導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

9月23日上午，縣政府召開了全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)會議，葛局長對2021年工作作了簡單匯報(bào)并對2022年工作進(jìn)行了部署。

2021年我縣醫(yī)保工作參保率達(dá)99.92%，位列全市第一，全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都完成了99.5%以上的工作任務(wù)。但是我們深甽鎮(zhèn)這塊工作還是存在一定的問題，有幾個(gè)村的村民由鎮(zhèn)代繳的參保費(fèi)至今也未歸還。上次也重點(diǎn)講到了二個(gè)問題，一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對不是很清晰，二是收繳費(fèi)用上有部份扣款不成功的，受到過縣里點(diǎn)名批評，所以這次的工作需要大家共同努力去完成好。

根據(jù)葛局長對2022年我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作的安排要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就2022年度醫(yī)保工作作個(gè)安排。

一、今年目標(biāo)任務(wù)。

要實(shí)現(xiàn)本鎮(zhèn)戶籍參保率要達(dá)到99.5%以上，特困供養(yǎng)人員、最低生活保障家庭成員、重度殘疾人員和低保邊緣家庭成員資助參保率100%的目標(biāo)。

二、參保政策呈現(xiàn)“四大變化”，這個(gè)要落實(shí)政策、做好宣傳發(fā)動的工作。

一是參保對象分類發(fā)生變化。2022年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保對象分為三類（這指的是未參加本縣職工醫(yī)療保險(xiǎn)的三類人員），即成年居民、中小學(xué)生、嬰幼兒（我縣沒有大學(xué)生）。與往年相比最大的的區(qū)別就是成年居民AB檔并為成年居民檔，合并后的成年居民檔較原B檔，政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用門珍和住院報(bào)銷比例分別增加10%和5%，住院和門珍特殊病種最高支付限額均增加10萬元，由此可見AB檔合并后，醫(yī)保待遇水平有了進(jìn)一步的提高（這是宣傳重點(diǎn)）。同時(shí)，居住在我鎮(zhèn)的非本縣戶籍的0-6周歲兒童，未在縣以外參?；踞t(yī)療保險(xiǎn)，其父母一方參加本縣職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)滿12個(gè)月且當(dāng)前職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇正常，也可自愿參加本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

二是籌資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。2022年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均有所調(diào)整，2022年度，寧波市級統(tǒng)籌全面推進(jìn)，上級財(cái)政補(bǔ)助加大，縣財(cái)政局負(fù)擔(dān)得到了一定程度的減輕。

三是參保資助政策發(fā)生變化。對我縣戶籍以下6類人員參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保后，其個(gè)人應(yīng)繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由政府全額補(bǔ)助，由原來的半免調(diào)整為全免，為實(shí)現(xiàn)困難群眾資助參保率100%提供了政策保障。其個(gè)人應(yīng)繳納的城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)全部由政府補(bǔ)助。（1）重點(diǎn)優(yōu)撫對象，（2）一級、二級持證殘疾人，（3）享受最低生活保障待遇的家庭成員（4）國家供養(yǎng)對象（包括“五?！比藛T、“三無”人員及孤兒），（5）國家、省、市規(guī)定的醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)由政府補(bǔ)助的其他特殊人員，（6）持有《市最低生活保障邊緣家庭證》的低保邊緣家庭成員。

四是繳費(fèi)方式發(fā)生變化。一是全面壓縮醫(yī)保費(fèi)現(xiàn)金收繳比例。今年9月上旬在召開的城鄉(xiāng)醫(yī)保集中征繳工作部署會上，要求全市全面壓縮城鄉(xiāng)醫(yī)?，F(xiàn)金收繳比例。今年的目標(biāo)是將現(xiàn)金收繳比例壓縮在5%以下，各村網(wǎng)格員原則上不收取現(xiàn)金，只是負(fù)責(zé)提醒村民及時(shí)繳費(fèi)。二是調(diào)整參保補(bǔ)助發(fā)放流程。今年要把流程調(diào)整為“先繳后補(bǔ)”。即由村民先繳費(fèi)，再由村組統(tǒng)一發(fā)放補(bǔ)助。

三、工作安排“四個(gè)階段”，這一塊要緊握節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)完成參保任務(wù)。

一是集中參保。2021年9月15日至11月15日為2022年度參保繳費(fèi)時(shí)間。

二是信息管理。9月30日前將參保人員信息錄入管理系統(tǒng)，在做好信息核對的同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)查漏補(bǔ)缺，確保完成2022年度參保率目標(biāo)任務(wù)。

三是繳費(fèi)管理。根據(jù)上級要求，全面壓縮醫(yī)保繳費(fèi)現(xiàn)金收繳比例，全面推廣銀行代扣代繳和第三方支付非現(xiàn)金繳費(fèi)模式?？h稅務(wù)局開了三種繳費(fèi)渠道：1、掌上繳費(fèi)，可通過“寧波稅務(wù)”微信公眾號或支付寶自行繳費(fèi)；2、批扣繳費(fèi)，通過把保費(fèi)轉(zhuǎn)賬或預(yù)存到已進(jìn)行扣款簽約的社?？?，由銀行定期扣款繳費(fèi)；3、現(xiàn)金繳費(fèi)，可在包括中、農(nóng)、工、建、郵儲、交通、寧波銀行、農(nóng)商行等8家合作銀行的任一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺當(dāng)場現(xiàn)金繳費(fèi)。

四是核對公示。各聯(lián)村組長要指導(dǎo)各村切實(shí)做好村民參保繳費(fèi)信息的核對公示，要定期在公示欄公示村民的參保繳費(fèi)信息，讓廣大群眾來參與監(jiān)督，確保參保繳費(fèi)無差錯(cuò)，避免漏保情況發(fā)生，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

四、今年醫(yī)保市級新增的考核內(nèi)容

市醫(yī)保局今年除了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保的考核任務(wù)外，還有兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是關(guān)于我縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作。根據(jù)省、市要求，今年10月底前，各地定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保電子憑證接入率要達(dá)到100%，激活率達(dá)到80%以上，結(jié)算率達(dá)到20%以上，截止目前，全縣134家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)接入率達(dá)100%，申領(lǐng)激活人數(shù)31萬人，激活率55.09%，從全寧波市看，我縣激活率、結(jié)算率都低于全市平均水平（深甽為53.86%低于全縣平均值），離目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。接下來要重點(diǎn)推進(jìn)，力爭10月底前激活率達(dá)到80%以上。請大家上門做好宣傳、激活指導(dǎo)工作，結(jié)合城鄉(xiāng)醫(yī)保年度參保等工作，全力提高激活率。有需要時(shí)可以邀請農(nóng)商行工作人員上門指導(dǎo)。

二是關(guān)于調(diào)整醫(yī)保最低繳費(fèi)年限工作

篇2

一、迎新內(nèi)容安排

    （1）新生報(bào)到

時(shí)間：2005年9月8日至10日（三天）

地點(diǎn)：新圖書館一樓大廳（西邊院系報(bào)到點(diǎn)、東邊職能部門）

   （2）新生軍訓(xùn)

    按《國防教育法》的有關(guān)要求和我校新生入學(xué)教育安排，2005級新生集中進(jìn)行軍事訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間為9月12日—24日（共13天）。9月12日上午8：00在學(xué)校田徑場召開開學(xué)典禮及軍訓(xùn)動員大會。

   （3）新生入學(xué)教育

2005級新生入學(xué)教育采取全校集中教育和院系分散教育相結(jié)合的方式進(jìn)行，時(shí)間為9月25日—26日兩天。教育內(nèi)容包括愛國愛校教育、校情教育、教學(xué)制度教育、校紀(jì)校規(guī)教育、圖書資料借閱及利用教育、專業(yè)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)方法教育、安全教育、國防教育以及評建相關(guān)知識等。

二、各單位迎新工作任務(wù)及其職責(zé)

1、院辦

（1）組織召開迎新協(xié)調(diào)會

時(shí)間：8月31日14：30

地點(diǎn)：綜合樓會議室

參會單位及人員：院辦、紀(jì)委、宣傳部、學(xué)工部、團(tuán)委、招生就業(yè)工作處、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、總務(wù)處、保衛(wèi)處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、后勤集團(tuán)（宿舍中心、食堂）及各教學(xué)院系負(fù)責(zé)人。

（2）抽調(diào)機(jī)關(guān)干部（3人）參與火車站、汽車站迎新點(diǎn)的協(xié)調(diào)組織工作。

（3）新生報(bào)到現(xiàn)場總協(xié)調(diào)工作，解決迎新中出現(xiàn)的各種問題。

（4）負(fù)責(zé)新生開學(xué)典禮會務(wù)籌備工作。①布置會場；②制定大會議程（邀請與會領(lǐng)導(dǎo)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、確定教師代表和學(xué)生代表發(fā)言人選）。

（5）組織檢查迎新各事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。

2、宣傳部   

（1）根據(jù)實(shí)際需要制作學(xué)校簡介宣傳牌、歡迎詞宣傳牌、歡迎橫幅、歡迎標(biāo)語牌。

（2）充分利用校內(nèi)外媒體做好新生報(bào)到期間和軍訓(xùn)等活動的宣傳報(bào)道工作。

3、紀(jì)委（審計(jì)處）

負(fù)責(zé)處理迎新過程中的亂收費(fèi)及學(xué)生家長反映的其他違規(guī)情況。

4、學(xué)工部、團(tuán)委

（1）負(fù)責(zé)制定迎新工作方案，組織協(xié)調(diào)迎新工作。

（2）制作火車站、汽車站迎新牌，安排迎新站值班學(xué)生。聯(lián)系迎新車輛（大交通兩輛）。

（3）設(shè)立學(xué)工部、團(tuán)委現(xiàn)場報(bào)到咨詢點(diǎn)，為新生報(bào)到提供咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)迎新現(xiàn)場各單位迎新點(diǎn)的有關(guān)工作。

（4）團(tuán)委收取團(tuán)組織關(guān)系。

（5）新生開學(xué)典禮現(xiàn)場組織（各院系場地劃分、學(xué)生入場），升旗儀仗隊(duì)訓(xùn)練準(zhǔn)備工作。

（6）制定新生入學(xué)教育方案、新生入學(xué)指南，指導(dǎo)入學(xué)教育工作。

（7）開通新生入學(xué)“綠色通道”。

（8）協(xié)助安排學(xué)生住宿，指導(dǎo)三里公寓住宿安排。

（9）指導(dǎo)新生家長的住宿。

（10）協(xié)調(diào)學(xué)生購買軍訓(xùn)服裝。

（11）組織新生軍訓(xùn)工作。

（12）制作各單位迎新場地分布圖。

5、招生就業(yè)處

（1）設(shè)現(xiàn)場報(bào)到點(diǎn)，審核新生入學(xué)資格。

（2）編制2005年新生錄?。▓?bào)到）名冊，分發(fā)到各單位。

（3）現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)新生報(bào)到情況。

（4）為新生報(bào)到提供咨詢服務(wù)。

6、財(cái)務(wù)處

（1）辦理新生報(bào)到繳費(fèi)工作。

（2）與銀行聯(lián)系新生貸款事宜。

7、教務(wù)處

（1）參加新生入學(xué)教育方案的制定和培訓(xùn)指導(dǎo)，提供新生教育的有關(guān)資料，安排入學(xué)教育活動場地。

（2）根據(jù)軍訓(xùn)安排制定新生上課安排和調(diào)整。

（3）負(fù)責(zé)新生錄取專業(yè)調(diào)整工作。

8、保衛(wèi)處

    （1）負(fù)責(zé)校園安全。A、維護(hù)各迎新報(bào)到點(diǎn)的秩序。B、做好重點(diǎn)地段的安全保衛(wèi)工作（財(cái)務(wù)處、學(xué)生宿舍）。C、收齊各院系學(xué)生戶口及辦理身份證有關(guān)工作。D、加強(qiáng)夜間巡邏，加強(qiáng)對外來人員的糾察。

（2）迎新期間，對在校園內(nèi)違規(guī)設(shè)點(diǎn)、兜售物品等無序現(xiàn)象進(jìn)行糾察。

（3）負(fù)責(zé)新生報(bào)到期間外來車輛的指揮調(diào)度。

9、現(xiàn)教中心

（1）保障迎新現(xiàn)場網(wǎng)線的暢通使用。

（2）提供安排新生入學(xué)教育活動場地（學(xué)術(shù)報(bào)告廳、多媒體教室），配合做好相關(guān)工作。

（3）開學(xué)典禮現(xiàn)場音響設(shè)備準(zhǔn)備，會場錄像、照相。

10、總務(wù)處

    （1）制作擺放新的校園平面示意圖。

（2）協(xié)調(diào)做好迎新點(diǎn)的布置工作。

（3）協(xié)調(diào)新生住宿的有關(guān)事宜。

（4）校園各重要位置指示路牌。

（5）9月6日前做好迎新現(xiàn)場清理工作。

11、后勤集團(tuán)

    （1）負(fù)責(zé)同大園區(qū)迎新環(huán)境的布置，做好迎接新生入住的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    （2）制定新生住宿卡，辦理新生入住手續(xù)。

（3）凈化、美化校園環(huán)境，開放校園霓虹燈及噴泉。

（4）迎新現(xiàn)場辦理金龍卡。

（5）迎新現(xiàn)場供水供電及新生全天膳食供應(yīng)。

（6）新生報(bào)到前組織人員對商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、餐廳、食品環(huán)境進(jìn)行一次全面的檢查，確保安全衛(wèi)生。

（7）做好軍訓(xùn)教官的住宿、生活接待以及指派醫(yī)務(wù)人員到軍訓(xùn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)學(xué)生救治工作。

（8）負(fù)責(zé)新生體檢，提前將學(xué)生體檢表下發(fā)到各院系。集中四天體檢，8：00—18：00隨到隨查。

12、新技術(shù)學(xué)院

（1）全面負(fù)責(zé)本院新生報(bào)到工作。

（2）按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，做好軍訓(xùn)準(zhǔn)備。

13、各教學(xué)院系

（1）按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，設(shè)置本單位迎新點(diǎn)，迎新點(diǎn)盡可能體現(xiàn)學(xué)校特色和專業(yè)特色。

（2）制定迎新方案，發(fā)放新生報(bào)到程序表、體檢表、住宿卡，指導(dǎo)幫助新生辦理報(bào)到手續(xù)。

（3）協(xié)助做好學(xué)生購買軍訓(xùn)服裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和教材的有關(guān)工作。

（4）現(xiàn)場收取新生檔案、戶口、黨團(tuán)組織關(guān)系，做好與有關(guān)部門的交接工作。

   （5）安排值班人員接待值班時(shí)間外到校的新生。

   （6）做好新生編班，選派班主任工作。

   （7）組織新生參加開學(xué)典禮、軍訓(xùn)和入學(xué)教育活動。

新生開學(xué)典禮升旗儀式由校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)擔(dān)任；汽車站、火車站迎新工作由土木系派20名學(xué)生參加（時(shí)間三天）；開學(xué)典禮的會務(wù)工作和學(xué)工部迎新點(diǎn)的布置由物理系派20名學(xué)生參加。

（8）指導(dǎo)學(xué)生軍訓(xùn)工作。

三、迎新工作要求

一年一度的迎新是我校的一項(xiàng)重要工作，各單位要站在學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展和關(guān)心學(xué)生的高度，切實(shí)做好迎新工作，向新生、新生家長和社會充分展示我校教育工作的成就，展現(xiàn)全體師生員工的良好精神風(fēng)貌，用周到細(xì)致的工作，熱情耐心的態(tài)度迎接來自全國各地的新生。為此，特提出如下工作要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門、各院系都要高度重視本次迎新工作，做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安排專班，責(zé)任落實(shí)，提前準(zhǔn)備，周密部署，熱情接待，方便學(xué)生，主動服務(wù)。

    2、各單位要在新生入學(xué)前對在校學(xué)生和全體教職工進(jìn)行一次動員，各院系需召開新生班主任迎新專題會議，按照學(xué)校的總體部署，認(rèn)真做好今年的迎新工作安排。

    3、新生入學(xué)前，各院系要組織輔導(dǎo)員、班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高政策水平，熟悉工作程序，掌握新生思想動態(tài)，及時(shí)為新生排憂解難。

4、迎新工作人員要恪盡職守，主動熱情為新生及新生家長服務(wù)。

5、迎新期間，各院系在統(tǒng)籌安排好日常工作的同時(shí)，要有一主要負(fù)責(zé)人在迎新現(xiàn)場，負(fù)責(zé)處理有關(guān)迎新事宜。

                                     學(xué)生工作部

篇3

密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢、財(cái)稅政策的變化，關(guān)注行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及重點(diǎn)稅源的分析。

1、加強(qiáng)征管，確保收入增長，主動加強(qiáng)財(cái)稅庫銀協(xié)調(diào)配合，做好每月的收入調(diào)度工作。牢固樹立依法理財(cái)和質(zhì)量至上的觀念,堅(jiān)決糾正不規(guī)范的收入行為。認(rèn)真開展稅源調(diào)查工作，繼續(xù)完善綜合治稅平臺建設(shè)，完善涉稅信息分析、考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各部門間涉稅信息共享，挖掘稅收潛力，提高財(cái)政收入。不斷優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，逐步提高稅收收入占財(cái)政收入的比重，確保財(cái)政收入真實(shí)、規(guī)范。努力完成全年36.5億元的財(cái)政收入預(yù)期目標(biāo)，提供稅收收入占財(cái)政收入比重。

2、持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)政資金使用效益。研究制定關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政性資金管理的有關(guān)意見，按照“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤子，支出一個(gè)口子”的原則，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)控預(yù)算追加；按照“清理整合存量、優(yōu)化配置增量、保障重點(diǎn)支出”的思路，對上級撥付的專項(xiàng)資金、本級預(yù)算內(nèi)外資金、政府性基金、國司建設(shè)資金等現(xiàn)有財(cái)政性資金進(jìn)行清理整合，最大限度形成資金的使用合力，逐步形成“立項(xiàng)科學(xué)、管理規(guī)范、注重績效”的財(cái)政性資金管理機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效益；進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理。加強(qiáng)財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，在預(yù)算中已經(jīng)列支、沉淀在財(cái)政專戶的各類資金要及時(shí)進(jìn)行清理，無法支出或無需支出的，收回預(yù)算統(tǒng)籌安排使用。保障法定支出合理增長，重點(diǎn)向民生支出傾斜，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、省和我市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的一系列政策要求，嚴(yán)格控制一般性支出。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)管理并及進(jìn)收取租金，結(jié)合當(dāng)前辦公用房清理工作，會同有關(guān)部門做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)配制和資產(chǎn)處置，變閑置資產(chǎn)為流動資源，把資產(chǎn)資源變成現(xiàn)金和資本流，激活政府各類資源要素。強(qiáng)化對周轉(zhuǎn)金的清收工作。

（二）保重點(diǎn)抓關(guān)鍵，積極助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)涉企專項(xiàng)資金管理，及時(shí)撥付，跟蹤問效，積極爭取上級有關(guān)企業(yè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)我市企業(yè)不斷發(fā)展壯大。及時(shí)做好民營經(jīng)濟(jì)績效評價(jià)工作。做好大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目管理、資金撥付及項(xiàng)目審計(jì)工作，確保水庫移民后期扶持資金?？顚Ｓ?。

5、進(jìn)一步夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“營改增”試點(diǎn)工作，積極落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)減負(fù)政策，健全信用擔(dān)保體系，緩解中小企業(yè)融資難題，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入，運(yùn)用財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，加大對科技、文化旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、企業(yè)上市、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的支持力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

6、加強(qiáng)國司融資平臺建設(shè)，加快發(fā)債步伐，拓寬籌資渠道，加大融資力度，多渠道籌集資金，投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，提升城市形象。

7、大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)裝備制造、新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和集群發(fā)展。積極支持能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，積極爭取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建設(shè)資金。及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

8、推進(jìn)政府購買服務(wù)改革工作。制定全市實(shí)施辦法，編制政府購買服務(wù)目錄，按規(guī)定開展相關(guān)政府采購工作。繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍，完善政府采購審批制度，加強(qiáng)政府采購監(jiān)管，全面開展電子化政府采購管理應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)工作。調(diào)整和優(yōu)化采購流程，方便和簡化程序，提高工作效率，更好地為采購單位服務(wù)。抓好《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)工作。

9、控債務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理。研究制定關(guān)于我市政府性債務(wù)管理辦法，加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理。建立債務(wù)審批及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，規(guī)范舉債程序，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，控制債務(wù)規(guī)模。強(qiáng)化債務(wù)分類管理，探討建立債務(wù)動態(tài)管理體系及納入預(yù)算管理模式，實(shí)現(xiàn)政府性債務(wù)全口徑管理和動態(tài)監(jiān)控。加強(qiáng)政府性債務(wù)的日常管理，按月做好債務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)及增減變動分析。

（三）確保支出傾向，著力保障改善民生。

10、支出增量傾向民生。財(cái)政支出以保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生為前提，集中財(cái)力，加強(qiáng)社會建設(shè)，提高基本保障水平，支持就業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，醫(yī)療、教育等基本公共服務(wù)均等化，保證民生支出。

11、深入推進(jìn)順利實(shí)施民生工程。繼續(xù)實(shí)施45項(xiàng)民生工程，重點(diǎn)解決就業(yè)、大病保險(xiǎn)、農(nóng)田水利等群眾最關(guān)心的利益問題，提高農(nóng)村低保、貧困殘疾人等涉及困難群體生活項(xiàng)目的保障標(biāo)準(zhǔn)。

12、不斷完善民生工程推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目績效評價(jià)。實(shí)行分類管理，積極運(yùn)用市場辦法，推行政府購買服務(wù)，不斷完善建后管護(hù)，加快形成政府主導(dǎo)、社會支持、群眾參與的良性互動格局。

13、促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入增長。強(qiáng)化市直各主管部門組織實(shí)施職責(zé)，開展居民收入倍增規(guī)劃實(shí)施分析評價(jià)工作。

14、大力支持人力資源和社會保障基層平臺建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施就業(yè)援助計(jì)劃，通過社保補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費(fèi)職業(yè)介紹補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼、職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼等多種方式穩(wěn)定就業(yè)。組織實(shí)施高效畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和“三支一扶”等計(jì)劃項(xiàng)目，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向企業(yè)、農(nóng)村地區(qū)就業(yè)。推進(jìn)就業(yè)和失業(yè)保險(xiǎn)政策相銜接。建立起引導(dǎo)、扶持、支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)的財(cái)政機(jī)制，致力打造創(chuàng)業(yè)型城市。

15、積極推動社會管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加大社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等資金投入，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能。積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，結(jié)合本部門職責(zé)，做好工商質(zhì)監(jiān)食藥品監(jiān)督管理體制改革工作。大力支持人才開發(fā)和人力資源保障工作，為社會管理管理創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)人力保障。

（四）圍繞美好鄉(xiāng)村，著力加大“三農(nóng)”投入。

16、加強(qiáng)支農(nóng)資金的管理和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、正確的發(fā)放到戶。加強(qiáng)財(cái)政所做好補(bǔ)貼對象的信息動態(tài)管理工作，進(jìn)一步建立有效的績效評價(jià)體系，對財(cái)政農(nóng)業(yè)資金的實(shí)施和運(yùn)作情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。

17、積極對上爭取農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大投入，積極做好農(nóng)村安全飲水工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、危橋改造、清潔工程、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程等民生工程工作。

18、支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，采取財(cái)政補(bǔ)助、貸款貼息等方式，培植壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、合作社，切實(shí)發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作社發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛?、輻射帶動能力?qiáng)的優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向高產(chǎn)出、高效益轉(zhuǎn)變，帶動項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民增收。

19、推進(jìn)千萬畝森林增長工程建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境建設(shè)。

20、大力支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步加大資金支持力度，加大涉農(nóng)資金整合力度和財(cái)政資金引導(dǎo)力度，認(rèn)真開展美好鄉(xiāng)村中心村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治；實(shí)施小型水利設(shè)施改造提升工程。

21、認(rèn)真組織實(shí)施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。積極創(chuàng)新一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作機(jī)制，進(jìn)一步探索和完善普惠制政策，著力提高特惠制比重，認(rèn)真組織和落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)，努力打造一批有影響、成亮點(diǎn)的民生工程，切實(shí)把這項(xiàng)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾切身利益的好事辦好辦實(shí)。

22、加強(qiáng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，保障廣大農(nóng)戶切身利益。在認(rèn)真落實(shí)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作舉措基礎(chǔ)上，積極探索特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)制，穩(wěn)步推行家禽業(yè)、育肥豬、大棚蔬菜、煙葉種植等特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，提升我市“三農(nóng)”抗災(zāi)害水平，維護(hù)廣大農(nóng)民群眾既得利益。

（五）圍繞科學(xué)精細(xì)化，加強(qiáng)財(cái)政管理。

23、推進(jìn)稅收制度改革。組織實(shí)施企業(yè)所得稅和重點(diǎn)產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查。為國家研究稅制改革方案、制定財(cái)稅政策、加強(qiáng)財(cái)稅管理的提供數(shù)據(jù)決策。

24、穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算信息公開。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，按照“統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內(nèi)容”的原則，制訂我市市級部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開工作方案，積極做好預(yù)算主動公開和依申請公開的相關(guān)工作，及時(shí)主動向社會公開經(jīng)市人大審議批準(zhǔn)的政府總預(yù)算、決算。

25、繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革。按照省政府文件《關(guān)于進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室運(yùn)行機(jī)制的意見》要求，確?；鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革各項(xiàng)政策落實(shí)到位。鞏固完善縣級醫(yī)院綜合改革，落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任，保障醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)行，健全激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。

26、嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理。貫徹落實(shí)《省財(cái)政監(jiān)督條例》，研究制定執(zhí)行細(xì)則或辦法。繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查和會計(jì)監(jiān)督，加大預(yù)算支出績效監(jiān)督力度，改進(jìn)財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督，重點(diǎn)推進(jìn)省級部門預(yù)算管理財(cái)政監(jiān)督工作，建設(shè)運(yùn)行財(cái)政涉企項(xiàng)目資金管理信息系統(tǒng)，加快財(cái)政支出監(jiān)督體系建設(shè)，推進(jìn)財(cái)政內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)。

27、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付業(yè)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)金使用規(guī)定，從嚴(yán)控制授權(quán)支付比例，力爭將鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)支付比例控制在總支出的8%以內(nèi)；加大公務(wù)卡知識的宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡使用的范圍，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。

28、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管，建立長效機(jī)制，嚴(yán)格按照文件精神，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，努力形成“分工明確，責(zé)任落實(shí)，規(guī)范協(xié)調(diào)”的涉農(nóng)資金監(jiān)管工作體系。

29、做好會計(jì)從業(yè)資格考試常態(tài)化工作，積極做好會計(jì)從業(yè)資格報(bào)名、輔導(dǎo)、考試工作，為我市培養(yǎng)更多的會計(jì)備用人才；同時(shí)根據(jù)會計(jì)職稱考試時(shí)間安排，做好初級職稱培訓(xùn)班的報(bào)名培訓(xùn)工作。

（六）改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。

篇4

本班級幼兒37人，男孩子23人，女孩子14人。通過入園前的家訪，我們還發(fā)現(xiàn)：本班幼兒均為獨(dú)生子女，身體較健康；家庭都擁有一定數(shù)量的圖書、玩具，家長還通過現(xiàn)代的家庭設(shè)備，以及帶領(lǐng)外出旅游參觀等活動，為幼兒積累了一定的知識經(jīng)驗(yàn)和社會生活經(jīng)驗(yàn)。因而，幼兒求知欲強(qiáng)、好問、好動腦，對新鮮有趣的事很感興趣，知識面較廣。但是，本班還有幾名幼兒是2001年9月以后出生的。由于年齡和所受教育等方面存在著明顯的差異，因而幼兒發(fā)展很不平衡，還存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：

1、生活自理能力差，依賴性強(qiáng)，飲食習(xí)慣不好，有挑食和厭食現(xiàn)象。

2、注意力容易分散，不懂得遵守集體規(guī)則。

3、大部分幼兒習(xí)慣說方言，口齒不清晰，還有少數(shù)幼兒不愿開口說話，個(gè)別幼兒不會使用普通話。

4、未能與同伴共同使用玩具，喜歡爭搶玩具。

5、少數(shù)幼兒膽小、怕生、嬌氣、好哭。

6、部分幼兒怕困難，不愿參加各項(xiàng)活動。

二、主要工作任務(wù)：

（一）保教工作：

1、布置活動室，設(shè)置各類區(qū)角活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的活動環(huán)境，迎接新生入園。

2、針對本班幼兒的實(shí)際，結(jié)合幼兒園工作計(jì)劃，制訂幼兒一日活動常規(guī)和班級工作計(jì)劃。

3、開展豐富多彩的戶外體育活動，提供生動有趣的戶外活動器械，引導(dǎo)幼兒積極參加戶外活動，學(xué)習(xí)一套簡單的模仿操。為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒積極參加各項(xiàng)活動，提高幼兒的動作技能，培養(yǎng)幼兒大膽、勇敢，不怕困難等良好的個(gè)性心理品質(zhì)，以及活潑開朗的性格，促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展。

4、通過生動有趣的游戲活動，結(jié)合日常生活教育，注意教師和保育員的密切配合，做到教師和保育員三位一體，把保育工作和教育有機(jī)地結(jié)合起來，提高幼兒的生活自理能力，培養(yǎng)獨(dú)立性，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

5、制訂并執(zhí)行一套較合理可行的幼兒一日活動常規(guī)，在游戲和日常生活活動中，督促幼兒遵守一日活動常規(guī)，加強(qiáng)對幼兒的生活管理。要求幼兒遵守日常生活常規(guī)和簡單的游戲規(guī)則，與同伴友好相處，培養(yǎng)幼兒良好的行為規(guī)范。

6、以游戲?yàn)榛拘问?，通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、詩歌、歌曲及節(jié)日活動，科學(xué)安排幼兒一日活動。努力做到動靜交替，室內(nèi)外交替，激發(fā)幼兒對周圍事物的興趣，豐富幼兒的有關(guān)知識，培養(yǎng)幼兒初步的分析、觀察、比較、綜合等能力。

（二）家長工作：

篇5

1、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。堅(jiān)持樹立“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、健康脫貧、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本的管理模式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé)，量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織，狠抓管理節(jié)點(diǎn)，提升管理水平，形成事事到人、權(quán)責(zé)對稱、核心明確、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。

2、推進(jìn)支部建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售，鞏固新醫(yī)改成果，我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處。

4、繼續(xù)宣傳新農(nóng)合政策，新農(nóng)合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護(hù)和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理用藥、合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征。

5、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課、鼓勵(lì)開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加?？茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象，我們將通過縣醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

6、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在現(xiàn)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本院實(shí)際工作，繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度，職責(zé)到崗、任務(wù)到人，采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

7、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)，按照衛(wèi)生室六統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求，加強(qiáng)人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策，完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)；實(shí)事求是審核、申報(bào)到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時(shí)享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助；對于不執(zhí)行一體化管理政策、不服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合、依法懲處的原則，絕不姑息。

8、繼續(xù)做好基本醫(yī)療、健康脫貧、公共衛(wèi)生服務(wù)，堅(jiān)持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù)，積極改善醫(yī)患關(guān)系，全力推進(jìn)衛(wèi)生民生工程在鎮(zhèn)域內(nèi)，除敬老院、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外，堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系。

1、虛心請教、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)不足，今后不斷完善自己。

篇6

一、完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83 %，煤質(zhì)控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)，原煤單產(chǎn)、日產(chǎn)再創(chuàng)新高。

二、全方位抓好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。

為認(rèn)真、扎實(shí)、全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根據(jù)《關(guān)于云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司2009年安全生產(chǎn)工作安排意見》：“煤炭公司2009年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）事故，輕傷控制在10人次以內(nèi)，一般機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）責(zé)任事故控制在3起以內(nèi)”的規(guī)定和要求，煤炭公司將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到了各部門。煤炭公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人又與各班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，把生產(chǎn)控制指標(biāo)逐級、分層落實(shí)到班組，并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。為確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)能夠得以正常實(shí)現(xiàn)，在逐級落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，煤炭公司還著重開展了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）是堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。每周煤炭公司都要召集各部門負(fù)責(zé)人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報(bào)和反映，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問題；調(diào)整各部門在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過程中的安全隱患。從今年初到十一月份，煤炭公司先后召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會36次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要36期，對煤炭公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進(jìn)作用。

（二）是積極配合公司安全技術(shù)部開展安全大檢查，并適時(shí)開展自檢。今年集團(tuán)公司到煤炭公司進(jìn)行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進(jìn)行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司安委會先后組織開展了四次安全大檢查；煤炭公司組織安全自檢自查2次，每次檢查隊(duì)級以上干部和安全辦公室人員都參加。通過省局、集團(tuán)、公司的檢查發(fā)現(xiàn)隱患20條，除3條因客觀原因無法整改外，其他隱患均已整改完畢，整改率達(dá)到85%；通過煤炭公司的自檢自查查出隱患49條，除一條無法整改外其他均已經(jīng)整改完畢，整改率達(dá)到99%。

（三）是加強(qiáng)礦區(qū)采場的安全督促和巡查。煤炭公司要求和規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰。特別是對北幫滑坡區(qū)采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級部門和領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評和教育。

（四）是積極開展多種形式的安全宣傳教育活動。為提高煤炭公司員工的安全意識，煤炭公司利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報(bào)等形式進(jìn)行安全知識和安全法規(guī)的宣傳，使公司職工充分認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關(guān)系。讓職工自覺地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關(guān)愛生命。

（五）是加強(qiáng)北幫滑坡區(qū)監(jiān)測，確保生產(chǎn)安全。北幫滑坡是先鋒公司礦區(qū)最大的安全隱患，也是長期以來困繞著先鋒公司領(lǐng)導(dǎo)的問題。為確保采場職工和設(shè)備安全，2009年以來，在對滑坡區(qū)進(jìn)行清方減載的同時(shí)，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)安排測量組通過設(shè)置的觀測控制網(wǎng)，用全站儀對采場滑坡區(qū)域每月進(jìn)行一次的定期觀測。將滑坡位移情況以及觀測分析資料提供給安全生產(chǎn)技術(shù)部以及煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此布置調(diào)整采煤工作面和剝離工作面，確保了采場人員生命和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的安全。測量組從元月份至11月份共觀測邊坡11次，編制邊坡報(bào)告11期為煤炭生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。進(jìn)入8月份以來原大嶺崗村址下方，二采場北幫頂部出現(xiàn)了裂縫，并先后發(fā)生幾次局部性塌方，對二采場的安全生產(chǎn)工作形成了威懾。為此煤炭公司主要負(fù)責(zé)人特別安排測量組，每天對后緣裂縫進(jìn)行一次監(jiān)測。測量組先后監(jiān)測裂縫四十一次，編制監(jiān)測報(bào)告六期，為二采場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。此外受公司各個(gè)部門的委派，測量組1至11月份到野外作業(yè)7批次，全年累計(jì)完成測圖面積和圖件8.4平方公里，按測量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，工作成果效益不低于50萬元。

通過以上工作和措施，煤炭公司的安全工作得到了有效的保障。元月至11月煤炭公司累計(jì)發(fā)生輕傷1人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，未發(fā)生一般機(jī)電設(shè)備事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi)，為先鋒公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。

三、礦區(qū)保衛(wèi)和守護(hù)工作成效卓著，礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序明顯改善和好轉(zhuǎn)。

礦山生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序是否穩(wěn)定，直接關(guān)系到公司煤炭安全生產(chǎn)工作是否能夠正常進(jìn)行。也是長期以來一直困擾著公司領(lǐng)導(dǎo)和煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)的重大問題。為扭轉(zhuǎn)和改變礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序不穩(wěn)定和經(jīng)常出問題的局面，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)在歷年工作的基礎(chǔ)上，加大力度、集中人力和物力做好維護(hù)秩序方面的工作。一是調(diào)整護(hù)礦隊(duì)干部；二是充實(shí)護(hù)礦隊(duì)人員；三是配備護(hù)礦工作所需的各種設(shè)備和硬件；四是加強(qiáng)護(hù)礦隊(duì)工作的督促和領(lǐng)導(dǎo)。通過以上工作和措施提高了護(hù)礦隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使護(hù)礦隊(duì)在維護(hù)礦山生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面的作用都得到了積極的發(fā)揮和有效的施展。

2009年以來，由于護(hù)礦隊(duì)加強(qiáng)巡邏，認(rèn)真守護(hù)，礦區(qū)未發(fā)生過機(jī)械設(shè)備以及財(cái)產(chǎn)和物品失竊事件，也未發(fā)生過村民集體哄搶煤炭資源的事件。

2009 年以來，由于護(hù)礦隊(duì)長期不懈的規(guī)范管理和耐心細(xì)致地說服教育，礦區(qū)從未發(fā)生過因運(yùn)輸秩序而引發(fā)的堵路事件，確保了公司原煤生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是護(hù)礦隊(duì)駐陽電廠辦事處的警員，克服了人力不足的困難，堅(jiān)持凌晨6點(diǎn)起床維持運(yùn)煤車輛秩序、檢查煤質(zhì)；晚上指揮沒有卸煤的車輛排隊(duì)，以自己的刻苦精神確保了陽電廠卸煤車輛的正常運(yùn)輸秩序。

2009年以來，由于煤炭價(jià)格上漲，私卸公司優(yōu)質(zhì)煤成了少數(shù)駕駛員謀取不法收入的途徑，還有的駕駛員則通過掉包、加水等手段來謀求私利。為此護(hù)礦隊(duì)警員采取措施，治理此類損害公司利益的事件。通過晝夜堵截的方式，迫使裝煤重車停放在過磅房路段以上位置，處于護(hù)礦隊(duì)值班人員的監(jiān)督之下，不給他們卸煤的時(shí)機(jī)；通過不分時(shí)間，不分地點(diǎn)的路查控制，杜絕駕駛員掉包、加水的現(xiàn)象；通過停運(yùn)與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合的方式處罰違規(guī)駕駛員。通過這一系列措施，損害公司利益的行為得到了有效的遏制，減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

2009年以來，由于運(yùn)煤車輛裝載噸位不斷增加，超重32噸的車輛不斷增多。為減少公司煤炭的流失，過磅房護(hù)礦隊(duì)警員在惡劣的工作環(huán)境中，認(rèn)真指揮車輛按順序過磅、計(jì)量，并及時(shí)安排超重車輛卸煤，然后將積少成多的超載卸煤再組織裝運(yùn)到電廠。1月份-11月份護(hù)礦隊(duì)卸裝超載煤178車，累計(jì)原煤3738噸。最大限度地為公司減少了損失，節(jié)省了煤炭資源。

2009年3月份，公司在縣鄉(xiāng)的支持下對先鋒且買姑和松樹地兩個(gè)煤礦進(jìn)行了資源整合，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，護(hù)礦隊(duì)積極抽調(diào)警員參加房屋清查和收編，以及土地界線的確認(rèn)工作。并在整合工作結(jié)束之后，及時(shí)組織護(hù)礦隊(duì)進(jìn)行征地邊界的劃定和清理工作。9月25日清理秧天壩土地挖掘界線過時(shí)，遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦臒o理阻撓。為了保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)，護(hù)礦隊(duì)參加清理和挖界的的警員不徇私情、不畏，奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進(jìn)行了抗?fàn)?。用血和汗捍衛(wèi)了公司的利益和土地不受侵犯。

四、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核工作推行順利，成效顯著。

2009年9月，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，本著解放思想，深化企業(yè)改革，理順公司管理體制，提升公司管理效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，把煤炭公司逐步建設(shè)成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司發(fā)展需求的生產(chǎn)經(jīng)營單位的原則，在煤炭公司試行安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核管理。在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子以《煤炭公司2009年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核實(shí)施辦法（試行）》為指導(dǎo)，內(nèi)抓制度管理，外抓安全生產(chǎn)。通過近三個(gè)月的努力各方面的工作都取得較大的進(jìn)步

和明顯的成效。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確工作職責(zé)，理順工作關(guān)系。

根據(jù)《煤炭公司2009年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核實(shí)施辦法（試行）》煤炭公司及時(shí)修訂了《煤炭公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定員及崗位職責(zé)》以及《煤炭公司所屬各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》和《煤炭公司各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核檢查評分表》等一系列文件，然后通過班組長會議或部門會議等形式，組織職工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，讓干部職工明確了解自己的崗位職責(zé)，清楚認(rèn)識自己應(yīng)該遵守的安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，并在工作中認(rèn)真履行和遵守。通過對制度的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感，提高了職工干部的是非觀念。讓職工明白了公司的興衰與個(gè)人及家庭幸福的關(guān)系，努力去干好自己的本職工作。通過制度建設(shè)，讓干部和職工、部門和個(gè)人理順了了工作關(guān)系，為煤炭公司工作將來能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，開創(chuàng)了良好的局面，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（二）、勞動紀(jì)律顯著改善，工作效率明顯提高。為了改變勞動紀(jì)律松散的狀態(tài)，煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司職工守則》為依據(jù)，結(jié)合煤炭公司實(shí)際情況，針對問題比較突出的現(xiàn)象，制定了《煤炭公司關(guān)于勞動紀(jì)律的十一項(xiàng)規(guī)定》，并在干部職工中反復(fù)宣傳和學(xué)習(xí)，讓全體職工認(rèn)識到了遵守勞動紀(jì)律的重要性，知道不遵守勞動紀(jì)律將受到經(jīng)濟(jì)處罰，并在實(shí)際工作中做到令行禁止。同時(shí)干部帶頭，職工看齊，使煤炭公司勞動工作狀況體現(xiàn)出了嶄新的面貌。

（四）、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的管理，嚴(yán)查生產(chǎn)工作中違反勞動紀(jì)律的行為。

火車跑得快，全靠車頭帶。只有一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)。為此煤炭公司主要領(lǐng)導(dǎo)不管是在工作中，還是在學(xué)習(xí)上，都對干部實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。凡是要求職工遵守的，要求干部先做到。經(jīng)理馬國防每天總是第一個(gè)起床，帶頭上班。見到上班遲到的職工和干部他會毫不留情的給你指出來，并要求相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照考核制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。他自己偶然遲到幾分鐘立刻要辦公室主任記下來，要求照規(guī)定罰獎(jiǎng)金，同時(shí)自己在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上做通報(bào)。機(jī)電隊(duì)職工馬二喬與他是叔侄關(guān)系，在機(jī)電隊(duì)任機(jī)械班班長。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤，他立刻在會上宣布免去馬二喬的班長職務(wù)，將其安排到道路維護(hù)滅火班工作。榜樣的力量是無窮的，在他和嚴(yán)格管理和帶動下，煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真努力工作的習(xí)慣。

（五）、原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。

今年9月份，是公司經(jīng)理班子在煤炭公司實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核的第一個(gè)月，完成的生產(chǎn)任務(wù)將與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。多出煤，出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。為此煤炭公司主要領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)動腦筋、想辦法，在缺煤的采場內(nèi)，到處尋找、開辟可供出煤的采煤工作面，以保證原煤生產(chǎn)工作能夠正常、持續(xù)不斷地進(jìn)行。不管是晴天，還是下雨，煤炭公司經(jīng)理總是起床后就扎進(jìn)采場里，四處搜尋、查找合適的出煤地點(diǎn)。通過煤炭公司干部職工的努力，在旭康公司的大力配合下，多雨而又泥濘路滑的九月份，煤炭公司克服了重重困難，仍然生產(chǎn)了原煤171859.66噸。

在千方百計(jì)出煤的同時(shí)，煤炭公司還在征地不到位，工作幫無法推進(jìn)的情況下，力所能及的開展了部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對部分采煤臺階進(jìn)行了規(guī)整和控制，對二采場采坑底部的積水進(jìn)行了疏干處理，并對坑底實(shí)行了清理和填平。

以上各項(xiàng)工作所取得的成績，離不開公司經(jīng)理班子的關(guān)心和支持，離不開煤炭公司廣大干部職工的理解和努力。我們相信在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在先鋒公司各部門的幫助和配合下，煤炭公司今后的工作還會取得更大的進(jìn)步，更好的成績。

由于時(shí)間短，任務(wù)重，在工作中我們也遇到了不少難以解決和暫時(shí)解決不了的矛盾和問題，為此特向公司經(jīng)理班子提出，想請公司經(jīng)理班子支持理順和幫助解決：

一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采掘生產(chǎn)部分，受客觀條件限制仍然無法正常進(jìn)行，有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開；

二是公司原定成立煤炭公司技術(shù)組，至今所配備的人員仍然沒有結(jié)果；

煤炭公司2009年工作考慮及安排

一、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，讓干部學(xué)會用制度管理；讓職工學(xué)會用制度規(guī)范自己的行為，按制度開展安全生產(chǎn)工作。

二、依靠科技進(jìn)步，建立、健全煤炭公司技術(shù)組，讓煤炭公司的安全生產(chǎn)工作有技術(shù)為基礎(chǔ)做指導(dǎo)，使煤炭公司今后的各項(xiàng)工作更規(guī)范、更科學(xué)、更合理。有條件的情況下不失時(shí)機(jī)地在原煤生產(chǎn)工作中推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、做好已征土地的守護(hù)和保衛(wèi)工作，配合征地辦公室，積極推進(jìn)2009年生產(chǎn)計(jì)劃用地的征用工作。并及時(shí)對新征土地進(jìn)行劃定和勘界工作。

四、繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)2009年的安全工作優(yōu)勢，爭取為先鋒公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出新貢獻(xiàn)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)礦隊(duì)的管理和建設(shè)，確保礦區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保公司利益不受侵犯。

六、努力工作，有所作為，確保公司2009年下達(dá)的原煤生產(chǎn)指標(biāo)、煤質(zhì)指標(biāo)、安全指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)能夠得以全面完成。

篇7

2013年度，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作以黨的十精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神和市委、市政府及省局的部署要求為準(zhǔn)則，緊緊圍繞打造“全國一流、全省領(lǐng)先、全面發(fā)展”的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總要求，堅(jiān)持“一個(gè)總體目標(biāo)、兩條工作主線、五大重點(diǎn)工程”的工作思路（一個(gè)總體目標(biāo)，就是2013年度全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)計(jì)劃完成總投資4.5億元以上，其中財(cái)政投資3.5億元以上，完成農(nóng)田基本條件改造30萬畝以上。兩條工作主線，就是突出抓好黃河故道沿線二次綜合開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)兩條主線工作。五大重點(diǎn)工程，就是突出抓好黃河故道二次綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)等五大工程），突出工作重點(diǎn)，銳意改革創(chuàng)新，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，全力推動全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作再上新臺階。

（一）著力抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是優(yōu)化項(xiàng)目選項(xiàng)爭投資。堅(jiān)持早選項(xiàng)、早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)，實(shí)行公開選項(xiàng)、競爭選項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作，確保選項(xiàng)規(guī)劃科學(xué)，爭取更多投資。二是規(guī)范項(xiàng)目管理提質(zhì)量。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步抓、齊步進(jìn)，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量，努力提升項(xiàng)目建設(shè)水平。三是圍繞提檔升級促增收。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要緊緊圍繞全市農(nóng)業(yè)提檔升級行動計(jì)劃和“2020”工程，以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，堅(jiān)持早動員、早施工、早建成、早見效，努力使項(xiàng)目區(qū)群眾早得益、多得益。

（二）著力探索農(nóng)業(yè)開發(fā)工作新的路子。一是進(jìn)一步完善和落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)辦法。嚴(yán)格執(zhí)行好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程納入政府采購序列的通知規(guī)定，并依據(jù)國家、省、市政府采購文件精神，進(jìn)一步完善好市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則。二是繼續(xù)完善“三權(quán)分離”的有效運(yùn)行機(jī)制。2013年，全市“三權(quán)分離”改革突出抓好機(jī)構(gòu)完善、人才培養(yǎng)、規(guī)范運(yùn)行三項(xiàng)工作，使項(xiàng)目選項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目驗(yàn)收得到協(xié)同推進(jìn)又相互監(jiān)督，提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性、計(jì)劃性，提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的質(zhì)量效益。三是積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極推廣新沂市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室這一好的做法，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新體系，進(jìn)一步規(guī)范人員設(shè)置，明確工作職責(zé)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極參與、主動參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中來，成為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)最前沿的主力軍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作科學(xué)發(fā)展。

（三）著力培育農(nóng)業(yè)開發(fā)工作新的亮點(diǎn)。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)品牌創(chuàng)建活動。2013年度，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)著力打造“三個(gè)一批”省、市級品牌：著力打造10個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目品牌，著力打造20個(gè)示范工程品牌，著力打造10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是提升農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)品位。按照集中、集聚、集約發(fā)展的方向和“大、高、新、特”的要求，項(xiàng)目選項(xiàng)向園區(qū)傾斜，項(xiàng)目投資優(yōu)先向園區(qū)集中，項(xiàng)目建設(shè)按園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，2013年內(nèi)力爭引進(jìn)一批特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著力培育20個(gè)集高效生產(chǎn)、科技示范、文化休閑、生態(tài)觀光等多功能的新型農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是提升農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)層次。發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目投資扶持優(yōu)勢，通過“財(cái)政補(bǔ)貼”、和“貸款貼息”農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)擴(kuò)建改建、品牌創(chuàng)建和原料收購，提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，增強(qiáng)帶動能力，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)林果、畜禽、蔬菜（菌）等產(chǎn)業(yè)體系，助推農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)規(guī)模能力提升。

篇8

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1.杜絕各類傷亡事故。全年不發(fā)生各類人員傷亡事故。（包括與生產(chǎn)有關(guān)的生活、交通、消防等）。

2.遏制險(xiǎn)性事件、防范責(zé)任事故。全年不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全險(xiǎn)性事件，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上的火災(zāi)和設(shè)備事件，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及以上道路交通事故，不發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的其他責(zé)任事故。

3.消除重大事故隱患。堅(jiān)持“提前想到”的安全防控理念，建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，開展全員、全方位、全過程的風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查治理，嚴(yán)格實(shí)行重大隱患領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)和掛牌督辦制度，杜絕因重大隱患的存在而受到懲戒。

4.規(guī)范安全投入管理。建立安全投入長效機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取（預(yù)算）、管理、使用制度（按照合同約定，及時(shí)支付養(yǎng)護(hù)施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)），杜絕違法行為。

5.嚴(yán)防安全生產(chǎn)失信懲戒。杜絕因安全生產(chǎn)違法行為而被國家有關(guān)部委實(shí)施聯(lián)合懲戒和納入“黑名單”、

6.配齊專職安全人員。。依據(jù)上級單位相關(guān)文件，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查治理、安全包保責(zé)任、班組工前教育、一線員工收入與安全行為掛鉤、重點(diǎn)管控、安全許可、應(yīng)急救援、專職安全人員配備等工作的貫徹實(shí)施，確保全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效。

二、安全工作總體思路

根據(jù)市安全管理相關(guān)規(guī)定、上級單位工作要求及高速公路自身的特殊性和政治敏感性，安全養(yǎng)護(hù)部提高思想站位，將安全工作定位至精細(xì)化管理，總體思路分為四個(gè)階段實(shí)現(xiàn)：

第一階段---建立并完善安全管理體系化；

第二階段---實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；

第三階段---達(dá)到安全管理精細(xì)化；

第四階段---形成安全精細(xì)管理常態(tài)化機(jī)制。

2021年安全工作以上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神、集團(tuán)《安全評價(jià)管理辦法》為主線，以“杜絕傷亡事故、遏制險(xiǎn)性事件、消除重大隱患”為工作目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)關(guān)口前移、隱患即是事故的管理理念，以管控風(fēng)險(xiǎn)為主要切入點(diǎn)，以隧道安全應(yīng)急管理為主要任務(wù)，將本年度定位為“安全筑基年”，分為三個(gè)中心任務(wù)來推進(jìn)安全工作，一是建立制度體系、責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)和隱患兩體系、教育培訓(xùn)體系、應(yīng)急管理體系五大體系，搭建安全管理總體框架，筑牢安全基石；二是過程中扎實(shí)開展責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)及各項(xiàng)安全管理活動，在年底實(shí)現(xiàn)交通部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)；三是切實(shí)做好重大活動及惡劣天氣的安全保暢工作。具體匯報(bào)如下：

三、2021年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

（一）落實(shí)制度體系建設(shè)

以上級單位下發(fā)的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)評價(jià)管理辦法》及等各項(xiàng)制度、辦法為導(dǎo)向，結(jié)合市交通委、應(yīng)急管理局相關(guān)規(guī)定及公司運(yùn)營實(shí)際情況，對制度進(jìn)行剖析分解，制定適用于運(yùn)營期的，切實(shí)可行的安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，完善制度體系建設(shè)，確保達(dá)到安全制度全覆蓋，掃清安全管理盲區(qū)，理順工作流程。計(jì)劃3月底前完成本項(xiàng)工作，總辦會研討后下發(fā)執(zhí)行。

（二）落實(shí)責(zé)任體系建設(shè)

1、明確全員安全責(zé)任。按照《安全生產(chǎn)法》及上級單位要求，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，劃分各部門、各中心人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，編制安全工作責(zé)任清單，并完成安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀的分級簽訂工作，形成安全包保責(zé)任臺賬；對于服務(wù)區(qū)經(jīng)營單位和加油站經(jīng)營單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，組織簽訂三方（公司機(jī)關(guān)、服務(wù)區(qū)、加油站）安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任劃分。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，確保責(zé)任落實(shí)到位。對安全責(zé)任落實(shí)的監(jiān)管分月度檢查和過程監(jiān)管兩種方式。一是安全養(yǎng)護(hù)部每月對各一線機(jī)構(gòu)及合同單位進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況的考核。二是對每個(gè)中心指定一名安全養(yǎng)護(hù)部管理人員對口負(fù)責(zé)，參與中心及合同單位的安全會議、安全培訓(xùn)、隱患排查及應(yīng)急演練，對其相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。切實(shí)保證全員安全責(zé)任時(shí)刻落實(shí)到位。

（三）落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患排查兩體系建設(shè)

1、全員參與風(fēng)險(xiǎn)評估工作

根據(jù)上級單位安全風(fēng)險(xiǎn)工作管理要求，建立安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，指定安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)的收集、辨識、告知、防范等工作，發(fā)動全員參與風(fēng)險(xiǎn)評估工作，要求各中心主要負(fù)責(zé)人（主任、副主任）、管理員、安全員每月每人至少識別1條業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)并上報(bào)安全養(yǎng)護(hù)部匯總；各合同單位每月上報(bào)不少于3條安全風(fēng)險(xiǎn)。各中心及合同單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格核實(shí)本單位上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)信息真實(shí)準(zhǔn)確。安全養(yǎng)護(hù)部根據(jù)匯總的安全風(fēng)險(xiǎn)信息及相關(guān)專家意見，于4月底前開展一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，并根據(jù)評估情況修訂公司《安全風(fēng)險(xiǎn)評估手冊》，確保風(fēng)險(xiǎn)識別到位，評估準(zhǔn)確，控制措施有效。

2、全面開展隱患排查治理工作

根據(jù)市交通委及上級單位的相關(guān)要求，各中心及合同單位根據(jù)安全養(yǎng)護(hù)部下發(fā)的《隱患排查清單》，每月組織開展一次隱患排查治理工作。各單位將隱患排查治理情況上報(bào)安全養(yǎng)護(hù)部，并將未整治完成的隱患在“隱患公示牌”予以公示，各單位主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)本單位隱患排查公示情況，及時(shí)跟蹤直至徹底消除安全隱患。安全養(yǎng)護(hù)部聯(lián)合其他業(yè)務(wù)部門，每季度組織開展一次綜合患排查，對各中心及合同單位的隱患治理情況進(jìn)行全面檢查。

3、開展各類安全檢查

安全養(yǎng)護(hù)部每月定期組織開展一次月度安全檢查，根據(jù)上級單位的相關(guān)要求組織開展不定期安全檢查，特殊時(shí)段開展專項(xiàng)安全檢查，采取不通知、不打招呼、不定時(shí)間的方式進(jìn)行4次突擊檢查，全面有效的監(jiān)督各單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

（四）落實(shí)宣傳教育培訓(xùn)體系建設(shè)

1、落實(shí)新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)，制定切合實(shí)際的教育內(nèi)容，考試合格后方準(zhǔn)予上崗，各中心及合同單位安全員要建立本單位全員安全培訓(xùn)檔案，做到一人一檔。

2、安全養(yǎng)護(hù)部制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，每月計(jì)劃開展一次安全教育培訓(xùn)，其中2次聘請外部專家進(jìn)行專業(yè)知識及安全運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)教育及分享。

3、安全養(yǎng)護(hù)部建立專門的班前安全教育微信群、QQ群，實(shí)時(shí)監(jiān)督開展班前教育，聯(lián)合運(yùn)用執(zhí)法記錄儀留存班前教育視頻音像資料，同時(shí)充分利用教育培訓(xùn)平臺軟件，要求班組接班前每位成員進(jìn)行5道安全題目的小測試，起到加深安全印象，深化安全意識，切實(shí)做到提前告知風(fēng)險(xiǎn)、提前防范風(fēng)險(xiǎn)，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象的良好效果。

4、安全養(yǎng)護(hù)部利用教育培訓(xùn)平臺軟件，每季度組織開展一次安全培訓(xùn)考核，考核成績80分以下60分以上的需經(jīng)過再培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。對于考核成績60分以下的員工，安全養(yǎng)護(hù)部會根據(jù)情況上報(bào)公司申請換崗。

5、根據(jù)上級單位要求，從以下幾個(gè)方面做好全員持證上崗工作：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)公司要求，參加集團(tuán)統(tǒng)一組織的安全“三類人員”資格考試，獲取相應(yīng)的安全證書。

（2）公司各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人（主任、副主任）、管理員、安全員參加北京市應(yīng)急管理局組織的安全人員考試，獲取安全培訓(xùn)合格證，本項(xiàng)工作計(jì)劃6月底完成。

（3）做好機(jī)電人員、機(jī)械操作手的證件復(fù)審工作，杜絕特種作業(yè)人員出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象。

（4）強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)單位安全管理人員持證上崗情況的監(jiān)管，對于不符合規(guī)定的安全管理人員要求其立即進(jìn)行更換。

（5）積極響應(yīng)應(yīng)急管理部注冊安全工程師考試改革，充分調(diào)動全員考試取證，強(qiáng)化安全理論知識。

（五）落實(shí)應(yīng)急救援體系建設(shè)

1、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》國務(wù)院令 第708號，第十條規(guī)定。計(jì)劃整合清障救援單位、養(yǎng)護(hù)單位及路產(chǎn)中心應(yīng)急救援力量，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。明確成員及分工，完善值班值守制度，并適時(shí)組織救援培訓(xùn)。

2、完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》于3月下旬完成公司綜合、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，4月中旬完成預(yù)案的專家評審并正式行文下發(fā)，4月下旬在交通委及應(yīng)急管理局完成應(yīng)急預(yù)案體系的備案工作。

3、開展應(yīng)急演練

安全養(yǎng)護(hù)部計(jì)劃于4月份和9月份分別組織開展2次重大活動保暢方面的應(yīng)急演練，于6月份安全月期間組織開展一次綜合性的應(yīng)急演練，以隧道火災(zāi)應(yīng)急處置為主題，邀請交委、消防、交管、醫(yī)療及應(yīng)急管理部門聯(lián)合開展。

各中心及合同單位需結(jié)合運(yùn)營管理實(shí)際情況，每季度組織進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，并在演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行評價(jià)總結(jié)，報(bào)安全養(yǎng)護(hù)部備案，安全養(yǎng)護(hù)部根據(jù)應(yīng)急演練評價(jià)總結(jié)，每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次完善，三年完成一次修訂。

4、加強(qiáng)聯(lián)動，強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制

安全養(yǎng)護(hù)部著力構(gòu)建安全應(yīng)急共管體系，深化與交警、路政、消防、醫(yī)療、地方政府等各方的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，積極溝通協(xié)調(diào)，力求做到信息資源共享，長期勤務(wù)聯(lián)動，共同開展應(yīng)急演練和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮各方職能優(yōu)勢，切實(shí)打造安全暢通的高速公路運(yùn)營態(tài)勢。

（六）落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本身即是企業(yè)安全管理的亮點(diǎn)，年度交通部逐漸將此項(xiàng)工作列為半強(qiáng)制性要求，根據(jù)相關(guān)文件要求未開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)將會影響企業(yè)信用等級，安全養(yǎng)護(hù)部在完善體系建設(shè)，并確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，于本年度申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，以此激勵(lì)公司安全工作趨于規(guī)范化，規(guī)范的管理更能有效規(guī)避各類不必要的風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃9月底完善資料后提交申請，11月底力爭完成達(dá)標(biāo)。

（七）認(rèn)真做好重大活動及惡劣天氣的安全保暢

篇9

一、認(rèn)真做好各項(xiàng)惠農(nóng)資金的發(fā)放打卡工作，我們鎮(zhèn)是一個(gè)將近十萬人口的大鎮(zhèn)，全年通過“一卡通”發(fā)放了糧食補(bǔ)貼資金、綜合直補(bǔ)、五保戶資金、民政優(yōu)撫資金、農(nóng)村最低生活補(bǔ)助資金等共計(jì)19項(xiàng)，資金高達(dá)960多萬元。在具體操作過程中，我們嚴(yán)格按照上級文件精神及政策要求，不折不扣的把各項(xiàng)資金都能準(zhǔn)確無誤的落實(shí)到老百姓手中，讓黨的惠民政策落到實(shí)處，讓老百姓切切實(shí)實(shí)的體會到黨的溫暖，受到了我們鎮(zhèn)廣大老百姓及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的好評。

三、加強(qiáng)資金管理，現(xiàn)在雖然工資已經(jīng)上劃，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一個(gè)大包袱，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?dāng)傋颖容^大，花錢的地方很多，以前年度辦公費(fèi)用又很有限，如何把這部分資金用在刀刃上，我們財(cái)政所如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又能讓其他人理解支持，確確實(shí)實(shí)不容易，在過去的一年里我們始終按照保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，先保證電話費(fèi)、電費(fèi)、車輛然修費(fèi)、來人食堂招待費(fèi)，然后再安排其他資金的支付，得到了大家的理解和支持。加強(qiáng)村村通工程的資金管理，所有配套資金全部納入縣專項(xiàng)資金專戶管理，嚴(yán)格按照工程合同和工程計(jì)量撥付資金。

四、積極參加縣局組織的各項(xiàng)活動，按時(shí)的完成縣局安排的各項(xiàng)工作。

總的看，2009年我們財(cái)政所依靠全所同志的共同努力，取得了一定的成績。但還存在問題和差距，在2012年我們將在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣局各股室學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每周一、三、五為全所同志集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的各項(xiàng)方針政策，上級文件精神及廉潔自律精神，縣局文件及會議精神，所內(nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高大家的理論水平并與實(shí)際工作相結(jié)合，讓全所同志心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把全所的工作干好，讓大家以所為家，形成一種所榮我榮，我是財(cái)政干部我自豪的認(rèn)識，努力爭取明年我們所的工作更上一個(gè)新臺階。

二、繼續(xù)做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的數(shù)據(jù)錄入上報(bào)工作，保證通過我們財(cái)政所的每一項(xiàng)資金都能準(zhǔn)確無誤的落實(shí)到農(nóng)民手中，繼續(xù)加大各種數(shù)據(jù)的公示力度，為此我們所制訂了兩塊大的公示牌放在鎮(zhèn)服務(wù)大廳門口，每一次錄入的數(shù)據(jù)都及時(shí)的進(jìn)行公示，所內(nèi)制定涉農(nóng)補(bǔ)貼資金承包網(wǎng)絡(luò)，誰承包的村出現(xiàn)違背政策的事，追究誰的責(zé)任，確保不出現(xiàn)違背政策的事情發(fā)生，嚴(yán)格按照各項(xiàng)政策辦事。當(dāng)前由于上級加大各種補(bǔ)貼的力度，原來不種地的農(nóng)民現(xiàn)在也把自已以前給別人種的地收回，所以前來辦理分地分戶、更改姓名以便享受補(bǔ)貼的農(nóng)戶特別多，所內(nèi)繼續(xù)實(shí)行服務(wù)大廳值班制度，確保前來辦事的群眾能找到人，手續(xù)齊全的及時(shí)給予辦理，不能及時(shí)給予辦理的應(yīng)做好解釋工作，爭取他們的理解。加大對郵政儲蓄所資金發(fā)放的監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕農(nóng)民取各種補(bǔ)貼資金時(shí)搭售東西的行為，繼續(xù)做好涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放的各種服務(wù)工作。

三、加大耕地占用稅及契稅的征收力度，全所同志共分南北兩大組，不分任務(wù)，堅(jiān)決做到應(yīng)收盡收，兩組人員定期對調(diào)互相督察，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的行為，頂住各種說情風(fēng)，不怕自己受屈，堅(jiān)決做到不征收人情稅。特別是當(dāng)前上級提倡農(nóng)民建房實(shí)行村莊置換，有些群眾由于不理解政策，認(rèn)為耕地占用稅就不需要交了，給我們明年的耕地占用稅征收帶來了一定的難度，為此我們要加大宣傳力度，向他們解釋清楚耕地占用稅的各項(xiàng)政策，取得他們的理解，在征收過程中多想方法和措施，在政策允許的前提下利用一切可以利用的力量，爭取按序時(shí)進(jìn)度完成上級下達(dá)的征收目標(biāo)建議數(shù)。

篇10

今年以來，我們按照市局（公司）“專業(yè)化分工、集團(tuán)化管理、市場化運(yùn)作、精細(xì)化提升”的工作總體思路，以開展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動為契機(jī)，緊緊圍繞儲配工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過創(chuàng)新管理，優(yōu)化流程，儲配工作水平明顯提升。全年共入庫卷煙321093件，卷煙出庫共計(jì)338328件，其中商商調(diào)撥1864件，卷煙配貨分揀共完成336464件，分揀效率達(dá)到每小時(shí)100件，分揀到戶率達(dá)到100%，分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。全面實(shí)現(xiàn)了塑封包裝。

一、創(chuàng)新管理，優(yōu)化流程，提升水平，卷煙儲配工作向著又好又快的方向繼續(xù)發(fā)展。

（一）優(yōu)化倉儲工作流程，提高了倉儲工作效率和工業(yè)物流的滿意度。今年以來，我們根據(jù)工業(yè)物流車輛下貨時(shí)間的不確定性，根據(jù)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的原則，修改完善了倉儲工作流程。一是對保管員實(shí)行了不定時(shí)工作制，明確劃分訂單出貨與卷煙入庫時(shí)間，實(shí)行“先登記，再卸貨”的原則，合理安排卷煙卸貨順序，并對卸貨過程采用“卷煙卸貨時(shí)間確認(rèn)表”進(jìn)行監(jiān)控，考核保管、搬運(yùn)、掃碼各環(huán)節(jié)的到位時(shí)間和服務(wù)時(shí)間，并由工業(yè)承運(yùn)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，合理用好工業(yè)下貨和訂單出貨的時(shí)間差，保管人員的工作時(shí)間明顯縮短，勞動強(qiáng)度明顯降低，工作積極性顯著增強(qiáng)，倉儲效率明顯提高；二是把工業(yè)物流納入客戶管理，加強(qiáng)了與工業(yè)物流的溝通和聯(lián)系，通過印發(fā)“告卷煙工業(yè)企業(yè)客戶書”和加強(qiáng)平時(shí)的電話聯(lián)系，做到提前掌握工業(yè)物流的到貨時(shí)間和到貨品種，預(yù)先安排好卷煙貨位和卸貨人員，縮短了工業(yè)物流的等待時(shí)間，極大的方便了工業(yè)物流的駕送人員；三是開展了工業(yè)物流的滿意度調(diào)查，從9月份開展工業(yè)物流的滿意度調(diào)查以來，通過對卸貨時(shí)間的及時(shí)性和服務(wù)態(tài)度的調(diào)查，滿意度達(dá)到99%。

（二）優(yōu)化分揀工作流程，縮短了分揀時(shí)間，提高了儲配綜合效率。一是合理進(jìn)行訂單分組，減少倉庫出貨次數(shù)，將每天出貨次數(shù)由6次調(diào)整為4次；二是調(diào)整出貨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天訂單當(dāng)天出貨。通過上述兩方面的調(diào)整，既減少了倉庫配貨時(shí)間，又解決了分揀等待時(shí)間，提高了儲配綜合效率。

（三）完善儲配管理制度，為水平提升提供了后臺支撐。今年，我們從卷煙入庫、出庫、收貨、分揀、補(bǔ)貨、噴碼、貼票、堆碼等各個(gè)工作環(huán)節(jié)入手，相繼制定了保管員、分揀員兩項(xiàng)考核制度，為質(zhì)量、水平的提升起到了重要的保障作用。

1、明確職責(zé)，劃清責(zé)任。一是明確了保管環(huán)節(jié)與分揀環(huán)節(jié)的交接責(zé)任；二是明確了分揀環(huán)節(jié)揀貨員、電腦操作員、質(zhì)檢員、碼放員的差錯(cuò)責(zé)任；三是明確了揀貨員、補(bǔ)貨員關(guān)于零條煙和整件煙的盤點(diǎn)責(zé)任。

2、制定并實(shí)施“優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、高效、整潔”的分揀?！皟?yōu)質(zhì)”就是在分揀過程中做到卷煙無褶皺、無殘損，打碼清晰，塑封包裝美觀；“準(zhǔn)確”就是收貨準(zhǔn)確、盤點(diǎn)準(zhǔn)確、揀貨準(zhǔn)確、質(zhì)檢準(zhǔn)確、線路碼放準(zhǔn)確、發(fā)貨準(zhǔn)確；“高效”就是收貨效率高、盤點(diǎn)效率高、分揀效率高，發(fā)貨效率高；“整潔”就是車間整齊劃一、清潔衛(wèi)生，向現(xiàn)代車間的目標(biāo)邁進(jìn)。

（四）全面分揀到戶，全面實(shí)現(xiàn)塑封包裝，分揀到戶率、塑封包裝率達(dá)到100%，極大的方便了零售客戶點(diǎn)驗(yàn)貨物。

今年，我們將蒼溪片區(qū)客戶訂單納入統(tǒng)一分揀，新增分揀量20%，全市訂單集中統(tǒng)一分揀的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，分揀到戶率達(dá)到100%；同時(shí)，為了方便零售客戶點(diǎn)驗(yàn)貨物，縮短零售客戶的點(diǎn)貨時(shí)間，我們?nèi)ν菩兴芊獍b，努力克服僅有一條塑封包裝機(jī)的設(shè)備局限，采用“兩班倒”的方式，全面實(shí)現(xiàn)塑封包裝，塑封包裝率達(dá)到100%，零售客戶的滿意度明顯提高。

（五）全面引入了質(zhì)檢機(jī)制，分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。為使卷煙分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%，更好地方便送貨，今年9月以來，我們引入了質(zhì)檢機(jī)制，通過內(nèi)部人員的調(diào)整優(yōu)化，設(shè)置了質(zhì)檢員，對所有分揀完畢的卷煙，按照客戶小票逐一核對卷煙的品種、數(shù)量是否準(zhǔn)確，包裝是否完好，對卷煙出庫前的準(zhǔn)確度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有效杜絕了多揀、少揀、混裝現(xiàn)象發(fā)生，分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

（六）建立分揀應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)了應(yīng)急分揀能力。一是認(rèn)真貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，對重要的技術(shù)性崗位開展了梯隊(duì)建設(shè)，建立了重要崗位的應(yīng)急保障機(jī)制；今年，我們在分揀車間推行崗位輪換制，讓每名員工熟悉各個(gè)不同崗位的操作技能，使每個(gè)崗位，特別是重點(diǎn)崗位都有3名以上的后備力量，既促進(jìn)了員工內(nèi)部之間的交流和學(xué)習(xí)，又有效的防止了因離職、生病等原因造成重要崗位的人員短檔和緊缺，確保了分揀工作的順利進(jìn)行；二是建立了設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，確保了在設(shè)備故障的情況下不影響按時(shí)分揀，努力滿足客戶的及時(shí)需要。

二、認(rèn)清發(fā)展形勢明確努力方向確保20__年各項(xiàng)工作再上新臺階

（一）以“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤勤懇懇的工作作風(fēng)，確保國家“一號工程”“兩打三掃”的順利實(shí)施。圍繞網(wǎng)建提升目標(biāo)，保證分揀到戶準(zhǔn)確率100%，打碼到條準(zhǔn)確率100%，配貨分揀達(dá)到120件/小時(shí)，保管員進(jìn)出庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%，加強(qiáng)卷煙質(zhì)量管理，大大降低卷煙損耗。

（二）積極配合構(gòu)建現(xiàn)代物流園區(qū)，打造先進(jìn)的數(shù)字化倉儲系統(tǒng)、半自動塑封分揀系統(tǒng)，熟練應(yīng)用v3營銷信息系統(tǒng)，建立功能完善、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一信息平臺。應(yīng)用電子標(biāo)簽顯示實(shí)現(xiàn)自動分配貨位，完成v3指令堆垛入庫，貨位查找快捷、高效，采用鋼架存儲實(shí)現(xiàn)卷煙存儲安全，全面提升卷煙進(jìn)出庫驗(yàn)收、掃碼、分揀等業(yè)務(wù)水平。

（三）加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)配合工作。保管員自接到卷煙配貨分揀訂單后5分鐘內(nèi)發(fā)貨，每小時(shí)發(fā)貨500件，不得多發(fā)、少發(fā)、混發(fā)，為配貨分揀提供時(shí)間保證。分揀員按客戶訂單分揀到戶，做到配貨準(zhǔn)確無誤，噴碼清楚，線路標(biāo)識分明，貼號明顯，順序清楚，堆放整齊有序，無堆碼竄線、包裝竄戶、短條少碼的現(xiàn)象。

（四）安全工作常抓不懈。以安全工作促進(jìn)效率提高，牢固樹立“安全工作重于泰山”的責(zé)任意識，實(shí)行專人定期檢查，員工互相監(jiān)督的防范機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，從嚴(yán)從重處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，制定整改措施，確保全年不出任何安全事故。

（五）加強(qiáng)員工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保管員重點(diǎn)加強(qiáng)卷煙倉儲知識、計(jì)算機(jī)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分揀員加強(qiáng)基礎(chǔ)文化、卷煙專賣、行業(yè)政策等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合“兩個(gè)至上”“體系建設(shè)”“安全生產(chǎn)”“企業(yè)文化”等活動內(nèi)容，積極組織開展具有親和力、凝聚力、創(chuàng)新力的知識競賽或崗位練兵活動，激發(fā)員工工作、學(xué)習(xí)熱情，增進(jìn)員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情，