導(dǎo)語：如何才能寫好一篇捷足先登的意思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

剛進(jìn)采摘園，我和兩個同伴便捷足先登的找到一塊長滿綠樹的地。“哇，桃子。”我驚嘆的叫著。“那里是桃子啊，這是小蘋果。”媽媽的一番話是我不好好意思的笑了。摘蘋果時低處的全是又小又綠的果子，只有向著太陽的蘋果是紅的。我便三步并作兩步的爬樹，踮起腳尖，伸出手一探。“看，這蘋果又大又紅。”我對書下的同伴說。說著，我就把蘋果摘了下來，洗也不洗，一口咬住，甘甜的汁水直入肺腑，有說不出的甜味，有說不出的脆。

“看，這兒還有棗。”朋友高呼著。我便像一條蛇似的穿梭到小棗樹旁?？粗菞?，我想很是垂涎三尺。啊，這棗真大，如卵蛋一般。我迅速把手伸出去，像野人一樣，把葉子都拽了下來，大口大口地嚼著，真甜啊，我是第一次吃這么甜的棗。我高呼媽媽過來采摘，不一會兒便摘了一大袋。

吃完棗，我們就去“偷菜”。進(jìn)入菜田先把我認(rèn)識的摘了，之后就摘一些山藥蛋、小紅薯、大白蘿卜之類的“地下菜”。因為沒有鏟子，我只能用手刨，雖然很臟，但我們依然笑聲不斷。

傍晚，活動結(jié)束了，我們大包小包的提著自己采摘的新鮮蔬菜，雖然很累，但我們感受到了采摘的樂趣。

太原市后小河小學(xué)四年級：梁國杰

篇2

春節(jié)過后,市場上“首只”概念的指數(shù)基金不斷推出。隨著易方達(dá)上證中盤ETF及其聯(lián)接基金、國投瑞銀滬深300金融地產(chǎn)指數(shù)基金LOF發(fā)行之后,國內(nèi)首只跟蹤創(chuàng)新基本面指數(shù)的基金產(chǎn)品――泰達(dá)宏利中證財富大盤指數(shù)基金也將于近日推出。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著股指期貨和融資融券登臺時間日漸臨近,基金公司都希望能捷足先登跑馬圈地?fù)屨贾笖?shù)空白地帶,發(fā)行ETF更有搶占指數(shù)壟斷權(quán)的意思在內(nèi)。

此前,市場上指數(shù)基金的品種不多,其中大部分產(chǎn)品跟蹤滬深300指數(shù),其他的也是一些跟蹤中證100、深100等老牌指數(shù)的基金。不過,隨著去年指數(shù)基金的大量獲批,基金公司已經(jīng)不滿足于發(fā)行與其他公司雷同的產(chǎn)品,紛紛想突出差異性來吸引投資者。在這種背景下,大成中證紅利指數(shù)、南方500、博時超大盤ETF等應(yīng)運(yùn)而生,紛紛在2009年成立。

2010年春節(jié)過后,基金公司推出的填補(bǔ)市場空白的產(chǎn)品速度越來越快。易方達(dá)基金公司推出的上證中盤ETF及其聯(lián)接基金率先搶占了上證中盤指數(shù)。據(jù)悉,這只基金是上海證券交易所攜手易方達(dá)今年重點(diǎn)打造的指數(shù)基金。上證中盤指數(shù)由上證180指數(shù)成分股中去掉排名前50只股票即上證50成分股后剩余的130只股票構(gòu)成?；鹑?nèi)部人士透露,在上海證券交易所準(zhǔn)備推出上證中盤ETF之后,多家基金公司想“搶占”這塊陣地,尤其是一些上海的基金公司更是希望“近水樓臺先得月”,不過上交所最終還是選擇了國內(nèi)管理指數(shù)基金最大公司――易方達(dá)基金公司作為自己的合作伙伴。

在“圈地運(yùn)動”中,其他基金公司也不甘示弱。國內(nèi)最有創(chuàng)新精神的國投瑞銀基金公司,3月8日推出了境內(nèi)首只行業(yè)指數(shù)基金――國投瑞銀滬深300金融地產(chǎn)指數(shù)基金LOF。由于該基金的掛鉤指數(shù)是滬深300金融地產(chǎn)指數(shù),在該指數(shù)的56只成份股中,以銀行、綜合金融和保險三類子行業(yè)為代表的金融股權(quán)重占比超過80%。對于一些看好金融地產(chǎn)行業(yè)的投資者來說,選擇這樣的指數(shù)基金等于整體擁有了此類行業(yè)的最佳公司。國投瑞銀總經(jīng)理助理劉凱表示,發(fā)行境內(nèi)首只行業(yè)指數(shù)基金只是第一步,未來公司還將陸續(xù)推出各細(xì)分行業(yè)指數(shù)基金產(chǎn)品。

指數(shù)基金白熱化競爭仍在繼續(xù),年初以來已有多家基金公司表示將參與到指數(shù)基金產(chǎn)品的競爭行列。泰達(dá)宏利基金公司(原泰達(dá)荷銀)即將推出的泰達(dá)宏利中證財富大盤指數(shù)基金,將是國內(nèi)目前唯一一只跟蹤創(chuàng)新基本面指數(shù)的基金產(chǎn)品。中證財富大盤指數(shù)由泰達(dá)宏利基金公司和中證指數(shù)公司聯(lián)合,選取了滬深兩市財富創(chuàng)造能力排名前300的股票,直擊上市公司真實價值和財富創(chuàng)造能力,力求獲得中國經(jīng)濟(jì)增長過程中企業(yè)創(chuàng)造的真實財富價值。

有專業(yè)人士預(yù)計,指數(shù)基金行業(yè)化將會成為指數(shù)基金一個新的發(fā)展方向。中證指數(shù)公司近日又兩個新指數(shù)――上證周期行業(yè)50和上證非周期行業(yè)100,還將上證龍頭企業(yè)、中證龍頭企業(yè)、中證地方國有企業(yè)等7個指數(shù)。這些關(guān)注不同行業(yè)、樣本股選擇方式各異的指數(shù)產(chǎn)品的出現(xiàn),對基金公司來說是一個個“富礦”,率先跟蹤某個指數(shù),可以在基金發(fā)行上奪得先機(jī),搶占好指數(shù)就可以為基金做大規(guī)模打下良好的基礎(chǔ)。

篇3

我總認(rèn)為，作者寫書，總是要把自己的短處藏起來，把自己的長處發(fā)揮出來，如果他不會把書寫得黏稠、熱乎乎，自然就會冷冰冰。我們碰到一個好小說就看看，但千萬沒必要為了一個文學(xué)術(shù)語而去看一本書。

有一年，有個服裝品牌出了件T恤，售價2000多元，為了解釋這東西憑什么賣那么貴，他們舉辦了一個展覽，詳細(xì)說明這件T恤，從棉花采摘、印染到最后運(yùn)輸，是一條多么環(huán)保的鏈條。我最近看了一個畫展，畫作本身沒什么特別，但這些畫是怎么畫出來的，卻有非常詳細(xì)的闡釋，又是紀(jì)錄片，又是文稿，這時候我想起一個術(shù)語，叫“平庸的奇觀”，意思是說，好多作品，做不到多偉大，但堆出來的效果還算是一種奇觀。這東西非常了不起，但這東西也還是平庸之作。我們沒必要被一個東西的體量之大、宣傳之密給忽悠了。

王爾德曾經(jīng)說過，談?wù)撘粋€東西比做出一個東西困難多了?？紤]到王爾德說話向來不正經(jīng)，這句話的意思是，要想認(rèn)真地、有價值地評論一個東西，那是非常不容易的事。上世紀(jì)60年代，特里林在哥倫比亞大學(xué)教授現(xiàn)代文學(xué)，他的學(xué)生們談?wù)撈鹞膶W(xué)來都滔滔不絕、油腔滑調(diào)，還喜歡使用術(shù)語，這讓特里林感到不安，他隱隱感覺到，在這種現(xiàn)象背后，是一套程式化的思維體系。如果你喜歡讀書，多看幾篇書評，你也許能感到特里林所能感受到的那種不安，他們總告訴你，世間的偉大作品簡直層出不窮，你剛買了一本還沒看，就又出來了3本，他們會變著花樣告訴你，這本書如何如何好，你聽信這樣的評論，買回來看，就免不了有上當(dāng)受騙的感覺。不過，要想把讀書生活繼續(xù)下去，這樣上當(dāng)也在所難免，唯一的辦法是，你發(fā)現(xiàn)哪本書不對你的胃口，發(fā)現(xiàn)哪本書實在平庸，那就把它趕快扔到一邊，再換一本就是了，這叫“止損”，用特里林的話說，“你不欠平庸任何東西”。

以我的經(jīng)驗來說，看小說之外，的確需要看評論，那不如老老實實去看正兒八經(jīng)的評論。之前，特里林的講稿《文學(xué)體驗導(dǎo)引》由譯林出版社出版，他談《李爾王》，談契訶夫，他對知識分子的啟蒙情緒感到警惕：“我們天性中的某種悖論引導(dǎo)著我們，一旦我們使我們的同胞成為我們啟蒙關(guān)注的目標(biāo)，接著我們就會使他們成為我們憐憫的目標(biāo)，然后成為我們智慧的目標(biāo)，直到成為我們強(qiáng)迫的目標(biāo)?！比缃?，特里林的另外一部演講集流行成平庸之作。在特里林上學(xué)的時候，那是80多年前的事了，他的老師做過一個演講，名字叫“智識乃道德責(zé)任”。1946年，特里林發(fā)出這樣的感嘆，“思想總是晚來一步，誠實的糊涂卻從不遲到;理解總是稍顯滯后，正義而混亂的憤怒卻一馬當(dāng)先：想法總是姍姍來遲，幼稚的道德說教卻捷足先登?！?/p>

篇4

佚　名

話說剛來美國的時候，第一次回國，很多朋友問我：聽說美國夫妻很流行AA制，是真的嗎?我回答說我家不是。我家的制度是：我的是我的，老公的也是我的。(這是開玩笑的!)不過為了普遍地回答他們這個問題，我返美后特意硬著頭皮問了很多美國的朋友(畢竟這也是人家的隱私)，但在問這個問題時我發(fā)現(xiàn)美國人根本聽不懂什么叫“AA”。

美國管這種各付各的方式叫Dutch。Dutch也是荷蘭人的意思。話說16至17世紀(jì)時的荷蘭和威尼斯，是海上商品貿(mào)易和早期資源共享資本主義的發(fā)跡之地。終日奔波的意大利、荷蘭商人們已衍生出聚時交流信息、散時各付資費(fèi)的習(xí)俗來。因為商人的流動性很強(qiáng)，一個人請別人的客，被請的人說不定這輩子再也碰不到了，為了大家不吃虧，彼此分?jǐn)偙闶亲詈玫倪x擇了。而荷蘭人因其精明、凡事都要分清楚，逐漸形成了Let’s go Dutch(讓我們做荷蘭人)的俗語。

其實，美國夫妻喜歡AA制的傳言是誤解。據(jù)我了解，多數(shù)夫妻其實都是用一個共同銀行賬號的，工資都放一起，同一個賬號一起付每個月的支出。流言說美國夫妻連出去吃飯都是AA制就更不為實了。一般出去吃飯，如果你多加留意，多數(shù)都是女方付錢，因為美國多數(shù)家庭都是女方管財政，男方也樂得輕松。真正什么都實行AA制的夫妻都是極其少數(shù)的，應(yīng)該是特例。

越聰明越膽小

佚　名

1940年，美國出現(xiàn)第一家DQ冰激凌店。發(fā)展至今，最具噱頭的產(chǎn)品是號稱“倒杯不灑”的“暴風(fēng)雪”。在全球任何一家分店，店員將這個產(chǎn)品送到你手上之前，都會將它整個翻轉(zhuǎn)過來。也許世界上幾百種冰激凌都可以做到倒杯不灑，卻沒有第二家有膽量這樣做給你看。這個以膽量贏得市場的冰激凌巨頭，從另外一個角度可以解讀為膽商。

膽商(DQ)當(dāng)然不是指你敢不敢夜間墳地，而是講在人際交往或職業(yè)發(fā)展中的膽識、膽略與行動力。

說明DQ的重要性，其實不需要采訪比爾?蓋茨或奧菲麗娜的大學(xué)同學(xué)，只需要采訪一下我們身邊的路人甲。

話說路人甲的同窗路人乙如今成了某獵頭公司的CEO。記者前去采訪，問路人甲，作為同窗，你能不能談?wù)剬β啡艘业挠∠蟆?/p>

“當(dāng)時，我們都覺得她有點(diǎn)像傻大姐。上課搶著發(fā)言，拋的都是爛磚，還跑到校長辦公室提議全民滅鼠，開展上交一只老鼠尾巴換一只鹵雞蛋活動。最離譜的事發(fā)生在畢業(yè)前，有個單位來系里招聘，她沒有被推薦，自己跑去酒店打聽招聘人員的住處，晚上10點(diǎn)多，沖到人家住的賓館毛遂自薦，居然被錄用……”

顯然，路人甲不是在抹黑路人乙。就像許多人看到身邊熟悉的人一夜暴富，都會很不解地感嘆：“沒看出有啥超人能力，可那么困難的事兒，居然被他做成了?！?/p>

當(dāng)人們不明白為什么那么多智商超過150的人，終其一生，從事的最偉大職業(yè)不過是躲在網(wǎng)絡(luò)后面拍板磚時，“情商”出現(xiàn)了；當(dāng)人們不明白為什么那么多左右逢源的社交高手，終其一生只能做總經(jīng)理秘書時，“膽商”出現(xiàn)了。

如今，智商、情商、膽商被成功學(xué)專家并稱為成功三要素，對于中國人來說，膽商往往是最薄弱的環(huán)節(jié)。我們從小就被教育為“要謙虛低調(diào)，要靠譜，絕不能天馬行空”。走出校門才發(fā)現(xiàn)，等終于壯大膽子決定去做一件事時，要么自己已經(jīng)老了，要么別人已捷足先登。

“他說的那些，我其實都在心里想過一百遍了，有什么了不起?”當(dāng)同事甲被老板夸上天時，同事乙丙丁皆這樣想?？墒?，卻只有同事甲敢于第一個站出來做事。

篇5

a 不跟他們一樣，先痛快地玩夠了再說---Q3

b 有錢賺當(dāng)然好，立刻開始找工作---Q2

Q2 今天有朋友過生日，另外幾個朋友提議大家湊錢去唱卡拉OK，可是你沒錢，你會怎么做呢？

a 老老實實跟朋友們交代自己沒錢---Q4

b 為了不失面子，先跟其他人借---Q5

Q3 死黨有難，急需一筆錢周轉(zhuǎn)，你會怎樣做呢？

a 一定會想辦法籌到一些錢---Q5

b 自己都沒錢花，相信好朋友一定會諒解你的---Q4

Q4 如果你失戀了，你會如何安慰自己呢？

a 把自己打扮的更加漂亮，讓對方后悔---Q7

b 找好朋友傾訴，做自己喜歡做的事---Q6

Q5 你喜歡上一個男生，但好朋友告訴你，她也喜歡上了這個人，你會怎么辦？

a 很氣憤，明明自己喜歡他在先，好朋友還要跟自己搶，決定跟朋友斷交---Q7

b 既然自己跟好朋友都喜歡他，那就公平競爭好啦---Q6

Q6 星期天要搬家，你會不會叫朋友來幫幫忙呢？

a 不會，覺得不好意思叫人家出力，寧愿多花點(diǎn)錢請多一點(diǎn)搬家工---Q9

b 一定會叫朋友來幫忙的，此時用得上的朋友才是真朋友嘛---Q8

Q7 班上有兩位同學(xué)在吵架，你會不會出面勸解呢？

a 趕快閃人，不想自己牽扯進(jìn)去而得罪任何一方---Q8

b 會出面勸解，認(rèn)為大家在一起就應(yīng)該以和為貴---Q9

Q8 星期天逛完街，拎著好多東西，累死了，你好不容易攔了一輛空的士，卻被一對情侶捷足先登，你會怎樣做呢？

a 跟對方爭辯，說是自己先叫的---Q11

b 算了，再等下一輛吧---Q10

Q9 今天晚上好象沒什么事情可做，你會如何打發(fā)時間呢？

a 跟好朋友煲電話粥---Q10

b 一個人下樓散散步---Q11

Q10 拿到期中考試的成績單，一看全是不及格，你會如何跟家長交代呢？

a 直接跟家長坦白，表示下次會努力---A型

b 想辦法改成績單之后再交給家長過目---B型

Q11 如果你發(fā)現(xiàn)身邊有一位好朋友有很嚴(yán)重的偷竊行為，你會怎么做呢？

a 假裝不知道---C型

b 勸其改過---D型

測試結(jié)果：

A型：義氣之人

熱情奔放的你做事最講義氣，凡事均能站在別人的立場替他人著想，只要身邊的朋友有事，必然赴湯蹈火，在所不辭，當(dāng)然，你的人緣也是超級好的喲！平時，你替人家考慮多過為自己打算，你寧愿放棄利益也在所不惜，再加上你的耳根子軟，聽不得好話，看不得別人的可憐樣，所以常常搞到最后受傷害最嚴(yán)重的人是你。你想過沒有，你全心全意地對別人，人家未必就真心實意對你。小心有人會利用你的善良和義氣用事的特點(diǎn)達(dá)到不可告人的目的，正所謂"防人之心不可無"，還是多留個心眼吧！

B型：自私之人

表面上對任何人都一視同仁的你，臉上時常都戴著一副偽善的假面具，不管你做什么事，都以自己得到的利益多少為前提，只要對自己有利，就算是犧牲別人你也不會皺一下眉頭哦！你身邊的人跟你相處久了都知道你蠻自私的，當(dāng)然，人以群分，物以類聚，跟你打交道的都是一些心機(jī)頗深的家伙.雖然殘酷的現(xiàn)實社會也需要類似于你這樣的自我保護(hù)之道，但并不代表你就可以濫用傷害他人，犧牲他人來成全自我的手段和計謀，奉勸你一句"不同的環(huán)境請務(wù)必遵循游戲規(guī)則"如此才能走得更穩(wěn)，才不會聰明反被！

C型：莽撞之人

你一向是個開朗活潑的人，樂于幫助他人，替別人出主意，明明自己實力不夠卻愛強(qiáng)出頭，心地善良的你在很多時候都懷著一顆善心想幫助一下朋友，但事實上卻常常弄巧成拙，反而給人家添麻煩，搞得自己里外都不是人?？赡憔褪遣恢诟?，直到下一次撞一鼻子灰還是如此。要知道，這樣慘兮兮的狀況都是你事前未仔細(xì)做計劃，沖動莽撞所造成的。你聽過"三思而后行"這就句話吧，建議你冷靜一些，因為人一著急必然是要出差錯的，凡事先想想后果會如何，假如行動失敗有沒有辦法補(bǔ)救，甚至替自己想好后路也不為過喲！

篇6

該廠設(shè)備精良，檢測手段先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，擁有中高級技術(shù)人才23人，先后和洛耐院、武漢建材研究所、西安建筑科技大學(xué)等數(shù)家科研機(jī)構(gòu)建立了長期技術(shù)合作關(guān)系。1992年，建廠伊始，敢于以爭強(qiáng)搶先，勇創(chuàng)一流的氣魄，瞄準(zhǔn)國際市場，消化吸收西德技術(shù)，研制開發(fā)出鉻剛玉質(zhì)透氣磚，彌散式吹氬槍，替代進(jìn)口產(chǎn)品；

高密度鎂鋁鉻質(zhì)耐火球填補(bǔ)國內(nèi)空白，成功應(yīng)用于柳鋼南昌等數(shù)十座中小型高爐；長壽型鋼包澆注料系列，包齡居全國領(lǐng)先水平；國內(nèi)首家推出混鐵爐、熱風(fēng)爐定型不定型綜合砌襯新工藝，爐齡、效益數(shù)倍提高......形成了高鋁質(zhì)、鋁碳、鋁鎂碳質(zhì)耐火磚系列，燒成改性高鋁質(zhì)、硅質(zhì)、鎂鋁鉻質(zhì)、鋁鉻、鎂鋁質(zhì)耐火球系列、鋼包、加熱爐、熱風(fēng)爐、混鐵爐、出鐵溝用澆注料系列、搗打料系列、鎂質(zhì)噴補(bǔ)、修補(bǔ)料系列、煉鋼用噴氬槍、座磚、透氣磚等預(yù)制構(gòu)件系列、各種耐火泥漿系列等七大類復(fù)合耐火制品和不定形耐火材料。年產(chǎn)2.5萬噸，廣泛用于冶金、建材、化工、機(jī)械制造行業(yè)。產(chǎn)品行銷全國各地，并可為用戶提供各種熱工爐窯襯體大修改造設(shè)計和維修施工服務(wù)。先后多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)部門的表彰，被評為農(nóng)業(yè)部“質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)”企業(yè)、鄭州市“質(zhì)量信得過單位”等幾十項榮譽(yù)稱號，年我廠產(chǎn)品已經(jīng)通過國際iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

逐鹿中原，捷足先登，千帆競發(fā)，稍縱即逝。我們始終關(guān)注國際耐材行業(yè)最新態(tài)勢，以“質(zhì)量為本，誠信第一”的市場經(jīng)營理念，給各方有識之士創(chuàng)造一個良好的合作氛圍。

實習(xí)心得：

為期近三個月的會計實習(xí)已接近尾聲了，這次的實習(xí)是對我們專業(yè)知識的一種檢驗，對我而言，可真可謂是受益非淺。

剛開始進(jìn)行的是填制憑證的工作。由于以前有過幾次簡單的實踐經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上學(xué)校里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來制單時有點(diǎn)手足無措。會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，并裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。

填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再用鋼筆在起上面更正。而寫錯摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，要是在以后的工作中，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。

所有的帳記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在同組的同學(xué)要我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

篇7

沒有人和我聊天，我每天只能把課余時間用在花花草草上。

我家住在城郊，房子周圍有幾塊空地。我在那里種了幾棵向日葵，每天放學(xué)回家，我就給它們施肥、捉蟲、松土、澆水，我看著它們慢慢長高，結(jié)出金黃色的花盤，然后成熟，就這樣不知不覺打發(fā)了許多寂寞的日子。

我計劃把成熟了的向日葵做成五香葵花子，然后把它們送給親愛的爸爸媽媽和老師?？删驮谖掖蛩惆鸦ūP收割下來的時候，卻發(fā)現(xiàn)它們被一條蟲捷足先登jl爿B條蟲順著一棵向日葵的桿爬上了花盤，把里面的葵花

食得一干二凈??向日葵上留下了亮晶晶的爬行的痕跡！

我決定馬上回家去，拿把鐮刀收割剩余的向日葵花盤??說不定再過一天又會少掉一個花盤，我可不能再給一條蟲可乘之機(jī)！

我還沒來得及挪動腳步呢，突然聽到一陣類似于電動剃須刀的嗡嗡嗡的聲音由遠(yuǎn)而近。

我尋著聲音發(fā)出的地方看去，嚇了一跳??我竟然看到一只蝸牛！

或許你會說，不就是只蝸牛嗎？有什么值得大驚小怪的？可問題在于，那只蝸牛當(dāng)時正以5米每秒的速度在地面疾馳！一只乒乓球大的蝸牛以5米每秒的速度行走，相當(dāng)于人以50米每秒的速度奔跑I

我那天穿著一件綠色的上衣，因此，那只蝸牛沒發(fā)現(xiàn)我。它在我面前的一棵向日葵下停住了，伸長柔軟的脖子往四下里望了望，大約沒發(fā)現(xiàn)什么異樣，噌噌兩下就竄上了一棵向日葵那離地2米高的花盤。然后它開始大快朵頤，葵花子的殼屑在陽光下四處蹦散，花盤里，仿佛有誰在激烈扭打。

我就站在不遠(yuǎn)處，看著那只蝸牛在我的向日葵上用餐，看得目瞪口呆。

它為什么能夠跑那么快？它為什么吃得也那么快？它是一只變種蝸牛？還是來自外星球的……各種各樣的疑問一瞬間塞滿了我的頭腦。

過了很久我才想到，作為向日葵的主人，我有理由也有權(quán)力阻止這種不光彩的強(qiáng)盜行徑。于是我走了過去，跟那只爬得飛快的小偷蝸牛打個招呼。

“你好！小東西。”

“好！”蝸牛大大咧咧地從花盤里伸出身子，看了我好一會兒，象征性地應(yīng)了一句，便繼續(xù)吃它的飯??我的葵花子。

“只有你一只蝸牛嗎？”我問，之所以這么問，是想先搞清楚它有沒有同黨。

“什么意思？”那只蝸牛警覺起來，停止了咀嚼，再次從花盤里伸出身子，重新打量站在向日葵下的我。

“哦！是這樣！”我抬頭說，“剛才，我看見你從那邊爬過來。”我扭頭看看蝸牛剛才爬來的方向，“我被你的速度嚇了一跳??請原諒我的用詞??因為我真的很吃驚，我的意思是說，我從來沒有見過爬得像你這么快的蝸牛。因此，我想知道，你是不是來自于遠(yuǎn)方的某個我不熟悉的種族？”

“我確實來自遠(yuǎn)方。”那只蝸牛又看了我一眼，坦言相告，“但我不是你想象中的新品種蝸牛??我的身體構(gòu)造和你見過的任何一只普通的蝸牛無異，我只是一只普通蝸牛，除了爬得快。而爬得快，那也是天生的，我從卵里孵化出來就如此，我也不知道我為什么能夠爬得這么快I”

“哦！原來是這樣。”我作出恍然大悟的樣子，同時繼續(xù)旁敲側(cè)擊，“只有你一只蝸牛嗎？我的意思是說，既然你是普通蝸牛，一定有很多普通蝸牛朋友對不對？它們都在哪里呢？它們怎么沒和你一塊兒來這里用餐？”

我這么問的目的無非是想讓蝸牛供出它的同黨，然后把它們一網(wǎng)打盡，但我失算了??那只蝸牛對我說：“我沒有朋友。”

蝸牛中也有獨(dú)來獨(dú)往的？我自然不信。

“隨便你愛信不信I”蝸牛笑了??它的觸角彎了下來，我估計它是在笑，“反正我沒必要欺騙一個陌生人。”然后，蝸牛低頭繼續(xù)用餐。蝸牛的神態(tài)是那么地淡定而怡然自得，看它的樣子，仿佛沒有朋友并不是件大不了的事情，這使得時常飽受孤獨(dú)煎熬的我困惑起來，突然有了刨根問底的興趣。

“那為什么你會沒有朋友呢？”我問。

“這不明擺著嘛I我爬得太快了！”蝸牛說，由于嘴里塞滿了葵花子，它的聲音聽起來含糊不清。

“爬得太快就注定沒有朋友嗎？”

“當(dāng)然。你想想看，我爬得那么快，有哪只蝸牛趕得上？”

“你的意思是，你爬得太快，所以沒有蝸牛愿意和你做朋友？”

“也不是這樣。我的意思是，我爬得太快了I或許曾經(jīng)有很多蝸牛想與我做朋友，可是它們不能和我統(tǒng)一行動，一來二去，我便沒有朋友了I”蝸牛輕松地說。

“那你沒有朋友，心里就不著急嗎？”看到蝸牛那灑脫的模樣，再想想自己的處境，我的心里不禁莫名地惱火起來，同時也有些悲涼。

“曾經(jīng)著急過！”蝸牛說，“可著急有用嗎？著急也改變不了我沒有朋友的事實。”

“那你就注定沒有朋友了嗎？”我不禁為蝸牛??同時也為自己著急。

“也不是這樣。”蝸牛停下了嘴里的咀嚼動作??估計是吃飽了，“如果我愿意改變，還是可以立刻就能得到朋友的I可問題在于，我不愿意！”

“怎么說？”

“比如說，我可以調(diào)整一下自己，使自己不爬得那么快I但我不愿意爬那么慢，我本來每秒能爬5米，為了得到朋友，就得把速度一下子減到每秒5毫米，這會使我很累，我沒有必要為了得到朋友就委屈自己，對不？”

“對！”我有氣無力地回答，坦白講，我也曾有過蝸牛的想法，我也曾嘗試把那些稀奇古怪的念頭，那些過于絢麗的夢想趕出頭腦，同別人一樣，每天只看看課本，聊聊八卦新聞，但不久就覺得無聊極了，“難道就沒有既能得到朋友又不用委屈自己的辦法了嗎？難道你就注定一世孤獨(dú)？”

“噢！N0！”蝸牛的觸角再次彎下了，“我不會注定一世孤獨(dú)I因為這個世界是廣闊的I上帝既然讓我這個爬得飛快的蝸牛降生到這個世界，一定也會讓另外一些爬得飛快的蝸牛降生到這個世界來，而那些蝸牛，就是上帝賜予我的朋友！我現(xiàn)在就在尋找它們的途中。”

“你的意思是??你現(xiàn)在正在尋找朋友？”我激動地說，如果那時你剛好路過，你一定可以看見，16歲的我向一株向日葵仰著腦袋，眼睛晶亮。

“不錯！”蝸?；卮?，“并且據(jù)我估計，我會在這兩天里把它找到！”

“怎么說？”

“因為我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了它的足跡??就在這里！”蝸牛的一只觸角指向先前的那株被啃食過的向日葵花盤，上面有著閃閃發(fā)光的痕跡，“估計它還沒有走遠(yuǎn)，只要我加快速度或許明天就能夠趕上它！”

“?。≡瓉砟遣皇悄阃档陌?？我還以為┄┄”

我說漏嘴了，蝸牛聽到我說“偷”這個字眼，立刻就意識到我是這些向日葵的主人，于是它當(dāng)即臉色大變??它的觸角一下子縮短了I電動剃須刀的聲音再次響起，我還沒有反應(yīng)過來，它已從向日葵花盤上縱身一跳，然后一陣風(fēng)似的溜出了我的向日葵園，我想追上它，想叫它等一等，可它飛快爬動揚(yáng)起的塵土卻迷了我的眼睛。

篇8

剛剛過去的2015年，“全民創(chuàng)業(yè)”成為年度關(guān)鍵詞。日前，全國科技企業(yè)孵化器超1600家，大學(xué)科技園115家，在孵化的企業(yè)8萬多家，就業(yè)人數(shù)170多萬人，全國活躍的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)1000多家，資本總量超3500億元。精英群體專注高端投資，不斷開辟新的商業(yè)戰(zhàn)場；白領(lǐng)群體摩拳擦掌，參與到合伙人的項目中；90后們更是捷足先登，經(jīng)濟(jì)下滑，就業(yè)困難加劇，他們投入到創(chuàng)業(yè)大潮中，用激情與創(chuàng)意點(diǎn)燃青春的夢想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)業(yè)帶來前所未有的新機(jī)遇。然而，機(jī)遇與風(fēng)險并存，很多人一面埋頭研讀“商業(yè)心經(jīng)”――《從0到1》《創(chuàng)業(yè)小敗局》等，一面奔波于創(chuàng)客交流與比賽活動中；但是，很多都是曇花一現(xiàn)。電子科大中山學(xué)院的一項調(diào)查顯示，6年來入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，僅有62家企業(yè)目前還在運(yùn)營。這不禁叫人追問，創(chuàng)業(yè)是泡沫還是煙火？還是一場冒險的搏命游戲，過把癮就死呢？

創(chuàng)業(yè)的龍卷風(fēng)正在裹挾每個角落，沒去過中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街喝過咖啡，沒聽說過柴火創(chuàng)客空間，不了解資本寒冬、虛假融資、股權(quán)眾籌、燒錢補(bǔ)貼等，你都不好意思在朋友圈里混下去。然而，發(fā)展越快，死得越快，浮躁與盲目，功利與攀比，魚龍混雜的環(huán)境下，不少年輕人被捆綁到成功學(xué)的戰(zhàn)車上，很難走遠(yuǎn)。

說到底，創(chuàng)業(yè)并非人人都適合，這不是一道必選題。新常態(tài)下，創(chuàng)業(yè)賦予這個時代太多的文化內(nèi)涵與經(jīng)濟(jì)意義，越是這樣，越容易產(chǎn)生泡沫。尋求合作、追求理想、提高自我之余，應(yīng)樹立正確的價值觀與財富觀，最大化挖掘自身的潛能，守住個人的底線。就像創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師俞敏洪的建議：“要守正出奇?！比駝?chuàng)業(yè)的春天來了，你的夢想還會遠(yuǎn)嗎？

生活新辭典：這些創(chuàng)業(yè)名詞，你了解多少

新名詞：創(chuàng)業(yè)者

微掃描：經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者是具有發(fā)現(xiàn)和引入新的更好的能賺錢的產(chǎn)品、服務(wù)和過程的能力的人。他們是創(chuàng)業(yè)洪流中的主角，在競爭中前仆后繼；他們擁有決策、創(chuàng)新、預(yù)見、應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)等綜合能力，雖然傳奇終究是少數(shù)，但他們不愿放棄任何一個在風(fēng)口起飛的機(jī)會，聚合全力去完成“今天你對我愛理不理，明天我讓你高攀不起”的逆襲。

新名詞：創(chuàng)客空間

微掃描：創(chuàng)客源自英文“hacker”，指不以贏利為目標(biāo)、努力把各種創(chuàng)業(yè)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。而為這些創(chuàng)客提供實現(xiàn)創(chuàng)意與交流創(chuàng)意思路，以及產(chǎn)品的線下和線上相結(jié)合、創(chuàng)新和交友相結(jié)合的社區(qū)平臺就是創(chuàng)客空間。喬布斯的“家釀計算機(jī)俱樂部”，堪稱創(chuàng)客空間最早模版。創(chuàng)科空間，具有實體空間并采用社區(qū)化方式運(yùn)營，經(jīng)常開展互動與分享活動，深圳的柴火空間、北京的車庫咖啡、廣州的you+國際青年公寓，在國內(nèi)知名度較高。

新名詞：創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

微掃描：創(chuàng)業(yè)者以年齡、地獄、性別、行業(yè)、項目等分類，找到各自的“組織”，分享成功或失敗經(jīng)驗。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、中國青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、深圳創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、女性創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、微商頂級創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟……百萬人出演的大片《創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟》指日可待。

創(chuàng)業(yè)分布圖：全民創(chuàng)業(yè)潮來了，你站在哪里？

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：圍觀陣營

活躍指數(shù)：

創(chuàng)業(yè)獨(dú)白：創(chuàng)業(yè)從來不是想當(dāng)然的事。全民創(chuàng)業(yè)熱潮中，有些人熱衷圍觀，既是冷眼觀察，也是開拓視野，為今后創(chuàng)業(yè)熱身。

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：單打獨(dú)斗

活躍指數(shù)：

創(chuàng)業(yè)獨(dú)白：合伙創(chuàng)業(yè)力量大，但是，團(tuán)隊管理是勞心費(fèi)神的事，你不可能要求每個人都遵照你的意愿，任何一個人都可能扯后腿。所以，單打獨(dú)斗成為一種選擇。

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：眾籌創(chuàng)業(yè)

活躍指數(shù)：

創(chuàng)業(yè)獨(dú)白：“人人投”已成為大眾創(chuàng)業(yè)新風(fēng)尚。投入不多就能參與創(chuàng)業(yè)，短時間內(nèi)就可籌集資金、人脈、合伙人等資源，而且能夠通過小眾群體測試市場對產(chǎn)品的反應(yīng)，以便及時調(diào)整。

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：從頭再來

活躍指數(shù)：

創(chuàng)業(yè)獨(dú)白：創(chuàng)業(yè)與做事一樣，有納斯達(dá)克的鐘聲，就有創(chuàng)業(yè)板塊的哭聲。失敗是創(chuàng)業(yè)者的熔煉爐，要不斷地試錯，從頭再來，迎難而上，唯有這樣才能走向成功。

生活加油站：創(chuàng)業(yè)路上，常見的路障

常見路障：裝備不足

專家支招：

創(chuàng)業(yè)初期，資金短缺與經(jīng)驗不足成為很多人遇到的難題，這個時候應(yīng)學(xué)會轉(zhuǎn)化，借助創(chuàng)業(yè)園，利用地域差、精打細(xì)算，暫時租賃裝備，走虛擬路線等，以節(jié)約成本。最關(guān)鍵的是，精神裝備要足，要善于忍受問題，才能創(chuàng)造價值。

精英語錄：

創(chuàng)業(yè)初期就像徒手攀巖，一只手在攀巖，隨時可能有沙土掉到眼睛里，但是，如果松手去擦眼睛，你就會面臨掉下去的風(fēng)險，應(yīng)學(xué)會忍受。

常見路障：團(tuán)隊問題

專家支招：

比爾?蓋茨說過：“小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊。”要想沖破阻礙，管理好團(tuán)隊，應(yīng)先管理好自己，提高自己的戰(zhàn)斗力與決策力。此外，完善激勵機(jī)制、重視人才培養(yǎng)，統(tǒng)一執(zhí)行能力尤為重要。員工就是軟實力，管理好團(tuán)隊，才能提高核心競爭力。

精英語錄：

馬云曾說道，小白兔不能用，啥也不會老好人。大灰狼不能用，有能力亂咬人，

不聽指揮。我們要獵犬，有執(zhí)行，也有一定的戰(zhàn)斗力。

常見路障：資創(chuàng)矛盾

篇9

如果你以為柳柳長得丑，嫁不掉，那就大錯特錯了。這么說吧：假若你有幸看見柳柳在石榴園摘石榴，沒準(zhǔn)，以為那是電影明星下來體驗生活，恨不得變成一個石榴，讓她的小手輕輕把你摘下……柳柳不僅漂亮，還是冉冉升起的新星，她種植的百畝石榴已進(jìn)入掛果期，豐收在望，怎么樣，想走桃花運(yùn)了吧？那快去刻苦練習(xí)呀，練出一嘴吃石榴的好功夫，爭取在石榴節(jié)上一舉奪魁！

這幾天，放眼望去，單身漢們?nèi)艘欢选⑽鍌€一群，到處都是一派練習(xí)吃石榴的繁榮景象。那緊張、認(rèn)真、日以繼夜還互相切磋“技藝”的場景，絕不亞于莘莘學(xué)子高考前的沖刺！你想，吃石榴就能娶個貌如天仙的富妞，這種好事，誰不夢寐以求？

在一片嘰里呱啦練習(xí)吃石榴的噪聲中，石榴節(jié)如期開幕了。柳柳在顯眼的位置搭了個高臺，臺上放有一桌二椅，桌上擺了個花籃，籃內(nèi)放著一筐石榴，這就是擂臺。臺下，黑壓壓全是人頭，單身漢們摩拳擦掌，躍躍欲試，都想一爭高下。柳柳作了簡短的開場白：“除了一雙手、一把水果刀，不得使用任何工具。裁判，就是臺下所有的觀眾。打擂開始，是英雄，是好漢，上臺比比看！”

話音剛落，一個瘦猴迫不及待跳上臺，腳步未穩(wěn)就吹起牛來：“昨天我跟幾個哥們打賭，吃完三個石榴愣是沒掉一顆，贏了三張‘老人頭’。臺下的哥們，對不起了，本人捷足先登，美人歸我啦?！闭f完往椅子上一坐，蹺起二郎腿，抓起一個石榴，剝了皮就吃……瘦猴顯然經(jīng)過一番刻苦操練，吃法訓(xùn)練有素，但牛也吹大了，石榴僅吃了一半，臺下的觀眾就炸了窩：“掉了！掉了！”瘦猴一聲惋惜，把剩下那一半石榴砸了個稀巴爛。

第二個上臺的是個眼鏡：“我斗膽上臺，并沒多大把握，只想表示對新生事物的支持，請大家給我捧捧場！”這老兄表面謙虛謹(jǐn)慎，實際上太想贏了，十指猶如天羅地網(wǎng)，把個石榴寶貝一樣網(wǎng)在手中，吃去大半石榴，硬沒掉下一顆。觀眾“嘩嘩”鼓起掌來，眼鏡沾沾自喜：“小意思，謝謝！”誰想，得意忘形之際，一粒紅寶石似的石榴籽，不慎從指尖滑落……又一個失敗者扼腕而去。

第三個是個中年男子，上臺就發(fā)難：“我離過婚，帶著個弱智兒，還背著一屁股兩肋巴的賬。我要是贏了，你說話算不算數(shù)？”柳柳一愣，果斷回答：“算！”中年男子穩(wěn)穩(wěn)坐下，拿起一個石榴，小心翼翼剝開石榴皮，吃完一邊，再剝開另一邊石榴皮，不緊不慢往下吃，一副胸有成竹的樣子。這種“步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打”的吃法技高一籌，一個石榴就要吃完，一顆也沒掉落。眼見勝利在望，不幸，臺下“裁判”宣判了他的另一種死刑：“時間到！”

失敗者一個個灰溜溜下了臺，觀眾這才回過味來：吃石榴不許掉一顆，看似簡單，其實難于上青天！摩拳擦掌的人們一個個打了退堂鼓，老半天，才見有人慢慢悠悠上了臺，嗬，居然是個老頭！柳柳急忙攔?。骸按鬆?，您怎么也來湊熱鬧？”老頭振振有詞：“你沒規(guī)定歲數(shù)??！我老伴早死了，我也算個單身漢吧，怎么不能來？”柳柳啞口無言。老頭挑了個最大的石榴，抖手抖腳剛剝開石榴皮，觀眾就七嘴八舌叫嚷：“掉了！掉了！”老頭呵呵一樂：“掉就掉了嘛，大驚小怪！我上臺不為美女，就為白吃一個石榴，你們在臺下叫干了嗓子，還得喝自己帶的礦泉水，誰傻??？”

老頭在哄笑聲中吃完石榴，一抹嘴，說了一番“吃后感”：“好吃，好吃！我活了這么一把年紀(jì)，吃過的石榴可以用火車?yán)?，還從沒吃過這么甜的石榴！也從沒見過，誰能在三分鐘內(nèi)吃完一個石榴、不掉一顆，神仙也做不到！石榴好吃，美女難娶?。　边@一說，那些還想一展身手的單身漢們紛紛知難而退，再也沒人敢上臺打擂。柳柳見狀，越發(fā)來了勁：“還有沒有人上臺？各路豪杰，各位好漢，你們總不能袖手旁觀、眼睜睜看著我嫁不掉吧？”

說話間，一個小伙一步躍上臺，自我介紹說他叫梁子，保證不要三分鐘，吃完一個石榴不掉一顆……話未說完，觀眾一片噓聲：“吹牛！吹牛！”梁子毫不介意，越發(fā)吹開了：“眼睜睜看著美女嫁不掉，我于心何忍？為了讓柳柳小姐嫁到個如意郎君，別說吃個小小的石榴，就是赴湯蹈火、把天吹破，我也在所不辭！”

觀眾睜大了眼，只見梁子拿起一個石榴，也不剝皮，用水果刀切成四塊，分成四次，連皮帶籽一起扔進(jìn)嘴里，嘰里呱啦一陣咀嚼……轉(zhuǎn)眼之間，一個石榴吃完了，梁子拍拍手，問目瞪口呆的觀眾：“不到三分鐘吧？請問各位裁判，我掉了一顆沒有？”

臺下鴉雀無聲，是不到三分鐘、沒掉一顆籽，可這怎么判決？柳柳不干了：“哪有這種吃法？不算不算！”梁子理直氣壯：“你只規(guī)定，三分鐘內(nèi)吃完一個石榴不掉一顆，至于怎么吃，你并沒有明確規(guī)定，為什么不算？”柳柳據(jù)理力爭：“別人都是剝了皮吃，你怎么連皮一起吃？”梁子微微一笑：“虧你還是石榴的主人，連這都不懂？這種石榴是新品種，不但籽粒飽滿、水多味甜，而且，還有一種別的石榴比不了的優(yōu)勢——它呀，好就好在石榴皮！”

這倒新鮮，石榴皮有什么好？觀眾豎直耳朵，聽梁子滔滔不絕往下說：“這種石榴，皮中含有生物堿、蘋果酸和檸檬酸，具有澀腸、止血等功效，能抗擊多種病毒，還能治療脾虛、便血、蟲積等疾病……石榴皮是有點(diǎn)苦，吃下去，慢慢會回甜，就像愛情，先苦后甜。愛情石榴，全身是寶，我為什么不可以連皮一起吃？”

柳柳理窮詞盡，只好問臺下：“各位裁判，你們說算不算？”一部分觀眾被梁子征服了，一部分觀眾則是抱著起哄心理，異口同聲：“算——！”柳柳作難半晌，問梁子：“你真要娶我？”梁子嬉皮笑臉：“不娶不行啊，誰讓我有吃石榴不掉一顆的本事？我不娶你，你嫁得掉嗎？”柳柳氣得捶胸頓足，似乎后悔莫及：“你們這些裁判，也太鐵面無私了！有你們作證，我想賴也賴不掉。沒辦法，只好讓這小子撿個便宜，到時候，一定請大家喝喜酒！”

今年石榴節(jié)，柳柳無疑成了最大贏家。各路客商首先被“愛情石榴”這個名字吸引住，再聽說連石榴皮都是好東西，可以治療好幾種疾病，結(jié)果，柳柳的百畝石榴，銷售一空。還有，就是“打擂招親”招來的梁子，還是個農(nóng)學(xué)院果樹專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生哩！

不久，梁子與柳柳舉行了婚禮，柳柳果不失言，請來了那些“裁判”。大伙兒這才得知，柳柳與梁子其實好了很多年，還是柳柳賣石榴供梁子上的大學(xué)哩——梁子原來是“托”?。×鹤幼髁艘环忉專毫前佼€石榴，就是梁子引進(jìn)的新品種，品質(zhì)確實好，連石榴皮也有好幾種藥用價值，問題是，沒有幾個人知道；今年石榴掛果了，又沒錢作宣傳，柳柳愁啊，梁子靈機(jī)一動，于是上演了一出“打擂招親”……梁子鄭重聲明：“打擂招親是假，愛情石榴是真。我對石榴的介紹，句句是大實話，可沒吹半點(diǎn)牛??！”

篇10

筆者曾多次發(fā)表點(diǎn)評過易建聯(lián)籃球技術(shù)層面的優(yōu)劣勢，以及對他的個人品牌分析，但這里，我想辯證的從易建聯(lián)看看企業(yè)如何做到優(yōu)質(zhì)管理。 企業(yè)管理主要體現(xiàn)在項目、產(chǎn)品工藝與質(zhì)量、人力資源、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境等，那下來我就分別從這幾大層面進(jìn)行相關(guān)分析。

假如易建聯(lián)是企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)，那么首先必須明確產(chǎn)品的核心市場，它不是廣告市場，不是公益市場，不是球衣市場，它指向的最根本的是體育市場。奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、錦標(biāo)賽、世界杯、各種聯(lián)賽，讓體育市場炙手可熱。首先必須肯定，體育市場有著更好的市場潛力，讓易建聯(lián)能“生的偉大”。體育已經(jīng)上升到“國家素質(zhì)、國家榮譽(yù)”的高度，如果能在NBA打出成績，整個國家為之自豪。那么我們的企業(yè)呢？是否真正認(rèn)識到了自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，全球變暖，你從事的是飲用水、空調(diào)等降溫產(chǎn)品嗎？環(huán)境日益惡化，你的產(chǎn)業(yè)是否低碳環(huán)保上做些文章？人的生活水平、收入逐年提升，人們更注重自我健康壽命，你的產(chǎn)業(yè)圍繞“健康”在前進(jìn)嗎？人們的精神需求逐漸大于物質(zhì)需求，你的產(chǎn)業(yè)是否多關(guān)注下文化精神內(nèi)容呢？等等，當(dāng)然，360行這個社會都必須存在，筆者的意思不是讓你改行，是在提醒你，找到時勢了嗎？時勢造英雄。

假如易建聯(lián)是企業(yè)的產(chǎn)品，那我們的產(chǎn)品藍(lán)海市場在哪里？全球最頂級的籃球聯(lián)賽屬于美國職業(yè)聯(lián)賽（NBA），易建聯(lián)完全可以在中國籃球聯(lián)賽當(dāng)大腕級球星級人物，為何輾轉(zhuǎn)來到美國，最根本原因，那里的市場更大，在中國，易建聯(lián)可能被廣東人追捧，但去了NBA，那追捧的人就是整個中國，包括全球華人。我們在給產(chǎn)品定位時一方面要考慮這個產(chǎn)品定位的獨(dú)特性（即唯一性），另外一方面就要考慮，這個唯一性訴求是否具有巨大的市場需求，兩者缺一不可。很顯然，NBA球隊老板及教練在選擇中國球員的時候，也考慮到了這一點(diǎn)。當(dāng)初最有可能選擇易建聯(lián)的球隊是金州勇士隊，反而讓雄鹿隊捷足先登，因為密爾沃基氣溫寒冷，球市也很寒冷，而調(diào)動當(dāng)?shù)厝A人的球市，引進(jìn)中國球員就是最好的爆發(fā)點(diǎn)。企業(yè)如此一般，是否找到屬于自己的“未開發(fā)或待開發(fā)的領(lǐng)地”呢，市場競爭如此激烈，為了避其鋒芒，這個功課是必須做的。

假如易建聯(lián)是企業(yè)的老板，老板們是否明確了你的要務(wù)呢？股東大會經(jīng)常開，周例會、月總結(jié)，季節(jié)會、年會，大會小會連連開，總結(jié)業(yè)績，發(fā)表任務(wù)指標(biāo)。我們是否圍繞消費(fèi)者好好練好內(nèi)功呢？看易建聯(lián)打球，不是看他的英俊容貌，也不是看他工資很猛，他的消費(fèi)者是“球迷”，球迷最想看的還是他在球場的表現(xiàn)，突破能力，投籃命中率，暴扣的激情，還有執(zhí)行教練戰(zhàn)術(shù)的能力。易建聯(lián)剛?cè)BA，專家指出他身體過于單薄，易建聯(lián)用半年的時間讓自己的體重猛增30斤，為了提高投籃命中率，他每次訓(xùn)練都比別人晚走半個小時左右，為了盡快融入球隊文化，他請英語陪教等等，這些直接間接的工作，都是為了一個目的，滿足球迷（消費(fèi)者）的期望。消費(fèi)者不是傻子，因為是他們在掏腰包，你的收錢的人。你收不到錢或收錢少，就是要看你為消費(fèi)者做的“工作”夠不夠，到位不到位。

假如易建聯(lián)是企業(yè)的員工，那作為企業(yè)如何管理好員工呢？易建聯(lián)最初的角色是大前鋒，雄鹿隊偏跑轟式打法，但易建聯(lián)過于迷戀中距離跳投，大前鋒是沖內(nèi)線造成殺傷的角色，于是當(dāng)跳投命中率下降后，他的大前角色被教練認(rèn)定為“不行”，結(jié)果就是被裁掉轉(zhuǎn)會。待阿聯(lián)換了平臺來到奇才隊，又趕緊彌補(bǔ)大前鋒角色，但易建聯(lián)又在缺少中鋒力量的奇才扮演中鋒角色，單薄身體和隊友跑投狀態(tài)，使易建聯(lián)成為“無球跑動的機(jī)器人”，結(jié)果狀態(tài)急速下滑。作為企業(yè)，如何管理好這樣的員工呢？每一支球隊都有自己的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)，或者說教練會決定這支球隊的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)，那么，教練就應(yīng)該因才定崗，而且強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作，流程化管理。組織后衛(wèi)不一定要求他得多少分，衡量的指標(biāo)就是“助攻次數(shù)”，中鋒不一定要求他助攻多少，看他的“蓋帽籃板次數(shù)和造犯規(guī)能力”，每只球隊安排好固有的投手，幫他多喂球即可，這個團(tuán)隊才能高效運(yùn)行。

假如易建聯(lián)是企業(yè)文化。很多營銷人強(qiáng)調(diào)企業(yè)在開始時就要注重企業(yè)文化的建設(shè)和培養(yǎng)，筆者認(rèn)為，這些觀點(diǎn)有些本末倒置。一個企業(yè)連員工都養(yǎng)不活何談文化？有幾個員工愿意被拖欠著工資和你一起暢想企業(yè)愿景規(guī)劃。這是現(xiàn)實問題。易建聯(lián)帶領(lǐng)國家隊沖進(jìn)倫敦奧運(yùn)會，有了成績自然被國家愛寵，姚明和不是如此呢，他難道就憑借2米26的個子當(dāng)選上海市政協(xié)委員，不可能，因為他在籃球市場做出了成績。易建聯(lián)輾轉(zhuǎn)了幾個球隊，戰(zhàn)績時況日下，當(dāng)初的“太空易”只能被淪為“籃球病夫”，而當(dāng)他被下放到NBDL，兩場兩雙的成績，（19分13板和29分11板）他才被人們拉回到“會打球的大名單”。作為企業(yè)，在發(fā)展之初，一定要腳踏實地，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品核心競爭力，賺了市場，才會贏得優(yōu)質(zhì)管理。