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篇1

區(qū)別于土生土長(zhǎng)的中國(guó)本土戶外媒體公司,德高作為外資公司,在巴士廣告經(jīng)營(yíng)上遇到了哪些問(wèn)題?德高在中國(guó)投資的巴士廣告形態(tài)是什么?有哪些優(yōu)勢(shì)?在當(dāng)前金融風(fēng)暴肆虐的環(huán)境下,德高遇到哪些挑戰(zhàn),又采取了哪些策略應(yīng)對(duì)風(fēng)暴洗禮?

此次為配合我刊專題報(bào)道,德高中國(guó)大中華區(qū)行政總裁黃漢釗先生接受了我刊采訪,由德高遍布中國(guó)15個(gè)城市的全國(guó)性巴士網(wǎng)絡(luò)媒體,以及德高的“巴士百變”產(chǎn)品,來(lái)和讀者一起分享其多年積累的巴士媒體營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

良莠不齊的中國(guó)公交廣告市場(chǎng)

“中國(guó)巴士廣告市場(chǎng)最主要的問(wèn)題是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。主要原因是各地政府針對(duì)戶外廣告出臺(tái)的政策不同,還有

一方面原因是戶外廣告經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)以及戶外媒體公司的規(guī)模不一樣,戶外媒體經(jīng)營(yíng)者行為標(biāo)準(zhǔn)也不盡完美?！秉S漢釗這樣分析目前中國(guó)巴士廣告發(fā)展面臨的主要問(wèn)題。

縱觀公交廣告的發(fā)展過(guò)程,巴士廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷售往往偏重于單一路線的購(gòu)買,而非從網(wǎng)絡(luò)的角度來(lái)利用媒體,導(dǎo)致巴士大眾媒體的作用沒(méi)有得到發(fā)揮。由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因,今年上半年中國(guó)的廣告市場(chǎng)整體萎縮,但巴士廣告的整體表現(xiàn)較去年同期差幅甚微,對(duì)比其他戶外媒體的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)表現(xiàn)良好。

優(yōu)秀的巴士媒體經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴洗禮,愈發(fā)彰顯“光鮮亮麗”的媒體本色,黃漢釗說(shuō):“關(guān)鍵在于巴士媒體的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),優(yōu)秀的巴士媒體注重產(chǎn)品推廣,而非純粹注重形象廣告,因此其客戶忠誠(chéng)度和接受程度較高?！?/p>

巴士百變――網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴

2005年德高登陸中國(guó),借由收購(gòu)方式,成為中國(guó)巴士廣告最大的全國(guó)性經(jīng)營(yíng)者。較之其他公交媒體的區(qū)域性或者

純粹銷售性的特點(diǎn),德高是唯一一個(gè)一方面有自己的媒體,一方面擁有全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的巴士媒體經(jīng)營(yíng)者。

2008年底,德高預(yù)測(cè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期,客戶的預(yù)算降低,在做媒介計(jì)劃時(shí)無(wú)法采取更多的媒體形式,因此客戶普遍希望能夠通過(guò)較少的媒體達(dá)到較大的廣告覆蓋,同時(shí)還可以有針對(duì)性地到達(dá)某些地區(qū)和某些客戶群。

在過(guò)去的兩年內(nèi),德高一直大力推動(dòng)將巴士作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營(yíng)銷的模式,正好可以滿足大覆蓋面的客戶需求。這樣一來(lái),德高成功地在2008年底鎖定了今年的媒體預(yù)算。因此,在今年初經(jīng)濟(jì)氣候變化的時(shí)候,德高所受的影響較小。

德高于兩年前推出了“巴士百變”網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品套裝,并推廣到中國(guó)很多城市。去年底,德高將“巴士百變”進(jìn)行優(yōu)化,以效果為導(dǎo)向,使客戶明白巴士媒體的投資回報(bào)率,更好地滿足客戶大覆蓋面的要求。2008年,德高在上海建立了巴士媒體受眾測(cè)評(píng)調(diào)研R&F(有效到達(dá)率和有效接觸頻次)的調(diào)研系統(tǒng),這樣便更能明晰巴士媒體在不同的受眾群中的有效到達(dá)率。這項(xiàng)調(diào)研結(jié)果對(duì)德高推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)生很大作用,同時(shí)也使得客戶對(duì)巴士媒體的信心和認(rèn)知有所提高。

優(yōu)化之后的“巴士百變”,覆蓋更多的城市,德高利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),滿足需要大范圍投放的客戶,比如搜狐、王老吉等需要做全國(guó)性投放的客戶。所以,利用全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)成為這次面對(duì)金融危機(jī)的策略。

德高中國(guó)巴士廣告的五大特點(diǎn)

德高中國(guó)的巴士廣告有五個(gè)特點(diǎn):一是網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)模式,在各地?fù)碛休^多車輛,較廣的路線,所以可以提供套裝產(chǎn)品來(lái)滿足客戶大覆蓋率的要求,這也是德高重要的形態(tài);二是全國(guó)性的跨城市投放;三是德高擁有統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有利于客戶在進(jìn)行全國(guó)媒體購(gòu)買的時(shí)候快捷高效地進(jìn)行跨城市的投放。另外德高還有一項(xiàng)快速上刊技術(shù),如在上?？梢栽谝惶靸?nèi)將300臺(tái)更新的廣告車投入運(yùn)行。最后,德高推出的戶外受眾測(cè)評(píng)調(diào)研(R&F)可以很快地測(cè)算出有效到達(dá)率和有效接觸頻次,讓客戶在購(gòu)買之前可以預(yù)見(jiàn)和考量到這項(xiàng)投放的效力。

統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式、透明處事的原則

目前一些戶外集團(tuán)采取買斷經(jīng)營(yíng)的方式,試圖解決巴士廣告的盈虧問(wèn)題。對(duì)此,黃漢釗說(shuō):“我們將買斷經(jīng)營(yíng)更客觀地理解為統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。在很多城市巴士廣告的質(zhì)量參差不齊,當(dāng)?shù)卣褪忻穸加胁煌目捶?對(duì)于巴士公司來(lái)說(shuō)也是一種壓力。統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)有利于規(guī)范巴士廣告,進(jìn)行統(tǒng)一管理,在業(yè)務(wù)上避免惡性競(jìng)爭(zhēng),從而提高巴士廣告的形象和質(zhì)量。同時(shí)巴士媒體不是唯一的戶外媒體,戶外已經(jīng)存在不小的競(jìng)爭(zhēng),所以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)者的盈虧相關(guān)也許不大,但對(duì)于巴士這個(gè)交通工具在社會(huì)中的形象、質(zhì)量都是有益的?！?/p>

在與巴士公司合作問(wèn)題上,德高的原則是透明、公開(kāi),不是僅從自己的利益出發(fā),所以與巴士公司的關(guān)系良好,黃漢釗說(shuō):“開(kāi)放透明的合作態(tài)度是德高作為一個(gè)媒體供應(yīng)商的宗旨。我們也不會(huì)做任何有可能引起公眾不滿的行為。在質(zhì)量、操作方面,以及廣告的畫面上,都比較謹(jǐn)慎,盡量避免廣告引起公民的投訴?！钡赂咭回炞裱墓礁?jìng)爭(zhēng),提供可信、充足的資訊,透明公正地對(duì)待伙伴合作等基本原則使德高在媒體合作伙伴商、各國(guó)家地方政府部門、廣告客戶、金融界及各供應(yīng)商中都享有極高的信譽(yù)度。公開(kāi)和透明的處事原則進(jìn)一步鞏固了德高和政府部門、金融市場(chǎng)及公司員工的互信基礎(chǔ)。

巴士媒體前景:

標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)化

篇2

關(guān)鍵詞：高中生物；課堂教學(xué)；教學(xué)手段

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1216（2016）03B-0076-01

生物學(xué)作為自然科學(xué)的一個(gè)分支，囊括了眾多的生命現(xiàn)象和生命活動(dòng)規(guī)律，與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)?！斗肿优c細(xì)胞》作為首要接觸的模塊在高中生物學(xué)習(xí)中占據(jù)重要的位置，隨著課程改革的進(jìn)行，生物教學(xué)逐步走出應(yīng)試教育的泥沼，作為教師我們也要不斷突破教學(xué)瓶頸，探索最佳的教學(xué)手段。下面我將從多元比較、數(shù)字資源和導(dǎo)圖繪制三方面闡述自己在教學(xué)中的一些實(shí)踐和思考。

一、多元比較，

生物學(xué)是一門集記憶、理解與創(chuàng)造性于一體的學(xué)科，涵蓋了眾多極易混淆的理論和概念，給學(xué)習(xí)造成了很大的困難。比較法教學(xué)可以將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分類、歸納、整理，幫助學(xué)生加深理解，同時(shí)提高推理和判斷能力。在細(xì)胞教學(xué)中，有計(jì)劃地組織學(xué)生從多角度進(jìn)行知識(shí)的比較，關(guān)注知識(shí)點(diǎn)之間的異同，做到融會(huì)貫通。

例如，人教版高中生物必修一第四章《細(xì)胞的物質(zhì)輸入和輸出》，這一章中涉及到了物質(zhì)跨膜運(yùn)輸?shù)娜N方式，筆者將教學(xué)設(shè)計(jì)為：

1.復(fù)習(xí)導(dǎo)入。首先明確這里所說(shuō)的“膜”指得是細(xì)胞膜，對(duì)出入物質(zhì)的控制是細(xì)胞膜的主要功能，功能與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不可分割，通過(guò)之前所學(xué)知道細(xì)胞膜是一層選擇透過(guò)膜，學(xué)生會(huì)想到不同的分子在通過(guò)細(xì)胞膜時(shí)采取不同的方式。教師利用課件出示細(xì)胞膜的結(jié)構(gòu)圖和各物質(zhì)的通透性比較。

2.選取小組討論的形式進(jìn)行運(yùn)輸方式的對(duì)比學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)教材內(nèi)容，以濃度、是否需要蛋白質(zhì)載體、是否消耗能量為比較變量，在表格中體現(xiàn)三種運(yùn)輸方式的異同。后續(xù)各小組展示討論結(jié)果并與其他小組互評(píng)。

3.課堂評(píng)價(jià)。結(jié)合三種運(yùn)輸?shù)膭?dòng)畫對(duì)學(xué)生理解的不當(dāng)之處進(jìn)行指正，并講解跨膜運(yùn)動(dòng)方式的曲線圖。

概念的清晰是進(jìn)行下一步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，比較生物學(xué)現(xiàn)象之間的區(qū)別和聯(lián)系，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)生物原理和生命活動(dòng)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)多元教學(xué)手段的運(yùn)用，也是對(duì)素質(zhì)教育教學(xué)理念的踐行。

二、數(shù)字資源，形象直觀

在新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念中強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力和探究性學(xué)習(xí)能力，教師要充當(dāng)好引導(dǎo)者的角色，幫助學(xué)生開(kāi)發(fā)多種學(xué)習(xí)資源，創(chuàng)設(shè)更符合高中生心理認(rèn)知特點(diǎn)的教學(xué)情境。細(xì)胞教學(xué)內(nèi)容屬于微觀知識(shí)，抽象化的圖解和內(nèi)容不利于學(xué)生理解，網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字資源可以實(shí)現(xiàn)將教材內(nèi)容直觀化的目的，是豐富的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)。

例如，人教版高中生物必修一第二章第二節(jié)《蛋白質(zhì)――生命活動(dòng)的主要承擔(dān)者》，我的教學(xué)設(shè)計(jì)為：

1.利用多媒體播放“大頭嬰兒”的圖片和相關(guān)報(bào)道引入新課，突出蛋白質(zhì)在生命活動(dòng)中的重要性。

2.指導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)搜索我國(guó)人工合成牛胰島素的資料，明確蛋白質(zhì)的基本單位是氨基酸，順勢(shì)將教學(xué)重點(diǎn)放在氨基酸結(jié)構(gòu)和功能上。

3.回顧初三化學(xué)中甲烷、乙酸等有機(jī)化學(xué)知識(shí)，基于結(jié)構(gòu)變化引出羧基和氨基兩個(gè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)投影出幾種氨基酸分子式，幫助學(xué)生感受形體特點(diǎn)。利用課件演示氨基酸脫水縮合的動(dòng)態(tài)過(guò)程，以便更直觀地認(rèn)識(shí)肽鍵形成過(guò)程。

4.設(shè)置關(guān)于“為什么蛋白質(zhì)有多種功能”的討論話題，鼓勵(lì)學(xué)生利用搜索引擎收集蛋白質(zhì)的不同功能信息，并整理成冊(cè)制作PPT，在班內(nèi)互相觀摩學(xué)習(xí)，拓寬自我認(rèn)知的視野。

傳統(tǒng)的一本書、一塊黑板講到底的教學(xué)形式已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)代教學(xué)的要求，多媒體課件的使用可以構(gòu)建生動(dòng)有趣的生物課堂，同時(shí)我們要逐步引導(dǎo)學(xué)生解放思想，學(xué)會(huì)借助新型資源的力量，實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。

三、繪制導(dǎo)圖，知識(shí)序化

思維導(dǎo)圖作為一種簡(jiǎn)易的思維工具在國(guó)外的教育領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，并取得顯著成效，它的原理是將零碎的知識(shí)點(diǎn)按照一定的邏輯結(jié)構(gòu)組織形成完整的知識(shí)體系，搭建起由點(diǎn)帶面的放射性思考過(guò)程。培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)的能力是高中教師義不容辭的責(zé)任，思維導(dǎo)圖的構(gòu)建可以全面序化知識(shí)，事半功倍。繪制思維導(dǎo)圖是一種剛剛被接受的教學(xué)方法，它可以簡(jiǎn)化教學(xué)步驟，提高教師的教學(xué)組織能力，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力和知識(shí)的遷移想象力，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一節(jié)甚至每一章內(nèi)容的宏觀把握，是值得在其他課程中大力推廣的。

總而言之，有關(guān)生命體細(xì)胞的學(xué)習(xí)是高中生物教學(xué)的重難點(diǎn)，必須采取多種教學(xué)媒體相結(jié)合的方式，才能幫助學(xué)生搭建起形象的、層次化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在后續(xù)的教學(xué)中，我將繼續(xù)深入研究教材、探究教法，挖掘出更多適合學(xué)生的策略，不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

參考文獻(xiàn)：

篇3

【關(guān)鍵詞】全面預(yù)算管理；財(cái)務(wù)管理；資金流

一、提出背景

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

從總的國(guó)際情況來(lái)看，2011年絕大部分發(fā)達(dá)國(guó)家及發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已連續(xù)三個(gè)季度保持為正，包括中國(guó)在內(nèi)的一些國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的勢(shì)頭，但復(fù)蘇并不穩(wěn)固，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)依然嚴(yán)峻。美、日、歐等多數(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體依然是高失業(yè)率、高負(fù)債率、低速增長(zhǎng)。最為突出的是歐元區(qū)的表現(xiàn)：2012年4月歐元區(qū)失業(yè)率創(chuàng)新高，西班牙和希臘失業(yè)率分別為23.6%和21%；此外，歐洲制造業(yè)數(shù)據(jù)已連續(xù)8個(gè)月顯示收縮，歐洲最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體德國(guó)的PMI從2月份50.2下降到48.4，是自去年12月來(lái)第一次呈現(xiàn)收縮；歐洲銀行資本金缺口已超過(guò)了1千億歐元，引發(fā)高危銀行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)可能掉入新的泥潭。

世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家寬松的貨幣政策和低利率政策還要實(shí)行一段時(shí)間。美國(guó)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率是維持在0-0.25不變；歐洲央行宣布主導(dǎo)利率保持1%不變；英國(guó)央行宣布主導(dǎo)利率保持0.5不變；日本銀行宣布把主導(dǎo)利率從0.1降到0到0.1，實(shí)際上是零利率。

而新興經(jīng)濟(jì)體和一部分的發(fā)達(dá)國(guó)家，出現(xiàn)不同程度的過(guò)熱現(xiàn)象，物價(jià)過(guò)高，資產(chǎn)泡沫比較嚴(yán)重，通貨膨脹或者通脹預(yù)期加劇。2011年11月份，中國(guó)的CPI攀升至5.5%，“金磚國(guó)家”中的巴西、俄羅斯和印度10月份的CPI亦達(dá)到6.97%、7.2%和9%。為了控制通脹和管理通脹預(yù)期，這部分新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)在保持寬松的財(cái)政政策同時(shí)，不同程度的收緊了貨幣政策。

金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，各個(gè)國(guó)家為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尤其是美國(guó)、日本等國(guó)家實(shí)施量化寬松的貨幣政策，導(dǎo)致全球結(jié)構(gòu)性過(guò)度寬松，美元貶值，刺激大宗商品的價(jià)格上漲，加速了熱錢涌入新興經(jīng)濟(jì)體和輸入性通脹的壓力，同時(shí)導(dǎo)致一些國(guó)家采取增加本國(guó)貨幣的流動(dòng)性來(lái)促進(jìn)貶值，貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，給全球經(jīng)濟(jì)增加了新的變數(shù)。

（二）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)背景

盡管2011年以來(lái)我們國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，但是我們的需求卻跟不上，消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)較去年大幅下降。自國(guó)務(wù)院出臺(tái)4萬(wàn)億元投資刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，大量的投資一方面是拉動(dòng)了GDP，但是從另一方面來(lái)看，投資的具體構(gòu)成中85%以上的資金用于鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、電網(wǎng)等“鐵公機(jī)”基礎(chǔ)建設(shè)上，投資效率降低，消費(fèi)拉動(dòng)有限。此外，我們的GDP按生產(chǎn)法計(jì)算，產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存積壓都反映不出來(lái)。

2011年經(jīng)濟(jì)周期處于下行周期，動(dòng)力不足，政策效應(yīng)遞減。上年信貸大量投放帶來(lái)了許多后遺癥：沒(méi)有還款能力的地方政府債務(wù)激增，中央財(cái)政、銀行買單還債；房市、汽車、奢侈品、古董藝術(shù)品等投資領(lǐng)域產(chǎn)生資產(chǎn)泡沫；貨幣供應(yīng)量增加導(dǎo)致通貨膨脹。此外，2011年出口增長(zhǎng)大幅回落，原材料價(jià)格上漲，人民幣升值，加上政府要打壓通貨膨脹，自2010年1月8日上調(diào)周期啟動(dòng)開(kāi)始，12次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，5次上調(diào)基準(zhǔn)利率，使大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到21.5%，中小金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到18%，貸款基準(zhǔn)利率現(xiàn)為6.56%，因而很多中小企業(yè)資金緊缺，融資困難，通過(guò)正規(guī)市場(chǎng)得不到錢，從而推高民間借貸利率，使許多中小實(shí)體企業(yè)風(fēng)雨飄搖，生死一線。

二、全面預(yù)算管理理論研究和實(shí)踐

（一）全面預(yù)算管理理論

全面預(yù)算管理（Total Budget Management，簡(jiǎn)稱TBM）就是從企業(yè)整體出發(fā)，通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)、決策，用貨幣價(jià)值和實(shí)物等多種形態(tài)反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)(一般不超過(guò)一年)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)成果等的綜合管理系統(tǒng)。它是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等功能為一體的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理機(jī)制。

全面預(yù)算管理立足于公司治理機(jī)制，作為一種管理制度和控制方略，融入了管理學(xué)中許多經(jīng)典的思想，是委托——理論、激勵(lì)理論、控制理論等管理學(xué)理論在企業(yè)預(yù)算領(lǐng)域的體現(xiàn)。

（二）全面預(yù)算管理的實(shí)踐情況

全面預(yù)算管理制度在國(guó)際上許多大型公司都已被廣泛應(yīng)用并在平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中取得了較好的效果。我國(guó)很多企業(yè)都建立了全面預(yù)算管理制度，它已成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。

目前全面預(yù)算管理模式可分為財(cái)務(wù)管控型、戰(zhàn)略管控型、運(yùn)營(yíng)管控型三種。非相關(guān)多元化的混業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)一般為財(cái)務(wù)管控型，子公司有獨(dú)立的決策權(quán)，集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)管控力度不強(qiáng)，對(duì)于集團(tuán)而言，成員企業(yè)投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防范、資產(chǎn)安全屬于集團(tuán)管控關(guān)注核心。相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)一般為戰(zhàn)略管控型。集團(tuán)一般會(huì)對(duì)資金、資產(chǎn)、投資、人力等關(guān)鍵資源集中管控，資源優(yōu)化配置。在這種模式下，管控程度加強(qiáng)，除了財(cái)務(wù)指標(biāo)，集團(tuán)還關(guān)注運(yùn)營(yíng)過(guò)程。但由于集團(tuán)混業(yè)經(jīng)營(yíng)，難于控制日常運(yùn)營(yíng)，因此會(huì)對(duì)關(guān)鍵的投融資預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行考核和控制。單一業(yè)態(tài)集團(tuán)一般為運(yùn)營(yíng)管控型。這一模式下，集團(tuán)和企業(yè)之間業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度高，全面預(yù)算可以從集團(tuán)層面加以信息化手段整合，考核更側(cè)重于成本指標(biāo)。

三、針對(duì)當(dāng)前環(huán)境對(duì)全面預(yù)算管理的財(cái)務(wù)思考

（一）全面預(yù)算本土資金管理向國(guó)際化升級(jí)

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示①，在中國(guó)企業(yè)海外股本融資方面，2011年前三季首次公開(kāi)發(fā)行上市總額為407億美元，增發(fā)金額為285.8億美元；可轉(zhuǎn)債的發(fā)行則為76.2億美元。除了海外上市，近年來(lái)美國(guó)及歐洲經(jīng)濟(jì)的疲軟給跨國(guó)投資提供了機(jī)會(huì)，日益壯大的中國(guó)集團(tuán)公司紛紛跨出國(guó)門，走向世界并購(gòu)的大舞臺(tái)，使得中國(guó)海外并購(gòu)數(shù)量激增。現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，資本運(yùn)作呈現(xiàn)國(guó)際化狀態(tài)正在成為趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的層面已上升至國(guó)際大舞臺(tái)。

流動(dòng)性收縮、成本上漲、國(guó)內(nèi)利率持續(xù)上調(diào)，使集團(tuán)公司資金鏈條日益緊繃。全面預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)要充分考慮國(guó)際化視角，包含海外渠道的元素，優(yōu)化資源配置，建立多元化的融資渠道。比如，集團(tuán)公司迫切需要資金，而國(guó)內(nèi)上市實(shí)行審批制，業(yè)績(jī)條件都符合了也未必能被批準(zhǔn)上市，且上市過(guò)程中程序煩瑣、融資所需時(shí)間長(zhǎng)。這時(shí)在資金預(yù)算規(guī)劃時(shí)就可考慮海外證券市場(chǎng)，并且只要集團(tuán)公司業(yè)績(jī)良好，一旦成功上市，隨時(shí)可增發(fā)新股。

（二）資金簡(jiǎn)單集中管理向資金資源精細(xì)化統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前愈加復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，單純的歸集資金大集中式管理已不能滿足大部分集團(tuán)公司的需要。全面預(yù)算管理中資金資源的調(diào)配要從粗放型、指令式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化統(tǒng)籌安排，并與金融服務(wù)相結(jié)合，以合理配置、有效利用、確保安全、提升效益為目標(biāo)。資金資源的精細(xì)化管理應(yīng)有“一體化”、“系統(tǒng)化”和“集約化”特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)金流整體管控，使監(jiān)管的活動(dòng)更為全面。

以國(guó)家駐港大型集團(tuán)公司、香港四大中資企業(yè)之一的招商局為例：在成本控制方面，該集團(tuán)推行精細(xì)化管理，推行勞務(wù)計(jì)件制，搭建數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，引入ERP系統(tǒng)，使革新后管理費(fèi)用同比下降3.41%，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降22.34%；在財(cái)務(wù)預(yù)算咨詢化方面，集團(tuán)建立了管理報(bào)表體系，要求報(bào)表包含財(cái)務(wù)資料和經(jīng)營(yíng)資料；將收入、成本、費(fèi)用細(xì)化到每個(gè)業(yè)務(wù)中心，報(bào)表資料不僅要反映預(yù)算數(shù)字，還要進(jìn)行“三比”：與上期比、與歷史比、與市場(chǎng)同行比。

（三）建立“云”共享中心，提高全面預(yù)算管理效率

全球著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永2011年4月的調(diào)查結(jié)果顯示，隨著信息化和全球化的發(fā)展，跨國(guó)企業(yè)正在越來(lái)越多地在中國(guó)投資于共享服務(wù)中心，以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)境內(nèi)已有超過(guò)450家共享服務(wù)中心，涵蓋了各行各業(yè)，并呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

建立“云”共享中心需要先進(jìn)的信息技術(shù)手段和完善的管理體系。以已建立了共享中心的中興通訊為例，公（下轉(zhuǎn)第230頁(yè)）（上接第212頁(yè)）司將報(bào)銷、帳務(wù)、子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、行政、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一處理平臺(tái)。大大降低了全面預(yù)算管理編制、執(zhí)行的時(shí)間、人力、財(cái)力成本，大幅提高了用戶滿意度和企業(yè)運(yùn)作、管理效率。在具體運(yùn)作中，先集中、再分散，先將信息處理都集中到共享中心，再按專業(yè)分散到各個(gè)崗位。

（四）全面預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入“項(xiàng)目化”管理

當(dāng)前形勢(shì)下，集團(tuán)公司比任何時(shí)候都面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了高效解決問(wèn)題，常需要進(jìn)行一些非常規(guī)化的管理活動(dòng)，其中包含了創(chuàng)新和變革。這些活動(dòng)具有一次性和獨(dú)特性的共同特征，集團(tuán)公司可以運(yùn)用新財(cái)務(wù)思維對(duì)全面預(yù)算管理環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)組建跨部門、跨專業(yè)的項(xiàng)目管理組，采用項(xiàng)目管理的方法，在全面預(yù)算管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中充分運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目活動(dòng)的成果在范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面都能滿足利益相關(guān)者的需要和期望。

全面預(yù)算的執(zhí)行情況來(lái)自對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析，每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，如立項(xiàng)、管控、調(diào)整、關(guān)閉等關(guān)鍵階段都由業(yè)務(wù)部門和預(yù)算部門共同派員制定流程。各業(yè)務(wù)部門可以針對(duì)具體項(xiàng)目的內(nèi)容和執(zhí)行情況發(fā)表意見(jiàn)、考核分析。真正做到計(jì)劃與預(yù)算、編制與管控的一體化，使企業(yè)人力、財(cái)力、物力能優(yōu)化配置、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。

（五）全面預(yù)算管理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向以穩(wěn)健型或適度擴(kuò)張為主

當(dāng)前世界呈現(xiàn)出一種詭譎多變、險(xiǎn)象環(huán)生的復(fù)雜態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司全面預(yù)算管理應(yīng)基于戰(zhàn)略的理念與思路，充分具備前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性，并考慮經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、行業(yè)景氣程度、自身財(cái)務(wù)狀況，以現(xiàn)金為王，盤活各種資金、減少資金占用，提升公司資金存量和儲(chǔ)備。對(duì)于具備資金優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)金儲(chǔ)備雄厚的集團(tuán)公司，可以實(shí)施適度擴(kuò)張的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以低成本適量收購(gòu)兼并資金鏈瀕臨短裂的企業(yè)，儲(chǔ)備戰(zhàn)略資源，為后繼發(fā)展創(chuàng)造有利形勢(shì)。

以西安高新區(qū)龍頭企業(yè)、中國(guó)最大企業(yè)集團(tuán)500強(qiáng)的西安高科（集團(tuán)）公司為例，2007至2008年該公司處于成長(zhǎng)期，選擇了基于穩(wěn)健成長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)策略。為了減輕資金密集型產(chǎn)業(yè)的資金流壓力，西安高科加大房地產(chǎn)銷售、資金回收，同時(shí)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格審批、放緩開(kāi)發(fā)進(jìn)度、控制資金投入，積蓄了充足的資金儲(chǔ)備，集團(tuán)公司運(yùn)作良好。并從2010年始該公司轉(zhuǎn)而實(shí)施適度擴(kuò)張的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，針對(duì)部分行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)資金鏈無(wú)以為繼的狀況，利用資金優(yōu)勢(shì)收購(gòu)兼并，目前旗下已有“高新地產(chǎn)”、“天地源”、“紫薇地產(chǎn)”、“高科房產(chǎn)”等知名企業(yè)品牌，更以實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億，利稅近4億元，總資產(chǎn)達(dá)到百億元的傲人業(yè)績(jī)，高踞西部企業(yè)前列。

四、小結(jié)

全球金融危機(jī)帶來(lái)的一系列后果已嚴(yán)重影響中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在我國(guó)整體進(jìn)入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的復(fù)雜環(huán)境下，全面預(yù)算管理要納入新的財(cái)務(wù)思維并充分考慮財(cái)資趨勢(shì)、加強(qiáng)對(duì)資金流的管控、建立多元化的融姿渠道、善于利用前沿的信息技術(shù)提升全面預(yù)算管理效率和有效性，將確保企業(yè)集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金鏈不斷裂的管控功能提升到首要地位。

注釋：

①湯森路透集團(tuán)數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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[6]Welsh,Budgeting:Profit Planning and Control,Prenfce-Hall,1976.

篇4

[關(guān)鍵詞] 黑孩;紅蘿卜;情感分析;感覺(jué)描寫

A Beautiful Dream

――The Sentiment Analysis on the Black Boy in The Transparent Red Carrot

MOU Yu-zhen

Abstract: Mo Yan's novelette The Transparent Red Carrot was published in Chinese Writers (No.2) in Mar. 1985. Through the peculiar interest of "the transparent golden carrot", the novelette conveys the intention of the lonely little black boy and his keen sense of the emotional experiences in detention gate. The black boy's inner world is very sensitive and rich, and he perceives the world through hearing, vision and illusion. As for the black boy, his dim and beautiful vision condensed in the value and fascination of the "transparent golden carrot" more prominently. Here, "the transparent golden carrot" is a symbol of a beautiful dream, and a symbol of the dim vision as well as yearning of an ideal life as well as human warmth.

Key words: the black boy;red carrot; sentiment analysis; sensory description

20世紀(jì)80年代,拉美魔幻現(xiàn)實(shí)主義對(duì)尋根文學(xué)的影響,不僅使中國(guó)作家以前所未有的熱情關(guān)注自身的文化傳統(tǒng),并開(kāi)始注重中國(guó)人自己的思維向度、文化品位和精神意向,而且為中國(guó)作家提供了豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。 1985年是當(dāng)代小說(shuō)最具有標(biāo)志性的年份之一。在這一年,涌現(xiàn)出了馬原、扎西達(dá)娃、殘雪、莫言、徐星、劉索拉等一大群才華橫溢、致力探索的文學(xué)新人,馳騁中西、捭闔縱橫。他們帶來(lái)的博爾赫斯式的魔幻敘事、加繆與薩特式的存在主義觀念、弗洛伊德式的無(wú)意識(shí)世界的精神分析,還有準(zhǔn)嬉皮士式的反諷與玩世情緒。一時(shí)之間,寫實(shí)的、寫意的、象征的、感覺(jué)的、荒誕的、魔幻的、浪漫的、抒情的……應(yīng)有盡有。使得傳統(tǒng)的、封閉的小說(shuō)觀念突破了,單一的、僵滯的創(chuàng)作方法揚(yáng)棄了,小說(shuō)藝術(shù)仿佛一下子進(jìn)入到她自身的青春活動(dòng)期。在這些作家中,莫言的小說(shuō)是借助奇異的感覺(jué)描寫來(lái)取得魔幻效果的。他的代表作《透明的紅蘿卜》推出了一個(gè)奇異敏銳的感覺(jué)形象――黑孩,推出了一個(gè)奇特的意向――“金色透明的紅蘿卜”。

莫言《透明的紅蘿卜》究竟是一部什么樣的小說(shuō)?它書寫了一個(gè)什么樣的故事?黑孩是一個(gè)有怎樣命運(yùn)的孩子?“紅蘿卜”究竟是什么東西?又何以會(huì)“透明”? 帶著這些疑問(wèn),來(lái)對(duì)這個(gè)已經(jīng)問(wèn)世二十多年的小說(shuō)做一個(gè)分析――我認(rèn)為它所寫的是一個(gè)“兒童性意識(shí)”的曲折表達(dá),形象一點(diǎn),可以說(shuō)是一場(chǎng)“少年的愛(ài)情悲劇”,這是一個(gè)美麗的夢(mèng)境,一種特別的幻覺(jué)。正是這樣一個(gè)隱秘的內(nèi)容,支持了它豐富的心理意蘊(yùn),使之生發(fā)出了敏感而多解的意義與內(nèi)涵。這個(gè)中篇小說(shuō)反映的是“”期間的一段北方農(nóng)村生活,主要寫一個(gè)名叫黑孩的小男孩在滯洪閘勞動(dòng)工地上的經(jīng)歷和感覺(jué)。它借助黑孩奇異敏銳的感覺(jué)寫出了艱難時(shí)事中使人感到壓抑的生活在其心靈的折射,同時(shí)幻化出了一個(gè)明亮溫煦的童話世界,與沉重的現(xiàn)實(shí)世界形成強(qiáng)烈的反差,從而既在淡化了的政治背景上再現(xiàn)出特定的農(nóng)村生活的整體范圍,又構(gòu)造出了一個(gè)凝聚著作者獨(dú)特追求的感覺(jué)世界。

首先,作品通過(guò)對(duì)主人公黑孩的描寫,表現(xiàn)了“”時(shí)候農(nóng)村的貧窮、落后(如秋天,大人們都穿上夾襖,而黑孩卻赤著腳,光著脊梁,穿一條又肥又長(zhǎng)的白底帶綠條條的大褲頭子,褲頭上染著一塊塊的污漬,有的像青草的汁液,有的像干結(jié)的鼻血。褲頭的下沿齊著膝蓋。他的小腿上布滿了閃亮的小疤點(diǎn)。),及其所導(dǎo)致人的心理畸形(如小鐵匠的扭曲而形成的畸形病態(tài)),生存的沉重與磨難,使黑孩身上顯現(xiàn)出一種與年齡(十歲)極不相符的憂郁心態(tài),心理灰暗到了竟以沉默來(lái)應(yīng)付世事。其次,在黑孩身上也體現(xiàn)出了在那個(gè)畸形的時(shí)代,在那物質(zhì)和精神的雙重貧困中,仍不失其某種對(duì)生活、理想和人間溫情的美好憧憬和向往。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是菊子姑娘、小石匠與黑孩的關(guān)系,一是黑孩的沉默方式中的不屈服和抗議意味,以及他對(duì)“紅蘿卜”的珍視和迷戀。黑孩在很小的時(shí)候母親就去世了,他爹去了關(guān)東三年毫無(wú)音信,后娘每次喝醉酒他就要挨打、挨擰、挨罵、挨咬。所以這是一個(gè)需要愛(ài)的孩子,需要母愛(ài)的孩子!正是他不幸的身世誘發(fā)了菊子母愛(ài)的本能,使菊子姑娘對(duì)他格外的同情和憐憫。而菊子姑娘的年齡正處于期待愛(ài)情的青春期,她的無(wú)意識(shí)中有一種體驗(yàn)做母親的愿望和沖動(dòng),這就是菊子不知道自己為什么那么喜歡黑孩的原因,所以她處處關(guān)愛(ài)著黑孩。比如她關(guān)切的對(duì)他問(wèn)這問(wèn)那,讓他和自己一起砸石子,當(dāng)黑孩的手指被砸破的時(shí)候(黑孩思想開(kāi)錨所致),用自己的那張繡著月季花的手絹替他包扎傷口,和小石匠一起去橋洞下探望黑孩,等等。但是黑孩不想從菊子那里取得母愛(ài)的溫暖。相反,菊子的母親般的愛(ài)往往遭到黑孩的拒絕,因?yàn)楹诤⒀劾锏木兆硬皇悄赣H的形象,而是一個(gè)可親可愛(ài)的大女孩形象。其實(shí),黑孩第一次見(jiàn)到菊子時(shí),就被她的美麗打動(dòng),雖然黑孩的年齡尚不知情為何物,但在無(wú)意識(shí)中他已經(jīng)對(duì)菊子姑娘產(chǎn)生了一種朦朧的異性喜愛(ài)。這樣,菊子的母愛(ài)本能與黑孩的異性喜愛(ài)之無(wú)意識(shí)本能在被習(xí)俗偽裝的“姐弟”關(guān)系中出現(xiàn)了巧妙的錯(cuò)位,并造成了沖突。菊子被黑孩咬了手就是這種沖突的表現(xiàn)。因?yàn)榫兆訉?duì)黑孩的愛(ài)是一種帶著霸道意味的母愛(ài),比如,菊子見(jiàn)黑孩拉風(fēng)箱太緊,她不管黑孩是否愿意,拖著黑孩,提著黑孩,讓黑孩打著墜。同時(shí)話語(yǔ)又疼又罵:“小傻瓜,小拗種,好好跟我走”這種霸權(quán)母愛(ài)與黑孩的后娘的霸道是很相似的,這是黑孩咬人的原因之一。另一方面,黑孩內(nèi)心對(duì)菊子的期待不是母愛(ài),而是一種沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義的異性的愛(ài),這種異性之愛(ài)與母愛(ài)在道德和習(xí)俗上是水火不相容的。于是,這種感情的內(nèi)在沖突,使菊子母愛(ài)的行為遭到黑孩本能的拒絕和反抗。黑孩咬了菊子之后,情緒很低落,這是黑孩內(nèi)心世界里的一種痛苦和失落,而這種失落不是能用語(yǔ)言來(lái)直接表達(dá)的,它是生命中最黑暗的一種感受,尤其是面對(duì)一個(gè)語(yǔ)言幾乎失落的小孩,作家只能通過(guò)黑孩對(duì)菊子的那一條繡著月季花的手絹的珍視和他對(duì)被菊子洗過(guò)的那根紅蘿卜的幻覺(jué)來(lái)曲折地表現(xiàn)這種內(nèi)心的痛苦和失落。黑孩在砸石子時(shí)砸破了手指,菊子掏了一塊繡著月季花手絹給他包扎,黑孩默默地坐著,目不轉(zhuǎn)睛地盯著手絹上的紅花兒,這條手絹對(duì)黑孩有著特殊的意義,黑孩把這張手絹藏到他精心考察的無(wú)人可及的橋墩與橋面相接處的石縫里,自己才覺(jué)得放心。顯然,那條手絹里寄托著黑孩心里不可告人的秘密,這種秘密中一定含有羞愧意識(shí),所以他才藏的那么嚴(yán)密,另一方面也說(shuō)明了他非常珍愛(ài)這張繡著月季花的手絹,在他生活的年代,鄉(xiāng)下人往往把手絹當(dāng)做是愛(ài)情的信物,所以小說(shuō)中反復(fù)出現(xiàn)黑孩眼里的月季花,顯然,在黑孩眼里,月季花已成為菊子的象征。當(dāng)黑孩在遭到小鐵匠的辱罵時(shí),他以自己的倔強(qiáng)挑戰(zhàn)小鐵匠,鉆子像一只知了在黑孩手中“啦啦”,鼻子里也嗅到炒豬肉的味道,他卻若無(wú)其事地把鉆子抓到小鐵匠跟前,用行動(dòng)來(lái)證明自己是真正的男人。還可從小石匠、小鐵匠、菊子 和小黑孩的關(guān)系來(lái)看,當(dāng)爭(zhēng)風(fēng)吃醋的小鐵匠和小石匠打起來(lái)的時(shí)候,小黑孩居然幫助小鐵匠打平時(shí)關(guān)心他的小石匠。沿著前面的邏輯分析可知,黑孩和小鐵匠都是情場(chǎng)的失意者,而小石匠是情場(chǎng)的得意者,因此小石匠得到了菊子就成了他們共同的情敵。

分析到這里,我們就不難發(fā)現(xiàn)為什么紅蘿卜在黑孩眼里是透明的了。那天晚上,老鐵匠凄婉哀怨地吟唱著情歌,感染了菊子姑娘,她溫柔地靠在小石匠的肩上,菊子和小石匠親熱的場(chǎng)面惹惱了小鐵匠,使他妒性勃然。當(dāng)然也刺激了黑孩。黑孩看見(jiàn)爐火中有兩綹不同顏色的火苗,一綹藍(lán)色的和一綹黃色的,在煤結(jié)上跳躍著。他試圖用一只眼睛盯住一個(gè)火苗,讓一眼藍(lán),一眼黃,可是總辦不到,他沒(méi)法把視線分開(kāi),黑孩這一視覺(jué)現(xiàn)象富有象征意義。那藍(lán)色代表他的理性,那黃色代表著他那無(wú)意識(shí)的妒意。理性告訴他,他愿意讓菊子愛(ài)上小石匠。在意識(shí)中,黑孩壓根兒不會(huì)想到自己可以像小石匠那樣愛(ài)菊子,并且以后娶菊子為妻。所以,他在接受小石匠和菊子的愛(ài)情同時(shí),他無(wú)意識(shí)的性本能又使他產(chǎn)生妒意,于是這兩個(gè)層面的心理沖突就造成了他的心理困境。當(dāng)他把目光從火上移開(kāi),左右巡脧著,突然定在爐前的鐵砧上,紅蘿卜躺在巨獸般的鐵砧的懷里,金色的光芒被青幽幽藍(lán)幽幽的光冷冷地揉抱。美被丑擁抱著,這不就像菊子被小石匠抱在懷里一樣令人失望,這種美對(duì)丑的犧牲嚴(yán)重刺激了黑孩對(duì)菊子的感情,使黑孩對(duì)菊子的感情達(dá)到了。在這種感情的作用下,黑孩的感覺(jué)和視覺(jué)產(chǎn)生了變異。于是本來(lái)不透明的紅蘿卜因?yàn)楸痪兆酉催^(guò),現(xiàn)在變得透明了,顏色也變成了能充分表達(dá)自己感情特征的金色了。黑孩不知不覺(jué)地把自己對(duì)菊子的感情挪移給了紅蘿卜,在黑孩心目中,鐵砧上的那根金色透明的紅蘿卜象征著菊子。所以,黑孩才會(huì)兩次不顧一切地把它從小鐵匠嘴里搶回來(lái)。當(dāng)那根紅蘿卜被小鐵匠扔出橋洞掉進(jìn)河里后,黑孩一夜沒(méi)睡好。第二天早上,他冒著嚴(yán)寒與生命危險(xiǎn)下水找紅蘿卜。菊子不知道黑孩心里的這個(gè)秘密,小鐵匠、小石匠也都不知道黑孩的這個(gè)秘密。生活中沒(méi)有人知道黑孩的這個(gè)秘密!

當(dāng)紅蘿卜被小鐵匠扔進(jìn)河里消失了,當(dāng)百靈鳥(niǎo)叫起來(lái)菊子就會(huì)坐立不安,當(dāng)黑孩看見(jiàn)黃麻地里的紫紅頭巾輕輕地飄落在黃麻桿上,紅格兒上衣也飄落在地上時(shí),菊子姑娘也掉進(jìn)了小石匠的情懷里。失落的小黑孩把另一根紅蘿卜放在鐵砧上,撥亮爐火,變換角度,紅蘿卜就像蒙上了一層暗紅色的紅布,難看極了。他沮喪了,他睡不著,老是想著那個(gè)紅蘿卜,到處找,到那片蘿卜地里拔去一大片,把蘿卜對(duì)著陽(yáng)光看,但還是看不到像那根隱藏在河中的晶瑩剔透、泛出一圈金色的光芒的紅蘿卜,他拔一根蘿卜,心里多了一層失望。他拔一片紅蘿卜,心里就有一大片失望。揭開(kāi)了透明紅蘿卜的神秘面紗,發(fā)現(xiàn)黑孩的內(nèi)心世界是如此豐富多彩,但在現(xiàn)實(shí)生活中,在世人的眼里,一個(gè)十來(lái)歲的小男孩十多么的簡(jiǎn)單,多么微不足道的生命存在!

小黑孩以一顆頑強(qiáng)不屈的抗?fàn)幍男撵`迎接著,承受著種種磨難和摧折,他用“沉默”表示著對(duì)自己生存權(quán)利的侵犯者的抗議。他在昏暗荒謬的時(shí)代政治意志(以“劉太陽(yáng)”等為代表)、失去庇護(hù)的冷酷家庭生活環(huán)境(以他后娘為代表)以及外界的戲弄和歧視(以小鐵匠為代表)中,默默地維護(hù)著一個(gè)弱小生命的延續(xù)及其自身尊嚴(yán);他在貧困交加的物質(zhì)環(huán)境中,在種種無(wú)端的和虐待中,頑強(qiáng)地求得自我生存的權(quán)利和條件。同時(shí),在現(xiàn)實(shí)世界中沉默和隱忍的黑孩,心靈卻退回到了一種獨(dú)特的感覺(jué)世界中,不正常的身世似乎賦予了他超常的感覺(jué),外部世界在他心靈中發(fā)生的調(diào)整和變異,構(gòu)成了他豐富的感覺(jué)世界,形成了各種各樣怪異的情緒,幻覺(jué)和意向。比如他能看到陽(yáng)光是藍(lán)色的,他能聽(tīng)到頭發(fā)落地的聲音(菊子那條紫紅色頭巾里包的窩窩頭上沾一根頭發(fā)被黑孩的眼睛看得細(xì)致入微。那長(zhǎng)長(zhǎng)的發(fā)梢兒發(fā)黃的樣子,甚至菊子用兩個(gè)指頭拈起頭發(fā),輕輕一彈,頭發(fā)落地時(shí)聲音很響,黑孩都有聽(tīng)到了。)甚至熱鐵攥在手里時(shí)啦啦的響聲,他仿佛成了一個(gè)小精靈 。對(duì)黑孩來(lái)說(shuō),他的朦朧而美好的憧憬,更突出地凝聚在對(duì)那個(gè)“金色透明的紅蘿卜”的珍視和迷戀上。在這里,“透明的紅蘿卜”成為一種美好夢(mèng)想的象征,一種對(duì)生活理想和人間溫情的朦朧憧憬和向往的象征。

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