導(dǎo)語：如何才能寫好一篇合肥工大，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：鋼桁梁柔性拱；頂推；控制

1 工程概況

合肥南淝河特大橋是滬漢蓉快速鐵路引入合肥樞紐南環(huán)線的重點(diǎn)控制工程。為（114.75m+229.5m+114.75m）下承式、等高度、連續(xù)、剛性桁梁柔性拱橋，全長(zhǎng)461米，為雙線鐵路，ZK活載；下弦鐵路橋面采用參與主桁共同受力的正交異性板整體橋面；剛性主梁采用帶豎桿N型三角桁架，節(jié)間長(zhǎng)度12.75米，其中邊跨9個(gè)節(jié)間，中跨18個(gè)節(jié)間，桁高15.0米，桁寬15.0米，斜腹桿傾角49.6°；柔性拱肋采用二次拋物線形，矢高（上弦以上）45m，矢跨比為1/4.5，梁端距支座中心距為1m，全長(zhǎng)461米，其跨度在同類型橋梁中居于首位。

立面布置圖（單位：m）

橫截面圖（單位：m）

橋址于里程DK452+295.6～DK452+416.1處跨越合寧高速公路（312國道）高架橋，與線路夾角27°。

2 施工工藝

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，為滿足安全、工期、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的要求，該橋主橋鋼桁梁架設(shè)可供選擇的方法并不多，綜合分析后認(rèn)為，比較合理可行的方法是多點(diǎn)頂推法，采用“帶拱頂推拱腳合攏”架設(shè)柔性拱，多點(diǎn)頂推實(shí)現(xiàn)鋼桁梁柔性拱的施工總體方案。

采用多點(diǎn)頂推架設(shè)法架設(shè)鋼桁梁，在170#墩與171#墩順橋向設(shè)置拼裝場(chǎng)并架設(shè)跨線龍門吊，由170#墩向173#墩方向頂推架設(shè)。在170#～171#墩之間設(shè)臨時(shí)拼裝支架，利用60t跨線龍門吊拼裝鋼導(dǎo)梁和鋼桁梁成整體節(jié)間，按照計(jì)算結(jié)果對(duì)鋼桁梁節(jié)間頂推前移，在后部支架上繼續(xù)下一輪次的拼裝作業(yè)，如此循環(huán)直至鋼桁梁E0'節(jié)點(diǎn)頂推及8#臨時(shí)墩。利用架梁吊機(jī)同步架設(shè)柔性拱和鋼桁梁，拱采用單向退步架設(shè)、柔性拱拱腳合攏，同步頂推鋼桁梁及柔性拱，直至鋼梁全部頂推就位的方案予以完成。

采用多點(diǎn)頂推架設(shè)法架設(shè)鋼桁梁，在170#墩與171#墩間順橋向設(shè)置跨線拼裝場(chǎng)，在高速路的另一側(cè)設(shè)置預(yù)拼場(chǎng)，安裝60t跨線龍門吊機(jī)和50t預(yù)拼用龍門吊機(jī)，預(yù)拼場(chǎng)與拼裝場(chǎng)鋼梁場(chǎng)地間用汽車轉(zhuǎn)運(yùn)。

（1）在170#～171#墩之間，從170#墩開始設(shè)置連續(xù)6個(gè)節(jié)間的臨時(shí)拼裝支架及安裝滑道，拼裝支架長(zhǎng)度為76.5米，利用60t跨線龍門吊在臨時(shí)拼裝支架滑塊上拼裝鋼導(dǎo)梁和鋼桁梁成整體節(jié)間。

（2）在171#～172#墩之間，分別在171#和172#墩旁搭設(shè)臨時(shí)支墩，安裝1個(gè)節(jié)間的拼裝支架。兩拼裝之間的跨度為153米。

（3）在172#～173#墩之間，在173#墩旁搭設(shè)臨時(shí)支墩，安裝2個(gè)節(jié)間的拼裝支架。預(yù)留1個(gè)節(jié)間的鋼導(dǎo)梁拆除平臺(tái)。

（4）按照由170#墩向173#墩方向?qū)︿撹炝汗?jié)間頂推前移，每頂推前進(jìn)一個(gè)輪次（單個(gè)節(jié)間或者數(shù)個(gè)節(jié)間鋼桁梁），在后部支架上繼續(xù)下一輪次的拼裝作業(yè)，如此循環(huán)直至鋼桁梁端節(jié)點(diǎn)E0'節(jié)點(diǎn)頂推及172#墩旁臨時(shí)墩。

（5）利用架梁吊機(jī)同步架設(shè)柔性拱和鋼桁梁，柔性拱采用單向退步架設(shè)、柔性拱拱腳合攏，同步頂推鋼桁梁及柔性拱，直至鋼梁全部頂推就位的方案予以完成。

（6）在鋼梁主、邊跨墩上起頂縱橫移調(diào)整鋼桁梁狀態(tài)，滿足設(shè)計(jì)要求后安裝支座。

頂推作業(yè)：頂推作業(yè)貫穿于整個(gè)施工中。本橋第一次大規(guī)模使用水平連續(xù)千斤頂作業(yè)，對(duì)于千斤頂?shù)脑O(shè)計(jì)，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)夾片的選擇，處于一個(gè)摸索試驗(yàn)的階段?！绊斖啤?，顧名思義為起頂與推拉，兩個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。起頂，是利用豎向千斤頂將鋼梁頂起，倒換滑塊。從技術(shù)安全方面說，起頂是將鋼梁所承受的應(yīng)力重新分配，但不得超出鋼梁承受的應(yīng)力范圍，否則將會(huì)使鋼梁變形，破壞鋼梁結(jié)構(gòu)，從而影響成橋質(zhì)量。推拉，是利用水平千斤頂通過鋼絞線連接鋼梁反力座提供水平拉力，克服滑塊與滑道間摩擦力來使鋼梁緩慢前行到達(dá)預(yù)定位置，提供水平力和克服摩擦力是頂推作業(yè)的又一重要環(huán)節(jié)。

（1）水平千斤頂。施工設(shè)計(jì)選擇型號(hào)250t×2的水平連續(xù)千斤頂共計(jì)2套，經(jīng)施工檢驗(yàn)，頂推重量最重時(shí)約為8300噸，水平千斤頂工作油壓為25MPa，提供的水平力為498噸。

（2）鋼絞線。選用預(yù)應(yīng)力鋼絞線，標(biāo)準(zhǔn)為GB/T5224-2003，型號(hào)為1x7φ17.8-1860型。

（3）滑塊?；瑝K主要作用是減少鋼梁與滑道的摩擦力，滑塊的選擇性能參數(shù)從受壓上考慮，既要保證鋼梁支撐處能夠承受，又要保證滑塊的強(qiáng)度。滑塊與滑道采用高密度MGE加上劑。經(jīng)施工過程記錄整理，整個(gè)頂推過程中，摩擦系數(shù)不超過0.08。

（4）反力座。是將鋼絞線與鋼梁連接，起傳帶作用，需很強(qiáng)的剛度。

鋼導(dǎo)梁。臨時(shí)鋼導(dǎo)梁是在頂推時(shí)減少鋼梁的線密度，從而防止頂推過程中出現(xiàn)鋼梁傾覆現(xiàn)象。

經(jīng)施工設(shè)計(jì)計(jì)算，鋼梁線密度為23.8噸/米，鋼導(dǎo)梁線密度為5.4噸/米，鋼導(dǎo)梁線密度遠(yuǎn)小于鋼梁線密度，從而有效的防止了頂推過程鋼梁的傾覆問題。

3 結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：斜拉橋；斜拉索；單根張拉；單根調(diào)索和換索；傳感器

Abstract: nanfeihe river bridge on the south of the whole bridge 856 m long, of which the main bridge spans 60 + 100 + decorate for 60 m, the twin towers with single cable plane prestressed concrete short towers cable-stayed bridge, a bridge length of 220 m, the main span of 100 m. This paper briefly introduces the nanfeihe river bridge stay-cables installation construction technology.

Keywords: cable-stayed bridge; Stay-cables; Single tension; The cable and single cable replacement; sensor

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 工程概況

南淝河大橋位于規(guī)劃中環(huán)巢湖道路跨南淝河處，是濱湖新區(qū)、巢湖之間連接的重要橋梁。本橋采用塔梁固結(jié)、兩個(gè)主塔墩梁分離體系，墩頂設(shè)支座，目的是使部分斜拉橋的受力更接近梁式體系，受力明確，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。主塔采用實(shí)心矩形截面，塔身上設(shè)鞍座，以便拉索通過。斜拉索橫橋向呈單排布置，鞍座亦設(shè)單排。斜拉索為單索面，在橫向分為1排，每個(gè)索面有9對(duì)斜拉索，全橋共18對(duì)，斜拉索采用鍍鋅鋼絞線拉索，索體由多根無粘結(jié)高強(qiáng)度鋼絞線組成，外層由HDPE外防護(hù)套多層保護(hù)，拉索分別為31、37根光面鋼絞線組成。在錨固區(qū)，鋼絞線有PE導(dǎo)管組件防護(hù)，其端部浸泡在油脂里，在塔柱鞍座內(nèi)灌注專用填充型密封膠。鋼絞線拉索可以單根張拉。單根測(cè)試檢查，并可以單根鋼絞線調(diào)索和換索。主梁采用掛藍(lán)懸臂對(duì)稱澆筑施工工藝。

斜拉索主橋示意圖如圖1所示

圖1南淝河大橋示意圖

2 斜拉索施工輔助設(shè)施安裝

2.1預(yù)埋件的安裝

2.1.1拉索索鞍安裝

在安裝索鞍之前，先檢查索鞍種類、數(shù)量是否正確（有31孔12個(gè)和37孔6個(gè)），每個(gè)索鞍的分絲管數(shù)量是否正確，有無孔洞，再用廢舊鋼絞線對(duì)分絲管進(jìn)行試穿，檢查分絲管是否有堵塞現(xiàn)象存在；安裝時(shí)，先用塔吊兩點(diǎn)起吊，將索鞍吊至索塔勁性骨架上，用勁性骨架進(jìn)行安裝定位，并焊接牢固，測(cè)量組在定位過程中全程跟蹤測(cè)量定位，定位偏差控制在±10mm，保證索鞍位置符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)

定的精度要求。澆筑索塔混凝土?xí)r，不得碰撞索鞍，并保證索鞍區(qū)下方混凝土的密實(shí)性。

2.2.2拉索預(yù)埋管安裝

每個(gè)索面有9對(duì)拉索預(yù)埋管，在安裝預(yù)埋管之前，對(duì)此9對(duì)拉索預(yù)埋管進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)記，注意不能混用。先用塔吊將預(yù)埋管吊至主橋箱梁中橫隔板處，用勁性骨架進(jìn)行初步定位后，采用人工調(diào)整為主、塔吊配合為輔的方式對(duì)預(yù)埋管定位進(jìn)行微調(diào)，同樣，測(cè)量組在調(diào)整過程中全程監(jiān)測(cè)指導(dǎo)，管口高程控制在±10mm，管口坐標(biāo)控制在±10mm，合格后，焊接固定在勁性骨架上。澆筑主梁中橫隔板混凝土?xí)r，不得碰撞拉索預(yù)埋管，防止出現(xiàn)大的坐標(biāo)偏差，并保證索預(yù)埋管下方混凝土的密實(shí)性。

2.2施工平臺(tái)的搭設(shè)

由于主塔采用實(shí)心矩形截面，所以只需搭設(shè)塔外施工平臺(tái)。主塔四周及橫向設(shè)施工腳手架，從橋面一直搭設(shè)到塔頂（塔全高23m）。腳手架施工平臺(tái)是施工人員在塔外作業(yè)的施工場(chǎng)所，主要是索塔鋼筋安裝、索鞍安裝、混凝土澆筑以及斜拉索掛索、張拉施工等主要施工作業(yè)區(qū)。同時(shí)利用塔吊內(nèi)爬梯作為人員上、下施工通道，在塔吊與索塔外架之間搭設(shè)行走平臺(tái)，平臺(tái)兩側(cè)用鋼管支架搭設(shè)高度為1.2m的扶手和安裝0.3m高的擋腳板，并用安全密目網(wǎng)進(jìn)行圍擋，防止平臺(tái)上雜物高空墜落。

2.3斜拉索施工計(jì)算

施工計(jì)算包括斜拉索鋼絞線下料長(zhǎng)度、張拉力計(jì)算、分級(jí)張拉級(jí)數(shù)計(jì)算以及各級(jí)數(shù)下鋼絞線延伸量理論值計(jì)算等。

2.4斜拉索設(shè)備

將單根成盤的鋼絞線用塔吊吊運(yùn)至橋面穿索附近點(diǎn)，把索盤安裝在簡(jiǎn)易支架上。然后拆開鋼絞線的纏包帶，從內(nèi)圈抽出鋼絞線的一端（稱前端，另一端稱為后端），并用人工將其穿過HDPE管（稱后端，另一端稱為前端）；

3.1.2單索掛索

人工將鋼絞線按照事先定好的順序先后穿過后端抗滑鍵錨具、分絲管和前端抗滑鍵錨具，繼續(xù)將鋼絞線穿出前端的HDPE管達(dá)到前端預(yù)埋管口，待前端鋼絞線與牽引繩的穿束器連接好后，在牽引繩的引導(dǎo)下將鋼絞線穿過前端錨具直至單根張拉所需的工作長(zhǎng)度；

前端鋼絞線到位，隨即將后端鋼絞線與牽引繩連接，同樣在牽引繩的引導(dǎo)下將鋼絞線穿過后端錨具直至單根張拉所需的工作長(zhǎng)度；

前后兩端調(diào)整好鋼絞線后，單根掛索完畢。

3.1.3掛索順序

穿索時(shí)按照先上排孔，后下排孔，先上游，后下游的順序進(jìn)行。在單根掛索時(shí)，應(yīng)注意鋼絞線的PE護(hù)套的保護(hù)和打絞現(xiàn)象發(fā)生。

3.2單根張拉

每根索鋼絞線均逐根掛索后即用YDCS160-150千斤頂進(jìn)行張拉。

3.2.1張拉工藝

鑒于鋼絞線外涂有鍍鋅層，為防止鋼絞線在多次張拉過程中鍍鋅層的刮落而影響工作夾片的錨固效果和錨固安全，采用懸浮張拉法進(jìn)行單根張拉。該張拉方法的優(yōu)點(diǎn)在于保證錨具工作夾片在張拉過程中不參與錨固，以達(dá)到最優(yōu)良的錨固效果。

3.2.1.1在斜拉索的兩端各安裝上一臺(tái)不同編號(hào)的YDCS160-150千斤頂及相應(yīng)配套的油泵；

3.2.1.2加載至單根鋼絞線設(shè)計(jì)應(yīng)力的15%（初始應(yīng)力，油壓表讀書取5Mpa）時(shí)測(cè)鋼絞線延伸量，并記錄下初始數(shù)值；

3.2.1.3用壓力表讀數(shù)控制最后一級(jí)張拉力，使之跟傳感器顯示變化值相同時(shí)，測(cè)終值伸長(zhǎng)量，裝上工作夾片，適度打緊，卸壓至3MPa時(shí)測(cè)回縮值后錨固；

3.2.1.4在掛索結(jié)束后，即拆除傳感器，并按傳感器拆除時(shí)的讀數(shù)再進(jìn)行補(bǔ)張拉；

3.2.1.5在單根張拉完每一根索后，應(yīng)嚴(yán)格控制工作夾片的跟進(jìn)平整度；

3.2.1.6在單根張拉過程中，兩側(cè)同時(shí)均衡加載，并用對(duì)講機(jī)進(jìn)行同步溝通，保證兩端伸長(zhǎng)量的不均勻值控制在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。

3.2.2索力均勻性控制

為使每根索中各鋼絞線索力均勻，采用等張拉值法進(jìn)行張拉，即每根鋼絞線的拉力以控制壓力表讀數(shù)為準(zhǔn)，傳感器讀數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。掛索前，將監(jiān)測(cè)傳感器安裝在一根不受外界影響的鋼絞線上，安裝順序?yàn)椋褐ё鶋|板――傳感器――單孔工作錨。隨后張拉時(shí)每根絞線的拉力是按當(dāng)時(shí)傳感器的顯示變化值進(jìn)行控制的。

通過以上索力控制，索力均勻性均可控制在同一根索的每根鋼絞線索力誤差為正負(fù)1%。

3.2.3單根頂壓

3.2.3.1拉索張拉結(jié)束后需對(duì)每根鋼絞線的工作夾片進(jìn)行頂壓，以防止鋼絞線可能出現(xiàn)的滑絲現(xiàn)象；

3.2.3.2將支撐架螺紋端旋入錨板螺紋1～2牙；

3.2.3.3 將頂壓頭穿入鋼絞線，用支撐板做反力架，對(duì)齊放置千斤頂，如下圖所示；

3.2.3.4操作手動(dòng)泵（也可以用電動(dòng)泵），以40MPa壓力頂壓夾片，依次逐根頂壓。

4 結(jié)語

4.1本斜拉索施工方法創(chuàng)新點(diǎn)

鞍座采用矩形分絲管形式，每根分絲管穿一根鋼絞線，可以對(duì)斜拉索進(jìn)行單根調(diào)索和換索。

4.2本斜拉索施工方法優(yōu)點(diǎn)

4.2.1使用設(shè)備少。每個(gè)主墩使用兩套YDCSl60-150千斤頂和兩套相配套的ZB4-500B油泵、單根張拉支座就完成了斜拉索的掛索和張拉。改變了過去使用大型卷揚(yáng)機(jī)、復(fù)雜的導(dǎo)向支架和滑輪系統(tǒng)設(shè)備。很大程度上節(jié)約了成本；

4.2.2安全性高。由于施工方法簡(jiǎn)單、合理，一切受力工況清晰明確，容易控制，技術(shù)上沒有留下隱患。所有施工環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)。譬如，在人工掛索后，斜拉索張拉就和預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉一樣簡(jiǎn)單；

4.2.3節(jié)約工期。由于斜拉索的吊運(yùn)和吊裝，不需要大型設(shè)備的投入，只需要人工簡(jiǎn)單操作，大大節(jié)約了由斜拉索吊運(yùn)、安裝而造成的時(shí)間。31束的鋼絞線從開始單根掛索到張拉結(jié)束，僅需1天時(shí)間，大大節(jié)約了工期的投入；

4.2.4工作量少，施工人員少。由于施工方法簡(jiǎn)單易行，斜拉索安裝張拉工作量較少，僅需要8名施工人員，大大節(jié)約了人工成本的投入。勞動(dòng)強(qiáng)度較小，施工人員的安全也有所提高。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]王治群. 南淝河大橋斜拉索安裝施工方案. 中國建筑第五工程局有限公司. 2011

[2]唐國喜. 環(huán)湖道路南淝河大橋兩階段施工圖設(shè)計(jì). 安徽省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院. 2009

[3]桂業(yè)昆,邱式中. 橋梁施工專項(xiàng)技術(shù)手冊(cè). 上海市基礎(chǔ)工程公司. 2004

[4邵旭東. 橋梁工程. 武漢理工大學(xué)出版社. 2005

[5]JTJF80/1-2004, 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

篇3

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篇4

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篇5

這里召開全市打擊和處置非法集資工作會(huì)議，今天。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)2010年全區(qū)打擊和處置非法集資工作會(huì)議精神，分析我市非法集資形勢(shì)，研究部署下一階段工作。剛才，銀監(jiān)分局陳立平局長(zhǎng)傳達(dá)了自治區(qū)會(huì)議精神。下面，講幾點(diǎn)意見:

一、切實(shí)增強(qiáng)做好打擊和處置非法集資工作的責(zé)任感和緊迫感，提高認(rèn)識(shí)。

打擊和處置非法集資工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，近年來。非法集資案件居高不下，大案要案頻發(fā)。當(dāng)前，國家加大了宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴(yán)格控制信貸投放規(guī)模，信貸資金的投向和投量也有較大調(diào)整，對(duì)局部地區(qū)和局部行業(yè)帶來了一定影響。受影響的企業(yè)和個(gè)人就有可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的困難甚至面臨資金鏈斷裂的困境，這些企業(yè)和個(gè)人就會(huì)尋求融資渠道，引發(fā)新的非法集資風(fēng)險(xiǎn)。目前，非法集資牽涉的領(lǐng)域越來越廣，已廣泛滲透到農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、建筑、金融、食品加工、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生和教育等行業(yè)，形式越來越多樣，隱蔽性、欺騙性越來越強(qiáng)，危害性也越來越大，嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定。

區(qū)公安機(jī)關(guān)平均每年打擊的非法集資活動(dòng)就有十多起。2009年，2006年以來。區(qū)發(fā)生了柳州市友鴻公司非法吸收公眾存款案，玉林市吳小林、防城港市李艷華、防城港桂人堂金花茶公司涉嫌非法集資案，局部案件還引起了受害人到相關(guān)部門上訪。由于公安機(jī)關(guān)早介入，打擊及時(shí)，這些案件基本都得到妥善處置，為人民群眾挽回了大量經(jīng)濟(jì)損失。但是非法集資活動(dòng)屢打?qū)曳敢步o我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響，并有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。

郭聲琨書記、馬飚主席分別作了重要批示。自治區(qū)人民政府于5月31日召開了2010年全區(qū)打擊和處置非法集資工作會(huì)議，自治區(qū)黨委、政府高度重視打擊非法集資工作。會(huì)議要求各級(jí)各部門要采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)厲打擊和遏制非法集資上升勢(shì)頭，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，市各級(jí)各部門一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府的布置上來，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好打擊和處置非法集資工作的重要性、臨時(shí)性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把打擊和處置非法集資作為一項(xiàng)事關(guān)全局的重要工作來抓，并切實(shí)抓出成效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、確保打擊和處置非法集資工作落到實(shí)處，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

市處置非法集資聯(lián)席會(huì)議各成員單位高度重視處置非法集資工作，市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。并取得了較好的效果。為進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)處置非法集資工作的領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)要求各市、縣（區(qū)、管理區(qū)）也要相應(yīng)成立打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已于6月10日下文成立，各縣(區(qū)、管理區(qū))也要依照有關(guān)要求在6月底前成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、相互配合，明確職責(zé)。努力形成齊抓共管局面。

形式多樣，當(dāng)前非法集資涉及行業(yè)眾多。情況復(fù)雜，而一線監(jiān)管貼近基層、貼近市場(chǎng)，要做好非法集資案件的防范和處置工作，真正做到打早打小”就必需充分發(fā)揮各有關(guān)部門的監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)一監(jiān)管，形成齊抓共管的局面。

非法集資的監(jiān)督管理要實(shí)行監(jiān)管與市場(chǎng)準(zhǔn)入、行業(yè)管理掛鉤的原則，一是明確監(jiān)管部門職責(zé)。依照國務(wù)院《通知》和部際聯(lián)席會(huì)議要求。有行業(yè)主管、監(jiān)管部門的由行業(yè)主管、監(jiān)管部門承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)；需行業(yè)特殊許可的由許可部門承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)；無行業(yè)主管、監(jiān)管部門，又無需行業(yè)特殊許可的機(jī)構(gòu)，由注冊(cè)地的工商部門承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)跨縣（區(qū)、管理區(qū)）案件，牽頭縣（區(qū)、管理區(qū)）要主動(dòng)協(xié)調(diào)，其他涉案的相關(guān)縣（區(qū)、管理區(qū)）要積極配合，共同做好案件處置工作。跨地市的案件，市處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極承擔(dān)起協(xié)調(diào)職責(zé)。

完善行業(yè)監(jiān)督管理制度和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，二是各行業(yè)主(監(jiān))管、綜合管理部門要增強(qiáng)工作主動(dòng)性、發(fā)明性和預(yù)見性。要建立本系統(tǒng)的處置非法集資工作責(zé)任制度。認(rèn)真做好本行業(yè)涉嫌非法集資活動(dòng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。通過日常監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)排查、群眾舉報(bào)、媒體披露、輿情監(jiān)測(cè)等多種渠道、多種方式收集信息，并甄別處理，發(fā)現(xiàn)涉嫌非法集資線索的按屬地管理及時(shí)處置，重大問題及時(shí)演講市人民政府;要深入研究非法集資的新情況、新問題，掌握非法集資活動(dòng)的規(guī)律和動(dòng)態(tài)，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。

形成合力。各級(jí)政府（管委）要充分調(diào)動(dòng)多方力量，三是密切配合。發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，果斷采取措施，積極做好非法集資案件調(diào)查取證、資產(chǎn)清理、資金清退、輿論引導(dǎo)和維護(hù)穩(wěn)定等工作，防止發(fā)生大規(guī)模和惡性事件。公安機(jī)關(guān)對(duì)單位和個(gè)人舉報(bào)、報(bào)案、移送的涉嫌非法集資案件，要及時(shí)依法立案?jìng)刹?，?duì)非法集資活動(dòng)的單位或個(gè)人依法采取強(qiáng)制措施依法查詢、凍結(jié)、扣押涉案資產(chǎn)，最大限度挽回?fù)p失。公安、司法機(jī)關(guān)要在案件定性、資產(chǎn)處置、政策法律適用等方面加強(qiáng)配合，共同推動(dòng)案件操持，提高打擊效率。工商部門要加強(qiáng)對(duì)煤體廣告情況的監(jiān)測(cè)和檢查，依法查處涉及非法集資活動(dòng)的違法廣告，并依法加強(qiáng)對(duì)涉嫌非法集資企業(yè)的監(jiān)管。

四、確保打擊和處置非法集資工作取得實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

各級(jí)政府（管委）要建立打擊和處置非法集資工作責(zé)任追究制度。

自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)備將打擊和處置非法集資工作納入各市社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)體系和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系中，一是加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)。依照國務(wù)院要求。作為政府和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容，以確保此項(xiàng)工作有人抓有人管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

造成重大損失或者惡劣影響的對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。需要追究紀(jì)律責(zé)任的依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門履職情況的監(jiān)督。對(duì)因工作失職、監(jiān)管不力致使外地本部門發(fā)生特別重大非法集資案件。涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處置。

五、營(yíng)造打擊和處置非法集資工作的良好氛圍，加大宣傳力度。

有助于前移非法集資案件防控關(guān)口。宣傳教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、預(yù)防性工作。

一是要建立正確的處置非法集資輿論導(dǎo)向。

并向社會(huì)公開，二是公開舉報(bào)電話。各監(jiān)管部門要設(shè)立舉報(bào)電話。各新聞媒體要給予大力支持。

提高宣傳效果。三是要通過制作典型案例宣傳片、宣傳畫、風(fēng)險(xiǎn)提示牌、舉辦新聞會(huì)、主題宣傳月(周、日)等形式開展有針對(duì)性宣傳教育活動(dòng)。

通過演講會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)宣傳、設(shè)立咨詢電話、手機(jī)短信等形式，四是要擴(kuò)大覆蓋面。向群眾特別是老年群眾宣傳非法集資的危害性，公安、司法機(jī)關(guān)和政府法制部門要將打擊非法集資作為法制宣傳教育的主要內(nèi)容。

篇6

2002年元宵佳節(jié)，第二屆中國企業(yè)家年會(huì)在亞布力召開，許戈輝應(yīng)邀擔(dān)當(dāng)會(huì)議的嘉賓主持。她在眾多業(yè)界精英中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)貌不驚人的男子，他正是亞信(中國)公司首席執(zhí)行官丁健。37歲的丁健被喻為中國網(wǎng)絡(luò)的先行者，包括新浪、網(wǎng)易在內(nèi)的中國大部分因特網(wǎng)信息都是從亞信構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)摹?聚會(huì)過后，風(fēng)度翩翩的丁健送許戈輝回酒店，在白山黑水的北國小鎮(zhèn)，兩個(gè)人第一次感受到了冰晶般的浪漫。第二天，許戈輝和平日里叱咤風(fēng)云的數(shù)碼老總們?cè)谘┚`的世界里“玩瘋了”，丁健在眾人中雖然不屬最英俊、最富有的那一個(gè)，許戈輝卻在他身上找到了一種久違的心動(dòng)感覺。和丁健第一次牽手，她發(fā)現(xiàn)他像自己一樣手足無措，窘得像個(gè)大男孩。

可是，當(dāng)許戈輝看到丁健和妻女幸福的合影時(shí)，她明白自己對(duì)他的情愫只能埋藏于心底，與有婦之夫談愛情是非分的奢侈，敬而遠(yuǎn)之才是最好的相處方式。

這之后的一年多，兩人斷了聯(lián)系，當(dāng)?shù)谌龑貌梺喼拚搲衷趤啿剂φ匍_時(shí)，重新會(huì)面的他們只是像老朋友一般寒暄。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想公司總裁楊元慶請(qǐng)他們?nèi)ギ?dāng)?shù)匾粋€(gè)朋友家做客，席間大家笑談起一年前丁健看到“許美人”坐著纜車迎面而來，竟然心慌意亂把教練撞翻在地的趣事。在一片歡笑聲中，許戈輝抑制不住內(nèi)心的起伏，不勝酒力的她端起酒杯要敬在座的每一個(gè)人，丁健卻奪下她的酒杯一飲而盡，許戈輝從他的眼睛中看到了亮晶晶的東西。

回到香港，亞布力的夜景時(shí)時(shí)浮現(xiàn)在許戈輝跟前，她反復(fù)告誡自己已經(jīng)過了做夢(mèng)的季節(jié)，在錯(cuò)誤的地點(diǎn)、錯(cuò)誤的時(shí)間和錯(cuò)誤的人相遇，一切都只能是幻想。丁健也忘不了在滑雪場(chǎng)上“充滿野性魅力”的許戈輝，妻子曾與他一起在美國留學(xué)，可他們現(xiàn)在的感情日漸淡漠，缺乏交流的婚姻只是親情般維系著。

“你是不是愛上了別人?”憑著女人的直覺，妻子已經(jīng)覺察到什么，她質(zhì)疑的眼光讓丁健心中一震，“你應(yīng)該說出來，否則對(duì)我、對(duì)她都是不公平的。”丁健直視自己的內(nèi)心，發(fā)覺自己的確沒有了對(duì)妻子的情愛，他決定與其苦苦掙扎，不如讓這段已經(jīng)變質(zhì)的感情得到解脫。

“我不能騙你，是的，我愛上了別人，而且非常非常地愛她?！碑?dāng)一切猜測(cè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的時(shí)候，妻子還是感到非常痛苦，丁健也是滿心酸楚?！盁o論如何 你和孩子永遠(yuǎn)是我的親人，我希望能夠在經(jīng)濟(jì)上給予你補(bǔ)償，以減少對(duì)你們的傷害。”雖然有些傷感，妻子還是接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)，兩人辦理了離婚手續(xù)后，她帶著一雙兒女飛赴美國定居，丁健竭盡所能為她們安排了舒適的生活，包括公寓、保姆、孩子就讀的學(xué)校。

2004年一個(gè)冬夜，許戈輝大大咧咧地在電話中向“藍(lán)顏知己”丁健說起自己去希臘途中的所見所聞，丁健突然打斷她說：“你知道嗎，我很愛你?！薄皠e說這個(gè)呀，我沒有愛你的權(quán)利，你也要保持頭腦清醒?！币娫S戈輝一副公事公辦的樣子，丁健說：“我現(xiàn)在是個(gè)單身人士。”許戈輝一愣，隨后嗚嗚地哭了起來，她以為這一切是夢(mèng)幻。第二天一早，丁健竟然尋找到了許戈輝在香港的公寓，四目相望的瞬間，兩人緊緊擁抱在一起。

在風(fēng)清云淡的日子里，許戈輝開始了熱戀――那是一種靈魂共鳴的感覺，令她像飛蛾撲火一般無所顧忌。可是，外界并沒有寬容她的幸福，對(duì)于她充當(dāng)“第三者”、令丁健舍下“糟糠之妻”的行為進(jìn)行了大肆的批評(píng)與指責(zé)。

讓許戈輝感動(dòng)的是，在緋聞的泥潭里，丁健主動(dòng)站出來擔(dān)當(dāng)了一切：“我就是許戈輝的男友，我并不是什么億萬富翁，只是一個(gè)普普通通的商業(yè)人士。我首先聲明，我與前妻離婚和許戈輝無關(guān)，一段婚姻的結(jié)束有各種各樣的理由，只是請(qǐng)大家相信，我和前妻有過一段不完美但仍是負(fù)責(zé)任的婚姻?！?/p>

然而，女人在工作中辛苦打拼取得的驕人成績(jī)，似乎遠(yuǎn)不如“嫁得好”引起的喧囂。許戈輝愛上了丁健，一時(shí)間流言蜚語四起，甚至出現(xiàn)了這樣的版本：有一天，許戈輝、陳魯豫眼巴巴地看著鄧文迪成了默多克太太，于是兩人私下比著，看誰會(huì)嫁個(gè)富豪，最終，許戈輝如愿以償了。

許戈輝自嘲地笑笑：“那是在一次在酒會(huì)上，我、魯豫和鄧文迪一起遇到默多克，后來我和魯豫開玩笑，說我們?cè)?jīng)有同等的機(jī)會(huì)，為什么人家(鄧文迪)就嫁入豪門，而我們還是默多克的員工?這只是句玩笑話，我們都不相信這一輩子干得好真的不如嫁得好?！?/p>

和丁健結(jié)婚后，許戈輝本以為婚后的生活會(huì)平靜安寧，可外界仍然很難理解這種“驚世駭俗”的愛情。曾經(jīng)有媒體問：“你到底看重他哪方面，財(cái)產(chǎn)、學(xué)歷、為人還是其他?”許戈輝回答：“他的一切我都看重，他現(xiàn)在有多少財(cái)產(chǎn)不那么重要，重要的是他是否具備創(chuàng)造財(cái)富的心智與能力；他以前的學(xué)歷固然重要，但更重要的是他能否在日后不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)??；他對(duì)我好當(dāng)然重要，但同時(shí)他也應(yīng)該對(duì)我們雙方的父母好，對(duì)身邊的朋友好?！?/p>

但是不管怎么表白，許戈輝始終被當(dāng)成介入他人婚姻的“第三者典型”，屢屢遭受炮轟。面對(duì)沒有祝福的日子，她失眠的老毛病復(fù)發(fā)了。望著日漸憔悴的愛妻，話語不多的丁健只是握著許戈輝的雙手，無聲地安撫她。

許戈輝的父母得知丁健離過婚后，他們對(duì)于女兒婚姻的擔(dān)心很快淹沒了原先的喜悅?！澳阍趺凑伊藗€(gè)比竇文濤還老的離異男人呀?”作為長(zhǎng)女的許戈輝，向老人敘述了兩年來自己經(jīng)歷的情感掙扎和痛苦，以及她對(duì)丁健深入內(nèi)心的思念和依戀：“請(qǐng)你們相信我們的感情是認(rèn)真的，沒有摻雜任何外因?！?/p>

2005年4月，懷孕9個(gè)多月的許戈輝被送入產(chǎn)房待產(chǎn)，看著妻子因孩子遲遲未降生而忍受的痛苦，丁健一直在她身邊守候。終于，第四天夜里11點(diǎn)多種，女兒呱呱墜地，聽到清脆的啼哭聲，望著虛弱的許戈輝，丁健和她久久地十指相扣：“老婆，辛苦你了!”

許戈輝一直忘不了那段與孩子共同分享成長(zhǎng)瞬間的日子，看著女兒天真無邪的眼睛，她覺得整個(gè)世界都是清亮美好的。成天忙于工作的丁健，顯露出細(xì)膩溫柔的一面，他自告奮勇給剛長(zhǎng)出頭發(fā)的女兒梳小辮，甚至用自己“二把刀”的技術(shù)替她修理頭發(fā)，當(dāng)他拿著鏡子讓女兒欣賞時(shí)，女兒卻不領(lǐng)情地哇哇大哭起來。

產(chǎn)假休完，本來有著當(dāng)全職太太夢(mèng)想的許戈輝，發(fā)現(xiàn)自己還是割舍不下熱愛的事業(yè)，她把女兒交給了在北京的保姆，恢復(fù)了京港間的“飛人”生活，并開始與同事們打造新欄目《戈輝夢(mèng)工廠》。在香港做欄目很辛苦，許戈輝做什么事都要親力親為。為了做出特色欄目，許戈輝獨(dú)自遠(yuǎn)赴英倫，雇攝影師、找燈光師、租設(shè)備、安排車輛，甚至連午飯和停車費(fèi)都得自己計(jì)劃好，繁忙的工作令她充實(shí)而快樂。

別看許戈輝在外面風(fēng)風(fēng)火火，可她并不是一個(gè)喜歡下廚房的女人，在香港的餐廳、洗衣

店里，人們常常可以看到她的身影。

2006年，互聯(lián)網(wǎng)度過了泡沫期，丁健名下的上千萬元資產(chǎn)縮水。禍不單行，他生病了，去醫(yī)院檢查時(shí)他甚至安排好了后事。一直過著“新人類”生活的許戈輝，即刻請(qǐng)假從香港飛回來整天守護(hù)在丈夫病床前，她沒有請(qǐng)看護(hù)，而是親自烹飪湯品，料理丈夫的住院事宜。從職業(yè)女性突然變身為賢妻良母，這是丁健也沒有料想到的，他感慨地說：“有你在，即使失去一切，我還有重頭再來的勇氣，你就是我平生最大的財(cái)富。”

2007年初，丁健卸任亞信科技的CEO，作為一名戰(zhàn)略投資者，他此時(shí)更多流露出的是沉寂之后的氣定神閑。這期間，夫婦倆在事業(yè)上都到達(dá)了平穩(wěn)期，他們對(duì)于名利開始看淡，更加關(guān)注慈善事業(yè)和公益活動(dòng)。

母親節(jié)那天，許戈輝以愛心大使的身份代言了“扶貧中國行”活動(dòng)。為了給女兒留下寶貴的精神財(cái)富，她和丁健出資十幾萬元在駐馬店市任店鎮(zhèn)馬鞍山下修建了一所希望小學(xué)，取名“健輝”學(xué)校。同年，夫婦倆去西亞、北非、南美洲以及中國旅行，與其說是旅游，不如說這是一次對(duì)靈魂和生命的洗塵之旅。

在西亞貝都因人(阿拉伯游牧民族)部落，許戈輝與丈夫和當(dāng)?shù)啬撩裢酝瑒趧?dòng)，長(zhǎng)老們看到她在帳篷里有模有樣地烙餅子，打掃衛(wèi)生，覺得如果是作為新娘索要聘禮，她至少值300頭駱駝!在“閨蜜”陳魯豫的節(jié)目中，觀眾們看到了許戈輝從埃及寄來的紙沙草書信；在，許戈輝和丈夫扛回了一個(gè)巨型的牦牛頭骨，送給朋友當(dāng)禮物。

許戈輝稱自己是射手座女人，此星座的人向往自由自在的生活，總是不知疲倦地奔赴每一個(gè)心怡的地方?！拔液驼煞蛟趯?duì)現(xiàn)在的職業(yè)產(chǎn)生倦怠之前，就有了當(dāng)一名普通行走者的沖動(dòng)，用便攜式電腦記錄下生命的旅程?！?/p>

談及當(dāng)了幾個(gè)月背包客的快樂生活，許戈輝還是一臉的憧憬，最讓她難忘的還是在的日子?！拔覀?cè)陂L(zhǎng)江之源人煙稀少的地區(qū)，路過一個(gè)牧民家的帳篷，淳樸的藏民拿出僅有的好東西招待我們。臨走時(shí)，我和丁健將行囊里的罐頭送給牧民，牧民不收，我們又想放下一些錢，牧民也不要。就在我們要離去的時(shí)候，牧民眼巴巴地望著我們，問有沒有藥。牧民拉過來一個(gè)男孩告訴我們，孩子的眼睛看不清東西。我告訴他，帶孩子去縣城醫(yī)院去做手術(shù)吧?？墒?，縣里對(duì)牧民來講是個(gè)像天邊一樣遙遠(yuǎn)的地方，再說他也沒錢。我們?cè)陔S身帶的藥箱里找出幾瓶眼藥水送給牧民，看到牧民小心翼翼捧著眼藥水千恩萬謝的樣子，我心里真是難過極了!實(shí)際上，我們對(duì)于青藏高原臭氣層的破壞，正是孩子眼疾的罪魁禍?zhǔn)籽??！蔽鞑啃凶叩慕?jīng)歷，令許戈輝夫婦對(duì)于人文和生態(tài)有了更多的思考。

在相識(shí)5周年紀(jì)念日，許戈輝忘不了丈夫在暖陽下送給她首飾盒的情形：“摸著被他的手握得暖暖的紅色盒子，我覺得他的表情仍如當(dāng)初向我求婚一般窘迫?！碑?dāng)天晚上他們來到太平山頂，眺望維多利亞港絢爛的燈火，恍然間覺得一切都是過眼云煙，只有幸福最真實(shí)地停留在他們身邊。

談及當(dāng)年外界對(duì)自己的種種非議和責(zé)難時(shí)，許戈輝早已釋懷：“我小時(shí)候和男孩子一樣，喜歡去打群架，運(yùn)動(dòng)神經(jīng)特敏感的我，網(wǎng)球、高爾夫、乒乓球、羽毛球樣樣都要爭(zhēng)第一。當(dāng)年加盟中央臺(tái)之前，我還去過國內(nèi)最大的合資廣告公司挑戰(zhàn)自我，可是嫁給老公以后，我覺得人要有包容心才能擁有更為廣闊的世界?！痹?jīng)一心天馬行空的小女人，現(xiàn)在覺得委曲求全并不是一件丟人的事。

篇7

【摘要】 簡(jiǎn)介多臟器功能障礙綜合征；多臟器功能障礙綜合征與急性肺損傷的關(guān)系；腸道屏蔽功能在多臟器功能障礙中的作用；從“肺與大腸相表里”論治多臟器功能障礙綜合征的基本情況和臨床存在問題。

【關(guān)鍵詞】 多臟器功能障礙綜合征； 中醫(yī)中藥； 肺與大腸相表里； 整體觀念

多臟器功能障礙綜合征（MODS）是各種創(chuàng)傷和感染后引起的最嚴(yán)重的并發(fā)癥，多臟器功能衰竭（MOF）是 MODS的終末階段，也是其造成病人死亡的直接原因。經(jīng)過大量的臨床及實(shí)驗(yàn)研究證實(shí)，MODS與過度的全身炎性反應(yīng)綜合征（SIRS）關(guān)系密切，早期防治 SIRS對(duì)預(yù)防 MODS的發(fā)生發(fā)展都具有重要意義［1，2］。SIRS又稱為膿毒癥。經(jīng)過大量的臨床實(shí)踐和基礎(chǔ)研究，急性肺損傷（ALI）在 MODS發(fā)病過程中的作用日益引起人們的重視。SIRS是MODS的始動(dòng)原因［2］，就其生理功能和解剖結(jié)構(gòu)，都決定了肺臟是 SIRS起病的首要受累器官，肺臟是唯一接受全部心排出量的器官，首當(dāng)其沖地受到循環(huán)中炎性細(xì)胞和介質(zhì)的損傷，肺臟有豐富的毛細(xì)血管網(wǎng)，肺血管內(nèi)皮細(xì)胞在局部炎癥反應(yīng)中起著積極主動(dòng)的作用，肺巨噬細(xì)胞釋放一系列損傷性炎性介質(zhì)，肺局部的趨化因子可以引起中性粒細(xì)胞在肺內(nèi)的聚集，造成損傷。因此在 SISR中肺臟是最早受累的靶器官［3］。ALI是 MODS在肺內(nèi)的具體表現(xiàn)，在 MODS發(fā)病過程中，ALI出現(xiàn)的最早，而且發(fā)生率最高，并且貫穿于 MODS的全過程。因此積極治療 ALI對(duì)于防止 MODS的發(fā)生、發(fā)展具有決定意義。防治 ALI途徑很多，但經(jīng)過數(shù)十年的研究證明，最行之有效的首推通腑瀉下法。早在20世紀(jì)80年代，中西醫(yī)結(jié)合急救醫(yī)學(xué)奠基人王今達(dá)教授提出根據(jù)祖國醫(yī)學(xué)“肺與大腸相表里”學(xué)說來論治 MODS，經(jīng)過大量臨床實(shí)踐證明效果滿意［4］。

1 “肺與大腸相表里”學(xué)說中醫(yī)立論依據(jù)

祖國醫(yī)學(xué)認(rèn)為肺與大腸通過經(jīng)脈聯(lián)系，一陰一陽表里相對(duì)，臟腑陰陽表里相合。雖然肺與大腸一上一下相距較遠(yuǎn)，不象脾胃那樣密切，但是就其經(jīng)絡(luò)來講，肺經(jīng)之脈通過大腸經(jīng)的脈絡(luò)，大腸經(jīng)之脈絡(luò)也上連于肺，故有“肺脈絡(luò)大腸上膈，在腸脈絡(luò)肺膈。”之說，說明二者表里相對(duì)。因肺主氣，居高臨下，以節(jié)制全身之氣，主氣機(jī)的升降，而大腸傳導(dǎo)功能，必須接受肺氣與肺中之水液，還必須有賴于肺的肅降才能完成排泄糟粕的作用。如果肺氣受病不能下降于大腸，或大腸受病障礙于肺的肅降，均能使手太陰肺經(jīng)經(jīng)氣流通不暢而致病，正如《素問·五臟生成篇》“咳嗽上氣，厥在胸中，過在手陽明、太陰?！边@說明大腸之氣閉塞不通，上逆可為咳嗽、氣喘。如大腸之氣機(jī)通暢則有利于肺的肅降，對(duì)于肺病的恢復(fù)，具有重要的促進(jìn)作用。故在咳嗽上氣病中，有的需要利肺氣，有的需要在利肺氣的同時(shí)通大腸。

在臨床實(shí)踐中，部分哮喘等呼吸道病變患者經(jīng)常會(huì)伴有大便秘結(jié)等表現(xiàn)，研究發(fā)現(xiàn)［5］，過敏或非過敏哮喘患者腸黏膜滲透性顯著升高，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)哮喘患者腸道出現(xiàn)了同氣道相似的炎癥改變。胚胎發(fā)育學(xué)也證明，消化管與呼吸道及腺體的實(shí)質(zhì)大多來源于原始消化管的內(nèi)胚層；腸道表面活性物質(zhì)被認(rèn)為具有與肺表面活性物質(zhì)相同的特征，即抗微生物、抗炎、調(diào)理吞噬和功能，并且是腸道中最早產(chǎn)生免疫效應(yīng)的活性物質(zhì)。

2 腸道屏蔽功能在 MODS中的作用

腸道是人體最大的細(xì)菌、內(nèi)毒素的生產(chǎn)地和儲(chǔ)存庫，正常情況下，生理功能完整的腸黏膜對(duì)腸道中的細(xì)菌和內(nèi)毒素構(gòu)成屏障作用，使其不能進(jìn)入機(jī)體內(nèi)。越來越多的研究證明［6～8］，腸道不僅是 MODS的靶器官，而且是 MODS的重要啟動(dòng)因素。在創(chuàng)傷和感染等應(yīng)激情況下，腸道的屏障功能受到損害，大量的細(xì)菌和內(nèi)毒素經(jīng)過門靜脈和腸系膜進(jìn)入體循環(huán)，形成腸源性內(nèi)毒素經(jīng)過門靜脈和腸系膜進(jìn)入體循環(huán)，形成腸源性內(nèi)毒素血癥和細(xì)菌移位，并激發(fā)細(xì)胞因子和其他炎性介質(zhì)的連鎖反應(yīng)（有學(xué)者將腸道稱之為“創(chuàng)傷性多器官衰竭的起源”）。因此，急性危重病原體盡快恢復(fù)腸道功能，可以有效改善營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)，而且對(duì)于截?cái)嗥洳?shì)發(fā)展，防止病情惡化，避免多臟器衰竭的發(fā)生和進(jìn)一步惡化都具有重要意義。腸道的菌群異位在MODS中的發(fā)病率日益受到重視，臨床死于MODS患者有30%找不到感染灶，但是經(jīng)過培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)血液中存在與腸道相似細(xì)菌。早在20世紀(jì)70年代，王今達(dá)教授就成功制成了腸源性內(nèi)毒素血癥的動(dòng)物模型，并且誘發(fā)了急性呼吸窘迫綜合征（ARDS），實(shí)驗(yàn)證實(shí)了“肺與大腸相表里”的客觀性。

3 ALI與 SIRS和 MODS的關(guān)系

炎癥反應(yīng)本來是機(jī)體對(duì)抗外來致病因素侵襲的保護(hù)性反應(yīng)，但若過分強(qiáng)烈，機(jī)體炎癥反應(yīng)失去控制，必將導(dǎo)致內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定失衡，細(xì)胞凋亡，免疫抑制，膿毒癥休克，器官功能不全［1］，即機(jī)體在遭受細(xì)菌或內(nèi)毒素的攻擊下，作用于單核-巨噬細(xì)胞系統(tǒng)，從而過度表達(dá)、產(chǎn)生和釋放大量的炎癥介質(zhì)，涌入體循環(huán)，從而產(chǎn)生持續(xù)性全身炎癥反應(yīng)（S2SR），這種炎癥反應(yīng)不斷自我加強(qiáng)，以至于失去控制，最終導(dǎo)致 MODS，引起 MOF和死亡。

在機(jī)體出現(xiàn)過度炎癥反應(yīng)時(shí)，被激活的中性粒細(xì)胞、肺泡上 Ⅱ型上皮細(xì)胞和單核-巨噬細(xì)胞和血小板等效應(yīng)細(xì)胞，釋放大量細(xì)胞因子和炎性介質(zhì)，引起 S2SR。S2SR早期大量中性粒細(xì)胞、單核-巨噬細(xì)胞、血小板等向炎癥區(qū)域趨化、游走、聚集，故肺臟細(xì)胞引起呼吸爆發(fā)，出現(xiàn)肺不張、動(dòng)-靜脈分流和難以糾正的低血氧，均是導(dǎo)致 MODS的重要原因。MODS的發(fā)生、發(fā)展過程中，ALI出現(xiàn)最早、發(fā)生率最高，貫穿于 MODS的全過程，是 MODS重要組成部分［8］。

4 通里攻下治療 MODS

目前研究最多的為通腑攻下法，以大黃大承氣湯以及大承氣湯加減制劑最多，應(yīng)用也最為廣泛。大黃瀉下攻積、清熱瀉火、解毒、活血祛淤，是臨床治療各種急慢性病的良藥。明代杰出醫(yī)藥學(xué)家張景岳謂：“夫人參、熟地、附子、大黃實(shí)乃藥品之四維，大黃者亂世之良將也?！惫糯t(yī)有用藥如用兵的論述，并多次贊譽(yù)大黃具有尖銳攻擊，無堅(jiān)不摧之力，斬關(guān)奪將，犁庭掃穴之能，能祛邪止暴，撥亂反正，定禍亂而致太平，故名之“將軍”。

現(xiàn)代藥理研究表明［9］大黃可以促進(jìn)腸蠕動(dòng)，增加腸系膜血流量，抑制多種致病菌。大承氣湯為通里攻下峻劑或口服或鼻飼廣泛應(yīng)用于各種毒物排泄，減少內(nèi)、外源性內(nèi)毒素吸收降解和滅活血液循環(huán)和消化道中內(nèi)毒素，從而減輕內(nèi)毒素所致腸黏膜屏障損傷和破壞，而且能夠抑制腸道細(xì)菌移居于肝臟、脾臟、腸系膜（淋巴結(jié)），對(duì)于腸源性感染以及腸源性內(nèi)毒素血癥具有顯著的治療作用，比如降低肺毛細(xì)血管通透性，保護(hù)肺泡上皮，減輕急性肺損傷；抑制胰酶分泌，保護(hù)胰腺；疏肝利膽，減輕肝細(xì)胞損傷并加強(qiáng)肝臟解毒功能；增加腎血流量與腎小球?yàn)V過率，改善腎臟代謝等［10］。

但應(yīng)該重點(diǎn)提出的是目前大承氣湯及其制劑在 MODS的治療當(dāng)中應(yīng)用相當(dāng)廣泛，應(yīng)用之后無明顯效果者也屢見不鮮，其原因在于大承氣湯為苦寒攻下藥，應(yīng)用指征為舌苔白厚膩或黃厚膩，有積滯或有形實(shí)邪或有濕熱者，而舌鮮紅少苔或光紅無苔則不宜應(yīng)用。如 MODS腸道功能障礙，而中醫(yī)認(rèn)為陰虛內(nèi)熱者則應(yīng)注意辨證論治，應(yīng)使用養(yǎng)陰清熱之增液承氣湯。大承氣湯為中藥復(fù)方，有其嚴(yán)格的適應(yīng)證，并非西醫(yī)導(dǎo)瀉藥石蠟油、甘露醇之類，可用于一切便秘，腸蠕動(dòng)減慢，在臨床上應(yīng)注意辨別。

5 存在問題與展望

MODS中醫(yī)辨證的問題，對(duì)于 MODS的診斷，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)根據(jù)血尿常規(guī)、生化、血?dú)夥治觥⒛獱顟B(tài)等一系列化驗(yàn)指標(biāo)，不難作出診斷。但是對(duì)于傳統(tǒng)的中醫(yī)來講，更多依靠的還是習(xí)慣上的望聞問切，對(duì)于微觀上病理改變目前還缺乏有效的認(rèn)知手段，另外 MODS病人大多病情危重，收治在重癥監(jiān)護(hù)病房搶救，經(jīng)過各種插管，透析，引流一系列搶救措施，自覺癥狀往往變得不典型，而且 MODS病情錯(cuò)綜復(fù)雜，一般大多表現(xiàn)為幾組不同性質(zhì)的證候交織在一起，具體證候之間往往不無矛盾之處，這時(shí)候中醫(yī)治療一定要認(rèn)清中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)所在，時(shí)刻注意與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的密切配合，做到中西醫(yī)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在具體的臨床辨證上，舌診和脈象應(yīng)該是最具有可信度的客觀指標(biāo)，基本上能反映病情的實(shí)質(zhì)，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，而對(duì)于個(gè)別具體與舌脈不符癥狀，應(yīng)適當(dāng)有所取舍，靈活處理。

在 MODS發(fā)生發(fā)展過程中，胃腸道受到不同程度的影響，人體消化吸收功能出現(xiàn)不同程度障礙，而目前中藥劑型還主要局限于湯劑口服，這就給臨床治療急性危重病造成了一定程度的局限影響，另外對(duì)于 MODS禁食水病人，中藥灌腸是行之有效的治療途徑，能促進(jìn)毒物（內(nèi)毒素、肌酐、尿素氮、膽紅素等）排出，同時(shí)促進(jìn)胃腸蠕動(dòng)恢復(fù)。MODS屬于急性危重病，病情瞬息萬變，死亡率高，經(jīng)過長(zhǎng)期大量臨床實(shí)踐，中西醫(yī)多手段、多途徑救治，效果遠(yuǎn)于單純西醫(yī)常規(guī)治療。醫(yī)療的基本目的在于集中中西醫(yī)各自長(zhǎng)處，做到各展所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以期達(dá)到最佳療效，并非片面攀比中西醫(yī)在治療中各占多少比重。中西醫(yī)結(jié)合的指導(dǎo)思想是中西醫(yī)在各自發(fā)展過程中相結(jié)合，在中藥的具體應(yīng)用上，強(qiáng)調(diào)以中醫(yī)基礎(chǔ)理論為指導(dǎo)，結(jié)合急性危重病的特點(diǎn)，在大量臨床實(shí)踐基礎(chǔ)上，篩選出有效方藥，用現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)手段探討研究其深入作用機(jī)理，為防治急性危重病做出新突破。

【參考文獻(xiàn)】

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［3］王今達(dá).開展中西醫(yī)結(jié)合治療急性危重病的思路和方法［J］.中國中西醫(yī)結(jié)合急救雜志，2000，7（6）：323.

［4］王今達(dá)，高天元，崔乃杰，等.祖國醫(yī)學(xué)“肺與大腸相表里”學(xué)說的臨床意義及其本質(zhì)探討［J］.中西醫(yī)結(jié)合雜志，1982，2（2）：77.

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［6］楊 寧，趙詩云，蔡秉仁，等.逐淤通腑合劑抗內(nèi)毒素所致腸源性感染的實(shí)驗(yàn)研究.中國中西醫(yī)結(jié)合雜志，1997，17（8）：484.

［7］李志軍，湯日波，張萬祥.腸道屏障功能損害與 SIRS/MODS的發(fā)生及其防治［J］.中國危重病醫(yī)學(xué)，2000，12（12）：766.

［8］陳海龍，吳咸中，關(guān)鳳林，等.中醫(yī)通里攻下法對(duì)多臟器功能不全綜合征時(shí)胃腸屏障功能保護(hù)作用的實(shí)驗(yàn)研究［J］.中國中醫(yī)結(jié)合雜志，2000，20（2）：120.

篇8

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；合同；進(jìn)度控制；費(fèi)用控制；材料控制

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

承建好一個(gè)大型項(xiàng)目，不僅要做好工程項(xiàng)目管理各方面工作，而且要考慮到各方面管理工作的關(guān)聯(lián)性、制約性，做好在工程項(xiàng)目綜合管理和控制工作，尤其是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和材料的綜合管理和控制，從而使工程項(xiàng)目產(chǎn)生更大的效益。

1.概述

為了對(duì)工程承包項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、材料進(jìn)行綜合管理和控制，大型工程公司需設(shè)立項(xiàng)目控制部，以加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)控制。項(xiàng)目控制部各專業(yè)控制人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用的估算和控制，進(jìn)度計(jì)劃和控制，設(shè)備材料的控制，數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，以及監(jiān)控和報(bào)告等。

一般控制管理人員包括控制部經(jīng)理、進(jìn)度計(jì)劃工程師、費(fèi)用控制工程師、設(shè)備材料控制工程師。控制經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制和修訂組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1.1進(jìn)度計(jì)劃工程師

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃，審核設(shè)計(jì)、采購、施工、開車進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；會(huì)同項(xiàng)目費(fèi)用控制工程師及設(shè)計(jì)、采購、施工、開車經(jīng)理，組織編制設(shè)計(jì)、采購、施工、開車執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)（BCWS），測(cè)量、檢查工程進(jìn)展的贏得值（BCWP）和實(shí)耗值（ACWP），編制項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告；負(fù)責(zé)審查業(yè)主變更和內(nèi)部變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響，提出處理意見。在定期召開的設(shè)計(jì)、采購、施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)后，寫出書面報(bào)告；收集進(jìn)度索賠依據(jù)，負(fù)責(zé)進(jìn)度索賠值計(jì)算。

1.2費(fèi)用控制工程師

負(fù)責(zé)根據(jù)費(fèi)用分解指標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、人力資源計(jì)劃，配合進(jìn)度計(jì)劃工程師編制項(xiàng)目執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)（BCWS）。在出現(xiàn)重大項(xiàng)目變更(內(nèi)部變更)或業(yè)主變更(業(yè)主變更)時(shí)，根據(jù)變更程序進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用估算，經(jīng)批準(zhǔn)后相應(yīng)調(diào)整控制估算。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不斷收集項(xiàng)目最新的有關(guān)費(fèi)用估算資料，積累項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)據(jù)。運(yùn)用費(fèi)用/進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)，定期對(duì)贏得值曲線（BCWP）和實(shí)耗值曲線（ACWP），進(jìn)行分析，計(jì)算費(fèi)用偏差，找出費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，提出建議意見和解決措施；編制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告和項(xiàng)目費(fèi)用匯總報(bào)告；根據(jù)工程進(jìn)展情況負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的請(qǐng)款工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)費(fèi)用管理工程師的工作。

1.3項(xiàng)目材料控制工程師

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、施工全過程項(xiàng)目設(shè)備材料數(shù)量和進(jìn)度的跟蹤監(jiān)督和綜合平衡工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的設(shè)備材料控制程序，根據(jù)總施工計(jì)劃編制項(xiàng)目設(shè)備材料控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)度跟蹤和趨勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)問題向有關(guān)部門發(fā)出預(yù)警報(bào)告，并監(jiān)督跟蹤處理措施；負(fù)責(zé)設(shè)備、材料缺、損、漏及補(bǔ)充訂貨的跟蹤監(jiān)控；負(fù)責(zé)匯總相關(guān)部門提出的設(shè)備材料請(qǐng)購文件；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料庫存狀況監(jiān)控；編寫項(xiàng)目設(shè)備材料控制狀態(tài)報(bào)告；項(xiàng)目完工后編制項(xiàng)目材料消耗分類匯總表。

設(shè)備材料控制工程師負(fù)責(zé)編制設(shè)備材料控制程序和控制計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、施工全過程項(xiàng)目設(shè)備材料數(shù)量和進(jìn)度的跟蹤監(jiān)督和綜合平衡工作。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)度跟蹤和趨勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)問題向有關(guān)部門發(fā)出預(yù)警報(bào)告，并監(jiān)督跟蹤處理措施；負(fù)責(zé)設(shè)備、材料缺、損、漏及補(bǔ)充訂貨的跟蹤監(jiān)控。負(fù)責(zé)匯總相關(guān)部門提出的設(shè)備材料請(qǐng)購文件,并提供給采購部?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料庫存狀況監(jiān)控。編寫項(xiàng)目設(shè)備材料控制狀態(tài)報(bào)告。項(xiàng)目完工后編制項(xiàng)目材料消耗分類匯總表，供以后的項(xiàng)目參考使用。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度控制

2.1 進(jìn)度計(jì)劃

（1） 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目合同，項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS進(jìn)行編制。內(nèi)容包括項(xiàng)目各系統(tǒng)的采購、施工、開車的開始及結(jié)束時(shí)間。

（2） 施工總進(jìn)度計(jì)劃

由施工部門根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS及項(xiàng)目各系統(tǒng)工藝流程編制。內(nèi)容包括各系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)活動(dòng)的起止時(shí)間及相互邏輯關(guān)系，各專業(yè)活動(dòng)所需的主要材料和設(shè)備及圖紙資料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。

（3）采購進(jìn)度計(jì)劃

由采購部門根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS編制。內(nèi)容應(yīng)包括各專業(yè)活動(dòng)主要設(shè)備和材料采購的計(jì)劃安排，確定主要設(shè)備、材料的采購周期（各類設(shè)備/材料的采購周期＝訂單周期＋制造周期＋運(yùn)輸周期）。

（4）系統(tǒng)主進(jìn)度計(jì)劃

由進(jìn)度控制工程師根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、采購進(jìn)度計(jì)劃及開車計(jì)劃進(jìn)行合理搭接、協(xié)調(diào)，標(biāo)出采購、施工和開車的關(guān)鍵控制點(diǎn)，反映出這些控制點(diǎn)之間的制約關(guān)系。編制完成后，交由各部門進(jìn)行討論并提出反饋意見，進(jìn)度控制工程師進(jìn)行綜合整理、修改，完成系統(tǒng)主進(jìn)度計(jì)劃。

2.2 進(jìn)度控制

進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督，督查進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集；及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差；分析產(chǎn)生偏差的原因。

首先應(yīng)用贏得值管理技術(shù)，通過進(jìn)度偏差和時(shí)間偏差分析進(jìn)度。具體的按以下步驟進(jìn)行：

（1）制定執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)（BCWS）曲線；

（2） 測(cè)定執(zhí)行效果（計(jì)算贏得值BCWP）；

（3）采用圖解法或者計(jì)算法求取進(jìn)度偏差值，編制進(jìn)度趨勢(shì)分析圖，進(jìn)行進(jìn)度趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

（4）當(dāng)進(jìn)度偏差和時(shí)間偏差發(fā)生負(fù)偏差時(shí)，應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分析偏差，并控制計(jì)劃工期。

（5）定期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)分析當(dāng)前進(jìn)度和產(chǎn)生偏差原因，并提出糾正措施。

2.3 進(jìn)度報(bào)告

當(dāng)活動(dòng)拖延影響計(jì)劃工期時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目控制經(jīng)理作出書面報(bào)告，并提出整改建議報(bào)告。

每月上報(bào)給項(xiàng)目部及業(yè)主的進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容包括：

（1）完成工程量、累計(jì)完成工程量（包括永久工程和臨時(shí)工程）、剩余工程量，季完成施工產(chǎn)值；

（2）完成的工程形象進(jìn)度和形象簡(jiǎn)圖；

（3）材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存貨量；

（4）現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行狀況

（5）當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和采取的改進(jìn)措施；

（6）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說明；

2.4 項(xiàng)目計(jì)劃工期的變更

由于項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度拖延，項(xiàng)目計(jì)劃工期的變更按下列程序進(jìn)行：

（1）該活動(dòng)負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)推遲的時(shí)間和推遲原因的報(bào)告。

（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制工程師系統(tǒng)分析該活動(dòng)進(jìn)度的推遲是否影響計(jì)劃工期。

（3）項(xiàng)目進(jìn)度控制工程師向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告處理意見，并轉(zhuǎn)發(fā)給費(fèi)用管理人員。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理綜合各部門意見后作出決定。

（5）當(dāng)變更后的計(jì)劃工期大于合同工期時(shí)，應(yīng)按合同變更處理。

3. 項(xiàng)目費(fèi)用控制

3.1 費(fèi)用控制基準(zhǔn)

項(xiàng)目費(fèi)用控制的基準(zhǔn)是根據(jù)批準(zhǔn)的控制估算進(jìn)行編制,當(dāng)批準(zhǔn)的控制估算分解深度不夠時(shí),費(fèi)用控制工程師將估算分解到便于控制的深度，例如采購分解到單臺(tái)設(shè)備和材料種類費(fèi)用，施工分解到各獨(dú)立子項(xiàng)的建筑和安裝等。

3.2 費(fèi)用控制方法

從批準(zhǔn)的控制估算開始，隨著設(shè)計(jì)、采購、施工的進(jìn)展，實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制。

當(dāng)用贏得值原理進(jìn)行費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制時(shí),費(fèi)用控制工程師根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),把批準(zhǔn)的控制估算分解到記帳碼一級(jí)。再根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排,從記帳碼一級(jí)開始制定執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)曲線BCWS。從記帳碼一級(jí)開始，對(duì)實(shí)際消耗的費(fèi)用與控制基準(zhǔn)(計(jì)劃值)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出偏差。

對(duì)偏離控制基準(zhǔn)較大的超支現(xiàn)象，費(fèi)用控制工程師應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、采購、施工管理人員進(jìn)行原因分析，研究采取糾正措施。

當(dāng)用贏得值原理進(jìn)行費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制時(shí)，一般應(yīng)采用管理軟件，按下列步驟進(jìn)行費(fèi)用/進(jìn)度的綜合控制。

（1）明確項(xiàng)目范圍,進(jìn)行項(xiàng)目工作分解；確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS )。

（2）確定項(xiàng)目的代碼和編碼。

（3）確定項(xiàng)目部織分解結(jié)構(gòu)(OBS)。

（4）按WBS編制進(jìn)度計(jì)劃。

（5）按WBS進(jìn)行費(fèi)用估算和費(fèi)用分解。

（6）建立執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)(BCWS)。

（7）測(cè)量贏得值(BCWP)。

（8）記錄實(shí)耗值(ACWP)。

（9）進(jìn)行費(fèi)用/進(jìn)度的偏差分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

（10）編制報(bào)告和監(jiān)控。

3.3 費(fèi)用控制基準(zhǔn)的調(diào)整

項(xiàng)目的范圍和費(fèi)用(業(yè)主變更)發(fā)生變化時(shí),費(fèi)用控制的基準(zhǔn)應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整，以實(shí)際反映項(xiàng)目費(fèi)用控制的基準(zhǔn)。項(xiàng)目的范圍和費(fèi)用沒有變化，費(fèi)用控制的基準(zhǔn)不能調(diào)整，只能列出偏差，以反映項(xiàng)目費(fèi)用控制的實(shí)際情況。

4. 項(xiàng)目材料控制

項(xiàng)目材料控制包括對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目永久工程的設(shè)備和材料的控制。

項(xiàng)目材料控制主要是指對(duì)設(shè)備和材料的數(shù)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和控制，并配合設(shè)計(jì)、采購和施工進(jìn)行設(shè)備、材料的質(zhì)量和費(fèi)用的監(jiān)控。對(duì)設(shè)備、材料數(shù)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，應(yīng)包括設(shè)計(jì)材料統(tǒng)計(jì)、請(qǐng)購數(shù)量、采購數(shù)量、運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量、接收、發(fā)送和庫存數(shù)量、缺、損、漏及多余數(shù)量等。對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)度的跟蹤監(jiān)控，應(yīng)包括請(qǐng)購文件提交進(jìn)度、采買定單進(jìn)度、檢驗(yàn)進(jìn)度、出廠進(jìn)度、運(yùn)輸進(jìn)度等。

（1）控制管理部門應(yīng)及時(shí)編制材料控制文件。項(xiàng)目材料控制文件應(yīng)包括材料控制計(jì)劃、采購計(jì)劃和材料詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃。

（2）材料控制計(jì)劃要根據(jù)系統(tǒng)主進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的要求，提出第一批請(qǐng)購設(shè)備清單，確定第一批請(qǐng)購材料比例以及各類材料工廠制造和現(xiàn)場(chǎng)制造的比例。同時(shí)注明關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵材料，要求設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部門重點(diǎn)保證。

（3）采購計(jì)劃應(yīng)確定關(guān)鍵設(shè)備和材料的采購安排，合格廠商名單，國際采購的詢價(jià)、評(píng)審、采買程序，工廠制造或現(xiàn)場(chǎng)制造原則，優(yōu)先催交要求，大件運(yùn)輸?shù)忍厥獯胧┑取?/p>

（4）材料詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括材料清單和數(shù)量，關(guān)鍵材料內(nèi)容，早期材料訂購計(jì)劃，盈余材料控制計(jì)劃等。確定早期材料訂購量要認(rèn)真進(jìn)行分析，以減少材料剩余造成的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著設(shè)計(jì)工作深入、材料用量會(huì)有變更，材料控制工程師要定期將最新得到的材料用量與原預(yù)算進(jìn)行對(duì)比、分析，并提出補(bǔ)充訂貨或修改訂貨的建議。材料控制人員應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)備材料的入庫、出庫、庫存、缺、損、漏、延誤等方面的資料，并及時(shí)分析，對(duì)存在問題提出預(yù)警報(bào)告。

4.1 設(shè)計(jì)過程的材料控制

為進(jìn)行設(shè)計(jì)過程的材料控制，項(xiàng)目材料控制工程師必須充分了解和掌握設(shè)計(jì)過程中的有關(guān)信息和資料，做好如下工作：

（1）最終的設(shè)備、材料數(shù)據(jù)庫；

（2） 最終的材料請(qǐng)購單；

（3）設(shè)備、材料請(qǐng)購單數(shù)量和進(jìn)度執(zhí)行情況。

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理。鑒于設(shè)計(jì)變更是材料請(qǐng)購/采購變更的依據(jù)，其本身包含對(duì)材料的規(guī)格、品種、數(shù)量和供貨進(jìn)度的變更，材料控制工程師應(yīng)通過跟蹤監(jiān)測(cè)隨時(shí)掌握其變化和需求，使請(qǐng)購/采購工作及時(shí)而準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)整和變更，及時(shí)處理，把因變更引起的損失減少到最低限度，以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

所有設(shè)計(jì)變更所需的材料，如規(guī)格、數(shù)量和供貨進(jìn)度等需求，都應(yīng)按項(xiàng)目的WBS記賬碼分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并以此修改相關(guān)系統(tǒng)的原材料表，即相關(guān)系統(tǒng)的詳細(xì)預(yù)算數(shù)量。

因一個(gè)或若干個(gè)設(shè)計(jì)變更引起的WBS記賬碼的原材料估（預(yù)）算數(shù)量的變化，要及時(shí)將因變更所發(fā)生的材料統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并以此為依據(jù)，結(jié)合施工進(jìn)度要求，修改（或重編）相關(guān)系統(tǒng)的請(qǐng)購單和訂貨單，并納入整個(gè)材料控制系統(tǒng)。

因設(shè)計(jì)變更引起材料變更，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)按系統(tǒng)及材料編碼統(tǒng)計(jì)匯總到原系統(tǒng)的材料表，并由項(xiàng)目設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)后錄入計(jì)算機(jī)中。由此引起的材料請(qǐng)購/采購變更統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理和采購部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)中。對(duì)因設(shè)計(jì)變更引起的材料變更，應(yīng)納入材料跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4.2 采購過程的材料控制

為搞好采購過程的材料控制工作，項(xiàng)目材料控制工程師必須充分了解和掌握采購過程中的有關(guān)信息和資料，做好如下工作：

（1）監(jiān)控每個(gè)定單數(shù)量和進(jìn)度執(zhí)行情況；

（2）審核設(shè)計(jì)變更、采購變更、施工變更（包括材料代用）引起的重新采購的請(qǐng)購單；

（3）發(fā)現(xiàn)采買、催交、運(yùn)輸實(shí)際日期與計(jì)劃日期偏差情況。

材料控制工程師負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè),應(yīng)對(duì)請(qǐng)購單完成情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)請(qǐng)購單的跟蹤統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)的內(nèi)容及深度，要與控制基準(zhǔn)相對(duì)應(yīng),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)復(fù)雜設(shè)備、特殊材料和主網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的材料情況。

利用項(xiàng)目管理軟件，對(duì)每個(gè)監(jiān)測(cè)周期的請(qǐng)購單實(shí)際完成情況和計(jì)劃進(jìn)度（基準(zhǔn)）進(jìn)行對(duì)比，并生成偏差分析報(bào)告。材料控制人員即可據(jù)此采取對(duì)策，及時(shí)報(bào)告。

材料合同執(zhí)行情況要逐月統(tǒng)計(jì)。每月定期將實(shí)際完成的定單按材料進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況（表）格式要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)填報(bào)。訂單統(tǒng)計(jì)時(shí)間以訂單發(fā)出之日為準(zhǔn)。其跟蹤統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)內(nèi)容及深度，要與控制基準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)。對(duì)偏離計(jì)劃（基準(zhǔn)）的部分要突出復(fù)雜設(shè)備、特殊材料和主網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的材料情況。

利用項(xiàng)目管理軟件，對(duì)每一個(gè)監(jiān)測(cè)周期的訂單實(shí)際完成情況和計(jì)劃進(jìn)度（基準(zhǔn)）進(jìn)行對(duì)比，并生成偏差分析報(bào)告。材料控制人員即可據(jù)此采取對(duì)策，及時(shí)報(bào)告。

材料需求量的計(jì)算和監(jiān)測(cè)工作內(nèi)容如下：

（1） 材料需求量的計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目設(shè)計(jì)部各相關(guān)專業(yè)分別進(jìn)行，按規(guī)定分階段陸續(xù)提出，并提出材料的詳細(xì)預(yù)算數(shù)量。材料需求量也可通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)分段統(tǒng)計(jì)得出。

（2） 材料需求量的統(tǒng)計(jì)必須按項(xiàng)目的WBS記賬碼和材料編碼分類統(tǒng)計(jì)匯總。

（3）材料的詳細(xì)預(yù)算數(shù)等于詳細(xì)設(shè)計(jì)發(fā)表時(shí)完成的詳細(xì)材料統(tǒng)計(jì)加上設(shè)計(jì)變更數(shù)再加上設(shè)計(jì)余量。項(xiàng)目材料的詳細(xì)預(yù)算數(shù)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門提出。材料的最終預(yù)算數(shù)等于材料的詳細(xì)預(yù)算數(shù)加上采購余量，再加上施工階段的設(shè)計(jì)變更數(shù)。項(xiàng)目材料的最終預(yù)算數(shù)由項(xiàng)目材控人員負(fù)責(zé)提出，并作為控制材料請(qǐng)購或訂購數(shù)量的最終基準(zhǔn)。

（4）當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，要及時(shí)調(diào)整請(qǐng)購單和訂單。在詳細(xì)設(shè)計(jì)完成時(shí)，項(xiàng)目部要組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)部經(jīng)理和采購部經(jīng)理對(duì)請(qǐng)購單和訂單進(jìn)行一次全面核對(duì)。

（5）當(dāng)材料需求量和相對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)量之間發(fā)生偏離時(shí)，項(xiàng)目材料控制人員要分析原因，采取適當(dāng)措施，及時(shí)報(bào)告和糾正。

現(xiàn)場(chǎng)接貨數(shù)量的跟蹤和監(jiān)測(cè)工作內(nèi)容如下：

（1）現(xiàn)場(chǎng)接貨數(shù)量完成情況的跟蹤統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目采購部的庫房管理人員負(fù)責(zé)完成，由采購部經(jīng)理簽字確認(rèn)后錄入計(jì)算機(jī)中。

（2）現(xiàn)場(chǎng)接貨數(shù)量完成情況要建立臺(tái)賬并逐月統(tǒng)計(jì)匯總。

（3）利用項(xiàng)目管理統(tǒng)軟件按期將現(xiàn)場(chǎng)到貨情況進(jìn)行核查，并將到貨情況和施工計(jì)劃需求進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)不能滿足施計(jì)劃的部分提出報(bào)警，供項(xiàng)目材料控制人員采取對(duì)策，及時(shí)報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)接貨后還要辦理入庫手續(xù)，交付施工的材料要辦出庫手續(xù)。利用項(xiàng)目管理軟件對(duì)入庫單和出庫單進(jìn)行處理，以便及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)接貨、庫存數(shù)量和交付施工的材料數(shù)量。利用項(xiàng)目管理軟件按施工計(jì)劃對(duì)材料的規(guī)格、品種、數(shù)量和去向進(jìn)行控制。對(duì)材料的去向跟蹤，根據(jù)需要可通過項(xiàng)目管理軟件打印出各系統(tǒng)的材料一覽表。

4.3 施工過程的材料控制

為搞好施工過程的材料控制工作，項(xiàng)目材料控制工程師必須充分了解和掌握施工過程中的有關(guān)信息和資料，做好如下工作：

（1）提交現(xiàn)場(chǎng)材料狀態(tài)報(bào)告；

（2）審核材料代用報(bào)告；

（3）發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量和進(jìn)度偏離計(jì)劃，發(fā)出預(yù)警信息，并協(xié)調(diào)采取糾正措施；

（4）施工結(jié)束時(shí)確認(rèn)多余材料；

施工圖設(shè)計(jì)（詳細(xì)工程設(shè)計(jì)）完成之后，現(xiàn)場(chǎng)施工開始之前，材料控制工程師要核實(shí)詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的設(shè)備清單和材料表，修正設(shè)備、材料數(shù)據(jù)庫，作為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料管理和控制的基準(zhǔn)。

材料控制工程師要審核施工分包商提交的領(lǐng)料申請(qǐng)單。領(lǐng)料申請(qǐng)單申領(lǐng)的材料規(guī)格和數(shù)量要符合設(shè)計(jì)的規(guī)格和數(shù)量，避免錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)用。申領(lǐng)的材料應(yīng)與材料需用計(jì)劃相符合。

項(xiàng)目部制訂材料代用標(biāo)準(zhǔn)和代用程序。來自制造廠商和承包商的材料代用要求，要經(jīng)過設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部相關(guān)部門審查和批準(zhǔn)。影響較大的要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)。

材料控制工程師應(yīng)建立材料動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取糾正措施。

對(duì)于項(xiàng)目完工時(shí)出現(xiàn)一些多余的庫存材料，由材料控制工程師確認(rèn)并制表。為了降低項(xiàng)目材料費(fèi)用，處理多余庫存材料的方法有以下幾種：

（1）與原供貨方協(xié)商，將多余的材料退回;

（2）將多余材料匯總表交回公司項(xiàng)目管理部門，核查正在進(jìn)行的其它承包項(xiàng)目或后續(xù)項(xiàng)目是否可以利用，把多余材料用于其他項(xiàng)目，以降低其他項(xiàng)目的成本;

（3）與業(yè)主協(xié)商，將多余庫存材料轉(zhuǎn)讓給雇主，作為生產(chǎn)維修的備用材料。

5.結(jié)束語

項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、材料控制貫穿于設(shè)計(jì)、采購、施工全過程，涉及工期、數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量等多個(gè)方面，互為關(guān)聯(lián)，因此，項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和材料控制必須進(jìn)行綜合管理及嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)嵭腥^程控制。

參考文獻(xiàn)：

篇9

基金項(xiàng)目：河南省大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系遺

傳育種崗位專家項(xiàng)目（S2010-03-06）

原連莊，河南新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)科學(xué)院，新鄉(xiāng)市

新二街518號(hào)，453003，

電話：0373-3512830，13462275541，

E-mail：

原讓花，肖艷，王曉玲，吳濤，原靜云，河南

新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)科學(xué)院

收稿日期：2014-10-18

春播大白菜生長(zhǎng)期所經(jīng)歷的氣候變化特點(diǎn)是溫度由低到高，與其營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)所需環(huán)境條件相反，屬反季節(jié)栽培，易抽薹開花、結(jié)球松軟、病蟲害迅速蔓延，嚴(yán)重影響其產(chǎn)量，有時(shí)甚至絕收[1～3]，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很大。品種、播期及栽培模式是決定春大白菜栽培成敗的關(guān)鍵。

2014年春新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)科學(xué)院通過溫室育苗、地膜+小拱棚及水肥一體化的栽培模式進(jìn)行春播大白菜生產(chǎn)，不但病蟲害發(fā)生較輕，產(chǎn)量高，而且比往年提早10天左右上市，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將其栽培技術(shù)總結(jié)如下。

1 整地與基肥

選地勢(shì)平坦、排灌方便、肥沃松軟且富含有機(jī)質(zhì)、pH值6.5～7的壤土類地塊。前茬以蔥蒜類作物為最好，其次是瓜類和豆類作物，應(yīng)避免與白菜類作物連作。

在前茬作物收獲后，及時(shí)清理田園，以減少病蟲基數(shù)。冬前每667 m2施充分腐熟優(yōu)質(zhì)廄肥5 000 kg，深耕25～30 cm。開春后再淺耕、耙平，結(jié)合整地，每667 m2施復(fù)合肥25 kg。定植前起壟或作畦，鋪設(shè)滴灌設(shè)施、蓋地膜備用。

2 品種選擇

選用耐抽薹及生長(zhǎng)期較短的品種是春大白菜栽培成敗的關(guān)鍵。河南省應(yīng)選用生長(zhǎng)期在70天以下、前期耐低溫、耐抽薹，后期耐熱、抗病、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和商品性狀好的專用品種[4]。

目前新鄉(xiāng)小包23最為適宜，其次為頂峰、懷春、春泉、抗病建春-002以及娃娃菜等。

3 確定適宜播期

大白菜種子萌發(fā)后，經(jīng)過1～10℃的低溫誘導(dǎo)10～30天后，在高溫和長(zhǎng)日照的條件下即可抽薹開花。春播大白菜播種越早，病害越輕但越容易抽薹開花；播種過晚，天氣變熱，又會(huì)導(dǎo)致結(jié)球松軟、病蟲害發(fā)生嚴(yán)重，甚至造成絕收[5，6]。所以播期也是決定春大白菜栽培成敗的重要因素之一，但播期必須與品種和栽培模式相一致。一般合抱品種耐抽薹能力較強(qiáng)，但耐熱性較差，相對(duì)適合早播；早熟品種耐熱性較好，但耐抽薹能力較差，相對(duì)適合晚播。在新鄉(xiāng)地區(qū)可于2月10～20日溫室或陽畦育苗，3月中下旬定植，加蓋小拱棚。

4 溫室（陽畦）育苗

4.1 營(yíng)養(yǎng)土配制

選用無病蟲源菜園土和充分腐熟有機(jī)肥按7∶3混合配制。每1 m3營(yíng)養(yǎng)土中再加三元復(fù)合肥（20-10-18）1 kg，與其充分混勻備用。用商用基質(zhì)育苗效果更好。

4.2 播種

營(yíng)養(yǎng)土過篩后裝入直徑為8 cm的營(yíng)養(yǎng)缽或50孔的穴盤內(nèi)，澆足底水。每缽播2～3粒種子，覆0.8 cm厚細(xì)土。

4.3 苗期管理

春播大白菜育苗的關(guān)鍵在于溫度管理。播種后苗床夜間溫度要保持在13℃以上，白天25～28℃。出苗后夜間12～13℃，白天22～25℃。幼苗達(dá)2片真葉時(shí)要及時(shí)間苗，使每缽中保留1株健壯幼苗。為了防止徒長(zhǎng)或降低地溫，苗期一般不澆水。如果特別干旱，可在晴天的上午澆暗水。要注意通風(fēng)換氣，保證幼苗健壯生長(zhǎng)。定植前7天左右，放大風(fēng)對(duì)幼苗進(jìn)行鍛煉，使其逐步的接近定植時(shí)的環(huán)境條件。

5 定植及田間管理

5.1 定植密度

春播大白菜生長(zhǎng)期較短，植株較小，種植密度要略高于同類品種秋季的種植密度，一般行株距為50 cm×50 cm，每667 m2定植2 600株。

5.2 田間管理

適宜春播大白菜生長(zhǎng)的時(shí)間有限，在整個(gè)生長(zhǎng)過程中，應(yīng)采取肥水齊攻，一促到底的管理方式[1]，使植株的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)速度超過生殖生長(zhǎng)的分化速度，盡早結(jié)球，避免抽薹現(xiàn)象的發(fā)生。

①澆水 定植水一定要澆透，保證全苗。定植后至結(jié)球前，澆水量不宜過大，以防降低地溫，不利于根系生長(zhǎng)；后期由于氣溫、地溫升高，可適當(dāng)增加澆水次數(shù)和澆水量，以滿足大白菜結(jié)球時(shí)對(duì)水分需求。

②施肥 結(jié)合澆水應(yīng)盡早追肥。每667 m2第一次于定植后隨水追施尿素10 kg，第二次于結(jié)球始期隨水追施尿素20 kg。為防止干燒心，在蓮座期和結(jié)球期還應(yīng)噴施0.7%氯化鈣液，同時(shí)噴灑0.2%～0.3%的磷酸二氫鉀液可增強(qiáng)植株的抗逆能力。

③小拱棚溫度管理 定植小拱棚后，夜間溫度一般應(yīng)保持在10℃以上，白天溫度：苗期25～28℃，結(jié)球期22～25℃，根據(jù)天氣情況適當(dāng)放風(fēng)，4月10日前后拆棚。

6 病蟲害防治

6.1 小菜蛾和菜青蟲

一般利用Bt可濕性粉劑1 000倍液、5%抑太保（氟啶脲）乳油1 500倍液、5%卡死克乳油1 500倍液、20%蟲螨克懸浮劑1 000倍液交替防治。打藥要在傍晚時(shí)進(jìn)行并在3齡前防治效果較好。

6.2 蚜蟲、斑潛蠅

可用10%吡蟲啉可濕性粉劑2 500倍液或1.8%阿維菌素乳油3 000倍液噴霧防治。

6.3 病毒病

可在苗期噴20%病毒A可濕性粉劑600倍液，或1.5%植病靈乳油1 000～1 500倍液噴霧防治。

6.4 霜霉病

用75%百菌清可濕性粉劑600倍液、58%甲霜?錳鋅可濕性粉劑500倍液和40%乙膦鋁可濕性粉劑200～400倍液交替噴施。

6.5 軟腐病、黑腐病

播前可用菜豐寧或?qū)Ｓ梅N衣劑按種子量的0.4%拌種進(jìn)行消毒處理；生長(zhǎng)期用72%農(nóng)用鏈霉素水劑4 000倍液，1 000萬單位新植霉素粉劑4 000倍液，10%抗菌劑401醋酸溶液1 000倍液或60%菌枯凈乳油600倍液等藥劑灌根或噴灑。噴灑時(shí)應(yīng)著重噴在葉柄及莖基部。如有病株應(yīng)及時(shí)拔除，并在病株周圍撒一層生石灰。

7 采收

春播大白菜定植后50天左右成熟，過熟極易發(fā)生病害影響品質(zhì)。一般當(dāng)葉球八成熟時(shí)即可陸續(xù)收獲，分期分批上市。

參考文獻(xiàn)

[1] 王廣印，陳碧華，沈軍，等.春播大白菜無公害栽培關(guān)鍵技術(shù)集成[J].中國園藝文摘，2012（11）：125-128.

[2] 王朝生.春大白菜生產(chǎn)中常見問題及對(duì)策[J].農(nóng)機(jī)服務(wù)，2009，26（1）：33.

[3] 楊靜娟，溫新環(huán)，何周云，等.春大白菜露地高產(chǎn)栽培技術(shù)[J].河南農(nóng)業(yè)，2009（1）：43.

[4] 吳濤，肖艷，段風(fēng)華，等.豫北地區(qū)春大白菜―冬瓜套種高效栽培技術(shù)[J].長(zhǎng)江蔬菜，2012（18）：67-68.

篇10

關(guān)鍵詞：制造；安裝；定位；焊接；創(chuàng)新；豎轉(zhuǎn)

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 項(xiàng)目概況

云飛南街小凌河大橋位于錦州市云飛南街跨小凌河段，工程北起南京路、南至凌川路，沿云飛南街與女兒河大橋相通，是云飛街交通干線上關(guān)節(jié)點(diǎn)，也是小凌河水上公園與東湖公園的連接點(diǎn)。大橋全長(zhǎng)1188.94米，其中橋梁長(zhǎng)665米，主橋?qū)?0米，引橋?qū)?7米；南北引道長(zhǎng)523.94米，寬33-50米。橋梁主橋形式為雙套拱單塔雙索面斜拉橋，鋼塔結(jié)構(gòu)為雙套拱鋼塔，鋼梁結(jié)構(gòu)為雙主梁箱梁。主橋設(shè)計(jì)新穎，造型獨(dú)特，雙套拱構(gòu)成了“天圓地方”的“中興之門”、寓意城市南擴(kuò)，擁抱海洋的開放文化。

本工程建設(shè)單位為錦州市云飛南街小凌河大橋建設(shè)指揮部；設(shè)計(jì)單位為同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院；施工單位天津第三市政公路工程有限公司；鋼結(jié)構(gòu)分包單位為中鐵山橋集團(tuán)有限公司。工程于2009年4月開工，2009年10月31日大橋主體工程完工，2010年10月16日通車。本論文闡述該工程的施工技術(shù)創(chuàng)新管理。

2 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

2.1鋼結(jié)構(gòu)工程量大

加工制作在山海關(guān)，超重、超長(zhǎng)、超大運(yùn)輸，運(yùn)輸調(diào)度組織十分艱難。鋼結(jié)構(gòu)大部分采用全焊接方式，部分采用栓焊結(jié)合，超厚板、高強(qiáng)鋼。尤其是鋼拱塔從施工圖轉(zhuǎn)化、構(gòu)件加工、運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)吊裝、臥式拼裝、對(duì)接、豎向轉(zhuǎn)體合攏、涂裝難度大。

2.2工期緊、質(zhì)量要求高

工程要求鋼結(jié)構(gòu)投入時(shí)間為2009年4月,2009年6月正式開工，2009年10月主體工程完工。鋼結(jié)構(gòu)主體要求施工圖轉(zhuǎn)化、原材料備料、制作在4個(gè)月內(nèi)完成。同時(shí)工程為錦州市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，質(zhì)量要求高。

2.3鋼結(jié)構(gòu)冬期施工焊接難度大

錦州地區(qū)，進(jìn)入10月份，溫度低于5度，特別是河套高空環(huán)境，伴有強(qiáng)勁的西北風(fēng)，這種氣候?qū)︿摴八暮附淤|(zhì)量有很大影響。

2.4橫撐裝飾箱安裝難度大

全橋共計(jì)43個(gè)橫撐裝飾箱，本工程的橫撐安裝工程是竣工之前的重要工作，工期緊，安裝難度大是橫撐安裝的一大特點(diǎn)。

2.5項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

工程分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保主體結(jié)構(gòu)錦州市優(yōu)質(zhì)工程“古塔杯”、遼寧省優(yōu)質(zhì)工程“世紀(jì)杯”。

2.6創(chuàng)新

綜上本工程工期要求較緊，質(zhì)量要求較嚴(yán)，尤其是鋼結(jié)構(gòu)加工、制造、安裝難度較大，為了滿足要求，控制成本，必須進(jìn)行施工技術(shù)創(chuàng)新。鋼拱塔豎向轉(zhuǎn)體的主橋內(nèi)拱塔利用三角架進(jìn)行豎轉(zhuǎn)施工、主橋外拱塔利用內(nèi)拱塔進(jìn)行豎轉(zhuǎn)施工、拱塔間橫撐安裝技術(shù)、泄砂法落梁技術(shù)、對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行立體放樣加工、鋼拱塔塔段無余量臥式拼裝焊接等主要施工技術(shù)基本上都是首次在工程上使用。項(xiàng)目部針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及難點(diǎn)，編制詳細(xì)的創(chuàng)新施工方案，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控措施及控制方法，以質(zhì)量一次創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)格管理、盡心工作，全面檢查，嚴(yán)格控制工藝創(chuàng)新方案的有效實(shí)施。

3 技術(shù)創(chuàng)新管理過程與方法

3.1鋼拱塔豎向轉(zhuǎn)體施工技術(shù)創(chuàng)新

3.1.1主橋內(nèi)拱塔利用三角架進(jìn)行豎轉(zhuǎn)施工

內(nèi)拱塔首先在橋面上拼裝完畢、臥式拼裝后內(nèi)拱塔底部上設(shè)置了塔鉸，已經(jīng)施工完成的塔根部位也設(shè)置了塔鉸，塔鉸通過銷軸進(jìn)行連接，為了提供一個(gè)起扳角度，內(nèi)拱塔上設(shè)置三角架，三角架也通過塔鉸與拱體連接，然后安裝內(nèi)拱塔起扳鋼絞線，而后進(jìn)行內(nèi)拱塔豎轉(zhuǎn)施工。內(nèi)拱塔豎轉(zhuǎn)扣索最大拉力約460噸，共布置4臺(tái)200噸提升油缸,每個(gè)拉點(diǎn)的平均載荷約115噸。油缸儲(chǔ)備為1.74，鋼絞線安全系數(shù)為4.31。布置1臺(tái)80L/min流量的液壓泵站，采用間歇式的作業(yè)方式，轉(zhuǎn)體速度可達(dá)5-6m/h。傳感器布置方面，在每臺(tái)提升油缸上安裝油缸位置傳感器測(cè)量油缸行程，在每個(gè)吊點(diǎn)安裝1只壓力傳感器測(cè)量各吊點(diǎn)的負(fù)載壓力。

3.1.2主橋外拱塔利用內(nèi)拱塔進(jìn)行豎轉(zhuǎn)施工

在內(nèi)拱塔豎轉(zhuǎn)之前，在內(nèi)拱塔上安裝索鞍結(jié)構(gòu)（同時(shí)將內(nèi)拱塔與鋼箱梁橋面臨時(shí)固接）在內(nèi)拱塔內(nèi)拱塔豎轉(zhuǎn)到位后，通過索鞍結(jié)構(gòu)安裝外拱塔起扳鋼絞線，而后進(jìn)行外拱塔的整體豎轉(zhuǎn)。外拱塔豎轉(zhuǎn)扣索最大拉力約326噸，共布置4臺(tái)200噸提升油缸,每個(gè)拉點(diǎn)的平均載荷約81.5噸。內(nèi)塔三角架錨固索最大拉力約93.3噸。油缸儲(chǔ)備為2.45，鋼絞線安全系數(shù)為6.08。橫橋向兩側(cè)各布置1臺(tái)80L/min流量的液壓泵站，采用間歇式的作業(yè)方式，轉(zhuǎn)體速度可達(dá)5-6m/h。傳感器布置方面，在每臺(tái)提升油缸上安裝油缸位置傳感器測(cè)量油缸行程，在每個(gè)拉點(diǎn)安裝1只壓力傳感器測(cè)量各拉點(diǎn)的負(fù)載壓力。

3.1.3豎轉(zhuǎn)實(shí)施方案

①豎轉(zhuǎn)設(shè)備安裝與調(diào)試：外拱塔及內(nèi)拱塔橋面拼裝完畢并進(jìn)行臨時(shí)固接，在拱塔上安裝索鞍結(jié)構(gòu)、提升油缸、三角支架、鋼絞線等。在設(shè)備安裝完畢后，檢查各種傳感器信號(hào)和控制信號(hào)是否到位，初始讀數(shù)是否正確，檢查油管安裝是否正確，檢查油缸空缸動(dòng)作和截止閥工作是否正常，檢查提升系統(tǒng)各信號(hào)穩(wěn)定性。

②豎轉(zhuǎn)前整體檢查：液壓豎轉(zhuǎn)系統(tǒng)的提升油缸、液壓泵站、控制系統(tǒng)；豎轉(zhuǎn)支撐結(jié)構(gòu)的油缸支架、拉點(diǎn)結(jié)構(gòu)、地錨支架；拱塔結(jié)構(gòu)的外形尺寸、質(zhì)量、關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)、障礙物；應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備備件、人員、物資等。

③試豎轉(zhuǎn)及正式豎轉(zhuǎn)：為了觀察和考核整個(gè)豎轉(zhuǎn)施工系統(tǒng)的工作狀態(tài)，在正式豎轉(zhuǎn)之前，必須進(jìn)行試豎轉(zhuǎn)。經(jīng)過試豎轉(zhuǎn)，觀察后若無問題，便進(jìn)行正式豎轉(zhuǎn)，正式豎轉(zhuǎn)過程中，記錄各點(diǎn)壓力和高度，及時(shí)與監(jiān)控單位配合加強(qiáng)空中位置姿態(tài)的監(jiān)控。

3.1.4豎轉(zhuǎn)到位后的工作

根據(jù)豎轉(zhuǎn)到位的監(jiān)控指令的要求，采用經(jīng)過焊接工藝評(píng)定的焊接參數(shù)對(duì)環(huán)焊縫進(jìn)行施焊。無損檢測(cè)合格后，對(duì)鋼絞線卸載，豎轉(zhuǎn)設(shè)備的拆卸，并按照順序進(jìn)行斜拉索的安裝調(diào)試、橫撐裝飾箱的安裝焊接、最后一道面漆的防腐涂裝。

3.1.5計(jì)算機(jī)控制液壓同步提升系統(tǒng)技術(shù)

計(jì)算機(jī)控制液壓同步提升技術(shù)是一項(xiàng)新穎的構(gòu)件提升安裝施工技術(shù)，它采用柔性鋼絞線承重、提升油缸集群、計(jì)算機(jī)控制、液壓同步提升原理，結(jié)合現(xiàn)代化施工工藝，將大體量的構(gòu)件在地面拼裝后，整體提升到預(yù)定位置安裝就位，實(shí)現(xiàn)大噸位、大跨度、大面積的超大型構(gòu)件超高空整體同步提升。計(jì)算機(jī)控制液壓同步提升技術(shù)的核心設(shè)備采用計(jì)算機(jī)控制，可以全自動(dòng)完成同步升降、實(shí)現(xiàn)力和位移控制、操作閉鎖、過程顯示和故障報(bào)警等多種功能，是集機(jī)、電、液、傳感器、計(jì)算機(jī)和控制技術(shù)于一體的現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備。

主控計(jì)算機(jī)除了控制所有提升油缸的統(tǒng)一動(dòng)作之外，還必須保證各個(gè)提升吊點(diǎn)的位置同步。在提升體系中，設(shè)定主令提升吊點(diǎn)，其它提升吊點(diǎn)均以主令吊點(diǎn)的位置作為參考來進(jìn)行調(diào)節(jié)，因而，都是跟隨提升吊點(diǎn)。

在提升系統(tǒng)中，每個(gè)提升吊點(diǎn)下面均布置一臺(tái)長(zhǎng)距離傳感器，這樣，在提升過程中這些長(zhǎng)距離傳感器可以隨時(shí)測(cè)量當(dāng)前的構(gòu)件高度，并通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)傳送給主控計(jì)算機(jī)。每個(gè)跟隨提升吊點(diǎn)與主令提升吊點(diǎn)的跟隨情況可以用長(zhǎng)距離傳感器測(cè)量的高度差反映出來。主控計(jì)算機(jī)可以根據(jù)跟隨提升吊點(diǎn)當(dāng)前的高度差，依照一定的控制算法，來決定相應(yīng)比例閥的控制量大小，從而，實(shí)現(xiàn)每一跟隨提升吊點(diǎn)與主令提升吊點(diǎn)的位置同步。

為了提高構(gòu)件的安全性，在每個(gè)提升吊點(diǎn)都布置了油壓傳感器，主控計(jì)算機(jī)可以通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)每個(gè)提升吊點(diǎn)的載荷變化情況。如果提升吊點(diǎn)的載荷有異常的突變，則計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)停機(jī)，并報(bào)警示意。

3.2拱塔間橫撐安裝施工技術(shù)創(chuàng)新

為保證拱塔造型美觀，使大橋富于現(xiàn)代氣息，在拱塔之間設(shè)置了裝飾橫撐，橫撐由外包鋼箱裝飾板組成，裝飾箱伸縮縫處的內(nèi)部墊板與一端的裝飾箱焊接，另一端不焊，允許裝飾橫撐的自由收縮。本橋橫撐裝飾箱安裝時(shí)，所有的斜拉索已經(jīng)到位，汽車吊施展空間大為減少，且橫撐裝飾箱必須先安裝槽型結(jié)構(gòu)，這就給吊裝帶來了巨大的難度，且從全橋俯視圖看，裝飾箱互相干擾，且空間太小，這必然給掛籃、支架、操作平臺(tái)的制作、焊接、安裝帶來一定的難度。用塔吊和專用吊具吊裝橫撐裝飾箱，卡到塔間索，放置到鋼拱塔壁板上的限位板上，先焊接裝飾箱同小拱塔的焊縫，打開臨時(shí)固結(jié)，通過工藝碼板和小噸位千斤頂調(diào)節(jié)伸縮量，滿足同大拱塔的縫隙，焊接同大拱塔的焊縫。由于單發(fā)件N1在塔間索的上面，槽型桿件必須從下面扣在塔間索上，必須設(shè)置專用吊具工裝，以易于吊裝和就位，箱內(nèi)側(cè)根據(jù)具體情況設(shè)置工藝隔板，避免在吊裝過程中的變形扭曲。

3.3泄砂法落梁施工技術(shù)創(chuàng)新

斜拉索張拉之后，鋼箱梁并沒有脫離下面支撐點(diǎn)，大部分主梁的重量仍由鋼管樁承擔(dān)，如果落梁時(shí)直接拆除支墩，則與被拆除支墩相鄰的支墩受力會(huì)順勢(shì)大幅度提高，同時(shí)支撐反力的瞬時(shí)增大也容易導(dǎo)致鋼箱梁支撐點(diǎn)部位產(chǎn)生應(yīng)力增大，進(jìn)而造成鋼箱梁局部屈曲破壞。固需要對(duì)鋼箱梁進(jìn)行落梁施工，為了保證落梁的同步與安全，施工單位采用了泄砂方法落梁技術(shù)，以保證施工過程中鋼箱梁支撐點(diǎn)的應(yīng)力及變形的安全性和臨時(shí)墩的安全性。落梁過程中，施工單位設(shè)置8人泄砂組，按照監(jiān)控單位給出的分級(jí)的每組泄砂高度，控制泄砂同步性，最終實(shí)現(xiàn)了安全落梁。橋梁結(jié)構(gòu)的最終成形要經(jīng)歷一個(gè)結(jié)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)換過程,體系轉(zhuǎn)換過程前后兩個(gè)不同結(jié)構(gòu)體系的受力特點(diǎn)和變形特點(diǎn)均不相同。本橋采用落梁法完成體現(xiàn)轉(zhuǎn)換，核心是確定砂箱臨時(shí)墩落降量，每步各落降點(diǎn)的落降控制量是關(guān)鍵工作。隨著落降過程的進(jìn)行,臨時(shí)墩的支反力逐漸減小,對(duì)鋼箱梁的支承作用減弱,鋼箱梁隨著下落幅度的增大,其內(nèi)力也逐漸增大,在最后臨時(shí)墩完全拆除,完成斜拉橋體系轉(zhuǎn)換,鋼箱梁達(dá)到落梁施工過程的最大內(nèi)力狀態(tài)。在砂箱臨時(shí)墩落降施工過程中,必須配合監(jiān)控單位保證鋼箱梁和臨時(shí)墩的受力都在控制要求之內(nèi)。

3.4對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行立體放樣加工的施工技術(shù)創(chuàng)新

由于鋼拱塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工單位首次對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)采用三維立體放樣，進(jìn)行施工圖轉(zhuǎn)化。板單元的制作質(zhì)量直接關(guān)系到鋼拱塔節(jié)段塊體及整體的制作質(zhì)量，生產(chǎn)過程中對(duì)板單元的制作質(zhì)量嚴(yán)加控制，確保板單元桿件的制作質(zhì)量。主要對(duì)板單元圓弧曲線、加勁肋位置精度、橫隔板尺寸公差、板單元焊接變形進(jìn)行控制。塔段整體制作控制要點(diǎn)：箱口幾何尺寸的控制、節(jié)段圓弧曲線的控制、節(jié)段扭曲變形的控制；采用組裝、焊接、修整相結(jié)合的工藝原則；鋼塔塔段在專用胎位上進(jìn)行施焊，而且施焊主焊縫時(shí)使塔段處于水平狀態(tài)，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的焊接順序，盡量采用對(duì)稱施接，以避免扭曲變形；板單元及部件制造完成后，在總裝胎架上進(jìn)行組焊和預(yù)拼裝；鋼塔節(jié)段工地接口為焊接環(huán)焊縫，為保證工地接口間隙勻順，制造時(shí)以鋼塔節(jié)段一端為基準(zhǔn)端，另一端預(yù)留二切量，待節(jié)段焊接修整完畢后精確劃二次切割線并進(jìn)行二切；為保證塔柱整體幾何尺寸，在塔柱組焊、修整、焊縫檢側(cè)合格后，對(duì)非基準(zhǔn)端進(jìn)行端部二次切割。

3.5鋼拱塔塔段無余量臥式拼裝焊接的施工技術(shù)創(chuàng)新

鋼拱塔塔段制造廠進(jìn)行精確測(cè)量，工地進(jìn)行精確定位，采取合理的焊接工藝、焊接順序、減少焊接變形，工地?zé)o配切量的合攏段安全平穩(wěn)的吊裝拼接焊接。以拱段腹板單元為基面進(jìn)行拼裝，拼裝時(shí)在橋位拼裝區(qū)域設(shè)置整體平面拼裝胎架?，F(xiàn)場(chǎng)拼裝胎架的設(shè)置根據(jù)拱肋線型進(jìn)行放線，根據(jù)拱段的重量、結(jié)構(gòu)位置、外形輪廓園弧曲線及焊接所產(chǎn)生收縮量的增補(bǔ)調(diào)節(jié)量等因素進(jìn)行胎架的設(shè)計(jì)和制造，胎架的結(jié)構(gòu)形式，結(jié)構(gòu)尺寸根據(jù)胎架所承載的荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)與校核后確定，保證胎架有足夠的剛度，不隨拱段拼裝重量的增加而變形，從而保證拱肋不因此變形。為了拱肋拼裝集中荷載對(duì)橋面的影響，胎架基礎(chǔ)采用30mm鋼板點(diǎn)焊到橋面上并在其上做胎架，并對(duì)橋面進(jìn)行受力檢算。拱段整體拼裝完成后，卸除拱塔拼裝胎架約束，在橋面上通過激光經(jīng)緯儀進(jìn)行整體測(cè)量，重點(diǎn)測(cè)量拱塔各部位錨箱定位精度及相對(duì)位置精度。同時(shí)，在胎架解除后對(duì)拱轉(zhuǎn)動(dòng)軸進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保轉(zhuǎn)軸無重大偏差。鋼拱塔整體測(cè)量完成并提交監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在拱塔上安裝整體提升吊耳等結(jié)構(gòu)。

3.6鋼結(jié)構(gòu)冬季施工的施工技術(shù)創(chuàng)新

3.6.1鋼結(jié)構(gòu)保溫

采用100mm厚的巖棉氈鋪設(shè)在鋼結(jié)構(gòu)底部及側(cè)部位，同時(shí)在鋼結(jié)構(gòu)頂部面上鋪設(shè)100mm厚巖棉氈。巖棉氈底部鋪設(shè)50mm×50mm的鋼絲網(wǎng)，用φ8的油絲繩捆扎在鋼結(jié)構(gòu)上，每200mm一道，用花欄螺栓將鋼絲繩拉緊，不能使巖棉氈脫落。

3.6.2鋼結(jié)構(gòu)環(huán)峰焊接措施

現(xiàn)場(chǎng)焊接大量采用CO2氣體保護(hù)焊，該工藝焊接效率高，熱量集中，焊接變形小，適用于鋼結(jié)構(gòu)全位置焊接。但由于該焊接方法采用CO2氣體保護(hù)，所以對(duì)施焊環(huán)境中防風(fēng)的措施要求嚴(yán)格。露天焊接，當(dāng)風(fēng)力較?。L(fēng)速

4管理成效

（1）2010年獲得錦州市主體工程“古塔杯”。

（2）2011年獲得遼寧省建設(shè)工程“世紀(jì)杯”。

（3）各階段工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，每一道工序都達(dá)到優(yōu)質(zhì)。

（4）獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀平安工地稱號(hào)。