導(dǎo)語：如何才能寫好一篇外出參觀學(xué)習(xí)心得體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、我的收獲

1、領(lǐng)導(dǎo)的講話為今后的學(xué)校管理工作指明方向。

市教育局、縣教育局等領(lǐng)導(dǎo)的講話，從客觀存在的思維角度分析了我縣小學(xué)教育教學(xué)管理及教師專業(yè)成長存在的突出問題，深入淺出地闡明事理，嚴(yán)肅認(rèn)真地作了要求，為所有學(xué)校管理者注入一劑強興劑。我想，查找并整改阻礙學(xué)校發(fā)展現(xiàn)實存在的問題已經(jīng)刻不容緩。

2、學(xué)習(xí)東北師大教師的敬業(yè)精神。

敬業(yè)作為中國傳統(tǒng)道德規(guī)范之一，是教師必須具有的優(yōu)良品質(zhì)，敬業(yè)精神和品質(zhì)，對于教師是至關(guān)重要的，在教育工作中要"敬事而信"和"敬業(yè)樂群"。 在東北師大學(xué)習(xí)時，深入拜見教師日常工作記載資料，每一事每一字都體現(xiàn)出兩校教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的崇高的敬業(yè)精神。

3、學(xué)習(xí)東北師大先進(jìn)的校園文化。

校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán)，走在東北師大及附屬學(xué)校的校園中，看到豪華的高樓林立，但感觸到的是一種井然的秩序感，一種催人的節(jié)奏感。他們的校園文化并不復(fù)雜，卻別具匠心，文化走廊里列出影響中國發(fā)展的歷史人物、中國歷史朝代進(jìn)程表及中國當(dāng)代經(jīng)濟、軍事、等方面的成就，讓學(xué)生們感觸悠久、燦爛的中華文明，這些展示無疑激發(fā)學(xué)生強烈的愛國熱情。教學(xué)樓的宣傳畫，以"愛我學(xué)校"為主題，將長春及東北師大的特色圖文并茂地展現(xiàn)于學(xué)生眼前，每一個細(xì)節(jié)都彰顯著他們獨特的視角。

4、學(xué)習(xí)東北師大及附屬學(xué)校先進(jìn)的管理理念

在考察學(xué)習(xí)時，不僅親眼目睹他們的管理成效，還聽取了多位校長的工作經(jīng)驗介紹。學(xué)校能否在良性軌道上運行和不斷發(fā)展，取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執(zhí)行是否有力。從各方面看，校領(lǐng)導(dǎo)的管理工作是實事求是、銳意進(jìn)取的，用自身的工作踐行著科學(xué)發(fā)展的理念。

篇2

xx月xx日下午，來自廣東省東莞市莞城中心小學(xué)的李劍春專家作了關(guān)于 詞匯教學(xué)的建議的專題講座，和現(xiàn)場的老師進(jìn)行了互動交流。李老師的講座精彩生動有趣，每個老師都聽得聚精會神非常投入。李老師從各個方面介紹詞匯課怎么樣才能上的高效，怎樣為孩子們創(chuàng)設(shè)輕松愉快的課堂氛圍，從聽聽說說、讀讀認(rèn)認(rèn)、唱唱玩玩中培養(yǎng)學(xué)生的興趣和能力。形式多樣的競賽和游戲歌謠迎合小學(xué)生愛玩的天性，寓教于樂。學(xué)生樂于參與，興致勃勃，情趣盎然的詞匯課堂簡單、高效、實效。

其中對于李老師不要打擊差生的自信心，鼓勵他們，學(xué)生答不出來問題，也要體面地讓他們坐下去，這個觀點印象深刻。教育就是讓我們尊重每一個孩子，心有大愛，是一位教師必須的素養(yǎng)。大愛精神是教師職業(yè)精神的靈魂。李老師告訴了我們師者對學(xué)生的應(yīng)有的態(tài)度：be kind,be nice,be fair,be careful and be patient.我覺得這就是對大愛精神的詳細(xì)闡述。永遠(yuǎn)不要罵你的學(xué)生，你愛他，他愛你。無論面對什么樣的學(xué)生，作為教師的我們，應(yīng)該關(guān)愛他們，讓他們成才。

接著第二天來自廣東省東莞市莞城中心小學(xué)的吳吉鑫老師的給我們上了一堂四年級下冊Unit6 part A的研討課，更清晰地向我們展示了怎樣上好一堂生動有趣的英語課，怎樣營造輕松愉快的課堂氛圍，激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，在合理的情境創(chuàng)設(shè)中提高語用能力，吳老師設(shè)計了各種趣味活動，在活動中輸入了大量的詞匯和語言，尤其是設(shè)計的chant讓學(xué)生自主掌握動物單詞的復(fù)數(shù)，還有拓展活動中我是小導(dǎo)游的情景設(shè)計，以話題為綱，以交際功能為主，引導(dǎo)著學(xué)生運用英語完成有實際意義的語言任務(wù)。

扎實的專業(yè)知識和技能是最重要的前提。所謂課上一分鐘，課下十年功、要給學(xué)生一杯水，教師應(yīng)有一桶水就是這個道理。孫超老師課堂上的收放自如，郭曉艷老師的張馳有度，車?yán)ダ蠋煹难驖u進(jìn)，吳晴梅老師的穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有郭淑華老師的獨具一心，都與她們扎實的專業(yè)知識和技能密不可分。只有掌握本學(xué)科更寬厚的知識，才能更透徹的理解教材，靈活處理教材，準(zhǔn)確的把握教材，以最自然的方法把知識傳授給學(xué)生。

其次，要營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍 必須多關(guān)注學(xué)生的情感。吳吉鑫老師之所以能把課堂氣氛調(diào)整得十分融洽，是因為她先通過chant和游戲極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性，關(guān)注到了學(xué)生的課堂情緒。這點對我來說，借鑒意義很大，通常我們在教學(xué)的過程中，有時會感覺學(xué)生無精打采，死氣沉沉，自己也講得有氣無力，十分枯燥，根源在于我們沒有充分調(diào)動起學(xué)生的積極性，在傳教的過程中忽視了他們的情感。是的，學(xué)生只有對自己、對英語及其文化、對英語學(xué)習(xí)有積極的情感，才能保持英語學(xué)習(xí)的高昂的學(xué)習(xí)熱情并取得成績。消極的情感不僅會影響英語學(xué)習(xí)的效果，而且會影響學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在英語教學(xué)中我們應(yīng)該自始至終關(guān)注學(xué)生的情感，努力營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。

再次，教師應(yīng)該活用教材、用活教材，根據(jù)自己學(xué)生的實際，選擇教材內(nèi)容，科學(xué)加工，用恰當(dāng)?shù)姆椒?，合理地組織教學(xué)。例如在教學(xué)新單詞導(dǎo)入部分時，車?yán)ダ蠋煹姆绞骄秃芎?，在聽文章找重點時，吳晴梅老師的方式也值得借鑒，在教學(xué)過程中為了讓學(xué)生主體得到充分展示，體現(xiàn)英語交際的特性，吳晴梅老師通過 Lets chant ,Lets act ,Lets play ,Listen and do等多種活動方式達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。而在呈現(xiàn)新知的教學(xué)環(huán)節(jié)中，車?yán)ダ蠋煵捎脤嵨锖蛨D片、肢體語言、多媒體、游戲等多種手段來創(chuàng)設(shè)真實的情景，充分調(diào)動起學(xué)生的自覺性、積極性、創(chuàng)造性，使他們在興趣盎然的氛圍里同教師一起進(jìn)入新知的探索學(xué)習(xí)過程，從而達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

篇3

一、基本情況和主要做法

××中學(xué)在崗教師有339名，現(xiàn)有93個教學(xué)班（高中64個，初中29個），在校學(xué)生6800余人。黨總支、校委會決定以74名在崗黨員和24名非黨行政干部為主，帶動全體教職工深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)活動小組印發(fā)了《××中學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》、《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動安排》、《主題實踐活動安排》，《領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題》，并編寫了活動《簡報》7期。

（一）高度重視，周密部署，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保學(xué)習(xí)實踐活動順利實施

3月26日，縣委召開了學(xué)習(xí)實踐動員大會，3月27日，我校黨總支、校委會及時召開了兩委擴大會議，?？傊浲跏匚膫鬟_(dá)了縣委會議精神，并組織學(xué)習(xí)了縣委有關(guān)文件。全體領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真討論。校長康旭成表示，我們要認(rèn)真貫徹落實縣委文件精神，要結(jié)合學(xué)校實際工作，高起點、嚴(yán)要求搞好學(xué)習(xí)實踐活動。為了扎實有效地開展學(xué)習(xí)實踐活動，成立了以校長、書記共同擔(dān)任組長的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作主要由書記指導(dǎo)安排。副書記、副校長等校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主任由副書記高安成兼任，負(fù)責(zé)活動日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真討論，提出了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》、“周周讀書，人人培訓(xùn)”活動實施意見的基本框架，責(zé)成辦公室盡快拿出兩個文件，用于指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐活動。王守文書記要求：我們既要堅決貫徹中央提出的“解放思想、實踐特色、群眾路線、正面教育為主”的原則外，還要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，學(xué)習(xí)實踐活動與日常工作“兩不誤，兩促進(jìn)”的原則。

（二）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造濃厚氛圍，掀起學(xué)習(xí)

1、全面動員，廣泛宣傳

3月3日，學(xué)校召開了全體教職工參加的動員大會，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總支書記王守文作了動員報告。他首先結(jié)合國內(nèi)外形勢闡述了學(xué)習(xí)實踐活動的重要性、必要性和緊迫性。然后結(jié)合學(xué)校的實際，闡述了學(xué)習(xí)實踐活動的現(xiàn)實意義，同時對如何開展學(xué)習(xí)實踐活動作了具體安排。王書記強調(diào)，我們決不辜負(fù)縣委的期望，力爭出經(jīng)驗，出成果，為第二批單位做出示范。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、校長康旭成作了重要講話，他指出：我校作為學(xué)習(xí)實踐活動試點單位，要堅決貫徹縣委的指示精神，結(jié)合縣上部署的“周周讀書、人人培訓(xùn)”活動和學(xué)校教育教學(xué)實際，每位教師都參與學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫出心得體會。學(xué)校購買有關(guān)書籍100多種，供教師輪流借閱?？傊Ц睍浉甙渤芍芤簧龂鞎r作了題為《開展學(xué)習(xí)實踐活動，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展》的講話，向全體師生作了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的再動員。

2、周密部署，制定“實施方案”

領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過多次討論，修訂并通過了學(xué)習(xí)活動辦提交《實施方案》和《活動安排進(jìn)程》?！秾嵤┓桨浮返奶攸c是：實、活、新，“實”就是能與學(xué)校實際緊密結(jié)合；“活”就是活動形式豐富多彩；“新”就要有許多創(chuàng)新舉措。同時，根據(jù)學(xué)校副科級以上干部報送的調(diào)研題目，確定了每位領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題。做到了定內(nèi)容、定時間、定地點、定責(zé)任，把學(xué)習(xí)調(diào)研落到實處。

3、健全制度，加強檢查

為了保證參學(xué)率，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的《考勤制度》和《學(xué)習(xí)制度》。每次大會學(xué)習(xí)都要點名，進(jìn)行全程錄像。康旭成校長、王守文書記和領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員總是提前到達(dá)會場，參學(xué)人員以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，都能按時開會，沒有無故缺勤現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期檢查黨員和行政干部的學(xué)習(xí)筆記，并定期更換學(xué)習(xí)專欄。嚴(yán)明的紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭和細(xì)致的安排使我校學(xué)習(xí)實踐活動參學(xué)率達(dá)到了100%。

4、形式多樣，內(nèi)容豐富

（1）學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報告不是照本宣科，而是結(jié)合學(xué)校實際和本職工作，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，如康校長的輔導(dǎo)報告立意高、扣題緊、邏輯強、回味深。王守文書記的“踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭做優(yōu)秀教師”專題報告，在廣大教師中引起了強烈反響，收到了良好的教育效果。

（2）請縣上理論專家作報告。4月8日，縣委黨校校長徐文國為全體教師做了《全面學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀》專題報告。

（3）外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。4月16日，校學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織部分黨員、干部組成學(xué)習(xí)考察團(tuán)，在校長書記帶領(lǐng)下，首先赴參加全國第一批學(xué)習(xí)實踐活動的試點縣——安塞縣進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并到總書記兩次去過的學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點——安塞縣侯溝門村進(jìn)行了現(xiàn)場取經(jīng)，認(rèn)真聽取了該村負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗介紹。4月17日，就如何搞好學(xué)習(xí)實踐活動，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，考察團(tuán)赴延安中學(xué)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。各部門負(fù)責(zé)人分別與延中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，取得了真經(jīng)。隨后，考察團(tuán)還去了棗園、楊家?guī)X等革命舊址參觀學(xué)習(xí)，再次受到延安精神的教育。同志們一致表示，這次外出學(xué)習(xí)，開拓了視野，接受了洗禮，明確了努力方向。

5、開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍

學(xué)校制作了學(xué)習(xí)實踐活動相關(guān)的宣傳大幅標(biāo)牌三個、橫幅五條、辦了一個宣傳櫥窗、一個公示專欄，設(shè)立了學(xué)習(xí)實踐活動辦公室，制作了一塊大型彩噴壁報和一個大型學(xué)習(xí)園地和活動剪影展板，并有兩個材料專柜，14個專用材料檔案盒，兩本影像集。并利用校園網(wǎng)學(xué)習(xí)實踐活動的信息、圖片，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各支部開展比學(xué)敢超活動，形成濃厚的學(xué)習(xí)活動氣氛。經(jīng)檢查，每位黨員都做了5000-15000字不等的學(xué)習(xí)筆記，每人都寫出了一到兩篇學(xué)習(xí)心得體會。

（三）深入群眾，廣泛調(diào)研

為了找準(zhǔn)影響學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)小組面向廣大學(xué)生、教師和學(xué)生家長印發(fā)了征求意見表，向廣大群眾征求意見?，F(xiàn)在征求意見表正在回收，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對群眾的意見和建議將登記歸類。副科級領(lǐng)導(dǎo)干部正在撰寫調(diào)研報告，康旭成校長和王守文書記的調(diào)研報告已經(jīng)完稿，并上報縣委組織部。

（四）緊密結(jié)合教育教學(xué)實際，大力開展主題實踐活動

學(xué)習(xí)實踐活動伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出，既要抓好“學(xué)習(xí)”，更要突出“實踐”。領(lǐng)導(dǎo)小組向各支部各處室印發(fā)了“××中學(xué)大力開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題實踐活動安排”，已經(jīng)開展的主題實踐活動有：

1、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)生行為養(yǎng)成活動月”活動，由黨總支牽頭，德育處、學(xué)生處、保衛(wèi)處為責(zé)任部門。該活動旨在規(guī)范學(xué)生日常行為，使學(xué)生形成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步促進(jìn)××中學(xué)的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

2、貫徹××中學(xué)無差生理念，開展“扶優(yōu)補偏”活動。為了促進(jìn)學(xué)生的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，校委會責(zé)成教務(wù)處、教研室在初、高中開展“扶優(yōu)補偏”活動。即各學(xué)科組抽調(diào)把關(guān)教師利用星期六和星期天義務(wù)為優(yōu)生搞好“扶優(yōu)”活動，爭取讓優(yōu)秀學(xué)生更優(yōu)；為學(xué)習(xí)“偏科”的學(xué)生“補偏”，讓其平衡發(fā)展，提高學(xué)習(xí)成績。

3、工會組織開展了教職工拔河比賽。各教研組、行政組調(diào)動精兵強將參加了比賽。通過比賽，活躍了教職工業(yè)余生活，鍛煉了體魄，凝聚了人心，增強了集體主義榮譽感。

4、黨總支、校委會主辦，團(tuán)委、德育處、信息處承辦了“踐行科學(xué)發(fā)展觀，弘揚‘五四’精神”演講比賽，此活動的“五一”前按年級進(jìn)行預(yù)選賽，五月四日進(jìn)行決賽。

二、取得的成效

通過學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作的開展，廣大黨員和干部增強了政治意識、學(xué)習(xí)意識、民主意識、大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識。廣大黨員和干部投身學(xué)習(xí)實踐活動的政治熱情更加高漲；對科學(xué)發(fā)展觀的理解更加深入；對學(xué)校的發(fā)展形勢認(rèn)識更加深刻；運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作更加自覺。通過活動，促進(jìn)了各項工作的順利開展，調(diào)動了廣大教師的積極性。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

我校的學(xué)習(xí)實踐活動起步快、勢頭好，取得了一定成效，但與縣委的要求還存在差距，主要表現(xiàn)在部分黨員學(xué)習(xí)還不夠自覺深透，有的同志學(xué)習(xí)內(nèi)容零散，對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵還把握不夠，還有的同志聯(lián)系實際還不夠緊密。

領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視存在的問題，認(rèn)真分析檢查原因，積極采取措施，切實解決存在問題。一是繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，將科學(xué)發(fā)展觀教育貫徹始終。二是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織安排，確保學(xué)習(xí)調(diào)研取得實效。三是邊學(xué)邊改，針對群眾提出的突出問題，采取積極措施，不斷加以解決，以整改體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動的成效。

篇4

2011年3月，神華神東上灣煤礦試點精益化管理，2012年在全神東推廣；2013年，精益化管理成為全神華推廣實施的項目。上灣煤礦的精益化管理，不僅改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，提升了企業(yè)和員工的整體素質(zhì)，給企業(yè)帶來了看得見的經(jīng)濟效益，而且為企業(yè)文化落地摸索出了一條新的路子。

凸顯高效、務(wù)實、先進(jìn)的精益文化特質(zhì)

近年來，神華集團(tuán)安全生產(chǎn)主要指標(biāo)始終保持國內(nèi)領(lǐng)先和世界先進(jìn)水平，成功試點并推廣了精益化管理創(chuàng)新項目。精益管理在煤礦企業(yè)已形成模式，主要構(gòu)建起了精益化管理體系9大模塊、25個要素，保證體系全面落地。在煤礦綜采生產(chǎn)效率、連采掘進(jìn)效率、隊伍建設(shè)等方面收到了良好效果，達(dá)到了精益管理要求的綜合能作力提升10%的目標(biāo)。其中，上灣煤礦作為精益化管理首家試點單位，通過實施精益化管理（不作設(shè)施等擴產(chǎn)投資）提高了效率，平均每年綜采生產(chǎn)時間增加487小時，可多產(chǎn)煤115萬噸；至2016年，年產(chǎn)能從1 400萬噸增加至1 600萬噸。

上灣煤礦在加強精益文化建設(shè)過程中，初步形成了高效、務(wù)實、先進(jìn)的文化特質(zhì)，是文化價值理念與實踐行為的高度統(tǒng)一，是促進(jìn)體制增效的重要方法。

一是以人為本。精益文化尊重人、關(guān)心人、開發(fā)人，成員的自律性、自發(fā)性在這種文化下被極大提升。上灣煤礦注重安全、精誠團(tuán)結(jié)、嚴(yán)于執(zhí)行、責(zé)任心強等是以人為本的重要體現(xiàn)。

二是追求盡善盡美。精益文化重視創(chuàng)新，強調(diào)持續(xù)改善。上灣煤礦創(chuàng)新、上進(jìn)、追求極致的品質(zhì)反映了精益思想的這一要求。

三是強調(diào)精細(xì)精確。精益文化要求消除浪費思想，做到精細(xì)精確。上灣人嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉的習(xí)慣與精益文化強調(diào)精細(xì)精確是一致的。

系統(tǒng)構(gòu)建精益文化核心理念體系

上灣煤礦精益化管理從戰(zhàn)略方向出發(fā)，結(jié)合上灣煤礦是神華神東質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦之文化積淀的個性因素，明確上灣煤礦企業(yè)文化建設(shè)方向，確定上灣煤礦企業(yè)文化主題――精益文化。精益文化精神是：勇立潮頭，永爭第一。

精益文化作為神東子文化，在一主多元的格局下，落實踐行神東創(chuàng)領(lǐng)文化，科學(xué)定位上灣煤礦樣板礦精益文化。上灣煤礦成立了精益化文化領(lǐng)導(dǎo)小組，包括制度系列叢書編撰委員會，分組實施，落實到人。在對煤礦現(xiàn)狀進(jìn)行全面評估和傳承優(yōu)秀歷史文化積淀的基礎(chǔ)上，礦上對原有企業(yè)核心理念進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，按照精益化管理流程，完善與升級，提煉形成了精益文化，并正式《精益之道――上灣煤礦精益文化手浴罰內(nèi)容包括礦長寄語、文化歷程、文化核心、基本理念、行為守則、案例八個篇章。

從文化定位、源起、核心理念、基本理念到員工踐行，構(gòu)成了上灣煤礦精益文化的完整體系。核心理念系統(tǒng)回答了上灣將走向哪里、為了什么、基本價值遵循和精神動力等最基本的問題。基本理念在突出核心的基礎(chǔ)上聚焦與延伸，提出安全理念、環(huán)保理念、人才理念、創(chuàng)新理念。員工行為守則是煤礦的價值理念，要求每個員工必須遵循的基本行為準(zhǔn)則。體系簡潔樸素，語言表達(dá)注重體現(xiàn)受眾思維，突出溝通性和傳播性，力求運用平實、親和的形式，便于理解和記憶，為廣大員工、家屬、客戶及社會各界提供了一個了解上灣煤礦樣板礦的新視角。

精益文化是對以往企業(yè)文化體系的提升，堅持問題導(dǎo)向，重在文化融入。他們通過相關(guān)資料收集、內(nèi)外部環(huán)境分析、問卷調(diào)查、基層調(diào)研、個別訪談、主題研討會、專家會診、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式，分析研究文化的歷史傳承、文化現(xiàn)狀、未來文化價值倡導(dǎo)及管理問題背后的文化根源，前后經(jīng)歷了近10次的修改完善，形成《上灣煤礦精益文化手冊》，最終通過紙質(zhì)版、PDF版和網(wǎng)頁版三個主要渠道進(jìn)行推廣。

2017年，他們在對現(xiàn)有的精益文化體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗及實際效果，重新修訂了上灣煤礦《精益文化手冊》，組織人員深入基層單位進(jìn)行精益文化體系提升專題培訓(xùn)，同時要求全體員工寫出學(xué)習(xí)心得體會文章。遵循精益文化價值倡導(dǎo)，依據(jù)具體工作實際，他們對照查找存在的問題和不足，制定行為轉(zhuǎn)變及提升關(guān)鍵點，使精益文化真正內(nèi)化于心，成為內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、增強企業(yè)綜合競爭力的強大動力。

陣地建設(shè)推進(jìn)精益文化落地

精益文化落地需要載體與陣地建設(shè)。上灣煤礦精益化管理落地，主要措施是通過實施管理流程與成本效益工資考核來保障。

――建成精益文化展廳。文化展廳是神東精益文化亮點項目，充分發(fā)揮樣板礦參觀窗口作用，創(chuàng)新企業(yè)文化傳播平臺，以“關(guān)注、記憶、榮譽、憧憬”等板塊，從人本、安全、創(chuàng)新、責(zé)任、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、團(tuán)隊、成本、質(zhì)量九個方面，總結(jié)提煉和集中展示精益文化內(nèi)涵。文化展廳建設(shè)和文化落地措施的推進(jìn)，使員工對精益化管理有了更深的認(rèn)識，實現(xiàn)了文化對管理的柔性支撐。

――建成班組文化活動室、精益文化網(wǎng)站與微信平臺。同時，他們還加強礦廠區(qū)隊精益文化室、礦工書屋的全面配套建設(shè)；在員工居民區(qū)開展健康有益的文藝活動，用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化藝術(shù)占領(lǐng)基層文化陣地。

――重新制作標(biāo)識標(biāo)牌，包括五個方面：安全與職業(yè)健康類標(biāo)識標(biāo)牌；企業(yè)文化宣傳類標(biāo)識標(biāo)牌；道路標(biāo)識標(biāo)牌；設(shè)備銘牌類標(biāo)識標(biāo)牌；環(huán)境標(biāo)識標(biāo)牌；活動、會議會標(biāo)、標(biāo)語。

――完善地面機械廠培訓(xùn)功能，建成員工精益技術(shù)、精益文化教育培訓(xùn)基地，制作工藝3D片及電子圖書（英模人物事跡板塊），實現(xiàn)對神華、神東文化的傳承和發(fā)揚，對上灣煤礦文化的創(chuàng)新和發(fā)展，以文化軟實力推動精益化管理模式。

――創(chuàng)作礦歌。按照公司要求統(tǒng)一使用《神東人之歌》，按照子文化要求錄制了上灣煤礦礦歌――《平安上灣》。

――制訂日常精益文化管理流程。即：黨委議定制定方案―黨政辦通知并督辦―各支部收集文化故事及文化資料（包括全員寫老故事新體會）―各工作小組整理文化故事及文化資料―黨政辦編撰修改匯總。

――開展每月一個文化主題活動。利用文化展廳，開展每月一個主題活動，包括：礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦講座，黨支部開展“安全文化圖文展示”建檔活動，開展參觀學(xué)習(xí)活動，舉辦青工技術(shù)比武、崗位能手座談交流、科技三小創(chuàng)新活動以及拓展訓(xùn)練、知識競賽、演講、體育、書畫、文藝活動，開展送溫暖及家屬協(xié)管系列活動，建立電子圖書館并開展全員讀書月活動。

――確立精益文化建設(shè)目標(biāo)，提出建設(shè)世界一流品質(zhì)礦井目標(biāo)，建成全國文明單位；已經(jīng)完成試點，其精益化管理模式先后在神東、神華兩級公司推廣。目前，已經(jīng)建成全國安全文化示范單位、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國首批綠色礦山單位。

――編制印刷了《精益化管理推行手冊》《精益化管理指導(dǎo)手冊》《精益文化手冊》《精益文化畫冊》等文化成果。

精益文化提升企業(yè)管理水平

精益文化建設(shè)、精益管理實踐，無疑為企業(yè)打造經(jīng)濟升級版開拓出一條新路，作用于安全生產(chǎn)并取得了實際效果。

――安全成果：安全形勢穩(wěn)定，近5年來礦上中等以上不安全行為減少了10%，未遂事故減少25%，輕傷事故同比減少62%；運行崗位流程期間，在設(shè)備檢修、設(shè)備操作等方面發(fā)生不規(guī)范操作現(xiàn)象顯著減少，有效杜絕和減少了事故發(fā)生?，F(xiàn)場管理更加規(guī)范，在原來煤礦風(fēng)險預(yù)控管理基礎(chǔ)上，整體提高了現(xiàn)有煤礦現(xiàn)場安全管理和精益文化標(biāo)準(zhǔn)。精益標(biāo)準(zhǔn)與文化氛圍濃，井下地面各場所基本消除了設(shè)備物資隨意停放、混亂擺放、不安全堆放的現(xiàn)象；現(xiàn)場布局更符合工藝流程，通道通暢，出入口安全，應(yīng)急指示和疏散路線清晰，作業(yè)場所更加整潔，煤礦文化氣息、精神面貌煥然一新。

――生產(chǎn)效率成果：通過實施精益化管理，上灣煤礦取得了良好的收益，煤礦綜連采生產(chǎn)效率顯著提升，可控成本得到有效控制。與實施精益化之前相比，綜采生產(chǎn)效率由原來平均每小時2 035噸提高到2 250噸，提升了9.8%；連采掘進(jìn)效率由原來月均1 245米提升到1 506米，提升了18%；單產(chǎn)平均水平達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)平均76.6f噸/個/月，單進(jìn)平均水平達(dá)到1 506米/個/月，礦井綜合能力提升10%。

――成本管控成果：自2015年以來，通過精益管理實踐，上灣煤礦形成了經(jīng)營精益管理，即：內(nèi)部市場化管理機制，逐步形成了汽車隊車輛臺班結(jié)算價格體系、機修廠管路防腐結(jié)算價格體系、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊砼底板及錨索支護(hù)結(jié)算價格體系、綜采單體支護(hù)工資結(jié)算體系、電費考核結(jié)算體系等五大項目、12個結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過2年的探索實踐，富有上灣煤礦“精益特色”的內(nèi)部市場精細(xì)管理運作模式基本形成，并取得了初步成效，其中，車輛綜合利用率提高16.92%，年計節(jié)資105萬元；噸煤電耗4.33元/噸，降幅5.5%，年降耗382萬元；成本逐年下降，每年比公司計劃下降10元/噸以上，位居神東神華煤礦前列，獲得神華集團(tuán)煤礦板塊成本管理先進(jìn)單位稱號。

――科技創(chuàng)新成果：上灣人通過精益管理，促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新，為神華選擇該礦試點世界大采高新工藝，并成功解決了世界首個超大綜采工作面系列問題；解決了超大采高8.8m一次采全高綜采工作面設(shè)計、6 000m長距離可伸縮皮帶單點驅(qū)動、礦井安全智能視頻系統(tǒng)、一網(wǎng)一站、無人值守變電所、井下風(fēng)門自動遠(yuǎn)程啟動等一系列高科技難題。上灣煤礦獲得神華集團(tuán)科技創(chuàng)新單位及全國煤礦科技創(chuàng)新企業(yè)等榮譽。

――綠色礦山成就：精益文化促進(jìn)各項工作成為一流示范成果，率先建成“全國國家級綠色礦山單位”。2011年3月，上灣煤礦被國土資源部確定為“全國首批國家級綠色礦山建設(shè)試點單位”；2014年9月，上灣煤礦被國土資源部與中國礦業(yè)聯(lián)合會正式授予“全國首批國家級綠色礦山”；紅石圈流域環(huán)境治理項目被評為國家生態(tài)示范園區(qū)。經(jīng)過多年的環(huán)境治理，上灣煤礦工業(yè)廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，當(dāng)置身于其中，徹底顛覆了人們對傳統(tǒng)礦區(qū)的認(rèn)識，礦井工業(yè)場地面積18.6萬平方米，場區(qū)綠化面積達(dá)8.99萬平方米，綠化率為48.4%，可綠化區(qū)域面積100%。