導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十精神和市、縣經(jīng)濟工作會議精神，積極服務(wù)“六區(qū)”建設(shè)，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、服務(wù)縣域、發(fā)展自我、殷實民生”工作思路，創(chuàng)先爭優(yōu)，攻堅克難，為建設(shè)富裕、秀美、平安、和諧的新而努力，為全面建成小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

2013年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：①經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)：工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到47.03億元，增長12%以上；社會固定資產(chǎn)投資達到20.85億元，增長30%以上;財政總收入達到5378萬元；農(nóng)民人均純收入達到12669元，增長13%以上；爭取國家項目投資達到3000萬元。②社會發(fā)展目標(biāo)：努力爭創(chuàng)社會管理綜合治理工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口和計劃生育工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展，努力提升人民群眾的幸福感。

三、工作重點

1.突出抓好推進新型工業(yè)化

堅持把新型工業(yè)化作為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略，重點抓好以下工作：①協(xié)助縣政府加快推進生態(tài)工業(yè)園第四期擴園建設(shè)，按縣要求完成第四期土地儲備1000畝以上，其中4月1日前完成工業(yè)園服務(wù)區(qū)66.08畝建設(shè)用地和科倫二期300畝建設(shè)用地的征拆工作；②千方百計招商引資，創(chuàng)新招商方式，突出以商招商、以親招商，增強招商的針對性和時效性，注重招大引強，確保項目到位資金1億元以上；③加大力度抓好項目協(xié)調(diào)，及時解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，千方百計優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境；④幫扶企業(yè)改造升級，擴大與銀信部門的合作，積極開展企業(yè)幫扶行動，為企業(yè)做大做強提供服務(wù)。

2.突出抓好推進新型城鎮(zhèn)化

一是要抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作。協(xié)助縣委、縣政府，抓好縣城的提質(zhì)擴容工程。重點抓好以下項目：

①協(xié)助抓好榮灣湖綜合治理工程，4月1日前完成城北橋頭楊地段的征拆工作，7月1日前完成街趙村征拆工作，年底前完成所有重要地塊的征拆工作，加大協(xié)調(diào)力度，確保榮灣湖工程建設(shè)順利；②城南河綜合治理4月1日前完成青苗補償，5月1日前全面完成征拆任務(wù)；③全面優(yōu)化施工環(huán)境，協(xié)助污水管網(wǎng)6月1日前完成D、E線工程建設(shè)任務(wù)；④公辦中心幼兒園5月1日前完成招投標(biāo)及征地拆遷工作，年內(nèi)竣工投入運行；⑤廣電中心4月10日前全面完成征拆任務(wù)，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，協(xié)助年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；⑥5月1日前全面完成特力商城拆危重建掃尾工作；⑦4月1日前全面完成檢察院“兩房”建設(shè)征拆任務(wù)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；⑧5月1日前完成天然氣加氣站的征地拆遷工作，加大協(xié)調(diào)力度，協(xié)助9月底前完成建設(shè)任務(wù)；⑨抓好市政工程建設(shè)，完成5條背街小巷改造，協(xié)助抓好城市道路建設(shè)、下水道鋪設(shè)、街道人行道板鋪設(shè)、路燈架設(shè)及修車、洗車、汽車配件專業(yè)市場建設(shè)等城市美化、亮化、綠化工程；⑩全力以赴立項爭資，爭取城市棚戶區(qū)改造、廉租房、公租房、環(huán)境連片整治等項目落戶，力爭到位資金3000萬元以上。

二是要抓好五創(chuàng)提質(zhì)工作。積極配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明縣城，重點抓好以下工作：

①抓好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，加大國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建宣傳力度，重點抓好18個居委會、4個省級衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建工作中發(fā)揮主力軍作用，進一步完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，確保二員（保潔員、市場管理員）到崗到位，責(zé)任明確。②加強集貿(mào)市場管理，加強五小門店管理，嚴(yán)格出店經(jīng)營、零販攤點亂擺亂設(shè)行為；市場經(jīng)營實行食品分區(qū)、食品分類、生熟食分開；門店實行門前衛(wèi)生三包。③加強背街小巷管理，確保衛(wèi)生整潔、無暴露垃圾，無車輛亂停亂靠，無亂搭及占用通道、晾曬衣物行為。④完善城區(qū)功能分區(qū)，協(xié)助抓好木材交易、修車洗車等專業(yè)市場建設(shè)，規(guī)范榮新路沿線廢品回收門店。⑤開展文明創(chuàng)建活動，不斷提高市民素質(zhì)，提升城市公共文明指數(shù)，為成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明縣城做出貢獻。

三是要抓好禁違拆違治違。重點抓好以下四項工作：①突出重點地段，重點抓好榮灣湖周邊、工業(yè)園周邊及岳望高速連接線擬選址區(qū)域的禁違拆違治違工作；②加強規(guī)劃巡查，加大對20個規(guī)劃控建重點村、社區(qū)的監(jiān)管力度，提高巡查密度，規(guī)范信息報送；③加大拆除力度，對違法建設(shè)零容忍，保持高壓態(tài)勢，及時組織行動，堅決拆除違法建設(shè)；④引導(dǎo)有序建房，加大居民安置點的規(guī)劃申報力度，引導(dǎo)居民有序建房，按規(guī)劃建房。

3.突出抓好“三農(nóng)”工作

一是要夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)。重點實施以下項目：

①完成村和工業(yè)園周邊部分村組的安全飲水工程；②完成六合垸東大閘、北大閘機埠維修和小毛家湖電排的維修，完成泥閘和鐵路防洪閘的維修，積極爭取項目，大力開展溝渠疏浚和骨干山塘清淤工作；③完成通村公路建設(shè)5公里；④完成兩個村的農(nóng)村電網(wǎng)改造；⑤完成農(nóng)村集體土地登記確權(quán)發(fā)證工作，依法維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，穩(wěn)妥推進土地有序流轉(zhuǎn)、適度集中；⑥加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不截取、村組不克扣，確保各項惠農(nóng)資金發(fā)放到農(nóng)戶手中；⑦加快新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮近城優(yōu)勢，加快科技興農(nóng)步伐，鼓勵發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)，提高農(nóng)民收入，以城鄉(xiāng)一體化帶動鄉(xiāng)村發(fā)展。

二是要抓好鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。重點抓好以下工作：①進一步完善全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，配齊焚燒池、垃圾屋；②各村配齊保潔員，落實保潔經(jīng)費，強化保潔職責(zé)，確保垃圾及時清運；③加大考核評比力度，加強檢查督導(dǎo)；④加大宣傳教育，促使群眾養(yǎng)成衛(wèi)生保潔意識。確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治年度考核進入全縣前三名。

4.突出抓好民生改善工作

重點做好以下工作：①不斷擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋面，確保參保率達到95%以上；②扎實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，確保新農(nóng)合參保率達到100%；③加大社會救助力度，實現(xiàn)“五?！?、“低保”應(yīng)保盡保，加強失地農(nóng)民保障；④積極擴大就業(yè)，做好農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)困難人員等就業(yè)工作，增加居民收入；⑤爭取教育投入完成鎮(zhèn)一中運動場配套建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)完善荷花塘“拆四建三”項目；⑥立足方便群眾辦事、提高機關(guān)工作效率，規(guī)劃建設(shè)機關(guān)辦公大樓。

5.突出抓好社會管理

計劃生育：爭創(chuàng)人口和計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：計劃生育率穩(wěn)定在90%以上，出生性別比例控制在110以內(nèi)，“三查”到位率95%以上，社會撫養(yǎng)費征收到位率達到78%以上。綜治維穩(wěn)：認(rèn)真做好工作，強化接待機制，準(zhǔn)確及時排查社會矛盾糾紛，穩(wěn)妥化解積案，確保實現(xiàn)全年無赴省訪、進京訪，無群體性越級上訪；加大社會管理綜合治理力度，依法整治社會治安秩序，加強對重點區(qū)域、重點群體的監(jiān)管控制，堅決消除涉毒、涉黃、涉毒、涉黑、涉惡等社會治安熱點、難點問題。安全生產(chǎn)：重點加大對水上交通、道路交通、煙花爆竹、建筑工地、食品藥品、公眾聚集場所、校車等七大領(lǐng)域的檢查、整治，組織開展“打非治違”、安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建等專題活動，嚴(yán)防重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。

6.突出抓好開源節(jié)流

開展稅源調(diào)查和規(guī)范定稅工作，積極培育稅源、發(fā)現(xiàn)稅源，加強稅收征管，確保超額完成縣定的稅收任務(wù)。加大力度、創(chuàng)新方法抓收入，確保財政總收入達到5378萬元以上。建設(shè)精細化財政所，加強機關(guān)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，厲行節(jié)約。機關(guān)成立采購小組，規(guī)范采購管理；嚴(yán)控招待開支，非特殊情況，一律在機關(guān)食堂招待用餐，在外招待實行現(xiàn)金結(jié)賬；規(guī)范公務(wù)用車，先審批后調(diào)車；嚴(yán)控公費考察，外出考察學(xué)習(xí)須經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委批準(zhǔn)；大幅度壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格債務(wù)管理，確保鎮(zhèn)級財政良性運轉(zhuǎn)。

四、保障措施

1.明確責(zé)任抓落實。本年度工作規(guī)劃要進行分解，明確工作目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，力求具體細化。各單位須迅速制定相應(yīng)的年度工作規(guī)劃，并將年度工作目標(biāo)任務(wù)細化分解，目標(biāo)立足爭先，規(guī)劃安排到月，任務(wù)分解到人。

2.改進作風(fēng)抓落實。切實改變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，加強調(diào)查研究，提高決策的科學(xué)性、可行性；厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公費考察、公務(wù)用車、非生產(chǎn)性開支和債務(wù)；切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，精簡會議、精簡文件、精簡考核評比、精簡慶典活動。發(fā)揚攻堅克難的精神，在征地拆遷、五創(chuàng)提質(zhì)、項目建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面，不推諉不退縮，下大力出實招，苦干加巧干，努力開創(chuàng)工作新局面。

篇2

調(diào)整、完善學(xué)校德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：第一層面：校長總負(fù)責(zé)，德育分管校長領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生發(fā)展中心、課程開發(fā)中心和教工團支部進行具體活動、課程落實及實踐研究等工作；第二層面：學(xué)生發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)，德育處具體實施，班主任（學(xué)科教師）進行具體事務(wù)性工作的落實；第三層面：班主任負(fù)責(zé)面向?qū)W生開展思想教育、班級管理及各類學(xué)生活動的開展；各層級之間互相協(xié)調(diào)、縱橫貫通，真正體現(xiàn)學(xué)校德育管理的有效性。

2. 加強德育管理隊伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)

（1）點面結(jié)合，開展學(xué)校德育微課培訓(xùn)

立足學(xué)校實際，認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校德育培訓(xùn)課程，通過“景行”與“陋巷”兩大講臺，開展不同對象、不同內(nèi)容、不同要求的培訓(xùn)活動，同時認(rèn)真梳理總結(jié)形成學(xué)校自我德育培訓(xùn)微課程。

A實務(wù)培訓(xùn)：以班級管理、班隊建設(shè)、家校互動、學(xué)生思想道德建設(shè)、行規(guī)養(yǎng)成及活動開展等內(nèi)容開展實務(wù)性的培訓(xùn)；

B專業(yè)培訓(xùn)：分層遞進式推動德育管理隊伍的專業(yè)化，每學(xué)期安排班主任或?qū)W科教師參與學(xué)校心理咨詢師、家庭教育指導(dǎo)師及班主任工作坊、班主任研修班等培訓(xùn)內(nèi)容，向?qū)I(yè)化方向不斷努力；

C專題培訓(xùn)：聘請教育專家開展德育理論與教育實踐向結(jié)合的輔導(dǎo)講座，提升教師德育管理水平。

（2）典型引領(lǐng)，開展傳幫帶教梯隊建設(shè)

加強學(xué)校德育管理主干力量——班主任團隊的建設(shè)，通過不同層面的梯隊建設(shè)，提升班主任團隊的整體管理水平，并能擁有一批教育出色、管理特色、品行悅色的班主任團隊。

A骨干帶教：聘請優(yōu)秀班主任、骨干班主任開展師徒帶教。帶領(lǐng)青年班主任熟悉班級管理、實務(wù)工作、家校溝通等能力，早日成為一名合格的班主任；

B同伴幫教：在同年組內(nèi)開展特色互補、資源共享的互幫互助模式，組室內(nèi)有經(jīng)驗的老教師幫助身邊的年輕教師；年輕教師虛心向老教師請教，形成團隊合作，共同提高的良好氛圍；

C外援跟教：利用見習(xí)基地培訓(xùn)及市區(qū)開展的各級各類專業(yè)培訓(xùn)，跟著專家、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進的教育理念，更新教育觀念，充實自己的教育經(jīng)驗，更好地開展教育實踐活動。

（3）定向扶植，開展重點培養(yǎng)跟崗鍛煉

通過設(shè)定崗位鍛煉、認(rèn)領(lǐng)項目及任務(wù)驅(qū)動等形式，在實際工作中自培一批在德育管理等方面有一定能力和經(jīng)驗的教師團隊，整體提升學(xué)校德育管理水平。

A項目領(lǐng)銜：選取有一定能力和有志于德育工作的教師承擔(dān)項目負(fù)責(zé)人，在項目的推進過程中提升自身管理能力和水平；

B跟崗鍛煉：推出一定的德育管理崗位，讓有一定領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力的教師參與德育管理工作。既能加強學(xué)校德育工作過程性管理力量，也能在崗位鍛煉過程中發(fā)現(xiàn)好的管理人員。

C定點培植：針對不同教師的特點，有針對性地進行放大特點，特色培植的力度，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機會，搭建展示舞臺，讓“特”走向“優(yōu)”，讓“優(yōu)”成就“?！?。

篇3

一是積極構(gòu)建農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以農(nóng)村社區(qū)為中心，通過融資新建、舊店改造提升、連鎖加盟等形式，形成覆蓋全市208個農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極開展基地、種植大戶農(nóng)資直供服務(wù)，免費為農(nóng)民測土化驗，讓農(nóng)民科學(xué)合理施肥用藥，降低了投入成本，增加了農(nóng)民收益。到目前，農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)點已達540多家，其中，在賈悅鎮(zhèn)區(qū)投資600萬元建設(shè)了供銷農(nóng)資配送中心，集農(nóng)資供應(yīng)、莊稼醫(yī)院、倉儲于一體，經(jīng)營面積800多平方米，倉儲能力達到1000噸；在程戈莊鎮(zhèn)區(qū)投資120萬元建設(shè)了供銷農(nóng)資配送中心，營業(yè)面積460平方米，同時，以供銷社天益農(nóng)資公司為龍頭，積極開展“農(nóng)資進社區(qū)、農(nóng)化聯(lián)萬戶”服務(wù)活動，全年農(nóng)資供應(yīng)總量6萬多噸，其中農(nóng)資直供量1.8萬噸。同時，積極做好化肥聯(lián)采工作。

二是不斷完善日用品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。抓住我市社區(qū)化發(fā)展的有利條件，積極參與社區(qū)服務(wù)運營。今年，在賈悅鎮(zhèn)區(qū)投資1100萬元建設(shè)的供銷超市，營業(yè)面積2000平方米，自今年1月開業(yè)以來運營良好。與此同時，市供銷社按照上級關(guān)于鎮(zhèn)區(qū)設(shè)超市、社區(qū)設(shè)便利店的要求，調(diào)度11個基層中心社對全市100多個農(nóng)村社區(qū)超市進行了提升改造，擴大了營業(yè)面積，增加了銷售收入。到目前，全市日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點已達180多個，其中，今年新增直營店4個、加盟店20個。

三是全力推動農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，擴大農(nóng)超對接。依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社96個，引導(dǎo)農(nóng)民開展集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，發(fā)展社員近萬戶，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地32個計18000畝。其中“茁山”牌花生系列產(chǎn)品取得“QS”產(chǎn)品認(rèn)證，“永豐盛”牌蔬菜取得無公害產(chǎn)品認(rèn)證。如我們領(lǐng)辦的茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社，2014年與周邊12個村簽訂了2200畝花生基地訂購合同，帶動農(nóng)民參與合同種植3600多畝，通過辦《專業(yè)合作社快訊》統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和管理服務(wù)，每畝花生增收450元以上，今年可收購優(yōu)質(zhì)花生400萬斤，直接為社員增加收入360多萬元。目前，專業(yè)合作社花生深加工達到了5個系列10多個品種，產(chǎn)品直供、等大城市。由市聯(lián)社控股的綠博園蔬菜有限公司，通過建基地、搞合作、商標(biāo)注冊、產(chǎn)品推介、營銷策劃等，主打供銷社品牌。

四是整合資源，不斷推進大田作物服務(wù)工作開展。投資20多萬元成立賈悅供銷社大田作物服務(wù)中心，購置了玉米聯(lián)合收割機、深松機、小麥免耕播種施肥機等農(nóng)業(yè)機械，同時，多方式整合社會資源，通過入股、聯(lián)合、合作等形式，為大田作物提供從測土配方施肥、良種、旋耕、播種、收割一條龍服務(wù)。今年秋季，大田服務(wù)隊僅開展玉米收割、小麥播種服務(wù)面積就達1600多畝，直供化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資近500噸。

五是抓機遇，全力參與社區(qū)服務(wù)建設(shè)和運營。抓住各鎮(zhèn)街新一輪總體規(guī)劃的有力契機，積極參與新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)和運營，通過融資新建、改造提升、連鎖加盟等多種形式，投資180多萬元，對埠頭、河岔、道口、行寺、高樂埠等5個社區(qū)超市進行了提升改造，做到了統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理。增強了供銷社發(fā)展的實力，提升了為農(nóng)服務(wù)水平，惠澤了“三農(nóng)”。

六是創(chuàng)新農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展資金互助社。相州鎮(zhèn)泰豐農(nóng)村資金互助社，成立于2010年1月，是全省第二家銀監(jiān)會批準(zhǔn)成立的資金互助組織，注冊資本600萬元，由相州供銷社發(fā)起成立。其中，諸城市供銷社參股55萬元。運營以來，服務(wù)對象逐步擴大、服務(wù)內(nèi)容更加廣泛，有力支持了社員的生產(chǎn)和經(jīng)營。到目前，資金互助社新增農(nóng)民社員35戶、小企業(yè)社員6個，累計發(fā)放貸款11620多萬元。先后支持23名供銷社下崗職工再創(chuàng)業(yè)，扶持社員創(chuàng)辦發(fā)展項目21個、成立公司2個。同時，積極開展專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助，目前，已有頤康蔬菜、濰河板栗、葉來香綠茶、下茁山花生等40個專業(yè)合作社開展了內(nèi)部資金互助。參與社員超過2000人，內(nèi)部信用合作資金總量近5000萬元。

七是進一步加快基層社提升發(fā)展步伐。按照上級社的要求，創(chuàng)新發(fā)展，積極做好11個中心基層供銷社的提升發(fā)展工作。2014年重點提升發(fā)展賈悅、郝戈莊、相州3個供銷社，目前，賈悅供銷社在新建日用品超市、擴建莊稼醫(yī)院和農(nóng)資配送中心，郝戈莊供銷社領(lǐng)辦花生專業(yè)合作社、成立蔬菜聯(lián)合社，相州供銷社創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)、發(fā)展資金互助社等方面取得了良好的效果。2013年，我們重點啟動發(fā)展城關(guān)、桃林、林家村3個基層社，到2014年11個中心基層供銷社至少要有1-2個啟動項目，把基層社全部啟動起來。

二、2013年工作規(guī)劃和工作重點

2013年，諸城市供銷社重點工作是，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點，“進一步完善兩個網(wǎng)絡(luò)，重點打造四區(qū)一中心建設(shè)”及“黨社”聯(lián)建工作，啟動發(fā)展基層社、完善公司的發(fā)展。

（一）、在諸城東部打造農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、加工、展銷服務(wù)區(qū)。以昌城供銷社創(chuàng)辦的康農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為中心，聯(lián)合濰河板栗、田原小麥、德隆蔬菜專業(yè)合作社，開展標(biāo)準(zhǔn)化基地種植、擴建冷藏加工設(shè)施，打造集板栗、小麥、蔬菜為主要品種的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、加工、產(chǎn)品展銷服務(wù)區(qū)。抓住全省“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”和“省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)的機遇，投資180萬元，整合昌城供銷社原址大院，新建農(nóng)產(chǎn)品加工車間、冷風(fēng)庫、產(chǎn)品展廳，并在已注冊產(chǎn)品商標(biāo)的基礎(chǔ)上完成加工車間驗收及產(chǎn)品“QS”認(rèn)證等工作。在此基礎(chǔ)上，逐步開展大田作物服務(wù)創(chuàng)新工作。同時，在昌城鎮(zhèn)區(qū)改建、擴建一處大型日用品超市。

（二）、進一步完善日用品網(wǎng)絡(luò)體系，重點在諸城北部建設(shè)日用品、農(nóng)資商業(yè)服務(wù)區(qū)。抓日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強供銷工作的影響力。以基層中心社為主體，整合內(nèi)部資源，多渠道融資，改造提升日用品超市，并以供銷社德隆公司為龍頭對全市農(nóng)村社區(qū)直營店、加盟店進行物流配送，力爭配送率達65%以上。與此同時，以相州供銷社為主體，供銷社創(chuàng)辦的泰豐農(nóng)村資金互助社參與，一期工程投資300萬元，在相州鎮(zhèn)府東區(qū)籌建大型日用品、農(nóng)資綜合超市，經(jīng)營面積2000平方米。對蓮池社區(qū)農(nóng)資、日用品超市進行改造提升，進一步擴大經(jīng)營面積，增加商品品種，提高服務(wù)檔次和水平，逐步形成覆蓋當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（三）、在諸城西部創(chuàng)新大田作物托管服務(wù)區(qū)。以賈悅供銷社成立的大田作物服務(wù)中心為主，成立農(nóng)機專業(yè)合作社，大力整合社會農(nóng)機資源，創(chuàng)新以土地托管為主要形式的大田作物服務(wù)示范區(qū)。2013年，計劃再投資100萬元，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)措施，擴大服務(wù)項目。加大玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥免耕播種等保護性耕作技術(shù)推廣的力度，大田作物托管服務(wù)面積擴大到5000畝。

與此同時，注冊150萬元在賈悅鎮(zhèn)成立優(yōu)質(zhì)菜牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，達到一定規(guī)模之后，再利用供銷社舊址改造建設(shè)集宰殺、加工、儲藏為一體的冷鏈設(shè)施。

（四）、在諸城南部創(chuàng)建花生出口深加工服務(wù)區(qū)。以郝戈莊供銷社創(chuàng)辦的下茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，利用諸城市南部山區(qū)種植花生多、花生專業(yè)合作社多的優(yōu)勢，成立花生專業(yè)合作社聯(lián)合社，創(chuàng)建花生標(biāo)準(zhǔn)化種植、出口深加工片區(qū)。達到專業(yè)合作社之間產(chǎn)品商標(biāo)共用、客戶資源共享、信息交流互惠，擴大農(nóng)超對接，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

篇4

為此，學(xué)校希望廣大教職工在新的一年里，不斷更新教育思想，堅持以人為本，以學(xué)生健康發(fā)展為本的教育觀，踏實工作，潛心鉆研，努力在提升水平、提高質(zhì)量、強化特色上花足功夫，做足文章。

同時，希望我們的年輕教師在新的一年里，各方面都能取得長足的發(fā)展。一要不斷提升自身的文明素養(yǎng)，爭做一個思想品德優(yōu)、行為習(xí)慣好的文明之師；二要加強體育鍛煉，積極參加學(xué)校各項活動，努力提高身體素質(zhì)；三要注重教育教學(xué)上的進取，大力弘揚“精益求精，誨人不倦”的學(xué)風(fēng)，成為在濱湖起航的排頭兵。

面對新形勢，校工會2011年的工作計劃為：

一是加強理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論素質(zhì)和辦事能力。提高工會組織服務(wù)大局的能力；提高動員和組織教職工的能力；提高表達和維護教職工合法權(quán)利權(quán)益的能力；提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和化解矛盾的能力；提高為教職工服務(wù)的能力。

二是繼續(xù)加強師德建設(shè)。提高教職工愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德素質(zhì)。

三是繼續(xù)推進校務(wù)公開工作。力求使校務(wù)公開工作經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化、規(guī)范化。

四是繼續(xù)加強民主管理學(xué)校的力度。依法保障教職工的民主政治權(quán)利，堅持和完善教代會為基本形式的教職工民主管理制度，發(fā)揮好教職工民主管理的作用，落實好教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

篇5

一、建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，尋求新規(guī)律、謀求新思路、解決新問題，真正做到與時俱進。

和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是目標(biāo)一致、行動一致，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子，是充滿活力、有序運行的領(lǐng)導(dǎo)班子。和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，表現(xiàn)在班子成員之間的和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子是各單位、部門的率領(lǐng)者、指揮者和實施者，所以，構(gòu)建和諧社會必須有和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能發(fā)揮出合力，真正把精力都放在工作上，才能帶得出素質(zhì)過硬的隊伍?；鶎訂挝还ぷ骶唧w、任務(wù)繁雜，必須不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，得到群眾的支持和認(rèn)可，提高隊伍的向心力、凝聚力；必須不斷創(chuàng)新思維方式，在分析問題、解決問題時做到既符合工作實際，又適應(yīng)形勢發(fā)展要求。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能在創(chuàng)新中固本強基，在創(chuàng)新中發(fā)展經(jīng)濟，在創(chuàng)新中服務(wù)群眾，在創(chuàng)新中凝聚民心。一個領(lǐng)導(dǎo)班子只有始終堅持創(chuàng)新、增強活力，才能不斷尋求新規(guī)律、謀求新思路、解決新問題，真正做到與時俱進。

二、加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)

（1）健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，強化衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范管理，重點抓好嚴(yán)重威脅公共安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對。同時，做好救災(zāi)防病和中毒等事件的緊急醫(yī)學(xué)救援工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制，規(guī)范不明原因肺炎的排查，切實提高新發(fā)傳染病、不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測和應(yīng)對能力，有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（2）加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，全面提高疾病預(yù)防控制能力。加強疾病預(yù)防控制機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站建設(shè)，強化醫(yī)療機構(gòu)疾病預(yù)防控制的責(zé)任，改善疾病預(yù)防控制機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和實驗室設(shè)備條件；加強疾病預(yù)防控制專業(yè)隊伍建設(shè)，提高流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場處置和實驗室檢測檢驗?zāi)芰Α８纳坪吞岣呤称?、勞動、學(xué)校、公共場所、放射等公共衛(wèi)生檢測水平。

強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站轄區(qū)內(nèi)傳染病監(jiān)測和管理職責(zé)，提高傳染病疫情報告的準(zhǔn)確率和及時率，降低漏報率；規(guī)范村級衛(wèi)生組織疾病監(jiān)測管理，切實強化其在疾病預(yù)防控制體系中的基礎(chǔ)和“前哨”作用。

（3）加強計劃免疫，傳染病、慢性非傳染性疾病、精神疾病防治工作。

做好人感染高致病性禽流感等重大新發(fā)傳染病的應(yīng)急處置工作和應(yīng)對流感大流行的各項準(zhǔn)備。做好非典、艾滋病、鼠疫、霍亂、結(jié)核病和人禽流感、流行性出血熱等傳染病防治工作，加強監(jiān)測和督導(dǎo)檢查，落實防控措施。

貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》，加強計劃免疫工作，加大培訓(xùn)工作力度，提高疫苗接種率和接種質(zhì)量，開展預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測，全面做好疫苗可控制傳染病的計劃免疫工作。繼續(xù)做好碘缺乏病等地方病的監(jiān)測、病情調(diào)查和防治工作。

繼續(xù)做好慢性病防治工作，推廣有效干預(yù)措施，加強慢性疾病防治。繼續(xù)開展精神疾病防治工作，加強精神衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和社區(qū)防治工作。

（4）加強衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，不斷提高執(zhí)法能力。

不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督體系，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)；認(rèn)真貫徹實施食品衛(wèi)生量化分級管理，加強食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展食品衛(wèi)生的專項整治。加大食品衛(wèi)生、公共場所經(jīng)常性監(jiān)督檢查力度，提高食品衛(wèi)生合格率，預(yù)防和控制食物中毒事件的發(fā)生。嚴(yán)格按照相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生管理。進一步抓好《職業(yè)病防治法》的宣傳貫徹和落實，幫助企業(yè)建立健全從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案。切實加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位貫徹落實《傳染病防治法》的督導(dǎo)檢查，確保各項防控措施的落實。加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的宣傳和貫徹，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，規(guī)范全區(qū)醫(yī)療市場秩序，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員管理，嚴(yán)格實行準(zhǔn)入制度。

（5）加強婦幼保健服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高母嬰保健能力。進一步鞏固和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)體系。加強區(qū)婦幼保健基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)加強對孕產(chǎn)婦、兒童的系統(tǒng)化管理，加強綜合醫(yī)院、衛(wèi)生院的產(chǎn)科能力建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦能夠住院安全分娩。加大婦幼保健宣傳和投入力度。采取婚前保健、產(chǎn)前篩查、診斷、新生兒疾病篩查、治療等綜合措施，降低出生缺陷發(fā)生率。

三、繼續(xù)加強醫(yī)政工作

（一）加強各級各類醫(yī)療管理

1、繼續(xù)鞏固和加強規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)。根據(jù)《蘇家屯區(qū)規(guī)范化村衛(wèi)生室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)鞏固和完善村規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，到2008年我區(qū)村衛(wèi)生室都要達到《蘇家屯區(qū)規(guī)范化村衛(wèi)生室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，村衛(wèi)生室在房屋建設(shè)上要達到四室（診察室、治療室、處置室、消毒室）分開，村衛(wèi)生室建筑面積原則上不低于60平方米。（上級有新規(guī)定時以上級規(guī)定為準(zhǔn)）

2、做好醫(yī)政信息月報表上報工作，及時上報醫(yī)政信息月報表及濟困病床救治情況報表。

3、開展醫(yī)療機構(gòu)年度校驗工作。

對區(qū)登記287家各級各類醫(yī)療機構(gòu)進行年度校驗，確保醫(yī)療機構(gòu)能夠嚴(yán)格遵照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士管理辦法》等法律法規(guī)情況下依法執(zhí)業(yè)。

（二）科教工作

1、進一步完善了醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育體系，完善和應(yīng)用繼教管理系統(tǒng)（軟件）來管理繼教項目和學(xué)分工作，繼續(xù)開展全區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，提高衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)的組織管理工作。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病能力。

（三）中醫(yī)工作

1、加強農(nóng)村中醫(yī)工作，發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療中的作用。進一步鞏固和健全農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)，提高村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力，繼續(xù)開展農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)工作，開展中醫(yī)專家進農(nóng)村活動，適時召開一次中醫(yī)工作現(xiàn)場會，推動我區(qū)農(nóng)村中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

2、發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。合理配置中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施和人員，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等方面的作用，讓更多的社區(qū)居民享受到質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

3、加強中醫(yī)隊伍建設(shè)，為中醫(yī)事業(yè)發(fā)展提供人才保證

進一步加強中醫(yī)隊伍建設(shè)，采取多途徑、多方式加強中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥理論和技能的培養(yǎng)。各級醫(yī)院要有計劃地加強培養(yǎng)人才、引進人才，全面提高中醫(yī)藥隊伍的整體素質(zhì)。做好中醫(yī)?？迫瞬盘蓐牭呐囵B(yǎng)，不斷提高學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)能力，科研能力和創(chuàng)新能力。

（四）加強醫(yī)療安全管理，做好穩(wěn)定工作

進一步落實責(zé)任制和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格按照《條例》的要求，建立主要領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和患者投訴接待制度，對外公開投訴電話和接待程序。堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，加大對案件和醫(yī)療事故涉案違法責(zé)任人的行政處罰力度。建立重大、疑難醫(yī)療事件的聽證制度，維護醫(yī)患難與共雙方的權(quán)益，有效控制越級上訪的發(fā)生。加強醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高醫(yī)療安全責(zé)任意識，重視防范，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。建立和完善醫(yī)療風(fēng)險的社會分擔(dān)機制，提高患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)護人員防御醫(yī)療風(fēng)險的能力，保護醫(yī)、患雙方的合法權(quán)益，有效緩解醫(yī)患矛盾，力爭2008年啟動醫(yī)療責(zé)任保險。

（五）做好各項社會醫(yī)療工作

1、認(rèn)真總結(jié)三年來實施對口支援和城區(qū)醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生院工作經(jīng)驗，深入調(diào)研，健全政策措施，逐步完善工作機制，研究建立對口支援的長效機制。承擔(dān)對口支援任務(wù)的城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)要克服實際工作中的困難，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作的指導(dǎo)，幫助其建立健全各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力，醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，減輕農(nóng)民群眾就醫(yī)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

2、繼續(xù)做好中高考、征兵體檢，大型會議和重要公務(wù)接待的醫(yī)療保障、重大突發(fā)事件醫(yī)療救治等各項社會醫(yī)療服務(wù)工作。

3、加強全區(qū)濟困病床的管理，切實做好蘇家屯區(qū)最低生活保障居民的醫(yī)療救助工作，注重幫扶實效，使貧困群體得到優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮學(xué)會、協(xié)會的重要作用，做好政府交辦的各項任務(wù)。

1、做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名、考務(wù)工作。

2、組織各類衛(wèi)生技術(shù)人員開展專業(yè)上崗培訓(xùn)。

3、做好執(zhí)業(yè)護士首次注冊及執(zhí)業(yè)地點變更工作。

三、合作醫(yī)療工作

（一）加強信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

目前各定點醫(yī)療機構(gòu)都配備了微機、打印機等設(shè)備，并且都能與區(qū)合管辦進行聯(lián)網(wǎng)，為實現(xiàn)網(wǎng)上報銷、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上監(jiān)督打下良好的基礎(chǔ)，今年年末要實現(xiàn)區(qū)合管辦與定點醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)的各科室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦之間的網(wǎng)上對接，以便對其進行動態(tài)監(jiān)督，提高工作效率。

（二）加強新農(nóng)合監(jiān)督稽查工作

為了合理使用合作醫(yī)療資金，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，防止出現(xiàn)套取國家合作醫(yī)療資金現(xiàn)象。今后重點工作將轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場監(jiān)督檢查上去，成立稽查小組、配備車輛、完善管理制度，加大監(jiān)督頻次和力度，來有效預(yù)防資金運行風(fēng)險，使合作醫(yī)療資金100%用于農(nóng)民身上。

（三）堅持深入開展宣傳工作

通過新聞媒體、電視臺、印制宣傳材料、板報、受益人現(xiàn)身說法等各種形式，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參加辦法、參加人的權(quán)力與義務(wù)以及就診程序和報銷比例、流程及各種管理辦法等宣傳到千家萬戶，努力提高參和農(nóng)民的知曉率，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處，樹立共濟意識，自覺自愿地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

四、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提高醫(yī)療服務(wù)水平

1、繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《若干意見》精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變職能，不斷探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新模式，全面深化人事分配制度改革。

2、要加強醫(yī)院內(nèi)部管理，要充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，對內(nèi)要以提高員工的綜合素質(zhì)為本，對外要以患者的根本利益為本。要引入市場營銷機制，注重創(chuàng)名牌，學(xué)會宣傳、推銷自己的優(yōu)勢“品牌”。以“醫(yī)院管理年”為契機，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療行為的規(guī)范及醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，建立健全質(zhì)量控制組織和質(zhì)量保證體系，建立健全各級各類人員職責(zé)和工作制度，加大檢查考核力度，認(rèn)真總結(jié)分析問題，及時整改落實。不斷增強廣大醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范服務(wù)意識、人文服務(wù)意識和安全服務(wù)意識，有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，建立健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3、各醫(yī)療單位要在各方面做好準(zhǔn)備，認(rèn)真做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，為實現(xiàn)全民醫(yī)療保險保駕護航。

五、加強社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。

我們要在現(xiàn)在已有的六家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性。六家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能建設(shè)要著力加強，完善六位一體的功能，要把工作重點放在社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和任務(wù)上，衛(wèi)生局要加強監(jiān)督檢查和績效考核。要加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想。要加強宣傳，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知率、利用率、滿意度。

六、安全生產(chǎn)要常抓不懈，維護穩(wěn)定大局

要高度重視安全生產(chǎn)工作，從局機關(guān)到各單位，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署、要求和各級安全工作會議精神。各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識要到位，始終將安全工作抓在手上。各單位要做到組織健全，職責(zé)明確，層層抓落實，各級簽訂責(zé)任書；制度健全，重點突出，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人負(fù)責(zé)，有計劃、有措施、有檢查。局安全生產(chǎn)管理委員會要對下屬單位進行例會教育和督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，安全教育工作要常抓不懈，維護好當(dāng)前的穩(wěn)定大局。

篇6

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3、進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍新晨

1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

篇7

一，場地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，增強企業(yè)的競爭力。實踐證明：卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機器，設(shè)備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場地，將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費，預(yù)防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，需要對物流方式進行合的設(shè)計。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

二，積極參與項目的先期質(zhì)量策劃

項目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質(zhì)量特性，并通過過程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進行傳遞。協(xié)同項目小組進行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計。試制階段對設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進行可行性評估，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發(fā)結(jié)束后，與項目小組一起總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發(fā)能力。

三，以過程控制為工作的核心

當(dāng)有序、可控的過程建立以后，對過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點，質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向，通過關(guān)鍵過程識別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過程進行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點對象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運輸?shù)纫?。確保人員素質(zhì)過硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設(shè)備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點，兼顧全局。

四，部門建設(shè)

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導(dǎo)致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點，從工作制度，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手部門建設(shè)。

沒有規(guī)矩，不成方圓，質(zhì)保部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實履行，同時給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調(diào)動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進。

五，溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務(wù)在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。

篇8

年供電在保持安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ),仍把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在首位，成立由供電局局長任組長人組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上，分別落實了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并制定了目標(biāo)考核及獎罰辦法，以此做為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實安全生產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理。

年安全生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)，各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責(zé)任狀條款進行考評兌現(xiàn)獎罰，此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實行合同管理，為保證年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)。

為防止和杜絕惡性事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行，社會穩(wěn)定，為促進經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好“先行”，年按國家和上級要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細化、量化達到國家和上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。

五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每月日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報等，每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工要重點教育，反復(fù)教育，要有針對性，實效性，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度，依法管電。

篇9

依照州政府有關(guān)要求，深入宣傳貫徹《消防法》等法律法規(guī)。以人員密集場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、易扎實開展消防平安大檢查。督促各行業(yè)、系燃易爆場所以及冬季容易發(fā)生火災(zāi)事故的單位和場所為重點。切實提高全社會防控火災(zāi)的能力，統(tǒng)、單位全面落實消防平安責(zé)任制。有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)發(fā)明良好的消防平安環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保冬季防火工作順利開展。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展冬季防火工作。

組長：略；副組長：略；成員：略

設(shè)在市公安消防大隊，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)全市冬季防火期間的日常工作。

三、工作方法

以開展冬季消防平安大檢查為抓手，以推進構(gòu)筑社會消防平安“防火墻”工程建設(shè)為基礎(chǔ)。全面共分三個階段：認(rèn)真排查整治火災(zāi)隱患。冬季消防平安工作從年月日起至年月日結(jié)束。

（一）全面發(fā)動階段市政府將組織召開“冬季消防工作會議”

分析我市冬季防火工作形勢，通報近期全市較大以上火災(zāi)事故。明確各成員單位的工作職責(zé)。會后，全市各單位、各部門要及時召開專門工作會議對本單位、本部門、本行業(yè)系統(tǒng)的冬防工作進行全面安排。有針對性地制定消防工作方案，真分析研究本單位、本部門消防工作突出問題。認(rèn)真謀劃，全面落實冬季消防平安工作任務(wù)。

（二）檢查實施階段全市各行業(yè)、各系統(tǒng)、各單位要全及時開展消防平安巡查和檢查，面開展消防平安自檢、自查、自改行動。糾正違反消防法律法規(guī)行為，整改排查出的火災(zāi)隱患。公安、消防、安監(jiān)、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、民政、宗教、商務(wù)、工商等相關(guān)職分工開展檢查和督察，能部門結(jié)合各自工作職責(zé)。采取聯(lián)查、專查、互查、抽查等形式，集中整治各種違全面加強節(jié)日期間的消防平安捍衛(wèi)工作。冬防期間，反消防法規(guī)行為和火災(zāi)隱患。市政府將組織相關(guān)部門對各行業(yè)、系統(tǒng)冬季防火工作開展情況進行督查。

（三）總結(jié)驗收階段市政府將組成聯(lián)合檢查組。各單位要對本年度冬季防火工作開展情況進行認(rèn)真總結(jié)，火工作開展情況進行考評、驗收。逐級上報工作接受上級部門的檢查驗收。情況。

四、重點檢查場所

（一）影劇院、禮堂、錄像廳、舞廳、卡拉OK廳、游戲廳、網(wǎng)吧、保齡球館、桑拿浴室等公共娛樂場所；

（二）旅館、賓館、飯店和營業(yè)性餐館；

（三）商場、超市和室內(nèi)外集貿(mào)市場；

（四）學(xué)校、托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院、敬老院、醫(yī)院；

（五）勞動密集型企業(yè)、小娛樂場所集中的村鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村”等區(qū)域的三合一”多合一”場所；

（六）加油站、加氣站、油庫、液化氣站等易燃易爆場所；

（七）各級黨委、政府駐地。以及舉辦大型活動的場所、兩會”駐地等；

（八）高層建筑及大型地下空間場所。

五、工作措施

（一）加強對疏散通道、消防車道、防火分隔設(shè)施的檢查。督促各類公共娛樂場所、商場、市場嚴(yán)禁賓館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校以及勞動密集型企業(yè)等人員密集場所時刻保證疏散通道、平安入口疏通。嚴(yán)禁營業(yè)期間封堵、鎖閉安全出口；確保防火卷簾、防火門依照要求正常使用；堅決清理擠占疏散通道。占用防火間距、消防車道的違章建筑。

（二）加強對建筑自動消防設(shè)施和消防器材的檢查。重點檢查單位建筑消防設(shè)施運行是否正常。移動式滅火器材維護保養(yǎng)是否到位；及時督促各單位對自動消防設(shè)施、系統(tǒng)定期維護頤養(yǎng)是否落實到位。落實各種消防設(shè)施和器材的防凍措施，配置的滅火器材進行一次檢查和維修保養(yǎng)。嚴(yán)禁關(guān)閉消防給水閥門嚴(yán)禁擅自停用自動消防設(shè)施。

（三）加強對用火用電設(shè)施和易燃易爆化學(xué)危險物品的檢查。人員密集場所嚴(yán)禁違法貯存或使用易燃易爆化學(xué)危險物品；易燃易爆單位廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用明火作業(yè)、動用電氣焊；加強對周邊地區(qū)的巡邏檢禁止在廠區(qū)周圍燒荒、焚燒垃圾和燃放煙花爆竹；學(xué)生宿舍、醫(yī)院病房等要杜絕使用電爐、酒精爐、查。液化氣灶具等用火用電設(shè)施；督促各社區(qū)、居（村）委會要定期對居（村）民家庭的電氣線路、生活用火確保符合消防平安要求。對單位設(shè)置、裝置用火用電設(shè)備不符合消防平安要求的一經(jīng)發(fā)設(shè)施進行檢查。要立即糾正，現(xiàn)。并督促單位指定專人定期進行檢查維護。

（四）加強對重大火災(zāi)隱患的排查整治。冬季防火期間。對隱患嚴(yán)重且一時難以整改的要依據(jù)公安部《重大火災(zāi)隱患判定、督辦及立銷案辦法》行梳理和論證。對整改難度大的要實施政府掛牌督辦。相關(guān)職能部門要在冬季防火期間集中整依法確立為重大火災(zāi)隱患。改一批問題嚴(yán)重、火災(zāi)危險性較大的重大火災(zāi)隱患。

（五）加強對人員密集場所易燃可燃裝修資料的檢查。重點對人員密集場所及疏散通道等處房間凡是不符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》頂棚、墻體、地面易燃可燃裝修裝飾資料進行專項檢查。公共場所阻燃制品及組件燃燒性能要求和標(biāo)識》等國家規(guī)范要求的要采取有效措施堅決治理。

（六）加強對夜間營業(yè)場所的監(jiān)督檢查。公安局、消防大隊要根據(jù)冬季火災(zāi)特點把警力布置在火認(rèn)真執(zhí)行“錯時”工作制，災(zāi)高發(fā)時段和高發(fā)部位。加強對夜間營業(yè)場所的監(jiān)督抽查，嚴(yán)厲查處消防控制室人員及其他值班人員值班期間脫崗離崗、營業(yè)期間鎖閉平安入口等行為。

（七）加強節(jié)慶、重大活動期間的消防平安檢查。圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日及大由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織開展全市防火檢查，型群眾性活動期間。落實各項火災(zāi)防控措施，做到提前部周密布置，署。強化措施，及時堵塞漏洞，確保消防平安。重點對節(jié)慶期間商貿(mào)活動場所、春運場所等大實施不間斷地監(jiān)控，型群眾活動場所、各類人員密集場所。確保消防平安；廣州亞運會、亞殘會和全市“相關(guān)職能部門要進一步加大工作力度，兩會”期間。采取更加有效的措施，全力營造、良好的消防平安環(huán)確保全市不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。境。

（八）加強對農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)隱患的檢查治理。要有針對性地開展農(nóng)村、社區(qū)冬季防火工作。街將冬季防火工作任務(wù)層層分解，道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村民委員會要發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。明確工作職責(zé)，強逐級履行消防平安職責(zé)，化工作措施。形成齊抓共管的冬季防火工作機制。廣泛發(fā)動群眾開展冬季防火工制定村（居）民防火公約，作。建立多戶聯(lián)防等村（居）民自我管理機制，督促村民加強柴草等燃料的堆嚴(yán)格爐灶、煙囪和室外用火的管理，放和管理。預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（九）加強消防水源建設(shè)。各相關(guān)部門要把消防水源建設(shè)納入冬季防火工作的重要內(nèi)容。對存在問題的要及時進行維修頤養(yǎng)。同時，位要對現(xiàn)有消防水源情況進行一次排查登記。要依照鄉(xiāng)村和農(nóng)加大消防水源建設(shè)力度，村消防水源建設(shè)規(guī)范。確保遇有火災(zāi)消防水源充分。

（十）加強消防宣傳教育。各委辦局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要大力宣傳消防法律、法規(guī)和防滅火常識，火期間。通過各種新聞媒體，廣泛宣傳大力普及冬季平安用火、用電等防火知識和逃生自救知識；要根據(jù)冬季火災(zāi)規(guī)律特點冬季火災(zāi)防范措施。警示社會單位和群眾，剖析冬季火災(zāi)案例。營造濃厚的冬季防火宣傳氛圍；各職能部門要督促社會單位加強消防法律法規(guī)和防火、滅火知識的宣傳普及，切實履行消防工作職責(zé)。不時增強人民群眾的消防法制全面提高社會公民的防火平安意識，觀念和自防自救能力。自覺維護《消防法》嚴(yán)肅性和權(quán)威性，筑牢切實營造平安和諧的消防平安環(huán)境。冬季防火工作的社會基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

六、任務(wù)分工

進一步加強溝通配合，市政府將統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。建立聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等制度將實施掛牌督辦，形成全方位消除火災(zāi)隱患的執(zhí)法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患。并依法督促存在火對不能保證人員生命財富平安的將災(zāi)隱患的單位落實整改責(zé)任、整改方案和整改期間的平安防范措施。要依法責(zé)令限期整改堅決責(zé)令其停業(yè)整改。對已取得營業(yè)執(zhí)照但不具備消防平安條件的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。工商行政管理部門要依法注銷注冊登記或者吊銷整改后仍不能達到消防平安條件的要撤銷批準(zhǔn)文件。營業(yè)執(zhí)照。教育、安監(jiān)、人力資源和社會保證等行政主管部門要擔(dān)負(fù)起中小學(xué)生、進城務(wù)工人員、特殊工種人員的消防知識教育、培訓(xùn)任務(wù)。新聞、出版、廣電等有關(guān)主管部門要大力開展消防平安義務(wù)宣傳教育工作。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、房產(chǎn)等部門要密切配合公安消防機構(gòu)嚴(yán)把建筑工程審核、驗收關(guān)。教育、衛(wèi)生、文化、人防、旅游、民政、交通運輸、廣電、商務(wù)、宗教、林業(yè)、工商、建設(shè)等部門要監(jiān)督本行業(yè)系統(tǒng)的督促落實消防平安責(zé)任制，各單位做好消防平安工作。整改火災(zāi)隱患。民政、村屯、社區(qū)要落實對所轄范圍內(nèi)的弱勢群體人員的看護責(zé)任。工商、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、供水、供電、供氣、交通運輸、城管等部門要積極協(xié)助公安消防機構(gòu)開展消防監(jiān)督檢查和完成滅火救援任務(wù)。監(jiān)察部門要對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行消防工作對行動緩慢或者履行職責(zé)不到位的要加強督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要指導(dǎo)和監(jiān)督居職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。

組織制定防火平安公約，（村）民委員會開展群眾性消防工作。進行消防平安檢查。各公安派出所要切實加強對列管單位和居（村）民區(qū)的消防監(jiān)督管理。推動社會單位提高消防平安“四個履行消防監(jiān)督職能。牢固樹立消防平安責(zé)任主體意識，能力”建設(shè)。建立健全消防平安管理制度，定期組織開展消防平安檢查制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實施演練，和巡查。加強對本單位員工消防平安教育和培訓(xùn)，定期維護頤養(yǎng)消建立并落實“平安自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”消防平安管理機制，防設(shè)施。確保本單位消防平安。

七、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。真正把消防平安工作擺到重要位置，充分認(rèn)識做好冬季消防平安工作的重要性和緊迫性。切實加強對冬防下大力氣抓好冬防工作。各相關(guān)職能部門要認(rèn)真分析和研究冬防工作面臨的形勢、存在問工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定操作性強的冬防工作方案，題。對冬防工作進行周密安排。

篇10

一、加強貨運管理，培育新時期的貨運物流市場體系

加快建立區(qū)域內(nèi)貨運交易市場網(wǎng)絡(luò)，為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所，引導(dǎo)貨運經(jīng)營業(yè)戶成立聯(lián)合組織，進行跨地區(qū)聯(lián)合，提高貨物運輸?shù)慕M織化程度。.引導(dǎo)貨運企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變，勇于探索，大膽實踐，推進物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調(diào)，積極開辟綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運輸，加強貨物運算的使用與管理，搞好貨源公開、車輛調(diào)度、運費結(jié)算等一系列服務(wù)，促進貨運物流市場發(fā)展。

二、突破傳統(tǒng)管理方式，建立在電子商務(wù)平臺上的物流信息網(wǎng)絡(luò)

加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，進行微機聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運行模式，開展網(wǎng)上信息服務(wù)，讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進入數(shù)據(jù)庫，以便進行各種各樣的數(shù)據(jù)整理，永久儲存所有數(shù)據(jù)，對今后來的管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù)，讓用戶在這一平臺上互動式地經(jīng)營，實現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享，并形成規(guī)模效應(yīng)。通過組織與供應(yīng)商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協(xié)調(diào)，提供給客戶最優(yōu)的服務(wù)，并使供應(yīng)鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運輸環(huán)節(jié)的緊密銜接，節(jié)約大量倉儲、配送費用。

三、加強貨運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建物流品牌效應(yīng)

加強貨運交易市場的建設(shè)，把貨運交易市場建設(shè)成貨物集散場地，配套和服務(wù)性設(shè)施齊全，成為集吃、住、玩、運費結(jié)算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合設(shè)施。大力改善車型結(jié)構(gòu)，調(diào)整運力，提高運輸效率，走規(guī)模經(jīng)營之路。積極吸引社會松散的個體經(jīng)營業(yè)戶到貨運信息物流部掛靠經(jīng)營，聯(lián)合本地區(qū)貨運企業(yè)，走集團化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場份額。