導(dǎo)語：如何才能寫好一篇一場游戲，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

翻開谷歌地圖，9cm的距離相隔不過是幾小時(shí)的車程。一遍遍用手指畫出那座城市輪廓，仿佛這樣我就能離你更近。你離開的那一天，拖走了大包小包的行李。我的世界，終于又回歸到最初的平靜。沒有一絲挽留更沒有哭泣，就這樣，你走了。愛，也走了。你看，我還是很堅(jiān)強(qiáng)。那算什么傷，別以為離開了你我會(huì)怎樣。在這個(gè)世界上，原來就不該存在誰是誰的生活必備品。

或許，那只是昨夜的一場夢而已。在夢里，你戴著精致的面具裝作正派面帶笑容，我亦如此。悄然里，我們愛上了對(duì)方的那張面具。天亮之前，你最終揭開了我的面具之后落荒而逃。我后知后覺，只剩下無奈。沒有一句多余的道別，從我的世界里消失得無影無蹤。由于失去的過程太快，竟然也灑脫著繼續(xù)游戲，連心里都沒有過的痛感。那只是一場游戲一場夢，如果要離開，如果是永遠(yuǎn)，就不要再把破碎的回憶再留在這里。我的世界里，從此沒有你。

抱著他的時(shí)候想著你

從街角擦肩而過的那一瞬，我以為遇見了另一個(gè)你。那熟悉的眼角，閃爍著的淚光，是我每天晚上復(fù)習(xí)著的懷念著的你一如既往溫和的樣子。只可惜，他不夠像你。什么時(shí)候開始學(xué)會(huì)搜尋你的替身了呢？遲來的失落感如潮水般占據(jù)了似豹虎般吞噬了我偽裝的那些不在乎。黑暗里，默默地對(duì)著墻壁，淚眼蒙。原來我――真的永遠(yuǎn)失去了你。

午夜的蘇醒時(shí)分，偶然你名字會(huì)躥到嘴邊。似乎是在嘲諷我太過從容，太過假裝淡定。從清晨的曙光里醒來，腦海里又浮現(xiàn)出點(diǎn)點(diǎn)滴滴你的背影，又出現(xiàn)在灑滿了陽光的窗臺(tái)，似真似幻。呆呆地面向那個(gè)背影，卻也不敢太靠近。我怕你會(huì)消失，怕你只是我的幻覺。默默地從背后抱緊那背影，很緊很緊，轉(zhuǎn)過來的側(cè)面卻是另一個(gè)人，嘴角的笑容一瞬間僵硬，麻木地笑著哭。只有緩緩地松手，轉(zhuǎn)身離開。只有你，是我不愿醒來的夢。

當(dāng)我停止呼吸也沒能忘掉你

盲目無聊地虛度光陰，走過擁擠的街道，還是會(huì)不自覺地在人群中搜索著你的身影。一次又一次，只剩下孤單在煎熬。就像被拋進(jìn)了一片水域，接著掙扎，窒息，一點(diǎn)點(diǎn)從身體里抽離出氧氣，卻又始終無法沉底。大概是由于腦海里裝了太多個(gè)你，以至于頭部也變得有浮力了。只剩缺氧的滋味逐漸變得明顯。大口大口地深呼吸，卻灌進(jìn)了一肚子水。孤單緩緩沉淀，沉淀，將我拖入水底。而你，就站在咫尺的岸邊，水霧模糊了你的臉。身體猛然下沉，墜落，終于停止呼吸，瞳孔里殘余著你近在咫尺的背影。

寫不出結(jié)局的故事早該被忘記。如果我是一條魚，一條被你養(yǎng)在水缸里的魚，那么即使我在你的面前哭泣，你也不會(huì)發(fā)覺。這樣多好，想你的時(shí)候就跳出水面，看你慢悠悠地笑著朝我走來，把我重新放入水缸。那一刻，你的溫度也停留到我的鱗片上。即使再冰冷的淚水也無法使我寒冷，令我窒息。聽說，魚永遠(yuǎn)不會(huì)閉上眼睛睡覺。我想這說法大概有一定的道理吧。我只是想看你，看你快樂的時(shí)候笑得那樣孩子氣，看你難過的時(shí)候那么孤單地發(fā)呆。還想，多一秒感受你周圍的空氣，感覺被你的氣息包圍的感覺。我真的很想再陪你幾年。

這首歌我們一起聽過

路過街邊的CD店，一首熟悉的旋律盤旋在城市上空。我呆呆地站在原地好久，才失落地默默離開。一個(gè)人回到空蕩的房間，點(diǎn)開那首歌，是我今天在路邊聽到的那首。頓時(shí)，每一個(gè)音符從我的記憶里緩緩流淌起來，熟悉的曲調(diào)從皮膚表層蔓延開來。因?yàn)檫@首歌我們坐一起聽過。我忽然顫栗起來，終于淚如雨下。何必再偽裝，反正你再也看不到我的脆弱，就算看到就算還在乎那又能怎么樣呢？所有的理智在一瞬間崩潰，我肆無忌憚地大哭，哭到大腦停止思考，哭到心臟也開始顫抖。直到身體內(nèi)的水分全部轉(zhuǎn)化為帶有鹽度的液體，直到喉嚨哽咽到無法言語，直到猛然前斜跌倒在冰冷的地上。就勢昏昏睡去，只想做個(gè)曾經(jīng)有你的夢。

醒來時(shí)，臉頰干干的，那是風(fēng)吹干了淚留下的痕跡。房間的音樂聲，未曾停息。又想起那時(shí)與你一起聽這首歌的時(shí)候，覺得這首歌的旋律太過于和緩，不夠動(dòng)人。現(xiàn)在聽來，每一個(gè)腔調(diào)，每一句歌詞，每一處停頓都似磁帶般，深深刻在我的心上。歌中那么委屈地唱：“我很關(guān)心你和她，相處得稱心嗎？沒任何沖動(dòng)嗎……”

篇2

如今，我們漸漸長大，而那一場場捉迷藏游戲漸漸離我們遠(yuǎn)去，好像夕陽西下，只留下一段段記憶的余暉，這余暉卻充滿了美好。

今天，回家的路上又見到了一群小孩子在玩著我們以前屢玩不爽的游戲。看著他們，我好像覺的他們就是我們的后繼，繼承了我們以前的幼稚和天真。但是我并未覺得很開心，而且還對(duì)他們的嬉皮笑臉感到有點(diǎn)討厭來。也許是對(duì)他們的妒忌吧；又或許只是學(xué)習(xí)上的苦惱吧，于是我也沒把之放在心上。

我繼續(xù)走著，但是還是被他們這些孩童感染了，我的思緒也便回到了童年……

那時(shí)，我們就像幾條平行線的相交，相遇在了這個(gè)小小的地方。我們開始了我們童年的無憂生活。我們一起相約玩耍，一起讀書學(xué)習(xí)，一起平等競爭……漸漸的，我們在時(shí)間打磨下，建起了堅(jiān)固的友誼之橋。

我還記得，我們相約玩著捉迷藏游戲的情景。我總會(huì)和那幾個(gè)大個(gè)點(diǎn)的去欺負(fù)比我們小的朋友。因此，每次捉迷藏時(shí)，我們總會(huì)讓他們小個(gè)的先捉人，而我們就會(huì)躲在不同的地方，好像躲在哪也是憑地位的，只有我們這些“老大”才可以選擇好的地方，而他們不能跟這我們，而且還要給我們當(dāng)掩護(hù)。如果有人來抓我們了，我們也會(huì)找到這些小的做我們的替死鬼，就算是捉到了，也打死不承認(rèn)。雖然有時(shí)他們會(huì)生氣，但是總會(huì)很快又恢復(fù)了從前的友情。

就是這樣，我們就這樣自由自在地度過了這個(gè)幸福的童年。可是時(shí)間卻依然走著，我們也漸漸長大，也不會(huì)再玩這個(gè)幼稚的游戲了。我們的幸福童年就在這時(shí)間的橡皮擦中擦得無影無蹤，但是我依然會(huì)記得，這場捉迷藏游戲，記得這些人，記得這個(gè)美好的童年。

篇3

隔空交戰(zhàn)

與傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)不同，本輪電商價(jià)格戰(zhàn)更多的是網(wǎng)上的口水仗。作為較早切入電子商務(wù)領(lǐng)域的京東商城似乎占得上風(fēng)，總裁劉強(qiáng)東在微博上表現(xiàn)出揮灑不盡的熱血，8月14日一天內(nèi)發(fā)了20多條微博，高調(diào)宣揚(yáng)價(jià)格戰(zhàn)，用詞極為尖刻，刀刀見血，矛頭直指蘇寧。

當(dāng)日上午10：21，劉強(qiáng)東在微博上下了戰(zhàn)書，決定京東大家電三年內(nèi)零毛利，保證所有大家電比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。稍后，他又進(jìn)一步承諾，從15日9時(shí)起，京東所有大家電價(jià)格都比蘇寧線上線下便宜。

此外，京東將在全國招收5000名價(jià)格情報(bào)員，駐店核實(shí)大家電價(jià)格。同時(shí)，京東大家電配送將在8月底前實(shí)現(xiàn)‘211’限時(shí)送達(dá)，也就是，當(dāng)天上午11：00前提交現(xiàn)貨訂單，當(dāng)天送達(dá)；夜里11：00前提交的現(xiàn)貨訂單，第二天15：00前送達(dá)。

這分明是在砸蘇寧易購的場子。8月是蘇寧易購三周年慶典月，蘇寧將從8月15日到8月20日，啟動(dòng)為期6天的萬款商品超級(jí)零元購促銷活動(dòng)，為蘇寧易購慶祝生日。相比而言，蘇寧以“過來人”自居，顯得淡定從容。蘇寧電器副董事長孫為民說，“京東還是個(gè)孩子 蘇寧要幫它?！闭{(diào)侃中不無默契，蘇寧要幫助京東在價(jià)格戰(zhàn)中成熟壯大。

面對(duì)京東公然砸場，蘇寧不得不應(yīng)戰(zhàn)。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在其微博上承諾，蘇寧易購包括家電在內(nèi)的所有產(chǎn)品價(jià)格必然低于京東，蘇寧易購將啟動(dòng)史上最強(qiáng)力度的促銷。如消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)蘇寧易購價(jià)格高于京東，將即時(shí)調(diào)價(jià)。李斌還表示，“價(jià)格競爭是市場競爭永恒的主題,持續(xù)性的價(jià)格優(yōu)勢取決于采購規(guī)模、供應(yīng)鏈效率、運(yùn)營成本、資金實(shí)力。正是基于上述綜合優(yōu)勢，蘇寧易購保持合理利潤，仍然可以確保絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢，這才是商業(yè)規(guī)律的真正體現(xiàn)。只有那些沒有底氣的企業(yè)才會(huì)在嘴上炒作低價(jià)，虧本賺吆喝先考慮自己能否活下去，呵呵。”

而一向是蘇寧死對(duì)頭的國美，這一次出乎意料地站在蘇寧一邊，其網(wǎng)站寫道：親愛的會(huì)員： 國美商城從不回避任何形式價(jià)格戰(zhàn)，從8月15日9點(diǎn)開始，全線商品價(jià)格比京東商城低5% ， 即“京東賣一元，國美商城就賣九毛五”，歡迎會(huì)員進(jìn)行比價(jià)再下單。

電商網(wǎng)上的口水仗產(chǎn)生巨大的吸睛效應(yīng)。截至8月15日晚6時(shí)，“京東”以15萬次列微搏搜索熱詞第一位，第二名“蘇寧”近10萬次，被搜索8萬余次的“劉強(qiáng)東”排第三。這三個(gè)關(guān)鍵詞同時(shí)都指向價(jià)格戰(zhàn)，其關(guān)注度達(dá)到熾熱狀態(tài)。而這背后，則是一組可觀的數(shù)據(jù)。

京東商城公布，截至當(dāng)日中午，京東商城大家電銷售額突破2億。蘇寧易購公布，截至當(dāng)晚6時(shí)，蘇寧易購網(wǎng)站訪客數(shù)同比增長了近10倍，瀏覽量增長了12倍，整體銷售規(guī)模也同比增長了10倍，同時(shí)表態(tài)此番大促銷會(huì)持續(xù)到20日。

此次價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)是京東保衛(wèi)戰(zhàn)。京東作為老牌電商，在市場上占有主導(dǎo)地位。而蘇寧易購從去年起開始逐漸擴(kuò)大市場規(guī)模，是電商市場的新進(jìn)入者。原來的領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)追隨者發(fā)起一場市場份額保衛(wèi)戰(zhàn)，這原本是很正常的，也是企業(yè)競爭常態(tài)化的體現(xiàn)。但這一次由于火藥味太濃，特別是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)使戰(zhàn)火蔓延，格外吸引消費(fèi)者。

恪守底線

表面上看，京東和蘇寧似乎在血拼火并，可誰也想不到的是，電商所謂的降價(jià)，原來只是一個(gè)“局”。而喊得最兇的京東居然最坑爹，通過先升后降的把戲，最終整體漲價(jià)3.8%。那些標(biāo)榜“最低價(jià)”、極為引人注目的大家電居然缺貨斷供，將消費(fèi)者忽悠得暈頭轉(zhuǎn)向，許多網(wǎng)友驚呼上當(dāng)。

一淘通過8月15日9：00與8月14日大家電類目整體數(shù)據(jù)對(duì)比顯示，經(jīng)過先升后降，京東很奸詐，言行不一，整體漲價(jià)幅度達(dá)3.8%，平均漲241元；蘇寧比較老實(shí)，蘇寧大家電整體平均降幅為3.1%，平均降130元。而從大家電類目降價(jià)商品數(shù)據(jù)對(duì)比來看，京東2200多件商品中僅78件商品降價(jià)，占整體大家電商品的1.6%，雖說平均降幅達(dá)10%，降價(jià)445元，但大海撈針，消費(fèi)者難受其惠。而較之低調(diào)得多的國美電器官網(wǎng)降價(jià)商品數(shù)則高達(dá)362件，占比達(dá)到7.7%。

截至15日下午5點(diǎn)，一淘網(wǎng)價(jià)格顯示，其當(dāng)天監(jiān)測6大B2C商家網(wǎng)購大家電商品11.7萬余件。其中僅有5000多件商品價(jià)格有所下降，總占比僅4.2%。

京東最讓消費(fèi)者感動(dòng)的是“三年內(nèi)零毛利”，極具欺騙性。其實(shí)，劉強(qiáng)東所指的毛利是指銷售毛利，但是銷售毛利并不包括廠家的銷售返點(diǎn)，很多渠道商的利潤都是來源于此。即便京東在銷售環(huán)節(jié)上真的沒有毛利，但依然可以吃制造商進(jìn)場的扣點(diǎn)而自肥。目前，京東商城的規(guī)模大于蘇寧易購，只要規(guī)模做大，無論是線上還是線下都可以對(duì)制造商收取進(jìn)場費(fèi)或者服務(wù)費(fèi)。

蘇寧方面降價(jià)也是在底線之內(nèi)，哪怕是一臺(tái)電視只賺一把大蔥的錢，畢竟是在賺錢，通過價(jià)格戰(zhàn)擴(kuò)大銷售規(guī)模，薄利多銷，有了銷售量，就有了利潤。

一盤殘局

平心而論，在差異化競爭的格局尚未構(gòu)建之前，價(jià)格戰(zhàn)不可避免，這也是商家老套的做法，輕車熟路，打起來得心應(yīng)手。而且價(jià)格戰(zhàn)比那種所謂“價(jià)格聯(lián)盟”的壟斷式競爭更具智慧，以高度默契的配合，上演苦肉計(jì)，因而也更具欺騙性。

騰訊旗下易迅網(wǎng)表態(tài)加入價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，也暗示了京東商城“刻意炒作”的嫌疑。同時(shí)，網(wǎng)友也開始清醒，新浪微博調(diào)查中支持“雙方聯(lián)手炒作”的網(wǎng)友數(shù)量大比例在飆升。

價(jià)格戰(zhàn)掩蓋的是中國式電子商務(wù)多年來商業(yè)模式和盈利模式的殘缺。由于行業(yè)的進(jìn)入門檻較低，為了擴(kuò)張地盤，就只能用低價(jià)這種不可持續(xù)的手段。如果京東真的能戰(zhàn)勝蘇寧，蘇寧的累累白骨換來的將是中國電器告別廉價(jià)時(shí)代，消費(fèi)者將為京東的瘋狂買單。

篇4

外界的猜測有很多版本，但對(duì)韓寒來說，《獨(dú)唱團(tuán)》從誕生到滅亡的過程就像一部黑。2010年，韓寒在上海市松江區(qū)租了一套公寓組建雜志工作室，并將自己在2009年度賽車所得收入120萬悉數(shù)砸進(jìn)―仍舊不夠，到處找錢。到處找的還有刊號(hào)，幾番求不得之后，第一期《獨(dú)唱團(tuán)》以“以書代刊”的方法艱難面世，由山西書海出版社出版。加上再印，創(chuàng)刊號(hào)共賣出150萬冊，但因“以書代刊拖累了原來的出版社”，第二期隨即被迫轉(zhuǎn)往北京磨鐵圖書有限公司出版。就在第二期準(zhǔn)備付印之際，“多家談定簽訂的合作方都表示無法操作”，《獨(dú)唱團(tuán)》被叫停，隨后整個(gè)操作團(tuán)隊(duì)宣布解散。照韓寒的說法，《獨(dú)唱團(tuán)》?？安⒎且?yàn)樾侣劤霭鎲挝换蛐麄鲉挝皇┘訅毫Α?，具體原因不明。

與《獨(dú)唱團(tuán)》相比，安妮寶貝主編的《大方》之死像一部撲朔迷離的懸疑劇。2011年11月1日，這份市場反映頗佳、毫無政治敏感性的文藝雜志，在第三期下廠印刷之際，被忽然叫停。第二天，《大方》編委會(huì)在新浪微博上正式宣布?？?。沒有人知道《大方》停刊的確切原因?！洞蠓健肪幬光终f：“《大方》的經(jīng)營很好，這（被叫停）跟錢、人、稿件都沒關(guān)系?！痹凇洞蠓健穬?nèi)部，也“幾乎沒有人問為什么”，只有編委馬家輝問出品人陳明俊到底為什么，陳明俊說他自己也不知道。第二期《大方》的末篇為日本作家太宰治的絕筆《Goodbye》，這部小說還未完成，作者就自殺了―仿佛宿命一般，刊發(fā)完《Goodbye》，《大方》同樣謝幕。

這兩本“被叫?！钡腗OOK也許是個(gè)例外。創(chuàng)辦已六年的《讀庫》主編張立憲說：“你不要看《獨(dú)唱團(tuán)》、《大方》停刊了，就認(rèn)為這個(gè)市場不行了，其實(shí)有更多的MOOK生存得好好的，最早的MOOK《老照片》就已經(jīng)存在將近20年了。大家不能片面地看這個(gè)事情?！?/p>

張立憲說的《老照片》創(chuàng)辦于1996年，是我國最早的一本MOOK，由山東畫報(bào)出版社出版，主編馮克力。馮克力給《老照片》的定位非常簡單清晰：只刊登老照片，訴說老照片里的故事。《老照片》至今已經(jīng)出版整整16年。緊隨《老照片》之后，2000年，山東人民出版社出版MOOK形式的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家茶座》、《社會(huì)學(xué)家茶座》、《法學(xué)家茶座》。2004年8月，春風(fēng)文藝出版社推出MOOK《島》，郭敬明由青春作家搖身變?yōu)殡s志主編。

2006年，MOOK已然形成一種出版潮流。這一年，郭敬明主編的《最小說》創(chuàng)刊，這本以青春小說為主的雜志書，每月一期，在短短的3個(gè)月內(nèi)就達(dá)到了120萬冊的銷量。據(jù)說，郭敬明從每本《最小說》中可賺1.5元，他每年的收入達(dá)2000萬元。超過他的眾多暢銷小說，《最小說》成為郭敬明最主要的財(cái)富來源。在郭敬明手里，原本屬于非正常出版方式的MOOK，成為一種主流。2007年1月，《最小說》的出版方長江文藝出版社在人民大會(huì)堂舉辦新聞會(huì)，公開介紹《最小說》在MOOK方面的出版經(jīng)驗(yàn)。同年，對(duì)國內(nèi)之后MOOK發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響力的《讀庫》也創(chuàng)刊了。這本定位精英知識(shí)分子讀者的《讀庫》同樣獲得成功，至今保持每期3萬多冊的高發(fā)行量。

在這樣的示范效應(yīng)下，MOOK這種最初誕生于日本，屬于書與雜志混合體的出版形式，在2007年順理成章地成為中國圖書界人人想得的商機(jī)。暢銷作家主編青春文學(xué)主題，成為MOOK市場的示范性組合。 眼下的國內(nèi)圖書市場上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共存有50多種MOOK―即便早在2008年5月1日，國家出臺(tái)的《圖書出版管理?xiàng)l例》中第二十八條就已明確規(guī)定：“圖書出版單位不得以中國標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)或者全國統(tǒng)一書號(hào)出版期刊?！钡谫Y本運(yùn)作下，各種MOOK仍紛紛誕生。

如何規(guī)避第二十八條，成功打出球？有心人總結(jié)出，判斷一本書是否屬于“以書代刊” ，關(guān)鍵看其是否走期刊的發(fā)行渠道，看其是不是連續(xù)出版物。如果在報(bào)刊廳出售，或者標(biāo)明年份和期數(shù)，且使用了書號(hào)，基本可以認(rèn)定是以書代刊。這僅僅是民間好事者總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。我國圖書出版政策―如同第二十八條一樣―具有很大的模糊性。事實(shí)上，就算在《獨(dú)唱團(tuán)》、《大方》停刊之時(shí)，也沒有任何單位或機(jī)構(gòu)能夠給出明確的說法，解釋它們是因?yàn)檫`反了“第二十八條”而被停刊的。

最近上市的一本MOOK《繆斯超市》，是由中國互動(dòng)媒體集團(tuán)的洪晃與北京世紀(jì)博灣文化出資的系列叢書《by small ilook》中的第一本。第一期《繆斯超市》市場反映不佳，首印兩萬本，出版不到二十天就已在眾多圖書網(wǎng)打折傾銷了。投資方原本想借主編春樹的明星效應(yīng)推出第一本后，為之后的幾本書開路，但他們似乎失算了。主編春樹只把《繆斯超市》做成了一本“自己想做的書，并沒有往商業(yè)路子走”，她甚至說“不管銷量，做完第一期就走”。如此這般，由棉棉主編的《社交網(wǎng)絡(luò)》，作為這個(gè)系列叢書的第二本，還未面世就已經(jīng)陷入尷尬。明星主編加青春文學(xué)的傳統(tǒng)MOOK路子似乎無法再走下去。

篇5

為白日夢買單

2014年賀歲檔，在一片爆炸飛車打打殺殺搶天喊地中，馮小剛的《私人訂制》獨(dú)挑了搞笑逗樂的全部戲份，從2013年12月18日的點(diǎn)映場到19日零點(diǎn)場，《私人訂制》票房達(dá)到1200萬元，排片率超過50%，觀影人次約30萬，均創(chuàng)下華語電影首映場的新紀(jì)錄。

馮小剛導(dǎo)演用“不正經(jīng)、不著調(diào)、不講理”9個(gè)字來形容《私人訂制》。的確如此，在新片《私人訂制》里，他再一次把馮氏幽默展現(xiàn)給了觀眾。影片延續(xù)了《甲方乙方》為夢想買單的“舊瓶”，裝入了對(duì)權(quán)力腐蝕的諷刺，雅與俗的自嘲，普通人夢想成真的感動(dòng)之“新酒”。以葛優(yōu)領(lǐng)銜的明星大咖，制造的種種橋段，讓人樂個(gè)不停。

影片開頭黑白畫面的“把牢底坐穿”的橋段和17年前的《甲方乙方》氣質(zhì)最為接近，總體故事架構(gòu)也同《甲方乙方》如出一撤，馮小剛難道江郎才盡？對(duì)此，馮導(dǎo)解釋自己是在向經(jīng)典致敬，并戲言他們的相似之處就是“都是一個(gè)爸爸搞出來的?！瘪T導(dǎo)表示，1997年拍完《甲方乙方》至今已經(jīng)過去16年，其間“中國社會(huì)、老百姓的生活都有了很大變化，《私人訂制》就是反映這些夢想、個(gè)人愿望變化的?！?/p>

拍完《一九四二》之后，馮小剛徹底“還俗”了。為了突出自己的“俗根”，在《私人訂制》中他以“一腔俗血”這個(gè)故事狠狠自嘲了一把，馮導(dǎo)則借用影片主題曲《解放》來形容自己拍攝該片的心情：“誰都有被現(xiàn)實(shí)撞得頭破血流的時(shí)候，所以我覺得大家需要解放一次自己?！瘪T小剛說，自己在開拍之初就告訴了所有演員，“誰都別認(rèn)真，我拍這個(gè)片子的3個(gè)宗旨就是不正經(jīng)、不著調(diào)、不講理?！?/p>

好在影片的節(jié)奏、畫面、音樂擁有不錯(cuò)的時(shí)尚感，臺(tái)詞多且密，回歸嬉笑怒罵的“王朔”風(fēng)格，葛優(yōu)、范偉、宋丹丹、王寶強(qiáng)、李小璐、白百何等大咖的表演張力十足，很有說服力。作為“賀歲片”，觀眾樂了，它就贏了。如果你想體會(huì)下一夜暴富，過一次“二十輛卡車裝滿人民幣運(yùn)你家去”的日子，不妨一看，就算是為這兩個(gè)小時(shí)的白日夢買單，也值了。

廣告中插播電影

華誼兄弟公司董事長王中軍透露，《私人訂制》植入廣告收入超過8000萬元，植入廣告品牌達(dá)15個(gè)之多，主要贊助商除了馮氏電影里必喝的劍南春酒，還有馮導(dǎo)自己代言的“E人E本”，以及mini cooper、紅牛、光明、中國平安、怡寶等。而《非誠勿擾》式的風(fēng)光廣告片風(fēng)格也被保留下來，這次馮導(dǎo)選擇的是三亞蜈支洲、陽澄湖半島以及北京的華彬莊園?？磥碛捌鸪丝吭壕€，靠口碑，背后的廣告商也是功不可沒。

從2003年《手機(jī)》的700萬元，到2013年的8000萬元，馮小剛影片的植入廣告十年間漲了10余倍。葛優(yōu)那句“供給我們駱駝煙的安德略普”是馮式電影里首次提到品牌名字，那時(shí)品牌和電影也是純粹的“甲方乙方”關(guān)系。隨著馮導(dǎo)對(duì)軟廣告越來越得心應(yīng)手，整個(gè)行業(yè)對(duì)植入廣告的要求也越來越高，已經(jīng)邁入到“私人訂制”時(shí)代。

其實(shí)，馮小剛這些年來的電影作品頗像一部廣告植入進(jìn)化史。他的第二部賀歲片《不見不散》一開場，葛優(yōu)就穿著印有大大Marlboro字樣的紅白背心在鏡頭前晃了幾秒，這幾乎算是全片最明顯的廣告了。這種簡單顯示品牌Logo和“口播”，都算植入廣告的入門級(jí)水準(zhǔn)。

到《沒完沒了》時(shí)，馮導(dǎo)開始發(fā)揮自己在商業(yè)片上的天賦，最經(jīng)典的要數(shù)傅彪在被設(shè)計(jì)花錢請(qǐng)客后，抱著高價(jià)買來的酒瓶心疼得不肯撒手，嘴里喃喃著：“十三，路易的”五個(gè)字臺(tái)詞讓品牌一躍而紅，植入終于開始跟劇情和人物形象發(fā)生關(guān)聯(lián)。馮小剛把植入廣告運(yùn)用到出神入化境界的代表作當(dāng)屬《大腕》，這部劇本身就是一個(gè)有關(guān)“植入”的揶揄式鬧劇。經(jīng)此一役，馮導(dǎo)在廣告界名聲大震，再拍電影時(shí)廣告商都排著隊(duì)來。

篇6

其實(shí)，從選擇保健品營銷策略開始，從背背佳的舊品重賣開始，從8月20日的瘋狂降價(jià)開始，好記星的迅速衰敗似乎就已經(jīng)定調(diào)了。

從速成到速敗的距離有多遠(yuǎn)？

2005年春天的時(shí)候，杜國楹面對(duì)記者興致勃勃宣稱，好記星第一季度的銷售額接近7個(gè)億，比2004年一年的銷售還多。從2003年夏天試水濟(jì)南到04年的無限風(fēng)光，好記星在所有對(duì)手的妒忌中，在行家門一片“神奇”的驚呼中，就像那些減肥茶或者補(bǔ)腎藥一樣，在中國的家長們還沒回過神來的時(shí)候就迅速掠走了他們腰包里的人民幣。

大山“用好記星孩子英語成績一升再升”的笑臉像一樣讓無數(shù)家長提著錢包就往賣場跑。有點(diǎn)像當(dāng)年的腦白金。看著好記星日進(jìn)斗金，電子詞典的先行者文曲星、名人、乾坤時(shí)尚們才恍然大悟了些什么，趕緊東施效顰。杜國楹馬上又搬出愛華，一個(gè)加拿大男人和一個(gè)美國女人的聯(lián)手推薦，老百姓被轟暈了。他們口袋里的錢，當(dāng)然是好記星。沒有人統(tǒng)計(jì)好記星燒了多少廣告錢，但是這個(gè)并不重要，畢竟羊毛出在羊身上，廣告費(fèi)再多也是家長們來付而已。

面對(duì)流水一樣源源不絕而來的“白花花的銀子”，杜國楹突然想起了自己起家的背背佳。既然像好記星這樣一款OEM的產(chǎn)品都能賣那么火，背背佳是否也可以東山再起呢？2005年年初，消失了數(shù)年后的背背佳重新現(xiàn)世，和好記星的戰(zhàn)略一樣，其廣告在報(bào)紙和電視上鋪天蓋地，盡管沒有了當(dāng)年的青春美少女，但是3個(gè)女孩“由駝背的苦到亭亭玉立的樂”還是快速打開了市場。

然而兩線作戰(zhàn)不到幾個(gè)月的杜國楹很快發(fā)現(xiàn)，好記星的銷量出了問題。

背背佳，一次要命的選擇？

在好記星一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候，杜國楹選擇讓背背佳重生，現(xiàn)在看來是一次致命的選擇。

上世紀(jì)90年代末期，背背佳紅極一時(shí)。在青春美少女的煽動(dòng)下，不計(jì)其數(shù)的少年男女“逼”著自己的父母買了背背佳。但是，這些人很快發(fā)現(xiàn)，青春美少女的身材只是一種誘惑，背背佳無法給她們帶來。就這樣，火紅了2、3年后，功能極度夸大的背背佳也像青春美少女組合那樣分崩離析。

多年之后，杜國楹重新包裝背背佳這樣一款曾經(jīng)被市場淘汰的產(chǎn)品，顯然需要很大的決心，畢竟風(fēng)險(xiǎn)很大。但他還是做了。敏銳的杜國楹知道，當(dāng)年的少男少女們現(xiàn)在上班工作，當(dāng)年的那些父母也早已忘記背背佳。而現(xiàn)在的的孩子和父母并不清楚背背佳的功能。所以他冒險(xiǎn)做了。因?yàn)樗缫巡皇且粋€(gè)老師，而是一個(gè)徹底的商人，只要有利潤就上。

從上市初幾個(gè)月的銷量看，背背佳的走勢證明了杜國楹的判斷——孩子的需要就是中國父母的需要。一切似乎都朝著杜國楹的兩線紅火的設(shè)想走。但是，伴隨著報(bào)紙和電視上背背佳廣告的轟炸，很多老百姓難免會(huì)有這樣的疑問：好記星和背背佳就是同一個(gè)公司呀？背背佳當(dāng)年不是死了么？在很多老百姓眼里，背背佳其實(shí)已經(jīng)成為“無用、騙人的東西”，現(xiàn)在好記星和其同屋，其信任度自然馬上下降：他們在想，好記星會(huì)不會(huì)也是騙人的？果然，到了05年7月，好記星的銷量遇到了問題。據(jù)說，那時(shí)好記星的存貨量接近70萬臺(tái)。

從降價(jià)到超女，好記星一場游戲一場夢

杜國楹決定用一場大降價(jià)來處理存貨。8月22日開始，好記星拳頭產(chǎn)品E900+全國狂降300元！出乎杜國楹意料的是，降價(jià)廣告打出后，老百姓反而不敢購買了。當(dāng)時(shí)，對(duì)好記星降價(jià)市面上流行兩種說法，一是好記星產(chǎn)品出了問題，二是好記星準(zhǔn)備退市，不干了。因此，好記星的降價(jià)反而成了購買了阻力。這只能怪杜國楹自己，那一段時(shí)間，媒體關(guān)于好記星出現(xiàn)質(zhì)量問題的報(bào)道不斷，更加深了老百姓“好記星產(chǎn)品出了問題而降價(jià)”的判斷。

眼看著降價(jià)效果不明顯，杜國楹把賭注押在了火遍全國的超女身上，希望借助超女的影響力，迅速讓好記星再次上演奇跡。于是從9月份開始，“背背佳.好記星超女全國巡回演唱會(huì)”的報(bào)道開始熱炒。杜國楹還是沒有忘記背背佳，也許他早有這樣的想法——哪一天好記星不行了，還可以繼續(xù)賣背背佳，把其作為一種戰(zhàn)略退路。

結(jié)果在媒體的轟炸下，超女巡回演唱會(huì)火了。好記星的柜臺(tái)卻“人煙稀少”。玩了一把超女的戲，好記星迎來的依舊是寂寞。

掠奪營銷下的好記星走到末路？

為什么降價(jià)和超女都無法推動(dòng)好記星的銷量？筆者認(rèn)為，這是杜國楹掠奪性營銷的結(jié)果。顧名思義，掠奪營銷就是企業(yè)利用一些急近功利的營銷策略創(chuàng)造出新的產(chǎn)品概念，利用瘋狂的宣傳、出奇的促銷戰(zhàn)等營銷組合來透支消費(fèi)者的信賴、投資未來的市場容量，最終導(dǎo)致行業(yè)快速出現(xiàn)衰退，直至企業(yè)死亡。

可以這么說，從一開始，好記星就在實(shí)施自己的的掠奪計(jì)劃。借助廣告，借助大山，借助對(duì)家長的恐嚇——英語決定孩子前程，在2年多點(diǎn)的時(shí)間里，它就斂聚了十幾個(gè)億！

篇7

一場名為《零合游戲》的體驗(yàn)式活動(dòng)，帶給“骨干班主任培訓(xùn)班”的學(xué)員們別樣的思考。工作人員發(fā)給每位參與者一張數(shù)字牌，數(shù)字牌分別寫著數(shù)學(xué)1～9和特殊符號(hào)“-5”“i”。“-5”表示減5，“i”可根據(jù)需要，代表1—9中的任一數(shù)字?；顒?dòng)要求全體學(xué)員按照主持人給定的目標(biāo)數(shù)字，用手中的數(shù)字快速相加，湊齊目標(biāo)數(shù)的人便可坐下，坐下的人數(shù)越多越好。

看似簡單的游戲，做起來卻不是那么容易。一般人的條件反射是就近組合，很快就有一撥一撥的人坐了下來。如此反復(fù)三個(gè)目標(biāo)數(shù)后，總有那么一批人“失落”地站在場上無法加出目標(biāo)數(shù)。主持人提醒學(xué)員們關(guān)注一下規(guī)則，讓盡可能多的人坐下來而不是自己先坐下來?；乜此闹芟裎乙粯釉缭缱碌幕锇閭?，都是滿臉尷尬之色，主持人的話就像一記巴掌打在了“私心”上。

最后一個(gè)目標(biāo)數(shù)是“28”?；锇閭兺瑯泳徒M合，加好數(shù)字。不同的是他們并沒有急于坐下，而是拉一個(gè)5，拽一個(gè)“-5”或是喊兩個(gè)“i”構(gòu)成5，再叫一個(gè)“-5”組為“0”，目標(biāo)數(shù)仍是28，力爭讓坐下去的人數(shù)多幾個(gè)。經(jīng)過一番調(diào)整，幾個(gè)小組在不長的時(shí)間里全部坐了下去，掌聲不約而同地響起。

什么是規(guī)則？用游戲中的體驗(yàn)來說，就是做好自己又能成就別人，完成最終目標(biāo)。什么是成功？它不是簡簡單單的實(shí)現(xiàn)，而是自我的肯定和他人的認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)集體而言，如果成員沒有規(guī)則意識(shí)，就會(huì)生活在自我的空間里而忽略集體。意識(shí)不到集體的成功便是自己的成功，從而缺乏成員間的激勵(lì)和協(xié)作。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力、精神氣以及成績都暗淡了，也就集體“貶值”了。這也會(huì)抹殺成員本應(yīng)該有的個(gè)體成功自豪感。作為班級(jí)管理者的我們，應(yīng)該潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識(shí)，強(qiáng)化他們的集體榮譽(yù)感，讓他們領(lǐng)悟到增值集體的同時(shí)也會(huì)提升自己。

一些手持“-5”和“i”的學(xué)員們在活動(dòng)結(jié)束后有著很深的感慨。剛拿到數(shù)字牌時(shí)他們覺得自己很特殊，從開始被忘記到后來的受歡迎，這讓我想到，每個(gè)孩子都可以發(fā)揮自己的作用?！?5”和“i”就好像那些被看作另類、不合群和成績暫時(shí)不理想的孩子們，也許他們在某些方面不盡人意，但存在就有價(jià)值，我們也要相信這些“-5”和“i”們，他們在某一方面同樣會(huì)有亮點(diǎn)呈現(xiàn)。

篇8

自主品牌多年來一直肩負(fù)著振興民族汽車工業(yè)的使命，高舉著自主的大旗，整合全球資源，實(shí)施自主創(chuàng)新，長期堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路。

然而，面對(duì)著來勢洶涌的合資品牌，自主品牌無法在品質(zhì)和品牌方面取得優(yōu)勢；受制于合資品牌的壓力，自主品牌不得不在擠壓自己利潤空間的同時(shí)增加配置，有苦難言。

2012年，中國汽車市場進(jìn)入了相對(duì)理性的時(shí)期。其中，自主品牌依舊采取“低價(jià)先行”的模式，這雖然幫助自主品牌在起步階段迅速占領(lǐng)了低端市場，但在合資品牌逐漸下壓的情況下，自主品牌生存空間進(jìn)一步被壓縮。

在定價(jià)方面，自主品牌雖然更為實(shí)惠，售價(jià)甚至能達(dá)到同級(jí)合資品牌的一半。即便如此，為了能在市場中分得一塊蛋糕，自主廠商仍然在定價(jià)不漲的前提下增加配置。似乎，“增配不加價(jià)”成了自主品牌的惟一優(yōu)勢。

“增配不加價(jià)”自主品牌生存有道

每年新車上市總量不斷加大，其中每年的改款車是新車陣營中一支主力部隊(duì)。各廠商都會(huì)針對(duì)各自的市場策略以增減配置，加價(jià)減價(jià)的方式推出一系列改款車。

2011年底，得益于精準(zhǔn)的市場定位和極高的性價(jià)比，有“性價(jià)比之王”美譽(yù)的比亞迪F3在價(jià)格不變的前提下，乘勝追擊在去年11月銷量王的地位，換芯上市?！霸雠洳患觾r(jià)”一時(shí)間讓業(yè)界嘩然，更讓消費(fèi)者大呼過癮。

相比老款，這款新車究竟被廠家動(dòng)了哪些“手腳”？這些改變又是精明的廠商使出的什么“招數(shù)”？

全新的內(nèi)飾，全新組合儀表，博世無骨雨刮、空腔注蠟，18處鍍鋅鋼板整車NVH改善以及發(fā)動(dòng)機(jī)艙優(yōu)化，讓新款比亞迪F3更加時(shí)尚，更顯檔次。

回望2011款比亞迪F3，擁有鍍鉻前大燈，鍍鉻橫向前格柵，折疊式電動(dòng)調(diào)節(jié)外后視鏡電動(dòng)門窗，RJ本體式方向盤、防潛滑高級(jí)打孔豪華座椅、多向可調(diào)節(jié)前排座椅、超強(qiáng)制冷渦旋式空調(diào)等諸多實(shí)力配置，并配備電子防盜系統(tǒng)，安全帶未戴警示、間歇式雨刮、電子防盜系統(tǒng)，上下可調(diào)節(jié)式方向盤，VMP智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等安全和個(gè)性化配置。

“商家總是精明的，尤其是我們的商家。都喜歡做些表面工程，看到的都有，看不到的都沒有！”一位消費(fèi)者向記者抱怨。不難發(fā)現(xiàn)，2019款F3相比2011款車型來說，懸掛，變速箱等大項(xiàng)目基本沒有改變，變化的是能夠讓消費(fèi)者看到的內(nèi)部裝飾和一些電子功能元件。

當(dāng)然，改款比亞迪的宣傳亮點(diǎn)還在于，2012款F3搭載了全新自主研發(fā)的473CE發(fā)動(dòng)機(jī)除了采用全鋁合金缸體和最新的電噴管理系統(tǒng)外，新款發(fā)動(dòng)機(jī)還應(yīng)用了先進(jìn)的VVL（可變氣門升程技術(shù)）和EGR（廢氣再循環(huán)技術(shù)）技術(shù)，通過提高壓縮比，改善燃燒性能，讓這臺(tái)車的動(dòng)力表現(xiàn)更加突出。

“這次的增配不加價(jià)，比較難得。增配主要是發(fā)動(dòng)機(jī)的升級(jí)和細(xì)節(jié)上的改進(jìn)。不過我覺得更吸引我的是細(xì)節(jié)品質(zhì)的提升，細(xì)節(jié)提升才體現(xiàn)了這些廠家對(duì)咱消費(fèi)者負(fù)責(zé)?！币晃粍倓傎徣胄卤葋喌系鸟R姓車主顯然對(duì)改款的比亞迪滿心歡喜，他一邊說一邊給記者演示，“整車的密封性更強(qiáng)了，開關(guān)門聲音很沉悶。噴漆也比上一代更好，車身縫隙進(jìn)一步縮小了?！?/p>

比亞迪增配不加價(jià)的市場策略確實(shí)打動(dòng)了消費(fèi)者。一方面，價(jià)格因素是中低檔車消費(fèi)者考慮的主要因素，而此類消費(fèi)者對(duì)于品牌和性能的要求并不高。增配不加價(jià)意味著降價(jià)，中低檔車消費(fèi)者更多屬于持幣待購人群，期待廠商更多讓利。

目前隨著市場競爭日漸激烈，廠商在進(jìn)行定價(jià)的時(shí)候，多數(shù)采取“親民”的策略。一些改款車型在換代后主動(dòng)將價(jià)格下調(diào)，即使價(jià)格和以前相當(dāng)，也明顯增加配置，性價(jià)比有所提升。

另一方面，體現(xiàn)在消費(fèi)者購車心態(tài)方面買車為了顯示有身份和面子，只關(guān)心汽車外形大小和華麗程度，而不愿意花更多時(shí)間去了解車輛技術(shù)方面的知識(shí)?；◣兹f塊錢的價(jià)格就能享受到準(zhǔn)中級(jí)車的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，何樂而不為？

追求利潤的廠商，自然會(huì)針對(duì)消費(fèi)者這種需求取向。雖然有些增配車型表面上未加價(jià)，但是實(shí)際通過不斷剛氐標(biāo)準(zhǔn)去尋求最大的利潤。此類問題也體現(xiàn)在問題車輛頻頻召回上。

消費(fèi)者的成見和不成熟讓厚道“技術(shù)流”變苦水

大氣的外觀，寬敞的空間，說得過去的選材和做工，這些都是國內(nèi)消費(fèi)者最為看重的。“把功夫做在表面，內(nèi)在能減的一定減掉”是不少自主車企迎合國內(nèi)消費(fèi)者的無奈選擇。對(duì)于中低端車的消費(fèi)者來說，他們雖然對(duì)價(jià)格很敏感，但更缺乏的是選擇。

其實(shí)，有些自主品牌也非常注重內(nèi)涵，它們在品質(zhì)和技術(shù)上踽踽獨(dú)行，在純粹的民族汽車工業(yè)與國內(nèi)畸形市場之間尋找著平衡。

2C09年底，奇瑞2010款A(yù)3車型上市。當(dāng)時(shí)，A3是按照國外廠商整車研發(fā)模式全新研發(fā)的一款車，從平臺(tái)懸掛到車身設(shè)計(jì)乃至內(nèi)飾和動(dòng)力的匹配，它都沒有任何“原型車”。這種開發(fā)模式可以看作是國內(nèi)第一例，而且直到現(xiàn)在也是為數(shù)極少的。

2010年8月，奇瑞對(duì)A3進(jìn)行了動(dòng)力和內(nèi)飾方面的升級(jí)，在外觀部分與2010款車型保持一致的情況下，新款A(yù)3消除了飽受消費(fèi)者詬病的動(dòng)力不足缺陷。

新奇瑞A3的1.8L發(fā)動(dòng)機(jī)全系換為新1.6DVVT發(fā)動(dòng)機(jī)，最大功率為93千瓦/6150pm，最大扭矩160N·m/3900pm，1.6L車型全部匹配5擋手動(dòng)變速器。另外，1.8L車型發(fā)動(dòng)機(jī)雖然未變，而新推出的自動(dòng)擋車型全部使用4速手自一體變速箱。

新的1.8L發(fā)動(dòng)機(jī)擁有連續(xù)可變的進(jìn)排氣正時(shí)技術(shù)（DVVT），即通過電子液壓控制系統(tǒng)可連續(xù)有效地控制進(jìn)排氣門的開閉時(shí)間。奇瑞官方表示，新A3整車綜合油耗僅6.5L/百公里，相比2010款A(yù)3，燃油經(jīng)濟(jì)性可提高15%以上，很大程度上，這種增配改變了A3的購買價(jià)值。

篇9

明子知道，他和妻子微微之間已經(jīng)很久沒有甜蜜的感覺了。剛結(jié)婚的時(shí)候，微微就像是個(gè)乖巧的孩子，他每次擁著她說“我要你”的時(shí)候，微微就軟軟地鉆進(jìn)他的懷里，輕輕地吻一下明子，然后把頭埋下去，甜甜地說：“我愛你！”這個(gè)時(shí)候，明子就感到自己幾乎要飄起來了。暢快淋漓后，他總是撫摸著微微的頭發(fā)，在微微耳邊低語：“我覺得很甜蜜！”看著微微因滿足而紅潤的臉，明子覺得他們是最完美的結(jié)合。

可是，這種甜蜜從微微懷孕開始就逐漸一點(diǎn)點(diǎn)逝去了。有了孩子后，微微對(duì)于他們倆“甜蜜事業(yè)”的興趣就越來越淡了，實(shí)在推不過，她也總是一副緊張兮兮的樣子，說：“你要小心一點(diǎn)，別傷著了我們的寶寶?！蹦欠N表情讓明子的激情幾乎落到冰點(diǎn)。好不容易盼到了孩子出世，微微又把全部精力都轉(zhuǎn)到了寶寶身上，每次明子情緒盎然的時(shí)候，她卻好像并沒有太多體會(huì)，再也沒見過她因甜蜜而紅潤的臉。

漸漸地，明子也沒有了尋找甜蜜的情緒，兩個(gè)人越來越像例行公事了。

明子想，這樣下去愛一定會(huì)漸漸消散的。微微卻似乎一點(diǎn)都沒有感覺，她還是忙著給寶寶換尿布喂奶，樂此不疲。

這樣下去可不行，都說婚姻的保鮮需要女人不斷地喚起男人的激情，可是，為什么男人不能主動(dòng)為夫妻間愛的保鮮努力呢？

明子決定要喚起妻子對(duì)甜蜜事業(yè)的激情。兩天后剛好是他們結(jié)婚三周年紀(jì)念，明子特意請(qǐng)假把孩子送到了媽媽家。趕在妻子回來前，他把所有的燈都關(guān)上，房間里點(diǎn)滿了大大小小的香味蠟燭。

微微下班了，她一進(jìn)家門先是一驚：“你怎么都不開燈？”然后望著燭光呆了，她笑著說：“你還記得今天是我們的紀(jì)念日啊……真美啊！今天就讓我在燭光中為你做頓豐盛的晚餐?！闭f完轉(zhuǎn)身進(jìn)了廚房。

明子打開了音響，優(yōu)美的音樂聲緩緩地流淌在搖曳的燭光和淡淡的香氣中。突然，“砰”的一聲，明子沖進(jìn)廚房，原來是微微不小心碰翻了蜂蜜罐，她忙著去清理，纖細(xì)的手指上沾滿了蜂蜜，在燭光的昏黃跳躍下呈現(xiàn)出一種特別的光澤。

明子走過去抓住妻子的手，低下頭慢慢地吮吸著，甜蜜的蜂蜜入口瞬間，他突然感到微微的手輕輕在顫抖，他抬眼看微微，她臉頰漸漸爬上一絲紅潤。明子摟住微微在她耳邊說：“親愛的，讓我們來玩一場甜蜜游戲吧！”說完他抱起微微，順手拿起另一瓶蜂蜜，走向臥房。

明子將微微輕輕地放在床邊，他打開蜂蜜，含一口在口中，然后吻住微微的唇，一點(diǎn)一點(diǎn)地用舌把蜂蜜送入微微口中。

這是個(gè)如此甜蜜的吻，甜甜的滋味殘留在唇齒糾纏之間。微微陶醉了，渾身酥軟地靠在床上，明子緩緩?fù)嗜ノ⑽⒌牧_衫，把瓶中的蜂蜜一點(diǎn)點(diǎn)地灑在微微身上，指尖、脖頸、耳垂……

微微感到身上涼涼的甜甜的，明子輕輕呢喃“游戲開始了”。他俯下身，開始一點(diǎn)點(diǎn)吻去微微身上的蜜汁，指尖、脖頸、耳畔……微微舒適極了，感覺像是有雨滴濕濕地落在身上，然后滋潤著皮膚里的每一個(gè)細(xì)小的細(xì)胞，滋潤著它們一個(gè)個(gè)發(fā)芽，緩緩生長，再逐一開花綻放……“真是甜蜜極了！”

她抱住明子的頭，輕輕地說，臉龐泛著紅潤和光澤。明子知道，他們倆的甜蜜事業(yè)又回來了！

篇10

歌手：Laay Gaga

廠牌：Intersoppe

發(fā)行時(shí)間：2011年5月

時(shí)值今日，你還在指著Lady Gaga的照片，尖叫天啊!時(shí)值今日，你還在看著Lady Gaga的照片，心想：小丑

――如果你依舊這樣做，依舊認(rèn)為這個(gè)1986年出生的紐約大妞兒是靠著奇裝異服來嘩眾取寵的話，那么，你確定，肯定以及一定錯(cuò)了。

若問當(dāng)今的歐美流行樂壇誰是一姐，只有你眼中的這個(gè)小丑，在與30歲的碧昂斯抗衡。

2008年，她帶著她的奇裝異服橫空出世，但是有誰看見她不安地坐在女王碧昂斯的身后，焦慮地等待VHA最佳新人獎(jiǎng)公布時(shí)的表情?直到2009年，她已經(jīng)和女王碧昂斯平起平坐才偷偷發(fā)笑所有嘩眾取寵的裝束與自甘淪落為小丑的行為，未嘗不是Gaga小姐的一場游戲呢?游樂場就是流行樂壇，她的目的只有一個(gè)，不是等待旋轉(zhuǎn)木馬“ending”，而是手持法杖，登上女王寶座。

女王貴在什么都了然于心，對(duì)于新專輯的把握自然下了一番苦功。要保持慣有風(fēng)格，又不能一成不變。于是除了Gaga的招牌電子樂，我們還能尋找到諸如歌劇、弗拉明戈、死亡、重金屬、黑暗、異教徒等元素。

當(dāng)專輯同名主打歌“Bom This Way”在WA頒獎(jiǎng)典禮上的初次曝光，這個(gè)小丑變女王的游戲或許就已經(jīng)結(jié)束。結(jié)局，當(dāng)然是手捧五座格萊美的Gaga小姐獲勝。主打歌僅用了10分鐘就制作完成的事實(shí)，也向所有樂迷展示了：Gaga女王駕到，沒什么不可能!因?yàn)?，這本來就是女王鼓掌之間的一場游戲。

超級(jí)鏈接

歌手：張靚穎

廠牌：少城時(shí)代

發(fā)行時(shí)間：2011年6月

“海豚公主”張靚穎說要改變，于是我們在去年的巡回演唱會(huì)上，見到了大玩性感的她。如今她又說要改變，于是我們見到了穿上歐美天后青睞的“BODY式”黑戰(zhàn)衣的她。第五張個(gè)人大碟《改變》的封面由著名攝影師陳曼打造，而音樂方面則再度與知名制作人阿弟仔合作，除卻R&B，ROCK、HIPHOP等曲風(fēng)也一應(yīng)俱全。不可否認(rèn)，張靚穎越來越國際范兒了，但是這種國際范兒，卻絲毫不惹人厭惡，大抵只因?yàn)椤昂ｋ喙鳌钡倪@個(gè)“公主”是中國制造吧!即便張靚穎一開口，將英文唱得好聽，但是依舊讓人覺得這個(gè)姑娘的樸實(shí)與厚重。

潮人

張惠妹《你在看我嗎》

廠牌：金牌大風(fēng)

發(fā)行時(shí)間：2011年4月

看到這張專輯的封面，才記憶起從前那個(gè)唱著《聽?！返陌⒚?。盡管上一張專輯《阿密特》橫掃了流行樂壇的各大獎(jiǎng)項(xiàng)，但是在舞曲橫行的年代，看老牌天后做哥特妝的樣子，實(shí)在沒有激起我對(duì)《阿密特》的愛?；蛟S是偏執(zhí)吧，我更喜歡如《你在看我嗎》這樣的阿妹，有著臺(tái)灣原住民的質(zhì)樸與純真。包括實(shí)驗(yàn)性主打歌《都什么時(shí)候了》，即便從一開始就被唱片公司認(rèn)定是一招險(xiǎn)棋，但是神經(jīng)質(zhì)的曲調(diào)在我看來卻極大豐富了阿妹的音樂風(fēng)格。詞人林夕以類似國畫中白描寫意的方式為阿妹勾勒出了輪廓，再交由阿妹以聲音盡情揮墨，直至渾然天成。對(duì)于天后來說，越寫意，越自然，才越突破。不是嗎?

許嵩《蘇格拉沒有底》

廠牌：海碟唱片