給顧客發(fā)問(wèn)候短信范文

時(shí)間:2023-04-04 14:52:23

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給顧客發(fā)問(wèn)候短信

篇1

一、應(yīng)用心理學(xué)原理細(xì)化服務(wù)流程

(一)迎接顧客的技巧

一是主動(dòng)打招呼,“主動(dòng)性”是服務(wù)的重要特征;二是“三米原則”,即顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候與顧客打招呼、微笑、目光接觸;三是切忌糾纏顧客。

心理學(xué)分析:顧客進(jìn)商場(chǎng)前精神較為輕松,進(jìn)店堂后發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員迎面而來(lái),往往會(huì)產(chǎn)生緊張情緒,上述操作可使顧客從緊張狀態(tài)下放松下來(lái),有利于縮短與顧客的心理距離。

(二)接近顧客與開(kāi)場(chǎng)白

心理分析:顧客期望買到物有所值的商品,顧客擔(dān)心自己的期望(款式、價(jià)格、服務(wù))不能滿足,擔(dān)心上當(dāng),于是產(chǎn)生自我保護(hù)意識(shí),其表現(xiàn):見(jiàn)營(yíng)業(yè)員接近自己時(shí)回避,不愿談,甚至說(shuō):“我先看看……”。

方法:與顧客保持適當(dāng)距離,用眼睛余光關(guān)注顧客動(dòng)向,選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)接近顧客。以下是接近顧客的時(shí)機(jī):當(dāng)顧客注視某件商品時(shí)、當(dāng)顧客尋找商品介紹時(shí)、當(dāng)顧客關(guān)注商品后又四處張望并尋求營(yíng)業(yè)員幫助時(shí)、當(dāng)顧客主動(dòng)發(fā)問(wèn)時(shí)。接近顧客的方法有:提問(wèn)接近法(例:您好,有什么可以幫助您嗎?);贊美接近法(贊美顧客的氣質(zhì)、甚至顧客的同伴)等,此時(shí),與顧客保持1.2米左右距離即所謂社交距離。

(三)建立親和力

心理分析:共同點(diǎn)多的人則話題多,此時(shí),對(duì)方會(huì)喜歡你,信賴你并易于接受你。

步驟:語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速與對(duì)方同步;心理狀態(tài)(表情、姿勢(shì)、動(dòng)作)與對(duì)方同步;語(yǔ)言文字(習(xí)慣用語(yǔ)、口頭禪)與對(duì)方同步;價(jià)值觀同步;自我身份同步(不要以貌取人,不要居高臨下,應(yīng)平等待人);多使用“我很理解……,同時(shí)……”,忌用“但是”、 “可是”等否定語(yǔ)氣。這樣做,可能與顧客產(chǎn)生“投契合拍”的親和力,親和力也是影響力,即可進(jìn)一步接近對(duì)方施加影響。

(四)產(chǎn)品展示的FABE法則

心理分析:顧客需求包括潛在需求和顯在需求,需求是可開(kāi)發(fā)的,當(dāng)其需求被開(kāi)發(fā)(識(shí)別),并能被(商品的功能和性能)滿足時(shí),則產(chǎn)生購(gòu)買欲望。

FABE法則:F― 特性、A―功效、B―利益(好處)、E―證明。即在介紹商品時(shí):介紹特色,強(qiáng)調(diào)功效,帶來(lái)利益,聯(lián)系顧客,輔以證明(例:現(xiàn)場(chǎng)演示)。

(五)克服(解除)顧客抗拒

心理分析:顧客抗拒實(shí)際上是顧客提出了一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)營(yíng)業(yè)員解決了這個(gè)問(wèn)題,則抗拒自動(dòng)解除。

方法:確定最重要的抗拒原因,以問(wèn)題回答問(wèn)題。常用方法有假設(shè)解除抗拒法(假設(shè)原因并予以解除)、反客為主法(將不購(gòu)買原因轉(zhuǎn)變購(gòu)買原因)、重新框視法(重新定義)、提示引導(dǎo)法(潛意識(shí)說(shuō)服)。

(六)達(dá)成銷售

心理分析:營(yíng)業(yè)員若將成交當(dāng)成目標(biāo),顧客則產(chǎn)生防范心理;若營(yíng)業(yè)員將顧客當(dāng)成親人,為他著想,關(guān)心他,則水到渠成,自然成交。

方法:二擇一法(不問(wèn)“要不要?”、而問(wèn)“要一個(gè)還是兩個(gè)?”)、對(duì)比成交法、激將法等,應(yīng)注意:不要主動(dòng)制造問(wèn)題。

二、“實(shí)戰(zhàn)式”(模擬銷售)培訓(xùn)

培訓(xùn)一般分為理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)兩大類。

商場(chǎng)應(yīng)將班前準(zhǔn)備、迎接顧客、接近顧客與開(kāi)場(chǎng)白、建立親和力、產(chǎn)品展示、克服顧客抗拒、達(dá)成銷售等環(huán)節(jié)的“臺(tái)詞”編制“腳本”,將商品知識(shí)匯編成冊(cè)。由老師講課,并通過(guò)筆試檢驗(yàn)受訓(xùn)者掌握知識(shí)(即應(yīng)知)的情況。為了培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員實(shí)際銷售能力(即應(yīng)會(huì))。在筆試合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)式”培訓(xùn):由管理層、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人、店堂經(jīng)理扮演顧客,模擬實(shí)際銷售過(guò)程,與營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),從迎接顧客、接近顧客、推介商品、計(jì)價(jià)、包裝、克服(解除)顧客抗拒、介紹售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、討論,既培訓(xùn)了營(yíng)業(yè)員實(shí)戰(zhàn)能力,又可完善培訓(xùn)教材和有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,使其更具實(shí)用性和可操作性。

三、“實(shí)戰(zhàn)式”(模擬銷售)審核

店堂銷售是商場(chǎng)的核心過(guò)程。每年進(jìn)行一到兩次的“銷售過(guò)程審核”,內(nèi)部審核員(檢查員)扮演顧客,模擬實(shí)際銷售過(guò)程,檢查營(yíng)業(yè)員對(duì)商品知識(shí)、商品文化的掌握,迎接顧客、接近顧客、開(kāi)場(chǎng)白、推介商品、計(jì)價(jià)、包裝、支付、克服(解除)顧客抗拒的實(shí)際能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核并指導(dǎo)。通過(guò)審核(檢查)掌握營(yíng)業(yè)員能力現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求。

四、推行個(gè)性化的超值服務(wù)以贏得顧客忠誠(chéng)

“滿意”的判斷是基于對(duì)過(guò)去的評(píng)價(jià),不是對(duì)未來(lái)的承諾,單純的“滿意”并不意味著重復(fù)購(gòu)買。真正顧客的忠誠(chéng)的表現(xiàn):必要的重復(fù)購(gòu)買,樂(lè)于向別人推薦、拒絕供方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如:為購(gòu)買商品在一定金額以上的顧客建立顧客檔案,通過(guò)短信和電話方式定期提示產(chǎn)品的保養(yǎng)、生日問(wèn)候、贈(zèng)送禮品、有益的活動(dòng)等,給顧客以驚喜并建立了密切的聯(lián)系。

五、“神秘購(gòu)物”使改進(jìn)無(wú)時(shí)不在

所謂 “神秘購(gòu)物”,即聘請(qǐng)一批商場(chǎng)店堂營(yíng)業(yè)員不熟悉的人員,令其掌握店堂銷售的工作標(biāo)準(zhǔn)與考核方法。安排這些人員不定時(shí)來(lái)店購(gòu)物并對(duì)營(yíng)業(yè)員的表現(xiàn)及能力做出評(píng)價(jià)。這種方法的作用在于:一是避免了審核(檢查)時(shí)的考試氣氛,使考核更為客觀、證實(shí);二是員工不知道哪些顧客是“神秘顧客”,只好將每一位顧客均視為“神秘顧客”來(lái)兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待,使考核變?yōu)椤翱諝狻?,無(wú)時(shí)不在,警鐘長(zhǎng)鳴,久而久之,良好作業(yè)規(guī)范成為員工的習(xí)慣,使商場(chǎng)的質(zhì)量服務(wù)改進(jìn)無(wú)時(shí)不在。