導語：如何才能寫好一篇招商引資方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、目標任務

全年目標任務：一是完成進資3000萬元，二是綜合評分50分以上（按區(qū)招商引資綜合評分標準）。系統(tǒng)各單位任務分配見附件一。

二、工作重點

各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機，以主攻市場建設為目標，不斷拓寬招商新領域；要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措，加大引進國內(nèi)外名商名店名品的力度；要招大引強，量質并舉。

三、主要措施

1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領導組成。采取集中招商和各單位分散招商相結合形式，大張旗鼓地開展招商活動。

2、建立任務保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務完成，特設立任務保證金制度。任務保證金交納標準如下：局黨政主要負責人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營運中心黨政主要負責人1000元，局機關工作人員500元。同時為充分調(diào)動各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性，營造招商引資氛圍，設立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?；饋碓窗锤鲉挝毁Y產(chǎn)管理收入計算提交：年收入在50萬元以下按2%提交；年收入在50萬元—100萬元按1.5%提交；年收入在100萬元以上按1%提交?；鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎勵優(yōu)秀單位和先進個人。

3、跟蹤服務，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務，對引進的項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。要及時掌握招商引資工作動態(tài)。

四、考評辦法

考核內(nèi)容主要是：實際進資數(shù)和綜合評分等。

1、項目實際進資。對2011年注冊50萬元以上的工業(yè)項目和外資項目，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項目，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）項目進行實際進資數(shù)考核。

2、綜合評分。以信息報送、引進項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進行綜合評分。綜合評分計分標準見附件二。

（1）信息報送分。根據(jù)各單位提供的投資項目信息的數(shù)量和質量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬元以上的工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區(qū)領導及招商局參與考察洽談的投資在2000萬元以上工業(yè)和外資，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上，通過引進，落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項目信息。所報信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應扣分。

（2）引進項目分。根據(jù)引進工業(yè)項目的個數(shù)、實際進資和注冊資金等指標進行評分。可計算引進項目分的項目須是2011年引進，且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業(yè)項目。2010年引進的工業(yè)項目在2011年有新增固定資產(chǎn)投入，可計今年引進項目分。

（3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項指標計算?？捎嬎阈Ч值捻椖宽毷?011年引進，且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項目。2010年的工業(yè)項目在2011年有新增稅收或出口創(chuàng)匯，可計今年項目效果分。

（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動10分。

（5）環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的，經(jīng)查實確屬被投訴單位有重大責任的每次扣5分；對投訴未按時答復的每次扣2分。

五、項目審核認定辦法

1、審核時間：2011年1月1日至20

11年12月15日

2、引進項目的確認：各單位須及時提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗資報告、在區(qū)納稅證明（國稅、地稅）、組織機構代碼證、土地權證或廠房租賃合同等材料報由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局，由招商局進行審核確認。

3、實際進資的確認：內(nèi)資項目根據(jù)固定資產(chǎn)投入（含土地、廠房、機械設備等）進行審核，外資項目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進資進行審核，由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領導小組進行考核。

4、注冊資金審核：由招商局按項目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進行審核。

5、信息報送的確認：信息由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局根據(jù)信息報送情況進行考核確認。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領導小組辦公室進行考核確認。

6、參與招商引資工作成效的確認：由開放型經(jīng)濟工作領導小組辦公室根據(jù)工作開展情況進行考核。

7、環(huán)境投訴的確認：由投訴中心根據(jù)投訴的情況進行考核。

六、獎罰辦法

1、重大信息獎：對提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人，按實際進資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。

2、引進重大項目獎：對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目和500萬美元以上的外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人5萬元獎勵；對引進投資億元以上的工業(yè)項目和1000萬美元外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人10萬元獎勵。引進世界500強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應3倍獎勵；引進國內(nèi)200強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應2倍獎勵。

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一、基本原則

遵循“公開、公平、公正”和“明確程序、強化責任、有利操作”的原則，按照國家和省市相關政策，對擬落戶的項目進行嚴格評審，支持投資額度大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目，保障項目談得成、落得下、效益好。

二、項目條件

固定資產(chǎn)投資額在2000萬元人民幣以上，農(nóng)產(chǎn)品加工項目畝平投資強度不低于120萬元，工業(yè)項目畝平投資強度不低于150萬元。

三、工作程序

符合以上條件并需供地的項目，按照協(xié)議、評審、注冊、立項、供地、建設、核查7個程序進行落戶。

（一）協(xié)議：投資協(xié)議必須包含：項目投資主體、項目名稱、項目投資規(guī)模和內(nèi)容、投資強度、投資進度（開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)時間）、產(chǎn)能及效益、土地使用權取得方式和協(xié)議價款，以及協(xié)議約定的其他內(nèi)容。協(xié)議起草后，由招商辦預審，法制辦把關。

（二）評審：成立縣招商引資項目落戶工作領導小組，下設辦公室，具體負責項目評審工作（以下簡稱評審辦）?？h評審辦根據(jù)工作安排，組織成員單位（需要行業(yè)主管部門前置審批時，由評審辦另行通知參與評審）召開項目評審會，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，對項目的環(huán)保、用地、規(guī)劃、選址進行評審。首先由評審辦在會上匯報項目情況，項目引進主體單位進行補充，然后由縣國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)部門對項目用地規(guī)模、性質、環(huán)境影響、安全生產(chǎn)進行評估，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、發(fā)改局、財政局、國稅局、地稅局、行業(yè)主管部門及項目所在地單位對項目可行性提出評估意見，必要時可以聘請相關行業(yè)專家參與評審，最后由縣招商引資項目評審工作領導小組形成一致意見，并確定項目供地。評審會通過后，形成政府會議紀要，作為以后項目供地和建設的重要依據(jù)。

（三）注冊：項目評審通過后，由縣評審辦在一周內(nèi)將項目相關資料和會議紀要移交給縣國土、住建、工商等相關部門，由項目引進主體單位協(xié)助在一個月內(nèi)辦理完成項目注冊手續(xù)。

（四）立項：項目注冊后，由項目引進主體單位協(xié)助企業(yè)到縣發(fā)改局辦理項目立項手續(xù)?？h發(fā)改局根據(jù)權限和相關產(chǎn)業(yè)政策迅速確認是否立項，并將結果反饋給投資方。

（五）供地：項目注冊完成后，由縣國土部門按照法律規(guī)定程序辦理供地手續(xù)。掛牌前，競標方將競買保證金交縣財政局非稅收入管理局土地收儲中心專戶；掛牌后，競買方按掛牌價及時足額交納土地掛牌價款及相關稅收。土地掛牌價款交納后，由住建部門根據(jù)項目評審會議紀要及相關規(guī)定出具項目建設紅線圖，劃地定界。所有手續(xù)辦理完結，項目投資方要啟動項目建設前期工作。

（六）建設：在項目投資方按照規(guī)定取得項目用地后，由引資主體單位協(xié)調(diào)投資方到相關部門繳納相關費用，盡快辦理施工許可等相關建設手續(xù)，并在取得施工許可等相關建設手續(xù)后迅速啟動開工建設程序。

（七）核查：縣招商辦會同縣發(fā)改、國土、住建、行業(yè)主管部門及項目引進主體單位定期跟蹤服務，協(xié)助項目盡快達產(chǎn)。

三、組織領導

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一、工作目標

全年計劃新招商項目數(shù)73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。

二、活動安排

年全區(qū)擬安排參加13場招商經(jīng)貿(mào)活動。

1、繼續(xù)組團參加國家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動5場。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿(mào)易洽談會；

（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會。

2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動2場。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會；

（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節(jié)。

3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動3場。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動；

（10）月下旬鞋革行業(yè)項目對接會。

4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動2場。

分別是：

（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；

（12）五月份赴臺灣開展經(jīng)貿(mào)活動。

5、組織小分隊招商活動。

（13）小分隊招商（枇杷節(jié)，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）

三、主要措施

1、加強領導，做細工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關部門要繼續(xù)加強對招商引資工作的組織領導，堅持主要領導負責制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點，做細招商項目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強化項目的策劃生成，從招商引項目發(fā)展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發(fā)按行業(yè)實行部門責任制和領導責任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調(diào)匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負責工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項目，區(qū)委農(nóng)辦負責農(nóng)業(yè)項目，區(qū)建設局負責城市基礎設施和房地產(chǎn)項目，區(qū)旅游局負責旅游項目等。

2、明確目標，落實責任。年的招商引資任務要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關部門要繼續(xù)把目標任務進行具體分解和層層落實，制定行之有效的實施方案和保證措施，把招商引資任務落實到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進來”，主動開展工作，切實提高引資的成功率。

3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機關部門要進一步調(diào)動發(fā)揮積極性和主動性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動、整體互動的合力效應，要不斷創(chuàng)新、改進招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)引資新突破。

4、加強考評，務求實效。對招商活動中已成交的項目要加強跟蹤、協(xié)調(diào)、服務，保證項目落地、資金到位。區(qū)績效評估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對引資項目落實情況進行走訪、督查。要繼續(xù)加強和完善對鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機制，使招商引資工作求真務實，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標全面完成，使招商引資工作見成效、求實效、促長效,對招商引資成績顯著的區(qū)直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會及個人給予表彰和獎勵；對區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實情況進行月度通報。

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一、強化組織領導

二、理清招商思路

召開專題黨政聯(lián)席會，認真研究了我鎮(zhèn)的主要發(fā)展方向及當前形勢之后，制定了“三二一”的招商思路，即“三個主導，二個支撐，一個承諾”。“三個主導”，即利用我鎮(zhèn)特有的山水、礦產(chǎn)、文化資源優(yōu)勢，有計劃的引進休閑觀光、礦產(chǎn)品深加工、文化創(chuàng)意等大項目?！岸€支撐”，一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將林果產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托人力資源優(yōu)勢，積極引進餐飲服務、房地產(chǎn)開發(fā)；“一個承諾”，招的進、服務好、留的住、發(fā)展順。

三、打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約的要求，加大軟硬環(huán)境建設，增強投資吸引力，提高承載能力。同時，加快氟化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃埔新區(qū)征地拆遷和基礎設施和配套設施建設。

四、完善考核機制

一是對各村招商引資工作實行與年終政績考核掛鉤制度。根據(jù)招商引資貢獻大小評出一二三等獎，獎金分別為3000、2000、1000元。

二是對有功人員獎勵。完成招商引資500萬元以上1000萬元以下，獎勵引薦人5000元。完成招商引資1000萬元以上3000萬元以下，獎勵引薦人10000元。完成招商引資3000萬元以上5000萬元以下，獎勵引薦人20000元。完成招商引資5000萬元以上獎勵引薦人30000元。

五、多措并舉招商

一是做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞旅游休閑、農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工和文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，明確招商任務，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。

二是做好以企招商。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了鹽、錫、螢石礦產(chǎn)品基地毛竹、油茶、臍橙（桔柚）和臍橙分級打蠟包裝等較好的產(chǎn)業(yè)基礎。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

三是做好親情招商。多年來的招商實踐證明，充分利用我鎮(zhèn)在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

四是做好駐點招商和委托招商。選準重點區(qū)域，選派招商人員，強化駐點招商工作。在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

五是做好招商信息服務工作。我鎮(zhèn)將編制《走進》的宣傳手冊，制作漢仙巖風景宣傳光盤，讓更多的商客了解。注重招商信息的收集，項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝。加強與大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。

六、務實高效招商

(一)召開招商引資工作動員會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛進行宣傳發(fā)動，層層動員，調(diào)動方方面面的積極因素，實現(xiàn)全民參與招商。注意發(fā)現(xiàn)典型，及時表彰。

(二)加強招商引資工作的業(yè)務學習，全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關程序，學習兄弟鎮(zhèn)在招商引資方面的典型經(jīng)驗和做法，全面提升全鎮(zhèn)招商引資方面的水平。

(三)保證招商引資工作經(jīng)費，保證招商引資隊員工作時間，必要時派出車輛確保招商引資工作取得實效。

六、2013年主攻區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、項目

旅游業(yè)1.盤山旅游開發(fā)；2.羊角古堡旅游開發(fā)；3.元興古樹林旅游開發(fā)；芙蓉客家圍屋開發(fā)。

工業(yè)1.鹽、錫、螢石、銅等礦產(chǎn)品深加工。

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一、成立組織

為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領導小組，成員名單如下：

二、目標任務

根據(jù)《區(qū)2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產(chǎn)投資達1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標任務。

三、工作職責

1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；

2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；

3．負責安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；

4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領導小組辦公室及區(qū)人大招商組。

四、經(jīng)費保障

招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。

五、獎懲措施

（一）實行招商引資風險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔2013〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。

（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。

六、工作要求

（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。

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一、明確任務

按照市委市政府下達的任務，今年全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要求完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項目5個（其中市本級1個），配合市農(nóng)辦等部門完成綠色食品加工產(chǎn)業(yè)項目10個（其中市本級1個），在市政府召開的匯報會上王萍市長要求市農(nóng)業(yè)局完成3個以上。為了確保完成市委市政府下達的招商引資任務，要求每個局屬單位（含局機關各科室）獨立或聯(lián)合局屬其他單位引進一個投資5000萬元或500萬美元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項目到局屬場、所、校、園或有關縣（市、區(qū)）落戶。

另外，在今年6月底前每個局屬單位包裝一個內(nèi)資5000萬元（或外資500萬美元）的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、綠色食品農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商項目，以便局里統(tǒng)一對外宣傳推介。內(nèi)容要求具有可行性，要求1000字左右并寫清如下內(nèi)容：即項目名稱、項目單位、項目概況、建設內(nèi)容及規(guī)模、建設地址、預計投資總額、經(jīng)濟效益預測（年銷售收入、稅后利潤、投資利潤率、投資回收期）、項目前期工作情況、合作方式、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵編、傳真、電子郵箱。

二、落實責任

為使招商引資更具有針對性，更好地完成任務，將分蔬菜、糧油、畜牧、水產(chǎn)、果業(yè)等五個產(chǎn)業(yè)作為重點招商內(nèi)容，分解到各單位，由牽頭單位和配合單位共同抓好落實（具體責任單位見附表）；要求各單位明確職責，責任到人，要指定專人從事此項工作，局領導要加強招商引資工作的指導、協(xié)調(diào)和督辦，局屬各單位主要負責人為本單位招商引資的第一責任人，各單位要定期專題研究招商引資工作，根據(jù)自身的職能和優(yōu)勢，圍繞我市的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局、圍繞主導產(chǎn)業(yè)、圍繞農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，確定招商引資的主攻方向，要進一步增強開展招商引資的緊迫感和責任感，高度重視招商引資工作，迅速行動起來，掀起招大商、大招商的熱潮，強化調(diào)度，協(xié)調(diào)關系，抓緊抓實，不折不扣地完成局下達的招商引資目標任務。

篇7

為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標，推進我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

二、實施內(nèi)容

（一）活動時間：

（二）活動內(nèi)容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。

三、實施步驟

（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌，著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質倉儲資源的同時，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動企業(yè)股東積極性。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務項目建設

要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業(yè)形象。

（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

四、具體措施

（一）加強組織領導，培養(yǎng)招商人才

充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。

開展招商業(yè)務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。

（二）精心組織，倒排計劃

一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

（二）明確工作職責，強化監(jiān)督檢查

一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內(nèi)容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。

篇8

一、指導思想

順應新常態(tài)下招商引資工作的新要求，堅持理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，以招引生產(chǎn)業(yè)和新興服務業(yè)為主線，以長三角、珠三角和日韓港臺為主攻方向，以市級以上服務業(yè)集聚區(qū)為載體，強化產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、精準招商、聯(lián)動招商，開展多層次、多渠道的招商洽談活動，力爭引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)配套強、附加值高的服務業(yè)項目，加快形成新的增長點。

二、工作目標

引進生產(chǎn)業(yè)項目100個，引進新興服務業(yè)項目100個，項目投資總額突破100億元。

三、招商重點

（一）生產(chǎn)業(yè)招商。圍繞延伸汽車、機械、紡織、化工等主導產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保、新能源、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)鏈條，著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、與上下游配套的項目落戶，推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉變?，F(xiàn)代物流。按照“依托產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈、提升價值鏈”的總體思路，依托市級物流集聚區(qū)，緊盯央企物流企業(yè)和行業(yè)百強企業(yè)，重點圍繞港口物流、能源物流、冷鏈物流、保稅物流、電商物流、農(nóng)產(chǎn)品物流等領域，加強與馬士基、達飛輪船等世界20強航運企業(yè)、英國勞氏船級社和美國船級社等世界著名船級社對接洽談航運物流合作，招引國內(nèi)外知名貿(mào)易流通商，拓展加工、配送等增值功能，提供一體化供應鏈物流服務。發(fā)揮市開發(fā)區(qū)保稅物流園區(qū)功能和政策優(yōu)勢，培育保稅物流市場。適應電子商務發(fā)展需求，重點招引連鎖配送、電子商務等新型流通業(yè)態(tài)。金融服務。圍繞“雙十”工程、“三重”項目等重點領域，積極推進金融機構加大對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目以及中小企業(yè)的有效信貸投入。積極招引銀行、證券、保險等金融機構和風投、創(chuàng)投、金融租賃公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融公司來鹽開設分支機構。做好對新韓銀行設立分行的服務工作，進一步加大對恒豐、光大等股份制銀行、永豐等臺資銀行的跟蹤對接力度，推進上海銀行分行早落地，促進浙商銀行分行加快籌建工作。汽車服務。依托汽車及零部件產(chǎn)業(yè)服務業(yè)集聚區(qū)、東方汽車廣場和國際汽車試驗服務中心，重點招引汽車產(chǎn)業(yè)鏈前端的整車設計、調(diào)試、匹配、試制、研發(fā)、教育，產(chǎn)業(yè)鏈后端的檢測、養(yǎng)護、品牌，以及汽車租賃、汽車保險服務、汽車金融與汽車信息互聯(lián)互通等相關企業(yè)、機構入駐集聚區(qū)。繼續(xù)完善中汽中心汽車試驗場功能，加快汽車25產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設。積極支持大豐港爭取國家汽車整車進出口口岸資質，大力發(fā)展汽車進口貿(mào)易，加快打造“千億級”的汽車后服務市場?？萍挤?。圍繞節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車、高端裝備等領域，重點招引公共性技術、關鍵性技術研發(fā)和導向性科技服務等科技服務企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與實驗服務水平。突出“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的眾創(chuàng)模式，招引企業(yè)來鹽建設一批科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間。推進各類專業(yè)設計企業(yè)發(fā)展壯大，吸引一批工業(yè)設計企業(yè)來鹽為汽車、風電、紡織等產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)化、定制化的設計服務。環(huán)保服務。依托環(huán)保科技城、建湖節(jié)能電光源產(chǎn)業(yè)園、阜寧環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園等載體，重點招引節(jié)能工程總承包、節(jié)能系統(tǒng)集成設計、節(jié)能信息咨詢和節(jié)能檢測等綜合性節(jié)能服務企業(yè)。進一步打響國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌，積極爭取舉辦國際、國內(nèi)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇、大型展會，搭建穩(wěn)固的交流合作渠道，提升節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。

（二）新興服務業(yè)招商。落實“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，堅持網(wǎng)絡經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相結合，大力招引線上線下互動的電子商務、旅游服務、健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè)，推動服務業(yè)管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)。依托智慧城市試點建設和部省市共建大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，強勢推進產(chǎn)業(yè)集聚，加快建設數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)分析應用、智慧、載體平臺、基礎設施全產(chǎn)業(yè)鏈。重點招引云存儲綠色數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)交易平臺、大數(shù)據(jù)基礎研發(fā)、數(shù)據(jù)挖掘增值服務、行業(yè)大數(shù)據(jù)應用、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化等高端企業(yè)以及相關研發(fā)中心入駐，推進百度、騰訊、阿里等著名IT公司項目和華為網(wǎng)絡信息管理學院、南京大學、東南大學大數(shù)據(jù)研究院等科研機構加快落地。電子商務。積極推動電商拓市，重點招引化工、建材、船舶、工程機械、醫(yī)藥、紡織、汽配、家具等垂直類電子商務平臺，打造一批具有行業(yè)特色的專業(yè)性平臺，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。立足我市現(xiàn)有名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場強化與阿里巴巴、京東等第三方平臺的合作。鼓勵重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引國內(nèi)知名電子商務企業(yè)和配套服務企業(yè)入駐，形成集商品貿(mào)易、平臺運營、物流配送、融資支持、軟件開發(fā)、人才培訓等多功能、多業(yè)態(tài)為一體的電子商務服務平臺。旅游服務。圍繞全市“特色精品旅游線路”這一主線，設計春夏秋冬線路產(chǎn)品，精心策劃組織舉辦中國丹頂鶴國際生態(tài)旅游節(jié)、春季鄉(xiāng)村旅游節(jié)等旅游節(jié)慶活動。深化與旅游新干線旅游經(jīng)濟聯(lián)合體合作，加快開拓“一帶一路”旅游市場。充分利用韓國、上海、南京旅游推廣（資訊）中心平臺，加強與所在地旅游市場全角度、多層次的銜接。廣泛開展電商線上營銷，組織編印新版城市旅游地圖、探索推行旅游年卡制度。健康養(yǎng)老。整合健康養(yǎng)老優(yōu)勢資源，推動健康養(yǎng)老服務與醫(yī)療、旅游、養(yǎng)生等功能聯(lián)動發(fā)展。重點招引專業(yè)化社會組織、家政和物業(yè)等企業(yè)和機構，加盟、參與、托管社區(qū)居家養(yǎng)老服務。加快培育養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群，重點招引龍頭企業(yè)建設生態(tài)養(yǎng)老、健康養(yǎng)生、醫(yī)療康復、教育培訓、商貿(mào)服務、現(xiàn)代信息等方面的健康養(yǎng)老基地。依托城南健康美容城，重點招引具有專業(yè)資質的企業(yè)投資建設健康美容、醫(yī)養(yǎng)一體化、高性能醫(yī)療器械、醫(yī)療設備關鍵配套等項目。文化創(chuàng)意。全面整合海鹽文化、紅色文化以及淮劇、雜技等傳統(tǒng)文化資源，推進文化與產(chǎn)業(yè)融合，引進一批市場容量大、發(fā)展前景好的大型文化企業(yè)，加快推進文化產(chǎn)業(yè)提檔升級。重點招引移動多媒體廣播電視、網(wǎng)絡廣播電視、高清電視等新媒體、娛樂新媒體、生活新媒體等特色媒體，有聲讀物、電子書、手機報、數(shù)字報、電子閱報欄和網(wǎng)絡出版物等新興出版發(fā)行業(yè)態(tài)，形成從創(chuàng)意設計、制作到播出，再到產(chǎn)品開發(fā)和銷售的完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

四、主要任務

（一）謀劃推進產(chǎn)業(yè)招商。加強招商戰(zhàn)略研究，立足我市主導產(chǎn)業(yè)和各地首位產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，重點圍繞“雙十工程”、“三重”項目等領域，策劃、論證一批重點招商項目，建立動態(tài)管理的招商項目庫、資源要素庫，定期年度招商引資指導目錄。著力引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)，建設企業(yè)總部、功能性機構、研發(fā)中心，投資新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等創(chuàng)新項目，促進全市產(chǎn)業(yè)集聚和新興產(chǎn)業(yè)培育。

（二）精心搭建招商平臺。1實施主題招商活動。圍繞招引生產(chǎn)業(yè)和新興服務業(yè)兩條主線，組織實施6月份香港生產(chǎn)業(yè)專題招商活動和10月份上海、浙江新興服務業(yè)專題招商活動，拜訪一批重點客商，簽約一批重點項目。2開展專題招商活動。圍繞長三角、珠三角和日韓港臺等客商資源集聚地，主攻現(xiàn)代物流、金融服務、科技服務、汽車服務、環(huán)保服務、大數(shù)據(jù)、電子商務、旅游服務、健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意等十大產(chǎn)業(yè)，全年安排各類招商活動30場以上。

（三）定向精準對接招商。建立專業(yè)化、市場化招商機制，以市級服務業(yè)集聚區(qū)為載體，從各自招商需求出發(fā)，緊扣項目線索和合作意愿，精心篩選確定重點目標企業(yè)，定向開展小分隊招商活動，有的放矢地組織登門招商，積極開展委托招商、招商、網(wǎng)絡招商等各類新型招商活動，實施產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“點對點”精準對接。（四）市縣協(xié)作聯(lián)動招商。指導各縣（市、區(qū)）結合本地實際，有針對性地組織開展招商引資活動，并在客商資源、聯(lián)絡協(xié)調(diào)等方面給予支持。

五、保障措施

（一）強化招商組織領導。建立服務業(yè)招商部門聯(lián)席會議制度，請市政府分管領導牽頭，市發(fā)改委負責日常推進工作，定期召開工作例會，通報各責任主體工作任務完成情況，研究解決存在突出問題和矛盾。各地、各條線盡快排出具體招商方案，及早行動，確保取得實效。

（二）推進園區(qū)提檔升級。完善園區(qū)基礎設施，盡快滿足企業(yè)入駐需求。加強集聚區(qū)展示交易、研發(fā)設計、檢驗檢測、數(shù)據(jù)中心、專業(yè)人才培訓等公共服務平臺建設。實施服務業(yè)集聚區(qū)動態(tài)管理，指導服務業(yè)集聚區(qū)改善投資發(fā)展環(huán)境，增強綜合競爭優(yōu)勢。

篇9

為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：

一、活動時間

20__年7月1日—9月30日。

二、目標任務

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。

1、新引進20__萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。

3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。

三、工作要求

1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

篇10

第一章投資促進領導小組會議制度

第二條縣投資促進領導小組會議原則上每季度召開一次，在每季度首月第一個星期召開。

第三條會議由投資促進領導小組組長或組長委托常務副組長主持召開。

第四條參加會議的人員為縣投資促進領導小組成員、投資促進辦及投資促進中心負責人、縣督查考核辦負責人、議題涉及部門的主要負責人、與議題有關的投資方代表。

第五條會議的主要內(nèi)容：

（一）通報招商引資工作情況，分析全縣招商引資工作形勢；

（二）聽取各招商團工作匯報及下一階段工作計劃；

（三）安排部署下階段全縣招商引資工作;

（四）研究重大項目策劃、儲備、推介和落地過程中的有關重大問題；

（五）通報投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況，研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問題；

（六）提請投資促進領導小組研究解決的其他重大問題。

第六條縣投資促進領導小組辦公室（以下簡稱縣投資促進辦）負責收集需要上會研究審議的議題，并提前3天擬制會議方案送主持人審定。涉及多個部門的議題，會前應廣泛征集并取得一致意見。

第七條縣投資促進領導小組會議應形成會議紀要。

第二章投資促進辦公室主任會議制度

第八條縣投資促進辦主任會議原則上每月召開一次，在當月最后一個星期召開，具體時間由縣投資促進辦公室。

第九條會議由縣投資促進辦主任或委托副主任主持召開。

第十條參加會議的人員為縣投資促進辦成員、縣投資促進中心全體工作人員。

第十一條會議的主要內(nèi)容：

（一）總結當月招商引資工作情況，分析招商引資工作形勢；

（二）安排部署下階段招商引資工作;

（三）研究審議投資促進領導小組會議相關事宜，包括會議方案、研究議題、會議材料等；

（四）審定招商引資現(xiàn)場辦公會議相關事宜；

（五）研究解決縣投資促進辦和縣投資促進中心內(nèi)部運行管理的有關問題；

（六）需要研究解決的其他問題。

第十二條縣投資促進辦主任會議由縣投資促進辦公室負責籌備。

第三章招商引資現(xiàn)場辦公會議制度

第十三條引資項目牽頭單位應加強項目建設的跟蹤服務，及時向縣投資促進辦報告項目建設中存在的問題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個以上部門解決的重大問題和困難，可向縣投資促進辦反映。

縣投資促進辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況，擬訂現(xiàn)場辦公會議方案，報經(jīng)相關縣級責任領導同意，召開現(xiàn)場辦公會議。

第十四條現(xiàn)場辦公會議的主要內(nèi)容：

（一）現(xiàn)場研究解決引資項目建設中存在的主要問題；

（二）現(xiàn)場督促檢查引資項目推進情況；

（三）現(xiàn)場督促檢查引資項目牽頭單位和相關職能部門的服務情況；

（四）現(xiàn)場安排部署下一階段的項目建設工作。

第十五條投資總額在5000萬元以上（含5000萬元）的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由縣投資促進領導小組組長主持。投資總額在5000萬元以下的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由各招商團團長主持。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團不得單獨主持召開現(xiàn)場辦公會。

第十六條現(xiàn)場辦公會議由下列人員參加：

（一）會議召集人；

（二）引資項目牽頭單位負責人；

（三）縣督查考核辦和縣投資促進辦負責人；

（四）相關職能部門主要負責人；

（五）引資項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責人；

（六）縣投資促進中心負責人；

（七）投資企業(yè)負責人。

第十七條現(xiàn)場辦公會議應形成會議紀要，明確解決問題的限期。

第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實制度

第十八條對招商引資項目，由縣行政審批服務中心負責實施并聯(lián)審批，實行“一次告知”和“限時辦結”，即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等，屬縣級審批權限的事項辦理時限原則上不得超過20個工作日，特殊情況下經(jīng)批準可以延長25個工作日。

第十九條投資者可委托相關職能部門代辦審批手續(xù)?？h屬部門對代辦事項實行“首接負責制”，幫助投資者全程免費辦理行政審批手續(xù)。

第二十條縣投資促進辦負責對投資項目進行跟蹤服務，努力促成項目落地生根。主要內(nèi)容有：

（一）為投資者提供項目推介、政策咨詢及相關資料等方面的服務；

（二）協(xié)商談判，促成投資項目早日簽約；

（三）指導或協(xié)助投資者準備項目審批材料，辦理項目審批手續(xù)；

（四）及時收集反映項目建設中的困難和問題，促成項目盡快建成投產(chǎn)。

第二十一條對重大投資項目，實行一名縣級領導牽頭聯(lián)系、一個單位牽頭負責、相關部門配合的項目跟蹤服務、一抓到底的責任制。

第二十二條重大投資項目的牽頭負責單位應制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項目動工建設到項目建成投產(chǎn)全過程的推進計劃、重點任務和工作要求，分解落實到相關配合單位。

第五章招商信息和情況通報制度

第二十三條縣投資促進辦負責全縣招商信息的收集和招商引資工作進展情況通報。

第二十四條縣投資促進辦安排專人負責招商線索收集整理，并及時向各招商組團報告相關線索信息。各招商組團根據(jù)線索信息負責與目標投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商，邀請其來考察。

第二十五條各招商團和招商引資責任單位應確定專人作為招商信息聯(lián)絡員，負責本團和本單位招商引資信息的收集和上報工作，接受縣投促辦的業(yè)務指導。

第二十六條實行招商信息月報制，信息聯(lián)絡員在每月25日前將當月招商項目策劃包裝、招商引資工作進展、項目資金到位、項目開工建設等信息報縣投資促進辦。

第二十七條縣投資促進辦定期收集匯總全縣招商引資進展情況，每季度通報一次。

第二十八條縣投資促進辦編印《縣招商引資工作簡訊》簡報，及時反映全縣招商引資工作情況。

第六章項目策劃與儲備制度

第二十九條組建招商引資專家顧問團或投資信息研究組，定期收集分析各行業(yè)投資動態(tài)，研究招商引資項目策劃方向和點子，評估各招商組團的項目策劃意向及點子。

第三十條各招商組團根據(jù)招商引資專家顧問團或投資信息研究組的意見及評估結果，編制項目預可研報告。策劃包裝招商項目時，應優(yōu)先策劃包裝促進產(chǎn)業(yè)升級、提升城市形象、壯大經(jīng)濟實力的大項目。

第三十一條策劃項目經(jīng)招商組團討論確定及團長簽字同意后，由各招商組團信息聯(lián)絡員在每月25日前報縣投資促進辦。

第三十二條建立招商引資項目庫，由縣投資促進辦負責招商項目的分類整理和更新。更新項目投資額在5000萬元及以上的，應提交縣投資促進領導小組會議審定。

第三十三條經(jīng)縣投資促進領導小組審議確定的新策劃編制項目，由縣財政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費。

第三十四條招商引資專項資金管理辦法由縣財政另行制定。

第三十五條縣投資促進辦負責制定招商項目推介目錄，通過網(wǎng)絡等手段向社會。推介目錄原則上每季度更新一次。

第三十六條縣投資促進辦應組織相關組團參加市內(nèi)外重大節(jié)展會開展招商活動，也可根據(jù)實際需要籌備舉辦招商項目推介活動或委托中介招商，重點推介優(yōu)勢項目。

第七章督查考核與獎勵制度

第三十七條縣督查考核辦會同縣投資促進辦督查督辦招商引資工作進展情況。督查對象為各招商組團及相關職能部門。

第三十八條督查督辦的重點內(nèi)容：

（一）執(zhí)行縣委、縣政府關于招商引資的決定、措施、制度的情況；

（二）執(zhí)行促進投資優(yōu)惠政策的情況；

（三）縣投資促進領導小組會議決定事項的落實情況；

（四）現(xiàn)場辦公會議決定事項的落實情況；

（五）重大招商引資項目推進落地情況；

（六）其他相關事項。

第三十九條將招商引資工作納入全縣目標管理考核體系，具體的考核辦法由縣督查考核辦會同縣投資促進辦制定執(zhí)行。