導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇回饋社會(huì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)發(fā)達(dá)理應(yīng)回饋社會(huì)，這是陳建男會(huì)長(zhǎng)和全體會(huì)員的共同理念。他說(shuō)，臺(tái)胞在大陸投資興業(yè)，能取得良好發(fā)展，離不開當(dāng)?shù)胤椒矫婷娴闹С?。企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)理應(yīng)相偕相成，臺(tái)胞為福利事業(yè)奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，這是回饋社會(huì)的一種方式，他們多次前往福州市第一、二福利院和福州市兒童福利院慰問(wèn)孤寡老人，殘疾人和兒童，并向他們捐款，捐物表示慰問(wèn)。

陳會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，福州市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所表現(xiàn)出來(lái)的開拓與開明，讓身為投資者的他身感有福。因此，他用自己的實(shí)際行動(dòng)，奏出了一曲振興祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行曲。在臺(tái)灣多年經(jīng)營(yíng)紡織企業(yè)的陳建男于1991年投資1500萬(wàn)元人民幣，興建了以生產(chǎn)各種高質(zhì)量流行服飾滌綸面料為主的福華紡織印染有限公司，該企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，大力促銷高質(zhì)產(chǎn)品，在合法合規(guī)的運(yùn)作中穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，目前公司已發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)初期的六倍規(guī)模。不僅通過(guò)了ISO9000國(guó)際品質(zhì)認(rèn)證，通過(guò)了瑞士OEKO－TEXSTANDARD100紡織品無(wú)毒害認(rèn)證，環(huán)保14000認(rèn)證，而且還成為福建省300家最大工業(yè)企業(yè)、百萬(wàn)元利稅大戶、AAA級(jí)信用企業(yè)、連續(xù)多年的納稅先進(jìn)單位，為繁榮福州經(jīng)濟(jì)作出了突出的貢獻(xiàn)。

陳會(huì)長(zhǎng)介紹說(shuō)：福州2002年國(guó)際招商月，是兩岸入世后的第一次招商盛會(huì)，此次招商月，福州將以更為開放的姿態(tài)邀請(qǐng)世界各地的客商來(lái)參與盛會(huì)。作為祖國(guó)大陸離臺(tái)灣最近的省會(huì)城市，將有更多商機(jī)，因而此次招商月也備受臺(tái)灣島內(nèi)工商界人士關(guān)注，眾多企業(yè)團(tuán)體也將來(lái)福州考察與參展，這會(huì)給在福州的臺(tái)商帶來(lái)更多的商機(jī)與合作伙伴。他說(shuō)，商機(jī)在于時(shí)效。遺憾的是兩岸未能及時(shí)三通，使許多臺(tái)商錯(cuò)失商機(jī)。如果三通的話，不僅福建省的招商工作會(huì)開展得更好，兩岸經(jīng)貿(mào)交流也會(huì)有更大的發(fā)展。

篇2

電信廠商UT斯達(dá)康公司于近日宣布，向杭州福利院捐贈(zèng)一批運(yùn)動(dòng)型小靈通手機(jī)UT2008，以表達(dá)UT斯達(dá)康對(duì)殘疾人弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，以響應(yīng)2008年“5.17”國(guó)際電信日“讓通信信息技術(shù)惠及殘疾人”的主題，顯示了UT斯達(dá)康公司和UT人對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。

小靈通大寓意

UT斯達(dá)康將UT2008小靈通手機(jī)作為捐贈(zèng)物品寓意豐富，首先，她表達(dá)了UT斯達(dá)康做“精彩通信創(chuàng)造者”的品牌理念。自1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，UT斯達(dá)康公司和中國(guó)通信信息服務(wù)業(yè)合作，通過(guò)開發(fā)接入網(wǎng)、小靈通、軟交換、IPTV音視頻服務(wù)、GEPON千兆以太無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)等先驅(qū)技術(shù)，十多年來(lái)一直堅(jiān)持讓更多的人群參與社會(huì)文化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，讓信息化的成果惠及更多人群。特別是作為小靈通市場(chǎng)的引導(dǎo)者，讓物美價(jià)廉的無(wú)線市話服務(wù)百姓，符合國(guó)家建設(shè)和諧社會(huì)的發(fā)展方向，是和世界電信日、全國(guó)助殘日的目標(biāo)完全一致的。

盡管人們對(duì)小靈通的前景各有評(píng)述，但鐵定的事實(shí)是：全國(guó)尚有8000多萬(wàn)小靈通用戶，大于歐洲電信用戶的總和。UT斯達(dá)康是中國(guó)市場(chǎng)小靈通機(jī)型最多的廠商，產(chǎn)品覆蓋了中高低檔，在中國(guó)擁有超過(guò)50%的市場(chǎng)占有率。事實(shí)上，UT斯達(dá)康在小靈通分組數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)上都有突破。2007年底UT斯達(dá)康的小靈通128K數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在杭州已進(jìn)入商用，目前用戶已近1萬(wàn)，其示范作用激發(fā)了更多地區(qū)運(yùn)營(yíng)商的積極性。

據(jù)悉，北京奧運(yùn)期間小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)將發(fā)揮獨(dú)特作用。此次捐贈(zèng)的UT2008，是UT斯達(dá)康的最新產(chǎn)品，是為了迎合2008體育運(yùn)動(dòng)年主題而推出的具有收藏價(jià)值的小靈通手機(jī)。其充滿運(yùn)動(dòng)色彩的外觀和功能設(shè)計(jì)，讓福利院的工作人員在繁忙的工作中也可以隨時(shí)隨地感受到奧運(yùn)的氣息，特別是在奧運(yùn)圣火即將抵達(dá)杭州前夕，舉辦捐贈(zèng)儀式，更有紀(jì)念意義。

為杭州福利院捐贈(zèng)小靈通手機(jī)還有健康考慮，主要是基于小靈通獨(dú)有的特質(zhì)：低輻射；綠色環(huán)保；對(duì)人體沒(méi)有傷害；對(duì)任何一種電子儀器和設(shè)備均無(wú)影響；特別是不會(huì)對(duì)高精尖的醫(yī)用設(shè)備造成干擾。這樣，杭州福利院的兒童不僅擁有了一個(gè)更為健康環(huán)保的生活、康復(fù)環(huán)境，也使工作人員之間的日常聯(lián)系和溝通更為便捷、通暢。回報(bào)社會(huì)、造福人類，UT斯達(dá)康秉承這一宗旨，積極支持中國(guó)各種捐贈(zèng)和公益活動(dòng)，自1998年至今，累計(jì)金額已達(dá)2000多萬(wàn)人民幣。

責(zé)任與業(yè)務(wù)同發(fā)展

在不遺余力地服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，也努力發(fā)展著公司的新業(yè)務(wù)。2007年10月，UT斯達(dá)康明確了公司發(fā)展的新戰(zhàn)略：將核心產(chǎn)品和核心市場(chǎng)定位于多媒體通信和寬帶，并繼續(xù)支持中國(guó)小靈通市場(chǎng)的投資，積極發(fā)展小靈通128K分組數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，繼續(xù)開發(fā)覆蓋高、中、地全線的小靈通終端及TD-SCDMA/GSM、CDMA/GSM等終端。在新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，UT斯達(dá)康的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步發(fā)展，公司整體運(yùn)營(yíng)逐步走向正軌，并向?qū)崿F(xiàn)盈利的目標(biāo)邁進(jìn)。

篇3

在社會(huì)學(xué)和社會(huì)心理學(xué)的研究中，社會(huì)化是闡述個(gè)人與社會(huì)之間關(guān)系的一個(gè)關(guān)鍵概念。它是指在特定的社會(huì)與文化環(huán)境中，個(gè)體通過(guò)與社會(huì)的交互作用，理解和認(rèn)同社會(huì)規(guī)范和制度，培養(yǎng)自己的社會(huì)角色，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而成為能夠履行一定社會(huì)角色行為的社會(huì)人的過(guò)程。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐作為培養(yǎng)人才的重要環(huán)節(jié)，是大學(xué)生社會(huì)化的重要途徑。但是，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)絕非僅由學(xué)校能夠單獨(dú)組織完成，還需要獲得政府組織、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的實(shí)質(zhì)性幫助。通過(guò)社會(huì)全方位的通力合作，調(diào)動(dòng)較多的人力、物力、財(cái)力，提供實(shí)踐地點(diǎn)、活動(dòng)資源和其他便利條件，大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)才能順利進(jìn)行。所以，大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育既有學(xué)校教育的屬性，又有社會(huì)教育的屬性。而大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育的社會(huì)化，便是社會(huì)實(shí)踐教育中社會(huì)教育屬性的總體體現(xiàn)。

2醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育社會(huì)化的意義

從社會(huì)學(xué)的角度看，個(gè)體社會(huì)化主要由兩個(gè)過(guò)程組成：一是社會(huì)對(duì)個(gè)體進(jìn)行教化的過(guò)程；二是個(gè)體與其他社會(huì)成員互動(dòng)，成為合格的社會(huì)成員的過(guò)程。而醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育社會(huì)化的意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

2．1內(nèi)化價(jià)值觀念

辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論述說(shuō)“認(rèn)識(shí)”與“實(shí)踐”關(guān)系時(shí)指出，人的認(rèn)識(shí)是主體在實(shí)踐基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動(dòng)性對(duì)客體的反映，其發(fā)生、發(fā)展和檢驗(yàn)的基礎(chǔ)是社會(huì)實(shí)踐。這也是大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要理論基礎(chǔ)。醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育社會(huì)化有助于醫(yī)學(xué)生在樹立和培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真踐行“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的醫(yī)學(xué)精神。

2．2掌握生活技能

社會(huì)生活所必須的基本技能一般包括生活自理能力和謀生能力，即正確認(rèn)識(shí)自己的生理技能、心理結(jié)構(gòu)的能力，心態(tài)上能夠獨(dú)立承受各種壓力、立足現(xiàn)在展望未來(lái)生活的能力等。醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育的社會(huì)化能幫助醫(yī)學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身社會(huì)化進(jìn)程與當(dāng)前社會(huì)需求之間的差距，從而進(jìn)一步完善自我、提高自我。引導(dǎo)醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)、成才，成為真正符合社會(huì)需求的高素質(zhì)醫(yī)藥人才。

2．3培養(yǎng)社會(huì)角色

社會(huì)角色是指與人們的某種社會(huì)地位、身份相一致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式，它是人們對(duì)具有特定身份的人的行為期望，它構(gòu)成社會(huì)群體或組織的基礎(chǔ)。醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育的社會(huì)化有助于醫(yī)學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與醫(yī)學(xué)專業(yè)相關(guān)的社會(huì)角色、確定社會(huì)角色的期望值、培養(yǎng)“角色變遷”的適應(yīng)能力，從而為醫(yī)學(xué)生從學(xué)生生涯順利過(guò)渡到職業(yè)生涯作心理上的鋪墊和知識(shí)能力上的籌備。

3社會(huì)視角下大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育存在的問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育仍面臨許多問(wèn)題。從社會(huì)視角看，社會(huì)環(huán)境是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的必要條件和重要影響因素，良好的社會(huì)氛圍對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展起著積極的促進(jìn)作用。但就目前國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，全社會(huì)的支持力度不夠，全社會(huì)共同支持大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐的局面尚未形成，這嚴(yán)重影響到大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育社會(huì)化的進(jìn)程。其具體表現(xiàn)在政府導(dǎo)向作用不強(qiáng)，地方及單位對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的接納程度不高。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、層次性和穩(wěn)定性；基地建設(shè)力度不足，沒(méi)有形成完善的基地建設(shè)機(jī)制，或者是已掛牌的實(shí)踐基地建設(shè)不穩(wěn)定，甚至處于名存實(shí)亡的尷尬狀態(tài)。經(jīng)費(fèi)投入不足，活動(dòng)資金緊張；部分高校還沒(méi)有把大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐納入學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃中，沒(méi)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，或者是可用于社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)費(fèi)投入有限，只支持少部分“重點(diǎn)隊(duì)伍”；大多數(shù)社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍只能自籌經(jīng)費(fèi)或自主尋求社會(huì)贊助，但社會(huì)企業(yè)商家和社會(huì)團(tuán)隊(duì)予以扶持的力度并不大。

4搭建“醫(yī)學(xué)院－附屬醫(yī)院－實(shí)踐基地－企業(yè)商家”四位一體社會(huì)實(shí)踐架構(gòu)深化醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育社會(huì)化

4．1以“醫(yī)學(xué)院”為主體

主體，事物的主要部分，哲學(xué)上是指對(duì)客體有認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力的人。在醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育中，醫(yī)學(xué)院作為主體，就是組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是高等教育不可或缺的有機(jī)組成部分，是服務(wù)學(xué)生素質(zhì)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)模式，在經(jīng)過(guò)25～30年的系統(tǒng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)后，通常在大學(xué)第35～40年就開始進(jìn)入臨床實(shí)踐教學(xué)階段。醫(yī)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐有助于自身培養(yǎng)社會(huì)角色，增強(qiáng)臨床服務(wù)意識(shí)，提高臨床服務(wù)能力，為醫(yī)學(xué)生從醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程向臨床專業(yè)課程過(guò)渡、從醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)向醫(yī)學(xué)臨床實(shí)習(xí)過(guò)渡作鋪墊。醫(yī)學(xué)院要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)實(shí)踐教育對(duì)醫(yī)學(xué)生素質(zhì)教育的意義和作用，充分發(fā)揮主體作用，通過(guò)規(guī)范科學(xué)的管理機(jī)制、配置專業(yè)的導(dǎo)師隊(duì)伍、提供必要的保障支持、制定相關(guān)的激勵(lì)制度，大力引導(dǎo)、扶持醫(yī)學(xué)生廣泛開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

4．2以“附屬醫(yī)院”為后盾

附屬醫(yī)院是醫(yī)學(xué)院教學(xué)育人的強(qiáng)硬后盾。醫(yī)學(xué)院開展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育，也要充分利用好附屬醫(yī)院的資源。在人力資源上，附屬醫(yī)院可選派專業(yè)臨床醫(yī)生跟隨醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍下鄉(xiāng)開展義診、義教、宣講等志愿服務(wù)活動(dòng)，大大提高社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效應(yīng)；在知識(shí)技能上，醫(yī)學(xué)院可借附屬醫(yī)院的平臺(tái)邀請(qǐng)優(yōu)秀臨床導(dǎo)師為學(xué)生開展臨床技能培訓(xùn)課程或組織學(xué)生前往醫(yī)院參加見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)活動(dòng)，以此提高學(xué)生的臨床技能，從而全面提升實(shí)踐隊(duì)伍的綜合臨床服務(wù)能力；在科技研究上，附屬醫(yī)院醫(yī)生可指導(dǎo)大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中深入開展醫(yī)學(xué)相關(guān)的課題調(diào)研，并提供課題相關(guān)的理論和技術(shù)支持，進(jìn)一步提高醫(yī)學(xué)生的科研創(chuàng)新水平；在財(cái)力物力方面，條件允許的情況下，附屬醫(yī)院可向醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍提供一定的資金支持，或者是藥物、醫(yī)療用品等物資支持，好保證醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展。

4．3以“實(shí)踐基地”為載體

大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要可持續(xù)發(fā)展，就必須有一個(gè)保證雙向多邊活動(dòng)得以順利開展和進(jìn)一步深入的載體，這個(gè)載體就是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，作為一個(gè)固定的場(chǎng)所，可以為大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安排實(shí)踐地點(diǎn)、作息地點(diǎn)、活動(dòng)資源、宣傳平臺(tái)和其他便利條件，從而有力地提升社會(huì)實(shí)踐教育社會(huì)化的程度。同時(shí)大學(xué)生可以通過(guò)在實(shí)踐基地的平臺(tái)上更好地了解服務(wù)需求、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)形式，努力構(gòu)建完善的社會(huì)化服務(wù)體系。而醫(yī)學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，建立社會(huì)實(shí)踐基地，更是可以通過(guò)實(shí)踐基地這個(gè)窗口，深入了解社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的現(xiàn)況和發(fā)展趨勢(shì)，形成了對(duì)社會(huì)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的初步認(rèn)識(shí)。并且可以透過(guò)目前社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，開展相應(yīng)的分析研究工作，為社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供具有參考價(jià)值的調(diào)研數(shù)據(jù)或者是能解決實(shí)際問(wèn)題的建議和方案，以此提高醫(yī)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)、研究社會(huì)的能力。

4．4以“企業(yè)商家”為佐佑

篇4

改革30年來(lái)，我們積累了巨大的經(jīng)濟(jì)成就，但相應(yīng)的社會(huì)成就和政治成就卻未能伴隨。因此，人們對(duì)改革的社會(huì)認(rèn)知發(fā)生了嚴(yán)重的分歧。對(duì)改革困境的認(rèn)識(shí)，人們通常解讀為唯GDP增長(zhǎng)的困境，或者解釋為政治體制改革的困境，或者解釋為黨內(nèi)民主的困境。而在我看來(lái)，首先是因?yàn)?0年我們不太健全的改革基本上是一個(gè)推動(dòng)消費(fèi)社會(huì)形成的改革。在這樣一種社會(huì)改革里，我們一方面越來(lái)越強(qiáng)烈地拒絕精神生活，另一方面我們追求的都是物質(zhì)生活，從官方到民間，我們?cè)谧非笙M(fèi)社會(huì)上達(dá)到了高度共識(shí)，我們有了財(cái)富，但我們改革社會(huì)的精神財(cái)富、精神底蘊(yùn)、精神土壤，30年來(lái)實(shí)際上處于一個(gè)日漸貧瘠化的狀態(tài)。我們成功地制造了一個(gè)政治消費(fèi)品不能夠充分投入的市場(chǎng)消費(fèi)。這樣的一個(gè)狀況，實(shí)際上妨礙了我們的改革。

30年來(lái)，改革社會(huì)的精神財(cái)富、精神底蘊(yùn)、精神土壤，日漸貧瘠化，我們成功地制造了在一個(gè)政治消費(fèi)品上不能夠充分投入的市場(chǎng)消費(fèi)。這樣的狀況，妨礙了改革。

民生問(wèn)題的前提是要有民權(quán)

我們可以從三個(gè)方面感受到中國(guó)改革的困境。

第一個(gè)方面，從上世紀(jì)90年代開始的改革舉措，基本上是社會(huì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部要素性的調(diào)整。這么多年，改革總是在一些枝節(jié)問(wèn)題上展開，比如說(shuō)物價(jià)要不要調(diào)整、房地產(chǎn)要不要放開、公共分房要不要取消，或者你對(duì)社會(huì)公平如何感受的，你有了錢要不要做慈善家等等。這都是中國(guó)近15年來(lái)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，關(guān)注這些焦點(diǎn)有沒(méi)有錯(cuò)？當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)，尤其是當(dāng)我們把改革放在道德平臺(tái)上，這些關(guān)注讓我們的內(nèi)心迸發(fā)出來(lái)的道德熱情有了發(fā)泄的廣泛空間。但是，光有道德還不能解決問(wèn)題，道德是一種愿望，是一種知覺(jué)，是一種判斷，但道德本身不是解決問(wèn)題的出路和舉措。

所以，1992年以來(lái)的改革，都只是在刺激社會(huì)要素上，而不是在國(guó)家治理上來(lái)解決中國(guó)的改革問(wèn)題。中國(guó)人尋求的民主已經(jīng)變成了一個(gè)治道民主的權(quán)力來(lái)源，比如我們只要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生問(wèn)題，但民生問(wèn)題的前提是要有民權(quán)，這一點(diǎn)我們都遺忘了。沒(méi)有憲法和法律的肯定，請(qǐng)問(wèn)，即使領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了民生，由于你本身的權(quán)利沒(méi)有受到法律以及公共政策的保障，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你垂憫，并不能實(shí)質(zhì)性或根本性的改變狀況。于是，民生問(wèn)題就變成了公共汽車點(diǎn)、地鐵點(diǎn)設(shè)在哪里合適等等，

第二個(gè)方面，公共政策的供給嚴(yán)重短缺。我們要對(duì)公共政策進(jìn)行調(diào)整時(shí)，社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)、財(cái)政收入與支出等基本公共政策的方式等等，都變成了改善公共福利的現(xiàn)實(shí)障礙。在這樣的情況下，政府公共政策的出臺(tái)，如何保障效益，又如何保障公平，實(shí)際上也變成了中國(guó)社會(huì)今天必須痛苦面對(duì)的難題。

第三個(gè)方面，改革共識(shí)的喪失，變成了中國(guó)改革的內(nèi)在障礙。如果說(shuō)前兩個(gè)困境都是外部障礙的話，改革共識(shí)的喪失則成了我們的內(nèi)部障礙。

基層社會(huì)要參與到改革的謀劃中來(lái)

美國(guó)當(dāng)年就是把創(chuàng)造性的人才云集到美國(guó)，從而成為了百年創(chuàng)新的國(guó)家。那么，我們現(xiàn)在的改革還有沒(méi)有能力像上世紀(jì)80年代的深圳特區(qū)一樣，成為“冒險(xiǎn)家”的樂(lè)園在某種意義上是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，能不能使社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域里的“冒險(xiǎn)家”，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)上想賺錢的企業(yè)家，政治上想出業(yè)績(jī)的政體改革家，還是理論上想出改革新思維的思想家，以及社會(huì)公民中要維權(quán)的維權(quán)精英，再次云集，為中國(guó)的改革繼續(xù)發(fā)出強(qiáng)有力的呼聲，并展開強(qiáng)有力的有社會(huì)感染力和號(hào)召力的社會(huì)行動(dòng)。。

可以說(shuō)，我們的改革困境遭遇到的不僅是一個(gè)物質(zhì)消費(fèi)的問(wèn)題，更是一個(gè)在精神準(zhǔn)備上的問(wèn)題，我們對(duì)改革究竟有一種什么樣的精神期待、社會(huì)愿景及心理共識(shí)。正是在這種意義上，改革困境與我們的精神生活狀態(tài)緊密地聯(lián)系在了一起。

改革開放30年，尤其是近15年來(lái)，中國(guó)人的精神生活相當(dāng)貧乏，上世紀(jì)80年代那種熱火朝天的改革討論和驚人一致的改革共識(shí)早已不復(fù)存在，改革主要來(lái)自于社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)和思想精英們對(duì)改革的共同謀劃。

正是由于精神生活的匱乏，我們這個(gè)民族的大腦始終交付給極少數(shù)精英，民主的前途也始終由極少數(shù)精英來(lái)對(duì)付。因此每一次國(guó)家發(fā)展的重大關(guān)頭，我們總是把國(guó)家的愿望寄托在極少數(shù)的精英身上。這使得改革謀劃始終成為上層之爭(zhēng)，而沒(méi)有交付給基層社會(huì)、民間力量，來(lái)對(duì)精神層面進(jìn)行富有理性價(jià)值的嚴(yán)格審查和判斷。

我們需要一個(gè)立體的消費(fèi)社會(huì)

如前面所說(shuō)，30年來(lái)的改革基本上是一個(gè)推動(dòng)消費(fèi)社會(huì)形成的改革。而消費(fèi)社會(huì)具有基本合理性，因?yàn)樗鼘⒁磺猩袷ズ统绺叩淖非笞兂善胀ü穸伎梢宰龀龅娜松駬?。所以，?dāng)中國(guó)社會(huì)進(jìn)入消費(fèi)社會(huì)，也不是完全喪失了它的正當(dāng)性和合法性。當(dāng)基層民眾起來(lái)為自己的權(quán)利展開維權(quán)時(shí)，當(dāng)我們有了農(nóng)民維權(quán)精英、城市小區(qū)維權(quán)精英時(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)學(xué)家所說(shuō)的那種“社會(huì)向上流動(dòng)的空間”驟然放大時(shí)，這就是一種消費(fèi)社會(huì)為人們維護(hù)自己的權(quán)利而提供的一種權(quán)利空間。

中國(guó)目前是一種特殊類型的消費(fèi)社會(huì)只能消費(fèi)社會(huì)的低端產(chǎn)品，而不能消費(fèi)高端的精神產(chǎn)品和政治產(chǎn)品，因此，我們的消費(fèi)社會(huì)是扁平的、物質(zhì)的。

在這樣一種扁平的物質(zhì)的消費(fèi)社會(huì)里，由于對(duì)精神產(chǎn)品消費(fèi)尤其是政治產(chǎn)品消費(fèi)的逃避，學(xué)界本應(yīng)保持的某種批判精神以及政界本應(yīng)完成的法治轉(zhuǎn)型，日漸為我們所冷落，甚至變得門可羅雀。于是，呼喚法治在中國(guó)變成了少數(shù)法學(xué)家的職業(yè)責(zé)任，而政治學(xué)家愿意講話的不多，或者把公共管理作為政治學(xué)的替代品，以公共管理替代了政治學(xué)的基本精神判社會(huì)和籌劃，不再承擔(dān)任何政治風(fēng)險(xiǎn)。

在這樣一種消費(fèi)社會(huì)里，無(wú)論是有理想的官員、有理想的學(xué)者，還是有理想的社會(huì)人士，我們統(tǒng)統(tǒng)向下看齊，都用你所占有的物質(zhì)產(chǎn)品來(lái)判斷你本身的社會(huì)價(jià)值、社會(huì)貢獻(xiàn)，來(lái)判斷你本身是榮耀還是恥辱。因此，官員們也變成更加愿意用權(quán)力謀求利益，權(quán)錢勾結(jié)在近十多年來(lái)惡性膨脹，與扁平的物質(zhì)化消費(fèi)社會(huì)有明顯的關(guān)系。在這種情況下，社會(huì)普遍的精神匱乏更使得我們改革的勇氣和睿智沒(méi)有了。

只有當(dāng)我們的消費(fèi)演變?yōu)閷?duì)精神產(chǎn)品和政治產(chǎn)品的消費(fèi)與物化產(chǎn)品一樣，建立既有效率又顯公平的民主法治，在這樣一種平臺(tái)上進(jìn)行規(guī)則性消費(fèi)時(shí)，中國(guó)社會(huì)才能逐漸地歸位。

破除改革困境，每個(gè)人都應(yīng)有擔(dān)當(dāng)

對(duì)于今天的中國(guó)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)社會(huì)造成的壁壘已經(jīng)非常嚴(yán)重，甚至難以突破。在我們已經(jīng)習(xí)慣了精神生活由那些權(quán)威來(lái)主宰和引導(dǎo)的狀態(tài)后，我們的消費(fèi)社會(huì)又遇到這樣一種情形，演變成了對(duì)于專家和精英的幻滅，我們?cè)?006年、2007年里精神生活最嚴(yán)重的事件，就是某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家喪失公信力，在我看來(lái)，就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)家喪失公信力時(shí)，公眾自己?jiǎn)适Я伺袛嗔Α?/p>

突破消費(fèi)社會(huì)的壁壘，就是讓我們對(duì)片面消費(fèi)社會(huì)盲目追逐的認(rèn)識(shí)，變成每一個(gè)公民的共識(shí)。這是我們要重建改革共識(shí)中最重要的共識(shí)。

印度是比我們窮，全國(guó)只有一條高速公路，牛車、自行車、汽車都在上面走，你會(huì)覺(jué)得這是高速公路的一大奇觀。但是印度人又讓我很震撼，就是內(nèi)心世界的安寧以及對(duì)秩序的高度尊重。因?yàn)橛《热税俜种俣际墙掏?，其中印度教徒超過(guò)80%，讓印度人內(nèi)心安寧。還有，印度人的規(guī)則意識(shí)讓人尊重。所以，消費(fèi)社會(huì)在這樣的情況下是達(dá)不到公民共識(shí)的，我們始終會(huì)在公民行動(dòng)之外追求某種特權(quán)消費(fèi)品，而這樣扁平的物質(zhì)的消費(fèi)社會(huì)必定是一個(gè)特權(quán)社會(huì)。

篇5

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；必要性

我國(guó)是人民民主的社會(huì)主義國(guó)家，其核心就是為人民服務(wù)，隨著人們對(duì)平等意識(shí)的加強(qiáng)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心自己是否和他人一樣獲得同等的待遇。所以有關(guān)部門必須利用一切科學(xué)合理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，讓人民群眾享受相對(duì)平等的待遇，提高人們的滿意度，降低人民群眾的生活壓力。本文主要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性以及實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行介紹，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)人人都享受到平等的待遇的美好夙愿。

1.社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的四個(gè)層次的簡(jiǎn)介

社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)為技術(shù)、制度、行為和文化這四個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化。下面就讓我們了解一下這四個(gè)層面標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識(shí)。

1.1實(shí)現(xiàn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最為直觀的表現(xiàn)就是社會(huì)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)放任五湖四海皆可反復(fù)使用，所以我們認(rèn)為社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種技術(shù)手段，此技術(shù)手段能夠維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的秩序，并為社會(huì)保險(xiǎn)的經(jīng)辦人員提供辦理工具，維護(hù)人們的合法權(quán)利。社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化之后，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦人員就會(huì)向人民群眾提供一致的技術(shù)設(shè)備、數(shù)據(jù)與服務(wù)項(xiàng)目，因而能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)的統(tǒng)一，人民群眾能夠在任何地點(diǎn)獲得社會(huì)保險(xiǎn)的幫助，從而減輕人們的生活負(fù)擔(dān)，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

1.2實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化

人們常說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，所以要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，必須要讓標(biāo)準(zhǔn)化成為具有法律約束力的制度，只有這樣社會(huì)保險(xiǎn)的經(jīng)辦方才能切實(shí)落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。制度的標(biāo)準(zhǔn)化顯示了國(guó)家的意志，從國(guó)家的相關(guān)法規(guī)我們可以得知，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)頒布了與社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的法律制度，因而能夠強(qiáng)有力地保證社會(huì)保險(xiǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，向人們傳達(dá)了國(guó)家正在為人們謀福利的意思，滿足了人們對(duì)平等的要求，提高了人們的滿意度，進(jìn)而維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

1.3實(shí)現(xiàn)行為的標(biāo)準(zhǔn)化

在實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與制度層面的標(biāo)準(zhǔn)化之后，能夠在一定程度上促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，但是社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員的行為并沒(méi)有受到較大程度的影響，在執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)的時(shí)候，很有可能會(huì)為了一己之私而不能按照相應(yīng)的制度規(guī)定去為人們提供服務(wù)，因而會(huì)引發(fā)人民群眾的不滿，不利于人民群眾對(duì)黨和國(guó)家的擁護(hù)。所以國(guó)家有關(guān)部門要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行為的標(biāo)準(zhǔn)化，從而讓每一個(gè)服務(wù)人員都能按照行為標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定來(lái)為人民群眾提供服務(wù)，減輕人民群眾的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。

1.4實(shí)現(xiàn)文化的標(biāo)準(zhǔn)化

前面我們所說(shuō)的行為的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)嚴(yán)格規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員的行為，采用這種方法雖然能夠確保社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員為人們提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)，但是此種服務(wù)并不能長(zhǎng)久提供，因?yàn)橐坏┤藗兊乃叫耐黄屏酥贫鹊募s束，那么服務(wù)的強(qiáng)度就會(huì)降低，不利于人民群眾獲得平等的待遇。所以社會(huì)保險(xiǎn)必須實(shí)現(xiàn)文化的標(biāo)準(zhǔn)化，讓每一個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員能夠擁有較為一致的服務(wù)理念，讓人人平等的觀念深入經(jīng)辦管理和服務(wù)人員的腦海里，進(jìn)而能夠確保人民群眾的平等利益。

2.社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

在我國(guó)，社會(huì)保險(xiǎn)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此人民群眾獲得的待遇不同，如果待遇的差別過(guò)大，就會(huì)引起人民群眾的不滿，造成社會(huì)的紊亂。目前為止，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，但是與其他一些國(guó)家相比，我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度的發(fā)展比較緩慢，要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要很長(zhǎng)的時(shí)間，所以國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的研究，尋求科學(xué)合理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，從而為人民群眾提供相對(duì)平等的待遇，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

3.社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵

通過(guò)分析我們可以知道，社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵是“化”?！盎笨梢越M詞為轉(zhuǎn)化，所以實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最主要的內(nèi)容就是將社會(huì)保險(xiǎn)制度中的不符合標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，針對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是將社會(huì)保險(xiǎn)中不符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)、制度、行為和文化轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)、制度、行為和文化。四個(gè)層面層層遞進(jìn)，從而深化社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，讓人們享受到相對(duì)平等的待遇?！盎笨梢苑譃閮蓚€(gè)階段，一是對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度的外化階段，一個(gè)是對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度的內(nèi)化階段，前者是對(duì)制度和技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，后者是實(shí)現(xiàn)人的行為的轉(zhuǎn)化，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化，社會(huì)保險(xiǎn)能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，為廣大人民群眾提供相對(duì)平等的待遇。

4.實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的方式

4.1研究并制定較為完善的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

與其他一些國(guó)家相比，我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展較晚，所以與社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的制度還不夠完善，所以社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員在向人民群眾提供服務(wù)的時(shí)候，有可能會(huì)為了一己之私，不能讓廣大人民群眾享受他們應(yīng)得的待遇，所以國(guó)家有關(guān)部門要研究并制定較為完善的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

4.2完善與社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)

要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，必須完善與社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)，制定社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，明確社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員的責(zé)任與權(quán)利，以及他們的工作任務(wù)，然后按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)人員的行為，為人們提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，提高人民群眾的滿意度，維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

4.3完善支撐社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系

要想順利地實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)家有關(guān)部門必須制定較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，另外還要進(jìn)行支撐社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系的建設(shè)，為人民群眾提供充足的服務(wù)平臺(tái)，來(lái)獲得社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)，并提供交流平臺(tái)，讓人民群眾獲得參加社會(huì)保險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而幫助人民群眾獲得平等的待遇。

4.4培養(yǎng)具有社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想的人才

進(jìn)入新世紀(jì)，一個(gè)國(guó)家是否會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展取決于國(guó)家有沒(méi)有豐富的人才，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也一樣。所以為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)家有關(guān)部門必須培養(yǎng)具有社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想的人才，并任用這些人才進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的研究，最終為人民群眾提供相對(duì)平等的待遇，維護(hù)社會(huì)的和平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

5.總結(jié)語(yǔ)

隨著人人平等的觀念的深入，廣大人民群眾迫切要求實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，從而能夠獲得相對(duì)平等的待遇，進(jìn)而減輕人民群眾的生活負(fù)擔(dān)，維護(hù)社會(huì)的和平與穩(wěn)定。對(duì)此，國(guó)家有關(guān)部門必須實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)的技術(shù)、制度、行為和文化的標(biāo)準(zhǔn)化，只有這樣才能保證社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施。另外，國(guó)家有關(guān)部門還要研究并制定較為完善的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全與社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)，完善支撐社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，培養(yǎng)具有社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想的人才，從而保證社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，讓人民群眾享受相對(duì)平等的待遇。（作者單位：內(nèi)蒙古霍林河煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

[1]軼麗.國(guó)企的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變已勢(shì)在必行[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2013.12（10）：111-112

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【關(guān)鍵詞】直腸癌；放射治療；放射性潰瘍

【中圖分類號(hào)】R622【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1008-6455（2011）04-0418-01

1 臨床資料

患者男性，53歲，2年前因便血診斷診斷為直腸癌，病理學(xué)診斷為腺癌，既行直腸癌根治切除術(shù)，術(shù)后一個(gè)月采用三維適形放療，2Gy/次，5次/周，6周完成，總劑量60Gy。該患者營(yíng)養(yǎng)情況較差，放療結(jié)束后，患者骶尾部皮膚出現(xiàn)紅斑，繼之出現(xiàn)水皰，破潰后可見(jiàn)糜爛面，漿液性滲出。經(jīng)過(guò)常規(guī)換藥，創(chuàng)面“愈合”，但骶尾部一直有瘙癢感。3個(gè)月后患者局部皮膚又出現(xiàn)破潰，并逐漸增大，皮膚破潰處呈現(xiàn)硬痂狀，每日以2%碘酊涂擦壞死皮膚，保持局部干燥，擇期在硬膜外麻下行局部病灶擴(kuò)創(chuàng)術(shù)，術(shù)中發(fā)現(xiàn)部分骶尾骨及其兩側(cè)軟組織均有壞死，且界限不清，術(shù)中進(jìn)行保守性清創(chuàng)，術(shù)畢以油紗覆蓋創(chuàng)面，適度加壓包扎。返回病房后，每日以0.5%碘伏擦拭創(chuàng)面后隔日以3%H2O2覆蓋創(chuàng)面，共覆蓋3次，可見(jiàn)壞死組織脫落較快，隨后繼續(xù)以油紗覆蓋進(jìn)行換藥，創(chuàng)面形成肉芽組織后，選擇局部皮瓣覆蓋創(chuàng)面，病人康復(fù)。

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(一)法律信仰與行為選擇脫節(jié)

這種脫節(jié)是指大學(xué)生信仰理念與行為的矛盾性,即對(duì)法律信仰的理念追求與自身行為表現(xiàn)的脫節(jié)。例如,據(jù)我們做過(guò)的一項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷顯示,對(duì)于“法律面前人人平等”這一原則,有68.9%的大學(xué)生認(rèn)為“經(jīng)過(guò)努力最終可以實(shí)現(xiàn)”,有15.6%的大學(xué)生認(rèn)為“是一種宣傳”;而對(duì)于“當(dāng)你個(gè)人的利益受到侵犯時(shí),你首先會(huì)選擇的解決途徑是什么”這一問(wèn)題的調(diào)查,有65.6%的大學(xué)生選擇“訴諸法律”,但有14.4%、12.2%的大學(xué)生選擇了“找關(guān)系”和“自認(rèn)倒霉”。這表明大學(xué)生對(duì)于法律的信仰還是值得肯定的,但是一旦涉及到個(gè)人利益時(shí),又往往置法律規(guī)范于不顧,盲目行動(dòng),表現(xiàn)出法律信仰與法律責(zé)任感的缺乏。

(二)法律信仰的功利性

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,追求物質(zhì)利益是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。與此相適應(yīng),大學(xué)生的價(jià)值選擇無(wú)法回避功利主義色彩,這種價(jià)值選擇無(wú)疑會(huì)表現(xiàn)在法律信仰上。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所特有的競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象也影響了大學(xué)生法律信仰的價(jià)值取向。

(三)法律信仰的迷失

大學(xué)生被人們譽(yù)為“天之驕子”,是祖國(guó)的未來(lái)和希望。然而,少數(shù)大學(xué)生卻無(wú)視法律,最終墜入犯罪的深淵。令人震驚的大學(xué)生犯罪頻繁發(fā)生,北京的大學(xué)生蔣曉峰從小學(xué)到中學(xué)一直是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,然而在大學(xué)宿舍里因?yàn)橐黄块_水,竟然用鐵管尖刀將一名同學(xué)扎傷致死;北京理工大學(xué)博士研究生殷兆輝是全村唯一的一名大學(xué)生,卻因戀愛(ài)問(wèn)題掐死女友并將尸體扔到宿舍樓下,還有馬加爵事件,2003年3月28日,在南京市浦口區(qū)檢察院掛牌成立了全國(guó)首家大學(xué)生犯罪預(yù)防中心,南京大學(xué)、東南大學(xué)等南京1”所高校成為首批中心成員。之所以要建立這個(gè)“大學(xué)生犯罪預(yù)防中心”,是因?yàn)樵撛和ㄟ^(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),2001年該區(qū)在校大學(xué)生的犯罪率比上年上升300%,2002年比2001年上升120%。這些現(xiàn)象固然與社會(huì)家庭教育等有密切的關(guān)系,但不可否認(rèn),大學(xué)生自身的法律素質(zhì)不高,缺乏法律信仰是主要原因。甚至許多涉案大學(xué)生幾乎對(duì)法律一無(wú)所知,把違法犯罪當(dāng)成一般道德問(wèn)題,已經(jīng)犯了罪還不自知,法律信仰更無(wú)從談起。通過(guò)綜合分析,筆者認(rèn)為,導(dǎo)致當(dāng)代大學(xué)生法律信仰危機(jī)產(chǎn)生的原因有以下方面:第一,教育原因。我國(guó)高校法制教育不到位。我們對(duì)大學(xué)生的法制教育,往往追求對(duì)法律體系大而全的把握和法學(xué)知識(shí)點(diǎn)的講授,而忽視大學(xué)生對(duì)憲法和法律信仰的培育,這不得不讓我們深思?，F(xiàn)行的學(xué)校“法制教育”課,根本沒(méi)有讓學(xué)生真正懂法。正如“硫酸傷熊”案當(dāng)事人清華大學(xué)學(xué)生劉海洋所言:“我們大一就學(xué)了5法律基礎(chǔ)6課,學(xué)了民法和刑法等,但我只知道獵殺野生動(dòng)物違法,但用試劑燒傷動(dòng)物園里的動(dòng)物是不是違法就不清楚了,”從這段話中,我們不難得到啟示:我國(guó)高校的法制教育模式亟需改革。第二,社會(huì)轉(zhuǎn)型期國(guó)民的法律意識(shí)對(duì)大學(xué)生的影響。信仰危機(jī)就是法律信仰的缺失。對(duì)對(duì)象的知識(shí)是形成信仰的一個(gè)必不可少的因素,無(wú)知很難產(chǎn)生信仰。目前我國(guó)社會(huì)存在的法律信仰危機(jī)的一種普遍表現(xiàn)是:對(duì)法律的無(wú)知,也無(wú)“欲知”的內(nèi)在動(dòng)力。這是一種普遍的、最深層次的信仰危機(jī)。當(dāng)然不同的社會(huì)主體還有不同的表現(xiàn),一般民眾表現(xiàn)為對(duì)于法律的不信任、失望、遇事很少用法解決。對(duì)于執(zhí)法、司法人員而言則典型地表現(xiàn)在:規(guī)避法律、曲解法律,缺乏敬重法律的意識(shí)。個(gè)別甚至表現(xiàn)為以法謀私。在社會(huì)現(xiàn)實(shí)與法治的差距如此大的環(huán)境中成長(zhǎng)的一代大學(xué)生很難形成對(duì)于法律的信仰。第三,法治現(xiàn)狀的影響。依法治國(guó)過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,也影響到了大學(xué)生的法律信仰。過(guò)去我們的立法在“宜精不宜細(xì)”的思想指導(dǎo)下,大而無(wú)當(dāng),難以適用。沒(méi)有完備的法律怎會(huì)有健全的信仰?近幾年,立法數(shù)量急劇擴(kuò)大,范圍無(wú)所不至。但與此同時(shí),不注意立法的質(zhì)量,日益拉大立法與司法的距離。當(dāng)一國(guó)無(wú)法時(shí),民眾心理是求法,希望有法,而當(dāng)一國(guó)有法卻不依,有法而無(wú)用時(shí),民眾心理便是對(duì)法律的絕望。司法方面,人情案、關(guān)系案、徇私枉法等司法腐敗現(xiàn)象也嚴(yán)重影響了法律在民眾心中的尊嚴(yán)與權(quán)威。第四,大學(xué)生自身的原因。處于象牙塔中的一代天之驕子,現(xiàn)在多數(shù)大學(xué)生都是獨(dú)生子女,沒(méi)經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的沖擊,缺乏挫折感、責(zé)任感、寬容心、獨(dú)立意識(shí)。他們中不少人不可避免的在人生觀、價(jià)值觀方面存在種種弱點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大學(xué)生們承受著各種競(jìng)爭(zhēng)的壓力,承受著觀念的更新與價(jià)值多元的沖擊,各種腐化的思想不時(shí)侵入校園中,脆弱的心靈經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。“法律無(wú)用”的思想普遍存在,因此學(xué)校里提供機(jī)會(huì)他們也不知道學(xué)習(xí)法律,把法制教育課當(dāng)作枯燥的理論課,應(yīng)付了事。即使學(xué)過(guò)法律也不知在實(shí)踐中應(yīng)用,甚至鋌而走險(xiǎn)。大學(xué)生自身不注重學(xué)習(xí),如果學(xué)校的教育機(jī)制不完善,社會(huì)中風(fēng)氣不佳,在內(nèi)外因素綜合作用下,很難確立起對(duì)于法律的信仰。

二、培養(yǎng)大學(xué)生法律信仰的對(duì)策

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[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)集群 社會(huì)資本 正反饋

中小企業(yè)集群的成長(zhǎng)發(fā)展得到各國(guó)各界的普遍關(guān)注和研究?？v觀世界各國(guó),發(fā)展良好的中小企業(yè)集群都積累了豐富的社會(huì)資本。緊密聯(lián)系、高度信任、互惠規(guī)范、合作精神等是成功中小企業(yè)集群的重要特征。正如威廉姆森(Williamson,1975)所指出的,當(dāng)一個(gè)中小企業(yè)集群出現(xiàn)時(shí),它不一定就是有效率的集群;而一個(gè)有效率的企業(yè)集群必定有著廣泛的社會(huì)聯(lián)系和相互信任。因此,如何增加、積累和發(fā)展以信任、承諾和密切聯(lián)系等為主要特征的社會(huì)資本是中小企業(yè)集群研究的一個(gè)重要領(lǐng)域。

一、中小企業(yè)集群社會(huì)資本概述

社會(huì)資本的思想萌芽可以追溯到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的鼻祖亞當(dāng)•斯密(Adam Smith)的《道德情操論》。麗達(dá)•漢尼凡(Hanifan, 1916)被認(rèn)為是最早使用社會(huì)資本概念的人。之后,眾多學(xué)者開始對(duì)社會(huì)資本進(jìn)行研究和探索并使之不斷完善和系統(tǒng)化。最典型的代表人物包括布迪厄(Pierre Bourdieu)、科爾曼(James Coleman)、普特南(Robert Putnam)、波特斯(Alejandro Portes)、伯特(Ronald S. Burt)、福山(Francis Fukuyama)等。后來(lái),很多學(xué)者將社會(huì)資本用于研究中小企業(yè)集群的發(fā)展壯大。如馬歇爾強(qiáng)調(diào),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系可以產(chǎn)生一種系統(tǒng)效應(yīng)(systemic effects),這種系統(tǒng)效應(yīng)促進(jìn)了知識(shí)、技能、技巧的共享以及使企業(yè)獲得了中小企業(yè)在單獨(dú)情況下難以獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),從而幫助企業(yè)獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的能力。其它的諸如波特(Porter,1990)、王緝慈、仇保興等都認(rèn)可諸如信任、承諾、關(guān)系、聯(lián)系等社會(huì)資本直接影響著中小企業(yè)集群的成長(zhǎng)壯大。實(shí)踐也證明,以信任、承諾和密切聯(lián)系等為主要特征的社會(huì)資本豐富的中小企業(yè)集群,其發(fā)展的容易程度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都要高于社會(huì)資本稀缺的集群。如美國(guó)硅谷企業(yè)間有著令人吃驚的信任與合作的文化精神和社會(huì)資本,硅谷企業(yè)將供應(yīng)商和客戶商看作為長(zhǎng)期合作的利益共同體和伙伴。硅谷企業(yè)間頻繁持久的互動(dòng)交流編織的龐大的密集的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了硅谷企業(yè)的成功。

中小企業(yè)集群社會(huì)資本源于社會(huì)結(jié)構(gòu)的交互作用行為(Leender & Gabbay,1999),中小企業(yè)集群社會(huì)資本可以定義為廠商組織中以一種無(wú)形資源來(lái)獲取利益或創(chuàng)造價(jià)值的能力(Alder & Kwon, 2002)。嚴(yán)格地說(shuō),中小企業(yè)集群社會(huì)資本最早來(lái)自英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾弗雷德•馬歇爾(Marshall, 1890)的“外部經(jīng)濟(jì)性”和社會(huì)交換理論(social exchange theory, SET)的思想。社會(huì)交換理論認(rèn)為,互換、互,是引起并維持社會(huì)交換關(guān)系的基礎(chǔ)(Malinowski,1922)。關(guān)系(relation)的本質(zhì)帶著義務(wù)和利益,迫使互惠的力量是社會(huì)或群體,個(gè)體間的交換活動(dòng)實(shí)際上是按著群體規(guī)則進(jìn)行,同時(shí)也在強(qiáng)化這些規(guī)則及準(zhǔn)則(Mauss,1954)。社會(huì)交換對(duì)社會(huì)整合具有重要作用,但不能只重人際互動(dòng)行為而忽視了社會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)人的影響力(Blau,1964)。

我們認(rèn)為,社會(huì)資本是蘊(yùn)藏于社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)中的社會(huì)資源,擁有并開發(fā)和利用這些資源可以增強(qiáng)個(gè)人、企業(yè)、組織或組織集合體的行為效率。社會(huì)資本包括很多方面的內(nèi)容,既有信任、也有社會(huì)網(wǎng)絡(luò),還有互惠的行為規(guī)范和共同的認(rèn)知等。中小企業(yè)集群的社會(huì)資本是指在一定地域之內(nèi)的嵌入于人際關(guān)系或企業(yè)之間的能夠被行動(dòng)者投資和利用以便實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的社會(huì)關(guān)系資源。社會(huì)資本與物質(zhì)資本、智力資本一樣具有積累性,通過(guò)不斷的積累而逐步增多。如由于重復(fù)的、經(jīng)常的交易與交往,集群企業(yè)間的信任會(huì)越來(lái)越高。在我們看來(lái),中小企業(yè)集群的社會(huì)資本是企業(yè)家為某一個(gè)體或群體間特定的聯(lián)結(jié)關(guān)系和嵌入關(guān)系,以獲取資源與信息的重要渠道。缺乏企業(yè)集群社會(huì)資本的組織,無(wú)法取得有效資源,則無(wú)法完成內(nèi)部和外部資源的必要轉(zhuǎn)換,也無(wú)法有效地對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及符合市場(chǎng)顧客的需要(Blyler & Coff, 2003; Ho & Tsai,2006; Luo,2000; Moller and Svahn, 2003)。

二、合作機(jī)制生成中小企業(yè)集群社會(huì)資本正反饋效應(yīng)

正反饋效應(yīng)是一個(gè)推動(dòng)性的環(huán)路和逐步放大的過(guò)程,它使系統(tǒng)具有自我激勵(lì)和自我發(fā)展的功能。正反饋效應(yīng)可以用“馬太效應(yīng)”來(lái)說(shuō)明?，F(xiàn)有文獻(xiàn)大多數(shù)論述集群企業(yè)間的專業(yè)化分工程度和地理集聚程度與中小企業(yè)集群發(fā)展之間的正反饋效應(yīng),如馬歇爾(Marshall, 1890)、韋伯(Weber, 1909)、仇保興(1999)、符正平(2002)等。也有學(xué)者闡述了中小企業(yè)集群與集體學(xué)習(xí)之間、技術(shù)創(chuàng)新之間的正反饋效應(yīng)。但鮮有資料從中小企業(yè)集群社會(huì)資本的正反饋效應(yīng)進(jìn)行研究。

中小企業(yè)集群社會(huì)資本的積累具有正反饋效應(yīng)。中小企業(yè)集群社會(huì)資本之所以能形成正反饋效應(yīng)是因?yàn)榻M織間持續(xù)、高效的合作使然。集群企業(yè)間成功合作具有時(shí)間的穩(wěn)定性和持續(xù)性、創(chuàng)造了企業(yè)間相互依賴關(guān)系、提供了企業(yè)間互動(dòng)行為的機(jī)會(huì)以及形成了社會(huì)關(guān)系的封閉圈,因而企業(yè)間合作能夠使集群企業(yè)不斷地重復(fù)合作并加強(qiáng)合作,從而不斷地創(chuàng)造和發(fā)展社會(huì)資本。威廉姆森(Willianmson, 1975)認(rèn)為企業(yè)間交易會(huì)產(chǎn)生投機(jī)主義行為,投機(jī)主義行為來(lái)源于三個(gè)方面:交易頻率、不確定性和專用性資產(chǎn)。而企業(yè)間持續(xù)的合作會(huì)增加交易頻率、預(yù)測(cè)交易的不確定性并促進(jìn)企業(yè)間專用性資產(chǎn)投資。因此,合作能夠使集群企業(yè)獲得高于單獨(dú)運(yùn)行的效益,進(jìn)而促進(jìn)集群企業(yè)不斷增加合作的頻繁和程度。在集群企業(yè)間不斷合作的過(guò)程中,企業(yè)間的社會(huì)資本也不斷地生產(chǎn)出來(lái)。通過(guò)正反饋機(jī)制,中小企業(yè)集群在已有社會(huì)資本的基礎(chǔ)上,逐漸或快速地積累和擴(kuò)展。見(jiàn)圖1。

從圖1可以看出,中小企業(yè)集群在社會(huì)資本存量的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作,而企業(yè)間成功的合作使社會(huì)資本增加,增加的社會(huì)資本會(huì)添加到原有的社會(huì)資本存量中,從而使社會(huì)資本存量增多。在增加了的社會(huì)資本存量基礎(chǔ)上,集群企業(yè)間又開始了新一輪的合作,而新一輪的合作又會(huì)產(chǎn)生更多的社會(huì)資本,如此的循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的正反饋過(guò)程促成中小企業(yè)集群社會(huì)資本的不斷增加和積累。集群已有社會(huì)資本存量指集群企業(yè)間進(jìn)行交易行為時(shí)已經(jīng)存在的信任、已經(jīng)發(fā)揮作用的行為規(guī)范、已經(jīng)被認(rèn)同的價(jià)值觀等。這些既存的社會(huì)資本存量是集群企業(yè)間合作的基礎(chǔ)。正如我們所知,即使是陌生人之間的交易,也存在著一定的或最起碼的信任,交易所需的起碼的信任即交易的最小信任(minimum trust)就是合作時(shí)的既有社會(huì)資本。正如美國(guó)一句諺語(yǔ)所講的“必須先有信任才能帶來(lái)更多信任”(Trust begins trust)。

企業(yè)間信任是決定中小企業(yè)集群發(fā)展壯大的重要的隱性資源。集群企業(yè)間信任資源的不斷充足需要成員間不斷的投資和培育。而對(duì)信任關(guān)系的投資和培育就是集群企業(yè)間的密切合作。在已有的企業(yè)間信任關(guān)系的基礎(chǔ)上,集群企業(yè)間開始了最初合作。此時(shí)企業(yè)間的合作是試探性的、嘗試的,交易量很少,也缺乏專用性資產(chǎn)投資。一旦合作成功,雙方的信任度就會(huì)提高。信任度的升級(jí)使集群企業(yè)間進(jìn)行更高水平的合作,此時(shí)企業(yè)間交易額、交易頻率和專用性資產(chǎn)投資會(huì)增加。而更高水平的合作績(jī)效激勵(lì)著集群企業(yè)間相互投入更多的信任,從而使彼此的信任度再度提升。而再度提升的信任會(huì)反饋到原來(lái)已有的信任資本存量中,增加已有信任資本存量。通過(guò)如此周而復(fù)始的正反饋過(guò)程,中小企業(yè)集群企業(yè)間的信任資本得以不斷增強(qiáng)、積累和發(fā)展。如日本豐田汽車制造――供應(yīng)集群的企業(yè)間充滿了深度的信任關(guān)系,這些高品質(zhì)的信任資本就是通過(guò)企業(yè)間頻繁而真誠(chéng)的合作而在最初信任水平的基礎(chǔ)上不斷地循環(huán)累積而發(fā)展起來(lái)的。

三、地理集聚與專業(yè)化分工促成中小企業(yè)集群社會(huì)資本正反饋效應(yīng)

集群企業(yè)間的地理集聚、專業(yè)化分工為中小企業(yè)集群社會(huì)資本不斷積累創(chuàng)造了有利條件,是中小企業(yè)集群社會(huì)資本正反饋效應(yīng)的前置變量,因?yàn)榈乩砑叟c專業(yè)化分工是通過(guò)有利于集群企業(yè)間合作,從而為中小企業(yè)集群社會(huì)資本的正反饋效應(yīng)創(chuàng)造良好條件。如圖2所示。

地理集聚指眾多企業(yè)及相關(guān)組織在某一具體區(qū)域相互鄰近與集中。首先,地理集聚可以增加集群企業(yè)間合作的機(jī)會(huì)。地理集聚方便了企業(yè)之間的溝通和協(xié)作,進(jìn)而獲得良好的表現(xiàn)(Dyer,1996a; Enright,1995)?！敦?cái)富》雜志的一位作者考察了硅谷地區(qū),他將硅谷公司間的緊密關(guān)系和合作歸因于共同的地理環(huán)境因素。其次,地理集聚可以降低集群企業(yè)間合作的成本。地理集聚可以降低運(yùn)輸成本。發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本隨距離增長(zhǎng)而增加。交易量隨著距離增長(zhǎng)而縮小是因?yàn)槿藗兺ǔ８私馑車那闆r,自然而然地會(huì)選擇較近者。實(shí)際上,中小企業(yè)集群企業(yè)間地理集聚不僅可以降低運(yùn)輸成本,還可以降低尋找伙伴成本、學(xué)習(xí)成本、協(xié)調(diào)成本、建立和維護(hù)關(guān)系的成本、信任成本等。地理集聚能促成企業(yè)之間的更多交易和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包。這一點(diǎn)早在馬歇爾時(shí)代就已經(jīng)得到了證實(shí)。再次,地理集聚可以增強(qiáng)集群企業(yè)間合作的能力。Ron A. Boscham & Jan G.Lambooy(2002)研究了第三意大利的成功模式時(shí)指出,地理位置接近和短距離不僅降低了交易成本,也方便了隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移和交換。Doeringer and Terkla(1995)研究指出,廠商在空間地理位置上鄰近,能激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,進(jìn)而得以促進(jìn)創(chuàng)新。Audrestsch and Fledman(1996)指出,地理聚集造成知識(shí)外溢外,也有助于新知識(shí)的研發(fā)。

另外,集群企業(yè)間的專業(yè)化分工指每個(gè)集群企業(yè)只承擔(dān)某個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)階段。因此,每一個(gè)集群企業(yè)只是整個(gè)集群生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)節(jié)點(diǎn)。這就決定了集群企業(yè)間必須合作。通過(guò)專業(yè)化基礎(chǔ)上的合作所獲得的利益要高于單獨(dú)運(yùn)作時(shí)的利益。正如理查德森(Richardson,1972)指出的:“企業(yè)只是從生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程(價(jià)值鏈)中截取某些階段從事分工活動(dòng),企業(yè)間相互協(xié)調(diào)的各種組織安排就必不可少了?！比绻韫鹊某蓡T來(lái)自世界各地,沒(méi)有血緣、親緣等社會(huì)資本,但是,硅谷仍然擁有豐富的社會(huì)資本。這與硅谷企業(yè)充分利用地理位置接近和高度專業(yè)化分工的優(yōu)勢(shì)來(lái)積累社會(huì)資本密不可分。硅谷企業(yè)充分利用當(dāng)?shù)氐木瓢苫蚓銟?lè)部等聚會(huì)場(chǎng)所和各種各樣的人進(jìn)行交流、交往。這些交際活動(dòng)便于企業(yè)建立廣泛的社會(huì)聯(lián)系、發(fā)現(xiàn)和了解潛在交易伙伴,從而為硅谷企業(yè)間的合作創(chuàng)造了良好的初始社會(huì)資本基礎(chǔ)。

值得注意的是,地理集聚與專業(yè)化分工促進(jìn)了集群企業(yè)間合作,從而生成社會(huì)資本。而且,集群企業(yè)間社會(huì)資本與合作反過(guò)來(lái)又會(huì)促成地理集聚和專業(yè)化分工程度的提高,地理集聚與專業(yè)化分工的程度的加強(qiáng)又為集群企業(yè)間合作與社會(huì)資本的積累創(chuàng)造更多的便利條件,這也是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過(guò)程。具體如圖3所示。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文論證了中小企業(yè)集群社會(huì)資本內(nèi)涵及其不斷積累和發(fā)展的正反饋效應(yīng)。我們知道,正反饋效應(yīng)有良性循環(huán)和惡性循環(huán)兩種。如果集群企業(yè)間在適當(dāng)?shù)乩砑酆透叨葘I(yè)化分工的基礎(chǔ)上,能夠有效合作以獲得互補(bǔ)性和異質(zhì)性資源,就能使中小企業(yè)集群社會(huì)資本正反饋效應(yīng)為正并形成良性循環(huán)。相反,如果集群企業(yè)間合作過(guò)度或不能及時(shí)擁有優(yōu)秀的合作伙伴,就會(huì)使集群社會(huì)資本產(chǎn)生惡性循環(huán)的強(qiáng)化機(jī)制,導(dǎo)致社會(huì)資本不斷消耗,進(jìn)而導(dǎo)致集群毀滅。因此,如何使中小企業(yè)集群社會(huì)資本始終能夠處于一種正向的正反饋機(jī)制、如何使集群企業(yè)始終能夠擁有一種積極的合作關(guān)系是今后研究的一個(gè)方向。

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篇9

值得注意的是，隨著西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在十八世紀(jì)中后期的成熟，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理理念得以在十九世紀(jì)初出現(xiàn)，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)越來(lái)越多地賦予了管理職能，并為此注入管理內(nèi)容，進(jìn)而慢慢與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)漸行漸遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然固守記錄和反映企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)陣地。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理則是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，分別用以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，貨幣資金作為企業(yè)的血液，同處資本循環(huán)的兩端，既是產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的出發(fā)點(diǎn)，更是以增值為目標(biāo)的落腳點(diǎn)。然而，資本循環(huán)過(guò)程中的貨幣資本、產(chǎn)業(yè)資本和商品資本在空間上的并存性和時(shí)間上的繼起性，共同決定了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理所謂的管理目標(biāo)、管理內(nèi)容有雷同之處。譬如從美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家奎因斯坦的《管理的會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》、布利斯的《通過(guò)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理》等早期管理會(huì)計(jì)經(jīng)典的命名，即可窺見(jiàn)一斑。雷同的管理目標(biāo)進(jìn)而決定了兩者在管理對(duì)象，尤其在資金運(yùn)用―長(zhǎng)短期投資決策領(lǐng)域的交集。如財(cái)務(wù)管理中的流動(dòng)資產(chǎn)管理和長(zhǎng)期投資管理兩大塊在決策判斷方法上，幾乎就是管理會(huì)計(jì)的短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策的翻版。畢竟管理會(huì)計(jì)方法支撐的經(jīng)營(yíng)決策既受到企業(yè)資金狀況的制約，更離不開財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策支持。

伴隨著兩大學(xué)科各自為政的發(fā)展，自二十世紀(jì)末始兩者均相繼將全面預(yù)算、成本控制納入旗下，單純的管理外延的擴(kuò)大化更進(jìn)一步強(qiáng)化了兩者的異名同構(gòu)性質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，在管理學(xué)科日漸上升為顯學(xué)地位背景下，財(cái)務(wù)管理成為學(xué)生求學(xué)、學(xué)者研究的熱點(diǎn)。甚至CPA專用財(cái)務(wù)管理教材覆蓋了原為管理會(huì)計(jì)所專有之本量利分析。相形之下，管理會(huì)計(jì)難免日薄西山而日漸式微。為此，管理會(huì)計(jì)自身也在謀發(fā)展，除了責(zé)任會(huì)計(jì)外，近年來(lái)還補(bǔ)充了作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理。財(cái)政部的《管理會(huì)計(jì)理論及其指引體系構(gòu)建倡議》可以稱為管理會(huì)計(jì)研究和發(fā)展的強(qiáng)心劑。管理會(huì)計(jì)向何處去？去干什么？怎么去？回答這三個(gè)問(wèn)題，需要回到管理會(huì)計(jì)本質(zhì)。首先管理會(huì)計(jì)是具體經(jīng)濟(jì)和管理理論的應(yīng)用之道，屬于技術(shù)或方法范疇；其次管理會(huì)計(jì)技術(shù)支持的經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策具有一體同構(gòu)性；另外管理會(huì)計(jì)技術(shù)，尤其是預(yù)算方法、經(jīng)濟(jì)訂貨量等，更多地用于企業(yè)內(nèi)部成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)控制，執(zhí)著于成本耗費(fèi)最小化目標(biāo)，因而其必要性與可行性受企業(yè)內(nèi)外主客觀條件的制約。作為會(huì)計(jì)專業(yè)工作者，我們一定要把管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢地扎根于這三個(gè)根本點(diǎn)上，解放思想、開動(dòng)腦筋，才能從根本上保證體系建成后的實(shí)踐可能性、可行性和有效性。

一、管理會(huì)計(jì)指引體系的內(nèi)容設(shè)計(jì)

第一，把握管理會(huì)計(jì)技術(shù)的本質(zhì)，在構(gòu)建指引體系中盡量避免數(shù)學(xué)公式或模型的堆積。一方面公式模型的一般化、理想化假設(shè)前提，以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的適用性，共同決定了模型處理結(jié)果與現(xiàn)實(shí)的差異性。另一方面模型結(jié)果的理論應(yīng)然性，并不意味著企業(yè)實(shí)踐的客觀必然性。如管理會(huì)計(jì)最基本的本量利分析，盡管其成本性態(tài)分析可圈可點(diǎn)，但根據(jù)公式計(jì)算出來(lái)的保本保利銷售量不可能等同于企業(yè)的實(shí)際銷售量。保利銷售量不應(yīng)成為企業(yè)銷售上限。應(yīng)該完成的保本銷售量下限，企業(yè)實(shí)際也未必做得到。一方面當(dāng)市場(chǎng)供需兩旺，只要單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)不小于零，企業(yè)銷售必求多多益善，而不會(huì)止步于保利點(diǎn)。另一方面，若經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)萎縮，企業(yè)銷售困難時(shí)，保本銷售量也許只是可望而不可及的空中樓閣。因此，管理會(huì)計(jì)指引體系或許更多的應(yīng)是提供已經(jīng)為企業(yè)實(shí)踐證明了的，能夠有效控制和降低存貨占用以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本的方式方法，如日本豐田公司首創(chuàng)的看板管理、及時(shí)生產(chǎn)方法，DELL電腦實(shí)行的基于第三方物流公司的拉式存貨管理，以及當(dāng)下盛行的非核心業(yè)務(wù)外包等。在明確這些方法的具體運(yùn)用要點(diǎn)和必要準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，或許才可以適當(dāng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)前后績(jī)效進(jìn)行比較說(shuō)明。與此同時(shí)，相關(guān)的案例補(bǔ)充也必須跳出數(shù)學(xué)應(yīng)用題范式牢籠，而應(yīng)該對(duì)具體企業(yè)的具體做法進(jìn)行方方面面、詳細(xì)周到的介紹。以實(shí)踐可行性作為內(nèi)容選擇和設(shè)計(jì)編排第一要?jiǎng)?wù)。

第二，把握管理會(huì)計(jì)技術(shù)支持的經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策的一體同構(gòu)性，在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)指引體系時(shí)避免管理概念外延的無(wú)限拓展，進(jìn)而避免不恰當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大至財(cái)務(wù)管理資金使用范疇。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于直接的基于收入費(fèi)用配比的利潤(rùn)最大化，而管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)則屬于間接的在費(fèi)用控制的前提下提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的費(fèi)用最小化。正因如此，如果說(shuō)財(cái)務(wù)管理的管理對(duì)象是企業(yè)貨幣資金的籌集、使用、回收和分配整體的資金流管理。管理會(huì)計(jì)的管理對(duì)象則僅為其中的因資金對(duì)內(nèi)投資形成的各項(xiàng)資產(chǎn)的管理。尤其是制造業(yè)中以原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品形式體現(xiàn)的物流管理。

第三，把握管理會(huì)計(jì)技術(shù)支持成本、費(fèi)用內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)，在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)指引體系時(shí)避免以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算方法替代管理會(huì)計(jì)成本控制的預(yù)算方法，或者把新瓶裝老酒的作業(yè)成本法當(dāng)成新事物而盲目追捧。眾所周知，公認(rèn)的管理會(huì)計(jì)成本費(fèi)用控制的最基本和最有效手段就預(yù)算。預(yù)算的本質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的數(shù)字化、財(cái)務(wù)化表達(dá)，預(yù)算設(shè)定的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)以及相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)一方面類似管理學(xué)通用的目標(biāo)管理中的“目標(biāo)”概念，另一方面這個(gè)目標(biāo)也是衡量實(shí)際工作成效的標(biāo)尺。標(biāo)尺作用的發(fā)揮并不能僅僅局限于事后的評(píng)價(jià)，尤其是費(fèi)用指標(biāo)，必須在發(fā)生過(guò)程中隨時(shí)通過(guò)對(duì)實(shí)際發(fā)生數(shù)的即時(shí)跟蹤分析，進(jìn)行實(shí)際與預(yù)算目標(biāo)對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因并切實(shí)予以解決。因此，基于收入、費(fèi)用和利潤(rùn)會(huì)計(jì)要素分析的管理會(huì)計(jì)離不開一系列企業(yè)內(nèi)部控制制度措施的輔佐，另外還需對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)時(shí)持續(xù)控制，這樣才能有效發(fā)揮相應(yīng)作用。為此，一方面需引入以差額分析法和連環(huán)替代法為代表的因素分析，這對(duì)于厘定實(shí)際與預(yù)算差異原因十分必需和必要。另一方面，由于會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的樞鈕地位，必須把管理會(huì)計(jì)納入企業(yè)內(nèi)部控制制度大系統(tǒng)中，并明確其為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的基礎(chǔ)。如果說(shuō)內(nèi)部審計(jì)是基于公平目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠、完整，以及資產(chǎn)安全的有效內(nèi)控措施。管理會(huì)計(jì)則是基于效率目標(biāo)，以保證資產(chǎn)高效使用，權(quán)衡取舍經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、低碳綠色發(fā)展不可或缺的內(nèi)控技術(shù)。

二、管理會(huì)計(jì)指引體系的貫徹執(zhí)行

管理會(huì)計(jì)指引體系的有效執(zhí)行，必須明確一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)。所謂一個(gè)中心，即執(zhí)行該體系指引的根本目標(biāo)在于：就具體產(chǎn)品生產(chǎn)而言，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量前提下有效降低相關(guān)的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用支出。換言之，就是針對(duì)能源、資源消耗大、環(huán)境污染重的產(chǎn)品生產(chǎn)，在進(jìn)行科學(xué)有效能耗分析基礎(chǔ)上提出具體的節(jié)能降耗目標(biāo)，及其具體的節(jié)能降耗重點(diǎn)和方向。當(dāng)然，企業(yè)具體的節(jié)能降耗措施本質(zhì)上與管理會(huì)計(jì)并無(wú)干系。問(wèn)題在于管理會(huì)計(jì)是評(píng)判各類具體措施效果，予取予舍，從而提高資金使用效益的有效保證。所謂兩個(gè)基本點(diǎn)，一是管理會(huì)計(jì)技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)在于科學(xué)、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算信息；二是管理會(huì)計(jì)技術(shù)固有的因地制宜、因時(shí)制宜權(quán)變運(yùn)用。指引體系的教條化和體系應(yīng)用的教條化，都不可能保證管理會(huì)計(jì)成本費(fèi)用控制效果和效益。

按照現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取先出先出法、加權(quán)平均法，或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。并且方法一經(jīng)選定，不得任意改變。顯而易見(jiàn)，其用意在于遏制企業(yè)通過(guò)交替采用不同發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法達(dá)到操縱利潤(rùn)、粉飾報(bào)表的目的。發(fā)出存貨計(jì)價(jià)測(cè)試因而也成為常規(guī)的報(bào)表審計(jì)的重要內(nèi)容和必要措施。從理論上來(lái)講，企業(yè)存貨的實(shí)物流轉(zhuǎn)和成本流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)一致。在實(shí)際工作中，一方面由于企業(yè)的存貨進(jìn)出量很大，品種繁多，成本多變，保證各種存貨的成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)完全一致是難以做到的，完全精確地進(jìn)行成本核算難度不小。另一方面，審計(jì)和會(huì)計(jì)核算制度單純強(qiáng)調(diào)發(fā)出計(jì)價(jià)，忽視發(fā)出材料實(shí)際耗用數(shù)量，導(dǎo)致企業(yè)更多地采用在既定收入情況下通過(guò)以目標(biāo)利潤(rùn)倒擠成本的手法，來(lái)進(jìn)行盈余管理。應(yīng)該說(shuō)，在這種極端的成本核算方法下，管理會(huì)計(jì)必將淪為有名無(wú)實(shí)的葉公所好之“龍”。尤其在現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策下，眾多企業(yè)不重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、提高管理經(jīng)營(yíng)水平，純粹利用新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的各類補(bǔ)貼（如家電業(yè)的節(jié)能補(bǔ)貼、新能源汽車制造補(bǔ)貼、煤制天然氣補(bǔ)貼等）進(jìn)行政策套利。

此外，要考慮到指引體系本身的非強(qiáng)制性，一方面效益優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)未必樂(lè)意實(shí)施。另一方面經(jīng)營(yíng)不善、處于水深火熱之中的企業(yè)也許沒(méi)有條件實(shí)施。因此，管理會(huì)計(jì)指引體系的切實(shí)生效或許還需輔之相應(yīng)的強(qiáng)制性披露實(shí)施效果的措施。如現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第35號(hào)―分部報(bào)告2010講解中對(duì)于以資源占用及其使用效益為基礎(chǔ)的報(bào)告分部定義，豈不正是管理會(huì)計(jì)中典型的責(zé)任中心么。遺憾的是，由于這一報(bào)告分部確認(rèn)原則未上升到準(zhǔn)則層次，絕大多數(shù)企業(yè)仍然依據(jù)2006年頒布的準(zhǔn)則僅僅提出基于業(yè)務(wù)和地區(qū)的分部報(bào)告。因此，強(qiáng)化2010講解貫徹執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部基于責(zé)任中心的管理會(huì)計(jì)控制大有裨益。另外，如果在利潤(rùn)表主營(yíng)業(yè)務(wù)成本附注中增加主要產(chǎn)品單位成本及其變化，以及相應(yīng)原因分析，或有助于充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)成本費(fèi)用控制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

三、正視國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，理性看待管理會(huì)計(jì)應(yīng)用前景及其與企業(yè)效益相關(guān)關(guān)系

眾所周知，2008年金融危機(jī)帶來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)衰退，當(dāng)前雖略有好轉(zhuǎn)，并未完全復(fù)蘇。2010年我國(guó)憑借率先復(fù)蘇優(yōu)勢(shì)晉升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但是，正如老子所言：長(zhǎng)短相形，高下相傾。必須清醒地認(rèn)識(shí)到進(jìn)步在很大程度上得益于老牌資本主義強(qiáng)國(guó)―歐洲和日本的相形見(jiàn)絀。歐盟深陷“債務(wù)危機(jī)”，日本的外向型經(jīng)濟(jì)獨(dú)木難支而復(fù)蘇乏力。世界市場(chǎng)需求下降，對(duì)我國(guó)高度依賴外需的出口企業(yè)打擊也極大。加之四萬(wàn)億財(cái)政刺激政策后遺癥―產(chǎn)能過(guò)剩的出現(xiàn)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)正遭遇經(jīng)濟(jì)增速換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的特殊歷史階段。在經(jīng)濟(jì)下行決定的需求不振，以及全球能源資源緊缺、國(guó)內(nèi)人口紅利消失帶來(lái)的成本上升的雙重?cái)D壓下，企業(yè)利潤(rùn)空間已相當(dāng)狹窄。為此，響應(yīng)節(jié)能降耗、低碳綠色發(fā)展，提倡采用管理會(huì)計(jì)理念和技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用管理，在壓縮成本費(fèi)用基礎(chǔ)上提升利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，本不失其戰(zhàn)略意義所在。但是，我們也必須深刻認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)適用對(duì)象、應(yīng)用條件及其作用發(fā)揮的客觀局限性。畢竟技術(shù)合理性和先進(jìn)性并不等于技術(shù)有效性。

第一，就管理會(huì)計(jì)適用對(duì)象而言，主要是大型的工業(yè)制造企業(yè)進(jìn)行存貨占用成本和產(chǎn)品材料消耗成本的規(guī)劃和控制。對(duì)于不存在產(chǎn)品生產(chǎn)和存貨管理需要的商業(yè)服務(wù)業(yè)面言，管理會(huì)計(jì)純屬可有可無(wú)的錦上之花。在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)退二進(jìn)三，退黑進(jìn)綠，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化政策形勢(shì)下，一方面是大量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)移師海外，到非洲、印度等經(jīng)濟(jì)落后、勞動(dòng)力資源豐富且低廉的國(guó)家和地區(qū)謀求新的人口紅利，為新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥；另一方面是原有的傳統(tǒng)大型制造企業(yè)積極謀求基于去制造化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，如家電制造巨頭青島海爾。因而，可以預(yù)見(jiàn)的是，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大方向下管理會(huì)計(jì)能夠躍馬揚(yáng)鞭的空間將呈現(xiàn)日漸收縮之勢(shì)。

第二，就管理會(huì)計(jì)應(yīng)用條件而言，按照企業(yè)生命周期理論，成長(zhǎng)期企業(yè)由于未來(lái)的經(jīng)營(yíng)具有不確定性，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大，因而其主要任務(wù)是找到自己的核心能力，并制定有效的戰(zhàn)略與策略來(lái)促進(jìn)核心能力的基礎(chǔ)形成。包括打造基于核心技術(shù)的拳頭產(chǎn)品、構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)、完善管理體系、進(jìn)行人才儲(chǔ)備等。發(fā)展期企業(yè)由于已經(jīng)拓展和占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)下降，企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)資金需求旺盛條件下可以適當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)負(fù)債融資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以謀求固定利息的財(cái)務(wù)杠桿和固定成本的經(jīng)營(yíng)杠桿共同作用，以提高資本收益率。衰退期企業(yè)銷售開始下滑，高速發(fā)展時(shí)期大量投資造成的高額固定成本導(dǎo)致企業(yè)面臨虧損境地，退出夕陽(yáng)行業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是為當(dāng)務(wù)之急。只有成熟期企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略由成長(zhǎng)期的關(guān)注市場(chǎng)和市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)移到關(guān)注盈利能力和提升利潤(rùn)空間上來(lái)。此時(shí)，以節(jié)能降耗、壓縮成本，提高資產(chǎn)使用效率和效果見(jiàn)長(zhǎng)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)才會(huì)得到高度的重視和強(qiáng)調(diào)。但是，當(dāng)下我國(guó)企業(yè)面臨的生存困境，除利潤(rùn)攤薄外，最急切的問(wèn)題，在融資難、融資貴形勢(shì)下，當(dāng)是隨時(shí)可能的資金鏈斷裂之虞。企業(yè)在為基本的現(xiàn)金流籌劃焦頭爛額、左支右絀時(shí)，根本沒(méi)有精力、人力、財(cái)力、物力應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成本費(fèi)用控制策略。當(dāng)企業(yè)為了減少當(dāng)期增值稅應(yīng)交稅金而寧可提前采購(gòu)原材料時(shí)，管理會(huì)計(jì)斤斤計(jì)較的存貨資金占用成本，較之直接的無(wú)償?shù)亩惪罾U納，孰輕孰重？孰緩孰急？答案是不言而喻的。

第三，就管理會(huì)計(jì)作用發(fā)揮而言，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制和壓縮都不可能一蹴而就，而必須通過(guò)一點(diǎn)一滴的日積月累實(shí)現(xiàn)。只有鍥而不舍，馳而不息，步步為營(yíng)，滴水穿石的控制才可能久久為功。正如老子所言，飄風(fēng)不終朝，驟雨不終日，任何疾風(fēng)驟雨式的管理會(huì)計(jì)成本費(fèi)用控制，都既不可能取得預(yù)期成效，反而更容易帶來(lái)管理會(huì)計(jì)無(wú)用論誤解。古人講，知易行難。善始易，善終難。企業(yè)產(chǎn)品成本控制也是如此，改進(jìn)一陣子易，而“要內(nèi)化于心，外化于形”地持之以恒就難。必須使用管理會(huì)計(jì)方法控制企業(yè)產(chǎn)品成本成為常態(tài)化、制度化，經(jīng)常抓，長(zhǎng)期抓，認(rèn)真抓，才能夠不斷取得管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)盈利水平的成效。因此，我們既要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的時(shí)間性，更不能指望利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行成本費(fèi)用控制會(huì)直接帶來(lái)虧損企業(yè)的逆襲奇跡。畢竟一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于技術(shù)。真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、國(guó)家強(qiáng)盛的根本出路在于創(chuàng)新，尤其是技術(shù)創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)技術(shù)分析，對(duì)創(chuàng)新方向或有星微之助，卻絕不可能越俎代皰，取代技術(shù)而成為夜空中高懸的那一輪明月。

篇10

【關(guān)鍵詞】 社會(huì)責(zé)任； 信息質(zhì)量； 印象管理

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)其所有者、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社區(qū)等利益相關(guān)者，以及自然環(huán)境和資源等承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)興起于上個(gè)世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家。隨著社會(huì)責(zé)任意識(shí)的日益深入和強(qiáng)化，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的披露逐漸進(jìn)入上市公司年報(bào)，以至單獨(dú)編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告，獨(dú)立披露。在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，社會(huì)責(zé)任的理念得到傳播并且效仿。但是，社會(huì)責(zé)任報(bào)告似乎只是一個(gè)“花瓶”，并沒(méi)有引起人們的足夠重視和用于投資決策；與之相反，環(huán)境污染、食品安全、礦難等卻頻頻發(fā)生。個(gè)中奧妙，不得不引起人們思考。下文就從印象管理的角度為你揭開這層面紗。

一、公司社會(huì)責(zé)任信息披露中的印象構(gòu)建

隨著我國(guó)加入WTO，SA8000等各種約束企業(yè)行為、規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)必然會(huì)更加關(guān)注社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任報(bào)告在我國(guó)真正開始被重視起來(lái)，源于2006年9月25日，深交所《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》。《指引》明確，上市公司作為社會(huì)成員之一，應(yīng)對(duì)職工、股東、債權(quán)人、供應(yīng)商及消費(fèi)者等利益相關(guān)方承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。2008年1月4日，國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了央企履行社會(huì)責(zé)任的總體要求。這些規(guī)定催生了近三年來(lái)，上市公司在年報(bào)之外越來(lái)越多地披露獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

但是，目前社會(huì)責(zé)任報(bào)告的制度要求還很不完善，披露格式、內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范，社會(huì)責(zé)任報(bào)告主要是文字描述，企業(yè)間的社會(huì)責(zé)任狀況也存在很大差異，因而給印象管理留下了很大的空間。印象管理，是指人們?cè)噲D控制其它人對(duì)自己所形成某種形象的過(guò)程（Rosenfeld、Guacamole、Riordan，1995）。把它延伸到會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域，就是上市公司為了使廣大信息接受者形成特定印象，對(duì)其所披露的信息進(jìn)行“包裝”和操縱，試圖控制信息使用者并影響其判斷和決策。①那么，公司是如何把社會(huì)責(zé)任報(bào)告用做構(gòu)建企業(yè)形象的工具的呢？

第一，精心打造語(yǔ)言特色。社會(huì)責(zé)任的披露形式?jīng)]有固定的格式，在實(shí)踐中，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告在內(nèi)容、語(yǔ)言形式、封面、圖片、顏色、段落、字體、圖表、紙張等方面都有所不同。公司在作出這些細(xì)致的決定時(shí)，要考慮為創(chuàng)建和維護(hù)一定的公司形象服務(wù)。任何一個(gè)可能美化公司及管理層形象的細(xì)節(jié)都有可能被使用，以便影響社會(huì)公眾和投資者對(duì)公司的印象。

第二，披露內(nèi)容的選擇。社會(huì)責(zé)任的披露內(nèi)容并沒(méi)有嚴(yán)格的統(tǒng)一規(guī)范，報(bào)告方可以靈活選擇披露的內(nèi)容。公司為了形象構(gòu)建的需要，理所當(dāng)然要選擇有利于自己形象塑造的信息進(jìn)行披露，而隱藏起不利的信息。在翻閱了近三年幾乎全部的獨(dú)立披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告后，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一條不利的消息“明目張膽”地出現(xiàn)。公司不論好壞，都會(huì)盡力美化自己，如果實(shí)在沒(méi)有什么可以披露的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，他們也會(huì)用一些冠冕堂皇的口號(hào)支撐門面。

第三，操縱可讀性。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的披露，準(zhǔn)則有可理解性的要求。對(duì)于社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其可讀性就由著管理者隨心所欲。當(dāng)公司社會(huì)責(zé)任履行較好、管理層希望所有利益相關(guān)人更好地了解這種狀況時(shí)，就在報(bào)告中運(yùn)用通俗明了的語(yǔ)言，采用圖表，適當(dāng)輔以照片增強(qiáng)可信性和可讀性；而當(dāng)公司社會(huì)責(zé)任履行較差、管理層試圖夸大或者掩蓋公司的問(wèn)題時(shí)，就會(huì)在報(bào)告中故意運(yùn)用含混不清、模棱兩可的語(yǔ)言，通過(guò)加大閱讀難度來(lái)影響讀者的理解。有的社會(huì)責(zé)任報(bào)告一百多頁(yè)，讓人看得生厭，耐著性子讀完卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)多少有實(shí)際意義的內(nèi)容，以很多圖片、照片裝點(diǎn)門面，表面上看來(lái)比較充實(shí)，實(shí)際上并沒(méi)有承擔(dān)多少社會(huì)責(zé)任，避實(shí)就虛，玩文字游戲。有的就簡(jiǎn)單三四頁(yè)，通篇是社會(huì)責(zé)任的口號(hào)，照抄照搬相關(guān)規(guī)定，只字不提公司社會(huì)責(zé)任的履行情況。譬如在披露環(huán)境保護(hù)時(shí)，引用大堆環(huán)境方面的術(shù)語(yǔ)；使用語(yǔ)言也是仔細(xì)推敲，“淘汰不達(dá)標(biāo)安全環(huán)保設(shè)備多少套”，而不披露“有多少不達(dá)標(biāo)安全環(huán)保設(shè)備仍在使用”；使用“實(shí)現(xiàn)節(jié)能多少噸煤”的字眼，含糊不清，節(jié)約是與誰(shuí)相比？是否產(chǎn)量減少造成的節(jié)約？抑或是使用了石油替代煤炭？不得而知。

二、印象管理對(duì)公司社會(huì)責(zé)任信息質(zhì)量的影響

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有8個(gè)方面的要求：客觀性、相關(guān)性、明晰性、及時(shí)性等。財(cái)務(wù)報(bào)告與社會(huì)責(zé)任報(bào)告具有很多相似性，可以部分適用這些信息質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

第一，社會(huì)責(zé)任信息也應(yīng)該在收益大于成本的前提條件下，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，提供滿足信息使用者需要的信息。從成本收益角度來(lái)看，社會(huì)責(zé)任的印象管理行為可以給公司塑造負(fù)責(zé)任的形象，博得利益相關(guān)者的好感和青睞，在融資、貸款、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、提升股價(jià)等各方面獲得正的效應(yīng)。公司的形象和市場(chǎng)地位與管理者的命運(yùn)密切相關(guān)。因此，對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行印象管理的收益是比較大的。然而，由于目前法律法規(guī)對(duì)語(yǔ)言信息規(guī)范的空白，對(duì)社會(huì)責(zé)任的第三方鑒證沒(méi)有明確規(guī)定，也沒(méi)有對(duì)社會(huì)責(zé)任信息的質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制要求，導(dǎo)致印象管理的行為成本很低。獲得的收益大而付出的成本小，上市公司何樂(lè)而不為？因此，社會(huì)責(zé)任報(bào)告的信息質(zhì)量也不容樂(lè)觀。

第二，在信息不對(duì)稱條件下，印象管理使得公司價(jià)值夸大，從而信息的可靠性不再可靠。由于證券市場(chǎng)信息的非完全性，公司外部投資者與公司內(nèi)部管理人員之間存在信息不對(duì)稱，因此“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)效應(yīng)將導(dǎo)致業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司出現(xiàn)價(jià)值低估。為了減輕證券市場(chǎng)存在的信息不對(duì)稱，提升公司的市場(chǎng)價(jià)值，相對(duì)價(jià)值高、業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司將傾向于增加自愿性信息的披露（更多地對(duì)外部投資者自愿披露投資項(xiàng)目和公司財(cái)務(wù)信息等），同時(shí)在信息披露過(guò)程中將使用一定的印象管理行為，過(guò)分美化公司形象、夸大公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力以不斷提升公司的市場(chǎng)價(jià)值，使其等于甚至超過(guò)公司的真實(shí)價(jià)值。所以，公司社會(huì)責(zé)任信息的可靠性值得懷疑。

第三，印象管理有助于放大或者隱匿公司真實(shí)的社會(huì)責(zé)任信息，信息的相關(guān)性難以保證。當(dāng)公司社會(huì)責(zé)任履行較好的時(shí)候，公司管理層將非常愿意將這一信息傳遞給股東以及其他利益相關(guān)者，而且出于自身利益最大化的動(dòng)機(jī)，他們不僅會(huì)主動(dòng)顯示在他們的實(shí)際所履行的社會(huì)責(zé)任信息，還會(huì)利用印象管理將這種信息盡可能的放大，以突出他們的社會(huì)責(zé)任感，最終達(dá)到提升公司形象的目的，為牟取經(jīng)濟(jì)利益埋下伏筆；當(dāng)公司履行社會(huì)責(zé)任較差的時(shí)候，公司管理層會(huì)企圖通過(guò)印象管理阻礙信息的正常傳遞、盡量隱藏不利的信息，影響社會(huì)公眾的判斷，最終達(dá)到維持公司形象的目的。公司管理層有選擇地披露社會(huì)責(zé)任信息，選擇的宗旨是維護(hù)公司和管理者自身的利益，而不是為了利益相關(guān)者的需要。

本文結(jié)合從巨潮資訊網(wǎng)站上收集到的有具體公布時(shí)間的65份上市公司的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，分析我國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中印象管理對(duì)公司社會(huì)責(zé)任信息質(zhì)量的影響。首先對(duì)樣本進(jìn)行粗略分析。65份報(bào)告中，披露的2005年社會(huì)責(zé)任報(bào)告1份，占1.54%；2006年20份，占30.77%；2007年44份，占67.69%?？梢?jiàn)，企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的重視在加強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注社會(huì)責(zé)任報(bào)告的披露。

從披露的及時(shí)性看，2005、2006年有6份報(bào)告是在6月及以后披露，占28.57%，而2007年披露時(shí)間幾乎都在4月30日以前。由于處于初步嘗試時(shí)期，更加沒(méi)有規(guī)范可言，以至于時(shí)有下半年才披露上一年度報(bào)告的情況，及時(shí)性很差。2008年國(guó)資委的政策出臺(tái)后，多數(shù)公司都在董事會(huì)批準(zhǔn)年報(bào)的同時(shí)簽署了社會(huì)責(zé)任報(bào)告，及時(shí)性明顯提高，這正是上市公司利用印象管理的結(jié)果。因此，從及時(shí)性來(lái)看，印象管理似乎有助于促使公司盡早披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告，對(duì)于信息質(zhì)量發(fā)揮著正向的引導(dǎo)作用。

從披露的內(nèi)容看，由于《指引》和《指導(dǎo)意見(jiàn)》的引導(dǎo)，我國(guó)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告幾乎都包含股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)，職工權(quán)益保護(hù)，供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益保護(hù)幾大方面。但在內(nèi)容性質(zhì)上，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)壞消息，幾乎都在為公司大唱贊歌，大篇幅描述制度規(guī)定等，信息內(nèi)容與投資者的興趣相關(guān)性并不高。可見(jiàn)，印象管理導(dǎo)致了社會(huì)責(zé)任報(bào)告質(zhì)量的下降。

從披露的形式看，絕大多數(shù)的報(bào)告（占83.33%）都有貨幣化信息，91.67%的報(bào)告既有文字描述，又有數(shù)字信息。報(bào)告頁(yè)數(shù)最長(zhǎng)的有126頁(yè)，最短的有3頁(yè)，多數(shù)在10頁(yè)左右。有27份（占45%）含有照片或圖表。由此可見(jiàn)，印象管理在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中被普遍應(yīng)用。同時(shí)，閱讀還發(fā)現(xiàn)，規(guī)模大的公司，披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告越長(zhǎng)，包含的照片、圖表、數(shù)字信息越多，即運(yùn)用影響管理也越多，與前文的分析一致。

三、用印象管理解釋社會(huì)責(zé)任信息與公司價(jià)值相關(guān)性

一般而言，利益相關(guān)者在閱讀社會(huì)責(zé)任報(bào)告前，已經(jīng)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告，分析師預(yù)測(cè)等其他途徑了解了該公司的情況，對(duì)公司已經(jīng)形成了一定的印象，如果社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露的信息不符合自己的預(yù)期，說(shuō)得過(guò)于美好，他們可能不會(huì)相信這份沒(méi)有嚴(yán)格的第三方鑒證的報(bào)告，從而社會(huì)責(zé)任報(bào)告的披露效果適得其反，給利益相關(guān)者形成虛假的印象。如果社會(huì)責(zé)任報(bào)告空洞無(wú)物，那么公司白白地浪費(fèi)人力財(cái)力來(lái)編報(bào)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，有和沒(méi)有差別不大。如果社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露了年報(bào)沒(méi)有提到的其他不利信息，這無(wú)疑是自掘墳?zāi)梗崾^砸自己的腳，傷害利益相關(guān)者對(duì)該公司的感情。不管哪種情況，社會(huì)責(zé)任信息都只可能產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致公司價(jià)值的下降。

實(shí)證研究有文獻(xiàn)證明了這一觀點(diǎn)。宋獻(xiàn)中、龔明曉（2007）采用了內(nèi)容分析的方法對(duì)我國(guó)上市公司的會(huì)計(jì)年報(bào)中披露的社會(huì)責(zé)任信息的質(zhì)量和決策價(jià)值進(jìn)行了整體評(píng)價(jià)。研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)年報(bào)中的社會(huì)責(zé)任信息質(zhì)量水平和決策價(jià)值較低。李正（2006）以我國(guó)上海證券交易所2003年521家上市公司為樣本，研究了企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性問(wèn)題。結(jié)果表明，從當(dāng)期看，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任越多的企業(yè)，企業(yè)價(jià)值越低。

四、思考與建議

綜上所述，從印象管理的角度來(lái)看，上市公司會(huì)有動(dòng)機(jī)主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任信息，以提升自己的形象。也是基于這個(gè)理論對(duì)信息的放大和隱藏作用，公司披露的社會(huì)責(zé)任信息在缺乏監(jiān)管的情況下其真實(shí)性受到質(zhì)疑。因此，如何改善社會(huì)責(zé)任信息質(zhì)量問(wèn)題，值得思考。

第一，單獨(dú)建立和統(tǒng)一社會(huì)責(zé)任報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。明文規(guī)定必須披露的條款，制定鮮明的信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而不是由企業(yè)自行抉擇，匯報(bào)更多傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告未包括的資料，從而提高社會(huì)責(zé)任報(bào)告的信息含量；從報(bào)告使用者的角度對(duì)企業(yè)提出要求，提高社會(huì)責(zé)任報(bào)告的相關(guān)性，增強(qiáng)吸引力，制定及推廣大眾所接受的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

第二，明確監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范第三方鑒證，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的可信度，提高社會(huì)責(zé)任報(bào)告的決策價(jià)值。已經(jīng)披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，有些有第三方鑒證，有些沒(méi)有。有些是專業(yè)的獨(dú)立第三方出具的“審核驗(yàn)證報(bào)告”，有些是非專業(yè)的獨(dú)立第三方出具的“第三方意見(jiàn)”。毋庸置疑，有專業(yè)的獨(dú)立第三方出具鑒證審核報(bào)告的社會(huì)責(zé)任信息更具有客觀性和可靠性，更能令使用者信服。

第三，明確社會(huì)責(zé)任報(bào)告的責(zé)任人。我國(guó)目前還沒(méi)有明確的法律規(guī)定誰(shuí)應(yīng)該對(duì)此報(bào)告負(fù)責(zé)。只有明確了責(zé)任人，才能保證社會(huì)責(zé)任報(bào)告的質(zhì)量。因此，相關(guān)法規(guī)應(yīng)該明確哪些行為應(yīng)該受到懲罰，受何種懲罰以及處罰誰(shuí)的問(wèn)題。

注：本文所稱的社會(huì)責(zé)任報(bào)告是個(gè)廣義的概念，包括環(huán)境報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 孫蔓莉.論上市公司信息披露中的印象管理.會(huì)計(jì)研究，2004，（3）：40~45.