導(dǎo)語：如何才能寫好一篇蓮花的詩，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、碧荷生幽泉，朝日艷且鮮。秋花冒綠水，密葉羅青煙。

3、荷風(fēng)送香氣，竹露滴清響。欲取鳴琴彈，恨無知音賞。

4、綠塘搖滟接星津，軋軋?zhí)m橈入白草。應(yīng)為洛神波上襪，至今蓮蕊有香塵。

5、菡萏新花曉并開，濃妝美笑面相隈。西方采畫迦陵鳥，早晚雙飛池上來。

篇2

代表著初戀的花有：紫色丁香花、報春花、粉玫瑰。

紫色丁香花代表莊重、純潔愛戀及美妙的初戀情懷；報春花象征充滿幸福的初戀；粉玫瑰花代表浪漫的愛戀及美好的初戀情意。初戀往往是單方面的、心理上的、感情上的愛戀，是純潔的心理之戀。這心理之戀往往帶有濃厚的幻想色彩，具有不現(xiàn)實(shí)性和脆弱性。像是一場有趣的游戲，給人留下的是親切的甜蜜的回憶。是人類在精神上親近的需要，初戀幾乎完全是精神需要的追求。正如歌德所說的，道德純潔的少男少女的初戀，“永遠(yuǎn)趨向崇高的目的”。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

她的眉毛不濃不淡，眉宇之間氣宇軒然。透露著非凡的氣勢。生氣時眉頭一皺，似乎可以看出她的下一句話是什么——她一向如此，對任何學(xué)生都一樣，從來都沒有過一絲包容，還有那無盡的學(xué)問，都藏在眉毛中。

眼睛無疑是黃老師最厲害的常用武器，她雖然戴一副眼鏡，但是她的眼睛卻可以洞察一切，該做業(yè)時連一筆一畫一個錯字都逃不過她的眼睛，尤其當(dāng)她處理事件時，眼睛更是一件“利器”從別人的“窗戶”中察覺出內(nèi)心，每當(dāng)她叫我們主動承認(rèn)時 所有人竟然一個不差的都站起來了。

黃老師的鼻子，也可以問出奇怪的氣味，像什么香水、牛奶、口香糖。反正只要是上課時吃東西就絕對會被她發(fā)現(xiàn)。

她還有一對靈敏的耳朵，可以不用眼看就聽出教室里究竟是誰在講話。有一次，老師回頭去寫板書時，我借機(jī)說幾句：“喂，老邱，哪個關(guān)羽……”話還沒說完，只聽見老師雷厲風(fēng)行一聲吼：“范江毅！?。〗o我到教室后面站著去?。。。?！”我還懷著僥幸的心理說：“不是我，我沒有說?！薄斑€不承認(rèn)，男子漢大丈夫，敢做就敢當(dāng)，除非……”“哈哈哈——”同學(xué)們開始笑了，有幾個頑皮的同學(xué)還接了老師的話：“是女生，不男不女！”我只好招認(rèn)，并且，再也沒有對黃老師撒過謊。

篇4

中國傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型分為兩個階段，第一個階段是2008年開始的電商化。隨著淘寶從C2C向B2C的發(fā)展，傳統(tǒng)品牌進(jìn)入了觸網(wǎng)快速發(fā)展階段，在這一階段中，大部分品牌公司從抵制、打擊電商渠道，到接受、學(xué)習(xí)、融入電商平臺生態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)完成了從傳統(tǒng)的渠道思維向電商平臺思維的轉(zhuǎn)變，也經(jīng)歷了線上線下價格沖突、電商團(tuán)隊的籌建、線上流量規(guī)則與線下供應(yīng)鏈體系的沖突矛盾、雙十一大促的喜憂參半等陣痛，這一階段持續(xù)到了2013年，傳統(tǒng)企業(yè)完成了渠道、傳播的互聯(lián)網(wǎng)化。

第二階段是2014年開始爆發(fā)的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。這次轉(zhuǎn)型爆發(fā)的內(nèi)因是傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部組織、供應(yīng)鏈體系制約了電商業(yè)務(wù)業(yè)績的增長。線下業(yè)務(wù)受到整體宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、政治反腐等因素影響，業(yè)績持續(xù)低迷，傳統(tǒng)品牌的品牌紅利徹底透支。與此同時，外部市場中，以淘寶、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)快速崛起，對傳統(tǒng)流通和品牌企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以迭代設(shè)計、粉絲經(jīng)濟(jì)和免費(fèi)思維為典型的互聯(lián)網(wǎng)策略，進(jìn)入了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最為擅長的產(chǎn)品和營銷領(lǐng)域，因其有商業(yè)模式、服務(wù)體驗和極致的思維，顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的服務(wù)體系。這些外在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷的產(chǎn)業(yè)化，更進(jìn)一步地加劇了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)和緊迫感。移動技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動了新的產(chǎn)業(yè)需求和升級，新的技術(shù)應(yīng)用到了產(chǎn)業(yè)深層次的產(chǎn)業(yè)價值鏈的改造上，極大的提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的流通、服務(wù)效率。這又為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

以上這些因素推動著傳統(tǒng)企業(yè)積極投身到這場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型熱潮中，整體來看，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出了兩大特點(diǎn)：第一、轉(zhuǎn)型的必然性，即大部分企業(yè)家都意識到轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，之前的品牌電商化周期約3年時間，如今的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型窗口期縮短至1～2年；第二、轉(zhuǎn)型的徹底性，即轉(zhuǎn)型改造不僅涉及渠道，還包括了商業(yè)模式、運(yùn)營體系、供應(yīng)鏈模式、合作伙伴體系、IT架構(gòu)和組織文化等方面的整體變革。

二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四大誤區(qū)與對策

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一場商業(yè)、技術(shù)的變革，在變革過程中，傳統(tǒng)企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)從“不信”到“相信”再到“迷信”，也出現(xiàn)了很多的誤區(qū)。

誤區(qū)之一：神化互聯(lián)網(wǎng)思維。

平臺思維、流量思維、跨界思維、簡約極致、迭代思維、用戶思維、社會化思維和大數(shù)據(jù)思維等思維成為了2014年互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)最熱門的詞匯。不少企業(yè)邯鄲學(xué)步，盲目學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，神化淘寶的流量思維，不計成本盲目進(jìn)軍電商領(lǐng)域，其結(jié)果之慘痛可想而知。而當(dāng)O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)、微商等新的概念不斷涌入傳統(tǒng)企業(yè)的視野，傳統(tǒng)企業(yè)又深深陷入了新一輪迷惑。

傳統(tǒng)企業(yè)對策之一：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中切忌神話互聯(lián)網(wǎng)思維！互聯(lián)網(wǎng)思維在不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中應(yīng)有不同適用程度?；ヂ?lián)網(wǎng)最核心的本質(zhì)是“去中心化”和“服務(wù)消費(fèi)者”。因此，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，一方面，要學(xué)習(xí)理解新的互聯(lián)網(wǎng)知識；另一方面，要立足傳統(tǒng)企業(yè)自身的位置去思考如何更好地服務(wù)消費(fèi)者。

誤區(qū)之二：盲目的互聯(lián)網(wǎng)平臺化。

平臺思維是互聯(lián)網(wǎng)思維之首，平臺型企業(yè)快速崛起，在互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域建立起了獨(dú)特競爭優(yōu)勢。例如，安卓系統(tǒng)，通過整合設(shè)備制造、廣告商、軟件開發(fā)商和手機(jī)用戶，建立了獨(dú)特平臺盈利模式；再如，阿里巴巴通過金融和平臺交易整合買家、買賣、第三方服務(wù)(支付服務(wù)提供商、物流、代運(yùn)營服務(wù)商、營銷公司和獨(dú)立軟件提供商等)，建立起了完整的電商交易生態(tài)系統(tǒng)……成為平臺型企業(yè)需要擁有核心的數(shù)據(jù)、渠道、資金、政策等獨(dú)特資源優(yōu)勢外，還要選擇平臺戰(zhàn)略的目標(biāo)市場。目前B2C領(lǐng)域的平臺戰(zhàn)爭已基本結(jié)束，尚存平臺搭建機(jī)會的領(lǐng)域包括：產(chǎn)業(yè)化程度較低的垂直B2C領(lǐng)域、服務(wù)本地化的區(qū)域化平臺、提升產(chǎn)業(yè)流通效率的垂直B2B等。

傳統(tǒng)企業(yè)對策之二：成本平臺企業(yè)需要選擇合適的平臺機(jī)會，并且具備較大的資本、人才和系統(tǒng)運(yùn)營團(tuán)隊支持。所以，大部分傳統(tǒng)企業(yè)不具備成為平臺型企業(yè)的條件，要發(fā)現(xiàn)能力提供獨(dú)特價值的平臺機(jī)會，盡快融入和找到平臺的機(jī)會與優(yōu)勢，塑造自身的核心競爭優(yōu)勢。

誤區(qū)之三：不清楚行業(yè)痛點(diǎn)和消費(fèi)者是誰。

互聯(lián)網(wǎng)思維要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好地融合，最關(guān)鍵的是深刻理解所在行業(yè)的消費(fèi)者需求，抓住原有行業(yè)價值鏈的痛點(diǎn)，尋找到能夠徹底顛覆的解決方案。因此，在互聯(lián)網(wǎng)化比較成熟的行業(yè)領(lǐng)域，其互聯(lián)網(wǎng)的模式是差異化的，而共同的是都準(zhǔn)確地找到了消費(fèi)者，把握住了行業(yè)的痛點(diǎn)。例如，服裝的淘品牌成功歸于依靠準(zhǔn)確的理解線上消費(fèi)者需求，快速地整合和改善產(chǎn)品創(chuàng)新與供應(yīng)鏈變革。再如，生鮮電商的C2B預(yù)售模式，是抓住了生鮮產(chǎn)品損耗率高，通過預(yù)售機(jī)制鎖定消費(fèi)者需求，極大化地改善了整體產(chǎn)業(yè)的流通效率……

傳統(tǒng)企業(yè)對策之三：找到行業(yè)的利基市場(Niche Market)，把握住消費(fèi)者服務(wù)和行業(yè)的痛點(diǎn)。找尋到這些問題的答案：客戶是誰？哪些痛點(diǎn)？競爭對手提供什么產(chǎn)品和服務(wù)？我們能夠提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)？產(chǎn)品整體要突出的賣點(diǎn)是什么？產(chǎn)品整體的價格和促銷策略是什么？產(chǎn)品的配送和實(shí)現(xiàn)周期如何？

誤區(qū)之四：互聯(lián)網(wǎng)化是電商部門的工作。

篇5

陳宣章陳瓏玥編著

四十三、花卉的蜜腺

蜜腺：被子植物分泌花蜜的分泌腺，由表皮層發(fā)育的狀或柵欄組織樣的細(xì)胞群，有時形成組織或簡單器官。并非所有的植物均有花蜜。

蜜腺分兩類：1?；巯伲捍蠖囡@花植物蜜腺位于花內(nèi)各組成部位的基部。常見部位有：花被（毛莨）、花托（油菜）、雄蕊（石竹）、子房（龍膽）、花柱（金銀花）等。2?；ㄍ饷巯伲撼Ｒ姴课挥腥~（棉花）、托葉（蠶豆）、葉柄（日本櫻）、子葉（蓖麻）、莖軸（櫻桃）、穎稃片（大畫眉草）等。

以花蜜腺部位分：子房上位花（薔薇科）與子房下位花（傘形科、菊科）。

蜜腺形狀因植物而異，如：椴樹、棉花、甘藍(lán)為狀；向日葵、蒲公英為環(huán)狀；油菜為粒狀。以狀蜜腺泌蜜較多，蜜腺顏色較深，易為蜜蜂或其他授粉昆蟲注目。

蜜源植物指所有氣味芳香或能制造花蜜以吸引蜜蜂之顯花植物。最常見的是白花菜科的黃色蜜源植物和山地蜜源植物。某些喬木（如：椴樹）常被稱為蜜源樹。

花蜜主要成分為蔗糖、葡萄糖、果糖，少量蛋白質(zhì)、氨基酸、維生素、色素、香精油和微量的無機(jī)鹽?；ǚ郛a(chǎn)生于雄蕊的花粉束，是雄性生殖細(xì)胞，是蜜蜂所需蛋白質(zhì)、脂肪、維生素、無機(jī)鹽的主要來源。所有顯花植物都有花粉，包括風(fēng)媒植物。

芍藥既有花蜜腺，也有花外蜜腺。兩類蜜腺又具有同源性（從同一位點(diǎn)發(fā)育而來）。在發(fā)育過程中泌蜜量與葉數(shù)呈正相關(guān)關(guān)系，在一定范圍內(nèi)與株高也呈正相關(guān)，超過一定范圍則表現(xiàn)為負(fù)相關(guān)。泌蜜開始于現(xiàn)蕾期，花營膨大期達(dá)到最高峰，盛花期停止泌蜜，泌蜜期45-50天。芍藥的泌蜜量多少與光合作用密切相關(guān)，陽光下生長者泌蜜量多。

據(jù)泌蜜量高低分為主要蜜源植物和輔助蜜源植物。前者數(shù)量多、分布廣、花期長、分泌花蜜量多、蜜蜂愛采、能生產(chǎn)商品蜜，包括：蕎麥（糧食作物）、油菜、向日葵、紅花、芝麻、芝麻菜（油料作物）、棉花（纖維作物）紫花苜蓿、草木犀、紫云英、苕子（豆科牧草和綠肥）、柑橘、棗、荔枝、龍眼、枇杷（果樹）、刺槐、椴樹、藍(lán)果樹、桉樹（林木）、荊條、野壩子（灌木）、香薷、老瓜頭、水蘇（野草）、薰衣草、麝香草（香料植物）。后者種類多而花蜜花粉量少，如：桃、梨、蘋果、山楂（果樹）及瓜類、蔬菜、林木、花卉等。

有毒蜜源植物：花蜜或花粉會引起蜜蜂中毒（如：藜蘆），或者釀制的蜂蜜會使人中毒（如：雷公藤和山月桂）的少數(shù)植物。

花蜜的分泌量既取決于植物遺傳性、營養(yǎng)水平等內(nèi)在因素，也受外界條件影響。人們所稱的蜂蜜，其實(shí)是來自花蜜。不同種類的蜜價格大不相同，最好的一等蜜蜜源來自荔枝、柑桔、椴樹、槐花、紫云英、荊條花等；油菜等為二等蜜。

蜜蜂采食花粉和花蜜并釀造蜂蜜，是唯一在細(xì)胞中有鐵礦物沉積現(xiàn)象的真核生物。蜜蜂社會是母系氏族。蜜蜂一生經(jīng)過卵、幼蟲、蛹和成蟲四個變態(tài)階段（工蜂21天，雄蜂24天，蜂王16天）。蜂群中有一只蜂王、500-1500只雄蜂、1-15萬只工蜂?；郾还し湮M(jìn)蜜囊，同時混入上顎腺分泌物——轉(zhuǎn)化酶，蔗糖開始轉(zhuǎn)化，經(jīng)反復(fù)釀制蜜汁并不停扇風(fēng)蒸發(fā)水份，加速轉(zhuǎn)化和濃縮，直至蜂蜜完全成熟。

蜜蜂和螞蟻的性別決定于染色體數(shù)目（或染色體的組數(shù)），而不是性染色體。它們沒有性染色體。蜂王和工蜂都是雌性，由受精卵發(fā)育而來，每個體細(xì)胞含32條染色體，兩個染色體組，是二倍體。雄蜂由未受精卵發(fā)育而來，每個體細(xì)胞含有16條染色體，一個染色體組，是單倍體。

后，雄蜂生殖器脫落在蜂王生殖器中，完成使命而死亡。那些沒能與蜂王的雄蜂回巢后，只會吃喝不會采蜜，是蜂群中多余的“懶漢”。但這些雄蜂在蜂巢中會不斷扇動翅膀，維持蜂巢溫度。但是日子久了，眾工蜂會將它們驅(qū)逐出境。

處女蜂王與雄峰后，將保存體內(nèi)數(shù)年。蜂王可選產(chǎn)受精卵或未受精卵：在雄蜂房里，未受精卵發(fā)育成雄蜂（孤雌生殖），在工蜂房和蜂王房里，受精卵發(fā)育成工蜂和蜂王。所有幼蟲頭3天喂蜂王漿，工蜂和雄蜂幼蟲3天后喂蜂蜜和花粉；只有蜂王房幼蟲始終喂蜂王漿，發(fā)育完全成蜂王。蜂王分泌的蜂王物質(zhì)激素可抑制工蜂的卵巢發(fā)育，并影響蜂巢內(nèi)工蜂的行為。蜂王壽命四、五年，最長八、九年。

工蜂的任務(wù)采粉釀蜜、泌蠟筑巢、哺育幼蟲、泌漿清巢、調(diào)節(jié)溫濕、保巢攻敵等。一只工蜂采1100-1446朵花才能獲得1蜜囊花蜜；流蜜期間1只工蜂平均日采10次，載蜜量平均為其體重一半；工蜂夏季壽命38天，冬季壽命6個月，一生只釀蜜0。6克；釀一千克蜂蜜用33333個工作小時，采3333萬朵花，來回飛行7。4萬次；一只工蜂身上能粘5-75萬粒花粉。

工蜂、飛出的蜂王錯入外群，會被外群工蜂包圍刺殺；雄蜂錯入外群則工蜂不傷害它。不同群工蜂在巢外（如：花叢中或飲水處），互不敵視，互不干擾。

蜂王漿是高級營養(yǎng)品，是維持蜂王生存必須的食物。原料是花粉、花蜜，是培育幼蟲的青年工蜂咽頭腺的分泌物，含64。5-69。5%水份、11-14。5%蛋白、13-15%糖類、6。0%脂肪、0。4-2%礦物質(zhì)、2。84-3。0%未確定物質(zhì)，還有維生素A、維生素B類、葉酸、泛酸、肌醇、乙酰膽堿、多種氨基酸、生物激素等。另含3%尚未探明奧秘的“R物質(zhì)”，可起調(diào)節(jié)代謝、活化機(jī)體的神奇作用。蜂王漿以其中含的自然界獨(dú)有特殊脂酸（有抗腫瘤、抗輻射作用）10-羥基-2-癸烯酸（10-HDA）來確定質(zhì)量和價格，＞1。4%為一等品，＞2。0為極品。純王漿“勁道”極大，味道特別，人的腸胃很難適應(yīng)。市售按蜂王漿和蜂蜜3：7的比例混合，一般比例更低一些。

每克鮮王漿含雌二醇0。4167微克、睪酮0。1082微克和孕酮0。1167微克，而且制成凍干粉后不遭破壞。對蜂王幼蟲雌性生殖器官發(fā)育起重要作用。

蜂王漿隨蜜蜂品種、年齡、季節(jié)、花粉植物不同其化學(xué)成分也有所不同，也隨幼蟲生長期而不同。產(chǎn)量很低，一群蜜蜂一年只能產(chǎn)王漿3-4千克。科研人員育出一些王漿產(chǎn)量高的蜂種，叫漿蜂，年產(chǎn)13千克以上。

篇6

2、接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。____楊萬里《曉出凈慈寺送林子方》

3、有三秋桂子，十里荷花。____柳永《望海潮·東南形勝》

4、庭前落盡梧桐，水邊開徹芙蓉。____朱庭玉《天凈沙·秋》

5、荷葉羅裙一色裁，芙蓉向臉兩邊開。____王昌齡《采蓮曲》

6、荷風(fēng)送香氣，竹露滴清響。____孟浩然《夏日南亭懷辛大》

7、荷盡已無擎雨蓋，菊殘猶有傲霜枝。____蘇軾《贈劉景文 / 冬景》

篇7

2、一次失戀，一個困難，你允許它改變你到什么程度？你讓它帶你到什么地方？你要如何應(yīng)對。取舍選擇？一切，都看你自己。

3、真心總是可貴，真誠總是最美，真情值得付出，分手不必后悔。痛過哭過之后，微笑依然最美。人生不能相隨，快樂永遠(yuǎn)奉陪。

4、只有隨遇而安，才能隨心所欲。這是最好的人生狀態(tài)。

5、我感恩現(xiàn)在擁有的一切，也并不怕失去它們。即使再次面對失戀或者人生的坎坷，我會難過，但是我知道我不會被打倒。風(fēng)只會吹動我的衣服和頭發(fā)，但是不會撼動我的心。

6、其實(shí)，失戀沒什么大不了，只會讓我們真正長大，懂得更多，讓我們成熟起來?？梢哉f，我們?nèi)绻唤?jīng)歷失敗就難達(dá)到成功的彼岸！

7、失去一棵歪脖樹，還有整片大森林。

8、有得也有失，失戀就是如此。

9、不是純粹地尋找一個完美的人；而是要用完美的眼光，去欣賞一個不完美的人。

篇8

是誰在這寂靜的夜里，悄悄的來到你心靈的門前，向你端去心靈的茶，也許你不知道，誰會端去。可是你一定會知道你需要誰來，因為花的心靈深處只允許她的初戀情人進(jìn)來。

如果說花的初戀情人蜜蜂永遠(yuǎn)沒來，其它的蜜蜂來了?；〞屗M(jìn)來嗎？NO！，他只能在你的門外盤旋，因為花瓣擋住了他的來路。朋友說，幸福的人，就是有一個帶給你幸福的人敲開你這閃幸福的門。如果說那只幸福的蜜蜂飛了進(jìn)來，似乎花的顏色也變艷了，蜜蜂也在這花的周圍伴舞。寂寞的花似乎四周響起了音樂的節(jié)奏。有一位長者說花如果嬌艷的那一刻，未曾有過該有的瀟灑，那么在她凋謝的時候一定會滿臉愁容?；柗懦鏊匀说南惴?，蜂在這花粉中去撲朔愛的味道?；▊鞒鰷剀暗男θ荩溧统鑫宋说母枵{(diào)，如小鳥在對清晨鳴叫。啊，這一天是多么的美妙。時間如果永遠(yuǎn)停留在這一刻。蜜蜂的愛情故事也許就更比花和蝶美妙了。故事的結(jié)局還是蜜蜂在花盛開前犧牲了自己。而蝴蝶在花的最艷麗的那一刻去充當(dāng)了瀟灑的公子。我真的希望李煜的《蝶戀花》好好改改，因為那唯美版的背后犧牲了一位重要的天使，這位花的初戀情人，雖然形象齷齪，卻留給了花開花落后那沉甸甸的果實(shí)。在花盛放的時候蝴蝶來充當(dāng)了花的形象伴郎。就是這伴郎的身份被文人發(fā)現(xiàn)后，寫成了經(jīng)典的愛情故事?？芍^郎才女貌，才子佳人，故代代文人墨客賦詩歌頌。留芳千年。

美麗的蝴蝶和美麗的花她們終成眷屬，成為了世世代代傳揚(yáng)的美麗故事，而蜜蜂這位魯迅先生筆下的“蜜蜂采過許多花，才能釀出蜜來”的蜜蜂，只能充當(dāng)一位勤勞的勞動者代表，我為你吶喊！為你不平！為你申訴！既然這么多人不知道你與花的愛情故事。沒有你們的愛情故事怎會有后來的開花結(jié)果。

篇9

遇見梁成的這年,我27歲,他24歲。他的頭發(fā)總被理發(fā)師剪得亂七八糟,我問他:“你在哪兒剪的頭發(fā)呀?”他摸摸頭,疑惑地看著我:“怎么了,不好嗎?”我在下班回家的中巴車上對著夕陽偷笑,岔開了話題。

和他同一個站下車,我往東,他往西,下了車,揮揮手,再見。第二天早上,還在站臺上相見。問他吃過早餐沒,他說沒有。再下一個早上,我順便會多帶一份早餐,往他手里一塞。他也不客氣,趁著等車的空隙狼吞虎咽,吃完了,還會問我要紙巾。

這樣的日子過了一個春天又一個夏天,等到秋天的時候,我以輪休的方式集中了兩個星期的假期,回了一趟老家?；毓旧习嗟牡谝惶煸绯?比平常晚了一點(diǎn),也忘記早餐了。匆忙跑過去,看見梁成正朝我來的方向張望?？匆娢?他有種無比的驚喜,順手給我一個盒子,里面是熱乎乎的早餐。

坐在車上,我一個勁兒地跟他講鄉(xiāng)下老家九月的野,燦爛的陽光,湛藍(lán)的天空,香噴噴的農(nóng)家雞鴨……他笑瞇瞇地聽著,突然問:“你下次回去,可以帶上我不?”我哈哈地笑:“那算什么?人家女孩子大老遠(yuǎn)帶回去的肯定是男朋友啊!”

“那我就不能當(dāng)你的男朋友嗎?”梁成反問了一句。

我愣怔之間,已經(jīng)到他的公司所在的站了。他狡黠地看看我,揮揮手,先下了。我趴在車窗后面,看著他過馬路的身影――大大的頭,瘦弱的肩,他只不過是個孩子。我便很放心了――他是在開玩笑的。

B、咱們以后一直用鐵鍋

下午下班,照樣又遇見他。要揮手再見的時候,他轉(zhuǎn)過身來問:“我知道一家新開的醬菜館,你不是說一直想嘗嘗醬脊骨嗎?走吧!”我莫名其妙地便被他帶著來到了他住的樓下,和他一起不斯文地啃著醬骨架。

吃飯過程中他嘆息著說:“好久不曾吃過家常風(fēng)味的菜了。”我渾然不知是圈套,自薦道:“我的廚藝不錯,明天去我家吃我做的家常風(fēng)味的菜吧!”

他鏡片后的小眼睛剎那間亮得不可思議。我有一種模糊的上當(dāng)了的感覺。然而,一言既出,百匹馬也追不上了。

做飯的時候,我將他推出我的小廚房,他意猶未盡,在客廳抗議了大半天,說他不打算做遠(yuǎn)庖廚的君子。

當(dāng)晚餐端上來的時候,居然正合他意地停了電,在我急得跺腳之時,他從公文包里拿出早已準(zhǔn)備好的紅蠟燭,從茶幾下拿出不知他什么時候買的紅酒,一頓天時地利人和的燭光晚餐開始了。

席間他問:“咱們的那鍋是鐵鍋不?”我?guī)缀鯐灥?還說不遠(yuǎn)庖廚,連鐵鍋不鐵鍋都分不清。卻沒注意到他另外那詞――“咱們”,我氣哼哼地說:“當(dāng)然是鐵鍋了!鐵鍋炒菜對身體最好。”他接著下句話:“就是,我在雜志上看到過這方面的說法,咱們以后一直用鐵鍋!”

C、鐵鍋壞得很快

結(jié)果真如梁成所言,“咱們”后來就一直用鐵鍋。那些日子的鐵鍋很容易就被燒壞,因為下班回來趕到家已經(jīng)很餓了,先在冰箱里翻東西填填肚子,再開始做飯。廚房直接通向小陽臺,我在那個陽臺上養(yǎng)了很多蘆薈、富貴竹,開始半死不活的,梁成來了以后,它們被養(yǎng)得粗粗壯壯的,梁成說那是因為這屋子里有了陽氣的緣故。

我便拿著鍋鏟和梁成在陽臺上爭論,哪棵蘆薈最壯,可以割一節(jié)用來美容。說著說著,梁成順口又說起他小時候種的蓖麻,他小時候喂的一只小狗,他小時候喜歡過的那個女生……而我呢,則說起我小時候和哪個男孩子過家家……等我們意識到菜還在鍋里燒著的時候,已經(jīng)只剩一堆不明所以的黑焦炭了。我們怔怔地看著,然后相視大笑,再用鋼絲刷使勁刷鐵鍋,好重新做菜。

互相提醒著明天做飯時一定要注意啊,千萬不要那么多廢話了。然而,第二天做飯時,結(jié)果又是一模一樣的。只是陽臺上的談話內(nèi)容可能有所改變,或者是在看地板上怎么會有螞蟻,或者一個人發(fā)現(xiàn)了夕陽和昨天有點(diǎn)區(qū)別,又或者,兩個人之中有一個在公司受了委屈……

如此這般,鐵鍋很快便有了小漏洞。自然地,兩個人牽著手去買新鐵鍋。牽著手在熙熙攘攘的人群里,我們幸福得只看見對方。

D、手機(jī)暫時無法接通

如果不是有孔林的提醒,我不會意識到梁成比我小三歲的現(xiàn)實(shí)?？琢质枪纠锏呢攧?wù)主管,大我三歲。而立之年的他,是公司里眾多未婚女孩的接近目標(biāo),只有我,因為一心一意地愛上了將鐵鍋燒穿的平常歲月,而將他的目光忽略了。

他在一個周末遇見我和梁成在街上閑逛,殷勤地請我們吃飯,我去洗手間的工夫,他弄清了梁成的年齡,等我回到桌上時,他對我的態(tài)度明顯地變成了親昵的寵愛?？吹昧撼蓛裳刍鸸庵泵?席間再也不發(fā)一言。

以后的日子,孔林總是找機(jī)會來我辦公室,閑閑地提醒我,公司某某人,比我還小一點(diǎn),請我們喝喜酒;他的朋友某某,和我同年,談了男朋友,也準(zhǔn)備結(jié)婚了……看我的反應(yīng)。我臉上不動聲色,心中卻波濤洶涌,做晚飯時常走神。梁成奇怪地問:“怎么了?”我搖頭,實(shí)在不知道如何去向一個24歲的男孩提及婚姻。晚上孔林在電話里慢悠悠地聊著,一點(diǎn)兒也不談及愛情婚姻,只說一些網(wǎng)絡(luò)笑話讓我忍不住地笑。梁成看我的眼光逐漸疑惑起來。

鐵鍋買到第六個的時候,很長時間也沒燒壞。這時梁成去內(nèi)蒙古出差,初定時間是三個月。他在走的前幾天,對著鐵鍋嘆氣:“我曾經(jīng)以為我要買一大堆鍋備用呢,看來不用我花這筆錢了?！敝苣┨稍诖采峡搓柟獯┻^窗簾,我問:“你想要女兒還是兒子?”他美滋滋地說:“女兒好,貼心!”我靜候著他的下一句話,可是卻沒有。

他還沒有結(jié)婚的打算。

他走了之后,我一個人總在外面吃點(diǎn)什么,做飯的興趣是絕對提不起了。好久不用,鐵鍋竟然長滿了銹。黃黃的鐵銹覆在原本油亮的鍋底,梁成的電話也幾乎不來。在曾經(jīng)相親相愛的屋子里,心失去了依托。

孔林開始陪我吃中餐、晚餐,給我買早餐。去買房子的時候讓我給他提意見,去買衣服的時候讓我參謀。公司里已經(jīng)有人在問我們什么時候請喝喜酒了。孔林看看我,說:“只要小眉同意,什么時候都可以啊!”

三個月期限到了的時候,梁成還是不見半點(diǎn)消息。每次撥打他的手機(jī),那個電腦女聲總是溫柔地提示我:“你所撥打的手機(jī)號碼暫時無法接通……”

孔林去簽新房的合同,問我:“是不是寫上你的名字?”我突然地流淚,也突然地想結(jié)束這種不能自已的愛情。我點(diǎn)頭同意了孔林的求婚,但是沒讓他寫我的名字。只是跟他去了他吉林老家一趟,見了公婆,去他那兒的民政局領(lǐng)了結(jié)婚證。

躺在孔林身邊,夢中總還以為那個均勻呼吸的人是梁成。

E、我家用的是不粘鍋

回公司的時候,請了公司的同事喝喜酒。

孔林和我一起去我的住處幫我搬東西。很多梁成的衣物用品,他微笑著將它們打包,說要由他交給梁成。至于廚房里的那套用品,他卻堅決不肯要了。鐵鍋還是銹著,銹卻沒有再增加的意思。這是我和梁成的第六只鐵鍋,梁成那天晚上說的“以后咱們就一直用鐵鍋吧”言猶在耳,他手上的溫度還留在我的手上,只是已物是人非。

梁成是在第六個月的時候回來的。孔林將他的用品交給了他,梁成堅持要見我。在我辦公室樓下的咖啡座里,我看著他從外面走來,跑上去,牽住他手的一剎那間才記起自己已經(jīng)是別人的女人了。

他怎么也打不起精神,低頭喝咖啡,我問:“怎么就老也打不通你電話?”他說他這次的工程是在一個窮鄉(xiāng)僻壤,手機(jī)訊號不通,周圍又沒有電話,他還忙得不得了。有一次他跑到縣城里打電話給我,我這邊卻是關(guān)機(jī),打家里電話,也沒人接聽……總在想快點(diǎn)忙完,好回去,好再牽著手一次又一次去買鐵鍋……想回來的時候只要我不在乎結(jié)了婚還租房住,就向我求婚,過幾年再生一個女兒……

不知是怎么聽完他說的話,只覺得往日香濃的藍(lán)山咖啡此刻在嘴里沒有半點(diǎn)滋味。沒過多久,孔林已經(jīng)下來找我了,沒說一句話,沒看他一眼,我跟著孔林走了?？琢指f:“再見了,謝謝你的咖啡!”

又很久以后,在一個很熱鬧的場合,遇見他。他對我說:“第六只鐵鍋,被我拿回家,一直留著!”

我控制不住地掉淚?？琢志o張地跑過來說:“說什么呢?鐵鍋?那玩意兒誰還要啊!我家用的是不粘鍋?！?/p>

不粘鍋?不粘鍋……

他怎么能明白,“咱們”的第六只鐵鍋,“咱們”的那段日子啊!

篇10

計劃經(jīng)濟(jì)時代，只有一個媒體，一種聲音。改革開放以后，產(chǎn)品是主角，我們要找差異化，找亮點(diǎn)，要去制造消費(fèi)者，所以進(jìn)入到了媒體大爆炸時代。在以前，我們每個人只有聽的權(quán)利，沒有說的權(quán)利；在自媒體時代，姚晨，一個長得并不漂亮，而只是在網(wǎng)絡(luò)里顯得比較真實(shí)的明星，竟然有7000多萬粉絲，超過了英國、意大利、法國的人口。這給我們的啟示是什么呢？我們現(xiàn)在面臨著巨大的變化，在我們成長的年代，人被劃分為黨員、團(tuán)員、群眾，這是非常粗劣的分法，這里面的人是沒有個性的。而現(xiàn)在我們每個人都有可能有7000萬粉絲。以前我們所有的信息傳遞都是單向的，而今天我們每個人都可以成為一個信息源，每個人都可以成為一個區(qū)域，去撬動認(rèn)知，撬動市場。

幾十年來，營銷的方式都是將產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)傳遞給消費(fèi)者，信息到達(dá)消費(fèi)者以后，我們的工作就完成了，即使買了以后不好，消費(fèi)者也只能回去投訴，而沒什么辦法影響別人。但今天不是，整個大眾傳播的結(jié)構(gòu)已經(jīng)從單向傳播轉(zhuǎn)成DMA的結(jié)構(gòu)，我們認(rèn)為傳遞的核心并不重要，信息能否持續(xù)地傳播比信息本身更重要。如果信息鏈中斷了，我們會認(rèn)為這是無效的傳播。我們以往會給品牌植入一系列內(nèi)涵，但現(xiàn)在這些東西已經(jīng)變得沒有用了，你所有的東西只有一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是消費(fèi)者喜不喜歡。

互聯(lián)網(wǎng)會給我們的營銷和產(chǎn)品帶來哪些變化呢？第一個變化，我們必須重新定義產(chǎn)品力到底是什么。飛利浦手機(jī)剛出來的時候，大家都很喜歡，因為飛利浦主打超長待機(jī)，長達(dá)28天，出差的時候用飛利浦手機(jī)，一個禮拜都不用充電，這就是巨大的產(chǎn)品核心，在那個年代誰待機(jī)時間長，誰就為王。但是蘋果做了另外一件事，顛覆了行業(yè)的產(chǎn)品界定標(biāo)準(zhǔn)，它把點(diǎn)放在消費(fèi)者內(nèi)心，產(chǎn)品是不是好用，是不是時尚，是不是新鮮，而不是待機(jī)時間長，這就是重新界定產(chǎn)品力，核心是以消費(fèi)者的體驗為導(dǎo)向的。

所以我們回過頭來看，當(dāng)你重新去構(gòu)建產(chǎn)品力時，你應(yīng)該傳播的是什么？第一個層次是“賣什么”，你是賣廣告的，還是賣電子產(chǎn)品的；第二個層次是“專業(yè)”，你用了什么專業(yè)的人，和什么專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手；第三個層次是“為什么”，你為什么要做這件事？盈利不是終極目標(biāo)，盈利只是一個必須的手段。消費(fèi)者真正喜歡你的產(chǎn)品，一定不是產(chǎn)品本身，而是它背后的精神，因為它的“為什么”是很清楚的，這才是企業(yè)生存的目的。

王老吉和加多寶永遠(yuǎn)在競爭誰是第一，誰正宗，誰更好，他們忘掉的是什么？是消費(fèi)者在想什么。雖然說去火是一個具體的利益點(diǎn)，但上火有很多方法可以解決，他們應(yīng)該把需要傳遞的信息變成消費(fèi)者感興趣的內(nèi)容。

第二個變化，我們應(yīng)該把傳播的內(nèi)容變成消費(fèi)者的興趣點(diǎn)。第一是內(nèi)容的價值性，你必須是有價值的內(nèi)容，而不是省優(yōu)、國優(yōu)這種假大空的話；第二是原生性，把情感放進(jìn)廣告里，讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴；第三是在整個傳播的鏈條上不能有死點(diǎn)，讓廣告形成爭議，形成流動，形成延續(xù)，這才是互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播核心。

第三個變化，我們過去一直認(rèn)為，做企業(yè)需要有年度策略，需要有更細(xì)分一點(diǎn)的季度策略，還需要有階段性的促銷策略，我們的訴求點(diǎn)、支撐點(diǎn)都要很清楚。但在今天我們的廣告信息還是固定的話，你一定會死得很難看。最高明的是你只做50%，然后留50%給消費(fèi)者創(chuàng)造，消費(fèi)者永遠(yuǎn)你比想象的聰明得多。以前不能只說一半的話，現(xiàn)在沒有關(guān)系，消費(fèi)者會幫你把另一半完成的，網(wǎng)友創(chuàng)造的“凡客體”就比廣告本身的高明得多，這就是魅力。