導(dǎo)語：如何才能寫好一篇函件業(yè)務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

全球化進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)的重要性與日遞增。毋庸置疑，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和交流的情況將會(huì)持續(xù)增加。這樣的發(fā)展趨勢(shì)也可以提升函件業(yè)務(wù)的需求量。在美國(guó)，通過采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與函件業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，直郵廣告的需求量已經(jīng)止跌回升。我們預(yù)計(jì)，在適度的推廣下，其他國(guó)家的直郵廣告需求量也會(huì)有所增長(zhǎng)。

全球信封聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱“GEA”）是一個(gè)以保存函件價(jià)值與數(shù)量為使命的組織，成員來自38個(gè)國(guó)家。GEA與直郵營(yíng)銷協(xié)會(huì)及其他相關(guān)組織共同合作，不僅時(shí)刻追蹤函件構(gòu)成的變化，同時(shí)還致力于開發(fā)適合函件發(fā)展的技術(shù)，使函件成為更重要的溝通方式。

函件的營(yíng)銷力量

伴隨著經(jīng)濟(jì)條件的日益優(yōu)渥，廣告營(yíng)銷的投資者將關(guān)注的重點(diǎn)聚焦于投資廣告營(yíng)銷的經(jīng)費(fèi)是否可以轉(zhuǎn)換為企業(yè)實(shí)質(zhì)性的利潤(rùn)。然而，多數(shù)廣告營(yíng)銷模式無法讓企業(yè)準(zhǔn)確衡量出廣告營(yíng)銷的實(shí)際效益。在報(bào)紙、雜志、電視和廣播中刊登廣告的確有創(chuàng)造新商機(jī)的可能性，但是廣告效果通常無法被明確量化。然而，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)直郵廣告的反饋，則可以將直郵廣告的營(yíng)銷效果明確量化。而且采取直郵廣告和在線廣告并行的營(yíng)銷模式，其影響力比單獨(dú)采取任何一種營(yíng)銷模式都具有威力，其被證明是最有效益的營(yíng)銷模式。

函件中可以提供QR碼、條形碼或其他種類的二維碼，消費(fèi)者只要利用手機(jī)應(yīng)用程序掃描二維碼，就能直接鏈接到產(chǎn)品展示頁面或服務(wù)頁面，了解相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)即刻消費(fèi)。沒有比這樣更棒的營(yíng)銷模式了！

另外，與眾不同且有趣的設(shè)計(jì)，能讓函件與電郵廣告有所不同，這也是函件能促成產(chǎn)品銷售的主要原因。充分利用獨(dú)特的創(chuàng)意能讓函件虜獲收件者的“芳心”，如特殊的函件拆封方式、多樣化的信封尺寸、特殊的印刷配色和獨(dú)特的壓紋信封等，都可以在收件者檢視函件的瞬間，激發(fā)其拆封的欲望，進(jìn)而推動(dòng)其產(chǎn)生消費(fèi)行為。

人們眼中的函件

在電子發(fā)票與電子賬單盛行的大環(huán)境下，特別是在電子支付被廣泛應(yīng)用之后，函件已逐漸失去原有地位。然而，一項(xiàng)研究結(jié)果表明，在美國(guó)，70%以上的消費(fèi)者偏好收到紙質(zhì)賬單函件。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢？這是因?yàn)榧堎|(zhì)賬單函件的內(nèi)容很容易進(jìn)入收信人的腦海里，具有提醒消費(fèi)者繳費(fèi)的功能，而且不會(huì)給消費(fèi)者帶來自行打印賬單所需的成本。此外，由于全球范圍內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)遭黑客攻擊的案例與日俱增，相對(duì)而言，消費(fèi)者認(rèn)為紙質(zhì)賬單函件比較安全。

由美國(guó)、德國(guó)和英國(guó)的研究機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成的研究指出，身處數(shù)字時(shí)代的年輕人，更容易被函件吸引。有超過50%的年輕人偏好收到以函件方式寄送的交易明細(xì)或與金融相關(guān)的信息，他們收到函件后就會(huì)馬上打開閱讀?？梢姡怯形Φ?。

利用函件提高收益的方案

對(duì)于郵政機(jī)關(guān)的首席執(zhí)行官來說，提高郵政機(jī)關(guān)的收益是他的責(zé)任所在。那么，如何借助印刷資源，協(xié)助郵政機(jī)關(guān)提高收益？答案是：協(xié)助郵政機(jī)關(guān)增加函件數(shù)量。具體步驟如下。

首先，由大、中型郵政體系的供貨商，如印刷企業(yè)、信封制造企業(yè)、紙張制造企業(yè)等組成郵政咨詢委員會(huì)（Mail Advisory Council，簡(jiǎn)稱“MAC”）。MAC的職責(zé)是聯(lián)系郵政機(jī)關(guān)的首席執(zhí)行官或者資深的營(yíng)銷主管，每個(gè)月或每個(gè)季度舉行一次洽談會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包含郵政機(jī)關(guān)增加函件數(shù)量需要采取的措施，如服務(wù)質(zhì)量的提升、短期折扣促銷方案等。會(huì)議的舉行可以增加郵政機(jī)關(guān)與MAC的合作力度。

篇2

我們***物業(yè)公司隸屬于新疆***股份有限公司，位于烏魯木齊市中山路與紅旗路交匯處，是烏魯木齊市商業(yè)最繁華、人員最集中的場(chǎng)所，***物業(yè)公司主要對(duì)***大廈、***中學(xué)、***中學(xué)、***醫(yī)院等進(jìn)行物業(yè)管理以及公共秩序維護(hù)、公共衛(wèi)生維護(hù)等專項(xiàng)服務(wù)，因所管理的項(xiàng)目涉及商業(yè)、教育、醫(yī)療等多種行業(yè)，對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的要求很高；**同學(xué)來實(shí)習(xí)的這一個(gè)月，正處冬季最冷的時(shí)候，加上逢春節(jié)大假物業(yè)公司工作最忙，**同學(xué)與我公司各部門員工一起，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的精神，受到了我公司員工的一致好評(píng)。

我公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門組成，**名同學(xué)這一個(gè)月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個(gè)一線部門進(jìn)行實(shí)習(xí)。

雖然一個(gè)月在不同的部門和工作崗位，但**同學(xué)在工作中所表現(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，以及與各部門員工之間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，都真實(shí)體現(xiàn)了他對(duì)待此次實(shí)習(xí)生活的重視度和強(qiáng)烈完成實(shí)習(xí)任務(wù)的使命感。

篇3

法國(guó)最高上訴法院于去年向歐洲法院提交了三起案件,其中一起涉及路易威登與谷歌的商標(biāo)侵權(quán)事件。法國(guó)最高法院希望征求歐洲法院的意見,以確定根據(jù)歐洲法律,谷歌對(duì)關(guān)鍵詞的使用是否侵犯了商標(biāo)持有公司的商標(biāo)權(quán)。路易威登稱,谷歌將其受保護(hù)的商標(biāo)作為關(guān)鍵詞出售給廣告客戶以吸引搜索點(diǎn)擊率的做法侵犯了該公司權(quán)利。

歐盟?谷歌的業(yè)務(wù)夢(mèng)魘

由于谷歌的搜索結(jié)果提供了銷售假冒時(shí)尚產(chǎn)品的網(wǎng)站鏈接,谷歌與路易威登已經(jīng)在法國(guó)爭(zhēng)執(zhí)了將近7年時(shí)間。2006年,巴黎一家法院曾做出有利于路易威登的判決,而谷歌正在就此上訴。律師們認(rèn)為,在歐洲法院谷歌需要面對(duì)的最重要問題是,谷歌出售受保護(hù)關(guān)鍵詞的做法是否違背了歐盟的商標(biāo)法,以及商標(biāo)持有公司是否有權(quán)阻止谷歌這樣做。

Field Fisher Waterhouse律師事務(wù)所的律師斯蒂金?德貝尼(Stijn Debaene)表示:“這起案件的審理將澄清,在虛擬世界商家應(yīng)如何尊重他人的商標(biāo)。到目前為止,這個(gè)問題還沒有明確規(guī)定。對(duì)于歐洲的電子商務(wù),尤其是對(duì)于EBay和谷歌等公司來說,這一點(diǎn)至關(guān)重要。”德貝尼還指出,如果要提前控制關(guān)鍵詞的使用方式,那么谷歌等公司將背負(fù)沉重的負(fù)擔(dān)。路易威登稱,谷歌向廣告客戶出售一些關(guān)鍵詞供其選擇,并吸引互聯(lián)網(wǎng)用戶的點(diǎn)擊率,而谷歌則從中獲利。谷歌反駁說,關(guān)鍵詞并不明顯,而且谷歌并未利用出售關(guān)鍵詞來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

倫敦Wedlake Bell律師事務(wù)所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專家邁克爾?加德納(Michael Gardner)表示:“如果法律站在商標(biāo)持有者一邊,并明確規(guī)定他們有權(quán)對(duì)谷歌采取法律行為,那么很可能將會(huì)有更多的知名品牌向谷歌提出威脅或采取行動(dòng),那么谷歌將被迫改變其業(yè)務(wù)政策?！?/p>

由于與關(guān)鍵詞相關(guān)聯(lián)的在線廣告是谷歌的主要營(yíng)收來源,所以對(duì)于谷歌來說,最壞情況就是,法院判決谷歌出售關(guān)鍵詞的做法違背了歐盟商標(biāo)法。而歐洲法院的裁決無法上訴,這意味著谷歌將面臨著在歐盟國(guó)家業(yè)務(wù)受重創(chuàng)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

商標(biāo)保護(hù)“多事之秋”

在3月份的一場(chǎng)聽證會(huì)上,谷歌律師亞歷山大?內(nèi)里(Alexandra Neri)曾表示,谷歌確實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)用戶點(diǎn)擊關(guān)鍵詞來獲得利益,但點(diǎn)擊與否的決定權(quán)在于互聯(lián)網(wǎng)用戶。他還表示,一旦谷歌法國(guó)分公司收到某公司的商標(biāo)注冊(cè)信息,谷歌就將其放入一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的詞語是不會(huì)被選作關(guān)鍵詞的。所以并不涉及商標(biāo)侵權(quán)。

目前,歐洲法院共有五起類似案件待裁定,這些案件都涉及廣告客戶的義務(wù)。其中一起由英國(guó)一家法院于8月份提交的案件,涉及在線拍賣網(wǎng)站EBay和著名化妝品品牌歐萊雅,這起案件的裁決結(jié)果將影響到歐洲多起涉及EBay涉嫌侵犯商標(biāo)權(quán)的案件的審理結(jié)果。

布魯塞爾自由大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律教授法比安尼?布里森(Fabienne Brison)認(rèn)為:“這是一起非常重要的案件,所有人都在等待最終的裁決。在保護(hù)商標(biāo)和創(chuàng)造適宜的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間尋求一個(gè)最佳平衡點(diǎn)是很困難的?！?/p>

高法顧問支持,谷歌峰回路轉(zhuǎn)

歐洲最高法院的一位顧問表示在谷歌與法國(guó)奢侈品廠商路易威登集團(tuán)有關(guān)在線廣告的法律糾紛方面支持谷歌。這位法律總顧問稱,由于使用的商標(biāo)僅限于AdWords內(nèi)部選擇的關(guān)鍵詞并且只與谷歌和廣告商有關(guān),因此這種做法沒有侵犯商標(biāo)權(quán)。不過,這位法律總顧問補(bǔ)充說,谷歌也許要為AdWords程序中直接侵犯商標(biāo)權(quán)的內(nèi)容承擔(dān)法律責(zé)任。例如,如果一個(gè)贊助的鏈接是銷售假冒的勞力士手表,谷歌就要承擔(dān)法律責(zé)任。仿冒品商經(jīng)常會(huì)“山寨”知名品牌的產(chǎn)品,并利用搜索引擎營(yíng)銷招徠客戶。這正是路易威登集團(tuán)等公司抱怨的地方。

此案的焦點(diǎn)在于,谷歌在開展互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告業(yè)務(wù)時(shí),是否有權(quán)出售已注冊(cè)商標(biāo)的關(guān)鍵詞。例如,某鞋店向谷歌付費(fèi),從而讓其店名出現(xiàn)在某知名品牌的搜索結(jié)果一旁。谷歌接受一家服裝零售商所付費(fèi)用,保證這家公司出現(xiàn)在特定的設(shè)計(jì)師品牌的互聯(lián)網(wǎng)搜索結(jié)果中。

法律顧問Poiares Maduro認(rèn)為:“谷歌允許廣告商購(gòu)買與注冊(cè)商標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵詞的做法沒有侵犯商標(biāo)權(quán)。歐盟最高法院在一份聲明中表示允許廣告主購(gòu)買已注冊(cè)商標(biāo)的關(guān)鍵詞,所以谷歌這一行為是正當(dāng)?shù)摹！盡aduro在其意見中還表示,在選擇關(guān)鍵詞上限制商標(biāo)的使用,只同谷歌和廣告主有關(guān)?！霸谶x擇關(guān)鍵詞時(shí),并沒有真實(shí)的貨物與服務(wù)向大眾出售。因此,這樣一種用途不應(yīng)被看做與商標(biāo)涵蓋的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)?！弊詈笏a(bǔ)充道,“那些希望獲取有關(guān)商標(biāo)信息的互聯(lián)網(wǎng)用戶,不應(yīng)遭到來自商標(biāo)所有人的限制。事實(shí)上,僅僅在關(guān)鍵詞搜索結(jié)果旁顯示相關(guān)站點(diǎn),并不會(huì)引起消費(fèi)者的混淆?！彪m然Maduro是歐洲最高法院法律總顧問,并且他的講話是有影響力的。但是對(duì)于歐洲的法院沒有約束力與其他作用。

備受矚目,

答案即將出爐

歐洲法院的一位顧問將他對(duì)三起爭(zhēng)議案件的非約束性觀點(diǎn),這有可能迫使谷歌改變其在歐盟國(guó)家的關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)政策。

篇4

****有限責(zé)任公司：

關(guān)于貴公司******改造項(xiàng)目，貴我雙方就******設(shè)備進(jìn)行了多次的技術(shù)交流和溝通，為了對(duì)**公司產(chǎn)品做進(jìn)一步了解，我們特邀請(qǐng)貴公司專業(yè)人員對(duì)某某產(chǎn)品的用戶進(jìn)行實(shí)地考察，所有考察費(fèi)用由我方承擔(dān)。

考察時(shí)間：****年**月(具體時(shí)間再議)

考察對(duì)象：******集團(tuán)公司**********項(xiàng)目

設(shè)備名稱：

聯(lián)系人：*** 手機(jī)：***********

感謝貴公司給予我司的支持和協(xié)助!預(yù)祝考察成功!愿貴我公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系!

盼復(fù)為感!

篇5

綠地集團(tuán)有限公司（下稱“綠地集團(tuán)” ）地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理李明這樣向時(shí)代周報(bào)記者表示。

3月3日，時(shí)代周報(bào)記者來到武漢綠地國(guó)際金融城（下稱“綠地國(guó)際” ）的施工現(xiàn)場(chǎng)，在凜冽的寒風(fēng)中，工地上機(jī)器轟鳴呼嘯，頭戴安全帽的數(shù)百名工人正在熱火朝天地施工，武漢連日來的陰冷和雨雪未能阻擋施工進(jìn)度，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，已有8棟高樓拔地而起。

此時(shí)此刻，這個(gè)有“高樓情結(jié)”的地產(chǎn)大鱷，正在武漢創(chuàng)造一個(gè)“再越極顛”的完美計(jì)劃―更改當(dāng)前606米的綠地中心高樓設(shè)計(jì)計(jì)劃，超越上海中心（632米），成為真正的中國(guó)第一高樓。

武漢綠地中心，即是綠地國(guó)際的核心項(xiàng)目，位于武昌濱江商務(wù)區(qū)的核心區(qū)，與漢口百年外灘隔江相望，武昌濱江商務(wù)區(qū)亦是地產(chǎn)大亨們的必爭(zhēng)之地。

對(duì)于綠地集團(tuán)在江城擬建中國(guó)第一高樓這一舉動(dòng)，武漢市國(guó)土資源局機(jī)關(guān)黨委劉書記在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)擲地有聲地表示：“我們的態(tài)度就是支持他做，只有綠地集團(tuán)有這個(gè)能力而且又符合高樓建筑的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)初綠地集團(tuán)在拿地時(shí)就明確表示，要建600米以上的高樓。”

一個(gè)必須承認(rèn)的事實(shí)是，在武漢，綠地中心已成為這座城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，似乎也成了地方政府向外界炫耀實(shí)力的資本。

一位觀察人士指出：“對(duì)武漢這座生機(jī)勃勃的城市來說，綠地國(guó)際增高欲望也許是個(gè)恰到好處的寓言?！?/p>

“高樓競(jìng)賽”的佼佼者

綠地集團(tuán)的摩天大樓正在全國(guó)扎樁落地，而武漢，則將打造中國(guó)第一高樓。

就在日前，武漢綠地中心擬更改設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行拔高而遭到媒體熱議。意外的是，武漢綠地公司媒體部負(fù)責(zé)人張振興在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)卻矢口否認(rèn)，稱不存在拔高一事，并匆匆掛掉記者電話。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，武漢綠地國(guó)際金融城的整個(gè)項(xiàng)目總共分為A01-A04這四大板塊，A01板塊主要就是中建三局承建的武漢綠地中心，這也是整個(gè)項(xiàng)目最核心的部分，面積約占30萬平方米，建筑120層，總高606米，總投資140億元，預(yù)計(jì)8年內(nèi)完工。

3月3日，時(shí)代周報(bào)記者來到綠地國(guó)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地采訪，凜冽的寒風(fēng)和著工地上的機(jī)器轟鳴聲，不時(shí)從耳邊呼嘯而過，頭戴安全帽的工人們還在不停忙碌動(dòng)工，陰冷且連綿的雨并沒有阻止其施工進(jìn)程。

整個(gè)施工地目前已有8棟在建高樓，負(fù)責(zé)A04板塊項(xiàng)目開發(fā)的新八集團(tuán)夏經(jīng)理告訴時(shí)代周報(bào)記者，目前在建的這8棟樓都是居住樓，其中48層的占3棟，32層的占4棟，還有一棟就是27層。這8棟樓從去年11月份開始動(dòng)工，到現(xiàn)在為止封頂?shù)木陀?棟，工人都在不停地趕工，預(yù)計(jì)在今年6月份完工。

而由中建三局負(fù)責(zé)的A01板塊武漢綠地中心，其地面樁基已經(jīng)打了10米深左右，現(xiàn)場(chǎng)一位工人指著不遠(yuǎn)處的一臺(tái)挖土機(jī)說：“這個(gè)樁基需要打58米深，難度非常大，下面多水，每深一米都得進(jìn)行排水，整個(gè)基坑地面積就有4萬，而且又臨近長(zhǎng)江面臨著防洪難題，所以說這也是國(guó)內(nèi)施工難度最大的深基坑工程?！?/p>

就在靠近挖土機(jī)10米不到的地方，一個(gè)面積約為50的碩大廣告牌上醒目地標(biāo)著：“專注超高領(lǐng)域，締造中國(guó)高度”，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)透著一股傲然必勝的霸氣。

綠地集團(tuán)一位內(nèi)部人士在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良非常喜歡建超高樓，每去一個(gè)地方就要建造一個(gè)地標(biāo)建筑，所以內(nèi)部員工戲稱這些地標(biāo)建筑為“沖天大廈”。

時(shí)代周報(bào)記者獲悉，去年綠地集團(tuán)還舉辦了一個(gè)全國(guó)超高層巡展活動(dòng)，大連綠地中心高達(dá)518米，濟(jì)南綠地超高層400米，鄭州綠地中心高度為280米，廣州白云綠地中心200米，南京紫峰大廈高達(dá)450米，濟(jì)南綠地普利中心260米，南昌綠地中心246米。目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑就達(dá)15幢，其中3幢位列世界排名前十，這些超高層區(qū)域地標(biāo)性建筑，統(tǒng)一冠名為“綠地中心”。

彼時(shí)，這家永懷“高樓情結(jié)”的地產(chǎn)公司正在更改一個(gè)“再越極顛”的美妙計(jì)劃，武漢綠地中心606米高樓將要拔高，擬超越上海中心（632米），欲成為中國(guó)第一高樓，頓時(shí)成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)。

對(duì)于公眾的關(guān)注和熱議，李明表示：“更改大樓的方案目前還在調(diào)研，最終的高度要等論證之后才能確定。而且地標(biāo)建筑一定程度上代表了一座城市的形象和尊嚴(yán)，更是城市經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的引擎?！?/p>

而武漢市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的一位建筑分析師則對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，武漢綠地中心這一606米的高度已經(jīng)跨越了建筑領(lǐng)域的范疇，并延伸到產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和城市格局等方面，將地產(chǎn)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和城市價(jià)值立體化起來，欲打造武漢國(guó)際性的時(shí)空坐標(biāo)。

毋庸置疑，綠地集團(tuán)顯然已是國(guó)內(nèi)新一輪“高樓競(jìng)賽”的佼佼者。對(duì)此，圈內(nèi)的一些地產(chǎn)大鱷也一致認(rèn)為綠地確實(shí)是中國(guó)頂尖高樓建設(shè)專業(yè)戶，也締造著中國(guó)高度。

對(duì)于此種盛贊，李明曾在接受記者采訪時(shí)解釋道：“在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)中，只是因?yàn)榫G地最懂政府戰(zhàn)略和城市規(guī)劃，我們也只是利用自身優(yōu)勢(shì)，做了當(dāng)?shù)卣?、百姓所需而其他企業(yè)又做不了或者不容易做到的事情?！?/p>

逆勢(shì)投300億建第一高樓

事實(shí)上，綠地集團(tuán)的武漢高樓計(jì)劃及實(shí)施，并非是它一廂情愿的沖動(dòng)。

武昌濱江商務(wù)區(qū)儼然已成為地產(chǎn)大鱷們逐鹿之地，在這個(gè)早已被資本攪動(dòng)的區(qū)域，豪門盛宴臨席，這其中就包括萬達(dá)公館和萬達(dá)威斯汀酒店，綠地當(dāng)然也不愿意袖手旁觀。

據(jù)武漢市國(guó)土資源局網(wǎng)站上的公開資料顯示，綠地集團(tuán)于2010年11月以53.98億元競(jìng)得這塊總面積423畝、總建筑面積超過300萬平方米的黃金寶地。根據(jù)當(dāng)時(shí)拿地要求，建筑高度上規(guī)定“臨江主要公建高度不低于600米，涵蓋居住、辦公、娛樂、觀光旅游等功能”。

一個(gè)值得注意的問題是，在全球經(jīng)濟(jì)似乎并未復(fù)蘇，歐洲金融危機(jī)還在蔓延，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)商都有些偃旗息鼓，房地產(chǎn)市場(chǎng)更是哀鴻遍野的時(shí)候，為何綠地集團(tuán)仍逆市拿地并計(jì)劃投資300億元，仍要建造“第一高樓”？

綠地集團(tuán)旗下一子公司綠地建設(shè)有限公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孟經(jīng)理表示：“做地標(biāo)性建筑不是我們想做，而是政府想做。我們進(jìn)入一個(gè)新城市，就要做政府喜歡做的事。而且綠地在項(xiàng)目的操作過程中，一直遵循兩點(diǎn)，一個(gè)是緊貼市場(chǎng)需求，一個(gè)就是秉承政府所想。”

而在武漢當(dāng)?shù)毓賳T看來，他們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目無疑寄予了厚望。

去年，《武漢城市總體規(guī)劃（2010―2020年）》國(guó)務(wù)院批復(fù)，武漢城市地位由“中部重要的中心城市”躍升為“中部地區(qū)的中心城市”。對(duì)于這個(gè)多年處于落寞的中部老大來說，正試圖從多方面來證明自己的經(jīng)濟(jì)地位。而綠地集團(tuán)這個(gè)超高樓專業(yè)戶的入駐就是他們急于證明自己地位的結(jié)果。

就在武漢綠地中心去年破土動(dòng)工的開工典禮上，湖北省領(lǐng)導(dǎo)曾說，該項(xiàng)目是武漢定位為國(guó)家中心城市后的一大力作，代表武漢的新高度、新未來，也標(biāo)志著武漢的騰飛。

孟經(jīng)理還向時(shí)代周報(bào)記者透露，多數(shù)超高層的項(xiàng)目主要由于政治原因，政府想要出政績(jī)，而綠地也已經(jīng)把為地方政府建設(shè)超高層建筑作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，更為重要的一個(gè)原因就是超高層拿地便宜，還能得到地方政府的鼎力支持。

由此可見，盡管2011年地產(chǎn)脈象被認(rèn)定是“從泡沫回歸理性”，但綠地仍然逆勢(shì)拿地勇建第一高樓，主要是得到政府支持，高樓也似乎成了一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良也曾公開表示，“只要得到地方政府支持就相當(dāng)于手握尚方寶劍，而且一個(gè)30萬平方米的普通建筑和30萬平方米的超高層建筑，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響力是有絕對(duì)區(qū)別的?！?/p>

深陷超高樓擴(kuò)張的質(zhì)疑中

隨著綠地在摩天大樓計(jì)劃上的高歌猛進(jìn)，關(guān)于綠地超高樓擴(kuò)張的質(zhì)疑和擔(dān)憂也旋即高漲。

眾所周知的是，類似于這種超高樓的建設(shè)前期投資非常巨大，并且開發(fā)周期漫長(zhǎng)，從目前來看綠地超高層建筑的腳步仍在繼續(xù)，未來綠地承擔(dān)的不僅僅只是幾個(gè)高樓而已，如果企業(yè)沒有相當(dāng)雄厚的資金實(shí)力，那么就很有可能陷入“高樓魔咒”當(dāng)中，也即一棟高樓拖垮一個(gè)企業(yè)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯甚至總結(jié)出“勞倫斯魔咒”。勞倫斯發(fā)現(xiàn)，世界最高大樓的開工建設(shè)，與商業(yè)周期的劇烈波動(dòng)高度相關(guān)，大樓的興建通常都是經(jīng)濟(jì)衰退到來的前兆，勞倫斯把這個(gè)發(fā)現(xiàn)稱為“百年病態(tài)關(guān)聯(lián)”：大廈建成，經(jīng)濟(jì)衰退。

但武漢綠地營(yíng)銷總監(jiān)呂振星日前在接受記者采訪時(shí)表示，綠地并不擔(dān)心其資金鏈問題，到目前為止，綠地單住宅部分的銷售就實(shí)現(xiàn)600億元以上，集團(tuán)整體銷售額就高達(dá)800多億元。建超高樓的首要前提條件就是要保證其充足的資金鏈，而綠地集團(tuán)的資金鏈非常充足。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者查證，綠地集團(tuán)在2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)受調(diào)控重壓持續(xù)下行之年，逆勢(shì)取得驕人業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過1830億元，較上年增長(zhǎng)32%。

但高樓也并不意味著高的經(jīng)濟(jì)效益，就拿上海環(huán)球金融中心這一內(nèi)地第一高樓來說，由于其高價(jià)策略失靈，人氣慘淡，很多商戶紛紛退租，面對(duì)高高在上的空置率，這座原本只租不售的大樓，目前正在尋覓買家。連上海這樣的一線城市都消化不動(dòng)超高樓的高價(jià)策略，綠地又為何在武漢擬建中國(guó)第一高樓？

李明對(duì)此則表示：“在綠地的視野里，武漢是中國(guó)未來城市發(fā)展的一個(gè)新起之秀，近幾年圍繞高鐵建設(shè)，武漢的3小時(shí)城市圈已經(jīng)覆蓋中國(guó)80%的區(qū)域和人口，這就是巨大的商機(jī)。除此之外，武漢有著‘九省通衢’之稱，交通非常便利，而濱江商務(wù)區(qū)的位置就相當(dāng)于武漢的心臟區(qū)。武漢綠地中心的建成將會(huì)帶來武漢的一個(gè)新的發(fā)展高度。”

從某種程度而言，類似于綠地中心這樣的摩天大樓，對(duì)武漢知名度的提升和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)起到一定的拉動(dòng)作用，但更多人擔(dān)心的則是綠地中心的建成是否會(huì)成為武漢樓市價(jià)格上漲的推手。

夏經(jīng)理給時(shí)代周報(bào)記者算了一筆賬：綠地中心建成以后，成本將在1萬元/平方米以上，目前武漢市的房地產(chǎn)均價(jià)7000多元/平方米，那么等到項(xiàng)目完成以后，肯定會(huì)間接拉動(dòng)武漢的樓市價(jià)格。

不少專業(yè)人士除了從經(jīng)濟(jì)、樓價(jià)等方面質(zhì)疑或者擔(dān)憂武漢606米高樓的合理性，關(guān)于高樓的安全問題也成為輿論關(guān)注的對(duì)象。

篇6

本人從寒假第一天開始就積極尋找機(jī)會(huì)參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，終于在1月8號(hào)被和洪湖當(dāng)?shù)氐囊患乙凿N售電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)的永和聯(lián)想電腦專賣店聘請(qǐng)為臨時(shí)業(yè)務(wù)員。

永和聯(lián)想電腦專賣店是洪湖地區(qū)最具勢(shì)力的電腦銷售公司之一，除了以銷售聯(lián)想電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)以外，還經(jīng)營(yíng)其他方面的一些業(yè)務(wù)。其中1-8至1-10號(hào)是培訓(xùn)時(shí)間。在此期間專賣店的經(jīng)理向我們介紹各種電腦專業(yè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售時(shí)候的交際技巧。而這些經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)理和其他的員工在實(shí)際工作中確確實(shí)實(shí)碰到的問題，和一些較好的解決方法。我想這些知識(shí)正是我們?cè)趯W(xué)校生活中所缺乏的所學(xué)不到的，也正是學(xué)校要求同學(xué)參加社會(huì)實(shí)踐所要獲得的。

在這次社會(huì)實(shí)踐工作中，我們每個(gè)人都相當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性以及一些重要的社交經(jīng)驗(yàn)和技巧。其中禮貌是相當(dāng)重要的，它體現(xiàn)著專賣店的形象問題，也是我們培訓(xùn)期間經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，成功基礎(chǔ)是耐心。死纏爛打、不離不棄是經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員提出的一種希望，也是一種基本要求。店面的經(jīng)理親口對(duì)我們說道：“業(yè)務(wù)員，你的身份決定了你除了對(duì)相應(yīng)的電腦知識(shí)進(jìn)行記憶外，要有一副好口才，說話要流利有邏輯性有激情，有耐心，不怕丟臉，要勇敢的放下自己的羞澀，大膽的對(duì)進(jìn)門的顧客迎上去，充分發(fā)揮自己的口才說服顧客”。這才是真正的生存之道，這也是我們?cè)趯W(xué)校一輩子都學(xué)不到的。

我曾經(jīng)聽說業(yè)務(wù)員的一條準(zhǔn)則是：sell goods, sell yourself first.經(jīng)過這次實(shí)踐，我能真正體會(huì)到這一點(diǎn)。你不但要順成顧客、看人臉色，而且遇到脾氣不好的顧客還得打掉牙往肚子里咽、吃啞巴虧”。在工作中，在真正的社會(huì)交際中，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，你不能摻雜自己的個(gè)性，不能與商家的言論向悖，“要千方百計(jì)地引起顧客的興趣并最終說服顧客購(gòu)買產(chǎn)品，而我也是按照這一原則做事的：第一：樂觀；第二：死纏爛打；第三：能做成交易的最好，不能做成交易的盡量成為朋友或陌生人，千萬不要成為敵人；相信如果違反第三條準(zhǔn)則的話無疑是業(yè)務(wù)員最失敗的典型”。

此次社會(huì)實(shí)踐，真正地填補(bǔ)了我在課堂上所沒能學(xué)到的空白，真正增長(zhǎng)了我的社會(huì)交際經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人可以沒有淵博的知識(shí)，但絕對(duì)不能沒有社會(huì)交際的經(jīng)驗(yàn)和能力，這也是我此次實(shí)踐體會(huì)最深的一份心得。

篇7

本人從寒假第一天開始就積極尋找機(jī)會(huì)參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，終于在1月8號(hào)被和洪湖當(dāng)?shù)氐囊患乙凿N售電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)的永和聯(lián)想電腦專賣店聘請(qǐng)為臨時(shí)業(yè)務(wù)員。

永和聯(lián)想電腦專賣店是洪湖地區(qū)最具勢(shì)力的電腦銷售公司之一，除了以銷售聯(lián)想電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)以外，還經(jīng)營(yíng)其他方面的一些業(yè)務(wù)。其中1-8至1-10號(hào)是培訓(xùn)時(shí)間。在此期間專賣店的經(jīng)理向我們介紹各種電腦專業(yè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售時(shí)候的交際技巧。而這些經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)理和其他的員工在實(shí)際工作中確確實(shí)實(shí)碰到的問題，和一些較好的解決方法。我想這些知識(shí)正是我們?cè)趯W(xué)校生活中所缺乏的所學(xué)不到的，也正是學(xué)校要求同學(xué)參加社會(huì)實(shí)踐所要獲得的。

那么從x-xx至x-x號(hào)就是工作時(shí)間了。我們負(fù)責(zé)電腦銷售的所有臨時(shí)業(yè)務(wù)員共有5人，其中有4人是洪湖當(dāng)?shù)卦谕饩妥x的大學(xué)生，還有一位專賣店的長(zhǎng)期銷售人員。因此可以說，公司對(duì)寒假的電腦銷售業(yè)務(wù)還是相當(dāng)重視的。我們分成2個(gè)小組，其中負(fù)責(zé)銷售臺(tái)式電腦的一個(gè)小組有2個(gè)人，負(fù)責(zé)銷售筆記本電腦的另外一個(gè)小組有2人，最后店中的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和幫助我們。同時(shí)整個(gè)店鋪被分成2個(gè)板塊，每一小組負(fù)責(zé)一個(gè)板塊的電腦銷售業(yè)務(wù)。

在這次社會(huì)實(shí)踐工作中，我們每個(gè)人都相當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性以及一些重要的社交經(jīng)驗(yàn)和技巧。其中禮貌是相當(dāng)重要的，它體現(xiàn)著專賣店的形象問題，也是我們培訓(xùn)期間經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，成功基礎(chǔ)是耐心。死纏爛打、不離不棄是經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員提出的一種希望，也是一種基本要求。店面的經(jīng)理親口對(duì)我們說道：“業(yè)務(wù)員，你的身份決定了你除了對(duì)相應(yīng)的電腦知識(shí)進(jìn)行記憶外，要有一副好口才，說話要流利有邏輯性有激情，有耐心，不怕丟臉，要勇敢的放下自己的羞澀，大膽的對(duì)進(jìn)門的顧客迎上去，充分發(fā)揮自己的口才說服顧客”。這才是真正的生存之道，這也是我們?cè)趯W(xué)校一輩子都學(xué)不到的。

篇8

關(guān)鍵詞：遼寧省　韓國(guó)語專業(yè)　師資隊(duì)伍建設(shè)　存在的問題　對(duì)策

中圖分類號(hào)：G64　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1007-3973(2010)011-167-02

自中韓建交以來，中韓貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)往來日益頻繁，除了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以外，在政治、文化、藝術(shù)等領(lǐng)域，中國(guó)和韓國(guó)之間的交流也越來越廣泛。隨之而來的是韓國(guó)語學(xué)習(xí)熱的興起。為適應(yīng)這種形勢(shì)，國(guó)內(nèi)大大小小的本專院校紛紛擴(kuò)招韓國(guó)語專業(yè)學(xué)生，一些原來沒有韓國(guó)語專業(yè)的院校也紛紛上馬開毆起了韓國(guó)語專業(yè)。1995年前，遼寧省僅有遼寧大學(xué)、大連外國(guó)語學(xué)院、遼東學(xué)院(合并前的丹東師范學(xué)院)三所大學(xué)開設(shè)了韓國(guó)語專業(yè)，而自2005年后其他8所大學(xué)也都紛紛開設(shè)了韓國(guó)語專業(yè)，如今已經(jīng)達(dá)到了7個(gè)本科專業(yè)和4個(gè)?？茖I(yè)的規(guī)模。根據(jù)2009年在揚(yáng)州大學(xué)召開的2009年度中國(guó)韓國(guó)(朝鮮)語教育研究學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)發(fā)表會(huì)議提供的數(shù)據(jù)來看，目前全國(guó)開設(shè)韓國(guó)語專業(yè)的大學(xué)有200所，遼寧省有15所，全國(guó)韓國(guó)語專業(yè)學(xué)生有15147名，遼寧省有2285名。隨著我省韓國(guó)語專業(yè)教育的發(fā)展，不僅為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)韓國(guó)語人才的需求提供了保障，也為推動(dòng)遼寧省和韓國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作起到了促進(jìn)作用。但是，韓國(guó)語專業(yè)增長(zhǎng)速度過快和部分高校盲目擴(kuò)大招生，致使我省韓國(guó)語專業(yè)人才的培養(yǎng)出現(xiàn)了一些問題。這些問題集中體現(xiàn)在師資隊(duì)伍建設(shè)方面。

1　遼寧省高校韓國(guó)語專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

1.1　比例問題

由于遼寧省與韓國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)、文化往來越來越頻繁，隨之而來的是韓國(guó)語專業(yè)的生源劇增，招生規(guī)模擴(kuò)大，老牌院校韓國(guó)語專業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，其他高校開設(shè)新專業(yè)，使韓國(guó)語專業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。以遼東學(xué)院為例，韓國(guó)語專業(yè)的招生人數(shù)由過去的不足百人激增到現(xiàn)在的數(shù)百人，這也直接導(dǎo)致了師生比嚴(yán)重超標(biāo)，目前韓國(guó)語專業(yè)師生比是1：22，這與國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)1：18的比例相差甚遠(yuǎn)，以發(fā)達(dá)國(guó)家同類高校最佳師生比為1：14的標(biāo)準(zhǔn)來看，更是嚴(yán)重超負(fù)荷。韓國(guó)語教師總量與事業(yè)發(fā)展規(guī)模不相適應(yīng)，矛盾比較突出。

1.2　結(jié)構(gòu)問題

1.2.1　職稱結(jié)構(gòu)不合理

以遼寧省內(nèi)早期開設(shè)韓國(guó)語專業(yè)的三所大學(xué)――遼寧大學(xué)、大連外國(guó)語學(xué)院(下表簡(jiǎn)稱“大外”)、遼東學(xué)院為例，從事韓國(guó)語專業(yè)教學(xué)的教師師資結(jié)構(gòu)都存在著不同程度的問題。表1將這三所大學(xué)的教授、副教授、講師、助教結(jié)構(gòu)比例統(tǒng)計(jì)如下。

從表1可以看出韓國(guó)語專業(yè)教師隊(duì)伍中具有正高職稱的比例平均為5.1％左右，副高職稱的比例平均為19.7％，兩項(xiàng)加起來也僅有24.8％，師資比例中高級(jí)職稱教師明顯小于初級(jí)教師所占的比例。目前在國(guó)內(nèi)同類專業(yè)中師資力量占據(jù)首位的延邊大學(xué)，具有副高以上職稱的專任教師占全體教師中的60％。與之相比遼寧省韓國(guó)語專業(yè)師資隊(duì)伍中高級(jí)職稱比例過低，尤其是正高實(shí)在太少。這在很大程度上制約并影響了韓國(guó)語專業(yè)的發(fā)展和科研水平的提高。

1.2.2　年齡結(jié)構(gòu)不合理

目前韓國(guó)語專業(yè)教師中之所以出現(xiàn)職稱偏低的情況，也是緣于年輕教師比例過高。目前高校韓國(guó)語專業(yè)專職教師隊(duì)伍中55歲以上的教師人數(shù)僅占4.8％，而35歲以下的青年教師所占的比例達(dá)到了61.9％，其中有一半以上是助教職稱。有相當(dāng)一部分教師剛走出校門沒有多長(zhǎng)時(shí)間，教學(xué)基本功薄弱，需要一定時(shí)間積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、掌握教學(xué)方法、提高教學(xué)水平。而人手不夠?qū)е碌拇颐ι蠉?，不僅影響到了教學(xué)質(zhì)量，對(duì)于教師而言也于其成長(zhǎng)不利。

1.2.3　層次問題

遼寧省韓國(guó)語專業(yè)缺乏高層次韓國(guó)語專業(yè)人才和學(xué)術(shù)帶頭人是目前面臨的比較嚴(yán)峻的問題。就遼寧省而言，在全國(guó)范圍內(nèi)具有一定影響力的韓國(guó)語學(xué)術(shù)帶頭人寥寥無幾。而在遼寧省開設(shè)韓國(guó)語專業(yè)的院校中普遍存在缺乏高層次韓國(guó)語專業(yè)人才的問題。且不說沒有大師級(jí)人物，就是在國(guó)內(nèi)外有影響的專家和優(yōu)秀的后備人才的數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。近年來，有一批赴韓國(guó)攻讀碩士、博士學(xué)位的“海歸”進(jìn)入高校從事教學(xué)工作；也有國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的大批碩士、博士充實(shí)到韓國(guó)語專業(yè)師資隊(duì)伍當(dāng)中。盡管這都為韓國(guó)語教育注入了新鮮血液，全方位地提高了師資隊(duì)伍層次，為提高培養(yǎng)韓國(guó)語人才質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。然而，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了近幾年韓國(guó)語專業(yè)發(fā)展的需要。

1.2.4　機(jī)制問題

遼寧省韓國(guó)語專業(yè)還沒有形成有效的培訓(xùn)、評(píng)聘、激勵(lì)、分配、管理、退出機(jī)制。當(dāng)然，這也是很多高校面臨的普遍問題。高校人事管理從根本上缺乏自身的內(nèi)在動(dòng)力和活力，缺少應(yīng)有的效率。同時(shí)高校職稱評(píng)聘由專門機(jī)構(gòu)一管到底，免不了出現(xiàn)主觀化傾向。對(duì)教師的教學(xué)水平、實(shí)際學(xué)術(shù)水平、學(xué)術(shù)潛能、師德操守等方面缺乏客觀合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和體系。此外，對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)缺乏有效的建設(shè)、激勵(lì)措施。人員的合理流動(dòng)、教師資源共享機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。最后，師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏保持動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的機(jī)制，也尚未建立起合理、規(guī)范、具有可操作性的退出機(jī)制。

2　遼寧省高校韓國(guó)語專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

2.1　嚴(yán)格篩選教師，改善并優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

招生規(guī)模的擴(kuò)大，無形中加大了對(duì)教師數(shù)量的要求。但是相比于“量”更應(yīng)注重“質(zhì)”。要嚴(yán)把教師入口關(guān)，注重聘任教師的質(zhì)量。對(duì)于擬聘任教師不僅要強(qiáng)調(diào)學(xué)歷層次還要對(duì)其學(xué)術(shù)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)工作能力等各項(xiàng)能力制定出明確的指標(biāo)，并嚴(yán)格遵照指標(biāo)篩選合格人選，一定要做到“寧缺毋濫”。此外，還要積極引進(jìn)高層次教育、教學(xué)人才。他們是師資隊(duì)伍建設(shè)的核心，學(xué)校的辦學(xué)水平很大程度上就取決于此。擁有學(xué)術(shù)帶頭人或?qū)W科帶頭人可以帶動(dòng)起一個(gè)學(xué)科的發(fā)展，成為一個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的主心骨。對(duì)青年教師的培養(yǎng)和學(xué)科梯隊(duì)的形成，也離不開這些人才的作用。在高級(jí)人才引進(jìn)方面，要根據(jù)本校韓國(guó)語專業(yè)的實(shí)際需求引進(jìn)，可以向其他高校聘請(qǐng)兼職教授定期到校任教。

除了上述方法以外在保證教學(xué)和科研需求的前提下，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)本校內(nèi)部的高層次學(xué)科帶頭人建設(shè)，搞好學(xué)科帶頭人、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，形成年齡結(jié)構(gòu)合理的師資梯隊(duì)，促進(jìn)韓國(guó)語專業(yè)的學(xué)科發(fā)展。

2.2　加大培養(yǎng)力度，提高并強(qiáng)化教師能力

教育培訓(xùn)是現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容和手段。通過培訓(xùn)既可以讓教師增長(zhǎng)見識(shí)、提高專業(yè)技能也可以激發(fā)教師的創(chuàng)造力，培養(yǎng)科研能力。政府有關(guān)部門應(yīng)積極創(chuàng)造和提供一年以上赴

韓國(guó)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，以便青年教師對(duì)韓國(guó)文化內(nèi)涵有一定的感性認(rèn)識(shí)，拓寬學(xué)術(shù)文化視野。此外，還可以利用寒暑假在遼寧省內(nèi)舉辦短期教師培訓(xùn)，聘請(qǐng)韓國(guó)知名學(xué)者或國(guó)內(nèi)資深教授進(jìn)行講學(xué)，通過交流，開闊眼界，及時(shí)了解學(xué)術(shù)發(fā)展的最新成果，并使他們有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)學(xué)術(shù)大師和專家，建立學(xué)術(shù)聯(lián)系。

通過科研和實(shí)踐，教師不斷挑戰(zhàn)自我，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，可以促使教師盡快成長(zhǎng)。知識(shí)積累越多、思考問題越深、實(shí)踐能力越強(qiáng)、解決實(shí)際問題的能力也就越突出。隨著教學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，既可以得到社會(huì)的認(rèn)同，也可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3　創(chuàng)新制度建設(shè)，建立并完善各項(xiàng)機(jī)制

2.3.1　建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制

要根據(jù)不同層次、不同類型、不同期限制定出科學(xué)合理的教師培訓(xùn)汁劃。從學(xué)校到院系要給予時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上的支持，確保教師在無后顧之憂的前提下潛心科研活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)技藝。除了加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要重視教師的師德培訓(xùn)。制定出一系列制度化、規(guī)范化、具體化的師德培訓(xùn)體系，可以通過定期檢查和考核的方法使其不至于流于形式化。業(yè)務(wù)培訓(xùn)和師德培訓(xùn)必須要雙管齊下，才能培養(yǎng)出有操守、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

2.3.2　建立完善的評(píng)聘機(jī)制

要在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位聘任制度的前提下，各高校根據(jù)韓國(guó)語專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)的需要，按照規(guī)定的教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和職務(wù)崗位設(shè)置原則，自主設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位，并自主按崗聘任教師。要強(qiáng)化履行崗位職責(zé)的能力，建立起以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

2.3.3　建立合理的激勵(lì)機(jī)制

要建立起重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重創(chuàng)新的激勵(lì)與分配機(jī)制。根據(jù)各高校的實(shí)際情況制定出優(yōu)勞優(yōu)酬的分配方法和重效能的激勵(lì)機(jī)制。也就是說教師的工作業(yè)績(jī)要與所得薪酬成正比，加大業(yè)績(jī)激勵(lì)方法，以此來調(diào)動(dòng)起廣大教師尤其是學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、教學(xué)骨干、科研主力的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。激勵(lì)全體教師，將其積極性引向教學(xué)科研、提高質(zhì)量、提高效率上。

2.4　通過多種渠道，促成并加強(qiáng)多方合作

首先，在校內(nèi)可以在不同院系間、不同專業(yè)教師之間加強(qiáng)交流與合作，共同進(jìn)行教育教學(xué)研究，這對(duì)于韓國(guó)語教師學(xué)習(xí)與學(xué)生今后就業(yè)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)：而專業(yè)教師了解一定韓國(guó)語基礎(chǔ)起到互補(bǔ)有無的作用。其次，可以通過校與校之間的合作制定切實(shí)可行的人才交流方案或?qū)W術(shù)交流方案，達(dá)到共同提高的目的。再次，還可以通過校企合作深入實(shí)際，不僅可以促成教師實(shí)踐能力的提高，還可以根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求信息的了解和掌握及時(shí)更新和調(diào)整韓國(guó)語人才培養(yǎng)方案。最后，走出國(guó)門積極參加與韓國(guó)、朝鮮的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。為教師創(chuàng)造出更多的交流機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與國(guó)外院?；蚱髽I(yè)的合作。

篇9

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)業(yè)；制造業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F84　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-3198(2009)02-0084-01

1　武漢發(fā)展制造業(yè)的前景

經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO，以及國(guó)家中部崛起的戰(zhàn)略構(gòu)想，給武漢的制造業(yè)帶來了良好機(jī)遇，武漢發(fā)展制造業(yè)的前景廣闊，無論從交通、資源、技術(shù)、人才等方面看，都有其他中部城市無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

1.1　交通優(yōu)勢(shì)

從經(jīng)濟(jì)地理的角度看，武漢是我國(guó)的中心，作為全國(guó)最大的交通樞紐，武漢素有“九省通衙”之稱。多條鐵路干線和數(shù)條過道匯合于武漢。天河機(jī)場(chǎng)是華中地區(qū)最大航空港，已開通了多條包括國(guó)際航線在內(nèi)的航空線路。

1.2　技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)

武漢在文教方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯，在漢高校數(shù)量位居全國(guó)第三，其中包括幾所全國(guó)知名的重點(diǎn)大學(xué)，此外，還有為數(shù)眾多的科研院所，這些文教單位多年來培養(yǎng)了大批人才，貢獻(xiàn)了多項(xiàng)重要科研成果，為武漢制造業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)和人員支持。

1.3　資源優(yōu)勢(shì)

武漢位于富饒的江漢平原上，長(zhǎng)江穿城而過，周圍湖泊星羅棋布，水資源極其豐富；農(nóng)產(chǎn)品資源充足，為武漢發(fā)展加工業(yè)提供了豐富的原材料資源和廣闊的市場(chǎng)；

2　發(fā)展過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)分析

武漢固然具有建設(shè)制造業(yè)基地的先天優(yōu)勢(shì)，然而，在大力發(fā)展制造業(yè)的同時(shí)，也不能忽視發(fā)展過程中的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)和人員的損失，減緩發(fā)展的節(jié)奏。

2.1　自然風(fēng)險(xiǎn)

這里所說的自然風(fēng)險(xiǎn)系指由自然界物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移而且人力難以抗衡的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)在我們的生活中比比皆是，如：98年那場(chǎng)特大洪水造成的經(jīng)濟(jì)損失，高溫、地震、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害，它們都會(huì)給社會(huì)生產(chǎn)造成不可估量的損失。

2.2　管理風(fēng)險(xiǎn)

在生產(chǎn)過程中，往往會(huì)出現(xiàn)由于管理不善導(dǎo)致的各類風(fēng)險(xiǎn)，最常見的就是火災(zāi)，一場(chǎng)大火往往會(huì)毀掉巨額財(cái)產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大損失。除此之外，交通運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的交通事故，施工作業(yè)中發(fā)生的人員傷亡，都可以歸納到這一類風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

2.3　經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中也會(huì)出現(xiàn)種種風(fēng)險(xiǎn)，如：出口貨物時(shí)可能會(huì)遭遇信用風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)貨物發(fā)出后遭退貨或是貨款無法收回的情況；產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題，給消費(fèi)者造成傷害，而引起索賠的風(fēng)險(xiǎn)等等。

制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中均面臨以上種種風(fēng)險(xiǎn)，一旦這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，必然引起財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的直接損失，十分不利于武漢制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，減少它們帶來的負(fù)面影響無疑是各方都關(guān)心的問題。

3　轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的途徑――保險(xiǎn)

一般來說，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理方式通常有避免、自留、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等幾種方法，然而，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，不是所有風(fēng)險(xiǎn)都能夠避免，因此，制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理不能僅僅采用避免風(fēng)險(xiǎn)的單一方法。在制造業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)避免固然不可忽視，更重要的是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的常見手段是保險(xiǎn)，保險(xiǎn)對(duì)保障財(cái)產(chǎn)安全能起到很大作用。對(duì)于上面所敘述的大部分的風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)都可以給予保障。而且保險(xiǎn)人還可以協(xié)助做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

4　保險(xiǎn)和制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展

如上所述，保險(xiǎn)業(yè)可以幫助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，避免這些風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

兩者之間存在著互相促進(jìn)，良性互動(dòng)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系。

(1)保險(xiǎn)業(yè)能夠協(xié)助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

保險(xiǎn)產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在根源決定了保險(xiǎn)基本職能是分擔(dān)危險(xiǎn)和補(bǔ)償損失。對(duì)于自然災(zāi)害造成和火災(zāi)事故造成的損失，企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)可以給予補(bǔ)償；而運(yùn)輸保險(xiǎn)則對(duì)運(yùn)輸過程中運(yùn)輸工具和貨物因各種自然災(zāi)害和意外事故引致的損失予以賠償；出口信用風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)可以由出口信用保險(xiǎn)還有產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任險(xiǎn)解決；職員的人身意外傷害導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失可以通過投保人身意外傷害險(xiǎn)來獲得補(bǔ)償。

(2)保險(xiǎn)業(yè)能為制造企業(yè)從業(yè)人員提供各類人身保障。

除了員工在工作過程中因意外事故而導(dǎo)致的死亡或傷殘可以由人身意外傷害保險(xiǎn)負(fù)責(zé)之外，企業(yè)還可以通過為員工購(gòu)買企業(yè)年金為職工提供更高層次的養(yǎng)老保障，還可以購(gòu)買健康保險(xiǎn)解決職工的醫(yī)療問題，盡管以上醫(yī)療和養(yǎng)老問題有相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，但是它們的保障水平低，保障范圍小，引進(jìn)商業(yè)性保險(xiǎn)能更好為員工提供養(yǎng)老和醫(yī)療保障，能使他們安心工作，消除后顧之憂。

(3)保險(xiǎn)業(yè)能為制造業(yè)企業(yè)提供防災(zāi)防損服務(wù)。

保險(xiǎn)除了具有分擔(dān)危險(xiǎn)和補(bǔ)償損失的基本職能外，還具有防災(zāi)防損的衍生職能。保險(xiǎn)人在提供保險(xiǎn)服務(wù)的過程中，介入了防災(zāi)防損活動(dòng)，提高了社會(huì)的防災(zāi)防損能力。雖然社會(huì)中業(yè)已存在各種專職的防災(zāi)防損部門，各被保險(xiǎn)人自身也很重視防災(zāi)防損工作，但是保險(xiǎn)人作為營(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)機(jī)構(gòu)，加入到防災(zāi)防損工作中具有必然性，而且有很大積極性。首先，防災(zāi)防損工作做得好，危險(xiǎn)事故就會(huì)減少發(fā)生，保險(xiǎn)人的賠償相應(yīng)減少，從而增加利潤(rùn)；其次，保險(xiǎn)人的日常業(yè)務(wù)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)任何一次事故發(fā)生的原因和損失情況都要仔細(xì)分析、研究和統(tǒng)計(jì)，積累了大量有關(guān)危險(xiǎn)的第一手資料，對(duì)財(cái)產(chǎn)的狀態(tài)和出險(xiǎn)概率都了如指掌，有能力完成好防災(zāi)防損工作；最后，保險(xiǎn)公司還可以督促被保險(xiǎn)人提高安全意識(shí)，消除安全隱患，降低保險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率，減少經(jīng)濟(jì)損失。

盡管保險(xiǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)發(fā)展有如上促進(jìn)作用，但從武漢市目前情況來看，保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀和制造業(yè)的發(fā)展還不能相匹配，關(guān)于這一點(diǎn)可以用保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度兩個(gè)指標(biāo)來說明。保險(xiǎn)深度指保險(xiǎn)費(fèi)收入占GDP的、比例，保險(xiǎn)密度指人均保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額，它們分別反映了一個(gè)地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)總體規(guī)模和發(fā)達(dá)程度。武漢的保險(xiǎn)業(yè)相對(duì)來說尚不發(fā)達(dá)，還不能給未來的制造業(yè)基地提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。要解決這一問題，必須從不同的角度分別入手，加快發(fā)展武漢保險(xiǎn)業(yè)，為制造業(yè)基地的建設(shè)保駕護(hù)航。

(1)通過改變險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)增加保險(xiǎn)產(chǎn)品供給。

保險(xiǎn)供給的增加可以帶動(dòng)保險(xiǎn)需求的增加，從而推動(dòng)整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。保險(xiǎn)供給增加既包括總量的增加也有結(jié)構(gòu)的變化。從目前武漢市場(chǎng)上保險(xiǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上看，傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品已經(jīng)趨近于飽和，而責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展滯后。責(zé)任保險(xiǎn)在有著巨大的成長(zhǎng)空間。對(duì)于武漢來說，發(fā)展制造業(yè)基地會(huì)面臨很多責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，如因產(chǎn)品質(zhì)量不合格給消費(fèi)者造成損失的產(chǎn)品責(zé)任；因發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致員工死傷的雇主責(zé)任等等，都可以通過責(zé)任保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，減少企業(yè)自身的損失。

(2)完善保險(xiǎn)防災(zāi)防損工作，提高服務(wù)水平。

防災(zāi)防損的內(nèi)涵十分廣泛，其中有向保戶提供風(fēng)險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)和資金服務(wù)；承保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，承保后指導(dǎo)防災(zāi)防損，出險(xiǎn)后做技術(shù)鑒定，以減少事故的發(fā)生和不合理的賠款。還可以制定保險(xiǎn)服務(wù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和基本客戶制度，要盡可能做到防災(zāi)防損投入少，而產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益多，對(duì)投入較大防災(zāi)費(fèi)用的保戶，通過友好協(xié)商簽訂兩至三年的保險(xiǎn)合同或協(xié)議，以保證保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。對(duì)屢保屢虧、風(fēng)險(xiǎn)較大和管理混亂的保戶要拒保，由此建立一種良性循環(huán)的防災(zāi)機(jī)制。

此外還可以根據(jù)防災(zāi)規(guī)律有針對(duì)性地開展工作，防災(zāi)防損工作必須從本地區(qū)本公司承保的保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生自然災(zāi)害和意外事故的一般規(guī)律和特點(diǎn)入手，不斷摸索防災(zāi)工作的基本規(guī)律，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢，才能收到實(shí)效。

(3)企業(yè)應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

企業(yè)自身加強(qiáng)應(yīng)該風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。引導(dǎo)企業(yè)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和防范機(jī)制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，充分重視保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

篇10

內(nèi)容摘要:城市游憩商業(yè)區(qū)是城市游憩業(yè)發(fā)展的重要吸引物,同時(shí)也是城市旅游研究的一個(gè)重要方面。本文以湖北武漢市為研究對(duì)象,歸納總結(jié)了武漢市游憩商業(yè)區(qū)空間結(jié)構(gòu)由單核到雙核,并向點(diǎn)軸發(fā)展的演變特征,以期為城市游憩地空間結(jié)構(gòu)研究和旅游業(yè)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞:武漢 游憩商業(yè)區(qū) 空間結(jié)構(gòu)演變

游憩商業(yè)區(qū)概述

Smith(1990)定義游憩商業(yè)區(qū)(Recreational Business District,以下簡(jiǎn)稱RBD)是建立在城鎮(zhèn)與城市里,有各類紀(jì)念品商店、旅游吸引物、餐館、小吃攤檔等高度集中組成的一個(gè)特定的零售商業(yè)區(qū)。本文定義RBD為:城市中為滿足當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩挠雾枨?以商業(yè)服務(wù)與游憩為主的各種設(shè)施高度集中的區(qū)域,其主要功能包括:商務(wù)、購(gòu)物、餐飲、娛樂、體育等,是城市游憩系統(tǒng)的重要組成部分。我國(guó)發(fā)展較為完善的RBD有:上海城隍廟區(qū)域、廣東深圳華僑城、珠海九洲城地段和廣州的天河城商務(wù)中心等。

改革開放后,湖北武漢市經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇,各種商業(yè)設(shè)施迅速增多,并在空間結(jié)構(gòu)上形成聚集,漢口和武昌分別出現(xiàn)了以武漢廣場(chǎng)區(qū)域和中南路區(qū)域等為中心的商業(yè)區(qū)。隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平提高,原有的純商業(yè)區(qū)發(fā)展模式已不能滿足當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩男枨?商業(yè)區(qū)逐步拓展其休閑休憩的功能,2000年起部分區(qū)域開始形成城市游憩商業(yè)區(qū),武漢目前成熟的RBD有如下區(qū)域:武漢廣場(chǎng)游憩商業(yè)區(qū)、江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)、中南游憩商業(yè)區(qū)和光谷游憩商業(yè)區(qū)。本文從空間演變角度探討武漢RBD的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)。

武漢城市RBD空間結(jié)構(gòu)演變

(一)以武漢廣場(chǎng)為中心的“單核結(jié)構(gòu)”

漢口歷來是武漢的商貿(mào)金融活動(dòng)中心,漢正街、漢口碼頭和武漢廣場(chǎng)都是武漢的商業(yè)核心區(qū)域。武漢廣場(chǎng)于1996年建成開業(yè),當(dāng)時(shí)是華中地區(qū)最大的集購(gòu)物、娛樂、餐飲、商務(wù)、休閑、文化于一體的豪華型購(gòu)物中心,并成為該區(qū)域商業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)極,激活了這一區(qū)域的商業(yè)潛質(zhì)。隨后,世貿(mào)廣場(chǎng)、莊勝崇光等多家大型購(gòu)物廣場(chǎng),華美達(dá)天祿酒店、長(zhǎng)江大酒店等多家高檔酒店紛紛在其周邊選址開業(yè),上世紀(jì)90年代末期,武廣商圈成為武漢市最核心的商業(yè)區(qū)。

隨著休閑時(shí)代到來,城市休閑游憩功能日趨凸顯,在一些核心商業(yè)區(qū)域開始出現(xiàn)游憩場(chǎng)所。以武漢廣場(chǎng)周邊區(qū)域?yàn)槔?2000年中山公園改造完成免費(fèi)對(duì)游人開放,武漢國(guó)際會(huì)展中心2001年9月竣工并投入營(yíng)運(yùn),同年萬松園路步行街改造完成,這些游憩場(chǎng)所的建成開放豐富了該區(qū)域的餐飲、娛樂、購(gòu)物和會(huì)展功能。這些游憩場(chǎng)所的改造或建成,標(biāo)志著武廣商圈逐漸由單一的商業(yè)區(qū)向多功能復(fù)合型游憩商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變,也是武漢市最先形成的RBD,是當(dāng)時(shí)武漢市游憩商業(yè)的典型代表。

(二)漢口、武昌共同發(fā)展的“雙核結(jié)構(gòu)”

武昌區(qū)是武漢市教育、文化和居住為主的區(qū)域,商業(yè)區(qū)的規(guī)模、數(shù)量等相對(duì)漢口較弱,游憩商業(yè)形態(tài)形成也相對(duì)較晚。雖然武昌區(qū)的中南商業(yè)大樓建于1985年,也是當(dāng)時(shí)武昌最大的綜合商業(yè)大樓,但是其建成后至20世紀(jì)90年代中期,中南路這一區(qū)域都沒有形成大規(guī)模、高品質(zhì)的商業(yè)形態(tài)。20世紀(jì)90年代中后期是武漢市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展階段,武昌區(qū)政府抓住這一機(jī)遇,著力打造中南路地區(qū),提出“中南商圈”的概念,在中南路集中設(shè)置大型商貿(mào)活動(dòng)場(chǎng)所,2000年后,中商廣場(chǎng)、中南大廈、中建廣場(chǎng)和鵬程時(shí)代等大型高檔商務(wù)寫字樓先后建成。中國(guó)人民銀行武漢支行、建設(shè)銀行和招商銀行等多家大型銀行也在該區(qū)域內(nèi)設(shè)立了辦公機(jī)構(gòu)。中南路成為武昌區(qū)的商業(yè)中心。

在大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),區(qū)域內(nèi)休閑游憩設(shè)施也開始逐步完善。洪山廣場(chǎng)2000年改造完成,為市民提供總面積達(dá)10.8萬平方米的休閑活動(dòng)綠地。同時(shí),區(qū)域內(nèi)的洪山體育館、科教大廈、白玫瑰等多家酒店、家樂福購(gòu)物超市、滾石演藝廳及民主路酒吧為該區(qū)域提供大量配套服務(wù)和游憩活動(dòng)空間。發(fā)展至2002年年末,中南游憩商業(yè)區(qū)形態(tài)已經(jīng)形成,漢口和武昌各擁有一個(gè)游憩商業(yè)區(qū),武漢市游憩商業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)呈雙核共同發(fā)展結(jié)構(gòu)。

(三)由點(diǎn)至軸線發(fā)展的點(diǎn)軸演變

現(xiàn)代城市發(fā)展已由當(dāng)初的集聚增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了空間擴(kuò)散,由單中心發(fā)展模式轉(zhuǎn)向多中心發(fā)展模式。在多中心城市中,往往會(huì)出現(xiàn)多個(gè)城市游憩商業(yè)區(qū),形成較為復(fù)雜的鏈狀、環(huán)狀或網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。武漢市的游憩商業(yè)區(qū),繼武漢廣場(chǎng)游憩商業(yè)區(qū)和中南游憩商業(yè)區(qū)后,分別又形成了江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)和光谷游憩商業(yè)區(qū),并且規(guī)劃2012年建成通車的地鐵二號(hào)線將這四個(gè)區(qū)域串聯(lián)起來,屆時(shí)武漢市游憩商業(yè)區(qū)的發(fā)展將形成以四個(gè)游憩商業(yè)區(qū)為增長(zhǎng)點(diǎn),地鐵二號(hào)線為發(fā)展軸線的點(diǎn)軸發(fā)展格局(見圖1)。城市游憩商業(yè)區(qū)“點(diǎn)一軸”發(fā)展模式能夠充分發(fā)揮各RBD的輻射帶動(dòng)作用和旅游經(jīng)濟(jì)的集聚效應(yīng),提高了游憩商業(yè)區(qū)的可達(dá)性,認(rèn)清點(diǎn)軸發(fā)展格局有利于武漢市城市規(guī)劃及建設(shè),在城市發(fā)展中應(yīng)著重考慮增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展軸線周邊的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

1.江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)。江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)位于漢口中心地帶,南北向由沿江大道起,貫通中山大道、京漢大道,東西向經(jīng)武漢客運(yùn)港起沿長(zhǎng)江向東延伸至長(zhǎng)江二橋。該區(qū)域商業(yè)集中,游憩類型豐富,游憩空間充足。

江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)主要特征表現(xiàn)為:

歷史積淀深厚,商業(yè)集中。江漢路步行街是武漢著名的百年商業(yè)老街,2000年9月漢口江漢路改造成步行商業(yè)街,店鋪千余家。步行街上風(fēng)格各異的建筑、美麗的亮化工程、耐人欣賞的“漢味小品”為該街營(yíng)造了良好的休閑游憩氛圍。周邊的王府井百貨、大洋百貨和萬達(dá)商城均為規(guī)模近萬平方米的綜合商廈。

游憩廣場(chǎng)規(guī)模宏大、設(shè)施齊全。漢口江灘廣場(chǎng)一期、二期與三期分別于2002年、2003年和2006年相繼建成,全長(zhǎng)6.2公里,總面積150萬平方米,是目前全國(guó)面積最大的江灘休閑游憩廣場(chǎng),各種休閑健身的設(shè)備非常齊全。毗鄰廣場(chǎng)的還有武漢最具特色的酒吧一條街和武漢港展覽館等游憩場(chǎng)所。

2.光谷游憩商業(yè)區(qū)。光谷游憩商圈西起魯巷廣場(chǎng),以光谷步行街為主軸線,東至關(guān)山大道,南至雄楚大道。擁有世界最長(zhǎng)的全功能步行商業(yè)街,擁有高密度商業(yè)區(qū)及高新企業(yè)聚集,是武漢市新崛起的游憩商業(yè)區(qū)。

光谷游憩商圈主要特征表現(xiàn)為:

世界最長(zhǎng)的步行街,功能齊全的游憩區(qū)。區(qū)域內(nèi)有目前世界最長(zhǎng)純步行商業(yè)街―光谷步行街,全長(zhǎng)1350米,是集購(gòu)物消費(fèi)、餐飲娛樂、旅游觀光、休閑健身、商務(wù)辦公、酒店居住于一體的、多功能、全業(yè)態(tài)、復(fù)合型超級(jí)商業(yè)步行街區(qū)。

高新科技企業(yè)密集。中國(guó)光谷是2001年原國(guó)家計(jì)委正式發(fā)文批復(fù),同意在武漢東湖國(guó)家高新區(qū)建立的國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地,圍繞光電子產(chǎn)業(yè)開展研發(fā)生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易等,區(qū)內(nèi)有光谷國(guó)際廣場(chǎng)等多家大型商業(yè)樓及武漢郵科院、中冶南方等產(chǎn)值過百億元的企業(yè)。

結(jié)論

縱觀武漢城市RBD演變,是由單核向多核,并最終形成點(diǎn)軸發(fā)展格局的過程,符合游憩商業(yè)地理空間發(fā)展的基本規(guī)律。這一演變過程既是城市空間擴(kuò)張的客觀結(jié)果,也是規(guī)劃行為、旅游政策與旅游者行為等因子相互影響、共同作用的結(jié)果。

本文以武漢市為例對(duì)RBD的時(shí)空演變規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)歸納,但仍需在兩方面進(jìn)行深入探討:一是由于武漢RBD發(fā)展起步較晚,還有待與其它城市發(fā)展成熟的RBD進(jìn)行對(duì)比研究;二是本文僅從空間演變角度探討了RBD發(fā)展規(guī)律,缺乏對(duì)RBD影響因素的分析。因此,應(yīng)對(duì)RBD未來空間發(fā)展規(guī)律進(jìn)行全面系統(tǒng)研究,從而提出優(yōu)化方案與措施。

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