導語：如何才能寫好一篇謀之刃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

好像是。

一開始就是我的錯。

對不起。

如果說我不讓你猜就好了，是不是？我這樣子問自己。

然后，我就很快罵自己了：玩得起輸不起。禍是你自己闖的，然后還讓別人替你擔心。胃疼就胃疼，你了不起啊。你今天怎么又犯賤了？沒事少惹禍，行不？

可是啊，沒用。

在我打著這些字的時候，看到了你發(fā)來的消息“多喝溫水，早些休息。”，錯愕了半晌，可是我覺得你在生氣。

恩，呃，額，當時就想問你除了這些還會回什么。剛打出一半，然后我馬上刪除。

一開始就是我錯了啊，我有什么資格拽呢。今天到底是發(fā)什么神經呢？我問著自己。為什么總要在無聊時惹事？安分點不可以嗎？為什么總要這樣呢？

種下什么惡果自己吃。突然這么想到。然后我就想到了亞當和夏娃，他們偷吃了禁果，所以被上帝流放人間。大概是這樣吧。我忘了，很久以前看到的故事。我不知道自己為什么會想起來。

突然想起下午有人說**是你什么人啊？為什么在日記里寫他。我說他是第一個在我生氣時找我聊天安慰我的人。然后我就再翻看聊天記錄了。幾乎滿滿是你有點無賴的語言，然后我就笑了。

可是現(xiàn)在想想我就想哭了。

多好的一個人，在你生氣時陪你。有句話什么來著“雪中送炭的很少”?？赡苷娴闹皇钱敃r感動了一下下，然后就沒心沒肺地忘了吧。

再穿插一句對不起。

一切都是我挑起的事，所以，不要怪她和她。我寧可你不理我，但是不要不理她們。那樣子我會更好受點。

可是哇，她們都說你也是恩呃額地恢復她們。

然后我就慌了。我沒有看你生氣過。即使是你那回發(fā)給我的截圖說貼吧里的事，你也會罵人，但現(xiàn)在卻什么都沒有。只是呃額啊。

很重的罪惡感。

邊洗澡邊想辦法要怎么補救，可是什么都想不出來，我第一次覺得原來語言可以這么蒼白。

是我太在乎了嗎？所以害怕失去嗎？然后在犯錯時努力地去修復裂縫嗎？

是的。

我真的好在乎好在乎你們每一個人，第一次給了我溫暖，第一次陪我聊天，第一次聽我吹曲子……我努力地擠出很多的時間陪你們，準確地說，是想要你們陪。

和班上的每一個人都玩的不錯，這是表面的，然后我真正出了問題時一個個離我要多遠有多遠。于是我開始嘻嘻哈哈，和他們打哈哈。見面時堆著笑，然后轉身滿滿的詛咒。

所以我厭倦了現(xiàn)實。我把我更多的感情投入到這虛擬的空間，我想只要我傾情5地付出，就一定有收獲。于是真的，我要到了好多好多的扣扣，談了好多好多的話，交到了好多好多的朋友。

到底是方法不對勁，我以為一直在論壇里回復回復，就可以和你們很熟很熟。然后，什么話都不經過大腦。

于是造就了現(xiàn)在的局面。

你是不是還在生氣？我不敢發(fā)信息給你了。我害怕還是那三個詞回復我。

對不起。

真的對不起。有需要，我可以卑微地乞求，為我犯下的錯。

篇2

關鍵詞：人工島；建造；質量

引言

某人工島造地面積100畝，整體上呈近似橢圓形布置，長邊呈西北――東南走向，圍堤長700m。圍堤采用袋裝砂斜坡堤結構，主體為內外雙棱體，中間吹填砂結構。外側護面采用拋石墊層+柵欄板和理砌塊石+空心方塊結構，護底采用砂肋軟體排+拋石結構，反濾采用袋裝碎石+無紡布結構，堤頂人行道路面采用砼彩磚連鎖塊結構，堤頂臨海側為鋼筋砼防浪墻。下面按照施工順序，一一介紹其質量關鍵點的控制。

1施工測量

所有測量儀器，使用過程中經常校核，如發(fā)現(xiàn)誤差偏大，必須立即停止使用，經重新檢驗校定，精度滿足要求后，方可使用。施工前必須對業(yè)主提供的測量控制點及有關資料進行復核。施工基線的布設必須滿足有關規(guī)范的規(guī)定和O計要求，基線、基點、水準點要有明顯的標志并有保護措施。施工基線、水準控制點須定期進行校核。

2原材料

對于土工布、砂、碎石、塊石、鋼筋、水泥、外加劑、鋼絞線、鋼材等原材料應將相應的技術文件（包括產品名稱、型號、主要特性及成分、適用范圍及適宜的摻量、性能檢驗合格證書、貯存條件及有效使用方法、注意事項、出廠日期等）報檢驗師審查備案。原材料經檢驗符合設計和規(guī)范要求的方可進場。土工織物進場時廠方應提交自測報告、產品質量保證書和出廠合格證報檢驗師審查備案。對存放期（指庫存）超過6個月或出現(xiàn)老化、破損現(xiàn)象的土工織物一律不得使用。進場的原材料經過有相應資質等級的試驗站進行抽樣檢驗，檢驗報告報檢驗師審查備案，合格者方可投入工程使用。

3水下軟體排鋪設

排體應經檢驗師現(xiàn)場檢驗，外觀應無破損和漏縫?？紤]到排體在縱橫向的不規(guī)則受力（水流、風浪、自重等），為保證排體的搭接量符合“不少于2m”的設計要求，檢驗師現(xiàn)場控制排體加工及施工搭接寬度不小于5m?，F(xiàn)場施工檢驗時，嚴格控制船體翻板入水點的定位及船體移位；移船時在GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控下進行，排體垂直于堤軸線方向鋪設。放排過程中，嚴格執(zhí)行排體雙側向繩強制拉伸制度，盡量維護排體的平展，減少變形。施工過程中遇到排體收縮較嚴重的情況，根據現(xiàn)場情況及時調整搭接量，確保搭接符合設計要求?；炷吝B鎖塊經抽樣檢測后達到設計要求強度后方可使用，現(xiàn)場聯(lián)鎖片綁扎數量和質量必須滿足設計要求，不得漏綁。

4袋裝砂質量控制

袋體應無破損或漏縫。嚴格控制袋體充盈度，袋體充灌的飽滿度控制在60-70%左右，厚度控制在40-60cm。袋體充灌好后，及時封閉充灌口。水上袋裝砂施工過程中注意勤打水砣測量各部位水深，注意控制水下袋裝砂堤心標高，將偏差嚴格控制在標準允許范圍內。移船時在GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控下進行，并根據水流情況調整移船方向，以確保袋體鋪設在設計斷面范圍之內。測量隊應及時對拋袋堤心斷面進行測量，以利于檢驗人員及時、準確掌握水下斷面形成情況，防止頂面超高。

5拋石及反濾層結構

水下拋石，由海側向陸側推進，嚴禁“點拋出水”，先進行粗拋，根據測量情況，再用吊機船吊放網兜進行細拋和定點補拋，達到設計斷面要求；施工單位應勤測水深，嚴格控制水下標高及坡度；陸上施工，依據測量放線，確保達到設計及規(guī)范要求。

6土工布鋪設和袋裝碎石

袋裝砂棱體應無破損、漏砂，有問題及時處理。土工布展開應嚴格按照設計要求進行搭接以確保全面覆蓋。在鋪設好的土工布上應及時鋪設袋裝碎石，以避免無紡布長期暴露造成老化。袋裝碎石鋪設應注意控制碎石塊級配，并進行找平。

7吹填工程

要求確保在指定取砂區(qū)進行取砂施工。吹填管線布置要按設計走向進行，在吹填區(qū)內設立高程標桿，根據實際吹填的進度與成陸情況，及時調整管線間距和管線走向。在吹填區(qū)設立沉降觀測標志，通過對施工中沉降量的觀測來確定吹填預留沉降量，確保成陸后的高度符合設計要求。施工過程中，應及時調整出泥口出泥走向，加接延伸管線，確保吹填區(qū)的平整度及控制超高量。袋裝砂充填砂料粒徑大于0.05mm顆粒含量在60%以上，含泥量不超過10%。吹填砂料粒徑大于0.05mm顆粒含量在50%以上，含泥量不超過10%。

8鋼筋工程

鋼筋進場后必須掛牌標識并按規(guī)范規(guī)定取樣復檢，合格后才能使用。鋼筋堆放場地應采取有效的防銹措施，鋼筋庫存地應保持干凈且有物體支撐，避免鋼筋銹蝕和油污污染。鋼筋焊接操作人員必須持證上崗，焊接接頭要經過試驗合格后，才允許正式作業(yè)。鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計要求。鋼筋保護層墊塊要確保規(guī)格準確，數量充足，強度高于砼本體強度5MPa，墊塊的安放要疏密均勻，確保保護層厚度滿足設計要求。鋼筋綁扎時鋼筋品種、規(guī)格及質量和鋼筋數量必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；同一截面受力鋼筋接頭數量和綁扎接頭的搭接長度必須符合規(guī)范規(guī)定，綁扎鉛絲應向里按倒，不得伸向保護層。鋼筋綁扎后，要經過驗收合格后方可澆注砼。

9模板工程

模板經過結構設計并對強度、撓度進行驗算，保證有足夠的強度、韌性和穩(wěn)定性。模板必須采用可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿。

使用過的模板必須經過清潔處理后才能重新拼裝使用。預留孔洞和預埋件的模板要確保位置準確，穩(wěn)定可靠。模板安裝偏差、檢驗數量和方法應符合規(guī)范規(guī)定。脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋及預埋件。模板工程必須經過檢驗合格后方可進行下道工序。拆模板必須等砼強度達到規(guī)范或設計規(guī)定的強度，非承重模板應在砼強度達到2.5 MPa，能夠保證其表面及棱角不致因拆模而損壞時方可拆除；有預留孔道的模板，應在砼強度能保證其表面不發(fā)生塌陷和裂縫現(xiàn)象時方可拆除；承重支架、模板必須在砼能夠承受其自重及其他可能的疊加荷載時方可拆除。

10砼工程

砼工程中使用的配比單應報驗。施工過程中嚴格按既定配合比執(zhí)行。配料計量偏差和拌和物的質量必須符合規(guī)范規(guī)定。澆注砼前，必須檢查確認模板和鋼筋清潔，無雜物，模板嚴密無縫隙。砼的澆注方法必須嚴格按施工方案執(zhí)行。砼澆注過程分漿厚度一般控制在30-40cm左右，最厚不超過45cm，砼自由下落高度不能超過2 m，否則必須使用串筒或流槽，以免砼產生離析。砼一經澆筑，應立即振搗使之形成密實、均勻整體，注意避免漏振。施工縫的設置，應按規(guī)范規(guī)定進行；澆注砼前，必須將舊砼表面鑿毛清洗干凈，用水潤濕后，并澆一層與砼強度相當的水泥漿，確保新舊砼之間的結合良好。

砼終凝以后要及時噴灑養(yǎng)護劑，當采用潮濕覆蓋養(yǎng)護時，養(yǎng)護時間不少于14天。所有砼的外露面應光潔美觀、尺寸準確、線條順暢。

篇3

各位領導、各位同事：

2009年，對***鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，***鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使***鎮(zhèn)農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。

一、大力培養(yǎng)青年職工

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，2008年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的**名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統(tǒng)學習，經考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領導干部經過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有***名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學習，并有**人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。2009年五四前夕，供電所舉辦了有**人參加的“**鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。

二、加強基層工作服務

2009年，我加大***鎮(zhèn)供電所的行風建設工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過培訓提高服務人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人

員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸到服務人員心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能;三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性;通過以上工作措施，我們***鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

三、加強供電所營銷創(chuàng)新工作

今年隨著農網改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們***供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經濟效益的關健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協(xié)調好安全、生產、營銷等各部門的關系，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作，對內規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對2009年全球經濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兌現(xiàn);在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了《***供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝通過規(guī)范業(yè)擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實行限時結辦制，提高工作效率，實現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標;在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本;并結合新上線運營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預算、進度等內容進行精確控制。

三、工作中的不足

今年***供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優(yōu)質服務工作力度，通過多種有效措施，使優(yōu)質服務、行風建設工作取得了一定的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了***供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。

(一)營銷工作中，個別工作人員責任心不強，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進而投訴，也影響了供電所的形象。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者，應根據情節(jié)輕重及時給予相應的處罰。對于農網改造期間統(tǒng)一立戶時用戶戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業(yè)應及時給予協(xié)調解決和更正，并向客戶致歉。對于客戶欠費、停電催費，供電員工應嚴格按照《供電營業(yè)規(guī)則》及相應的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質服務和企業(yè)形象再次造成負面影響。

(二)在農網改造與建設過程中，配電線路狀況差，農改期間因資金等多方面原因，設計標準偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺區(qū)內低壓線路布局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農村建設的深入，廣大農村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應給予接電，客戶對于引起的建設費用又難以承受。我們應積極爭取第三期農網改選資金給予支持。

(三)廣大農村的優(yōu)質服務宣傳力度不夠，各項政策法規(guī)宣傳不到位，部分農村客戶對各項收費政策及標準不了解，產生對供電企業(yè)合理收費的誤解，對供電服務工作不能夠給予一定的理解與支持?；诖耍╇娝鶓哟笮麄髁Χ?，通過農村集市日、村隊公示欄、入戶等形式，進行大力宣傳，使各項收費透明化、公開化。

四、今后發(fā)展規(guī)劃

在今后工作中，我們在加強電網建設、優(yōu)化電網結構的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質服務和行風建設縱深發(fā)展，切實優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項目建設“大會戰(zhàn)”。

一是進一步提高窗口單位服務水平，拓展服務內涵，開展“特色服務”。根據客戶不同情況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客戶和重點工程開辟優(yōu)質服務“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實，真正實現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務”;

二是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準，規(guī)范服務行為，創(chuàng)建優(yōu)質服務“無障礙通道”;

三是進一步加強對優(yōu)質服務工作的組織與協(xié)調工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系，鞏固和完善優(yōu)質服務工作常態(tài)運行機制;

篇4

回顧兩年來的工作，我想用三個詞語來概括：“學習”、“合作”、“發(fā)展”。

我很難忘記上學期開學初的一件事。龐校長帶了實驗小學的部分老師來聽XXX老師的課，隔夜，袁校長囑咐我安排好上課的班級和場地，我答應了并和往常一樣打電話給王威虎老師請信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上，袁校長再次詢問我此事，我滿口答應.好了！意想不到的是等袁校長、龐校長帶著一群實驗小學的班主任老師推開門走進我熟悉的觀摩教室時，室內卻是一片狼籍：亂七八糟的椅子，紙團遍布的地面，還有面板脫卸的桌子……當實小葉秀琴等老師伸出手來幫著整理桌椅時，我真的羞愧難當。后來我知道那一次龐校長是專門帶低年級的老師來看我們上課常規(guī)的。龐校長沒有批評我，袁校長也沒有責備我一句，甚至王威虎老師還專門向我致歉，但在很長一段時間里我都不敢看兩位校長的面孔，不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事，坐在一個辦公室里看著他籌劃家長會關照到每一層樓面、每一個教室、每一個教室里的哪怕一只飲水杯的時候，這種內疚和自責更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我：一個人的能力有高低，但要很好地勝任一個崗位的工作首先要“敢于負責”?！柏熑沃赜谔┥健保拖袼约涸谑雎殘蟾嬷姓f的那樣要“像南沙群島的守島戰(zhàn)士一樣，每時每刻向祖國母親報告，這里平安無事?！蔽蚁?，這種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎，是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我，也時時提醒著我：汪校長、袁校長、龐校長等老一代人的嚴謹、執(zhí)著、一絲不茍；陸校長、匡主任、芮主任的勤學善思；李勵和殷春艷的銳意進取……他們，始終是我身邊最生動的老師。

當然，堪為老師的還有我們各學科的學科主任，因為他們都是各條線上的專家，我在很多學科的進入，都是在他們熱情的引領之下，但是我們更多的是相互間的合作，在陸校長的指導下我們著重開展了三方面的工作：

一、構建了較為完善的質量保障體系

主要從作業(yè)、集體備課、學科競賽和活動課程等諸方面勾勒質量保障體系的框架：改期末的作業(yè)評比為定期的備課組自查和不定期的學科組作業(yè)抽查；改單一的關注期末考試為期中調研和期末考試并重，關注常態(tài)下的質量狀況；確定和完善了備課組長，啟動集體備課組長負責制，制訂備課組長職責；完善了學科競賽制度，每學期按計劃正常有效地開展學科競賽活動；本學期配合校長室啟動常規(guī)調研機制，完成調研綜述。

二、搭建了較為寬廣的教學研究平臺

多層次的教研活動：每學期堅持正常備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動，促進教師人人參與研討，在研討中內化實施理念，完善操作策略，進行有針對性的校本培訓。

兩?；友芯繖C制：每學期堅持按計劃與實小老師進行教學研討活動，利用好兩校優(yōu)勢資源，共同打造高水準的研究平臺，其中語文、數學、英語各兩次，音樂、體育、美術、科學各一次，每學期正常活動在次以上。同時確立了“上有觀點的課”的理念，每次研究活動都有相關專題，本學期還形成了研究活動綜述。

周二校長聽課活動：堅持了兩個學期每周二“校長聽課日”活動，構筑校長與一線教師的“對話”橋梁。

學科主任專題調研：每學期學科主任就本學科的教學情況實施常規(guī)調研，并形成一定的書面材料進行交流、商討和問題解決，促進了學科主任層面的研究，成為推進“學科主任負責制”的有效策略。

三、啟動了校本化的新課程研究

當前的教學工作離不開“新一輪課程改革”這一背景，在龐校長的引領和幫助下，我們啟動了對新課程幾個增長點的校本化研究：中小學聯(lián)合制訂了語文、數學、英語學科的《學科改革指導性意見》提升課堂教學實施水平；校本課程以《星空》推動日記作文的教學，以修訂兩次的《賞讀》推進課外閱讀，本學期制訂了配套現(xiàn)行教材的《思維訓練》正在試用之中，制訂了《英語口語教程》促進英語口語的訓練；綜合實踐活動汲取了多元智能的主題教學理念進行校本化設計與實施等。當然這些都還剛剛起步，接下來還要進行多元多層的研討促進逐步完善和改進。

羅列了這么多，只想說一句：教務處的工作離不開所有成員的合作。合作增進了信任和理解，獲得了團結與進步。可以說，我們教務處的每一個成員都是善于獨立工作的個 體（大家會在他們的述職報告中看到），但當我們手挽手的時候，更是一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍。

當然，作為教務處，我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員，就會涌起心底的溫暖。我知道，這是我工作不竭的動力源泉。

其實在教務處工作，稍有不慎就會被日常煩瑣的事務淹沒（每個學期聽課都超過節(jié)，本學期到現(xiàn)在節(jié)，所以我經常奔跑），要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個人的自由精神和藝術氣質”、“既能在變化多端的社會中生存，又[，！]能堅守自己的精神空間”，那惟有“發(fā)展”。我感謝龐校長的引領，使膚淺而浮躁的我也能逐步走進教育研究的大門。

也感謝龐校長一路的期待、鼓勵乃至鞭策，汪校長熱心、無私的幫助，使我咬緊牙關走過了將近兩個學期，研究工作從一開始方案都難以形成到現(xiàn)在已初具規(guī)模：形成了基本明晰的操作思路、確立了中心研究組、梳理了將進一步重點研究的問題、在課題主頁上增設了“點點滴滴”（案例反思）和“我的教育故事”兩個欄目以更貼近我們日常教學的質的研究。當然，這也是剛剛起步，但參與課題研究使我以往很多模糊的感性認識逐漸清晰起來，增強了原認知能力和工作中理性思考的含量。學會“在研究中學習，在研究中反思”，“讓研究成為我們的工作方式，讓學習成為我們的生活方式”，也成為我潛意識的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年讀書會上談到自己的學習與反思時，發(fā)出這樣的呼喚：“讓讀書支撐我們的生命”，她說：“人為什么要讀書學習，我們?yōu)槭裁葱枰獙W術中文化的力量，是因為人活著太需要支撐我們生命的東西，太需要為我們每一天生活得到鼓勵和依據的東西，所以我們需要尋找自己的為人做事的原則、信念乃至方式”。由此我想到當我們在教育研究的過程中徘徊、焦慮甚至煎熬的時候，也許我們正在逐步走近或構建或豐富自己的精神家園。從這個意義上說，教育研究給了我辛苦、忙碌、平凡的工作以無怨無悔的一個理由。

篇5

全 面 建 設 小 康 村

-----**村委會主任 ***

尊敬的各位領導、同行們：

大家好！

今天我發(fā)言的題目是：建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，全面建設小康村。

我們**村兩委，工作上一直堅持三個字，就是急、解、干，急是急老百姓之所急；解是為老百姓排憂解難；干是為老百姓干實事。這就是我們**村為村干部所定的三字方針，每一名村干部無論何時、何地都要用這三個字作為自已行動的指南。

一、 用制度規(guī)范村務工作

**村共有人口5643人，土地總面積5934.369畝,面對這么個大村,沒有一套完善的制度和好的方法,是不能搞好農村工作的,所以我們首先做的就是完善各項規(guī)章制度。如村干部每天按時上班制度、村干部請假制度、財務公開制度、村務公開制度、土地承包使用制度、企業(yè)承包制度、村干部及工作人員絕不允許用公款吃喝制度、三人以上簽字及村民代表督察的財務支出制度等等。這些制度我們都掛在墻上，讓每個村干部和工作人員牢記，讓老百姓監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓，這些制度的建立，為村干部們敲響了警鐘，為大家指明了工作的方向。

二、 打造“企業(yè)興農”格局、謀劃企業(yè)項目

去年以來， 我們在村黨委書記**同志的帶領下，在鄉(xiāng)領導的大力支持下，全村干部上下一心，群策群力，又新建了變電站和水泥廠。變電站投資了1200萬，除村里投資外，還采用老百姓入股的形式，一萬元一股，老百姓可以自愿入股，年終分紅，這樣既增加了農民的收入，同時也使老百姓真正成了村辦企業(yè)的主人。并且村干部帶頭入股。這個辦法老百姓很響應，有的入一股，有的兩股，最多的老百姓入10股，共計吸引資金兩百多萬元，同時增添了企業(yè)的活力。變電站的建設，吸引了許多外來企業(yè)。如：軋鋼廠、洗煤廠等，這些企業(yè)不但使我們的變電站活起來了，而且解決了一大部分閑散勞力的就業(yè)問題，促進了我村的發(fā)展。變電站、水泥廠及外來企業(yè)租地使我村年純收入在400萬元以上。這些企業(yè)真正使我們村興旺發(fā)達起來了。

三、 改變村容村貌，抓好文明生態(tài)村建設

全面建設小康社會，不僅要有豐富的物質生活環(huán)境和生存環(huán)境，更要抓好精神文明建設。臟、亂、差是農村工作的一大難題。尤其我村人口多，住戶雜亂無章，更是難上加難。但村兩委成員知難而上，不怕困難，從一條街，一道巷入手，先后整修街道8000多米，清理多年堆積的垃圾2萬方。有些地段甚至還是地震以后堆積的，日積月累，已經很多年不能通行了，這次把這些全部鏟平，使每條街每道巷都暢通無阻，再也不是雨后一腳泥，車輛不愿意走的局面了。在修路過程中，村干部們每天堅持在第一線，親自指揮，親自動手，為了節(jié)省開支，搶占工期，村干部們有時顧不上吃飯和休息，一連工作幾天，甚至到深夜。老百姓看在眼里，記在心上，都連聲稱贊，有時修到誰家門口時，老百姓還為他們送上一杯茶水，表示他們真誠的謝意。整整三十個日日夜夜，村干部們廢寢忘食，人都瘦了一圈，可老百姓都笑了，看到和聽到老百姓的滿意，再苦再累我們也值得，因為我們的工作是為了老百姓。為了使村內永久保持干凈，村里成立了垃圾清理隊，每天負責清理各家各戶的垃圾，各家各戶門前干凈了，亂堆亂放的也沒有了，同時也為我村文明生態(tài)村建設打下了良好的基礎。

一切為了老百姓，為了一切老百姓，這是我們村干部的座右銘。為解決老百姓有些地方吃水難的問題，村干部帶領工作人員親自到第一線，和工作人員一起為老百姓修井十余處，現(xiàn)在全村老百姓都能用上方便的水了。

四、樹立良好的村風民風，維護全村穩(wěn)定

做為一任村干部，我認為，首要的任務是要教育引導全村老百姓樹立良好的村風民風，這樣老百姓才能安居樂業(yè)，社會才能穩(wěn)定。風氣不正，什么事也干不好?，F(xiàn)在我村上訪的現(xiàn)象基本沒有了，為什么呢？去年以來，我村成立了以我為組長，3名黨委成員以及治保、民調為成員的民事調解小組。不管誰家有事、不管是白天還是黑夜，只要一個電話，這些人馬上就到，大家曉之以理，動之以情，真正站在老百姓的立場上解決問題。一年以來，共解決民事糾紛百十來起，滿意度為100%，并有好多被解決過事的老百姓為我們送來了錦旗?，F(xiàn)在我們村委會屋里已經掛上了很多面老百姓親自為我們做的錦旗。為了解決民事糾紛，這些人不顧別人的誤解，幾次三番耐心做工作，有時顧不上自家的事，可他們說：為了東馬莊這個大家，舍棄我這個小家值得。

篇6

最后一組數字快要破解開來，大家充滿期待地看著雷火。這是最關鍵的一組數字，雷火從來沒有遇上過這么精確的密碼鎖，這對于他來說，可以說是個極大的考驗。如果時間允許，雷火很愿意跟這把密碼鎖玩玩追逐游戲，可現(xiàn)在最重要的是爭取時間，萬一敵人在這個時候出現(xiàn)，那是非常麻煩的事情。

迅風的手指一直停留在鍵盤上，就差最后一個數字了，大家都急得跟熱鍋上的螞蟻似的。

“是什么呢？最后一個數字會是什么呢？”雷火盡了最大努力，還是沒能找到答案。懊惱的雷火跌坐在地上，失望得幾乎想哭。

彩蝶把手放在雷火肩膀上，坐在地上安慰著他：“別放棄，慢慢想，就算真的不能進去，我們先馬上離開這個房間，找到警察以后再請他們來幫I亡?！?/p>

“對，我們可以找警察?！辈实脑捥嵝蚜孙w舞?？稍谶@個地方，手提電話根本就發(fā)不出信號，找警察的事情，似乎真的只能夠等出去之后再說。

最后一個數字了，就差最后一個數字，難道就這樣放棄了嗎？雷火在彩蝶的鼓勵之下，重新振作起來，他的手指飛快地在鍵盤上敲打著。

“哈哈哈，敵人真狡猾，最后一個并不是數字，而是一種奇怪的東西，好像是某種液體?！崩谆鸬碾娔X上顯示，最后一個數字是一種紅色的液體。

世界上的流質物體千千萬萬，誰知道那滴紅色的液體是什么東西呢？可口可樂、水蜜桃汁、鮮血還是蜜糖水呢？看來，要進入這個房間是完全沒有可能的事情。

“我有個方法也許可以嘗試一下”說話的是彩蝶。

大家不約而同地看著她，難道彩蝶知道那滴紅色的液體是什么？

只見彩蝶從自己的背包里拿出一個水壺，雷火一眼就認出來，自己曾經在密道中用這個水壺裝了很多從樹根上流下來的“鮮血”給彩蝶補充能量。

“彩蝶，這可不是鬧著玩兒的，萬一密碼不是這種液體，我們就完蛋了?！崩谆鸩坏貌惶嵝巡实艽a鎖的重要性。

可彩蝶還是覺得，自己在秘道中喝過的這種液體并不是尋常的液體，它肯定是一種大家未知的東西，可能和這間房子里發(fā)生的一切都有著某種關系。

“我還是相信彩蝶，她心思縝密，應該是經過深思熟慮才作出這樣的決定的?！毖革L站在彩蝶一方。

飛舞是無所謂的，她是個大大咧咧的人，就算曾經喝過這樣的液體，肯定也不會記得它的味道和特殊之處。而且，飛舞是個很不怕死的女生，就算真的觸動了密碼鎖，大不了就是被逮住了再關起來。

雷火也是小孩子心性，好強！自己破解不了的密碼，萬一真的被彩蝶出奇招給破解了，真是太沒有面子了。

彩蝶似乎看穿了雷火的心思，她抿著嘴笑笑，把水壺遞給雷火：“還是你來把‘血’放進密碼鎖里邊吧。這是你在密道的時候，為了救我才想出來的好辦法?，F(xiàn)在，我希望它能夠繼續(xù)把好運氣帶給我們?！崩谆鹩悬c不好意思地接過水壺，他把水壺中的一滴“血”滴落在密碼鎖上?！班病钡摹?，門打開了。

彩蝶實在太棒了！大家都很欽佩她在那么重要的關頭，居然能夠保持清醒的頭腦，還記得水壺中的液體。最重要的是，門居然真的能夠打開！

走進屋子里，大家被眼前的景象震撼著。只見屋子里每一樣東西都擺放得整整齊齊，墻邊放著一張大桌子，上邊放滿了試管，每一根試管上都清晰地標明了樣本采集的時間。墻壁上爬滿了大大小小像血管一樣的植物根莖，這些根莖的樣子，雷火和彩蝶再熟悉不過了，跟他們在密道中看到的那些“血管”一模一樣?？墒?，這屋子里生長著的血管居然還開出了艷麗無比的花。

這么漂亮的花，他們四人從來沒有見過，飛舞忍不住想采下一朵，迅風連忙阻止她：“別動，這些花可能有毒。這屋子里的東西處處透著詭異，千萬別碰這里邊的東西?！?/p>

“這些花會不會是罌粟花的變種？根據我的觀察，這些花和根莖完全有著罌粟花的基本特征。只是，罌粟花會結出果實，采割之后可以提煉出，日本人直接改良了罌粟的生長形態(tài)，種植在這里的罌粟品種根本不需要結果，直接從根莖中產生，而這些還帶有芳香的氣味和非常好的口感。幸好我只是喝了少量毒液，還不至于上癮，萬一我貪圖美味，一直喝下去，那非要上癮不可，到時候只怕難以自拔?！辈实贿吔o大家介紹，一邊舔舔嘴唇，回憶著她喝完“血”之后的情形。當時，她真的是因為體力不支暈倒過去，要不是這種“血”救了她的命，她很可能會因為低血糖而昏迷不醒?？墒?，喝完了“血”之后，她真的感到自己的體力非常充沛，簡直有種興奮的感覺。一般的植物，根本不可能產生那么神奇的汁液，除非是能夠在短暫時間內讓人亢奮無比的。

“罌粟花！”其他三人不禁驚呼起來。

要是真的，那么這里就是一個生產基地。那些日本人好狡猾！王家大宅是荒廢在郊外的鬼屋，當地人誰也不太敢靠近這樣一所大宅，日本人正是利用王家大宅的這些特點掩人耳目，把這所百年老宅當成了生產基地。

這實在太可怕了！

“如果彩蝶的分析是對的，那么我們身處的這個房間，就是研究最新罌粟品種的實驗室。難怪這里保安特別嚴密，原來這是整個房間的心臟地帶?！?/p>

“不管是不是真的，我們都要開始動手了?！崩谆鹨贿呎f，一邊從墻壁上扯下一條“血管”。

迅風和其他三個人也迅速行動起來。彩蝶遞給迅風一把小剪刀，給飛舞一把匕首，自己徒手把墻壁上的根莖用力扯下來。

一時間，房間的地板上灑滿了“鮮血”。

咣當，雷火一個不小心把放在桌面上的一根試管打爛了，霎時，屋子里的警報器響個不停。

“糟糕！快點撤退。”迅風動作快如閃電，撲向大門，運指如風輸入密碼。

彩蝶也是非常沉著，她把手上的一滴“血”滴落在密碼鎖上，大門打開了。

四人連忙魚貫而出。

迅風的頭腦非常清晰，他已經聽到很多人的腳步聲在耳邊響起，他帶著大家往剛才發(fā)現(xiàn)雷火的那個房間撤退，只有到了那里，才能夠從打開的那扇窗戶跳到下邊去。

大家飛快地跟著迅風撤退，很快就來到剛才那間黑乎乎的房間里。

四人剛剛走進去，屋子里的燈就亮了起來。

篇7

【關鍵詞】機器人；MSP430F449：巡線

一、引言

智能巡線機器人產生于二十世紀九十年代，其是一個移動的測控系統(tǒng)，采用線路顏色巡線。由機械機構、動力驅動單元、執(zhí)行機構、傳感測試單元和信息處理與控制單元五個部分。機械機構的作用類似于人體的骨骼。傳感與測試單元的作用相當于人體的五官，對裝備本身和外界環(huán)境的各種參數及狀態(tài)進行檢測，并將其變換成可識別信號，傳輸到信息處理單元。執(zhí)行機構相當于人體的手和足，根據控制單元的指令，快速高精度地完成要求的動作。常用的執(zhí)行機構是電磁式、液壓式和氣動式機構。信息處理與控制單元相當于人體中的頭腦，將來自傳感器與測試單元的檢測信息和外部輸入命令進行集中、存貯、分析、加工，根據信息處理結果和預設的控制算法，發(fā)出相應的指令控制整個系統(tǒng)有目的地運行。當條帶與場地底色的反射性能區(qū)別不明顯時，根據反射光強識別線路的效果不會很好，所以采用色彩識別完成巡線[1]。

二、機械結構設計

機械部分是機器人的載體，設計性能良好的機械結構，將有利于簡化機器人控制算法，機構在執(zhí)行過程中可以實現(xiàn)控制精度。在本方案中采用了四輪移動機構的配置方式，靈活性和穩(wěn)定性較高，而且能夠使機器人在比較狹長的空間內實現(xiàn)轉向，結構上采用兩層機構，第一層底盤裝萬向輪和驅動輪電機，第二層底盤用于連接上層機構。兩層之間用角鋁連接，采用了在同一連接處緊固兩個螺釘的方法來加強強度。

三、傳感器接口電路設計

傳感器采用超聲波傳感器檢測是否有障礙物和有沒有到達目的地。超聲波傳感器的工作方式是通過發(fā)送器發(fā)射出來的超聲波被物體反射后傳到接收器接受來判斷是否檢測到物體。超聲波傳感器內部都有一個振子（一塊金屬片上貼著壓電陶瓷）通過給壓電陶瓷加上電壓，它就會根據電壓的大小產生相應的機械變形，進而產生機械振動，這就是所謂的壓電現(xiàn)象。超聲波傳感器也有透過式和反射式之分。超聲波傳感器不但可以檢測到物體，還可以通過發(fā)射器的回波返回接收器所需要的時間來測量距離。

四、電機驅動電路設計

驅動部分是機器人運動的源動力，控制著機器人的運動方向和速度。設計性能穩(wěn)定、快速響應CPU信號的電機驅動電路是機器人運動精度的重要保證。本設計的驅動電機就選用帶減速器的直流無刷電動機（BLDC）電機。其具有較大的轉矩，從而能夠克服傳動裝置的摩擦轉矩和負載轉矩。具有快速響應能力，可以適應復雜的速度變化和控制信號的變換。電機的負載特性硬，有較大的過載能力，確保運行速度不受負載沖擊的影響，增加的系統(tǒng)的可靠性。直流電機的空載力矩大，在控制系統(tǒng)發(fā)出停轉的同時可以立刻響應，并且可以產生相當大的力矩阻止機器人由于慣性繼續(xù)向前移動。直流電機具有很好的環(huán)境適應能力，運動起來平穩(wěn)，且噪聲小。電機減速器的選擇上海朗能機電設備有限公司生產的ZYT60-JB80永磁直流電機。直流電機的低速性能是偏軟的，為使電機工作在穩(wěn)態(tài)下，必須根據巡線機器人的實際運行需要，選擇合適的減速器。另外電機的轉速比較高，對于巡線機器人來說，容易在轉彎的時候因慣性而循跡失敗，所以它的速度在6km/小時左右就可以滿足要求。本方案采用電氣驅動直流電機的轉動方向控制，L298N芯片控制兩路電機的起停和轉速，就直接可以將其用于控制機器人底盤的后排兩個驅動輪。通過單片機向驅動電路輸入控制信號繼而控制驅動輪的起停和轉速，便可以控制機器人的速度、方向了。如果不需要控制電機轉速，則可以將PWM控制口直接接在+5V，減少對單片機端口的需求[2]。

五、智能巡線機器人姿態(tài)調整方法

為了使機器人的巡線更加準確，針對特定場地的情況下，采用適合機器人自身機械特性的算法讓機器人實現(xiàn)準確行走定位是關鍵。后排左右輪是兩個獨立的由直流電機驅動的輪子，前排放置兩個萬向輪。直流電機空載力矩大，可以很好地控制所驅動的輪子起或停，萬向輪在任何方向都可以實現(xiàn)運動，因此整個機器人的行走方向是依靠后排兩個驅動輪的起動或者停止來改變的。由于底盤安裝精度和后排左右驅動輪子之間的轉動速度不可能完全一致，因此即使驅動板向左右驅動電機輸出功率相同，也會使機器人的中心線偏離引導線。機器人通過后排左右輪起或停從而調整底盤姿態(tài)，目的是保持底盤中心線與白色引導線重合，從而讓機器人沿著引導線行進到達目的地。采用的傳感器是自制的光電傳感器，當檢測到的顏色是路面底色（深色）時向單片機輸出高電平，當檢測到的顏色是引導線顏色（白色）時向單片機輸出低電平。這些向單片機輸入的高低電平實際是底盤與引導線的相對位置的表征量，單片機根據這些表征量來做出調整輸出，通過電機驅動控制直流電機的起或停。

六、主控系統(tǒng)的設計

主控系統(tǒng)負責信息處理和控制外部電路，相當于人體中的頭腦。將來自傳感器與測試單元的檢測信息和外部輸入命令進行集中、存貯、分析、加工，根據信息處理結果和預設的控制算法，發(fā)出相應的指令控制整個系統(tǒng)有目的地運行。采用芯片MSP430F449，并在該芯片上實現(xiàn)機器人的相應算法。芯片片內有一個硬件乘法器。在處理數據乘法時響應很快，便于適時處理。三個捕獲/比較寄存器的十六位定時器，定時器A和定時器B。定時器便于制定電機轉動時間。二路PWM輸出。底盤兩個電機需要有PWM控制，產生轉速差調整底盤。四十八個I/O引腳，每個I/O口分別對應輸入、輸出、功能選擇、中斷等多個寄存器，使得功能口和通用I/O口可以復用，大大增強了端口功能和靈活性。四十八個端口可以滿足采集多路信號和有足夠的擴展口便于滿足更多的要求[3]。

參考文獻：

[1]宗光華.機器人的創(chuàng)意設計與實踐[M].北京：北京航空航天大學出版社.2004.2.

[2]Fred G.Marin，機器人探索-工程實踐指導（美）[M].北京：電子工業(yè)出版社2004.8

[3]Davod Cook.機器人制作入門篇（美）[M].北京：北京航空航天大學出版社2005

篇8

該工程總建筑面積約76000，設三層地下室。場地呈正方形，長約82m，寬約85米，基坑周長約330m，設計±0.000為29.45m，基坑開挖深度為-13.55m。人工挖孔樁直徑1.2m，間距2.0m，嵌固深度7.0m，樁頂設1500×800鋼筋混凝土冠梁。

二、人工挖孔樁施工程序

平整場地―樁定位放線―挖第一節(jié)樁土方、支模、澆搗第一節(jié)砼護壁―在護壁上二次投測標高及樁位十字軸線―第二節(jié)樁身挖土―清理樁孔四壁，校核樁孔垂直度和直徑―拆上節(jié)樁鋼模板，支第二節(jié)樁模板，澆搗第二節(jié)樁砼護壁―重復第二節(jié)樁挖土、支模、澆砼護壁工序，循環(huán)工作直至設計深度，檢查持力層后―對樁孔垂直度和直徑、深度、持力層進行全面的檢查驗收，清理廢土，排除孔底積水―砼封樁底―鋼筋就位―澆搗樁身砼。

三、主要施工工藝

1.測量放線

根據建設單位提供的設計總平面圖和現(xiàn)場實際情況，設置測量控制網，根據甲方給定的控制點，擬采用全站儀先定出基坑上控制點，再定出基坑內的軸線控制網點，經反復校核無誤后，可利用經緯儀和鋼卷尺定出每個具體樁位中心點。根據中心點，沿縱橫軸線適當距離（大于該孔樁半徑）設4個短木樁，以便施工時定出中心線。標高則利用水準儀，從給定點引測至基坑坡腳附近，便于測設基坑內樁頂標高。當第一節(jié)護壁作好后，立即將樁位“+”字中心線和標高點標測在第一節(jié)護壁混凝土內表面上，以便作為成孔過程中及成孔后工程質量檢查驗收實測的依據。以井口上的四個軸線標志點的連結線交點為樁中心點，用以控制樁位的垂直度，樁的垂直度偏差小于0.5%L（L為挖孔樁長），樁位中心允許偏差±50mm，樁孔徑允許偏差±50mm，護壁砼厚度允許偏差±30mm。挖孔樁護壁每節(jié)校核一次中線。

2.開挖孔樁及出土

本工程分二批成孔成樁，第一批15根，第二批14根。每批挖孔樁出土每二井口用一臺0.5t（3KW）移動式提升吊機，吊桶容積為0.1m3，共配備提升吊機10臺（其中2臺備用），吊桶10個，每臺提升機平均配3人作業(yè)組。挖孔時采用短、短鎬，便于操作。提土桶不要裝得太滿，以防土塊或石塊掉落傷人。土方出井后用手推車運至堆土坑處堆放，井口不準留有余泥，以減輕樁孔周圍的壓力。在場地中央設一堆土臺，將孔內挖出的土由手推車運至土臺，再由一臺反鏟掘土機搬上自卸汽車外運至甲方指定地方堆放。地下水采取隨挖隨用吊桶將泥水一起吊出。在一側挖集水坑，用潛水泵排出樁孔外。

挖孔樁挖至粉砂層或地下涌泉較大的層處，如出現(xiàn)塌崩、流泥、流砂，要采取護壁節(jié)高適當縮小、原每節(jié)護壁定型鋼模高約900mm，宜縮小在500mm或是300mm以內，在支護壁鋼模之前，應先打擋土條、鋼筋、堵砂包、稻草等特殊措施，有的地方需用φ6鋼筋、間距為100×100的鋼網片，每片在0.3～0.5M2左右，豎向鋼筋采用φ25，間距100，并采取加泵同時抽水，防止塌崩加大，經加固處理后再進行挖土。井壁塌落土方應在護壁澆灌混凝土的同時，用混凝土填滿，護壁鋼筋也應加密，視流水量和塌崩情況而定。

施工時每個樁孔需一邊抽水一邊挖孔，同時要保證抽出的水不含過量的泥砂，若發(fā)現(xiàn)有大量的泥砂從水中排出，應及時通知有關部門以便采取措施，對樁的垂直度和直徑應每段檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，隨時糾正，保證位置正確。

由于本工程兩個樁之間的距離小于2.5倍樁的直徑，采取間隔開挖的方法進行施工，當第一批樁樁芯砼澆筑后，才進行第二批樁施工，以減少水的滲透和防止土的滑移。

3.挖孔樁護壁

每節(jié)高約900mm，采用鋼定型模板，模板變形及時修正和加撐（必要時及時更換），確保樁內壁質量?；炷磷o壁及挖孔井壁應結合牢固，必要時可打入長度1000mmφ16鋼筋，以防止護壁下滑。樁護壁應高出地面200mm左右，護壁每節(jié)一般要求900mm，在較軟弱的土層內每節(jié)護壁的高度宜減少為500mm，視安全情況而定。護壁模板的拆除，應根據氣溫等情況而定，一般在24h后進行。

4.終孔驗收

成孔后樁中心位置垂直度，入巖深度，樁底擴大頭的尺寸要達到設計要求，應由建設、監(jiān)理、施工、質檢、勘察單位驗井，在樁底取出巖樣經有關單位簽證同意后終孔，經驗收簽證后，方可進行下一道工序的施工。

5.鋼筋籠制作及安裝

為縮短工期，本工程鋼筋籠采用分段先預制后安裝的辦法。鋼筋籠制作及安裝：

依據孔樁內的標高位置，將鋼筋放入孔樁邊進行綁扎和焊接，鋼筋的數量、規(guī)格、位置等保證符合設計圖紙要求，保證固定不變形。

為便于吊運，一般分若干節(jié)制作，鋼筋籠的主筋為通長鋼筋，其接頭采用對焊，主筋與箍筋間隔點焊接固定，控制平整度誤差不大于5cm，鋼筋籠四側主筋上每隔5m設置耳環(huán)，控制保護層為設計要求厚度。

鋼筋制作允許偏差，主筋間距允許偏差±10mm，箍筋間距或螺旋筋間距允許偏差±20mm，鋼筋籠直徑允許偏差±10mm，鋼筋籠長度允許偏差±50mm。鋼筋籠主筋的保護層允許偏差為：水下澆注砼時±20mm，非水下澆注砼時±10mm。

鋼筋籠就位用小型吊運機具進行，上下節(jié)主筋采用幫條雙面焊接，整個鋼筋籠用槽鋼懸掛在井壁上借自重保持垂直度正確。

6.澆樁身砼

挖孔樁灌筑混凝土前，應先放置鋼筋籠，并再次測量和驗收，重點控制鋼筋籠方向?；炷僚渲撇捎昧讲淮笥?0mm石子?；炷劣盟妮嗆嚮蚴滞栖囘\輸?；炷料铝喜捎么?，如地下水大，應采用混凝土導管水中灌筑混凝土工藝?；炷翍B續(xù)分層澆灌，每層澆灌高度不得超過1.5m。當氣溫超過30℃時應根據具體情況對砼采取緩凝措施。挖孔樁應分層搗實，隨即振搗密實，再分層澆筑樁身，直至樁頂。為保證砼的質量，砼澆注必須超過樁頂標高。在混凝土初凝前抹壓平整，避免出現(xiàn)塑性收縮裂縫或環(huán)向干縮裂縫。

四、挖孔樁常遇問題的處理措施

1.樁施工過程中遇流砂的處理措施如下

a.如遇流砂、淤泥層時，每下挖0.3～0.5m澆護壁砼一次，中間不準停斷，更不準推遲過夜，做到快速施工，為了防止護壁塌沉傷人，開挖時，腳不準置于護壁下面。

b.各樁每天挖0.5m時，對孔下用鋼針下探試驗一次，確定無異常現(xiàn)象后，方可繼續(xù)下挖。

c.若樁護壁發(fā)生沉坍現(xiàn)象，查明原因，根據實際情況，采用稻草、鋼筋網片、粗鋼筋、棉被等封住護壁缺口，并用高標號砼加厚護壁，使用穩(wěn)定后方可繼續(xù)施工。

2.降水施工措施

a、開挖土方時，各樁孔各自抽排地下水，如遇水量大無法成孔，可選用多個成孔驗收并封好樁底砼的孔樁，暫不澆筑樁芯砼，作降水井使用；作降水井使用的孔樁，在澆筑樁芯時，若能先排水，滲水量不大時，采用普通砼工藝澆筑樁芯砼。當滲水量大無法抽干時，采用水下砼工藝澆筑樁芯砼工藝；

b、本工程若遇大雨時，暫停施工。一般小雨仍堅持施工，作好防水覆蓋物，做好地下降水工作后即可繼續(xù)施工。

篇9

這個公司的名字頗有拔山移鼎之慨——中移鼎訊股份有限公司，它的股東陣容也頗豪華，包括中國移動、中興、華為、東信、波導以及神州數碼。中移鼎訊籌備組副組長、山西移動大同分公司法人代表郝錦壽告訴記者，公司估計7月下旬掛牌成立。

西南證券電信分析師張彤萱認為，成立中移鼎訊，顯示了中國移動希望通過低成本扁平化銷售渠道插足終端的決心，同時這也是為3G時代的到來所作的準備，但仍與日本DoCoMo不具可比性。

為3G而立？

根據波導股份4月底的公告，中移鼎訊注冊資本為2億元，波導出資3000萬元，持股15％。波導董秘馬思甜告訴記者，波導以現(xiàn)金入股，中國移動以資產入股。

“新公司籌備由中國移動負責。”東信投資部負責人蔡先生說，此事尚未最終定案，他不清楚東信的參股比例。包括華為、神州數碼在內的其他股東單位都沒有透露具體持股比例。

中移鼎訊對此非常低調。籌備組組長、前中國移動市場部副總經理王曉京謝絕采訪，僅稱“中移鼎訊只是一個一般的公司，外界怎么說，我們不作任何澄清”。

從中國移動選擇的合資伙伴看，波導、中興、華為和東信在手機研發(fā)、制造與配套系統(tǒng)設備供應上都屬國內翹楚，與中國移動有長期合作關系，而神州數碼是國內IT分銷老大，在渠道方面有優(yōu)勢。

在中移鼎訊股權比例上，中國移動控股29％，由中國移動的存續(xù)企業(yè)管理部負責組建，實際出資主體為湖南、湖北、四川、重慶、山東、江西和上海等7省市移動的通信服務公司。這些通信服務公司是中國移動在海外上市時剝離的實業(yè)資產，通過介入手機銷售，這些資產有望被重新激活。

與聯(lián)通CDMA手機采購商聯(lián)通國脈類似，中移鼎訊將扮演國內一級手機商的角色。過去由中國移動市場部定制的工作，以后將逐漸移交給中移鼎訊操作，采購的手機再交由各省市移動公司銷售，或由社會渠道代銷。

據悉，今后中國移動所有的手機采購都將交由中移鼎訊進行。

有觀點認為，中移鼎訊定制手機主要目的在于推動數據業(yè)務?！斑\營商推出了很多移動互聯(lián)網業(yè)務，用戶卻不知如何使用，定制手機將有利于推廣這些增值業(yè)務。”中國移動相關人士說。

這正好暗合了3G的到來。有輿論認為，中國移動籌建中移鼎訊“不排除為3G業(yè)務推廣演練的意圖”。

波導余金華告訴記者，波導在3G投入極大的研發(fā)力量，信產部將試運營的一批3G手機中，就有TD－SCDMA標準的波導手機。東信投資部的蔡先生說，雖然東信3G手機短期內難以推出，但在3G網絡方面與三星合作的進展很快。

手機渠道商中域電訊資訊部主任張幼紅認為，中移鼎訊在3G時代到來前成立，就是想在運營商中搶先取得主動權，3G更強調綜合性業(yè)務，通吃手機產業(yè)鏈的中移鼎訊自己就可單獨完成。

2002年6月，聯(lián)通總部通過聯(lián)通國脈采購了100萬部CDMA手機投放市場，有力地拉動了一直低迷的CDMA消費。盡管聯(lián)通國脈現(xiàn)在已經推出聯(lián)通集團并留下一塊空白，但其經驗還是刺激了中移動決意參與手機定制和銷售?，F(xiàn)在，中移鼎訊青出于藍而勝于藍，將給手機制造與渠道產生巨大沖擊，并在一定程度上改變通訊業(yè)的現(xiàn)有生態(tài)。

產業(yè)鏈沖擊波

還未見其人，手機渠道商就已感受到樓梯的震動聲，新勢力中移鼎訊已經起步。

早在今年2月，中移動在北京推出了8款定制手機，這些定制手機有專門為“全球通”或“動感地帶”用戶設置的菜單和針對相關“移動夢網”數據業(yè)務的直接按鍵，還打上了中移動的LOGO。中國聯(lián)通緊跟著挑選了日、韓和中國臺灣的幾個廠家，計劃在統(tǒng)一開發(fā)的手機平臺上提供手機。

“中移鼎訊會對專業(yè)手機經銷商和家電連鎖超市有影響，并會對中國聯(lián)通造成最直接的壓力。”中域電訊張幼紅說，“聯(lián)通正加強與渠道商的合作力度來應對。”

張幼紅認為，中移鼎訊定制銷售手機后，短期內對中域的手機銷量不會造成影響，充其量影響手機的銷售結構?！爸幸贫τ嵞壳斑€停留在概念上，離老百姓還很遠。我們將來的競爭對手可能是國美、蘇寧這樣的消費電子連鎖企業(yè)?！?/p>

但中域總裁李建明卻頗為憂慮：由于中國移動勢力太大，如果涉足上游手機制造，必然會使中域這樣的手機零售連鎖企業(yè)在整個產業(yè)鏈中的地位削弱，直至邊緣化，其結果將使手機產業(yè)鏈發(fā)生根本性改變。

目前，中域在國內有1500家門店，另已簽約的加盟店有2700多家，并在策劃通過并購進入手機制造領域，以最終推出自有品牌的手機。

西南證券張彤萱也認為中移鼎訊對渠道有沖擊，但這個沖擊對各企業(yè)的程度不同：“對中復電訊這樣既賣裸機又賣號碼的企業(yè)，沖擊要比只賣裸機的蘇寧、國美小?！?/p>

張彤萱表示，中移鼎訊對參股的中興、華為來說更為有利，因為中興、華為在消費類市場的認知度低，與移動捆綁后更加容易銷售。

至于對波導和東信的影響，波導的余金華說，波導通過自建渠道和大賣場來銷售手機，中移鼎訊只會是波導現(xiàn)有渠道的補充和拓展。東信投資部蔡先生表示，東信必然會借助中移鼎訊的渠道力量，而且這對其現(xiàn)有的渠道不會造成影響。

倒是廣東移動一位人士的觀點詮釋了中移鼎訊的微妙位置：“運營商再強大也不會傻到與整個產業(yè)鏈為敵?！?/p>

張彤萱說，沒有能力進行售后服務，也是影響中移鼎訊勢力的因素，新公司的主要功能還是渠道扁平化以降低成本。“我估計中移鼎訊將來會借批量采購壓低價格，并從話費中提取一部分返還給手機制造商，來緩解運營商的現(xiàn)金壓力?！?/p>

過去，國產手機廠家針對洋手機渠道模式的弱點采取了渠道扁平化策略，即一般選省級商來合作，抑或走“三包”（國包、省包、地包）路線，但這種做法越來越不適合當前市場形勢，中移鼎訊因此應運而生。

手機制造商對此的態(tài)度是矛盾的，一方面有機會獲得訂單，另一方面也擔心淪為運營商的附屬品。 中國的DoCoMo﹖

手機制造商的擔心并不是杞人憂天，因為有了控股子公司中移鼎訊，中國移動看起來很像日本DoCoMo。

在中國，資費下降帶來用戶ARPU值的下降，而2002年，日本、韓國的移動通信業(yè)務收入的80％來自數據業(yè)務，僅有20％是語音業(yè)務。

日本運營商NTT DoCoMo采用手機定制與銷售快速拉動了數據應用，形成了完全由運營商主導的產業(yè)鏈。從1999年開始，DoCoMo定制手機，所有定制手機都打上品牌標識“i”，而不是生產廠商自己的標志，松下、京瓷、索尼等完全“淪為”運營商的OEM廠商。但正是因為在這種模式下，和弦鈴聲、內置攝像頭等時尚功能才得以產生。同時，憑借對上游內容供應商和下游手機終端廠商資源的成功整合，DoCoMo也成為2G時代日本最大的移動運營商。

韓國SK電信，英國Orange與沃達豐也是定制手機的倡導者。2002年，聯(lián)通也開始按照聯(lián)通制定的標準向手機廠商定制CDMA手機，開辟國內手機個性化定制先河。

定制手機、提供補貼、與業(yè)務捆綁，中移動的這些舉措無一不是仿效DoCoMo。業(yè)內人士認為，打造以運營商為主導的國內手機行業(yè)新供應鏈關系，才是中移動、中聯(lián)通熱衷手機渠道的關鍵所在。

“中移鼎訊正表現(xiàn)了中移動想有所作為的愿望。”中域電訊張幼紅認為，“但能否成為中國的DoCoMo還不可預料，因為中國的國情與日本不同。但也只有中國移動才有能力做這樣的嘗試?！?/p>

張彤萱也認為中移鼎訊與DoCoMo沒有可比性，因為DoCoMo從開始就占據主導地位?！爸幸贫τ崒頃cSP合作，提供更多的增值服務。”張說。

至于國產手機廠商是否淪為OEM商，波導的馬思甜給予明確的否定：“波導正不遺余力發(fā)展自有品牌，波導品牌不可能消失。我們參股中移鼎訊，是更緊密地與運營商合作，也看好中移鼎訊的前途，因為它符合發(fā)展趨勢。有可能是雙品牌。”

原計劃3月底成立的中移鼎訊一拖再拖未能掛牌。據悉是因為“中國移動以實物資產入股，前期要經過資產評估，還要報批國資委，正在走程序”。而如何整合中移動的各省市通信資源，則是中移鼎訊下一步的棘手任務。

資料鏈接

中國移動歷次手機定制

2002年年底，中國移動推出手機補貼計劃

2003年7月，在山東啟動“定制手機”

2003年10月，在河南推出5種定制手機

篇10

【關鍵詞】衛(wèi)生人力資源 配置 合理 發(fā)展

a mountain of human resources for health research

【abstract】 if the regional imbalance in the level of development of health resources, configuration unreasonable, will greatly affect the quality of health services and resource efficiency. the health human resources are the most important health resources, an integral part of the medical activities of the main body, is the key to improving quality of care. in this paper, practical exploration of a number of mountainous areas of the health workforce, structure and quality, and analyze the differences in configuration, in the hope mountain rational development of human resources for health and provide practical ways.

【key words】health human resources;configuration;reasonable;development

合理的配置衛(wèi)生資源能取得最大的社會和經濟效益,而衛(wèi)生人力資源是衛(wèi)生資源中最重要的組成部分。作為一個山區(qū),在區(qū)域內的衛(wèi)生資源發(fā)展水平不平衡、農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展比較落后的情況下,合理配置衛(wèi)生人力資源,將能極大提高衛(wèi)生服務質量和資源使用效率,解決目前農村衛(wèi)生人力資源缺乏及農民“看病難、看病貴” 等實際問題。本文將該山區(qū)縣級市醫(yī)療衛(wèi)生單位分成市級和鄉(xiāng)鎮(zhèn),運用x2檢驗,進行統(tǒng)計描述與分析,研究市級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位的人力資源配置的情況。以立足山區(qū)的實際,尋找可行的解決辦法。

1 衛(wèi)生人力資源配置的現(xiàn)狀

1.1 基本情況

該山區(qū)地處粵北、屬縣級市,總人口為46.3萬,2009年共有衛(wèi)生事業(yè)單位25個,其中19個衛(wèi)生院、一所綜合醫(yī)院、一所?？漆t(yī)院、三個防保業(yè)務指導機構、一個執(zhí)業(yè)機構, 因有一個衛(wèi)生院位于市內,實際分析時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為18個,余歸為市級醫(yī)療衛(wèi)生機構6個?，F(xiàn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)2009年10月止在編人員1058人,其中:衛(wèi)生專業(yè)技術人員915人,非衛(wèi)生專業(yè)管理人員48人,工勤人員95人。衛(wèi)生專業(yè)技術人員915人的年齡結構:35歲以下491人,36至40歲164人,41歲至45歲108人,46歲至50歲60人,51歲至54歲50人,55歲以上42人。另有臨時工326人,其中衛(wèi)生技術性臨時工190人,非技術性臨時工136人。

1.2 市級衛(wèi)生機構的人力資源情況

6所醫(yī)療機構在職職工770人,其中:副高職稱27人,占3.5%;中級職稱184人,占23.9%;初級職稱458人,占59.5%;其余101人,占13.1%。在職職工的學歷結構:本科學歷101人、占13.1%,?？茖W歷206人、占26.8%,中專學歷362人、占47%,中專以下學歷101人、占13.1%。

1.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生衛(wèi)生院的人力資源情況

18所鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工288人,無人擁有副高職稱;中級職稱51人,占17.7%;初級職稱195人,占67.7%;其余42人,占14.6%。在職職工的學歷結構均以中專及中專以下學歷為主,共224人、占77.8%,?？茖W歷63人、占21.9%,本科學歷只有1人。

1.4 市鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生資源配置的差異性

詳見表1:經統(tǒng)計學處理,x2=20.83,p<0.01,市鎮(zhèn)兩級在職職工的學歷有極顯著的差異。見表2:該山區(qū)衛(wèi)生人員1058人中無正高級職稱,副高級職稱級27人,全部在市衛(wèi)生機構中;中級職稱235人,市衛(wèi)生機構占78.3%、鎮(zhèn)衛(wèi)生院只占21.7%人, 有極顯著的差異,x2=19.7,p<0.01。2009年平均每千人口擁有衛(wèi)生人員6.5人,其中:執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2.12人,注冊護士2.21人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每千人口擁有衛(wèi)生人員0.84人(同期全國農村每千人口擁有衛(wèi)生人員的平均水平為l.19人),其中:執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師0.13人,注冊護士0.31人。(見表3)。

2 衛(wèi)生人力資源配置的分析

2.1 市鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生人力資源素質

衛(wèi)生人力是衛(wèi)生機構最重要的資源,有了高素質的人才,才可能提高衛(wèi)生服務的質量和資源使用效率。盡管近年來新參加工作人員絕大部分接受過專業(yè)教育,但就目前來講,該山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員整體素質仍然較低,衛(wèi)生人員主要以中專及以下學歷人員為主,占總人數的77.78%,大學本科學歷人員僅1人。由于缺乏人才,至今19間衛(wèi)生院能開展外科或產科手術的只有9間,未能開展放射、心電圖、檢驗等輔助項目的衛(wèi)生院仍有10間。與當前農村衛(wèi)生改革形勢和農村居民對醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求很不相適應。在全市衛(wèi)生機構中,本科學歷市級醫(yī)療單位中占99%、副高及以上職稱占100%。擁有相對穩(wěn)定的高素質人才,才能發(fā)展業(yè)務,開展新項目。以市人民醫(yī)院為例:全院職工368人,內設有內科外科骨科icu重癥監(jiān)護病區(qū)等11個臨床住院科室和檢驗功能放射ct等4個醫(yī)技科室。其中內科開展的微創(chuàng)顱內穿刺針治療高血壓性腦出血,外科的腹腔鏡、前列腺氣化電切、顱腦、腫瘤手術,骨科的關節(jié)鏡、全髖、全膝關節(jié)置換、胸腰椎手術,婦產科的婦科腹腔鏡、宮腔鏡、婦科腫瘤手術,兒科的新生兒缺血缺氧性腦病早期干預治療等新項目,都取得較好的社會和經濟效益。

2.2 市鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生人力資源的配置

從區(qū)域來看:2009年平均每100名衛(wèi)生技術人員中:市級醫(yī)療衛(wèi)生機構擁有副高職稱的有3.5人,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無一人;平均每100名衛(wèi)生技術人員中有本科及以上學歷的市級醫(yī)療衛(wèi)生機構有13.1人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有0.35人。2009年該山區(qū)市衛(wèi)生機構的衛(wèi)生人員中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占32.7%,注冊護士占34.2%,醫(yī)護比為1:1.04,高于全國平均水平;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生人員中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占16%,注冊護士占37.5%,醫(yī)護比為1:2.35,與衛(wèi)生部建議農村地區(qū)醫(yī)護比為1:1相差甚遠。市鎮(zhèn)兩級相比較:衛(wèi)生人力區(qū)域分布呈現(xiàn)市區(qū)強鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱勢態(tài),市區(qū)的衛(wèi)生人力資源配置優(yōu)于鄉(xiāng)鎮(zhèn),城鄉(xiāng)衛(wèi)生人力資源分布差異顯著,近四分之一的市區(qū)人口擁有73%的全市衛(wèi)生人力資源,存在區(qū)域間衛(wèi)生資源配置不合理,發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。

3 應對措施

據第3次國家衛(wèi)生服務總調查數據顯示:2003年我國農村地區(qū)患者有25.8%選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,與1993、1998年數據持平;有28.8%患者選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院,盡管較以前的調查有所減少,但仍占到住院人數四分之一以上。以上數據說明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在我國農村地區(qū)醫(yī)療服務中仍然占有舉足輕重的作用.此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還承擔著農村地區(qū)大量繁重的公共衛(wèi)生任務。我國“十一五”規(guī)劃中明確提出,到2008年將建立新型農村合作醫(yī)療制度,屆時,農民看病“小病不出村,大病不出縣”。 2006年衛(wèi)生部出臺了《關于加強“十一五”期間衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》,提出了全面提高衛(wèi)生人才隊伍的整體素質、調整衛(wèi)生人才結構,重點加強農村衛(wèi)生人才的建設。作為一個山區(qū)縣級市,區(qū)域內的衛(wèi)生資源發(fā)展水平不平衡,農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展仍然比較落后。因此,可以說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設關系著農村居民的健康,是解決看病難、看病貴的組織保證,同時也關系著農村新型合作醫(yī)療制度開展的成敗。要達到這一目的,盡快解決衛(wèi)生人力資源諸多問題,合理發(fā)展愈顯重要。

3.1 著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力素質

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要發(fā)展,科技是關鍵,人才是根本。衛(wèi)生院要以人才為中心,下大力氣培養(yǎng)管理人才和衛(wèi)生技術人員,按照人才成長規(guī)律,以引進本科生、學科帶頭,擇優(yōu)錄取用緊缺專業(yè)大專生,招考中專生,在職培訓提高為目的,通過“請進來,走出去,崗位培訓’等多種方式培養(yǎng)和提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術人才的素質,強化整體服務功能。

3.2 開展對口支援,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合診療能力

落實市醫(yī)療單位下鄉(xiāng)開展義診服務、培訓衛(wèi)生技術人員,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理、業(yè)務技術和綜合診療水平的提高。實施《廣東省二級以上醫(yī)院對口支援農村衛(wèi)生院工作方案》,建立二級以上醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的長效工作機制。改善被扶持單位醫(yī)療環(huán)境,對口幫扶工作,采取接受援贈醫(yī)療設備、人員培訓、技術指導、巡回醫(yī)療、雙向轉診等多種方式。

3.3 妥善解決現(xiàn)有衛(wèi)技臨時工問題

該山區(qū)平均一個衛(wèi)生院擁有2.6名執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師,執(zhí)行正常的24小時醫(yī)生值班制度也遇到很大的困難,許多臨床醫(yī)生每月8天休假沒有保證,每年的公休假就更談不上,導致了衛(wèi)生院請技術性臨時工的無奈局面。目前全市衛(wèi)生院衛(wèi)生技術性臨時工有88人,有相當部分是單位的業(yè)務骨干,是目前緩解衛(wèi)生院技術人員不足的有生力量,為山區(qū)的農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做了較大貢獻。由于歷史原因,他們的學歷沒有得到認可,沒有資格參加招考,清退他們讓其流入社會,勢必會給醫(yī)療市場管理增加更大困難。以臨時工的形式留他們有很大部分人又不安心。建議以后招考衛(wèi)技人員降低門檻。只以資格證為條件。這樣既與《醫(yī)師法》接軌,又更能體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu)原則,也解決了他的身份、待遇問題。使他們安心基層、服務基層。

參與文獻

[1] 周然,郭湛英,柴志凱.山西省農村衛(wèi)生資源配置及其公平性分析[j].中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理,2005,1(25):17-25.

[2] 薛成兵,劉曉強.江蘇省不同經濟水平地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力現(xiàn)狀分析[j] .中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理,2006,3(26):28-30.

[3] 湯雷.城鄉(xiāng)差異巨大:衛(wèi)生人力資源配置亟待平衡[db/ol].搜狐健康網,[health.sohu.com]. 2006-04-10.