導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇變電檢修技術(shù)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】變電檢修；問(wèn)題；技術(shù)

1 變電檢修工作中存在的問(wèn)題

1.1 變電檢修目的不明確

我國(guó)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的變電檢修認(rèn)識(shí)不夠正確，對(duì)變電檢修的目的不明確，認(rèn)識(shí)不到進(jìn)行變電檢修的重要性，有些都是應(yīng)付了事，或是在進(jìn)行變電檢修過(guò)程中不夠認(rèn)真，同時(shí)許多進(jìn)行變電檢修的檢修人員沒有應(yīng)有的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)變電檢收工作不能細(xì)心認(rèn)真完成，在檢收過(guò)程中容易出現(xiàn)檢修結(jié)果誤差，而往往在被忽視的變電檢修過(guò)程中的微小問(wèn)題都會(huì)成為日后造成嚴(yán)重安全事故的隱患，這種情況的出現(xiàn)正是由于變電檢修工作目的不明確所造成的。

1.2 檢修工作記錄不全面

變電檢修工作需要對(duì)每一次的變電檢修結(jié)果進(jìn)行精確、仔細(xì)的記錄，作為分析變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和安排進(jìn)行變電設(shè)備檢修的根據(jù)。但是有些從電檢修的工作人員由于大多沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的變電檢修培訓(xùn)，往往不知道進(jìn)行變電檢修工作記錄的重要性，不懂得在檢修工作中進(jìn)行技術(shù)要點(diǎn)記錄和成本分析的重要性，造成變電檢修記錄不明確或不完整，影響變電檢修結(jié)果的分析，這樣不能為變電檢修提供有用的分析數(shù)據(jù)，也給制定變電檢修計(jì)劃造成了麻煩，甚至一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的變電站都沒有進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)記錄和成本分析報(bào)告的工作過(guò)程，對(duì)變電檢修工作記錄認(rèn)識(shí)的不正確造成的變電檢修工作記錄不完全嚴(yán)重影響了變電檢修工作的進(jìn)行，并有可能引起巨大的安全隱患問(wèn)題。

1.3 檢修人員技術(shù)水平不合格

許多變電所負(fù)責(zé)變電檢修的檢修人員往往沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或安全意識(shí)培訓(xùn)，或者一些技術(shù)人員所掌握的檢修技術(shù)已經(jīng)嚴(yán)重落后，不適應(yīng)對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響檢修結(jié)果的準(zhǔn)確性。一些地方變電所的檢修人員非但沒有專業(yè)的技能培訓(xùn)基礎(chǔ)，甚至是半路出家從電檢修工作，沒有過(guò)硬的檢修技術(shù)知識(shí)，這就給變電檢修工作帶來(lái)了一定的影響。同時(shí)，在當(dāng)今計(jì)算機(jī)信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)的情況下，檢收技術(shù)人員在掌握必要的專業(yè)技能的同時(shí)也必須要掌握一定的信息處理技能，而一些年齡較大的技術(shù)人員，掌握新知識(shí)的能力較差，不能及時(shí)掌握關(guān)鍵的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，這也就在一定程度上影響了變電檢修的結(jié)果。

1.4 設(shè)備陳舊落后

有些供電企業(yè)，由于沒有充足的資金支持，不能及時(shí)的更新變電設(shè)備，新舊設(shè)備使用參差不齊，有許多地方的變電站設(shè)備已經(jīng)接近服役壽命卻還在超負(fù)荷運(yùn)行，在這種超負(fù)荷運(yùn)行的條件下，就加重了變電檢修的負(fù)擔(dān)，同時(shí)用于設(shè)備維護(hù)和檢修的費(fèi)用也在增加，甚至積少成多超過(guò)了更換變電設(shè)備的費(fèi)用，給變電單位造成了得不償失的影響。同時(shí)，在對(duì)這種超負(fù)荷運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行變電檢修過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)檢修誤差，輕則影響設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行，重則就會(huì)由于安全隱患的存在造成嚴(yán)重的安全事故。

2 變電檢修技術(shù)分析

2.1 對(duì)帶電作業(yè)的各項(xiàng)要求

2.1.1 絕緣工具的要求

（1）選擇電氣性能優(yōu)良的絕緣材料，如環(huán)氧酚醛玻璃布板（管），避免選用吸水性大的材料；

（2）絕緣材料尺寸穩(wěn)定，耐腐蝕性能好，有足夠的機(jī)械強(qiáng)度；

（3）按不同電壓等級(jí)選用相應(yīng)有效絕緣長(zhǎng)度的操作桿；

（4）使用前必須按規(guī)程對(duì)絕緣工器具進(jìn)行絕緣測(cè)試，絕緣合格方可使用。

2.1.2 對(duì)帶電作業(yè)的注意事項(xiàng)

（1）帶電作業(yè)必須由專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得兼任其它工作；

（2）參加帶電作業(yè)人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并在停電的模擬設(shè)備上嚴(yán)格進(jìn)行操練，通過(guò)相關(guān)規(guī)程考試，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可從事帶電作業(yè)工作；

（3）作業(yè)人員身體健康，精力充沛；工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)觀察作業(yè)人員，如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的體力或精神狀態(tài)不佳，立即停止其工作。

2.2 對(duì)于接頭發(fā)熱的處理

（1）檢修前首先查看測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)的最低和最高溫度值，查看運(yùn)行記錄，了解通過(guò)此過(guò)熱點(diǎn)的最低和最高負(fù)荷電流，兩種數(shù)據(jù)綜合分析比較，做到心中有數(shù)；

（2）細(xì)心觀察過(guò)熱接頭的外部現(xiàn)象，如顏色、氣味、燒痕、內(nèi)外部接觸縫隙、螺絲的緊固強(qiáng)度和均勻程度等；

（3）對(duì)于軟母線接頭的發(fā)熱，應(yīng)首先清除導(dǎo)線和線內(nèi)表的燒傷疤痕，并用0號(hào)砂布磨平，然后用鋼絲刷徹底消除導(dǎo)線縫隙間和線夾表面的氧化物、硫化物、污垢（有鋁包帶的要拆除），再用金屬清潔劑或汽油沖洗擦凈導(dǎo)線縫隙和線夾上的金屬碎屑，最后按照螺絲緊固工藝，對(duì)角均勻擰緊。如果螺絲、螺母滑扣、滑絲或燒傷，應(yīng)更換；對(duì)于燒傷嚴(yán)重或重復(fù)過(guò)熱的部位，因?yàn)殂~、鋁排的接觸面已經(jīng)多次燒傷且溫度很高，接觸面的結(jié)構(gòu)分子已經(jīng)離散疲勞，電阻率成倍增加，這時(shí)就應(yīng)該更換新的銅、鋁排。

2.3 預(yù)防設(shè)備熱故障的對(duì)策

（1）嚴(yán)把金具質(zhì)量關(guān)。變電站母線及設(shè)備線夾金具，根據(jù)需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，載流量及動(dòng)熱穩(wěn)定性能，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。特別是設(shè)備線夾，應(yīng)積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴(kuò)散焊接工藝的銅鋁過(guò)渡產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運(yùn)行。

（2）采取防氧化措施。設(shè)備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理，應(yīng)優(yōu)先采用電力復(fù)合脂（即導(dǎo)電膏）以代替?zhèn)鹘y(tǒng)使用的凡士林。

（3）控制緊固壓力。部分檢修人員在接頭的連接上有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為連接螺栓擰得愈緊愈好，其實(shí)不然。因鋁質(zhì)母線彈性系數(shù)小，當(dāng)螺母的壓力達(dá)到某個(gè)臨界壓力值時(shí)，若材料的強(qiáng)度差，再繼續(xù)增加壓力，將會(huì)造成接觸面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時(shí)，螺栓不能擰得過(guò)緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時(shí)，應(yīng)用力矩扳手進(jìn)行緊固，以防壓力過(guò)大。

（4）加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視。對(duì)于運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行值班人員要定期巡視接頭發(fā)熱情況。有些連接點(diǎn)過(guò)熱可通過(guò)觀察來(lái)確定，比如運(yùn)行中過(guò)熱的連接點(diǎn)會(huì)失去金屬光澤，導(dǎo)體連接點(diǎn)附近涂的色漆顏色加深等。

2.4 對(duì)接地引下線的運(yùn)行維護(hù)

（1）加強(qiáng)日常外觀檢查，若有細(xì)微銹蝕必須及早刷漆。

（2）從接地引下線地面以下30cm起至地面以上50cm范圍，按安全設(shè)施規(guī)范化管理要求，在接地線表面涂以15～100mm寬度相等的黃綠間隔條紋漆，進(jìn)一步增強(qiáng)防銹強(qiáng)度。

（3）按規(guī)程要求，采用測(cè)量接地引下線與接地網(wǎng)（或相鄰設(shè)備）之間的直流電阻值來(lái)檢查其連接情況。在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量中，由于地中存在自然電場(chǎng)和人工電場(chǎng)的干擾，只有加大電流才能消除干擾，因此推薦直流伏安法，并建議所加電流在10A左右。

（4）要特別注意繼電保護(hù)二次接線盒接地或控制箱外殼接地的引下線連接完整可靠。

（5）在中性點(diǎn)不接地的配網(wǎng)中，電纜頭的接地線必須經(jīng)過(guò)零序CT的鐵芯內(nèi)部。一旦接錯(cuò)，運(yùn)行人員就無(wú)法得到該電纜接地的信號(hào)，可能引起故障延續(xù)和擴(kuò)大，甚至發(fā)生電氣火災(zāi)。

3 小結(jié)

電力系統(tǒng)走向市場(chǎng)只是時(shí)間的問(wèn)題，更多的人認(rèn)識(shí)到投資要求更合理的回報(bào)，降低能耗也就成為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)降低能耗的合理優(yōu)化方法之一，變電檢修方式的變革主要是降低檢修費(fèi)用，防止強(qiáng)迫限電所造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失，保證運(yùn)行的設(shè)備能夠在更安全平穩(wěn)的環(huán)境下運(yùn)行，提高變電設(shè)備的使用壽命。

【參考文獻(xiàn)】

篇2

關(guān)鍵詞：變電站，設(shè)備，狀態(tài)檢修

 

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出了越來(lái)越高的要求，傳統(tǒng)的計(jì)劃停電檢修已不能滿足電力發(fā)展的要求，即用最低的成本，建設(shè)具有足夠可靠水平的輸送電能的電力網(wǎng)絡(luò)?？萍颊撐模O(shè)備。電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修勢(shì)在必行。各種微電子技術(shù)、通信測(cè)控技術(shù)的發(fā)展為電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修提供了必要的條件。本文主要就變電站設(shè)備的狀態(tài)檢修結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行一些探討。

1　狀態(tài)檢修的概念

狀態(tài)檢修是最近幾十年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一種新的檢修模式，美國(guó)工業(yè)界認(rèn)為：狀態(tài)檢修是試圖代替固定檢修時(shí)間周期，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)確定的一種檢修方式。而在國(guó)內(nèi)則認(rèn)為：狀態(tài)檢修是利用狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)獲取的設(shè)備狀態(tài)和故障信息，判斷設(shè)備異常，預(yù)測(cè)故障發(fā)展趨勢(shì)，在故障發(fā)生前，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)決定對(duì)其檢修。設(shè)備狀態(tài)檢修是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式，即根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來(lái)安排檢修計(jì)劃，實(shí)施設(shè)備檢修。狀態(tài)檢修不是唯一的檢修方式，企業(yè)根據(jù)設(shè)備的重要性、可控性和可維修性，需結(jié)合其他的檢修方式（故障檢修、定期檢修、主動(dòng)檢修）一起，形成綜合的檢修方式。

相比以前的的檢修體制是預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。這種體制出的問(wèn)題是：設(shè)備缺陷較多檢修不足，設(shè)備狀況較好的又檢修過(guò)剩。也有國(guó)外的進(jìn)口設(shè)備和一些合資企業(yè)產(chǎn)品，按設(shè)備的使用壽命運(yùn)行，規(guī)定不允許檢修，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，由預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修向預(yù)知性的狀態(tài)檢修過(guò)渡已經(jīng)成為可能。狀態(tài)檢修可以減少不必要的檢修工作，節(jié)約工時(shí)和費(fèi)用，使檢修工作更加科學(xué)化?？萍颊撐?，設(shè)備。

2　變電站的狀態(tài)檢修

變電站一次設(shè)備的檢修應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按照“該修的修，修必修好”的原則，并且結(jié)合變電站的具體情況進(jìn)行合理選取。在新建或改建項(xiàng)目中可以率先引入狀態(tài)檢修把監(jiān)測(cè)和診斷設(shè)備的安裝事先融入規(guī)劃設(shè)計(jì)之中。由于目前設(shè)備的狀態(tài)檢修依據(jù)大部分為根據(jù)檢修歷史及當(dāng)前運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估后得出的結(jié)論。我們應(yīng)揮設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)功能，完善設(shè)備的監(jiān)測(cè)裝置，為狀態(tài)檢修提供充足的依據(jù)。至于那些故障率較低或非重要地區(qū)的變電站，為了預(yù)防事故的發(fā)生而全部采用價(jià)格高昂的監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)，有時(shí)從經(jīng)濟(jì)上考慮是不合算的，可以只針對(duì)發(fā)生故障率較高的關(guān)鍵部件進(jìn)行監(jiān)測(cè)。安裝實(shí)用并且功能簡(jiǎn)單的監(jiān)測(cè)診斷設(shè)備，然后在探索設(shè)備使用壽命過(guò)程中，用科學(xué)的方法先逐漸延長(zhǎng)變電站一次設(shè)備定期檢修的周期，待變電站資金寬裕時(shí)，再予以完善安裝監(jiān)測(cè)裝置。

 

3　一次設(shè)備的狀態(tài)檢修

3.1　變壓器

（1）聲音異常。變壓器在正常運(yùn)行時(shí)發(fā)出均勻的有節(jié)律的“嗡嗡”聲，如果出現(xiàn)其它不正常聲音，均為聲音異常。科技論文，設(shè)備。變壓器產(chǎn)生聲音異常的主要原因有以下幾方面：當(dāng)有大容量的動(dòng)力設(shè)備起動(dòng)時(shí)，負(fù)荷突然增大；由于變壓器內(nèi)部零件松動(dòng)；當(dāng)?shù)蛪壕€路發(fā)生接地或短路事故時(shí)。

（2）絕緣狀態(tài)檢測(cè)。變壓器的絕緣狀態(tài)主要是對(duì)變壓器的受潮和老化現(xiàn)象進(jìn)行檢測(cè)。變壓器絕緣狀態(tài)檢測(cè)通過(guò)電氣絕緣特性試驗(yàn)、油簡(jiǎn)化試驗(yàn)、絕緣紙含水量、老化試驗(yàn)等進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估、分析。

（3）引線部分故障。引線部分故障主要有引線燒斷、接線柱松動(dòng)等。引線部分與接線柱連接松動(dòng)，導(dǎo)致接觸不良。引線之間焊接不牢，造成過(guò)熱或開焊。如果不及時(shí)處理，將造成變壓器不能正常運(yùn)行或三相電壓不平衡而燒壞用電設(shè)備。

3.2　斷路器

斷路器常見的故障有：斷路器拒動(dòng)、斷路器誤動(dòng)、斷路器出現(xiàn)異常聲響和嚴(yán)重過(guò)熱、斷路器分合閘中間態(tài)、斷路器著火和斷路器爆炸等。由于直流電壓過(guò)低、過(guò)高，合閘保險(xiǎn)及合閘回路元件接觸不良或斷線，合閘接觸器線圈極性接反或低電壓不合格，合閘線圈層次短路，二次接線錯(cuò)誤，操作不當(dāng)，遠(yuǎn)動(dòng)回路故障及蓄電池容量不足等因素，都能造成斷路器拒動(dòng)。由于開關(guān)本體和合閘接觸器卡滯，大軸竄動(dòng)或銷子脫落和操動(dòng)機(jī)構(gòu)等出現(xiàn)故障，都能造成斷路器拒動(dòng)。

由于合閘接觸器最低動(dòng)作電壓過(guò)低和直流系統(tǒng)出現(xiàn)瞬時(shí)過(guò)電壓，造成斷路器操作機(jī)構(gòu)誤動(dòng)；由于直流系統(tǒng)兩點(diǎn)或多點(diǎn)接地造成二次回路故障；由于互感器極性接反、變比接錯(cuò)，造成二次回路錯(cuò)接線；由于絕緣降低、兩點(diǎn)接地，造成直流電源回路故障以及誤操作或誤碰操作機(jī)構(gòu)，這些都會(huì)導(dǎo)致斷路器誤動(dòng)。

對(duì)此的處理方法是，先投入備用斷路器繼續(xù)供電，然后查明誤動(dòng)原因，設(shè)法及時(shí)排除誤動(dòng)的因素，使開關(guān)恢復(fù)正常運(yùn)行。

3.3　隔離開關(guān)

隔離開關(guān)常見的故障主要有以下兩方面：

（1）隔離開關(guān)載流接觸面過(guò)熱。由于隔離開關(guān)本身的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)的局限，不少載流接觸面的面積裕度較小，加上活動(dòng)性接觸環(huán)節(jié)多，容易發(fā)生接觸不良現(xiàn)象。因此隔離開關(guān)載流接觸面過(guò)熱成為較為普遍的問(wèn)題，隔離開關(guān)過(guò)熱部位主要集中在觸頭和接線座。

（2）接觸不良。由于制造工藝不良或安裝調(diào)試不當(dāng)，使隔離開關(guān)合閘不到位，造成接線座與觸頭臂接觸不良從而導(dǎo)致接線座過(guò)熱?？萍颊撐?，設(shè)備。進(jìn)行刀閘大修時(shí)常發(fā)現(xiàn)接線座與觸指（觸頭）臂連接的緊固螺母松動(dòng)現(xiàn)象。這種情形一般是由于制造質(zhì)量不良加上現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)沒能檢查出來(lái)造成的?？萍颊撐模O(shè)備。接線座與引線設(shè)備線夾接觸不良，多數(shù)是由于安裝工藝不良造成的。科技論文，設(shè)備。例如安裝時(shí)沒有對(duì)接觸面進(jìn)行足夠的打磨和進(jìn)行可靠的連接，銅鋁接觸時(shí)不采用銅鋁過(guò)渡材料等。

4　結(jié)束語(yǔ)

就技術(shù)層面看，目前在線監(jiān)測(cè)得到的數(shù)據(jù)分析和綜合評(píng)判還處于初步狀態(tài)，最終的結(jié)論還需要人的參與，這與在線監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)積累不夠充足有關(guān)，在數(shù)據(jù)的融合和判據(jù)的效用方面還有許多工作要做。同時(shí)在管理上客觀要求提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，打破目前按一次設(shè)備、二次設(shè)備、計(jì)量和通信等專業(yè)劃分的運(yùn)行、檢修模式，以便詳細(xì)地分析所有能得到的信息資料，綜合判斷設(shè)備的狀態(tài)。

隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，定期檢修制度已經(jīng)不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。因此，迫切希望能實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站一次設(shè)備檢修管理由“到期必修、修必修好”的方針向“應(yīng)修必修、修必修好”的觀念轉(zhuǎn)變，對(duì)變電站一次設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修。隨著國(guó)網(wǎng)公司智能化變電站的建設(shè)和在線監(jiān)測(cè)技術(shù)、數(shù)字化變電站的快速發(fā)展，以及我國(guó)電力體制正逐步解除管制，對(duì)變電站一次設(shè)備實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修將會(huì)極大地提高電網(wǎng)的供電可靠性，為社會(huì)的發(fā)展提供強(qiáng)勁、充足的電力能源。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃樹紅李建蘭發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修與診斷方法中國(guó)電力出版社.2008

[2]江蘇省電力公司電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理與實(shí)用技術(shù)中國(guó)電力出版社，2006

[3]關(guān)根志，賀景亮.電氣設(shè)備的絕緣在線監(jiān)測(cè)與狀態(tài)維修[J]中國(guó)電力，2000,33(3)

[4]陳維榮，宋永華，孫錦鑫.電力系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的概念及現(xiàn)狀[J].電網(wǎng)技術(shù)，2000,24(11)；12-17.

篇3

近年來(lái)，滄州供電公司在國(guó)家電網(wǎng)公司、河北省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、發(fā)展企業(yè)”的原則，把加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高員工專業(yè)管理水平作為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和管理創(chuàng)新，創(chuàng)建以“四級(jí)提煉”為主線的專業(yè)管理資源精品庫(kù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、信息等寶貴管理資料的科學(xué)整合和優(yōu)化，在有效調(diào)動(dòng)激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)共同發(fā)展。

實(shí)施背景

是進(jìn)一步提高專業(yè)資源應(yīng)用管理水平的需要

專業(yè)資源是從一線數(shù)據(jù)逐步提煉的系統(tǒng)性資源，是企業(yè)決策的依據(jù)，是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的直接體現(xiàn)。自2008年河北省電力公司開展班、站、中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，滄州供電公司以5S管理為指引，以凡事有據(jù)可查為要求，全面開展資源基礎(chǔ)管理，形成了紙質(zhì)資料三級(jí)目錄管理和電子資料的四級(jí)目錄管理模式。在資源管理的過(guò)程中，一線作為直接接觸電網(wǎng)和設(shè)備、直接面對(duì)客戶的最基礎(chǔ)的執(zhí)行層，是積累、提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

滄州供電公司共有包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤、集體企業(yè)、縣供電公司等在內(nèi)的一線員工5160名，約占員工總?cè)藬?shù)的68.855%，擔(dān)負(fù)著滄州境內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、營(yíng)銷服務(wù)等任務(wù)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的典型問(wèn)題或多發(fā)性問(wèn)題，從一線開始，就存在分析不足的情況，造成部分實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得不到有效的總結(jié)提煉，使問(wèn)題仍處于淺顯的整理階段。而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也大多通過(guò)員工一代一代的口口相傳和師教徒學(xué)的方式流傳，造成資源共享不到位，經(jīng)驗(yàn)流失等情況。

是進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的需要

全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略保障“三個(gè)建設(shè)”重要內(nèi)容之一，國(guó)家電網(wǎng)公司將提高全員素質(zhì)作為“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。2012年，河北省電力公司全面開展“三集五大”體系建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各方面都提出了新要求，滄州供電公司在河北省電力公司的帶領(lǐng)下，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把每位員工看成一座金山，搭建多方位的平臺(tái)，激發(fā)員工潛能，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供人才保障和智力支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共發(fā)展、共提高。

為了從根本上解決上述兩個(gè)方面的問(wèn)題，滄州供電公司立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，自2009年起，率先在檢修試驗(yàn)工區(qū)（原修試所）開始實(shí)施此項(xiàng)管理創(chuàng)新，繼而推廣到整個(gè)生產(chǎn)專業(yè)工區(qū)，直至全公司系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，在全局范圍形成了以“四級(jí)”提煉為主線的專業(yè)管理資源精品庫(kù)創(chuàng)新實(shí)踐，有效促進(jìn)了企業(yè)管理水平特別是專業(yè)管理水平和員工綜合素質(zhì)的雙提升。

內(nèi)涵和做法

內(nèi)涵

滄州供電公司自2009年起，逐步創(chuàng)建和完善了以“四級(jí)”提煉為主線，以“三大保障機(jī)制”為實(shí)施推動(dòng)力的專業(yè)管理資源精品庫(kù)工程，并在實(shí)施中不斷完善提升，逐步激發(fā)員工熱情，凝聚了員工智慧，為企業(yè)創(chuàng)建了專業(yè)管理資源精品庫(kù)。

（1）“四級(jí)提煉”方式：一級(jí)提煉，第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料“庫(kù)里存”，將日常作業(yè)中解決問(wèn)題的方法、消缺的經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備的異常處理等進(jìn)行整合，匯編成集，以便查找學(xué)習(xí)；二級(jí)提煉，勤梳理、數(shù)據(jù)分析“查弱點(diǎn)”，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)癥下藥，完善管理缺陷；三級(jí)提煉，跨專業(yè)、綜合分析“治雜癥”，通過(guò)多專業(yè)的合力協(xié)作，在分析問(wèn)題的同時(shí)，固化專業(yè)協(xié)作成果；四級(jí)提煉，搭建橋梁、論文交流“走出去”，通過(guò)進(jìn)一步深耕細(xì)作，撰寫論文，在國(guó)內(nèi)外技術(shù)學(xué)刊中交流共享。

（2）“三大保障機(jī)制”：“零門檻”機(jī)制，確保每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)都能納入精品庫(kù)；“全員參與”機(jī)制，確保每位員工的經(jīng)驗(yàn)都能落地，形成文字；“三給”機(jī)制，通過(guò)給實(shí)惠、給面子、給權(quán)利，激發(fā)員工創(chuàng)造活力。

主要做法

（1）一級(jí)提煉，第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料“庫(kù)里存”。隨著電網(wǎng)的不斷跨越式發(fā)展，對(duì)人才的需求也日益增加，近年來(lái)，滄州供電公司招聘了大批本科及以上的技術(shù)型員工，以提高企業(yè)人才結(jié)構(gòu)層次。隨著新進(jìn)人員不斷增加，為人員素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，打造“專業(yè)管理資源精品庫(kù)”的雛形漸漸顯現(xiàn)。新進(jìn)人員具備理論水平高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少、接受能力強(qiáng)等特點(diǎn)，滄州供電公司針對(duì)這一系列特點(diǎn)，進(jìn)行研討，確立“直觀、易懂、好學(xué)”的方向，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)做法的第一級(jí)提煉。滄州供電公司擁有良好的專業(yè)管理基礎(chǔ)，多年積累缺陷分析卡、廠家跟蹤卡、客戶服務(wù)示范等數(shù)據(jù)資料，第一級(jí)提煉，主要針對(duì)已有資源的匯編、整合。通過(guò)分類整理，形成了20余個(gè)專業(yè)、近百余類文字及影像資料，初步建成資源庫(kù)。作為源于一線、用于一線的自編教材，圖文并茂的形式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的講解，在員工自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流中，漸漸占主導(dǎo)地位。

最初涌現(xiàn)的開關(guān)檢修專業(yè)二維維護(hù)手冊(cè)，突出了簡(jiǎn)單有效的核心。該手冊(cè)以圖文并茂的形式，分類收集現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的照片，并由專業(yè)技術(shù)人員用文字在圖片中注明關(guān)鍵檢修位置和注意事項(xiàng)，使未到現(xiàn)場(chǎng)的員工提前接受形象的認(rèn)知，方便其迅速進(jìn)入工作角色。

資料的提煉不僅是員工提供有力的學(xué)習(xí)教材，更重要的是與其他管理工作相輔相成。例如，電氣試驗(yàn)專業(yè)紅外缺陷匯編，對(duì)2006年以來(lái)的紅外缺陷情況進(jìn)行匯總分類，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，80%以上的過(guò)熱缺陷均發(fā)生在一次設(shè)備接頭部分，為專業(yè)人員提供了有力的數(shù)據(jù)。為切實(shí)解決這一難題，一線員工集思廣益，創(chuàng)新研制可遙視“接頭過(guò)熱熒光報(bào)警器”，大大提高了一次設(shè)備溫度監(jiān)測(cè)水平。該成果在申報(bào)專利的同時(shí)，獲得河北省電力公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

（2）二級(jí)提煉，勤梳理、數(shù)據(jù)分析“查弱點(diǎn)”。成立專業(yè)數(shù)據(jù)分析小組。在匯編過(guò)程中，員工通過(guò)分類整理，對(duì)設(shè)備狀況、電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律、客戶服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了深刻的認(rèn)識(shí)。隨著人員素質(zhì)的不斷提升，數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單整理、匯編成為了分析的基礎(chǔ)，滄州供電公司充分發(fā)揮專業(yè)部室牽頭作用，專業(yè)部室是基于一線的升華，在原始數(shù)據(jù)處理中，更具有專業(yè)管理的方向和指導(dǎo)意義。共成立包括規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷、農(nóng)電等在內(nèi)的10個(gè)數(shù)據(jù)分析小組，建立月例會(huì)制度，每月通過(guò)開展分析會(huì)，以查找問(wèn)題處理薄弱環(huán)節(jié)、提高專業(yè)管理水平為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行一次針對(duì)典型、多發(fā)事件為關(guān)注焦點(diǎn)的專業(yè)分析。

二級(jí)提煉，是在一級(jí)匯編基礎(chǔ)上，也是對(duì)數(shù)據(jù)匯總的結(jié)果應(yīng)用。例如，缺陷管理中，滄州供電公司已累計(jì)多個(gè)專業(yè)的消缺跟蹤卡，對(duì)單一的缺陷處理過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄，基于消缺跟蹤卡匯編整理，二次檢修專業(yè)進(jìn)行再提煉，形成消缺經(jīng)驗(yàn)交流手冊(cè)，該手冊(cè)按照保護(hù)類、二次回路類、綜自類等進(jìn)行歸類。另形成開關(guān)檢修專業(yè)一次設(shè)備缺陷庫(kù)、變壓器檢修專業(yè)110千伏及以上電容式套管部件檢修實(shí)用手冊(cè)、95598客服專業(yè)典型案例分析錄音示范等近百萬(wàn)字的影像文字資料。

（3）三級(jí)提煉，跨專業(yè)、綜合分析“治雜癥”。二級(jí)專業(yè)的提煉，促成了各專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)于常見問(wèn)題、疑難問(wèn)題的關(guān)注和處理，在此基礎(chǔ)上，逐漸發(fā)現(xiàn)有部分問(wèn)題，需專業(yè)間的合作才能解決?；诖?，采取打破專業(yè)數(shù)據(jù)分析小組的模式，開展以季度為周期的綜合分析會(huì)。

為滿足課題研究中，查找資料、數(shù)據(jù)分析、構(gòu)建模型等多方面的需求，提出“1+N”機(jī)制，“1”是指，指定1名課題所屬專業(yè)的骨干力量作為總負(fù)責(zé)人，由其采取自由組隊(duì)的形式，集合“N”個(gè)專業(yè)的技術(shù)骨干成立團(tuán)隊(duì)。該機(jī)制促成了多專業(yè)、多層次的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激活員工發(fā)散性思維，創(chuàng)建多方位、多角度協(xié)作的平臺(tái)。變壓器專業(yè)課題——“真空注油人工停注準(zhǔn)確度低”的解決，團(tuán)隊(duì)中的保護(hù)專業(yè)成員就起到了決定性的作用，瓦斯繼電器中干簧管原理的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了真空注油自動(dòng)停注。

（4）四級(jí)提煉，搭建橋梁、論文交流“走出去”。在跨專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，員工的智慧和熱情得到充分的發(fā)揮，分析、總結(jié)、提煉的水平逐步提升，為持續(xù)推動(dòng)員工凝聚智慧、提煉經(jīng)驗(yàn)，滄州供電公司建立“論文”評(píng)選機(jī)制，以更高的層次和要求，鼓勵(lì)員工動(dòng)腦思考、動(dòng)手寫作、動(dòng)嘴講解，提升員工總結(jié)思考問(wèn)題、分析歸納、探索規(guī)律的能力。

①論文評(píng)選程序。以年度為周期，每年12月前，面向全體員工收集優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)工作論文。論文涉及范圍：現(xiàn)場(chǎng)消缺經(jīng)驗(yàn)，事故處理分析、處理客戶難題，新型方法、工具的研制和使用，缺陷統(tǒng)計(jì)、分析等，與工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主題。

成立專家組：由滄州供電公司各專業(yè)部室及基層單位技術(shù)骨干組成分專業(yè)的論文評(píng)價(jià)小組。

規(guī)定優(yōu)秀論文的充要條件，明確鼓勵(lì)措施，主要包括：一是優(yōu)秀論文的必要條件是“以實(shí)際工作已解決的技術(shù)難題為基本方向”。充分條件是“實(shí)際難題描述清楚、分析思路清晰、判斷準(zhǔn)確，解決辦法安全可靠、科學(xué)合理，歸納推理論據(jù)充分、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)”。二是優(yōu)秀論文評(píng)選結(jié)果納入“公司-車間-班組”三個(gè)層面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)主要內(nèi)容，公司擇優(yōu)編發(fā)優(yōu)秀論文刊物，推薦優(yōu)秀論文在公開技術(shù)刊物發(fā)表。三是優(yōu)秀論文作為全員專題培訓(xùn)師活動(dòng)課題，由作者在本專業(yè)實(shí)施授課培訓(xùn)。

論文評(píng)選。論文評(píng)選分為三個(gè)階段，第一階段，專業(yè)主管初選，由各專業(yè)組自行初步篩選所上報(bào)論文的質(zhì)量，對(duì)于論題較好但內(nèi)容欠缺的，告知作者進(jìn)行修改，原則上本階段論文篩除率不高于10%；第二階段，專家組初審，針對(duì)修改后的論文，由專家組進(jìn)行第一次審核，審核內(nèi)容包括論文的格式、深度、科學(xué)性、創(chuàng)新性、現(xiàn)場(chǎng)性、可行性等6個(gè)方面，原則上本階段論文篩除率不低于20%；第三階段，專家組終審，針對(duì)再次修改的論文，專家組進(jìn)行最終審核，為保證論文評(píng)選的嚴(yán)格性和優(yōu)秀性，最終以所上報(bào)論文總數(shù)的50%-60%之間的比例選拔優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)工作論文。

②匯編優(yōu)秀論文集。滄州供電公司于每年1月10日前，完成優(yōu)秀論文的修編，并形成《滄州供電公司論文選集》，在全公司范圍內(nèi)發(fā)行共享。在“部室-基層單位-班組”三個(gè)層面，也各自形成論文集，公司統(tǒng)一進(jìn)行編印。以檢修試驗(yàn)工區(qū)為例，該工區(qū)在修編《檢修試驗(yàn)工區(qū)論文集》的同時(shí)，下屬的15個(gè)班組均編印了各自的論文集，同時(shí)建立了月刊發(fā)行制度。為員工搭建更廣闊的交流共享平臺(tái)，在評(píng)選優(yōu)秀論文的過(guò)程中，滄州供電公司與《高電壓技術(shù)》《河北電力技術(shù)》《河北工程技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)雜志建立供稿關(guān)系。

從最初簡(jiǎn)單的匯編，到系統(tǒng)的教材編寫，逐步發(fā)展到對(duì)設(shè)備管理的跨專業(yè)全面分析，四級(jí)提煉層層深入，最終提煉為技術(shù)性強(qiáng)、含金量高的論文，滄州供電公司“專業(yè)管理資源精品庫(kù)”漸趨完備。

（4）“三大保障機(jī)制”確保專業(yè)管理資源精品庫(kù)“精益求精”。

①“零門檻”機(jī)制。在“四級(jí)提煉”過(guò)程中，為確保每一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)都能進(jìn)入專業(yè)管理資源精品庫(kù)，滄州供電公司通過(guò)不設(shè)門檻值的形式，宣傳工人也能寫論文，鼓勵(lì)員工積極查閱資料、回憶總結(jié)，把撰寫論文作為學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能的手段。例如，檢修試驗(yàn)工區(qū)變電檢修一班員工趙志廉，作為變壓器套管的專家，在“零門檻”機(jī)制下，該員工積極提煉套管方面的多年經(jīng)驗(yàn)，形成了《110千伏及以上電容式套管部件檢修實(shí)用手冊(cè)》，作為四級(jí)提煉的精品，已成為班組培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)習(xí)的第一手素材。

②“全員參與”機(jī)制。員工是企業(yè)寶貴的資源，為充分挖掘每位員工的潛能，滄州供電公司建立“全員”參與機(jī)制，推出對(duì)抗賽、積分賽、擂臺(tái)賽等多元化的平臺(tái)，為每位員工量身定做一個(gè)展示的平臺(tái)。通過(guò)分專業(yè)開展編寫工作，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)消缺經(jīng)驗(yàn)、故障分析、典型安全措施等方面，以半年為周期、分專業(yè)進(jìn)行整合，遴選精品成冊(cè)，目前收稿3840篇，精選826篇形成《變壓器論文集》《高壓論文集》《綜自論文集》《變電運(yùn)行論文集》《稽查信息論文集》等近40套冊(cè)子，對(duì)于有參考價(jià)值的論文，公司與國(guó)內(nèi)公開刊物建立供稿渠道，僅2012年發(fā)表百余篇。

③“三給”機(jī)制。滄州供電公司以“三給”政策搭建全員參與的平臺(tái)?！敖o實(shí)惠”，對(duì)于上報(bào)的論文、形成的精品資源，只要能解決某一方面的問(wèn)題，不管大小，一經(jīng)上報(bào)均給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)按照評(píng)選的結(jié)果，按照“公司級(jí)-工區(qū)級(jí)-班組級(jí)”不同等級(jí)給予階梯式獎(jiǎng)勵(lì)?！敖o面子”，重視員工首創(chuàng)權(quán)與署名權(quán)，每季度一次資源信息，資源提供人、材料撰寫人均作為主創(chuàng)人員署名，讓員工面子有光，切實(shí)感受被認(rèn)可、受重視。“給權(quán)利”，從人、財(cái)、物三個(gè)方面給予課題主創(chuàng)人最大限度的權(quán)利，通過(guò)建平臺(tái)、搭架子、定資金，讓員工不但敢想，而且能干成，充分挖掘員工中蘊(yùn)含的專業(yè)管理資源。例如檢修試驗(yàn)工區(qū)電氣試驗(yàn)一班的57歲沈榮順老師傅，在“給權(quán)利”的機(jī)制下，將柔性均壓罩可行性的研究從思想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，并最終取得成功。

實(shí)施效果

提高了專業(yè)資源應(yīng)用管理水平

通過(guò)建立“四級(jí)提煉”機(jī)制，有效地將一線員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能傳承下來(lái)的同時(shí)，從專業(yè)角度使資源得到了升華，逐步創(chuàng)建了專業(yè)管理資源精品庫(kù)。目前，公司已自主編寫完成具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列叢書及影像資料，計(jì)九百萬(wàn)字；從實(shí)踐、總結(jié)、提煉、再實(shí)踐的過(guò)程中，形成了行之有效的專業(yè)管理資源管理的系統(tǒng)機(jī)制，提升了公司專業(yè)資源管理的水平。在此過(guò)程中，通過(guò)建立多元化的平臺(tái)，使每位員工參與其中，使其切身體會(huì)到了企業(yè)主人翁的地位，體會(huì)到成就感、自豪感、被尊重感，工作熱情和創(chuàng)造潛力得到充分挖掘，精神面貌煥然一新，積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，形成了“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。

促進(jìn)企業(yè)品牌形象提升

專業(yè)系列管理資源庫(kù)的建立和不斷完善，使人才和知識(shí)形成了雙向資源的相互促進(jìn)，與此同時(shí)，也為企業(yè)樹立了良好的品牌形象。由公司生產(chǎn)一線員工編寫、展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的《高壓開關(guān)設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)》已由中國(guó)電力出版社出版發(fā)行，首印3000冊(cè)，成為了全國(guó)電力行業(yè)共享的專業(yè)資源。

2012年7月5日，河北省電力公司在滄州供電公司召開以“凝聚一線員工智慧，深化員工崗位創(chuàng)新”為主題的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，滄州公司作了職工技術(shù)創(chuàng)新典型發(fā)言，公司檢修試驗(yàn)工區(qū)作《變壓器班論文集》《變壓器跨專業(yè)綜合分析匯編》經(jīng)驗(yàn)介紹，變電檢修一班班長(zhǎng)候向宏作了《變壓器有載調(diào)壓開關(guān)缺陷對(duì)直流電阻測(cè)試結(jié)果影響的技術(shù)分析及處理對(duì)策》介紹，變電檢修一班趙志廉作了《東河站1號(hào)主變直流電阻超標(biāo)缺陷分析》經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。省公司工會(huì)主席趙社宏、副總經(jīng)理邢晨及各單位主管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80余人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與會(huì)人員對(duì)滄州供電公司做法給予高度評(píng)價(jià)。

2012年9月，全國(guó)總工會(huì)在河北省電力公司召開班組建設(shè)研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，班組建設(shè)成為省公司的品牌建設(shè)名片，滄州供電公司“四級(jí)提煉”成果——論文集精選，作為反映員工智慧結(jié)晶的代表，提升了河北省電力公司的企業(yè)形象，得到了全國(guó)總工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

員工能力素質(zhì)全面提升

在逐步提煉專業(yè)管理資源的同時(shí)，員工需要查閱大量資料，無(wú)形中為員工創(chuàng)造了自學(xué)的大環(huán)境。同時(shí)，人才的不斷培養(yǎng)和素質(zhì)的不斷提升，更促進(jìn)了儲(chǔ)備資源的持續(xù)優(yōu)化。提煉的資源也成為員工日常工作、學(xué)習(xí)的好幫手，是“全員培訓(xùn)師”活動(dòng)中最常用的教材，使員工的學(xué)習(xí)更便捷、更系統(tǒng)、更全面，特別是新員工用很少的時(shí)間，就可以學(xué)到老師傅多年積累的經(jīng)驗(yàn)，有效縮短了員工成長(zhǎng)成才的道路。創(chuàng)建三年以來(lái)，員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)績(jī)有了明顯提升，一大批青年員工快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，其中檢修試驗(yàn)工區(qū)王偉、李樹成、計(jì)量部張峰等9名青年骨干走上了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。僅2012年，在河北省電力公司職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的10項(xiàng)專業(yè)技能大賽中，滄州供電公司取得3項(xiàng)團(tuán)體第一名，3項(xiàng)團(tuán)體第二名，2項(xiàng)團(tuán)體第三名，5項(xiàng)個(gè)人第一名；被評(píng)為“河北省電力公司2012年度職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。檢修試驗(yàn)工區(qū)電氣試驗(yàn)三班獲得2012年度國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組榮譽(yù)稱號(hào)。

推進(jìn)公司上下形成創(chuàng)新文化

“四級(jí)”提煉特別是職工編寫論文的過(guò)程就是學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，它極大提升了隊(duì)伍水平，拓展了員工的創(chuàng)新思維，形成企業(yè)創(chuàng)新文化。員工通過(guò)查閱書籍和網(wǎng)上資料，發(fā)現(xiàn)了許多新工藝、新方法、新材料并應(yīng)用到實(shí)際工作中。如免放油更換主變套管法、采用支架法更換一次設(shè)備架構(gòu)、基礎(chǔ)預(yù)制法等新方法的應(yīng)用，在提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)的同時(shí)，大大縮短了停電周期，僅基礎(chǔ)預(yù)制法在更換單臺(tái)220千伏斷路器時(shí)，就可節(jié)省15天的停電工期；可遙視接頭過(guò)熱熒光報(bào)警器、折疊式均壓罩等新材料的應(yīng)用減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度近50%。僅2012年，在省公司評(píng)出的20項(xiàng)一等獎(jiǎng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果中，滄州公司獲得6項(xiàng)。自2009年至今，公司共取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果6289項(xiàng)，6項(xiàng)創(chuàng)新成果被省公司以發(fā)明人姓名命名，5項(xiàng)工作法被評(píng)為“河北省保安全工作法”三等獎(jiǎng)，5名職工被授予“滄州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)?wù)隆?。職工技術(shù)創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”，提高了生產(chǎn)效率和管理水平，降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

篇4

關(guān)鍵詞：電氣主接線；設(shè)計(jì)；探討

Abstract: This paper elaborates on the electrical substation main wiring design, makes the discussion to the main wiring concepts and issues to be considered, and combined with the engineering example analysis of the design of the main electrical wiring.

Key words: electrical main wiring； design; discussion;

中圖分類號(hào)：TM621

0前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高,對(duì)火力發(fā)電廠變電站的供電能力提出了更高的要求，而變電站供電的可靠性,是考察其供電能力的重要指標(biāo)。影響變電站供電可靠性的因素有多種,其中變電站電氣主接線的設(shè)計(jì)尤為重要。

1、電氣主接線設(shè)計(jì)

變電站電氣主接線是變電站電氣設(shè)計(jì)過(guò)程的首要部分,也是電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)之一。變電站電氣主接線連接著各種高壓電器,負(fù)責(zé)接受和分配高壓設(shè)備的電能,反映各種設(shè)備的相互作用、連接方式和各回路間的相互關(guān)系,是變電站電氣部分重要組成。其連接方式的確定對(duì)電力系統(tǒng)整體以及變電站本身的供電可靠性、運(yùn)行靈活性、檢修方便與否和經(jīng)濟(jì)合理性起著決定性的作用,同時(shí)也對(duì)變電站電氣設(shè)備的選擇、配電裝置的布置、繼電保護(hù)和控制方式的擬定有著很大的影響。

2、電氣主接線設(shè)計(jì)原則

2.1 應(yīng)滿足可靠性要求

運(yùn)行可靠性是電力生產(chǎn)和分配的首要要求。主接線的可靠性是它的各組成元件，包括一次部分和二次部分在運(yùn)行中可靠性的綜合。主接線設(shè)計(jì)不僅要考慮一次設(shè)備的故障率及其對(duì)供電的影響，還要考慮繼電保護(hù)二次設(shè)備的故障率及其對(duì)供電的影響。

2.2 應(yīng)滿足靈活性要求

為了滿足調(diào)度需求，主接線應(yīng)能保證靈活操作、投入或切除某些機(jī)組、變壓器或線路，達(dá)到系統(tǒng)在事故運(yùn)行方式、檢修運(yùn)行方式以及特殊運(yùn)行方式下的調(diào)度要求，為了滿足安全檢修需求，主接線應(yīng)能保證可方便地停運(yùn)斷路器、母線及其繼電保護(hù)設(shè)備，而不致影響電廠的運(yùn)行或停止對(duì)系統(tǒng)的供電。

2.3 應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)性要求

主接線應(yīng)簡(jiǎn)單清晰，以節(jié)約斷路器、隔離開關(guān)、電流和電壓互感器、避雷器等一次設(shè)備的投資；使控制保護(hù)不過(guò)于復(fù)雜，以利于運(yùn)行并節(jié)約二次設(shè)備投資；主接線要為配電裝置布置創(chuàng)造條件，以節(jié)約用地和節(jié)省架構(gòu)、導(dǎo)線、絕緣子及安裝費(fèi)用。

2.4 應(yīng)滿足擴(kuò)建的要求

主接線應(yīng)能較容易地從初期接線過(guò)渡到最終接線，使其在擴(kuò)建過(guò)渡時(shí)，一次和二次設(shè)備裝置等所需改造量最小。

3、電氣主接線設(shè)計(jì)需考慮的問(wèn)題

3.1 需要考慮變電站在電力系統(tǒng)中的位置。變電站在電力系統(tǒng)中的地位和作用是決定電氣主接線的主要因素。

3.2 要考慮近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)模。變電站電氣主接線的設(shè)計(jì)，根據(jù)負(fù)荷的大小、分布、增長(zhǎng)速度,根據(jù)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)情況和潮流分布,來(lái)確定電氣主接線的形式以及連接電源數(shù)和出線回?cái)?shù)。

3.3 考慮負(fù)荷的重要性分級(jí)和出線回?cái)?shù)多少對(duì)電氣主接線的影響。對(duì)一級(jí)負(fù)荷,必須有兩個(gè)獨(dú)立電源供電,且當(dāng)一個(gè)電源失去后,應(yīng)保證全部一級(jí)負(fù)荷不間斷供電；對(duì)二級(jí)負(fù)荷,一般要有兩個(gè)電源供電,且當(dāng)一個(gè)電源失去后,應(yīng)保證大部分二級(jí)負(fù)荷供電；三級(jí)負(fù)荷一般只需要一個(gè)電源供電。

3.4 考慮主變臺(tái)數(shù)對(duì)電氣主接線的影響。變電站主變的臺(tái)數(shù)對(duì)電氣主接線的選擇將產(chǎn)生直接的影響,傳輸容量不同,對(duì)主接線的可靠性、靈活性的要求也不同。

3.5 考慮備用容量的有無(wú)和大小對(duì)電氣主接線的影響,發(fā)、送、變的備用容量是為了保證可靠的供電,適應(yīng)負(fù)荷突增、設(shè)備檢修、故障停運(yùn)情況下的應(yīng)急要求。電氣主接線的設(shè)計(jì)要根據(jù)備用容量的有無(wú)有所不同。

4、電氣主接線的設(shè)計(jì)步驟

4.1 分析原始資料

1）工程情況。變電站類型,設(shè)計(jì)規(guī)劃容量、主變臺(tái)數(shù)及容量等。

2）電力系統(tǒng)情況。電力系統(tǒng)近期及遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,變電站在電力系統(tǒng)中的位置和作用,本期工程與電力系統(tǒng)連接方式、各級(jí)電壓中性點(diǎn)接地方式等。

3）負(fù)荷情況。負(fù)荷的性質(zhì)及其地理位置、輸電電壓等級(jí)、出線回路數(shù)及輸送容量等。

4）環(huán)境條件。當(dāng)?shù)氐臍鉁?、濕度、風(fēng)向、水文、地質(zhì)、海拔高度等因素,對(duì)主接線中電器的選擇和配電裝置的實(shí)施均有影響。

5）設(shè)備制造情況。為使所設(shè)計(jì)的主接線具有可行性,必須對(duì)各主要電器的性能、制造能力和供貨情況、價(jià)格等進(jìn)行分析比較,保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性。

4.2 擬定主接線方案。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求,在原始資料分析的基礎(chǔ)上,可擬定出若干個(gè)主接線方案。因?yàn)閷?duì)出線回路數(shù)、電壓等級(jí)、變壓器臺(tái)數(shù)、容量以及母線結(jié)構(gòu)等考慮不同,會(huì)出現(xiàn)多種接線方案。應(yīng)依據(jù)對(duì)主接線的基本要求,結(jié)合最新技術(shù),確定最優(yōu)的技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)可行的主接線方案。

4.3 短路電流的計(jì)算。對(duì)擬定的主接線,為了選擇合理的電器,需進(jìn)行短路電流計(jì)算。

4.4 主要電器選擇。包括高壓斷路器、隔離開關(guān)、母線等電器的選擇。

4.5 繪制電氣主接線圖。將最終確定的主接線,按工程要求,繪制工程圖。

5、工程實(shí)例

某變電站設(shè)有兩臺(tái)主變壓器,站內(nèi)主接線分為220kV、110kV和10kV三個(gè)電壓等級(jí)。各個(gè)電壓等級(jí)分別采用雙母接線、雙母接線和單母線分段接線。

5.1本變電站電氣主接線設(shè)計(jì)

(1)220kV電壓側(cè)接線

采用雙母線或單母線接線的110kV-220kV配電裝置,當(dāng)斷路器為少油型時(shí),除斷路器有條件停電檢修外,應(yīng)設(shè)置盤路母線。當(dāng)110kV出線回路數(shù)為6回及以上,220kV出線回路數(shù)為4回及以上時(shí),可設(shè)置專用旁路斷路器。本變電站220kV線路有8回,可選擇雙母線帶旁路母線接線或雙母線接線兩種方案。

(2)110kV電壓側(cè)接線

《DLT5218-2005 220kV-500kV變電所設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》規(guī)定:220kV變電所中的110kV、66kV配電裝置(或35kV配電裝置),當(dāng)出現(xiàn)回路數(shù)載6回以下時(shí)(或?yàn)?-7回時(shí))宜采用單母線或單母線分段接線,6回及以上時(shí)(或8回及以上時(shí)),宜采用雙母線接線。本變電所110kV線路有8回,采用雙母線接線方案。

(3)本變電所10KV線路有12回,可采用雙母線接線或手車式高壓開關(guān)柜單母線分段接線兩種方案。

5.2 方案比較

方案一用于出線較多,輸送和穿越功率較大,供電可靠性和靈活性要求較高的場(chǎng)合,設(shè)備多,投資和占地面積大,配電裝置復(fù)雜,易誤操作。方案二簡(jiǎn)單清晰,調(diào)度靈活,不會(huì)造成全站停電,能保證對(duì)重要用戶的供電,設(shè)備少,投資和占地小。手車式斷路器的出現(xiàn)和運(yùn)行成功,斷路器檢修問(wèn)題可不用復(fù)雜的旁路設(shè)施來(lái)解決,而用備用的手車斷路器來(lái)替代需要檢修的工作的手車斷路器。采用手車式高壓開關(guān)柜,可不設(shè)置旁路設(shè)施。

圖1 變電站電氣主接線簡(jiǎn)圖

6、總結(jié)

電氣主接線是電力系統(tǒng)的重要組成部分。變電站電氣主接線的設(shè)計(jì)過(guò)程,應(yīng)充分考慮其供電可靠性、運(yùn)行檢修的靈活性、適應(yīng)性、可擴(kuò)展性和經(jīng)濟(jì)合理性等。還應(yīng)考慮影響主接線的關(guān)鍵因素，如何針對(duì)各個(gè)變電站的供電能力及其他方面特點(diǎn),積累變電站電氣主接線的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),將有利于提高變電站的整體供電能力,并有效保證其可靠性。

篇5

論文關(guān)鍵詞：用電檢查；題庫(kù)；考核

隨著中國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，無(wú)論在電源建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)和用電客戶的增長(zhǎng)上，都向前邁了一大步。用電檢查作為用電管理工作的重要組成部分，屬于電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法行使對(duì)用電客戶受電裝置進(jìn)行檢查的企業(yè)行為，是國(guó)家電力法律賦予電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。近些年來(lái)，大部分地方用電容量和客戶量比以前增長(zhǎng)一倍還要多，而用電檢查人員數(shù)量基本沒有增加，在人員數(shù)量配備跟不上發(fā)展需要的現(xiàn)實(shí)條件下，提高用電檢查人員的素質(zhì)就顯得迫在眉睫。為了大力實(shí)施國(guó)網(wǎng)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍，提高國(guó)網(wǎng)用電檢查人員職業(yè)技能水平，由國(guó)家電網(wǎng)公司策劃，吳琦同志擔(dān)任主編的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)專用教材——《用電檢查》，目前已在國(guó)網(wǎng)內(nèi)部全面推廣開來(lái)。為公正客觀評(píng)價(jià)用電檢查人員的職業(yè)能力，改進(jìn)培訓(xùn)考核的方式及效果，幫助受訓(xùn)人員把握培訓(xùn)教材要點(diǎn)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、統(tǒng)一人才培養(yǎng)的工作要求，開發(fā)一套與《用電檢查》相配套的能力考核標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)，對(duì)用電檢查人員建立健全培訓(xùn)、考核機(jī)制有著十分重要的意義。

一、電力系統(tǒng)用電檢查背景

1.用電檢查概念

用電檢查就是電力企業(yè)為了保障正常的供用電秩序和公共安全而從事的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助用戶進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)、合理用電的行為。

2.用電檢查現(xiàn)狀

目前用電檢查主要呈現(xiàn)以下特性：

（1）電力行政管理部門對(duì)電力安全管理缺失，用電檢查管理職能基本消失。由于客戶用電安全長(zhǎng)期缺乏監(jiān)督管理，客戶用電安全形勢(shì)惡化嚴(yán)重，導(dǎo)致客戶用電設(shè)備故障比例逐年增加，已經(jīng)影響到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）社會(huì)輿論導(dǎo)向片面強(qiáng)調(diào)供電企業(yè)服務(wù)社會(huì)的義務(wù)，卻忽略了電網(wǎng)安全需要供電企業(yè)和用電客戶共同維護(hù)的事實(shí)，影響了供電企業(yè)維護(hù)電網(wǎng)安全和用電秩序，導(dǎo)致電力設(shè)施破壞和竊電事件逐漸增多。

（3）用電檢查人員在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，提出的安全用電合理要求與客戶自身經(jīng)濟(jì)利益以及電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的矛盾越來(lái)越多。這在一定程度上增加了用電檢查協(xié)調(diào)工作的難度，使電力企業(yè)陷入兩難境地。如果滿足客戶要求，則增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；如果不滿足客戶要求而以安全為先對(duì)客戶施加壓力，則帶來(lái)了客戶對(duì)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不滿，影響供電服務(wù)形象。

3.做好用電檢查對(duì)供電企業(yè)的要求

目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測(cè)設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，這就需要提高用電檢查人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在日常的用電檢查工作中，部分用電檢查人員往往只注重檢查結(jié)果而忽略檢查程序，致使客戶懷疑檢查的合法性，反告供電企業(yè)侵權(quán)。用電檢查人員在開展用電檢查過(guò)程中，對(duì)用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時(shí)幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。

供電企業(yè)用電檢查人員應(yīng)具備如下條件：作風(fēng)正派，辦事公道，廉潔奉公。已經(jīng)取得相應(yīng)的用電檢查資格。聘為一級(jí)用電檢查員者，應(yīng)具有一級(jí)用電檢查資格；聘為二級(jí)用電檢查員者，應(yīng)具有二級(jí)及以上用電檢查資格；聘為三級(jí)用電檢查員者，應(yīng)具有三級(jí)及以上用電檢查資格。經(jīng)過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn)，熟悉與供用電業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及供用電管理規(guī)章制度。

二、用電檢查題庫(kù)開發(fā)的目標(biāo)與基本原則

從當(dāng)前用電檢查的現(xiàn)狀可以看出，提高供電企業(yè)用電檢查人員綜合素質(zhì)，對(duì)提高供電檢查工作的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。隨著《用電檢查》教材的推廣，針對(duì)用電檢查人員對(duì)自身職業(yè)能力水平的考核也成為目前給予解決的重要問(wèn)題。怎樣能夠公正客觀評(píng)價(jià)用電檢查人員的職業(yè)能力，改進(jìn)培訓(xùn)考核的方式及效果，幫助受訓(xùn)人員把握培訓(xùn)教材要點(diǎn)？為了解決上述問(wèn)題，本課題小組根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、統(tǒng)一人才培養(yǎng)的工作要點(diǎn)，針對(duì)《用電檢查》培訓(xùn)教材開發(fā)了一套與之相配套的能力考核標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)。根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)對(duì)用電檢查人員進(jìn)行全面考核，設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全培訓(xùn)、考核機(jī)制，爭(zhēng)取做到通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)的考核體制來(lái)有效的考核，評(píng)價(jià)用電檢查人員從而提高用電檢查人員的整體職業(yè)素養(yǎng)。

1.用電檢查題庫(kù)開發(fā)的目標(biāo)

建立覆蓋用電檢查應(yīng)具備的基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)法規(guī)和條例等知識(shí)；涵蓋用電檢查工作中應(yīng)具備的基本、專業(yè)和相關(guān)操作技能；以培訓(xùn)教材為依據(jù)、以培訓(xùn)模塊為基礎(chǔ)的考核題庫(kù)。題量和難度將滿足對(duì)用電檢查人員不同等級(jí)員工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)和各類培訓(xùn)項(xiàng)目考核的需要。對(duì)各網(wǎng)省公司考核題庫(kù)的開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)新型的研究。命題思維方式實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代技術(shù)規(guī)范型的轉(zhuǎn)變。

2.制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)

在制定題庫(kù)開發(fā)大綱時(shí)，考慮到用電檢查人員的職責(zé)有所不同，針對(duì)不同職責(zé)的用電檢查人員進(jìn)行不同考點(diǎn)的考核，因此對(duì)其按配電與營(yíng)銷兩部分制定考核模塊與考核標(biāo)準(zhǔn)。

為了考核盡可能的全面，因此，用電檢查題庫(kù)應(yīng)做到涵蓋面盡可能廣，因此，用電檢查題庫(kù)的開發(fā)主要包含以下題目類型：實(shí)操題、識(shí)圖題、計(jì)算題、綜合分析、案例題匯總、以及理論知識(shí)五部分。

3.考核題庫(kù)開發(fā)的基本原則

在確定考核項(xiàng)目時(shí)遵循以下基本原則：

一是保證所選考核項(xiàng)目的典型性與代表行。做到全面反映用電檢查標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)等級(jí)的技能水平。二是保證所選考核項(xiàng)目的涵蓋面盡可能廣。在命題時(shí)，盡可能的將用電檢查的主要內(nèi)容全部涵蓋其中。三是堅(jiān)持統(tǒng)一性與針對(duì)性想結(jié)合?？己隧?xiàng)目的開發(fā)上，對(duì)基本素質(zhì)、基本技能要規(guī)定統(tǒng)一的內(nèi)容和要求。并針對(duì)不同類型用電檢查人員在考核內(nèi)容上側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別。這樣既統(tǒng)一了基本考核的標(biāo)準(zhǔn)，又適應(yīng)了不同類型用電檢查人員的職能所在。

三、考核模塊的設(shè)定

用電檢查題庫(kù)從考核方式上主要分為機(jī)考題與實(shí)際操作題兩部分。機(jī)考題主要考核用電檢查人員對(duì)用電檢查基本概念，基本技能機(jī)型考核。實(shí)際操作題，則對(duì)用電檢查人員實(shí)際動(dòng)手能力、解決問(wèn)題的主觀能動(dòng)性等方面進(jìn)行考核。用電檢查題庫(kù)從考核題目類型上分為單選，多選，識(shí)圖、判斷、計(jì)算、案例分析以及技能操作這幾種類型。

1.配電部分考核模塊設(shè)置

配電部分考核模塊主要內(nèi)容包括：架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)程；10kV及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程；低壓電氣設(shè)備；低壓電氣設(shè)備的選擇；低壓配電設(shè)計(jì)知識(shí)；低壓成套配電裝置知識(shí)；配電變壓器；高壓斷路器；互感器；隔離開關(guān)；高壓熔斷器；避雷器；電力電容器；接地裝置；配電線路的基本知識(shí)；配電線路常用材料及選擇；配電線路常用設(shè)備及選擇；電桿基礎(chǔ)；電桿組裝和立桿；拉線及其安裝；導(dǎo)線連接；導(dǎo)線架設(shè)；弧垂觀測(cè)；接地裝置的安裝；接戶線、進(jìn)戶線安裝；無(wú)功補(bǔ)償裝置的容量選擇及電氣元件的配置無(wú)功補(bǔ)償裝置安裝與調(diào)試；無(wú)功補(bǔ)償后用戶負(fù)荷的確定；10kV配電所主接線方式；導(dǎo)線直接連接方法；導(dǎo)線接續(xù)管連接方法；通用電工工具的使用；常用安裝工具的使用；滅火器的使用；電氣安全工器具的使用；萬(wàn)用表、鉗型電流表的使用；絕緣電阻表的使用；接地電阻測(cè)試儀的使用；單臂、雙臂電橋的使用；登高工具的使用；腳扣、登高板登桿操作方法和步驟；工程常用十個(gè)繩扣的打法；拉線制作、安裝；接戶線安裝；架空導(dǎo)線緊線、放線操作；導(dǎo)線在絕緣子上的綁扎、線夾上的安裝操作；服務(wù)程序和行為規(guī)范；營(yíng)銷服務(wù)禮儀；動(dòng)力箱（盤）安裝；低壓成套裝置安裝；無(wú)功補(bǔ)償裝置安裝；接地裝置安裝；剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置的選用、安裝；剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的運(yùn)行和維護(hù)及調(diào)試；低壓設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)；低壓設(shè)備檢修、更換；低壓設(shè)備常見故障處理；低壓電氣控制原理圖；低壓電氣接線圖；照明施工圖的識(shí)讀；動(dòng)力供電系統(tǒng)圖；高、低壓配電所系統(tǒng)圖；配電線路路徑圖；配電線路桿型圖；桿塔組裝圖和施工圖；配電線路地形圖；電力用戶功率因數(shù)要求；提高功率因數(shù)的方法；繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置在配電網(wǎng)中的任務(wù)和作用；繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的基本原理；主保護(hù)、后備保護(hù)與輔助保護(hù)；電力系統(tǒng)對(duì)繼電保護(hù)的基本要求；10kV配電網(wǎng)中線路保護(hù)配置；電力變壓器保護(hù)配置；高壓電動(dòng)機(jī)的繼電保護(hù)；低壓開關(guān)電器安裝；低壓電器選擇；低壓供電設(shè)備驗(yàn)收；導(dǎo)線的選擇；電動(dòng)機(jī)直接啟動(dòng)控制電路安裝；電動(dòng)機(jī)幾種較復(fù)雜控制電路安裝；電動(dòng)機(jī)無(wú)功補(bǔ)償及補(bǔ)償容量計(jì)算；10kV配電變壓器及臺(tái)架安裝；10kV配電設(shè)備安裝；10kV配電設(shè)備常規(guī)電氣試驗(yàn)項(xiàng)目及方法；編制配電設(shè)備安裝方案、驗(yàn)收方案；10kV配電設(shè)備巡視檢查項(xiàng)目及技術(shù)要求；10kV配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及檢修；10kV配電設(shè)備常見故障及處理；10kV開關(guān)站的運(yùn)行維護(hù)；10kV箱式變電站的運(yùn)行維護(hù)；農(nóng)網(wǎng)配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法；室內(nèi)照明、動(dòng)力線路安裝；照明器具的選用和安裝；照明、動(dòng)路回路驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)范；電桿基坑開挖要求；電桿組裝工藝要求；起立電桿工器具的選用；起立電桿操作方法；桿塔組立施工方案的編寫；10kV配電線路施工方案的編寫；10kV配電線路竣工驗(yàn)收；10kV配電線路導(dǎo)線架設(shè)；10kV絕緣配電線路導(dǎo)線架設(shè)；10kV配電線路導(dǎo)線拆除；配電室、配電箱、箱式變電站電氣接線；配電線路巡視檢查；配電線路運(yùn)行維護(hù)及故障處理；配電線路缺陷管理；配電線路事故搶修；經(jīng)緯儀的使用；經(jīng)緯儀在配電線路測(cè)量中的應(yīng)用；電力電纜基本知識(shí)；電力電纜的敷設(shè)施工；10kv電纜頭的制作；電力電纜線路運(yùn)行維護(hù)。

2.營(yíng)銷部分考核模塊設(shè)置

營(yíng)銷部分考核模塊主要內(nèi)容包括：供電所營(yíng)銷管理；供電所生產(chǎn)運(yùn)行管理；供電所安全管理；供電所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；培訓(xùn)授課技巧；制定并編制培訓(xùn)方案、計(jì)劃；《農(nóng)村安全用電規(guī)程》；《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》；《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電事故調(diào)查與統(tǒng)計(jì)規(guī)定》；配電線路線損知識(shí)；低壓配電線路線損計(jì)算方法；10kV配電線路線損計(jì)算方法；配電網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)；配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與管理；降低農(nóng)村配電網(wǎng)線損的管理措施；降低農(nóng)村配電網(wǎng)線損的技術(shù)措施；無(wú)功補(bǔ)償?shù)脑?；服?wù)技巧基本知識(shí)；利用服務(wù)技巧與客戶溝通；農(nóng)電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)基本知識(shí)；農(nóng)電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)基本知識(shí)；農(nóng)電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的操作應(yīng)用；業(yè)務(wù)擴(kuò)充的內(nèi)容；供電方案的確定；低壓用電工程驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；供電可行性審查論證；10kV電力客戶供電方案；10kV電力客戶配電線路方案；高壓用戶新裝的設(shè)計(jì)審核與現(xiàn)場(chǎng)竣工檢驗(yàn)；高壓用戶新裝接電前應(yīng)履行完畢的工作內(nèi)容；單相電能計(jì)量裝置的安裝；直接接入式三相四線電能計(jì)量裝置的安裝；裝表接電工作結(jié)束后竣工檢查；經(jīng)TA接入式三相四線電能計(jì)量裝置的安裝；單相電能表錯(cuò)誤接線分析；直接接入式三相四線電能計(jì)量裝置的接線檢查方法；日常營(yíng)業(yè)工作；變更用電的內(nèi)容；低壓電力客戶業(yè)務(wù)辦理；10kV電力客戶申請(qǐng)；10kV電力客戶業(yè)擴(kuò)流程；合同的基本知識(shí)；供用電合同的種類；供用電合同范本的條款內(nèi)容；居民用戶供用電合同的主要內(nèi)容；供用電合同文本的規(guī)范格式；供用電合同的簽訂、履行；供用電合同的變更與解除；用戶計(jì)量方式的選擇原則；用戶計(jì)量方式的技術(shù)要求；電能計(jì)量裝置選配；用戶計(jì)算負(fù)荷的確定；電流互感器的選擇要求；電壓互感器的選擇要求；運(yùn)行中用電設(shè)備的檢查方法和異常情況處理；用電設(shè)備常見故障、分析及處理；編寫事故報(bào)告；竊電及違約用電；竊電查處規(guī)定；違約用電處理規(guī)定；防止竊電的技術(shù)措施；抄表器的使用；抄表器的維護(hù)；電能表電量異?，F(xiàn)象；電量異常分析處理；電能表基本知識(shí)；電能表電量抄讀方法；經(jīng)互感器接入電能計(jì)量裝置的抄讀；三相多功能電能表的抄讀；照明抄表卡、電費(fèi)通知單的規(guī)范填寫；動(dòng)力抄表卡的填寫要求及規(guī)范格式；負(fù)荷控制表計(jì)抄讀；電費(fèi)核算的內(nèi)容；單一制電價(jià)客戶電費(fèi)計(jì)算方法；功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)管理辦法；無(wú)功補(bǔ)償?shù)挠?jì)算方法；兩部制電價(jià)客戶電費(fèi)計(jì)算方法；線損電量的分析和計(jì)算方法；基本電費(fèi)的計(jì)算方法；電費(fèi)違約金相關(guān)規(guī)定和計(jì)算方法；異常用電的電費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與方法；平均電價(jià)的計(jì)算和綜合電價(jià)的確定方法；電費(fèi)收取的主要方式；電費(fèi)回收率的統(tǒng)計(jì)相關(guān)規(guī)定；實(shí)收日?qǐng)?bào)的填寫要求；居民客戶拖欠電費(fèi)情況的處理方法與相關(guān)規(guī)定；客戶的繳費(fèi)方式和繳費(fèi)時(shí)間；電費(fèi)發(fā)票管理；托收電費(fèi)的方法與規(guī)定；銀行轉(zhuǎn)帳電費(fèi)的處理；預(yù)購(gòu)電售電操作方法；大工業(yè)客戶拖欠電費(fèi)情況的處置；應(yīng)收日?qǐng)?bào)的填寫；電能表實(shí)抄率、差錯(cuò)率與電費(fèi)回收率指標(biāo)應(yīng)用；電力銷售狀況的分析；用電行業(yè)分類；電費(fèi)資料保管的相關(guān)規(guī)定；電力銷售狀況的分析；影響平均電價(jià)的因素的分析；三相三線電能計(jì)量裝置的安裝；預(yù)付費(fèi)IC卡電能表的安裝；電子式多功能電能表輔助端子接線；直接式、間接式電能表的帶電調(diào)換；相位伏安表的使用；經(jīng)TA的三相四線電能計(jì)量裝置接線檢查；直流法判斷TA、TV極性；經(jīng)TA、TV接入的三相三線電能計(jì)量裝置接線檢查；電能計(jì)量裝置接線錯(cuò)誤情況下退補(bǔ)電量計(jì)算；居民用戶家用電器損壞處理辦法；電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程；電能計(jì)量裝置安裝接線規(guī)則。

篇6

關(guān)鍵詞：輸電線路；線路檢修；防雷措施

中圖分類號(hào)：TM726文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，電在人們?nèi)粘Ｉ钪酗@得日益重要。電能的使用提高了人們的生活質(zhì)量，使得人們的生活方便舒適。因此，保障電力的正常傳輸是人們舒適生活的一個(gè)重要前提。為了更好地傳送電力，必須做好用電線路的設(shè)計(jì)、維護(hù)與維修等工作。因而，合理有效地做好輸電線路檢修與維護(hù)工作，對(duì)電力的正常傳輸具有重要意義。

1 輸送電線路的狀態(tài)檢修

1.1輸送電線路的分類

從結(jié)構(gòu)形式上來(lái)看，輸電線路主要分為架空輸電線路和電纜輸電線路這兩種。

1.1.1 架空輸電線路

架空輸電線路是使用瓷制的絕緣子將輸電導(dǎo)線固定在直立于地面的桿塔上面，然后用輸電導(dǎo)線來(lái)傳輸電能的輸電線路。架空輸電線路主要由導(dǎo)線、拉線、絕緣子串、架空地線、線路桿塔、接地裝置等基礎(chǔ)部分組成。我們平時(shí)所說(shuō)的輸電線路一般就是指架空式輸電線路，架空輸電線路有以下優(yōu)點(diǎn)：與地下輸電線路相比，建設(shè)成本較低，施工周期也較短，方便檢修、維護(hù)等施工。所以，架空線路輸電成為了最主要的輸電方式。但是，架空輸電線路也存在著一些問(wèn)題，比如，在架空輸電線路的運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中，要考慮到很多自然和人為的環(huán)境因素。架空線路建設(shè)好以后，會(huì)長(zhǎng)期暴露在大氣環(huán)境中，當(dāng)?shù)貧鉁?、風(fēng)暴、冰凍以及洪水等氣象條件直接影響到電力的傳輸，所以在施工時(shí)，必須保證架空輸電線路能適應(yīng)所處環(huán)境的變化。同時(shí)，雷電、雨水和工業(yè)污染等也會(huì)對(duì)架空線路的絕緣強(qiáng)度有一定程度的破壞，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致停電等事故的發(fā)生。有時(shí)架空線路的輸電線之間也存在著電磁干擾的問(wèn)題。

1.1.2 電纜輸電線路

電纜主要由導(dǎo)線、絕緣層、保護(hù)層組成，一般分為單芯、雙芯和三芯電纜，埋藏于地下，傳輸電能。電纜輸電線路的優(yōu)點(diǎn)有：與架空輸電線路相比，施工時(shí)節(jié)省木材、水泥和鋼材，也節(jié)省了地面空間。電纜傳輸電力可靠，運(yùn)行維護(hù)比較簡(jiǎn)單，自然環(huán)境的變化對(duì)其影響很小，不易發(fā)生損壞或腐蝕，可以大大節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。但是，電纜輸電線路也存在以下的缺點(diǎn)：電纜的造價(jià)十分昂貴，鋪設(shè)線路時(shí)電纜不易分支，電纜線路的接頭技術(shù)比較復(fù)雜，電纜線路出現(xiàn)損壞時(shí)，故障不容易被快速發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除故障有一定的難度，會(huì)給正在用電的用戶造成不便。

1.2輸電線路狀態(tài)檢修的現(xiàn)狀

大部分地方的輸電線路檢修執(zhí)行周期性檢修。輸電線路通常是一年安排一次停電檢修。然而異常運(yùn)行狀態(tài)的出現(xiàn)時(shí)間是不確定的。一年檢修一次的原則使很多應(yīng)該修的設(shè)備得不到及時(shí)檢修，而導(dǎo)致缺陷加速惡化，致使設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)沒有安全保證。因此，對(duì)輸電線路檢修有時(shí)會(huì)實(shí)行強(qiáng)制檢修維護(hù)。這種檢修，不論設(shè)備新舊與質(zhì)量好壞，也不理會(huì)地理氣候條件、設(shè)備運(yùn)行狀況的盲目檢修維護(hù)，雖然對(duì)保證電力的正常傳輸有很好的效果，但是，設(shè)備的檢修維護(hù)工作過(guò)剩量很大，會(huì)造成人、財(cái)、物的極大浪費(fèi)。隨著送輸電線路科技含量的不斷提高，如何把以時(shí)間為周期的檢修方式科學(xué)地轉(zhuǎn)換到按診斷設(shè)備狀態(tài)的智能型檢修方式，是當(dāng)前的一個(gè)研究熱點(diǎn)。只有通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)與分析判斷，變檢修“線”為檢修“點(diǎn)”，真正使設(shè)備做到該修必修、修必修好的狀態(tài)檢修方式運(yùn)作，才能使設(shè)備運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)、可靠，企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3檢修輸電線路的方法

檢修輸電線路時(shí)，對(duì)維修設(shè)備、維護(hù)手段和監(jiān)測(cè)技術(shù)有很高的要求?？紤]到輸電線路的維護(hù)資金的問(wèn)題，我們應(yīng)以科學(xué)的方法有效地解決線路傳輸?shù)墓收蠁?wèn)題。線路檢修時(shí)，主要遵循以下原則：合理選線。輸電路線的選擇與日后的檢修維護(hù)工作息息相關(guān)。架設(shè)線路時(shí)應(yīng)遵循以下原則：交通便利，便于監(jiān)測(cè)，對(duì)電力傳輸影響較小。這樣做方便在線路出現(xiàn)故障后，檢修部門能及時(shí)檢修，排除故障，也能降低線路發(fā)生故障的概率。絕緣子檢測(cè)。絕緣子檢測(cè)主要由兩種方法，在線檢測(cè)和離線檢測(cè)。為了保證和提高電力傳輸?shù)陌踩裕^緣子檢測(cè)的主要內(nèi)容為分布電壓的檢測(cè)和絕緣電阻的檢測(cè)。雷電監(jiān)測(cè)。雷電對(duì)輸電線路的傳輸電能有很大的影響。因此，輸電線路管理部門在對(duì)傳輸線路進(jìn)行日常維護(hù)檢修時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確的分析輸電線路中有關(guān)雷電的參數(shù)，做好防雷措施。導(dǎo)線和金屬監(jiān)測(cè)。對(duì)導(dǎo)地線、連接金屬等使用紅外線測(cè)溫技術(shù)進(jìn)行測(cè)溫，實(shí)時(shí)檢測(cè)輸電線路的狀態(tài)，在輸電線路被破壞之前提前做出應(yīng)對(duì)措施，把故障在發(fā)生之前排除。塔桿監(jiān)測(cè)。實(shí)時(shí)對(duì)塔桿傾斜，鋼筋水泥桿裂紋，鐵件腐蝕，桿塔及拉盤基礎(chǔ)位移、沖刷等狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)生問(wèn)題，要及時(shí)做出處理，避免因?yàn)樗U的損壞而引起的輸電線路故障。避免樹木季節(jié)性生長(zhǎng)對(duì)輸電線路的破壞。季節(jié)不同，樹木的生長(zhǎng)規(guī)律也不同。輸電線路管理人員要及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)輸電線路周圍樹木的種類、數(shù)量、與導(dǎo)線間距離進(jìn)行記錄并關(guān)注，避免由于樹木生長(zhǎng)而對(duì)輸電線路造成破壞，必要時(shí)甚至對(duì)樹木進(jìn)行修枝或者砍伐。

2 輸電線路的維護(hù)

2.1線路防污解決措施

2.1.1合理選擇絕緣子類型

單從污穢絕緣這方面來(lái)考慮，選擇絕緣子類型時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：宜采用大爬電距離以及爬電距離有效利用率高的絕緣子；宜采用積污特性和自潔性能好的絕緣子；在同一結(jié)構(gòu)高度工況下，單片污耐壓值越高的絕緣子越好；優(yōu)先采用劣化率低的絕緣子；在防污閃工作中重視清掃的作用。我國(guó)輸變電設(shè)備的污穢絕緣是以清掃周期為原則進(jìn)行設(shè)計(jì)的。所以，對(duì)已運(yùn)行的輸變電設(shè)備，仍然要堅(jiān)持定期進(jìn)行清掃。對(duì)于無(wú)條件用鹽密指導(dǎo)清掃的線路，應(yīng)堅(jiān)持保證一年清掃一次。

2.1.2提高送電線路的絕緣水平

根據(jù)本地的實(shí)際污染情況，將輸變電設(shè)備的外絕緣配置到本地區(qū)絕緣水平的上限。受設(shè)備的限制，在實(shí)際中，可將設(shè)備更換成復(fù)合絕緣子，噴涂RTV 或帶電水沖洗的設(shè)備，這是對(duì)線路絕緣的最基本要求。

2.1.3大力使用復(fù)合絕緣子

我國(guó)復(fù)合絕緣子的劣化性能、機(jī)械性能和電氣性能處于國(guó)際先進(jìn)水平。實(shí)踐表明，復(fù)合絕緣子能有效的遏制電網(wǎng)發(fā)生大面積污閃。尤其是對(duì)Ⅲ、Ⅳ級(jí)污區(qū)的污閃問(wèn)題，其效果更加明顯。所以結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，對(duì)無(wú)論是已建還是新建的傳輸線路線路和變電站，應(yīng)大力提倡使用復(fù)合絕緣子提高送電線路的絕緣水平。

2.2線路防雷保護(hù)措施

2.2.1電網(wǎng)為了防雷，輸電的鐵塔或鋼筋混凝土桿一般采用中性點(diǎn)不接地或經(jīng)消弧線圈接地的方式。這樣的好處是由雷擊引起的多數(shù)單相接地故障可以自動(dòng)消除，避免線路絕緣發(fā)生閃絡(luò)，防止建弧，降低了有雷電引起的跳閘概率，提高了送電線路的耐雷水平。輸電的鐵塔和鋼筋混凝土桿一般宜接地，多雷區(qū)的接地電阻不宜超過(guò)30Ω，其他相對(duì)較少雷區(qū)的地方的接地電阻不受限制。

2.2.2輸電線路絕緣效果相對(duì)較差，在全線架設(shè)裝避雷線的效果不好，所以一般不架設(shè)避雷線。但當(dāng)雷直接擊中變電站附近的導(dǎo)線時(shí)，傳入變電站的侵入波很可能會(huì)破壞變電站內(nèi)設(shè)備的絕緣性能。所以，必須在靠近變電站的一米到兩米的進(jìn)線上加裝避雷線，減少繞擊和反擊的概率。一般在安裝時(shí)，避雷線對(duì)外側(cè)導(dǎo)線的保護(hù)角應(yīng)為20°～30°。

2.2.3跨越區(qū)域大的輸電線路的落雷機(jī)會(huì)增多。在實(shí)際中，可采用沖擊閃絡(luò)電壓較高的絕緣子或增加絕緣子的片數(shù)來(lái)抑制工頻電弧的建立，從而降低因雷擊而造成的跳閘事故的發(fā)生。實(shí)際中也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸電線路的管理和檢修，增加巡檢力度，清理線路旁對(duì)輸電線路有安全隱患的樹枝，檢查防雷設(shè)備的接地，消除安全隱患。

結(jié)語(yǔ):在對(duì)輸電線路狀態(tài)進(jìn)行檢修的過(guò)程中，需要全面的分析線路的自然環(huán)境，把握好輸電線路的現(xiàn)狀以及問(wèn)題多發(fā)的地方，從而能夠合理有效的解決問(wèn)題。所以，在實(shí)際的日常輸電線路的狀態(tài)檢修上，要注重提高檢修人員的素質(zhì)，掌握輸電線路的現(xiàn)狀及原理，有目的的檢修故障線路，高效的解決問(wèn)題，為安全送電打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳景彥，白俊峰.輸電線路運(yùn)行維護(hù)理論與技術(shù)［M］.北京：中國(guó)電力出版社，2009

篇7

論文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；思想政治工作；人力資源

伴隨著電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變也在全面展開，集團(tuán)運(yùn)作、集約發(fā)展、信息集成等一系列管理措施的推進(jìn)使供電企業(yè)的生產(chǎn)管理工作發(fā)生了質(zhì)的改變。圍繞供電可靠性的提高開展生產(chǎn)管理工作已經(jīng)成為供電企業(yè)生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，因此，在管理和技術(shù)大轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，如何發(fā)揮供電企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，如何通過(guò)思想政治工作促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為供電企業(yè)必須思考和解決的問(wèn)題。

一、供電企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)思想政治工作提出了新要求

思想政治工作必須緊密結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方式和要求，才能準(zhǔn)確掌握工作對(duì)象的實(shí)際情況，從而有針對(duì)性地采取有效的思想政治工作舉措，促成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。具體到供電企業(yè)，由于技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)管理模式的變化，企業(yè)對(duì)員工的要求會(huì)出現(xiàn)變化，同時(shí)員工的日常工作內(nèi)容、工作環(huán)境和思想狀態(tài)都會(huì)隨之發(fā)生很大的變化。

以變電管理為例，2005年以前，蘭州西部電網(wǎng)有110kv及以下變電站26座，其中綜自化變電站8座，從事運(yùn)行檢修維護(hù)人員230余人，年均發(fā)生設(shè)備缺陷130件以上，其中，30%屬于充油設(shè)備的滲漏消缺，30%屬于二次保護(hù)裝置內(nèi)繼電器等零部件老化缺陷，20%屬于人為因素導(dǎo)致的設(shè)備缺陷。年均消缺維護(hù)量非常大，而且由于許多設(shè)備在出廠時(shí)就存在固有缺陷，消缺質(zhì)量無(wú)法保證，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)性停電檢修問(wèn)題。由于設(shè)備技術(shù)落后，除了日常巡視消缺外，還必須對(duì)設(shè)備停電進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)。實(shí)踐證明，預(yù)防性試驗(yàn)中確實(shí)存在比較多的設(shè)備隱患。因此在以往的生產(chǎn)管理工作中，供電可靠性也只能成為一項(xiàng)可望而不可及的指標(biāo)。

現(xiàn)在，電網(wǎng)發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化。仍以蘭州西部電網(wǎng)為例，110kv及以下變電站33座，全部實(shí)現(xiàn)了綜合自動(dòng)化運(yùn)行，運(yùn)行檢修人員共150余人，年均發(fā)生缺陷40余件，其中，20%屬于二次回路插件損壞，20%屬于人為因素導(dǎo)致的設(shè)備缺陷，40%屬于紅外測(cè)溫發(fā)現(xiàn)的缺陷（而這40%的溫度異常缺陷是以往工作中由于技術(shù)手段不足從未進(jìn)行過(guò)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)的）。由于設(shè)備質(zhì)量的提高以及設(shè)備配件的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，消缺質(zhì)量可以得到較大程度的保證，極大地減少了多次停電重復(fù)性消缺的問(wèn)題。同時(shí)，在近幾年設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作中，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患也大幅度減少，設(shè)備狀態(tài)檢修等新的管理方式已經(jīng)具備了實(shí)施的硬件條件。伴隨著檢修方式和內(nèi)容的變化，車輛運(yùn)維、人員支出等成本費(fèi)用大幅降低，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。隨著設(shè)備改造力度的進(jìn)一步加大，綜自變電站、智能化變電站，配電自動(dòng)化、gis、高壓充氣柜等新設(shè)備、新系統(tǒng)的應(yīng)用將使得供電企業(yè)生產(chǎn)模式和維護(hù)內(nèi)容進(jìn)一步改變。設(shè)備的狀態(tài)檢修、綜合評(píng)估、帶電作業(yè)將全面代替以往定期停電檢修的工作方式，城市供電可靠性的提高將成為供電企業(yè)的核心目標(biāo)。

技術(shù)條件的進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)人員的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì)也提出了更高的要求，檢修人員把工作重心從對(duì)付充油設(shè)備跑、滴、漏轉(zhuǎn)移為對(duì)電氣控制回路的檢查分析；安裝人員從過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)邊想邊加工刀閘的基礎(chǔ)槽鋼改變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)成批量地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的裝配；保護(hù)工作從過(guò)去對(duì)一個(gè)繼電器的反復(fù)調(diào)整消缺改變?yōu)閷?duì)保護(hù)原理和回路的思考判斷、插件模塊的檢查更換；絕緣試驗(yàn)工作從過(guò)去對(duì)所有設(shè)備逐個(gè)、定期停電試驗(yàn)改變?yōu)檫\(yùn)行中的在線監(jiān)測(cè)、狀態(tài)評(píng)估分析；生產(chǎn)管理人員從以往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大量的數(shù)據(jù)抄核統(tǒng)計(jì)改變?yōu)閷?duì)通過(guò)綜自系統(tǒng)自動(dòng)上傳的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析制定對(duì)策。供電企業(yè)的技術(shù)發(fā)展對(duì)人的知識(shí)密集度和深度提出了更高的要求，但現(xiàn)在企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀卻是員工平均年齡超過(guò)或接近40歲，原始學(xué)歷水平多集中于高中、技校甚至是初中。因此，如何在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上采取適當(dāng)措施提高人員素質(zhì)已成為供電企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。以此為切入點(diǎn)，供電企業(yè)思想政治工作應(yīng)該能夠發(fā)揮出巨大的作用，這也是供電企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變后對(duì)思想政治工作提出的新要求。

二、供電企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中員工思想變化分析

1.員工思想變化的行為表象

思想政治工作主要是面對(duì)人的工作，通過(guò)研究人和群體的思維、行為和習(xí)慣，采取相應(yīng)的宣傳和引導(dǎo)措施，將企業(yè)發(fā)展的理念與企業(yè)中個(gè)體的行為、思想相結(jié)合，在穩(wěn)定員工思想的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。特別是在目前供電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，人員思想、行為波動(dòng)較大，員工安全感較弱，改進(jìn)思想政治工作的方法和重點(diǎn)，將思想政治工作與員工思想緊密結(jié)合，想群眾所想，急群眾所急，幫助員工樹立明確的發(fā)展方向，將員工個(gè)體行為引導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所需要的行為，應(yīng)該是供電企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容。面對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和供電企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，部分員工產(chǎn)生了較強(qiáng)的不適應(yīng)感，由于知識(shí)水平較低，接受新技術(shù)的能力弱，思想上對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)會(huì)產(chǎn)生抵觸，許多年紀(jì)較大的員工面對(duì)綜合自動(dòng)化變電站中的微機(jī)型保護(hù)裝置會(huì)顯得無(wú)所適從，許多以前手拿棉紗對(duì)充油設(shè)備進(jìn)行堵漏消缺的檢修人員現(xiàn)在面對(duì)電動(dòng)刀閘機(jī)構(gòu)箱中的一堆電子元件一籌莫展。在技術(shù)變革的過(guò)程中，由于不適應(yīng)，部分個(gè)體會(huì)產(chǎn)生思想和行為上的惰性甚至抵觸情緒。不想學(xué)、學(xué)不會(huì)、依賴、逃避甚至抵制的行為會(huì)增多，面對(duì)不斷改進(jìn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反措要求，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員會(huì)忽視甚至違章，對(duì)于日益增多的技術(shù)考試不斷發(fā)牢騷，現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到問(wèn)題過(guò)分依賴廠家技術(shù)人員，管理人員對(duì)待信息系統(tǒng)的應(yīng)用要求采取拖延對(duì)策，等等。

2.員工思想變化源的分析

個(gè)人對(duì)于變革的抵制源包括：習(xí)慣、安全感、經(jīng)濟(jì)因素和對(duì)未知因素的恐懼。為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，人們常依靠習(xí)慣或者程序化的反應(yīng)。但是，當(dāng)面臨變化時(shí)還傾向于習(xí)以為常的反應(yīng)方式，這種傾向就成為了抵制源。特別沒有安全感的人也會(huì)抵制變革，因?yàn)樽兏锿{到安全感。另外一種抵制源是擔(dān)心變革會(huì)減少個(gè)人的收入。工作任務(wù)或日常事務(wù)的變化，也可以引起經(jīng)濟(jì)上的擔(dān)憂，因?yàn)槿藗儠?huì)擔(dān)心自己不能勝任新的工作任務(wù)或者日常事務(wù)，特別當(dāng)薪酬與生產(chǎn)率相關(guān)時(shí)。變革帶走了已知的事務(wù)，取而代之的是模糊性和不確定性。用未知的代替已知的，恐懼或不安全感便隨之而來(lái)。

同時(shí)人的思維總是存在隋性的，惰性是一種動(dòng)機(jī)欠缺的狀態(tài)，是一個(gè)人安于現(xiàn)狀、不想改變生活和工作環(huán)境的消極心理傾向。按照心理學(xué)的動(dòng)機(jī)理論，人的動(dòng)機(jī)過(guò)強(qiáng)或過(guò)弱，對(duì)其行為都有妨害。過(guò)強(qiáng)的動(dòng)機(jī)可增加人的心理壓力，使人處于焦慮不安的狀態(tài)，影響學(xué)習(xí)與工作的效率，過(guò)弱的動(dòng)機(jī)則使人精神不振，錯(cuò)失良機(jī)，虛度光陰。解決惰性問(wèn)題可以幫助人員改變不良習(xí)慣，在行為和思想上順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要；解決安全感和恐懼的問(wèn)題可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)員工生產(chǎn)力；解決經(jīng)濟(jì)因素問(wèn)題可以激發(fā)員工創(chuàng)造力，加快企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

想要解決以上抵制的根源，除了個(gè)體自身的意識(shí)和努力外，更需要外界的刺激和幫助。外因通過(guò)內(nèi)因起作用，如果施加的外因不適當(dāng)，則可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起反作用，所以做好供電企業(yè)思想政治工作，在“以轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以員工行為轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵摹钡睦砟钪笇?dǎo)下，建立有效的組織軟硬體系來(lái)引導(dǎo)、支撐員工的行為，以各種方式方法幫助員工適應(yīng)組織系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，對(duì)供電企業(yè)員工施加合理的外因是供電企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下的重要工作內(nèi)容。

3.員工群體行為分析

除了對(duì)員工在變革中的抵制源進(jìn)行分析以外，思想政治工作還應(yīng)該對(duì)企業(yè)中群體行為進(jìn)行研究。不同人群在對(duì)待企業(yè)變革中的態(tài)度是不盡相同的，企業(yè)中的年輕人、高學(xué)歷人員對(duì)變革往往抱著期望的態(tài)度；而年齡大的或者是知識(shí)水平較低的員工往往成為變革的阻力。因此思想政治工作應(yīng)在研究群體行為習(xí)慣的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行細(xì)分，針對(duì)不同的人群要采取有差別的引導(dǎo)方式。比如對(duì)青年、高學(xué)歷人群應(yīng)重點(diǎn)以績(jī)效激勵(lì)機(jī)制為引導(dǎo)，對(duì)中年工作者以員工轉(zhuǎn)型培訓(xùn)體制為引導(dǎo)，對(duì)年齡偏大的人員則配合心理輔導(dǎo)機(jī)制，才能更好地發(fā)揮出思想政治工作的作用。

三、供電企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中思想政治工作的新舉措

根據(jù)對(duì)以上對(duì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中員工思想變化的分析，供電企業(yè)思想政治工作應(yīng)將工作重點(diǎn)放在解決變革期人員思想波動(dòng)的問(wèn)題上，并在摸清企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上在各方面采取具體措施。

1.建立員工轉(zhuǎn)型培訓(xùn)體制

為了解決惰性和習(xí)慣問(wèn)題，需要幫助員工確立“可逼進(jìn)、可達(dá)到”的目標(biāo)。人的行為目標(biāo)有大有小、有遠(yuǎn)有近，目的都是為了激發(fā)動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)行動(dòng)。在確立目標(biāo)過(guò)程中，以“步步逼近”的操作性目標(biāo)最能調(diào)動(dòng)人的現(xiàn)實(shí)積極性。如果一個(gè)人的行為目標(biāo)定得太空、太大、太遠(yuǎn)，超出了個(gè)人的能力，又為實(shí)際情況所不允許，那么這種目標(biāo)的確立就會(huì)走向反面，為惰性的擴(kuò)張?zhí)峁l件。依托各級(jí)培訓(xùn)中心幫助轉(zhuǎn)型期員工建立各類技師、高級(jí)工的學(xué)歷培訓(xùn)班或加強(qiáng)班，有助于讓員工在危機(jī)中感受到組織的安全，同時(shí)也可為員工素質(zhì)的提高起到真正的促進(jìn)作用。

2.推行績(jī)效激勵(lì)機(jī)制

建立比較完善、系統(tǒng)的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，可以提高員工的工作熱情，提高員工的個(gè)體創(chuàng)新能力，為加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)揮強(qiáng)大的作用。

3.建立員工心理輔導(dǎo)機(jī)制

從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā)，針對(duì)不同對(duì)象的思想實(shí)際，建立員工心理輔導(dǎo)機(jī)制。明確輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或輔導(dǎo)人，建立完整的員工心理輔導(dǎo)流程。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)直系領(lǐng)導(dǎo)、政工干部深入班組的活動(dòng)，幫助職工排憂解難，化解矛盾，將思想政治工作做到職工的心坎上；堅(jiān)持“五必訪”制度，即婚喪大事必訪、遇到困難必訪、生病住院必訪、長(zhǎng)期出差必訪、發(fā)生矛盾必訪。特別是在現(xiàn)在的供電企業(yè)中，跨地域應(yīng)聘而來(lái)的員工已經(jīng)越來(lái)越多，組織豐富多彩的活動(dòng)可以幫助員工獲得組織安全感和溫暖感等，有助于增強(qiáng)思想政治工作的有效性。

篇8

你們好！我叫xxx，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；1998年12月至2002年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；2002年8月至2008年3月在輸變電管理所工作，任主任；2008年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義？我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗憑技能”的道理！

自己為什么要參加競(jìng)聘？我今天參加競(jìng)聘，因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì)，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過(guò)，并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評(píng)為先進(jìn)工作者；⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名，各科成績(jī)總達(dá)80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)；⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識(shí)，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；⑹2000年初，參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)2000年和2008年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文；⑺2000年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深入現(xiàn)場(chǎng)直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?？梢赃@么說(shuō)，現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障，均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者，在近幾年中，曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿意效果；⑼2002年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線間隔，110kV二塘至同樂線間隔，同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從2008年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

假如我這次競(jìng)聘成功的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動(dòng)化班。

3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購(gòu)買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

競(jìng)聘失敗的感想：假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢(shì)，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì)在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。

篇9

關(guān)鍵詞：變電站管理；PDCA 循環(huán)管理；班組管理；安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：

110 kV 電網(wǎng)為高壓配電網(wǎng)絡(luò)，110 kV 連接著輸、配網(wǎng)絡(luò)與用戶，作為當(dāng)今城市的主要變電節(jié)點(diǎn)和用戶的主要電源接入點(diǎn)，其直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性。由于大量 110 kV 變電站的分散布局和當(dāng)前電網(wǎng)對(duì)于節(jié)約人力的要求，當(dāng)前 110 kV 變電站普遍實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，這就對(duì)變電站長(zhǎng)期無(wú)人狀況下的運(yùn)行可靠性提出了更高的要求，只有依靠大量的自動(dòng)化設(shè)備、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)才能實(shí)現(xiàn)。

1.管理方法

PDCA 管理法是一種比較完備的管理學(xué)方法。它具有通俗易懂、應(yīng)用廣泛、有針對(duì)性、通過(guò)不斷的循環(huán)過(guò)程能夠不斷得到完善等特點(diǎn)，因而是比較適合于變電站管理的一種有效管理方法。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動(dòng)，這就是說(shuō)，改進(jìn)與解決質(zhì)量問(wèn)題，趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作，都要運(yùn)用PDCA 循環(huán)的科學(xué)程序。不論是班組的管理，還是安全的管理，都要先提出目標(biāo)，即安全標(biāo)準(zhǔn)提高到什么程度，就要有個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃不僅包括目標(biāo)，而且也包括實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要采取的措施。計(jì)劃制定之后，就要按照計(jì)劃進(jìn)行檢查，看是否達(dá)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，通過(guò)檢查找出問(wèn)題和原因。最后就要進(jìn)行處理，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成制度。PDCA 循環(huán)體系有助于不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，完善現(xiàn)有的日常管理制度。

2.管理重點(diǎn)

2.1班組管理

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿旺盛的活力和生命力。班組管理突出的特點(diǎn)是：人性化（人性化管理是加強(qiáng)班組管理的首要前提）；質(zhì)量化（質(zhì)量化管理是加強(qiáng)班組管理的重要基礎(chǔ)）；標(biāo)準(zhǔn)化（標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)班組管理的必要手段）；信息化（信息化管理是加強(qiáng)班組管理的有力保障）。

2.2 班組管理的標(biāo)準(zhǔn)要求

2.2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

變電運(yùn)行班組必須具備部門下達(dá)的本班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；班組應(yīng)結(jié)合崗位實(shí)際制定“崗位安全生產(chǎn)職責(zé)”，待部門審批后執(zhí)行，每年修訂一次。班組結(jié)合崗位制定計(jì)劃，體現(xiàn)了人性化、科學(xué)化管理。具體可以通過(guò)積分制（即每年進(jìn)行安全檢查并進(jìn)行評(píng)分，積分較高的崗位，安全性較高，予以鼓勵(lì)，對(duì)于積分較低者，若證明還存在就缺陷，應(yīng)予以整改）、崗位責(zé)任制（即針對(duì)不同崗位，制定不同目標(biāo)，便于檢查和節(jié)省成本）實(shí)施。

2.2.2 應(yīng)急預(yù)案管理

110 kV 變電站應(yīng)具備的預(yù)案包括：①縣級(jí)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案；②主設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案；③自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。班組還要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求開展應(yīng)急預(yù)案演練。在應(yīng)急演練過(guò)程中要注重日常演練同臨時(shí)加練結(jié)合起來(lái)，以提高各崗位的溝通和反應(yīng)速度。

2.2.3 事故處理預(yù)案管理

110 kV 變電站應(yīng)具備的預(yù)案包括：①人身觸電事故；②占用系統(tǒng)全停事件；③直流系統(tǒng)故障；④火災(zāi)事故；⑤自然災(zāi)害處理預(yù)案；⑥其他可不待調(diào)令處理的事故。變電站維護(hù)班組應(yīng)定期針對(duì)事故處理預(yù)案開展演練。對(duì)待事故的責(zé)任人處理，要有理，有據(jù)，有節(jié)，要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。這樣，便于每個(gè)人發(fā)揮積極性，重視安全。

2.2.4 安全活動(dòng)管理

變電站每周必須進(jìn)行不少于一次的安全活動(dòng)。安全活動(dòng)應(yīng)切實(shí)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容有：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指令、規(guī)定、會(huì)議精神；學(xué)習(xí)新的安全信息和反事故措施；找出班組或個(gè)人的偏差、存在的問(wèn)題并落實(shí)整改措施，對(duì)安全隱患進(jìn)行分析，并提出控制措施。

2.2.5 安全工具管理

具體要求包括：①安全工器具必須統(tǒng)一臺(tái)賬；②必須有除濕設(shè)備；③工具及存放位置必須統(tǒng)一編號(hào)，便于管理；④每月對(duì)工具進(jìn)行檢查。

3.安全生產(chǎn)管理

變電站的管理工作要與變電運(yùn)行日常工作相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，這是根本。變電站的管理與變電站的運(yùn)行并不是完全孤立的兩件事，而是相輔相成的。卓有成效的管理工作是變電站平穩(wěn)運(yùn)行的必要保障。在管理過(guò)程中，要著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，從而體現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中以人為本的先進(jìn)理念。具體的安全生產(chǎn)管理措施包括：

3.1抓好每月運(yùn)行分析工作，理順運(yùn)行工作思路

變電站運(yùn)行分析工作是對(duì)變電所出現(xiàn)的事故異常、重大缺陷及每月生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出不足，制定對(duì)策的重要過(guò)程，從另一角度講，也是對(duì)變電所一月工作的總結(jié)，做好此項(xiàng)工作不但能從技術(shù)上找出設(shè)備存在的隱患，保證設(shè)備安全，還可對(duì)管理上、制度上存在的一些不足及時(shí)進(jìn)行糾正與完善。

3.2抓好安全重點(diǎn)，加強(qiáng)防范意識(shí)

變電站班組在執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)，往往以完成工作任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了作業(yè)過(guò)程中存在的影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，以致發(fā)生各種意想不到的事故。如果在工作開始之前先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)安全分析，對(duì)每一項(xiàng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的剖析，找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，并制訂出相應(yīng)的防范措施，及時(shí)控制好危險(xiǎn)點(diǎn)，就可以做到心中有數(shù)，防患于未然，保證班組安全生產(chǎn)。

3.3抓好安全教育教訓(xùn)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

提高變電站里每個(gè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)是個(gè)非常重要的問(wèn)題。一個(gè)人的安全素質(zhì)，是一個(gè)人的安全知識(shí)、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn)。班組成員通過(guò)安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，對(duì)電力規(guī)程、管理制度和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)有了一定的了解，具備了一定的安全素質(zhì)。但隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，電力新技術(shù)、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，班組成員急需提高技術(shù)素質(zhì)。

3.4抓好安全操作規(guī)程

重點(diǎn)的安全操作規(guī)程包括：變配電裝置的工作電壓、工作負(fù)荷和控制溫度應(yīng)在額定值的允許變化范圍內(nèi)；操作人員必須熟悉 110 kV 系統(tǒng)的一次接線圖，熟悉掌握二次原理圖的看法，并能熟練依次進(jìn)行故障的分析和處理；變配電裝置在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)因氣體繼電器或繼電保護(hù)動(dòng)作跳閘、電容器或電力電纜的繼電器跳閘時(shí)，在未查明原因前不得重新合閘運(yùn)行；在電氣設(shè)備上進(jìn)行倒閘作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守“倒閘操作票”制度及有關(guān)的安全規(guī)定，并應(yīng)嚴(yán)格按程序操作；變配器、電容器等電裝置在運(yùn)行中發(fā)生異常情況不能排除時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行；在變電站停電檢修時(shí)，應(yīng)使用工作票。如高壓側(cè)不停電，則工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體人員說(shuō)明線路有電，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)；所有的高壓電器設(shè)備，應(yīng)根據(jù)具體情況和要求，選用含義相符的標(biāo)示牌，并懸掛在合適的位置上；高低壓變配裝置應(yīng)在每年春秋兩季各進(jìn)行一次停電清掃檢修工作。

4.結(jié)語(yǔ)

總的說(shuō)來(lái)，變電站的管理不僅僅是體力勞動(dòng)，也是腦力勞動(dòng)；需要的不僅有技術(shù)專業(yè)知識(shí)，還要有科學(xué)的管理方法；在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)，更要確保安全。因此本文結(jié)合廣東電網(wǎng)公司班組建設(shè)要求，并運(yùn)用時(shí)下比較完善的PDCA 循環(huán)管理，對(duì) 110 kV 變電站的運(yùn)行管理提出了一點(diǎn)個(gè)人見解

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳玉生.2006 電力系統(tǒng)自動(dòng)化學(xué)術(shù)交流研討大會(huì)論文集[C].北京：《電網(wǎng)技術(shù)》雜志社，2006.

篇10

論文關(guān)鍵詞:VPN；供電企業(yè);信息化

論文摘要:縣級(jí)供電企業(yè)在推進(jìn)信息化過(guò)程中，普遍存在著成本過(guò)大，安全系數(shù)較低以及建設(shè)周期長(zhǎng)等問(wèn)題。結(jié)合廬江供電公司在開展城鄉(xiāng)營(yíng)銷管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出利用VPN實(shí)現(xiàn)全公司網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的解決方案，并分析了下一步信息化的主攻方向。

0引言

隨著電力信自、化水平的不斷提高，縣級(jí)供電企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)開始逐步建立，但基層變電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電聽與供電公司局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題嚴(yán)重地制約著縣級(jí)供電企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)用化水平的發(fā)展和信息資源的充分有效利用，這與供電企業(yè)管理發(fā)展的目標(biāo)追求以及客戶的需求是極不適應(yīng)的。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所信息化建設(shè)工作受地形、人員素質(zhì)、資金投人等因素影響，解決遠(yuǎn)程站點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題成為縣級(jí)供電企業(yè)信自、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的突出矛盾。

1廬江供電公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀

安徽廬江供電公司的信息化上作起步較晚，供電公司總部于X004年實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)M I S與辦公自動(dòng)化OA的單軌制運(yùn)行，總部信息化運(yùn)行提高了企業(yè)的整體管理水平和辦公效率。如今，廬江供電公司總部已運(yùn)行的信息系統(tǒng)有:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、Web系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，現(xiàn)有的服務(wù)器包括:生產(chǎn)服務(wù)器、辦公自動(dòng)化服務(wù)器、檔案服務(wù)器、Web服務(wù)器、財(cái)務(wù)服務(wù)器。力、公用微機(jī)80多臺(tái)，每位管理人員以及每個(gè)班組都配有微機(jī)。

在實(shí)施信息化建設(shè)與管理中，深深體會(huì)到廬江供電公司信息化建設(shè)不僅可降低財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、資料管理等方面的管理成本，并在生產(chǎn)管理中可將所有設(shè)備信息進(jìn)行分類編號(hào)，輸人數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行設(shè)備、設(shè)施缺陷管理，科學(xué)地制定缺陷檢修計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)行可靠度，降低故障率，提高供電可靠性;同時(shí)，廬江供電公司的營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)建有業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)、電量電費(fèi)f系統(tǒng)、用電檢查子系統(tǒng)、綜合查詢系統(tǒng)，通過(guò)這些系統(tǒng)，可方便與客戶的交流、溝通，節(jié)約成本開支，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化營(yíng)銷流程管理。這些管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)J’企業(yè)的規(guī)范化管理，增強(qiáng)了管理的科學(xué)化水平，減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為此，廬江供電公司加入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷MIS應(yīng)用系統(tǒng)的推進(jìn)力度，進(jìn)一步減輕了抄表人員的負(fù)擔(dān)，縮短了開票時(shí)間，加強(qiáng)了電費(fèi)電價(jià)的控制與管理，提高了營(yíng)銷管理自動(dòng)化水平。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電聽，都使用同一版本的營(yíng)銷MIS應(yīng)用系統(tǒng)。舟個(gè)供電聽都有3臺(tái)以上的微機(jī)，其中1臺(tái)所長(zhǎng)用于日常辦公，另外2臺(tái)分別作為用電MIS系統(tǒng)的服務(wù)器與客戶端，并兼為所里其他工作人員辦公使用。其中，已有10個(gè)供電所可利用變電站的光纖系統(tǒng)，與廬江供電公司總部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了工作效率，節(jié)省了開支。其余7個(gè)供電所仍不能夠?qū)崿F(xiàn)信息化共享，這些供電所非常希望盡快網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。

2采用VPN方案推進(jìn)供電所信息化建設(shè)進(jìn)程

這些供電所若使用以前的光纖聯(lián)網(wǎng)方式，不僅投資大，施工工期長(zhǎng)，而且日后的維護(hù)量也多。考慮到以上原因，為盡快解決其余7個(gè)光纖未開通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)問(wèn)題，達(dá)到信息、共享，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的營(yíng)銷MIS系統(tǒng)應(yīng)用，公司決定采用虛擬局域網(wǎng)(VPN)，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造。通過(guò)在VPN網(wǎng)關(guān)中配置7個(gè)供電所的用戶、密碼以及訪問(wèn)策略，并分別在7個(gè)供電所安裝VPN客戶端，安裝公司的MIS應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全公司網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。VPN技術(shù)實(shí)際上就是綜合利用包封裝技術(shù)、加密技術(shù)、密鑰交換技術(shù)、PKI技術(shù)，可以在公用的互聯(lián)網(wǎng)上建立安全的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(VPN ， Virtual Private Network ) 。 VPN是一個(gè)被加密或封裝的通信過(guò)程，該過(guò)程把數(shù)據(jù)安全地從一端傳送到另一端，這里數(shù)據(jù)的安全性由可靠的加密技術(shù)來(lái)保障，而數(shù)據(jù)是在一個(gè)開放的、沒有安全保障的、經(jīng)過(guò)路由傳送的網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)摹PN技術(shù)能夠有效解決信息安全傳輸中的“機(jī)密性、完整性、不可抵賴性”問(wèn)題。

3方案效果比較

對(duì)2種方案的可能性進(jìn)行了比較，如圖1所示。如果廬江供電公司全部運(yùn)用光纖法來(lái)實(shí)現(xiàn)供電所的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，每個(gè)供電所的材料費(fèi)、施工費(fèi)按3.5萬(wàn)元，施工工期10天計(jì)算，7個(gè)供電所就需要3.5 x 7=24.5萬(wàn)元，需要10 x 7=70天。若這7個(gè)供電所采用VPN方案，只需要購(gòu)買VPN網(wǎng)關(guān)1臺(tái)，價(jià)值3.5萬(wàn)元和7個(gè)客戶端鑰匙，價(jià)值7 x 480=3360元，5天內(nèi)就能完成7個(gè)供電所安裝。因此，應(yīng)用VPN方案，廬江供電公司就能節(jié)省資金達(dá)24 . 5-3 . 836=20.664萬(wàn)元，縮短工期65天，取得的直接效益是顯著的，并省去了今后光纖線路維護(hù)所需要工作量。

現(xiàn)在，這7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均可利用VPN方案安全可靠地登陸公司局域網(wǎng)，在局域網(wǎng)下載內(nèi)容的速度可達(dá)350 kb/s，生產(chǎn)MIS系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間為2--3 s，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)瀏覽公司收發(fā)的文件、接受電子郵件的時(shí)間因文件的大小不同而有所差別，1 MB的文件大約需要8 s。由于ADSL是非對(duì)稱數(shù)字環(huán)路，所以發(fā)送電子郵件的速度要慢得多，1 MB的文件大約需要18s。從VPN方案運(yùn)行效果來(lái)看，完全能夠滿足廬江供電公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及MIS系統(tǒng)應(yīng)用的需要。

4下一步信息化建設(shè)的主攻方向

目前，廬江供電所信息化還處于初級(jí)階段，對(duì)電力企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)還沒有完全形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，廬江供電公司在實(shí)施VPN技術(shù)后，也清楚地看出:VPN是一種虛擬專用網(wǎng)絡(luò)，而不是一種真正的專用網(wǎng)絡(luò)。因此，廬江供電公司打算設(shè)立嚴(yán)格的管理制度，包括嚴(yán)格的權(quán)限管理，無(wú)關(guān)人員無(wú)權(quán)查看、改動(dòng)數(shù)據(jù)，VPN客戶端的用戶與密碼管理等，建立起一套計(jì)算機(jī)管理操作等規(guī)章制度，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全有序地運(yùn)行。此外，該公司今后還將加大對(duì)供電所使用人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度，包括計(jì)算機(jī)知識(shí)在內(nèi)的應(yīng)用培訓(xùn)，促進(jìn)操作人員更好地使用軟件，提高操作人員計(jì)算機(jī)水平，也為計(jì)算機(jī)應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部得到更好地發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，并充實(shí)培養(yǎng)供電聽計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員、信息安全管理人員，把信息化建設(shè)中的培訓(xùn)工作貫穿始終，進(jìn)而拓寬信息化的覆蓋面，保證信息、化工作的健康發(fā)展，讓VPN技術(shù)更好地為廬江供電公司信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化服務(wù)。