導(dǎo)語：如何才能寫好一篇克林頓演講，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

TodaywecelebratethemysteryofAmericanrenewal.

Thisceremonyisheldinthedepthofwinter.But，bythewordswespeakandthefacesweshowtheworld，weforcethespring.Aspringrebornintheworld'soldestdemocracy，thatbringsforththevisionandcouragetoreinventAmerica.

WhenourfoundersboldlydeclaredAmerica'sindependencetotheworldandourpurposestotheAlmighty，theyknewthatAmerica，toendure，wouldhavetochange.Notchangeforchange'ssake，butchangetopreserveAmerica'sideals;life，liberty，thepursuitofhappiness.Thoughwemarchtothemusicofourtime，ourmissionistimeless.EachgenerationofAmericansmustdefinewhatitmeanstobeanAmerican.

Onbehalfofournation，Isalutemypredecessor，PresidentBush，forhishalf-centuryofservicetoAmerica.AndIthankthemillionsofmenandwomenwhosesteadfastnessandsacrificetriumphedoverDepression，fascismandCommunism.

Today，agenerationraisedintheshadowsoftheColdWarassumesnewresponsibilitiesinaworldwarmedbythesunshineoffreedombutthreatenedstillbyancienthatredsandnewplagues.

Raisedinunrivaledprosperity，weinheritaneconomythatisstilltheworld'sstrongest，butisweakenedbybusinessfailures，stagnantwages，increasinginequality，anddeeppisionsamongourpeople.

WhenGeorgeWashingtonfirsttooktheoathIhavejustsworntouphold，newstraveledslowlyacrossthelandbyhorsebackandacrosstheoceanbyboat.Now，thesightsandsoundsofthisceremonyarebroadcastinstantaneouslytobillionsaroundtheworld.

Communicationsandcommerceareglobal;investmentismobile;technologyisalmostmagical;andambitionforabetterlifeisnowuniversal.Weearnourlivelihoodinpeacefulcompetitionwithpeopleallacrosstheearth.

Profoundandpowerfulforcesareshakingandrema-ki-ngourworld，andtheurgentquestionofourtimeiswhetherwecanmakechangeourfriendandnotourenemy.

ThisnewworldhasalreadyenrichedthelivesofmillionsofAmericanswhoareabletocompeteandwininit.Butwhenmostpeopleareworkingharderforless;whenotherscannotworkatall;whenthecostofhealthcaredevastatesfamiliesandthreatenstobankruptmanyofourenterprises，greatandsmall;whenfearofcrimerobslaw-abidingcitizensoftheirfreedom;andwhenmillionsofpoorchildrencannotevenimaginetheliveswearecallingthemtolead，wehavenotmadechangeourfriend.

Weknowwehavetofacehardtruthsandtakestrongsteps.Butwehavenotdoneso.Instead，wehavedrifted，andthatdriftinghaserodedourresources，fracturedoureconomy，andshakenourconfidence.

Thoughourchallengesarefearsome，soareourstrengths.AndAmericanshaveeverbeenarestless，questing，hopefulpeople.Wemustbringtoourtasktodaythevisionandwillofthosewhocamebeforeus.

Fromourrevolution，theCivilWar，totheGreatDepressiontothecivilrightsmovement，ourpeoplehavealwaysmusteredthedeterminationtoconstructfromthesecrisesthepillarsofourhistory.

ThomasJeffersonbelievedthattopreservetheveryfoundationsofournation，

wewouldneeddramaticchangefromtimetotime.Well，myfellowcitizens，thisisourtime.Letusembraceit.

Ourdemocracymustbenotonlytheenvyoftheworldbuttheengineofourownrenewal.ThereisnothingwrongwithAmericathatcannotbecuredbywhatisrightwithAmerica.

Andsotoday，wepledgeanendtotheeraofdeadlockanddrift;anewseasonofAmericanrenewalhasbegun.TorenewAmerica，wemustbebold.Wemustdowhatnogenerationhashadtodobefore.Wemustinvestmoreinourownpeople，intheirjobs，intheirfuture，andatthesametimecutourmassivedebt.Andwemustdosoinaworldinwhichwemustcompeteforeveryopportunity.Itwillnotbeeasy;itwillrequiresacrifice.Butitcanbedone，anddonefairly，notchoosingsacrificeforitsownsake，butforourownsake.Wemustprovideforournationthewayafamilyprovidesforitschildren.

OurFounderssawthemselvesinthelightofposterity.Wecandonoless.Anyonewhohaseverwatchedachild'seyeswanderintosleepknowswhatposterityis.Posterityistheworldtocome;theworldforwhomweholdourideals，fromwhomwehaveborrowedourpla，andtowhomwebearsacredresponsibility.WemustdowhatAmericadoesbest:offermoreopportunitytoallanddemandresponsibilityfromall.

Itistimetobreakthebadhabitofexpectingsomethingfornothing，fromourgovernmentorfromeachother.Letusalltakemoreresponsibility，notonlyforourselvesandourf-amiliesbutforourcommunitiesandourcountry.TorenewAmerica，wemustrevitalizeourdemocracy.

Thisbeautifulcapital，likeeverycapitalsincethedawnofcivilization，isoftenaplaceofintrigueandcalculation.Powerfulpeoplemaneuverforpositionandworryendlesslyaboutwhoisinandwhoisout，whoisupandwhoisdown，forgettingthosepeoplewhosetoilandsweatsendsushereandpaysourway.

Americansdeservebetter，andinthiscitytoday，therearepeoplewhowanttodobetter.AndsoIsaytoallofushere，letusresolvetoreformourpolitics，sothatpowerandprivilegenolongershoutdownthevoiceofthepeople.LetusputasidepersonaladvantagesothatwecanfeelthepainandseethepromiseofAmerica.LetusresolvetomakeourgovernmentaplaceforwhatFranklinRooseveltcalled"bold，persistentexperimentation，"agovernmentforourtomorrows，notouryesterdays.Letusgivethiscapitalbacktothepeopletowhomitbelongs.

TorenewAmerica，wemustmeetchallengesabroadaswellathome.Thereisnolongerpisionbetweenwhatisforeignandwhatisdomestic;theworldeconomy，theworldenvironment，theworldAIDScrisis，theworldarmsrace;theyaffectusall.

Today，asanoldorderpasses，thenewworldismorefreebutlessstable.Communism'scollapsehascalledfortholdanimositiesandnewdangers.ClearlyAmericamustcontinuetoleadtheworldwedidsomuchtomake.

WhileAmericarebuildsathome，wewillnotshrinkfromthechallenges，norf-ailtoseizetheopportunities，ofthisnewworld.Togetherwithourfriendsandallies，wewillworktoshapechange，lestitengulfus.

Whenourvitalinterestsarechallenged，orthewillandconscienceoftheinternationalcommunityisdefied，wewillact;withpeacefuldiplomacywheneverpossible，withforcewhennecessary.ThebraveAmericansservingournationtodayinthePersianGulf，inSomalia，andwhereverelsetheystandaretestamenttoourresolve.

Butourgreateststrengthisthepowerofourideas，whicharestillnewinmanylands.Acrosstheworld，weseethemembraced，andwerejoice.Ourhopes，ourhearts，ourhands，arewiththoseoneverycontinentwhoarebuildingdemocracyandfreedom.TheircauseisAmerica'scause.

TheAmericanpeoplehavesummonedthechangewecelebratetoday.Youhaveraisedyourvoicesinanunm-istakablechorus.Youhavecastyourvotesinhistoricnumbers.AndyouhavechangedthefaceofCongress，thepresidencyandthepoliticalprocessitself.Yes，you，myfellowAmericanshaveforcedthespring.Now，wemustdotheworktheseasondemands.

TothatworkInowturn，withalltheauthorityofmyoffice.IasktheCongresstojoinwithme.Butnopresident，noCongress，nogovernment，canundertakethismissionalone.MyfellowAmericans，you，too，mustplayyourpartinourrenewal.IchallengeanewgenerationofyoungAmericanstoaseasonofservice;toactonyouridealismbyhelpingtroubledchildren，keepingcompanywiththoseinneed，reconnectingourtorncommunities.Thereissomuchtobedone;enoughindeedformillionsofotherswhoarestillyounginspirittogiveofthemselvesinservice，too.

Inserving，werecognizeasi-mp-lebutpowerfultruth，weneedeachother.Andwemustcareforoneanother.Today，wedomorethancelebrateAmerica;werededicateourselvestotheveryideaofAmerica.

Anideaborninrevolutionandrenewedthroughtwocenturiesofchallenge.Anideatemperedbytheknowledgethat，butforf-atewe，thefortunateandtheunfortunate，mighthavebeeneachother.Anideaennobledbythefaiththatournationcansummonfromitsmyriadpersitythedeepestmeasureofunity.AnideainfusedwiththeconvictionthatAmerica'slongheroicjourneymustgoforeverupward.

Andso，myfellowAmericans，attheedgeofthe21stcentury，letusbeginwithenergyandhope，withfaithanddiscipline，andletusworkuntilourworkisdone.Thescripturesays，"Andletusnotbewearyinwell-doing，forindueseason，weshallreap，ifwefaintnot."

篇2

Thank you. Thank you, President Chen, Chairmen Ren, Vice President Chi, Vice Minister Wei. We are delighted to be here today with a very large American delegation, including the First Lady and our daughter, who is a student at Stanford, one of the schools with which Beijing University has a relationship. We have six members of the United States Congress; the Secretary of State; Secretary of Commerce; the Secretary of Agriculture; the Chairman of our Council of Economic Advisors; Senator Sasser, our Ambassador; the National Security Advisor and my Chief of Staff, among others. I say that to illustrate the importance that the United States places on our relationship with China.

I would like to begin by congratulating all of you, the students, the faculty, the administrators, on celebrating the centennial year of your university. Gongxi, Beida. (Applause.)

As I”m sure all of you know, this campus was once home to Yenching University which was founded by American missionaries. Many of its wonderful buildings were designed by an American architect. Thousands of Americans students and professors have come here to study and teach. We feel a special kinship with you.

I am, however, grateful that this day is different in one important respect from another important occasion 79 years ago. In June of 1919, the first president of Yenching University, John Leighton Stuart, was set to deliver the very first commencement address on these very grounds. At the appointed hour, he appeared, but no students appeared. They were all out leading the May 4th Movement for China”s political and cultural renewal. When I read this, I hoped that when I walked into the auditorium today, someone would be sitting here. And I thank you for being here, very much. (Applause.)

Over the last 100 years, this university has grown to more than 20,000 students. Your graduates are spread throughout China and around the world. You have built the largest university library in all of Asia. Last year, 20 percent of your graduates went abroad to study, including half of your math and science majors. And in this anniversary year, more than a million people in China, Asia, and beyond have logged on to your web site. At the dawn of a new century, this university is leading China into the future.

I come here today to talk to you, the next generation of China”s leaders, about the criticalimportance to your future of building a strong partnership between China and the United States.

The American people deeply admire China for its thousands of years of contributions to culture and religion, to philosophy and the arts, to science and technology. We remember well our strong partnership in World War II. Now we see China at a moment in history when your glorious past is matched by your present sweeping transformation and the even greater promise of your future.

Just three decades ago, China was virtually shut off from the world. Now, China is a member of more than 1,000 international organizations -- enterprises that affect everything from air travel to agricultural development. You have opened your nation to trade and investment on a large scale. Today, 40,000 young Chinese study in the United States, with hundreds of thousands more learning in Asia, Africa, Europe, and Latin America.

Your social and economic transformation has been even more remarkable, moving from a closed command economic system to a driving, increasingly market-based and driven economy, generating two decades of unprecedented growth, giving people greater freedom to travel within and outside China, to vote in village elections, to own a home, choose a job, attend a better school. As a result you have lifted literally hundreds of millions of people from poverty. Per capita income has more than doubled in the last decade. Most Chinese people are leading lives they could not have imagined just 20 years ago.

Of course, these changes have also brought disruptions in settled patterns of life and work, and have imposed enormous strains on your environment. Once every urban Chinese was guaranteed employment in a state enterprise. Now you must compete in a job market. Once a Chinese worker had only to meet the demands of a central planner in Beijing. Now the global economy means all must match the quality and creativity of the rest of the world. For those who lack the right training and skills and support, this new world can be daunting.

In the short-term, good, hardworking people -- some, at least will find themselves unemployed. And, as all of you can see, there have been enormous environmental and economic and health care costs to the development pattern and the energy use pattern of the last 20 years -- from air pollution to deforestation to acid rain and water shortage.

In the face of these challenges new systems of training and socialsecurity will have to be devised, and new environmental policies and technologies will have to be introduced with the goal of growing your economy while improving the environment. Everything I know about the intelligence, the ingenuity, the enterprise of the Chinese people and everything I have heard these last few days in my discussions with President Jiang, Prime Minister Zhu and others give me confidence that you will succeed.

As you build a new China, America wants to build a new relationship with you. We want China to be successful, secure and open, working with us for a more peaceful and prosperous world. I know there are those in China and the United States who question whether closer relations between our countries is a good thing. But everything all of us know about the way the world is changing and the challenges your generation will face tell us that our two nations will be far better off working together than apart.

篇3

19世紀(jì)的美國總統(tǒng)通常是中產(chǎn)階級(jí)甚至窮人，而20世紀(jì)的總統(tǒng)則富得多。最近的這四位總統(tǒng)，包括奧巴馬在內(nèi)，都是百萬富翁。盡管克林頓總統(tǒng)喜歡指出，他是20世紀(jì)當(dāng)選的最窮的總統(tǒng)，但結(jié)束任期后做演說家取得的成功卻使他躋身有史以來最富的總統(tǒng)之一。前國務(wù)卿希拉里?克林頓卸任后也取得了類似的成功，靠簽約寫書和演講活動(dòng)積聚了巨額財(cái)富。

希拉里去年憑借她的書得到大約1400萬美元預(yù)付稿酬，她每個(gè)演講合約都賺幾十萬美元，其數(shù)額可以跟丈夫媲美。24/7華爾街網(wǎng)站估計(jì)，這對(duì)夫婦的總凈資產(chǎn)為6000萬美元，使之成為有史以來擁有最多資產(chǎn)的總統(tǒng)之一。

5年前，24/7華爾街網(wǎng)站公布《美國歷任總統(tǒng)凈資產(chǎn)：從華盛頓到奧巴馬》。我們每年都更新數(shù)字，以體現(xiàn)仍然在世的總統(tǒng)的收入。有一樣很清楚：如今，當(dāng)總統(tǒng)收益豐厚，尤其是在卸任之后。在今年更新的列表中，唯一被算入有史以來在世最富總統(tǒng)的只有克林頓。

奧巴馬算不上最富的總統(tǒng)。他身為總統(tǒng)年薪40萬美元，這盡管相當(dāng)豐厚，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上公司高管的薪水。24/7華爾街網(wǎng)站估計(jì)，奧巴馬的凈資產(chǎn)保持在750萬美元。

總統(tǒng)的凈資產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。華盛頓總統(tǒng)的資產(chǎn)按今天的美元計(jì)算價(jià)值5億美元以上。另一方面，也曾有幾位總統(tǒng)破產(chǎn)了。

報(bào)道說，美國總統(tǒng)的財(cái)富往往與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況有關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)重心的變化，總統(tǒng)賺錢的方式也隨之變化。

前幾位總統(tǒng)（從華盛頓當(dāng)選到大約75年之后）基本都是大地主。他們通?？客恋亍⒆魑锖蜕唐吠稒C(jī)賺錢。當(dāng)然，這使他們極容易受到收成不佳的影響，他們也可能因?yàn)閹讉€(gè)糟糕的年份失掉大部分甚至全部財(cái)產(chǎn)。

到1850年，總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)史進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。從米勒德?菲爾莫爾開始，多數(shù)總統(tǒng)都是擔(dān)任公職多年的律師。他們很少聚集大量財(cái)富，往往收入幾乎全部來源于工資。

這些美國總統(tǒng)都是典型的中產(chǎn)階級(jí)，退休后沒辦法維持哪怕接近在職時(shí)的生活方式。布坎南、林肯、約翰遜、格蘭特、海斯和加菲爾德去世時(shí)的凈資產(chǎn)都不高。

篇4

一

1960年9月26日,美國舉行了歷史上第一次總統(tǒng)選舉電視辯論,兩位主角分別是肯尼迪和尼克松,全國有700萬人收看了這場直播。在此之前,兩人的支持率旗鼓相當(dāng),但在電視辯論之后,尼克松的支持率卻直線下降。

原來,電視臺(tái)為了直播效果好,加強(qiáng)了舞臺(tái)燈光;為了讓候選人看起來精神抖擻,要求候選人站立辯論?？夏岬鲜孪攘私獾竭@一點(diǎn),預(yù)料到燈光加強(qiáng),現(xiàn)場溫度肯定升高,便在比賽時(shí),穿了身較薄的西服。而怕熱、剛剛因腳傷住院兩周的尼克松卻忽視了這些信息。

比賽當(dāng)天,尼克松不但拒絕化妝,甚至連胡子都沒刮就走上了舞臺(tái);電視臺(tái)也按照原計(jì)劃,打開了所有的燈,將舞臺(tái)照得恍如白晝,自然,舞臺(tái)上的溫度也特別高,尼克松只得在辯論中不停地拿手帕擦拭額頭上的汗;并且,站了一段時(shí)間后,尼克松的剛?cè)哪_就開始隱隱作痛,表情也變得痛苦起來。

結(jié)果,電視觀眾們看到的尼克松連胡須也沒有刮干凈,形象十分邋遢;并且,臉色蒼白,額頭汗水清晰可見,不停地擦拭汗水的動(dòng)作顯得他十分緊張;甚至,表情也越來越痛苦,看起來十分疲憊。而肯尼迪則不同,年輕英俊、儀態(tài)瀟灑,整場辯論神情自若、游刃有余。兩相對(duì)比,觀眾心中有了判斷,辯論結(jié)束后,肯尼迪的支持率直線上升。

尼克松萬萬想不到,自己會(huì)敗在幾個(gè)他壓根兒就沒注意的小問題上。一場辯論下來,他在觀眾心中就成了形象邋遢、上臺(tái)緊張、表情疲憊的代言人,如此印象,支持率又怎能不下降呢?可這事兒怨天怨地怨不了任何人,雖然說輸?shù)糜行┰┩?可誰讓他自己不注意呢?

二

1992年,美國總統(tǒng)候選人電視辯論首次引入“市民大會(huì)”的形式,先由蓋洛普民調(diào)機(jī)構(gòu)抽樣選出一些“未決定將票投給誰的選民”做現(xiàn)場觀眾,再由他們直接向候選人提出問題。而電視辯論的舞臺(tái)上,也移走了傳統(tǒng)的講壇,改為讓候選人坐在高腳椅上辯論,并且可以隨意走動(dòng),增加與觀眾的互動(dòng)。

辯論開始后,一位女士向兩位候選人提問:“知道不知道國債越來越多對(duì)于普通市民生活的影響?”

老布什率先回答,但他的態(tài)度非常冷淡,言語間都是官話、套話,繞來繞去,較為空泛。這位女士認(rèn)為他的回答并沒有解釋清楚,鍥而不舍地糾纏在這個(gè)問題上,對(duì)老布什咄咄相逼。老布什卻始終沒有改變策略,不停將問題繞開。輪到克林頓作答時(shí),他則向前走了幾步,來到這位女士跟前,用誠懇的語言,微笑著與她分享自己很多朋友的類似遭遇,克林頓與現(xiàn)場群眾的互動(dòng),讓現(xiàn)場氣氛達(dá)到了。

這時(shí),老布什卻做了一個(gè)動(dòng)作:他悄悄地拉高了袖子,低頭偷偷地看了看手表。偏偏這個(gè)動(dòng)作,被攝像機(jī)拍了下來,并向全國觀眾直播出去。

這場電視辯論結(jié)束后,美國一位著名記者說,打從老布什偷偷看表的這一刻開始,“總統(tǒng)競選戰(zhàn)提早謝幕”。的確如此,老布什偷偷看表的小動(dòng)作,讓許多選民產(chǎn)生不滿,導(dǎo)致其支持率大大下降,最終競選失敗。

俗話說:“伸手不打笑臉人?！币贿吺抢喜际怖浔膽B(tài)度,一邊是克林頓熱呵呵的笑臉,觀眾當(dāng)然會(huì)喜歡克林頓?？烧l想到,老布什不僅表面冷靜,心里也很自在,竟在直播中偷偷看起了表,這種做法既不尊重對(duì)手,也不尊重提問的現(xiàn)場觀眾和觀看電視直播的選民,支持率下降也在所難免了。

篇5

名人演講稿

THEPRESIDENT:Mr.eaker,Mr.VicePresident,membersofthe105thCongre,distinguishedguests,andmyfellowAmerica:

IthinkIshouldstartbysaying,thanksforinvitingmeback.(Alause.)Icomebeforeyoutonightwithachallengeasgreatasanyinourpeacetimehistory,andaplanofactiontomeetthatchallenge,toprepareourpeoplefortheboldnewworldofthe21stcentury.

Wehavemuchtobethankfulfor.Withfouryearsofgrowth,wehavewonbackthebasicstrengthofoureconomy.Withcrimeandwelfarerollsdeclining,wearewiingbackouroptimism,theenduringfaiththatwecanmasteranydifficulty.WiththeColdWarrecedingandglobalcommerceatrecordlevels,wearehelpingtowinunrivaledpeaceandproerityallacrotheworld.

MyfellowAmerica,thestateofourunionisstrong.(Alause.)Butnowwemustrisetothedecisivemoment,tomakeanationandaworldbetterthananywehaveeverknown.Thenewpromiseoftheglobaleconomy,theInformationAge,unimaginednewwork,life-enhancingtechnology--alltheseareourstoseize.Thatisourhonorandourchallenge.Wemustbeshapersofevents,notoervers.Forifwedonotact,themomentwillpa--andwewilllosethebestpoibilitiesofourfuture.

Wefacenoimminentthreat,butwedohaveanenemy--theenemyofourtimeisinaction.So,tonight,Iiueacalltoaction--actionbythisCongre,actionbyourstates,byourpeople,toprepareAmericaforthe21stcentury.Actiontokeepoureconomyandourdemocracystrongandworkingforallourpeople;actiontostrengtheneducationandharnetheforcesoftechnologyandscience;actiontobuildstrongerfamiliesandstrongercommunitiesandasaferenvironment;actiontokeepAmericatheworld”sstrongestforceforpeace,freedomandproerity.Andaboveall,actiontobuildamoreperfectunionhereathome.

篇6

刷盤子是“新內(nèi)政”

自從2009年1月告別了白宮后，布什和妻子勞拉便搬進(jìn)了得克薩斯州東北部城市達(dá)拉斯的普雷斯頓霍洛區(qū)，并且迅速從公眾的視線中消失。

卸任的布什過著普通人的生活。他說，現(xiàn)在在家常被夫人勞拉使喚做家務(wù)，勞拉告訴他，刷盤子是他的“新內(nèi)政”。

布什經(jīng)常被勞拉打發(fā)上街買雜物，或者帶著寵物狗巴尼在社區(qū)閑逛，提著塑料袋親自為狗“善后”。

“我想跟鄰居打招呼，因?yàn)槲易詮陌岬竭@里來后，給他們的生活帶來了不便?！币惶?，布什決定到鄰居家去打個(gè)招呼，但當(dāng)他和鄰居握手時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己的手上還粘著一塊塑料布。

更有意思的是，妻子勞拉曾叫他去當(dāng)?shù)氐纳痰曩I電池，店員驚奇地問：“有沒有人說過你長得真像前總統(tǒng)?”然后不由自主地退了幾步，轉(zhuǎn)過身說“這世界真瘋狂”。布什無奈地說，這已經(jīng)不是第一次發(fā)生了。

五金店邀他當(dāng)?shù)陠T

達(dá)拉斯一間五金店專門聘請(qǐng)退休人士，店主也拿前總統(tǒng)開起了玩笑。這家五金店在《達(dá)拉斯晨報(bào)》刊發(fā)公開信，“邀請(qǐng)”卸任還鄉(xiāng)的布什到店內(nèi)做兼職招待員。店方向布什開出多項(xiàng)“員工待遇”，包括彈性上班時(shí)間，配合他到克勞福德的得州牧場度周末，提供泊車位，足夠他及隨行保鏢使用及額外享有員工優(yōu)惠。

沒想到布什與夫人勞拉真的光臨該店，一進(jìn)店就向店長邦德表示要“找工作”。他花了一小時(shí)閑逛，與店內(nèi)客人交談，買了一些電池和手電筒等物品就離開，但沒有接受邀請(qǐng)入職。

目前，布什非常滿意自己不被議論的生活，他在接受美國媒體采訪時(shí)說，“我愛得克薩斯，我愛我的妻子，不用為國家安全簡報(bào)傷腦筋，我很高興”。

演講票價(jià)最低不到10美元

演講是美國卸任總統(tǒng)們的生財(cái)之道，布什也不例外。

布什的發(fā)言人施爾澤說，自2009年1月20日卸任以來，布什已經(jīng)發(fā)表了30多次演講，遍布美國、印度、韓國、中國和日本。據(jù)悉，他的演講每場收費(fèi)從9.2萬美元～15萬美元不等，每張票價(jià)最貴的400美元，最便宜的不到10美元。

一位聽過他演講的觀眾這樣描述，“他贏得了很多掌聲，我從自己的位子上能清楚地看到他，雖然他的聲音不時(shí)被歡呼聲淹沒。他穿著灰色西裝，平常地微笑，他正在適應(yīng)成為普通人的生活。”

10月，布什在田納西州一個(gè)基督教福音活動(dòng)上發(fā)表演說，活動(dòng)主辦人說，“有8500人來了，門票一搶而空?！毖葜v中布什給大家看了他掛在白宮辦公室的照片，還講了很多奇聞軼事?！八浅Ｊ軞g迎，尤其是他在抒發(fā)自己對(duì)父母和祖國的愛時(shí)?！被顒?dòng)主辦人說，“我有幸能與他預(yù)先私下會(huì)面。他相當(dāng)有魅力，而且很踏實(shí)?！?/p>

“克林頓賺了不少錢，”布什談到演講收入時(shí)說，“而我可能只是想買輛車，閑來無事，回到(克勞福德)農(nóng)場?！?/p>

不拿八卦做噱頭

2009年3月開始傳出布什寫回憶錄的消息，該書命名為《決勝點(diǎn)》，并將于2010年出版，出版社支付給他700萬美元稿酬，這比克林頓《我的生活》整整少了500萬美元。

布什的回憶錄不是曝光私生活，而是將焦點(diǎn)放在解釋他人生中的眾多決策上，小到?jīng)Q定戒酒，大到出兵伊拉克。“我希望人們能夠理解我做決策時(shí)的環(huán)境，并了解我是如何去做決定的?！?/p>

施爾澤透露，布什每天早上都會(huì)花兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間寫上1000到1500字。為此他仍和賴斯(前國務(wù)卿)、唐埃文斯(前商務(wù)部長)和博爾騰(前白宮辦公廳主任)有來往。

篇7

我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的闖勁。

我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。

我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會(huì)在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急?！?我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為一個(gè)班干部“無功就是過”。因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們?cè)谝黄?，指點(diǎn)江山，發(fā)出我們青春的呼喊。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí)，我一定明辨是非，敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說法或做法不盡正確時(shí)，我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益如果同學(xué)們對(duì)我不信任，隨時(shí)可以提出“不信任案”，對(duì)我進(jìn)行彈-劾。你們放心，彈-劾我不會(huì)像彈-劾克林頓那樣麻煩，我更不會(huì)死賴不走。

既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!

流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。

我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，我感到信心百倍。

你們拿著選票的手還會(huì)猶豫嗎?謝謝大家的信任!

今天，很榮幸走上講臺(tái)，和那么多樂意為班級(jí)作貢獻(xiàn)的同學(xué)一道，競選班干部職務(wù)。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發(fā)揮我的長處幫助同學(xué)和x班集體共同努力進(jìn)步

我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的闖勁。

我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。

我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會(huì)在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急。” 我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為一個(gè)班干部“無功就是過”。因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們?cè)谝黄?，指點(diǎn)江山，發(fā)出我們青春的呼喊。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí)，我一定明辨是非，敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說法或做法不盡正確時(shí)，我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益如果同學(xué)們對(duì)我不信任，隨時(shí)可以提出“不信任案”，對(duì)我進(jìn)行彈-劾。你們放心，彈-劾我不會(huì)像彈-劾克林頓那樣麻煩，我更不會(huì)死賴不走。

既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!

流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。

篇8

12月1日是全球艾滋病日，當(dāng)天，U2樂隊(duì)主唱波諾攜手艾麗西亞?凱斯以及美國總統(tǒng)奧巴馬、前總統(tǒng)喬治?布什、比爾?克林頓等名人來到喬治?華盛頓大學(xué)開展了一場名為“開始結(jié)束艾滋”（the beginning of the end of AIDS）的專題討論會(huì)。波諾接受采訪時(shí)表示，眼下美國雖然有很多的相關(guān)慈善組織，但由于這些群體的復(fù)雜性和一定程度上的隱蔽性，要開展幫助他們的工作需要克服重重困難。波諾還呼吁政府部門能更深地介入抗擊艾滋病的工作中，幫助民間組織完成抗擊艾滋病的任務(wù)。

許多政界人士如喬治?布什、比爾?克林頓通過衛(wèi)星電視發(fā)表了演講。在現(xiàn)場，奧巴馬也闡明了美國對(duì)待抗擊艾滋病工作的態(tài)度，他表示政府將拿出5000萬美元作為抗擊艾滋病的經(jīng)費(fèi)，并為治療海外的200萬名患者作出努力，從而實(shí)現(xiàn)“無艾一代”的目標(biāo)。

盡管全球艾滋病預(yù)防及治療在多方面取得進(jìn)展，但全球防治艾滋病資金從2009年的159億美元下降到去年的150億美元。專家表示，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于在2015年前應(yīng)對(duì)艾滋病所需的240億美元資金。

“美麗童行”閃耀京城

11月27日晚，由聯(lián)合國兒童基金會(huì)發(fā)起、鳳凰網(wǎng)主辦的“I&U美麗童行”慈善拍賣晚宴在北京舉行。“美麗童行”系列活動(dòng)旨在呼吁全球華人共同關(guān)注中國貧困兒童教育，活動(dòng)當(dāng)晚拍品所得善款根據(jù)聯(lián)合國兒童基金會(huì)規(guī)劃以中國國內(nèi)為主進(jìn)行相關(guān)兒童救助。著名導(dǎo)演張一白、寧浩，以及多名編劇現(xiàn)場募集善款。多名藝人如林志玲、徐晚秋、周一圍、姚宜艾、王會(huì)、峻石、高寶寶、傅云昭、陳欣、趙卓娜等均盛裝出席鼎力助陣。

在晚宴上主辦方開設(shè)了拍賣環(huán)節(jié)，拍品包括玉佛寺的鎮(zhèn)寺之寶―玉佛、翡翠吉祥鳥、10尊帶有好萊塢明星簽名的雕塑馬、清代犀牛佛珠手等國內(nèi)外珍貴藝術(shù)品及收藏品均拍賣成功。其中10尊雕塑馬拍出了135萬元的高價(jià)?；顒?dòng)最終籌得善款498萬元。聯(lián)合國兒童基金會(huì)駐華代表麥吉蓮女士以受益方身份接收了所有善款，用于支持中國的母嬰健康項(xiàng)目。

此次慈善晚宴是“2011 I&U美麗童行主題公益活動(dòng)”的啟動(dòng)儀式暨首場專題活動(dòng)。該活動(dòng)旨在調(diào)動(dòng)更多社會(huì)力量，促進(jìn)社會(huì)各界機(jī)構(gòu)和人士開展各種方式的合作，以改善兒童的成長環(huán)境。

“母親之間”抗擊艾滋

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月29日，英國音樂巨星安妮?藍(lán)尼克斯（Annie Lennox）在倫敦出席了一場慈善演出，為“母親之間”（Mother 2 Mother）這個(gè)慈善組織在歐洲開展工作宣傳造勢。在表演后，安妮?藍(lán)尼克斯表示“母親之間”這個(gè)慈善組織已經(jīng)向世界上1/5攜帶HIV的婦女提供了援助，“只有母親才能了解母親的內(nèi)心世界”，她表示，“這個(gè)慈善組織會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大受助人群，給缺少醫(yī)療保障地區(qū)的婦女提供相關(guān)艾滋援助?！苯M織者希望通過這次演出，人們能更加關(guān)注艾滋病問題，特別是懷孕婦女及母親的艾滋病問題，從而更好地開展抗擊艾滋病的工作。

篇9

準(zhǔn)備是搞好演講的前提。首先是要確立一個(gè)題目或一個(gè)話題。一般演講賽都分為命題演講和即興演講。如要進(jìn)行演講比賽則必須對(duì)各個(gè)方面加以準(zhǔn)備：政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等，找好立意點(diǎn)，擬定題目，如政治方面的演講主題：wto、統(tǒng)一、和平與發(fā)展、機(jī)遇與挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)方面演講主題：西部大開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、再就業(yè)；教育方面演講方題：中西方教育的不同、遠(yuǎn)程教育、終身教育、；文化方面演講主題：文化的交流與融合、校園文化；環(huán)保方面演講主題：man and nature；科技方面演講主題：網(wǎng)絡(luò)、克隆、基因；衛(wèi)生方面演講主題：keep physically and mentally healthy；體育方面演講主題：olympics……有些方面題目太大，可從多角度和多側(cè)面思考，找好切入點(diǎn)，將題目細(xì)化和具體化，寫出演講稿的提綱，構(gòu)思和組織演講稿結(jié)構(gòu)。

擬定好話題后的第二步就是演講材料的收集與整理。其中最好的方法就是有計(jì)劃地閱讀大量的英語原文以及各類英語報(bào)刊雜志，閱讀是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，同時(shí)也是培養(yǎng)英語思維的過程，對(duì)提高英語的口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力是至關(guān)重要的。利用有關(guān)資源與材料（如圖書、報(bào)刊、雜志或網(wǎng)絡(luò)資源等）收集所需的內(nèi)容。然后對(duì)材料加以整理或進(jìn)行梳理，舍棄不太重要的內(nèi)容或用不上的材料，準(zhǔn)備寫演講稿。

2 演講稿的寫作

演講稿首先開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講。

演講稿的寫作有嚴(yán)格的要求，就內(nèi)容而言要主題鮮明，表達(dá)完整；就文章組織結(jié)構(gòu)而言要思維清晰，邏輯性強(qiáng)；就語言而言要有感染力、形象生動(dòng)。寫作時(shí)可根據(jù)需要有效、正確地使用英語寫作方法和技巧，如恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用明喻、暗喻、夸張等各種修辭方法，用詞要準(zhǔn)確，盡量避免使用生僻、模糊、晦澀的字詞?？傊?，要考慮聽眾對(duì)象，注意演講的措辭，但又要簡明扼要、有理有力、結(jié)構(gòu)緊湊。許多著名的演說家的不朽之作都有振奮人心、扭轉(zhuǎn)乾坤般的力量。從馬?。返拢鸬摹癷 have a dream”，美國總統(tǒng)林肯所作的著名的蓋茨堡演說，到克林頓在北大的演說，不少句子都成為不朽的佳句，值得認(rèn)真研讀.

篇10

HR的從業(yè)者，包括培訓(xùn)者，如何理解、滿足，甚至超越CEO，在員工發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面值得期待。

實(shí)際上跟CEO一起工作不太容易，CEO工作中每天面臨各種各樣的問題，其實(shí)大部分的問題都是關(guān)于人的問題?，F(xiàn)在MBA課程設(shè)計(jì)里，HR這門課不是一個(gè)必修課。對(duì)于很多管理者來說，他們雖然每天在面臨管理人的很多問題，但是他們對(duì)于管理本身的一些理論基礎(chǔ)實(shí)際上是非常薄弱的。

在我讀MBA的時(shí)候，有一次我問教授，等我畢業(yè)了以后能干什么？他說你應(yīng)該成為一個(gè)股市交易員。我問他這跟管人有什么關(guān)系，他說本來就不應(yīng)該有關(guān)系，你為什么期望你畢業(yè)以后從事跟管人有關(guān)系的工作呢？其實(shí)大部分的CEO沒有MBA的學(xué)位，其中有一些CEO參加過MBA的培訓(xùn)，但是他們?cè)贛BA學(xué)習(xí)過程中有沒有受到足夠的管理人方面的培訓(xùn)？HR需要在某方面影響或者訓(xùn)練CEO，但是又不讓CEO意識(shí)到我們?cè)诮逃诂F(xiàn)實(shí)中我們的管理者應(yīng)該更主動(dòng)地問別人問題，我們需要怎么去克服這個(gè)挑戰(zhàn)。我們HR這個(gè)領(lǐng)域本身也是有一些問題的，2/3的HR從業(yè)者實(shí)際上是從公司內(nèi)部提拔的，他們?cè)谔岚沃耙矝]有得到相應(yīng)的培訓(xùn)，然后他們會(huì)覺得為什么管理者們不聽HR的想法和意見。我的回答通常是，你覺得為什么你的管理者、你的上司應(yīng)該聽你的建議呢？你憑什么有權(quán)力可以給你的上司提供建議呢？

權(quán)力通常來自于五個(gè)方面，這五種權(quán)力非常重要，因?yàn)镠R要想讓上級(jí)聽你的，至少要保證擁有五種權(quán)力中的一種。

第一種叫作獎(jiǎng)賞權(quán)力。其他人聽你的，可能是因?yàn)槟憧梢越o他一個(gè)升職或者漲工資的機(jī)會(huì)，這就是我們說的獎(jiǎng)賞權(quán)力。很明顯你不能給CEO漲工資，而且也不能給他升職，所以這個(gè)行不通。

第二個(gè)是懲罰權(quán)力。如果人們不聽你的你就可以解雇他們，很明顯我們不能把CEO解雇掉，所以作為HR從業(yè)者來說影響CEO的可能就剩下其余的三種權(quán)力了。

第三種是知識(shí)權(quán)力。人們?cè)敢饴爮哪愕慕ㄗh，是因?yàn)橛X得你知道的比他們多，當(dāng)我們見到一個(gè)人的時(shí)候怎么才能知道這個(gè)人是專家？有很多方式來證明你是一個(gè)專家，其中有一種是從大學(xué)里獲得很高的學(xué)位，另外一個(gè)是在公司內(nèi)部長期以來的經(jīng)歷積累的聲望，就是當(dāng)組織和公司交給你一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，每次都能完成得非常出色。成為一個(gè)專家還有其他的途徑，比如在雜志上發(fā)表過文章，寫過書籍，參加過各種各樣的會(huì)議，在會(huì)議上做過演講，或者以前為其他非常有名的公司工作過。對(duì)于這些，HR們擁有的越多，在知識(shí)權(quán)力方面的權(quán)力就越大。

第四種權(quán)力是魅力。怎么樣別人才能喜歡我們？中國人常說的就是關(guān)系，美國人講就是你抓我的背，我抓你的背，因?yàn)槲覀冏约憾紦喜坏阶约旱谋?，必須互相幫助。關(guān)系實(shí)際上不光中國人有，全世界各地方都有，只不過我們沒有這樣一個(gè)響亮的名字叫“關(guān)系”，但是除了關(guān)系以外還有其他的方式讓我們能夠變得有魅力。我曾經(jīng)跟美國前總統(tǒng)克林頓在一個(gè)屋子里，克林頓是一個(gè)非常有個(gè)人魅力的人，當(dāng)時(shí)，克林頓從門口走進(jìn)來的時(shí)候，所有人都不約而同地望向他，他曾經(jīng)是美國總統(tǒng)，但是除此之外，他實(shí)際上有非常大的個(gè)人魅力。

最后是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力，就是你的權(quán)力有多大，取決于你認(rèn)識(shí)多少人。如果你碰巧跟這個(gè)公司非常有影響、非常成功的那些高管們關(guān)系非常鐵的話，實(shí)際上您在這個(gè)公司里就有更多的權(quán)力，別人就愿意傾聽你。

HR面臨的挑戰(zhàn)是怎么能夠更好地接近CEO？一種是在工作時(shí)間跟他進(jìn)行會(huì)談，另一方面是在一些非正式的場合面談。當(dāng)我在公司工作的時(shí)候，公司所有關(guān)于戰(zhàn)略層面的重要決策，都是在高爾夫球場上做出的。這些決策從來不是在會(huì)議室中做出來的，你如何才能跟這些非常高層的人建立非常好的私人關(guān)系呢？我們現(xiàn)在需要在吸引CEO注意方面有一些創(chuàng)舉，平時(shí)給CEO發(fā)一些文章，我們自己寫的文章或者書籍。另外，當(dāng)我們有一個(gè)比較創(chuàng)新的想法的時(shí)候，需要想方設(shè)法讓CEO知道，在美國比較常用的是給CEO發(fā)一個(gè)白皮書，大概三四頁紙，上面寫著你核心的觀點(diǎn)，然后發(fā)給CEO。