導(dǎo)語：如何才能寫好一篇認(rèn)錯(cuò)的話，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、我知道你生氣了，而且你每次生氣我都好害怕，理解我，好嗎？原諒我，好嗎？

2、不要讓我與寂寞的夜相擁，不要讓我與冰冷的風(fēng)相伴，不要讓孤獨(dú)與我相纏，不要分開我身邊，我只想與你相依到永遠(yuǎn)，原諒我無意的損傷，不要無情的走遠(yuǎn)，求你回到我的我身邊。

3、世上只有老婆好，有老婆的日子好幸福，投進(jìn)老婆的懷抱，二奶不想了。沒有老婆最苦惱，心里寂寞苦難熬，離開老婆的懷抱，飯菜哪里找。

4、白天有你就有夢，夜晚有夢就有你。你要好好照顧你自己，不要感冒流鼻涕；要是偶爾打噴嚏，那就代表我想你！

5、你不是老說你“宰相肚里能撐船”嗎，那就別和我計(jì)較了嘛。

6、掙扎著，在無盡的悔恨的深淵里；掙扎著，在無盡的失意的情緒里；掙扎著，在無盡的痛苦回憶里，讓你難過，我陷入了無盡的掙扎里，好想說聲對不起。

7、我的錯(cuò)誤讓我夜不能寐，在午夜0：03分向你說：“我錯(cuò)怪你了，沒有你的原諒，我寧愿長眠此生”。

8、老婆，你是我的另一半生命，而我期待我們生命的延續(xù)快點(diǎn)來到！我會用我的責(zé)任心去照顧好我們的孩子，照顧好老婆，照顧好這個(gè)家！

9、不用哭得撕心裂肺，不想痛得驚天動地，是誰想要愛得宇宙都摧毀，我的要求你不稱心，還能如何持續(xù)？親愛的，若我離去，請不要在意，對不起。

10、也許我們之間有些誤會，那你也不用不理我?。【退阄义e(cuò)了好了，我借此對你說一聲“對不起”。

11、你好象生氣了，我心里也不好受！如果是我釀成了此錯(cuò)，希望你能原諒！如果不能原諒，我自己也就無法原諒自己了！

12、親愛的老婆，還記得我們年青時(shí)快樂的時(shí)光嗎，很久沒送花給你了，你一直為家操勞著，我在這用短信送一束花給你，老婆你辛苦了！

13、要想生活有進(jìn)步，老婆的叮嚀要記？

14、看到你傷心，我也悲傷。無論任何事，只要能換取你一刻的微笑，我也會毫不猶豫的去做。

15、對不起，昨天不是有意氣你的，你還好吧？在家干什么呢，沒有生我氣吧？

16、我已徹底想通了，也許一直以來我給你壓力太大了，我知道你也很苦，很累。有些事，你有你的難處，你的苦衷。

17、寶貝寶貝生氣會變老，寶貝寶貝求你，不要不要生氣，你終身氣我就不會說話，我一不會說話你就生氣，為了寶貝你可以青春永駐，就原諒我吧。

18、很想多陪陪你，無奈身不由己。請諒解，我愛你！

19、霓虹在夜晚將天空撕裂，悔恨的淚水在眼前模糊，這是我的錯(cuò)！親愛的……我想你了！

20、風(fēng)往北吹，因?yàn)楸狈接屑竟?jié)的期盼；我往北追，是因?yàn)楸狈接形业钠谂?；你往北飛，是因?yàn)槭裁?？因?yàn)槲业腻e(cuò)嗎？

21、穿棉襖了是因天氣冷了；撐起傘了是因天下雨了；給你短信了是因我錯(cuò)了……能原諒我嗎？

22、打是情，罵是愛，邊打邊罵是談戀愛。我們的情已很深，戀愛已談過，但愛你還不夠，所以和你吵架了。不過惹你生氣并非本意，向你真誠地說聲：親愛的，對不起，請?jiān)徫业那榉堑靡眩?/p>

23、靜下心來，放下利益的攪擾，放下物質(zhì)的誘惑，傾聽本人心底那最真最純的聲響，它正在鄭重其事地通知我，其實(shí)最想要的是什么，那就是；讓愛存在，不再錯(cuò)過！對不起，我愛你。

24、愧疚的我不知道該怎樣開口，但還是要說聲對不起。

25、哦，對了，首先向你說一聲抱歉。今天，我千不該，萬不該把你惹生氣了。你也知道，我是男的，有時(shí)候，就是那么的偶爾沖動。把你惹生氣，其實(shí)，我不是故意的，也不是有意的，更不是存心的。如果你要怪我，你就盡管怪好了，我不會介意的。

26、原諒我吧！我知道我錯(cuò)了，你若不能原諒我的話，那就不斷的打電話罵我吧！我愿意被你罵到老！

27、對不起對不起對不起對不起對不起對不起對不起對不起對不起對不起對不起，十一句對不起代表我一心一意愛你，今夜鼻涕陪我過夜。

28、對不起，我無法不讓自己想起你，我不能讓自己忘記你，我的心中不能沒有你，所以，我還會繼續(xù)去煩你。

29、老婆：謝謝你為我做的每一頓飯，洗的每一件衣服。你知道嗎，只有經(jīng)的起感情平淡的流年才是最真的感情！

30、我是永遠(yuǎn)環(huán)繞著你旋轉(zhuǎn)的一顆衛(wèi)星，我的生命將永遠(yuǎn)運(yùn)行在你的軌道上，既受你的排斥，更受你的吸引！親愛的，這就是我們之間永恒的美和隔不斷的牽系！

31、你不要告訴我，你真的很生氣。其實(shí)我知道，因?yàn)槟愫茉诤跷?！而我也只能告訴你：很抱歉！

32、遇到一團(tuán)體不容易由于需求前世五百次的回眸；忘記一團(tuán)體不容易，由于需求將本人的腦子清洗潔凈記憶消去，原諒一團(tuán)體卻很容易，只需回條信息而已。為了我們的不容易，請?jiān)徫野桑?/p>

33、打是情，罵是愛，邊打邊罵是談戀愛。戀愛談過，情已很深，但愛還不夠深，所以和你吵架了。不過惹你生氣并非本意，向你真誠地說聲：親愛的，對不起，請?jiān)徫业那榉堑靡眩?/p>

34、我整個(gè)晚上都在和你發(fā)信息，你一定看見了，你一定是在感動。佛祖云我不入地獄誰入地獄，我不道歉誰道歉。

35、對不起，我為我的粗魯深表歉意。因?yàn)檎娴奶胍娔?，心里從來沒有那么在乎。原諒我好嗎？

36、老婆老婆我想你，發(fā)個(gè)短信騷擾你，好想好想親親你，把你抱在我懷里，不知此時(shí)在哪里，只好放在我心里！

37、難道你不能容忍一個(gè)愛你的人犯的一次錯(cuò)誤嗎？如果你可原諒我，我將用我的實(shí)際行動來彌補(bǔ)我的過失！

38、不是因?yàn)楣陋?dú)而想念，不是因?yàn)槠＞氩畔嘁?，也不是因?yàn)槊利惗鄲?，更不是因?yàn)楣?jié)日而祝福，這一切都是因你的存在油然而生且永世不變！老婆節(jié)日快樂，愛你永恒！

39、第一條：太太永遠(yuǎn)是對的。第二條：如果太太錯(cuò)了，請參閱第一條。因此

40、對不起，都是我的錯(cuò)，我錯(cuò)就錯(cuò)在不該給你發(fā)短信，你看我又錯(cuò)了，我是一個(gè)笨蛋，但是請相信我，我并不是有意的。能原諒我嗎？親愛的，我不能沒有你。

41、你的愁容會令鮮花燦爛，會令微風(fēng)輕柔，會令世間萬物展開笑顏，你的淚水會凋謝百花，冰封溫順，整個(gè)世間一片嚴(yán)寒，所以原諒我吧！還給世間一個(gè)明麗的春天。

42、如果一句“對不起”能化解所有怨恨，那我說，但，不是由衷的；如果一句“我愛你”能表達(dá)一切情感，那我說，但，不是假意的。

43、工作天天有壓力，準(zhǔn)時(shí)上班和下班，你都能把工作干得漂漂亮亮，老婆，不管多么苦，多么累，我都會支持你的，要好好地干吧！

44、以關(guān)心老婆為榮，以忽視老婆為恥；以伺候老婆為榮，以麻煩老婆為恥；以贊美老婆為榮，以批評老婆為恥；以順從老婆為榮，以頂撞老婆為恥；以下班回家為榮，以夜不歸宿為恥；以誠實(shí)專一為榮，以沾花惹草為恥；以上

45、對不起，我講了不應(yīng)該講的說話，令到你很傷心，我都好后悔，以后我不會講或做令你傷心的事，我只是想我們可以開開心心在一起，我真的愛你！

46、對不起我愛你，就像你愛我一樣，()真的，相信我，愛你一生一世。

47、遍尋你的眼神，尋覓你的呼吸，請通知我你的聲響在哪里，莫讓我只能回味記憶里你的訊息，莫讓我尋覓你駐足時(shí)留下的痕跡，沒有你的訊息，我的世界一片孤寂。原諒我吧，我愛你！

48、結(jié)婚前，你喝可樂我喝牛奶，我吃蘿卜你吃白菜，你喜進(jìn)商場，我樂意逛街；結(jié)婚后，我喝可樂我吃白菜，每天陪你到商場逛幾圈；為你而改變，你愛我就愛！

49、當(dāng)你落淚時(shí)，弄濕的同時(shí)會有我的臉，當(dāng)你傷心憂傷時(shí)，疼痛的還有我愛你的內(nèi)心，不要你淚流滿面，最怕你傷痛心間。求你我愛的有口難言，原諒我吧

篇2

尼采的這句話差不多已經(jīng)盡人皆知了，我有一次坐出租車和司機(jī)聊天，就有幸從他嘴里聽到了這句話。他說，講這話的外國哥兒們一定是一傻哥兒們，女人怎么能拿鞭子對付，得哄著她們。我給他講了尼采和美麗的俄羅斯公爵的女兒莎樂美的故事，尼采是在和莎樂美的愛情遭受重創(chuàng)，跟莎樂美分手后講這句話的。出租車司機(jī)聽得入了神，問后來呢，這“傻了妹”是不是又跟別的男人好了？我說是的，莎樂美后來跟著名詩人里爾克好了，再后來還和著名的精神分析大師佛洛伊德交情甚厚。出租車司機(jī)沉默了一會兒，說，那這女的是該拿鞭子抽丫的，欠揍。話說到這里我就下車了。我沒來得及跟出租車司機(jī)說的一句話，就是蕭伯納的這句話。

其實(shí)蕭伯納的這句話，大多數(shù)男人都能心領(lǐng)神會。出租車司機(jī)說的女人得哄著，也差不多就是這意思。有趣的是，尼采的話和蕭伯納的話可以互相借鑒。比如按照尼采的句式來改蕭伯納的話，那就成了這樣：“要去赴女人的約會嗎？別忘記帶上你的微笑和鮮花”――這幾乎就是眼下一切時(shí)髦的雜志諄諄教導(dǎo)男人如何對付女人的經(jīng)典攻略了。而按照蕭伯納的句式來改尼采的話――“在男人拿著鞭子的地方，女人就會變得聽話”――怎么聽都像是癡人說夢，而且有揮之不去的法西斯味道，當(dāng)年的“傻了妹”都不吃這一套，現(xiàn)在的時(shí)尚美眉就更別指望了。總之，在對付女人的才藝方面，看來蕭伯納要比尼采更勝一籌。

文章寫到這里，意思大概出來了，就是我想談的，是一個(gè)怎樣對付女人的問題。具體地說，就是探討一下為什么“男人一霸道，女人就狡猾”。尼采還說過，人類一思考，上帝就發(fā)笑。我估計(jì)如果尼采看到我寫的這玩意兒，一準(zhǔn)笑得花枝亂顫。好在我不是搞哲學(xué)的，自己倒不覺得怎么寒磣。

在“男人一霸道，女人就狡猾”的句式里，男人是主動方，女人是被動方。蕭伯納的意思也無非就是勸男人，對女人溫柔一點(diǎn)和氣一點(diǎn)。這樣呢，女人就會對你真心實(shí)意，你就省了好多麻煩；要是太霸道，甚至搞家庭暴力，那女人就會陽奉陰違，弄不好背后捅你一刀。從這點(diǎn)上看，老蕭的女性意識也不算高。他只是從功利和實(shí)用的角度出發(fā)，覺得男人應(yīng)該對女人好點(diǎn)。要是從今天的實(shí)際情況出發(fā)，老蕭這種明顯帶著男人優(yōu)越感的語氣，注定要遭到女友的迎頭痛扁――如果他的女友是個(gè)美眉的話。

在今天的現(xiàn)實(shí)中國里，美眉和婦女不是指同一類人。婦女們面對霸道的男人，或許不得不變得狡猾，不得不隱忍。美眉們才不會呢，她們的邏輯是“男人一霸道，就讓他滾蛋”，或者是“男人一霸道，美眉更霸道”。甚至在廣受時(shí)髦男女喜愛的韓國電影《我的野蠻女友》中，情形完全顛倒過來――“在女人霸道的地方，男人變得狡猾”。

這一變，是女人從被動變主動，男人從主動變被動。狡猾從來就是被動者和弱者的象征。你什么時(shí)候聽說贊美獅子老虎狡猾的？因?yàn)樗鼈儚?qiáng)大得不需要狡猾。同樣，在人類的農(nóng)業(yè)文明時(shí)代和工業(yè)文明時(shí)代，男人憑借生理上的強(qiáng)大，獲得了霸道和野蠻的權(quán)利，弱女子于是不得不拿起狡猾的武器。但到了信息時(shí)代、后工業(yè)時(shí)代，身體已經(jīng)變得不那么重要了，男人的生理優(yōu)勢再不能天經(jīng)地義地?fù)Q來更多鈔票，也就喪失了霸道和野蠻的依據(jù)。男人這一物種，終于也不得不拿起狡猾這一武器，以適應(yīng)生存的需要。最直接的證據(jù)就是男人也開始涂脂抹粉了，也開始美容整形了，也開始披金帶銀了。喬裝打扮是狡猾的第一步，男人們的集體性狡猾已經(jīng)開始了。從進(jìn)化論的觀點(diǎn)看，這是男人和女人在控制與反控制中的新一輪較量；從社會學(xué)的觀點(diǎn)看，則顯然是女性力量長足進(jìn)步的結(jié)果。

篇3

設(shè)立老齡機(jī)構(gòu)很多國家的政府設(shè)立了老齡工作管理機(jī)構(gòu),在議會成立咨詢委員會,在社會上建立老年問題學(xué)術(shù)團(tuán)體,把老齡工作納入國家發(fā)展規(guī)劃。英國政府由衛(wèi)生部、勞動保障部和社會服務(wù)部分工負(fù)責(zé)老年人的養(yǎng)老、醫(yī)療和服務(wù)工作。內(nèi)閣設(shè)有“補(bǔ)充給付委員會”,下設(shè)區(qū)域分會和地方基層分會,負(fù)責(zé)申請、調(diào)查和發(fā)放老年救助金。政府通過老齡問題學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)定期召開老齡學(xué)術(shù)研討會,促進(jìn)學(xué)術(shù)專家、政策制定者與實(shí)踐者的交流與合作。日本總理府設(shè)有“老齡問題研究室”,厚生省設(shè)有“老人對策室”,都、道、府、縣、町、鄉(xiāng)設(shè)有“福利事務(wù)所”,主管老年福利事宜。各級政府把老齡工作列入政府工作計(jì)劃,不定期邀請專家學(xué)者參加“老齡政策和老年工作研究會”。

立法保障權(quán)益保障老有所養(yǎng)是老齡社會的首要任務(wù),先期進(jìn)入老齡社會的發(fā)達(dá)國家在應(yīng)對老齡化挑戰(zhàn)中普遍通過立法來保障老年人的養(yǎng)老生活。七大工業(yè)國家中政府首次為養(yǎng)老保險(xiǎn)立法的時(shí)間分別為:德國1889年,英國1908年,法國1910年,意大利1919年,加拿大1927年,美國1935年,日本1941年。此外日本政府先后制定了《老人福利法》《老人健康法》;美國還制定了《美國老人法》和《禁止就業(yè)年齡歧視法》。

完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革和完善社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是各國應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要措施。20世紀(jì)70年代以來,發(fā)達(dá)國家為了防止老年人陷入貧困,避免退休金制度崩潰,不斷改革國家養(yǎng)老金計(jì)劃。有些國家還最大限度地?cái)U(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面,并對退休人員無退休收入的配偶發(fā)給家屬保險(xiǎn)津貼。例如:美國的《老年人和遺屬保險(xiǎn)》對供養(yǎng)親屬津貼的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:退休工人65歲及以上不享受養(yǎng)老金的配偶,依法領(lǐng)取相當(dāng)于受保人退休金50%的親屬津貼;受保人死亡后,其65歲及以上的配偶,領(lǐng)取受保人100%的年金。

篇4

1.1要體現(xiàn)對學(xué)生的關(guān)心，尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)實(shí)施思想教育人性化，最根本的一點(diǎn)要求就是關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)。用一顆真誠的心平等對待每個(gè)學(xué)生，保障每個(gè)學(xué)生的合法權(quán)益。我們的教育工作者應(yīng)該意識到在對學(xué)生進(jìn)行思想教育的過程中，我們學(xué)生的主體地位和教育者的地位、尊嚴(yán)、權(quán)力其實(shí)都是平等的，沒有誰高于誰，這就強(qiáng)調(diào)教育工作者首先要尊重學(xué)生。此外，教師在進(jìn)行思想教育的過程中，還要多關(guān)心學(xué)生的成長，要有熱情、誠懇、寬容、大度的態(tài)度，能夠及時(shí)的了解學(xué)生的一切思想動態(tài)，對于有困難的學(xué)生及時(shí)給予幫助，做學(xué)生的朋友，傾聽學(xué)生的心聲，對學(xué)生多給予一些關(guān)心和溫暖，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。

1.2要著眼于學(xué)生的全面發(fā)展實(shí)施人性化思想教育必須著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，開展各種有效的思想教育活動，這是高校思想教育課堂貫徹“以人為本”教育理念的基礎(chǔ)表現(xiàn)。要促進(jìn)學(xué)生的各方面發(fā)展，就必須加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，通過教育提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)，提高學(xué)生適應(yīng)社會的基本能力。所以說，對于大學(xué)生的思想教育工作其實(shí)是幫助學(xué)生能夠正確認(rèn)識自己，并激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛能，提高學(xué)生改造社會的能力，為學(xué)生的全面發(fā)展提供最強(qiáng)有力的精神后盾。

2當(dāng)前高校實(shí)施人性化思想教育的有效措施

2.1給學(xué)生打造一個(gè)人性化的教育環(huán)境實(shí)施人性化思想教育的第一步就是給學(xué)生打造一個(gè)人性化的教育環(huán)境，這里所說的教育環(huán)境，不僅僅是學(xué)校教育環(huán)境，還包括了社會環(huán)境和家庭環(huán)境。從人性化的角度來說，營造人性化的家庭教育環(huán)境，就是要求家長必須尊重孩子，激發(fā)他們積極學(xué)習(xí)的熱情，支持他們的選擇，給予他們更多的空間和自由，不要把自己過去那一輩的思想強(qiáng)加給他們，應(yīng)該用親情去感化他們，做他們的親密朋友，在思想教育上當(dāng)好他們的老師，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。打造人性化的學(xué)校教育環(huán)境，最重要的一點(diǎn)就是高校領(lǐng)導(dǎo)、教師首先要從思想上重視大學(xué)生的思想教育工作，意識到思想教育工作的重要性，從校園物質(zhì)建設(shè)方面和學(xué)校的制度等方面給予支持，為學(xué)生打造人性化的學(xué)校教育環(huán)境。其中物質(zhì)方面的建設(shè)就包括了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的建立，給予師生交流、溝通的機(jī)會，另外要加強(qiáng)學(xué)校的景觀建設(shè)，給學(xué)生一種輕松又富有人文氣息的感覺。改善學(xué)校的制度包括改善教師一些落后的教學(xué)方法、理念、樹立人性化管理校風(fēng)等方面的內(nèi)容。給予學(xué)生更多實(shí)踐的機(jī)會，尊重學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，淡化學(xué)校教育中“強(qiáng)迫”和“壓制”的作用，要多一點(diǎn)人情味?？傊?，實(shí)施高校思想教育人性化的關(guān)鍵就在于打造一個(gè)人性化的學(xué)校教育環(huán)境。為學(xué)生打造人性化的教育環(huán)境不僅要從家庭、學(xué)校方面入手，更要從社會方面入手，社會的發(fā)展必須做到“以人為本”，多關(guān)心大學(xué)生的教育情況，建設(shè)一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，塑造健康文明、積極向上、和諧美好的生活環(huán)境，為學(xué)生人性化的發(fā)展提供有利條件。

2.2制定相關(guān)激勵(lì)制度建立相關(guān)激勵(lì)制度，是對那些積極工作的思想教育著給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以此來調(diào)動他們工作的積極性。在高校思想教育中更是要建立一個(gè)人性化的激勵(lì)機(jī)制，要求教育者必須遵循現(xiàn)代教育的教育原則，尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生的意愿，根據(jù)學(xué)生發(fā)展的特點(diǎn)以及目前用人單位對人才的要求結(jié)合實(shí)際情況，采用靈活多變的方法，教育學(xué)生，使學(xué)生學(xué)到知識的同時(shí)，得到人性化的健康發(fā)展。

2.3建立平等和諧的師生關(guān)系實(shí)施人性化思想教育的最基本條件是平等，因此，建立平等的師生關(guān)系就非常必要了，只有建立在平等的基礎(chǔ)上，師生間才能實(shí)現(xiàn)平等溝通、交流和互動，教師能更貼近學(xué)生，了解學(xué)生的想法，改變過去學(xué)生被動、灌輸式、工具式的教育現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)自我教育的發(fā)展。教育的方式從傳統(tǒng)的說教式逐漸轉(zhuǎn)化為平等的聊天式，幫助學(xué)生解決在思想上出現(xiàn)的種種問題和疑惑。同時(shí)，把學(xué)生的思想發(fā)展與學(xué)生的自我發(fā)展結(jié)合起來，尊重學(xué)生，關(guān)系學(xué)生，最終實(shí)現(xiàn)思想教育的關(guān)懷性。最終達(dá)到教育的最佳效果。

3結(jié)語

篇5

一、人民幣國際化的背景和發(fā)展現(xiàn)狀

在改革開放的進(jìn)程中，隨著沿海開放城市、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、內(nèi)陸開放城市等依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)的步步深入，以人民幣為基點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)改革也在逐漸加快，從出口創(chuàng)匯到引進(jìn)外資，從“入世”到人民幣匯率體制改革，越來越開放的經(jīng)濟(jì)政策為提升國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力打下雄厚的基礎(chǔ)。自我國大力發(fā)展對外貿(mào)易、鼓勵(lì)出口以來，我國對外貿(mào)易取得巨大成就，對外貿(mào)易規(guī)模和地位不斷上升，外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。此外，我國在金融領(lǐng)域的重拳改革也取得成效，目前已經(jīng)初步建成銀行、證券、保險(xiǎn)等功能比較齊全的金融體系。

但是，我們也必須看到我國當(dāng)前存在的經(jīng)濟(jì)問題，比如外匯儲備過高、貶損風(fēng)險(xiǎn)很大，不成熟債權(quán)國的困境以及貨幣錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，貿(mào)易順差過大引發(fā)的對外貿(mào)易失衡、我國資源向外流失、貿(mào)易收入沒有得到合理利用、我國外匯儲備的財(cái)富在不斷縮水和損失、國內(nèi)存在通脹隱憂、進(jìn)口國因貿(mào)易逆差而產(chǎn)生的對我國的政治經(jīng)濟(jì)攻擊等等。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)中存在的這些問題都和我國資本賬戶開放遲緩和人民幣不可完全自由兌換有一定關(guān)系。

綜上所述，從當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況來看，人民幣國際化是順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放趨勢的正確舉措。目前，人民幣已經(jīng)在我國周邊一些國家開始流通，其國際化進(jìn)程也早已開始推進(jìn)。2011年8月23日，我國政府《關(guān)于擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算地區(qū)的通知》。至此，跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算境內(nèi)地域范圍擴(kuò)大至全國。

二、人民幣國際化的重要意義

為了逐漸通暢人民幣可自由兌換的渠道，引導(dǎo)外匯儲備良性健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人民幣國際化是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和抑制國際經(jīng)濟(jì)波動對我國經(jīng)濟(jì)影響的必經(jīng)發(fā)展之路。究其具體方面的重要意義如下：

首先，貨幣國際化有利于發(fā)行國財(cái)政獲得更多鑄幣稅收入。在信用貨幣制度下由于國家壟斷貨幣發(fā)行權(quán)，在發(fā)行貨幣并吸納等值黃金等財(cái)富后，貨幣貶值，持有貨幣的一方財(cái)富會減少。鑄幣稅接近于貨幣面值，因此西方國家歷來看重貨幣控制權(quán)。美國學(xué)者塞纓爾?亨廷頓認(rèn)為，西方文明控制世界，首先就要控制國際銀行系統(tǒng)，其次是要控制全球硬通貨、國際資本市場，而高科技、軍火工業(yè)、航空航天工業(yè)等則重要性最低。因此，推進(jìn)貨幣國際化可以有利于發(fā)行國財(cái)政獲得更多鑄幣稅收入，增強(qiáng)該國的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

其次，貨幣國際化有利于緩解外匯儲備過大的壓力。第二次世界大戰(zhàn)后，德國在其經(jīng)濟(jì)黃金增長期內(nèi)累積下大量外匯儲備，而德國將大量的外匯儲備作為平準(zhǔn)基金，主要用來對本國貨幣的匯率進(jìn)行調(diào)整，并憑借資本賬戶的持續(xù)逆差，保證對外輸出本國貨幣。在緩解過大外匯儲備壓力的同時(shí)，使得德國貨幣馬克在國際貨幣市場上的供給大幅度增加，很快便成為了國際硬通貨，為后來歐元的建立和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同理，對于我國而言，由于外匯儲備總量龐大，貨幣結(jié)構(gòu)單一，促成人民幣國際化，加速國際資本流通，不失為一種解決或緩解我國外匯儲備過大的壓力的有效方法。

第三，貨幣國際化有利于降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用。由于使用非本國貨幣進(jìn)行國際貿(mào)易，在不同貨幣間的匯兌中會產(chǎn)生交易費(fèi)用，且存在匯率風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词勾嬖诙喾N金融工具可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但必要的交易成本卻無可避免。因此，以本國貨幣作為貿(mào)易結(jié)算貨幣，實(shí)現(xiàn)貨幣的國際化便成為貿(mào)易中降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用的有效手段。人民幣國際化同樣可以實(shí)現(xiàn)降低外匯匯率與貿(mào)易交易費(fèi)用的目的。

第四，貨幣國際化有利于促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的融合。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，人民幣國際化有利于中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際經(jīng)濟(jì)，金融市場的進(jìn)一步升級，提高和增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)的國際地位。

三、人民幣國際化的重要步驟――離岸市場發(fā)展

離岸金融市場本來是指相對于在岸金融市場而言，是非居民之間在境外的金融交易市場，所以又稱為境外金融市場。然而隨著國際金融的發(fā)展，離岸金融市場的內(nèi)涵也開始豐富起來，離岸金融市場的地域概念開始模糊，“岸”的概念由“國境線”轉(zhuǎn)化為“監(jiān)管線”或者稱為“法律線”。

從2003年11月我國央行允許香港可以開辦經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，從此人民幣離岸市場經(jīng)歷了初始形成階段，快速成長階段以及全面發(fā)展階段。初始形成階段的起止時(shí)間是2003年11月～2008年年底，這一階段人民幣離岸市場的發(fā)展標(biāo)志主要是離岸個(gè)人業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)并且主要集中在香港。香港推出了人民幣實(shí)時(shí)結(jié)算系統(tǒng)以及境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)開始在港發(fā)行人民幣債券。這一階段，我國政府與吞港地方政府簽訂了貨幣互換協(xié)議，人民幣跨境結(jié)算也開始進(jìn)行試點(diǎn)，完善內(nèi)地與番港人民幣清算的協(xié)議。在這些政策的推動下，這一階段香港人民幣資產(chǎn)池快速擴(kuò)大。期間在2011年11月，香港人民幣存款余額更是發(fā)展到了6273.02億元人民幣，是發(fā)展初期的700倍。在香港，人民幣早已成為繼美元、港幣之后的第三大存款貨幣。香港也成為除大陸以外的世界上最大的人民幣存款資金池。全面發(fā)展階段的起始時(shí)間是2011年8月，我國“十二五”規(guī)劃中明確指出支持香港成為全球人民幣業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理中心，人民幣離岸市場進(jìn)入了新的發(fā)展階段。截止到2012年9月，由香港結(jié)算人民幣金額已經(jīng)達(dá)到了1.92萬億元，超過了2011年全年的總和，香港已經(jīng)成了人民幣跨境結(jié)算的重要平臺。不僅如此，人民幣離岸業(yè)務(wù)不僅在臺北、倫敦、新加坡紛紛出現(xiàn)，越來越多的傳統(tǒng)離岸市場開始經(jīng)營人民幣離岸業(yè)務(wù)。2012年下半年以來，在離岸市場的人民幣資金逐漸收緊造成利率上升，一些優(yōu)質(zhì)客戶的利率已經(jīng)超過大陸同期水平。

除了人民幣離岸市場的發(fā)展之外，人民幣區(qū)域化、一體化戰(zhàn)略也是人民幣走向國際化的必經(jīng)之路，對于一個(gè)國家而言，其對外資的吸引力受到其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)總量以及經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)定性等的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在逐漸提升，經(jīng)濟(jì)總量也在迅速擴(kuò)大，在亞洲地區(qū)逐漸發(fā)展成為主導(dǎo)性力量，我國的經(jīng)濟(jì)增長在很大程度上推動了人民幣在亞洲地區(qū)的區(qū)域化進(jìn)程。人民幣國際化是需要發(fā)揮市場因素與政府因素雙重驅(qū)動力量，需要培育充分的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融制度環(huán)境，需要才有可能實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)并取得最終成功。

參考文獻(xiàn)

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[5]馮永琦.香港人民幣離岸市場形成與發(fā)展研究[D].吉林大學(xué)博士學(xué)位論文，2012.

篇6

以上均為亞夢心理活動。

于是，憑著直覺和尖叫聲的指引，亞夢來到了高一（1）班。

某貓正被“圍攻”中，看起來很是苦惱。唉，長得帥就是麻煩。

“你們，”亞夢瞇起眼睛，“那個(gè)小子我看上了，你們誰有意見？”

眾女孩很不耐煩的轉(zhuǎn)過頭：誰敢這么囂張？而當(dāng)她們看到亞夢的一瞬間，都石化了：是學(xué)生會會長女王殿下？幾斗大人被她拐走了？

“干嘛？不行??？”亞夢看她們吃驚的表情，感到很不爽，“你們污染了我的視線誒，很討厭！”

“我……我們立刻就離開！”幾個(gè)膽小的女孩不明所以得從后門逃了，雖然不知道圣夜學(xué)院的學(xué)生會有多厲害，但是傳聞她們的功力不一般??！

“切，別以為你的父親是校長就那么神氣！我……我們憑什么聽你的！”幾個(gè)高三的女孩仗著自己高，俯視亞夢，“不要以為我們會怕你！那是因?yàn)槲覀內(nèi)虤馔搪?！不給你一點(diǎn)教訓(xùn)你是……”

“怎么不說話啦？”亞夢輕蔑的一笑，“這把沖鋒槍還是比較低廉的，不過穿透腦門還是沒有問題的吧？”

那把槍……看起來好像很厲害啊，不像是模型……大家吞了吞口水，慢慢的散去。

“女……女王陛下，您是來接他的嗎？”男孩子們進(jìn)來以后，一一跪下，尊敬的說。

“你們把他帶到{世界}去。”亞夢瞥了幾斗一眼，他還在若無其事的看著窗外，這讓亞夢很不爽?！拘∽?，別以為長的可以就擺出一副事不關(guān)己的樣子，姐姐的經(jīng)驗(yàn)可比你豐富啊?！?/p>

“不要?！睅锥冯m然不知道怎么回事，但是看那些龍?zhí)椎谋砬榫椭篮蛡€(gè)人絕對不簡單，還是不要招惹是非的好。

“這里是我做主，你不要就不要？”亞夢走出門，“高一1班的人，你們聽好，如果這個(gè)人5分鐘以后不出現(xiàn)在{世界}，那么你們這個(gè)月的模范班級就取消！”

“是！”高一1班所有人目送亞夢出門以后，立刻跪倒在幾斗桌下，“我求求你就去吧，不然我們班的獎(jiǎng)狀就沒有，老班會把我們做了的！”

“你們?yōu)槭裁绰犓?？”幾斗很奇怪，她比自己小吧?/p>

“誰叫她是我們學(xué)校的女王呢，校長的女兒，連理事長都拿她沒有辦法啊?！迸鷤冎懒藥锥肥莵唹艨瓷系臇|西以后，都不敢再接近幾斗了，只好抱怨散氣。

“但是那種帥LOLI的感覺真是萌啊~”男生們都出現(xiàn)了……恩……花癡癥狀。

“她叫什么?！睅锥烽_始對她產(chǎn)生興趣了，這個(gè)女孩的家底好像很厚啊。（當(dāng)然，幾斗對財(cái)務(wù)沒有什么興趣）

“日乃森亞夢?！毙報(bào)了名，“我說你能不能快點(diǎn)啊，大爺我求你了……”

“……”沒有再說什么，幾斗走了出去?！救漳松孟窬褪俏业倪h(yuǎn)親吧？難道她是我的表妹？……我看還是不要的好。】

{世界}內(nèi)——

“她就是你的表妹?！毙ｉL指了指亞夢，“和睦睦相處是不可能的了，預(yù)祝你這2個(gè)月內(nèi)能好好活著?！?/p>

“我有一個(gè)這么帥的表哥真是榮幸啊?！眮唹糇笱鄢榱税胩?，右眼抽了半天，兩只眼睛一起抽了半天以后，伸出手去和幾斗“友誼達(dá)成”。

“一般，有一個(gè)這么【矮】的表妹才是一種恥辱。”幾斗點(diǎn)評了亞夢一下。

這個(gè)……沒辦法，幾斗不會說謊，所以一般都是會讓別人氣的發(fā)昏。

“這么【高】的表哥會不會睡覺磕到頭?。俊?/p>

“這么【矮】的表妹會不會拿不到碗柜上的餐具啊?！?/p>

“這么【高】的表哥不做長頸鹿的老公真是可惜啊?！?/p>

“這么【矮】的表妹不睡嬰兒床真是浪費(fèi)啊……”

……

被夾在中間的校長滿頭大汗的看著兩人互相“友好接觸”，真是汗顏啊。

那啥，自己還是開空調(diào)吧，不然死的時(shí)候都是熱死呢……

但是，女王式的蘿莉表妹，誰不想要呢？

【第三戰(zhàn)】帥蘿莉。表妹

篇7

【關(guān)鍵詞】新手班主任；專業(yè)化發(fā)展；教育藝術(shù)

【中圖分類號】G451.6 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號】1005-6009（2017）26-0054-02

【作者簡介】1.張高潔，南京市天正小學(xué)（南京，210000）教師，一級教師；2.劉明靜，南京市鼓樓區(qū)教師發(fā)展中心（南京，210000）教師，一級教師。

近年來，筆者利用問卷、實(shí)地考察等形式對所在區(qū)域的新手班主任隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)研，基于區(qū)域內(nèi)這一群體的班主任專業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的普遍現(xiàn)狀，在各校已形成的理論學(xué)習(xí)及班主任培訓(xùn)方式下，形成了區(qū)域性的推進(jìn)策略。

一、“內(nèi)因激發(fā)式”自主發(fā)展

自主性是班主任專業(yè)發(fā)展的基本要素，從本質(zhì)上講，班主任的專業(yè)發(fā)展是“非常自我的”“內(nèi)在的”，所有外部期許都必須通過班主任的“內(nèi)因”產(chǎn)生作用。創(chuàng)設(shè)具有學(xué)術(shù)氛圍的專業(yè)情境，建立有利于新手班主任專業(yè)發(fā)展制度文化。筆者關(guān)注到某些W校制訂的《班主任專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出每學(xué)期（或每年）閱讀教育經(jīng)典（或筆記摘錄），開設(shè)班隊(duì)會觀摩，撰寫論文案例、課題研究等要求，并規(guī)劃出3年的發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校每學(xué)期對所有班主任專業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。在這個(gè)過程中，新手班主任主動規(guī)劃專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確定專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，選擇專業(yè)發(fā)展主攻方向。有這樣積淀的新手班主任在“職稱評定”以及“首屆南京市德育學(xué)科帶頭人”評選中頻頻獲獎(jiǎng)。據(jù)悉，南京市鼓樓區(qū)榮獲此稱號的青年班主任所在學(xué)校有近70%制定了以上的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度，讓其成了專業(yè)發(fā)展的受益者。促進(jìn)新手班主任形成自主發(fā)展意識，實(shí)現(xiàn)自主專業(yè)發(fā)展，是其專業(yè)化發(fā)展的方式之一。

二、“辦公室研討式”影響發(fā)展

通過解決班級問題的“路徑來源”調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)新手班主任在管理方式上頗受“同伴影響”，即“關(guān)注他人管理方式并效仿”的現(xiàn)象頗多。你是否常聽到辦公室里有這樣的對話：我看這學(xué)期王××很乖，沒再去欺負(fù)其他同學(xué)，您用什么方法讓他有了改變？李××的家長以前從不管孩子，可近期我看他常到校向您了解孩子情況……您是怎么做的？嗯，我也可以試著處理本班同類型的“問題學(xué)生和問題家長”。因?yàn)橥昙壍陌嗉壒芾碛衅鋯栴}存在的共性。因此，新手班主任個(gè)體專業(yè)發(fā)展也受辦公室群體專業(yè)知識及技能的影響。辦公室群體的教育觀念導(dǎo)向、教育藝術(shù)眾寡、研討氛圍濃淡、人際交流親疏都會對個(gè)體專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

三、“師徒點(diǎn)對點(diǎn)式”指導(dǎo)發(fā)展

筆者關(guān)注到區(qū)域內(nèi)80%的學(xué)校有“學(xué)科師帶徒”機(jī)制，80%的學(xué)校沒有“班主任師徒”項(xiàng)目。因此，新手班主任缺乏引領(lǐng)和共同成長的平臺搭建，成長途徑單一，這也是有別于“教學(xué)成長路徑”的一種獨(dú)特現(xiàn)象。多數(shù)新手班主任在班級管理中對出現(xiàn)的問題基本不會請教有經(jīng)驗(yàn)的教師，更不會通過網(wǎng)絡(luò)查找方法或向?qū)＜易稍儭柧砭科渚売?，排名首位的是“告訴他人會很沒面子”，其次是“怕麻煩”或“擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)知曉認(rèn)為班級管理得不好”。

一位有經(jīng)驗(yàn)的班主任在她的教育博客中的記載：當(dāng)我的年輕徒弟在全力投入到班級管理且略有成效時(shí)，就遭遇到了家校溝通的麻煩。班上一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生總是在其他任課教師的課堂上搗亂，下課還欺負(fù)同學(xué)，多次與家長溝通沒有成效，最終家長拋下一句話“孩子守紀(jì)是學(xué)校的事，我們沒法管！”我兩次無意間聽到了徒弟和家長的溝通對話，教師多用這樣直接生硬的審判性語句：孩子太調(diào)皮，給任課老師的印象太差！我怎么說都沒用，你們到底管不管……我在想：在解決孩子問題上重在“協(xié)作”，是否可以多使用建議性、幫的語句。如：我建議您怎樣怎樣，我向您推薦一種方法，您試著做一做，若效果不好我們再想其他方法……有了這樣平和尊重的溝通，徒弟和家長一起冷靜尋找學(xué)生問題的癥結(jié)。之后，在大家共同努力下，該生欺負(fù)人的習(xí)慣得到了改善。其實(shí)，一句話，10%是語言、35%是語氣、55%是表情，與家長如何溝通體現(xiàn)出班主任的教育藝術(shù)。

四、“工作室引領(lǐng)式”團(tuán)隊(duì)發(fā)展

筆者關(guān)注到某些學(xué)校成立了“班主任工作室”，它借助有效整合資源，發(fā)揮優(yōu)秀班主任引領(lǐng)優(yōu)勢。來看某?！鞍嘀魅喂ぷ魇摇苯邮艿囊焕率职嘀魅纹毡樾缘睦Щ笞稍儭?/p>

作為一名新手班主任，青年教師都會犯的錯(cuò)誤――太好面子。一旦覺察有學(xué)生侵犯教師權(quán)威時(shí)，我們就會開始反擊，在沖動下總會有意無意地說出一些傷害學(xué)生的話。雖然知道這樣不對，但有經(jīng)驗(yàn)的教師曾告誡我們，當(dāng)學(xué)生侵犯你的權(quán)威時(shí)，一定要比學(xué)生更厲害，這樣才能樹立威信，否則你的班級里就會不斷地發(fā)生這樣的事情，最終導(dǎo)致班級管理困難。聽了這話，我們陷入了迷?！?/p>

細(xì)致分析班主任和學(xué)生發(fā)生沖突時(shí)，即使是學(xué)生有錯(cuò)在先，但在同學(xué)眼中總是會同情自己的小伙伴多一些，可能這位同學(xué)說的做的往往是很多同學(xué)想說卻又不敢說，想做卻又不敢做的。正應(yīng)了一句話：看著你好像贏了，卻輸?shù)米疃?。工作室通過咨詢、研討、講座等形式促進(jìn)新手班主任教育觀念的更新、工作方式的改進(jìn)，促進(jìn)其關(guān)注兒童身心發(fā)展不同階段的特征，為未來的班主任工作賦予前瞻性的效能。

工作室的引領(lǐng)也實(shí)現(xiàn)了新手班主任從“經(jīng)驗(yàn)型研究型”的轉(zhuǎn)型，讓新手班主任專業(yè)發(fā)展更具深度。為促進(jìn)區(qū)域新手班主任專業(yè)化發(fā)展，聯(lián)合集團(tuán)?；蛩谄瑓^(qū)學(xué)校進(jìn)行“班主任工作室”交流，開設(shè)微信公眾號進(jìn)行分享，更大程度上增強(qiáng)交流、研討、輻射力，讓區(qū)域推進(jìn)新手班主任的“專業(yè)化”成長更具廣度。

五、打造智慧型班主任

篇8

【關(guān)鍵詞】退休年齡；基本養(yǎng)老保險(xiǎn)；企業(yè)年金；商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)

一、我國人口老齡化帶來的問題

與其他國家相比，我國的老齡人口絕對數(shù)量大，社會老齡化速度快，人口老齡化形勢異常嚴(yán)峻。同時(shí)，我國人口老齡化的速度快于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，這種“未富先老”的狀況無疑為我國面對老齡化，解決養(yǎng)老問題增加了難度。

二、應(yīng)對我國老齡化問題的措施建議分析

（1）對退休年齡政策的調(diào)整。第一，普遍提高退休年齡宜緩行。從目前中國的國情來看，提高退休年齡應(yīng)該有不可缺少的三個(gè)重要前提。一是就業(yè)形勢必須要有明顯好轉(zhuǎn)。二是失業(yè)保險(xiǎn)和最低生活保障必須能夠真正起到“保險(xiǎn)”和“保障”的作用。三是必須全面消除就業(yè)歧視。第二，適當(dāng)提高女性退休年齡。目前我國規(guī)定男性職工60歲退休，女干部55歲，女工人50歲退休。女性就業(yè)時(shí)間縮短5年，使其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用下降，在一定程度上導(dǎo)致勞動力浪費(fèi)。這一改革政策需要在一定時(shí)期內(nèi)完成，可先在5年左右的時(shí)間內(nèi)逐步將女性退休年齡提高到57歲。第三，可施行彈性退休制度。目前，我國部分地區(qū)已經(jīng)開始對彈性退休制進(jìn)行探索。從去年10月1日起，上海實(shí)施柔性延遲辦理申領(lǐng)基本養(yǎng)老金手續(xù)，并有關(guān)試行意見，規(guī)定延遲年齡男性一般不超過65周歲，女性一般不超過60周歲。（2）中國三大養(yǎng)老保障體系。按照國際慣例，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由三個(gè)層次構(gòu)成：第一層次是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，由政府通過征稅或繳費(fèi)方式，強(qiáng)制執(zhí)行，覆蓋全社會；第二層次是企業(yè)年金，在政府鼓勵(lì)下自行建立，采用個(gè)人賬戶積累和市場化運(yùn)營模式；第三層次是商業(yè)保險(xiǎn)，由商業(yè)保險(xiǎn)公司舉辦，個(gè)人自愿投保。第一，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)是中國養(yǎng)老保障三大體系中的第一體系。然而，從2000年到2009年的十年間，幾乎只著力于國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，使得國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)陷入了一枝獨(dú)秀同時(shí)日益孤獨(dú)和脆弱、缺乏有效補(bǔ)充或替代資源的困局。一是沒有有效解決全體社會成員的基本養(yǎng)老保障問題，小部分社會成員獲得了較高水平的養(yǎng)老保障。二是政府不均衡的財(cái)政福利補(bǔ)貼是一種低效率的干預(yù)。三是逆向干預(yù)下的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)蛻變?yōu)閲茵B(yǎng)老福利。四是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的孤獨(dú)性和脆弱性，其增長擠壓了其他層次的生存空間，產(chǎn)生了嚴(yán)重外部負(fù)效應(yīng)。第二，企業(yè)年金。一是企業(yè)年金制度。企業(yè)年金制度是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。從個(gè)人角度來看，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇還是比較低的，經(jīng)過八年調(diào)整以后，人均是1700元；從國家角度來看，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)國家財(cái)政壓力很大，因此發(fā)展企業(yè)年金是一項(xiàng)利國利民的好事。二是發(fā)展積累制的企業(yè)年金。作為進(jìn)行基金積累的主體，既可以由政府統(tǒng)一管理進(jìn)行積累，也可以由企業(yè)建立年金計(jì)劃進(jìn)行積累，同時(shí)也可以由個(gè)人自行積累。以企業(yè)為主體建立養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃是較好的選擇，既可以兼顧效率與公平，同時(shí)也可以降低風(fēng)險(xiǎn)。三是完善我國企業(yè)年金稅收優(yōu)惠措施。稅收優(yōu)惠使建立企業(yè)年金的企業(yè)能夠獲得規(guī)避稅收、增加收益的好處，因此是政府鼓勵(lì)企業(yè)年金發(fā)展的最有效措施。第三，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是以獲得養(yǎng)老金為主要目的的長期人身險(xiǎn)。首先，政府部門與商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)職責(zé)不清，造成了國家、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，部分參與者無力承擔(dān)，同時(shí)也擠掉了商業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展的空間。其次，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度與國民收入分配變動的趨勢不相適應(yīng)。保監(jiān)會統(tǒng)計(jì)顯示，2006年我國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的保費(fèi)收入為626億元，占GDP的比重不足0.5%，人均保費(fèi)不到50元。第四，企業(yè)年金與商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的幾點(diǎn)思考。一是充分發(fā)揮商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)年金在各自領(lǐng)域范圍內(nèi)的“能動”作用，建立二者協(xié)調(diào)發(fā)展、互補(bǔ)并存的養(yǎng)老保險(xiǎn)保障機(jī)制。二是完善商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托企業(yè)年金的管理運(yùn)作模式，發(fā)揮商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司年金賬戶管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)年金管理提供可靠的技術(shù)基礎(chǔ)。三是通過商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強(qiáng)大資源優(yōu)勢，為企業(yè)年金客戶提供良好的服務(wù)。四是營造企業(yè)年金發(fā)展的良好政策環(huán)境，進(jìn)行商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金與商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的雙贏。

隨著我國逐漸進(jìn)入老齡化社會，單單依靠基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)不能滿足眾多退休職工的養(yǎng)老問題，因此，商業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展受到了社會各個(gè)層面的重視。當(dāng)前，在多支柱的社會保障體系中，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)年金具有密切的內(nèi)在聯(lián)系和諸多相同的特征，它們相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷推動社會保障體系的日益完善。

參 考 文 獻(xiàn)

篇9

【關(guān)鍵詞】外科護(hù)理；人性化護(hù)理；研究

隨著時(shí)代的進(jìn)步與文明的發(fā)展，人們越來越重視身心健康。在倡導(dǎo)人文關(guān)懷的現(xiàn)代，人性化護(hù)理不可或缺[1]。人性化護(hù)理基于傳統(tǒng)醫(yī)療護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)之上，更關(guān)注患者個(gè)人意愿與訴求，強(qiáng)調(diào)關(guān)愛病人身心健康。隨著人類精神文化越來越豐富，人性化護(hù)理絕對會是未來護(hù)理事業(yè)中不可或缺的一部分。本院在研究期間，在外科護(hù)理中采取人性化護(hù)理措施，最終獲得極高的社會反響與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)筆者將具體情況詳述如下。

1 臨床資料

將我院2011年6月～2012年9月救治的100位外科患者，實(shí)施人性化護(hù)理對策，觀察患者臨床表現(xiàn)?；颊吣挲g25～60歲，平均42.5歲。

2 護(hù)理方法

2.1 就醫(yī)環(huán)境人性化

為病患提供人性化就醫(yī)環(huán)境。為患者提供家庭式病房，病房內(nèi)洗漱設(shè)備一應(yīng)俱全，配置空調(diào)以及衛(wèi)生間，為方便患者飲食起居，還為患者設(shè)立床頭柜、小餐桌以及照明燈[2]。為豐富患者住院期間的魚類生活，病區(qū)提供報(bào)刊書籍以及各類健康資料，為行走不便的患者免費(fèi)提供輪椅、平車等。醫(yī)護(hù)人員在護(hù)理過程中，在不與違背醫(yī)囑的情況下，盡量滿足病患的各種需求，為病患提供全面完善的護(hù)理服務(wù)，主動與患者溝通交流，關(guān)心病患身體健康與內(nèi)心訴求。

2.2 細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出人性化氣息

要求護(hù)理人員從細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)出工資的人性化。傳統(tǒng)臨床護(hù)理中，吸氧病人一并使用的吸氧導(dǎo)管為一次性產(chǎn)品。由于該類產(chǎn)品經(jīng)過滅菌消毒后帶有異味，臨床病人常常難以忍受。在本次研究過程中，醫(yī)護(hù)人員針對這一細(xì)節(jié)提出了解決方案，即在病人開始吸氧或需要更換雙鼻氧頭時(shí)，在試吸氧氣是否順暢的清水換成具有清新氣味的茶。將雙鼻氧頭放到茶里浸泡15分鐘左右取出，再供患者使用。由于茶的清幽氣味能夠驅(qū)除異味，同時(shí)茶本身有凝神去火的功效，成本低，因此使用起來方便安全。使病患在使用過程中，不再需要忍受刺鼻異味，深受患者以及病患家屬贊同。這類從細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)人性化的處理方式，也更加提高了病患的遵醫(yī)心理。不過需要注意的是，這類做法不適用于急救病人。

2.3 細(xì)化護(hù)理工作流程

人性化護(hù)理注意尊重病患隱私，進(jìn)入患者病房前需要敲門獲得患者同意，臨走時(shí)注意關(guān)門。當(dāng)病人康復(fù)出院后，全程陪護(hù)直到將病人送到醫(yī)院出口出。注重職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)注意禮節(jié)，進(jìn)入病房后見到患者要先問好，觀察患者病情，并與患者進(jìn)行交流，及時(shí)察覺患者不適與需求[3]，及時(shí)為病患解決問題。多陪伴病患，與病患家屬寒暄，措辭文明，禮貌地用尊稱稱呼對方。當(dāng)病患身邊沒有人陪護(hù)時(shí)，護(hù)理人員需及時(shí)進(jìn)行陪護(hù)，在患者接受手術(shù)前，主動與患者做心理輔導(dǎo)工作，安撫患者不安情緒，給予患者鼓勵(lì)與心理支持。在護(hù)士與患者之間建立友好與信任，提高病患接受治療的配合度，全面優(yōu)化治療效果。

2.4 緩解病人的痛苦

由于病患在接受治療的過程中，常常會因?yàn)楦黝愂中g(shù)導(dǎo)致病患生理疼痛與心理受創(chuàng)。因此人性化護(hù)理務(wù)必需要通過干預(yù)減輕病患疼痛，排解心理壓力。對于生理疼痛的患者，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)為患者進(jìn)行醫(yī)療干預(yù)，利用鎮(zhèn)痛藥物減輕患者病痛。對于心理受創(chuàng)的患者，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)給患者進(jìn)行心理輔導(dǎo)，通過交流及時(shí)排解患者不安、焦慮的情緒。對于心理嚴(yán)重受創(chuàng)的患者，則可以請同院專業(yè)的心理醫(yī)生前來進(jìn)行專業(yè)的心理干預(yù)。這一系列工作，除了能夠緩解病人痛苦，還能為接下來的治療工作奠定基石，使病患的下一步治療順利進(jìn)行。

3 結(jié)果

100位外科患者在接受人性化護(hù)理后，病情較住院前明顯減輕的患者有82位，癥狀有所減輕的患者有14位，治療效果并無明顯改善的患者有4位。由此看來，進(jìn)行人性化護(hù)理對提高醫(yī)療效果有著積極促進(jìn)的作用，因此值得推廣。

4小結(jié)

雖然，人性化護(hù)理大多都是從細(xì)節(jié)之處著手，但是獲得的效果卻非常好?；颊咴诮邮茏o(hù)理人員人性化的照料后，往往能夠顯著提高醫(yī)療效果[4]。人性化護(hù)理工作往往透過細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)了對患者身心健康的人性化關(guān)懷，并非出于義務(wù)，也沒有利益的糾葛，而是完完全全發(fā)自內(nèi)心深處的關(guān)心，幫助患者減輕病痛，減小心理壓力，因此廣受病患的歡迎。由此可見，人性化護(hù)理理念極其具備推廣的意義與價(jià)值。值得一提的是，在研究過程中，醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)院全面推廣人性化護(hù)理依舊存在許多不容忽視的問題。因此，醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人素養(yǎng)，全方位配合推行人性化護(hù)理的順來開展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

一、 z市人民醫(yī)院現(xiàn)有績效方案概述

z市人民醫(yī)院始建于60年代，至今已有四十余年的建院史，是z市最大的綜合性公立醫(yī)院，是一所集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健、康復(fù)于一體，專業(yè)設(shè)置齊全、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，綜合實(shí)力雄厚的綜合性三級醫(yī)院，在崗人員1900多人，開設(shè)九十多個(gè)科室，開放床位1800余張。

z市人民醫(yī)院最初進(jìn)行績效管理的作用主要是為科室利益分配提供依據(jù)，為科室和員工的年末考核評先提供參考。在績效評估方面，實(shí)行的是傳統(tǒng)的人事考核的模式和方法，每年年終考評一次，考評的等次分為四等：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。醫(yī)院的績效管理基本由年初計(jì)劃以及年終考核構(gòu)成。每年年初由各科室主任把年度計(jì)劃報(bào)到醫(yī)院辦公室，由院領(lǐng)導(dǎo)組織會議商議本年度工作計(jì)劃，然后分解到下面每個(gè)部門，但年終時(shí)無人去考核各部門計(jì)劃完成情況。

醫(yī)院一直實(shí)施院科兩級核算的績效工資制，工資分成兩個(gè)部門，一部分是固定工資，占總工資的60%，這部分工資由基礎(chǔ)工資和津貼工資組成，與職工的職稱、年齡、工作年限等相關(guān)；另一部分是效益工資，實(shí)行院科兩級分配方式，占總工資的40%，這部分工資是量化的，與科室的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此核算的數(shù)據(jù)是真實(shí)的、可信的。

二、z市人民醫(yī)院績效管理方案存在的問題分析

如何對醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、全面的分析，對提高醫(yī)院績效具有重要意義。筆者采取了調(diào)查發(fā)放問卷的方式，分別發(fā)放給管理者和員工，并進(jìn)行匯總，z市人民醫(yī)院績效管理方案存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

（一）考評周期過長，沒有與工作業(yè)務(wù)較好地進(jìn)行結(jié)合，不能及時(shí)激勵(lì)員工

現(xiàn)在實(shí)行的參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的一年一次考評，無法準(zhǔn)確及時(shí)地評估個(gè)人績效，協(xié)調(diào)工作中的變化，對下一階段工作亦不能進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)。

（二）在醫(yī)院發(fā)展愿景方面，醫(yī)院各層員工對愿景雖有認(rèn)識，但缺乏可量化、清晰的實(shí)施步驟，直接為目標(biāo)的達(dá)成帶來障礙

績效考評內(nèi)容缺乏針對性，現(xiàn)在考核主要內(nèi)容為：德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，其定性成分較多，定量成分較少，且考核標(biāo)準(zhǔn)也很模糊，在實(shí)際操作中較難把握，很難分出優(yōu)劣。

（三）醫(yī)院崗位工作分析不夠清晰，職能科室效率不高，缺乏服務(wù)于臨床的服務(wù)意識，推諉現(xiàn)象存在

各臨床科室之間、臨床科室與醫(yī)技檢查科室的協(xié)作意識不強(qiáng)。醫(yī)院在年底會有先進(jìn)科室的評選，但評選的結(jié)果往往和科室全年的經(jīng)濟(jì)效益有很大的關(guān)系。對于那些連經(jīng)濟(jì)任務(wù)都完不成的科室，則很難被評選為先進(jìn)科室。而員工在日常工作中過程中的表現(xiàn)，如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、科研項(xiàng)目等等，并沒有人做專門的記錄，也沒有考核的依據(jù)。

（四）醫(yī)院績效管理系統(tǒng)不夠完善，沒有充分發(fā)揮對組織績效的促進(jìn)作用

z市人民醫(yī)院在績效計(jì)劃這個(gè)環(huán)節(jié)中，采取的是一種由各個(gè)科室在年底把當(dāng)年的工作總結(jié)和下一年的工作計(jì)劃上報(bào)到辦公室的辦法，上報(bào)完之后辦公室與人力資源部門也未作任何溝通與反饋，至于工作計(jì)劃是否完成無專人去作記錄，而各科室主任對整個(gè)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)也不明確。在績效監(jiān)督這個(gè)環(huán)節(jié)中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)組織護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科等相關(guān)職能科室干部去臨床科室進(jìn)行檢查，但這種檢查不是定期檢查，往往是為了確保上級部門檢查過關(guān)的一種臨時(shí)行為，因此那些在檢查中被發(fā)現(xiàn)問題的員工，抱著自已太倒霉沒有蒙混過關(guān)的心理，而未從工作中真正地反思并改正錯(cuò)誤。至于績效溝通與反饋的環(huán)節(jié)，z市人民醫(yī)院同國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院一樣，幾近缺失，僅有強(qiáng)硬的通報(bào)性負(fù)反饋，易導(dǎo)致員工與管理者之間的對立，而非建設(shè)性的溝通。

（五）考核中存在流于形式的現(xiàn)象

有的科室主任雖然表面上履行了考核的規(guī)定程序，但考核中并不認(rèn)真聽取群眾意見，將優(yōu)秀等次搞成輪流坐莊，搞照顧或者搞論資排輩等，使年度考核成為形式，從而導(dǎo)致考核結(jié)果失真

三、z市人民醫(yī)院績效管理方案的優(yōu)化

（一）績效計(jì)劃的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路

在設(shè)置績效計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先組織召開會議，讓全體員工先明確醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，即確定醫(yī)院五年發(fā)展目標(biāo)是什么，然后組織員工大討論，在此基礎(chǔ)上，開展院長接待日或網(wǎng)上公開專用信箱的方式，鼓勵(lì)員工對醫(yī)院發(fā)展提出建設(shè)性意見，促進(jìn)全體員工積極主動地參與到醫(yī)院績效管理的工作中。改變以往的由科室作出計(jì)劃，提交到醫(yī)院辦公室的方式，使員工明確醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，并在工作中思考如何履行好自己的崗位職責(zé)，將員工的個(gè)人價(jià)值與醫(yī)院的目標(biāo)達(dá)到較好的結(jié)合。

（二）績效監(jiān)督的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路

在優(yōu)化后的績效監(jiān)督管理工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成立考核小組，定期對員工的績效進(jìn)行監(jiān)督和不定期進(jìn)行抽查。考核人員應(yīng)具備一定的數(shù)量，避免因個(gè)人偏見造成的考核偏差。考核人員在監(jiān)督過程中作好記錄，客觀公正地為績效管理提供考評依據(jù)，幫助科室提高績效。在績效監(jiān)督過程中，要關(guān)注員工的表現(xiàn)，及時(shí)表揚(yáng)員工，及時(shí)糾正過程的不足，時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)完成的進(jìn)度，與員工共同完成設(shè)定的目標(biāo)。

（三）績效評估的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路

z市人民醫(yī)院的績效評估是參照公務(wù)員年度考核標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的，由于這個(gè)結(jié)果是需要上報(bào)到上級部門的，我們暫且維持這樣一種結(jié)果上報(bào)給上級部門。在實(shí)際工作中，建立起一套切實(shí)可建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評估管理體系，作為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、專業(yè)技能培訓(xùn)、工作崗位的調(diào)配和提拔的依據(jù)。

1、 根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，要建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評估管理體系和醫(yī)療質(zhì)量安全評價(jià)管理體系

由于公立醫(yī)院是既體現(xiàn)其公益性，又以提供服務(wù)作為其主要產(chǎn)品的組織。因此，對員工的績效評估指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出來這一特征，不但對員工完成本職工作的能力、業(yè)績和工作態(tài)度進(jìn)行評估，還應(yīng)對員工承擔(dān)緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊、惠民、健康咨詢服務(wù)進(jìn)行評估，同時(shí)對其承擔(dān)的專項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)給予一定的補(bǔ)助。對于中高層管理人員，績效評估的重點(diǎn)與普通員工不同，著重評估專業(yè)知識、分析和解決問題能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作計(jì)劃能力。

2、由于醫(yī)院員工的崗位不同，職責(zé)不同

我們在制定方案時(shí)，分為醫(yī)療、藥技、護(hù)理和職能科室人員四個(gè)不同的系列，分別進(jìn)行崗位描述，制定出崗位說明書，根據(jù)崗位職責(zé)的不同，實(shí)行不同的考評周期。崗位說明書分系列進(jìn)行崗位描述，確定不同的崗位系數(shù)（包括風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、技術(shù)含量、勞動強(qiáng)度、勞動時(shí)間）。根據(jù)周邊績效理論，在各科室員工考核中設(shè)立了周邊績效評分，使用360度反饋考核法。主要考慮到醫(yī)院行業(yè)的特殊性，是一個(gè)需要臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室相互配合、通力合作才能發(fā)揮最大效率的單位。舉例來講，醫(yī)技科室的檢查結(jié)果正確與否，是臨床科室進(jìn)行治療的依據(jù)；醫(yī)療緊急會診質(zhì)量與效率，需要臨床醫(yī)生共同發(fā)揮協(xié)作精神；醫(yī)技科室的周邊績效，主要指臨床科室對其進(jìn)行評價(jià)，考查醫(yī)技科室出錯(cuò)的記錄以及醫(yī)技科室服務(wù)于臨床的情況。臨床科室的周邊績效，既包括臨床科室，又包括醫(yī)技科室均進(jìn)行評價(jià)，考查臨床科室之間的協(xié)作情況、院內(nèi)會診協(xié)作情況，醫(yī)技科室的評價(jià)情況。職能科室的周邊績效，主要考查職能科室服務(wù)于臨床科室和醫(yī)技科室的情況，臨床科室和醫(yī)技科室對職能科室的滿意度。

3、評估指標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確、全面和可量化

如工作量，包括門診量、住院人數(shù)、外科手術(shù)量、手術(shù)前診斷符合率、好轉(zhuǎn)率、搶救病人成功率等；醫(yī)療效率，如床位使用率、周轉(zhuǎn)率、平均住院日等；醫(yī)療效益，如社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等；業(yè)務(wù)素質(zhì)，如甲級病案率、院內(nèi)感染發(fā)生率、醫(yī)療缺陷發(fā)生次數(shù)及業(yè)務(wù)考核成績等；科研成績包括科研立項(xiàng)、科研成果、論文及專著、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等考核。

（四）績效反饋的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路