導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇柳傳志名言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

記性定律：男人能記住戀人生日，卻說不出母親歲數(shù)。

良性的不正常人造福社會(huì)，惡性的不正常人危害社會(huì)。

無論多么艱難與痛苦的現(xiàn)在，終將成為記憶和過去！

滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事自己干，靠人，靠天，靠祖上，不算是英雄好漢。

確定志向，就意味著要有所作為，有所創(chuàng)造。

從事一項(xiàng)事情，先要決定志向，志向決定之后就要全力以赴毫不猶豫地去實(shí)行。

青年人！信你自己罷！只有你自己是真實(shí)的，也只有你能夠創(chuàng)造你自己。

強(qiáng)大，健壯，可愛的青年呦，充滿優(yōu)美，活力和魅力的青年喲，你知道在你以后來到的老年，也有著同樣的優(yōu)美，活力，和魅力么？

童年的無知可愛，少年的無知可笑；青年的無知可憐；中年的無知可嘆，老年的無知可悲。

人越是得意的事情，越愛隱藏，越是痛苦的事情越愛小題大作。

人都有以第一印象定好壞的習(xí)慣，認(rèn)為一個(gè)人好時(shí)，就會(huì)愛屋及烏，認(rèn)為一個(gè)人不好時(shí)，就會(huì)全盤否認(rèn)。

如果是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長(zhǎng)不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。

競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是一種友誼，在對(duì)手的幫助下提高你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手。

“總”要為愛人著想，“經(jīng)”得起愛人嘮叨，“理”應(yīng)對(duì)愛人謙讓，男人應(yīng)當(dāng)“總經(jīng)理”。

一個(gè)人想平庸，阻攔者很少；一個(gè)人想出眾，阻攔者很多。不少平庸者與周圍人關(guān)系融洽，不少出眾者與周圍人關(guān)系緊張。

真誠(chéng)并不意味著要指責(zé)別人的缺點(diǎn)，但意味著一定不恭維別人的缺點(diǎn)。

對(duì)于攀登者來說，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時(shí)的方向卻很危險(xiǎn)。

個(gè)性創(chuàng)造了命運(yùn)。習(xí)慣變成了個(gè)性。行動(dòng)變成習(xí)慣。生命的多少，在于你珍惜了多少。

中國(guó)人謙虛是有名的，可在謙虛的后面掩蓋著膽怯和無能。

三人行，必有我?guī)熝蓳衿渖贫鴱闹?，其不善者而改之。（論語(yǔ)述而）

女人最實(shí)際，離不開柴米油鹽；女人最不實(shí)際，夢(mèng)想著鮮花美酒。

強(qiáng)者性格決定了他的命運(yùn)，弱者的命運(yùn)決定了他的性格。

萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機(jī)會(huì)，只要一息尚存，仍有作最后決戰(zhàn)的本錢。

我聽不見彩虹出現(xiàn)的聲音，我聽不見太陽(yáng)落下的聲音。

篇2

許多年前，曾流傳過譚盾的一個(gè)故事。

譚盾，這是大家都熟悉的一位音樂家和作曲家，初到美國(guó)后的譚盾也曾有過在街頭拉琴謀生的經(jīng)歷。街頭賣藝必須爭(zhēng)個(gè)好地盤才會(huì)有人潮、才會(huì)賺錢；而地段差的地方，當(dāng)然生意就較差。

很走運(yùn)，譚盾和一位認(rèn)識(shí)的黑人琴手，一起爭(zhēng)到一個(gè)最能賺錢的好地盤一家商業(yè)銀行的門口，那里的人潮好多好多!

過了好一段時(shí)日，譚盾賺到了不少賣藝錢之后，就和黑人琴手道別，因他想進(jìn)入音樂學(xué)府進(jìn)修。

在大學(xué)里，雖然譚盾不像以前在街頭拉琴一樣賺很多錢，但他的眼光超越金錢，投向那更遠(yuǎn)大的目標(biāo)和未來。多年后，譚盾有一次路過那家商業(yè)銀行，發(fā)現(xiàn)昔日老友――黑人琴手，仍在那“最賺錢的地盤”拉琴，而他的表情一如往昔，臉上流露出得意、滿足與陶醉。當(dāng)黑人琴手看見譚盾突然出現(xiàn)時(shí)，很高興地停下拉琴的手，熱絡(luò)地說道：“兄弟啊，好久沒見啦，你現(xiàn)在在哪里拉琴啊?”

譚盾回答了一個(gè)很有名的音樂廳名字，但黑人琴手反問道：“那家音樂廳的門前也是個(gè)好地盤、也很好賺錢嗎?”“還好啦，生意還不錯(cuò)啦!”譚盾沒有明說，只淡淡地說著。

那黑人琴手哪里知道，此時(shí)的譚盾，早已不是往日的譚盾。1 986年，譚盾獲美國(guó)哥倫比亞大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，隨大衛(wèi)，多夫斯基及周文中學(xué)習(xí)并獲得博士學(xué)位。1989年，譚盾以一首自制樂器演奏的作品《九歌》問世后，終于在國(guó)際樂壇獲得成功，并不斷以令人驚奇的創(chuàng)作成為越來越被國(guó)際樂壇矚目的重要作曲家。

人生之旅，每個(gè)人都有一定的理想，這種理想決定著他的判斷和方向。如果沒有目標(biāo)，就做不成任何事情，目標(biāo)渺小，也成不了大氣候，人要有更大的標(biāo)準(zhǔn)才能成大器。

“我們會(huì)不會(huì)也像黑人琴手一樣，一直死守著‘最賺錢的地盤而不放’，甚至還沾沾自喜、洋洋得意?我們的才華、我們的潛力、我們的前程，會(huì)不會(huì)因死守著‘最賺錢的地盤’，而白白地?cái)嗨偷?”一位網(wǎng)友曾發(fā)出這樣的評(píng)論。

譚盾的故事，讓我們很自然地想到高爾基的一句名言：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)就越有益，我確信這是一個(gè)真理?！?/p>

人，必須懂得即時(shí)抽手，離開那看似最賺錢，卻不再進(jìn)步的地方；人，必須鼓起勇氣，不斷學(xué)習(xí)，再去開創(chuàng)生命的另一高峰!

個(gè)人的事業(yè)發(fā)展如此，做企業(yè)的又會(huì)如何呢?

不久前，聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)者柳傳志講過這樣的一段經(jīng)歷：

1993――1994年，正是房地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)候，很多好點(diǎn)的中關(guān)村企業(yè)都想介入，因?yàn)橘Y金的回籠很快。當(dāng)時(shí)聯(lián)想也想在煙臺(tái)與福州兩個(gè)地方買地，但覺得應(yīng)該想明白點(diǎn)，應(yīng)該將目標(biāo)推得更遠(yuǎn)，于是就開會(huì)討論：我們到底要干什么?掙了錢后應(yīng)該干什么?將這些問題討論明白后，就確定了做電腦的大方向，長(zhǎng)本事的錢就賺，不長(zhǎng)本事又夾雜著風(fēng)險(xiǎn)的錢就不賺。

因?yàn)樵?993年房地產(chǎn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)海南的地產(chǎn)特別便宜，很多人用銀行貸款去炒房地產(chǎn)，但房地產(chǎn)突然下跌，于是大部分房地產(chǎn)商虧損，然后逃走了。

在回顧這一段經(jīng)歷后，柳傳志說，我們當(dāng)時(shí)沒有去做這個(gè)，現(xiàn)在看來就對(duì)了。目標(biāo)堅(jiān)定，方向清晰，在為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的情況下，有時(shí)可妥協(xié)，但總目標(biāo)本身，一定要堅(jiān)定。

篇3

宋真宗時(shí)期，學(xué)識(shí)不高的寇準(zhǔn)當(dāng)上宰相，好友張?jiān)佀蜕隙畠?cè)書為賀禮，要求寇準(zhǔn)兩個(gè)月看完，還要在書上劃出標(biāo)記，威脅說如果不照做，他就到寇準(zhǔn)家以頭撞柱，寇準(zhǔn)趕緊答應(yīng)了。后來，張?jiān)佉疥兾魅温殻麚?dān)心寇準(zhǔn)不看書，臨走時(shí)對(duì)寇準(zhǔn)說：“所有事皆可放下，《霍光傳》不能不看?！笨軠?zhǔn)頗為疑惑，當(dāng)晚就找到《霍光傳》來讀，當(dāng)讀到“光不學(xué)亡術(shù)”，他不禁笑了：“這個(gè)張?jiān)?，拐著彎勸我讀書啊，真難為了他這一路的折騰。”寇準(zhǔn)心中充滿感激。

面對(duì)張?jiān)伒恼垓v，寇準(zhǔn)欣然接受，因?yàn)樗?，?duì)方是善意的，在幫他剝下惰性。其實(shí)每個(gè)人都有惰性，如果沒有人點(diǎn)撥，可能不會(huì)主動(dòng)去糾正，學(xué)識(shí)、德行和能力總是會(huì)局限于原有的短板?？磥?，我們不必怕折騰，因?yàn)檎垓v是成長(zhǎng)的土壤，有了它，我們的成長(zhǎng)會(huì)更穩(wěn)健，生命的內(nèi)容可以更豐富，人生也能達(dá)到一種更深的境界。

百度創(chuàng)立初期，劉建國(guó)到百度負(fù)責(zé)搜索引擎技術(shù)開發(fā)。那時(shí)候老板縮減各方面開銷，劉建國(guó)拿著微薄的工資。不久，老板要求他擔(dān)負(fù)團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品管理的任務(wù)，雖然辛苦，但劉建國(guó)沒有任何抱怨。當(dāng)他能應(yīng)付這一切時(shí)，老板又給他加碼，讓他負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)部分的業(yè)務(wù)。他每天工作十幾個(gè)小時(shí)，過著非常態(tài)的生活，餓了就泡一包方便面，困了就在辦公室席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。后來，劉建國(guó)離開百度，創(chuàng)辦了愛幫網(wǎng)，網(wǎng)站技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)都由他領(lǐng)頭。他發(fā)現(xiàn)沒有當(dāng)年老板的折騰，他不會(huì)通曉所有業(yè)務(wù)，愛幫網(wǎng)也不可能這樣順利。劉建國(guó)感慨地說：“感謝李彥宏總裁為我創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，使我完成了人生最重要的成長(zhǎng)?！?/p>

對(duì)于老板的折騰，眾多職場(chǎng)人往往在抱怨，或者尋找理由逃避。而劉建國(guó)的選擇是坦然接受，因?yàn)樗?，這樣的折騰，不僅能讓自己熟悉業(yè)務(wù)，更能發(fā)掘自己的潛力。真正對(duì)你好的并不是每天縱容你的人，而是折騰你的人。不怕折騰，才能逼著自己提升，逼出自己的潛能，逼出人生的跨越。

折騰是鑄造成功的熔爐，不怕折騰是一個(gè)想成功的人必須遵循的基本操守。李安是一個(gè)很能折騰人的導(dǎo)演，章子怡和他合作電影《臥虎藏龍》時(shí)，為了表現(xiàn)人的疲憊，章子怡不能吃飯，要餓著肚子騎馬，而且馬跑的路線還必須是筆直筆直的。來來回回拍了二十多次，章子怡差點(diǎn)虛脫。為了追求真實(shí)，李安不顧天氣寒冷，灑水營(yíng)造下雨環(huán)境，章子怡吊著鋼絲站在竹尖上，揮著劍與對(duì)手打斗。李安一會(huì)嫌雨不夠大，一會(huì)嫌表情不合格，一個(gè)鏡頭拍了七八次。章子怡渾身濕透，直打寒顫，大腿滿是瘀傷。這種折騰太痛苦，章子怡那幾天睡覺總被惡夢(mèng)驚醒，但她對(duì)來探班的媽媽說：“媽，不用擔(dān)心，這是我的工作。我不信童話，只信努力。”

篇4

“上ERP找死，不上ERP等死?！绷鴤髦镜倪@句名言幾乎成了中國(guó)信息化的“魔咒”。但是隨著SaaS（軟件即服務(wù)）模式在中小企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，這句咒語(yǔ)可能將失效了。IDC軟件與服務(wù)研究部分析師卞金婷在《2007年中國(guó)中小企業(yè)IT應(yīng)用系統(tǒng)情況調(diào)查》報(bào)告會(huì)

上說：“SaaS是中小企業(yè)信息化的快捷之路”。

破解中小企業(yè)信息化難題

“SaaS的再次興起絕不是新一輪的市場(chǎng)炒作?！北褰疰谜f，“一方面，中小企業(yè)信息化已經(jīng)迫在眉睫，但高額的投入成為中小企業(yè)信息化建設(shè)的重要阻力因素；另一方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和IT技術(shù)都更加完善，基本解決了以往人們所擔(dān)心的系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的問題?！?/p>

實(shí)際上，受諸多因素的限制，中小企業(yè)的信息化一直沒有找到突破之路。IDC《2007年中國(guó)中小企業(yè)IT應(yīng)用系統(tǒng)情況調(diào)查》結(jié)果顯示，在所有130家被訪中小企業(yè)中，有42.3%的企業(yè)還未進(jìn)行企業(yè)信息化。在未實(shí)施企業(yè)信息化的55家中小企業(yè)中，高達(dá)41%的企業(yè)認(rèn)為“公司規(guī)模尚小，還無需信息化建設(shè)”；更有30%左右的被訪公司認(rèn)為“企業(yè)信息化對(duì)業(yè)務(wù)或管理提升沒有作用或作用不明顯”。

這組數(shù)據(jù)非常真實(shí)地反映了很多中小企業(yè)面對(duì)信息化時(shí)的心態(tài)。記者在采訪浙江一家襪廠的老板時(shí)，他坦率地說：“我們這樣的小企業(yè)，本來抗風(fēng)險(xiǎn)能力就弱，更經(jīng)不起折騰，在信息化方面肯定會(huì)很謹(jǐn)慎?！苯衲昴瓿?，這家襪廠通過中企動(dòng)力公司建立了自己的公司網(wǎng)站，運(yùn)營(yíng)半年后企業(yè)的銷售額明顯提高了。于是，最近又決定采用中企動(dòng)力公司提供的客戶管理服務(wù)。當(dāng)然，這位老板并不知道，自己采用的就是炙手可熱的SaaS服務(wù)模式。

卞金婷認(rèn)為，SaaS的應(yīng)用為中小企業(yè)信息化提供了更為有效的捷徑。因?yàn)楦鼮榈土馁M(fèi)用以及靈活的付費(fèi)方式解決了中小企業(yè)的資金壓力；而日益完善的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)保證了信息化的有效性和安全性；另外，專業(yè)的服務(wù)提供商保證了服務(wù)的可靠性，同時(shí)又節(jié)省了中小企業(yè)在IT人員上的投入。

中小企業(yè)仍心存疑慮

IDC的調(diào)查顯示，中小企業(yè)對(duì)于SaaS模式的認(rèn)可度頗高。高達(dá)46.7%中小企業(yè)表示，如果重新實(shí)施信息化，會(huì)選擇更為靈活的服務(wù)方式，如按需定制服務(wù)即SaaS模式。

篇5

關(guān)鍵詞：書法教學(xué)；意志培養(yǎng)

宋四大家之一的黃庭堅(jiān)說過：“學(xué)書須要胸中有道義，又有之以圣哲之學(xué)，書乃可貴”。道德敗壞者字寫得再好，民眾也不屑一顧。宋朝的宦官蔡京書法水平不低，但他禍國(guó)殃民，為人奸詐，被世人所鄙棄，當(dāng)時(shí)他書寫的“元黨人碑”頒立天下時(shí)，石工中竟有寧死拒刻者，其書雖有傳，但無人追隨。青年人要記住這條古訓(xùn)“書以人重，人以品學(xué)重”。

一、糾正坐姿時(shí)，學(xué)會(huì)認(rèn)真做事

如果能長(zhǎng)期堅(jiān)持正確的書法姿勢(shì)，書寫認(rèn)真仔細(xì)、規(guī)范整潔，能夠促進(jìn)學(xué)生良好品格和意志力的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生正確的坐姿、執(zhí)筆、行筆方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)書法的興趣。學(xué)生書法姿勢(shì)不正確，危害可不小。輕者影響書法質(zhì)量，養(yǎng)成不良習(xí)慣；重者影響生長(zhǎng)發(fā)育，不利于身心健康。學(xué)生正處于生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，以正確的坐姿和握筆姿勢(shì)書寫，不僅有利于書寫的規(guī)范，也有利于學(xué)生身體健康的發(fā)展。為了達(dá)到這一目的，我的具體做法是：（一）編兒歌“書法時(shí)，要做到，右手握筆背挺直，眼離書本約一尺，手離筆尖約一寸，胸離桌子約一寸，“三個(gè)一”要做到，字寫工整視力好”；（二）平時(shí)學(xué)生書寫時(shí)注意巡視，及時(shí)糾正姿勢(shì)不端正的學(xué)生；（三）爭(zhēng)取家長(zhǎng)的密切配合，家長(zhǎng)將學(xué)生書寫時(shí)的正確姿勢(shì)拍照放大，貼于學(xué)生桌前，起到警示和提醒的作用。從而使學(xué)生漸漸養(yǎng)成身不正不拿筆，下筆書法即工工整整端端正正的好習(xí)慣。旨在教育學(xué)生從一點(diǎn)一滴做起，養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真做事的態(tài)度。使學(xué)生懂得未來合格公民要品德高尚、行為文明、言行一致、表里如一。

二、觀察臨摹時(shí)，學(xué)習(xí)謙虛做人

書法作為中華民族傳統(tǒng)文化的精粹，它的含義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出簡(jiǎn)單的文字符號(hào)和作為交流工具的范疇。書法藝術(shù)包含著深刻的生活哲理，左右結(jié)構(gòu)的字講“相讓”，字之左右，或多或少，須彼此互讓，方為盡善；也講“穿插”，穿者，穿其寬處，插者，插其虛處，須相互交流，方為融洽。大家通過每天練習(xí)楷書，可以克服易沖動(dòng)、少耐心，缺乏自控力的不良習(xí)氣，對(duì)年輕好勝的學(xué)生來說尤為重要。

教師在書法教學(xué)過程中，需積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)臨貼，細(xì)心觀察每一個(gè)字的間架結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生良好書法習(xí)慣。如讓學(xué)生看筆跡，悟其運(yùn)筆過程，看結(jié)構(gòu)悟其組合規(guī)律。書寫內(nèi)容為課內(nèi)外文章、詩(shī)詞、對(duì)聯(lián)或名言、警句之類。并對(duì)學(xué)生提出明確要求：書寫時(shí)學(xué)誰(shuí)像誰(shuí)，越像越好。而且注重比較，經(jīng)常組織學(xué)生把自己寫的字同帖上的字進(jìn)行比較，比較字的形態(tài)，短長(zhǎng)肥瘦，字的用筆、結(jié)構(gòu)及神采等，看差在哪里，好在下次臨寫時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。這也是培養(yǎng)學(xué)生虛心、誠(chéng)懇、一絲不茍的品德，旨在要學(xué)生知道做一個(gè)怎樣的人。

同時(shí)，教師還應(yīng)該在課堂教學(xué)中堅(jiān)持做到“悟理”來使學(xué)生在學(xué)習(xí)書法的同時(shí)學(xué)習(xí)做人的道理、處世的態(tài)度。學(xué)書中悟做人道理。在一次為學(xué)員上課時(shí)，課前三個(gè)學(xué)員爭(zhēng)搶因毛筆而不慎將墨水弄翻， 倒了一地。我見狀，問：“怎么回事？”他們互相推托，其中一位六年級(jí)的學(xué)員 （平時(shí)很頑皮） 急忙說：“不是我！不是我！”而其他同學(xué)都說是他造成的。我輕聲地叫他拿拖把處理一下，以后小心點(diǎn)。哪知他卻突然哭天搶地起來，說大家為什么都要冤枉他。我對(duì)他說：“如果真的不是你造成的，而且也不愿處理， 那么請(qǐng)你回到自己的位置上?！庇谑撬鼗氐阶簧希?我叫另兩位學(xué)員來處理了。上課時(shí)， 我很嚴(yán)肅地對(duì)全班同學(xué)說：“練書法， 是為了把字寫得美， 而我們不但要求學(xué)員字寫得美， 更重要的是通過學(xué)書法，讓自己的心靈也變得更美！任何人都有可能犯錯(cuò)誤（有時(shí)可能是不小心造成的） ， 如果能勇于承擔(dān)責(zé)任并且及時(shí)糾正錯(cuò)誤，那么他仍然令我們尊敬；相反， 若是推卸責(zé)任或嫁禍他人，則是讓人瞧不起的！退一步講，這錯(cuò)誤即使不是你造成的，而若能主動(dòng)相助，你不就更令人尊敬了嗎？書法講究避讓、穿插、呼應(yīng)等，追求和諧美，我們做人不更應(yīng)如此嗎？”人們常說“字如其人，字品如人品”。一個(gè)人只有品行高尚，胸襟寬闊， 才能在學(xué)書當(dāng)中領(lǐng)悟書法的一個(gè)人只有品行高尚，胸襟寬闊，才能在學(xué)書當(dāng)中領(lǐng)悟書法的寬廣豪放之氣勢(shì)，柔美秀麗之風(fēng)韻，放眼古今， 又有哪個(gè)書法大家不是書藝精湛而且人品高潔呢？在他們的身上無不體現(xiàn)著中華民族的傳統(tǒng)美德。如王羲之為老婦書扇，顏真卿忠直剛烈，柳公權(quán)豁達(dá)大度，鄭板橋體察民情等。這些史傳佳話隨同他們的書法名作在中華民族文化史上一并閃著耀眼的光華?？梢姇ê妥鋈说年P(guān)系是密不可分的。

三、刻苦練習(xí)中，養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)意志

篇6

1、老話新說

同一個(gè)正確的觀點(diǎn)，可以有不同的表述方法，其中有些說法是聽眾非常熟悉的，如果演講者一味地外甥打燈籠——照舊，照本宣科，老話連篇，就會(huì)使聽眾興味索然。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常有這樣的現(xiàn)象，同一種商品，換上新的包裝之后，就能給人耳目一新的感覺，增加商品的附加值，并能激起顧客更強(qiáng)的購(gòu)買欲望。同樣，在演講中，把老觀點(diǎn)巧妙地“包裝”一下，也是觀點(diǎn)出新的常用方法。如聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志曾在演講中說：聯(lián)想集團(tuán)培養(yǎng)人的第一個(gè)方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢？就是培養(yǎng)一個(gè)戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的裁縫有相同的道理，我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服，而是應(yīng)該讓他從縫鞋墊做起，鞋墊做好了再做短褲，然后再做一般的褲子、襯衣，最后，才是做西服。

培養(yǎng)人才不能拔苗助長(zhǎng)，不能操之過急，要一步一個(gè)臺(tái)階爬上去，這個(gè)并不新鮮的觀點(diǎn)人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比，把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服，用一個(gè)通俗而新穎的比喻給老觀點(diǎn)披上了一件新外衣，內(nèi)容是舊的，但形式是新的，可謂殊途同歸，新意盎然。

2、借老說新

生活中有許多流傳甚廣的話，如民謠、俗語(yǔ)、諺語(yǔ)等等，但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬?nèi)涵是相對(duì)固定的，如果演講者能巧妙地借用這些老的形式，并加以“改裝”，賦予它新的內(nèi)涵，就能為我們?cè)谘葜v中進(jìn)行觀點(diǎn)創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源，而對(duì)于聽眾來說，則會(huì)使他們感到似曾相識(shí)但又側(cè)重不同，只要演講者能自圓其說且言之有理，就能在聽眾的認(rèn)識(shí)上達(dá)成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說：對(duì)待事業(yè)，要有心栽花，花不開，也要栽；對(duì)待名利，要無心插柳，柳成蔭，也無心。有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，這句俗話的形式和內(nèi)涵廣為人知，筆者借用它，稍作改裝，以表明自己的觀點(diǎn)，得到了聽眾的熱情肯定。

3、破舊立新

顧名思義，演講中的破舊立新，就是在否定、破除舊的觀點(diǎn)之后，提出與舊觀點(diǎn)相反或相對(duì)的新觀點(diǎn)，雖然破舊立新的難度和風(fēng)險(xiǎn)較大，但只要有言人所未言的勇氣，有實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，就能收到出語(yǔ)驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說：有人曾預(yù)言，中國(guó)是一頭睡獅，就這樣我們被人家當(dāng)了一百年睡獅，我們也把自己當(dāng)睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王，但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎？一只睡而不醒的獅子，一個(gè)名義上的百獸之王，并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個(gè)預(yù)言而陶醉，就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣，真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預(yù)言，我們只要強(qiáng)大的實(shí)力，我們不要做睡獅，只要我們覺醒著、前進(jìn)著，就比做睡著的什么都強(qiáng)。人家的預(yù)言曾是我們驕傲的資本，但仔細(xì)分析起來，為一個(gè)過去的預(yù)言而陶醉或昏睡，于實(shí)際又有何益處呢？所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點(diǎn)，猶如當(dāng)頭棒喝，既促人清醒，又激人奮發(fā)。

4、由此及彼

事物是辯證的，問題總有多面性，但由于我們認(rèn)識(shí)上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響，我們?cè)诒磉_(dá)某一觀點(diǎn)時(shí)往往只知其一，不知其二，或只講其一，不講其二。當(dāng)然，堅(jiān)持和強(qiáng)調(diào)“這一方面”是應(yīng)該的，因?yàn)樗彩钦_的公認(rèn)的觀點(diǎn)，但如果我們顧此而失“彼”，就會(huì)妨礙認(rèn)識(shí)的深入和工作的改進(jìn)，因?yàn)殡S著事物的發(fā)展，堅(jiān)持和強(qiáng)調(diào)“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼，即在不否認(rèn)現(xiàn)有觀點(diǎn)的前提下，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當(dāng)加以強(qiáng)調(diào)，就能達(dá)到演講觀點(diǎn)深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個(gè)重要的新觀點(diǎn)“要提倡思想上的艱苦奮斗”，他說：生活上工作上的艱苦奮斗，比較容易引起人們的關(guān)注，而思想上的艱苦奮斗，看不見，摸不著，難以引起人們足夠的重視，正因?yàn)槿绱?，有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神，其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶，整天東跑西顛，顯得忙忙碌碌，可一旦遇到費(fèi)及腦筋的事，卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索，因而這些人跑得再勤，也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思?xì)в陔S”，這句話是很有哲理的，所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗，本質(zhì)的要求就是要在思想上吃得起苦，深入進(jìn)行理論思維。以往我們對(duì)艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上，關(guān)注點(diǎn)主要集中在生活和工作方面，提倡這一點(diǎn)無疑是應(yīng)該的，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的，還應(yīng)該突出強(qiáng)調(diào)思想上的艱苦奮斗，演講者提出的這一新觀點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的高科技企業(yè)來說，其深意和新意是不言而喻的。

篇7

一、題材的擴(kuò)大

南宋王灼在我國(guó)第一部詞學(xué)專著《碧雞漫志》中說蘇軾的詞“指出向上一路，新天下耳目，弄筆者始知自振”。蘇軾對(duì)詞的貢獻(xiàn)首先表現(xiàn)在開創(chuàng)了豪放派，以廣闊的視野、曠達(dá)的性格、奔放的激情、凌厲無比的筆鋒，開創(chuàng)一代詞風(fēng)，“一洗綺羅香澤之態(tài)，擺脫綢繆婉轉(zhuǎn)之度，使人登高望遠(yuǎn)，舉首高歌，而逸懷浩氣，超然乎塵垢之外，于是花間為皁隸，而柳氏為輿臺(tái)矣”（胡寅《酒邊詞序》）。其次，蘇軾對(duì)婉約詞的題裁、內(nèi)容進(jìn)行了開拓，其詞內(nèi)容豐富，懷古、詠史、說理、談玄，感時(shí)傷時(shí)，描繪山水田園，抒寫身世友情，達(dá)到了“無意不可入，無事不可言”（劉熙載《藝概》）的境地。宋人陳師道在《后山詩(shī)話》中有一段評(píng)論蘇軾詞的膾炙人口的名言：“退之（韓愈）以文為詩(shī)，子瞻以詩(shī)為詞……”蘇軾“詩(shī)詞一體”的嘗試改變了詞原有的審美特征，極大地拓寬了詞的境界與題材，把“詩(shī)”的“言志”功能帶入“詞”中，大大提高了詞的品格。

蘇軾把詩(shī)語(yǔ)、文語(yǔ)、口語(yǔ)都熔鑄在詞中，像《水龍吟》的首句“似花還似非花，也無人惜從教墜”，末句“細(xì)看來，不是楊花，點(diǎn)點(diǎn)是離人淚”，乃至《定風(fēng)波》中“誰(shuí)怕，一蓑煙雨任平生”“歸去，也無風(fēng)雨也無晴”，以及《江城子》中“縱使相逢應(yīng)不識(shí)，塵滿面，鬢如霜”等，都不講究詞意的曲折和意象的密集，連詞用得較多，接近詩(shī)歌甚至于散文，這樣取得搖曳變化、舒卷伸縮的新穎效果。他還常運(yùn)用典故、化用前人詩(shī)句，如《江城子·江景》“欲待曲終尋問取，人不見，數(shù)峰青”，化用唐代錢起《省試湘靈鼓瑟》詩(shī)中“流水傳瀟浦，悲風(fēng)過洞庭。曲終人不見，江上數(shù)峰青”。這種手法雖有時(shí)會(huì)產(chǎn)生拗澀之弊，卻也有引發(fā)聯(lián)想、擴(kuò)充語(yǔ)言內(nèi)涵的作用。在詩(shī)中，這本是慣常所見，而大量地用于詞，蘇軾卻是第一個(gè)，這種手法對(duì)辛棄疾乃至后代詞人產(chǎn)生很大影響。又如，悼亡詩(shī)是詩(shī)歌的傳統(tǒng)題材，出現(xiàn)得比較早的以“悼亡”為題的詩(shī)，當(dāng)屬西晉潘岳的《悼亡詩(shī)》。此外，唐代與白居易齊名、號(hào)稱“元白”的元稹，以妻子韋叢為抒情對(duì)象寫出了許多感人至深的悼亡詩(shī)篇。“《江城子》這個(gè)調(diào)，全首用平聲韻；而三、四、五、七言的句子錯(cuò)綜的間用、迭用，音韻諧協(xié)而又起伏不平；宜于寫平和而又復(fù)雜的感情。蘇軾選用這個(gè)調(diào)子寫悼亡之作，能夠表達(dá)舊體詩(shī)難以表達(dá)的感情。”（夏承燾《唐宋詞欣賞》）這是蘇軾的一大創(chuàng)舉，同時(shí)也表明蘇軾已經(jīng)破除了“詩(shī)尊詞卑”的文體等級(jí)差別的觀念。他是第一個(gè)寫悼亡詞（《江城子·十年生死兩茫?！罚┑淖骷遥瑥膬?nèi)容上豐富了詞的表現(xiàn)范疇，為詞的發(fā)展輸入了新鮮的血液。

二、格調(diào)的轉(zhuǎn)變

詞本來演唱的目的多為娛賓遣興，演唱的場(chǎng)合無非宮廷豪門、秦樓楚館，以《花間集》為代表“香而軟”的格調(diào)，奠定了詞為艷科、香軟柔媚的婉約基調(diào)。北宋時(shí)，柳永等人常用詞來抒寫離愁別恨，歌頌愛情的真摯，重在抒發(fā)個(gè)人情感，“以美取勝”。婉約作為詞的基本風(fēng)格，適應(yīng)了詞的女性化文學(xué)特質(zhì)，有嫵媚、輕柔、綺麗等審美意趣。婉約詞偏重情愛內(nèi)容，講求形式的精致，延至北宋中期的柳永等人，婉約詞已經(jīng)發(fā)展到極致。這些詞多寫男女戀情、幽會(huì)秘約、離情別緒，即所謂滴粉搓酥、淺斟低唱等等，詞作中也常常表現(xiàn)對(duì)歌伎美色的獵艷心理，所以詞情浮艷，充滿脂粉氣?！霸~欲雅而正，志之所及。一為情所投，則失其雅正之音。”（張炎《詞源》）對(duì)于“詞為艷科”的傳統(tǒng)，蘇軾作品并沒有完全排斥，但是他不追求簡(jiǎn)單的聲色之娛，也不停留在對(duì)愛情作廉價(jià)的吟唱，他在表現(xiàn)愛情的同時(shí)往往有所興寄。他的婉約詞不再艷靡綺麗，而變得深沉?xí)邕_(dá)，具有豪放排宕之勢(shì)。這樣就淡化了傳統(tǒng)婉約詞中的那種綺羅香澤之態(tài)和脂粉氣息，提高了傳統(tǒng)婉約詞的審美趣味，將婉約詞領(lǐng)入高雅的文學(xué)殿堂。如：

柳永《雨霖鈴·寒蟬凄切》中句云：“今宵酒醒何處？楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)?。?/p>

蘇軾《蝶戀花·花褪殘紅青杏小》：“枝上柳綿吹又少，天涯何處無芳草?！?/p>

兩首詞都是借景抒情。柳詞讀起來感覺很美，并在意境之美上稍勝蘇詞一籌，這就不難理解“楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)隆睘槭裁茨艹蔀槟撤N特定語(yǔ)境下一種心緒的絕佳描寫，成為千古名句。蘇詞雖也傷春（枝上柳綿吹又少），接句卻表達(dá)出十分曠達(dá)的氣度和廣闊的胸懷（天涯何處無芳草），情景生動(dòng)而不流于俗艷，感情真率而不落于輕佻，因此成為另一種意義上的名句。面對(duì)基本同樣的情景，柳詞顯得孤獨(dú)落寞，蘇詞卻顯得曠達(dá)灑脫，值得玩味。清代王士禎在《花草蒙拾》中說：“枝上柳綿，恐屯田緣情綺靡，未必能過。孰謂東坡但能解大江東去耶？”蘇詞的婉約正如其豪放，自成一家。

“詞之雅鄭，在神不在貌”（王國(guó)維《人間詞話》），蘇詞看似緣情，但已擺脫了那種溫柔香軟、纏綿悱惻、不能自已的情調(diào)，展現(xiàn)出深沉蘊(yùn)藉、含蓄?yuàn)^發(fā)的精神境界。在蘇軾之前，文人填詞，凡涉及女性的，大多為玩弄女性之辭。因?yàn)樵~多半為應(yīng)歌而作，而歌詞者又大多為之故。到了蘇軾開始有所轉(zhuǎn)變，不完全為應(yīng)歌而作，轉(zhuǎn)而表現(xiàn)她們的情懷。再如：

柳永《定風(fēng)波·自春來》中句云：“自春來、慘綠愁紅，芳心事事可可。日上花梢，鶯穿柳帶，猶壓香衾臥。暖酥銷，膩云亸，終日厭厭倦梳裹。無那！恨薄情一去，音書無個(gè)?！?/p>

蘇軾《賀新郎·乳燕飛華屋》：“石榴半吐紅巾蹙，待浮花浪蕊都盡，伴君幽獨(dú)。秾艷一枝細(xì)看取，芳心千重似束。又恐被、西風(fēng)驚綠。若待得君來向此，花前對(duì)酒不忍觸。共粉淚、兩簌簌。”

兩首詞同樣描寫愛情中的女子，“暖酥銷，膩云亸，終日厭厭倦梳裹”，柳永筆下是一個(gè)嬌媚慵懶為情顛倒如癡如狂的小家碧玉；“待浮花浪蕊都盡，伴君幽獨(dú)”，蘇軾筆下則是一位不愿與“浮花浪蝶”為伴的孤高絕塵的女性?！叭丈匣ㄉ?，鶯穿柳帶，猶壓香衾臥”，反映了婦女愛情的心理，表現(xiàn)了這個(gè)對(duì)愛情的渴望；“芳心千重似束”，不僅捕捉住了榴花外形的特征，并再次托喻美人那顆堅(jiān)貞不渝的芳心。柳詞中女性的神思是“無那！恨薄情一去，音書無個(gè)”，蘇詞則是“若待得君來向此，花前對(duì)酒不忍觸。共粉淚、兩簌簌”。由此可見，李清照評(píng)柳永詞“雖協(xié)音律而詞語(yǔ)塵下”，不無道理。

三、音律的突破

蘇軾的“新天下耳目”還表現(xiàn)在詞的形體聲律上，他把依賴于音樂傳統(tǒng)的歌辭變?yōu)橐环N獨(dú)立的抒情文體，促成詞體的解放，在《祭張于野文》中云：“清詩(shī)絕俗，甚典而麗，搜研物情，刮發(fā)幽翳。微詞宛轉(zhuǎn)，蓋詩(shī)之裔。”他認(rèn)為詩(shī)詞自是一家，并非附屬于音樂的“曲子詞”。蘇詞在形式上突破傳統(tǒng)音律的限制，以詩(shī)為詞，滿足自己抒感的需要，使詞脫離音樂而成為獨(dú)立的文學(xué)體裁，不再是音樂的附庸，“靈氣仙才，開徑獨(dú)往”，突破詞作受曲子限制的傳統(tǒng)，賦予高度的文學(xué)生命，遂使他的詞作卓然特立，異于同代諸家。

南宋沈義父在《樂府指迷》中指出：“音律欲其協(xié)，不協(xié)則成長(zhǎng)短之詩(shī)；下字欲其雅，不雅則近乎纏令之體；用字不可太露，露則直突而無深長(zhǎng)之味；發(fā)意不可太高，高則狂怪而失柔婉之意?！痹谒麄兛磥?，詞的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)不同于詩(shī)的嚴(yán)整、典博與宏肆。它是以精麗、雋永、摧剛為柔的蘊(yùn)藉風(fēng)格為其本色特征的。蘇軾的大部分作品都不是以應(yīng)歌合樂為目的，而是把詞作為一種與詩(shī)一樣的獨(dú)立抒情藝術(shù)，不愿思想感情的表達(dá)因遷就樂律而受到損害，不愿自由奔放的創(chuàng)作個(gè)性受到拘束。蘇軾正是傾蕩磊落之才馳騁詞筆，恣意抒寫，突破倚聲協(xié)律的常規(guī)，沖破音樂聲律的束縛，開了一代新風(fēng)氣。蘇軾的《江城子·密州出獵》就是一首打破常規(guī)詞格的佳作。他為了充分表達(dá)內(nèi)在的“浩然正氣”，有意打破詞格“上片提出詞意，過片另起”的既往成規(guī)，從而一氣呵成的抒發(fā)了他急欲報(bào)效疆場(chǎng)的宏偉夙愿。再如毛稚黃（清）云：“東坡‘大江東去’詞，‘故壘西邊人道是三國(guó)周郎赤壁’論調(diào)則當(dāng)于‘是’字讀斷，論意則當(dāng)于‘邊’字讀斷?！坛跫蘖诵圩擞l(fā)’論調(diào)則‘了’字當(dāng)屬下句，論意則‘了’字當(dāng)屬上句?！嗲閼?yīng)笑我早生華發(fā)’‘我’字亦然。又《水龍吟》‘細(xì)看來不是楊花點(diǎn)點(diǎn)是離人淚’則當(dāng)是‘點(diǎn)’字?jǐn)嗑洌鈩t是‘花’字?jǐn)嗑?。文自為文，歌自為歌，然歌不礙文，文不礙歌，是坡公雄才自放處，他家間亦有之，亦詞家一法?！边@些都說明坡不僅在理論上主張?jiān)~樂分離，并能將其付諸實(shí)踐，更體現(xiàn)了他敢于創(chuàng)新的精神和膽識(shí)。不僅如此，蘇軾還能自作新詞、自撰新腔，他的集子中就有許多自度曲。如《哨遍》（為米折腰），《雨中花慢》（今歲花時(shí)深院），《三部樂》（美人如月），《占春芳》（紅杏了）等等。

篇8

一、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的心中往往有個(gè)不快，不知道他的下屬在忙些什么，每天好像都很忙，又不好意思經(jīng)常去問他。因而做下屬的一定要主動(dòng)報(bào)告自己的工作進(jìn)度，讓上司放心，不要等做完了再講。有時(shí)小小的一點(diǎn)錯(cuò)誤，發(fā)展到后面就會(huì)變得很大，所以要經(jīng)常向上司匯報(bào)工作，一有錯(cuò)誤，他可以糾正你，避免犯大錯(cuò)誤。

我工作有個(gè)特點(diǎn)，就是我總是主動(dòng)向上司報(bào)告自己的工作進(jìn)度。我這一點(diǎn)是我在日本航空公司工作時(shí)從日本人身上學(xué)來的，這叫“師夷長(zhǎng)技以制夷”。一次，有四個(gè)東京的本部長(zhǎng)，要到臺(tái)灣東邊的一個(gè)小島南嶼去度假，那個(gè)島很小，上面只有兩個(gè)飯店，而他們要四個(gè)連在一起的套房，還要面對(duì)太平洋。我打電話去問，一間都沒有，我馬上回電給東京，那個(gè)時(shí)候還只能發(fā)電報(bào)，說一間都沒有，但我會(huì)努力去找。東京回答了兩個(gè)字：了解。我就繼續(xù)我的工作，找到了兩間，一個(gè)飯店一間，我馬上回電東京：現(xiàn)在找到兩間，可惜不在同一個(gè)飯店，但我還是會(huì)繼續(xù)努力地找。東京的回電仍然是“了解”兩個(gè)字。我努力了很久，終于在一個(gè)飯店里找到了三間，但仍缺一間。我回電給東京，回答依然是那兩個(gè)字。我就帶著我的錢，坐小飛機(jī)沖到南嶼。問服務(wù)員：“我旁邊的那個(gè)房間是誰(shuí)住的？”“那是一對(duì)夫婦，馬上要來度假，今天下午就要來登記入住?！狈?wù)員回答。我就坐在那里等著。那對(duì)夫婦到了，帶了一個(gè)小孩，我馬上走過去說：“我是日本航空的，我喜歡您的房間，您能不能讓給我？”他說：“我憑什么讓給你？”我說：“您說的對(duì)，我替您在隔壁找了一間套房，面對(duì)太平洋，晚上可以看到夕陽(yáng)，波濤在窗下蕩漾，遠(yuǎn)處有千帆點(diǎn)點(diǎn)，而且免費(fèi)?！彼芤苫蟮貑枺骸罢嬗羞@回事？”“對(duì)，我一定要您的房間?！蔽艺f。他拿了他的行李，牽著他的孩子，挽著他的太太，邁向隔壁。我回電給東京：四間套房全部找到，在南嶼的綠島飯店，三樓，連在一起，面對(duì)太平洋。東京回電多了兩個(gè)字――“謝謝”。

沒多久，東京的人到了，輕輕地拍著我的肩膀說：“你做事很像我們?nèi)毡救?。”其?shí)我不愿當(dāng)日本人，但是他這種贊賞，是一種極大的榮耀。日本人一直認(rèn)為中國(guó)人做事情不太像他們那樣子，我就是要這樣子讓他們服氣。這件事我一共回電給東京七次，主動(dòng)報(bào)告我的工作進(jìn)度。當(dāng)然，那個(gè)免費(fèi)是我自己掏的腰包，公司怎么可能出這種錢呢？我為了搶這個(gè)房間自己掏腰包，其實(shí)東京不知道，我這種辛苦，他不曉得。那腰包一掏，我半個(gè)月的薪水就沒了，可是我愿意做這件事，因?yàn)槲液芸炀偷玫搅藭x升的機(jī)會(huì)，這種投資是值得的，這是做事情的精神。

所以，作為一個(gè)下屬，你有多少次主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度？你做的事一定要讓上司知道，讓他放心。對(duì)上司來說，管理學(xué)上有句名言：下屬對(duì)我們的報(bào)告永遠(yuǎn)少于我們的期望?？梢?，上司都是希望從下屬那里得到更多的報(bào)告。因此，做下屬的越早養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣越好，上司一定會(huì)喜歡你的。

二、對(duì)上司的詢問有問必答，而且清楚

做上司的經(jīng)常會(huì)覺得下屬回答問題的那個(gè)樣子受不了?！安绦〗悖蛱煜挛缯f過的那個(gè)報(bào)表今天一定要交給我。”“知――道――了，老――總，你沒看到我正在寫嗎？”如果你的下屬這樣子回答，你一定會(huì)非常地不喜歡，甚至痛苦。而她很能干，不能因?yàn)檫@樣就隨便炒她。

如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚。答的比問的要多，能讓上司放心；答的比問的要少，會(huì)讓上司憂慮，這不應(yīng)是一個(gè)員工應(yīng)有的心態(tài)。另外，回答上司的問題時(shí)，有一件小事不能隨便――上司進(jìn)來問我們?cè)挄r(shí)，應(yīng)立即站起來是基本的禮貌。很多人沒有這種習(xí)慣，上司問話時(shí)坐著回答，多半會(huì)讓上司不爽。

三、努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己

做下屬的，腦筋要轉(zhuǎn)得快，要跟得上上司的思維。你的腦筋會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)得比你上司快？一般不會(huì)，那你要不要去努力地學(xué)習(xí)？肯定要的。今天他能有資格當(dāng)你的上司，肯定有他的一套，有比你厲害的地方。如果你去聯(lián)想集團(tuán)當(dāng)一個(gè)副總，你的腦子會(huì)不會(huì)比柳傳志還快？我想你不敢這樣講。柳傳志能夠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想，能夠把聯(lián)想發(fā)展成今天這種規(guī)模，肯定有很多地方值得你去學(xué)習(xí)。因此，你不僅要努力地學(xué)習(xí)知識(shí)技能，還要向你的上司學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)聽得懂上司的言語(yǔ)。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什么？也就是知道了他的言語(yǔ)，跟得上他的思維。如果你不去努力的學(xué)習(xí)，你的上司想到二十公里了，你才想到五公里的地方，你跟他的差距就會(huì)越來越大，他是沒法提拔你的。

很多人都想超越他的上司，這是非?？少F的精神，但要超越你的老板，就先要學(xué)會(huì)他那一套，然后再談超越他。你連他那一套都沒有學(xué)會(huì)，就談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你的上司，不斷充實(shí)自己，才會(huì)提升自己，獲得上司的賞識(shí)和提拔。

四、不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人

這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)代，公司的成功要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員需要良好的協(xié)作，也需要互相幫助。一個(gè)人不忙時(shí)，要主動(dòng)幫助他人，這是一種團(tuán)隊(duì)精神。在麥當(dāng)勞，如果沒人掃地，店長(zhǎng)都會(huì)去掃地的，也會(huì)幫人點(diǎn)餐。如果有一隊(duì)排得很長(zhǎng)，其他隊(duì)人很少，一定會(huì)有人說：那邊的客人請(qǐng)到這邊來。麥當(dāng)勞文化的一個(gè)重要特點(diǎn)就是快速的服務(wù)，做到這點(diǎn)的一個(gè)重要原因就是員工不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人。其實(shí)這一點(diǎn)也是美國(guó)公司的一個(gè)文化，這是人家的長(zhǎng)處，我們需要學(xué)習(xí)。

今天你幫助別人，不僅是一種積極的工作態(tài)度，也是有利于你自己的良好作風(fēng)，因?yàn)橛幸惶?，你也需要?jiǎng)e人的幫助，別人也會(huì)來幫你?，F(xiàn)實(shí)中，很多人崇尚本位主義，自己不忙時(shí)，說人家是應(yīng)該的，他忙是活該，我休閑叫應(yīng)該。如果一個(gè)組織存在這種思想，那么這個(gè)組織就很危險(xiǎn)，很難成為“一家人”，其凝聚力、戰(zhàn)斗力就會(huì)大打折扣。

五、毫無怨言地接受任務(wù)

最完整的人事規(guī)章，最詳細(xì)的職務(wù)說明書，都不可能把人應(yīng)做的每件事都講得清清楚楚，有時(shí)會(huì)臨時(shí)冒出一些事來，下屬會(huì)臨時(shí)接受一個(gè)工作任務(wù)。假如公司一位重要的客戶要過來，為表誠(chéng)意，公司要派人去接他。這是臨時(shí)的事情，職務(wù)說明書里是不會(huì)有的。那么被派的人如果說：“憑什么要我去？我已經(jīng)下班了，當(dāng)時(shí)我來時(shí)，你們有沒有講過要這樣做？”如果你這樣子去計(jì)較，你在一個(gè)組織里是很難出頭的。臨時(shí)的事是一定要有人做的，你要一口答應(yīng)，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言地去做，你的上司會(huì)非常的感激你，他即使當(dāng)時(shí)不說，也會(huì)利用另外的機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)你，獎(jiǎng)勵(lì)你、回報(bào)你。

人不要太斤斤計(jì)較。中國(guó)有一句話：吃苦就是占便宜。這很有道理，因?yàn)槟阍谝粋€(gè)地方付出了，會(huì)在別的地方得到回報(bào)。一個(gè)公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言地接受任務(wù)。

六、對(duì)自己的工作主動(dòng)提出改善意見

篇9

    有意思的是,在微信朋友圈、主流專業(yè)媒體的語(yǔ)境中,ERP早已失去了在1998年“集體迎接ERP時(shí)代”的光環(huán),也與第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后實(shí)際回歸的境遇相差甚遠(yuǎn)。在與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等時(shí)髦概念的對(duì)比中,ERP幾乎被看成是一個(gè)落伍的詞匯出現(xiàn)的。再加上幾大國(guó)內(nèi)知名ERP及管理軟件商以“虧”字當(dāng)頭的2014一季度財(cái)報(bào),更讓人感受到ERP整個(gè)行業(yè)的下滑和蕭條。

    有需求,有空間,為什么ERP和管理軟件企業(yè)沒有獲得如虹的漲勢(shì),卻只有艱難的維持呢?

    流行概念有意與ERP切割

    無論是云計(jì)算、大數(shù)據(jù),還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在這些時(shí)髦概念備受追捧的同時(shí),其鼓吹者最喜歡用的一個(gè)詞匯就是“顛覆”,強(qiáng)調(diào)其應(yīng)用并非傳統(tǒng)概念和技術(shù)的延伸,而是一個(gè)全新的展現(xiàn),是顛覆式的應(yīng)用。似乎過去幾十年的技術(shù)積累、知識(shí)傳承和應(yīng)用升級(jí)都無足輕重,全部被“打劫、顛覆”了。事實(shí)當(dāng)然并非如此。

    ERP概念和技術(shù)的發(fā)展也是基于庫(kù)存管理、MRP(物料資源管理)、MRPII(制造資源管理)等幾個(gè)階段發(fā)展而來的,管理技術(shù)和IT技術(shù)的同步發(fā)展、應(yīng)用造就了從1990年代開始的ERP時(shí)代。而且ERP技術(shù)和概念本身并沒有停滯不前,早在2000年第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮以后,ERPII的概念流行一時(shí)。覆蓋范圍從企業(yè)內(nèi)部延展到整個(gè)供應(yīng)鏈和生態(tài)系統(tǒng),信息傳輸方式也更加多元化,包括LAN、EDI、互聯(lián)網(wǎng),只是沒有現(xiàn)在的無線網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而已?，F(xiàn)在來看,大部分的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都脫胎于那時(shí)候的ERPII概念,而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)部與外部、甚至供應(yīng)鏈的管理需求并沒有矛盾(只是不同維度的概念稱謂而已),是可以很好地融合在一起的。

    一般情況下,企業(yè)應(yīng)用與個(gè)人應(yīng)用是兩大陣營(yíng),由于機(jī)構(gòu)規(guī)?；?、數(shù)據(jù)龐大、應(yīng)用復(fù)雜等原因,企業(yè)應(yīng)用軟件的界面大都不太友好、反應(yīng)速度較慢似乎倒可以忍受。但在今天,個(gè)人應(yīng)用,尤其是移動(dòng)應(yīng)用的習(xí)慣改變了每個(gè)人應(yīng)用電子產(chǎn)品(包括管理軟件)的習(xí)慣,BYOD盛行,個(gè)人應(yīng)用設(shè)備越來越多地與企業(yè)應(yīng)用結(jié)合在一起,如果企業(yè)應(yīng)用的界面和反應(yīng)速度還停留在原來的概念上,則必然會(huì)招致落伍的詬病。事實(shí)上,大部分的抱怨都源于這兩個(gè)方面,而且也是新概念應(yīng)用推廣者最常拿出來與ERP等傳統(tǒng)應(yīng)用切割的重要證據(jù)。事實(shí)上,把傳統(tǒng)應(yīng)用界面優(yōu)化和數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋憬菪蕴嵘且粋€(gè)巨大的商機(jī),因?yàn)?無論是企業(yè)還是個(gè)人應(yīng)用,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)傳輸簡(jiǎn)便都是未來的發(fā)展方向,技術(shù)發(fā)展與管理應(yīng)用的融合還會(huì)繼續(xù)下去。

    但是,這種有意無意的切割把企業(yè)的需求焦點(diǎn)模糊了。這個(gè)遭遇與2000年電子商務(wù)概念第一次火爆的時(shí)候非常類似,原來企業(yè)認(rèn)為上ERP可以解決目前企業(yè)發(fā)展和管理上的難題,現(xiàn)在則認(rèn)為如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題可能更加重要,有時(shí)候就會(huì)忘了企業(yè)的基本流程的規(guī)范、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性這些基礎(chǔ)性管理工作也同樣重要,而且完全是可以與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合在一起的。

    盡管這些概念誰(shuí)都會(huì)說,傳統(tǒng)ERP廠商們也會(huì)大談互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),但“基因說”往往會(huì)把他們的努力一棍子打死?；虿粚?duì),再怎么折騰都不像。于是,為了凸顯自己的基因純正,有不斷分解公司學(xué)習(xí)阿米巴運(yùn)營(yíng)模式的,也有“狂摔筆記本”預(yù)示走向移動(dòng)互聯(lián)作秀的。但免費(fèi)模式當(dāng)?shù)赖幕ヂ?lián)網(wǎng)思維造成的業(yè)績(jī)損失依然不小,這對(duì)要求一季度一公示的上市企業(yè)來說也許更是一個(gè)“緊箍咒”和“催命符”,是概念重要還是業(yè)績(jī)重要,則需要管理軟件廠商和投資者之間的意會(huì)言傳了。

    趨勢(shì)難違,如果ERP廠商和管理軟件從業(yè)者在論述上輸給了這些新概念的肇事者們,自然就失去了話語(yǔ)權(quán)和影響力,市場(chǎng)表現(xiàn)糟糕也就在所難免了。

    互聯(lián)網(wǎng)ERP應(yīng)用需要“兩極分化”

    為什么人們會(huì)對(duì)ERP有如此分裂的描述和印象呢?關(guān)鍵在于把ERP應(yīng)用的兩種模式混為一談了。毫無疑問,大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)ERP整體系統(tǒng)來說是一個(gè)有益補(bǔ)充,傳統(tǒng)ERP更加注重管理流程,對(duì)那些結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的收集、整理、把控還是得心應(yīng)手的,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,文本信息顯然不夠,圖片、視頻、音頻,甚至位置、路徑、地圖等結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都要納入到管理體系中,后臺(tái)管理系統(tǒng)需要處理的海量數(shù)據(jù)和前臺(tái)用戶需要獲得結(jié)果數(shù)據(jù)的速度形成了強(qiáng)烈的矛盾,包括ERP、電商系統(tǒng)、協(xié)同辦公、CRM在內(nèi)的多維度綜合管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)融合、數(shù)據(jù)共享就形成了一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的ERP應(yīng)用需要“兩極分化”,即“前端輕型化”和“后臺(tái)重型化”兩條路徑。用戶在評(píng)述這兩類ERP應(yīng)用的時(shí)候也會(huì)有所區(qū)別,不至于張冠李戴,評(píng)錯(cuò)了對(duì)象。

    所謂“前端輕型化”,就是把一些專業(yè)性的應(yīng)用小型化并獨(dú)立出來,使之更加容易部署。比如條碼管理系統(tǒng)、庫(kù)房管理系統(tǒng)等等,大量融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在數(shù)據(jù)收集、傳輸方面更加簡(jiǎn)潔,界面更加友好,一線工作人員更加容易使用,甚至利用手機(jī)就可以完成。

    “后臺(tái)重型化”則指企業(yè)的管理效益是靠各類管理軟件綜合應(yīng)用的結(jié)果,無論前端多么輕型化,后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理和分析還是需要融入更多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這部分是無法省略的。越是后臺(tái)重型化,其管理的精細(xì)度越高,大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)也越扎實(shí)。

    可惜的是,市場(chǎng)上大部分的ERP應(yīng)用正好處在前端沒有輕型化、互聯(lián)網(wǎng)化,更沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,后臺(tái)沒有重型化,沒有對(duì)管理流程的精細(xì)把控,給出的數(shù)據(jù)和傳輸?shù)乃俣榷疾槐M如人意。切不可用“前端輕型化”來否定ERP及管理軟件的重要作用,也不可恃“后臺(tái)的重型化”而輕視前臺(tái)的輕型化,這是ERP以及管理軟件廠商們值得思考和努力的方向。

    過時(shí)或不過時(shí),ERP的需求就在那里

篇10

很小的時(shí)候，彬彬就是一個(gè)與眾不同的女孩，她不崇拜任何明星，最初的理想甚至是當(dāng)一個(gè)像川島芳子那樣的女間諜。她成績(jī)優(yōu)異，但是也非常調(diào)皮，至今中學(xué)的班主任還對(duì)她留有深刻的印象：她曾因不滿音樂老師教的那些老掉牙的歌曲，組織全年級(jí)學(xué)生罷上音樂課，結(jié)果學(xué)校不得不更換了老師。

高考填報(bào)志愿時(shí)，彬彬孤注一擲，只報(bào)考了廈門大學(xué)新聞系：“當(dāng)時(shí)覺得南方會(huì)比較開放和進(jìn)步，所以就選擇去那里念書?！痹趦?yōu)美的廈大校園里，她依然是一位風(fēng)云人物，有很多男生喜歡她，只可惜那時(shí)候她的心思完全不在談情說愛上。

大學(xué)4年，她做了很多事情：自薦去了廈門電視臺(tái)主持節(jié)目，并最終入選電視臺(tái)十大節(jié)目主持人；組織廈大首屆社交語(yǔ)言大賽；利用假期去安徽支教，一個(gè)人在窮鄉(xiāng)僻壤住了3個(gè)多月，和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起吃住一起干活……彬彬腦子里總是有很多想法，別人有了想法也許想想就算了，可是她不，她有什么想法一定要付諸行動(dòng)，否則就會(huì)覺得很難受，而且她一旦開始做，就一定要做出個(gè)結(jié)果。給自己一個(gè)交待。她大學(xué)期間的一句名言是：“在世界上所有的結(jié)局中，半途而廢是最惡心的一種?！?/p>

由于大學(xué)期間的出色表現(xiàn)，畢業(yè)后的彬彬順利地進(jìn)入新華社成為一名記者，這是一份讓很多人艷羨的工作一體面、穩(wěn)定、清閑、薪資豐厚。可是讓人大跌眼鏡的是，彬彬只干了幾個(gè)月就辭職了，回想起這個(gè)決定，她說：“太清閑了，沒事干。天天在辦公室里一坐，喝茶。我每天跑到主任那里請(qǐng)求給我分配一點(diǎn)兒活干，搞得主任對(duì)我印象很不好，覺得我這個(gè)剛畢業(yè)的小丫頭愛出風(fēng)頭?！?/p>

離開新華社后，彬彬去了北京電視臺(tái)，做了《名人堂》節(jié)目的編導(dǎo)，這份工作讓她如魚得水。為了爭(zhēng)取到商界名人的專訪，名不見經(jīng)傳的她經(jīng)常想出一些怪招。最難忘的一次是采訪當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的總裁俞渝，她連續(xù)約了幾次，俞渝都拒絕了。后來，彬彬給俞渝寫了一封長(zhǎng)信，詳細(xì)介紹了自己以及自己的夢(mèng)想，還配上了插圖。這封信寫得像小說一樣好看，俞渝被打動(dòng)了，當(dāng)即就答應(yīng)了彬彬的訪問。直至今日，彬彬和俞渝還是可以一起說心里話的好朋友。

工作讓彬彬結(jié)識(shí)了許多商界名人，這份豐富的人脈資源，為她日后成立公關(guān)公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！爱?dāng)時(shí)我做電視臺(tái)的工作時(shí)，并沒有很強(qiáng)的目的性，比如以后要開公司什么的，我只是很熱愛我的工作，而且我是個(gè)很有責(zé)任心的人，做一件事情一定要做到最好。沒想到無心插柳，可以說，我后來的所有成功都和那段經(jīng)歷有關(guān)系?！?/p>

常常有年輕人向彬彬討教職場(chǎng)求生的秘笈，彬彬總是說：“25歲以前不要拒絕任何選擇，應(yīng)該多嘗試。不要以為我喜歡畫畫，別人給我一個(gè)做播音的機(jī)會(huì)就不干了。越多嘗試，以后你就會(huì)越清楚自己究竟喜歡和適合做什么。最緊要的是，一定要投入去做。”

誠(chéng)實(shí)做人――我不喜歡功利的交往

彬彬最為人所稱道的，也是別人覺得最傳奇的地方，就是她和許多知名企業(yè)家都是非常要好的朋友，像王石、潘石屹、王志東、李彥宏等等。外界如此評(píng)論：“她隨便攢個(gè)局，全場(chǎng)人士的身家就過千億了。她打打電話，就可以把近百位日理萬機(jī)的CEO聚集在一起。”

彬彬究竟有著什么樣的魔力，可以吸引這么多的精英與她交往?彬彬的回答輕描淡寫：“我真的沒有刻意做過什么，就是本色做自己，在那些人面前我一點(diǎn)都不裝。那些都是什么人呀?你裝是沒有用的，別人一眼就能把你看透，而他們也都是很真實(shí)的一群人。像張朝陽(yáng)，別人說他愛做秀，但他確實(shí)就是那種高興的時(shí)候可以在你面前跳霹靂舞的人……真實(shí)的人最可愛。”

彬彬讀書時(shí)一直都不喜歡商人，覺得他們是非常有心機(jī)的人群，仗著有錢就認(rèn)為整個(gè)世界都是他們的。那時(shí)候，有很多富家子弟追求她。而她看得上的卻是普通的讀書人。即便現(xiàn)在有了自己的公司，她也從來不告訴那些商人朋友她在做公司或者在做什么項(xiàng)目。她非常排斥帶有目的性、功利性的交往方式，很多朋友至今都不知道她開有公司。

或許就是這樣一份真實(shí)、淡然和清高，讓彬彬獲得了那些企業(yè)家的尊重、欣賞和認(rèn)同，當(dāng)然，還有她出眾的工作能力和待人接物的真誠(chéng)。對(duì)于公司的業(yè)務(wù)，她從來不會(huì)刻意去爭(zhēng)取，但她的原則是：“一旦客戶信任我。把單子交給我做，我一定要讓對(duì)方滿意?！彼浅Ｔ谝饪蛻魧?duì)她的評(píng)價(jià)，一句“彬彬這活兒干得漂亮”或者“彬彬做事靠譜”會(huì)讓她開心無比，她會(huì)覺得一切辛苦都有了回報(bào)。

最讓彬彬得意的是自己創(chuàng)辦的論壇，為了能辦一個(gè)與眾不同的高端論壇，她可謂絞盡腦汁，力求每次活動(dòng)都能出彩。比如，她別出心裁地讓那些企業(yè)家們自己化妝、演出節(jié)目，像春節(jié)晚會(huì)一樣從8點(diǎn)搞到凌晨2點(diǎn)，賓主盡歡，而她累得差點(diǎn)吐血。

說到彬彬的真誠(chéng)，圈內(nèi)人士對(duì)她一直有“俠女”的評(píng)價(jià)。當(dāng)年王志東被迫從新浪出走，很多業(yè)界人士都為他叫屈，但是都不愿得罪新浪。彬彬是惟一一個(gè)站出來替王志東仗義執(zhí)言的人，她危難之際的幫助讓王志東至今銘記于心。這件事也讓和彬彬并不相熟的曾子墨對(duì)她很敬佩，她在一次聚會(huì)意跑過來對(duì)彬彬說：“其實(shí)很早就聽說你了，你是一個(gè)值得交的朋友!”

彬彬的義氣，換來了那些企業(yè)家對(duì)她的友情。有一次，她帶著一群企業(yè)家去外地參加活動(dòng)。頭一天大家都玩得很盡興。第二天要去大學(xué)做演講的人說早上8點(diǎn)起床。有人說10點(diǎn)起來，有人說要去吃早飯，還有人說要去跑步。面對(duì)這些意見不統(tǒng)一的大老板，彬彬有些不知所措，王石看出了她的為難：“你千萬不要有任何顧慮，我們?cè)诠纠锶悸犆貢模谶@里我們都聽你的，你說怎么安排咱們就怎么辦。”就是這樣一句話，解除了彬彬的壓力，也讓她感慨于王石的善解人意：“生活中，他們都是特別善良和謙遜的人，在他們身上我學(xué)到了太多的東西。”

努力生活――既要做有錢女人，也要做有趣女人

有一次做節(jié)目的時(shí)候。彬彬請(qǐng)來了洪晃、俞渝，大家一起聊職業(yè)女性的辛苦和孤獨(dú)。聊著聊著，彬彬無法控制自己當(dāng)場(chǎng)蹲下來捂著臉大哭。在場(chǎng)的嘉賓和觀眾都嚇壞了，可是彬彬哭完以后擦了擦臉。說了聲“對(duì)不起”又照常主持節(jié)目。后來回憶起那天的痛哭，彬彬只是輕松地說：“其實(shí)我就是太累了需要發(fā)泄而已，但是對(duì)于我自己選擇的生活，我沒有絲毫的怨言，我享受工作帶來的挑戰(zhàn)和樂趣?！?/p>

總是有人勸彬彬：你長(zhǎng)得漂亮，又很聰明，趕緊找個(gè)好歸宿嫁出去，把自己弄得那么累干嘛呢?彬彬也常常自嘲：“有人說，一流的女人是懂得享受生活的女人，二流的女人是美麗的女人，三流的女人是辛辛苦苦靠自己去取得成功的女人――原來我只是一個(gè)三流女人。但我還是覺得，女人，花自己掙來的錢才有底氣。我一直覺得職業(yè)女性應(yīng)該多接觸比自己優(yōu)秀的人，但我不贊同一些女孩子把這種接觸機(jī)會(huì)當(dāng)作成就自己人生的另一條路。當(dāng)你自己有錢了，你有自己獨(dú)立的人格和心態(tài)，這樣你在和異往的時(shí)候才能特別純粹。才能獲得對(duì)方的尊重和欣賞，才能收獲真正的愛情?！?/p>

曾經(jīng)有男人追求彬彬，將一輛奔馳車開到她公司樓下，說是送給她的生日禮物。她看都沒看那輛車，將車鑰匙從26樓辦公室的窗戶扔到外面：“太可笑了，一輛奔馳就可以打動(dòng)我么?”這個(gè)故事被公司的員工廣為傳頌，大家一致認(rèn)為：彬彬扔鑰匙的那個(gè)動(dòng)作，實(shí)在是“酷斃”了!

不過，彬彬從不掩飾金錢的重要性。她喜歡名牌，喜歡去世界各地旅行，而且旅行時(shí)盡可能地給自己安排舒適的住所?！霸谙愀?，在巴黎，很多個(gè)晚上，我看著酒店窗外美麗的都市夜景，發(fā)現(xiàn)物質(zhì)的豐富在某種程度上真的能夠愉悅?cè)说男撵`。我告訴自己，一定要更加努力，這樣才可以適度地?fù)碛幸粋€(gè)城市的繁華。”

只是和金錢比起來，彬彬更看重那種自由自在的感覺，那種自己去創(chuàng)造的激情和充實(shí)。她的性格決定了她不可能附庸于任何一個(gè)男人，用她的話說，讓她在家里做一個(gè)享福的闊太太。還不如讓她去死。

除了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，彬彬還看重一個(gè)女人的生活情趣。對(duì)于她來說，最難容忍的是一個(gè)人的無趣。她招聘員工的首要條件是：要有趣。關(guān)于彬彬的趣事有很多，比如她在員工聚會(huì)上大跳鋼管舞，給每一個(gè)員工畫一幅漫畫像……