導(dǎo)語：如何才能寫好一篇帶星的詩句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞: 詩經(jīng) 勤勞拋棄命運(yùn)悲劇剛毅

《衛(wèi)風(fēng)?氓》是一首距今2700余年的民間歌謠，以一個(gè)女子之口，率真地述說了其情變經(jīng)歷和深切體驗(yàn)，是一幀情愛畫卷的鮮活寫照，也為后人留下了當(dāng)時(shí)風(fēng)俗民情的寶貴資料。觀照當(dāng)今，仍有啟迪。

這樣一首短短的夾雜抒情的敘事詩，將一個(gè)情愛故事表現(xiàn)得真切自然。詩中女子情深意篤，愛得坦蕩，愛得熱烈。即便婚后之怨，也是用心專深的折射。真真好一個(gè)善解人意、勤勞聰慧、果敢率真、通情明義的鮮明形象。在婚前，她懷著對氓熾熱的深情，勇敢地沖破了禮法的束縛，毅然和氓私定終身.雖然《詩經(jīng)》產(chǎn)生的年代,我國的封建論理制度尚未完全形成,但在當(dāng)時(shí)來說，也是一件難能可貴的事。按理說，自由戀愛的婚姻生活應(yīng)該是和睦美好的。但事與愿違，她卻被氓當(dāng)牛馬般使用，甚至被打被棄。原因就是當(dāng)時(shí)婦女在社會上和家庭中都沒有地位，而只是的丈夫的附庸。這種政治、經(jīng)濟(jì)的不平等決定了男女在婚姻關(guān)系上的不平等，使氓得以隨心所欲地玩弄、虐待婦女而不受制裁，有拋棄妻子解除婚約的權(quán)利?！笆紒y終棄”四字，正可概括氓對女子的罪惡行為。因此她雖曾勇敢地沖破過封建的桎梏，但她的命運(yùn)，終于同那些在“父母之命、媒妁之言”壓束下逆來順受的婦女命運(yùn)，很不幸地異途同歸了?！笆恐①?，猶可說也；女之耽也，不可說也！”詩人滿腔憤懣地控訴了這社會的不平，使這詩的思想意義更加深化。

詩中女主人公的慘痛經(jīng)歷，可說是階級社會中千千萬萬受壓迫受損害的婦女命運(yùn)的縮影，故能博得后世讀者的共鳴。但是,除了社會的因素之外,女主人公本身的舉動也為她不幸的命運(yùn)埋下了禍端.我們不妨來梳理一下他們的愛情婚姻歷程:

首先,熱戀時(shí)期就已經(jīng)過度縱容,婚后過于忍讓.當(dāng)氓第一次出現(xiàn),我們已經(jīng)看到他暴躁的脾氣,“匪我愆期，子無良媒。將子無怒，秋以為期?！蹦凶硬讲骄o逼,女子步步退讓,低聲下氣,求其原諒.一開始就把自己置于附庸的地位. 詩中女主人公所敘述的是自己的切身經(jīng)歷，自己的感受，都是真情實(shí)感。而這種真情實(shí)感在階級社會中是帶有普遍性、典型性的?；楹竽兀魅斯燎诓賱?仍然不能感化負(fù)心的氓.氓是夫權(quán)的人，他們從夫妻關(guān)系而變?yōu)閴浩扰c被壓迫的關(guān)系, 甚至還遭受了家庭暴力,雖然最后忍無可忍,決定和氓決絕, 然而她果真能做到嗎？方玉潤認(rèn)為：“雖然口縱言已，心豈能忘？”（《詩經(jīng)原始》）是的，從她一貫鐘情的性格來看，她對男子不可能在感情上一刀兩斷，這就是今天常說的悲劇性格。當(dāng)然,這一現(xiàn)實(shí)透露了男尊女卑、夫權(quán)制度的社會現(xiàn)實(shí),反映了當(dāng)時(shí)社會道德、輿論，是以夫權(quán)為中心的思想和棄婦孤立無援的現(xiàn)實(shí)。這不僅讓我們深刻反思：在那個(gè)時(shí)代,婚前沒有通過父母之命、媒妁之言是否可以私定終身了呢？見了氓就開心，不見氓就傷心，如何解決見與不見的矛盾呢？這些錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，結(jié)成詩的主要矛盾--封建禮法制度與婦女幸福家庭生活的愿望的矛盾。這是當(dāng)時(shí)社會中極為顯著和普遍的現(xiàn)象。

其次,過于沉溺于愛情,不能自拔,加上她的幼稚與單純,以致于不能辨別男子的本來面目。“乘彼垣，以望復(fù)關(guān)。不見復(fù)關(guān)，泣涕漣漣。既見復(fù)關(guān)，載笑載言”對愛情的渴望,讓她不能自已, “乘彼垣，以望復(fù)關(guān)”女主人公盼望心上人早日迎娶自己,已經(jīng)到了迫不及待的底部,我們很難想象,這時(shí)的她,還能不能對男主人公做出正確的判斷。 “不見復(fù)關(guān)，泣涕漣漣。既見復(fù)關(guān)，載笑載言” 這里,表現(xiàn)出來的完全一個(gè)小孩子氣十足,幼稚,單純女主人公形象.我們不得不做出一個(gè)大膽的猜測:這是不是“早戀” (可見早戀的危害有多大) ?“士之耽兮，猶可說也。女之耽兮，不可說也?！迸艘坏┏聊缬趷矍榫筒荒茏园?有人說戀愛中的女人最傻,戀愛中的男人最精明,看來此言不虛!

第三,婚前被動,婚后也沒有進(jìn)行明確的家庭分工,一直沒有獲得主動權(quán).“三歲為婦,靡室勞矣;夙興夜寐,靡有朝矣?！鼻趧谏屏?操持家務(wù)固然是一種美德,但是這并不意味著完全“大包干”,應(yīng)該讓對方也適當(dāng)參與家庭建設(shè),走“共同致富”的道路。

篇2

美國《時(shí)代》周刊報(bào)道稱，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的競選決策是奧巴馬競選獲勝的關(guān)鍵。從一開始，競選經(jīng)理吉姆·梅西納就宣稱“我們要計(jì)量所有的東西”，例如，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析他們發(fā)現(xiàn)美國西海岸的中年女性喜歡喬治·克魯尼，對于她們來說，如果能獲得一次與他共進(jìn)晚餐的機(jī)會，她們將毫不猶豫地捐錢給奧巴馬，而最終這場克魯尼晚會為奧巴馬籌得數(shù)百萬美元的競選款項(xiàng)。

雖然奧巴馬團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析方法和工作方式仍然是個(gè)謎團(tuán)，但是他們所代表的以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的個(gè)性化營銷已經(jīng)在商業(yè)社會產(chǎn)生影響。許多企業(yè)開始探索精確了解每個(gè)消費(fèi)者的方式，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果作出決策。

從數(shù)據(jù)到價(jià)值的三步走

在邁克爾·劉易斯的《魔球——逆境中致勝的智慧》一書中，講述了這樣的故事，美國職業(yè)棒球聯(lián)盟的奧蘭多運(yùn)動家隊(duì)一無人才，二無資金，各方面條件都處于劣勢，一位來自耶魯大學(xué)的分析專家在對有關(guān)棒球統(tǒng)計(jì)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，找到一批市場價(jià)值不高卻各有特點(diǎn)，并且相互補(bǔ)充的選手重新組建球隊(duì)，大獲成功。從故事中，可以看到從數(shù)據(jù)到價(jià)值的三個(gè)階段，即數(shù)據(jù)積累與分享、專業(yè)分析和合理評估。

首先，數(shù)據(jù)只有到積累一定數(shù)量時(shí)才能產(chǎn)生分析價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)平臺，如淘寶、百度或者騰訊上，每時(shí)每刻都在產(chǎn)生大量的行為數(shù)據(jù)，除掉一些比較敏感或者涉及隱私的內(nèi)容，這些數(shù)據(jù)其實(shí)可以開放出來，以免費(fèi)或者收費(fèi)的方式流轉(zhuǎn)開來。在《個(gè)性化：商業(yè)的未來》一書中，北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系副教授蘇萌提到了數(shù)據(jù)商業(yè)模式 “2D”，即面向數(shù)據(jù)的生意。以淘寶為例，在淘寶上的商家，想知道去年賣得最好的裙子是什么顏色和款式，淘寶的數(shù)據(jù)平臺就可以回答這個(gè)問題。從這個(gè)意義上來講，阿里系因其壟斷的地位，在消費(fèi)數(shù)據(jù)方面的前景最好。在搜索足跡上，阿里巴巴的購物搜索數(shù)據(jù)同樣可以精準(zhǔn)地反映消費(fèi)偏好，對于第三方的數(shù)據(jù)使用者和廣告投放都有指導(dǎo)意義，這部分用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值較百度等普通搜索引擎更高。

其次，“數(shù)據(jù)科學(xué)家（Data Scientist ）”將成為新興行業(yè)，而“數(shù)據(jù)分析部”也會成為輔助決策的重要部門，決定產(chǎn)品應(yīng)該在什么時(shí)候該打折，通過哪個(gè)渠道去投廣告等等，以數(shù)據(jù)來支持決策。

第三，在商業(yè)領(lǐng)域，營銷活動的績效評估和用戶體驗(yàn)是個(gè)難題。作為一家專業(yè)的推薦引擎服務(wù)商，百分點(diǎn)主要為電商及資訊類網(wǎng)站提供站內(nèi)流量轉(zhuǎn)化和商業(yè)智能分析整體服務(wù)，目前百分點(diǎn)在評估營銷效果和用戶體驗(yàn)上有多個(gè)評估指標(biāo)。百分點(diǎn)首席科學(xué)家周濤認(rèn)為，即便一個(gè)群體有相同的屬性，但是每個(gè)人的行為是不一樣的，百分點(diǎn)希望把這些個(gè)人和群體的不同找出來。再針對這些群體進(jìn)行個(gè)性化的對比，并以此展開個(gè)性化的營銷服務(wù)，例如發(fā)送個(gè)性化推薦欄的“猜你喜歡”、個(gè)性化EDM、個(gè)性化著陸頁等。

蘇萌認(rèn)為，難于評估也影響著社交媒體變現(xiàn)能力。未來，數(shù)據(jù)挖掘能力將是區(qū)分各個(gè)平臺的渠道價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，F(xiàn)acebook也開始做這樣的事情，通過like按鈕收集消費(fèi)者在社交網(wǎng)站的足跡，慢慢積累自己的用戶行為數(shù)據(jù)，至于價(jià)值如何體現(xiàn)，目前還很難預(yù)測。

利潤最大化背后的數(shù)據(jù)因子

線下的沃爾瑪擁有世界上最大的數(shù)據(jù)倉庫，集中了各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的原始銷售數(shù)據(jù)，從這些數(shù)據(jù)中，他們的分析人員從中發(fā)現(xiàn)了許多出人意料的消費(fèi)規(guī)律，比如啤酒與尿布總是一起銷售的例子，和颶風(fēng)與小食品pop-tarts的銷售上升密切相關(guān)，等等?，F(xiàn)在，沃爾瑪可以根據(jù)天氣、時(shí)間、消費(fèi)群體等商業(yè)相關(guān)的因素來決定貨架的排列、商品種類和價(jià)格等，以達(dá)到營業(yè)利潤的最大化。

對于電商來說，分類搜索和產(chǎn)品頁面等其實(shí)對應(yīng)著實(shí)體超市的貨架陳列方法，而在價(jià)格和促銷上，實(shí)體超市可以運(yùn)用輪換打折的方法，讓支付意愿低的消費(fèi)者付出時(shí)間成本去等待，從而實(shí)現(xiàn)差別定價(jià)。而電商則可以運(yùn)用個(gè)性化技術(shù)，使價(jià)格也實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，根據(jù)用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)分出他們的支付意愿等級，分別開出不一樣的價(jià)格以促進(jìn)銷售。與營銷投放等間接手段相比，個(gè)性化的定價(jià)是更直接的提高利潤的方法。

蘇萌認(rèn)為，在理論上，個(gè)性化定價(jià)涉及到價(jià)格歧視理論，包括基于數(shù)量的歧視，基于地理位置和人們支付意愿的歧視。而在電商網(wǎng)站上，基于顧客個(gè)人信息（性別，收入水平等）的差別定價(jià)，很容易被發(fā)現(xiàn)并引起顧客反彈，因此，僅僅根據(jù)個(gè)人信息對顧客進(jìn)行簡單分類還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電商們需要挖掘出更多的數(shù)據(jù)，比如他們的購買品類，購買時(shí)間和購買價(jià)格等歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)他們對某一商品的喜好程度和對價(jià)格的敏感度。在這個(gè)問題上，蘇萌舉例說，當(dāng)一位顧客連續(xù)幾次關(guān)注同一件商品時(shí)，說明其有意購買但支付意愿不足，可以適當(dāng)?shù)亟o予優(yōu)惠價(jià)格。在線下實(shí)體商店，老板們其實(shí)也是這么做的。

篇3

關(guān)鍵詞：公司僵局 仲裁 強(qiáng)制股份收買 監(jiān)管人 臨時(shí)董事

公司僵局的內(nèi)涵

法諺云：“任何定義都是危險(xiǎn)的”。對“公司僵局”加以定義也是如此。但筆者仍然試圖對其加以解釋。所謂“公司僵局”（corporatedeadlock）是指由于公司兩派股東擁有的股份相等或兩派董事的人數(shù)相同以及少數(shù)派股東保留有某種方式的否決權(quán)，雙方都無法有效地控制公司，從而使得公司的正常運(yùn)行長時(shí)期陷入停滯和癱瘓的一種狀態(tài)。

這一定義說明，首先，公司僵局的主體是公司中勢力均等且相互對抗的兩派股東和董事。在這里必須強(qiáng)調(diào)的是，公司的“糾紛”和“僵局”有其特定的內(nèi)涵。其中“糾紛”是指公司內(nèi)部的爭吵、爭斗或分歧。這種分歧可能是關(guān)于企業(yè)政策的善意的分歧，也可能是不那么善意地對另一股東企圖攫取權(quán)利或者試圖獲得比其資產(chǎn)的“公平份額”更多的利益的不滿。從羅伯特?W?漢密爾頓對所謂的“糾紛”的描述中可以看出，在糾紛中存在實(shí)力不等的兩派――多數(shù)派和少數(shù)派。多數(shù)派和少數(shù)派是以所持股份的多少或其能夠控制的董事的人數(shù)來劃分的。持有公司多數(shù)股份或能夠控制多數(shù)董事的一方為多數(shù)派，與之對立者即為少數(shù)派。多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系在公司法中具有特別的意義。一般情況下公司均依多數(shù)派的控制安排運(yùn)行，少數(shù)派的聲音較小且受到忽視。少數(shù)派處于弱勢的甚至是無助的地位。但勢力的不均等并不必然導(dǎo)致多數(shù)與少數(shù)的矛盾和斗爭，但卻常常會有這種矛盾和斗爭。因?yàn)橐话愣?，人都會因自私的天性，在掌握比他人較大的權(quán)力時(shí)濫用權(quán)力。因而少數(shù)派就時(shí)刻準(zhǔn)備“為權(quán)利而斗爭”。一般情況下多數(shù)派與少數(shù)派的沖突可以得到化解，因?yàn)樵诠局蟹钚小岸鄶?shù)決”原則，在沖突中，少數(shù)派常常會被迫讓步從而使得沖突得以解決。但有時(shí)候會導(dǎo)致激烈的對抗。當(dāng)兩派股東或董事勢均力敵時(shí)，因意見分歧的雙方都無法有效地控制公司，公司就有可能陷入僵局。其次，僵局必須是一種持續(xù)的公司停滯和癱瘓狀態(tài)。這要求主觀上雙方當(dāng)事人都知道在對抗，客觀上持續(xù)一段足以影響公司運(yùn)作效率的時(shí)間，否則對公司的運(yùn)作不構(gòu)成影響或者雖有影響，但影響不具實(shí)質(zhì)性，不構(gòu)成公司僵局。

公司僵局的替代性救濟(jì)措施

在公司僵局出現(xiàn)后，不應(yīng)僅僅考慮解散公司，而應(yīng)堅(jiān)持其他權(quán)利窮竭原則，即在仲裁、強(qiáng)制股份收買、任命監(jiān)管人、任命臨時(shí)董事等手段缺失或無法解決僵局的情況下，司法解散才是合適的。我們將上述救濟(jì)措施――仲裁、強(qiáng)制股份收買、任命監(jiān)管人、任命臨時(shí)董事稱之為替代性救濟(jì)，替代性救濟(jì)是相對于司法解散救濟(jì)而言的，替代性救濟(jì)與司法解散救濟(jì)相比，應(yīng)優(yōu)先適用于解決公司僵局。在國外，替代性救濟(jì)措施已經(jīng)在立法層面和司法層面規(guī)定和適用，我們將依次分析探討這些救濟(jì)措施及其在中國實(shí)施的可能性與可預(yù)測的效果。

仲裁

仲裁有時(shí)被用作解決公司內(nèi)部糾紛的手段?！霸诖蠖鄶?shù)州中，現(xiàn)在一般可以利用仲裁來解決未來沖突，不論這些糾紛是否具有可裁決性?！敝俨玫奶攸c(diǎn)是保密、快捷、便宜、靈活（與訴訟程序相比），以及由一個(gè)熟悉企業(yè)事務(wù)的人作出裁定的預(yù)期。而且它能讓爭議雙方更滿意。如果造成僵局的原因不涉及基本的個(gè)人沖突或政策沖突，那么仲裁可能會很好地解決糾紛，并使公司持續(xù)經(jīng)營。但仲裁的缺點(diǎn)也顯而易見。首先，仲裁要求股東在出現(xiàn)僵局的情況下雙方必須達(dá)成仲裁協(xié)議，或者股東之間先前就達(dá)成了仲裁協(xié)議。一般而言，有限責(zé)任公司事先制定計(jì)劃（合同）的可能性很小，因此事先達(dá)成仲裁協(xié)議也就幾乎不可能。而在出現(xiàn)僵局后，雙方均持有較強(qiáng)烈的敵對抵觸情緒，因而事后達(dá)成仲裁協(xié)議的希望也不大。因此申請仲裁的前提條件不是很容易滿足。其次，是否全部公司僵局都可以申請仲裁是有疑問的。從仲裁法的相關(guān)條文來看，我國仲裁法的適用范圍一般為合同糾紛及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛，而幾乎不對與人身有關(guān)聯(lián)的糾紛進(jìn)行仲裁。而“許多公司內(nèi)部的糾紛都涉及到人格沖突或者政策方面的廣泛分歧”，這對仲裁法的適用提出了挑戰(zhàn)。而且即使仲裁解決了特定的糾紛，他或她所作出的裁決也不可能消弭導(dǎo)致特定糾紛的根本性的分歧。但是，如果造成僵局的原因不涉及基本的個(gè)人沖突或政策沖突，那么仲裁可能會很好地解決糾紛，并使公司持續(xù)經(jīng)營。我國最高法院的司法解釋和學(xué)者對派生仲裁請求權(quán)都持肯定態(tài)度。因此仲裁仍應(yīng)是僵局出現(xiàn)后首先應(yīng)考慮的一種救濟(jì)措施。

強(qiáng)制股份收買

針對公司僵局，法院還可以通過判決強(qiáng)令由一方股東以合理的價(jià)格收買另一方股東股權(quán)或股份，從而讓一方股東退出公司，以此達(dá)到解決僵局的目的，此又稱“強(qiáng)制股權(quán)置換”。

從國外的立法例看，也有類似的規(guī)定。如在美國，現(xiàn)有一半州的法律規(guī)定了法院可采用這一方法打破公司僵局。在德國，則通過法院判例法的形式創(chuàng)立了兩種與此類似的替代救濟(jì)方式：退出權(quán)和除名權(quán)，即讓僵局中某方股東出讓股份，退出公司并從公司的股東名冊中除名。強(qiáng)制股份收買的優(yōu)點(diǎn)是可以使得公司繼續(xù)運(yùn)營，而通常情況下，保留一個(gè)運(yùn)營的公司比解散一個(gè)公司要好。一個(gè)公司的經(jīng)營資產(chǎn)（包括無形的商譽(yù)）作為一個(gè)整體的價(jià)值通常要比分拆后高。收買股份不僅使受害股東取得公平合理的價(jià)值退出公司，而且不影響公司的繼續(xù)存續(xù)，達(dá)以“雙贏”之救濟(jì)。但問題是法院究竟應(yīng)讓哪一方收購另一方的股份，股份購買的價(jià)格如何確定？在公司僵局中，如雙方的股份數(shù)不同，則可以讓多數(shù)派購買少數(shù)派的股份，從而讓少數(shù)派股東退出公司。具體做法是，首先讓多數(shù)派與少數(shù)派協(xié)商確定股份價(jià)格，如果少數(shù)派股東與多數(shù)派股東之間對收買價(jià)格不能達(dá)成合意，則由法院委托相關(guān)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估從而確定價(jià)格，并強(qiáng)制進(jìn)行股份收買。如雙方股份數(shù)相等則首先應(yīng)讓其協(xié)商確定究竟由哪一方購買，收買價(jià)格是多少；在協(xié)商不成的情況下，股份的價(jià)格可采用下列方式加以確定：由在僵局中對峙的股份持有股東，分別提出購買對方股份的要約，法庭裁決出價(jià)高的一方要約人取得受讓權(quán)。如果一方股東不愿意出價(jià)，即競價(jià)不能的，也可委托評估的方法來合理確定股價(jià)。當(dāng)然對股份價(jià)格的評估是技術(shù)性的且有一定難度的，為盡量使評估價(jià)格公平與合理，確定一些客觀的標(biāo)準(zhǔn)就是十分必要的。強(qiáng)制股份收買是可以在我國實(shí)行的一種救濟(jì)措施。

任命監(jiān)管人

美國有些州的法令準(zhǔn)許在出現(xiàn)公司僵局時(shí)為封閉公司任命監(jiān)管人。如《特拉華州普通公司法》第226節(jié)規(guī)定：“（a）當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)：（1）在任何為選舉董事而舉行的股東會議上，股東被如此分開以至于他們不能選出新董事去接任任期已結(jié)束的董事或是當(dāng)他們的接任人被正式任命時(shí)，他們的任期即行結(jié)束；或者（2）因?yàn)槎聜冊诠芾砉緲I(yè)務(wù)時(shí)被分割開來以至于他們不能就相關(guān)的業(yè)務(wù)取得董事會在有所作為時(shí)所要求的表決票數(shù)而股東也不能結(jié)束這一分割，于是公司業(yè)務(wù)就受到損害或是即將遭受不可彌補(bǔ)的損害；……則衡平法院可以按任何一位股東的申請指定一個(gè)或多個(gè)人作為公司的財(cái)產(chǎn)看守人?！薄短乩A州普通公司法》第352節(jié)規(guī)定：……該股票不上市公司的業(yè)務(wù)是由股東們經(jīng)營的，但股東們是意見不一致的，如果股東們的意見相持不下形成僵局，公司的業(yè)務(wù)因而遭受或是即將遭受不可彌補(bǔ)的損害，而對于這一僵局，在組成公司證明文件中，組織細(xì)則中，或股東們之間的任何協(xié)議中的任何救濟(jì)條款都不能化解，則衡平法院可以按任何一位股票不上市公司的股東的申請為公司指定一個(gè)或多個(gè)人作為公司的財(cái)產(chǎn)保管人。監(jiān)管人的工作是使企業(yè)持續(xù)下去，而不是對企業(yè)進(jìn)行清算。監(jiān)管補(bǔ)救措施在美國“受到了尖銳的批評，事實(shí)上極少使用”。批評意見為：首先，監(jiān)管措施是以法院控制的管理層取代了所有者控制的管理層，這顯然違反了公司的委托理論。其次，監(jiān)管措施帶來的成本較高。包括訴訟費(fèi)和失去的機(jī)會。再次，監(jiān)管人的保守性不可能為公司開拓新的機(jī)會。最重要的是，監(jiān)管人不大可能一勞永逸地解決所有者之間的根本沖突。但通過任命財(cái)產(chǎn)管理人或保管人，并以法院文件的形式向其移交權(quán)利，就使面臨解散訴訟的公司，一方面可以防止公司財(cái)產(chǎn)的非正常減損，另一方面可以保障公司營業(yè)的繼續(xù)。因此，我國在面對公司僵局時(shí)，不管將來構(gòu)建何種制度都必須重視保全涉案公司的財(cái)產(chǎn)和維持其營業(yè)。

任命臨時(shí)董事

美國《特拉華州普通公司法》第353節(jié)規(guī)定：（a）不管在組成公司證明文件中，組織細(xì)則中，或股東們之間的任何協(xié)議中有著相反的規(guī)定，如果董事們對公司業(yè)務(wù)和事務(wù)有對立的意見，并且這一對立的結(jié)果使董事會不能形成有所作為所必需的多數(shù)票意見，其無所作為的結(jié)果是在各方面都無法為股東們的利益處理公司的業(yè)務(wù)和事務(wù)，那么法院就可以為該股票不上市公司指派一位臨時(shí)董事?？梢姡诙聦用娉霈F(xiàn)僵局的情況下，法院可以通過任命中立的“臨時(shí)董事”來打破僵局。這些董事不像破產(chǎn)管理人或監(jiān)管人，對企業(yè)并沒有廣泛的權(quán)力。他們擁有公司按常規(guī)選出的董事的全部權(quán)利和權(quán)力，包括有權(quán)得到董事會的會議通知并在會上參與表決。臨時(shí)董事應(yīng)具有一定的資格條件。《特拉華州普通公司法》第353節(jié)（c）規(guī)定：“一位臨時(shí)董事應(yīng)當(dāng)是一位無偏見的人，他既不是一位股東，也不是一位該公司的債權(quán)人或該公司任何一家子公司或與其相關(guān)聯(lián)的公司的債權(quán)人，其他的職務(wù)資格可以由法院規(guī)定?！鄙暾埛ㄔ喝蚊R時(shí)董事也應(yīng)符合一定的要求。任命臨時(shí)董事的目的是為陷于僵局的公司提供一種比任命破產(chǎn)管理人或者非自愿解散更簡便、靈活、更少對立的解決辦法。任命臨時(shí)董事的措施可以促使和刺激相互爭斗的股東達(dá)成某種妥協(xié)。因而當(dāng)股東間達(dá)成妥協(xié)，僵局被打破時(shí)，臨時(shí)董事就應(yīng)走開。臨時(shí)董事僅能解決微不足道的分歧，一旦矛盾重重，分歧很深時(shí)，臨時(shí)董事很難協(xié)調(diào)各方的利益。在我國任命臨時(shí)董事的措施在目前應(yīng)慎重。最主要的原因是我國的職業(yè)董事、經(jīng)理市場還不發(fā)達(dá)，合適的董事的找尋比較困難，而草率的任命不太合格的臨時(shí)董事很顯然于事無補(bǔ)，在有些情況下還可能加深矛盾和分歧。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

誰為“家居服”正名?提起家居服，在相當(dāng)一部分國人的消費(fèi)觀念中，首先想到的是睡衣，甚至很多人索性把家居服誤解為睡衣。一個(gè)在家居服界被經(jīng)常提及典型例子是，在很多城市生活區(qū)周圍的超市和菜市場，我們經(jīng)常可以看到身著睡衣的家庭主婦甚至白領(lǐng)旁若無人地散步購物，盡管在外人看來很不舒服，而本人卻毫無感知。

家居服起源于20世紀(jì)80年代的歐美國家，90年代引進(jìn)中國。近幾年，隨著各地商場家居服專柜和家居服專賣店興起，“家居服”也開始為消費(fèi)者所知，并開始成為服裝行業(yè)一個(gè)新分支。

然而關(guān)于家居服的定義，長期以來，業(yè)界和消費(fèi)者都不能給家居服一個(gè)確切的定義，哪些服裝屬于家居服，哪些服裝不屬于家居服，一直沒有一個(gè)清晰的答案。同時(shí)，由于也缺乏家居服行業(yè)組織和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全國逾千家專業(yè)及兼業(yè)生產(chǎn)家居服的企業(yè)仍是各自分散，在市場中更是“趟著石頭過河”。

中國家居服業(yè)發(fā)展史上，2007年是具有里程碑意義一年。2007年3月15日，第89屆中國針棉織品交易會會場內(nèi)，古城南京，中國家居服行業(yè)發(fā)展的總舵手一中國紡織品商業(yè)協(xié)會家居服專業(yè)委員會宣告成立，這標(biāo)志著中國家居服行業(yè)將擺脫服裝和內(nèi)衣的附屬品的地位，開始成為一個(gè)獨(dú)立并在市場中占據(jù)一席之地的行業(yè)。

更為重要的是，這一天，“家居服”從此有了一個(gè)相對規(guī)范的定義，與家有關(guān)，能體現(xiàn)“家文化”的一切服飾產(chǎn)品。家居服因“家文化”的需求而產(chǎn)生，包括傳統(tǒng)的穿著子臥室的睡衣和浴袍、性感吊帶裙，既包括可以“出得廳堂”體面會客的家居裝，也包括“入得廚房”的工作裝，還包括可以出戶到小區(qū)散步的休閑裝等。

自此，“家居服”概念已經(jīng)超過傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領(lǐng)域，開始圍繞“家文化”深做文章，朝著一個(gè)更為寬泛的領(lǐng)域延伸，而原本各自獨(dú)立、分轄而治的家居服行業(yè)也開始走向統(tǒng)一、健康和良性的發(fā)展軌道上來。一個(gè)尚待喚醒并大有可為的新興市場開始呈現(xiàn)在市場面前，讓希望殺出慘烈競爭重圍的企業(yè)和經(jīng)銷商開始為之趨之若鶩。

一個(gè)尚待喚醒的巨大市場

21世紀(jì)是一個(gè)什么世紀(jì)?這是一個(gè)毫無新意但每次提及都會讓人興致盎然的問題。因?yàn)?，正在演繹中的21世紀(jì)仍然帶給人們無盡的充滿美好想象并略有幾分刺激的期待。

仔細(xì)觀察21世紀(jì)以來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)，圍繞“家”的生意分外紅火。房地產(chǎn)熱暫且不論，北京三環(huán)、四環(huán)沿線鱗次櫛比興起的家居建材超市或廣場，家居產(chǎn)業(yè)市場有多大?單從百安居、宜家、家得寶、樂華梅蘭等外資家具建材超市相繼涌入，便可見一斑，而與“家”密切相關(guān)的家紡業(yè)也不甘寂寞，在各種專業(yè)展會上，財(cái)大氣粗的家紡企業(yè)動輒百萬營造的富麗堂皇的層位，讓凡事量入為出的傳統(tǒng)企業(yè)的展館相形見絀。

在家居企業(yè)高利潤的利誘下，以至于部分家居企業(yè)開始進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注視野。最近，在北京舉辦的第三屆中國家居發(fā)展年會上，今日資本總裁徐新給臺下的優(yōu)秀家居企業(yè)老板洗腦，“我們將幫助企業(yè)打造品牌，然后再去上市。我們的理念第一是投資企業(yè)、第二投資行業(yè)、第三再去上市，在未來三年到五年的時(shí)間幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢想?！?/p>

風(fēng)險(xiǎn)投資家不是慈善家，他們之所以不惜一擲千金，是因?yàn)樗麄兛春眉揖悠髽I(yè)的豐厚利潤前景，那么同屬于主打“家”概念的家居服行業(yè)，是否也和家居行業(yè)和家紡行業(yè)一樣，存在著一個(gè)尚待喚醒的巨大市場空間呢?

家居服的本身屬性，其介于正裝和內(nèi)衣之間的魅力，非常適合未來人“以家為活動中心”的休閑生活方式，正是目前服裝市場上的一個(gè)尚不為人重視的巨大空白點(diǎn)。

事實(shí)上，目前市場上以家為中心點(diǎn)，500米之外的各類服裝應(yīng)有盡有，而500米之內(nèi)的服裝，即我們的家居、生活服系列，在市場上仍處于邊緣狀態(tài)，沒有一個(gè)明確的導(dǎo)向。隨著人們生活質(zhì)量的提高，注重家居環(huán)境，提升生活質(zhì)量，家居服有著常規(guī)服裝無法替代的地位，難怪有人樂觀地把家居服行業(yè)稱作“服裝行業(yè)的朝陽行業(yè)”。中國龐大的人口基數(shù)，加上農(nóng)村城市化發(fā)展，誰也不敢小覷這一潛力巨大的后來者。

“就產(chǎn)品屬性而言，家居服是一類很特殊產(chǎn)品，因?yàn)樗氖孢m性，一旦人們穿上就很難再脫掉。因此我預(yù)計(jì)不出3年，家居服將成為一種風(fēng)尚，并為大多數(shù)消費(fèi)者接受。”一位在內(nèi)衣界頗有名氣的人士向記者如此斷言。

我們看到，家居服行業(yè)新的大幕即將在2008年初春上海舉行的第90屆“中針會”上拉開。

尋找產(chǎn)業(yè)崛起中的變革力量

一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，一切都是嶄新的。市場大潮涌動，既為進(jìn)入者營造了適合成長的環(huán)境，同時(shí)這里也暗藏暗礁，市場的下確定性，隨時(shí)可能將缺乏足夠準(zhǔn)備的進(jìn)入者連船打翻。而目前的中國家居服產(chǎn)業(yè)正屬于這樣一種產(chǎn)業(yè)；平靜的產(chǎn)業(yè)湖面下正悄然上演著一場變革的傳奇。

“與浙江、福建的相對成熟的男裝企業(yè)相比，我們沒有太多的優(yōu)勢，但在家居服行業(yè)則不同，這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，目前還存在很多的市場機(jī)會，只要抓住機(jī)遇，完全有超越的機(jī)會。”廣東睦隆制衣有限公司“掌舵人”陳少和表示。

位于廣東汕頭的這家公司進(jìn)入家居服行業(yè)之前，專職生產(chǎn)男裝T恤，2003年前后在作了詳盡的市場調(diào)研之前，決定進(jìn)入前景廣闊的家居服行業(yè)，定位是高端家居服，借助之前在服裝業(yè)的成熟管理和資源，這家企業(yè)短短幾年間便成為一家在業(yè)內(nèi)頗有名氣的家居服企業(yè)。

在記者走訪的幾家家居服企業(yè)中，都得到同樣一個(gè)答案，就是目前的家居服行業(yè)一切還都處于最初“跑馬圈地”時(shí)代。而現(xiàn)在對于這些家居服企業(yè)而言，最為緊要的事情是，大家齊心協(xié)力一同把市場做大，讓更多的消費(fèi)者知曉這個(gè)充滿濃郁家文化色彩的家居服產(chǎn)業(yè)。

“對于家居服行業(yè)而言，2008年將是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)閵W運(yùn)到來的那個(gè)月，大多數(shù)中國人將在家里看電視，這樣在家里的時(shí)間會比平時(shí)多一些，這對于家居服行業(yè)而言是一次難得發(fā)展契機(jī)，預(yù)計(jì)明年將有50％的增長空間?！鄙钲谑袆P迪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長馬慶渲認(rèn)為，未來幾年家居服行業(yè)將會迎來一個(gè)“躍進(jìn)式”的快速發(fā)展階段。這位年僅35歲的董事長富有創(chuàng)造性地開創(chuàng)了我國首家家居服MBA課堂，對來自全國的幾十位經(jīng)銷商，進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。

與其他產(chǎn)業(yè)興起之初主要依靠自發(fā)成長相比，很多家居服企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，便具備了前瞻性的眼光，并初具成熟的發(fā)展態(tài)勢。筆者在與廣州、汕頭幾家家居服企業(yè)負(fù)責(zé)人的交談中，能感受到這一點(diǎn)。

擁有華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和中山大學(xué)EMBA學(xué)位的貝婷娜服裝有限公司總經(jīng)理巴錫坤就是一位有思想的企業(yè)家，在去年將營銷中心從汕頭搬到廣州后，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，目前正積極尋找在管理、營銷、投資、設(shè)計(jì)等方面職業(yè)經(jīng)理人，真正實(shí)現(xiàn)從家族式企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，公司未來發(fā)展的方向是要發(fā)展成為一個(gè)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略集團(tuán)公司，并計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)崿F(xiàn)上市融資。

與貝婷娜服裝有限公司所在的廣州營銷中心不遠(yuǎn)，康妮雅(國際)有限公司也將公司的總部從中山小欖鎮(zhèn)搬到繁華的廣州市中心。公司總裁石美儉是當(dāng)?shù)刂呐髽I(yè)家，她的大膽革舊求新的魄力深得業(yè)內(nèi)稱道。十幾年前，康妮雅果斷瘦身，從文胸行業(yè)全身而退，專注于休閑家居服行業(yè)，這在當(dāng)時(shí)頗讓人費(fèi)解?，F(xiàn)在，人們看到的卻是“康妮雅”、“CON-LIABODY”、“2M”，“維C生活”等品牌在休閑、家居服領(lǐng)域的巨大成功。

篇5

關(guān)鍵詞：理性；中國電視?。豢嗲閼?/p>

中圖分類號：J905 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2014）05-0140-01

中國電視劇中的苦情戲最多算是悲情戲，大多數(shù)苦情劇主要宣揚(yáng)的是一些“忠孝節(jié)義”的中國傳統(tǒng)美德，提倡凡事以“忍”為先，劇中主人公大多歷經(jīng)坎坷，最后以善良忍讓化解一切困難和矛盾，“苦難”的設(shè)置增強(qiáng)了故事敘事的張力。這種賺取眼淚的“生意”自然無法跟古希臘悲劇相提并論，如果說希臘悲劇悲壯崇高的話，那中國的苦情戲只能說是不壯而凄。但是苦情戲作為大眾茶余飯后的消遣，縱然世俗了點(diǎn)，卻也有其無法撼動的地位。以“催淚彈”為法寶的苦情劇早已成為了收視率的大贏家。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年上海熒屏電視劇收視排行榜的前十名中，苦情劇占了半壁江山，其中《真愛之百萬新娘》以平均收視率高達(dá)13.7%的成績居于首位。另一部苦情劇《啞吧新娘》成為了天津衛(wèi)視的年收視冠軍。像是取得過高收視率的苦情戲《笑著活下去》、《暖春》、《木棉花的春天》等，一時(shí)間造成了臺上臺下哭成一片的局面?！翱嗲閼颉钡某晒εc編劇們深諳中國觀眾的心理有關(guān)，套用簡單的模式，將家庭倫理作為一種敘事策略，充分再現(xiàn)和表達(dá)普通人的世俗情懷，通過日常生活的喜怒哀樂表達(dá)人生的悲苦辛酸，體現(xiàn)出了平民化、生活化的特點(diǎn)。而電視劇較于其他傳播媒介，更適合一家人共同收看，當(dāng)電視熒屏上的故事或多或少的關(guān)照觀眾的生活時(shí)，觀眾會不自覺的深入劇情，認(rèn)同故事本身的敘述，而編劇則靠他們對劇情的掌控將觀眾牢牢的吸引到電視機(jī)前。這種簡單的認(rèn)同自然還不足以成為收視率的絕佳保證，一部電視劇要獲得觀眾喜愛，其呈現(xiàn)的方式應(yīng)該與當(dāng)下的時(shí)代相結(jié)合，故事的傳達(dá)的理念應(yīng)該更多的契合當(dāng)代人的生活。電視劇中苦情戲恰好迎合了當(dāng)下大眾普遍存在的一種心理需求，那就是“家”的意識的強(qiáng)化。苦情劇適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)了大眾的某種文化訴求，在虛假與真實(shí)、痛苦與掙扎間宣揚(yáng)了親情的可貴和家的重要，對于傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀的重建做出了重大貢獻(xiàn)。隨著社會的發(fā)展，在與現(xiàn)代的較量中，傳統(tǒng)的價(jià)值觀受到巨大的沖擊，而通過一波又一波的苦情戲，現(xiàn)代人終于找到了可以釋放的宣泄口，在凄風(fēng)苦雨的劇情中宣泄壓抑已久的生存的壓力和無奈。它喚起人們心里最為脆弱的一面，觀眾在同情他者，反觀自己的過程中，達(dá)到了宣泄壓力，凈化心靈的作用。這或許是苦情戲真正吸引人的原因所在。

即便是這樣，現(xiàn)在電視劇市場上“苦情戲”的頹勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)，觀眾明顯的表現(xiàn)出了對這類電視劇的“不待見”?？v觀目前苦情劇的幕后制作方，多為南方的制作公司，且多聘請臺灣的編劇、導(dǎo)演。編劇、導(dǎo)演拍慣了百多集的鄉(xiāng)土長劇，往往能將一個(gè)平淡無奇的故事編得枝節(jié)橫生。有網(wǎng)友調(diào)侃說道“土到連渣都沒得掉的情節(jié)+聽得起雞皮疙瘩的主題曲+做作的對白”。這種“三破一苦”的苦情風(fēng)自然不會刮久了，盡管在劇情中彰顯了真善美，給觀眾以親切感，但是此類劇的模式化傾向過于嚴(yán)重?？嚯y往往一時(shí)間集于一人之身，如果是善良的媳婦，那就會有惡毒的婆婆，令其受盡折磨；如果是慈愛的母親，孩子有么不聽話要么深有殘疾，母性的光輝彰顯……苦難的呈現(xiàn)方式過于簡單化，故事過于單薄。根據(jù)小說《活著》改編的電視劇《福貴》，苦難與不幸接踵而至，編劇借助主人公呈現(xiàn)人生的各種苦難，主人公成為呈現(xiàn)苦難的載體。這類題材在不斷壯大中已經(jīng)演變成了一種消費(fèi)文化，以賺取觀眾廉價(jià)的眼淚為目的，達(dá)不到該有的深度。簡單的善惡，黑白對立不僅使整個(gè)故事簡單雷同，也使人物的塑造缺乏該有的個(gè)性和深度。電視劇的創(chuàng)作是需要局部創(chuàng)新的，這樣看來，苦情戲的制作模式顯然不討好，在故事的模式上走上了“遭遇苦難――獲得幸福”，而人物性格的發(fā)展在模式化的劇情中沒有太多的發(fā)揮空間，人物的性格過于扁平化，而道德情操則趨于完美化，人的復(fù)雜性無法彰顯。很多編劇指出，這種脫離現(xiàn)實(shí)生活的電視劇在某種程度上是一種反倫理的電視劇，例如《丑娘》中無限制包容兒子的母親，在這里我們看不到母愛的偉大，只看到了扭曲的愛和無原則的縱容，傳統(tǒng)人際關(guān)系的友善被打破，大部分人被塑造成心懷叵測的“惡人”，正常的親情、友情、愛情被扭曲變形。這種對傳統(tǒng)倫理觀的肆意更改一時(shí)間會給觀眾帶來新奇感，但長此以往下去，觀眾會產(chǎn)生抵觸情緒。

篇6

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高了人們的生活質(zhì)量，日常交易方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，網(wǎng)上銀行也因此應(yīng)運(yùn)而生。民眾隨時(shí)隨地可以使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信用卡、投資、支票、存款管理等業(yè)務(wù)，我們也可以加網(wǎng)上銀行簡單的理解為網(wǎng)絡(luò)上的虛擬銀行柜臺。網(wǎng)上銀行具有其自身的特點(diǎn)，因?yàn)榭梢圆皇苋魏螘r(shí)間、空間和方式的限制，所以又被稱之為“3A”銀行。網(wǎng)上銀行的經(jīng)營模式主要有兩種，一種是傳統(tǒng)銀行運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行業(yè)務(wù)交易處理服務(wù)，另一種是完全依靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來的全新型的電子銀行。

二、我國網(wǎng)上銀行安全現(xiàn)狀

通過對傳統(tǒng)銀行和網(wǎng)上銀行的對比，可以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的延伸，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)自由的享受傳統(tǒng)銀行所提供的相關(guān)服務(wù)，同時(shí)也能夠在互聯(lián)網(wǎng)上完成自己的非現(xiàn)金交易。雖然網(wǎng)上銀行是建立在傳統(tǒng)銀行之上，但是它比傳統(tǒng)銀行具有更大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，并且銀行的服務(wù)成本極低。建立在互聯(lián)網(wǎng)之上的網(wǎng)上銀行是一個(gè)極具開放性的系統(tǒng)，不僅僅能夠?yàn)橄M(fèi)者提供傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)服務(wù)，而且也具有自身無限制交流便捷等優(yōu)勢，網(wǎng)上銀行具有很高的提升空間。網(wǎng)上銀行是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)，其中包含了銀行柜臺、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)銀中心、用戶系統(tǒng)、銀行網(wǎng)站等多個(gè)組成部分。網(wǎng)絡(luò)銀行是將所有的信息都儲存在互聯(lián)網(wǎng)上，所以安全問題也是網(wǎng)絡(luò)銀行中的重點(diǎn)問題。目前網(wǎng)上銀行主要采取了RSA的加密機(jī)制、口令登錄、SSL加密傳輸、數(shù)字簽名機(jī)制相互組合的身份驗(yàn)證方式，同時(shí)也在系統(tǒng)外部設(shè)置了防火墻，通過多種方式的組合來防止用戶信息的外泄，網(wǎng)上銀行之所以會不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，就是因?yàn)榭梢詫τ脩舻纳矸葸M(jìn)行有效的識別，識別的主要集中在登錄密碼和用戶名上。但是用戶名和登錄密碼的輸入方式也很容易，因?yàn)橛脩舻牟簧?、網(wǎng)絡(luò)黑客的惡意攻擊而被他人獲取，所以網(wǎng)絡(luò)銀行上面的安全設(shè)置也很容易被人惡意攻破。

《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》是我國網(wǎng)上銀行遵循的具體規(guī)范，《辦法》針對網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了明確規(guī)定，指出網(wǎng)上銀行應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)對用戶的數(shù)據(jù)和交易信息進(jìn)行保密。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全管理的規(guī)定還有很多，但是這些規(guī)定僅僅集中在淺層次上面，并不能夠適應(yīng)現(xiàn)階段網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需求。

三、建立和健全我國網(wǎng)商銀行安全保障機(jī)制

（一）針對網(wǎng)商銀行安全問題制定具體的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的構(gòu)建具有公共性，必須充分的考量到消費(fèi)者的利益?；诖耍毒W(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》對銀行市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確的規(guī)定，例如網(wǎng)上銀行應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)控制的能力、擁有良好的電子硬件設(shè)施、具有充足的資金等。雖然國家政策對網(wǎng)絡(luò)銀行的成立進(jìn)行了規(guī)定，但是在實(shí)踐層面仍然欠缺具體標(biāo)準(zhǔn)。針對目前網(wǎng)上銀行所存在的問題，我國政府部門也應(yīng)該發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，進(jìn)一步著手制定網(wǎng)上銀行具體的標(biāo)準(zhǔn)，例如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）繼續(xù)完善網(wǎng)上銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)

內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的建立是保障網(wǎng)上銀行安全性的重要環(huán)節(jié)，通過行之有效的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)減少因交易風(fēng)險(xiǎn)。世界各國大多建立起來了銀行內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，但是在不同的國家和地區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的完善程度存在差異。例如，德國的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，針對網(wǎng)絡(luò)用戶的用戶名、交易密碼、登錄密碼等進(jìn)行了有效的限制，在不同的賬戶上也需要設(shè)置不同的密碼，這種方法雖然有效的防止了黑客盜取密碼的行為，但是過于繁雜的密碼系統(tǒng)也增加了用戶的負(fù)擔(dān)。所以我國在建立網(wǎng)上銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)時(shí)，可以充分的參考世界各國的內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡(luò)銀行交易的安全性。

（三）提升網(wǎng)上銀行客戶的安全意識

改革開放之后我國面臨著國家的快速轉(zhuǎn)型，但是消費(fèi)者并沒有真正的認(rèn)識到應(yīng)該如何結(jié)合國家快速轉(zhuǎn)型來提高自身的安全理念。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為自己的信息以及資金存在銀行上就能夠十分安全，并沒有認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)銀行的資金和信息也會因?yàn)閻阂夤舳凰双@取。例如，許多上年紀(jì)的人都會教用戶密碼設(shè)置為自己的身份證號或是生日，這種密碼設(shè)置方式很容易被別人猜到，從用戶賬號破解的角度來看，也十分容易被人盜用。此外，部分銀行客戶人員會使用公共計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上交易，公共計(jì)算機(jī)的安全性較低，所以很容易導(dǎo)致機(jī)密性的資料被他人盜取。數(shù)據(jù)表明，發(fā)展到2018年，我國網(wǎng)絡(luò)銀行交易額已經(jīng)達(dá)到了千億元。所以網(wǎng)上銀行的安全性與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，客戶不僅僅要提高自身的安全意識，而且還必須嚴(yán)格按照銀行的規(guī)定進(jìn)行操作。

（四）強(qiáng)化網(wǎng)上銀行監(jiān)管力度

網(wǎng)上銀行安全性匱乏的原因就在于目前沒有制定出嚴(yán)格的監(jiān)管制度，為了更好的保障消費(fèi)者的安全，必須從監(jiān)管制度的建設(shè)角度入手。國外銀行研究系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)豐富，大量的運(yùn)用了監(jiān)管體系來保證消費(fèi)者的消費(fèi)安全，所以我國也可以針對網(wǎng)絡(luò)安全借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)管體系的建立不僅有利于取得消費(fèi)者的信任，避免不必要的交易摩擦；而且，還有利于形成一個(gè)相對公平的競爭環(huán)境，為中小銀行的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供機(jī)會，從而降低金融體系的總體風(fēng)險(xiǎn)。

篇7

一、引言

伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用將逐步改變傳統(tǒng)的思維和行為方式，這都將對當(dāng)前的企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營帶來巨大的影響。第一，企業(yè)未來關(guān)注的重點(diǎn)將不再是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳a(chǎn)和制造，“規(guī)模效應(yīng)”將會在互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)，比如維基百科。因此，優(yōu)秀的公司將專注于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的建設(shè)，而一些標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)化的制造工藝將更多地由低成本、專業(yè)的公司去承擔(dān)。第二，大數(shù)據(jù)將會改變企業(yè)的經(jīng)營模式。傳統(tǒng)的企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，企業(yè)經(jīng)營收入的實(shí)現(xiàn)是通過產(chǎn)品的出售而實(shí)現(xiàn)；而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，優(yōu)秀的公司通過數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，更專注于客戶的精準(zhǔn)定位及產(chǎn)品和服務(wù)的緊密聯(lián)系，從“一次銷售，一次收入”轉(zhuǎn)為“一次銷售、多次收入”的經(jīng)營模式。第三，未來企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，“料工費(fèi)”的占比將逐步降低，而面向客戶、面向市場的費(fèi)用將會越來越大。因此，企業(yè)產(chǎn)品競爭力的提高，不將再是一味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而是需要通過整合企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確的決策和企業(yè)資源的有效配置來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長。

而作為企業(yè)內(nèi)部“以數(shù)據(jù)說話”的財(cái)務(wù)分析和管理，在大數(shù)據(jù)時(shí)代也同樣面臨著挑戰(zhàn)。第一，信息化水平的提升可以大幅減少傳統(tǒng)會計(jì)核算的工作量，財(cái)務(wù)人員可以投入更多的時(shí)間和精力在高價(jià)值量的財(cái)務(wù)分析上；第二，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)管理和分析的水平可以得到大幅提升，為管理層做出準(zhǔn)確的決策給予支持；第三，通過對企業(yè)各業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)的整合，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效融合，推動財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和升級。因此，如何適應(yīng)大數(shù)據(jù)所帶來的變化，如何讓財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)從“事實(shí)說明”到“價(jià)值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，這些都將是未來一段時(shí)間內(nèi)所必須面對和解決的問題。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代特征

當(dāng)下是信息大發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、gps、安全監(jiān)控、金融服務(wù)等每天都在大量的產(chǎn)生數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用所帶來的是思維模式的變化，帶來的是生活方式的變化，而對企業(yè)來說，更重要的是帶來企業(yè)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值途徑的轉(zhuǎn)變。

搜索引擎巨頭谷歌就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一個(gè)縮影。通過使用搜索引擎，我們會發(fā)現(xiàn)，除了會出現(xiàn)所搜索的網(wǎng)絡(luò)鏈接外，搜索引擎還知道我們在搜索什么，會對哪方面的搜索內(nèi)容感興趣。因此，谷歌不僅存儲著搜索的網(wǎng)絡(luò)鏈接，還存儲著我們的搜索行為。谷歌每天大約有200 億個(gè)網(wǎng)頁搜索，通過對用戶上網(wǎng)搜索行為的分析，可以優(yōu)化其網(wǎng)站上的廣告，從網(wǎng)絡(luò)流量中獲益。2012 年，大數(shù)據(jù)給谷歌帶來每天2300 萬美元的收入。另外，通過大數(shù)據(jù)分析，谷歌不僅可以追蹤人們的搜索行為，還能預(yù)測接下來會采取什么行動。也就是說，在你行動之前，谷歌就知道你將去做什么了。

因此，這種對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和存儲，并通過對這些數(shù)據(jù)的分析來作出準(zhǔn)確預(yù)測的能力就是大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)主要的特點(diǎn)如下。第一，數(shù)據(jù)量大，由于互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集和存儲技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和存儲更為便利，促使數(shù)據(jù)近年來迅猛增長。全球每天生成的數(shù)據(jù)量達(dá)到2.5EB，而且增長勢頭還在不斷加快；人類歷史上迄今為止生成的數(shù)據(jù)中，有90% 是在近兩年內(nèi)生成的。第二，大數(shù)據(jù)所包含的數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)的來源多樣（如搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、通話記錄等），而且數(shù)據(jù)的格式也多樣（比如，文字、圖片、視頻等）。第三，大數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)的價(jià)值和它的壽命是成反比的，當(dāng)數(shù)據(jù)剛產(chǎn)生時(shí)，它的價(jià)值是最大的；因此，我們需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，需要將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與長期積累的知識進(jìn)行融合。第四，只要通過對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的分析，它將會帶來很高的價(jià)值回報(bào)，例如谷歌的廣告優(yōu)化。

目前，幾乎所有世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將觸角伸至各個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，并且實(shí)現(xiàn)了跨界融合，如金融數(shù)據(jù)跟電商數(shù)據(jù)碰撞在一起，就產(chǎn)生了像小微貸款那樣的互聯(lián)網(wǎng)金融；電信數(shù)據(jù)跟政府?dāng)?shù)據(jù)碰在一起，可以產(chǎn)生人口統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的價(jià)值，幫助城市規(guī)劃等。

因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)據(jù)的開放，必將導(dǎo)致人們思維模式的變化，也將促使傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)生翻天覆地的變化。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)管理，作為企業(yè)管理的核心，一直是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，以數(shù)據(jù)說話。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加，隨著企業(yè)經(jīng)營模式的逐漸轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也將面對極大的挑戰(zhàn)。

首先，傳統(tǒng)的事務(wù)性財(cái)務(wù)管理已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。僅僅做好賬務(wù)核算，僅僅針對月度或年度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，已無法對企業(yè)管理層作出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策帶來幫助。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，面對大量的數(shù)據(jù)信息，而且各種新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式的沖擊，財(cái)務(wù)管理如果僅僅是“擺數(shù)據(jù)”，對企業(yè)發(fā)展和變革來說，是起不到支持作用的。因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以更主動、更積極的方式來為企業(yè)服務(wù)，要實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)型”向“經(jīng)營管控型”的轉(zhuǎn)變。在“擺數(shù)據(jù)”的同時(shí)，要更加注重?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)性，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。

其次，現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)不滿足于用erp 等手段進(jìn)行事后管理。由于競爭的加劇，以及對數(shù)據(jù)時(shí)效性的關(guān)注，企業(yè)管理層更希望得到更富有洞察力，更富于前瞻性的數(shù)據(jù)和分析。這也將對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析模式帶來沖擊。財(cái)務(wù)人員對于大數(shù)據(jù)的整合和分析能力將更得到關(guān)注和提升，要在繁雜的數(shù)據(jù)中，去粗取精，化繁為簡；能靈活根據(jù)管理需求多維度對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；而且能運(yùn)用大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的預(yù)測未來的趨勢和變化。這些都將給企業(yè)經(jīng)營帶來極大的價(jià)值。

最后，為適應(yīng)新技術(shù)所帶來的業(yè)務(wù)模式變化，企業(yè)的發(fā)展會在縱向和橫向兩個(gè)維度展開，一系列的重組兼并將會展開。如果這時(shí)財(cái)務(wù)管理依然停留在傳統(tǒng)“事務(wù)型”的狀態(tài)，一方面無法對企業(yè)實(shí)施有效兼并帶來價(jià)值評估、或重組的融資等帶來幫助；另一方面，在兼并后，由于企業(yè)間的業(yè)態(tài)差異，管理水平差異等造成整體管理難度加大，整體管理水平難以提升。因此，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同，下屬企業(yè)管理需求的統(tǒng)一，以達(dá)到集團(tuán)企業(yè)管理水平的提升，這也是在大數(shù)據(jù)時(shí)代迫切需要解決的問題。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的核心將是挖掘蘊(yùn)藏在數(shù)據(jù)中的寶貴信息，而要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中所蘊(yùn)藏價(jià)值的唯一途徑就是對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、深入分析。因此，能夠從大量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，并對企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生積極的作用，將成為未來企業(yè)的核心競爭力。而深入挖掘信息，合理分析數(shù)據(jù)也將成為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

以汽車行業(yè)為例，為應(yīng)對激烈的競爭，近年來各家整車制造企業(yè)都在大規(guī)模擴(kuò)張，希望通過產(chǎn)能的擴(kuò)大來降低單車固定制造成本，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的盈利能力和競爭能力。投資力度的加大，一方面是企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的增長，另一方面企業(yè)所生產(chǎn)的車型種類也日益豐富。財(cái)務(wù)管理所需處理的數(shù)據(jù)量和以往相比是大幅增加；而且隨著管理需求的提升，財(cái)務(wù)分析的復(fù)雜程度也不斷提高。

如管控的業(yè)務(wù)涵蓋有遠(yuǎn)期項(xiàng)目、工程開發(fā)、商務(wù)、采購、生產(chǎn)、管理等全鏈條，管控的載體包括分產(chǎn)品的利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、結(jié)構(gòu)成本、轉(zhuǎn)移定價(jià)以及貫穿其中的物料成本預(yù)測和稅收預(yù)測等。而且管理層會越來越多地要求進(jìn)行多維度、全方位的比較和分析。這些變化導(dǎo)致傳統(tǒng)的Excel 手工分析模式越來越難以滿足需求。

因此為了提升財(cái)務(wù)管控的效率，提高財(cái)務(wù)管理的效果，需要引入信息系統(tǒng)的解決方案。通過信息化方式來解決由于數(shù)據(jù)激增所帶來的及時(shí)性和靈活性的問題。以上汽集團(tuán)下屬企業(yè)A 為例，公司在2012 年在實(shí)施BFS 系統(tǒng)后，對其財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析帶來了多方面的好處。首先，是形成整合的數(shù)據(jù)平臺，通過BFS 系統(tǒng)可以整合公司業(yè)務(wù)流程與方法，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)的高度協(xié)同；其次，將科目結(jié)構(gòu)和成本中心結(jié)構(gòu)都系統(tǒng)化，通過自動的聚合和定制的業(yè)務(wù)規(guī)則，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、關(guān)系可靠；再次，運(yùn)用統(tǒng)一的產(chǎn)品名稱和科目定義，便于對標(biāo)、溝通與管理；最后， SAP 數(shù)據(jù)接口自動匹配取數(shù)，多維數(shù)據(jù)庫可以靈活生成報(bào)告，大大提高工作效率。

因此，面對大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型首先是要解決財(cái)務(wù)管理信息化的問題。從信息化入手，將傳統(tǒng)的賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)收集和分類等機(jī)械性的工作通過系統(tǒng)來完成；從而釋放財(cái)務(wù)人員，讓財(cái)務(wù)人員有更多的時(shí)間來運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的經(jīng)營和決策帶來更多的價(jià)值。

隨著財(cái)務(wù)自動化程度的提高，財(cái)務(wù)管理就有更多的精力去洞察業(yè)務(wù)的變化。財(cái)務(wù)分析是以數(shù)據(jù)說話，因此憑借專業(yè)敏感性，可以通過數(shù)據(jù)分析來更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢作出準(zhǔn)確的判斷，對管理層作出準(zhǔn)確的決策給予更好的支撐。因此，如果抓住大數(shù)據(jù)的機(jī)遇，充分利用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，會促使財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)管理為公司帶來更多的價(jià)值，財(cái)務(wù)部門的地位和影響力在企業(yè)中也將得到進(jìn)一步提高。

要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，深化信息化工作只是一個(gè)基礎(chǔ)，關(guān)鍵是財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務(wù)融合能力的提升。

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理所面臨的不僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還需要采集和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣綜合起來，才能對數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)有著更為深刻的理解。

如一輛汽車一般材料成本占營業(yè)收入比例大約在70%-80%，因此對材料成本的控制對于整車生產(chǎn)的成本下降、盈利的提升有著至關(guān)重要的作用。而從經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來看，在車型設(shè)計(jì)完成以后，該車型的材料成本大約有80% 已經(jīng)固化下來了。因此，對于材料成本的財(cái)務(wù)管理和分析，不能僅關(guān)注于材料采購和成本核算，因?yàn)榇蟛糠植牧铣杀驹谠O(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)固化，后續(xù)產(chǎn)品成本的下降空間已經(jīng)不多了；傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)性分析對于產(chǎn)品成本的下降作用已經(jīng)弱化。對于材料成本的控制需要進(jìn)一步前置到產(chǎn)品的研發(fā)階段。

以上汽集團(tuán)下屬企業(yè)B 為例，為了更好地對車型成本進(jìn)行控制，企業(yè)一方面將對材料成本的控制方法從原有的按產(chǎn)品線控制轉(zhuǎn)化為專業(yè)組的控制。而專業(yè)組縱向是按照產(chǎn)品線進(jìn)行分類，橫向按照零部件類型（包括動力總成、車身、裝備、底盤、電器等）進(jìn)行分類。這樣做既能按車型進(jìn)行成本分析和控制，同時(shí)將主要零部件進(jìn)行分類，可以更好地做好對主要零部件在不同車型中的控制。另一方面，由于成本控制前置，財(cái)務(wù)管控不僅要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，還需要對研發(fā)、采購的數(shù)據(jù)進(jìn)行了解和分析。因此，為充實(shí)成本分析力量，財(cái)務(wù)部門招聘了大量有研發(fā)和采購背景的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)讓他們參與車型研發(fā)的整個(gè)過程，與研發(fā)人員、采購人員共同參與零部件成本的測算，從而有效達(dá)到降低產(chǎn)品材料成本的目的。

由此可見，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理不能僅局限在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，不能僅針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；而是需要“走出去”，與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)部門更好的融合；要打破“數(shù)據(jù)孤島”，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效地融合起來，這樣才能為提升企業(yè)整體績效提供幫助。

IT 界有一條著名的定律叫做“摩爾定律”，它是由Intel 的創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出的，主要是當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)量，每隔18 ～ 24 個(gè)月便會增加一倍，性能也將提升一倍。

也就是說，如果企業(yè)的產(chǎn)品沒有在短時(shí)期內(nèi)有所創(chuàng)新和升級，那么該產(chǎn)品的盈利率也就會下降50%。

這也就導(dǎo)致為什么許多原先優(yōu)秀的IT 企業(yè)，由于沒有順應(yīng)時(shí)代的潮流，仍然固守原有的產(chǎn)品或經(jīng)營模式，最終被逐步淘汰。

這也將是大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)在信息化水平提升下，重要性將越來越弱化，大部分的財(cái)務(wù)核算工作將通過系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。如果財(cái)務(wù)管理仍固守報(bào)表核算和報(bào)表分析，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下必然難逃被淘汰的命運(yùn)。只有管理轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新才能讓財(cái)務(wù)管理抓住時(shí)代的機(jī)遇，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)揮更大的價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型一方面可以通過“財(cái)務(wù)跨界”來實(shí)現(xiàn)。前面所述的材料成本控制就是一個(gè)“財(cái)務(wù)跨界”的案例。財(cái)務(wù)管理不再拘泥于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)”，把企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，把企業(yè)所在市場的市場環(huán)境等綜合起來，通過深入分析，提出有洞察力的建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的提升。另一方面，財(cái)務(wù)管理需要拓展思維，有所創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理僅僅是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，和標(biāo)準(zhǔn)比，和過去比。而如今，隨著數(shù)據(jù)信息的增大以及系統(tǒng)分析手段的增加，財(cái)務(wù)分析的水平要有一個(gè)質(zhì)的提高。不僅要說清楚過去，更要在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上說明白未來，通過財(cái)務(wù)分析，將對未來的經(jīng)營有一個(gè)更為準(zhǔn)確的預(yù)測，將“事后分析”轉(zhuǎn)為“事先引導(dǎo)”。

而且分析要更富有洞察力，支持管理層作出準(zhǔn)確的決策，將企業(yè)的資源有效配置在增長的領(lǐng)域，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但是如果能很好地應(yīng)對這次挑戰(zhàn)，這又將是財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并提升自身價(jià)值的一個(gè)很好的契機(jī)。

篇8

一、中國古代戲劇服飾的程式性

所謂戲劇服飾程式性,主要指的是演員根據(jù)扮演的舞臺角色,遵循一定的規(guī)則對服飾進(jìn)行穿戴。我國古代戲劇服飾的程式性主要表現(xiàn)在款式的程式性、顏色的程式性和質(zhì)料、圖紋的程式性幾個(gè)方面。

(一)款式的程式性

戲劇服飾款式的程式性主要體現(xiàn)在套裝款式、部件款式和佩飾款式三個(gè)方面,也就是說,在對戲劇進(jìn)行表演的過程中,每一個(gè)角色的形象需要穿著什么款式的服飾、佩戴什么飾物都有一定的程式,表演者必須遵循相應(yīng)的規(guī)則,比如說明代戲劇中的囚犯需要帶小帽、角色生病的時(shí)候需要系手帕,清代戲劇中則不同,囚犯需要戴發(fā)網(wǎng)、系腰裙,生病時(shí)需要扎手帕等。這些服飾和飾物都具有一定的程式性,而主要的表現(xiàn)形式就是以套裝服飾的程式性展現(xiàn)出來的。

(二)顏色的程式性

顏色的程式性是古代戲劇服飾程式性的具體要求,也是中國冠服文化及顏色文化的集中反映。所謂的顏色程式性,主要指的是演員根據(jù)角色形象在服飾顏色選擇上應(yīng)該遵循的規(guī)則。這種規(guī)則主要與角色的特定類型有密不可分的關(guān)系,包括服飾的整體顏色和各個(gè)部分顏色之間的搭配,要確保角色服裝的色彩搭配一致,相互輝映。比如說在《鎖麟囊》的表演中,趙守貞和她丈夫在家里廳堂里的裝束,從整體顏色搭配來看都是相當(dāng)協(xié)調(diào)的,不僅能夠讓人們一眼看出二者是夫妻,而且還能夠給人以絕對美的感受。

(三)質(zhì)料、圖紋的程式性

質(zhì)料的程式性和圖紋的程式性主要指的是演員根據(jù)角色形象在服裝質(zhì)料和服飾圖紋上應(yīng)該遵循的規(guī)則,這種規(guī)則同樣與角色的類型有密切的聯(lián)系。比如說在對“戲鳳”進(jìn)行表演中,為了能夠更好的達(dá)到表演效果,演出服飾主要以鳥首彩羽作為裝飾,這種質(zhì)地的服飾,能夠在很大程度上增加鳥獸表演的形象性。此外,古代戲劇服飾中,還經(jīng)常會利用一些圖紋來象征某一類人,比如說雜劇中,蟒紋多用于地位較高的將領(lǐng),鳳紋圖案多用于女性,補(bǔ)子圖案多用于官員等,這些都是戲劇服飾圖紋程式性的表現(xiàn)。

二、中國古代戲劇服飾的符號性

古代戲劇服飾的符號性是從多個(gè)方面體現(xiàn)出來的,比如說舞臺空間、歷史流程,戲劇服飾的符號性具有整體性,但有些時(shí)候其表現(xiàn)出來的單元意義也能夠?qū)⒄w意義表現(xiàn)出來,比如說服飾的款式、顏色以及質(zhì)料和穿法等。

(一)款式的符號性

戲劇服飾款式的符號性的體現(xiàn)主要在套裝款式、部件款式兩個(gè)方面。通常情況下,組成套裝款式的部分主要包括首服、體服和腳服等部件款式,款式符號性的體現(xiàn)則主要由套裝款式完整的表現(xiàn)出來,根據(jù)不同套裝的款式不同,其表現(xiàn)出來的符號性也不盡相同,而這些不同之處的表現(xiàn)則主要根據(jù)相關(guān)的部件款式來決定。由此可見,在中國古代戲劇服飾中,部件款式也同樣具有較為重要的符號功能。

(二)顏色的符號性

古代戲劇服飾顏色的符號性是建立在與有關(guān)事物相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上的,也就是說,單純的服飾顏色并不能夠具有符號性。而且,根據(jù)時(shí)代不同、民族不同以及人物經(jīng)歷不同,同一種顏色所表現(xiàn)的符號性也不盡相同。就我國古代戲劇對服飾選擇的靈感,大多源自于日常生活,長期以來,也就使戲劇服飾具有了符號性。由此可見,古代戲劇服飾所具備的符號性,與其所處的顏色文化背景有密不可分的關(guān)系,比如說在唐宋參軍戲劇表演中,角色服飾的顏色大多以綠色為主,這就與當(dāng)時(shí)實(shí)際生活中的參軍服飾保持一致。

(三)質(zhì)料、穿法的符號性

從我國古代戲劇服飾的發(fā)展過程來看,由于在戲劇表演中所扮演的角色都是類型化的,往往根據(jù)職業(yè)、性別、民族以及情感而劃分為多個(gè)類型,因此每一種類型的服飾也都會被賦予相應(yīng)的文化。每一種類型的角色在扮演的時(shí)候,在服飾的選擇上也必然會有所不同。與此可見,戲劇服飾所指的意義是較為廣泛的。

三、中國古代戲劇服飾的可舞性

戲劇服飾的可舞性主要表現(xiàn)在演員和服飾兩個(gè)方面。就演員而言,如果想要使舞臺的表演達(dá)到更好的效果,那么就必須借助服飾的配合。就服飾而言,不同類型的服飾在質(zhì)地、顏色和穿法上都有一定的區(qū)別,在表演過程中,為了確保能夠?qū)⒎椀淖饔贸浞职l(fā)揮出來,演員在對服飾進(jìn)行選擇的時(shí)候,首先應(yīng)該確保其能夠與舞蹈動作相適應(yīng),不但不能夠?qū)ρ輪T的表演造成約束,而且還要為演員表演的最佳效果創(chuàng)造條件,以此來得到最佳的舞臺效果。所以,戲劇表演對戲劇服飾的要求就是讓它成為演員在舞臺上表演的憑借,從而幫助演員更好的將角色的特點(diǎn)淋漓盡致的表現(xiàn)出來。

四、中國古代戲劇服飾的裝飾性

戲劇服飾的裝飾性也是我國古代戲劇服飾所具備的一個(gè)特點(diǎn)。所謂裝飾性,指的就是在原有服飾的基礎(chǔ)上,添加一些附屬的東西,以此來更好的將戲劇服飾在表演中的作用發(fā)揮出來。戲劇服飾的裝飾性主要可以從裝飾者和被裝飾者兩個(gè)方面體現(xiàn),從裝飾者的角度來看,裝飾性既體現(xiàn)在服飾的部件美,也體現(xiàn)在服飾的整體美。而從被裝飾者的角度來看,裝飾性既表現(xiàn)為角色個(gè)體的扮相美,又表現(xiàn)為各個(gè)扮相美而組成的舞臺整體美。

綜上所述,隨著我國古代戲劇服飾的不斷成熟,其本身具有的特征也會越來越明顯。演員如果想要使表演呈現(xiàn)出完美的效果,就必須根據(jù)扮演角色的特點(diǎn)來合理選擇表演服飾,以此來將服飾的程式性、符號性以及可舞性的充分表現(xiàn),給觀眾以美的享受。

參考文獻(xiàn):

[1]范愛菊.試論中國古代戲劇服飾特征[J].時(shí)代文學(xué)(理論學(xué)術(shù)版),2009(08).

篇9

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；網(wǎng)絡(luò)；安全；隱私；重要性

中圖分類號：TP393.08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2017）01-0216-02

1 引言

科技在發(fā)展、社會在進(jìn)步，從18世紀(jì)工業(yè)革命至今，人類社會由農(nóng)耕時(shí)代向工業(yè)時(shí)代邁進(jìn)，進(jìn)入20世紀(jì)隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展崛起，人類社會再次向前進(jìn)步逐漸建立信息王國。21世紀(jì)在信息技術(shù)及科學(xué)技術(shù)雙重動力推動下，數(shù)據(jù)時(shí)代帷幕即將拉開。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新時(shí)代，人們的生活將趨于個(gè)性化、定制化，這將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)模式，將為社會發(fā)展提供新機(jī)遇、新氣象。然而事物的發(fā)展總是伴隨著矛盾，我們需辯證統(tǒng)一的審視其利弊，并保持其平衡發(fā)展。誠然，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展同樣是矛盾的，它的發(fā)展與進(jìn)步一方面是推動時(shí)代前進(jìn)的動力，另一方面也容易造成個(gè)體信息的泄露。2016年大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢、利弊的探討已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，并我國諸多企業(yè)都已經(jīng)著實(shí)布局大數(shù)據(jù)市場，譬如阿里巴巴集團(tuán)的“阿里云”、百度的“百度云”以及“騰訊云盤”、“迅雷云”等。但是在發(fā)展過程中，眾多占領(lǐng)大數(shù)據(jù)市場的企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向“個(gè)人隱私保護(hù)”問題上。2016年博鰲論壇對大數(shù)據(jù)的探討重點(diǎn)也已然放在了“隱私保護(hù)”問題上。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)安全重要性由此可見一斑。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀分析

2.1 網(wǎng)絡(luò)病毒對網(wǎng)絡(luò)安全的威脅

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為承載個(gè)人信息的主要陣地之一，身份信息、銀行賬戶、就業(yè)就學(xué)信息等個(gè)人隱私都“裸”的暴露于網(wǎng)絡(luò)之上。網(wǎng)絡(luò)病毒作為不法分子竊取、窺測個(gè)人隱私的傳統(tǒng)手法，現(xiàn)目前已然是網(wǎng)絡(luò)安全隱患之一。在信息技術(shù)還不夠完善且大數(shù)據(jù)體系還未建立之前，傳播病毒的主要目的是盜取用戶賬號，如QQ賬號、百度賬號等，其危害性相對而言存在局限性。然而大數(shù)據(jù)時(shí)代下，用戶賬號信息的泄露則更加容易暴露個(gè)人隱私，甚至可能造成用戶生命財(cái)產(chǎn)損害。譬如現(xiàn)目前較為盛行的微信、QQ詐騙，即是犯罪分子通過轉(zhuǎn)播木馬病毒而竊取并控制用戶社交軟件賬號，并根據(jù)社交軟件所含有的用戶信息，掌握用戶一般情況從而對親戚朋友進(jìn)行針對性詐騙，其詐騙成功率大大提升。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代背景下，用戶的個(gè)人信息較多的暴露在網(wǎng)絡(luò)上，無論身份信息、就業(yè)信息、居住地信息都在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的監(jiān)控之中，除此之外交際軟件中的聊天記錄也將成為犯罪分子直觀化分析依據(jù)，為犯罪行為的實(shí)施提供的更加“可靠”的基礎(chǔ)。總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，由于病毒傳播造成的用戶信息泄露現(xiàn)象并不少見，因信息泄露而導(dǎo)致用戶及其親友造成生命財(cái)產(chǎn)損害的案例也不勝枚舉。這也就凸顯了大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，這也就強(qiáng)調(diào)了建立網(wǎng)絡(luò)安全屏障的迫切性。

2.2 網(wǎng)絡(luò)安全管理不到位，網(wǎng)絡(luò)自身漏洞引發(fā)的安全問題

任何網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都存在一定的瑕疵，因此網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)是保證網(wǎng)絡(luò)安全的第一防線。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)系統(tǒng)并不是是大企業(yè)的禁臠，小企業(yè)、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校甚至個(gè)體商戶都有可能建構(gòu)契合自身發(fā)展需求的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。無論是哪一類的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)都是存在一定漏洞的，只是大型企業(yè)對自身數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)力度較大，填補(bǔ)漏洞及時(shí)因此發(fā)生信息泄露的幾率相對較低，而部分小企業(yè)甚至是機(jī)關(guān)單位在自身信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)上的投入較少，漏洞彌補(bǔ)周期長，安全隱患更加嚴(yán)峻。然而實(shí)際生活中，正是由于諸多信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)存在漏洞，這也就造成了網(wǎng)路安全的緊張形勢。反映到現(xiàn)實(shí)生活中即是網(wǎng)絡(luò)犯罪事件、電話詐騙事件的激增。譬如近來曝光度較高的大學(xué)生被騙的案例中，詐騙團(tuán)伙大多都清晰的掌握了學(xué)生的基本信息如姓名、電話號碼、身份證號碼等，甚至連學(xué)生的專業(yè)、班級信息都“如數(shù)家珍”。這樣的案件使人不禁發(fā)出疑問，詐騙團(tuán)伙是通過何種渠道得到如此詳盡的個(gè)人隱私信息的。從實(shí)際案例分析來看，諸多詐騙犯罪分子收集信息的主要渠道即是利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)存在的漏洞，對其進(jìn)行非法攻擊從而獲取受害者信息，最后有的放矢的實(shí)施詐騙，這樣的詐騙手法成功率高，其受騙金額普遍較高。由此可見，數(shù)據(jù)系統(tǒng)漏洞正逐漸成為影響網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵因素之一。一言以蔽之，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各個(gè)企業(yè)及單位應(yīng)該做好數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)工作，防治因系統(tǒng)漏洞而造成用羰據(jù)泄露，以此減少網(wǎng)絡(luò)犯罪幾率。

3 網(wǎng)絡(luò)安全防范措施

正如上文所言，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)安全問題關(guān)系這廣大網(wǎng)民的人生財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系這社會的和諧發(fā)展。正因如此，我們就應(yīng)該采取積極措施，推動網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)，具體細(xì)則有以下幾點(diǎn)：

3.1 做好病毒治理

病毒是影響網(wǎng)絡(luò)安全的重要因素之一，做好病毒防治的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)綠色化、健康化、安全化的必要措施。做好網(wǎng)絡(luò)病毒防治工作，首先應(yīng)該提高網(wǎng)名防范措施，引導(dǎo)諸多網(wǎng)名自覺養(yǎng)成病毒查殺意識，并定期進(jìn)行病毒查殺工作。其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，即針對在校學(xué)生及社區(qū)群眾展開針對性網(wǎng)絡(luò)安全宣傳講座，促使學(xué)生及群眾建立網(wǎng)絡(luò)安全知識體系。最后是做好網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控，即加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)涉黃、涉暴信息的監(jiān)控，因?yàn)檫@類信息是病毒的主要傳播載體之一。

3.2 加強(qiáng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，做好系統(tǒng)維護(hù)工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)承載了客戶大量隱私，因此做好的數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)管理是提高網(wǎng)絡(luò)安全性的必要措施。對于企業(yè)與機(jī)構(gòu)而言，需要立足于宏觀視角，辯證認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)安全重要性，以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)安全的內(nèi)在聯(lián)系，在維護(hù)管理工作上加大人力、物力投入，并積極加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)人力資源建設(shè)，全面建構(gòu)科學(xué)合理的管理維護(hù)體系。

4 結(jié)語

綜上述，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，需針對計(jì)算機(jī)信息安全管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的逐步健全，提升用戶安全管理的防范意識，推動計(jì)算機(jī)管理技術(shù)在大數(shù)據(jù)背景下安全使用。

參考文獻(xiàn)

[1]張國強(qiáng).淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范[J].經(jīng)營管理者，2015，12：367.

篇10

迎接全新的“大數(shù)據(jù)”信息化時(shí)代

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，人類的經(jīng)濟(jì)社會活動正走向全面數(shù)字化。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)類別，將會用來區(qū)分每個(gè)行業(yè)的勝者和輸家。人類社會已經(jīng)邁入一個(gè)全新的“大數(shù)據(jù)”信息化時(shí)代。

“大數(shù)據(jù)”引領(lǐng)時(shí)展已成為全球共識。當(dāng)今時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。據(jù)研究，整個(gè)人類文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中，有90%以上是過去兩年內(nèi)產(chǎn)生的，并且仍在以每兩年翻一番的速度增長。數(shù)據(jù)正在并將繼續(xù)成為決定企業(yè)勝負(fù)乃至國家競爭力的根本因素，“數(shù)據(jù)是新的石油和金礦”已經(jīng)得到世界各國的普遍認(rèn)同。美國政府已于2012年加大投資，拉動“大數(shù)據(jù)”相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”上升為國家意志。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。自此，人類社會將從信息時(shí)代、知識時(shí)代邁向智能時(shí)代。

伴隨中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國已經(jīng)深度融入“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的發(fā)展潮流，不僅誕生了阿里巴巴、百度、騰訊等優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，推出了阿里信貸、淘寶數(shù)據(jù)魔方、受眾引擎等數(shù)據(jù)平臺，而且擁有了全球第一的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)和全球第一的互聯(lián)網(wǎng)移動用戶數(shù)，網(wǎng)民數(shù)量高達(dá)5.38億，中國已經(jīng)成為全球最重要的“大數(shù)據(jù)”市場之一。特別是，黨的“十”報(bào)告明確把“信息化”納入“四化同步”進(jìn)程，并已經(jīng)成立了中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，正在建設(shè)國家級“大數(shù)據(jù)”處理與服務(wù)專業(yè)園區(qū)?！按髷?shù)據(jù)”已不再只是一種手段，而將成為中國企業(yè)尋求發(fā)展的目標(biāo)和路徑。

“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”是贏得未來競爭的關(guān)鍵。銀行是經(jīng)營信用的企業(yè)，數(shù)據(jù)的力量尤為關(guān)鍵和重要。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是，門戶網(wǎng)站、社區(qū)論壇、微博、微信等新型傳播方式的蓬勃發(fā)展，移動支付、搜索引擎和云計(jì)算的廣泛應(yīng)用，構(gòu)建起了全新的虛擬客戶信息體系，并將改變現(xiàn)代金融運(yùn)營模式。數(shù)據(jù)海量化、多樣化、傳輸快速化和價(jià)值化等特征，將給商業(yè)銀行市場競爭帶來全新的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)時(shí)代，智者生存?？梢灶A(yù)期，未來的銀行不僅應(yīng)是數(shù)據(jù)大行，更應(yīng)是數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)解讀的優(yōu)秀銀行，要能夠從數(shù)據(jù)中獲得洞察力，從數(shù)據(jù)中攫取價(jià)值，從數(shù)據(jù)中贏得未來。

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

作為信息革命的第二個(gè)，“大數(shù)據(jù)”的高速發(fā)展，使銀行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等均呈現(xiàn)爆炸式增長，巨大的數(shù)據(jù)席卷而來，海量機(jī)遇和挑戰(zhàn)也隨之而來，為銀行創(chuàng)造變革性價(jià)值創(chuàng)造了條件，銀行業(yè)服務(wù)及管理模式都將發(fā)生根本性改變。

機(jī)遇分析

更廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我國商業(yè)銀行提供的服務(wù)和產(chǎn)品存在較大的同質(zhì)性，但比較競爭優(yōu)勢要求銀行突破同質(zhì)性，實(shí)施差異化戰(zhàn)略。社交媒體的興起為銀行創(chuàng)造了全新的客戶接觸渠道，來自銀行網(wǎng)點(diǎn)、PC、移動終端設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)傳來的結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的海量數(shù)據(jù)，為銀行創(chuàng)造了深化客戶挖掘、強(qiáng)化交叉銷售、加快產(chǎn)品創(chuàng)新的廣闊空間。數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用，將為銀行創(chuàng)造先發(fā)競爭優(yōu)勢，打造不可復(fù)制的核心競爭力。

更精準(zhǔn)的決策判斷能力。在信息時(shí)代，人類社會面臨的中心問題將從如何提高生產(chǎn)率轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾胃玫乩眯畔磔o助決策。對于銀行而言，“大數(shù)據(jù)”將使銀行決策從“經(jīng)驗(yàn)依賴”向“數(shù)據(jù)依據(jù)”轉(zhuǎn)化，將在深入了解和把握銀行自身乃至市場狀況的基礎(chǔ)上，更加科學(xué)地評價(jià)經(jīng)營業(yè)績、評估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、配置全行資源，引導(dǎo)銀行業(yè)務(wù)科學(xué)健康發(fā)展。

更優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力。“大數(shù)據(jù)”將掀起銀行業(yè)的精細(xì)化管理革命和競爭。關(guān)于資產(chǎn)、負(fù)債、客戶、交易對手及業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)控制、成本核算、資本管理、績效考核等方面發(fā)揮著重要作用，充分利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)將是銀行制勝的關(guān)鍵?！皵?shù)據(jù)—信息—商業(yè)智能”將逐步成為銀行定量化、精細(xì)化管理的發(fā)展路線，為有效提升服務(wù)能力提供強(qiáng)大支撐。

挑戰(zhàn)分析

數(shù)據(jù)駕馭能力受到考驗(yàn)。“大數(shù)據(jù)”時(shí)代首先對銀行的數(shù)據(jù)駕馭能力提出了全新的挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)收集方面，銀行不僅要收集來自網(wǎng)點(diǎn)、信貸等傳統(tǒng)渠道的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有收集來自物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的各類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，甚至還要與歷史數(shù)據(jù)對照，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)收集模式將徹底顛覆銀行數(shù)據(jù)收集理念。在數(shù)據(jù)存儲方面，要達(dá)到低成本、低能耗、高可靠性目標(biāo)，通常要用到冗余配置、分布化和云計(jì)算技術(shù)，但這正是銀行所欠缺的。在數(shù)據(jù)處理方面，有的數(shù)據(jù)涉及上百個(gè)參數(shù)，難以用傳統(tǒng)的方法描述與度量，處理的復(fù)雜度相當(dāng)大，如客服錄音數(shù)據(jù)等。利用“大數(shù)據(jù)”的能力將成為決定銀行競爭力的關(guān)鍵因素。

生存發(fā)展能力受到挑戰(zhàn)。大量的數(shù)據(jù)來源和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具正催生出很多新的金融業(yè)態(tài)來直接瓜分銀行的信貸市場。與傳統(tǒng)銀行相比，互聯(lián)網(wǎng)金融在信息收集、信息處理、產(chǎn)品交付以及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都具有優(yōu)勢，其提供的金融服務(wù)已經(jīng)從簡單支付滲透到了轉(zhuǎn)賬匯款、小額信貸、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈金融、基金和保險(xiǎn)代銷等銀行核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)到2015年，中國第三方支付交易規(guī)模將達(dá)到13.9萬億元。在金融脫媒的背景下，這種滲透顯得尤為令人擔(dān)憂，意味著金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向出現(xiàn)了戰(zhàn)略重疊，均朝著“金融服務(wù)方案提供者”這條高附加值的路線進(jìn)軍。

商業(yè)運(yùn)營模式面臨變革。隨著數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化的全面深入發(fā)展，金融服務(wù)虛擬化將成為大勢所趨。一是產(chǎn)品虛擬化，金融IC卡的推廣應(yīng)用，正在逐步提升銀行的電子化發(fā)展進(jìn)度，銀行資金將越來越多地呈現(xiàn)為各類數(shù)據(jù)信號的交換，電子貨幣將與實(shí)物貨幣并駕齊驅(qū)。二是服務(wù)虛擬化，“善融商務(wù)”“交博匯”以及網(wǎng)絡(luò)金融商城等銀行電子商務(wù)平臺不斷發(fā)展，鼠標(biāo)銀行、電子銀行成為未來趨勢。三是管理虛擬化，銀行業(yè)務(wù)中的各種單據(jù)、憑證等將以數(shù)字文件的形式出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)成為重要的管理通道，電子化、數(shù)據(jù)化的管理模式更加方便快捷。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行運(yùn)營模式將逐漸消融在數(shù)據(jù)化的洪流里，借助“大數(shù)據(jù)”手段，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，成為未來商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。

商業(yè)銀行的戰(zhàn)略應(yīng)對之道

在以智能化為核心的產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代，商業(yè)銀行要真正將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略性資產(chǎn)，有效整合來自銀行網(wǎng)點(diǎn)、PC、移動終端設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)傳來的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的海量數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)“拍腦袋”決策方式，為科學(xué)決策、戰(zhàn)略升級和經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)力支撐。

在理念上，強(qiáng)化“數(shù)據(jù)治行”。“除了上帝，其他任何人都必須用數(shù)據(jù)說話”?！按髷?shù)據(jù)”革命必將顛覆銀行傳統(tǒng)觀念和經(jīng)營模式。要強(qiáng)化“數(shù)據(jù)治行”理念，建立分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣，重視“大數(shù)據(jù)”開發(fā)利用，提升全行的質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)管理，真正做到“人人心中有數(shù)”。要營造“數(shù)據(jù)治行”文化，倡導(dǎo)用數(shù)據(jù)說話，準(zhǔn)確描述事實(shí)，反映邏輯理性，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息資源，為高層管理和決策提供強(qiáng)有力依據(jù)，讓決策更加有的放矢，讓發(fā)展更加貼近真實(shí)市場。

在手段上，建設(shè)“數(shù)據(jù)倉庫”。著眼于“大數(shù)據(jù)”挖掘和分析，對海量數(shù)據(jù)的持續(xù)實(shí)時(shí)處理，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目，為服務(wù)質(zhì)量改善、經(jīng)營效率提升、服務(wù)模式創(chuàng)新提供支撐，全面提升運(yùn)營管理水平。在項(xiàng)目建設(shè)中，通過梳理整合經(jīng)營管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)管控體系、搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺。通過數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和分析，全方位調(diào)整管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、信息戰(zhàn)略，從根本上提高風(fēng)險(xiǎn)管理、成本績效管理、資產(chǎn)負(fù)債管理和客戶關(guān)系管理水平，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯整合，形成全行級客戶、產(chǎn)品、協(xié)議等主題數(shù)據(jù)。

在渠道上，建設(shè)“大數(shù)據(jù)平臺”。積極推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道與移動通信、云計(jì)算等新興業(yè)態(tài)縱向整合、橫向滲透，促進(jìn)信息集中、整合、共享、挖掘。一方面，要“走出去”，與移動網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等“大數(shù)據(jù)平臺”完美融合，開展“大數(shù)據(jù)”分析，為客戶提供開放服務(wù)平臺。另一方面，要“請進(jìn)來”，與數(shù)據(jù)分析專業(yè)廠商合作，對數(shù)據(jù)存量進(jìn)行綜合處理與分析。建立完善內(nèi)容涵蓋全面、功能豐富齊全，集網(wǎng)上貿(mào)易服務(wù)、網(wǎng)上保理、電子商業(yè)匯票、票據(jù)池、應(yīng)收賬款池融資、在線融資等為一體的綜合供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，為客戶提供觸手可及的全方位貼身服務(wù)。