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篇1

關(guān)鍵詞 變電運(yùn)行中的問(wèn)題；解決措施

近年來(lái)，變電運(yùn)行管理發(fā)展受接連不斷的城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)與局部行政管理模式改制影響，其管理曾間斷性的放松或減弱，但是從總體趨勢(shì)看，在原來(lái)變電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與雙達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)一流工作 綜自化改造 豎標(biāo)桿站際競(jìng)賽工作，硬件建設(shè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，促使變電運(yùn)行管理水平推進(jìn) 在進(jìn)步中，還有以下幾個(gè)問(wèn)題需要重視與加快解決

1 變電運(yùn)行中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題

1.1 操作失誤與錯(cuò)誤

變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者 由于變電運(yùn)行特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全，穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故 變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起錯(cuò)誤操作，設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng)，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng) 、設(shè)備和人身的安全， 人員操作錯(cuò)誤或與失誤是變電運(yùn)行安全問(wèn)題的直接原因，而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過(guò)關(guān) 精神不集中 缺少安全意識(shí)等；

1.2 安全管理不到位

現(xiàn)代安全管理理念認(rèn)為，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科學(xué)性， 因此事故發(fā)生的根本原因主要在于管理失誤，也就是事故分析的最基礎(chǔ)原因 ，大多數(shù)企業(yè)，由于各種原因，完全依靠工程技術(shù)上的改進(jìn)來(lái)預(yù)防解決安全是不現(xiàn)實(shí)的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的發(fā)生就變電運(yùn)行安全管理而言，安全管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在： 1 ）管理制度不科學(xué)； 2 ）管理者能力不足；3 ）缺少員工安全培訓(xùn)； 4 ）管理決策失誤； 5 ）設(shè)備管理失誤

1.3 設(shè)備故障，缺少及時(shí)更新

電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全變電運(yùn)行涉及的設(shè)備在使用過(guò)程中，沒(méi)有定時(shí)檢查與更新，是造成安全事故的潛在隱患；

2 、變電運(yùn)行問(wèn)題的解決措施

2.1 提高變電操作員的素質(zhì)

變電運(yùn)行工作人員的素質(zhì)包括技術(shù)素質(zhì)意識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)等，工作人員個(gè)人素質(zhì)的提高可以最直接地防止安全事故的發(fā)生，變電運(yùn)行工作應(yīng)注重人員技術(shù)素質(zhì)、 意識(shí)素質(zhì)和心理紊質(zhì)的提高 ，根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主，單位組織培訓(xùn)為輔，分層次， 結(jié)合實(shí)際地進(jìn)行同時(shí)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)善于總結(jié) 善于吸取教訓(xùn) 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng) 要做好這項(xiàng)工作，首先要讓職工有緊迫感和壓力，這種緊迫感和壓力不應(yīng)一味地依靠政策壓力，而應(yīng)來(lái)源于思想教育和職工的自覺(jué)性要讓職工真正意識(shí)到保證安全是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的前提，從而真正激發(fā)職工提高綜合素質(zhì)的主動(dòng)性和積極性 變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹變電所運(yùn)行管理制度，提高變電運(yùn)行管理技術(shù)水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時(shí)間，并確保變電設(shè)備安全運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中危險(xiǎn)點(diǎn)，避免事故的發(fā)生

2.2 落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任

加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育，用黑板報(bào) 安全標(biāo)語(yǔ)事故教育錄像 、事故快報(bào) 、安全簡(jiǎn)報(bào)等手段和安全活動(dòng)。 安全形勢(shì)分析討論會(huì)、 典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高變電運(yùn)行人員的安全責(zé)任感，使其能認(rèn)真按照科學(xué)的規(guī)章制度進(jìn)行安全操作；同時(shí)，變電所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，對(duì)不合理的規(guī)章制度應(yīng)以及時(shí)修訂。 此外，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，安全責(zé)任落實(shí)到位，通過(guò)量化、 細(xì)化，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性 指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心

2.3 完善技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是變電所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工提高工作技術(shù)能力 變電所應(yīng)組織培訓(xùn)班，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置 系統(tǒng)聯(lián)接 結(jié)構(gòu)原理 性能作用 操作程序，并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù) 保養(yǎng)能力；同時(shí)積極開(kāi)展事故預(yù)想，反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力

2.4加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生

電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全，因此，加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容

2.4.1加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理

認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面 實(shí)用；加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量 設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故

2.4.2 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視 檢查和維護(hù)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對(duì)表計(jì) 信號(hào) 光字 音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異常現(xiàn)象必須一查到底；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音 顏色 振動(dòng) 氣味 溫度等變化狀況進(jìn)行辨析；要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時(shí)間，對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)；對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，掌握其發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的監(jiān)視，及早預(yù)見(jiàn)缺陷 及時(shí)消除缺陷；觀察設(shè)備的恢復(fù)情況，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱患，恢復(fù)其健康水平

2.5 創(chuàng)新變電安全運(yùn)行培訓(xùn)方式和方法

人員與環(huán)境和設(shè)備相比是最活躍的因素，規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵，也是防控的重點(diǎn) 員工整體安全素質(zhì)不斷的提高，是人身安全堅(jiān)實(shí)有力的保證 以人為本 作為安全培訓(xùn)工作的指南，充分激發(fā)每一名運(yùn)行人員的主觀能動(dòng)性和積極性 從基礎(chǔ)入手，把班組的安全生產(chǎn)作為全局各項(xiàng)工作的基石，作為防范事故的陣地 重視安全活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性，并結(jié)合事故典例和險(xiǎn)情，舉一反三，認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，使職工深刻理解 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 的重要意義，安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止事故，特別是重復(fù)性事故的發(fā)生和 違章 麻痹 不負(fù)責(zé)任 三大安全敵人作斗爭(zhēng)上，要求發(fā)言者必須針對(duì)所在單位的實(shí)際和崗位實(shí)際 嚴(yán)格 兩票 合格率的考核，按照 不規(guī)范就是不合格 的標(biāo)準(zhǔn)要求，執(zhí)行中不應(yīng)只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問(wèn)題反饋到運(yùn)行全體，在運(yùn)行分析會(huì)上總結(jié)，讓職工分析錯(cuò)誤的原因和后果 制定注重實(shí)效性的安全培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃的合理性在于求質(zhì)不求量，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性 結(jié)合春檢 秋檢 迎峰度夏等專項(xiàng)安全檢查的特點(diǎn)，以及日常檢修 維護(hù)特點(diǎn)和上級(jí)下發(fā)的安全 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)指南，將安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類，提煉重點(diǎn)和精華，打印下發(fā)到每一個(gè)運(yùn)行人員，起到強(qiáng)化效果作用 在培訓(xùn)中摒棄以往 填鴨式 囫圇吞棗式的培訓(xùn)模式，提倡和注重基層各班組的日積月累 長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全培訓(xùn)模式，從日常維護(hù)，倒閘操作和安全注意事項(xiàng)等入手，務(wù)求每個(gè)運(yùn)行人員都學(xué)實(shí)、學(xué)透。

篇2

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)行；設(shè)備檢修；非跳閘故障；電網(wǎng)

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。

1、設(shè)備檢修保證安全的技術(shù)措施

1.1 驗(yàn)電

要檢修的電器設(shè)備和線路停電后，在裝設(shè)接地線之前必須進(jìn)行驗(yàn)電，通過(guò)驗(yàn)電可以明顯的驗(yàn)證停電設(shè)備是否確實(shí)無(wú)電壓，以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤入帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)在檢修設(shè)備進(jìn)出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗(yàn)電。如果在木桿、木梯或木構(gòu)架上驗(yàn)電時(shí)，不接地線驗(yàn)電器不能指示，可在驗(yàn)電器上加接接地線，但必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人許可。高壓驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒(méi)有專用驗(yàn)電器時(shí).可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無(wú)火花和放電聲來(lái)判斷。

1.2 裝設(shè)接地線

（1）裝設(shè)接地線的目的：為了防止工作地點(diǎn)突然來(lái)電；可以消除停電設(shè)備或線路上的靜電 感應(yīng)電壓和泄放停電設(shè)備上的剩余電荷，保證工作人員的安全；接地線應(yīng)設(shè)置在停電設(shè)備由可能來(lái)電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。

（2）裝設(shè)接地線的方法：裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒或戴絕緣手套。裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人

進(jìn)行，用接地隔離開(kāi)關(guān)接地也必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)；裝設(shè)接地線必須先接接地端。再接導(dǎo)體端。

連接接觸要良好。拆接地線順序則與此相反。

（3）懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。為了防止工作人員走錯(cuò)位置，誤合斷路器及隔離開(kāi)關(guān)而造成事故，應(yīng)在下列場(chǎng)所懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌及遮攔：在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌；若線路有人工作，應(yīng)在線路斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌；在部分停電設(shè)備上工作時(shí)與未停電設(shè)備之間小于安全距離者，應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔。臨時(shí)遮攔與帶電部分的距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。在臨時(shí)遮攔上懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌；在工作地點(diǎn)處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌；在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌；在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。

2、跳閘故障

2.1 10kV（35kV、66kV）線路跳閘

線路跳閘后，應(yīng)檢查保護(hù)動(dòng)作情況，檢查故障線路檢查范圍從線路CT至線路出口。若沒(méi)有異常再重點(diǎn)檢查跳閘開(kāi)關(guān)，檢查消弧線圈狀況，檢查三相拐臂和開(kāi)關(guān)位置指示器；如開(kāi)關(guān)為電磁機(jī)構(gòu)，還要檢查開(kāi)關(guān)動(dòng)力保險(xiǎn)接觸是否良好，如為彈簧機(jī)構(gòu)要檢查彈簧儲(chǔ)能是否正常，如為液壓機(jī)構(gòu)要檢查壓力是否正常。檢查所有項(xiàng)目均無(wú)異常方能強(qiáng)送（強(qiáng)送前要檢查保護(hù)掉牌是否已復(fù)歸）。

2.2 主變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)跳閘

主變低壓開(kāi)關(guān)跳閘有三種情況：母線故障、越級(jí)跳閘（保護(hù)拒動(dòng)和開(kāi)關(guān)拒動(dòng)）、開(kāi)關(guān)誤動(dòng)。具體是哪一種情況要通過(guò)對(duì)二次側(cè)和一次設(shè)備檢查來(lái)分析判斷。

當(dāng)主變（一般為三卷變）低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)動(dòng)作，可通過(guò)檢查保護(hù)動(dòng)作情況和對(duì)所內(nèi)設(shè)備的檢查進(jìn)行初步的判斷。檢查保護(hù)時(shí)，不僅要檢查主變的保護(hù)還要檢查線路的保護(hù)。

（1）只有主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)動(dòng)作

首先，應(yīng)排除主變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)誤動(dòng)和線路故障開(kāi)關(guān)拒動(dòng)這兩種故障。那么，到底是母線故障還是線路故障因保護(hù)拒越級(jí)呢？要通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查進(jìn)行判斷。檢查二次設(shè)備時(shí)，重點(diǎn)檢查所有設(shè)備的保護(hù)壓板是否有漏投的；檢查線路開(kāi)關(guān)操作直流保險(xiǎn)是否有熔斷的。檢查一次設(shè)備，重點(diǎn)檢查所內(nèi)的主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)區(qū)，即從主變低壓側(cè)主CT至母線，至所有母線連接的設(shè)備，再至線路出口。

（2）主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)動(dòng)作同時(shí)伴有線路保護(hù)動(dòng)作

主變保護(hù)和線路保護(hù)同時(shí)動(dòng)作，線路開(kāi)關(guān)又沒(méi)有跳閘，通常斷定是線路故障。因此，在巡視設(shè)備時(shí)，除對(duì)故障線路CT至線路出口重點(diǎn)檢查外，還要對(duì)線路進(jìn)行檢查。只有確認(rèn)主變低壓側(cè)CT至線路CT無(wú)異常，方可判斷為線路故障開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。開(kāi)關(guān)拒動(dòng)故障的處理較為簡(jiǎn)單，隔故障點(diǎn)拉開(kāi)拒動(dòng)開(kāi)關(guān)的兩側(cè)刀閘，恢復(fù)其他設(shè)備送電，最后用旁路開(kāi)關(guān)代送即可。

（3）沒(méi)有保護(hù)掉牌

若開(kāi)關(guān)跳閘沒(méi)有保護(hù)掉牌，須檢查設(shè)備故障是因保護(hù)動(dòng)作而沒(méi)發(fā)信號(hào)，還是因直流發(fā)生兩點(diǎn)接地使開(kāi)關(guān)跳閘，或者是開(kāi)關(guān)自由脫扣。

3、若干技術(shù)分析

（1）過(guò)電壓的影響。變壓器的高壓側(cè)進(jìn)線，大多由架空線引來(lái)，很容易遭到雷擊。此外，由于斷路器的正常操作、系統(tǒng)設(shè)備故障或其它原因使系統(tǒng)參數(shù)變化，引起電網(wǎng)內(nèi)部電磁能量的轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)異常電壓升高，會(huì)危及變壓器內(nèi)部絕緣，甚至燒毀變壓器。因此，應(yīng)在變壓器高低壓側(cè)均裝設(shè)避雷器，并在雷雨季節(jié)來(lái)臨前對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)。

（2）接地不符合要求。配電變壓器一般低壓側(cè)采用中性點(diǎn)接地方式，當(dāng)負(fù)載不平衡時(shí)，中性點(diǎn)會(huì)流過(guò)較大電流，如果接地線連接不好，接觸電阻過(guò)大，會(huì)被燒斷，導(dǎo)致中性點(diǎn)電位位移，危及用戶電器設(shè)備安全。因此應(yīng)經(jīng)常檢查接地線、點(diǎn)是否完整和牢固，并定期測(cè)試接地電阻。容量在l0000kVA以上的變壓器應(yīng)不大于4Ω，容量在l00kVA以下的應(yīng)不大于10Ω。當(dāng)接地電阻超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可采用增加接地體或使用降阻劑的方法來(lái)降低接地電阻。

（3）負(fù)載短路或接地。當(dāng)變壓器發(fā)生短路或接地時(shí)，變壓器承受相當(dāng)大的短路電流，內(nèi)部巨大的電動(dòng)力會(huì)使繞組變形及油質(zhì)劣化。因此應(yīng)安裝短路保護(hù)，一般在高壓側(cè)采用跌落式熔斷器，低壓側(cè)采用空氣斷路器。熔斷器的熔絲選擇應(yīng)合理，保證變壓器內(nèi)部短路時(shí)能熔斷，或低壓側(cè)短路或過(guò)載時(shí)能跳開(kāi)。

（4）當(dāng)線路逐次拉合后，光字信號(hào)一直未消失，則此時(shí)應(yīng)考慮兩條以上線路同名相同時(shí)有接地或在開(kāi)關(guān)至母線之間有接地現(xiàn)象（后者經(jīng)對(duì)站內(nèi)設(shè)備的巡視檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)），當(dāng)然這種情況首先要排除主變35kV進(jìn)線側(cè)線路無(wú)故障，而且類似這種多條線路同名相接地的狀況并不多見(jiàn)。

4、總結(jié)

電力工業(yè)是現(xiàn)代技術(shù)水平較高的行業(yè)，在電力系統(tǒng)中電力生產(chǎn)高度集中和統(tǒng)一，對(duì)變電運(yùn)行的計(jì)算機(jī)管理也提出了更高的要求，利用面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方式和對(duì)象式包裝程序設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)與系統(tǒng)圖形相結(jié)合，大大提高了管理人員的工作效率，隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，與企業(yè)局域網(wǎng)作為基礎(chǔ)，整個(gè)系統(tǒng)基于客戶機(jī)與服務(wù)器配合的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，系統(tǒng)成本大大降低，便于用戶瀏覽查詢和管理員進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，以及各單位之間的信息流通，進(jìn)一步提高了電力系統(tǒng)各單位的辦公自動(dòng)化水平，該操作系統(tǒng)（包括客戶端和服務(wù)器端）、服務(wù)器及開(kāi)發(fā)工具使系統(tǒng)運(yùn)行可靠、高效、使用方便、易于操作。

參考文獻(xiàn)

篇3

【關(guān)鍵詞】變電站；變電運(yùn)行；管理措施

與其他行業(yè)相比變電運(yùn)行是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中有技術(shù)性很強(qiáng)的東西，也有技術(shù)性相對(duì)較弱的東西以及較為繁瑣東西，不管是技術(shù)強(qiáng)的東西還是技術(shù)較弱的東西都不能馬虎，越是繁瑣的東西越要仔細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，在很細(xì)微的東西上出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)為之后的運(yùn)行埋下隱患，最后很有可能造成大的事故，因此做好每一件小事才能保證變電安全運(yùn)行。

1 變電運(yùn)行基本模式

電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作是電力運(yùn)行的主要工作任務(wù)，特點(diǎn)首先是維護(hù)的設(shè)備比較多，出現(xiàn)異常和障礙的概率比較大；其次工作比較繁瑣而且乏味，工作人員容易出現(xiàn)懈怠的情緒；工作人員比較分散，難以集中管理，因此一旦出現(xiàn)變電事故，經(jīng)濟(jì)上的損失是小，嚴(yán)重的話會(huì)造成生命、設(shè)備、電網(wǎng)安全上的威脅，甚至使社會(huì)穩(wěn)定受到影響，社會(huì)安全受到威脅，每個(gè)值班人員的執(zhí)行任務(wù)是保證電網(wǎng)穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。隨著電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，變電站使用了大量的新設(shè)備以及設(shè)置，運(yùn)行人員需要了解設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等更深層次的知識(shí)，來(lái)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求，由此可見(jiàn)加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理，提高變電運(yùn)行管理水平至關(guān)重要。

科技技術(shù)的提高使運(yùn)行管理模式也有所提高，無(wú)人值班變電所是以提高變電所設(shè)備的可靠性以及基礎(chǔ)自動(dòng)化為前提，微機(jī)運(yùn)動(dòng)作為輔助，由遠(yuǎn)方的技術(shù)操作人員代替變電所操作人員，使用先進(jìn)的設(shè)備，工作人員之間相互合作，共同管理變電站的變電運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。為了保證安全運(yùn)行，必要的時(shí)候還要讓專業(yè)人員來(lái)操作，有的設(shè)備不能完全的使用自動(dòng)化系統(tǒng)，因此就需要專業(yè)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)操作，責(zé)任分工要明確，每個(gè)人只需負(fù)責(zé)分配給自己的工作，不能分工不明確導(dǎo)致有的部分多人負(fù)責(zé)，有的部分無(wú)人負(fù)責(zé)。

2 變電站變電運(yùn)行的管理

2.1 加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)的維護(hù)管理

變電運(yùn)行技術(shù)主要是保證人身安全以及經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行，對(duì)工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度以及操作票等要嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)大修的周期記錄、檢修記錄、缺陷記錄以及臺(tái)賬記錄等要做好收集，必要的時(shí)候拿出記錄進(jìn)行觀看，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)處理，排除設(shè)備故障。

2.2 建設(shè)有效的運(yùn)行管理制度

首先要建立有效的交接班和值班制度，變電運(yùn)行值班人員可以采用三班制或者是兩班制，一般情況下不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人連續(xù)值班的現(xiàn)象，因?yàn)榫τ邢?，連續(xù)值班可能會(huì)出現(xiàn)意外。交接班的時(shí)候一定要做到責(zé)任明確，交接時(shí)一定要認(rèn)真，手續(xù)要清楚，被交接的工作人員要清楚自己接下來(lái)的任務(wù)是什么。責(zé)任明確還包括遠(yuǎn)程操控設(shè)備的維修、電氣檢修班工作人員值班、操作隊(duì)隊(duì)員值班等。對(duì)于無(wú)人值班的變電所的電氣設(shè)備以及遠(yuǎn)程操控的設(shè)備、通信設(shè)備等都需要有專業(yè)的操作人員進(jìn)行操控維護(hù)，填寫(xiě)有關(guān)的信息。

3 變電安全運(yùn)行管理

發(fā)電廠、輸電、變電、配圖以及用戶等幾個(gè)部分共同構(gòu)成了電力系統(tǒng)，變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間樞紐，有變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著至關(guān)重要的影響，和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人民生活聯(lián)系緊密，由此可見(jiàn)保證變電站的安全運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行意義重大。

3.1 安全管理

安全是一個(gè)企業(yè)的根，一切工作安全優(yōu)先考慮。變電站的運(yùn)行管理重心就是安全運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，宣傳安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，這些都是變電站有效管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在變電站運(yùn)行管理中一定要堅(jiān)持貫徹。近幾年變電站設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，因此變電站應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的員工應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù)，特別隨著智能技術(shù)的越來(lái)越普及，專業(yè)的技術(shù)人員必須要及時(shí)加強(qiáng)自己對(duì)相關(guān)設(shè)備的智能化操作技能，以便在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候可以及時(shí)進(jìn)行維修，確保變電站工作能夠正常運(yùn)行。

3.2 專業(yè)基礎(chǔ)管理

制定短期的工作計(jì)劃，制定月計(jì)劃然后再制定年計(jì)劃，按照計(jì)劃盡可能的完成任務(wù)。要求工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)章制度，設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí)專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)排除故障，使變電運(yùn)行安全進(jìn)行。建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，將設(shè)備的原始資料以及運(yùn)行資料熟記于心，積累管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)在運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。

3.3 技術(shù)培訓(xùn)

提高變電站工作人員的素質(zhì)有利于變電安全運(yùn)行，因此要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。在安全方面，工作人員和設(shè)備相比，更能防止事故的發(fā)生，因此要不斷提高工作人員的安全意識(shí)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。按照安全培訓(xùn)工作指南，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，指派每個(gè)組中最積極的員工做組長(zhǎng)，從基礎(chǔ)教育開(kāi)始，為工作人員舉一些實(shí)例或者是設(shè)計(jì)一些有可能出現(xiàn)的情況，讓員工思考后給出解決的方案，在面對(duì)狀況出現(xiàn)時(shí)心態(tài)放平及時(shí)解決危機(jī)。要理解安全生產(chǎn)的重要意義，當(dāng)然最重要的還是要保證自身的安全，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止事故發(fā)生。

嚴(yán)格“兩票”合格率的考核，不規(guī)范就是不合格，查出問(wèn)題后不應(yīng)該只懲罰一方，而應(yīng)將問(wèn)題查出來(lái)后反映給運(yùn)行者，將問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，在開(kāi)大會(huì)時(shí)做錯(cuò)誤報(bào)告分析。結(jié)合各個(gè)季度季節(jié)的不同的檢查對(duì)安全知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行分類，改變傳統(tǒng)的“填鴨式”培訓(xùn)模式，學(xué)員學(xué)習(xí)要講究日積月累，不能一下就完成學(xué)習(xí)任務(wù)，要從日常入手邊培訓(xùn)邊實(shí)踐，還可以進(jìn)行演習(xí)，不僅可以鍛煉工作人員在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，還可以提供學(xué)員之間相互交流學(xué)習(xí)安全知識(shí)的機(jī)會(huì)。

4 總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變電運(yùn)行管理進(jìn)入到無(wú)人值班遠(yuǎn)程操控的管理模式，解決的人員不足的問(wèn)題。在變電運(yùn)行過(guò)程中安全占著非常重要的位置，因此要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，訓(xùn)練出一批優(yōu)秀的專業(yè)工作人員，保證變電運(yùn)行的安全有序運(yùn)行。隨著運(yùn)行設(shè)備的不斷更新，變電運(yùn)行的管理措施也在不斷改變，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的吸取要本著“取其精華，去其糟粕”的原則變電運(yùn)行才會(huì)有更好的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]滕云志，崔曉東，史健青.基于隱患分析的變電運(yùn)行管理措施探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（23）.

篇4

關(guān)鍵詞: 變電站；變電運(yùn)行 ；管理措施

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 引言

變電站是連接電力生產(chǎn)與消費(fèi)的重要一環(huán)，變電站變電運(yùn)行工作，是變電站的首要工作目標(biāo)，其技術(shù)性、專業(yè)性要求比較高，且是很細(xì)致瑣碎的工作，這不僅要求工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要制定完善的安全生產(chǎn)制度確保變電站安全運(yùn)行。 因此，根據(jù)變電站安全運(yùn)行的目標(biāo)與崗位職能分工的不同，將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層細(xì)化，具體到各級(jí)主管，努力做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，使變電站的每個(gè)崗位都有可遵循的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲細(xì)則具有重要意義。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制既能使變電站工作人員具有壓力感，又能激發(fā)他們安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化他們的工作責(zé)任感。

1 變電站變電運(yùn)行的模式

對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行安全操作并進(jìn)行維護(hù)是變電運(yùn)行人員的主要任務(wù),其特點(diǎn)如下:(1)由于運(yùn)行的時(shí)間長(zhǎng),所以變電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率大;(2)維護(hù)的設(shè)備較多且工作內(nèi)容相對(duì)枯燥乏味,容易使運(yùn)行人員產(chǎn)生思想上的懈怠;(3)對(duì)于有人值守變電站，員工工作地點(diǎn)較分散,不利于有效管理。隨著科技的不斷進(jìn)步,電網(wǎng)也在向著智能化的方向發(fā)展，電網(wǎng)的科技含量不斷提高，變電站也引進(jìn)了大量的新型設(shè)備,這就要求運(yùn)行人員要盡快了解新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作原理和維護(hù)方法，掌握新設(shè)備的“脾性”,才能不斷提高工作效率。

無(wú)人值守變電站是近年來(lái)電網(wǎng)企業(yè)推行的一種先進(jìn)的運(yùn)行管理模式,它是借助微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù),使得變電站現(xiàn)場(chǎng)值班員被遠(yuǎn)方監(jiān)控值班員所取代,實(shí)現(xiàn)由少量遠(yuǎn)方監(jiān)控值班員對(duì)較多變電設(shè)備進(jìn)行一定程度的監(jiān)視、操作、控制和管理。需要注意的是,這種無(wú)人值守變電所并不是無(wú)人管理,相反,它是借助更先進(jìn)的智能化設(shè)備和更優(yōu)化的管理措施來(lái)加強(qiáng)變電站運(yùn)行的安全性，它的經(jīng)濟(jì)效益也得到顯著提高。

2 變電站變電運(yùn)行中存在的問(wèn)題

2.1 運(yùn)行人員安全意識(shí)不夠

在變電運(yùn)行工作中,由于運(yùn)行人員的安全意識(shí)不夠,對(duì)安全管理的規(guī)章制度沒(méi)有給予高度重視,違反“兩票三制”的現(xiàn)象屢禁不止；工作中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,弱化了管理的具體要求,使得人為責(zé)任事故不能從根本上杜絕。

2.2 運(yùn)行人員自身的能力問(wèn)題

對(duì)于運(yùn)行人員的培訓(xùn)針對(duì)性不足或者個(gè)體學(xué)習(xí)能力的差異,導(dǎo)致部分員工在工作中的安全意識(shí)及專業(yè)技能不足,不能完全勝任工作的需要。同時(shí),在日常的工作中,也有部分員工“有章不循”，存在僥幸心理。

2.3 加強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度的剛性。

在變電運(yùn)行管理工作中,存在對(duì)工作中的危害辯識(shí)不到位的情況,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),因?yàn)槟承┰颍芾碚邲](méi)有及時(shí)按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)問(wèn)題及責(zé)任人進(jìn)行分析、追責(zé)以及采取防范措施,使得對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行顯得剛性不足。同時(shí),沒(méi)有對(duì)事故原因進(jìn)行深層分析,留下安全隱患。

3 變電站變電運(yùn)行管理措施

3.1 建立健全相關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的剛性。

在變電站變電運(yùn)行中,要有完善的規(guī)章制度,制度是變電站變電運(yùn)行的根本保障,只有建立健全的規(guī)章制度,才能使各項(xiàng)工作安全有效地開(kāi)展。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任而言,則需要建立一套相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使每個(gè)人都明確自己的自責(zé),責(zé)任到人,這樣可以使操作人員積極的投入到自己的工作中去,并提高安全意識(shí)。其次，確保制度執(zhí)行的到位，不能因小不罰、因大瞞報(bào)！

3.2 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn), 提高運(yùn)行人員的素質(zhì)

（因與上文重復(fù)，此處已刪除約190字）如今,培訓(xùn)的方式多種多樣,總結(jié)起來(lái)有以下幾種方式:(1)在工作現(xiàn)場(chǎng),用安全標(biāo)語(yǔ)的方式進(jìn)行培訓(xùn);(2)給運(yùn)行人員講事故案例,或者是組織員工觀看影片(包括教育影片或者事故通報(bào))。(3)開(kāi)展交流座談會(huì),對(duì)安全形勢(shì)進(jìn)行分析討論,對(duì)典型案例進(jìn)行分析。（4）針對(duì)崗位需求和新設(shè)備的投產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的有兩點(diǎn):(1)進(jìn)一步提高員工的操作技能;(2)提高員工的安全意識(shí)。

3.3 注重交流討論

在進(jìn)行變電站的變電運(yùn)行管理工作中,應(yīng)定期組織員工進(jìn)行不特定范圍內(nèi)的交流,必要時(shí)可組織外出參觀學(xué)習(xí)。交流的內(nèi)容可以是員工在自己的工作中遇到的問(wèn)題,也可以是自己在平時(shí)的工作中積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)交流,員工可以互相了解別人在工作中遇到的問(wèn)題,聽(tīng)取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免在自己工作中遇到相同的問(wèn)題,并一起探討解決措施,避免問(wèn)題的發(fā)生。在交流會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)和組織者應(yīng)該對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),以便讓員工對(duì)自己的工作有一定的了解,如果出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,也能及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),給其他同事警示,如在以后的工作中在出現(xiàn)此類問(wèn)題,可以快速處理。交流會(huì)的開(kāi)展,不僅會(huì)提高操作人員的技術(shù)水平,而且對(duì)穩(wěn)定值班人員的心理狀態(tài)也有一定的實(shí)際意義。

3.4 加強(qiáng)設(shè)備管理

在變電站變電運(yùn)行的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)設(shè)備管理,因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)了設(shè)備管理,才能在一定程度上防止設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)設(shè)備管理,可以有以下幾種方法:(1)基建時(shí)期。a.在設(shè)備進(jìn)行選型時(shí),應(yīng)排除故障率較高的設(shè)備,保證所選的電氣設(shè)備性能優(yōu)良。b.在主要設(shè)備制造階段,相關(guān)專業(yè)人員要嚴(yán)格把關(guān),重視設(shè)備的監(jiān)造以及設(shè)備出廠的試驗(yàn),只有這樣,才能確保設(shè)備在各方面的優(yōu)越性。c.在設(shè)備安裝階段,要嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)備安裝過(guò)程,并注重調(diào)試質(zhì)量。同時(shí),在驗(yàn)收過(guò)程中按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),避免由于安裝不合格而導(dǎo)致設(shè)備在以后的運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題。(2)在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,運(yùn)行人員要注意按周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查和維護(hù),在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):a.注意表計(jì)、信號(hào)等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象,要認(rèn)真進(jìn)行分析。b.對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,要注意按缺陷流程進(jìn)行報(bào)修。c.巡視周期時(shí)間應(yīng)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于已經(jīng)存在缺陷但還沒(méi)有進(jìn)行更換的設(shè)備,要適當(dāng)縮短巡視周期。d.要及時(shí)更換危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備。(3)在設(shè)備的日常運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)制定的設(shè)備預(yù)試定檢規(guī)定進(jìn)行各類試驗(yàn),確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

改革開(kāi)放極大地促進(jìn)了我國(guó)生產(chǎn)力水平的提高，人民生活水平得到明顯改善。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)供電的安全性、可靠性提出了更高的要求?？偠灾踩a(chǎn)永遠(yuǎn)是變電站的工作重點(diǎn)，變電站必須從制度建設(shè)、隊(duì)伍管理和設(shè)備管理三個(gè)方面齊抓共管，只有這樣才能不斷提高變電站運(yùn)行管理水平，保證社會(huì)生產(chǎn)和生活的供電安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 王西超,李新磊.談如何加強(qiáng)變電站運(yùn)行管理[J] .科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(4)

篇5

一、主要工作經(jīng)歷

1、在220kV垱嶺變電站的工作經(jīng)歷

1996年從學(xué)校畢業(yè)分配到垱嶺220kV變電站，由于自己的勤奮好學(xué)，98年經(jīng)過(guò)競(jìng)崗選為值長(zhǎng)。剛參加工作，本人虛心請(qǐng)教、主動(dòng)向別人學(xué)習(xí)。在接觸實(shí)際設(shè)備后，感覺(jué)我學(xué)的理論遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是我又從理論學(xué)習(xí)開(kāi)始入手，從中不斷領(lǐng)悟，向老師傅學(xué)習(xí)，按工作程序工作。在垱嶺220kV變電站值班期間，由于該變電站當(dāng)時(shí)是我公司的窗口變電站，人員結(jié)構(gòu)合理，年輕化，當(dāng)時(shí)的變電站學(xué)習(xí)氣氛很濃，本人和同事互幫互學(xué)，特別是有檢修班組到站進(jìn)行檢修或試驗(yàn)工作時(shí)，這時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，利用這樣的機(jī)會(huì)我可以更準(zhǔn)確、完善地了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及性能、技術(shù)狀況等，很快的掌握一定的運(yùn)行維護(hù)技能。

1999年8月份，正處迎封度夏期間，垱嶺變電站#1主變?cè)谶\(yùn)行過(guò)程中，突然發(fā)出冷卻器全停信號(hào),經(jīng)查兩路電源不能自動(dòng)切換,手動(dòng)切換后正常運(yùn)行,后經(jīng)仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)#1交流接觸器線圈一根線燒斷,而I、Ⅱ段切換KK開(kāi)關(guān)由于接點(diǎn)不到位造成了冷卻器電源不能切換，從而造成了冷卻器全停。

2、在110kV金鵝山變電站的工作經(jīng)歷

由于本人在工作上的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，加上平時(shí)對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，2000年3月，贛東北公司首座綜合自動(dòng)化變電站金鵝山變電站建成投運(yùn)，為改變當(dāng)初110kV變電站管理滯后于220kV變電站的狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為該站站長(zhǎng)，希望我能將以往220kV變電站的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到新站，我們?nèi)旧舷卤兄ⅰ皩W(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型”變電站的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)大家的一致努力，我站在安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)資料管理等各方面達(dá)到了公司一流水平，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和肯定。

2001年4月20日，35KV金樂(lè)二線(駐樂(lè)部隊(duì)用電在該線路上) 開(kāi)關(guān)保護(hù)跳閘后，無(wú)任何指示燈亮，操作機(jī)構(gòu)彈簧也沒(méi)有儲(chǔ)能，發(fā)控制回路斷線信號(hào),無(wú)任何指示燈亮，本人立即用短路法短接開(kāi)關(guān)輔助接點(diǎn),區(qū)分是一次還是二次故障,短接后控制回路恢復(fù)正常,隨即檢查開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)判斷是開(kāi)關(guān)分閘后沒(méi)有返回到跳閘位置狀態(tài)（開(kāi)關(guān)拐臂沒(méi)有完全分閘到位,引起開(kāi)關(guān)行程和輔助接點(diǎn)沒(méi)有到位，開(kāi)關(guān)有卡澀現(xiàn)象）申請(qǐng)將35KV金樂(lè)二線開(kāi)關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用后，用操作棒將開(kāi)關(guān)抵座拐臂分閘到位，開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能,手動(dòng)跳閘，再分閘,經(jīng)過(guò)多次這樣處理后，開(kāi)關(guān)卡澀現(xiàn)象消除，紅、綠燈指示恢復(fù)正常，及時(shí)恢復(fù)了35KV金樂(lè)二線的正常供電，為部隊(duì)及時(shí)提供了用電，贏得的了好聲譽(yù)。

在生產(chǎn)一線，站長(zhǎng)既是負(fù)責(zé)人，運(yùn)籌帷幄；又是普通一兵，身先士卒，以我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度，帶領(lǐng)和激勵(lì)著全站員工，眾志成城共同抵抗各種自然災(zāi)害及運(yùn)行的外力破壞，取得了歷年迎峰度冬及迎風(fēng)度夏期間保電的全面勝利。

3、在余干220kV變電站的工作經(jīng)歷

2005年8月，因工作需要本人任余干220kV變電站站長(zhǎng)兼技術(shù)員，開(kāi)展變電站的籌建工作，全面負(fù)責(zé)余干220kV變電站的安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、培訓(xùn)等相關(guān)工作。在籌建期間，本人組織并參與編寫(xiě)江西省電力公司贛東北供電公司《余干220kV變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，為余干220kV變電站的新建投運(yùn)提供了有力技術(shù)保障，在以后的設(shè)備擴(kuò)建工程中，不斷地修編完善該規(guī)程。同時(shí)還編寫(xiě)了本站的事故預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、典型操作票等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。每月還定期組織全站人員進(jìn)行反事故演習(xí)、技術(shù)講課等培訓(xùn)工作。

1)2005年在余干變電站籌建期間主要做好了以下各項(xiàng)工作。

(1)做好與各相關(guān)部門的聯(lián)系工作。將我站人員發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量、圖紙及設(shè)備上出現(xiàn)的問(wèn)題匯總，并以工作聯(lián)系單的方式遞交給項(xiàng)目監(jiān)理部或其它部門，并督促問(wèn)題的整改。

(2)組織好人員的培訓(xùn)工作。在籌建期間，每天安排一個(gè)站員就某一具體設(shè)備方面的知識(shí)對(duì)全站員工進(jìn)行講課，每個(gè)站員事前都必須進(jìn)行充分的備課準(zhǔn)備，在講課前必須拿出講課講義，同時(shí)把講義存檔備案，從而充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)鉆研的積極性和主動(dòng)性。

(3)編制現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、制度、反事故措施、圖紙和設(shè)備廠家的說(shuō)明書(shū)，與站內(nèi)主要骨干人員一起編寫(xiě)余干變電站各類設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，然后對(duì)其進(jìn)行全面修訂經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送有關(guān)部門。

(4)完善標(biāo)識(shí)。根據(jù)公司要求，確定變電站的設(shè)備巡視路線圖、設(shè)備雙重編號(hào)牌、設(shè)備巡視點(diǎn)。

(5)組織全站人員編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。結(jié)合我站實(shí)際情況，安排人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)的編寫(xiě)。

(6)做好變電站竣工驗(yàn)收工作。變電站竣工后按照竣工驗(yàn)收小組分工，對(duì)電氣一次、二次、土建、五防等進(jìn)行分別驗(yàn)收，參與了變電站的驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照驗(yàn)收要求，對(duì)設(shè)備各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，將驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映給驗(yàn)收小組。

(7)組織協(xié)調(diào)好變電站送電工作。在投運(yùn)前組織大家認(rèn)真研究送電方案，對(duì)送電的各項(xiàng)工作做了詳細(xì)部署。在全站人員的共同努力下，在2005年12月25日余干220kV變電站試送電成功。

2)2006年余干變電站投運(yùn)后的主要工作。

篇6

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行 安全管理 操作規(guī)程

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí)，以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

1、變電運(yùn)行存在的安全隱患問(wèn)題

（1）變電運(yùn)行過(guò)程中的操作方面隱患

在變電運(yùn)行中，運(yùn)行員是變電運(yùn)行倒閘操作和停送電的直接操作者，他們操作是否嚴(yán)格執(zhí)行操作票，直接影響變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在實(shí)際的操作過(guò)程中，由于變電所內(nèi)高壓柜比較多，平時(shí)基本上操作比較少，造成了運(yùn)行員對(duì)整個(gè)作業(yè)環(huán)境不是非常了解，在工作中精神不集中，缺少必要的安全意識(shí)，容易造成運(yùn)行員在執(zhí)行操作過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤操作，錯(cuò)誤操作的后果是不可想象的，輕則造成變電所進(jìn)線跳閘，導(dǎo)致變電所所有饋出的線路全部停電。重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和對(duì)人身安全產(chǎn)生威脅。在實(shí)際工作中出現(xiàn)安全隱患主要表現(xiàn)一下幾個(gè)方面：①首先是沒(méi)有操作票進(jìn)行操作，或者為了應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；②對(duì)操作票未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤和復(fù)誦的操作程序，以致跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故；③對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚，沒(méi)有在模擬板對(duì)操作票的具體內(nèi)容進(jìn)行演示，確保符合要求。④防誤裝置沒(méi)有設(shè)置到閉鎖的位置，平時(shí)的安全和設(shè)備點(diǎn)檢管理不到位。

（2）變電運(yùn)行安全管理方面隱患

變電運(yùn)行安全管理的失誤，導(dǎo)致了許多事故的發(fā)生，變電運(yùn)行管理缺乏科學(xué)性，規(guī)范性。在實(shí)際工作中，在安全方面有欠缺，對(duì)高壓柜沒(méi)有進(jìn)行固定，但是實(shí)際工作中需要調(diào)試設(shè)備，否則影響工程進(jìn)度。往往領(lǐng)導(dǎo)的一句話電就送了，沒(méi)有考慮到所能產(chǎn)生的安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，隱患處理不及時(shí)，從而導(dǎo)致了各種更為嚴(yán)重的安全隱患。變電所運(yùn)行管理工作沒(méi)有貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制，運(yùn)行人員的素質(zhì)普遍比較低，對(duì)自己變電所內(nèi)的設(shè)備不了解，沒(méi)有持證上崗，對(duì)安全的重視程度不夠。安全管理工作沒(méi)有樹(shù)立“安全第一”的基本方針，在生產(chǎn)工作過(guò)程中，沒(méi)有把安全放在第―位，從而為埋下了各種安全隱患。

（3）變電運(yùn)行中的設(shè)備故障方面隱患

電氣開(kāi)關(guān)柜本身的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者剛剛達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用到實(shí)際工作中，電氣設(shè)備在使用過(guò)程中隨著時(shí)間的推移，內(nèi)部的元器件不斷老化，許多元器件及開(kāi)關(guān)需要及時(shí)更換，而運(yùn)行員沒(méi)有定期進(jìn)行點(diǎn)檢，以至于設(shè)備屬于帶病作業(yè)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障埋下了伏筆。設(shè)備故障隱患主要表現(xiàn)為：①運(yùn)行員沒(méi)有按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的點(diǎn)檢。②維修人員沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，已保證機(jī)械部分和電氣部分無(wú)故障。③沒(méi)有對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備和元件進(jìn)行及時(shí)的替換。

2、變電運(yùn)行安全隱患的具體解決方法

（1）操作方面隱患的解決方法

強(qiáng)化變電運(yùn)行員的素質(zhì)，必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，開(kāi)展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，著重于實(shí)際操作動(dòng)手能力，使運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備具體情況，能夠應(yīng)對(duì)突況，處理簡(jiǎn)單的電氣事故能力，控制工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，避免事故的發(fā)生以及防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)教育和引導(dǎo)運(yùn)行員要學(xué)會(huì)善于總結(jié)、善于吸取教訓(xùn)，對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤和類似的操作失誤要堅(jiān)決禁止再次發(fā)生。上崗操作前必須做好充足的準(zhǔn)備，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷制度，并對(duì)寫(xiě)好的工作票在演示版上反復(fù)進(jìn)行演習(xí)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，把操作隱患扼殺在萌芽中，拒絕誤操作。

（2）安全運(yùn)行管理方面隱患的解決方法

制定科學(xué)的安全運(yùn)行管理制度。運(yùn)行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，堅(jiān)決予以制止。不能聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話就不注重安全。安全運(yùn)行就是達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)行。運(yùn)行員必須熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能及其結(jié)構(gòu)，做到正確使用設(shè)備。利用檢修的機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)外大清掃。對(duì)存在安全隱患的部位定期進(jìn)行巡查，確保不出現(xiàn)安全問(wèn)題。所有變電運(yùn)行人員持證上崗操作，不野蠻操作，遵守交接班制度，對(duì)交班人員發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題要持續(xù)關(guān)注，能解決的自行解決，但必須雙人上崗，解決不了的及時(shí)上報(bào)，不要把隱患埋在自己的手里。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：首先把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，不符合制度要求，堅(jiān)決不予以操作。其次技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析，保證在現(xiàn)有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，變電運(yùn)行可以達(dá)到可靠、經(jīng)濟(jì)、安全的運(yùn)行。最后就是對(duì)最不利的運(yùn)行方式要有應(yīng)急預(yù)案。如饋出端嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷或者出現(xiàn)短路故障時(shí)，應(yīng)該采取行之有效的對(duì)策進(jìn)行處理，有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)事故預(yù)想進(jìn)行演習(xí)，細(xì)化防范措施，防止電網(wǎng)事故于未然，全面提高變電運(yùn)行的安全管理。

3、變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。

3.2.1各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不傷害”。

3.2.2各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。

3.2.3各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.2.4各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說(shuō)到底也就是人的問(wèn)題，人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

3.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門，變電運(yùn)行永恒的主題就是安全生產(chǎn)，所有的規(guī)章制度和操作規(guī)程都是為了安全生產(chǎn)服務(wù)，保駕護(hù)航的。所以應(yīng)該以全員、全方位、全過(guò)程、全力以赴投入到安全生產(chǎn)工作中去，在變電所內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。促使運(yùn)行員自己不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)和掌握所內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理等，可以處理簡(jiǎn)單的故障，確保所內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。■

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】管理，運(yùn)行，變電，淺議，

（二）培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化。把安全變?yōu)槠髽I(yè)文化，讓每個(gè)職工在工作的過(guò)程中都有一種“謹(jǐn)慎”的態(tài)度，養(yǎng)成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習(xí)慣，從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的嚴(yán)重危害。企業(yè)文化中還要樹(shù)立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認(rèn)真巡視設(shè)備，對(duì)負(fù)荷變化的監(jiān)控中等每一個(gè)細(xì)節(jié)里，讓嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程變的尤為重要。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生。電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全，因此，加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理：認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異常現(xiàn)象必須一查到底巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱息，恢復(fù)其健康水平。

（四）完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來(lái)，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、安全是變電運(yùn)行管理的核心

（一）安全管理安全是企業(yè)的生命

1、通過(guò)采取監(jiān)督、考核、保證措施，形成一個(gè)安全保證體系。全站值班員對(duì)安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成一個(gè)人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對(duì)事故進(jìn)行超前控制，注重實(shí)效，從嚴(yán)管理。另一方面，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人與小組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每值、每人、每崗。

2、堅(jiān)持開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。反習(xí)慣性違章、總公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和隱患，制定措施及時(shí)處理，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性。有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想，鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)變能力，充分發(fā)揮站長(zhǎng)的組織指揮才能，突出其“主心骨”的作用，做到事故來(lái)時(shí)臨危不亂，能快速、正確地處理事故。

3、堅(jiān)持開(kāi)展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來(lái)的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為有關(guān)部門及時(shí)消除缺陷的隱患，制定防范措施提供可靠依據(jù)。

（二）文明生產(chǎn)

1、環(huán)境會(huì)影響人的行為。對(duì)全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個(gè)重要方面。

2、認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)職工小家活動(dòng)。其內(nèi)容包括：積極開(kāi)展各項(xiàng)民主活動(dòng)，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進(jìn)行看望和安撫，以體現(xiàn)集體的溫暖，使其更能安心工作。變電站值班員年齡結(jié)構(gòu)小，應(yīng)充分發(fā)揮黨員和共青團(tuán)員在工作中所起的積極帶頭作用，塑造變電站良好的工作作風(fēng)。

（三）專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計(jì)劃，并按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如設(shè)備定期輪換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。同時(shí)建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料，積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設(shè)備的健康水平。

（四）思想政治工作和民主管理。堅(jiān)持不懈地對(duì)值班員進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)公司、愛(ài)站的教育，要使他們時(shí)時(shí)刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對(duì)待工作。每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式，要把宣傳黨和國(guó)家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國(guó)家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來(lái)抓。政治思想工作不能搞成空洞的說(shuō)教，要緊密聯(lián)系實(shí)際，不回避矛盾，要以理服人。開(kāi)展各項(xiàng)變電站的民主活動(dòng)，就是讓大家一起來(lái)管理和治理變電站，使值班員的各項(xiàng)合理化建議得到采納和實(shí)施，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的意義，在實(shí)際工作中，不僅設(shè)計(jì)工作進(jìn)度會(huì)影響項(xiàng)目整體進(jìn)度，而且設(shè)計(jì)方案、總體規(guī)劃、建筑裝飾選材等方面的設(shè)計(jì)工作質(zhì)量也會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。

1、設(shè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)依據(jù)和范圍、設(shè)計(jì)的原則和要求、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。質(zhì)量保證程序和要求、進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求、安全和環(huán)保要求等。

2、設(shè)計(jì)計(jì)劃除應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)同時(shí)滿足企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系以及相關(guān)管理體系的要求。

3、設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)、設(shè)計(jì)人工時(shí)指標(biāo)和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，并建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)。

4、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，充分考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束等條件，并應(yīng)與工程勘察。采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等進(jìn)度協(xié)調(diào)。

檢查和驗(yàn)證設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施為有效地通過(guò)規(guī)定的工作來(lái)實(shí)施設(shè)計(jì)計(jì)劃，并根據(jù)客觀變化了的情況，及時(shí)、有效地調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)計(jì)劃的控制點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理單位應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)以確保設(shè)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1]吳新發(fā).加強(qiáng)培訓(xùn)管理提高變電運(yùn)行人員技能水平[J].農(nóng)村電工，2009.

[2]陳秀珍.五項(xiàng)措施提高變電運(yùn)行人員快速處理事故能力[J].科技信息，2009.

篇8

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備；運(yùn)行維護(hù)；安全技術(shù)

中圖分類號(hào)：TM4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)

1.1 變電運(yùn)行安全的重要性

我們要從根本上了解變電運(yùn)行的重要性，變電運(yùn)行的好壞直接影響到電網(wǎng)是否能否穩(wěn)定、安全的運(yùn)行，同樣關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展。因此，變電設(shè)備能否安全運(yùn)行是檢驗(yàn)變電運(yùn)行的重要標(biāo)志之一。

對(duì)于變電設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)工作是否到位直接關(guān)系到用戶正常用電和各大生產(chǎn)，必須要從電力企業(yè)內(nèi)部的根本抓起，將安全防范工作做到最好，將管理工作落到實(shí)處，這才是維護(hù)變電設(shè)備的最有效方式。

1.2變電運(yùn)行員工的重要性

變電所的工作人員在此起到了關(guān)鍵作用。操作人員如果不能盡職盡責(zé)、應(yīng)付了事，那么就很容易造成事故。這就要求工作人員必須要以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去處理問(wèn)題和解決問(wèn)題，并要力爭(zhēng)將每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患消除到最低點(diǎn)。

1.3建立完善的安全管理責(zé)任制度

培養(yǎng)員工的責(zé)任感對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)起到了重要的作用，責(zé)任劃分明確，制度執(zhí)行力度強(qiáng)大，才能充分提升員工良好的工作態(tài)度。因此，建立完善的安全管理責(zé)任制度是每個(gè)電力企業(yè)的管理“法寶”。根據(jù)崗位職責(zé)具體、細(xì)化責(zé)任，做到有法可依，有章可循，賞罰分明，只有這樣才能使員工更加意識(shí)到責(zé)任的重要性，會(huì)大大減少因疏忽、粗心大意、漫不經(jīng)心應(yīng)付工作等個(gè)人行為導(dǎo)致的事故，大大增強(qiáng)員工的責(zé)任感和工作積極性。

2.變電運(yùn)行的安全管理

2.1建立有效的運(yùn)行管理制度

（1）崗位責(zé)任制。變電站值班長(zhǎng)在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。變電站值班員在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。責(zé)任要細(xì)化。

（2）運(yùn)行值班制和交接班制。運(yùn)行值班員實(shí)行二班或三班制，一般應(yīng)禁止連班工作。交接班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確。

（3）事故專責(zé)制。如果值班調(diào)度員的命令直接威脅人身或設(shè)備的安全，則無(wú)論在任何情況下均不得執(zhí)行。值班長(zhǎng)接到此命令時(shí)應(yīng)該把拒絕執(zhí)行命令的理由報(bào)告值班調(diào)度員和本單位總工程師，然后按照本單位總工程師的指示行動(dòng)。交接班期間發(fā)生事故，若未辦理簽字手續(xù)，則應(yīng)由交接人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助。

2.2加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)運(yùn)行隊(duì)伍

做好變電運(yùn)行維護(hù)工作,每個(gè)運(yùn)行人員必須具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。值班員即要有豐富的業(yè)務(wù)理論知識(shí),熟知電網(wǎng)變電運(yùn)行相關(guān)法規(guī)，豐富的運(yùn)行維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技能培訓(xùn)工作要求越來(lái)越高。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的運(yùn)行隊(duì)伍，培訓(xùn)工作應(yīng)做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期開(kāi)展。將反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)講課以各種載體進(jìn)行，定期舉辦反事故演習(xí)競(jìng)賽及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性，通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)效性的培訓(xùn)工作，扎實(shí)進(jìn)行崗位練兵。

3.變電運(yùn)行設(shè)備的安全技術(shù)措施

3.1驗(yàn)電

要檢修的電器設(shè)備和線路停電后，在裝設(shè)接地線之前必須進(jìn)行驗(yàn)電，通過(guò)驗(yàn)電可以明顯地驗(yàn)證停電設(shè)備是否確實(shí)無(wú)電壓，以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤人帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)在檢修設(shè)備進(jìn)出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗(yàn)電。高壓驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒(méi)有專用驗(yàn)電器時(shí)，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無(wú)火花和放電聲來(lái)判斷。

3.2裝設(shè)接地線

（1）裝設(shè)接地線的目的：為了防止工作地點(diǎn)突然來(lái)電；可以消除停電設(shè)備或線路上的靜電感應(yīng)電壓和泄放停電設(shè)備上的剩余電荷，保證工作人員的安全；接地線應(yīng)設(shè)置在停電設(shè)備由可能來(lái)電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。

（2）裝設(shè)接地線的方法：裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒或戴絕緣手套。裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人進(jìn)行，用接地隔離開(kāi)關(guān)接地也必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)；裝設(shè)接地線必須先接接地端，再接導(dǎo)體端，連接接觸要良好。拆接地線順序則與此相反。

（3）懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。為了防止工作人員走錯(cuò)位置，誤合斷路器及隔離開(kāi)關(guān)而造成事故，在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌；若線路有人工作，應(yīng)在線路斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌；在部分停電設(shè)備上工作時(shí)與未停電設(shè)備之間小于安全距離者，應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔。在臨時(shí)遮攔上應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌；在工作地點(diǎn)處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌；在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌；在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。

3.3主變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)跳閘

主變低壓開(kāi)關(guān)跳閘有三種情況：母線故障、越級(jí)跳閘(保護(hù)拒動(dòng)和開(kāi)關(guān)拒動(dòng))、開(kāi)關(guān)誤動(dòng)。當(dāng)主變（一般為三卷變)低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)動(dòng)作，可通過(guò)檢查保護(hù)動(dòng)作情況和對(duì)所內(nèi)設(shè)備的檢查進(jìn)行初步的判斷。檢查保護(hù)時(shí)，不僅要檢查主變的保護(hù)還要檢查線路的保護(hù)。

（1）只有主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)動(dòng)作。首先，應(yīng)排除主變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)誤動(dòng)和線路故障開(kāi)關(guān)拒動(dòng)這兩種故障。那么，到底是母線故障還是線路故障因保護(hù)拒越級(jí)呢?要通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查進(jìn)行判斷。檢查二次設(shè)備時(shí)，重點(diǎn)檢查所有設(shè)備的保護(hù)壓板是否有漏投的；檢查線路開(kāi)關(guān)操作直流保險(xiǎn)是否有熔斷的。檢查一次設(shè)備，重點(diǎn)檢查所內(nèi)的主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)區(qū)，即從主變低壓側(cè)主CT至母線，至所有母線連接的設(shè)備，再至線路出口。

（2）主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)動(dòng)作同時(shí)伴有線路保護(hù)動(dòng)作。主變保護(hù)和線路保護(hù)同時(shí)動(dòng)作，線路開(kāi)關(guān)又沒(méi)有跳閘，通常斷定是線路故障。因此,在巡視設(shè)備時(shí)，除對(duì)故障線路CT至線路出口重點(diǎn)檢查外，還要對(duì)線路進(jìn)行檢查。只有確認(rèn)主變低壓側(cè)CT至線路CT無(wú)異常，方可判斷為線路故障開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。開(kāi)關(guān)拒動(dòng)故障的處理較為簡(jiǎn)單，隔故障點(diǎn)拉開(kāi)拒動(dòng)開(kāi)關(guān)的兩側(cè)刀閘，恢復(fù)其他設(shè)備送電，最后用旁路開(kāi)關(guān)代送即可。

（3）沒(méi)有保護(hù)掉牌。若開(kāi)關(guān)跳閘沒(méi)有保護(hù)掉牌，須檢查設(shè)備故障是因保護(hù)動(dòng)作而沒(méi)發(fā)信號(hào)。還是因直流發(fā)生兩點(diǎn)接地使開(kāi)關(guān)跳閘，或者是開(kāi)關(guān)自由脫扣。

3.4主變?nèi)齻?cè)開(kāi)關(guān)跳閘

主變?nèi)齻?cè)開(kāi)關(guān)跳閘原因：①主變內(nèi)部故障；②主變差動(dòng)區(qū)故障；③主變低壓側(cè)母線故障因故障側(cè)主開(kāi)關(guān)拒動(dòng)或低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)拒動(dòng)而造成越級(jí)；④主變低壓側(cè)母線所連接線路發(fā)生故障，因本線路保護(hù)拒動(dòng)或是保護(hù)動(dòng)作而開(kāi)關(guān)拒動(dòng)，同時(shí)主變低壓側(cè)過(guò)流保護(hù)拒動(dòng)或是主開(kāi)關(guān)拒動(dòng)造成二級(jí)越級(jí)。具體故障原因應(yīng)通過(guò)對(duì)保護(hù)掉牌和一次設(shè)備進(jìn)行檢查來(lái)分析判斷。

（1）瓦斯保護(hù)動(dòng)作。如果是瓦斯保護(hù)動(dòng)作，可以斷定是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障或二次回路故障，重點(diǎn)檢查變壓器本身有無(wú)著火、變形；檢查壓力釋放閥是否動(dòng)作、噴油；檢查呼吸器是否噴油；檢查二次回路有無(wú)短路、接地等。

（2）差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作。如果是差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，一次設(shè)備的檢查范圍為主變?nèi)齻?cè)主CT間(差動(dòng)區(qū))，包括主變壓器。差動(dòng)保護(hù)能反映主變內(nèi)部線圈匝間、相間短路(如果是內(nèi)部故障，還常伴有輕瓦斯或重瓦斯保護(hù)動(dòng)作)，因此，當(dāng)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作后，應(yīng)對(duì)主變做細(xì)致檢查，包括油色、油位、瓦斯繼電器、套管等。如果瓦斯繼電器內(nèi)有氣體還要取氣，根據(jù)氣體的顏色及可燃性判斷故障性質(zhì)；如果檢查結(jié)果是主變和差動(dòng)區(qū)都無(wú)異常，可以判斷為保護(hù)誤動(dòng)。

4.結(jié)語(yǔ)

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理，倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)，變電運(yùn)行維護(hù)及設(shè)備管理好壞關(guān)系著變電站是否能長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對(duì)供電可靠性的要求越來(lái)越高。為了適應(yīng)發(fā)展需要，必須搞好變電運(yùn)行設(shè)備維護(hù)和安全水平，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚臻.基于狀態(tài)檢修的變電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研究[D].武漢大學(xué)，2004.

篇9

[關(guān)鍵詞] 危險(xiǎn)點(diǎn) 查找 控制

中圖分類號(hào)：TM411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009914X

0 前言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題。特別是在當(dāng)前電力形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。供電公司全面試行安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法工作，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)、深化和發(fā)展取得了顯著的成效。筆者主要介紹了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控提出的背景、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的一般概念以及危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)和生產(chǎn)原因.闡述了變電運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)查找 和控制的方法。值班員的主要任務(wù)是對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行操作和維護(hù)管理.通過(guò)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控來(lái)確保安全已成為一項(xiàng)重要工作。

1 危 險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控 的一般概念

危險(xiǎn)點(diǎn)是指在生產(chǎn)作業(yè)中有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境、有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備和作業(yè)人員、違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作及習(xí)慣違章等。該項(xiàng)目在礦井建設(shè)中推廣應(yīng)用前景異?？春谩?/p>

所謂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法就是對(duì)電力生產(chǎn)中每項(xiàng)工作.根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實(shí)際等進(jìn)行分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制訂防范措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危險(xiǎn)點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行治理和防范，在一定的條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿?，事先進(jìn)行研究分析預(yù)測(cè)并采取措施加以防范，就會(huì)化險(xiǎn)為夷，確保安全。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。 正是這樣一種積極預(yù)防的有效方法。

一般而言。危險(xiǎn)點(diǎn)的生成有下列幾種情況： ①伴隨著作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)而生成；②伴隨著特殊天氣變化而生成；③伴隨著設(shè)備制造缺陷而生成；④設(shè)備檢修、維護(hù)不周而生成；⑤習(xí)慣性違章作業(yè)而生成。因此。危險(xiǎn)點(diǎn)具有客觀實(shí)在性、潛伏性、復(fù)雜多變性、可預(yù)知性四個(gè)特征。

2 變電運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的查找

2.1 普查

變電危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作.即實(shí)地查看每一設(shè)備，查找危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行記錄總結(jié)和上報(bào)，這是危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)形成的重要方法。如6kV開(kāi)關(guān)室內(nèi)有的開(kāi)關(guān)柜至穿墻套管均無(wú)固定 遮欄，易觸及帶電部位：有的變電所戶外建筑物爬梯無(wú)護(hù)籠；有的專用線路在檢修時(shí)驗(yàn)電不方便，且擋板為金屬板，驗(yàn)電時(shí)容易引起放電接地等危險(xiǎn)點(diǎn)。

2.2 運(yùn)行作業(yè)過(guò)程查找

是變電危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的一項(xiàng)重要內(nèi)容，分為倒閘操作中、工作票執(zhí)行中、設(shè)備驗(yàn)收3個(gè)部分。

（1）倒閘操作中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況，結(jié)合變電站典型操作票和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，從以下環(huán)節(jié)查找并確定危險(xiǎn)點(diǎn)，是否按規(guī)定要求做好防護(hù)措施，正確使用絕緣用具，特別是有順序關(guān)系的操作（如CT切換，代路操作）、接地線的裝拆、保護(hù)改定值、解鎖操作等。

（2）工作票執(zhí)行中查找是將工作票執(zhí)行流程分解.分別進(jìn)行分析，從以下環(huán)節(jié)查找并確定危險(xiǎn)點(diǎn)。是否存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象、安全措施是否正確、齊全；變更安全措施、增加工作內(nèi)容、擴(kuò)大工作范圍后有否形成不安全岡素：檢修中有否擅自使用解鎖。

（3）設(shè)備驗(yàn)收，主要考慮設(shè)備狀態(tài)是否恢復(fù)至許可狀態(tài)。個(gè)人保護(hù)線是否拆除，臨時(shí)短接線是否已拆除，接線端子恢復(fù)正常，保護(hù)傳動(dòng)時(shí)安全措施是否齊全。

2.3 日常維護(hù)、巡視中查找

是危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的反校、補(bǔ)充。應(yīng)根據(jù)不同變電所的特點(diǎn).從設(shè)備、環(huán)境對(duì)人的影響及環(huán)境變化對(duì)設(shè)備的影響去查找并確定。如進(jìn)入SF6開(kāi)關(guān)室，大霧天氣設(shè)備閃絡(luò)及雷雨天氣接地故障時(shí)跨步電壓傷人、接地電阻是否合格等。

3 危險(xiǎn)點(diǎn)的控制

3.1 結(jié)合大修（改造）針對(duì)性預(yù)控

年度大修（改造）是變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中、工作最繁忙的時(shí)候，也是安全 運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期。大修（改造）預(yù)控主要包括在大修（改造）開(kāi)始前，積極配合檢修部門對(duì)變電站進(jìn)行摸底.了解設(shè)備的的健康狀況及存在的問(wèn)題.周密安排計(jì)劃，做到“人員、工器 具、備品備件”三落實(shí)，利用班組會(huì)討論三措。做到“組織措施、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)”三明確.對(duì)需進(jìn)行技改的工作進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí).明確三措中本次大修（改造）主要存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，如何加以防治或消除。大修（改造）期間每班在記錄薄冊(cè)中注明每天所需接地線的數(shù)量 及裝設(shè)地點(diǎn)，從而保證在復(fù)役操作時(shí)不至于因遺漏接地線而造成帶接地線合閘。同時(shí)也可利用大修對(duì)平常難以整改的進(jìn)行整改。

3.2 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作工作，進(jìn)行科學(xué)預(yù)控

（1）對(duì)于長(zhǎng)手柄接地線裝設(shè)較困難的開(kāi)關(guān)柜，應(yīng)先將外側(cè)相用標(biāo)準(zhǔn)手柄接地后。方可繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)側(cè)相接地。

（2）閘刀一側(cè)帶電，在不帶電一側(cè)裝設(shè)接地線時(shí)，選擇導(dǎo)體端保證和身體與帶電側(cè)的安全距離.盡量選用遠(yuǎn)離帶電部位的導(dǎo)體端。

（3）禁止在有一側(cè)帶電閘刀的中間位置處放置梯子后裝拆接地線。不允許抱住一側(cè)帶電閘刀的另一側(cè)裝拆接地線。

（4）戶外接地端應(yīng)防止帶電掛接地線和帶接地線合閘功能（可裝設(shè)防誤擋板），主變引線橋下方適當(dāng)位置可單獨(dú)設(shè)置一處接地點(diǎn)，同一部位所有接地點(diǎn)必須保證唯一性。

（5）戶內(nèi)接地端都應(yīng)設(shè)置在開(kāi)關(guān)柜、網(wǎng)門（壓變、所變消弧檢修時(shí)）外，防止整副接地線在開(kāi)關(guān)柜內(nèi)，特殊情況設(shè)置在開(kāi)關(guān)柜內(nèi)必須具有防誤功能。

（6）盡可能考慮導(dǎo)體端與接地端間防誤閉鎖功能，否則應(yīng)盡量設(shè)置在值班員明顯可視位置。

（7）對(duì)于GC一1A型固定柜，饋線間隔柜內(nèi)設(shè)備檢修接地。當(dāng)母線不同時(shí)停役時(shí).接地端優(yōu)先采用母線閘刀防誤閉鎖銷子；母線同時(shí)停役時(shí)接地端可選用開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)下部接地螺絲。 主變10kV側(cè)、架空出線線路接地時(shí)，導(dǎo)體端必須選在后柜門內(nèi)銅排或鋁排上，并穿過(guò)后柜門在柜外專用接地螺絲處接地。母線檢修接地時(shí)，導(dǎo)體端應(yīng)選在相應(yīng)母線壓變柜上方銅排或鋁排處。如果一段母線上有2臺(tái)壓變.可選擇處于相應(yīng)母線中間位置上的三相壓變柜。

（8）對(duì)于中置柜，出線間隔柜內(nèi)設(shè)備檢修接地時(shí)，優(yōu)先合接地閘刀，如工作需要掛接地線， 由施工人員自行裝設(shè)。6kV母線檢修時(shí)，全部饋線柜改為線路檢修狀態(tài)，電容器柜改為電容器檢修狀態(tài)，壓變柜、所用變改為檢修狀態(tài)，主變6kV開(kāi)關(guān)柜和6kV母分開(kāi)關(guān)柜改為檢修狀態(tài).在電源側(cè)（如母分、主變）懸掛接地線。母線上不再裝設(shè)接地線。

3.3 吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)預(yù)防措施

認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故原因。結(jié)合集控站實(shí)際情況，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，提出針對(duì)性的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。

3.4 充分運(yùn)用規(guī)章制度規(guī)范人的行為

資料統(tǒng)計(jì)：85%的事故原因是習(xí)慣性違章，人是生產(chǎn)力主要素中最活躍、最起作業(yè)的因素， 因此，規(guī)范人的行為是實(shí)現(xiàn)人為失誤事故控制的關(guān)鍵。通過(guò)建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的一整套安全保證制度。建立全過(guò)程的用人激勵(lì)機(jī)制，可保證預(yù)控體系的順利實(shí)施。

篇10

[關(guān)鍵詞]500kV變電站；變電；運(yùn)行；管理；對(duì)策；

中圖分類號(hào)：TM769 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）44-0073-01

500kV變電站運(yùn)行管理是指保障變電站連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的一系列管理措施。變電站的運(yùn)行管理主要有兩種模式：一是有人值班，二是無(wú)人值班。有人值班變電站，是指采用多人在變電站就地值班的變電站，一般采用輪換值班的方式，每班都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視和表計(jì)抄錄。無(wú)人值班變電站，一般指沒(méi)有固定值班人員在變電站就地進(jìn)行同常監(jiān)視與操作的變電站，變電站日常操作與監(jiān)視由上級(jí)調(diào)度或集控中心通過(guò)綜合自動(dòng)化設(shè)施的四遙（遙信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)）功能進(jìn)行。500kV變電站具有高電壓、高場(chǎng)強(qiáng)、大容量、遠(yuǎn)距離輸送電、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備多和配置復(fù)雜等特點(diǎn)，500kV變電站的運(yùn)行管理工作是電網(wǎng)運(yùn)行管理的一個(gè)重要組成部分，搞好500kV變電站的運(yùn)行管理對(duì)于電網(wǎng)的安全運(yùn)行有著重大的意義。

一、500kV變電站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

1.1 變電站管理水平低，管理效率不高

目前隨著電網(wǎng)的大力建設(shè)，變電站的數(shù)量不斷的增加，由于變電站較為分散，而且多數(shù)都處于較為偏僻的地方，所以在管理上存在著一定的難度。長(zhǎng)期以來(lái)變電站風(fēng)的管理工作基礎(chǔ)上都是由站人來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣一個(gè)變電站內(nèi)的管理水平則完全取決于站長(zhǎng)的管理能力，這樣就導(dǎo)致變電站的管理工作缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，而且管理效率也高低不一，無(wú)法保證信息傳遞過(guò)程中的真實(shí)性。所以變電站點(diǎn)多面廣的情況下，再加之管理人員素質(zhì)參差不齊，管理手段和方法較為落后，上級(jí)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的機(jī)率也較小，這就導(dǎo)致變電站內(nèi)管理水平難以得到有效的提升。

1.2 安全管理制度不健全

目前在500kV變電站變電運(yùn)行中，由于變電站內(nèi)的安全管理制度不健全所引發(fā)的變電事故占有較大的比例。這多靈敏情況下都是原于變電站管理人員沒(méi)有意識(shí)到變電運(yùn)行安全管理的重要性，缺乏對(duì)變電運(yùn)行安全管理制度的建立，從而導(dǎo)致實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中缺乏制度約束，工作中沒(méi)有無(wú)章可循，這就不可避免的會(huì)導(dǎo)致在變電運(yùn)行過(guò)程中留下諸多的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因?yàn)樵谌狈茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫惹闆r下，變電站內(nèi)的變電運(yùn)行管理工作較為混亂，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，無(wú)法有效的發(fā)揮變電運(yùn)行安全管理的有效性，使變電運(yùn)行的安全性無(wú)法得到保障[1]。

1.3 變電運(yùn)行設(shè)備陳舊

目前在500kV變電站內(nèi)所運(yùn)行的變電設(shè)備，還是初建時(shí)的設(shè)備，變電運(yùn)行設(shè)備陳舊。隨著電力企業(yè)的發(fā)展及用電需求量的增加，這部分老化及陳舊的變電設(shè)備已無(wú)法滿足當(dāng)前的供電需求。同時(shí)電力企業(yè)在對(duì)變電運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行檢查和維修的力度還不夠，缺乏專門的部門和崗位來(lái)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而導(dǎo)致變電設(shè)備故障頻發(fā)，影響了供電的可靠性。同時(shí)部分企業(yè)撥出一定的資金來(lái)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行更新，但由于在更換過(guò)程中缺乏必要的監(jiān)管措施，從而導(dǎo)致導(dǎo)致部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員利用職務(wù)之便，，大量的在采購(gòu)中牟取私利，將大量缺乏質(zhì)量認(rèn)證的變電設(shè)備投入到變電運(yùn)行當(dāng)中，使變電運(yùn)行的安全性和可靠性得不到保證，極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.4 變電工作人員操作失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

長(zhǎng)期以來(lái)了我國(guó)電力企業(yè)處于壟斷的地位下，工作人員自身具有較強(qiáng)的優(yōu)越感，而且這種思想根深蒂固。這樣就導(dǎo)致變電運(yùn)行的工作員對(duì)自己的的本職工作缺乏熱情，責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平較低，而且操作中缺乏必要的安全意識(shí)，常存在僥幸的心理，所以在變電操作過(guò)程中極易導(dǎo)致失誤現(xiàn)象的發(fā)生，給電力企業(yè)帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

二、加強(qiáng)500kV變電運(yùn)行管理的對(duì)策

2.1 人員技術(shù)業(yè)務(wù)的培養(yǎng)

變電運(yùn)行工作人員的職責(zé)是保證電力安全生產(chǎn)，電力設(shè)備的安全運(yùn)行能良好的保證企業(yè)的發(fā)展和人們的生活。今年來(lái)電網(wǎng)的發(fā)展越來(lái)越好，啟用的很多新設(shè)備和新技術(shù)，給電力的工作給來(lái)了很大的幫助同事也給工作人員帶來(lái)了很多問(wèn)題，在設(shè)備飛速更新的情況下，那電網(wǎng)工作人員技術(shù)的要求也是越來(lái)越高。在變電站的運(yùn)行中有很多的工作需要很強(qiáng)的技術(shù)，并且在工作中任何事情都要認(rèn)真的去做，因?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行是非常重要的，一個(gè)不慎就可能給企業(yè)和家庭帶來(lái)麻煩。那么在實(shí)際中工作人員的安全意識(shí)比較單薄，技術(shù)掌握的也不是那么熟練。那么為了保證工作人員能掌握電網(wǎng)的知識(shí)和技術(shù)，能在突發(fā)事件上有效的做出正確的判斷，減少對(duì)企業(yè)和人們的危害，就必須要提高工作人員的素質(zhì)。

2.2 培養(yǎng)安全意識(shí)

想要把安全的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化，就要對(duì)變電站電網(wǎng)工作人員進(jìn)行安全的教育，和安全思想的貫徹。使其自覺(jué)的去遵守電力企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格的規(guī)范工作人員的操作行為。安全生產(chǎn)時(shí)變電站的基礎(chǔ)觀念，個(gè)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人效益正常的重要條件，所以安全生產(chǎn)是變電站工作人員首要應(yīng)該注意的。在日常的維護(hù)和管理的工作中也要建立完善的制度，維護(hù)的工作要舉要經(jīng)常化和制度化，要讓制度和安全措施都能很好的實(shí)行。積極主動(dòng)的去參加工作，并且工作中要養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心，要看清自己的能力，不要去做沒(méi)有把握的事。

2.3 完善管理制度

在目前國(guó)家電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)中，500kV變電運(yùn)行作為其重要核心，具有極其重要的地位，所以其安全運(yùn)行也至關(guān)重要。這了確保500kV變電站能夠安全的運(yùn)行，則需要不斷的對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善，結(jié)合變電站自身的特點(diǎn)來(lái)制定與之相配套的規(guī)章制度，確保安全管理制度的可行性和科學(xué)性。在500Kv變電所電網(wǎng)集中控制中應(yīng)具備著一些技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)該具備的信息，包括政府及部門的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作程序?？刂谱冸姷脑O(shè)備，要有齊全的技術(shù)資料和文件，各種種類的操作記錄和系統(tǒng)表圖。在集中控制的中心也要具備一些技術(shù)數(shù)據(jù)，要明確下級(jí)變電站的控制設(shè)備的電氣圖紙，管轄內(nèi)的各個(gè)控制變電站的系統(tǒng)，管轄內(nèi)變電站的設(shè)備運(yùn)行和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程[3]。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)管力度

在500kV變電運(yùn)行系統(tǒng)中，如果電力系統(tǒng)想要起到實(shí)施監(jiān)督的目的，這就需要變電站可根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行工作熟悉的人員建立一個(gè)跟蹤巡查小組，進(jìn)行周期性的巡查和不定期的抽查。發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，能夠及時(shí)的通知維修部門進(jìn)行維修，這就對(duì)設(shè)備持續(xù)性的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)的穩(wěn)定輸出提供了保障。

2.5 落實(shí)安全責(zé)任制度

在對(duì)電力運(yùn)行工作建立完整的管理制度之后，想要確保之一制度能夠有效的實(shí)施，就必須有一套完善的責(zé)任處理機(jī)制。為了使各項(xiàng)工作有較強(qiáng)的可操作性，需要對(duì)其進(jìn)行量化，明確電力運(yùn)行安全的責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行有章可循和違章必究的原則。

三、結(jié)束語(yǔ)

500Kv變電站運(yùn)行管理系統(tǒng)確實(shí)給電網(wǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)，特別是集中控制技術(shù)，有效的節(jié)省的人力還財(cái)力的浪費(fèi)，在變電站系統(tǒng)的運(yùn)行中能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在。但是人員的使用上應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)待，500Kv變電站運(yùn)行系統(tǒng)雖然很強(qiáng)大，但是還得由工作人員去操作才能變的更加完美，所以一定要培養(yǎng)工作人員的各方面的素質(zhì)和安全的意識(shí)，要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)和個(gè)人負(fù)責(zé)，另外還要加強(qiáng)監(jiān)管力度和管理制度，確保500kV變電站變電運(yùn)行管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 翟向東.加強(qiáng)500kV變電站運(yùn)行管理探討[J].中國(guó)電力教育，2012，（15）.