導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇個(gè)人優(yōu)秀事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

民政最直接的服務(wù)對(duì)象是困難群體，為困難群眾解愁。話(huà)好說(shuō)，事難辦，尤其是作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的*區(qū)，*體驗(yàn)到了難處。2002年春節(jié)前夕同，該區(qū)的城市低保對(duì)象由1300多人擴(kuò)大到23230人。誰(shuí)都知道，牽一發(fā)而動(dòng)全身，做好了，大局穩(wěn);做不好，大局亂。將至年關(guān)，困難群眾狀況千差萬(wàn)別，民政工作人手緊缺，摸清情況談何容易。時(shí)間緊，任務(wù)重。*深思熟慮，連續(xù)三個(gè)不眠之夜，他和他的班子們拿出了工作方案，報(bào)請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展“千名干部入萬(wàn)戶(hù)，扶貧濟(jì)困送溫暖”活動(dòng)，每個(gè)對(duì)象從申請(qǐng)、調(diào)查、審查、審批、取證、張榜公布一個(gè)人不漏，一個(gè)程序不漏。那段時(shí)間，*成天“泡”在基層，每天下午5點(diǎn)都準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，收集情況，掌握進(jìn)度，村料達(dá)2米多高。沒(méi)日沒(méi)夜的工作，*的腰傷復(fù)發(fā)，痛得直不起來(lái)，連咳嗽都不能大聲。直到臘月二十八才將最后一筆低保款送到困難群眾手中。困難群眾滿(mǎn)意，區(qū)委、區(qū)政府滿(mǎn)意，市委、市政府滿(mǎn)意。20*年初，全市召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。

1995年剛上任縣級(jí)市民政局副局長(zhǎng)時(shí)，社會(huì)福利彩票有獎(jiǎng)募捐實(shí)行大獎(jiǎng)組織銷(xiāo)售尚屬新鮮事。為了萬(wàn)無(wú)一失的搞好大獎(jiǎng)組銷(xiāo)售，*領(lǐng)頭籌備了1個(gè)月零8天。首次大獎(jiǎng)組銷(xiāo)售大功告成：5天銷(xiāo)售福利彩票800多萬(wàn)元，創(chuàng)下了日銷(xiāo)售量、轄區(qū)人均購(gòu)買(mǎi)量、一次性發(fā)行總量三個(gè)全國(guó)第一，成功經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)年安徽黃山召開(kāi)的全國(guó)民政局長(zhǎng)會(huì)上廣泛推廣。

*年7月市區(qū)強(qiáng)降雨，遠(yuǎn)離市區(qū)30多里的董家河鄉(xiāng)李畈村4戶(hù)五保戶(hù)危房牽掛他的心。當(dāng)時(shí)降雨300多毫米，*執(zhí)意要到李畈村去看看。山路被黃泥堵塞，車(chē)輛是不能通行了。*時(shí)而趟著齊腰深的河水，時(shí)而踏進(jìn)碎石密布的黃泥山路，近四個(gè)多小時(shí)的跋山涉水，*腳上硌起了幾個(gè)大水泡。4戶(hù)五保戶(hù)年齡最大的78歲，房屋被暴雨沖得幾乎倒塌，*挨家挨戶(hù)、一個(gè)一個(gè)地動(dòng)員，攙扶著他們轉(zhuǎn)移到安全地帶。三天后，雨停了，可這幾位五保老人房屋全部倒塌了。當(dāng)年，民政部門(mén)又全部為他們建起了新房。那年冬天，他們中一位叫董清如的五保老人，拄著拐棍整整走了半天的山路，用竹籃裝著幾位五保老人共同籌集的50枚雞蛋趕到民政局大門(mén)前等*，表示謝意。見(jiàn)狀，*心里滾燙滾燙的。情要收，可東西不能收，*謝絕了?？啥迦缋先瞬辉敢?，收下東西才能收咱們的情啦！兩人推讓著，圍觀的群眾議論著，多好的干部，多好的老人。*推脫不掉，收下了。在老人千恩萬(wàn)謝中，*又掏出200元錢(qián)塞給老人。老人也推脫不掉，也收不了。臨別時(shí)，兩人眼中都噙著淚花。

*年信陽(yáng)出現(xiàn)歷史上50年罕見(jiàn)大旱，長(zhǎng)達(dá)72天沒(méi)下雨，*與同事們一起深入到8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300多戶(hù)人家中掌握第一手資料。他翻山越嶺察看旱情，了解災(zāi)民缺糧情況，炎熱的酷暑，連續(xù)的奔波，使他患有糖尿病的身體幾乎虛脫，憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和為民情懷，他摸清了災(zāi)情，及時(shí)對(duì)全區(qū)2.1萬(wàn)災(zāi)民實(shí)施了有效救助，逐家逐戶(hù)地把黨和政府的溫暖送給災(zāi)民。

20*年*區(qū)遭受的特大洪澇災(zāi)害，一時(shí)間造成房屋倒塌254間。在第一時(shí)間內(nèi)，*率領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入一線(xiàn)，白天深入鄉(xiāng)村逐村逐戶(hù)調(diào)查核實(shí)災(zāi)情，晚上開(kāi)會(huì)匯總，研究部署倒房重建方案。為了使災(zāi)民早日住上新房，他向區(qū)政府立下軍令狀，實(shí)行分片包干目標(biāo)責(zé)任制，帶頭做到下得去，蹲得住，幫得實(shí)，使全區(qū)倒房重建任務(wù)按期完成，合格率、入住率均達(dá)到100%。

*區(qū)有老復(fù)員軍人2300多名，其中僅老、老八路就多達(dá)280余人。1997年，*多方籌資130多萬(wàn)元，4月動(dòng)工拆遷，10月奠基，用一年多時(shí)間建成“益壽園”，解決了老、老八路和部分老復(fù)員軍人的住房;在“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”中，*竭盡全力為在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人解“三難”，卓的成績(jī)受到了民政部門(mén)的表彰;到*年底，全區(qū)達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都有本級(jí)敬老院，五保老人集中供養(yǎng)率率先達(dá)到10%以上。民政部原部長(zhǎng)多吉才讓部長(zhǎng)在視察五星敬老院時(shí)，曾高度評(píng)價(jià)*區(qū)“敬老院建設(shè)堪稱(chēng)豫南一流”。散居五保供養(yǎng)工作受到了市政府的表彰。

篇2

優(yōu)秀員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料

邵x，注水隊(duì)22號(hào)增注站站長(zhǎng)。他在心里默默立下諾言:“為在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)理想而不斷努力的工作”。工作中，他不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，碰到不明白的就向別人請(qǐng)教，在休息的時(shí)候還不忘抽時(shí)間翻閱各類(lèi)相關(guān)資料，他以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的稱(chēng)贊。功夫不負(fù)有心人，在今年的廠技術(shù)比武中他榮獲了注水泵工二等獎(jiǎng)。在廠季一度基礎(chǔ)檢查中22號(hào)增注站榮獲全廠第二名的榮譽(yù)。并且他和同事共同發(fā)明的創(chuàng)新創(chuàng)效在廠里科技評(píng)比中獲得了殊榮。

22號(hào)增注站四臺(tái)增注泵全是寧波泵。和其他增注站的增注泵完全不一樣。這使得在技術(shù)方面和其他增注站無(wú)法達(dá)成共識(shí)。他只有自己慢慢的摸索。在無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜他查找了無(wú)數(shù)份資料，終于弄清了寧波泵的構(gòu)造，原理或性能。現(xiàn)在22號(hào)增注站的增注泵在他的眼里就像透明的一樣。內(nèi)部的問(wèn)題他判斷準(zhǔn)確率都在百分之九十以上。

“在務(wù)實(shí)中求發(fā)展，在探索中求實(shí)踐”是邵養(yǎng)建的座右銘。多年的生活和工作歷程不僅磨練了他的意志，也增加了他戰(zhàn)勝困難的信心。如今的邵養(yǎng)建，正以更加飽滿(mǎn)的熱情，扎扎實(shí)實(shí)，奮力拼搏，書(shū)寫(xiě)著自己燦爛的人生篇章！

篇3

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，傳統(tǒng)與創(chuàng)新碰撞的今天，“優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員”這個(gè)稱(chēng)號(hào)已不僅僅是業(yè)務(wù)熟練、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)紀(jì)、吃苦耐勞的詮釋?zhuān)环N銳意改革、大膽創(chuàng)新的勇氣。**，就是這樣一位在改革風(fēng)浪中傲立潮頭敢于拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員。 

 

**同志從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，受到表彰。成績(jī)與榮譽(yù)的取得，滲透著他的智慧、汗水和心血，也實(shí)現(xiàn)了他扎根財(cái)政沃土、立志會(huì)計(jì)事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)青春的人生誓言。 

三尺講臺(tái) **大地可作證 

1987年7月，**以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入**財(cái)政貿(mào)易學(xué)校，開(kāi)始系統(tǒng)地、正規(guī)地、全面地接受會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在校期間，他以驕人的成績(jī)，優(yōu)秀的品質(zhì)多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生，珠算等級(jí)達(dá)普一級(jí)。1989年，他畢業(yè)分配到___縣技工學(xué)校工作,執(zhí)教核算班。從此，他踏入以算盤(pán)為伍，以賬頁(yè)為伴，以數(shù)字為友，授業(yè)解惑的會(huì)計(jì)教育行業(yè)。 

從一個(gè)普通學(xué)生走上講臺(tái)，他心中未免打鼓。沒(méi)有受過(guò)師范教育，備課、講課、寫(xiě)教案、批改作業(yè)，一切都得從零開(kāi)始。由于學(xué)校師資缺乏，缺少專(zhuān)業(yè)教師，“科班”出身的**理所當(dāng)然地成了“頂粱柱”，包下了核算專(zhuān)業(yè)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《珠算》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》、《財(cái)務(wù)管理》等多門(mén)教學(xué)課程，每周任課多達(dá)34節(jié)。但是，他始終堅(jiān)信:打鐵還要自身硬。為了這個(gè)“硬”字，他一頭扎進(jìn)書(shū)海，苦練“內(nèi)功”。平日里，他一邊潛心工作，鉆研教學(xué)，一邊利用休息時(shí)間刻苦功讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。寒暑假里，他便四處求學(xué)，參加進(jìn)修。寒來(lái)暑往，他終于在自身素質(zhì)上取得了顯著成績(jī):1992年6月，他取得了會(huì)計(jì)工作“駕駛證”——《會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書(shū)》;1993年5月，通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)資格統(tǒng)考，取得《助理會(huì)計(jì)師資格證書(shū)》;1994年5月，通過(guò)“自考”取得《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)》;1995年7月，報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試，審計(jì)獲得通過(guò)。本事“硬”了，就要打出好“鐵”來(lái)。在任教一年的時(shí)間里，他把所學(xué)的理論知識(shí)與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，虛心向老教師請(qǐng)教，在實(shí)踐中邊學(xué)、邊教、邊摸索，大膽創(chuàng)新教學(xué)思路，不但成功地實(shí)現(xiàn)了學(xué)生與教師之間的角色轉(zhuǎn)換，而且在教學(xué)工作上也結(jié)出豐碩成果:他執(zhí)教的班級(jí)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年單科成績(jī)平均提高28分，躍居全校第一;珠算平均成績(jī)上升兩級(jí)，達(dá)到普二級(jí);組織學(xué)生集訓(xùn)，兩次參加縣級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)比賽均獲得一等獎(jiǎng);89級(jí)、90級(jí)的**、**、**等同學(xué)組成的**縣珠算比賽代表隊(duì)，在**地區(qū)珠算比賽中榮獲三連冠，使本縣珠算技術(shù)雄居**地區(qū)霸主地位。 

在教學(xué)中不斷進(jìn)取和求索，不但練就了**同志過(guò)硬的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)功底，還鑄造了他高尚的執(zhí)業(yè)品質(zhì)。在92年至93年期間，他婉言拒絕了多家大型企業(yè)和所謂“好單位”的高薪聘請(qǐng)，依舊無(wú)悔地衷愛(ài)于會(huì)計(jì)教學(xué)工作。有人不解地問(wèn)他為什么，他回答說(shuō):“會(huì)計(jì)的生命是‘真’，人更要活得‘真’”。 

逆水行舟 腳踏實(shí)地勤耕耘 

1994年，**同志被人事部門(mén)選調(diào)到**縣財(cái)政局工作，從一個(gè)會(huì)計(jì)知識(shí)的傳播者成為一個(gè)真正的實(shí)踐者。從專(zhuān)業(yè)教師到會(huì)計(jì)崗位，又是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，也是一道難以跨越的坎。但是，憑借著“不服輸”的性格和對(duì)“會(huì)計(jì)”這個(gè)特殊名詞的感情，他從零起步，逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)政會(huì)計(jì)人員。1994年至XX年，他從事預(yù)算外會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)全縣行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金及附加進(jìn)行核算，嚴(yán)格按照《預(yù)算外資金會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。首先，他深入學(xué)習(xí)和掌握《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》、《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等財(cái)政會(huì)計(jì)法規(guī)，熟練掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，更新記賬手段，提高工作效率，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大大提高，為財(cái)政會(huì)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。在熟練掌握預(yù)算外會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，他深入到各個(gè)執(zhí)收單位，對(duì)收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐一審核，查閱會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，取得各單位預(yù)算外資金管理的第一手資料。1996年，他針對(duì)各單位財(cái)務(wù)不規(guī)范、賬目不健全、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，組織實(shí)施了對(duì)全縣執(zhí)收單位會(huì)計(jì)工作大整頓，嚴(yán)格按照《預(yù)算外資金會(huì)計(jì)制度》統(tǒng)一建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)賬簿，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，并組織各單位會(huì)計(jì)人員完成了55個(gè)學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)這次“洗理”，全縣各執(zhí)收單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到明顯提高，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)也明顯加強(qiáng)，同時(shí)，各單位應(yīng)納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的收費(fèi)、基金及附加全額繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，使全縣行政事業(yè)性收費(fèi)步入良性循環(huán)的軌道，預(yù)算外資金管理水平也大大提高了。1997到1998年間，他積極參與農(nóng)村稅費(fèi)改革工作，走遍全縣山山水水，先后30多次走村到戶(hù)、下到田間地頭，調(diào)查摸底，測(cè)算數(shù)據(jù)，為成功實(shí)施本縣農(nóng)村稅費(fèi)改革提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。由于他出色的業(yè)務(wù)能力和踏實(shí)的工作作風(fēng)，1998年，**財(cái)政局、**地方稅務(wù)局授予他“財(cái)稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，1999年被**財(cái)政局評(píng)為財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。XX年，被提任**財(cái)政局總會(huì)計(jì)。 

他辛勤地耘，優(yōu)良的會(huì)計(jì)素質(zhì)，為本縣會(huì)計(jì)工作添上了濃默重彩的一筆。 

勇立潮頭 以苦為樂(lè)寫(xiě)人生 

開(kāi)拓創(chuàng)新，積極投身改革，是**同志永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。近年來(lái)，財(cái)政部門(mén)的各項(xiàng)改革齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)改革都牽連著老百姓的切身利益。為此，他深入研究，積極參與，把改革工作與本縣實(shí)際緊密結(jié)合，力求將會(huì)計(jì)工作做真、做實(shí)、做細(xì)、做新，為上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施改革提供可靠的會(huì)計(jì)信息，為本縣財(cái)政改革事業(yè)作出了巨大獻(xiàn)。  共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

——實(shí)施全縣工資統(tǒng)發(fā)，他嘔心瀝血。由于縣情復(fù)雜，財(cái)力疲軟，由財(cái)政發(fā)放各行各業(yè)的工資經(jīng)常被拖欠，村社干部工資更是有名無(wú)實(shí)，各單位職工怨聲載道，工作消極，干部職工思想極不穩(wěn)定。**看在眼里，急在心上。根據(jù)其他縣市的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考醞釀，他提出了**縣工資統(tǒng)發(fā)的改革思路，并會(huì)同縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)科室擬出了工資統(tǒng)發(fā)方案。經(jīng)他上下奔走，反復(fù)敦促上級(jí)研究，XX年，縣政府終于決定實(shí)施包括公務(wù)員、職員、教師、民政定補(bǔ)人員、村干部的縣級(jí)行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資統(tǒng)發(fā)方案。事不宜遲，他立即會(huì)同有關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行細(xì)算，硬是在短短一周時(shí)間將全縣1398萬(wàn)元、22568人的工資計(jì)算到人頭，順利實(shí)現(xiàn)了工資按月打卡發(fā)放，解決了全縣干部職工多年來(lái)的后顧之憂(yōu)，有效維護(hù)了全縣干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。然而，**同志卻為此付出了血的代價(jià)。在一次深夜加班回家途中，遇三名歹徒持刀搶劫，身上財(cái)物被搶劫一空，本已身心疲憊的他被連砍七刀，倒在血泊中……后經(jīng)路人送醫(yī)院搶救，才以保全性命。當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們看望他時(shí)，他只欣慰地說(shuō)了一句話(huà):“還好，工資統(tǒng)發(fā)已經(jīng)算下去了”。 

——國(guó)庫(kù)集中收付改革，他勇挑重?fù)?dān)。由于歷史的原因，各預(yù)算單位財(cái)務(wù)十分混亂，收支隨意性大，資金浪費(fèi)和流失十分嚴(yán)重。但是，要扭轉(zhuǎn)這一根深蒂固的老大難問(wèn)題，談何容易。作為財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的他，眼里豈肯容下這?！吧白印?用他自己的話(huà)說(shuō)，“知難而退，絕不是總會(huì)計(jì)的選擇”。為了減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高資金使用效益，加大財(cái)政資金管理力度，防止腐敗行為發(fā)生，他提出以“四個(gè)凡是”為主要內(nèi)容的國(guó)庫(kù)集中收付制度的改革建議:凡是屬于預(yù)算收入的，由繳款單位直接繳入金庫(kù)，凡是屬于預(yù)算外收入的，由繳款單位繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。凡是財(cái)政部門(mén)支付給供應(yīng)商或勞務(wù)提供者的財(cái)政性資金由財(cái)政部門(mén)直接支付，凡是市局追加的專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。由于該項(xiàng)改革措施突出的針對(duì)性、良好的實(shí)用性和可靠的操作性，立即獲得了縣上的認(rèn)同。經(jīng)過(guò)一年大刀闊爺?shù)母母?，單位和部門(mén)的誤會(huì)消除了，財(cái)政資金的使用效率提高了，財(cái)政管理資金能力加強(qiáng)了，**也會(huì)心地笑了。 

——實(shí)施部門(mén)預(yù)算改革，他直面矛盾。實(shí)行部門(mén)預(yù)算，觸及到許多單位和個(gè)人利益，工作難度大，矛盾十分突出。在全縣預(yù)算管理體制改革中，**同志主張首先以部門(mén)預(yù)算為突破口，通過(guò)測(cè)算全縣的財(cái)力，確定標(biāo)準(zhǔn)支出，對(duì)于人員支出和日常公用支出，按標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)別計(jì)算，對(duì)于家庭和個(gè)人補(bǔ)助支出，按人事部門(mén)提供的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)列支，對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)支出，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)需要，由縣政府審批確定。實(shí)施部門(mén)預(yù)算，標(biāo)志著過(guò)去一些單位大手大腳用錢(qián)的歷史從此結(jié)束，與許多個(gè)人不合理消費(fèi)性支出說(shuō)“拜拜”，其矛盾可想而知。但是，面對(duì)各單位上報(bào)的“水份”預(yù)算，他按照規(guī)定毫不留情地大砍特砍，從不手軟，被許多單位稱(chēng)作“鐵面佛”。在審核各單位預(yù)算的過(guò)程中，他嚴(yán)格把住第一關(guān)，與部門(mén)業(yè)務(wù)人員爭(zhēng)吵成了家常便飯。由此，有許多人“恨”他，也有人來(lái)“軟”的。在一次審核工作中，一個(gè)部門(mén)會(huì)計(jì)往他抽屜里塞了個(gè)紅包便跑，他硬是追到機(jī)關(guān)大門(mén)外，將紅包退給了那位會(huì)計(jì)。通過(guò)不斷實(shí)踐和探索，歷經(jīng)改革之初的“陣痛”后，XX年，財(cái)政局終于在全縣范圍內(nèi)成功實(shí)施了部門(mén)預(yù)算，當(dāng)年節(jié)約預(yù)算內(nèi)資金150多萬(wàn)元。 

   

篇4

一、用愛(ài)心感染學(xué)生

“沒(méi)有愛(ài)，就沒(méi)有教育”。作為一名教師，尤其是班主任，就要用自己全部的愛(ài)去關(guān)心照顧學(xué)生，就像關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的子女一樣，既要關(guān)心他們的生活，又要關(guān)心他們的健康，還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責(zé)所在。愛(ài)心是具體的，具有濃厚的感彩的。例如每天早晨早早地到校為學(xué)生開(kāi)窗通風(fēng)，讓學(xué)生們一步入教室就能吸收到清新的空氣。當(dāng)學(xué)生到校后，他會(huì)巡視教室，先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊，遇到天冷或天熱的時(shí)候，照料同學(xué)們衣服穿得是否合適，早上是否都吃過(guò)了早餐。總之，同學(xué)們?cè)趯W(xué)校的饑寒冷暖，喜怒哀樂(lè)幾乎事事關(guān)心。學(xué)生生病時(shí)，帶他去看病。家長(zhǎng)感激，學(xué)生感動(dòng)，這些看起來(lái)很平常，因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作，其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現(xiàn)。

二、善于做學(xué)生的思想工作

思想工作是班級(jí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。他一直把思想工作置于班級(jí)工作的首要問(wèn)題來(lái)抓。經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。還充分利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。并在班內(nèi)積極開(kāi)展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生找到目標(biāo)樹(shù)立理想，挖掘他們的潛能，激發(fā)他們的斗志！他所帶的班級(jí)班風(fēng)正學(xué)分濃，從未出過(guò)一起嚴(yán)重的違紀(jì)事件，這一切都要?dú)w功于思想工作的成績(jī)。

三、善于組織和管理學(xué)生

班主任必須善于組織和管理學(xué)生，作為班主任，要做的工作多而繁雜如果不能建立一個(gè)良好的班團(tuán)委，各項(xiàng)工作就很難順利的開(kāi)展下去。他花了很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)了班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的班級(jí)來(lái)說(shuō)吧，現(xiàn)在班里的一般事情都由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員。早讀等日常工作都由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，老師作適當(dāng)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)。這樣以來(lái)，班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化，各項(xiàng)工作就更能順利的得到開(kāi)展。

四、善于做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

在學(xué)生管理方面，他認(rèn)為班主任的工作大致可分為三個(gè)方面；1、尖子生的培養(yǎng)。2、中等生的促進(jìn)。3、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。相比前兩條后者更難也更重要，因每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)希望，越是后進(jìn)生越需要老師的幫助和鼓勵(lì)。老師首先深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為后進(jìn)生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們處處真誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友。及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂(yōu)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí)，他還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使學(xué)生品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。

五、學(xué)生和家長(zhǎng)的朋友

篇5

教學(xué)中我主張以學(xué)生為本，準(zhǔn)確把握和鉆研自主、合作、探究的語(yǔ)文教學(xué)方式，主動(dòng)設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，主動(dòng)觀摩優(yōu)秀教師的課堂，并認(rèn)真做好筆記和心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，再加上個(gè)人不斷的思考，逐漸形成了自己獨(dú)特和成熟的教學(xué)風(fēng)格，并積極響應(yīng)學(xué)校的“三六智慧課堂”教學(xué)改革。

二、潛心育德育人

對(duì)學(xué)生寬嚴(yán)相濟(jì)，尊重每一位學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，在學(xué)習(xí)和生活上主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，鼓勵(lì)學(xué)生上進(jìn)。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，為學(xué)生搭建各種展示的舞臺(tái)，充分利用各種活動(dòng)來(lái)凝聚班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。在班級(jí)里充分實(shí)施學(xué)生自主管理，保證人人有崗位，人人都是班級(jí)的主人。我時(shí)刻告訴自己要用心做好教育教學(xué)中的每一件事情、耐心處理班級(jí)里面的每一個(gè)問(wèn)題，呵護(hù)好每一個(gè)學(xué)生。不論是課上還是課下，我都能率先垂范，以自己的言行舉止來(lái)感染每一位學(xué)生，因?yàn)?，我始終相信“身教”勝“言傳”。

三、靜心思考學(xué)習(xí)

篇6

先進(jìn)工作者事跡一

沒(méi)有感人肺腑的故事，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉跡，有的只是一個(gè)將青春、責(zé)任與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從XX年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來(lái)，他用自己的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教，努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作，從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

2016年，LTE工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為響應(yīng)公司4G持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無(wú)縫覆蓋，有力的支撐市場(chǎng)4G業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開(kāi)始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每天聞雞而起，戴月而歸，積極協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn)，由于XX地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時(shí)間，他們的車(chē)上必備面包和礦泉水，午飯常常在車(chē)上解決。

夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲(chóng)肆虐，可是無(wú)論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng)，往往到天黑才能回到公司，而對(duì)他來(lái)說(shuō)，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開(kāi)站過(guò)程中所需要的各種材料，直到萬(wàn)籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

6月底，在四期工程建設(shè)最后的關(guān)鍵時(shí)期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來(lái)高強(qiáng)度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺(jué)得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對(duì)工作的熱愛(ài)與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅(jiān)持在自己的崗位上，終于在他的積極配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)通240余處基站，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

從4月底到7月初，為了保證工程每天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間，每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，堅(jiān)守在自己的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒(méi)有讓他身心疲憊，每天出現(xiàn)在我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂(lè)在其中的年輕小伙，他對(duì)工作無(wú)比熱愛(ài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話(huà)。在投身LTE四期建設(shè)過(guò)程中，他并沒(méi)有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他積極參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè)，并在2016年G網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績(jī)，開(kāi)通2G基站30余處，對(duì)完善信號(hào)覆蓋，解決用戶(hù)投訴，起到不可忽視的作用。

室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)XX化工園4G信號(hào)偏弱，而用戶(hù)業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況，并積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶(hù)真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對(duì)公司事業(yè)的激情與熱愛(ài)，是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)悔奉獻(xiàn)，一個(gè)原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會(huì)更加出彩。

先進(jìn)工作者事跡二

xx，女，xx歲，xx地鐵集團(tuán)有限公司客運(yùn)部xx站站長(zhǎng)。曾就職于xx地鐵時(shí)，被評(píng)為2013年xx地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)總部?jī)?yōu)秀團(tuán)員，20xx年度xx地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)總部?jī)?yōu)秀員工。后在xx地鐵任職期間，被評(píng)為20xx年度xx地鐵集團(tuán)有限公司優(yōu)秀員工。

自加入xx地鐵以來(lái)，勤奮刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在xx地鐵運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)員工培訓(xùn)和規(guī)章編寫(xiě)工作中貢獻(xiàn)突出。在xx地鐵運(yùn)營(yíng)前籌備期間，吃苦耐勞，身先士卒，帶領(lǐng)車(chē)站員工克服艱苦惡劣環(huán)境，不怕臟不怕累，排查各類(lèi)安全隱患和服務(wù)缺陷，為xx地鐵的順利開(kāi)通提供了安全保障。

從一名初入職場(chǎng)的實(shí)習(xí)生到一名合格盡職的站務(wù)員，再到業(yè)務(wù)扎實(shí)的值班員，再到一名做事磊落的值班站長(zhǎng)，再到如今xx地鐵客流大站的站長(zhǎng)，她通過(guò)自身的刻苦勤奮從最基層的崗位一步步坐起一步步晉升，積累了豐富的地鐵運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)。工作中，她認(rèn)真負(fù)責(zé)完成每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，從未遭到過(guò)乘客一則投訴，也未出現(xiàn)過(guò)一次差錯(cuò)。她以“要做就做好”的信念嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取高質(zhì)高效的完成每一項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)她的不懈努力，xx先后被評(píng)為xx地鐵集團(tuán)2013年下半年優(yōu)秀團(tuán)員、xx地鐵集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總部20xx年優(yōu)秀員工。20xx年3月，當(dāng)聽(tīng)聞xx省第一條地鐵--xx地鐵開(kāi)始向社會(huì)廣納賢才的消息，一直關(guān)注著家鄉(xiāng)地鐵建設(shè)的她毅然放棄了xx優(yōu)厚的待遇和閑適的生活投奔到了家鄉(xiāng)的地鐵建設(shè)隊(duì)伍中。經(jīng)過(guò)層層選拔面試，這個(gè)xx姑娘終于如愿以?xún)敾氐搅思亦l(xiāng)的懷抱。然而真正的磨練才剛剛開(kāi)始，xx地鐵運(yùn)營(yíng)公司艱苦的籌備工作才剛剛拉開(kāi)帷幕。

篇7

**就是這其中的佼佼者，三十年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，2002年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。

一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)

**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒(méi)有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(zhǎng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年7月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書(shū)本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。

二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，89年任該院院長(zhǎng)，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開(kāi)展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡纫幌盗腥耸轮贫雀母锎胧?，為分配制度改革?chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jī)效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢(qián)”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二OO二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來(lái)，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專(zhuān)科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2090m2，添置了200mAx光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、B超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬(wàn)元，運(yùn)行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。2002年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng)，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。

三、艱苦奮斗，廉潔行政

**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購(gòu)買(mǎi)了許多維修工具，單位的門(mén)窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái)，他沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)加班費(fèi)。到各分設(shè)的門(mén)診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車(chē)自己掏錢(qián)，未報(bào)過(guò)一分錢(qián)，擔(dān)任院長(zhǎng)十多年，他從未報(bào)銷(xiāo)過(guò)電話(huà)費(fèi)。對(duì)，他深?lèi)和唇^，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開(kāi)，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問(wèn)金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開(kāi)支，他甚至舍不得請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上，他從不，從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。

四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線(xiàn)

去年3—6月，全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠2000多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門(mén)診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人，**自始至終站在抗非的第一線(xiàn)，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過(guò)一天，從未睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè)，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶(hù)詢(xún)問(wèn)，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。

五、關(guān)愛(ài)職工，無(wú)私奉獻(xiàn)

篇8

要出去展業(yè)了，我想營(yíng)銷(xiāo)員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語(yǔ)，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶(hù)。第一個(gè)客戶(hù)成為我追求的第一個(gè)目標(biāo)，我記得跟第一個(gè)客戶(hù)接觸，向客戶(hù)介紹天安文化、條款險(xiǎn)種、特色服務(wù)后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過(guò)同事們對(duì)我精神上的鼓勵(lì)，通過(guò)再與客戶(hù)接觸，最后得到了信任。由最初與客戶(hù)接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂(yōu)慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開(kāi)了成功的第一步。通過(guò)對(duì)第一個(gè)客戶(hù)宣傳天安，讓第二個(gè)……讓更多的客戶(hù)了解天安、認(rèn)可天安。

四月份牡丹花會(huì)期間，我積極到舉辦車(chē)展中去宣傳天安文化，車(chē)險(xiǎn)條款，售后服務(wù)，讓洛陽(yáng)市民了解天安、認(rèn)可天安，進(jìn)而選擇天安。八月份積極參加客戶(hù)溫馨活動(dòng)月，更好地為客戶(hù)服務(wù)，特別是車(chē)險(xiǎn)售后特色服務(wù)，如："小額賠款現(xiàn)場(chǎng)賠付"、"重大賠案限時(shí)賠付"、"事故車(chē)輛自主擇廠修理"受到了客戶(hù)青睞。

夏天天空象小孩的臉說(shuō)變就變，我為了及時(shí)能把保單交給客戶(hù)，冒著大雨，不小心路上滑了一跤，但是想到不影響客戶(hù)審車(chē)，一定要把保單送到，客戶(hù)見(jiàn)了我很是感動(dòng)，說(shuō)我太認(rèn)真。當(dāng)今世界，客戶(hù)決定企業(yè)的發(fā)展和生存，使客戶(hù)滿(mǎn)意，是我應(yīng)該做的。

認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持規(guī)模、品牌、效益的有機(jī)統(tǒng)一，把公司發(fā)展推向品牌建設(shè)新階段》的重要講話(huà)，使我意識(shí)到品牌是一種無(wú)形的財(cái)富，品牌塑造就能擁有現(xiàn)在，擁抱未來(lái)。認(rèn)真鉆研《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊(cè)》，虛心向同事們學(xué)習(xí)，體會(huì)到一名營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)獲得知識(shí)越多，展業(yè)成功的機(jī)會(huì)就越大。

今年出去展業(yè)，也遇到不少挫折，有的客戶(hù)不理睬，有的客戶(hù)不信任，但我不會(huì)向困難低頭，我相信勞動(dòng)的付出會(huì)有報(bào)答，我相信最美好的詞就是"自信"。從事保險(xiǎn)的十個(gè)月期間，每周都給自己下計(jì)劃，按計(jì)劃一家家單位去宣傳，業(yè)務(wù)也有大的進(jìn)展，先后承保了幾家單位車(chē)險(xiǎn)。每當(dāng)我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，能得到客戶(hù)的信任，能給客戶(hù)帶來(lái)方便的同時(shí)，自己也覺(jué)得很充實(shí)。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助，感謝客戶(hù)對(duì)我工作的支持。

篇9

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“meimei”為你整理了這篇基層扶貧幫扶干部?jī)?yōu)秀個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

歙縣水利局干部姜敏是一名土生土長(zhǎng)的普通黨員，從事防汛抗旱工作30余年，在扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，幫扶森村鄉(xiāng)皋徑村的三個(gè)貧困戶(hù)，他帶著對(duì)農(nóng)村的熱愛(ài)和群眾的深厚感情主動(dòng)作為，認(rèn)真貫徹踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極解民憂(yōu)、幫民富，精準(zhǔn)幫助貧困戶(hù)脫貧致富。

篇10

2014年我縣的公路建設(shè)任務(wù)非常繁重，投資金額大也是近年來(lái)少有的，這些建設(shè)任務(wù)自然落在交通運(yùn)輸局，作為分管交通的副局長(zhǎng)，XX同志充分調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，先后負(fù)責(zé)了多個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)：

1、圍繞全長(zhǎng)57公里，投資近50個(gè)億的國(guó)家和省市重點(diǎn)工程寧定高速及聯(lián)絡(luò)線(xiàn)重大項(xiàng)目，做好工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備和省市交通部門(mén)對(duì)接工作，確保高速公路在XX走向和互通設(shè)置最合理化。

2、配合做好了贛深客專(zhuān)途徑XX，并在XX設(shè)站的前期準(zhǔn)備工作。

3、全長(zhǎng)7.8公里、投資約2500萬(wàn)元的XX至XX三級(jí)公路改建工程的路基工程已基本完成，橋涵工程已完成80%，現(xiàn)正進(jìn)行路基及橋梁施工，完成投資額約1000萬(wàn)元；

4、全長(zhǎng)12.96公里、投資約2億元的嶺南大道工程，正在施工，目前全線(xiàn)路基已貫通，墊層完成5公里。

5、投資約200萬(wàn)元的老城鎮(zhèn)XX工程，已全面完成；

6、全長(zhǎng)47.8公里、投資約7000萬(wàn)元的S226小定線(xiàn)小江至XX縣城段改建工程已全面完工，得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

7、完成2014年農(nóng)村公路其它連通工程項(xiàng)目78公里，總投資2400萬(wàn)元。

8、全縣農(nóng)村公路進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，確保全縣公路暢通，特別是3月份嶺北風(fēng)災(zāi)搶險(xiǎn)及時(shí)全面，使災(zāi)情降低在最小范圍。

XX同志作為交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)，不僅自己承擔(dān)著公路管理工作，而且還兼任其他工作。XX同志一心撲在工作上，由于長(zhǎng)期在第一線(xiàn)工作，很難照顧家庭，在這樣的情況下，XX同志為了不耽誤工作，把家庭拋在一邊，勤勤懇懇地工作；經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜，是我局的模范帶頭人。

XX同志作為分管交通的副局長(zhǎng)，不僅對(duì)局負(fù)責(zé)實(shí)施管理的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，而且在公路養(yǎng)護(hù)和路政方面進(jìn)行大膽工作和嘗試。通過(guò)深入調(diào)查和研究，提出和制定了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍養(yǎng)護(hù)工作方案，對(duì)全縣的縣道、鄉(xiāng)道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。一到雨季，經(jīng)常到公路一線(xiàn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后親自布置工作，在現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)，從來(lái)都不顧自己的得失和安危，以最快的速度保證了我縣道路的暢通。