調(diào)張籍范文
時(shí)間:2023-03-20 10:32:49
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇調(diào)張籍,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
需要一檔一檔的嘗試。
不知道它用什么主板,一般麻將機(jī)在蓋板上有程序表。
如果程序表上有108張,但調(diào)不上,那么就是要換擋。
一般有A檔和B檔,用科迪板的要先調(diào)到0檔,然后按任一升降鍵10次。
然后按住任一色子鍵連續(xù)5秒,就切換到B檔了。
篇2
一、促進(jìn)生長
1、用濃度為5g~10g的比久(又名酰肼、B9)溶液浸泡一品紅、茶樹等插條基部,可促進(jìn)生根,提高扦插成活率。
2、用濃度為50mg/L~200mg/L的赤霉素溶液浸泡花卉種子,可促進(jìn)種子發(fā)芽
生長及花卉葉片細(xì)胞擴(kuò)大。
3、扦插時(shí),將長度為6cm~8cm的月季枝條的基部浸泡在濃度為100mg/L~150mg/L的萘乙酸溶液中,可誘導(dǎo)生根。
二、控制株形
1、用高濃度的乙烯利溶液1g/L噴施莖葉,可有效抑制節(jié)間伸長,抑制花芽發(fā)育。
2、用濃度為500mg/L的多效唑溶液澆灌土壤可促使杜鵑植株矮化、株型緊湊、樹冠增大;用濃度為100mg/L~150mg/L的多效唑溶液均勻噴霧,可矮化植株。
3、在杜鵑生長初期,用濃度為2g/L~10mg/L的矮壯素溶液澆灌栽植花卉的土壤,可使植株矮化;用濃度為1g/L~1.5g/L的矮壯素溶液在郁金香開花后約10天均勻地噴霧葉片,可促進(jìn)植株矮化,使鱗莖膨大。
4、扦插時(shí)用濃度為3g/L的比久溶液浸泡,或在移栽后1~2周對(duì)全株均勻噴霧2次(每次間隔7~10天),可促使植株矮化、花朵增大。
三、誘導(dǎo)開花結(jié)果
1、用濃度為0.5g/L~1g/L的乙烯利溶液浸泡球根鳶尾的種球12~24小時(shí),可打破種球休眠,促進(jìn)提早現(xiàn)蕾、開花;用乙烯利處理后的非洲菊、萬壽菊,可提前開花;生長于溫室的麝香百合植株,用濃度為10mg/L的乙烯利溶液處理,可促使提前一周開花;翠菊和萬壽菊用乙烯利溶液處理后,開花數(shù)量會(huì)明顯增多;用濃度為100mg/L的乙烯利溶液處理觀果花卉,可提高坐果率,加快果實(shí)成熟。
2、用濃度為300mg/L~500mg/L的多效唑溶液噴花卉植株,能有效抑制過量的營養(yǎng)生長,促進(jìn)花卉植株花芽分化;用濃度為400mg/L~500mg/L的多效唑溶液均勻噴霧觀賞性果類花卉,可明顯提高坐果率。
3、用濃度為1g/L的赤霉素溶液在春化階段均勻噴霧植株,可增強(qiáng)其開花功能;用濃度為1mg/L~5mg/L的赤霉素溶液在仙客來開花前均勻噴霧,可促進(jìn)開花。
4、用濃度為5mg/L~10mg/L的萘乙酸溶液澆入鳳梨葉叢,可使鳳梨提早開花;用濃度為50mg/L~100mg/L的萘乙酸均勻地噴灑觀果花卉,可以延緩果實(shí)成熟,從而達(dá)到人為地延長果實(shí)觀賞期的目的。
篇3
關(guān)鍵詞:穩(wěn)增長;控通脹;調(diào)結(jié)構(gòu);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;對(duì)策建議
中圖分類號(hào):F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.19311/ki.16723198.2017.17.001
長期以來我國實(shí)行的是一種依賴增加投資和出口來拉動(dòng)增長的粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)會(huì)帶來通脹和經(jīng)濟(jì)失衡的隱患。從我國經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行現(xiàn)狀看,穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)三者間既相互關(guān)聯(lián)又是矛盾的統(tǒng)一體,只有在三者間尋求一個(gè)平衡點(diǎn),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,兼顧控通脹和穩(wěn)增長,才能真正解決我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中遇到的問題。
1穩(wěn)增長、控通脹與調(diào)結(jié)構(gòu)間的關(guān)系
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度審視,在一個(gè)閉塞的經(jīng)濟(jì)背景下,仿佛簡單地運(yùn)用穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)中任一策略都易實(shí)現(xiàn),但在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要同時(shí)完成這三項(xiàng)任務(wù)似乎很難,因這三項(xiàng)工作的舉措在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是相悖的。從當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢看,穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)三者間既相互關(guān)聯(lián)又是矛盾的統(tǒng)一體,只有在三者間尋求一個(gè)平衡點(diǎn),才能真正根除我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的矛盾。穩(wěn)增長和控通脹能夠?yàn)檎{(diào)結(jié)構(gòu)構(gòu)建一個(gè)優(yōu)異的外部環(huán)境,但只有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從根本上發(fā)生改變,或許在今后能夠維系物價(jià)企穩(wěn)和經(jīng)濟(jì)增長。
從理論上講,穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)三重目標(biāo)都很緊要,任一目標(biāo)沒能達(dá)成都可能造成嚴(yán)重后果,而我們要面對(duì)的是無法同時(shí)達(dá)成這三重目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中政府最關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)增長,同時(shí)也注重控通脹,而調(diào)結(jié)構(gòu)則不被看重。
穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)的焦點(diǎn)是調(diào)結(jié)構(gòu)。改革開放至今,國家的經(jīng)濟(jì)增長主體趨于外向型,這是我們的外在前提。外在需求d盛時(shí),國家的高投入及居民的高額儲(chǔ)蓄不但不會(huì)引發(fā)產(chǎn)能過剩,反倒會(huì)促使我國主動(dòng)介入全球市場分工。但美國次貸危機(jī)的爆發(fā)使得我國外在需求顯露出緊縮的態(tài)勢,這是一個(gè)漫長的過程。在此氛圍下,我國外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的有利因素會(huì)逐步演化不利條件。而我國未來的經(jīng)濟(jì)增長模式,是構(gòu)建在利于內(nèi)需擴(kuò)張結(jié)構(gòu)調(diào)整層面上。從現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看,可以導(dǎo)引我國經(jīng)濟(jì)向內(nèi)需擴(kuò)張型為主轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略,以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為首。
因此,國家在未來很長一段時(shí)間里協(xié)調(diào)穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)系時(shí),要把結(jié)構(gòu)調(diào)整放在首位,否則經(jīng)濟(jì)衰退了低通脹也無任何意義。
2穩(wěn)增長與貨幣政策
貨幣政策是通過貨幣供給量來調(diào)控經(jīng)濟(jì)的。而貨幣供給量與經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性,一直備受學(xué)術(shù)界的關(guān)注,其爭議的核心是央行的貨幣是否中性,即央行的貨幣供給能否對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際產(chǎn)出產(chǎn)生影響。各國央行施行貨幣政策,大多把貨幣供給作為主要媒介,效用則由其和經(jīng)濟(jì)增長來決定。對(duì)我國的啟迪:
首先,貨幣政策媒介目標(biāo)貨幣供給量與終極目標(biāo)間有很大的關(guān)聯(lián)。透過我國幾十年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營實(shí)踐可以看出,貨幣供應(yīng)量與經(jīng)濟(jì)增長是正相關(guān)的,這充分說明貨幣供給量能夠?qū)裆a(chǎn)總值產(chǎn)生巨大影響。要維系經(jīng)濟(jì)增長,貨幣的平穩(wěn)供給是前提。當(dāng)貨幣供應(yīng)量波動(dòng)幅度大時(shí),會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)震蕩,相對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行增添了諸多麻煩。要保障經(jīng)濟(jì)增長與貨幣供應(yīng)同步運(yùn)行,須要把控好貨幣供應(yīng)的增速,規(guī)避通縮及通脹的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,對(duì)于貨幣政策媒介標(biāo)的的貨幣供給量,其傳輸功能發(fā)生了改變。在央行調(diào)控經(jīng)濟(jì)時(shí),通過調(diào)整存款準(zhǔn)備金率和公開市場操作等貨幣工具及時(shí)把控貨幣供應(yīng)量。貨幣供給量這個(gè)固有的媒介發(fā)揮了極大作用,保障了我國經(jīng)濟(jì)的長期高速發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中演變出的問題卻無法通過貨幣供給的調(diào)節(jié)來處理。
再次,貨幣供應(yīng)量與經(jīng)濟(jì)增長間的正相關(guān),并非是有利的局勢。貨幣中性論者以為,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營進(jìn)程中維系貨幣中性才能規(guī)避結(jié)構(gòu)失調(diào)、信用擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)失衡,我國數(shù)次經(jīng)濟(jì)波動(dòng)也反證了這個(gè)觀點(diǎn)。唯有市場利率的均衡才能達(dá)成貨幣的中性,促使貨幣供給發(fā)揮應(yīng)有的效用,所以須加速利率市場化變革的步伐。
最后,經(jīng)濟(jì)增長的深層次起因并非貨幣供應(yīng)量的擴(kuò)張。很久以來,大家都覺得貨幣供應(yīng)量與經(jīng)濟(jì)增長是彼此增進(jìn)的,即貨幣供應(yīng)量的擴(kuò)張可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;若要維系一定的經(jīng)濟(jì)增速,就需要擴(kuò)大貨幣的供給量。我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐表明,在特定的歷史時(shí)期,增加貨幣供給的確可以刺激經(jīng)濟(jì)高速增長,其后果是通脹壓力加大。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,制度創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步與資本投入才是經(jīng)濟(jì)增長的根基。
3控通脹與貨幣政策
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對(duì)的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境依舊繁雜,各國經(jīng)濟(jì)多處于緩慢復(fù)蘇態(tài)勢。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵期間,在金融領(lǐng)域的調(diào)控進(jìn)程中,我們要注重把控通脹風(fēng)險(xiǎn)。
貨幣學(xué)派領(lǐng)軍人物弗里德曼認(rèn)為貨幣是所有通脹問題的起源。前些年通脹勢頭的上漲與我國此前實(shí)施的寬松的貨幣政策緊密相關(guān)。
M2/GDP是國際上權(quán)衡某個(gè)經(jīng)濟(jì)體是否穩(wěn)健運(yùn)營的重要的指標(biāo)。若其比值小于1.2,說明此時(shí)的貨幣供應(yīng)量已無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求;若其比值大于1.2,則說明近些年的貨幣供給超出實(shí)際需求。如何界定貨幣供給是否相宜?各國公認(rèn)的貨幣供給的增速準(zhǔn)則是GDP的增速加上當(dāng)年的通脹率水平。若貨幣供給不足,就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn),不利于經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行;貨幣超發(fā)就會(huì)貶值。為什么還要加上通脹率?因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)定溫和的通脹會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而我國的通脹壓力則主要源于多年來貨幣的嚴(yán)重超發(fā)。筆者以為貨幣深化是關(guān)鍵的因由,即我國房地產(chǎn)市場能很好的吸收M2,但貨幣深化能否長期有效令人堪憂。
總之,貨幣供給與通脹是正相關(guān)的,政府可以通過把控貨幣供給來影響CPI,所以控制貨幣供給的增速,使之維系在一個(gè)適宜的區(qū)間,既保障經(jīng)濟(jì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的貨幣資金,又要避免供給過量形成通脹壓力。
4調(diào)結(jié)構(gòu)與貨幣政策
改革開放至今,我國經(jīng)濟(jì)維系了長期的高速增長。但近年來各國經(jīng)濟(jì)的低迷,使得我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展進(jìn)程中積蓄的各類結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯,阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)前行。國家需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,方能確保經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的平穩(wěn)發(fā)展。貨幣政策既要重視處置結(jié)構(gòu)性矛盾,又要側(cè)重總量把控,防范經(jīng)濟(jì)大幅震蕩。
針對(duì)目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)完成以下幾項(xiàng)工作。首先是擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)需求,以應(yīng)對(duì)出口下滑對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的沖擊。其次是增進(jìn)自主創(chuàng)新能力,孕育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以應(yīng)對(duì)我國新增勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和資源環(huán)境改變對(duì)增長的影響。最后是廢除壟斷并強(qiáng)化競爭意識(shí),制定相應(yīng)的政策法規(guī),大力扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,以應(yīng)對(duì)工業(yè)增速回落對(duì)民生產(chǎn)生的影響。
關(guān)于貨幣政策在結(jié)構(gòu)調(diào)整的效用,在業(yè)內(nèi)一直存在紛爭。主流觀點(diǎn)認(rèn)為,改革開放以來,財(cái)政收入在國民收入初次分配中的占比逐年回落,而其用于建設(shè)的投資在社會(huì)再生產(chǎn)投資中的占比也逐年降低,但信貸資金在國民收入二次分配中的占比愈來愈大,所以在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,貨幣政策能夠發(fā)揮主導(dǎo)作用。這個(gè)觀點(diǎn)得到了中央決策層的認(rèn)可?!笆濉币?guī)劃把調(diào)結(jié)構(gòu)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心,貨幣政策工具應(yīng)合理運(yùn)用,調(diào)控好貨幣供應(yīng)量,維系人民幣匯率及幣值穩(wěn)定,為調(diào)結(jié)構(gòu)提供資金支撐。闡明了我國的貨幣政策承載的使命發(fā)生了變革,增添了新的內(nèi)涵。
5對(duì)策建議
在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,穩(wěn)增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)這三重調(diào)控目標(biāo)無法同時(shí)解決,是個(gè)“死結(jié)”。這是對(duì)政府智謀的檢驗(yàn),我們選取的措施是在三者間的博弈與關(guān)聯(lián)中尋求一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡。當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢是將穩(wěn)增長放在第一位,因此制定貨幣政策應(yīng)留意在穩(wěn)增長的同時(shí)兼顧控通脹,同時(shí)改進(jìn)結(jié)構(gòu)失衡問題。
5.1施行穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財(cái)政政策
當(dāng)前我國的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控正處于關(guān)鍵期。在未來很長一段時(shí)間里,經(jīng)濟(jì)增速存在放緩的勢頭,通脹壓力會(huì)長期并存,在各國經(jīng)濟(jì)低迷的作用下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵期?;诤暧^調(diào)控的繁雜特性,政府應(yīng)施行相機(jī)抉擇和規(guī)則相融和的貨幣政策規(guī)則,以相機(jī)抉擇來處置意外沖擊,用規(guī)則來穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)及預(yù)期。
穩(wěn)投資是穩(wěn)增長的充要條件。受居民收入增長減緩,社會(huì)保障體系亟待完善等諸因素的困擾,內(nèi)需短期內(nèi)難以振興;受各國經(jīng)濟(jì)不景氣的沖擊,出口貿(mào)易的發(fā)展前景黯淡。以穩(wěn)健投資去防范經(jīng)濟(jì)增速下滑趨勢,是當(dāng)前能夠采用的必然手段。同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)增速回落主要源于投資增速的減緩,所以,穩(wěn)增長須從穩(wěn)投資著手。在重視政府投資的同時(shí)更應(yīng)側(cè)重對(duì)民間資本的引領(lǐng),在不遠(yuǎn)的將來,民間投資會(huì)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中不可或缺的力量。國家務(wù)必要有切合實(shí)際的辦法,頒布增強(qiáng)民間投資者信念、保障其收益的政策。
5.2堅(jiān)持以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整原則
我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須堅(jiān)持以市場化為導(dǎo)向的原則。加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,是治理我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等問題的強(qiáng)大手段,也能穩(wěn)固目前經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)然,要保障政府的結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程兼具可持續(xù)性,就須堅(jiān)定實(shí)施市場化為導(dǎo)向的原則。
首先,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中“穩(wěn)增長”。消減過剩產(chǎn)能及高污染行業(yè)的規(guī)模;加大科研支出提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,達(dá)成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。其次,將“穩(wěn)增長”與“穩(wěn)物價(jià)”有機(jī)結(jié)合起來??偟膩碚f,去年的物價(jià)水平波動(dòng)不大,通脹壓力略有緩和,但物價(jià)穩(wěn)定的根基尚需鞏固,極易發(fā)生反彈。最后,要避免地方政府以“穩(wěn)增長”為借口,放松對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度。經(jīng)濟(jì)增速回落至今,許多地方政府都希望利用放開房地產(chǎn)調(diào)控來滿足自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。國家若不能嚴(yán)謹(jǐn)掌控,處置好該項(xiàng)工作,則不利于經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。
5.3把控貨幣供應(yīng)量,加強(qiáng)通脹預(yù)期管理
要把控貨幣供應(yīng)量的增長,穩(wěn)健的貨幣政策不會(huì)轉(zhuǎn)向,究其原因是通脹壓力長期存在,某些使物價(jià)上漲的諸如成本上升、輸入性價(jià)格上漲、流動(dòng)性過剩等因素還未根除,我們要清醒的認(rèn)知控通脹的長期性。為了修正貨幣超發(fā)與政策目標(biāo)的背離,央行對(duì)貨幣政策及時(shí)做出調(diào)節(jié),這不僅僅是對(duì)短期宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的校正,更是對(duì)政策目標(biāo)長期背離的變革。
前些年由于政府顧慮經(jīng)濟(jì)振興的根基尚未企穩(wěn),貨幣供給一直保持較充裕的態(tài)勢,主要憑數(shù)量優(yōu)勢對(duì)通脹進(jìn)行調(diào)控。如何避免通脹預(yù)期演變?yōu)橥??在?jīng)濟(jì)學(xué)范疇內(nèi),通脹預(yù)期可以理解為人們的認(rèn)知和感覺。通脹預(yù)期有推進(jìn)通脹的作用,若公眾預(yù)期將來通脹率要變大時(shí),那么現(xiàn)在就會(huì)去購買某些將來需要用到的東西,這在無形中就擴(kuò)大了商品的需求,其結(jié)果就是商品價(jià)格的上漲,反之亦然。所以,通脹預(yù)期對(duì)物價(jià)的變動(dòng)走向有促進(jìn)作用。
貨幣政策的主要目標(biāo)為穩(wěn)定物價(jià),在此基礎(chǔ)上,央行可以依據(jù)通脹預(yù)測值的變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)操作,引領(lǐng)通脹預(yù)期接近目標(biāo)區(qū)間。若我國要施行通脹目標(biāo)制,需要注意以下幾點(diǎn):第一是要保持央行的獨(dú)立性。當(dāng)前,央行的獨(dú)立性較差。在通脹目標(biāo)制執(zhí)行進(jìn)程中,要明確央行的權(quán)威性,保障其能夠獨(dú)立遴選必需的政策工具。第二是通的目標(biāo)區(qū)間要恰當(dāng)設(shè)置。央行要適時(shí)公開某段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的通脹率目標(biāo),其目標(biāo)區(qū)間的制定要適當(dāng)并為公眾所接納,要能維系宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。第三是要對(duì)通脹率進(jìn)行精準(zhǔn)測算。在目標(biāo)時(shí)段內(nèi),央行對(duì)通脹率的精準(zhǔn)預(yù)測相對(duì)于通脹目標(biāo)制的操作極為重要,對(duì)通脹目標(biāo)制的實(shí)施成效起決定性作用。所以,通脹目標(biāo)制的國際經(jīng)驗(yàn)極具借鑒意義,要結(jié)合我國國情制定相應(yīng)的貨幣政策。
綜上所述,穩(wěn)健的貨幣政策與積極的財(cái)政政策有機(jī)融合,是當(dāng)前應(yīng)對(duì)三重目標(biāo)的最佳宏觀經(jīng)濟(jì)政策組合。我們只有不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,才能保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的原動(dòng)力。相信我們只要選取合理的政策舉措,就一定能夠達(dá)成三重目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡。
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篇4
關(guān)鍵詞:洛氏硬度計(jì);故障;調(diào)修
中圖分類號(hào):TB938.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
HR-150A型洛氏硬度計(jì)(以下簡稱“硬度計(jì)” )主要用于測定淬火后鋼件及硬質(zhì)合金等金屬材料的洛氏硬度,還可測定有色金屬的硬度,因此用途非常廣泛。但是由于硬度計(jì)的使用環(huán)境相對(duì)較差,故容易產(chǎn)生誤差和故障。當(dāng)在檢定過程中發(fā)現(xiàn)誤差和使用過程中出現(xiàn)故障,一定要逐步查找原因、消除誤差、排除故障.洛氏硬度計(jì)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),其加荷機(jī)構(gòu)、加卸荷機(jī)構(gòu)、測量指示機(jī)構(gòu)和試樣支撐機(jī)構(gòu)上的各零部件不得銹蝕或臟污,除加荷砝碼、杠桿、緩沖器不能加油外,其他各摩擦部分及傳動(dòng)部分均需加少量油予以.緩沖器的用油應(yīng)清潔、粘度要適宜.操作人員必須熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)性能和使用方法.使用完畢應(yīng)切斷電源、清掃機(jī)器上的臟物并用防塵罩蓋住。筆者根據(jù)多年積累的維修經(jīng)驗(yàn)以該型硬度計(jì)為例簡述其常見故障及維修。
一、故障排除簡述。
(1)故障觀察:硬度指示表的大指針轉(zhuǎn)動(dòng)至某處會(huì)被卡住。
可能原因:硬度指示表的可動(dòng)部分因臟污或銹蝕導(dǎo)致摩阻過大。
排除方法:可卸下硬度指示表,打開后蓋,在表的測桿與軸套及導(dǎo)向桿與導(dǎo)向槽接合處加注一些機(jī)油以改善狀況。如仍不行,則需用研磨膏研磨之。
簡要說明:硬度指示表可動(dòng)部分是否被卡住的辨別:如果測量杠桿及負(fù)荷杠桿均動(dòng)作,而指示表之測桿未動(dòng),此時(shí)才說明指示表被卡住;否則不是。
(2)預(yù)負(fù)荷超差。
可能原因:1.游鉈在負(fù)荷杠桿上的位置不對(duì);2.吊杠位置不對(duì)。
排除方法:1.用測力計(jì)校準(zhǔn)游鉈的位置,并予固定;2.松開螺母,調(diào)整吊桿長度,使其在加完預(yù)負(fù)荷后繼續(xù)上升工作臺(tái)至指示器大指針轉(zhuǎn)至0.35~0.5圈,操作趕到有阻力時(shí)就可以。
(3)示值超差。
可能原因:測量杠桿的杠桿比改變;負(fù)荷、壓頭、指示器的精度有變化。
排除方法:調(diào)整測量杠桿比,以使示值準(zhǔn)確.若還不能解決,則應(yīng)對(duì)負(fù)荷、壓頭及指示器進(jìn)行檢查并采取相應(yīng)的措施。
(4)示值不穩(wěn)定。
可能原因:主軸、測量杠桿下降不靈活;指示器示值不穩(wěn)定;主軸、頂端球面不平;壓頭沒裝牢。
排除方法:校準(zhǔn)指針,清洗測量杠桿并涂上少量鐘表油,再松開彈簧片調(diào)整測量杠桿位置使其轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;檢修指示器;修磨主軸、頂端面;裝牢壓頭。
(5)值偏高很多。
可能原因:壓頭損壞;預(yù)負(fù)荷偏大較多;總負(fù)荷沒有完全加上;
排除方法:更換壓頭;清調(diào)整預(yù)負(fù)荷;松開螺母,調(diào)整吊桿長度,使其在加完預(yù)負(fù)荷后繼續(xù)上升工作臺(tái)至指示器大指針轉(zhuǎn)至0.35~0.5圈,操作感到有阻力時(shí)就可以。
(6)示值偏低很多。
可能原因:壓頭未裝牢;壓頭肩部與主軸下端面貼合不良;工作臺(tái)臺(tái)面平面性差或其支撐面與絲桿上端面貼合不良;支撐機(jī)構(gòu)有濃油或雜物使加主負(fù)荷時(shí)絲桿下沉。
排除方法:裝牢壓頭;清洗壓頭及主軸端面;修磨工作臺(tái),必要時(shí)更換工作臺(tái);清洗支撐機(jī)構(gòu)后,涂上少量的稀質(zhì)油。
二、故障事例調(diào)修及分析
(1)故障現(xiàn)象:一臺(tái)山東萊州市試驗(yàn)機(jī)廠1999年產(chǎn)的硬度計(jì),無法施加初試驗(yàn)力(加至大指針第2圈半時(shí)即手感很重而無法進(jìn)行下去);或施加初試驗(yàn)力后,施加主試驗(yàn)力時(shí)沖擊過大,致使硬度示值誤差和重復(fù)性均過大。
產(chǎn)生原因:掛碼桿下方的頂桿(頂桿上頂掛碼桿)上的兩枚螺母(在連接緩沖器油針的連桿上方)的位置不當(dāng)——過高或過低所致。
排除方法:將頂桿上的兩枚螺母固緊在適當(dāng)位置——這個(gè)位置的估計(jì)和確定:應(yīng)使施加初試驗(yàn)力后,掛碼桿上方的重點(diǎn)刀承與負(fù)荷杠桿的重點(diǎn)刀刃之間稍有空隙(約2~3mm)即可(即既不能沒有間隙也不能間隙過大)。
簡要分析:掛碼桿下方的頂桿上的兩枚螺母的固緊位置影響到硬度計(jì)的工況:這兩枚頂桿螺母的固緊位置過低,會(huì)導(dǎo)致初試驗(yàn)力不能全部加上,此時(shí)可從掛碼桿上方的重點(diǎn)刀承與負(fù)荷杠桿的重點(diǎn)刀刃之間的間隙過小甚或無間隙判斷出來;這兩枚頂桿螺母的固緊位置過高,會(huì)導(dǎo)致施加主試驗(yàn)力時(shí)沖擊力過大,這也可以從施加初試驗(yàn)力后負(fù)荷杠桿重點(diǎn)刀刃與掛碼桿上方的重點(diǎn)刀承之間的間隙偏大加以判斷。那么,這兩枚頂桿螺母該調(diào)整固緊在怎樣的位置為宜?依我們的經(jīng)驗(yàn),使這兩枚頂桿螺母固緊在這樣的位置:施加初試驗(yàn)力時(shí)硬度指示表的大指針約轉(zhuǎn)3.8圈左右為妥(其時(shí)負(fù)荷杠桿重刀刃與掛碼桿上方重點(diǎn)刀承之間隙約2~3mm左右)。
(2)故障現(xiàn)象:一臺(tái)上海材料試驗(yàn)機(jī)廠1997年產(chǎn)的硬度計(jì),壓頭及主軸均能隨意轉(zhuǎn)動(dòng),無法施加初試驗(yàn)力。
產(chǎn)生原因:主軸上刀筒的力點(diǎn)刀刃與負(fù)荷杠桿力點(diǎn)刀承未“鍥合”(俗稱“落榫”,即刀刃與刀承未“對(duì)位”,刀刃滑出刀承之外)。
排除方法:先卸下壓頭,然后卸下主軸,發(fā)現(xiàn)有一塊圓形墊圈發(fā)生碎裂。更換一枚同樣規(guī)格的墊圈后,重行裝復(fù)主軸。裝復(fù)主軸時(shí)務(wù)須注意:應(yīng)使主軸上刀筒力點(diǎn)刀刃與負(fù)荷杠桿之力點(diǎn)刀承互相“鍥合”,為此在裝復(fù)時(shí)需使主軸上刀筒的力點(diǎn)刀刃與負(fù)荷杠桿互相垂直——這樣便于力點(diǎn)刀刃與刀承互相鍥合。主軸上刀筒力點(diǎn)刀刃與負(fù)荷杠桿力點(diǎn)刀承鍥合的話,那么主軸是不能輕易轉(zhuǎn)動(dòng)的。
在裝復(fù)主軸時(shí)需要說明的是,主軸上方的上刀筒力點(diǎn)刀刃是一中空的圓筒形雙錐狀結(jié)構(gòu),它的上下兩端均為相似的楔形刀刃,肉眼一般較難辨別上下刀刃的差異,然而實(shí)際上它們是不同的。如果將上刀筒的上、下刀刃互相倒置后裝復(fù),則能導(dǎo)致如下故障:會(huì)使主軸與上刀筒之間稍有阻擦而產(chǎn)生一個(gè)附加力矩,從而致使施加初試驗(yàn)力至大指針第3圈將近結(jié)束時(shí)受力很重,以致初試驗(yàn)力不準(zhǔn)導(dǎo)致示值誤差增大。
(3)故障現(xiàn)象:一臺(tái)山東萊州市試驗(yàn)機(jī)廠2003年產(chǎn)的硬度計(jì)C標(biāo)尺高、中硬度示值合格,但低硬度示值不僅正超差5HRC以上,且重復(fù)性亦超差。
產(chǎn)生原因:金剛石壓頭有缺陷。
排除方法:更換金剛石壓頭。
簡要分析:遇到這種故障現(xiàn)象不大容易作出判斷。一般地說,壓頭有缺陷往往導(dǎo)致硬度示值不穩(wěn)定且離散性很大(易被使用者忽略的壓頭未固緊現(xiàn)象,也會(huì)引致硬度示值的較大偏差,檢修中必須首先排除之),但對(duì)于這臺(tái)硬度計(jì)來說C標(biāo)尺的高、中硬度示值卻是合格的(從我們的實(shí)踐來看,如果金剛石壓頭缺陷不很嚴(yán)重,往往對(duì)高、中硬度示值影響較小,但對(duì)低硬度示值影響較大)。我們乃采取了下述的分析判斷措施:①大幅度調(diào)整示值調(diào)整板的前后位置,發(fā)現(xiàn)它對(duì)硬度示值幾乎沒有什么影響;②在掛碼桿上方加放若干重物,發(fā)現(xiàn)仍對(duì)硬度示值無多大影響。于是我們認(rèn)為該金剛石壓頭已有缺損。更換另一金剛石壓頭,稍加調(diào)整示值上述問題即迎刃而解。
三、小結(jié)
HR-150A型洛氏硬度計(jì)是我國洛氏硬度計(jì)中最早定型的產(chǎn)品之一,也是目前使用最多最普遍的洛氏硬度計(jì)。本文擇其幾個(gè)常見故障,談一點(diǎn)解決故障的淺識(shí),權(quán)作引玉之磚而已。
參考文獻(xiàn):
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篇5
關(guān)鍵詞:水輪機(jī);調(diào)速器系統(tǒng);抽動(dòng);消除措施
引言
水輪機(jī)調(diào)速器因受到生產(chǎn)廠商的設(shè)計(jì)缺陷以及現(xiàn)場的運(yùn)行環(huán)境等多種因素的作用,其在運(yùn)行過程中,會(huì)相繼發(fā)生機(jī)械液壓系統(tǒng)抽動(dòng),這樣不僅對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器的穩(wěn)定性能產(chǎn)生影響,也會(huì)對(duì)設(shè)備的使用年限造成一定的影響。該抽動(dòng)故障的性質(zhì)為偶發(fā)性,即使經(jīng)過多次處理,還是無法對(duì)其進(jìn)行有效根除,使得設(shè)備存在著較大的安全隱患。故水輪機(jī)調(diào)速器系統(tǒng)消除和防止產(chǎn)生的偶發(fā)性抽動(dòng)關(guān)鍵所在,是通過水輪機(jī)調(diào)速器本身的相關(guān)性能加以完善,并優(yōu)化其運(yùn)行環(huán)境,而且注意在對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器中,各種軟硬件進(jìn)行完善和合理調(diào)整的同時(shí),為滿足電網(wǎng)要求,其必須要達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
1 水輪機(jī)調(diào)速器在運(yùn)行中的故障
水電站水輪機(jī)調(diào)速器在投運(yùn)運(yùn)營一段時(shí)間后,液壓系統(tǒng)就會(huì)呈現(xiàn)出循環(huán)性、周期性和機(jī)械性的抽動(dòng)現(xiàn)象,致使水輪機(jī)調(diào)速器的主閥和引導(dǎo)閥,產(chǎn)生不同幅度和頻率的抽動(dòng),從而進(jìn)一步影響到水輪機(jī)調(diào)速器在投入運(yùn)營后安全穩(wěn)定運(yùn)行。水輪機(jī)調(diào)速器在運(yùn)行過程中,對(duì)水電站水輪機(jī)進(jìn)行安裝和改造時(shí),水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)也是常見故障。若故障沒有進(jìn)行及時(shí)處理,則整個(gè)水輪機(jī)調(diào)速器就因機(jī)械振動(dòng)造成損壞,設(shè)備出現(xiàn)的功能障礙,這樣調(diào)速器就很難發(fā)揮出對(duì)水輪機(jī)機(jī)組起到調(diào)整和限定的作用,將會(huì)對(duì)水電站電力系統(tǒng)釀成很大的安全隱患。
2 水輪機(jī)調(diào)速器運(yùn)行中故障發(fā)生的原因
水輪機(jī)調(diào)速器通常采用內(nèi)環(huán)控制體系,對(duì)其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究,利用主配壓閥閥芯位移傳感器,將采集到的主配壓閥活塞的位置信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換,通過轉(zhuǎn)換的電子信號(hào)來對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器的工作轉(zhuǎn)臺(tái)進(jìn)行相關(guān)反饋和最終確定。水輪機(jī)調(diào)速器所處的運(yùn)行環(huán)境,主要是以不調(diào)節(jié)的平衡工況為背景,又因調(diào)速器主閥閥芯位移傳感器的電阻軌的材質(zhì)多為導(dǎo)電塑料,經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)行,很容易對(duì)其造成磨損,引起主閥閥芯傳感器觸電接觸不良,進(jìn)而會(huì)使主閥閥芯在平衡點(diǎn)處隨機(jī)的上下抽動(dòng)的頻率加大,導(dǎo)致機(jī)械液壓系統(tǒng)在運(yùn)行中發(fā)生抽動(dòng)故障,從而制約著整個(gè)水輪機(jī)機(jī)組的運(yùn)行。
除上述原因,水輪機(jī)導(dǎo)葉反饋發(fā)出信號(hào)的波動(dòng)頻率較大,也是引起水輪機(jī)調(diào)節(jié)器在運(yùn)行中產(chǎn)生故障的原因。導(dǎo)葉反饋會(huì)隨著振動(dòng)頻率的變化而發(fā)生一定的變化,在這種變化下控制系統(tǒng)沒有辦法對(duì)信息進(jìn)行收集,進(jìn)而很難掌握內(nèi)部的振動(dòng)情況,從而增加了對(duì)抽動(dòng)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)有效控制的難度,這就會(huì)使得主配壓閥產(chǎn)生抽動(dòng)現(xiàn)象,是使水輪機(jī)調(diào)速器發(fā)生故障的主要原因。給水輪機(jī)機(jī)組器的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生影響。
3 水輪機(jī)調(diào)速器故障的消除方法和防止措施
通過對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的障礙及其原因進(jìn)行探討,發(fā)現(xiàn)最初需要將整個(gè)水輪機(jī)調(diào)速器系統(tǒng)做深入全面的研究,找出其在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障的原因,尤其是發(fā)生抽動(dòng)的原因,針對(duì)引起障礙的原因,采取相應(yīng)的消除方法和防止措施。如果確認(rèn)水輪機(jī)調(diào)速器系統(tǒng)是由于控制部分出現(xiàn)問題,使其產(chǎn)生抽動(dòng)障礙,那么要采取的消除方法和防止措施則是對(duì)調(diào)速器的程序做有效的改進(jìn),讓水輪機(jī)調(diào)節(jié)器系統(tǒng)的性能加以完善。若是水輪機(jī)導(dǎo)葉反饋出現(xiàn)故障,在這類硬件方面的處理上,就需要將硬件做出及時(shí)的調(diào)整亦或做出更換,改進(jìn)導(dǎo)葉反饋的安裝方式,改變安裝的位置,選擇更加穩(wěn)定的地方,減少或者避免磨損現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的障礙進(jìn)行消除的具體方法,主要包括以下內(nèi)容:
3.1 設(shè)置水輪機(jī)調(diào)速器主閥的壓緊行程
水輪機(jī)調(diào)速器在進(jìn)行安裝、調(diào)試的過程中,對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器主閥行程的壓緊需在停機(jī)運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行,給調(diào)速器設(shè)置一個(gè)較小的主閥伺服控制信號(hào),通過對(duì)信號(hào)的控制,進(jìn)而平衡了信號(hào)的波動(dòng)頻率,有效的防止主配壓閥閥芯的抽動(dòng)。
3.2 修改水輪機(jī)調(diào)速器數(shù)字閥控制和優(yōu)化參數(shù)
為最大程度上減少或者避免水輪機(jī)調(diào)速器系統(tǒng)信號(hào)的震蕩及變化,可借助延時(shí)停止調(diào)速器數(shù)字閥輸出的方式。這樣就確保在調(diào)速器調(diào)節(jié)順暢的基礎(chǔ)上,做好對(duì)抽動(dòng)障礙的預(yù)防工作。對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器參數(shù)的優(yōu)化,可采用增強(qiáng)PID算法。參數(shù)優(yōu)化后,需及時(shí)在主閥數(shù)組中,將此偏差進(jìn)行剔除,從而使被調(diào)節(jié)的量近乎于設(shè)定的目標(biāo)值。需加以重視的是,水輪機(jī)調(diào)速器會(huì)在參數(shù)變化緩慢的情況下,產(chǎn)生比例和微分通道近乎于不起作用的現(xiàn)象,可通過對(duì)調(diào)速器的參數(shù)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)節(jié),以實(shí)現(xiàn)水輪機(jī)調(diào)速器功能穩(wěn)定、防止抽動(dòng)故障發(fā)生的目的。
3.3 水輪機(jī)調(diào)速器進(jìn)行濾波處理
當(dāng)水輪機(jī)機(jī)組處于空載的狀態(tài)下,可通過對(duì)調(diào)速器主配壓閥進(jìn)行調(diào)整,過濾影響主配壓閥的干擾信號(hào),從而有效的避免水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)障礙的發(fā)生。當(dāng)水輪機(jī)組在運(yùn)行的狀態(tài)下,此時(shí)既沒有增減信號(hào)優(yōu)無非頻率調(diào)節(jié),將比例伺服閥控制信號(hào)進(jìn)行清零,該措施對(duì)水輪調(diào)速器穩(wěn)定性能有很大程度上的提高,保證了水輪機(jī)機(jī)組與伺服閥的工作性能,延長了使用年限。
3.4 更換導(dǎo)葉反饋及安裝位置與主配壓閥閥芯位移傳感器
水輪機(jī)導(dǎo)葉反饋安裝于導(dǎo)葉接力器支座上。其采用直線電位器的形式,在開機(jī)后,導(dǎo)葉反饋的振動(dòng)幅度比較高,反饋信號(hào)就容易產(chǎn)生波動(dòng)現(xiàn)象,這樣就使水輪機(jī)調(diào)速器產(chǎn)生抽動(dòng)障礙。故借助改變導(dǎo)葉反饋裝置的形式,在把機(jī)械轉(zhuǎn)換裝置安裝于水輪機(jī)層,從而有效的避免了振動(dòng)問題干擾。
水輪機(jī)在實(shí)際運(yùn)行中,主配壓閥閥芯的行程非常小,從提高控制精度方面考慮,對(duì)直線位移傳感器有效行程的選取原則,即不能與實(shí)際動(dòng)作行程差距較大,但一般較小行程的直線位移傳感器多屬于導(dǎo)電塑料電阻軌型。以現(xiàn)場實(shí)際需要為依托,可將主配壓閥閥芯位移傳感器用非接觸式的反饋裝置來進(jìn)行替換。
依據(jù)差動(dòng)變壓器的工作原理,該類位移傳感裝置,利用套在線圈中的鐵芯在管內(nèi)的移動(dòng),以達(dá)到對(duì)位移測量的目的。通過更換位移傳感器,主閥閥芯位移傳感器平衡點(diǎn)易磨損的問題就得到了有效解決。并且從使用情況觀察,水輪機(jī)調(diào)速器長期運(yùn)行的要求能到完全得到滿足。
4 結(jié)束語
水輪機(jī)調(diào)速器有其自身的系統(tǒng)特點(diǎn),它是一套自動(dòng)控制系統(tǒng),倘若其中的一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生障礙,就很可能會(huì)引起整個(gè)水輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的不穩(wěn)定。實(shí)際工作中,應(yīng)結(jié)合多方面的因素,以引起調(diào)速器在運(yùn)行中產(chǎn)生故障的原因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),逐步對(duì)水輪機(jī)的調(diào)速器的性能加以完善,提高自動(dòng)控制設(shè)備的可靠程度,保障水輪機(jī)調(diào)速器能夠在安全可控的范圍內(nèi)運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]魏守平.水輪機(jī)調(diào)節(jié)[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2009.
[2]魏守平.水輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)仿真[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2009.
篇6
摘 要:水輪調(diào)速器抽動(dòng)故障的解決過程中,維修人員需要了解抽動(dòng)故障及發(fā)生原因,根據(jù)調(diào)速器的需求,排除抽動(dòng)故障。水輪調(diào)速器的抽動(dòng)故障,影響了運(yùn)行可靠性,解決抽動(dòng)故障后,還需進(jìn)行試運(yùn)行,確保調(diào)速器達(dá)到穩(wěn)定、可控制的狀態(tài),才能正常應(yīng)用到水輪機(jī)內(nèi),保障水輪機(jī)運(yùn)行的整體性,進(jìn)而提高水輪機(jī)的運(yùn)行效益。
關(guān)鍵詞:水輪機(jī) 調(diào)速器 抽動(dòng) 故障 解決措施
中圖分類號(hào):TM312 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2016)09(c)-0049-02
水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障,對(duì)整個(gè)水作的影響較為明顯,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起其他故障,而且抽動(dòng)故障具有偶發(fā)性、突發(fā)性的特征,增加了調(diào)速器的運(yùn)行壓力,進(jìn)而為水輪機(jī)的運(yùn)行埋下安全隱患。為了提高水輪機(jī)的性能,深入研究調(diào)速器的抽動(dòng)故障,解決抽動(dòng)故障后,完善調(diào)速器的運(yùn)行環(huán)境,確保水輪機(jī)的運(yùn)行能夠達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn),由此提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電能。
1 水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障分析
調(diào)速器在水輪機(jī)運(yùn)行中起到調(diào)節(jié)、控制的作用,決定了水輪機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。水輪機(jī)調(diào)速器的抽動(dòng)故障,基本可以表現(xiàn)在3個(gè)方面,分別是:引導(dǎo)閥、主配壓閥、液壓系統(tǒng),均以上下抽動(dòng)的方式表現(xiàn)出來。水輪機(jī)調(diào)速器運(yùn)行期間,受到外界因素以及內(nèi)在性能的干擾,較容易發(fā)生抽動(dòng)故障。調(diào)速器發(fā)生抽動(dòng)故障時(shí),頻率是3~10 Hz,振動(dòng)幅值是0.5~2.0 mm,一旦出現(xiàn)抽動(dòng)故障,維修人員采用更換或移動(dòng)傳感器的方法,只能短時(shí)間改善調(diào)速器的運(yùn)行,并不能完全解決抽動(dòng)故障,所以無法在根本上解決調(diào)速器抽動(dòng)故障,還需根據(jù)水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障的具體原因,落實(shí)相關(guān)的措施。
2 水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障的原因
以某水電站的混流式水輪機(jī)為例,分析調(diào)速器抽動(dòng)故障的原因。該水輪機(jī)調(diào)速器在運(yùn)行一段時(shí)間后,有明顯的抽動(dòng)現(xiàn)象,根據(jù)該水輪機(jī)調(diào)速器的振動(dòng)現(xiàn)象,分析實(shí)際的原因。該混流式水輪機(jī)為組裝機(jī),容量4.5 W,調(diào)速器設(shè)置在發(fā)電機(jī)層,距離接力器管路10多米,該水輪機(jī)運(yùn)行幅度很大,但是導(dǎo)葉、接力器之間為拉桿式連接,導(dǎo)葉調(diào)速的過程中發(fā)生振動(dòng),導(dǎo)致信號(hào)輸出無規(guī)律,引起主配壓閥抽動(dòng),據(jù)維修人員檢查,具體的抽動(dòng)位置是閥芯位置,變化值為0.3%~0.8%。該水輪機(jī)調(diào)速器的主配壓閥抽動(dòng),還引起了一系列的抽動(dòng)故障,如,受到主配壓閥的抽動(dòng)影響,比例伺服閥控制部分與正常值相比,輸出過快,進(jìn)而影響到導(dǎo)葉反饋,此時(shí)調(diào)速器的電氣控制系統(tǒng),已經(jīng)不能控制整個(gè)調(diào)速器的運(yùn)行,引起了抽動(dòng)故障。根據(jù)上述案例可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)葉反饋信號(hào)發(fā)生波動(dòng),直接就會(huì)引起調(diào)速器的抽動(dòng)故障,表明導(dǎo)葉反饋是調(diào)速器抽動(dòng)故障的一大原因。
3 水機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障的解決措施
結(jié)合水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障和故障發(fā)生的原因,掌握水輪機(jī)調(diào)速器的運(yùn)行狀態(tài)。維修人員在研究調(diào)速器抽動(dòng)故障的過程中,對(duì)其做了全面的分析,重點(diǎn)控制容易引起抽動(dòng)故障的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),積極改進(jìn)調(diào)速器的系統(tǒng)設(shè)計(jì),目的是完善水輪機(jī)調(diào)速器的運(yùn)行。維修人員在解決水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障方面,先要掌握故障的發(fā)生原因,再提出相關(guān)的控制措施,以便提高故障處理的效率,保障水輪機(jī)調(diào)速器的運(yùn)行效率。例舉水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障的解決措施,具體如下。
3.1 設(shè)置壓緊行程
設(shè)置壓緊行程主要是針對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器的主閥結(jié)果,在水輪機(jī)調(diào)速器安裝或調(diào)試時(shí)采取壓緊行程方式。設(shè)置壓緊行程的處理措施,必須在停機(jī)的狀態(tài)下才能完成,以免影響調(diào)速器的整體結(jié)構(gòu)。例如:在水輪機(jī)調(diào)速器設(shè)置壓緊行程時(shí),設(shè)置主閥伺服控制信號(hào),維修人員主動(dòng)控制伺服信號(hào),以此來平衡信號(hào)波動(dòng),待運(yùn)行信號(hào)平穩(wěn)后,即可防止主配壓閥的閥芯抽動(dòng),有利于提升調(diào)速器的運(yùn)行性能。壓緊行程是水輪機(jī)調(diào)速器解決抽動(dòng)的基本方法,也是最簡單的調(diào)控方法,此類方法僅應(yīng)用在主閥引起的抽動(dòng)故障中,需要由專業(yè)的維修人員進(jìn)行設(shè)置操作,控制信號(hào)的同時(shí),促進(jìn)信號(hào)波動(dòng)平衡,尤其是信號(hào)波動(dòng)頻率,避免影響調(diào)速器的性能,一方面改善水輪機(jī)調(diào)速器的壓緊行程;另一方面優(yōu)化主閥的運(yùn)行與控制,排除調(diào)速器抽動(dòng)故障的影響。
3.2 修改和優(yōu)化參數(shù)
水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障分析中,表明了信號(hào)振蕩對(duì)抽動(dòng)的影響,通過修改并優(yōu)化數(shù)字閥的控制參數(shù),在數(shù)字閥輸出方面實(shí)現(xiàn)延時(shí)操作,由此可以避免數(shù)字閥的輸出信號(hào)振蕩,防止調(diào)速器振動(dòng)。修改和優(yōu)化參數(shù),在調(diào)速器振動(dòng)故障控制中,起到預(yù)防的作用,隨著水輪機(jī)調(diào)速器的應(yīng)用與發(fā)展,在數(shù)字閥控制中引入PID算法,增強(qiáng)PID算法,有利于快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字閥的參數(shù)優(yōu)化,消除參數(shù)設(shè)置中的偏差。PID算法能夠優(yōu)化數(shù)字閥的參數(shù),調(diào)節(jié)數(shù)字閥參數(shù)后,促使其接近于調(diào)速器的目標(biāo)參數(shù)。例如:當(dāng)水輪機(jī)調(diào)速器數(shù)字閥的參數(shù)控制不明顯時(shí),如果沒有PID算法的參與,數(shù)字閥本身的參數(shù)變化根本起不到任何作用,瞬時(shí)引起調(diào)速器抽動(dòng),但是PID算法參與下的數(shù)字閥,能夠隨時(shí)調(diào)整參數(shù)設(shè)置,驅(qū)動(dòng)調(diào)速器朝向穩(wěn)定的方向運(yùn)行,進(jìn)而有效預(yù)防抽動(dòng)故障。
3.3 濾波處理
濾波在水輪機(jī)調(diào)速器中引起了抽動(dòng)故障,維修人員對(duì)濾波的處理方式,分為兩種狀態(tài),分析如:(1)空載狀態(tài)下的濾波處理,此狀態(tài)的濾波處理較為簡單,維修人員調(diào)整主配壓閥,調(diào)整后可以過濾掉影響輸出信號(hào)的干擾波,為主配壓閥信號(hào)傳輸提供非干擾的環(huán)境,保障主配壓閥信號(hào)準(zhǔn)確,才能排除干擾源的影響,防止調(diào)速機(jī)抽動(dòng);(2)運(yùn)行狀態(tài)下的濾波處理,不受增減信號(hào)的干擾,維修人員在濾波處理方面,先將比例伺服閥控制中的信號(hào)做清零處理,再根據(jù)調(diào)速器的抽動(dòng)狀態(tài),實(shí)行濾波處理,采取非頻率調(diào)節(jié)的方法,直至伺服閥的工作狀態(tài)達(dá)到穩(wěn)定,既可以解決調(diào)速器的抽動(dòng)故障,又可以延長比例伺服閥的使用壽命,體現(xiàn)了濾波處理的效益和效率。水輪機(jī)調(diào)速器的濾波處理過程中,以工作實(shí)況為調(diào)節(jié)對(duì)象,以此來提高調(diào)速器的工作性能,排除干擾信號(hào)的影響,營造穩(wěn)定的信號(hào)輸出環(huán)境。
3.4 改變安裝位置
水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障處理中,改變安裝位置措施主要是針對(duì)導(dǎo)葉反饋提出的,因?yàn)閷?dǎo)葉反饋振幅較大,影響了反饋信號(hào)的正常傳輸,所以為了消除振動(dòng)引起的信號(hào)波動(dòng),改變導(dǎo)葉反饋的安裝位置,機(jī)械轉(zhuǎn)換裝置改在水輪機(jī)層的位置,防止信號(hào)振動(dòng)造成調(diào)速器抽動(dòng)。除此以外,水輪機(jī)調(diào)速器抽動(dòng)故障的維修人員,深入考慮差動(dòng)變壓器概念,更改了傳感器的設(shè)置,采取移動(dòng)鐵芯的方法,利用位置促進(jìn)主閥閥芯平衡,解決了平衡點(diǎn)磨損的問題,即使調(diào)速器處于長期運(yùn)行的狀態(tài),也能規(guī)避抽動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。水輪機(jī)運(yùn)行中,對(duì)調(diào)速器的主配壓閥閥芯提出了要求,閥芯的動(dòng)作行程不能有過大的殺局,特別是小行程的位置,所以按照水輪機(jī)調(diào)速器的現(xiàn)場運(yùn)行狀態(tài),改進(jìn)主配壓閥閥芯的傳感器設(shè)計(jì),更改為非接觸的使用方法,精準(zhǔn)地控制閥芯位移,進(jìn)而完善調(diào)速器的運(yùn)行環(huán)境,促使水輪機(jī)調(diào)速器保持高效率的運(yùn)行狀態(tài),排除了抽動(dòng)故障的影響。
4 結(jié)語
抽動(dòng)故障是水輪機(jī)調(diào)速器運(yùn)行中最常見的,受到系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行環(huán)境等因素的影響,無法保障調(diào)速器處于正常的狀態(tài)。抽動(dòng)故障對(duì)水輪機(jī)調(diào)速器的影響較大,降低了水輪調(diào)速的準(zhǔn)確性,為了保障水輪機(jī)調(diào)速器的安全與穩(wěn)定,應(yīng)該及時(shí)解決抽動(dòng)故障。文章以水輪機(jī)調(diào)速器為研究對(duì)象,分析抽動(dòng)故障及對(duì)應(yīng)的解決措施。
參考文獻(xiàn)
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篇7
一、研究對(duì)象和方法
1.研究對(duì)象
本次活動(dòng)對(duì)我省120間農(nóng)村中學(xué)的176位在崗校長(含部分副職校長)的基本情況、素質(zhì)狀況及其參與培訓(xùn)情況等進(jìn)行調(diào)查了解和分析。
2.研究方法
本研究采用了抽樣問卷調(diào)查法。共發(fā)放問卷176份,回收有效問卷172份(正職校長119份,副職53份),回收率97.7%。并同步采取了書面訪談形式,與受調(diào)查對(duì)象進(jìn)行了業(yè)務(wù)溝通及交流。
二、調(diào)查結(jié)果及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
1.性別分析
男性149位,占86.6%,女性占13.4%。
根據(jù)此項(xiàng)數(shù)據(jù),說明當(dāng)前我省農(nóng)村中學(xué)中,仍然是男性居主要地位,而女性在擔(dān)當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)方面仍然居于弱勢地位。這個(gè)數(shù)據(jù)差遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)村中學(xué)男女教師比例的數(shù)據(jù)差。
2.年齡結(jié)構(gòu)分析
20~25歲6人,占3.5%;25~30歲26人,占15.1%;
30~35歲47人,占27.3%;35~40歲74人,占43.0%;
40歲以上19人,占11.0%。
可以看出,30~40歲年齡段共計(jì)占了總數(shù)的70.3%,占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢。絕大多數(shù)校長正處在年富力強(qiáng)、精力旺盛的階段,是正在不斷積攢工作經(jīng)驗(yàn)的成長型校長。這與貴州近年來大力發(fā)展教育、實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)推動(dòng)農(nóng)村教育發(fā)展的戰(zhàn)略性政策是相吻合的。貴州省“十一五”規(guī)劃提出的“兩基”攻堅(jiān)工作,促進(jìn)了農(nóng)村中學(xué)大發(fā)展,校長的選拔任用工作也相應(yīng)展開。此項(xiàng)數(shù)據(jù)還說明,我省農(nóng)村中學(xué)校長的最大特點(diǎn)就是年輕、富有朝氣,但很大程度上還比較缺乏管理經(jīng)驗(yàn),這為政府和教育主管部門提出了一個(gè)較為嚴(yán)峻的課題,如何加強(qiáng)對(duì)校長任職、履職、提升的培訓(xùn),促進(jìn)廣大青年校長盡快成長成熟的問題,應(yīng)引起深入的思考和高度的重視。
3.校長選拔任職前的職務(wù)狀況
副校長45人,占26.2%;教務(wù)主任68人,占39.5%;
政教主任32人,占18.6%;其他中層干部24人,14.0%;
一般教師3人,占1.7%;無非教育專業(yè)人員調(diào)入任職現(xiàn)象。
4.校長學(xué)歷層次情況
(1)最高學(xué)歷狀況:???4人,占14.0%;本科136人,占79%;本科以上12人(不含本科),占7.0%。
(2)第一學(xué)歷情況:第一學(xué)歷為中專的59人,占34.3%;第一學(xué)歷為大專的87人,占50.6%;第一學(xué)歷為本科的26人,占15.1%。
學(xué)歷層次結(jié)構(gòu),基本滿足中學(xué)校長任職資格要求,從第一學(xué)歷結(jié)構(gòu)與最高學(xué)歷結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)差(本科從15.1%提升到79.1%)可以看出,近年來貴州實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略在學(xué)校領(lǐng)域起到了極大的推動(dòng)作用。
5.任職培訓(xùn)與提高培訓(xùn)狀況
參加過校長任職資格培訓(xùn)的164人,占95.3%;8人未參加任職資格培訓(xùn),占4.7%。
提高培訓(xùn)狀況:最高接受過地級(jí)以上院?;蚬芾頇C(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)業(yè)的87人,占50.6%;最高接受過省級(jí)以上院?;蚬芾頇C(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)業(yè)的65人,占37.8%;最高接受過國家級(jí)以上管理機(jī)構(gòu)(部屬院校)培訓(xùn)結(jié)業(yè)的12人,占7.0%;尚有8人未接受過任何關(guān)于校長任職方面的專業(yè)培訓(xùn),占4.6%。
從任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)的數(shù)據(jù)分析,近年來,校長任職資格培訓(xùn)規(guī)模較大,但適時(shí)的提升培訓(xùn)尚存較大空間。
6.書面訪談情況
(1)履職過程中認(rèn)為最能展示自己才華的工作方面:有67人(39.0%)認(rèn)為能夠妥善調(diào)整和處理校內(nèi)人際關(guān)系;53人(30.8%)認(rèn)為能很好地協(xié)調(diào)與上級(jí)及周邊關(guān)系;23人(13.4%)認(rèn)為在校長崗位上促進(jìn)了自己教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力的提升;29人(16.8%)認(rèn)為在其他如決策、規(guī)劃等方面施展和體現(xiàn)了自己的才華。
(2)認(rèn)為自己工作崗位中最得意最成功的業(yè)績:有31人(18.0%)認(rèn)為自己的工作促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,生源得到很好的鞏固;58人(33.7%)認(rèn)為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了不斷的提升;46人(26.7%)認(rèn)為自己擔(dān)任校長職務(wù)以來,學(xué)校硬件建設(shè)投入加大,學(xué)校環(huán)境得到了明顯的改善;37人(21.6%)認(rèn)為在其他如組織科研、檢查評(píng)價(jià)等方面取得業(yè)績。
(3)在管理上感到最困惑的事:有73人(42.4%)認(rèn)為校長自不大,學(xué)校發(fā)展相對(duì)受到制約;36人(21%)認(rèn)為學(xué)校經(jīng)費(fèi)依然緊張導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展受制約;19人(11.0%)認(rèn)為學(xué)校工作干擾較大,形式主義嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展受制約;44人(25.6%)認(rèn)為是其他方面,如教師福利待遇、績效考核等方面的政策因素、人為因素、環(huán)境因素等影響和制約學(xué)校發(fā)展。
(4)認(rèn)為影響校長專業(yè)化發(fā)展的主要因素:有53人(30.8%)認(rèn)為是校長崗位自力的大?。?5人(37.8%)認(rèn)為是校長專業(yè)化提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)的多少;41人(23.8%)認(rèn)為是校長政治和經(jīng)濟(jì)待遇的高低;13人(7.6%)認(rèn)為是如政策導(dǎo)向、社會(huì)認(rèn)同等因素。
三、校長選拔、培養(yǎng)、履職過程中值得肯定的做法
1.校長選拔源于基層,有基礎(chǔ),教學(xué)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)
從抽樣調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)情況看來,我省絕大多數(shù)農(nóng)村中學(xué)校長任職前均擔(dān)任過學(xué)校中層以上干部,來源于基層,有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)校人、財(cái)、物的管理和協(xié)調(diào)有一定實(shí)踐基礎(chǔ)。
2.職稱、職務(wù)方面,校長居優(yōu)勢地位
由于多數(shù)校長是在基層選的,教學(xué)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),管理方面也比較有經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識(shí)、提升意識(shí)較強(qiáng),所以,農(nóng)村學(xué)校中,校長在專業(yè)技術(shù)職務(wù)方面居于優(yōu)勢地位,拋開負(fù)面因素,這對(duì)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、培養(yǎng)教師具有推動(dòng)作用。
3.學(xué)??陀^條件的改善有利于校長的管理與服務(wù)
隨著國家對(duì)基礎(chǔ)教育的重視和推進(jìn)以及貴州省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,學(xué)校經(jīng)費(fèi)有所增加,教師福利待遇有了較大提高。諸多客觀條件的改善,非常利于校長的決策、管理、跟蹤和服務(wù)。
4.校長培訓(xùn)意識(shí)增強(qiáng),校長走出去的機(jī)會(huì)有所增多,視野得以開闊
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和學(xué)校管理觀念的轉(zhuǎn)變,校長任職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)的機(jī)會(huì)越來越多,主動(dòng)接受培訓(xùn)的意識(shí)得到加強(qiáng),校長走出去的機(jī)會(huì)就相應(yīng)大大增多,視野得以開闊,層次得以提升,這將極有利于農(nóng)村學(xué)校工作的開展。
四、校長選拔、培養(yǎng)、履職過程中存在的問題
1.貴州農(nóng)村中學(xué)校長的研究和理論成果不多,理論指導(dǎo)相對(duì)缺失
在校長專業(yè)化和職業(yè)化的發(fā)展過程中,有的地方不顧實(shí)際情況,盲目地與發(fā)達(dá)省份、發(fā)達(dá)區(qū)域強(qiáng)行接軌(或看齊),高標(biāo)準(zhǔn)高要求導(dǎo)致適應(yīng)困難。
2.校長培訓(xùn)工作存在盲區(qū),收效不盡如人意
雖然絕大多數(shù)校長均參加過任職培訓(xùn)和提高培訓(xùn),但實(shí)際培訓(xùn)效果尚存折扣。導(dǎo)致培訓(xùn)效果缺失的因素,一是組織實(shí)施過程比較粗放,二是培訓(xùn)教材(資料)等不能很好的與貴州實(shí)際相匹配,三是培訓(xùn)考核、檢驗(yàn)等沒能形成有效的評(píng)價(jià)機(jī)制,四是培訓(xùn)指導(dǎo)不能很好的與實(shí)踐工作對(duì)接。
3.校長的選拔、任用存在隨意性
校長的選拔、任用一定程度上還存在隨意性,各縣區(qū)均未能制訂可行的、長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,戰(zhàn)略性思維尚有待加強(qiáng)。
4.后備資源不足
因?yàn)閼?zhàn)略性規(guī)劃的缺失,導(dǎo)致校長后備人才儲(chǔ)備不足,有潛力、有基礎(chǔ)的學(xué)校工作者無法及時(shí)補(bǔ)充到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
5.形式主義作風(fēng)嚴(yán)重
由于受到形式主義的影響,許多的工作流于形式,許多校長不能靜心研究學(xué)校工作,進(jìn)而影響學(xué)校發(fā)展。同時(shí),教育的社會(huì)作用發(fā)揮失常,校長社會(huì)性作用沒能得到擴(kuò)展,專業(yè)化發(fā)展也相應(yīng)受到影響。
五、校長選拔、培養(yǎng)、履職工作對(duì)策研究
1.結(jié)合實(shí)際培養(yǎng)和選拔農(nóng)村中學(xué)校長
針對(duì)貴州實(shí)際,不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,結(jié)合實(shí)際情況,按照目的導(dǎo)向原則,合理培養(yǎng)、選拔農(nóng)村中學(xué)校長。進(jìn)而跟蹤培養(yǎng)選拔起來的干部,在其履職過程中總結(jié)、思考、分析、幫助、考核其工作態(tài)度、能力,為選拔任用學(xué)校干部提供決策依據(jù)。千萬不能盲目跟風(fēng),不要隨意任命,只有這樣,農(nóng)村學(xué)校才有發(fā)展前途。
2.理論提升結(jié)合實(shí)踐指導(dǎo),加大履職培訓(xùn)力度
迅速讓校長成長、成熟的一個(gè)辦法就是加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,培訓(xùn)工作要做到有的放矢,針對(duì)性要強(qiáng),培訓(xùn)組織要由粗放逐漸過渡到精細(xì),培訓(xùn)方式要不斷改進(jìn),將理論提升與實(shí)踐結(jié)合起來,克服理論一套,實(shí)踐又是另一套的狀態(tài),輔之以嚴(yán)格的管控和考核,農(nóng)村學(xué)校校長就會(huì)很快地成長、成熟起來。
3.解放校長,使其轉(zhuǎn)移到專業(yè)化發(fā)展軌道上來
從目前的情況分析,得出的結(jié)論是:多數(shù)校長還停留在執(zhí)行上級(jí)決策的層面,停留在完成上級(jí)交辦和地方性事務(wù)層面。許多校長不能從繁雜的社會(huì)事務(wù)或?yàn)榱送瓿扇蝿?wù)而設(shè)置的形式中解放出來,不能潛心分析教育形勢,不能用心鉆研教育理論,不能創(chuàng)新模式,不能開拓性開展工作等。這些問題是困擾教育發(fā)展的大問題,務(wù)必將校長從事務(wù)和形式中解放出來,走專業(yè)化或職業(yè)化的校長發(fā)展道路。
4.平臺(tái)管理――校長后備人才庫的建立
校長工作研究表明,校長的成長一般都要經(jīng)歷上崗前的預(yù)備期,凡是經(jīng)過預(yù)備期鍛煉過的校長,成長速度一般都比較快。據(jù)此,應(yīng)該建立在中層干部中遴選后備校長的制度,后備校長的數(shù)量大于現(xiàn)職校長數(shù)量,以便有計(jì)劃、有目的地按一定比例配備現(xiàn)職校長集體。對(duì)后備校長,除嚴(yán)格挑選外,還應(yīng)加強(qiáng)考核培養(yǎng),上崗前接受履職培訓(xùn),把這項(xiàng)制度建立完善落實(shí)起來,就會(huì)從根本上解決后備人才庫的問題,解決校長專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃問題,才能真正解決校長職位事得其人、提高校長質(zhì)量的問題。
5.安人、經(jīng)權(quán)、矩,三個(gè)維度培養(yǎng)校長精神
我們除了接受國際上和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)獲得的教育管理經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)該按照中國傳統(tǒng)文化的思維方式,培養(yǎng)中國(貴州)特色的校長,這也是不可或缺的。
“中道管理”及“中國式管理”認(rèn)為,管理過程應(yīng)遵循安人之道、經(jīng)權(quán)之道和矩之道?!鞍踩恕本褪且浴叭省卑踩?,即以人為本的管理理念;“經(jīng)權(quán)”是指合理的、因時(shí)因地而制宜的、富有成效的管理方式;“矩”是指站在他人(被管理者或評(píng)價(jià)方)的立場來設(shè)想、將心比心促進(jìn)管理見成效。校長如果能從安人、經(jīng)權(quán)、矩這三個(gè)維度提升自己,將為構(gòu)建和諧、健康、積極、進(jìn)步的農(nóng)村校園文化奠定管理、服務(wù)等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6.發(fā)揮校長的社會(huì)性價(jià)值,增強(qiáng)校長工作的主動(dòng)性和自主性
在執(zhí)行統(tǒng)一的教育方針和教育政策的前提下,校長的社會(huì)作用發(fā)揮與辦學(xué)主動(dòng)權(quán),是校長行使決策和智慧權(quán)的最基本條件,沒有自的決策,只能是上級(jí)決策的重復(fù);沒有自的指揮,只能是上級(jí)指令的重復(fù)。只有發(fā)揮好了校長的辦學(xué)主動(dòng)性和自主性,才能檢驗(yàn)校長的創(chuàng)造性,才可能出現(xiàn)有特色、有生氣的農(nóng)村中學(xué)。
貴州省“十二五”規(guī)劃綱要明確“按照優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量的要求,推進(jìn)各類教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展”“進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展”,這如一縷春風(fēng)吹拂農(nóng)村中學(xué),吹響了新一輪教育改革發(fā)展的號(hào)角。因此,貴州農(nóng)村中學(xué)校長專業(yè)化成長和發(fā)展應(yīng)按照“完善機(jī)制、服務(wù)大局、構(gòu)建平臺(tái)、促進(jìn)成長、務(wù)求實(shí)效”的方向邁進(jìn),從而推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
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篇8
剛才,同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,對(duì)今年的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了具體布置,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我簡要講幾點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作在蘇區(qū)振興發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,作出了重要貢獻(xiàn)
2012年,是歷史上具有里程碑意義的一年。《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》出臺(tái),開啟了發(fā)展的新紀(jì)元。為了《若干意見》的出臺(tái),各地、各部門做了大量艱苦細(xì)致工作,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣大干部職工也為之付出了心血和汗水,為市委、市政府大量文稿提供了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐,為撰寫出高質(zhì)量的《蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告》等文稿作出了重要貢獻(xiàn)?!度舾梢庖姟烦雠_(tái)后,全市上下埋頭苦干,共促振興,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中趨好、好中趨快”的良好態(tài)勢。2012年,全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速快于全國、全省平均水平,排位在全省前移。全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1508億元,增長11.9%,增幅列全省第4位,比2011年前移4位;固定資產(chǎn)投資1110.9億元,增長35.5%,增幅列全省首位,比2011年前移5位;規(guī)模以上工業(yè)增加值566.97億元,增長14.8%,列全省第5位,比2011年前移2位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額492.42億元,增長15%,列全省第5位,比2011年前移5位。今年一季度,全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,預(yù)計(jì)生產(chǎn)總值等主要指標(biāo)增速排位同比有所前移。
這些成績的取得,與大家的辛勤努力是分不開的。在過去的一年中,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)展提供了一系列統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)服務(wù),特別是在領(lǐng)會(huì)省委常委、市委文清書記關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的重要指示精神,建立務(wù)實(shí)、高效的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,構(gòu)建新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系方面,想了很多辦法,做了很多工作,取得了很好的效果。比如,我們建立了職責(zé)明確的部門統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)了部門統(tǒng)計(jì)專業(yè)化精細(xì)管理,進(jìn)一步解決了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接匹配難點(diǎn)問題;又如,我們建立了與全國同類城市主要指標(biāo)類比制度、與贛粵閩湘四省毗鄰八市分季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較制度,這些制度為市委、市政府科學(xué)決策提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。在大家的努力下,我市統(tǒng)計(jì)工作也得到了省統(tǒng)計(jì)局和國家統(tǒng)計(jì)局的充分肯定。在2012年全省統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比中,我市統(tǒng)計(jì)工作獲特等獎(jiǎng);贛縣、上猶縣、縣、章貢區(qū)統(tǒng)計(jì)局被評(píng)為全省統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。贛縣統(tǒng)計(jì)局還獲得“全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績可喜可賀。在此,我謹(jǐn)代表市政府,對(duì)大家一年來的辛勤工作表示衷心感謝!
在看到成績的同時(shí),也要清醒地看到,我們的工作也還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量有待提高;二是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)警性研究還不夠,為黨委、政府提供統(tǒng)計(jì)分析材料的層次和水平還有待提高;三是基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),等等。對(duì)這些問題,我們要高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
二、圍繞中心,服務(wù)大局,不斷提升全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作水平
今年是蘇區(qū)振興發(fā)展全面加快推進(jìn)之年。為了貫徹落實(shí)《若干意見》,全面推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,確保與全國同步建成全面小康社會(huì),市委已經(jīng)明確提出了“一年一變樣、三年大變樣、五年上臺(tái)階、八年大跨越”分步走的目標(biāo)。要體現(xiàn)蘇區(qū)的跨越變化,體現(xiàn)振興發(fā)展的成果,都要落實(shí)到具體的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)上,都要靠統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)說話。市委、市政府一直高度重視統(tǒng)計(jì)工作,文清書記、新生市長多次作出批示,要求我們要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,3月31日,又專門對(duì)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提出了明確要求??梢哉f,現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作更加重視,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加關(guān)注,要求也更高了。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的同志要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求,緊緊圍繞蘇區(qū)振興發(fā)展這一工作大局,主動(dòng)作為,自我加壓,勇于擔(dān)責(zé),努力在蘇區(qū)振興發(fā)展中建功立業(yè)。
第一,要更加注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,通過真實(shí)、權(quán)威的數(shù)據(jù)反映蘇區(qū)振興發(fā)展成果。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心和靈魂。沒有高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就不能很好的反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,也直接關(guān)系到統(tǒng)計(jì)的權(quán)威。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核分析,抓好相關(guān)指標(biāo)的銜接,把握好數(shù)據(jù)之間的匹配關(guān)系,努力提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,用過硬的數(shù)據(jù)把蘇區(qū)振興發(fā)展的成果充分體現(xiàn)出來。一要抓源頭數(shù)據(jù)。要從統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的實(shí)際需要出發(fā),建立健全原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,達(dá)到“數(shù)出有據(jù)、準(zhǔn)確可靠”。二要抓抽樣調(diào)查。比如,我市中小企業(yè)數(shù)量多,規(guī)?;蛳揞~以下企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量在地區(qū)生產(chǎn)總值核算中占有相當(dāng)大的比重。這就要求我們?cè)诔浞终莆找?guī)?;蛳揞~以下企業(yè)底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的抽樣框。三要抓監(jiān)測分析。要把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析研究結(jié)合起來,科學(xué)分析數(shù)據(jù)變動(dòng)原因,客觀反映真實(shí)情況,讓干部群眾對(duì)抽象的數(shù)字“看得懂、記得住、用得上”。
第二,要更加注重提升服務(wù)層次,通過精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分析為黨委、政府當(dāng)好參謀助手。全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門的同志要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分析水平,提升服務(wù)層次,不能僅僅滿足于提供幾組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),更重要的是要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,特別是要透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)深層次的問題。要充分利用掌握大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析研究,特別是在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,更加需要我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入思考,量化分析,適時(shí)預(yù)警,及時(shí)提供具有前瞻性、指導(dǎo)性的統(tǒng)計(jì)分析研究報(bào)告。
第三,要更加注重統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新,通過體制機(jī)制創(chuàng)新構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)服務(wù)體系。面對(duì)日益繁重的工作任務(wù),全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),積極探索統(tǒng)計(jì)改革的新路子,主動(dòng)適應(yīng)新形勢對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求。要認(rèn)真研究加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))統(tǒng)計(jì)工作的新思路、新方法,創(chuàng)出一條新形勢下做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的新路子。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,準(zhǔn)確把握不同層次的統(tǒng)計(jì)需求,積極構(gòu)建“信息可靠、方式多樣、便捷適用”的統(tǒng)計(jì)服務(wù)體系,為經(jīng)濟(jì)管理、政策研究和行業(yè)管理、社會(huì)公眾提供高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
第四,要更加注重協(xié)調(diào)調(diào)度,通過及時(shí)增補(bǔ)措施確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成。各地、各有關(guān)部門要對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。一是要高度重視,經(jīng)常調(diào)度。實(shí)踐證明,調(diào)度不調(diào)度,大不一樣。各地、各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)特別是各縣(市、區(qū))常務(wù)副縣(市、區(qū))長,要經(jīng)常分析調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。二是要明確責(zé)任,健全制度。各地、各有關(guān)部門要明確在統(tǒng)計(jì)工作中的責(zé)任,主動(dòng)作為,盡職盡責(zé),相互配合,不推諉、不扯皮。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,上下聯(lián)動(dòng),做好對(duì)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析評(píng)估,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性。要建立聯(lián)席會(huì)議制度,每月底召開一次聯(lián)席會(huì)議,分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,評(píng)估統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)整改。三是要抓細(xì)抓實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu)。各地、各有關(guān)部門要從本地、本部門、本行業(yè)的相關(guān)指標(biāo)入手,對(duì)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析,及時(shí)掌握進(jìn)度完成情況、在全省的排位情況、欠賬差距情況,分析原因,研究增補(bǔ)工作措施,努力爭取本地、本部門、本行業(yè)相關(guān)指標(biāo)的排位前移。
同時(shí),今年有幾項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)點(diǎn)工作,各地、各有關(guān)部門要提前謀劃,切實(shí)把工作落到實(shí)處。一是要認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,查清全市第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模及布局,為加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。二是要進(jìn)一步抓好企業(yè)一套表改革的工作。這項(xiàng)工作文清書記和新生市長專門作了批示,大家務(wù)必高度重視。市工信委、市統(tǒng)計(jì)局要抓緊開展分部門、分層次的全面業(yè)務(wù)培訓(xùn),以熟練掌握企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等工作要求。工業(yè)企業(yè)專業(yè)人員的培訓(xùn)由各縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)、工信部門負(fù)責(zé)牽頭組織,請(qǐng)各地常務(wù)副縣(市、區(qū))長加強(qiáng)督促。三是要切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作,為改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供可靠的信息保障。昨天省里已經(jīng)派出檢查組來我市督促檢查,請(qǐng)各地、各有關(guān)部門抓緊推進(jìn)。四是要扎實(shí)做好規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作,使工業(yè)化成果得到全面及時(shí)反映。五是要做好全面建成小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,及時(shí)跟蹤反映小康進(jìn)程。六是要抓好投入產(chǎn)出調(diào)查工作,為生產(chǎn)總值核算提供基礎(chǔ)構(gòu)成數(shù)據(jù)。七是要組織實(shí)施好人口變動(dòng)抽樣調(diào)查工作,為準(zhǔn)確測算城鎮(zhèn)化率提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化配合,為統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障
當(dāng)前,統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的難度和壓力越來越大,要在新的形勢下提高全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作水平,為蘇區(qū)振興發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù),不僅需要統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門自身的艱苦努力,也需要各地、各有關(guān)部門和社會(huì)各界的關(guān)心、理解、支持和配合。
第一,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障工作經(jīng)費(fèi)。各地、各有關(guān)部門要把統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作放在更加重要的位置,關(guān)心重視統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的困難和問題,為統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。各地要切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)不足的問題,保障統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門各項(xiàng)工作的順利開展,根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù)和普查、專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的大小,確定正常工作經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)、大型普查經(jīng)費(fèi),列入年度預(yù)算,并按時(shí)撥付。
第二,要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作涉及方方面面,需要各有關(guān)部門的配合支持。要強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,根據(jù)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要指標(biāo)的“特性”,制定工作細(xì)則,進(jìn)一步明確發(fā)改、工信、農(nóng)糧、財(cái)政、稅務(wù)、商務(wù)、交通、規(guī)建、房管、金融、供電等各責(zé)任部門的職責(zé),形成相互支持,共同發(fā)展的長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各有關(guān)部門要定期分析數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性的問題,制定行之有效的工作措施,共同做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、使用工作,確保數(shù)出一門、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。要進(jìn)一步整合政府綜合統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)資源,按照“分工合理、管理規(guī)范、優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享”的原則共建政府統(tǒng)計(jì)體系。
篇9
【關(guān)鍵詞】吊斗鏟;液壓泵站;回拉滾筒;提升滾筒
一、液壓泵站簡介
吊斗鏟用于露天礦剝離巖石。自重5700噸,高69米,回轉(zhuǎn)半徑100米,鏟斗的剝離量90立方米,360度旋轉(zhuǎn),邁步式行走,是一臺(tái)龐大且技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備。
機(jī)身前部分回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),兩側(cè)行走機(jī)構(gòu)。位于后部的是提升和回拉機(jī)構(gòu),控制鏟斗的動(dòng)作提升繩穿過大臂天輪用于提升和下樓鏟斗。回拉繩控制鏟斗和設(shè)備前端的相對(duì)距離、高度深度用以靈活自如的剝離巖石。
液壓泵站位于兩滾筒旁,用于滾筒的制動(dòng)及工作需求,是非常安全可靠的制動(dòng)系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括兩個(gè)相同的單元,共用一個(gè)柜子里,標(biāo)有“回拉”和“提升”兩個(gè)單元。由一個(gè)共用的球形閥連接到兩個(gè)制動(dòng)組系統(tǒng)。一旦其中一個(gè)單元出現(xiàn)故障,調(diào)節(jié)球形閥另一個(gè)單元服務(wù)于兩個(gè)制動(dòng)組。
二、液壓泵站結(jié)構(gòu)及工作原理
由于兩個(gè)單元功能相同,下面只介紹一個(gè)單元。
1.重要部件介紹。軸向活塞泵(2):系統(tǒng)動(dòng)力元件,可以調(diào)節(jié)其流量;油箱(5):容量90升帶有油位窗、溫度計(jì)、呼吸孔;濾清器(15):帶有電指示器;卸壓閥(16、18):起安全作用,保護(hù)系統(tǒng)壓力穩(wěn)定;單向閥(17):在電機(jī)停止時(shí),防止液壓油回到油箱;節(jié)流閥(19):調(diào)節(jié)輸出流量,控制執(zhí)行元件的速度;二位三通閥(21、22、23)它們相互配合,將液壓油流向制動(dòng)器流回;油箱,使制動(dòng)器打開或關(guān)閉;儲(chǔ)存器(A1):作為系統(tǒng)備用壓力,防止電機(jī)經(jīng)常啟動(dòng)。
2.制動(dòng)使用。當(dāng)備用閥(22、23)斷開后,液壓油卸載到油箱中,制動(dòng)工作,必須留有備用以確保至少一個(gè)閥能夠卸載壓力。
3.制動(dòng)釋放。當(dāng)需要自動(dòng)壓力釋放時(shí),所有的電機(jī)和閥門都會(huì)被激發(fā),關(guān)閉閥(22、23),打開閥門(21),到油箱的流動(dòng)被阻塞,制動(dòng)系統(tǒng)壓力不斷升高,當(dāng)達(dá)到預(yù)設(shè)的壓力時(shí),打開制動(dòng)。壓力開關(guān)(40)會(huì)發(fā)出信號(hào),斷開電機(jī),當(dāng)壓力降到預(yù)設(shè)壓力時(shí),壓力開關(guān)(40)會(huì)發(fā)出信號(hào)必須啟動(dòng)電機(jī)一段時(shí)間加壓。
三、液壓泵站的維護(hù)、故障及其原因
1.液壓泵站的維護(hù)。(1)保持液壓單元干凈,沒有塵土,油脂;(2)定時(shí)清潔液壓濾清器;(3)打開堵塞和接頭前,先清理液壓單元外塵土;(4)定期檢查油位,必要時(shí)加油;(5)系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)確保無滲漏現(xiàn)象;(6)特別注意下列項(xiàng)目:滲漏、灰塵、軟管和鋼管的損壞,泵、電機(jī)等元件的異響,儀表功能是否正常。
2.系統(tǒng)可能出現(xiàn)的故障及原因。(1)噪音大,原因:連軸器跑偏或松動(dòng),泵或電機(jī)緊固件松動(dòng);(2)輸出壓力不足,原因:泵或電機(jī)故障,磨損產(chǎn)生的內(nèi)部滲漏,控制壓設(shè)置太低或控制裝置故障;(3)泵啟動(dòng)及停止頻繁,原因:泵故障,儲(chǔ)壓系統(tǒng)儲(chǔ)壓不佳,系統(tǒng)內(nèi)部微小滲漏;(4)油溫高,原因:泵頻繁啟動(dòng),油濾芯堵塞,滲漏損失過多。
四、對(duì)液壓泵站故障的認(rèn)識(shí)
篇10
在當(dāng)前推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策大的社會(huì)背景下,如何保障村(居)集體組織基本運(yùn)轉(zhuǎn),緩解村(居)組織財(cái)務(wù)困難,調(diào)動(dòng)村(居)干部積極性,顯得尤為迫切重要。為此,筆者近期對(duì)我縣望直港鎮(zhèn)21個(gè)村(居)組織目前財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查。
一、目前村(居)經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)轉(zhuǎn)中存在問題。
1、村級(jí)組織收入渠道少,資產(chǎn)資源增值空間有限。由于該鎮(zhèn)大部分村沒有村辦集體工業(yè),村經(jīng)濟(jì)主要來自農(nóng)田發(fā)包收入,村集體經(jīng)濟(jì)顯得十分脆弱。少部分村雖有一些陳舊校舍資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)對(duì)外出租,但收益極為有限。尤其是望直港鎮(zhèn)西片幾個(gè)村,幾乎沒有集體有收益的資源,主要依賴上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金來發(fā)放村干部部分工資,依靠爭取土地復(fù)墾資金來維持日常工作運(yùn)轉(zhuǎn),部分村雖爭取了土地復(fù)墾項(xiàng)目,但還存在著土地項(xiàng)目資金存在層層扒皮現(xiàn)象,最后真正到村到項(xiàng)目資金所剩無幾。村級(jí)組織無錢辦事的問題較突出。
2、公益項(xiàng)目要求配套多,村級(jí)負(fù)擔(dān)難解決。由于村級(jí)組織承擔(dān)農(nóng)村許多公益項(xiàng)目建設(shè)與管理職責(zé),村部改造、道路、橋梁、泵站、河溝渠道、環(huán)境保潔、秸稈禁燒、路燈綠化、項(xiàng)目維護(hù)等均需要各村自籌資金予以配套。目前農(nóng)戶基本沒有出義務(wù)工,村集體公益項(xiàng)目只得花錢雇雜工,因農(nóng)村青壯勞力長期在外打工,村里所雇老年雜工有出工不出力、工日單價(jià)偏高現(xiàn)象。農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)一直由村承擔(dān),雖有上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)貼,但仍需由村級(jí)三項(xiàng)資金安排,受資金預(yù)算約束,農(nóng)村五保人數(shù)受縣鎮(zhèn)人頭指標(biāo)控制,應(yīng)享受而未享受五保戶待遇人員只能由鎮(zhèn)村納入農(nóng)村低保給予保障。在新農(nóng)村建設(shè)中,部分村貪大求全,不顧財(cái)力實(shí)際舉債建設(shè),加重了村經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),給農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定留下隱患。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范,陳欠兩項(xiàng)往來清收難。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門注重農(nóng)村“三資”管理,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行“雙代管”, 村級(jí)財(cái)務(wù)能定期公開,但由于現(xiàn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度與當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目核算內(nèi)容不銜接,會(huì)計(jì)核算科目口徑不統(tǒng)一,許多項(xiàng)目支出列在“其他支出”或“公益金”、“公積金”科目名下(如:農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目),村民看不懂、有意見;有的村項(xiàng)目資金核算不規(guī)范,招投標(biāo)手續(xù)不全,預(yù)決算資料不全,長期不結(jié)賬,自制白條單據(jù)較多,有白條抵庫現(xiàn)象;部分村主辦會(huì)計(jì)變動(dòng)頻繁、主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)很少,會(huì)計(jì)和村級(jí)主辦會(huì)計(jì)的素質(zhì)尚有待提升。農(nóng)戶陳欠兩項(xiàng)往來資金占用過大,村干部人手少,清收難度較大,主要集中在:部分欠款農(nóng)戶長期外出打工,承包土地委托代種,承包上交戶主村難落實(shí);由于部分因病困難戶、因宅基地旱方地歷史矛盾難以解決戶、刁難拖賴戶等因素影響了村級(jí)往來清收進(jìn)度。
4、村組干部待遇偏低,隊(duì)伍不穩(wěn)。據(jù)調(diào)查,該鎮(zhèn)在職村干部平均月報(bào)酬在20__元左右,一部分是通過上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金安排的,另一部分由村集體收入發(fā)放的,他們與在打人員相比,收入報(bào)酬有很大差距,心理上有落差。此外,村干部養(yǎng)老金保險(xiǎn)由于起步遲、基數(shù)低、自繳比例高(50%)、領(lǐng)取收益少(每月每人500元左右);與農(nóng)戶一樣享受農(nóng)村醫(yī)保待遇。每年都有一些村干部因待遇低、工作量大,生活不如一般村民而主動(dòng)要求辭職。另外,目前村干部職數(shù)偏少,一般配備5—7人;目前行政村區(qū)域范圍大,即使少部分村配備了生產(chǎn)小組長(年報(bào)酬約4000元),由于待遇偏低,生產(chǎn)小組長隊(duì)伍也極不穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查,還有部分村原自行選配的編外退職干部退職金負(fù)擔(dān)也不少,如馬垛村達(dá)12人。
二、保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的幾點(diǎn)建議
在新時(shí)期社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,村級(jí)組織具有不可替代的重要作用。“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。為保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),筆者認(rèn)為需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、拓展集體增收空間,不斷化解債務(wù)。一是各村(居)組織應(yīng)依靠本村(居)的土地資源、人脈資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,因地制宜找項(xiàng)目,立足實(shí)際謀發(fā)展。村(居)組織可以土地、廠房及其他資源入股的方式,發(fā)展投資少、見效快、易管理的項(xiàng)目,提高自身增收造血功能。二是各級(jí)政府從政策上、資金上、技術(shù)上、信息上、項(xiàng)目上予以扶持;繼續(xù)加大扶貧村建廠房幫扶力度,確保村級(jí)組織有穩(wěn)定的經(jīng)營租金收入。三是采取多項(xiàng)舉措,化解村級(jí)債務(wù)。建立村(居)債務(wù)預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格控制負(fù)債規(guī)模。對(duì)村(居)現(xiàn)有債務(wù),通過清欠消債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)抵債等多種方式,積極化解村(居)債務(wù)。
2、加大財(cái)政投入力度, 提高經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn),減少村級(jí)配套。
一是建議省財(cái)政加大對(duì)村(居)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付力度。加大財(cái)政對(duì)農(nóng)村五保經(jīng)費(fèi)投入,可以改革農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝谌珕T負(fù)擔(dān)辦法。改變過去村里五保戶人數(shù)越多、村里負(fù)擔(dān)越重的做法。加大對(duì)村干部基本報(bào)酬和村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)保障力度,不斷提高經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。
二是加大支農(nóng)力度,減少村級(jí)配套。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中,要針對(duì)目前農(nóng)村基礎(chǔ)條件差,建設(shè)資金需求量大的實(shí)際,各級(jí)政府要加大對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的投入力度,擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍,將國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村小城鎮(zhèn)和中心村莊。注重整合各種渠道的財(cái)政支農(nóng)資金,鼓勵(lì)村民通過“一事一議”自籌,發(fā)起社會(huì)仁人捐助,發(fā)揮支農(nóng)項(xiàng)目資金的社會(huì)效應(yīng),盡力減輕村(居)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)農(nóng)村土地復(fù)墾及土地增減掛鉤項(xiàng)目資金管理,確保資金真正用于村(居)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)上,杜絕層層打扣現(xiàn)象。