jìn)行百分制評(píng)分，每月月底匯總小組和員工得分情況。同時(shí)，每個(gè)月底，主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行逐項(xiàng)考核，計(jì)算出單項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰額。隊(duì)長(zhǎng)助理也由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照考核細(xì)則打分。組長(zhǎng)及員工由種植隊(duì)長(zhǎng)與助理考核打分。所有獎(jiǎng)罰事項(xiàng)及員工得分在月度場(chǎng)務(wù)會(huì)上通過(guò)。

3.聯(lián)產(chǎn)計(jì)獎(jiǎng)。根據(jù)季度蔬菜產(chǎn)量完成情況，每季度按750元/萬(wàn)斤確定季度應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金總額。應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金總額在種植隊(duì)長(zhǎng)、助理、組長(zhǎng)、員工間按29：7：12：52比例進(jìn)行分配。最終實(shí)得獎(jiǎng)金計(jì)算公式為：隊(duì)長(zhǎng)實(shí)得獎(jiǎng)=應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)×獎(jiǎng)金分配比例×出勤率-綜合獎(jiǎng)罰額。隊(duì)長(zhǎng)助理及員工實(shí)得獎(jiǎng)=應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)×獎(jiǎng)金分配比例×出勤率×績(jī)效考核季度平均得分。

4.配套措施。一是每月召開工作小結(jié)會(huì)議，評(píng)價(jià)各小組及員工工作情況，匯總通報(bào)各小組及個(gè)人的績(jī)效平均得分，對(duì)得分排后3名員工由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效談話。二是依據(jù)得分高低和組長(zhǎng)推薦，每月評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”小組一個(gè)，先進(jìn)個(gè)人若干，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。平時(shí)的評(píng)比結(jié)果作為年底評(píng)優(yōu)推先的重要依據(jù)。三是績(jī)效考核工作堅(jiān)持公平公開公正的原則，對(duì)各項(xiàng)得分及獎(jiǎng)金分配結(jié)果，采取會(huì)議、公開欄等形式及時(shí)公開，并做好相關(guān)人員的思想政治工作。

三、取得的成效

蔬菜種植全員績(jī)效考核制度在農(nóng)場(chǎng)分步實(shí)施，取得了顯著成效。一是提高了員工組織化程度。員工分組后，小組成為一級(jí)考核對(duì)象，小組成員同勞動(dòng)，共榮辱，增強(qiáng)了集體意識(shí)，提高了員工的歸屬感和凝聚力。二是提高了工作安排的科學(xué)性。主管領(lǐng)導(dǎo)與種植隊(duì)長(zhǎng)共同制定工作計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)的意圖可以及時(shí)得到貫徹落實(shí)，同時(shí)，促使種植隊(duì)長(zhǎng)提前精細(xì)籌劃近期工作，增強(qiáng)了工作安排的計(jì)劃性、嚴(yán)密性、權(quán)威性，工作安排更加科學(xué)合理。三是提高了工作質(zhì)量和工作效率。各小組對(duì)工作責(zé)任、進(jìn)度、質(zhì)量的要求十分明確，可提前準(zhǔn)備勞動(dòng)用具，籌劃人員分工；主管領(lǐng)導(dǎo)依照《日?qǐng)?bào)表》檢查督促工作，提高了針對(duì)性和效率；各小組每天的工作安排情況都有記錄，出現(xiàn)問題可追究當(dāng)事人責(zé)任，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。四是促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)特色文化建設(shè)。通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和績(jī)效考核，增強(qiáng)了員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性、自覺性，強(qiáng)化了吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、追求卓越的企業(yè)精神。

篇4

移動(dòng)通信技術(shù)緊跟市場(chǎng)需求，明確崗位定位。移動(dòng)通信技術(shù)培養(yǎng)從事移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)和移動(dòng)通信制造行業(yè)的應(yīng)用型技術(shù)人才和銷售服務(wù)人才。畢業(yè)生能夠掌握移動(dòng)通信技術(shù)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能，能夠從事通信工程安裝、調(diào)試、設(shè)備管理與維護(hù)，移動(dòng)通信相關(guān)產(chǎn)品、檢修、測(cè)試、營(yíng)銷工作。從事的崗位主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師，基站運(yùn)維工程師，室內(nèi)分布工程師，數(shù)據(jù)傳輸工程師等。

2、我校移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合外國(guó)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和我校的辦學(xué)特色

總結(jié)多年來(lái)校企合作辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“專業(yè)知識(shí)+通識(shí)教育、課堂學(xué)習(xí)+課外活動(dòng)、理論知識(shí)+實(shí)踐教學(xué)、學(xué)校+企業(yè)、知識(shí)能力+技術(shù)技能”的新的培養(yǎng)模式，推進(jìn)我校移動(dòng)通信技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革與實(shí)踐。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，更注重知識(shí)與一線生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合，更加重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。所以在教學(xué)過(guò)程中，更多的采用案例教學(xué)法，項(xiàng)目教學(xué)法，任務(wù)教學(xué)發(fā)等，更加注重項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)和企業(yè)實(shí)習(xí)，并將此作為融會(huì)貫通學(xué)生有關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并將此轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3、構(gòu)建新的教學(xué)環(huán)節(jié)

“基礎(chǔ)課程———專業(yè)基礎(chǔ)課———專業(yè)拓展課”專業(yè)教學(xué)課程體系以及“理論———模塊實(shí)踐———整體項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)開展全面的校企合作，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)工作新需求的發(fā)展需要，合理的改革相關(guān)專業(yè)課程，并且與企業(yè)共建專業(yè)課程，加強(qiáng)校內(nèi)校外實(shí)踐基地的建立，培養(yǎng)學(xué)生具有一定的管理和操作技能，還要有創(chuàng)新設(shè)計(jì)和開發(fā)能力。

4、積極促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

教師隊(duì)伍要強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)和實(shí)踐的統(tǒng)一。教師隊(duì)伍要一手抓學(xué)習(xí)，一手抓研究，面向全體，突出骨干，循序漸進(jìn)，在較短的時(shí)間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，終身學(xué)習(xí)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容，知識(shí)更新變化特別快，尤其是通信領(lǐng)域，每一年都有很大的變化，前兩年3G才剛剛普及，現(xiàn)在4G就已經(jīng)飛速發(fā)展，所以作為老師也要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)水平，“要想給學(xué)生教授一杯水，自己要有一桶水”。

篇5

關(guān)鍵詞：花椰菜;主要用肥;性能;施用技術(shù)

花椰菜栽培中除了調(diào)節(jié)好溫度、光照和水分外，肥料的合理施用也是影響花椰菜品質(zhì)和產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)。掌握各種肥料的性能和施用技術(shù)對(duì)花椰菜的生長(zhǎng)發(fā)育和產(chǎn)量有著十分重要的作用。為了提高花椰菜的品質(zhì)和產(chǎn)量，根據(jù)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者推薦以下肥料及用法，以供參考。

一、廄肥

廄肥是家畜糞尿、墊料和飼料碎屑的混合物。廄肥養(yǎng)分齊全，肥效持久，是農(nóng)作物及蔬菜栽培中常用的肥料。其浸出液也可作為追肥施用，施用濃度在10%左右。但都必須發(fā)酵腐熟后方可使用?；ㄒ嗽耘嘀凶骰适褂?，一般用廄肥12~15t/hm2。

二、禽糞

禽糞包括雞、鴨、鵝的糞便。禽糞中的養(yǎng)分含量高于家畜糞尿，大多呈有機(jī)態(tài)，其中氮以尿酸態(tài)為主，較易分解。其發(fā)酵溫度較高，屬熱性肥料。禽糞是含磷量較高的有機(jī)肥料，使用得當(dāng)能使花椰菜生長(zhǎng)發(fā)育充實(shí)，肥效顯著。因其發(fā)酵時(shí)會(huì)發(fā)出高熱，故必須充分腐熟后才能加以使用，以免造成根系灼傷，影響植物生長(zhǎng)。但施入菜地，易滋生蠐螬等地下害蟲，使用前最好在肥堆上澆灌辛硫磷500倍稀釋液。作為液肥追施，應(yīng)進(jìn)行稀釋，一般取1份液肥上清液加4～5份水，混合均勻后澆施。如腐熟后用作追肥，用量為300~375kg/hm2。可條施或穴施，施后需覆土，以防養(yǎng)分損失。

三、餅肥

餅肥也稱餅粕肥，是油料作物種子榨油后剩下的殘?jiān)┳鞣柿嫌脮r(shí)稱為餅肥。餅肥是含氮較高的有機(jī)肥料，平均含有機(jī)質(zhì)75%～80%，含氮2%～7%，含磷1%～3%，含鉀1%~2%。餅肥可作基肥，也可作追肥，是花椰菜栽培中使用較多的肥料，是一種良好的有機(jī)肥料，對(duì)花椰菜生長(zhǎng)發(fā)育和孕育花球有很好的促進(jìn)作用，但必須經(jīng)發(fā)酵腐熟后方可使用。作追肥使用時(shí)，可配制成礬肥水(黑礬、豆餅、豬糞、水，可按1∶3∶5∶100的比例放入缸內(nèi)混合發(fā)酵，腐熟后上部的黑色液用來(lái)澆菜)，取上清液對(duì)水90%左右澆菜。

四、骨粉肥

骨粉肥是一種遲效性肥料，富含磷質(zhì)?？商岣呋ㄒ似焚|(zhì)及加強(qiáng)花球莖強(qiáng)度，與其他肥料混合發(fā)酵使用效果更好，可較長(zhǎng)時(shí)間地供給花椰菜生長(zhǎng)發(fā)育所需的磷素。一般多作基肥使用。在漚制有機(jī)肥時(shí)，難免會(huì)散發(fā)出一些難聞的臭味，在漚肥容器內(nèi)放幾塊橘子皮，可減少臭味。

五、草木灰

草木灰是指被燃燒的柴草灰肥。它是一種鉀肥，肥效較高，但易使土壤固結(jié)?？砂枞肱囵B(yǎng)土中使用，也可以拌入苗床使用，以利起苗。

六、石灰

石灰可以中和土壤酸性及促進(jìn)肥料分解，但花椰菜生長(zhǎng)對(duì)石灰的需要量不是很大。在我國(guó)南方酸性土壤中適量使用，對(duì)花椰菜的生長(zhǎng)發(fā)育很有利，可以提高花椰菜的儲(chǔ)存時(shí)間。

七、復(fù)合肥

蔬菜上常用的復(fù)合肥，氮、磷、鉀含量有8%-8%-8%、15%-15%-15%、19%-19%-19%等類型。另外，還有蔬菜專用復(fù)合肥。蔬菜復(fù)合肥氮、磷、鉀總養(yǎng)分的含量小于20%的為低濃度復(fù)合肥，20%～40%的為中濃度復(fù)合肥，大于40%的為高濃度復(fù)合肥。土栽蔬菜上施用的一般是中濃度復(fù)合肥，如氮、磷、鉀含量分別為10%、7%、8%的復(fù)合肥。花椰菜施用復(fù)合肥應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一是應(yīng)優(yōu)先滿足氮的需要;二是施用時(shí)應(yīng)以作基肥為主;三是要施到10～20cm深的土層中;四是應(yīng)與有機(jī)肥料同時(shí)配合施用。

八、尿素和硫酸銨

它們是速效性氮肥，肥力大、見效快，但持效期不長(zhǎng)，一般作追肥使用。尿素偏堿，硫酸銨偏酸，用時(shí)最好加水1000~1500倍稀釋，然后澆灌，不要撒施，否則因施用量不準(zhǔn)而將花椰菜燒死。

九、過(guò)磷酸鈣

過(guò)磷酸鈣是速效性磷肥，呈微酸性，肥力比較柔和。用時(shí)可按1∶100的重量比與培養(yǎng)土相混合，或在種植前撒入菜地，翻耕后作基肥。追肥時(shí)需先加水100倍，浸泡一晝夜后取上面的澄清液澆灌。

十、磷酸二氫鉀

磷酸二氫鉀是高級(jí)速效磷鉀肥料，肥效顯著，又相當(dāng)衛(wèi)生，對(duì)花椰菜的生長(zhǎng)發(fā)育效果顯著，能使植株健壯，葉色翠綠，花球繁多、碩大，色澤艷麗。施用時(shí)應(yīng)溶于500～1000倍水中稀釋，然后澆灌。:

十一、硫酸亞鐵

為了防止花椰菜葉片黃化，可定期澆灌硫酸亞鐵500倍稀釋液，每隔15～20d澆1次，既能中和土壤中的堿，又能補(bǔ)充鐵離子。澆灌時(shí)現(xiàn)配現(xiàn)用，不能存放，更不要干撒在盆土上，否則會(huì)氧化失效，而且對(duì)根系有害。

十二、硼酸

硼是植物營(yíng)養(yǎng)中的微量元素，對(duì)促進(jìn)花球分化、孕育花球有顯著功效。在花球前和花球后向植株上噴幾次2000～2500倍硼酸稀釋液，可大大增加花球的數(shù)量和提高花椰菜的質(zhì)量。

十三、結(jié)語(yǔ)

花椰菜生產(chǎn)作為近幾年無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的主要品種，已經(jīng)越來(lái)越引起人們的重視，應(yīng)提高花椰菜品質(zhì)、順應(yīng)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)花椰菜質(zhì)量的嚴(yán)格要求，防止因施肥措施不當(dāng)造成花椰菜中硝酸鹽、亞硝酸鹽及鎘、鉻等重金屬超標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求。因此，要根據(jù)花椰菜產(chǎn)區(qū)的實(shí)際情況充分發(fā)揮肥料效應(yīng)，克服經(jīng)驗(yàn)施肥，使花椰菜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔡綿聰，李淑儀，陳真元，等.花椰菜氮磷鉀施肥效應(yīng)研究[J].北方園藝，2009(1):1-5.

篇6

1.1栽培時(shí)間

露地栽培在5月下旬播種，大棚栽培在4月中旬播種，日光節(jié)能溫室栽培可以根據(jù)市場(chǎng)需要按著時(shí)間推算進(jìn)行播種。

1.2直播栽培

直播采食幼苗的每畝用種6～8千克，撒播。為便于出苗，可于種子播前浸泡2天，在30℃左右溫度條件下催芽。播后40天左右苗高10～15厘米即可采收。

1.3育苗移栽

做好苗床，要求苗床為地上床，為方便作業(yè)長(zhǎng)不限，寬1米；播干籽，在28℃左右適溫下3～5天出苗，如地溫偏低應(yīng)催芽后播種。苗期控制適當(dāng)?shù)蜏兀瑴囟炔荒艹^(guò)30℃，4～5片真葉時(shí)定植。行距25厘米，株距20厘米。

2田間管護(hù)

2.1根據(jù)管理

一是以采食嫩梢為主的，在苗高30～35厘米時(shí)留基部3～4片葉，收割較嫩頭梢，留兩個(gè)健壯側(cè)芽成生長(zhǎng)主梢。收割二道梢時(shí)，再留2～4個(gè)側(cè)芽成生長(zhǎng)主梢，在生長(zhǎng)旺盛期，每株有5～7個(gè)健壯側(cè)芽成生長(zhǎng)梢，到中后期要及時(shí)抹去花莖幼蕾，否則開花結(jié)果會(huì)浪費(fèi)水分、養(yǎng)分，并且葉片容易老化。到后期生長(zhǎng)衰弱，留1～2個(gè)健壯側(cè)梢為生長(zhǎng)稍，有利于葉片肥大。二是以采食葉片為目的的要進(jìn)行搭架栽培，在苗高25厘米左右時(shí)，搭人字架（如同豆角架）引蔓上架；共留三條蔓，除留主蔓外，再在基部留兩條健壯側(cè)蔓組成骨干蔓，骨干蔓長(zhǎng)到架頂時(shí)摘心，摘心后再?gòu)母鞴歉陕粢唤褌?cè)芽，這個(gè)側(cè)芽生長(zhǎng)后作為主要生長(zhǎng)蔓用。骨干蔓在葉采完后剪下架。上架時(shí)及每次采收后都要培土。最后一茬若季節(jié)限制可以收獲嫩稍。

2.2中耕除草

出苗后或移栽定植緩苗后及生長(zhǎng)期間，要及時(shí)中耕除草，防止雜草爭(zhēng)奪養(yǎng)分。

2.3施肥澆水

底肥以農(nóng)家腐熟堆廄肥、畜禽肥為好。追肥以尿素溶水施用。出苗后，要保持土壤濕潤(rùn)，適時(shí)澆水。每次采收后及時(shí)追施尿素12千克，雨季還應(yīng)及時(shí)排水防澇。

3防治病蟲害

3.1病害防治

木耳菜常發(fā)生的病害主要是褐斑病為主，俗稱“金眼病”，從幼苗到收獲期結(jié)束都可能發(fā)生，主要危害葉片。得病葉片開始出現(xiàn)紫紅色水浸狀小圓點(diǎn)，還凹陷，直徑0．5～1毫米，后逐漸擴(kuò)大，中間逐步褪色變?yōu)榛野咨詈笞優(yōu)楹稚?，邊緣稍深出現(xiàn)紫紅色，較薄。嚴(yán)重時(shí)每個(gè)葉片有百余個(gè)病斑，但不穿孔。發(fā)病初期可用65％代森鋅可濕性粉劑600倍液噴霧防治；每7～10天噴藥1次，連續(xù)噴2～3次。在高溫多濕的生長(zhǎng)盛期用1∶3∶200～300的波爾多液噴霧保護(hù)。

3.2蟲害防治

蟲害以斜紋夜蛾為主，再生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)現(xiàn)較多嫩葉尖有小眼，大多是該蟲的危害，防治可用菊酯類殺蟲劑在蟲齡1～2齡時(shí)噴灑1次。

3.3木耳菜不能連作

連作木耳菜時(shí)也可能發(fā)生根結(jié)線蟲病，所以實(shí)行換茬輪作可避免該病的發(fā)生。

4科學(xué)采收

篇7

1棚室加固

進(jìn)人11月，需要檢查和加固棚室，防止大風(fēng)損壞棚膜。若遇到下雪天，應(yīng)及時(shí)清掃棚頂積雪，避免積雪壓垮大棚。

2溫度調(diào)節(jié)

在寒流、雨雪天氣到來(lái)之前，及時(shí)采取有效措施。冬季蔬菜種植可采取地膜覆蓋，棚內(nèi)加小拱棚，還可以增加溫室覆蓋物，并在溫室內(nèi)搭一層內(nèi)覆蓋膜，形成雙膜覆蓋，可明顯提高室內(nèi)溫度。

3光照管理

采取有效措施，增加光照時(shí)間，提高光照強(qiáng)度，促進(jìn)蔬菜的光合作用。要經(jīng)常清掃膜面，提高薄膜的透光率，使蔬菜早見光、多見光，增加光合產(chǎn)物的積累。

4肥水管理

及時(shí)清溝排漬，協(xié)調(diào)好澆水與提高地溫、降低室內(nèi)濕度的關(guān)系。推行全膜覆蓋，減少水分蒸發(fā)，降低濕度。灌溉時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，查看土壤墑情和蔬菜長(zhǎng)勢(shì)，做到晴天上午澆水，陰天不澆水。結(jié)合微噴灌進(jìn)行水肥一體化施肥，配合使用鋅、硼等微肥，增強(qiáng)植株抗病、耐病性;另外冬季地溫低，根系吸收能力差，可噴施葉面肥，補(bǔ)充植株生長(zhǎng)需求。

5植株調(diào)整

果菜類蔬菜要適時(shí)吊蔓、整枝摘心、疏花疏果，改進(jìn)通風(fēng)透光條件，改善蔬菜營(yíng)養(yǎng)狀況。

6病蟲害防治

篇8

論文摘要介紹了盤菜的栽培技術(shù)，包括選種、播種、育苗、整地、施肥、水分管理、病蟲草害防治和采收等方面內(nèi)容，以期為盤菜栽培提供參考。

盤菜屬十字花科蕓苔屬蕪菁種，主要分布在浙江臺(tái)州到福建寧德的沿海地帶。盤菜的食用部分是扁圓如盤的肉質(zhì)根，故稱盤菜，其外形美觀，肉色潔白、細(xì)嫩，營(yíng)養(yǎng)豐富，品質(zhì)上乘，是根菜類中稀有品種。盤菜可進(jìn)行多種加工，貯存期長(zhǎng)，一般產(chǎn)量可達(dá)22.5~30.0t/hm2，產(chǎn)值可達(dá)45~90元/hm2。現(xiàn)將其栽培技術(shù)介紹如下。

1選好品種，及時(shí)播種

盤菜對(duì)播種期要求較為嚴(yán)格，在海拔300~700m的山區(qū)，為提早上市，以選擇早熟種為宜，播種時(shí)間為8月上旬至9月上旬；在平原地區(qū)，以選擇遲熟種為宜，播種時(shí)間為9月上旬至10月上旬，過(guò)遲播種會(huì)降低產(chǎn)量。

2適時(shí)間苗，培育壯苗

選擇土質(zhì)肥沃、排灌方便、前茬沒種過(guò)十字花科作物的地塊作為苗床，施入充分腐熟的有機(jī)肥，再配合施入少量的復(fù)合肥。大田用種量225~300g/hm2，1hm2大田需苗床75m2，播前將50%五氯硝基苯可濕性粉劑375g/hm2與40%毒死蜱乳油150g/hm2隨澆底水時(shí)施入。由于種子較為細(xì)小，可用細(xì)土與種子拌勻后播種，播后用細(xì)土覆蓋，厚度為0.5~1.0cm，再蓋薄薄一層細(xì)草，或用遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋。出苗后要及時(shí)去除覆蓋物，3~5d出苗，10d左右間苗，苗距2cm，經(jīng)過(guò)25~30d左右，就可選擇壯苗進(jìn)行移栽。育苗期間要施2次稀薄人糞尿；特別要做好蚜蟲及病毒病的防治，可用80%敵敵畏乳油1000倍液加25%撲虱靈可濕性粉劑1000倍液，另外加抗病毒的藥植物助壯素（百菌K）1200倍液噴霧防治。

3精細(xì)整地，施足基肥

盤菜抗病力比較弱，特別是抗病毒病比其他十字花科作物要差些。一般選用2年以上未種過(guò)十字花科作物的田塊，以疏松肥沃、土層深厚、地勢(shì)較高、水源較近、排灌方便的沙壤土或壤土田塊為宜。在種植前2~3d，土壤深翻16~20cm，整碎、耙平，南北做畦，畦面寬130cm或90cm，溝寬30cm、深20cm。施商品有機(jī)肥1500kg/hm2或經(jīng)過(guò)充分腐熟的有機(jī)肥22.5~30.0t/hm2、15-15-15三元硫酸鉀復(fù)合肥750kg/hm2、草木灰1500kg/hm2、硼砂15kg/hm2，翻耕時(shí)，將肥料均勻翻入地里，以防止燒苗。

4適期移栽，合理密植

盤菜播種后25~30d左右，選擇肉質(zhì)根膨大至碗豆粒大小、2片子葉完整、真葉4~6片、大小一致的健壯幼苗進(jìn)行定植。起苗前施1次送嫁肥，并噴灑1200倍液植物助壯素（百菌K）加25%苗菌敵可濕性粉劑600倍液；要帶土移栽，定植時(shí)要栽正，小肉質(zhì)根露出地面，定植后澆定根水。一般種植4.00~5.25萬(wàn)株/hm2，畦面寬1.3m可種4行，畦面寬0.9m可種3行，株行距0.5m×0.4m。

5合理施肥，科學(xué)管水

盤菜要重施基肥，追肥一般分2次進(jìn)行，第1次在移栽緩苗后肉質(zhì)根橫徑2~3cm時(shí)，結(jié)合中耕澆施稀薄人糞尿；第2次在定植后25~30d左右，肉質(zhì)根橫徑6~8cm，施15-15-15三元硫酸鉀復(fù)合肥300kg/hm2，以后一般不追肥，如苗較弱，可適當(dāng)追施少量復(fù)合肥。在水分管理上，由于盤菜的根系不發(fā)達(dá)，吸水能力較弱，一般幼苗期葉片數(shù)目少，葉面積小，蒸騰量小，需水量不大，少澆水；進(jìn)入膨大期，肉質(zhì)根和葉面積都迅速增大，植株進(jìn)入生長(zhǎng)盛期，需水量激增，要多澆水，勤澆水。水分供應(yīng)不足，易造成糠心、黑心，降低食用品質(zhì)，所以要保持土壤濕潤(rùn)，但水分不能太多，否則易爛根。

6中耕除草，病蟲害防治

中耕除草可減少土壤中水分的蒸發(fā)，有利于肉質(zhì)根的生長(zhǎng)。盤菜定植后一般進(jìn)行1~2次的中耕，第1次中耕在定植后肉質(zhì)根橫徑2~3cm時(shí)進(jìn)行，第2次在定植后1個(gè)月肉質(zhì)根快速膨大前。中耕要淺除，以免傷及根系，且不要讓泥土覆蓋肉質(zhì)根。除草主要是噴灑5%蓋草靈乳油1000倍液，基本可解決禾本科雜草的危害。

盤菜的病害主要有病毒病、軟腐病、葉斑病等；蟲害主要有蚜蟲、菜青蟲、黃條跳甲等。防治病毒病主要用植物助壯素（百菌K）1200倍液、1.35%毒畏可濕性粉劑800倍液、20%病毒A可濕性粉劑600倍液；防治軟腐病主要用72%硫酸鏈霉素可溶性粉劑4000倍液、77%可殺得可濕性粉劑800倍液；防治葉斑病主要用10%苯醚甲環(huán)唑水分散劑1500倍液、70%甲基硫菌靈可濕性粉劑1000倍液；防治蚜蟲可用25%撲虱靈可濕性粉劑1000倍液、10%吡蟲啉可濕性粉劑1500倍液；防治菜青蟲可用3%甲維鹽乳油1500倍液、5%氟蟲腈懸浮劑1500倍液；防治黃條跳甲可用5%氟蟲腈懸浮劑1500倍液、80%敵敵畏乳油1000倍液加2.5%三氟氯氰乳油1000倍液。

篇9

在控制方式上，數(shù)控技術(shù)和通用機(jī)床加工可以使不同明確的表現(xiàn)出來(lái)：通用機(jī)床在進(jìn)行木材加工時(shí)，都是由工作人員進(jìn)行操作，包括步驟的設(shè)定，走刀的路線等等，在一定程度上來(lái)講，這些工作進(jìn)程會(huì)根據(jù)工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作的熟練程度而有所不同，并用通過(guò)手工操作加以控制。比如仿型銑床，它是通過(guò)氣動(dòng)或者機(jī)械和模壓緊仿形機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，但其加工過(guò)程卻可以運(yùn)用自動(dòng)化；而在運(yùn)用數(shù)控機(jī)床對(duì)木材進(jìn)行加工時(shí)，就可以根據(jù)木材加工的過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)程序的編寫，將其書寫在特定的控制介質(zhì)上，來(lái)對(duì)機(jī)床動(dòng)作進(jìn)行操控，創(chuàng)建人機(jī)相連的新方式，只要輸入相應(yīng)信息，就能夠執(zhí)行相應(yīng)操作，然后就可以自動(dòng)生產(chǎn)零件，節(jié)省了很多人力，并統(tǒng)一了工作效率。

2木材加工機(jī)械數(shù)控技術(shù)的戰(zhàn)略思考

我國(guó)的木工企業(yè)規(guī)模較小、發(fā)展緩慢，單靠自身品牌效應(yīng)和能力很難進(jìn)行數(shù)控設(shè)備的開發(fā)。中國(guó)很少運(yùn)用數(shù)控鏤銑機(jī)，所以國(guó)外生產(chǎn)這批數(shù)控鏤銑機(jī)幾乎無(wú)法進(jìn)行銷售，更何況是暢銷。國(guó)內(nèi)的木工機(jī)械數(shù)控的大市場(chǎng)，雖然已被跨國(guó)公司控制，但是它們卻無(wú)法包攬整個(gè)市場(chǎng)，這是由于我國(guó)的特殊國(guó)情決定的。數(shù)控技術(shù)自出現(xiàn)以來(lái)，其發(fā)展已經(jīng)與木工機(jī)械數(shù)控相適應(yīng)。

2.1數(shù)控技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才缺乏

我國(guó)所有的木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)共有1000多家，然而只有不足20家企業(yè)，可以進(jìn)行自主研發(fā)，不足100家企業(yè)有測(cè)繪仿制能力。而我國(guó)木材加工企業(yè)共有3萬(wàn)多家，不足300家企業(yè)購(gòu)買了數(shù)控木工機(jī)械，若要在其中找出能進(jìn)行設(shè)備二次開發(fā)能力并且能夠進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，還不及總數(shù)的一半。除此之外，木材加工的相關(guān)企業(yè)的薪資水平較低，很少有人愿意嘗試其生產(chǎn)、銷售和操控設(shè)備的工作，又進(jìn)一步地阻礙了數(shù)控木材加工設(shè)備在我國(guó)的發(fā)展。另有一些企業(yè)以裝點(diǎn)門面為由，購(gòu)買數(shù)控木材加工設(shè)備，而沒有真正地發(fā)揮其作用。2.2數(shù)控系統(tǒng)是木工機(jī)床的中心我國(guó)木工機(jī)床的發(fā)展能力有限，數(shù)控技術(shù)方面和硬件設(shè)備的開發(fā)難以取得階段性進(jìn)展，但是由金屬加工數(shù)控機(jī)床的系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)控木工機(jī)械技術(shù)還不夠完善，有許多問題亟待解決，沒有將木工企業(yè)的特點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)。而由于語(yǔ)言問題，無(wú)法直接引用國(guó)外的優(yōu)秀軟件，所以，現(xiàn)在的首要任務(wù)，要根據(jù)木工數(shù)控設(shè)備的特點(diǎn)研究，引進(jìn)能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)數(shù)控木工機(jī)械系統(tǒng)的設(shè)備或軟件。

2.3明確數(shù)控木工設(shè)備的發(fā)展方向

憑借著良好的售后服務(wù)，國(guó)外的數(shù)控木工機(jī)械生產(chǎn)機(jī)構(gòu)才能不斷地獲得訂單。但我國(guó)的技術(shù)水平和售后服務(wù)都還不足，無(wú)法滿足群眾的需求。而且我國(guó)傳統(tǒng)的木工企業(yè)與群眾之間缺乏溝通，所以始終達(dá)不到跨國(guó)企業(yè)的銷售量。而我國(guó)的這些企業(yè)也很少購(gòu)買能夠提高產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的先進(jìn)設(shè)備，無(wú)法獲取更高的利益。從現(xiàn)在木工機(jī)械數(shù)控市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)傳統(tǒng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí)，需要研究出為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值的數(shù)控設(shè)備。管理者需要考慮企業(yè)的開發(fā)方向是否正確，例如現(xiàn)在很多用戶需求的是小批量的生產(chǎn)方式，所以，木工機(jī)械企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確掌握發(fā)展方向。

2.4企業(yè)售后的重要性

數(shù)控木工機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)售后進(jìn)行專項(xiàng)管理，并加強(qiáng)售后內(nèi)容培訓(xùn)和技術(shù)支持，這種方式才能打開市場(chǎng)，加大企業(yè)的知名度，吸引用戶的目光。與此同時(shí)企業(yè)自身也要給用戶提供機(jī)械系統(tǒng)的保修，提高企業(yè)在用戶心中的地位。對(duì)于中、小型木工機(jī)械企業(yè)等服務(wù)，應(yīng)該根據(jù)我國(guó)的數(shù)控技術(shù)和機(jī)床的應(yīng)用基礎(chǔ)，采用合理的開發(fā)模式。

2.5加強(qiáng)與高等院校的合作

我國(guó)應(yīng)著重加強(qiáng)中小企業(yè)的木工機(jī)械數(shù)控技術(shù)的開發(fā)，并以其為研究主體，因其生產(chǎn)技術(shù)都是剛剛起步，對(duì)于數(shù)控生產(chǎn)技術(shù)方面還有很大的空間。而經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)已經(jīng)形成了技術(shù)體系，很難創(chuàng)新技術(shù)，而很多企業(yè)實(shí)際上對(duì)數(shù)控技術(shù)沒有一個(gè)全面的了解。首先要加強(qiáng)與各大高校的技術(shù)連接，開發(fā)初期要以高校給出的發(fā)展方案為主，自身進(jìn)行加工工作，購(gòu)買低成本的配件，并采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒有一家企業(yè)能夠壟斷整個(gè)市場(chǎng)，也不可能生產(chǎn)自身產(chǎn)品的全部零件，應(yīng)杜絕這種落后的生產(chǎn)模式，加強(qiáng)社會(huì)分工協(xié)作，時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)。以目前的數(shù)控技術(shù)發(fā)展速度，數(shù)控設(shè)備的普及將很快到來(lái)。建立產(chǎn)學(xué)研合作與開發(fā)能夠加快其進(jìn)度，并且更加順利。

3結(jié)束語(yǔ)

篇10

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其管理是在一定的企業(yè)制度背景下展開的，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制的研究是以現(xiàn)代企業(yè)理論作為基礎(chǔ)的。

科斯對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)理論的責(zé)難，開創(chuàng)了對(duì)于企業(yè)基本問題研究的新階段?？扑拐J(rèn)為，企業(yè)最顯著的特征，就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物，在企業(yè)內(nèi)部組織的交易比通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行同樣的交易費(fèi)用要低。受到科斯理論的啟發(fā)，阿爾欽和德姆塞茨沿著科斯開辟的交易成本的分析方向進(jìn)行了進(jìn)一步的探討，認(rèn)為企業(yè)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)各種要素投入者的合作來(lái)組織生產(chǎn)，也就是所謂的“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”，它產(chǎn)生了一個(gè)比所投入的要素分別使用所得到的產(chǎn)出總和更大的產(chǎn)出。“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”雖然能導(dǎo)致較大的產(chǎn)出效率，但也產(chǎn)生了較大的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，為要素投人所有者的偷懶或“搭便車”行為提供了可能，從而形成所謂動(dòng)力問題或刺激問題。動(dòng)力問題又可以分解為兩個(gè)問題：一是激勵(lì)問題，即如何使人采取某種行為的問題；二是約束問題，即如何使人不采取某種行為的問題。因此，阿爾欽和德姆塞茨的“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”企業(yè)理論特別強(qiáng)調(diào)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的企業(yè)成員的激勵(lì)問題，也就有了何種權(quán)力安排能更有效地提供激勵(lì)，減少偷懶、搭便車行為的選擇。

與阿爾欽和德姆塞茨理論相關(guān)或互補(bǔ)的是詹森和麥克林的理論觀點(diǎn)。他們認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)是與員工、供應(yīng)商、客戶和貸款者的一組契約關(guān)系。理論強(qiáng)調(diào)的是這樣一種契約關(guān)系：委托人授予人某些決策權(quán)，要求人提供有利于委托人利益的服務(wù)，然后假定雙方都追求效用最大化，那么就有理由相信在信息不對(duì)稱的條件下，人不會(huì)總是根據(jù)委托人的利益采取行動(dòng)。這樣，所有這些契約關(guān)系都存在成本和監(jiān)督問題，也就出現(xiàn)了對(duì)人的激勵(lì)與約束問題。

綜合上述觀點(diǎn)，我們可以看到，理論強(qiáng)調(diào)的是契約關(guān)系的確立過(guò)程，而科斯強(qiáng)調(diào)的是契約關(guān)系的貫徹過(guò)程，將二者結(jié)合起來(lái)，企業(yè)的性質(zhì)既為一組契約關(guān)系的連接點(diǎn)，同時(shí)又是作為市場(chǎng)對(duì)立面的一個(gè)層級(jí)組織。而作為現(xiàn)代企業(yè)制度典型代表的公司制企業(yè)，以剩余索取權(quán)相對(duì)分散，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為特征，形成了股東（股東會(huì)）一董事會(huì)一經(jīng)理這樣一種內(nèi)部層級(jí)管理制度。其中，有關(guān)財(cái)務(wù)管理層次的特征是：股東作為出資人，擁有對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的最終決策權(quán)，處于第一管理層次；董事會(huì)作為出資人的代表及人，負(fù)責(zé)公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策和管理，處于第二管理層次；總經(jīng)理作為受托管理公司的人，按照與董事會(huì)簽定的合同規(guī)定的職責(zé)權(quán)限，行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，處于第三管理層次；財(cái)務(wù)經(jīng)理及其財(cái)務(wù)管理職能部門作為財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行者及日常管理者，處于第四層次。因此，建立何種財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制，使各層次人有盡責(zé)盡力的激勵(lì)與行為約束，也就構(gòu)成了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要問題。

二、建立企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制應(yīng)明確的幾個(gè)問題

構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制，首先必須界定誰(shuí)是激勵(lì)者及監(jiān)督者，分清監(jiān)督主體，這樣才能明確建立財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制的目標(biāo)。

1、誰(shuí)擁有企業(yè)。界定企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)及監(jiān)督主體的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)（特別是股份有限公司）屬于誰(shuí)，應(yīng)該為誰(shuí)的利益服務(wù)的問題。該問題在過(guò)去好像是不言自明，人人皆知的。但在90年代初，對(duì)“公司是由股東所有”的論點(diǎn)開始出現(xiàn)爭(zhēng)議。其背景是隨著對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的廣泛關(guān)注，企業(yè)相關(guān)利益者的影響不斷擴(kuò)大。1989年，美國(guó)賓夕法尼亞州的《公司法》的修改引起了關(guān)于公司所有權(quán)的爭(zhēng)議。美國(guó)重要思想家布魯金斯對(duì)此進(jìn)行了大量研究，于1995年出版了《所有權(quán)與控制權(quán)：重新思考21世紀(jì)的公司治理結(jié)構(gòu)》一書，其核心思想是：將股東視為“所有者”是一個(gè)錯(cuò)誤。同時(shí)；人們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)所有權(quán)具有狀態(tài)依存性，企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下，股東對(duì)剩余索取權(quán)與剩余收益權(quán)擁有控制和分享權(quán)力，但在企業(yè)特殊狀態(tài)下（如發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)），剩余索取權(quán)與控制權(quán)就會(huì)轉(zhuǎn)移給債權(quán)人，即在一定條件下企業(yè)控制權(quán)會(huì)在相關(guān)利益者之間轉(zhuǎn)移。另外，將公司簡(jiǎn)單地視為股東所有會(huì)損害其他投資者，影響他們的投資積極性，因此，相關(guān)利益理論的提出對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)主所有觀念提出了挑戰(zhàn)。但這種理論的出現(xiàn)是否就意味著要淡化企業(yè)所有權(quán)了呢？答案是否定的。因?yàn)槲覀冎?，所有?quán)的意義在于剩余控制權(quán)和索取權(quán)，這兩方面的結(jié)合，是所有權(quán)產(chǎn)生激勵(lì)的關(guān)鍵。而股份有限公司的主要特征就是其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)已不再是單一所有者的業(yè)主制，而是一種多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，從而使得所有權(quán)模糊起來(lái)。但是，所有權(quán)仍然是重要的，根據(jù)公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)規(guī)范，股東仍是公司權(quán)力的最終來(lái)源，股東大會(huì)作為資本所有權(quán)的代表，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，他們控制著董事會(huì)，從而間接決定著經(jīng)理的人選，他們只是把對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的控制權(quán)轉(zhuǎn)化為對(duì)經(jīng)營(yíng)者的選擇權(quán)。因此，作為最終控制者的股東理所當(dāng)然地被看作是公司的所有者。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制的目標(biāo)取向。人們從事任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有其特定的目標(biāo)，財(cái)務(wù)活動(dòng)也是如此。從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)目標(biāo)在企業(yè)目標(biāo)體系中居于支配地位，因此，研究財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)際上就是探討企業(yè)目標(biāo)的問題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多樣性、管理的層次性以及以企業(yè)為中心的相關(guān)利益主體的多元性，決定了影響企業(yè)目標(biāo)形成因素的復(fù)雜性。從企業(yè)實(shí)體理論出發(fā)，作為具有法人地位的企業(yè)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)與現(xiàn)實(shí)不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求永續(xù)生存是其長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，而技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，則是企業(yè)現(xiàn)時(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也是影響企業(yè)目標(biāo)形成的重要因素。另一方面，企業(yè)的各種活動(dòng)是人的意志的體現(xiàn)，企業(yè)不同的參與人對(duì)企業(yè)有不同的期望，在從事企業(yè)的活動(dòng)時(shí)必須考慮這些期望。處于企業(yè)第一層次地位的股東，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資本的最大增值；處于較高層次的企業(yè)經(jīng)理集團(tuán)及更低層次的員工，從本質(zhì)上看，都屬于企業(yè)的從業(yè)人員，他們追求的是個(gè)人利益的最大化，而這往往會(huì)與股東資本增值的目標(biāo)相沖突，這也是建立財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制的動(dòng)機(jī)所在。企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制的目標(biāo)依存于企業(yè)的終極目標(biāo)。那么，企業(yè)的終極目標(biāo)應(yīng)該是什么呢？企業(yè)的終極目標(biāo)是能夠支配企業(yè)的活動(dòng)方向并能制約其它具體目標(biāo)的最高層次目標(biāo)。從前述分析中我們已經(jīng)知道，在企業(yè)眾多相關(guān)利益者中處于支配地位的是企業(yè)的出資人即所有者，企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)的期望構(gòu)成了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略類型。因此，企業(yè)所有者（股東）的目標(biāo)成為企業(yè)的最高目標(biāo)，其它目標(biāo)只能在一定范圍和一定領(lǐng)域起作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的制約因素。所以企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制的目標(biāo)服從于所有者的目標(biāo)，由此企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制中居主導(dǎo)地位的是企業(yè)的所有者。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制是控制經(jīng)營(yíng)者的機(jī)制。由于經(jīng)理人員及員工都屬于企業(yè)的從業(yè)人員，是企業(yè)人力資本的提供者，他們不僅有自己的效用函數(shù)，而且要使自己的效用最大化，他們的利益通常與所有者的利益不一致，所有者必須借助于特定的激勵(lì)一約束機(jī)制督促他們采取有利于所有者的行動(dòng)。所有者對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)與一般員工的激勵(lì)的關(guān)注程度是不一樣的。就企業(yè)一般員工而言，其從事的大多是具體工作，這些工作可分解為若干固定的程序或動(dòng)作，因此，對(duì)其行為結(jié)果的計(jì)量也較為容易，對(duì)

其進(jìn)行激勵(lì)與約束的機(jī)制也比較簡(jiǎn)單明了，且一般情況下，對(duì)一般員工的激勵(lì)與約束是由企業(yè)各層次的管理者完成的。而經(jīng)理人員在現(xiàn)代企業(yè)中的地位要比一般員工重要得多?，F(xiàn)代企業(yè)為精通業(yè)務(wù)的支薪經(jīng)理提供了專門的管理職業(yè)，也就不可避免地出現(xiàn)了兩權(quán)分離。企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中已處于核心地位，不論是有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的固定資產(chǎn)投資、更新改造、企業(yè)改組、兼并等財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性決策，還是短期的融資決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃等日常財(cái)務(wù)管理，都與企業(yè)經(jīng)理人員密切相聯(lián)，他們的行為直接導(dǎo)致所有者目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。而其行為本身并不能用一種程序化的模式予以固定，對(duì)其監(jiān)督的可操作性難度較大。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制需激勵(lì)及制約的主要對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)理人員，特別是企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制的內(nèi)容評(píng)述

企業(yè)所有者追求資本增值最大化的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)經(jīng)理人員行為的激勵(lì)約束過(guò)程來(lái)完成的。對(duì)經(jīng)理人員行為進(jìn)行激勵(lì)與約束的機(jī)制存在多種形式，我們可從兩方面加以歸類：一方面是直接激勵(lì)與約束機(jī)制，它的內(nèi)容是企業(yè)所有者直接設(shè)計(jì)安排的控制經(jīng)理人員的機(jī)制，如報(bào)酬計(jì)劃，行政約束等；另一方面是間接激勵(lì)與約束機(jī)制，它的內(nèi)容是在企業(yè)外部形成影響經(jīng)理人員職業(yè)前途的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人員市場(chǎng)，法制環(huán)境等。下面就對(duì)這兩方面的激勵(lì)——約束機(jī)制的內(nèi)容作以簡(jiǎn)單的評(píng)述。

1、直接激勵(lì)——約束機(jī)制

（1）激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃安排。正如前述企業(yè)經(jīng)理人員對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展負(fù)有主要的責(zé)任。經(jīng)理報(bào)酬計(jì)劃安排對(duì)他們的行為有直接的影響。從理論上講，若公司的利潤(rùn)、股價(jià)與公司經(jīng)理人員的個(gè)人報(bào)酬成正比，則公司的利潤(rùn)越高，股價(jià)越高，經(jīng)理人員的個(gè)人收入也就越高，反之亦然。這可以起到縮小企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的利益差異的作用，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)而努力工作。但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，影響公司的利潤(rùn)及股價(jià)的因素比較復(fù)雜，如市場(chǎng)條件的變化，政治形勢(shì)的動(dòng)蕩，人們心理預(yù)期的差異，政府經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整等因素都會(huì)影響企業(yè)的這些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，這是企業(yè)經(jīng)理左右不了的客觀因素，只有在剔除了這些因素影響后才能將利潤(rùn)及股價(jià)指標(biāo)用于衡量經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)，這就大大降低了利潤(rùn)指標(biāo)及股價(jià)指標(biāo)對(duì)業(yè)績(jī)衡量的剛性。另外，經(jīng)理人員也不會(huì)同意將個(gè)人的報(bào)酬完全以與利潤(rùn)或股價(jià)控購(gòu)的方式獲得，因此，通常實(shí)行的是以固定收入為基礎(chǔ)的利益激勵(lì)機(jī)制，即把企業(yè)經(jīng)理人員的報(bào)酬分兩部分，一部分以工資形式作為固定收入，形成職業(yè)保障基數(shù)；另一部分則按照他們的理財(cái)績(jī)效（利潤(rùn)或股價(jià)）以風(fēng)險(xiǎn)收入的形式獲得報(bào)酬。這樣，就可從物質(zhì)利益上刺激企業(yè)經(jīng)營(yíng)者按照所有者的期望目標(biāo)組織理財(cái)活動(dòng)（由此可見，對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員只用年薪制方式進(jìn)行激勵(lì)效果不一定會(huì)令人滿意）。

（2）資本結(jié)構(gòu)安排約束。對(duì)經(jīng)營(yíng)者提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，可以刺激他們的努力程度，卻不能使他們放棄對(duì)個(gè)人目標(biāo)的追求，恰當(dāng)?shù)拇胧┦悄軌蛑浦顾麄兊臋C(jī)會(huì)主義傾向。企業(yè)適度負(fù)債，可將經(jīng)理人員與所有者的利益緊密地聯(lián)系起來(lái)。

若企業(yè)只擁有權(quán)益資本，則經(jīng)理人員承擔(dān)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)比較小，企業(yè)即使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差些，也不會(huì)有財(cái)務(wù)違約情況，從而形成不了對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員的壓力。但是，若在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中融入債務(wù)資金，一方面可約束經(jīng)理人員將現(xiàn)金用于盈利能力較差的投資或低效率的擴(kuò)張行為（因要考慮償債需要），另一方面，償債的壓力致使經(jīng)理人員為了避免清算失去權(quán)力而設(shè)法提高資本收益率。同時(shí)，由于適度負(fù)債會(huì)提高企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，經(jīng)理人員也愿意通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)向所有者傳遞這樣一個(gè)信號(hào)：他們會(huì)很努力地管理企業(yè)，不會(huì)將利潤(rùn)用作無(wú)效投資，他們會(huì)使企業(yè)價(jià)值不斷增值。另外，由于債權(quán)人會(huì)在信貸條款中對(duì)經(jīng)理人員的行為明確加以限制，因此，恰當(dāng)安排資本結(jié)構(gòu)可以做為一種約束機(jī)制發(fā)揮作用。當(dāng)然，這里關(guān)鍵的問題是恰當(dāng)?shù)呢?fù)債比例，以防止企業(yè)由于過(guò)度負(fù)債而導(dǎo)致低效率的清算。

（3）行政約束機(jī)制。企業(yè)可以制定各項(xiàng)規(guī)章制度，建立各種監(jiān)控機(jī)構(gòu)，明確各層管理人員的財(cái)務(wù)責(zé)任，約束企業(yè)經(jīng)理人員的權(quán)限，監(jiān)督他們的行為，但行政約束機(jī)制應(yīng)避免既無(wú)效率，又要花費(fèi)大量成本的過(guò)分監(jiān)督。因?yàn)槠髽I(yè)之所以會(huì)存在專司管理職能的支薪經(jīng)理人員，就是由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離會(huì)提高社會(huì)化生產(chǎn)效率，如果企業(yè)所有者對(duì)經(jīng)理人員過(guò)于苛求使監(jiān)督成本過(guò)大，就會(huì)使這一優(yōu)勢(shì)喪失，從而違背效率原則。

2、間接激勵(lì)——約束機(jī)制

間接激勵(lì)——約束機(jī)制，特別是人之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)約束屬于高效激勵(lì)和硬性約束。在企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)——約束機(jī)制中，間接激勵(lì)約束的作用要大于直接激勵(lì)約束的作用。

（1）經(jīng)理人才市場(chǎng)?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部?jī)蓹?quán)分離的機(jī)制，決定了產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)的必然性，經(jīng)理人才市場(chǎng)的出現(xiàn)，意味著經(jīng)理人員的未來(lái)財(cái)富的增加取決于其本人在人才市場(chǎng)的價(jià)值。在有效的市場(chǎng)體系中，管理水平高的企業(yè)會(huì)順利發(fā)展，管理水平差的企業(yè)會(huì)衰落，甚至破產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)直接通過(guò)企業(yè)的價(jià)值反映出來(lái)。企業(yè)經(jīng)理人員越能增加企業(yè)的價(jià)值，其在人才市場(chǎng)的價(jià)值也越高。在這種競(jìng)爭(zhēng)壓力下，即使經(jīng)理人員的動(dòng)機(jī)是追求其個(gè)人效用最大化，他也必須把企業(yè)的目標(biāo)放在首位，經(jīng)理人才市場(chǎng)機(jī)制能夠激勵(lì)和約束經(jīng)理人員在財(cái)務(wù)管理中不斷創(chuàng)新，按照企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)從事理財(cái)活動(dòng)。但這種激勵(lì)約束方法光靠經(jīng)理人才市場(chǎng)是不夠的，還需要具備下面的前提條件：首先，必須有充分競(jìng)爭(zhēng)的有效市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的成敗由市場(chǎng)來(lái)判斷；其次，要有規(guī)范的資本市場(chǎng)，即要有預(yù)算約束硬化的融資市場(chǎng)及股票價(jià)格合理的發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)；最后，經(jīng)理人員可以依靠自己的努力而獲得晉升的機(jī)會(huì)。這樣，才能保證將經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)與企業(yè)的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)公平。

（2）企業(yè)控制權(quán)的接管。若所有者對(duì)企業(yè)的經(jīng)理人員所推行的財(cái)務(wù)政策不滿意，如認(rèn)為現(xiàn)任經(jīng)理人員投資能力差，資本結(jié)構(gòu)不合理，不能實(shí)行令人滿意的股利政策等，就為權(quán)競(jìng)爭(zhēng)或故意接管提供了機(jī)會(huì)，由此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)理人員控制權(quán)被剝奪。

在權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中，持異議的股東為投票反對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)者，試圖讓其他股東認(rèn)為這樣做符合他們的利益，從而獲取權(quán)委托。因此，這是一種不用花費(fèi)大量收購(gòu)支出又能改變公司控制權(quán)的一種做法。而敵意接管屬于企業(yè)兼并的一種形式，敵意接管后，原有的經(jīng)理人員會(huì)被解聘。股東們?nèi)暨x擇敵意接管方式，則表明他們正在用所謂“用腳投票”的方式對(duì)經(jīng)理人員不顧股東利益或管理不善行為的制裁。但當(dāng)公司的經(jīng)理人員持有公司股份達(dá)到一定比例時(shí)，就會(huì)降低敵意接管的威懾力。

總之，建立有效的企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)一約束機(jī)制是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的課題，并不能從理論性的探討中得出理想的答案，國(guó)際上目前通用的做法是內(nèi)部激勵(lì)與外部激勵(lì)并重。而具體采用何種形式的激勵(lì)一約束機(jī)制，必須結(jié)合一定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件，盡可能地滿足不同需要，以使經(jīng)營(yíng)者能夠并自愿地為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而努力工作。

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2、張維迎，《企業(yè)的企業(yè)家一契約理論》上海三聯(lián)書店，上海人民出版社，1995。