導(dǎo)語：如何才能寫好一篇雙電源供電，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:動(dòng)力;安全策略;控制電路

0引言

地鐵工程維護(hù)車大部分時(shí)間是在地鐵隧道內(nèi)運(yùn)行、作業(yè)，為保證地鐵隧道內(nèi)干凈、衛(wèi)生，保障在隧道內(nèi)檢修作業(yè)工作人員身體健康，近年來地鐵公司對工程維護(hù)車提出了低噪音、無煙氣污染、低碳環(huán)保等要求。中車株洲電力機(jī)車有限公司積極適應(yīng)地鐵公司的需求，大膽創(chuàng)新，在國內(nèi)率先研制出采用蓄電池和接觸網(wǎng)(第三軌)雙電源供電方式的蓄電池電力工程車，這種新型工程維護(hù)車推出后廣受國內(nèi)外地鐵公司的歡迎和好評。本文對蓄電池電力工程車蓄電池和接觸網(wǎng)(第三軌)雙電源供電模式的主電路、實(shí)現(xiàn)雙電源供電方式切換的安全策略和控制電路進(jìn)行介紹。

1工程車雙電源供電模式主電路介紹

工程車雙電源供電模式分別為接觸網(wǎng)/第三軌供電和牽引蓄電池供電，其中接觸網(wǎng)和第三軌供電電源為DC1500V，接觸網(wǎng)和第三軌供電的區(qū)別在于供電裝置的位置不同，接觸網(wǎng)在工程車上方供電，第三軌是與軌道平行的供電軌道，在工程車下方供電;牽引蓄電池的額定輸出電壓為800V。中車株洲電力機(jī)車有限公司設(shè)計(jì)的蓄電池電力工程車在運(yùn)行過程中可根據(jù)實(shí)際使用情況由司機(jī)室內(nèi)的司乘人員進(jìn)行接觸網(wǎng)/第三軌供電和牽引蓄電池供電選擇，雙電源供電模式主電路原理如圖1所示。

1．1接觸網(wǎng)/第三軌供電模式

當(dāng)選擇接觸網(wǎng)/第三軌供電時(shí)，DC1500V供電電源經(jīng)受電弓/集電靴、防反二極管V01、三位置開關(guān)S11“接觸網(wǎng)/第三軌”位、熔斷器F11、雙極接觸器K01、差分電流傳感器B10、快速斷路器Q01到達(dá)牽引逆變器，通過牽引逆變器為工程車牽引電機(jī)提供電源。

1．2牽引蓄電池供電模式

當(dāng)選擇牽引蓄電池供電時(shí)，DC800V供電電源經(jīng)隔離開關(guān)S02、熔斷器F21和F22、電流傳感器B11、防反二極管V02、接觸器K02、快速斷路器Q01到達(dá)牽引逆變器，通過牽引逆變器為工程車牽引電機(jī)提供電源。以上接觸網(wǎng)/第三軌供電和牽引蓄電池供電兩種供電模式只能選擇一種供電模式為蓄電池電力工程車進(jìn)行供電，即當(dāng)三位置開關(guān)S11在“接觸網(wǎng)/第三軌”位、雙極接觸器K01閉合時(shí)，蓄電池電力工程車實(shí)現(xiàn)接觸網(wǎng)/第三軌供電模式，牽引蓄電池不會(huì)對負(fù)載供電;當(dāng)隔離開關(guān)S02在“閉合”位、接觸器K02閉合時(shí)，蓄電池電力工程車實(shí)現(xiàn)蓄電池供電模式，接觸網(wǎng)/第三軌不會(huì)對負(fù)載供電。為確保蓄電池電力工程車雙電源的供電模式安全、可靠切換，在設(shè)計(jì)時(shí)已制定可靠的安全策略并通過控制電路的邏輯互鎖來實(shí)現(xiàn)。

2雙電源供電模式切換的安全策略

為確保蓄電池電力工程車可靠運(yùn)行及保證司乘人員的人身安全，設(shè)計(jì)時(shí)詳細(xì)分析了接觸網(wǎng)/第三軌供電和牽引蓄電池供電雙電源切換可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)條件，制定了詳細(xì)的安全策略，雙電源切換的安全策略見表1。從表1可見，蓄電池電力工程車需確保工程車靜止、卸載、高速斷路器Q01處于斷開位的情況下，雙供電模式切換才有效。如果蓄電池電力工程車正在運(yùn)行(任何模式)且高速斷路器Q01為閉合狀態(tài)，司機(jī)室內(nèi)的司乘人員轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)置在操作臺(tái)面板上的雙供電模式選擇開關(guān)S01無效，控制系統(tǒng)屏蔽該信號，工程車按原選擇模式運(yùn)行。此時(shí)在司機(jī)室顯示屏上有提示信息，警告司乘人員模式選擇開關(guān)的位置發(fā)生變化并無效。如在多臺(tái)車重聯(lián)運(yùn)行時(shí)，只有主控工程車占用端司機(jī)室操作供電模式轉(zhuǎn)換開關(guān)S01才有效。蓄電池電力工程車在確定以上所需供電切換的安全條件有效后，中央控制單元才按選擇的供電模式重新配置主電路，通過控制雙極接觸器K01或接觸器K02的通斷來實(shí)現(xiàn)接觸網(wǎng)/第三軌供電和牽引蓄電池供電的安全、可靠切換。

3雙電源供電模式切換的控制電路

設(shè)置在司機(jī)室操作臺(tái)面板上的雙供電模式選擇轉(zhuǎn)換開關(guān)S01由“接觸網(wǎng)/第三軌”位、“蓄電池”位和“0”位三個(gè)檔位組成，IO1、IO2、作為模塊A01的控制輸入信號，IO3和IO4作為模塊A02、A03的控制輸出信號如圖2、圖3所示，S01和IO口信號關(guān)系詳見表2。當(dāng)雙電源供電模式選擇轉(zhuǎn)換開關(guān)S01選擇“接觸網(wǎng)/第三軌”位時(shí)，模塊A01的IO1和IO2收到“10”信號，模塊A02和A03的IO3和IO4輸出信號“10”，“IO3”為高電位雙極接觸器K01線圈得電，IO4為低電位接觸器K02線圈不得電，同時(shí)雙極接觸器K01常閉觸點(diǎn)斷開，實(shí)現(xiàn)兩種供電模式切換雙極接觸器K01和接觸器K02的電氣互鎖，由于雙極接觸器K01閉合實(shí)現(xiàn)接觸網(wǎng)/第三軌供電。反之，當(dāng)電源供電模式選擇轉(zhuǎn)換開關(guān)S01選擇“牽引蓄電池”位時(shí)，模塊A01的IO1和IO2收到“01”信號，模塊A02和A03的IO3和IO4輸出信號“01”，“IO4”為高電位接觸器K02線圈得電，IO3為低電位雙極接觸器K01線圈不得電，同時(shí)接觸器K02常閉觸點(diǎn)斷開，實(shí)現(xiàn)兩種供電模式切換雙極接觸器K01和接觸器K02的電氣互鎖，由于接觸器K02閉合實(shí)現(xiàn)牽引蓄電池供電。當(dāng)供電模式選擇轉(zhuǎn)換開關(guān)S01選擇“0”位時(shí)，A01輸入和A02、A03輸出都為“00”，雙極接觸器K01和K02線圈均不得電，兩個(gè)供電回路為開路。當(dāng)A01輸入信號為“11”時(shí)，代表供電模式選擇轉(zhuǎn)換開關(guān)故障，A02、A03輸出也將為“00”，K01和K02線圈均不得電，兩個(gè)供電回路為開路。

4結(jié)語

隨著市場對工程車需求的逐年遞增，這種雙源供電方式的工程車在地鐵行業(yè)十分受歡迎，其通過兩個(gè)接觸器的互鎖控制保證動(dòng)力供給的唯一性保證了車輛的安全性、可靠性。

參考文獻(xiàn):

［1］李琛玫，丁偉民，崔洪巖．蓄電池電力工程車高壓柜的設(shè)計(jì)分析及仿真計(jì)算［J］．電力工程車與城規(guī)車輛，2014(2):43－1402．

篇2

一、指導(dǎo)思想

以縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主題，以深化改革為主線，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步為根本，以機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、能力建設(shè)為保障，以“五水共治”、“四換三名”為重點(diǎn)，以價(jià)格杠桿為手段，全面推進(jìn)市場化配置資源，通過能源“雙控”倒逼機(jī)制，促進(jìn)我縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全縣單位GDP能耗同比下降3.5%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比2013年下降5%以上；能源消費(fèi)總量增速控制在5.73%以內(nèi)；全社會(huì)用電增速控制在9%以內(nèi)，實(shí)施“騰籠換鳥”優(yōu)化用能2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；完成30個(gè)節(jié)能技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目；完成5家重點(diǎn)企業(yè)的能源審計(jì)和20家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核任務(wù)；實(shí)施太陽能光伏發(fā)電示范項(xiàng)目20MW；完成合同能源管理項(xiàng)目3個(gè)。

三、主要措施

一、突出抓好用能量交易機(jī)制建設(shè)。黨的十八屆三中全

會(huì)明確提出了“實(shí)行資源有償使用制度，推行節(jié)能量、碳排放等交易制度”。2014年，全縣要以用能量交易為突破口，深化能源“雙控”領(lǐng)域的市場化改革，發(fā)揮市場在能源要素配置中的決定性作用。

一是建立用能總量預(yù)算化管理。實(shí)施用能總量預(yù)算化管

理，改變過去敞開口子用能，對有效控制能源消費(fèi)總量具有重大意義。2014年，我縣將按照省、市有關(guān)文件精神，制定出臺(tái)用能總量預(yù)算化管理辦法，根據(jù)“十二五”能源總量指標(biāo)和年度節(jié)能降耗目標(biāo)，核定各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)年度用能總量，通過用能登記、半年通報(bào)、年度決算、強(qiáng)化考核等制度安排、推動(dòng)各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)完善用能預(yù)算管理、加大淘汰落后、節(jié)能技術(shù)改造、可再生能源推廣等措施，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)域用能總量動(dòng)態(tài)平衡。

二是實(shí)施企業(yè)初始用能權(quán)核定。初始用能權(quán)的核定是實(shí)

施用能預(yù)算化管理和推行用能量交易的基礎(chǔ)性工作。為此，我縣將制定出臺(tái)重點(diǎn)用能企業(yè)初始用能權(quán)核定指導(dǎo)意見，以年耗5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)“十二五”前三年的年度用能情況，按照“三公”原則，全面核定其初始用能權(quán)，并通過一定的渠道向社會(huì)公示，為開展用能量交易創(chuàng)造條件，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)用能管理的內(nèi)生動(dòng)力。

三是完善節(jié)能降耗目標(biāo)考核。按照“十二五”能源“雙控”工作要求，修改和完善我縣節(jié)能降耗考核辦法，把用能總量控制目標(biāo)完成情況、用能預(yù)算化管理制度建立、企業(yè)初始用能權(quán)核定管理、用能量交易實(shí)施情況一并納入對各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)2014年度能源“雙控”考核內(nèi)容，推動(dòng)全縣用能量交易取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二、積極發(fā)揮體制機(jī)制的倒逼作用。充分發(fā)揮體制機(jī)制的倒逼作用，推動(dòng)企業(yè)提高能源利用效率。

一是實(shí)施差別電價(jià)。結(jié)合運(yùn)用工業(yè)績效評價(jià)成果和差別電價(jià)認(rèn)定權(quán)限下放的有利時(shí)機(jī)，加大對“”高能耗行業(yè)中淘汰和限制類工藝、設(shè)備以及確定的C類企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。

二是實(shí)施懲罰性電價(jià)。國家和省共頒布實(shí)施了67個(gè)行業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，幾乎涵蓋了高耗能行業(yè)和部分非工領(lǐng)域。今年要開展對高耗能行業(yè)和部分非工領(lǐng)域的行業(yè)能效對標(biāo)考核，對超能耗限額1倍以內(nèi)的，加0.1元/千瓦時(shí)，超1倍以上的，加0.3元/千瓦時(shí)。

三是實(shí)施用煤總量控制。2014年，省、市政府分別制定出臺(tái)了大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃，我們要按照上級的的工作部署，確保到2017年實(shí)現(xiàn)煤炭消費(fèi)負(fù)增長。一方面，倒逼熱電企業(yè)加快鍋爐改造，提高煤炭利用效率，另一方面，倒逼非電用煤企業(yè)加快調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源推廣運(yùn)用。

三、強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是實(shí)現(xiàn)能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)的根本所在和重要途徑。2014年，我縣要主動(dòng)有為，強(qiáng)化推進(jìn)，狠抓落實(shí)。

一是著力推進(jìn)“機(jī)器換人”。按照“機(jī)器換人”三年行動(dòng)計(jì)劃，全面推進(jìn)“機(jī)器換人365”工程，努力形成“機(jī)器換人”政策激勵(lì)、重點(diǎn)特色項(xiàng)目推進(jìn)和行業(yè)服務(wù)平臺(tái)推進(jìn)機(jī)制，著力推廣以生產(chǎn)環(huán)節(jié)換人、單臺(tái)設(shè)備換人、生產(chǎn)線改造換人、智能改造換人和組織管理改造為主的五種方式。實(shí)施“機(jī)器換人365”專項(xiàng)行動(dòng)，力爭實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”項(xiàng)目150項(xiàng)和減少企業(yè)一線勞動(dòng)力6000人的工作目標(biāo)。

二是著力推進(jìn)退低進(jìn)高。進(jìn)一步深化工業(yè)績效調(diào)查結(jié)果的分析運(yùn)用，建立健全全縣工業(yè)企業(yè)用地、用能，用電、排污、稅收“五本臺(tái)賬”，并按照《縣提高工業(yè)企業(yè)畝均產(chǎn)出促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施意見（試行）的通知》，對A、B、C三類企業(yè)實(shí)施差異化政策，以此推進(jìn)“騰籠換鳥”、“退低進(jìn)高”工作，全年騰退低效工業(yè)用地1300畝以上。

三是著力推進(jìn)淘汰落后。按照“改造提升一批、轉(zhuǎn)型發(fā)展一批、兼并重組一批、有序轉(zhuǎn)移一批、整治關(guān)停一批”的總體思路，結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治、化解產(chǎn)能過剩矛盾和工業(yè)企業(yè)績效調(diào)查，以造紙、印染、化工、電鍍、織造、粘土磚瓦窯等為重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，通過分期分批，切實(shí)淘汰一批高耗能、重污染和不具有能源利用優(yōu)勢，產(chǎn)品附加值較低的相對落后產(chǎn)能，確保完成國家、省、市淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)年節(jié)標(biāo)準(zhǔn)煤2萬噸以上的節(jié)能量。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能。進(jìn)一步加大重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能技術(shù)推廣，發(fā)揮企業(yè)在能源“雙控”中的主體作用。

一是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)推廣。繼續(xù)加大對印染、造紙、化纖、化工、冶金、建材、電力等傳統(tǒng)行業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的推廣力度，通過節(jié)能新技術(shù)推廣會(huì)、交流會(huì)等形式，把工業(yè)鍋爐（窯爐）改造技術(shù)、余熱余壓利用技術(shù)、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)、能量系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)等節(jié)能適用技術(shù)向行業(yè)推廣，不斷提高行業(yè)整體能源利用效率。

二是深化非工領(lǐng)域節(jié)能。在做好工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能的同時(shí)，不斷深化建筑、交通、商貿(mào)、農(nóng)村、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的節(jié)能，發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用，建設(shè)部門要按照建筑節(jié)能的要求，以太陽能光熱技術(shù)、地源熱泵技術(shù)、太陽能光伏技術(shù)、LED等綠色照明技術(shù)的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，不斷提高可再生能源建筑應(yīng)用和路燈LED改造規(guī)?；?，完成一批建筑節(jié)能示范工程和項(xiàng)目。交通部門要繼續(xù)加大公路、水路運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)運(yùn)輸車結(jié)構(gòu)向重型化、廂式化、專用化率方向發(fā)展，淘汰高耗能的車輛，提高燃油利用效率。同時(shí)，大力推進(jìn)公交優(yōu)先戰(zhàn)略，完善運(yùn)力配置，引導(dǎo)人們綠色低碳出行。商貿(mào)部門要以大型商貿(mào)流通企業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化以節(jié)電為主要內(nèi)容的合同能源管理推廣和運(yùn)用，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。農(nóng)經(jīng)部門要以秸稈等生物質(zhì)能利用為重點(diǎn)，建設(shè)一批沼氣利用示范工程。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要以公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步構(gòu)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理長效機(jī)制，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，繼續(xù)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造，創(chuàng)建一批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位。

三是強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能。深入開展重點(diǎn)企業(yè)能源體系建設(shè)試點(diǎn)。2014年，全縣要開展能源體系建設(shè)示范企業(yè)的創(chuàng)建，引導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)逐步建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)改進(jìn)、節(jié)能成效明顯的能源管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)的能源管理工作，繼續(xù)加大對重點(diǎn)企業(yè)的能源審計(jì)力度。2014年，確保完成5家重點(diǎn)用能企業(yè)的能源審計(jì)任務(wù)。要把清潔生產(chǎn)作為貫徹落實(shí)省、市大氣環(huán)境治理和“五水共治”的切入點(diǎn)和主抓手，以節(jié)能、節(jié)水、減排為重點(diǎn)，深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，2014年，確保完成20家重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)任務(wù)。

五、大力實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工程。節(jié)能工程既是落實(shí)能源“雙控”工作舉措的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)的主要途徑。

一是實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域能效提升工程。組織實(shí)施一批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，全力推進(jìn)完成30個(gè)重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)年節(jié)能6萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在鍋爐窯爐改造中，重點(diǎn)推進(jìn)鍋爐煤改氣、煤改生物質(zhì)、窯爐油改氣等技術(shù)。在電機(jī)效能提升中，重點(diǎn)推進(jìn)50千瓦以上落后電機(jī)的淘汰更新。在綠色照明推廣工程中，重點(diǎn)推進(jìn)路燈、企業(yè)車間照明LED替代。

二是大力推行合同能源管理。要按照國家、省、市有關(guān)加快合同能源管理推廣相關(guān)政策要求，加大政策宣傳、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、指導(dǎo)培訓(xùn)、備案服務(wù)等舉措，鼓勵(lì)縣內(nèi)外有實(shí)力的節(jié)能服務(wù)公司在我縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，對符合財(cái)政補(bǔ)助條件的合同能源管理項(xiàng)目，優(yōu)先安排節(jié)能專項(xiàng)資金。確保全年實(shí)施3項(xiàng)合同能源管理項(xiàng)目。同時(shí)，落實(shí)合同能源管理項(xiàng)目的各種稅收優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，幫助節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)爭取國家、省級合同能源管理財(cái)政資金獎(jiǎng)勵(lì)，提高企業(yè)自我發(fā)展能力。

三是加大可再生能源推廣運(yùn)用。大力推進(jìn)分布式光伏發(fā)電應(yīng)用，不斷調(diào)整和優(yōu)化我縣能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高用能增量。2014年，抓推進(jìn)、抓并網(wǎng)、抓運(yùn)行，確保完成20兆瓦的建設(shè)目標(biāo)。

六、進(jìn)一步完善能源“雙控”長效管理。能源“雙控”是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要不斷創(chuàng)新和完善管理長效機(jī)制。

一是完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制。當(dāng)前，面對新一輪企業(yè)投資體制改革，我縣將制定出臺(tái)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單，對于清單外企業(yè)投資項(xiàng)目，政府將不再審批，而是實(shí)行立項(xiàng)備案、前置審批按準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)自主承諾、竣工統(tǒng)一驗(yàn)收、事中事后“零容忍”監(jiān)管制度。在確保實(shí)現(xiàn)“十二五”能源“雙控”目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，盡快制定我縣項(xiàng)目能耗的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目竣工節(jié)能驗(yàn)收管理辦法，強(qiáng)化事后監(jiān)管和相關(guān)整改、處罰等措施，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入。

篇3

關(guān)鍵詞：給煤機(jī)；電源；改造；ATSE自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)

中圖分類號：TM621.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 給煤機(jī)供電方式

我廠自備電站的鍋爐二車間有5臺(tái)40T/h鍋爐，每臺(tái)鍋爐配有3臺(tái)7.5KW給煤機(jī)。給煤機(jī)電源是由304變電所低壓配電室供出。304變低壓配電室電源分I、II段，分別由6KV/0.4KV兩臺(tái)變壓器送至I、II段低壓母線上。其中6#、7#、8#三臺(tái)鍋爐的9臺(tái)給煤機(jī)由低壓I段供電，4#5#鍋爐的6臺(tái)給煤機(jī)由低壓II段供電。（見圖一）

2 改造原因

304變電所投運(yùn)十三年，開始運(yùn)行比較穩(wěn)定，隨著運(yùn)行時(shí)間加長，近兩年來，各低壓開關(guān)柜母線絕緣支撐板碳化，絕緣下降，加之鍋爐灰塵大，常有母線短路事故發(fā)生，造成母線停電。2011年11月份，連續(xù)發(fā)生兩起母線停電事故。母線停電、給煤機(jī)停止供煤，導(dǎo)致鍋爐熄火、汽輪發(fā)電機(jī)停機(jī)，甚至造成尿素系統(tǒng)停車。一系列惡性反應(yīng)，對生產(chǎn)破壞性極大，每次停車事故發(fā)生都工廠造成十幾萬至上百萬經(jīng)濟(jì)損失。要使給煤機(jī)連續(xù)穩(wěn)定工作，需對其供電系統(tǒng)進(jìn)行改造。

3 給煤機(jī)由單電源供電改為ATSE雙電源供電

ATSE雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置

ATSE是由一個(gè)轉(zhuǎn)換開關(guān)和其必需電器元件組成的，用于監(jiān)測電路電源，并能將負(fù)載從一個(gè)電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換到另一個(gè)電源，用于緊急供電系統(tǒng)在雙電源間的轉(zhuǎn)換，確保重要負(fù)荷連續(xù)可靠工作。爐二給煤機(jī)供電改為ATSE雙電源供電，如果Ⅰ段母線停電時(shí)，ATSE裝置能立即將給煤機(jī)從Ⅰ段切換到Ⅱ段供電，從而保證給煤機(jī)連續(xù)運(yùn)行。即只要有一段母線帶電給煤機(jī)就工作。

我們經(jīng)過調(diào)查研究，及咨詢兄弟單位，認(rèn)為ATSE自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)運(yùn)行穩(wěn)定，動(dòng)作可靠，決定采用ATSE自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置，以保證給煤機(jī)連續(xù)供電，于是我們隊(duì)給煤機(jī)供電系統(tǒng)進(jìn)行如下改造。

（1）15臺(tái)給煤機(jī)由單電源改為雙電源供電需要兩套ATSE裝置柜，一套裝置供九臺(tái)給煤機(jī)供電，另一套供六臺(tái)給煤機(jī)供電（見圖2）

（2）柜內(nèi)配有ATSE開關(guān)裝置（160A）及9臺(tái)（或6臺(tái)）空氣開關(guān)（DZ47-25A、3P）控制給煤機(jī)，每臺(tái)給煤機(jī)功率為7.5KW。

（3）雙電源分別引自304變380VⅠ、Ⅱ段兩個(gè)備用柜，兩套裝置電源用四個(gè)備用柜（Ⅰ段兩個(gè)、Ⅱ段兩個(gè)），柜內(nèi)用CM1-160M 3360型的空氣開關(guān)。（此開關(guān)體積小，抽屜柜能裝下）

（4）電源開關(guān)與ATSE開關(guān)裝置用VV-1-3*50+1*25的電纜連接，DZ47-25的空氣開關(guān)與給煤機(jī)變頻器用VV-3*4+1*2.5的電纜連接。

（5）原15臺(tái)給煤機(jī)的配電柜停用，留做備用。

（6）此項(xiàng)改造在安裝過程中不用停電，不影響其它回路運(yùn)行。

4 實(shí)施效果

自從爐二給煤機(jī)電源改成ATSE雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)后，大大提高了鍋爐系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高了電氣系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，避免了多次因304變母線停電所造成的鍋爐停爐、發(fā)電機(jī)停機(jī)、系統(tǒng)停車等惡性事故，保證了工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

5 注意事項(xiàng)

5.1 選用ATSE自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)時(shí)，應(yīng)考慮ATSE開關(guān)容量是否足夠。

5.2 選用ATSE自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)時(shí)最好選PC級，因?yàn)镻C級ATSE采用一體式轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)，勵(lì)磁驅(qū)動(dòng)，簡單可靠，動(dòng)作時(shí)間快，一般100-200ms。

5.3 若ATSE用在帶變頻器的回路里，要重新檢查、修改變頻器輸入?yún)?shù)，特別是瞬時(shí)停電再起動(dòng)功能，代碼F14，再起動(dòng)時(shí)間設(shè)為0秒。

結(jié)語

由于ATSE自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)能確保重要負(fù)荷連續(xù)可靠工作，它不僅適用于通訊、醫(yī)院、機(jī)場等場所，適用于任何行業(yè)的緊急供電場所。

篇4

關(guān)鍵詞：酒店員工　滿意度　激勵(lì)因素　保健因素

中圖分類號：C962

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1007-3973（2012）005-151-02

1 酒店員工滿意度研究重要性及研究背景分析

1.1 酒店員工滿意度研究的重要性

酒店員工滿意度越來越受到管理者關(guān)注，提升酒店員工滿意度已成為人力資源管理的重要內(nèi)容。員工滿意度是指員工個(gè)人對他所從事工作的一般態(tài)度，它是由個(gè)人對工作的期望和工作實(shí)際狀況之間的差異決定的。如果個(gè)人對酒店工作的期望與酒店工作的實(shí)際狀況比較符合，則酒店員工滿意度相對就較高；相反，則滿意度相對就較低。

(1)員工滿意度高會(huì)增加酒店經(jīng)濟(jì)效益。員工滿意度高的酒店人員流動(dòng)率較低，能夠減少酒店人員流動(dòng)帶來的一系列成本損失，提高員工工作效率，增加酒店利潤。哈佛商業(yè)周刊的一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示：員工滿意度每提高3個(gè)百分點(diǎn)，顧客滿意度就提高5%，滿意度達(dá)到80%的公司，其平均利潤率要高于同行業(yè)其他公司20%。

(2)員工滿意度高能增強(qiáng)員工組織凝聚力，降低酒店人員流動(dòng)率。滿意度高的員工對酒店產(chǎn)生歸屬感、責(zé)任感、有主人翁意識。員工滿意度高的酒店其內(nèi)部組織整體文化、整體氛圍有助于酒店員工發(fā)展，有助于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

(3)高員工滿意度會(huì)帶來高顧客滿意度。作為服務(wù)行業(yè)的酒店業(yè)，追求顧客滿意是其主要任務(wù)和最終目標(biāo)。滿意度高的員工會(huì)提高工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，帶來更高的顧客滿意。

1.2 研究背景分析

雙因素理論又稱激勵(lì)——保健因素理論，是美國的心理學(xué)家、行為學(xué)家弗雷得里·赫茲伯格于1959年在《工作的激勵(lì)》一書中提出的。該理論把影響人的因素分為保健因素和激勵(lì)因素，保健因素是指那些能夠消除員工不滿但是不能夠使員工達(dá)到滿意并且不能提高員工積極性的因素，它只能維持員工原有的工作效率，它主要是指工作環(huán)境或工作關(guān)系方面的因素；激勵(lì)因素是指那些能夠提高員工的工作積極性并且能夠使員工感到滿意的因素，它能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，它主要是指工作本身方面的因素。

對于員工工作滿意度的研究從19世紀(jì)30年代起就一直是理論家和公司的管理者熱衷研究和實(shí)踐的課題。現(xiàn)在對于員工滿意度的影響因素研究越來越多，同時(shí)雙因素理論的應(yīng)用也越來越廣泛。例如：袁聲莉，馬士華(2002)通過實(shí)證研究對與員工滿意度相關(guān)的個(gè)人因素、工作因素和企業(yè)因素進(jìn)行了分類研究；鄧雪（2003）論述了企業(yè)員工滿意度的提升問題；文濤、顧凡（2003）基于雙因素理論的激勵(lì)因素對企業(yè)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究和分析；俞聰（2006）對于飯店員工工作滿意的各因素進(jìn)行了研究。本文在雙因素理論的基礎(chǔ)上，通過對長沙市高星級酒店的調(diào)查，對影響酒店員工滿意度的因素進(jìn)行了綜合分析，對酒店員工滿意度的提升給出了相應(yīng)的解決措施。

2 酒店員工滿意度影響因素分析

2.1 酒店員工的薪酬福利

薪酬福利包括工資、津貼、獎(jiǎng)金以及社會(huì)保險(xiǎn)、員工宿舍、員工食堂等各方面的福利待遇。工資是員工物質(zhì)生活的基本保障，在員工工資水平?jīng)]有得到滿足的前提下，員工的不滿情緒不能得到根本消除。在調(diào)查中，57%的員工沒有得到酒店相關(guān)的福利待遇。薪酬福利的不公平、不合理是導(dǎo)致酒店員工不滿意的主要因素之一。

2.2 酒店的規(guī)章制度

規(guī)章制度是保證一個(gè)酒店正常運(yùn)行的基本條例條款，但是過嚴(yán)的規(guī)章制度不僅不能起到良好的管制作用，而且還會(huì)影響酒店員工的工作情緒，從而影響酒店整體經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)查交談中，多數(shù)員工認(rèn)為酒店對員工的管理太過嚴(yán)格，太容易被罰，工作太多，休假太少等等。

2.3 酒店員工的人際關(guān)系

人際關(guān)系是酒店員工工作的基本環(huán)境。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工對同事間的關(guān)系比對上級間的關(guān)系滿意度要高。人際關(guān)系不僅影響酒店員工個(gè)體滿意程度，也影響整個(gè)群體的工作滿意。調(diào)查訪談中，有些員工認(rèn)為管理層與員工關(guān)系不和諧，上級不理解員工，上級與員工缺少溝通等等，這些都是影響酒店員工滿意度，成為部分員工離職的原因。

2.4 酒店員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是影響酒店員工滿意度的重要因素，適時(shí)適當(dāng)?shù)貙频陠T工進(jìn)行培訓(xùn)不僅是對員工的一種重視，也是酒店服務(wù)工作的一種必需，是酒店提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造顧客滿意的重要手段。員工培訓(xùn)使員工獲得更多專業(yè)知識，掌握更多工作技巧，有利于員工個(gè)人發(fā)展及酒店整體服務(wù)質(zhì)量的提升。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，69.6%的酒店員工經(jīng)常進(jìn)行在崗培訓(xùn)，但只有26.1%的員工對培訓(xùn)效果感到非常滿意，31.1%的員工對培訓(xùn)工作感到不滿意。這說明酒店雖然經(jīng)常進(jìn)行員工在崗培訓(xùn)，卻并未達(dá)到完全滿意的效果。部分員工對酒店的培訓(xùn)工作認(rèn)為：培訓(xùn)工作太繁瑣復(fù)雜，收效甚微；只注重培訓(xùn)形式，沒有培訓(xùn)內(nèi)容等等。

2.5 酒店員工個(gè)人發(fā)展情況

個(gè)人發(fā)展是影響酒店員工滿意度的主要因素。調(diào)查中，部分員工認(rèn)為個(gè)人在酒店發(fā)展不如意、個(gè)人能力得不到提升、酒店無發(fā)展空間等。這些因素一方面使員工缺乏工作積極性，個(gè)人發(fā)展無目標(biāo)，最終導(dǎo)致員工離職；另一方面，影響整個(gè)酒店經(jīng)濟(jì)效益和顧客滿意度。

如表1所示，34%的員工很少甚至沒有得到酒店給予的個(gè)人表現(xiàn)機(jī)會(huì)；26%的員工認(rèn)為個(gè)人在酒店工作的未來發(fā)展空間小甚至沒有；晉升機(jī)會(huì)方面，35%的員工認(rèn)為酒店晉升機(jī)會(huì)少甚至沒有。酒店應(yīng)公平公正的給予每位員工表現(xiàn)機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)，為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，從而提高員工滿意度。

3 提高酒店員工滿意度的對策和建議

3.1 完善薪酬福利制度，加強(qiáng)保健因素向激勵(lì)因素的轉(zhuǎn)化

雙因素理論中，薪酬福利一般屬于保健因素的范疇，是與不滿情緒相關(guān)的因素。但是，在一定的情況下或者是在恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用下，往往會(huì)轉(zhuǎn)化成激勵(lì)因素，讓人產(chǎn)生滿意情緒。例如：增加工資，在一定時(shí)期之內(nèi)能夠提升員工的滿意度；員工由于良好的工作成績而得到的獎(jiǎng)金能夠提升員工的滿意度；等等。因此，在酒店員工的薪酬福利管理中，在固定薪酬福利的基礎(chǔ)之上，應(yīng)采取多樣化形式的可變薪酬福利，以此提高員工滿意度。例如：酒店可以適當(dāng)考慮為員工提供住房、旅游、獎(jiǎng)金、假期、利潤、提成、股份等能夠激發(fā)員工工作積極性的福利。

3.2 豐富酒店員工工作內(nèi)容，發(fā)揮激勵(lì)因素的作用

行為科學(xué)認(rèn)為：人人都具有投入?yún)⑴c的意識，并期望發(fā)揮自己的才能，一旦這種愿望得到滿足或?qū)崿F(xiàn)將極大地調(diào)動(dòng)人們的積極性。員工參與是提高員工工作積極性，提升員工工作能力，增加員工工作樂趣、工作成就感的重要方法之一。酒店可以通過員工參與使工作內(nèi)容豐富化，提高酒店員工滿意度。一方面，酒店對員工實(shí)施調(diào)換崗位的制度，轉(zhuǎn)換工作內(nèi)容，降低員工不滿意度，豐富員工工作內(nèi)容，利于員工個(gè)人發(fā)展；另一方面，酒店對員工管理應(yīng)“適才而用”，善于并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的擅長和興趣，根據(jù)員工才能安排合適崗位，充分發(fā)揮員工專業(yè)技能。

3.3 提高員工培訓(xùn)的有效性，重視員工個(gè)人發(fā)展

據(jù)調(diào)查分析，目前酒店員工在崗培訓(xùn)效率比較低。酒店應(yīng)注重提高員工的培訓(xùn)效率，采取脫崗培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合、定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提升員工技能。在酒店運(yùn)營中，員工的工作滿意度和忠誠度最初主要來自于他向顧客提供服務(wù)的能力和結(jié)果。那些掌握了服務(wù)工具、培訓(xùn)技能和有一定自由度的員工,能夠在工作過程中感受到成就感和愉悅，這樣他們才可能會(huì)在酒店工作更久。這些人生產(chǎn)率高，并且很少需要監(jiān)督，這樣就在不增加成本的情況下提高了“服務(wù)價(jià)值”。優(yōu)秀的服務(wù)價(jià)值會(huì)直接提高顧客滿意度和忠誠度，最終會(huì)使酒店獲得利潤和成長，良好的利潤和成長又可以回報(bào)給酒店股東和員工。最后就會(huì)出現(xiàn)工作滿意度提高，員工積極努力的一種自我激勵(lì)的“成功循環(huán)鏈”。

隨著人們需求層次的提升，單純的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并不一定使員工滿意，酒店員工更注重自身價(jià)值的體現(xiàn)和個(gè)人能力的提升。個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步已成為其衡量個(gè)人工作及生活質(zhì)量的重要指標(biāo)，與眼前物質(zhì)利益相比，員工更加關(guān)注的是個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展。因而在提升酒店員工滿意度中，應(yīng)重視員工個(gè)人發(fā)展，提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，注重員工個(gè)人能力的發(fā)揮。每位員工都具有一定的自身價(jià)值、智力優(yōu)勢和潛在能力，酒店應(yīng)為員工提供職業(yè)指導(dǎo)，幫助制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3.4 加強(qiáng)人性化管理，營造和諧工作氛圍

在酒店行業(yè)，“顧客就是上帝”，“顧客永遠(yuǎn)是對的”這些觀點(diǎn)已經(jīng)成為酒店奉行的管理宗旨。酒店更關(guān)心的永遠(yuǎn)是顧客的問題，但是作為酒店最寶貴的財(cái)富——員工才是酒店管理者更應(yīng)該關(guān)注的。因而酒店在提升員工滿意度的過程中，首先，應(yīng)做好管理制度的改革，使其從硬性化向人性化轉(zhuǎn)變。其次，尊重員工，員工只有感覺到被尊重、被認(rèn)可，才可能竭盡全力地為酒店貢獻(xiàn)自己的聰明才智。再次，加強(qiáng)人員溝通，從員工的心理出發(fā)，關(guān)心員工生活，努力為員工營造一個(gè)良好的工作氛圍。最后，信任員工，相信員工的工作能力，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，適時(shí)給予表揚(yáng)。員工在獲得上級信任和肯定的基礎(chǔ)上，工作激情會(huì)增強(qiáng)，工作能力能得到更好的發(fā)揮，其滿意度也會(huì)得到提升。

4 結(jié)語

酒店行業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開其最寶貴的資源——員工。酒店在重視人力資源管理的同時(shí)，更應(yīng)該重視人的管理。通過員工滿意度影響因素分析，只有采取相應(yīng)措施提升員工滿意度，才能更好的提高工作效率，增加酒店利潤，促進(jìn)酒店長期發(fā)展。由于不同部門不同層次員工心理需求不同，酒店應(yīng)根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)提升員工滿意度，注重保健因素和激勵(lì)因素的相互轉(zhuǎn)化，依具體情況具體對象靈活運(yùn)用雙因素理論提高員工滿意度。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：應(yīng)急照明；控制方式

Abstract: the relationship between fire accident emergency lighting to when the life of the evacuees and security, and at the same time, we can make the necessary operation, in order to effectively stop disasters or the spread of fault, so more and more attention by people.

Key words: the emergency lighting; Control mode

中圖分類號：TB858文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

應(yīng)急照明指在正常照明系統(tǒng)因電源發(fā)生故障，不再提供正常照明的情況下，供人員疏散、保障安全或繼續(xù)工作的照明。

應(yīng)急照明包括以下幾種：

（1）用于確保正?；顒?dòng)繼續(xù)進(jìn)行的備用照明；

（2）用于確保疏散通道被有效地辨認(rèn)和使用而設(shè)置的疏散照明；

（3）用于確保處于潛在危險(xiǎn)之中的人員安全而設(shè)置的安全照明。

應(yīng)急照明應(yīng)由兩路電源供電，在重要場所或供電條件不具備兩個(gè)電源或兩個(gè)回路時(shí)，還應(yīng)設(shè)置有蓄電池的應(yīng)急照明燈或用蓄電池組供電。

我總結(jié)了一些較為可靠的應(yīng)急照明的控制方式，與大家共同探討。

1 雙電源供電的應(yīng)急照明控制

在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，應(yīng)急照明由雙電源供電是最常見的形式，其供電應(yīng)為獨(dú)立的回路，雙電源應(yīng)在末端切換，這種控制也有很多種不同的情況。具體如下：

(1)應(yīng)急照明燈具全天24小時(shí)點(diǎn)亮狀態(tài)?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，由于燈始終是亮的，不會(huì)影響人員疏散，也不必由消防控制中心控制。這種方式的缺點(diǎn)是耗費(fèi)電能，對燈具的工作壽命也有影響。

(2)應(yīng)急照明燈具全天24小時(shí)常暗狀態(tài)?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)急照明燈具應(yīng)自動(dòng)點(diǎn)亮，這就要求在配電回路上增加1組接觸器，由消防模塊控制燈具的點(diǎn)亮，以達(dá)到燈具自動(dòng)點(diǎn)亮的功能。

(3)應(yīng)急照明平時(shí)受控狀態(tài)?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，無論應(yīng)急照明的控制開關(guān)處于何種狀態(tài)(開／閉)，都應(yīng)自動(dòng)點(diǎn)亮。這種方式是比較理想的控制方式，這就要求每個(gè)回路都要增加1根消防電源線。具體設(shè)計(jì)可采用雙母線集中控制或單母線單獨(dú)控制兩種。消防時(shí)，消防模塊動(dòng)作于接觸器的線圈使接觸器閉合，使消防電源線路導(dǎo)通，以此無論應(yīng)急照明的控制開關(guān)處于何種狀態(tài)，應(yīng)急燈都會(huì)自動(dòng)點(diǎn)亮。

綜上所述，除了應(yīng)急照明常亮以外，其他情況下，應(yīng)急照明均應(yīng)與消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)以強(qiáng)制點(diǎn)亮。這種控制方式的優(yōu)點(diǎn)是成本較低，壽命較長，如果供電電源和線路能保證，供電時(shí)間可以足夠長；在電箱二次回路可以加遠(yuǎn)程控制及監(jiān)視，可對其下的分支回路進(jìn)行監(jiān)測，也可對多臺(tái)裝置進(jìn)行監(jiān)測與監(jiān)控，系統(tǒng)易用性強(qiáng)。缺點(diǎn)是對供電電源和線路的可靠性要求較高；雙電源切換的間隙應(yīng)急照明出現(xiàn)間斷，如果兩路電源均出現(xiàn)問題就不能保證疏散要求。這種方法適用于雙電源容易解決、面積較大、非重要的建筑。

2 單電源供電的應(yīng)急照明控制

由于種種原因，某些場所很難由雙電源供電，常常只有一路電源，并且又需要設(shè)置應(yīng)急照明，在這種情況下，往往采用燈具自帶蓄電池的方式解決應(yīng)急照明的供電要求，并且注明電池的材質(zhì)，放電時(shí)間等。

(1)應(yīng)急照明燈具全天24小時(shí)點(diǎn)亮狀態(tài)。電源線應(yīng)同時(shí)接燈具和蓄電池，平時(shí)燈具常亮，蓄電池保持充電狀態(tài)，火災(zāi)或失電時(shí)，正常電源被切斷，蓄電池開始放電使燈具保持點(diǎn)亮。

(2)應(yīng)急照明燈具全天24小時(shí)常暗狀態(tài)。電源線應(yīng)只接蓄電池不接燈具，平時(shí)燈具常暗，蓄電池保持充電狀態(tài)，火災(zāi)或失電時(shí)，正常電源被切斷，蓄電池開始放電使燈具點(diǎn)亮。

(3)應(yīng)急照明燈具平時(shí)受控狀態(tài)。電源線應(yīng)接燈具，并在此回路斷路器前端增加一根電源線，做為充電線接至蓄電池，平時(shí)燈具受控，蓄電池保持充電狀態(tài)，火災(zāi)或失電時(shí)，正常電源被切斷，蓄電池開始放電使燈具保持點(diǎn)亮。此種情況下平時(shí)不能斷開電源總開關(guān)，只能控制分路開關(guān)，否則蓄電池充電線失電會(huì)自動(dòng)點(diǎn)亮燈具，若此充電線由總開關(guān)前端引出，則不同相電源線應(yīng)分管敷設(shè)。

在上述情況下，蓄電池作為應(yīng)急照明的第二電源有著重要的位置，我們當(dāng)然希望應(yīng)急照明都能由雙電源供電，但當(dāng)條件受限時(shí)，燈具自帶蓄電池也不失為一種很好的解決方案，

這種控制方式的優(yōu)點(diǎn)是使用比較靈活，浮充蓄電池?zé)糁g相對獨(dú)立，互不干擾，設(shè)計(jì)、施工容易。對于電源異常時(shí)可實(shí)現(xiàn)不間斷照明。其缺點(diǎn)是價(jià)格較高，使用不善容易損壞，維修、保養(yǎng)工作量較大，維護(hù)成本高，使用壽命相對較短，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制及監(jiān)視所需投資很大。而且浮充蓄電池?zé)粜瓒ㄆ诔浞烹?，否則會(huì)出現(xiàn)充放電失靈、電池失效等問題。所以，這種作法比較適用于面積較小、雙電源很難解決的建筑和對疏散指示照明要求極高的建筑。

3 采用集中浮充應(yīng)急照明箱

這種控制方式的優(yōu)點(diǎn)其優(yōu)點(diǎn)是成本較低，壽命較長，單箱控制面積較大，在電箱二次回路可以加遠(yuǎn)程控制及監(jiān)視，設(shè)計(jì)、施工容易，電源部分設(shè)計(jì)靈活，使用用途可以延伸?，F(xiàn)有的集中供電箱體自身可以耐火，箱內(nèi)導(dǎo)線阻燃，可以適合火災(zāi)現(xiàn)場。對于較大型建筑自身設(shè)有電氣豎井，它可放置于豎井中，防火問題更易解決。因?yàn)橄潴w為獨(dú)立設(shè)置，不用擔(dān)心無關(guān)人員誤操作，管理比較方便、安全。另外，蓄電池集中放置在箱體內(nèi)，大大提高了系統(tǒng)的可靠性。如有必要可直接為24V直流負(fù)荷供電，使其用途可以延伸。集中供電方式可以對應(yīng)急電源裝置的電池組充放電狀態(tài)、充放電電壓、電流進(jìn)行監(jiān)測，對其下的分支回路進(jìn)行監(jiān)測；也可對多臺(tái)裝置進(jìn)行監(jiān)測與監(jiān)控，增強(qiáng)了系統(tǒng)的可控性和易用性。這種方法相對第二種方法的投資要高，但適用范圍廣、可靠性高，對于不同類型的建筑有很強(qiáng)的通用性，應(yīng)用靈活。

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【關(guān)鍵詞】師資建設(shè)；雙師型；技工院校

一、“雙師型”教師的概念

1998年原國家教委在《面向21世紀(jì)深化職業(yè)教育改革的意見》中首次明確提出，要建設(shè)一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、技術(shù)能力較強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍?！半p師型”涵蓋的能力與素質(zhì)還應(yīng)包括行業(yè)職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、組織管理與協(xié)調(diào)交往以及革新創(chuàng)造能力等。

二、技工院?！半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

由于對“雙師型”師資建設(shè)的認(rèn)識不足，措施不力， “雙師”建設(shè)存在諸多問題，如教師比例偏低，相差懸殊；教師來源高校畢業(yè)生比例偏高，缺乏實(shí)踐鍛煉；教師培育土壤貧瘠；兼職教師缺乏穩(wěn)定性等

三、 技工院?！半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑

（一）技工院?！半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)思路

以培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師為重點(diǎn)，加強(qiáng)“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)兼職教師隊(duì)伍。對從學(xué)校畢業(yè)后一直從事教學(xué)工作的教師，通過送到國內(nèi)知名電子企業(yè)、科研院所培訓(xùn)或進(jìn)修，到生產(chǎn)企業(yè)參加生產(chǎn)活動(dòng)，參加課題研究等途徑，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。對具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師，通過到國內(nèi)知名院校培訓(xùn)方式，重點(diǎn)加強(qiáng)職教理念、教育教學(xué)能力的培養(yǎng)，專兼職比例達(dá)1∶1，提高整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和教學(xué)水平。

（二）技工院校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容

（1）培養(yǎng)、聘用專業(yè)帶頭人

通過培養(yǎng)、聘用方式，形成以學(xué)校與企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)的專業(yè)帶頭人配置。

培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人 遴選了解電子專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、具有設(shè)計(jì)能力，理論教學(xué)效果好，但實(shí)踐能力和職業(yè)教育理欠缺的教師進(jìn)行培養(yǎng)，送到職業(yè)教育水平高的區(qū)域進(jìn)修，了解國外職業(yè)技術(shù)教育動(dòng)態(tài)，更新職業(yè)教育理念，提高專業(yè)建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和課程規(guī)劃設(shè)計(jì)能力；送到合作電子企業(yè)掛職一個(gè)月，使其掌握專業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)，了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)成為具有解決企業(yè)實(shí)際工程問題的能力，聘用為電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)的專業(yè)帶頭人。

聘用校外專業(yè)帶頭人 從深度合作企業(yè)聘用1名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能把電子技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)開發(fā)能力的行業(yè)專家擔(dān)任專業(yè)帶頭人。

（2）培養(yǎng)骨干教師

青年教師實(shí)踐能力需加強(qiáng)，可送到國內(nèi)技術(shù)水平高、設(shè)備先進(jìn)的長虹集團(tuán)等企業(yè)掛職鍛煉1個(gè)月，加強(qiáng)實(shí)踐能力鍛煉，更新職業(yè)教育理念，在專業(yè)帶頭人的指導(dǎo)下，協(xié)助專業(yè)帶頭人完成精品課程及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。使之成為教學(xué)理念先進(jìn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較強(qiáng)的課程開發(fā)能力，在課程建設(shè)和教學(xué)改革中起到帶頭作用，理論與實(shí)踐教學(xué)水平高的骨干教師。

要求每名骨干教師主持1項(xiàng)校級研究課題，承擔(dān)1門核心課程建設(shè)，每年在公開刊物上1 篇。承擔(dān)專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，協(xié)助專業(yè)帶頭人完成專業(yè)建設(shè)和課程體系改革，每年參加1項(xiàng)對外技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

（3）培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)教師

為進(jìn)一步提高教師工程操作能力，制訂 “雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)方案。通過分期選派方式，選派部分教師到國內(nèi)有影響力的電子企業(yè)參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)1個(gè)月，駐企業(yè)全程指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，著重提高教師對設(shè)備操作與維護(hù)的能力。定期參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，參與“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”活動(dòng)，每年有不少于1個(gè)月生產(chǎn)一線實(shí)踐活動(dòng)或技術(shù)服務(wù)經(jīng)歷，確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體技能素質(zhì)提高，承擔(dān)專業(yè)課教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

教師每年參加1項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，參與1門核心課程建設(shè)，協(xié)助專業(yè)帶頭人進(jìn)行專業(yè)建設(shè)和課程體系改革。

（4）聘用兼職教師

為加強(qiáng)學(xué)生技能培養(yǎng)，從企業(yè)聘用25名具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有工程師以上職稱的工程技術(shù)人員或技師以上技能等級的能工巧匠擔(dān)任兼職教師，使專兼職教師比例達(dá)1：1。學(xué)校與校企合作單位簽訂兼職教師聘用協(xié)議，完善兼職教師管理辦法；專業(yè)系明確兼職教師的聘任條件、聘任程序、兼職教師職責(zé)及要求、兼職教師考核細(xì)則等內(nèi)容，學(xué)院每年對兼職教師進(jìn)行教育理論、教學(xué)方法、教師職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)30學(xué)時(shí)。

兼職教師每年承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)60學(xué)時(shí)以上，參與校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程體系改革、理論實(shí)踐一體化教材編寫工作。

（5）教師技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)

為更好地發(fā)揮機(jī)電子專業(yè)教師的專業(yè)優(yōu)勢，與地方知名企業(yè)合作，每年選派部分教師到合作企業(yè)進(jìn)行為期1個(gè)月以上的技術(shù)服務(wù)能力培訓(xùn)，解決企業(yè)技術(shù)問題，使其成為技術(shù)能手。培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。面向區(qū)域電子行業(yè)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題、提供技術(shù)咨詢等。

總之，“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，學(xué)校和專業(yè)教學(xué)系制定相應(yīng)的激勵(lì)措施和保障制度是必不可少的，如課時(shí)津貼、學(xué)年度考核，對成績優(yōu)秀的“雙師型”教師傾斜，以促使更多教師成為“雙師型”教師。在制度的引領(lǐng)下，常抓不懈，力爭見效。

參考文獻(xiàn)：

[1]董雅宏對“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問題的探討[J].教育探索。

[2]黃斌，毛青松.規(guī)范兼職教師管理，推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)[J].中國職業(yè)技術(shù)教育。

[3]曹曄.重視兼職教師的發(fā)展，構(gòu)建“二元化”“雙師型”師資隊(duì)伍[J].中國職業(yè)技術(shù)教育

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[關(guān)鍵詞]分段備自投；進(jìn)線備自投；變電所供電可靠性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，用戶對供電可靠性的要求也越來越高，為保證供電的可靠性，雙電源供電線路應(yīng)使用備用電源自動(dòng)投入裝置。當(dāng)工作電源因故障被斷開后，能迅速自動(dòng)地將備用電源或備用設(shè)備投入工作，使用戶不至于停電，簡稱BZT裝置。BZT裝置從其電源備用方式上可以分成兩大類。第一種備用方式是裝設(shè)專用的備用變壓器或備用線，稱明備用方式（即進(jìn)線備自投）；第二種備用方式是不裝設(shè)專用的備用變壓器或備用線，稱暗備用方式（即分段備自投）。

本文主要就雙電源供電變電所，主母線為單母線分段接線時(shí)，分段備自投與進(jìn)線備自投兩種電源備用方式在運(yùn)行、檢修和建設(shè)投資方面的比較，對變電所供電可靠性的影響。

一、選用分段備自投，電源備用方式采用暗備用方式

分段柜為一臺(tái)斷路器柜、一臺(tái)隔離柜。甲、乙線均為工作狀態(tài)，互為暗備用。1#變壓器由甲線供電，2#變壓器由乙線供電，1QF、2QF在合位，3QF在分位，G4在合位。

如圖（a）。

1.K1點(diǎn)故障：電源側(cè)保護(hù)裝置檢測到故障電流后動(dòng)作，甲線停電。斷路器1QF保護(hù)裝置未動(dòng)作。1TV無壓，BZT裝置檢測到甲線進(jìn)線無流，跳斷路器1QF，確認(rèn)1QF在跳位后，備自投邏輯進(jìn)行下一步，合斷路器3QF成功后，1#、2#變壓器都由乙線供電。

2.K2點(diǎn)故障：斷路器1QF保護(hù)裝置檢測到故障電流后啟動(dòng)，按整定延時(shí)動(dòng)作并分閘，1#變壓器停電。由于區(qū)域內(nèi)故障，1TV有壓，BZT裝置不啟動(dòng)，甲線停電，乙線繼續(xù)為2#變壓器供電。2#變壓器可通過低壓雙電源切換裝置向1#變壓器所帶負(fù)荷供電。

3.K3點(diǎn)故障：變壓器范圍內(nèi)故障，斷路器1TQF保護(hù)裝置檢測到故障電流動(dòng)作（斷路器1QF保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)限應(yīng)比1TQF長，應(yīng)不發(fā)生跳閘動(dòng)作），斷路器1TQF跳閘，切除故障點(diǎn)，乙線繼續(xù)為2#變壓器供電。

4.K4點(diǎn)故障：乙線電源側(cè)保護(hù)裝置檢測到故障電流后動(dòng)作，乙線停電。斷路器2QF保護(hù)裝置未動(dòng)作。2TV無壓，BZT裝置檢測到乙線進(jìn)線無流，跳斷路器2QF，確認(rèn)2QF在跳位后，備自投邏輯進(jìn)行下一步，合斷路器3QF成功后，1#、2#變壓器都由甲線供電。

5.K5點(diǎn)故障：K5點(diǎn)故障與K2點(diǎn)故障動(dòng)作過程相同，乙線停電，甲線繼續(xù)為1#變壓器供電。1#變壓器可通過低壓雙電源切換裝置向2#變壓器所帶負(fù)荷供電。

二、選用進(jìn)線備自投，電源備用方式采用明備用方式

分段柜為兩臺(tái)隔離柜。甲線工作，乙線作為備用電源。1#、2#變壓器由甲線供電，1QF、G3、G4在合位，2QF在分位。如圖（a）將3QF斷路器柜改為G3隔離柜。

1.若K1點(diǎn)故障：動(dòng)作過程與圖（a）K1點(diǎn)相同，甲線停電，1#、2#變壓器都由乙線供電。

2.若K2點(diǎn)故障：斷路器1QF保護(hù)裝置檢測到故障電流后啟動(dòng)，按整定延時(shí)動(dòng)作并分閘，1#、2#變壓器停電。由于區(qū)域內(nèi)故障，1TV有壓，BZT裝置不啟動(dòng)，全所停電。

3.若K3點(diǎn)故障，變壓器范圍內(nèi)故障，斷路器1TQF保護(hù)裝置檢測到故障電流動(dòng)作（斷路器1QF保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)限應(yīng)比1TQF長，應(yīng)不發(fā)生跳閘動(dòng)作），斷路器1TQF跳閘，切除故障點(diǎn)，甲線繼續(xù)為2#變壓器供電。

4.若K4點(diǎn)故障，動(dòng)作過程與K1點(diǎn)相同。乙線停電，1#、2#變壓器都由甲線繼續(xù)供電。

5.若K5點(diǎn)故障，斷路器1QF保護(hù)裝置檢測到故障電流動(dòng)作，按照整定延時(shí)動(dòng)作，1QF跳閘，1#、2#變壓器停電。由于區(qū)域內(nèi)故障，備自投不啟動(dòng)，全所停電。

分段備自投和進(jìn)線備自投在兩種電源備用方式下，若故障在K2、K5點(diǎn)，則選用分段備自投可以保證設(shè)備繼續(xù)正常供電，而選用進(jìn)線備自投則會(huì)造成全所停電。所以分段備自投較進(jìn)線備自投明顯的提高了變電所供電的可靠性。

三、線路檢修維護(hù)

選用分段備自投，若乙線或2#變壓器需要檢修，可以在甲線不停電的情況下，斷開2QF單獨(dú)檢修乙線，甲線和1#變壓器的檢修同樣可以分段進(jìn)行。而選用進(jìn)線備自投則需要全所停電檢修維護(hù)。

四、建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)比較

兩種電源備自投方式所用高壓開關(guān)柜數(shù)量相同，但分段備自投較進(jìn)線備自投需增加一臺(tái)斷路器及保護(hù)裝置。

五、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞:應(yīng)急照明；蓄電池組件；消防聯(lián)動(dòng)控制模塊；

中圖分類號： TM912 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

應(yīng)急照明是現(xiàn)代公共建筑及住宅的重要安全設(shè)施，它同人身安全和建筑物安全緊密相關(guān)。當(dāng)建筑物發(fā)生火災(zāi)或其它災(zāi)害，伴隨著電源中斷，應(yīng)急照明對人員疏散、消防救援工作都有重要的作用。

一. 應(yīng)急照明的分類及概述

依據(jù)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2004）2.0.18～2.0.21應(yīng)急照明分為三類即疏散照明安全照明備用照明。應(yīng)急照明是指因正常照明的電源失效而啟用的照明。疏散照明是指作為應(yīng)急照明的一部分，用于確保疏散通道被有效的辨認(rèn)和使用的照明。安照全明是指作為應(yīng)急照明的一部分，用于確保處于潛在危險(xiǎn)之中的人員安全的照明。備用照明作為應(yīng)急照明的一部分，用于確保正常活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行的照明。

二. 應(yīng)急照明的設(shè)置

應(yīng)急照明按規(guī)范要求可以利用正常照明的一部分設(shè)置，也可以單獨(dú)設(shè)置，筆者認(rèn)為還是單獨(dú)設(shè)置為好,其理由有三從經(jīng)濟(jì)方面考慮和在一起正常照明的配電線路必須采用阻燃耐火導(dǎo)線配電箱必須采

用雙切換箱，而單獨(dú)設(shè)置時(shí)正常照明采用一般導(dǎo)線配電箱采用一般非雙切換箱，正常照明和應(yīng)急照明比起來比例大的多，單獨(dú)分開設(shè)置應(yīng)急照明所須用的阻燃耐火導(dǎo)線和雙切換配電箱數(shù)量少的多，這樣單獨(dú)分開設(shè)置經(jīng)濟(jì)上節(jié)省的多；單獨(dú)分開設(shè)置應(yīng)急照明燈具及配電線路的安全質(zhì)量可靠性高。因?yàn)榉珠_設(shè)置時(shí)應(yīng)急照明燈具平時(shí)不用點(diǎn)亮配電線路平時(shí)也不使用而和在一起時(shí)應(yīng)急照明燈具及配電線路平時(shí)也要使用，這樣應(yīng)急照明燈具及配電線路容易損壞可靠性降低故障時(shí)很可能無法點(diǎn)亮而造成無法估計(jì)的損失?；馂?zāi)時(shí)單獨(dú)分開設(shè)置很容易點(diǎn)亮而和在一起火災(zāi)時(shí)點(diǎn)亮在技術(shù)上很有難度。因?yàn)榉珠_單獨(dú)設(shè)置在應(yīng)急照明配電箱采用交流接觸器和消防聯(lián)動(dòng)控制模塊結(jié)合火災(zāi)斷開充電線即可點(diǎn)亮應(yīng)急照明燈而能保證不斷開電源見圖-1，而和在一起設(shè)置既要點(diǎn)亮應(yīng)急照明燈具但電源不能切斷又要在消防時(shí)切斷非消防負(fù)荷正常照明電源在技術(shù)上很難實(shí)現(xiàn)。

圖-1

但是對于設(shè)備用房，依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ16-2008)13.8.6條應(yīng)急照明的照度不低于正常照明的照度。此時(shí)應(yīng)急照明可以和正常照明一起設(shè)置，因?yàn)樵谶@種情況下應(yīng)急照明和正常照明的數(shù)量一樣多，不存在經(jīng)濟(jì)上節(jié)省的問題。

應(yīng)急照明的照度應(yīng)急時(shí)間和切換時(shí)間見下表：

分類 照度（Lx） 應(yīng)急時(shí)間 切換時(shí)間

安全應(yīng)急照明 不低于該場所

一般照明照度

值的5％ 不應(yīng)大于5s

備用應(yīng)急照明 不應(yīng)低于正常照明照度 大于180min 不應(yīng)大于5s

金融商業(yè)交易場所 不應(yīng)大于1.5s

疏散通道的疏散照明 0.5 不應(yīng)大于5s

人員密集場所內(nèi)的地面 最低水平照度1.0 不應(yīng)大于5s

避難層備用照明 不應(yīng)低于正常照明照度 大于等于60min 不應(yīng)大于5s

火災(zāi)疏散標(biāo)志照明 0.5 大于等于30min 不應(yīng)大于5s

豎向疏散區(qū)域 最低水平照度5 大于等于30min 不應(yīng)大于5s

人員密集流動(dòng)疏散區(qū)域及地下疏散區(qū)域 最低水平照度5 大于等于30min 不應(yīng)大于5s

應(yīng)急照明的設(shè)置場所依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-2008 ）13.8.1、13.8.2、13.8.3、13.8.4，《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2004）3.1.2，《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50368-2005）11.3.6 、11.3.5、 11.3.4 、11.3.1，《住宅建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ242-2011) 9.3.1,《高層建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50045-95(2005年版) )9.2.1、9.2.3、9.2.4。疏散照明主要設(shè)在樓梯間，疏散走道，人員密集的公共場所 ，主要的設(shè)備用房要設(shè)備用照明。

三. 應(yīng)急照明的控制

從應(yīng)急照明的定義可以看出正常照明失效后，應(yīng)急照明應(yīng)啟動(dòng)。應(yīng)急照明的啟動(dòng)在實(shí)際工程中是通過消防聯(lián)動(dòng)控制模塊由火災(zāi)報(bào)警控制器控制，切斷交流接觸器切斷應(yīng)急照明燈的充電線，待應(yīng)急照明燈的蓄電池組件檢測到充電線斷電蓄電池自動(dòng)投入，應(yīng)急燈應(yīng)點(diǎn)亮。在非火災(zāi)時(shí)正常電源故障，線路斷電，充電線斷電蓄電池組件檢測到充電線斷電蓄電池自動(dòng)投入，應(yīng)急燈點(diǎn)亮。

應(yīng)急照明的二種控制方式：方式一見圖應(yīng)急照明原理(一)

在未發(fā)生火災(zāi)時(shí)，配電箱中的交流接觸器的常開主觸頭斷開，單聯(lián)雙控開關(guān)，關(guān)燈點(diǎn)無電，雙控開關(guān)打到關(guān)燈點(diǎn)燈關(guān)，打到開燈點(diǎn)燈亮火災(zāi)?；馂?zāi)時(shí)通過消防聯(lián)動(dòng)控制模塊發(fā)信號常開觸點(diǎn)閉合，無論開關(guān)在那個(gè)極燈總是亮的，從而點(diǎn)亮應(yīng)急照明燈，待火災(zāi)線路出現(xiàn)故障時(shí)，配電箱無法供電，燈具的蓄電池組檢測到充電線失電，蓄電池再投入。配電箱由雙電源供電，再加上蓄電池，共有三路電源，保證了應(yīng)急照明供電可靠性,也增加了應(yīng)急照明時(shí)間。

方式二見圖應(yīng)急照明原理(二)

根據(jù)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50096-2011)8.7.5 共用部位應(yīng)設(shè)置人工照明，應(yīng)采用高效節(jié)能的照明裝置和節(jié)能措施。當(dāng)應(yīng)急照明采用節(jié)能自熄開關(guān)時(shí)，必須采取消防時(shí)應(yīng)急點(diǎn)亮措施。該控制原理，采用紅外感應(yīng)開關(guān)帶消防強(qiáng)啟功能，該開關(guān)輸入相線、中性線、強(qiáng)啟線，輸出開關(guān)線，平時(shí)受光感應(yīng)控制，消防火災(zāi)時(shí)交流接觸器主觸頭閉合，強(qiáng)啟線得電，應(yīng)急照明燈點(diǎn)亮，從而實(shí)現(xiàn)了節(jié)能自熄開關(guān)在消防時(shí)強(qiáng)制點(diǎn)亮的功能。

四．應(yīng)急照明的供電及配電

依據(jù)《供配電設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50052-2009)應(yīng)急照明按建筑的性質(zhì)分為一級負(fù)荷或二級負(fù)荷。采用兩路市電雙電源供電或雙路電源供電，雙路電源供電進(jìn)行末端雙切換，應(yīng)急照明燈帶蓄電池，相當(dāng)于三路電源，雙電源用于平 時(shí)。依據(jù)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2004）7.2.2兩路電源可引自市電或柴油發(fā)電機(jī)。

依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-2008）13.9.2當(dāng)應(yīng)急照明為一級負(fù)荷時(shí)，應(yīng)按防火分區(qū)設(shè)置末端雙電源自動(dòng)切換應(yīng)急照明配電箱，提供該分區(qū)內(nèi)的備用照明和疏散照明電源。當(dāng)采用集中蓄電池或燈具內(nèi)附電池組時(shí)，宜由雙電源的應(yīng)急電源提供專用回路采用樹干式供電，并按防火分區(qū)設(shè)置應(yīng)急照明配電箱。當(dāng)應(yīng)急照明為二級負(fù)荷并采用交流電源供電時(shí)，宜采用雙回線路樹干式供電，并按防火分區(qū)設(shè)置自動(dòng)切換應(yīng)急照明配電箱。當(dāng)采用集中蓄電池或燈具內(nèi)附電池組時(shí)，可由單回線路樹干式供電，并按防火分區(qū)設(shè)置應(yīng)急照明配電箱。按放火分區(qū)設(shè)置雙電源切換箱是為了增加供電可靠性，燈具帶有蓄電池就地有了備用電源，防火分區(qū)設(shè)置照明配箱即可。高層建筑樓梯間的應(yīng)急照明，宜由應(yīng)急電源提供專用回路，采用樹干式供電。宜根據(jù)工程具體情況，設(shè)置應(yīng)急照明配電箱。備用照明和疏散照明，不應(yīng)由同一分支回路供電，嚴(yán)禁在應(yīng)急照明電源輸出回路中連接插座。

應(yīng)急照明分支回路暗敷設(shè)時(shí)，應(yīng)穿管并應(yīng)敷設(shè)在不燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)且保護(hù)層厚度不應(yīng)小于30mm；明敷設(shè)時(shí)，應(yīng)穿有防火保護(hù)的金屬管或有防火保護(hù)的封閉式金屬線槽；所采用的導(dǎo)線除19層及以上的一類高層住宅建筑，公共疏散通道的應(yīng)急照明應(yīng)采用低煙五鹵阻燃的線纜, 10層~18層的二類高層住宅建筑，公共疏散通道的應(yīng)急照明宜采用低煙無鹵阻燃的線纜外，采用普通導(dǎo)線即可。

五、總結(jié)及展望

總之，應(yīng)急照明在民用建筑電氣的設(shè)計(jì)中占很重要的地位，在設(shè)計(jì)中必須要重視，涉及到人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全寧可犧牲經(jīng)濟(jì)性也要保證安全性、可靠性。

參考文獻(xiàn):

《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-2008）

《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2004）

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50368-2005）

《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50096-2011)

篇9

論文关鍵詞：雙導(dǎo)師制；新員工；培訓(xùn)；供電企業(yè)

　為了適應(yīng)電網(wǎng)的高速發(fā)展，加快人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程，國內(nèi)各供電企業(yè)根據(jù)每年人才需求計(jì)划招聘優(yōu)秀大學(xué)應(yīng)屆毕業(yè)生入企，優(yōu)化調(diào)整企业的青年人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為企业的發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢智力資源。然而，隨著市場竞爭的加劇，電網(wǎng)新技術(shù)不斷發(fā)展，供電企業(yè)對技能人才的需求急劇增加，每年引進(jìn)的新員工數(shù)量也不断攀升，如何快速有效提升新員工的專業(yè)技术水平和實(shí)際操作技能水平一直是供電企業(yè)人力資源開發(fā)領(lǐng)域探討的課題。

陽江供電局借鑒國內(nèi)外先進(jìn)電力企業(yè)人才開發(fā)的成功案例，并結(jié)合自身实際，推行雙導(dǎo)師制新員工培養(yǎng)模式，取得了良好實(shí)踐经驗(yàn)。下面以陽江供電局為例，探討雙導(dǎo)師制在供電企業(yè)人才培養(yǎng)中的意義，并為雙導(dǎo)師制在供電企业的實(shí)踐應(yīng)用提供參考意見。

一、國內(nèi)供電企業(yè)新員工培訓(xùn)問題現(xiàn)状

近年來，各供電企业非常重視新員工的培訓(xùn)工作，根據(jù)自身實(shí)際需求制定相關(guān)計(jì)劃不斷加大培訓(xùn)師資建設(shè)和資金投入，開展多樣化的專業(yè)和技能培訓(xùn)，取得一定成效，但普遍存在以下问題。

1.培訓(xùn)體系方面

現(xiàn)有培訓(xùn)體系中新員工培訓(xùn)部分欠缺統(tǒng)籌的規(guī)劃性、培訓(xùn)目标不明確、培訓(xùn)內(nèi)容淺泛、培訓(xùn)效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊。培訓(xùn)项目繁雜且項(xiàng)目之間銜接性較小，也缺乏對培訓(xùn)質(zhì)量的有效監(jiān)督措施，沒有形成一體化的培训體系。

2.培养模式方面

為了讓新員工熟悉企業(yè)各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作，供電企業(yè)一般會(huì)采取定期輪崗制的粗放新员工培養(yǎng)模式。該模式主要靠新員工的主動(dòng)性學(xué)習(xí)為主，過于開放自由，缺乏具體目标。短暫的輪崗周期使得新員工未能深入了解專業(yè)知識，技能難以得到持續(xù)的鍛煉，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣減小，技能提高水平期望值降低。此外，生產(chǎn)一線的新員工因未具上崗操作資格，加之缺乏實(shí)操培訓(xùn)基地，整個(gè)實(shí)習(xí)過程局限于以理論學(xué)習(xí)為主，观摩技能實(shí)操演示為輔的形式，較少通過親自操作深刻體會(huì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、運(yùn)行和操作要領(lǐng)，技能水平提高較為緩慢。

3.師資条件方面

目前，各供電企業(yè)已經(jīng)建立內(nèi)训師體制，并具備了一定数量的內(nèi)訓(xùn)師，滿足了企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)和技能方面一般性培訓(xùn)需求，但是部分中小型供電企業(yè)的中級职稱以上的專業(yè)技術(shù)人员缺乏，覆蓋面窄，直接面向新员工的授課較少、調(diào)動(dòng)實(shí)踐引導(dǎo)性不强；高級工以上的技能人員雖覆蓋面廣，也存在個(gè)別基层班組缺乏高級工以上技能等級資格人員的情況?？傮w來說，培訓(xùn)師資水平參差不齊，未能形成師者與學(xué)徒一對一的緊密關(guān)系。

4.新員工自身方面

新員工在經(jīng)過統(tǒng)一的入職培訓(xùn)后分配至各實(shí)習(xí)崗位，由于對所在崗位專業(yè)、技能人才晉升渠道不甚了解，職業(yè)生涯規(guī)劃不明确，也沒有得到所在部門個(gè)性化培養(yǎng)和引導(dǎo)，往往會(huì)對自己的職業(yè)發(fā)展道路產(chǎn)生困惑，出現(xiàn)迷惘甚至焦慮的不良情緒。因此，需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)導(dǎo)師幫助新員工樹立科學(xué)、適合自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

二、雙導(dǎo)師制概念及其優(yōu)勢

導(dǎo)師制起源于英國牛津大學(xué)，它通過在教師和學(xué)生之間建立一種“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系，針對學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，指导學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)與生活。这種差異化的導(dǎo)學(xué)關(guān)系成為現(xiàn)代高等教育培養(yǎng)人才的主要模式，并被逐漸推廣至企業(yè)的人力資源開發(fā)中，發(fā)展成為企業(yè)導(dǎo)師制，即将企業(yè)內(nèi)部有豐富生產(chǎn)经驗(yàn)和良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家，與年輕員工或經(jīng)驗(yàn)不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立支持性關(guān)系，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)崗位工作的需要。導(dǎo)師制是企業(yè)快速有效培養(yǎng)技術(shù)人才的途徑之一。

本文提及的雙導(dǎo)師制是以南方電網(wǎng)公司人才晉升渠道為依据，實(shí)行“專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師”和“技能导師”制度，分別從管理層面和技術(shù)層面建立導(dǎo)師與新員工的“导學(xué)”關(guān)系。目的是調(diào)動(dòng)企業(yè)的资深技術(shù)管理者或技能專家、新員工教與學(xué)的積极性，通過簽訂師徒關(guān)系合同建立新员工培養(yǎng)新模式，以快速有效提升新員工的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作技能水平，全面提高員工的整體素質(zhì)的目標(biāo)。它具有以下明顯優(yōu)勢。

（1）清晰員工职業(yè)發(fā)展道路，幫助新員工樹立正確職業(yè)生涯目标。該制度貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本局實(shí)際情況提供專業(yè)技術(shù)和技能兩條職業(yè)發(fā)展道路，對正處于职業(yè)初期的新員工起著重要的指導(dǎo)作用。

（2）改進(jìn)新員工培養(yǎng)方式，實(shí)行差異化、一對一的精细化培養(yǎng)模式。雙導(dǎo)師制度的實(shí)施，整合和調(diào)動(dòng)供電企業(yè)自身的優(yōu)勢師資參與人才培养，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織平臺(tái)，通過一對一的師徒關(guān)系實(shí)現(xiàn)知識與經(jīng)驗(yàn)的傳承，能更快更好地培养新員工成為專業(yè)技能人員。同時(shí)，通過不脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)到專業(yè)技能人才培训目的，節(jié)約外出培訓(xùn)時(shí)間，降低培訓(xùn)成本。

（3）提升企業(yè)管理人員的管理水平。導(dǎo)師制的實(shí)施不僅促進(jìn)了導(dǎo)師本身的管理技能和专業(yè)水平的提升，也可以培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又懂管理的優(yōu)秀管理者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)雙贏，具有較大的人才開發(fā)意義。 　　三、雙導(dǎo)師制的创新實(shí)踐應(yīng)用

陽江供電局在新員工培養(yǎng)體制探究過程中，積極推進(jìn)雙導(dǎo)師制的創(chuàng)新實(shí)踐应用，2011年4月制定了《陽江供電局實(shí)習(xí)生雙導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則（試行）》（下稱《細(xì)則》）、《陽江供電局實(shí)習(xí)生雙導(dǎo)師帶徒合同書（專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師使用）》、《陽江供電局实習(xí)生雙導(dǎo)師帶徒合同書（技能导師使用）》，以及《員工輔导記錄表》，建立起有特色的雙導(dǎo)師制新員工培養(yǎng)模式并首次實(shí)施。指定人力資源部作為新員工实習(xí)期間的管理部門，負(fù)責(zé)制度落实、過程監(jiān)控、效果评估、考核和反饋等重要環(huán)節(jié)的管控，角色履行的主要工作如下。

1.建立專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師庫和技能導(dǎo)師庫

導(dǎo)師對新員工的培養(yǎng)不僅僅在于技術(shù)或業(yè)務(wù)方面，還需要能夠有效地激勵(lì)新員工，解決新員工在職場中遇到的問題和與人溝通等問題，因此還需要導(dǎo)師具有責(zé)任心和充裕時(shí)間。在過往導(dǎo)師制實(shí)踐中，由部門指定人選作為新員工導(dǎo)師的方式效果不理想，原因是選定人員通常因工作繁忙無暇對新員工進(jìn)行悉心指導(dǎo)，往往委派部門的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干來代替自己指導(dǎo)新員工，而替代者由于并没有導(dǎo)師的責(zé)任制，對于指导新員工不一定會(huì)盡心盡力，致使導(dǎo)師制流于形式。為了避免出現(xiàn)此類情況，首先根據(jù)細(xì)则要求篩選符合基本条件的人員，建立初步的雙导師庫。然后分發(fā)至各部門负責(zé)人及導(dǎo)師本人征求意見，綜合考慮初選人員的講授能力和工作時(shí)間，保證導(dǎo)師有能力、有時(shí)間勝任新員工的培養(yǎng)工作?？山?#21463;并嚴(yán)格審核由部門或班組人員三人以上聯(lián)名推薦工齡达到一定年限，技能水平達(dá)到一定要求的員工入選技能導(dǎo)師庫，做到每一班组都有技能導(dǎo)師，構(gòu)建全面的技能培訓(xùn)網(wǎng)。最后，由人力資源部匯總審核并雙導(dǎo)師庫以供新員工自主選擇，并每年根據(jù)人員变化和考核結(jié)果進(jìn)行动態(tài)管理。

2.簽訂双導(dǎo)師帶徒合同書

新員工进入全新的工作環(huán)境，需經(jīng)过一定時(shí)間的適應(yīng)期去熟悉崗位業(yè)務(wù)規(guī)范和技能要求，充分了解部門班組文化，建立起與人溝通的關(guān)系。在相互了解的前提下，新員工按照《細(xì)則》要求自主分別选擇與崗位、工種相對应的專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師和技能導(dǎo)師簽訂雙導(dǎo)師帶徒合同書。導(dǎo)師則分析新员工特點(diǎn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力，因材施教，制定符合實(shí)际的個(gè)性化、詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃和具體目標(biāo)，交給所在部門初審后由人力資源部最終審核確認(rèn)備案。

為了保證培養(yǎng)效果，双導(dǎo)師制定的培訓(xùn)計(jì)劃中应有具體化的內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法，分別從專業(yè)技術(shù)管理和技能方面加以側(cè)重，設(shè)立適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)目标，作為導(dǎo)師成果考核内容之一。如設(shè)立生产一線本科學(xué)歷新員工可實(shí)習(xí)期滿后通過助理工程師資格認(rèn)定、技術(shù)水平達(dá)到相當(dāng)于本專業(yè)高級工技能鑒定水平的目標(biāo)；非生產(chǎn)一線崗位的本科新員工實(shí)習(xí)期滿后通過助理工程師資格認(rèn)定，技能水平达到相當(dāng)于本專業(yè)的崗位任職資格的目標(biāo)；碩士學(xué)歷新員工期满轉(zhuǎn)正后，技能水平通過本專业高級工技能鑒定目標(biāo)，再經(jīng)過一年時(shí)間，專业技術(shù)水平達(dá)到相當(dāng)于本專業(yè)中級技術(shù)資格水平的目标。

此外，《细則》規(guī)定不允許一師帶三徒或以上情況出現(xiàn)，不允許跨崗位、跨工种建立師徒關(guān)系。同時(shí)，要求導(dǎo)師做好實(shí)習(xí)過程輔導(dǎo)記錄，客觀反映各新員工的技能水平存在的問題，以便做好針對性專項(xiàng)培訓(xùn)，弥補(bǔ)短板，使新員工技能得以全面發(fā)展。

3.實(shí)施監(jiān)督機(jī)制

新員工簽訂双導(dǎo)師合同后，培養(yǎng)工作進(jìn)入實(shí)践階段，也是決定培養(yǎng)成效的關(guān)鍵過程。因此，我們采取了多样化、容易操作、施行有效的措施對培養(yǎng)工作進(jìn)行全程管控，保证制度落地和培養(yǎng)效果，具體如下。

（1）實(shí)行隨訪制度。相關(guān)管理人員通过即時(shí)隨訪和短期隨訪制度，以面談、電話訪談等方式與新員工、導(dǎo)師及归口管理部門進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況和新员工的學(xué)習(xí)近況。雙導(dǎo)師制首次實(shí)施過程中，教育培訓(xùn)專責(zé)在双導(dǎo)師合同簽訂兩個(gè)星期后，對制度落實(shí)情況分別對導(dǎo)師和新員工进行首次隨訪，結(jié)果顯示各導(dǎo)師都能按照細(xì)則要求履行導(dǎo)師職責(zé)，通過專項(xiàng)崗前知識培訓(xùn)磨合師徒關(guān)系，增强交流效果。新員工表示自實(shí)行雙導(dǎo)师制度后，有了經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩作為專門老師作為督導(dǎo)，平時(shí)羞于問怯于主動(dòng)學(xué)习的情況得以較大改善，避免了形成松散的工作习慣，日常工作的目標(biāo)性更强并能夠在符合自身實(shí)際條件下設(shè)立短期專業(yè)技能提升目標(biāo)。

（2）定期回顧，形成一體化的培訓(xùn)體系。每3月進(jìn)行一次全面的雙導(dǎo)師制新員工培養(yǎng)模式的效果評估，檢查培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際落實(shí)情況和目標(biāo)兌現(xiàn)情況，收集實(shí)施意見并加以分析總結(jié)，不斷完善計(jì)劃和制度，實(shí)行PDCA闭環(huán)管理。

　?。?）實(shí)施導(dǎo)師考核和人才激勵(lì)。在合同期滿后，組織專家委員會(huì)根據(jù)合同制定的培養(yǎng)目標(biāo)對雙導(dǎo)師的工作進(jìn)行評審，對于完成目標(biāo)兌现的導(dǎo)師，實(shí)行績效獎(jiǎng)勵(lì)并作为崗位競崗選聘的優(yōu)選考慮人選。另外，如期間新员工在導(dǎo)師指導(dǎo)下取得技能競賽成績、通過專業(yè)職業(yè)考試，則給予適當(dāng)?shù)?#22870;勵(lì)。對于未完成培訓(xùn)计劃的新員工或未能兌现既定目標(biāo)的導(dǎo)師則采取新員工延期轉(zhuǎn)正和延長師徒合同期限的懲罰性措施，直至計(jì)劃完成和目標(biāo)兌現(xiàn)，不斷激發(fā)廣大專业人員的積極性和創(chuàng)造性，形成學(xué)习型企業(yè)。

篇10

關(guān)鍵詞：線路跳閘； 供電安全； 雙電源；孤 網(wǎng)運(yùn)行控制器

Abstract: With the rapid economic development and increasing levels of science and technology, China's electric power construction has achieved a greater degree of progress, the development of our national economy and people's living standards improve to make an important contribution. In the electric power system among the transmission line is a very important part, it is capable of power supply stability and security to a certain degree of. While line trip often lead to security issues, thereby affecting people's normal production and life. Therefore, line trip caused by supply problems for effective security thinking has very important practical significance. In this paper, combined with a steel mill line trip caused by an accident. On this issue to some extent, research and analysis and propose after the accident should be reasonable arrangements for operation mode, to minimize accidental loss; adjust the internal load distribution. Important device configuration does not smell off the power supply (UPS) power supply or dual power supply; give full play to protect the generator isolated operation important role in the load and improve the generator isolated operation controller; develop Scotia reasonable frequency, low voltage and low frequency splitting , low load shedding program to ensure the safe operation of the generator after splitting. Simultaneously. Electricity sector should assist the security powered mills.Keywords: line trip; supply security; dual power; isolated operation controller

中圖分類號：U223文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

1.鋼鐵廠的供電方式

某鋼鐵廠是一家大型鋼鐵企業(yè)。最高用電負(fù)荷170Mw。有110kv變電站2座．即鋼廠l站、2站．正常由220 kv站鋼廠1、Ⅱ線雙T型接線供電。自備高爐煤氣綜合利用發(fā)電機(jī)組1臺(tái)．容量60 Mw．通過電廠I線連接鋼廠2站與系統(tǒng)并網(wǎng)。

2.事故經(jīng)過、原因、后果

10 kV鋼廠I線跳閘，光纖縱差保護(hù)動(dòng)作。三側(cè)開關(guān)同時(shí)跳開．重合不成。3 s后鋼廠l站備自投裝置正確動(dòng)作Ⅲ．鋼廠Ⅱ線帶鋼廠1站的主變及鋼廠2站的2號主變運(yùn)行。發(fā)電機(jī)在鋼廠I線跳閘后孤網(wǎng)運(yùn)行7 s．因高爐煤氣量不足，使發(fā)電負(fù)荷由58 Mw下降到15 Mw，因當(dāng)時(shí)所帶負(fù)荷約26 Mw，發(fā)電量小于用電量，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速下降，下降到2680r／商n時(shí)勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)動(dòng)作停機(jī)。后值班員迅速合上鋼廠2站母聯(lián)100開關(guān)，由鋼廠Ⅱ線主變并列運(yùn)行。

后經(jīng)查明，原因是施工單位的吊車在110 kv鋼廠1線20號一21號塔之間線路下作業(yè)時(shí)，吊桿高度超過了安全距離，進(jìn)入了放電區(qū)，造成110 kv鋼廠I線通過吊車對地放電，引起線路保護(hù)動(dòng)作跳閘。所幸光纖保護(hù)正確動(dòng)作，沒有發(fā)生越級跳閘等擴(kuò)大停電范圍的情況。

這次事故直接經(jīng)濟(jì)損失近千萬元。負(fù)荷由事故前166Mw下降到約50MW，甩負(fù)荷約兒5 Mw。

3.基于鋼鐵廠線路跳閘引發(fā)事故之后的防范措施思考

從這一鋼鐵廠的線路跳閘所引發(fā)的事故的當(dāng)中，我們可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)方面的問題，這兩個(gè)方面的問題也正是這一鋼鐵廠內(nèi)部所暴露出來的問題。一方面，鋼鐵廠內(nèi)部對施工單位的安全管理工作不到位，仍然存在這過很多混亂的地方，需要及時(shí)解決；另一方面，鋼鐵廠內(nèi)部在應(yīng)對外部停電時(shí)沒有相應(yīng)的解決措施，或者解決措施效果不大，主要表現(xiàn)為：在這一鋼鐵廠之中，很多的生產(chǎn)線僅僅是由單電源對其進(jìn)行一定程度上的供電，這是不夠的；同時(shí)，自各發(fā)電機(jī)過早地解列停機(jī)，并不具備相應(yīng)的孤 網(wǎng)運(yùn)行能力，這樣一來，就使得事故的損失更為嚴(yán)重。接下來我們就針對第二個(gè)方面的內(nèi)容，提出如下的解決措施：

3.1Ⅰ、Ⅱ線運(yùn)行方式的考慮

對于這一鋼鐵廠而言，其Ⅰ、Ⅱ線均為短線路，同時(shí)對光纖縱差保護(hù)進(jìn)行了一定程度上的采用。在相關(guān)規(guī)范中，存在這如下的規(guī)定：對于：3～110kv電網(wǎng)而言，采用環(huán)網(wǎng)布置、開環(huán)運(yùn)行的方式較為適宜；平行雙回線上的雙T接變壓器不允許并列運(yùn)行。在充分了解上面的規(guī)定要求之后，并對其進(jìn)行一定程度上的參考，供電部分安排鋼鐵廠Ⅰ、Ⅱ線進(jìn)行分列運(yùn)行，不考慮鋼廠I、Ⅱ線并列運(yùn)行方式。如果僅僅從表面上來看，在2條線并列運(yùn)行的情況之下。供電的可靠性好像得到了一定程度上的提高。然而，一旦遇到了特殊的情況，這種排列方式極易形成連鎖反應(yīng)，2條線路全跳，甚至造成上一級220 kv變電站主變越級跳閘，較之于之前的危害，這種危害則顯得更為嚴(yán)重。因此，針對這一問題，當(dāng)外部的供電條件短時(shí)間內(nèi)無法進(jìn)行改變時(shí)，一定要從內(nèi)部考慮，通過對內(nèi)部變電站接線的優(yōu)化以及內(nèi)部供電可靠性的提升來解決這一問題。

3.2調(diào)整內(nèi)部負(fù)荷分配．配置UPS或雙電源供電

鋼廠內(nèi)部很多重要的生產(chǎn)線僅為單電源供電．必然給事故埋下了隱患。應(yīng)調(diào)整內(nèi)部負(fù)荷分配，將重要負(fù)荷設(shè)置為UPS或雙電源供電。比如氧槍的事故提搶最好使用UPS作為備用電源，對風(fēng)機(jī)、水泵等最好配置雙電源供電，雙電源最好分別來自不同110 kv變電站的10 kv母線．并且給10 kv母線供電的變壓器接在不同的n0 kV電源進(jìn)線上，確保在一條110 kv線路或一個(gè)變電站停電時(shí)，重要負(fù)荷能從另一條線路或變電站持續(xù)供電。目前，制氧全部由鋼廠1站供電．一旦鋼廠1站全停．制氧全停，整個(gè)鋼廠都得停產(chǎn)。應(yīng)增加由鋼廠2站提供第2路電源，該電源可接在發(fā)電機(jī)運(yùn)行的母線上供電。H型鋼和棒材全部由鋼廠I線供電，應(yīng)該由鋼廠Ⅱ線提供第2路電源，將一部分負(fù)荷調(diào)整到鋼廠Ⅱ線供電的10kv母線上。這樣內(nèi)部的供電可靠性提高了，應(yīng)對外部停電的能力必然就加強(qiáng)了。

3.3完善發(fā)電機(jī)的孤網(wǎng)運(yùn)行控制器

在事故過程中．發(fā)電機(jī)只運(yùn)行了7 s就被迫停機(jī)，沒有充分發(fā)揮孤網(wǎng)運(yùn)行保重要負(fù)荷的作用。根本原因在于原有發(fā)電機(jī)沒有孤網(wǎng)運(yùn)行的功能，只調(diào)功率，不調(diào)轉(zhuǎn)速，同時(shí)又沒有合理地制定低頻、低壓切負(fù)荷方案來保證出力和負(fù)荷平衡，致使轉(zhuǎn)速下降太快．造成勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)停機(jī)。鋼廠發(fā)電機(jī)應(yīng)盡快安裝孤網(wǎng)運(yùn)行控制器，保證機(jī)組解列后發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4合理設(shè)置低頻、低壓解列點(diǎn)

發(fā)電機(jī)是通過鋼廠I線與系統(tǒng)并網(wǎng)的，鋼廠I線跳閘后，發(fā)電機(jī)自動(dòng)與系統(tǒng)解列。但很多情況下，發(fā)電機(jī)不能迅速自動(dòng)解列，比如在系統(tǒng)出現(xiàn)頻率大幅下降或者上一級變電站全停的情況下，發(fā)電機(jī)不能迅速解列，就會(huì)帶網(wǎng)上的負(fù)荷，由于自身能力有限，所以很快會(huì)被拖垮。鋼廠的重要負(fù)荷還是保不住。這種情況下．希望發(fā)電機(jī)早點(diǎn)從系統(tǒng)解列，解列出去以后．依靠低頻、低壓自動(dòng)切負(fù)荷來保證出力與負(fù)荷平衡，再視情況恢復(fù)與系統(tǒng)并網(wǎng)。所以問題的關(guān)鍵就是選擇合適的低頻、低壓解列點(diǎn)。一般言，低頻、低壓解列點(diǎn)應(yīng)該選擇發(fā)電機(jī)與負(fù)荷的功率平衡點(diǎn)。尤其對目前鋼廠2站的接線而言，發(fā)電機(jī)解列后，只能帶2號主變的30Mw負(fù)荷，遠(yuǎn)小于出力。所以應(yīng)適當(dāng)考慮增加鋼廠2站發(fā)電機(jī)運(yùn)行母線上的負(fù)荷．比如將前面提到的鋼廠1站供電的制氧負(fù)荷部分轉(zhuǎn)移到2站．使發(fā)電機(jī)帶的總負(fù)荷在60Mw左右，這樣就可以在鋼廠l線上裝設(shè)低頻、低壓解列保護(hù)跳鋼廠2站鋼廠線101開關(guān)。

鋼廠2號發(fā)電機(jī)(容量為60 MW)投產(chǎn)后，總的發(fā)電負(fù)荷約為120 Mw，這時(shí)再將解列點(diǎn)選在2站鋼廠1線101開關(guān)處就會(huì)造成發(fā)電機(jī)解列后低頻、低壓切負(fù)荷裝置切除的比例過大．應(yīng)考慮將低頻、低壓解列點(diǎn)轉(zhuǎn)移到220 kv站鋼廠1線108開關(guān)和鋼廠2線110開關(guān)處．必要時(shí)跳開鋼廠l線108開關(guān)、鋼廠Ⅱ線110開關(guān)，由發(fā)電機(jī)帶鋼廠l、2站孤網(wǎng)運(yùn)行，再通過適當(dāng)?shù)牡皖l、低壓切負(fù)荷保證發(fā)電機(jī)出力與負(fù)荷平衡。

4.結(jié)束語

本文就結(jié)合某一鋼鐵廠線路跳閘所引發(fā)的事故。對這一問題進(jìn)行一定程度上的研究與分析。首先對這一鋼鐵廠的供電方式及事故發(fā)生的經(jīng)過、原因與后果進(jìn)行了一定程度上的介紹，然后在此基礎(chǔ)之上從Ⅰ、Ⅱ線運(yùn)行方式的考慮、調(diào)整內(nèi)部負(fù)荷分配．配置UPS或雙電源供電、完善發(fā)電機(jī)的孤網(wǎng)運(yùn)行控制器以及合理設(shè)置低頻、低壓解列點(diǎn)四個(gè)方面重點(diǎn)分析了提出的防范措施。

參考文獻(xiàn)：