導(dǎo)語：如何才能寫好一篇梧桐樹葉，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

秋日的梧桐樹葉

或許最能象征秋天的就是那蕭蕭飄落的梧桐樹葉了吧！金風(fēng)送爽，樹葉便在空中跳著舞，不緊不慢地翩然落下。

每當(dāng)走在秋天的馬路上時(shí)，往哪看，總有一些梧桐樹葉在看時(shí)，看到的更美，獻(xiàn)出了自己的生命。梧桐樹葉中年時(shí)，一半黃，一半綠，令人賞心悅目。梧桐樹的葉子很大，可以遮蓋一個(gè)人的臉，邊上凹凸不平，最高點(diǎn)也是最尖的。一般一片梧桐樹葉子高為17厘米，寬為19厘米，看起來猶如一把大扇子。

在依山而建的小公園里隨處可見一堆又一堆的梧桐樹葉，踩入高一點(diǎn)的樹葉堆中，就如“流沙”一樣，慢慢向下，直到腳踩到底為止。坐在葉子堆上，軟軟的，當(dāng)你起來的時(shí)候，葉子堆上就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)個(gè)大大的坑。站在梧桐樹林中，就如仙境一般。一路上全是掉落的梧桐樹葉，沒有一點(diǎn)縫隙，秋風(fēng)掃過，梧桐樹葉起起伏伏，就如天上的神仙踩的白云，而你就如是一位神仙，走在白云上。

我踩在“云”上，仿佛飄飄悠悠，越飛越高，就如仙人一樣、、、、、、

篇2

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

根據(jù)中華人民共和國合同法>>的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲,乙雙方友好協(xié)商,本著長期平等合作,互利互惠的原則,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運(yùn)的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)成以下協(xié)議:

一。合作宗旨：

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,充分利用甲方廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮乙方科研平臺(tái)能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運(yùn)的直接聯(lián)盟。

二。合作范圍：

1.多媒體軟件，硬件的開發(fā)

2.IT產(chǎn)品的市場營銷

3.網(wǎng)絡(luò)工程

4.網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)

三。合作方式及條件：

1.甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)資源為基礎(chǔ),更進(jìn)一步的開發(fā)市場潛力,逐步形成一個(gè)規(guī)范化,全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)。

2.甲方根據(jù)社會(huì)需求，收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟，硬件的開發(fā)項(xiàng)目。

3.乙方利用強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項(xiàng)目。

4.乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

四。權(quán)力義務(wù)

1.屬于甲，乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于甲，乙雙方共同擁有。

2.屬于乙方單方承接的開發(fā)項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3.在雙方合作過程中，甲，乙雙方無權(quán)干涉對(duì)方企業(yè)內(nèi)部管理。

4.雙方應(yīng)以誠信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動(dòng)作狀況，以便互相促進(jìn)。

五.利益分配

1.屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品,由雙方協(xié)商市場價(jià),按稅后利益的%比例分成,此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次,根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2.屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品,甲方如有興趣合作,可在雙方協(xié)商后,另外確定合作方式和分成方式。

六。共同開發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享

1.一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的,另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán).

2.合作各方中,單方聲明放棄專利申請(qǐng)權(quán)的,可由另一方單獨(dú)申請(qǐng).

3.開發(fā)項(xiàng)目被授予專利以后,放棄專利申請(qǐng)權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專利的普通實(shí)施許可,該許可不得撤消。

4.一方不同意申請(qǐng)專利的,另一方不得單方申請(qǐng)專利.

5.在特殊情況下,當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對(duì)技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請(qǐng)權(quán),將對(duì)在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果,約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利.

七。保密條款

1.甲、乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料,專項(xiàng)技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2.甲、乙雙方公司的全部高級(jí)職員,研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議,保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料,專項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營運(yùn)計(jì)劃，財(cái)資情報(bào)，客戶名單，經(jīng)營決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書等均屬保密內(nèi)容。

4.凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八.其它

1.甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時(shí)發(fā)生爭議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調(diào)解無效，可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁。

2.本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)議訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

3.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

甲方：乙方:

地址：地址:

法定代表：法定代表:

篇3

安徽省歙縣城關(guān)小學(xué)四（2）班 杜萬悅

我每天最愛做的事就是觀察家門口的梧桐樹了，從春天一直到冬天。

春天，剛被春姑娘喚醒的梧桐樹脫下了那厚厚的冬裝，披上了一件嫩綠的衣服，可就在這時(shí)爸爸爬上去砍下了些細(xì)細(xì)的樹枝。哎，我都有點(diǎn)兒懷疑，這老枝能長出嫩葉來嗎？我每天上學(xué)放學(xué)都會(huì)去關(guān)心關(guān)心這棵被砍過的梧桐。不幾天，幾個(gè)嫩芽還是倔強(qiáng)地從樹枝里冒了出來，隨著又接二連三冒出了十幾個(gè)，幾十個(gè)，最后到了數(shù)也數(shù)不清。這些剛張出來的嫩芽就像嬰兒的手，可愛極了。嫩芽一開始的顏色是嫩綠中帶點(diǎn)鵝黃，后來逐漸變深，就變成翠綠的了。

夏天，梧桐樹葉長得很密，不留一點(diǎn)兒空隙，顏色更濃了，葉子朝上，順著樹枝左邊一個(gè)，右邊一個(gè)向上爬著，樹葉和樹葉從不長在一條線上。

秋天，梧桐樹不再像從前那樣精神抖擻，而是顯得那么的軟弱，被風(fēng)一吹，那些橘黃的葉子都得帶著悲哀的心情離開了母親的懷抱。

篇4

喜歡梧桐樹，因?yàn)樗纳屏肌?/p>

你看，夏天里它層層疊疊的綠葉，郁郁蔥蔥，像一頂頂張開的大傘，為往來的人們帶來絲絲清涼，無私地用自己的身體為行人遮擋酷熱的陽光。走在梧桐樹下，猶如進(jìn)入一個(gè)清涼世界，頓感輕松，綠色的樹葉讓人賞心悅目，心曠神怡。冬天，它毫不猶豫地卸掉所有的樹葉，只剩下光禿禿的枝椏，為路人留下暖暖的陽光，從梧桐樹下走過，冬日的陽光直瀉在身上，暖洋洋的，溫暖如春，舒服極了……

喜歡梧桐樹，因?yàn)樗臉銓?shí)。

一年四季，它總是一身迷彩服，從不張揚(yáng)，像一個(gè)個(gè)昂首挺立的軍人，英姿颯爽，斗志昂揚(yáng)，充滿青春的氣息和活力。秋天，樹葉逐漸由綠色變?yōu)槟埸S，再到深黃，在陽光的照耀下，一樹金黃，美極了。秋風(fēng)乍起，黃葉隨風(fēng)飄然而下，隨風(fēng)起舞，一如頑皮的孩子。我和小朋友們總是嘻嘻哈哈地隨風(fēng)追逐著落葉，隨著落葉而打轉(zhuǎn)。小朋友們你推我搡，頑皮如飛轉(zhuǎn)的落葉，灑下一路歡笑。

喜歡梧桐樹，還因?yàn)樗闹艺\。

篇5

好大的梧桐樹啊！要我們?nèi)齻€(gè)小同學(xué)手拉手才能把它抱住。

好高的梧桐樹??！它們倆都已經(jīng)長到教學(xué)樓四層那么高了。

好茂盛的梧桐樹??！它們向四面伸展著枝葉，夠成了兩把綠絨大傘。

桃紅柳綠的春天來臨了，細(xì)雨如絲，兩棵梧桐樹還貪婪地吮吸著“春姑娘“的甘露，它們伸展著四季長青的枝條，一片一片嫩綠色的葉子在雨霧中歡笑著。

花繁葉茂的夏天到了，每當(dāng)同學(xué)們?cè)诓賵錾贤嫠５臅r(shí)候，他們時(shí)常爭著在梧桐樹下這個(gè)陰涼的地方看書，開展活動(dòng)或是欣賞這里美麗的風(fēng)景。

楓紅菊香的秋天來了，操場上少了往常的喧鬧，梧桐樹的手掌形的樹葉落了下來。小同學(xué)又把它們撿起來拋向空中。有時(shí)還不由自住，情不自禁地叫起來：“哇！快來看呀！一群黃蝴蝶飛起來了。“那也是很快樂的。

篇6

我的心原本是一方荒漠,因?yàn)槟愕某霈F(xiàn),就像沙漠里的一滴甘露,滋潤了我的心。我的生活原本是一片純色,因?yàn)槟愕某霈F(xiàn),就像白紙上的一滴染料,感染了我的生活。

我總愛在深秋的時(shí)候,站在梧桐樹下任風(fēng)吹拂,感受風(fēng)的味道,體驗(yàn)風(fēng)的由來。在這樣的環(huán)境下,我感覺到世界只有自己。然而,你出現(xiàn)了。從此梧桐樹下多了你的身影。我總喜歡讓風(fēng)把身子吹得冷冷的,你會(huì)問我為什么喜歡這樣吹風(fēng).我說:"冷冷清清,冰冰冷冷,是我最愛的感覺,風(fēng)似乎可以吹走一切我不喜歡的思緒,帶給我寧靜."你笑了,然后給我披上一件外套,說:"小心別著涼了."秋風(fēng)吹拂,樹葉飄落,我們一直沒有說話,只是靜靜地感受風(fēng)的味道------

時(shí)間似流水,你走進(jìn)我的生命已久。我已習(xí)慣有你的陪伴,一起在梧桐樹下吹風(fēng).記得你曾經(jīng)說過:每當(dāng)找不到我就會(huì)來到梧桐樹下,在那里必然會(huì)有我的倩影,在很遠(yuǎn)的地方就可以感覺到是我,因?yàn)槟且活^烏黑飄逸的長發(fā)是屬于我的標(biāo)志?？晌沂冀K沒有告訴你,這長發(fā)是為你而留的。

與你肩并肩坐在樹下時(shí),我自私地希望時(shí)間可以停留,永遠(yuǎn)停留著你對(duì)我的關(guān)愛。你要離開了,離開這片有梧桐的土地。離開有我的城市,到另一都市。臨走時(shí)你送我一片梧桐樹葉和一個(gè)瓶子.說"無論天涯海角,讓我的祝福如樹葉一樣陪伴在你身旁,你一定要幸福."我輕輕地把樹葉握在手心.目送你離開,你隨著車遠(yuǎn)離了我的視線。你走了,打開你留給我的瓶子,里面有張小紙寫著"下次到梧桐樹下吹風(fēng)記得帶上件衣服,保重."

此后,偶爾來到這棵梧桐樹下,回憶起與你在樹下談心的日子。只是來這兒時(shí)比以往多了見外套,而一切依舊.生活恢復(fù)了一片純色,可我的心不再是一片荒漠,而是因?yàn)橛心愠霈F(xiàn)了綠洲。風(fēng)依舊吹拂萬物,樹枝依舊零落,四季依舊更替-----

篇7

路口有一棵百年的梧桐，那是我和落感情萌芽的地方，只是一到秋天，梧桐樹葉落下，就只剩下梧桐子在枝頭孤零零地?fù)u擺了。

我經(jīng)常在想，如果我和落每一次相聚，都在這棵梧桐樹上綁一條紅絲帶，那就算到了秋天，我們也可以看見滿樹紅花了。

落笑我說：“傻丫頭，梧桐樹這么高，哪兒找這么高的梯子去啊。”

是??！我就是這樣，總是有特別多不切實(shí)際的臆想。而落什么時(shí)候都能夠保持他那特別理性的思維，在我犯糊涂的時(shí)候提點(diǎn)我。這也一直是我們之間最讓人感動(dòng)的默契。

落是我的保護(hù)神！在六歲那年，我失足落水，就是落勇敢地搭救了我。可能就是從那天起，落成了我最信任的人，一直到很久以后我們都可以這樣互相依賴。

小學(xué)，初中，高中，大學(xué)，落一路陪伴著我。我們?cè)趯W(xué)校里一起參加各類的活動(dòng)，互相鼓勵(lì)。我們?cè)诖蠼稚鲜譅渴止浣?，很溫暖窩心的感覺。我們?cè)诩倨诶镆黄鸾Y(jié)伴出游，很逍遙自在的享受。很多，很多，讓人忘記不了的回憶。

大學(xué)畢業(yè)那天，落對(duì)我說他想要到山區(qū)去支教，我說我們一起去啊。

落笑了，說：”傻丫頭，那不是適合你的生活。”

就這樣，落悄悄地走了，沒有來得及和我道別，只留下一片秋天的梧桐樹葉和那句久久回蕩在風(fēng)里的---就在這里等我。

篇8

甲方（委托方）：_________（業(yè)主管理委員會(huì)）

乙方（受托方）：_________（物業(yè)管理公司）

為加強(qiáng)_________（物業(yè)名稱）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設(shè)施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部第33號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì)_________（物業(yè)名稱）實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。

第一條物業(yè)管理內(nèi)容

1．物業(yè)基本情況

（1）物業(yè)類型：_________。

（2）座落位置：_________市_________區(qū)_________路（街道）_________號(hào)。

（3）四至：東_________，南_________，西_________，北_________。

（4）占地面積：_________平方米。

（5）建筑面積：_________平方米。

2．委托管理事項(xiàng)

（1）房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯問、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

（2）房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中水系統(tǒng)等）的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。

（3）本物業(yè)規(guī)劃內(nèi)附屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

（4）本物業(yè)規(guī)劃內(nèi)的附屬配套服務(wù)設(shè)施（網(wǎng)球場、游泳池、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

（5）公共環(huán)境（包括公共場地、房屋建筑物共用部位）的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。

（6）交通、車輛行駛及停泊。

（7）配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作（但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任）。

（8）社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。

（9）物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料；

（10）法規(guī)和政策規(guī)定及授權(quán)由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng)。

第二條委托物業(yè)管理形式

篇9

物業(yè)管理承包合同書

甲方：吉安市吉房物業(yè)服務(wù)有限公司 為了更好的為

乙方：

物業(yè)項(xiàng)目(以下簡稱：該項(xiàng)目)提供優(yōu)質(zhì)

的物業(yè)服務(wù)，現(xiàn)就該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作的相關(guān)事宜，經(jīng)甲、乙 雙方充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資共同遵守。

一、 甲方為一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)， 乙方為該項(xiàng)目原物業(yè)管理承包人。 現(xiàn)在該項(xiàng)目物業(yè)管理重新招投標(biāo)中，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)作

努力，甲方取 得該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)中標(biāo)資格， 并與業(yè)主單位簽訂了該項(xiàng)目物業(yè) 服務(wù)合同(見附件) 。 二、為保持該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作的延續(xù)性，甲方經(jīng)乙方要求同意將該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作承包給乙方。承包的期限、內(nèi)容、面 積、地點(diǎn)與該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同為一致。 即本協(xié)議承包期限為 年， 從 年 月 日起至 年 月 日止。該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同解除和終止時(shí)， 本承包協(xié)議也同時(shí)解除和終止。

三、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干價(jià)格為 元/年，該費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位按物業(yè)服務(wù)合同約定轉(zhuǎn)入甲方的指定賬戶中， 該費(fèi)用未及時(shí)到賬或到賬不足的， 乙方同意先期墊付， 或在本協(xié)議乙方承包費(fèi)用支付中相應(yīng)核減。

四、乙方應(yīng)按質(zhì)按量完成該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作，內(nèi)容和范圍包括該項(xiàng)目安全防范和清潔保潔工作 (具體以物業(yè)服務(wù)合同約定為準(zhǔn)) ; 甲方應(yīng)按本協(xié)議約定向乙方支付承包費(fèi)用，承包費(fèi)用核定為該項(xiàng)目物 業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用扣減本協(xié)議第五、 六條約定款項(xiàng)以及其他有關(guān)費(fèi)用后的余額。 在業(yè)主單位物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用足額到位且乙方完成履約責(zé)任 和義務(wù)后， 甲方于每次月 10 日前按月均攤支付前月承包費(fèi)用給乙方， 但屬乙方應(yīng)付未付款項(xiàng)的，甲方可在支付承包費(fèi)前代為扣付。

五、甲方于每個(gè)物業(yè)服務(wù)合同年度的第一個(gè)月計(jì)提該項(xiàng)目年管理費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)按該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用的百分之 五 計(jì)。同時(shí)按該同等比例 每月均攤扣留款項(xiàng)作為乙方履約保證金， 在本協(xié)議正常解除或終止時(shí)， 如乙方全部完成履約責(zé)任和義務(wù)后，甲方不計(jì)息返還給乙方，如乙方有違約行為，甲方有權(quán)罰扣相應(yīng)履約保證金。

六、 乙方同意甲方對(duì)該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用每月計(jì)提并負(fù)責(zé)繳納相 關(guān)物業(yè)稅費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)按該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用的百分之 五點(diǎn)七計(jì)， 如物業(yè)服務(wù)稅率標(biāo)準(zhǔn)有變， 以實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為準(zhǔn)。

七、經(jīng)協(xié)商，甲方指派一名管理人員協(xié)助乙方進(jìn)行溝通和管理以及業(yè) 務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，乙方每月支付管理人員工作補(bǔ)貼計(jì)人民幣 1500 元， 乙方同意由甲方在支付承包費(fèi)用中扣付。

八、本協(xié)議簽訂之日起，乙方應(yīng)當(dāng)選派與該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作 相適應(yīng)的工作人員，按業(yè)主單位和甲方的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)管理、服務(wù)和日常維護(hù)工作。乙方選派的工作人員由乙方自行安排 和管理， 乙方按其標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)并須按期支付勞動(dòng)報(bào)酬和有關(guān)福利費(fèi)用等， 同時(shí)報(bào)于甲方備案并接受甲方監(jiān)督檢查。

九、 乙方及其選派工作人員必須服從業(yè)主單位和甲方管理人員的指導(dǎo) 和監(jiān)督，自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理，遵守工作手則與操作規(guī)程，為業(yè)主單位提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。 乙方及其選派工作人員在該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù) 中如發(fā)生人員和財(cái)產(chǎn)安全事故，包括所造成的損害和賠償?shù)龋梢曳饺砍袚?dān)責(zé)任。

十、 在該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)期間， 乙方應(yīng)主動(dòng)維護(hù)甲方信譽(yù)和形象， 對(duì)甲方和業(yè)主單位提出的工作要求和整改意見， 乙方及其選派工作人 員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并積極落實(shí)，否則，甲方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定予以處罰;對(duì) 情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)甲方書面通知之日起七天內(nèi)仍未整改到位的，甲方有 權(quán)單方解除或終止本協(xié)議，未付承包費(fèi)不再支付，所造成的責(zé)任和后果全部由乙方承擔(dān)。

十一、該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)所需人員、服裝、工具、設(shè)施設(shè)備以及有關(guān)物 料和成本費(fèi)用均由乙方承擔(dān);業(yè)主單位提供的物業(yè)服務(wù)用房，以及相關(guān)環(huán)境場所和設(shè)施設(shè)備交由乙方負(fù)責(zé)維護(hù)管理和使用， 本協(xié)議期滿時(shí) 應(yīng)確保其完好狀態(tài)下歸還業(yè)主單位， 如有損毀的由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或照 價(jià)賠償;乙方如需甲方臨時(shí)提供人力物力或其他支持的，相關(guān)費(fèi)用標(biāo) 準(zhǔn)經(jīng)協(xié)商后由乙方支付。

十二、除本協(xié)議約定或遇不可抗力外，甲、乙雙方任何一方違反本協(xié)議的約定，給對(duì)方造成不良后果或損失的，均應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任并負(fù)責(zé) 賠償。

十三、其他事項(xiàng)： 1、乙方及其選派工作人員承諾：本協(xié)議旨在承包甲方中標(biāo)的該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作， 乙方及其選派工作人員與甲方僅為承包與發(fā)包 關(guān)系，而不認(rèn)為與甲方存在勞動(dòng)關(guān)系，或是甲方的員工，并由此主張相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。乙方在選派工作人員時(shí)應(yīng)盡責(zé)告知義務(wù)，并承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任和后果。 2、乙方應(yīng)按規(guī)定與其選派工作人員簽訂勞動(dòng)合同并提供社會(huì)保險(xiǎn)， 相關(guān)費(fèi)用由乙方及其選派工作人員承擔(dān)， 甲方可提供相關(guān)協(xié)助并在乙方承包費(fèi)中直接劃扣代繳。 3、為完善管理，乙方應(yīng)主動(dòng)購買意外傷害險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)，確保其選 派工作人員在物業(yè)服務(wù)中受到意外傷害或有其他意外可享受保險(xiǎn)賠付。

十四、在本協(xié)議履行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充 約定，補(bǔ)充約定與本協(xié)議具有同等效力。如遇本協(xié)議與國家法律政策 相抵觸的，以國家法律政策為準(zhǔn)，如因該類抵觸的調(diào)整涉及本協(xié)議的根本原則，甲、乙雙方應(yīng)以積極的姿態(tài)另行商議解決辦法，確不能解 決的，雙方同意終止本協(xié)議并妥善處理善后事宜。

十五、 如因本協(xié)議發(fā)生爭議， 甲、 乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的， 任何一方均可向協(xié)議簽訂地的人民法院提起訴訟。

十六、 本協(xié)議一式三份， 甲、 乙方雙方各執(zhí)一份， 業(yè)主單位備案一份， 自甲、乙方雙方簽字(蓋章)之日起生效，均具有同等法律效力。

甲方： 系電話： 年 月 日

乙方：代表人： 聯(lián)系電話：

地址： 年 月 日 代表人： 聯(lián) 地址：

篇10

以嶺藥業(yè)由中國工程院院士、中醫(yī)絡(luò)病學(xué)學(xué)科創(chuàng)立者和學(xué)科帶頭人、國家973項(xiàng)目首席科學(xué)家、中醫(yī)心血管病專家吳以嶺創(chuàng)立，1996年成立以嶺藥業(yè)有限公司，2001年改制為股份公司，股份公司模式經(jīng)營十年后，2011年7月登陸深圳中小板。

經(jīng)絡(luò)是傳統(tǒng)中醫(yī)體系中非常重要的一個(gè)概念，2500年前的《黃帝內(nèi)經(jīng)》中即有記載?！吧⒁娪跉v代典籍，但一直未成為一種理論體系。公司創(chuàng)始人吳以嶺在集前人大成的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地提出絡(luò)病理論，形成了獨(dú)立的學(xué)科?！贝鞣钕檎f一家知名券商的研究報(bào)告指出，很少有一家公司用一套自創(chuàng)的理論帶動(dòng)其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是醫(yī)藥行業(yè)，而該公司董事長吳以嶺也是全國唯一一位有院士身份的上市醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人。

以嶺藥業(yè)的主營業(yè)務(wù)為專利創(chuàng)新中藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，同時(shí)還擁有化學(xué)藥、保健品等幾大產(chǎn)品線。主治心腦血管疾病的通心絡(luò)膠囊每年有超過10億元的銷售額。“我們具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利創(chuàng)新中藥占到年銷售額的95%以上，國內(nèi)藥企中恐怕不多見?！痹诖蟛糠謬鴥?nèi)藥企以仿制藥為主打產(chǎn)品的形勢下，戴奉祥對(duì)以嶺藥業(yè)的創(chuàng)新能力頗為有底氣。

在本土企業(yè)創(chuàng)始人意志體現(xiàn)明顯的民營環(huán)境里，CFO角色的含金量往往有很大不確定性。以嶺藥業(yè)上市申報(bào)的四大募投項(xiàng)目除了技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、專利中藥生產(chǎn)基地建設(shè)和營銷渠道建設(shè)，信息化建設(shè)也被專列其中。2010年7月，以嶺藥業(yè)正式啟動(dòng)上市計(jì)劃之際，職業(yè)經(jīng)歷以財(cái)務(wù)信息化見長的戴奉祥空降而來，按照董事會(huì)的要求，以近乎“鐵腕”的作風(fēng)借助IT變革強(qiáng)力推進(jìn)了公司管理型財(cái)務(wù)體系建設(shè)。

信息經(jīng)脈

“要把公司管好，首先要了解公司，掌握它的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)全面信息，這是做診斷、做分析、做決策的基礎(chǔ)。沒有數(shù)據(jù)的拍腦子管理，不可能做到科學(xué)決策。我加入以嶺藥業(yè)之后，考慮的第一件事就是信息化建設(shè)，并且是以財(cái)務(wù)信息化為主導(dǎo)的信息化建設(shè)?！贝鞣钕檎f。

隨著以嶺藥業(yè)十幾年高速發(fā)展，尤其是上市之后，公司管理要求比以前更高。戴奉祥認(rèn)為，現(xiàn)階段的以嶺藥業(yè)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)，要用精細(xì)化手段提升運(yùn)營管理效率。原來企業(yè)規(guī)模比較小的時(shí)候，一般會(huì)比較強(qiáng)調(diào)成長性，而企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就不僅要求跑得快，還要跑得穩(wěn)、跑得可持續(xù)。信息化平臺(tái)的建設(shè)，是確保公司長期可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。進(jìn)入公司之后，作為分管財(cái)務(wù)、信息化和投資的副總經(jīng)理，戴奉祥全面主持了以嶺藥業(yè)的信息化建設(shè)，包括從信息化建設(shè)募投項(xiàng)目的可行性報(bào)告到之后的實(shí)施計(jì)劃?！靶畔⒒ㄔO(shè)項(xiàng)目在4個(gè)募投項(xiàng)目里，投資規(guī)模是最小的，但卻是覆蓋面最廣的，影響最深的?！?010年年底IPO資料上報(bào)到證監(jiān)會(huì)之后，以嶺藥業(yè)幾個(gè)主要募投項(xiàng)目就開始提前啟動(dòng)了。上市前，以嶺藥業(yè)共有母公司和子公司不到10家，主要子公司已經(jīng)使用了單機(jī)版金蝶K3系統(tǒng)，但有的還是手工賬?！吧踔?xí)?jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和出具報(bào)表的時(shí)間都不統(tǒng)一。信息系統(tǒng)的不完善，影響了整個(gè)公司的效率?！贝鞣钕檎f，“當(dāng)時(shí)公司就定下來，第一個(gè)先解決會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，從會(huì)計(jì)核算和報(bào)告著手。因?yàn)橛兄爸饕庸窘鸬到y(tǒng)的基礎(chǔ)，我們從9月份開始準(zhǔn)備，到11月底基本上就已經(jīng)具備上金蝶EAS集團(tuán)版的條件。”

2011年1月1日起，以嶺藥業(yè)上市公司范圍內(nèi)的所有子公司都應(yīng)用了金蝶EAS系統(tǒng)。以財(cái)務(wù)信息化為主導(dǎo)，經(jīng)過兩三年的建設(shè)，以嶺藥業(yè)建設(shè)了從原材料采購到生產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目研發(fā)、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等覆蓋了公司各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公、無紙化審批，對(duì)未來公司的高速成長提供了可靠支撐。戴奉祥認(rèn)為，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，大家嘗到了甜頭，公司上下達(dá)成了共識(shí)，為整個(gè)信息化建設(shè)起了好頭?！安灰欢ㄒ獜?qiáng)調(diào)項(xiàng)目有多大，我們的信息化建設(shè)追求的是實(shí)用，要確實(shí)對(duì)管理、業(yè)務(wù)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果，解決企業(yè)管理運(yùn)營的實(shí)際問題。”戴奉祥這樣解釋以嶺藥業(yè)信息化建設(shè)的基本思路。

財(cái)務(wù)絡(luò)脈

“財(cái)務(wù)管理要參與公司經(jīng)營的全過程，從經(jīng)營管理到?jīng)Q策都要參與?！贝鞣钕楹芨纱嗟亟o出了財(cái)務(wù)在以嶺藥業(yè)的定位。

在戴奉祥看來，尤其對(duì)上市公司而言，任何決策都要考慮到財(cái)務(wù)上的可行性和合理性。戴奉祥分析指出，我國很多以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的成長期非上市企業(yè)，普遍存在著重業(yè)務(wù)經(jīng)營、輕財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象，曾經(jīng)令人難以接受的是財(cái)務(wù)不參與事前決策，事中也沒辦法控制，事后反饋結(jié)果體現(xiàn)到財(cái)務(wù)上，如果出了問題，業(yè)務(wù)部門卻要來質(zhì)疑財(cái)務(wù)部門。比如合同的簽訂與執(zhí)行，如果財(cái)務(wù)部門不參與，業(yè)務(wù)部門獨(dú)立簽合同，這在財(cái)務(wù)上會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)，一旦有問題，合同又已經(jīng)生效，公司就會(huì)很被動(dòng)。再比如新產(chǎn)品立項(xiàng)投產(chǎn)，無論賺錢不賺錢就開工，這肯定是不行的。戴奉祥更堅(jiān)定了借助IT變革來重塑財(cái)務(wù)管控力度的決心，“根據(jù)上市公司內(nèi)部控制制度的要求，所有業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)的合同都要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門參與審批。在信息化平臺(tái)中，所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都繞不過財(cái)務(wù)的控制與監(jiān)督?！?/p>

為了將財(cái)務(wù)意識(shí)滲透到公司所有的“毛細(xì)血管”，以嶺藥業(yè)對(duì)公司的財(cái)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。原來公司只有一個(gè)大財(cái)務(wù)部、100多人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持等等都集中在一個(gè)部門，但每個(gè)方面的工作都管不專、管不細(xì)?；谶@種情況，公司將財(cái)務(wù)架構(gòu)做了優(yōu)化和調(diào)整，成立了集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，按照職能分設(shè)5個(gè)部門，每個(gè)部門都體現(xiàn)出專業(yè)化分工、管理職能強(qiáng)化。

會(huì)計(jì)核算部。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)、對(duì)外法定報(bào)表的編制與披露，該部門的工作基本屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范疇，講究的是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)制度。

預(yù)算管理部。該部門主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的預(yù)算管理工作，應(yīng)用了IBM的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，由景華天創(chuàng)（北京）咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行建設(shè)實(shí)施，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)績效管理能力。以嶺藥業(yè)認(rèn)為，任何業(yè)務(wù)，要么是收入、要么是支出，最終都會(huì)落實(shí)到財(cái)務(wù)上，體現(xiàn)為預(yù)算，在系統(tǒng)里進(jìn)行管理和控制。這個(gè)部門的工作屬管理會(huì)計(jì)范疇，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行控制、內(nèi)部管理決策支持。比如現(xiàn)在要生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，公司沒有生產(chǎn)線，是自己建還是委托加工，預(yù)算管理部門要進(jìn)行可行性分析論證并提出決策建議。再比如，營銷部門組織一個(gè)市場活動(dòng)產(chǎn)生了200萬的營銷費(fèi)用，預(yù)算部門要按照不同的分配方式將費(fèi)用分配到各個(gè)受益的責(zé)任主體，而不是由營銷部自己承擔(dān)。這樣細(xì)分的好處是每一筆財(cái)務(wù)收支都在系統(tǒng)里得到體現(xiàn)，有了可量化的指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，就可以進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)。

成本管理部。任何一個(gè)企業(yè)無論市場競爭地位怎樣、盈利能力如何，降低成本、控制費(fèi)用都是一個(gè)永恒話題。不僅通過管理創(chuàng)新可以降低費(fèi)用，通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、集中招標(biāo)采購，甚至通過定期關(guān)燈這樣的日常行為管理，都可以降低成本費(fèi)用。公司所用有些中藥材的原材料價(jià)格昂貴，在每年不同中藥材的產(chǎn)新與采集季節(jié)，公司可以通過季節(jié)性集中采購，去爭取價(jià)格最優(yōu)惠。戴奉祥說，要讓每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)都不停地去想降低成本的辦法，對(duì)整個(gè)成本費(fèi)用定期管理、跟蹤評(píng)價(jià)?！拔覀兌ㄆ趯?duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任主體考核，針對(duì)生產(chǎn)管理、基層員工設(shè)置了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)?！?/p>

財(cái)務(wù)規(guī)劃部。這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)投融資和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。因?yàn)樯鲜泄久磕晷枰罅抗潭ㄙY產(chǎn)投資，項(xiàng)目在哪里投資合適？如何達(dá)到勞動(dòng)力成本、運(yùn)輸成本、稅收成本等最優(yōu)化？還要確定融資渠道，是股權(quán)融資還是債券、是貸款還是內(nèi)部融資解決？在規(guī)劃方面，要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)上怎么執(zhí)行成本最節(jié)約、收益最大化。戴奉祥同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“財(cái)務(wù)規(guī)劃的原則是合法合規(guī)、有可操作性，為公司節(jié)約成本?！?/p>

營銷財(cái)務(wù)部。營銷在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)中的“戲份”很重。以嶺藥業(yè)現(xiàn)有約5000人員工隊(duì)伍，其中約3000人是做營銷工作的。根據(jù)戴奉祥介紹，“我們有遍布全國各地的營銷網(wǎng)絡(luò)，財(cái)務(wù)部門怎么提供有效的業(yè)務(wù)支持和專業(yè)服務(wù)是很重要的。市場要求快速反應(yīng)，有業(yè)務(wù)開展的地方，都需要財(cái)務(wù)支持，需要財(cái)務(wù)管理和服務(wù)?！贝鞣钕椴]有因?yàn)閺?qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理、控制而忽略其財(cái)務(wù)服務(wù)的一面。