導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇求和公式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、SUM求和，選取某一單元格，長(zhǎng)按alt選中要相加的項(xiàng)目數(shù)，再加 =即可得出求和結(jié)果。

2、Microsoft Excel是Microsoft為使用Windows和Apple Macintosh操作系統(tǒng)的電腦編寫(xiě)的一款電子表格軟件。直觀的界面、出色的計(jì)算功能和圖表工具，再加上成功的市場(chǎng)營(yíng)銷，使Excel成為最流行的個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理軟件。在1993年，作為Microsoft Office的組件了5.0版之后，Excel就開(kāi)始成為所適用操作平臺(tái)上的電子制表軟件的霸主。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

一、“錯(cuò)位相減法”求和

解法1：Sn=a1+a2+a3+…+an，

當(dāng)q=1時(shí)，Sn=na1，

當(dāng)q≠1時(shí)，qSn=a2+a3+…+an+an+1，

兩式相減可得（1-q）Sn=a1-an+1.

因?yàn)閿?shù)列{an}為等比數(shù)列，所以

an+1=a1qn，

所以有Sn=a1-a1qn1-q.

綜上，Sn=

na1 （q=1），

a1（1-qn）1-q （q≠1）

.

二、“方程的思想”求值

解法2：Sn=

a1+a2+a3+…+an=a1+a1q+

a2q+…+an-1q，

所以Sn=a1+（a1+a2+…+an-1）q=a1+（Sn-an）q

即（1-q）Sn=a1-an+1.

下同法1.

解法3：因?yàn)閍2a1

=a3a2=…=

anan-1=q，則

a2+a3+…an

a1+a2+…+an-1

=q，

即

Sn-a1Sn-an=q，解得

（1-q）Sn=a1-an+1.

下同法1.

三、利用“公式”求值

解法4：當(dāng)q≠1時(shí)，

Sn=a1+a1q+a1q2+…+a1qn-1

=a1（1+q+q2+…+qn-1）

=a11-q

（1-q）（1+q+q2+…+qn-1）

=a11-q（1-qn）.

四、“逐項(xiàng)相加法”求和

解法5：Sn=a1+a2+a3+…+an=a1+a1q+a1q2+…+a1qn-1，

所以

Sna1

=1+q+q2+…+qn-1.

當(dāng)q≠1時(shí)，

-11-q+Sn

a1=-11-q

+1+q+q2+…+qn-1

=（-11-q+1）+q+q2+…+qn-1

=（-q1-q+q）+q2+…+qn-1

=（-q21-q+q2）+q3+…+qn-1=…

=-qn-11-q+

qn-1=-qn1-q，

所以Sn=a1（1q-1-qnq-1）=

a1（1-qn）1-q.

五、“裂項(xiàng)相消法”求和

解法6：設(shè)等比數(shù)列{an}的公比為q，

當(dāng)q≠1時(shí)，由

qk-1

=qk-qk-1q-1，

Sn=∑nk=1

ak=∑nk=1a1qk-1

=a1∑nk=1

qk-qk-1q-1

=a1q-1

∑nk=1

（qk-qk-1）=

a1（1-qn）

1-q.

六、“構(gòu)造新數(shù)列”求值

解法7：

Sn=a1+a1q+a1q2+…+a1qn-1，

Sn+1=a1+a1q+a1q2+…+a1qn，

Sn+1-a1=q（a1+a1q+a1q2+…+

a1qn-1）=qSn，

所以Sn+1=qSn+a1.

當(dāng)q≠1時(shí)，Sn+1+a1q-1

=q（Sn+a1q-1）.

所以數(shù)列

{Sn+a1q-1}

是以首項(xiàng)為S1+a1q-1，公比為q的等比數(shù)列，

Sn+

a1q-1

=（S1+a1q-1）qn-1

=a1qnq-1，

所以Sn=a1qnq-1

篇3

例1 數(shù)列{an}滿足：a1=-5，an+1=2an+3n+1，已知存在常數(shù)p，q，使數(shù)列{an+pn+q}為等比數(shù)列，求常數(shù)p，q及數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式.

難度系數(shù) 0.65

分析 求解本題我們可以先設(shè)出數(shù)列滿足的關(guān)系，然后利用待定系數(shù)法求出數(shù)列的通項(xiàng)公式.

解 由條件令an+1+p（n+1）+q=k（an+pn+q），則有an+1=kan+（kp-p）n+kq-q-p，所以k=2，kp-p=3，kq-q-p=1，解得k=2，p=3，q=4.

又a1+p+q=2，an+3n+4=2?2n-1.an=2n-3n-4（n∈■）.

小結(jié) 一般遇到形如an+1=pan+k的式子，可設(shè)an+1+m=p（an+m）；形如an+1=pan+An+B的式子，可設(shè)an+1+m（n+1）+q=p（an+mn+q）；形如an+1=pam+mn2+kn+h的式子，可設(shè)an+1+A（n+1）2+B（n+1）+C=p（an+An2+Bn+C）.根據(jù)恒等式對(duì)應(yīng)相等求出設(shè)出的參數(shù)，將數(shù)列轉(zhuǎn)化為等比數(shù)列，再根據(jù)等比數(shù)列求出數(shù)列的通項(xiàng)公式.求解關(guān)于an=0或an≥k的關(guān)系式，我們可以先寫(xiě)出數(shù)列的前幾項(xiàng)，猜想規(guī)律后再用數(shù)學(xué)歸納法進(jìn)行證明.

方法二：分式取倒數(shù)求通項(xiàng)公式

例2 已知數(shù)列{an}滿足a1=■，an=■（n≥2，n∈■）.求數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式.

難度系數(shù) 0.60

分析 將已知分式取倒數(shù)，再將數(shù)列轉(zhuǎn)化為等比數(shù)列，從而求出通項(xiàng)公式.

解 將已知分式取倒數(shù)，得■=（-1）n-■，■+（-1）n=（-2）?[■+（-1）n-1].

又■+（-1）=3，數(shù)列{■+（-1）n}是首項(xiàng)為3、公比為-2的等比數(shù)列.

■+（-1）n=3?（-2）n-1，即an =■.

小結(jié) 對(duì)于根據(jù)分式求數(shù)列的通項(xiàng)公式問(wèn)題，我們常采用取倒數(shù)法來(lái)求解.

方法三：將已知數(shù)列適當(dāng)變形轉(zhuǎn)化為等比數(shù)列求通項(xiàng)公式

例3 已知數(shù)列{an}滿足a1 =1，a2 = 4，an+2 +2an=3an+1（n∈■）.

（1）求數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式；

（2）記數(shù)列{an}的前n項(xiàng)和為Sn，求使得Sn>21-2n成立的最小整數(shù).

難度系數(shù) 0.70

分析 將an+2 +2an=3an+1進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖冃?，變?yōu)榈缺葦?shù)列，再利用累加法求出通項(xiàng)公式；根據(jù)數(shù)列的通項(xiàng)公式，利用分項(xiàng)分別求和求出前n項(xiàng)的和，再求出最小整數(shù).

解 （1）由an+2+2an=3an+1，得an+2-an+1=2（an+1-an）.數(shù)列{an+1-an}是以a2-a1=3為首項(xiàng)、2為公比的等比數(shù)列.an+1-an=3×2n-1.當(dāng)n≥2時(shí)，an-an-1=3×2n-2，an-1-an-2=3×2n-3，…，a3-a2=3×2，a2-a1=3.將上述等式依次累加得an-a1=3×2n-2+3×2n-3+…+3×2+3=3（2n-1-1），解得an=3×2n-1-2.又當(dāng)n=1時(shí)也適合上式，所以數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式為an=3×2n-1-2.

（2）解答過(guò)程省略.

小結(jié) 對(duì)于形如an+2=pan+1+qan的數(shù)列求通項(xiàng)公式，我們可以將其適當(dāng)變形為an+2-kan+1=m（an+1-kan），使數(shù)列{an+1-kan}為等比數(shù)列，求出其通項(xiàng)公式，然后求出數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式.

方法四：同除以一項(xiàng)變?yōu)榈炔顢?shù)列或等比數(shù)列求通項(xiàng)公式

例4 已知數(shù)列{an}滿足a1=1，且an=2an-1+2n（n≥2且n∈■）.

（1）求數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式；

（2）設(shè)數(shù)列{an}的前n項(xiàng)和為Sn，求出Sn，并證明：■>2n-3.

難度系數(shù) 0.70

分析 已知等式兩邊同除以2n，將數(shù)列變?yōu)榈炔顢?shù)列，再求出數(shù)列的通項(xiàng)公式；根據(jù)數(shù)列的通項(xiàng)公式，求出數(shù)列的和，再進(jìn)行證明.

解 （1）an=2an-1+2n（n≥2且n∈■），■=■+1，即■-■=1（n≥2且n∈■）.所以，數(shù)列{■}是等差數(shù)列，其公差d=1，首項(xiàng)為■.于是■=■+（n-1）d=■+（n-1）?1=n-■，an=（n-■）?2n.

（2）證明過(guò)程省略.

小結(jié) 對(duì)于形如an+1=kan+bn的數(shù)列求通項(xiàng)公式的問(wèn)題，我們可以同時(shí)除以bn+1，將其變形為■=■?■+■，再轉(zhuǎn)化為等比數(shù)列進(jìn)行求和.

方法五：利用累乘或累加求通項(xiàng)公式

例5 已知數(shù)列{an}的前n項(xiàng)和為Sn=■an（n∈■），且a1=2.數(shù)列{bn}滿足b1=0，b2=2，■=■，n=2，3，….

（1）求數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式；

（2）求數(shù)列{bn}的通項(xiàng)公式；

（3）證明：對(duì)于n∈■，■+■+…+■≥2n-1-1.

難度系數(shù) 0.68

分析 解答第（1）問(wèn)時(shí)，我們可以根據(jù)Sn=■?an再寫(xiě)出一項(xiàng)，兩式對(duì)應(yīng)相減，就可將Sn轉(zhuǎn)化為an，再利用累乘法求出數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式；解答第（2）問(wèn)時(shí)，由■=■，我們可以利用累乘法求出數(shù)列{bn}的通項(xiàng)公式；解答第（3）問(wèn)時(shí)，我們可以先求出■的通項(xiàng)公式，然后利用放縮法證明不等式.

解 （1）由于2Sn=（n+1）an，所以2Sn+1=（n+2）an+1.上述兩式對(duì)應(yīng)相減，得2an+1=（n+2）an+1-（n+1）an，即■=■.當(dāng)n≥2時(shí)，an=a1?■?■?…?■=2×■×■×…×■=2n.

又a1=2滿足上式，所以an=2n（n∈■）.

（2）由于■=■（n≥2），b1=0，b2=2，所以當(dāng)n≥3時(shí)，有bn=b2×■×■×…×■=2×■×■×…×■.所以 bn=2n-1（n-1）（n≥3）.

顯然b1=0，b2=2 滿足上式.

所以，數(shù)列{bn}的通項(xiàng)公式為bn=2n-1（n-1）.

（3）證明過(guò)程省略.

小結(jié) 形如■= f（n）的數(shù)列求通項(xiàng)公式，我們可以利用累乘法求出數(shù)列的通項(xiàng)公式；形如an-an-1= f（n）的數(shù)列求通項(xiàng)公式，我們可以利用累加法求出數(shù)列的通項(xiàng)公式.遇到形如Sn= f（an）的關(guān)系，要將其轉(zhuǎn)化為一致，可將Sn轉(zhuǎn)化為an，也可將an轉(zhuǎn)化為Sn，再轉(zhuǎn)化為等差數(shù)列或等比數(shù)列來(lái)求解.

方法六：利用歸納、猜想與證明的方法求通項(xiàng)公式

例6 設(shè)b>0，數(shù)列{an}滿足a1=b，an=■（n≥2）.求數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式.

難度系數(shù) 0.60

分析 本題可用猜想證明的方法進(jìn)行求解.本題也可將題中的條件變形為b?■=2?■+1，構(gòu)造成■+■=■（■+■），進(jìn)而將其轉(zhuǎn)化為等比數(shù)列，求得■+■的通項(xiàng)公式，從而求出數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式.

解 （1）令A(yù)n=■，A1=■.當(dāng)b=2時(shí)，數(shù)列{An}是以■為首項(xiàng)、■為公差的等差數(shù)列，即An=■+（n-1）×■=■.an=2.

（2）當(dāng)b≠2時(shí)，a1=b，a2=■=■，a3=■=■，猜想an=■.下面用數(shù)學(xué)歸納法進(jìn)行證明.

①當(dāng)n=1時(shí)，猜想顯然成立.

②假設(shè)當(dāng)n=k時(shí)，ak=■，于是有ak+1=■=■.所以，當(dāng)n=k+1時(shí)，猜想成立.

由①②可知，？坌n∈■，an=■.

綜上所述，an=2，b=2，■，b>0且b≠2.

小結(jié) 求數(shù)列的通項(xiàng)公式，我們可以先求出數(shù)列的前三項(xiàng).根據(jù)前三項(xiàng)的特點(diǎn)，猜想出數(shù)列的通項(xiàng)公式，再用數(shù)學(xué)歸納法進(jìn)行證明.

篇4

隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場(chǎng)，逐步推行工程招投標(biāo)制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)電力需求趨于飽和，電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度都會(huì)大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負(fù)擔(dān)沉重的困境。

由于我國(guó)目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，舊的管理體制還沒(méi)有完全被取締，加上法制不健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，本來(lái)就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場(chǎng)外，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平，并積極推進(jìn)工程索賠的開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)確定工程價(jià)格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)施工企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)很不利，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來(lái)看，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

1分配制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)那些先進(jìn)的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)的分配辦法揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的員工分配制度。

b)對(duì)于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，制定合理的人力資源計(jì)劃，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù)，并建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制，為各級(jí)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍。

c)積極開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2增強(qiáng)憂患意識(shí)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)

隨著有形建筑市場(chǎng)的建立，凡屬800萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目都必須到有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，這對(duì)施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外，國(guó)家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國(guó)63家電力施工企業(yè)，將有一半被社會(huì)淘汰，市場(chǎng)就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競(jìng)爭(zhēng)中比成本、比質(zhì)量、比安全以及市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。因此施工企業(yè)要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制，同時(shí)要大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

3重視價(jià)格資料積累，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平

對(duì)施工企業(yè)來(lái)講，工程造價(jià)資料的搜集、分析與處理對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有舉足輕重的作用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)工程在招標(biāo)階段還無(wú)法提供詳細(xì)的工程量清單，投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特征，借用以往類似工程的造價(jià)資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。為此，如何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性、合理性就顯得格外重要，工程造價(jià)資料雖不具有法定性，但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值，就必須講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過(guò)加工、整理。為保證資料的真實(shí)性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、竣工決算等資料；為保證其合理性，就必須將竣工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比，去粗取精，去偽存真，使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和管理水平，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià)。

4增加成本控制力度

施工企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)年度、月度預(yù)算制度，采取有效措施，加大成本控制力度。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)分析各種費(fèi)用支出情況，提出各種費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù)，努力降低管理費(fèi)用。用盤(pán)活資金來(lái)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在加強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，建立人工費(fèi)發(fā)放超支部分列入利潤(rùn)分成預(yù)提制度。加強(qiáng)班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率。

5依靠科技進(jìn)步，提高科技和質(zhì)量水平

企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決定》，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣；設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)基金，制訂科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工程人員和員工開(kāi)展科技攻關(guān)的積極性。結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員、班組長(zhǎng)的工程管理水平，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的機(jī)械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè)。

建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，國(guó)內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn)，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進(jìn)工程管理的有效方法。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí)，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故，這樣就可以縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識(shí)、精品意識(shí)及工程達(dá)標(biāo)意識(shí)。

6發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)

a)電力施工企業(yè)可以提供電廠檢修和技術(shù)改造服務(wù)，并利用資源優(yōu)勢(shì)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為用戶提供運(yùn)輸、吊裝、機(jī)械修理、工業(yè)設(shè)備安裝、土建等服務(wù)。從技術(shù)相關(guān)性分析，制造、檢修、吊裝等與核心業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的，企業(yè)已有的資源包括管理、技術(shù)、人才和設(shè)備都是適用的；從資源的有效利用看，由于安裝業(yè)務(wù)對(duì)資源需求有峰有谷，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)資源需求的峰谷合理地緩沖與分配，提高了資源利用率。

b)相對(duì)而言，施工行業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型，隊(duì)伍龐大，負(fù)擔(dān)很重，效益難以提高。國(guó)有大型施工企業(yè)應(yīng)向管理型企業(yè)發(fā)展，造就一批技術(shù)管理人才及施工班組帶頭人，其他一般人員可逐步減少。針對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問(wèn)題，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，增加成本控制力度，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場(chǎng)中求生存求發(fā)展之道。

隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場(chǎng)，逐步推行工程招投標(biāo)制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)電力需求趨于飽和，電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度都會(huì)大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負(fù)擔(dān)沉重的困境。

由于我國(guó)目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，舊的管理體制還沒(méi)有完全被取締，加上法制不健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，本來(lái)就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場(chǎng)外，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平，并積極推進(jìn)工程索賠的開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)確定工程價(jià)格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)施工企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)很不利，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來(lái)看，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

1分配制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)那些先進(jìn)的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)的分配辦法揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的員工分配制度。

b)對(duì)于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，制定合理的人力資源計(jì)劃，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù)，并建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制，為各級(jí)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍。

c)積極開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2增強(qiáng)憂患意識(shí)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)

隨著有形建筑市場(chǎng)的建立，凡屬800萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目都必須到有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，這對(duì)施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外，國(guó)家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國(guó)63家電力施工企業(yè)，將有一半被社會(huì)淘汰，市場(chǎng)就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競(jìng)爭(zhēng)中比成本、比質(zhì)量、比安全以及市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。因此施工企業(yè)要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制，同時(shí)要大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

3重視價(jià)格資料積累，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平

對(duì)施工企業(yè)來(lái)講，工程造價(jià)資料的搜集、分析與處理對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有舉足輕重的作用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)工程在招標(biāo)階段還無(wú)法提供詳細(xì)的工程量清單，投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特征，借用以往類似工程的造價(jià)資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。為此，如何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性、合理性就顯得格外重要，工程造價(jià)資料雖不具有法定性，但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值，就必須講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過(guò)加工、整理。為保證資料的真實(shí)性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、竣工決算等資料；為保證其合理性，就必須將竣工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比，去粗取精，去偽存真，使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和管理水平，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià)。

4增加成本控制力度

施工企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)年度、月度預(yù)算制度，采取有效措施，加大成本控制力度。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)分析各種費(fèi)用支出情況，提出各種費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù)，努力降低管理費(fèi)用。用盤(pán)活資金來(lái)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在加強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，建立人工費(fèi)發(fā)放超支部分列入利潤(rùn)分成預(yù)提制度。加強(qiáng)班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率。

5依靠科技進(jìn)步，提高科技和質(zhì)量水平

企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決定》，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣；設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)基金，制訂科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工程人員和員工開(kāi)展科技攻關(guān)的積極性。結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員、班組長(zhǎng)的工程管理水平，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的機(jī)械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè)。

建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，國(guó)內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn)，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進(jìn)工程管理的有效方法。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí)，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故，這樣就可以縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識(shí)、精品意識(shí)及工程達(dá)標(biāo)意識(shí)。

6發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)

篇5

摘要：文章生動(dòng)地再現(xiàn)了正整數(shù)k方和公式的探求過(guò)程，體現(xiàn)了新課程中自主探索，合作交流的理念，既發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用，又確立了學(xué)生的主體地位. 在各種思想的碰撞和交流中，師生的智慧和潛能得到了充分的發(fā)揮，從而既得到了知識(shí)的升華，又實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)，師生雙贏.

關(guān)鍵詞：研究性課題；歸納演繹；猜想證明；線性表示

[⇩]問(wèn)題的提出

正整數(shù)k方和在有關(guān)資料中都是以公式的形式給出的.（如12+22+32+…+n2＝就以醒目位置放在原高中數(shù)學(xué)代數(shù)下冊(cè)的封面上.）現(xiàn)行高中數(shù)學(xué)教材在介紹了數(shù)學(xué)歸納法之后，課本習(xí)題要求學(xué)生要熟練地用數(shù)學(xué)歸納法證明諸如12+22+32+…+n2＝，13+23+33+…+n3=等幾個(gè)特殊等式. 這些式子不光外形誘人，而且構(gòu)思別致. 其強(qiáng)烈的數(shù)學(xué)美極大地吸引著教者與學(xué)者，拓展了學(xué)生的思維空間，增強(qiáng)了學(xué)生的探索能力，能真正讓學(xué)生自主研究知識(shí)的發(fā)生發(fā)展過(guò)程. 在研究性課題的教學(xué)中，我要求學(xué)生開(kāi)展以下幾個(gè)方面的問(wèn)題的研究工作.

1. 以上兩個(gè)關(guān)于正整數(shù)n的命題能否用演繹法證明？若能，請(qǐng)給出證明，并就歸納法和演繹法予以比較.

2 . 以上兩式若右端結(jié)果不知道，你能推出它們的結(jié)果嗎？

3. 類比以上兩式的處理方法，讓我們一起來(lái)完成正整數(shù)k方和公式的探求.

[⇩]探討與研究

問(wèn)題一經(jīng)提起，猶如“一石激起千層浪”. 新的問(wèn)題、新的角度、新的可能性一下子把學(xué)生們又帶入到一個(gè)新的探索的領(lǐng)域. 他們?nèi)呵榧^，人人“摩拳擦掌”，個(gè)個(gè)“躍躍欲試”，互相交流、共同探討、查閱資料、搜尋有關(guān)知識(shí)，力爭(zhēng)以最快的速度完成這個(gè)課題的研究. 不出所料，第二天，以上兩等式的新的證明方法就得出來(lái)了. 現(xiàn)摘錄如下：

設(shè)an=，則an-1=.

故an－an-1=－=n2.

又an=a1+（a2－a1）+（a3－a2）+…+（an－an-1）

=12+22+32+…+n2，

所以12+22+32+…+n2＝.

仿此也證明了13+23+33+…+n3=.

如此有新意的解法，我們還是首次目睹. 師生都沉浸在探討與研究的歡樂(lè)之中. 至于直接給出這兩個(gè)式子的結(jié)果，多數(shù)學(xué)生無(wú)太多的辦法. 但也有部分學(xué)生從特殊化做起，通過(guò)觀察，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律：

若設(shè)S1（n）=1+2+3+4+…+n，

S2（n）=12+22+32+…+n2，

則有

[n\&1\&2\&3\&4\&…\&S1（n）\&1\&3\&6\&10\&…\&S（n）\&1\&5\&14\&30\&…\&]

觀察發(fā)現(xiàn)

＝， ＝，

＝， ＝…

歸納猜想：

＝，

即S2（n）＝S1（n）=?=.

最后又用數(shù)學(xué)歸納法給出證明.

好一個(gè)“觀察，歸納，猜想，證明”. 這一數(shù)學(xué)思想方法運(yùn)用得如此流暢. 我充分肯定了這些同學(xué)的良好的創(chuàng)新意識(shí)和探究能力，并在此基礎(chǔ)上小結(jié)了歸納法和演繹法的關(guān)系，講述了猜想在數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)和數(shù)學(xué)發(fā)明中的作用，并告訴同學(xué)們“偉大的發(fā)現(xiàn)往往來(lái)自天才的想象和猜想”. 要記住“沒(méi)有大膽的猜想，就沒(méi)有偉大的發(fā)現(xiàn)”.

[⇩]反思突破

用以上方法給出了12+22+32+…+n2的結(jié)果之后，沒(méi)想到再推導(dǎo)13+23+33+…+n3的結(jié)果時(shí)卻遭遇了尷尬. 這說(shuō)明解決這類問(wèn)題更好的方法還等待我們?nèi)グl(fā)掘. 于是，我又要求學(xué)生對(duì)以上問(wèn)題的解決過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真反思，不妨再調(diào)整一下思維角度，并告訴他們：創(chuàng)新探索是勤奮和積累的一種升華，必須付出艱辛的努力. 同時(shí)，我要求他們?cè)谡n后完成以下問(wèn)題的解答.

觀察并計(jì)算下列各式：

（1）1+2+3+…+n；

（2）1?2+2?3+3?4+…+n（n+1）；

（3）1?2?3+2?3?4+3?4?5+…+n（n+1）（n+2）.

由此得出1?2?3…k+2?3?4…k（k+1）+…+n（n+1）…（n+k－1）的結(jié)果，并給出證明. 同時(shí)，我以堅(jiān)定地口氣對(duì)他們說(shuō)道：“攻克了這道難題，正整數(shù)k方和公式就會(huì)由你們親手給出.” 啟發(fā)、誘導(dǎo)、鼓勵(lì)、點(diǎn)撥，促使學(xué)生腳踏實(shí)地、耐心細(xì)致、獨(dú)立思考、果斷機(jī)智、有條不紊、勇于探索、樂(lè)于進(jìn)取. 艱苦的勞動(dòng)終于有了回報(bào). 1?2?3…k+2?3?4…k（k+1）+…+n（n+1）…（n+k－1）的結(jié)果出來(lái)了. 我問(wèn)同學(xué)們：“你們是怎么推出來(lái)的？”大家異口同聲說(shuō)道：“觀察――歸納――猜想――證明.” 看得出來(lái)，數(shù)學(xué)思想方法的威力已起到了不可低估的作用. 正在這時(shí)，一位學(xué)生舉手示意，他還有更好的解法. 同學(xué)們都以敬佩的目光看著他，這時(shí)我請(qǐng)他走到黑板前板演并講述他的解法.

1?2?3…k+2?3?4…k（k+1）+…+n（n+1）…（n+k－1）

=k?。–+C+…+C）

=k！（C+C+…+C）

=k！C

=.

漂亮，太漂亮了！此法可謂簡(jiǎn)單、清新、一氣呵成. 師生的高興之情難以言表. 有了以上結(jié)果，同學(xué)們又開(kāi)始了新的沖刺. 一位同學(xué)講述了在他證明公式1?2+2?3+3?4+…+n（n+1）=之后，得出12+22+32+…+n2+（1+2+3+…+n）=，也即12+22+32+…+n2=-=的思考過(guò)程，同學(xué)們表示贊同. 接下來(lái)，按照上面的方法大家又證明了13+23+33+…+n3=.

以上方法從理論上講，正整數(shù)k方和公式的給出應(yīng)該不成問(wèn)題，但在實(shí)際操作中，1?2?3…k+2?3?4…k（k+1）+…+n（n+1）?…（n+k－1）如何用ik，ik-1，ik-2，…，i來(lái)線性表示卻又成了難題. 顯然解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于弄清f（n）=n（n+1）（n+2）…（n+k－1）這個(gè)關(guān)于n的k次多項(xiàng)式.

當(dāng)k的數(shù)值（k∈N+）較小時(shí)，以上的工作是很好做的. 當(dāng)k較大時(shí)，這個(gè)k次多項(xiàng)式到底是什么樣的形式呢？

[⇩]升華拓展

最后讓我們聚焦在f（n）=n（n+1）（n+2）…（n+k-1）這個(gè)關(guān)于n的k次多項(xiàng)式. 因?yàn)檫@個(gè)多項(xiàng)式的根為0，－1，－2，…，－（k－1），所以這個(gè)多項(xiàng)式的常數(shù)項(xiàng)為0. 又知其最高次項(xiàng)的系數(shù)為1.

故可設(shè)

f（n）=nk+α1nk-1+α2nk-2+…+αk-1n.

聯(lián)想根與系數(shù)的關(guān)系，我們不難得到：

α1=1+2+3+…+（k－1），

α2=[∑lp][1≤l

α3=[∑lpj][1≤l

…

αk-1=1?2?3…（k－1）.

這樣

1?2?3…k+2?3?4…k（k+1）+…+n（n+1）…（n+k－1）

=ik+ik-1+[∑lp][1≤l

于是ik=－ik-1－[∑lp][1≤l

篇6

【關(guān)鍵詞】重點(diǎn)學(xué)科；優(yōu)化整合；科室合作

醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)是個(gè)大系統(tǒng)概念，它是由多種學(xué)科共同構(gòu)成的一個(gè)龐大體系。尤其在綜合性醫(yī)院，由于學(xué)科門(mén)類繁多，醫(yī)院不可能在所有學(xué)科門(mén)類上齊頭并進(jìn)處在同一水平，即使有各自的優(yōu)勢(shì)和特色，也難免有劣勢(shì)和弱項(xiàng)。另一方面，在特定時(shí)間、空間、條件下，社會(huì)對(duì)不同學(xué)科的需求度也在不斷變化，有著主次、輕重和緩急之分。因此，如何能夠在較短時(shí)期內(nèi)“尋求科室戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱共同發(fā)展”就成為當(dāng)前新型大型醫(yī)院，尤其是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)突出重圍的指南針。

1.科室經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及資源整合形式

醫(yī)院品牌和效益與科室經(jīng)營(yíng)水平相關(guān)，而科室經(jīng)營(yíng)與其?？平ㄔO(shè)模式相關(guān)。衡量?？平ㄔO(shè)的指標(biāo)有二：一是技術(shù)高度，二是顧客人數(shù)。所謂技術(shù)高度，就是相比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，專科專病的診療手段、診療效果是否居于領(lǐng)先地位。所謂顧客人數(shù)，就是?？茖２〉脑\療效果能夠滿足其需求的顧客的數(shù)量。醫(yī)院的業(yè)務(wù)根據(jù)專科技術(shù)的高度和服務(wù)人數(shù)又分基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：醫(yī)保、新農(nóng)合制度的實(shí)施，使得常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)療門(mén)檻越來(lái)越低，技術(shù)通過(guò)臨床路徑被標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，價(jià)格更加公開(kāi)、透明，醫(yī)院必須通過(guò)服務(wù)的特色即差異化來(lái)為顧客提供更高的附加價(jià)值。這樣的業(yè)務(wù)因?yàn)轭櫩偷谋姸?，可以成為醫(yī)院品牌傳播的媒介，并為?？浦幸恍碛懈吒郊又禈I(yè)務(wù)的科室提供顧客資源。

品牌業(yè)務(wù)：技術(shù)水平越高，顧客人數(shù)一般會(huì)越少，雖然這些顧客的支付能力較高，價(jià)值較大，但也存在著醫(yī)院需支付的人力資源薪酬水平高、設(shè)備成本攤銷數(shù)值大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高等高成本特點(diǎn)。因此，這樣的業(yè)務(wù)或者專病治療的開(kāi)展，其主要目的是醫(yī)院為了培育自身的名醫(yī)從而帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。由高技術(shù)專病治療培育名醫(yī)，由名醫(yī)帶動(dòng)整個(gè)?？瓢l(fā)展，由?？瓢l(fā)展帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院發(fā)展，這是技術(shù)高度決定品牌高度的邏輯，也是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。因此，在專科業(yè)務(wù)選擇中，必須有這樣的品牌業(yè)務(wù)的存在。

以技術(shù)促學(xué)術(shù)，再以學(xué)術(shù)反哺臨床，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提煉品牌業(yè)務(wù)，品牌業(yè)務(wù)提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，聯(lián)合多學(xué)科，組建團(tuán)隊(duì)，攻關(guān)新課題，積極開(kāi)展創(chuàng)新研究，不斷鑄牢學(xué)術(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌。

為促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)不斷向深度和廣度發(fā)展，各學(xué)科在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中應(yīng)加強(qiáng)與各相關(guān)科室的合作，利用重點(diǎn)學(xué)科在這些方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，作好傳幫帶工作，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步、共同發(fā)展。積極鼓勵(lì)各科室開(kāi)拓思維，尋求與重點(diǎn)學(xué)科的交叉點(diǎn)，找出本科室的短缺和借助重點(diǎn)學(xué)科的病源資源參與本科室的合作，以提升科室某方面創(chuàng)新能力，達(dá)到科室整體實(shí)力的進(jìn)一步提高。

科室資源整合主要有三種形式，一是以疾病分類為主進(jìn)行科室體制整合；二是以多學(xué)科協(xié)作為形式的整合（這種方式是各臨床科室的體制并不發(fā)生變化，只是在接診重危急病人時(shí)，需要各個(gè)相關(guān)學(xué)科一起到場(chǎng)，進(jìn)行綜合判斷和會(huì)診，以最短的時(shí)間作出最合理、最有效的診治方案）；三是在醫(yī)院建立中心化科室的整合形式（即以系統(tǒng)/器官為基礎(chǔ)，重新構(gòu)架醫(yī)院并建立“中心化”醫(yī)療、教育和管理的流程與模式）。第三種形式是最為徹底的整合，是醫(yī)院科室體制上的重新排列組合，要產(chǎn)生“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)，方法根據(jù)病情選”的診治運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

2.重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及學(xué)科帶頭人作用

臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，重點(diǎn)學(xué)科是醫(yī)院品牌的象征，主導(dǎo)著醫(yī)院的發(fā)展方向，是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，通過(guò)科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)，加快了學(xué)科的發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。但在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中由于人力、物力的傾斜，往往會(huì)造成強(qiáng)的更強(qiáng)，弱的更弱，“大小腿現(xiàn)象”更加突出，如果不從現(xiàn)在就拉上弱勢(shì)科室共同跑，造成今后差距過(guò)大，弱勢(shì)科室將難以維系。因此重點(diǎn)學(xué)科作為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的龍頭，獨(dú)善其身顯然是不夠的，必須充分發(fā)揮其先導(dǎo)作用，帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)科的發(fā)展，努力將重點(diǎn)學(xué)科的單一優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大成相關(guān)學(xué)科的群體優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)全院的學(xué)科建設(shè)。

科室間的合作說(shuō)穿了還是人與人的合作，是學(xué)科帶頭人與學(xué)科帶頭人的合作。一個(gè)好的學(xué)科帶頭人，可以促進(jìn)整個(gè)科室技術(shù)水平的提高，帶動(dòng)整個(gè)科室的全面進(jìn)步，選好學(xué)科帶頭人是非常關(guān)鍵的。在選拔學(xué)科帶頭人時(shí)，既要看其是否具有高超的專業(yè)技術(shù)水平，強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神，能否率領(lǐng)全科人員共同努力使科室達(dá)到并保持一定的先進(jìn)水平及領(lǐng)先地位，還要看其是否具有高尚的醫(yī)德、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是否具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。好的學(xué)科帶頭人是科室進(jìn)步的保證和希望所在。

醫(yī)院現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跨科室收治病人，或者把病人控著不放，無(wú)論科室有多少經(jīng)濟(jì)指標(biāo)亟待完成，這都是對(duì)病人極端不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，無(wú)論是哪科的醫(yī)生，對(duì)自己本專業(yè)以外的領(lǐng)域都是弱項(xiàng)。醫(yī)乃仁術(shù)，目的是救治一切含靈之苦。正確的診斷、合理的治療、快速的恢復(fù)、減少并發(fā)癥的發(fā)生或不出現(xiàn)并發(fā)癥，達(dá)到最高的效價(jià)比，是目前社會(huì)對(duì)醫(yī)院所期望的完美目標(biāo)。

3.同仁醫(yī)院學(xué)科建設(shè)及外院發(fā)展啟示

我院自開(kāi)業(yè)以來(lái)，致力傳承母院北京同仁“精誠(chéng)勤和”的百年優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展一脈相承的眼科、耳鼻咽喉頭頸外科這兩個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，并以此為龍頭和依托，帶動(dòng)全院其他學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其示范作用和技術(shù)輻射作用，增強(qiáng)醫(yī)院科研實(shí)力和后勁，為醫(yī)院的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其他學(xué)科與重點(diǎn)學(xué)科的互動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)和推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科走向更高更遠(yuǎn)。拿我院耳鼻喉頭頸外科和兒科的合作為例：兩科室施行聯(lián)動(dòng)合作后，兒科每月為耳鼻喉輸送幾百號(hào)門(mén)診病人、近百號(hào)住院病人，有力地彌補(bǔ)了起初耳鼻喉頭頸外科的病源不足，兒科在耳鼻喉重點(diǎn)學(xué)科的帶動(dòng)下，在當(dāng)?shù)睾芸炻暶o起，門(mén)庭若市。

2011年4 月16日耳鼻咽喉頭頸外科國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的掛牌更推動(dòng)了優(yōu)勢(shì)學(xué)科的上升勢(shì)頭，與眼科中心一樣成為了南京同仁的品牌科室，共同帶動(dòng)其他科室向前發(fā)展。一個(gè)綜合醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要依托多學(xué)科的支撐，不是單純的?？漆t(yī)院，要有更多的重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科脫穎而出，要大多數(shù)科室能齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象，但懸殊不能過(guò)大，尤其是臨床起支柱作用的基礎(chǔ)學(xué)科。目前，從學(xué)術(shù)和技術(shù)層面看我院發(fā)展最好的是眼科、耳鼻咽喉頭頸外科、口腔科，其他科室在響應(yīng)醫(yī)院“打造重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科”號(hào)召下積極配合，給予重點(diǎn)科室多方面的支持，而在這幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的帶動(dòng)和幫扶下，兒科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、消化內(nèi)科等科室不論是學(xué)術(shù)科研、就診人數(shù)還是經(jīng)濟(jì)效益都得到了較大幅度的上升。

重點(diǎn)學(xué)科帶動(dòng)其他科室全面發(fā)展是醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展方向，強(qiáng)弱科室之間的多層面合作將打破科室間壁壘森嚴(yán)、各自為陣現(xiàn)象。下面是幾個(gè)科室資源整合的成功例子，值得借鑒。

北京某醫(yī)院率先嘗試“內(nèi)外科聯(lián)合管理”，（下轉(zhuǎn)第170頁(yè)）（上接第168頁(yè)）在技術(shù)上將資源整合，將原來(lái)的內(nèi)、外科醫(yī)務(wù)人員集中在一個(gè)辦公室辦公、一同查房。醫(yī)生們可以隨時(shí)討論患者的病情變化，及時(shí)調(diào)整治療方案，在制度上保證了以患者為中心的服務(wù)理念，讓患者可以在整個(gè)治療過(guò)程中不換病房，并且同時(shí)得到內(nèi)、外科治療。無(wú)論是內(nèi)科醫(yī)生還是外科醫(yī)生，包括麻醉師以及相關(guān)的輔助科室，內(nèi)外聯(lián)合管理為他們提供了一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái)，讓他們可以互相為對(duì)方提供保障，為患者提供最佳的治療方案。同時(shí)，雙方還可以學(xué)習(xí)對(duì)方領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，對(duì)自身提高和學(xué)科建設(shè)也提供了方便條件。實(shí)行的內(nèi)、外科資源共享無(wú)障礙診療方式，通過(guò)提高診療質(zhì)量，縮短住院周期，不但提供了更好、更近的遠(yuǎn)期療效，還明顯減輕了患者及家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

四軍大的西京醫(yī)院通過(guò)四年的實(shí)踐，充分證明了通過(guò)科室資源整合的集約融合給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，創(chuàng)新性地實(shí)施學(xué)科發(fā)展院中院、一體化和層次化建設(shè)，以融合求突破，形成了具有西京特質(zhì)的學(xué)科發(fā)展模式。

醫(yī)生往前多走一步，患者就能少走很多冤枉路。一次掛號(hào)，享受多個(gè)科室的頂尖專家會(huì)診，這是北京協(xié)和醫(yī)院新成立的特需疑難病會(huì)診中心提供的最新服務(wù)。建立疑難病會(huì)診中心，是北京協(xié)和醫(yī)院對(duì)有效開(kāi)展跨學(xué)科協(xié)作診療活動(dòng)所進(jìn)行的組織運(yùn)作模式上的一種探索，可以使患者減少等候時(shí)間、提高診治質(zhì)量、從根本上說(shuō)是降低了醫(yī)療費(fèi)用；對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，可以大大促進(jìn)各相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，起到帶動(dòng)醫(yī)生學(xué)術(shù)水平的整體提高，促進(jìn)醫(yī)院培養(yǎng)全面思維的醫(yī)學(xué)人才等作用。

4.結(jié)語(yǔ)

醫(yī)學(xué)不僅僅是生物科學(xué)，更主要的是自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的結(jié)合，醫(yī)學(xué)不是單單講求技術(shù)就能得到可持續(xù)、健康發(fā)展，必須與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，一條重要途徑就是相互之間進(jìn)行整合。整合是一個(gè)醫(yī)學(xué)發(fā)展或者說(shuō)是醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略途徑，如今醫(yī)院面臨著如何整合優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源、調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)，為學(xué)科發(fā)展搭建理想平臺(tái)的課題。學(xué)科間彼此的分割實(shí)際上已經(jīng)影響了疾病的診斷與治療，影響臨床決策的最優(yōu)化，影響人性化的醫(yī)療。

醫(yī)院管理者只有通過(guò)對(duì)科室經(jīng)營(yíng)的深入分析，科室資源的最優(yōu)整合，發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科及優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的帶動(dòng)作用，尋求科室之間的戰(zhàn)略合作，才有望實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱共同發(fā)展、產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]醫(yī)界博客.培養(yǎng)合格科主任，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)[OL].2011-07-15.

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[5]醫(yī)界博客.全面剖析醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)基本問(wèn)題[OL].2011-07-14.

[6]醫(yī)界博客.探究西京醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展模式[OL].2011-07-14.

篇7

編輯同志：我是一個(gè)大學(xué)生，看到一些地方假冒偽劣商品屢禁不止，給國(guó)家和社會(huì)造成了十分嚴(yán)重的危害。為推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，各級(jí)政府必須加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度，嚴(yán)厲打擊制版假行為。據(jù)我所知，打假主要分為為政府打假、消費(fèi)者打假和企業(yè)打假，而政府打假是打假工作的重心。請(qǐng)問(wèn)一下，政府打假的一般工作流程和要求是什么？

郭鵬，你好。你提出的問(wèn)題很重要，經(jīng)咨詢專業(yè)律師，政府打假的通常工作流程和要求如下：

1.信息收集反饋

信息收集是打假工作的基礎(chǔ)條件，打假人員要通過(guò)各種渠道和方式構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，建立耳目特情制度，公司打假辦為信息收集和反饋中心。

（要求）

信息收集必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，傳遞必須及時(shí)，公司打假辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)信息的上傳下達(dá)，各片區(qū)必須對(duì)收集到的打假信息進(jìn)行登記，并說(shuō)明信息處理情況。固定線人的使用，必須建立線人檔案，在打假內(nèi)勤處存檔，對(duì)各種信息的處理必須要有結(jié)果。

2.計(jì)劃和部署

公司打假辦收到打假信息后，根據(jù)分析后決定是否指令片區(qū)處理，片區(qū)打假人員在接到指令后當(dāng)日內(nèi)制定出工作計(jì)劃或作出安排，并將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)送公司打假辦，片區(qū)的日常打假工作自行規(guī)劃和安排，如有重大案件需公司打假辦介入的，及時(shí)報(bào)公司打假辦。公司打假辦在當(dāng)日內(nèi)作出答復(fù)或安排。

（要求）

片區(qū)打假人員制定工作計(jì)劃和安排要切合實(shí)際，要與片區(qū)的業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，工作計(jì)劃應(yīng)有明確的時(shí)間安排和效果評(píng)估，一般案件或打假工作相關(guān)事務(wù)應(yīng)在5天以內(nèi)處理完結(jié)（特殊案件除外）。公司打假辦要做出公司重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)突擊區(qū)域的工作規(guī)劃，片區(qū)反饋的重大打假信息要有明確的安排和部署。

3.投訴或報(bào)案

打假人員根據(jù)計(jì)劃安排，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和掌握的有關(guān)信息，收集和整理好相關(guān)證據(jù)，根據(jù)案件性質(zhì)和當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)的具體情況和特點(diǎn)，針對(duì)性地向相關(guān)執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行投訴或報(bào)案。

（要求）

在實(shí)際工作中必須嚴(yán)格遵循國(guó)家法律、法規(guī)，特殊情況及時(shí)告知公司打假辦進(jìn)行指導(dǎo)，在實(shí)際操作過(guò)程中要隨時(shí)收集和整理相關(guān)資料，作好記錄，不得弄虛作假，并要處理和建立好與執(zhí)法部門(mén)間的長(zhǎng)效協(xié)作關(guān)系。

4.處理情況

打假人員負(fù)責(zé)收集和整理當(dāng)月所在片區(qū)的各項(xiàng)打假數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合案件處理情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、工作情況和下月工作安排，進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，在當(dāng)月25日由各大區(qū)打假責(zé)任人匯總后提交到公司打假辦內(nèi)勤處，督促和跟蹤當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)對(duì)案件的處理，監(jiān)督銷毀假、仿冒物品，并作好記錄。

（要求）

每個(gè)打假人員都要將已處理完結(jié)的假仿冒案件作好資料收集、整理，并將每月配合執(zhí)法部門(mén)查處假仿冒案件的相關(guān)清單和清理情況如實(shí)上報(bào)公司打假辦，未能及時(shí)完結(jié)或未能處理的案件，書(shū)面說(shuō)明原因，對(duì)異地扣押的假仿冒物品應(yīng)及時(shí)督促銷毀。

5.資料匯總

公司打假辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)收集和管理所有打假工作的相關(guān)資料。每一案件完結(jié)后，打假人員要及時(shí)將相關(guān)資料整理、匯總，裝訂成冊(cè)，妥善保存，并于當(dāng)月8日前郵寄到公司打假辦內(nèi)勤處。

篇8

1、重新連接：第一次使用出現(xiàn)功放音量旋鈕失靈可能是連接不準(zhǔn)確，可以按照說(shuō)明書(shū)再重新連接；

2、使用修復(fù)劑：出現(xiàn)功放音量旋鈕失靈的現(xiàn)象可能是需要清洗，可以購(gòu)買市場(chǎng)上專用清洗的洗液清洗；

3、修理三極管：出現(xiàn)功放音量旋鈕失靈的現(xiàn)象可能是三極管被擊穿，需要送修；

4、更換電位器：換用高質(zhì)量電位器，或者用進(jìn)口電位器。因?yàn)橐粋€(gè)質(zhì)量差的電位器很容易出故障，造成功放音量旋鈕失靈。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇9

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須首先抓住發(fā)展，做好發(fā)展這篇大文章。對(duì)于河南這樣一個(gè)發(fā)展中大省來(lái)說(shuō)，發(fā)展是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，也是建設(shè)和諧社會(huì)的根基。近幾年，河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)高于全國(guó)平均水平，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)多年居全國(guó)第五位，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、財(cái)政收入、財(cái)政支出等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居中西部地區(qū)第一位，去年人均生產(chǎn)總值已超過(guò)美元。這些既為河南今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也標(biāo)志著河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)站在了新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，進(jìn)入了加快發(fā)展的新階段。但是也要看到，河南作為全國(guó)人口第一大省和農(nóng)業(yè)大省，這個(gè)階段容易出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，會(huì)顯得更為突出、更為集中，河南構(gòu)建和諧社會(huì)的任務(wù)就顯得更加繁重。還要看到，由于河南省人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)比較薄弱，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平都還比較低，一些指標(biāo)特別是人均指標(biāo)與先進(jìn)省市的差距較大，一些重要指標(biāo)在全國(guó)的份額，與河南作為人口大省、經(jīng)濟(jì)大省的地位很不相稱，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高人民生活水平的任務(wù)十分繁重。如果不能保持經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，解決這些矛盾和問(wèn)題就缺乏基礎(chǔ)和支撐，甚至?xí)先珖?guó)的后腿。河南必須把發(fā)展擺放在最重要的位置上，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，大力構(gòu)建和諧社會(huì)。正因?yàn)榇?，河南省委、省政府提出了抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的指導(dǎo)思想，要求緊緊圍繞加快發(fā)展來(lái)思考問(wèn)題、制訂措施、安排工作。在中央提出中部崛起的戰(zhàn)略舉措后，制定了《河南省全面建設(shè)小康規(guī)劃綱要》，提出要加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起，走在中西部地區(qū)前列。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然選擇。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)一步向依靠機(jī)制創(chuàng)新和科技進(jìn)步上轉(zhuǎn)變。河南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這幾年已大見(jiàn)成效，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，一產(chǎn)比重由年的下降到目前的，二產(chǎn)由上升到，三產(chǎn)由上升到，三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)日趨合理。為了推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，河南積極推進(jìn)百戶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，依托骨干企業(yè)，著力抓好農(nóng)畜產(chǎn)品、有色金屬、煤炭等優(yōu)勢(shì)資源的精深加工，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。最近省政府又開(kāi)展對(duì)污染嚴(yán)重的個(gè)重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理。這些都為進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式打下了良好基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一勞永逸。要繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。更加重視“三農(nóng)”問(wèn)題，堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、提高城市化率、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和諧發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧。繼續(xù)大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，提高二三產(chǎn)業(yè)在整個(gè)中的比重。在二產(chǎn)別要注意發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟(jì)效益，更加注重依靠科學(xué)技術(shù)，提高整個(gè)工業(yè)和產(chǎn)品的技術(shù)含量；第三產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展金融、保險(xiǎn)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，切實(shí)改變高投入、高消耗、高污染、低效率的粗放增長(zhǎng)方式，努力實(shí)現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式更趨科學(xué)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力日趨強(qiáng)勁。現(xiàn)在各地加快發(fā)展的愿望強(qiáng)烈，我們既要抓住沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，進(jìn)一步加大招商引資力度，大力引進(jìn)項(xiàng)目和資金，同時(shí)在招商引資中還要注意避免把沿?；驀?guó)外已經(jīng)淘汰的耗能高、污染嚴(yán)重的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，決不能以犧牲環(huán)境、浪費(fèi)資源為代價(jià)，來(lái)?yè)Q取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

抓好自然資源的節(jié)約和綜合利用，促進(jìn)人與自然的和諧

人與自然關(guān)系的和諧既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要方面，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件。走人與自然和諧發(fā)展之路，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源利用效率，這是我們重新審視人與自然關(guān)系后做出的理性選擇。我們一定要從國(guó)家、民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)主義和諧社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展考慮，為子孫后代考慮，統(tǒng)籌兼顧，注重資源的節(jié)約和有效合理利用，注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，避免浪費(fèi)資源、破壞資源，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。

礦產(chǎn)資源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可替代的物質(zhì)基礎(chǔ)，具有不可再生性。對(duì)河南這個(gè)以原材料加工生產(chǎn)為主的大省來(lái)說(shuō)，處理好礦產(chǎn)資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用的關(guān)系更為重要，必須把節(jié)約放在突出位置，不斷提高資源利用的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。從去年開(kāi)始，河南對(duì)全省煤炭、鋁土礦等戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合，到去年底，全省家地方國(guó)有煤礦已整合家，小煤礦整合減少家，到期關(guān)閉家。原來(lái)小煤礦的產(chǎn)量占到，整合后國(guó)有大礦產(chǎn)量提高了％以上，相當(dāng)于每年少浪費(fèi)億噸煤炭資源。

河南人均耕地少，土地資源非常寶貴，必須十分珍惜每一寸土地。在推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，一定要注意優(yōu)化配置和集約利用土地，堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定，實(shí)行嚴(yán)格的土地管理制度，既要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，又要做到依法批地、依法用地、依法管地，嚴(yán)格按程序辦，使土地使用有序可控。在加快交通、能源、水利等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，我們總是想辦法盡量少占或不占耕地。同時(shí)嚴(yán)格城市規(guī)劃、嚴(yán)格土地審批，防止和克服不切實(shí)際地拉大城區(qū)框架、大量占用農(nóng)田的現(xiàn)象。注意加大空心村、廢棄磚瓦窯場(chǎng)和工礦廢棄地整治，整合閑置土地，搞好土地存量調(diào)整，已經(jīng)連續(xù)年實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。在最大限度地保護(hù)耕地的同時(shí)，基本滿足了必要的建設(shè)用地需求。各級(jí)政府要進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約土地、集約用地觀念，堅(jiān)持依法用地，堅(jiān)決杜絕那種借口加快發(fā)展而違規(guī)違法使用土地的思想觀念和行為。

注重解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，促進(jìn)人與人之間的和諧

人是社會(huì)和諧的主體。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，需要做大量艱苦的工作，最重要的還是要促進(jìn)人與人之間的和諧。妥善協(xié)調(diào)和正確處理人們之間的各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)好各個(gè)社會(huì)階層群眾的利益要求，是實(shí)現(xiàn)人與人之間關(guān)系和諧的關(guān)鍵。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過(guò)程，就是在妥善處理各種矛盾中不斷前進(jìn)的過(guò)程，就是不斷消除不和諧因素、不斷增加和諧因素的過(guò)程。在影響社會(huì)和諧的因素中，干群關(guān)系緊張是一個(gè)重要的方面。密切黨群、干群關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，處在矛盾的主導(dǎo)方面，必須從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。去年以來(lái)，河南省全部取消農(nóng)業(yè)稅；加大財(cái)政投入，解決被污染地區(qū)和山區(qū)農(nóng)民吃水問(wèn)題，加快中小學(xué)危房改造、因?yàn)?zāi)造成的倒房重建，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，給農(nóng)村貧困人口增加救濟(jì)、提高城市最低生活保障線等一系列舉措，都是為了解決群眾的切身利益問(wèn)題，努力使他們安居樂(lè)業(yè)。農(nóng)村道路建設(shè)也是這樣。省政府從××××年開(kāi)始，將過(guò)去用于經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè)的交通規(guī)費(fèi)全部用于農(nóng)村公路建設(shè)，并提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；⒊兩年共投資億元，今年計(jì)劃再籌資億元用于農(nóng)村道路建設(shè)，目的就是為了盡快實(shí)現(xiàn)“村村通”，徹底解決農(nóng)民出行難的問(wèn)題。由于這些措施高度關(guān)注了弱勢(shì)群體特別是農(nóng)民群眾的利益，受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎，凝聚了人心，也促進(jìn)了公平正義、安定有序和整個(gè)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

抓住一個(gè)時(shí)期涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，集中力量重點(diǎn)加以解決，這是在改革發(fā)展中妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系、在各種利益關(guān)系和諧穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展的一個(gè)重要思路和途徑。征地補(bǔ)償安置、城市房屋拆遷、清欠工程款和農(nóng)民工工資等都是直接涉及到群眾切身利益的問(wèn)題，決策必須更全面、更準(zhǔn)確地反映群眾利益。在項(xiàng)目建設(shè)征用土地時(shí)，不僅要按照法定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額給予農(nóng)民合理的補(bǔ)償，嚴(yán)禁拖欠、截留和挪用征地補(bǔ)償費(fèi)，而且注重解決好少地、失地農(nóng)民的生產(chǎn)、生活和長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題，使群眾的生產(chǎn)生活不受大的影響。這幾年河南審慎對(duì)待涉及群眾切身利益的問(wèn)題，力避因決策不當(dāng)損害群眾的利益。在政府行政、社會(huì)管理上努力擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)，努力促進(jìn)社會(huì)公平、維護(hù)社會(huì)正義，使廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。高速公路設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮方便群眾排水、灌溉、通行等問(wèn)題，廣泛征求沿線群眾的意見(jiàn)；農(nóng)村道路建設(shè)將每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資額和建設(shè)、參建單位及負(fù)責(zé)人、第一責(zé)任人等情況和舉報(bào)電話在當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w上公布，接受群眾監(jiān)督。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和房屋拆遷，也都要征求群眾意見(jiàn)，設(shè)計(jì)方案取得群眾認(rèn)可；征用農(nóng)村土地要經(jīng)農(nóng)村集體和農(nóng)戶確認(rèn)，征地過(guò)程、補(bǔ)償安置要公開(kāi)透明等。為了切實(shí)把補(bǔ)償安置這件關(guān)系群眾切身利益的事情辦好，去年省政府明確把土地補(bǔ)償足額到位作為審批建設(shè)用地的重要前置條件，凡是因土地補(bǔ)償不到位引起上訪的，暫停用地審批，并把土地安置補(bǔ)償?shù)轿蛔鳛楫?dāng)?shù)卣牧x務(wù)和責(zé)任落實(shí)下去。這項(xiàng)措施出臺(tái)后收到較好成效。到去年底，全省拖欠的億元征地補(bǔ)償費(fèi)就已全部清理完畢，群眾也比較滿意。

加快城鎮(zhèn)化不可避免要實(shí)行舊城改造和房屋拆遷，這也是為了城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，但在城市拆遷中必須兼顧群眾的切身利益，決不能以實(shí)現(xiàn)群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為借口損害群眾的當(dāng)前利益。城市房屋拆遷關(guān)鍵是要做到程序合法、安置補(bǔ)償合理、政策落實(shí)到位，補(bǔ)償安置的方案要得到群眾認(rèn)可。既要使拆遷工作順利進(jìn)行，又要確保拆遷戶的合法權(quán)益不受侵害。鑒于過(guò)去曾有些地方在城市改造中引發(fā)了社會(huì)不穩(wěn)和群眾上訪，去年下半年，省政府決心把××××年以來(lái)發(fā)生的涉及城市拆遷的集體上訪和越級(jí)上訪案件作為解決的重點(diǎn)，要求年底前全部結(jié)案。同時(shí)派出督查組，到基層到群眾中做工作、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，并實(shí)行省直有關(guān)廳局領(lǐng)導(dǎo)包案制度，加強(qiáng)督辦，抓好落實(shí)。通過(guò)努力，房屋拆遷工作中存在的一些突出問(wèn)題得到有效解決，集體、越級(jí)上訪案件大幅度下降。

篇10

摘 要 快攻是籃球比賽中一個(gè)最重要、最有效的進(jìn)攻手段，是進(jìn)攻得分和球隊(duì)綜合實(shí)力的充分體現(xiàn)，而快攻意識(shí)的強(qiáng)弱是決定快攻戰(zhàn)術(shù)能否完成的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞 快攻 進(jìn)攻手段 快攻意識(shí) 快攻戰(zhàn)術(shù)

一、前言

現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)朝著快速度、大空間、高技巧、強(qiáng)對(duì)抗的方向發(fā)展，比賽規(guī)則的修改對(duì)進(jìn)攻時(shí)間提出了更高的要求，促使運(yùn)動(dòng)員增強(qiáng)快的意識(shí)、快的節(jié)奏，強(qiáng)化攻守轉(zhuǎn)化的速度，在最短的時(shí)間內(nèi)，最快的速度下，組合最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，取得最佳的進(jìn)攻效果。由于大學(xué)生的身體對(duì)抗、力量運(yùn)用的局限性以及籃球意識(shí)的不完善，快攻成了當(dāng)前大學(xué)生籃球比賽普遍采用的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。而快攻是籃球進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的重要組成部分，它發(fā)動(dòng)突然、進(jìn)攻迅速，是進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)中的一種最銳利的武器。因此，大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的快攻意識(shí)會(huì)很大程度地影響比賽的勝負(fù)。

二、快攻意識(shí)的重要性

意識(shí)決定行動(dòng)。 快攻發(fā)動(dòng)的配合是由傳球（第1傳）和接應(yīng)兩個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。能否打成快攻，往往取決于能否及時(shí)發(fā)動(dòng)。而能否及時(shí)發(fā)動(dòng)，則取決于運(yùn)動(dòng)員是否有良好的快攻意識(shí)、能否把握住最佳時(shí)機(jī)等。因此，時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，將會(huì)直接影響快攻的發(fā)動(dòng)效果，造成快攻戰(zhàn)術(shù)配合失誤或處于被動(dòng)的地位。這就要求運(yùn)動(dòng)員有良好的快攻意識(shí)，掌握住時(shí)機(jī)的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高快攻戰(zhàn)術(shù)的成功率。所以，快攻意識(shí)是影響快攻的成功率既影響籃球比賽的勝負(fù)的關(guān)鍵因素之一。

三、培養(yǎng)大學(xué)生籃球快攻意識(shí)的必要性

籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)高對(duì)抗性的競(jìng)賽項(xiàng)目，高度的增加和速度的加快是現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的顯著特點(diǎn)，用高度、速度去爭(zhēng)取時(shí)間爭(zhēng)奪空間，是現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)。快攻是進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)大的重要組成部分和得分的重要手段，它在現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)中的地位越來(lái)越重要，同時(shí)也就必然地成為籃球運(yùn)動(dòng)理論研究的重要課題。因此，在籃球教學(xué)訓(xùn)練中一定要狠抓快攻意識(shí)的訓(xùn)練與培養(yǎng)，尤其要狠抓大學(xué)生快攻意識(shí)的訓(xùn)練和培養(yǎng)，促使其早日形成良好的快攻意識(shí)，推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)不斷向前發(fā)展。

四、籃球快攻意識(shí)的培養(yǎng)方法

（一）加強(qiáng)籃球理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

籃球基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)可以克服訓(xùn)練的盲目性，提高自覺(jué)性，有助于培養(yǎng)判斷正確動(dòng)作的意識(shí)和提高糾正錯(cuò)誤的自覺(jué)性，縮短學(xué)習(xí)掌握技術(shù)動(dòng)作的過(guò)程。而且理論知識(shí)指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)實(shí)踐，有助于敏銳觀察和預(yù)見(jiàn)各種變化并采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)思維能力的提高。大學(xué)生正處在長(zhǎng)知識(shí)的黃金時(shí)期，易于接受新事物，善于模仿，但目的性不明確，容易受其它不利刺激的干擾，形成錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和行為。因此，在訓(xùn)練工作中必須加強(qiáng)青少年籃球運(yùn)動(dòng)員對(duì)籃球理論知識(shí)學(xué)習(xí)，讓他們掌握豐富的籃球理論以及相關(guān)學(xué)科的理論知識(shí)，逐步形成和逐步完善智能結(jié)構(gòu)。用理論知識(shí)武裝他們的頭腦，使他們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的內(nèi)在聯(lián)系，提高觀察能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)判斷能力，從而逐步提高快攻意識(shí)。

（二）在技術(shù)訓(xùn)練中培養(yǎng)和提高快攻意識(shí)

基本技術(shù)訓(xùn)練與快攻意識(shí)訓(xùn)練相結(jié)合，全面熟練的基本技術(shù)是快攻戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。要組織與運(yùn)用快攻戰(zhàn)術(shù)，必須具備與快攻相適應(yīng)的技術(shù)條件，否則就難以形成高水平的快攻意識(shí)。因此，技術(shù)訓(xùn)練不能孤立地練習(xí)基本技術(shù)，而是把基本技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容與培養(yǎng)快攻意識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在學(xué)習(xí)、掌握、鞏固、運(yùn)用基本技術(shù)的過(guò)程中，加快快攻意識(shí)的培養(yǎng)。例如在搶籃板球技術(shù)訓(xùn)練中應(yīng)與快攻戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，要求隊(duì)員搶到籃板球后馬上發(fā)動(dòng)快攻。

（三）在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中培養(yǎng)和提高快攻意識(shí)

籃球比賽中攻守戰(zhàn)術(shù)都有它共同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、形式和配合規(guī)律。因此，我們?cè)趹?zhàn)術(shù)訓(xùn)練中必須讓隊(duì)員從理論到實(shí)踐明確自己的戰(zhàn)術(shù)套路，熟悉方法和規(guī)律，懂得變化?？旃?zhàn)術(shù)訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)先在固定形式下掌握快攻的方法，然后過(guò)渡到機(jī)動(dòng)情況下練習(xí)；由區(qū)域聯(lián)防發(fā)動(dòng)快攻開(kāi)始，然后在人盯人防守情況下進(jìn)行快攻教學(xué)；最后，在接近競(jìng)賽或正式比賽中掌握和鞏固快攻教學(xué)內(nèi)容，使之形成一個(gè)逐步完整的體系，使運(yùn)動(dòng)員從訓(xùn)練的過(guò)程中建立起完整的快攻概念，形成銳敏的配合意識(shí)。在掌握快攻戰(zhàn)術(shù)方法的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)提高全隊(duì)的攻守轉(zhuǎn)換速度，并且做到隊(duì)形分散快，前場(chǎng)隊(duì)員跑動(dòng)快，后場(chǎng)隊(duì)員跟進(jìn)快。把快攻戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練與培養(yǎng)快攻意識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷提高快攻戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用能力，有助于加速快攻戰(zhàn)術(shù)意識(shí)的培養(yǎng)。

（四）在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中提高快攻意識(shí)

運(yùn)動(dòng)員的快攻意識(shí)只有在激烈的對(duì)抗中，不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，才能迅速得到提高。運(yùn)動(dòng)員的快攻意識(shí)差，是與參加比賽少有關(guān)。在技術(shù)訓(xùn)練中，單個(gè)動(dòng)作練得多，應(yīng)用技術(shù)練得少；簡(jiǎn)單情況下練的多，對(duì)抗條件下練得少，因此一到比賽時(shí)就不適應(yīng)變化多、對(duì)抗激烈的情況了。實(shí)踐出真知，籃球運(yùn)動(dòng)員只有多打比賽，并認(rèn)真總結(jié)自己在比賽中如何克服困難，如何合理利用技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，才能迅速提高自己的快攻戰(zhàn)術(shù)意識(shí)。

（五）通過(guò)心理訓(xùn)練培養(yǎng)快攻意識(shí)

良好的心理素質(zhì)是籃球運(yùn)動(dòng)員快攻意識(shí)得以發(fā)展的重要因素。大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的心理素質(zhì)具有不穩(wěn)定性，有些運(yùn)動(dòng)員雖然平時(shí)訓(xùn)練時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，但一到比賽或遇到較強(qiáng)的對(duì)手時(shí)心理就會(huì)過(guò)于緊張，顯得心慌意亂，技能失常。因此，在日常訓(xùn)練中，設(shè)置不同的訓(xùn)練環(huán)境來(lái)培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的意志品質(zhì)和自我調(diào)控能力。 在比賽時(shí)不僅要充分發(fā)揮個(gè)人的技術(shù)、 戰(zhàn)術(shù)和心理能力，而且需要集體同心協(xié)力，默契配合，相互理解，以集體的力量，智慧來(lái)爭(zhēng)取快攻戰(zhàn)術(shù)的成功，爭(zhēng)取最后的勝利。因而運(yùn)動(dòng)員在比賽中，要?jiǎng)俨或湣〔火H，以良好的心態(tài)促使快攻意識(shí)的提高。

總之，在大學(xué)籃球教學(xué)與訓(xùn)練中，要求教練員在抓好技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，不能忽視意識(shí)的培養(yǎng)，尤其是快攻意識(shí)的培養(yǎng)，要把快攻意識(shí)的培養(yǎng)貫穿到技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的始終，促使青少年籃球運(yùn)動(dòng)員早日形成良好的快攻意識(shí)，推動(dòng)學(xué)?；@球水平不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭永波.籃球運(yùn)動(dòng)教程[M].北京體育大學(xué)出版社.2004．