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篇1

1.企業(yè)檔案管理的主要內(nèi)容

企業(yè)檔案管理的對(duì)象即是企業(yè)內(nèi)部各種各樣的檔案，而服務(wù)的目標(biāo)就是這些提供檔案的各類成員，檔案管理的主要內(nèi)容包括對(duì)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)以及對(duì)其進(jìn)行利用等。檔案管理人員每天按照企業(yè)的相應(yīng)管理制度將大量的文件和檔案進(jìn)行分類整理，將一系列有相關(guān)性的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的集中化整理后歸檔，無(wú)相關(guān)性的文件檔案進(jìn)行分類歸檔，這就是企業(yè)檔案管理工作的主要內(nèi)容。

2.當(dāng)前我國(guó)企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

2.1.企業(yè)檔案的收集存在的一定難度

由于我國(guó)目前的企業(yè)并沒(méi)有完全進(jìn)入到科學(xué)化管理的階段，一些中小型企業(yè)的員工并沒(méi)有較強(qiáng)的檔案管理意識(shí)，檔案管理人員在檔案收集的過(guò)程中存在一定的難度。在一些生產(chǎn)制造型的企業(yè)，由于很多員工的學(xué)歷水平不高，無(wú)法上交個(gè)人檔案或檔案經(jīng)歷不全面都是企業(yè)檔案收集過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)在檔案的收集和管理過(guò)程中，也存在一些員工為方便自己的工作需要，不主動(dòng)上交個(gè)人檔案導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)對(duì)員工的檔案進(jìn)行整理，這種現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的檔案管理水平的提升產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2 企業(yè)檔案的信息缺乏系統(tǒng)管理

目前，企業(yè)的檔案管理仍處于傳統(tǒng)的檔案管理方式，一些企業(yè)檔案的保管、保存仍然分散在各個(gè)部門、機(jī)構(gòu)之間，沒(méi)有對(duì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一化的系統(tǒng)管理。同時(shí)由于檔案的分散管理，不利于信息的有效整合和資源共享，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展也使檔案管理的科學(xué)化發(fā)展出現(xiàn)了阻礙。如果不對(duì)檔案管理進(jìn)行有效的變革，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將無(wú)法滿足社會(huì)的需求。因此，面對(duì)這一現(xiàn)象，許多企業(yè)都需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的檔案管理工作進(jìn)行變革，以知識(shí)指導(dǎo)思想為導(dǎo)向，建立合理的檔案管理方式以更好的適應(yīng)企業(yè)檔案管理的新要求，更使其滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐。

2.3企業(yè)檔案管理的發(fā)展滯后于信息化的發(fā)展

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)檔案管理的重要性。在企業(yè)不斷壯大的過(guò)程中，因企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)字信息不斷增多，而企業(yè)傳統(tǒng)的檔案信息管理模式已無(wú)法適應(yīng)大量的信息管理要求，另一方面，企業(yè)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，致使企業(yè)檔案管理人員的信息化掌握能力難以及時(shí)跟上信息化進(jìn)程，致使企業(yè)檔案的信息化管理出現(xiàn)了阻礙。

2.4企業(yè)檔案管理工作人員的專業(yè)知識(shí)不高

檔案資源的建設(shè)工作對(duì)檔案管理人員的知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)能力要求比較高，但是目前很多企業(yè)的檔案管理人員的綜合素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與這一要求還有一定差距。同時(shí)，目前很多的企業(yè)的檔案管理人員都缺少專業(yè)的檔案管理訓(xùn)練，并且很多檔案管理的工作人員均來(lái)自非檔案專業(yè)，使企業(yè)的許多檔案管理做不到科學(xué)化發(fā)展和有效的為公司內(nèi)部服務(wù)，由于檔案管理人員的專業(yè)性技術(shù)不強(qiáng)，無(wú)法及時(shí)的掌握信息技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)的檔案管理不夠現(xiàn)代化，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

3加強(qiáng)企業(yè)檔案管理措施，提高企業(yè)檔案管理水平

3.1企業(yè)需加大檔案管理新技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前，信息化的發(fā)展對(duì)企業(yè)檔案管理提出了新的發(fā)展要求。以往的紙質(zhì)檔案管理是對(duì)檔案的實(shí)體化管理，目前已很難適應(yīng)企業(yè)管理的要求。隨著信息技術(shù)大量應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)和管理，可以利用信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的檔案管理工作，工作人員在積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源的同時(shí)，并使用信息技術(shù)更好的為企業(yè)服務(wù)，提供企業(yè)相關(guān)知識(shí)文獻(xiàn)等。因此，企業(yè)若想更好的應(yīng)用信息技術(shù)并得到長(zhǎng)久的發(fā)展，企業(yè)必須積極利用各種信息技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)并使用具有數(shù)據(jù)分析和決策支持的檔案知識(shí)管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)檔案管理水平整體的提高。

3.2強(qiáng)化企業(yè)的知識(shí)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)服務(wù)體系，企業(yè)通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和共享工作。而對(duì)于企業(yè)外部的知識(shí)傳遞工作，企業(yè)也可以外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部的客戶資源和外部市場(chǎng)的交流。為了使信息資源達(dá)到安全性的標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部可以建立相應(yīng)的共享權(quán)限，使公司內(nèi)部用戶可以直接訪問(wèn)此系統(tǒng)，而外部網(wǎng)的客戶或市場(chǎng)用戶必須通過(guò)檔案管理部門的主頁(yè)或者站點(diǎn)系統(tǒng)鏈接，獲得權(quán)限后實(shí)現(xiàn)知識(shí)的查找工作。實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享有利于企業(yè)的知識(shí)體系發(fā)展，更加快了檔案管理整體水平的提升。

3.3提高企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)水平

為了更好的完成企業(yè)的檔案管理工作，檔案管理部門可以引進(jìn)有專業(yè)知識(shí)的人才或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成員，使其迅速融入到企業(yè)的工作流程中。同時(shí)管理部門的負(fù)責(zé)人要對(duì)檔案管理的成員進(jìn)行公司內(nèi)部的介紹，使成員加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的理解，使其自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)可以適應(yīng)于公司的發(fā)展需要，并且要加強(qiáng)檔案管理人員的技能培訓(xùn)，使其適應(yīng)于當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的知識(shí)管理手段更好的為企業(yè)服務(wù)。

篇2

從全局看，目前，我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還在容許的范圍之內(nèi)，尚沒(méi)有出現(xiàn)不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)。但這不等于說(shuō)，我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)所面臨的 化工過(guò)程或工藝的危險(xiǎn)性，主要來(lái)自參與該過(guò)程的物質(zhì)危險(xiǎn)性，而過(guò)程中的物質(zhì)處于動(dòng)態(tài)，這往往比處于靜態(tài)時(shí)的危險(xiǎn)性要大。此外，化工過(guò)程的危險(xiǎn)性還有過(guò)程本身的危險(xiǎn)性，條件的危險(xiǎn)性、設(shè)備的危險(xiǎn)性等。物質(zhì)危險(xiǎn)性屬第一類危險(xiǎn)源，決定著事故后果的嚴(yán)重性，化工工藝過(guò)程及環(huán)境、設(shè)備、操作者的不安全因素屬第二類危險(xiǎn)源，決定著事故發(fā)生的可能性。

（一）第一類危險(xiǎn)源——危險(xiǎn)物質(zhì)的管理

讓每個(gè)職工了解物料的相關(guān)知識(shí)，任何化學(xué)物質(zhì)都具有一定的特點(diǎn)和特性。如酸類、堿類，有腐蝕性，除能給裝置的設(shè)備造成腐蝕外，還能給接觸的人員造成化學(xué)灼傷。有的酸還有氧化的特性，如硫酸、硝酸。又如易燃液體，它們的通性是易燃易爆，它們的另一個(gè)通性是具有一定的毒性，有的毒性較大。另外，處于化工過(guò)程中的物質(zhì)會(huì)不斷受到熱的、機(jī)械的（如攪拌）、化學(xué)的（參與化學(xué)反應(yīng)）多種作用，而且是在不斷的變化中。而有潛在危險(xiǎn)性的物質(zhì)耐受（外界給予的能量，超過(guò)其參與化學(xué)反應(yīng)的最低能量，也導(dǎo)致激活）能力是有限的，超過(guò)某極限值就會(huì)發(fā)生事故。因此了解參與化工生產(chǎn)過(guò)程的原料的物化性質(zhì)是極其必要，只有掌握它們的通性及特性才能在實(shí)際生產(chǎn)中做好安全預(yù)防措施，否則就會(huì)發(fā)生意想不到的后果。

（二）第二類危險(xiǎn)源——工藝過(guò)程的安全管理

1、氧化過(guò)程中的安全措施

氧化過(guò)程中如以空氣或氧氣作氧化劑時(shí)，反應(yīng)物料的配比應(yīng)嚴(yán)格控制在爆炸范圍以外?？諝膺M(jìn)入反應(yīng)釜之前，要有凈化裝置，消除空氣中的灰塵、水分、油污以及使催化劑作用降低或能引起中毒的雜質(zhì)，以保持催化劑活性，減少火災(zāi)、爆炸的可能。

在氧化過(guò)程中，對(duì)于放熱反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)將熱量移出，適當(dāng)控制氧化溫度、流量，防止超溫、超壓，使混合氣體始終處于爆炸范圍之外。

為防止接觸器在萬(wàn)一發(fā)生爆炸或著火時(shí)危及人員和設(shè)備的安全，在反應(yīng)器前和管道中應(yīng)安裝防火器。以防止火焰蔓延或回火，使火災(zāi)不至于珠連其他系統(tǒng)。

為防止接觸器發(fā)生爆炸，接觸器應(yīng)有泄壓裝置防爆膜、防爆片，并盡可能采用自動(dòng)控制進(jìn)行調(diào)節(jié)以及報(bào)警聯(lián)鎖裝置。

設(shè)備系統(tǒng)中還應(yīng)考慮設(shè)有氮?dú)?、蒸汽滅火裝置等。

2、硝化過(guò)程的危險(xiǎn)及防范

硝化是一個(gè)放熱反應(yīng)，所以硝化過(guò)程需要在降溫條件下進(jìn)行。在硝化反應(yīng)中若稍有疏忽，中途攪拌停止、冷??，并有多硝基物生成，有引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)，對(duì)于上述問(wèn)題一定要采取有效措施進(jìn)行防范。

硝化劑具有一定的氧化性，常用的硝化劑有濃硝酸、硝酸、濃硫酸、發(fā)煙硫酸[fs:page]、混合酸都具有較強(qiáng)的氧化性、吸水性和腐蝕性。在使用過(guò)程中要避免其與油脂、有機(jī)物、特別是不飽和有機(jī)化合物接觸，否則會(huì)引起燃燒，在制備硝化劑時(shí)，不能超溫或進(jìn)入少量水保證設(shè)備不漏，否則可引起燃燒爆炸。

被硝化的物質(zhì)大多數(shù)易燃，如苯、甲苯、氯苯、萘的衍生物等，這些物質(zhì)不僅易燃，有的還兼有毒性，在使用過(guò)程中要注意落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，以致不發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故。

3、氯化過(guò)程的管理

該反應(yīng)過(guò)程所用原料大多數(shù)為有機(jī)易燃物和強(qiáng)氧化劑，如甲烷、乙烷、苯、甲苯、乙醇、液氯等，生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制火源的安全距離，電氣設(shè)備以及廠房的防火防爆要求等。[1]

篇3

[關(guān)鍵詞]油田企業(yè) 檔案管理 重要性 問(wèn)題 建議和措施

中圖分類號(hào)：TE326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）44-0352-01

正文 油田企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高油田工作質(zhì)量和工作效率的必要條件。只有更好地發(fā)揮油田企業(yè)檔案管理在油田建設(shè)發(fā)展中的作用，最大限度地實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)檔案的價(jià)值，才能更好地為油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和相關(guān)工作服務(wù)。如何做好油田企業(yè)檔案管理工作，也是目前工作中的重點(diǎn)。

一、油田檔案管理的重要性

許多人輕視檔案管理工作，認(rèn)為作用不大，可有可無(wú)。實(shí)際上，檔案對(duì)于企業(yè)管理有著舉足輕重的作用，完善、有效的檔案資源能極好地促進(jìn)企業(yè)資源的開(kāi)發(fā)，可以提供各種有價(jià)值的信息。同時(shí)，企業(yè)檔案也是文化建設(shè)的有機(jī)組成部分，一個(gè)企業(yè)從它創(chuàng)立之初就不斷地積累著企業(yè)檔案，企業(yè)的文化思想忠實(shí)可靠地記錄在企業(yè)的全部檔案之中。它不但記錄著企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的歷史，它還能為企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)提供依據(jù)和參考。油田企業(yè)檔案管理主要是油田生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記錄和重要憑證，記錄著油田發(fā)展的重要?dú)v史階段，具有不可替代的憑證和史料參考作用，是油田發(fā)展極其重要的無(wú)形資產(chǎn)，是油田勘探開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是油田尋求長(zhǎng)期發(fā)展的保證。因此，我們必須重視油田檔案管理工作，使檔案管理工作在油田勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

二、油田檔案管理工作中的問(wèn)題

1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作重視程度還不夠。長(zhǎng)期以來(lái)，相當(dāng)一部分人員包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)都存在一些誤區(qū)，認(rèn)為檔案工作就是抄抄寫寫、保管的事務(wù)性工作，不是單位的主要工作，不能給單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，只要保留好，不丟失，不泄密，能應(yīng)付外調(diào)、查檔就可以。在日常工作中，其主要精力都放在了勘探開(kāi)發(fā)上，很少過(guò)問(wèn)檔案管理工作，更談不上提上議事日程。因此，檔案管理工作被忽視，已至于在企業(yè)管理檢查考核工作中，檔案管理工作形同虛設(shè)，很少有人檢查考核落實(shí)。輕視檔案工作的思想都表明了一些人對(duì)檔案工作缺乏了解，忽視檔案工作，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的管理需求。

2、檔案標(biāo)準(zhǔn)化程度低。這個(gè)問(wèn)題是我國(guó)檔案管理的普遍問(wèn)題。我國(guó)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是從20世紀(jì)80年代開(kāi)始的，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局組織擬定和制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件，使我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化逐步形成一個(gè)體系。由于檔案自身的復(fù)雜性，我國(guó)檔案管理體系亦比較復(fù)雜，分散管理是其突出特點(diǎn)。同樣，油田檔案管理工作表面上也都制定了一定的相關(guān)制度，但是制度覆蓋面并不全面，在制度落實(shí)中也存在很大問(wèn)題，結(jié)果導(dǎo)致檔案收集從一開(kāi)始就不規(guī)范，少數(shù)部門和單位對(duì)于需要?dú)w檔的資料重視程度不夠。在檔案整理的過(guò)程中，缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，存在著井號(hào)混亂、類別不清，卷內(nèi)目錄與實(shí)際整理不相符等問(wèn)題，查找一個(gè)資料不能準(zhǔn)確及時(shí)，檔案管理輸入以及入庫(kù)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，影響了檔案利用的價(jià)值。

3、缺乏高級(jí)管理專業(yè)人員。現(xiàn)代檔案管理人員可以分為檔案管理輔助人員、檔案管理專業(yè)人員和高級(jí)檔案管理專業(yè)人員三個(gè)等級(jí)層次。高級(jí)檔案管理專業(yè)人員應(yīng)具有較高的政治理論和政策水平，較高的文化素質(zhì)和現(xiàn)代管理技術(shù)，精通檔案業(yè)務(wù)，能科學(xué)地制定政策和檔案事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，在學(xué)術(shù)理論研究上有很高的造詣。而油田檔案管理人員群體中學(xué)歷一般，缺乏掌握現(xiàn)代化技術(shù)的高級(jí)管理人才，特別是既懂檔案管理和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，又懂社會(huì)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才更是奇缺。檔案管理人員素質(zhì)不高，直接導(dǎo)致新技術(shù)、新方法難以在檔案管理中使用和推廣，無(wú)法解決在工作中遇到的新情況和新問(wèn)題，在一定程度上影響了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

4、檔案管理工作不具備自動(dòng)化管理水平的基本要求。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理油田檔案的口號(hào)在油田企業(yè)中已經(jīng)喊了好多年了，但是檔案管理工作仍然沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理的要求。很多檔案室的所謂自動(dòng)化設(shè)施僅僅是具備了幾臺(tái)計(jì)算機(jī)，但是檢索方式和錄入方式仍然需要人工進(jìn)行操作。

三、建議和措施

1、油田企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持檔案管理工作。檔案管理工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視和支持企業(yè)檔案管理工作，要以對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)定期聽(tīng)取檔案工作匯報(bào)，了解檔案工作現(xiàn)狀，幫助解決工作中實(shí)際存在的困難和問(wèn)題，從而指導(dǎo)檔案部門更好地開(kāi)展下一步的工作。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要重視和加強(qiáng)檔案管理工作的交流與合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各部門檔案管理上的聯(lián)系，從而全面提高檔案的管理工作水平。

2、健全檔案管理制度。建立檔案工作制度必須遵循以下要求：

第一，規(guī)章制度要體現(xiàn)合理性、科學(xué)性。建立起來(lái)的規(guī)章制度必須符合單位特點(diǎn)和檔案管理實(shí)際，以適應(yīng)單位檔案管理的需要。

第二，簡(jiǎn)明實(shí)用。制度必須具有可操作性，其建立應(yīng)以方便實(shí)用、簡(jiǎn)便易行、可操作性強(qiáng)為目標(biāo)，以便更好地發(fā)揮制度的指導(dǎo)和規(guī)范作用。

第三，堅(jiān)持制度約束的雙向性。既約束領(lǐng)導(dǎo)又約束職工。領(lǐng)導(dǎo)的行為和形象直接影響著制度的順利執(zhí)行，而職工是單位的主要構(gòu)成群體，是制度的主要約束對(duì)象和執(zhí)行者。

第四，堅(jiān)持制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。檔案部門既是制定檔案規(guī)章制度的主管部門，又是規(guī)章制度的執(zhí)行部門。在規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程中，要做到有功必賞、有過(guò)必罰，充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性。

3、目前油田企業(yè)嚴(yán)重缺乏檔案管理高級(jí)人才，要提高檔案管理工作水平，加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)力度，使檔案管理人員的工作技能全面提升上來(lái)。對(duì)員工的培訓(xùn)要具有一定的科學(xué)性，結(jié)合實(shí)際工作案例，為員工講解在工作過(guò)程中主要的問(wèn)題以及類似問(wèn)題的解決措施，提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能等。

4、強(qiáng)化管理意識(shí)，加大投入力度。要關(guān)心和支持檔案管理工作，投入大量資金和精力配置設(shè)備，培養(yǎng)人才，把檔案管理納入單位的工作計(jì)劃，作為單位工作中要達(dá)標(biāo)的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行考核。檔案工作經(jīng)費(fèi)做到年初有預(yù)算安排，特別是對(duì)檔案的檔案維護(hù)、檔案保護(hù)和搶救、檔案信息化建設(shè)等方面所需費(fèi)用要予以重點(diǎn)保障，要有專項(xiàng)預(yù)算。各單位要按標(biāo)準(zhǔn)、按要求建設(shè)好規(guī)范化的綜合檔案室，購(gòu)置必備的檔案柜，搞好通風(fēng)、采光、防盜、防蟲、防潮、防火等配套保護(hù)措施， 有條件的單位還可以添置空調(diào)、電腦、掃描儀、監(jiān)視器等設(shè)備，進(jìn)一步提高檔案管理信息化水平，確保檔案利用安全，保證檔案資料不丟失、不損壞，又保證檔案信息不失密、不泄密。

5、紙質(zhì)檔案與電子檔案共同發(fā)展。增設(shè)電子歸檔系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)檔案管理體制進(jìn)行改革，對(duì)于信息量大又不便于用紙質(zhì)檔案保存的檔案歸檔到電子檔案中，不適用于電子檔案的用紙質(zhì)檔案歸檔，以前的舊檔案，只建立檢索目錄電子檔案，使紙質(zhì)檔案和電子檔案共存，盡快使檔案管理工作與現(xiàn)代化科技接軌。

6、加強(qiáng)檔案信息的后期利用和學(xué)習(xí)。檔案資源是每個(gè)單位十分寶貴的一筆財(cái)富，加強(qiáng)它的后期利用可以更好地保持檔案工作的生命力與可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，把其中有價(jià)值的部分作為新員工進(jìn)入單位的一堂學(xué)習(xí)課不失為一個(gè)很好的辦法。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；監(jiān)理內(nèi)業(yè)設(shè)；提高；安全管理水平

中圖分類號(hào)：S23-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2010）-12-0039-1

1 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)建設(shè)的必要性

1.1 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為農(nóng)機(jī)化管理創(chuàng)造充分條件

拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具、檔案、登記匯總等資料，是通過(guò)對(duì)拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具的初次檢驗(yàn)、登記、核發(fā)牌證而建立起來(lái)的，加之每年年度檢驗(yàn)登記跟蹤記載，準(zhǔn)確地掌握了拖拉機(jī)及農(nóng)具的來(lái)歷、生產(chǎn)廠家、日期、機(jī)型功率等情況，這對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)行有效管理、促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1.2 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)創(chuàng)造條件

通過(guò)拖拉機(jī)駕駛操作人員的培訓(xùn)，年度審驗(yàn)登記、考試、可掌握駕駛操作人員的文化素質(zhì)、駕駛技能等情況，這些有利于駕駛操作人員的管理和宣傳教育，并采取針對(duì)性培訓(xùn)措施，提高他們尊章守法的自覺(jué)性。針對(duì)田查路檢違章駕駛記載，可對(duì)其復(fù)訓(xùn)，幫助他們提高自覺(jué)安全意識(shí)和操作技術(shù)。

1.3 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、修理提供信息

從農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案資料的提供駕駛、操作人員和拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具的發(fā)展速度、相對(duì)比例和“黑車”、“非駕”等情況、以及拖拉機(jī)和農(nóng)機(jī)具的分布、使用年限，技術(shù)情況等可掌握駕駛操作人員的余缺情況、預(yù)測(cè)拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具、需要維修更新的現(xiàn)狀，從而有利于制定駕駛員培訓(xùn)計(jì)劃和拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具等供應(yīng)計(jì)劃。

1.4 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為農(nóng)機(jī)安全宣傳教育提供素材

開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育，是貫徹以預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針的重要措施。安全教育的內(nèi)容有以下幾方面：一是國(guó)家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)；二是駕駛員違章駕駛、操作及各種農(nóng)機(jī)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是歷年來(lái)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；四是有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械常識(shí)安全操作規(guī)程等。這些宣傳教育素材需通過(guò)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案資料提供。

2 目前農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理存在的主要問(wèn)題

雖然我市的農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理已形成規(guī)范化，但在管理中仍存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是檔案管理較混亂不正規(guī)。自農(nóng)機(jī)監(jiān)理成立以來(lái)，至今還沒(méi)有一部全國(guó)性的農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理規(guī)定，就我市內(nèi)業(yè)管理看，幾年來(lái)，雖然通過(guò)充實(shí)，改善內(nèi)業(yè)管理，仍然顯得不能標(biāo)準(zhǔn)化，一些檔案不完整。從農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案的檢查中看，有一部分檔案不完整。另外有一些事故檔案建立不起來(lái)，尤其是一些重大事故，只是有事故快報(bào)，沒(méi)有事故檔案，對(duì)些基本的旁證、現(xiàn)場(chǎng)圖、處理過(guò)程不健全，這給制定必要的事故措施帶來(lái)不利。因此，檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是統(tǒng)計(jì)報(bào)表失去準(zhǔn)確性。有些統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上級(jí)主管部門沒(méi)有明確的規(guī)定，在加之有些報(bào)表設(shè)置不妥甚至缺項(xiàng)，造成個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，使表報(bào)失去準(zhǔn)確性。尤其是農(nóng)機(jī)事故、“黑車”、“非駕”的上報(bào)表不準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)在道路事故，不能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生真實(shí)情況，認(rèn)為上報(bào)對(duì)自己有害無(wú)益，都維護(hù)自己局部利益，造成很大一部分農(nóng)機(jī)事故出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，從而失去報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性和可靠性。

鑒于上述情況，必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)建設(shè)，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案資料管理更加完整，更加準(zhǔn)確，其正為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3 對(duì)今后加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)建設(shè)的建議

3.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)人員的素質(zhì) 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理既是一項(xiàng)法制工作，也是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，要搞好這項(xiàng)工作，內(nèi)業(yè)人員必須有熟練的內(nèi)業(yè)管理知識(shí)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和執(zhí)法意識(shí)，否則，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理人員，應(yīng)有計(jì)劃開(kāi)展一些針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握先進(jìn)的管理辦法，增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，從而達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理制度化。

3.2 完善檔案管理制度

農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案不僅全面地、客觀地記載農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的全過(guò)程，而且還是執(zhí)法的依據(jù)。因此，必須按檔案管理法認(rèn)真管理好拖拉機(jī)及駕駛員檔案，建立健全檔案管理制度；檔案專人負(fù)責(zé)制度。實(shí)行“一人一檔”。一事故一檔，做到檔案登記清楚、查閱方便、迅速、擺放整齊，安全措施齊全有效。

3.3 建立健全監(jiān)督機(jī)制

農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作是文明執(zhí)法窗口，是經(jīng)常和養(yǎng)機(jī)戶、駕駛員接觸業(yè)務(wù)的窗口，作為建立是否清廉、秉公執(zhí)法、關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理聲譽(yù)，也關(guān)系到拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具及駕駛操作人員的安全。因此，為保證農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作人員秉公辦事，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)外，還必須健全農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，建章建制。對(duì)外實(shí)行兩公開(kāi)一監(jiān)督制度，公開(kāi)辦事結(jié)果，群眾監(jiān)督辦事人員。對(duì)內(nèi)應(yīng)確定人員，實(shí)行崗位分工，落實(shí)責(zé)任監(jiān)督制，以便相互監(jiān)督。

3.4 實(shí)行微機(jī)化辦公，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平

篇5

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織。

20*年初，我處按照分工明確、領(lǐng)導(dǎo)有力的原則，充實(shí)和調(diào)整了安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了效能紀(jì)檢監(jiān)察小組，建立了科室聯(lián)保責(zé)任制，制定了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金的獎(jiǎng)罰機(jī)制。在全處范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的目標(biāo)，形成了“人人有權(quán)管安全、人人有責(zé)保安全”的聯(lián)保體系。

二、明確目標(biāo)，措施得力。

為實(shí)現(xiàn)20*年安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，我處按照集團(tuán)公司、分公司工作目標(biāo)要求，結(jié)合本處工作實(shí)際，研究制定了《關(guān)于強(qiáng)化20*年安全工作的決定》（物管處[20*]1號(hào)文）、《關(guān)于20*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)》及《潘集物業(yè)處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（物管處[20*]4號(hào)文），明確了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作思路，并且組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰方案、保障措施、管理要求、安全活動(dòng)多措并舉，為開(kāi)展20*年安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了有章可循、有規(guī)可依的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加大宣傳，強(qiáng)化教育。

安全是天字號(hào)大事，是職工的最大福利，為達(dá)到“人人事事保安全”的工作氛圍，我處安全宣傳和教育工作常抓不懈。一是將集團(tuán)公司、物業(yè)分公司、處安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹到每位職工。二是日常教育持之以恒，堅(jiān)持班前會(huì)必講安全、班中必按規(guī)程操作、班后自覺(jué)學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)。三是建立健全并懸掛上墻各種安全崗位責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程，讓職工看制度、學(xué)制度、遵制度。四是充分運(yùn)用宣傳工具，加強(qiáng)對(duì)職工安全防范工作的教育和引導(dǎo)，20*年上半年我處安全教育黑板報(bào)13期、宣傳板12期、宣傳櫥窗10期、刊登報(bào)道33篇。五是全面教育，齊抓共管，我處將安全工作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、精神文明創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)進(jìn)行結(jié)合教育，以促進(jìn)職工安全意識(shí)和自身素質(zhì)的整體提高。六是開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，如：春節(jié)文體活動(dòng)、“人人簽名表決心”、“三·八”節(jié)安全座談會(huì)、《物業(yè)管理?xiàng)l例》知識(shí)測(cè)試、六月安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)等，讓職工關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。

四、加大投入和檢查力度，防范未然。

為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，20*年我處在安全投入和監(jiān)督檢查方面，下大功夫，得到實(shí)效。一是我處嚴(yán)格按照分公司計(jì)量器具檢測(cè)要求，組織水電科分別對(duì)40臺(tái)避雷器進(jìn)行耐壓測(cè)試和檢修，整定高壓開(kāi)關(guān)柜繼電保護(hù)整定值，搖測(cè)及檢測(cè)變壓器接地電阻40臺(tái)，測(cè)試高壓絕緣電纜1000余米、高壓架空線路近4000米以及高壓絕緣用具等等。經(jīng)過(guò)檢測(cè)，各項(xiàng)計(jì)量器具均取得測(cè)試合格報(bào)告；對(duì)新剝離的田運(yùn)物業(yè)辦所管轄線路進(jìn)行重新整理，其整理線路400米，針對(duì)配電室漏水問(wèn)題，采取室內(nèi)搭建防水棚措施，以防漏電。二是消防器材配備齊全，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)管理，積極做好消防日巡記錄，制定了《消防器材管理制度》、《消防獎(jiǎng)懲制度》及《火災(zāi)事故報(bào)告制度》。三是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)先于維修，嚴(yán)格按照物安監(jiān)[20*]10號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)淮南礦業(yè)集團(tuán)鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備管理辦法的通知》要求，做到明確部門、落實(shí)責(zé)任。四是制定一月一查、一季一評(píng)、一年一驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查和自查機(jī)制，先后投入3萬(wàn)余元對(duì)創(chuàng)建車間、窗口單位進(jìn)行綠化，購(gòu)進(jìn)各種儀器儀表18塊，為清水泵房配備2臺(tái)備用泵等，以打牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬件基礎(chǔ)。樹(shù)立了三個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化品牌車間，即變電所、白云水泵房、碧海鍋爐房，以典型示范引路，輻射到各車間、班組，從而增強(qiáng)全處職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。五是“三防”工作做得早、抓得細(xì)。我處成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和50人的防汛突擊隊(duì)，購(gòu)置充備的防汛物資，對(duì)7、5排污泵進(jìn)行全面維修，確保3臺(tái)排污泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并建立24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理和匯報(bào)。六是組織專項(xiàng)檢查小組，堅(jiān)持每月至少一次的安全、消防、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查制度。20*年上半年，在我處組織的11次檢查中，共查出安全隱患76條，現(xiàn)已整改74條，整改率達(dá)97%，有效地堵塞了安全漏洞，并且每次檢查出問(wèn)題，我處均在干部例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，分析問(wèn)題存在原因，逐條拿出整改措施，并以“四定”表的形式，落實(shí)責(zé)任人、復(fù)查人和整改期限，嚴(yán)細(xì)的監(jiān)查措施，為我處實(shí)現(xiàn)20*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、以月促年，深入有效地開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

為深入開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，潘一物業(yè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)管理分公司《關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（物安監(jiān)[20*]75號(hào)）文件精神，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，以安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，保持了全處安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳廣泛，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

為實(shí)現(xiàn)安全月活動(dòng)目標(biāo)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍，我處一是成立了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是結(jié)合本處工作實(shí)際，研究活動(dòng)方案和計(jì)劃，制定“潘集物業(yè)管理處《關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》”（物管處[20*]18號(hào)）下發(fā)到各科、室、隊(duì)，進(jìn)行層層傳達(dá)貫徹；三是突出主題，利用黑板、櫥窗、報(bào)道、橫幅等工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳；四是印發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等宣傳材料到每位職工，營(yíng)造人人參與的活動(dòng)氛圍。

（二）精心組織，活動(dòng)多樣，推動(dòng)安全穩(wěn)定發(fā)展。

六月安全月中，潘集物業(yè)處精心組織，黨政工齊心配合，轟轟烈烈地開(kāi)展了一系列的安全月活動(dòng)。

1、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。

我處在安全月期間由上至下掀起了學(xué)習(xí)安全的熱潮，各單位利用班前、政治學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)間將集團(tuán)公司、物業(yè)管理分公司、處安全1號(hào)文、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等安全法律、法規(guī)進(jìn)行反復(fù)宣讀學(xué)習(xí)，各科、室、隊(duì)嚴(yán)格按照處《關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》開(kāi)展活動(dòng)，各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程建立健全，懸掛上墻，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)安全的自覺(jué)性。

2、安全講座活動(dòng)。

活動(dòng)期間，我處有針對(duì)性地強(qiáng)化機(jī)電人員的安全素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化設(shè)備管理，舊危房管理，開(kāi)展了班前安全知識(shí)講座活動(dòng)，倡導(dǎo)高素質(zhì)、嚴(yán)管理的理念，由處、科管理人員和工程技術(shù)人員，利用班前30分鐘，深入到基層，向職工傳授安全規(guī)程、措施、管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化課程，提高機(jī)電、房管、工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)督管理技能。

3、開(kāi)展班前安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

6月30日，我處深入到班前，精心組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽題型靈活多樣，既有安全法律、法規(guī)及操作規(guī)程，又有貼近日常安全生產(chǎn)的應(yīng)變答題。競(jìng)答中，由處黨政領(lǐng)導(dǎo)親自提問(wèn)，職工們踴躍搶答，掌聲和歡笑聲不斷，場(chǎng)面十分熱烈，職工回答正確，還以一份紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì)，廣大職工在不知不覺(jué)中接受了一次安全教育。。

4、開(kāi)展安全月大檢修活動(dòng)。

篇6

關(guān)鍵詞：安全性評(píng)價(jià) 系統(tǒng)工程 標(biāo)準(zhǔn)化 重大危險(xiǎn)源

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，伴隨著我國(guó)電力事業(yè)的迅猛發(fā)展，突發(fā)、頻發(fā)的重、特大事故明顯增多，對(duì)事故規(guī)律認(rèn)識(shí)的不足和事故預(yù)防措施的乏力與電力生產(chǎn)發(fā)展之間的矛盾日益突出，電力企業(yè)普遍存在“人員素質(zhì)有待提高、勞動(dòng)機(jī)制有待完善、設(shè)備隱患有待治理、安全基礎(chǔ)有待鞏固”四大問(wèn)題。為改變這一安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)電企業(yè)紛紛開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。

安全性評(píng)價(jià)，是指綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程學(xué)的理論方法，對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的控制措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全效益。

安全性評(píng)價(jià)工作是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)行之有效的管理手段。將這一手段融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理之中，實(shí)施自下而上與自上而下相結(jié)合的基于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過(guò)程管理，對(duì)于夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)具有積極的作用。

本文對(duì)安全性評(píng)價(jià)在火力發(fā)電企業(yè)安全管理的作用進(jìn)行歸納總結(jié)，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、安全性評(píng)價(jià)參與人數(shù)多，層次廣，強(qiáng)調(diào)是群眾性。火力發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作一般實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，以4年為一周期，按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，即按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)價(jià)或?qū)＜以u(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，根據(jù)危害程度對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和分類，按照評(píng)估結(jié)論對(duì)存在問(wèn)題制定并落實(shí)整改措施，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)。參與人員既有發(fā)電企業(yè)專家，又有發(fā)電企業(yè)普通員工，可以說(shuō)企業(yè)人人都參與安全性評(píng)價(jià)。安全性評(píng)價(jià)工作能夠很好的提高員工的安全意識(shí)和安全技能，對(duì)企業(yè)安全文化的建設(shè)起到很好的作用。

二、安全性評(píng)價(jià)涉及企業(yè)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)是系統(tǒng)性。發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作一般按照設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)與作業(yè)環(huán)境、安全管理三大安全基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)和分析，制定整改和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理四者安全的優(yōu)化匹配，從而掌握發(fā)電企業(yè)安全管理的狀況，做到有的放矢，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的超前控制。安全性評(píng)價(jià)能夠使員工了解安全系統(tǒng)工程學(xué)的理論方法，學(xué)會(huì)用系統(tǒng)工程的方法解決安全管理的問(wèn)題，有利于改變企業(yè)安全管理的理念。

三、安全性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則量化，強(qiáng)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作一般是企業(yè)自查、專家評(píng)估、企業(yè)整改、專家復(fù)查這4個(gè)階段，但具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)自查是關(guān)鍵。企業(yè)是否認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，是否認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是否按照標(biāo)準(zhǔn)去檢查。根據(jù)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，查找企業(yè)安全方面存在的具體問(wèn)題，從而制定具體的整改防范措施，消除事故隱患。安全性評(píng)價(jià)能夠使復(fù)雜的問(wèn)題量化，具體化，解決問(wèn)題做到明確、具體。

四、安全性評(píng)價(jià)評(píng)估問(wèn)題的輕重，突出強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)是針對(duì)性。發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)一個(gè)重要工作就是應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，按照對(duì)安全生產(chǎn)的危害程度和存在問(wèn)題的具體情況，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)重程度分類和排隊(duì)，也就是“重大危險(xiǎn)源辨識(shí)”。通過(guò)分析和評(píng)估，確定危險(xiǎn)源等級(jí)，建立危險(xiǎn)源檔案，明確危險(xiǎn)源監(jiān)督管理責(zé)任。安全性評(píng)價(jià)能夠使安全管理抓住重點(diǎn)、找到難點(diǎn)，做到輕重緩急。

近幾年，發(fā)電企業(yè)通過(guò)實(shí)施安全性評(píng)價(jià)，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能得到一定的提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯的加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況有了明顯的改善。但是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)事故未能徹底根治，安全生產(chǎn)事故依然時(shí)有發(fā)生。安全性評(píng)價(jià)在發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中具有一定的局限性，具體表現(xiàn)在以下方面：

一、安全性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)需要不斷完善。一方面，隨著發(fā)電企業(yè)設(shè)備不斷改造，大容量、大參數(shù)機(jī)組的不斷投運(yùn)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)實(shí)踐不斷完善更新，方能達(dá)到評(píng)價(jià)的目的。另一方面，隨著社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)境的不斷變化，人對(duì)自身的要求越來(lái)越高，對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)知越來(lái)越深，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也需要越來(lái)越深入，方能滿足評(píng)價(jià)的需要。

篇7

關(guān)鍵詞：安全管理心理學(xué)　石油企業(yè)安全管理　長(zhǎng)慶油田

一、安全管理心理學(xué)

安全管理心理學(xué)，是將心理學(xué)和管理學(xué)的研究成果及其一般原理運(yùn)用到安全生產(chǎn)而形成的一門新型學(xué)科，它主要是以生產(chǎn)勞動(dòng)中的人（包括管理者和被管理者）為研究對(duì)象，從保證生產(chǎn)安全、防止事故、減少人身傷害的角度，研究安全生產(chǎn)管理過(guò)程中人的心理活動(dòng)規(guī)律以及影響人心理活動(dòng)因素，著重從人的心理素質(zhì)以及人的心理過(guò)程變化來(lái)分析對(duì)安全生產(chǎn)管理的影響。

安全管理心理學(xué)研究對(duì)象著重是企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)心理系統(tǒng)，即突出以人的中心管理，探尋采用什么管理方法可以最大限度地提高人的安全意識(shí)，減少不安全行為的發(fā)生。

二、從安全管理心理學(xué)角度，分析采油一廠不利于安全管理的因素

1.基層管理方式對(duì)安全管理的不利因素

現(xiàn)行的管理方式都以等級(jí)、權(quán)威、強(qiáng)制和控制為主要手段，即麥格雷斯所稱的“X理論”。其中，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰被奉為進(jìn)行安全管理的最佳手段。這些手段雖然有力宜行，但在其背后卻隱藏著對(duì)安全生產(chǎn)極其不利的因素。它常常會(huì)引起一些防衛(wèi)性的或報(bào)復(fù)性的行為，使得工作質(zhì)量降低，對(duì)工作熱情降低。當(dāng)然，在石油企業(yè)安全管理中，某些管理者片面的寬容，使得人的不安全行為一再發(fā)生，這也是安全管理中極端一面。這些都將對(duì)安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)。

2.環(huán)境對(duì)安全管理的不利因素

環(huán)境應(yīng)該有社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境之分，在不同的地域、不同的文化背景、不同的地理環(huán)境都可能成為安全管理不利和有力的因素。我們?cè)谑蜕a(chǎn)過(guò)程中，分析環(huán)境對(duì)人員安全管理的時(shí)候，不僅要分析具體石油生產(chǎn)工作場(chǎng)所環(huán)境對(duì)安全管理的影響，也需要從社會(huì)背景方面出發(fā)，分析對(duì)石油企業(yè)工作人員安全管理的影響。

3.員工自身情緒對(duì)安全管理的不利影響

采油一線員工每天都要進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，每天都要面對(duì)各種危險(xiǎn)因素。每個(gè)員工都是社會(huì)中的一員，只要是社會(huì)中正常的人都會(huì)受到家庭、同事、婚姻等等煩惱的困擾，都會(huì)受到不同價(jià)值觀和是非曲直的沖擊，這些都會(huì)成為員工自身影響安全意識(shí)的保持，影響員工技術(shù)水平的發(fā)揮。特別是家庭或者碰到暫時(shí)超越個(gè)人能力控制范圍內(nèi)的事件，給個(gè)人造成重大打擊的時(shí)候，更增加了當(dāng)事人在情緒和理智方面的失態(tài)而釀成重大的可能性事故。

以上從安全管理心理學(xué)角度簡(jiǎn)單論述了石油生產(chǎn)企業(yè)在管理、環(huán)境以及員工自身對(duì)安全管理的不利因素。

三、從安全管理心理學(xué)角度，進(jìn)一步提高石油企業(yè)安全管理水平的措施

1.加強(qiáng)“以人為本”的安全管理方式

石油企業(yè)人性化安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，首先要從企業(yè)內(nèi)部管理人員做起，無(wú)論是基層管理人員還是中級(jí)管理人員，都要將“以人為本”的觀念落到實(shí)處。同時(shí)要進(jìn)一步完善中基層干部的績(jī)效考核機(jī)制，將中基層管理人員工作作風(fēng)作為考核的重要指標(biāo)，要求干部要在嚴(yán)格管理的同時(shí)，必須關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工?？己斯ぷ饔屑?xì)化、量化的要求，并且部分班組員工直接參與考評(píng)打分。

同時(shí)作為石油企業(yè)的管理者，應(yīng)該掌握員工個(gè)人特征，對(duì)員工性格有所了解，應(yīng)根據(jù)員工性格得多種多樣，在處理安全與人的管理上要講究方式，用合適方式把其引導(dǎo)到有利于安全管理工作的軌道上來(lái)。

2.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，切實(shí)提高全員安全理念

要真正將“安全第一”落到實(shí)處，只通過(guò)幾個(gè)安全管理人員的努力是不行的，也不是幾堂課就可以改變員工固有的思想認(rèn)識(shí)的。我們只有通過(guò)建立石油企業(yè)安全文化，通過(guò)安全文化潛移默化的力量來(lái)改變員工對(duì)安全意識(shí)，才能改變員工對(duì)安全認(rèn)識(shí)，達(dá)到真正的安全管理和全員參與。

安全文化是安全價(jià)值觀、信念、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。它體現(xiàn)的是每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程序及采取的行動(dòng)方式。建立石油企業(yè)安全文化，對(duì)推動(dòng)石油企業(yè)安全管理將產(chǎn)生不可估量的積極作用。它在組織及協(xié)調(diào)安全管理機(jī)制的同時(shí)，能創(chuàng)造良好的、安全的作業(yè)環(huán)境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范其作業(yè)行為，也能自覺(jué)地幫助他人規(guī)范安全行為，減少違章引發(fā)的事故，是石油企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段，能使石油企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。因此，建立企業(yè)安全文化是強(qiáng)化石油企業(yè)安全管理的一種很好的手段。

3.注意改善環(huán)境

環(huán)境包括勞動(dòng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。我們?cè)诜e極推進(jìn)“以人為本”的安全管理同時(shí)，應(yīng)重視環(huán)境對(duì)人心理的影響，并想方設(shè)法改善環(huán)境條件，使之有利于安全生產(chǎn)。為了創(chuàng)造較好的環(huán)境和其他外在條件，使人不受環(huán)境和條件不良的影響而產(chǎn)生不安全行為，應(yīng)對(duì)工作條件經(jīng)常進(jìn)行檢查，并及時(shí)糾正和解決存在的問(wèn)題。

4.增加安全標(biāo)志

安全標(biāo)志可以在無(wú)人監(jiān)督的情況下提醒操作人員注意自己的動(dòng)作，也可提醒石油企業(yè)工作人員危險(xiǎn)品的存在和危險(xiǎn)部位。安全標(biāo)志可使石油生產(chǎn)操作人員隨時(shí)保持清醒頭腦，經(jīng)常注意自己的行為。在危險(xiǎn)處懸掛安全標(biāo)志，用文字和色彩來(lái)提醒員工注意，增強(qiáng)視覺(jué)和知覺(jué)的效果。石油企業(yè)安全管理應(yīng)充分利用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的反映規(guī)律，改進(jìn)和完善礦區(qū)的安全標(biāo)志，以此自覺(jué)提高石油企業(yè)員工的安全警惕性。

四、結(jié)束語(yǔ)

在石油生產(chǎn)企業(yè)中，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素在于人，人又有心理活動(dòng)。因此，在安全管理中運(yùn)用安全管理心理學(xué)的原理，能更好的抓住石油安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——人的心理及其行為，使其安全工作做到有預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，提高安全管理水平，使安全管理達(dá)到更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，從而真正把石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理納入到科學(xué)的軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]《安全管理心理學(xué)》.石油化工出版社.

篇8

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)檔案 服務(wù) 農(nóng)業(yè)發(fā)展

[中圖分類號(hào)] G275.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）06-0010-01

農(nóng)業(yè)檔案是指在農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)等活動(dòng)中直接形成的、具有保存利用價(jià)值的、按歸檔制度集中統(tǒng)一管理起來(lái)的文件材料的總稱。農(nóng)業(yè)檔案工作是農(nóng)業(yè)工作的重要組成部分，也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，解決“三農(nóng)”問(wèn)題是我國(guó)的重大任務(wù)之一，其根本的目的就是要增加農(nóng)民的收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就離不開(kāi)農(nóng)業(yè)科技的支撐。作為農(nóng)業(yè)科技工作的重要組成部分、農(nóng)業(yè)科技成果的主要載體――農(nóng)業(yè)檔案，是對(duì)農(nóng)業(yè)工作的有力補(bǔ)充。隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高和延續(xù)性的增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)檔案的數(shù)量越來(lái)越大，對(duì)質(zhì)量的要求亦越來(lái)越高，農(nóng)業(yè)檔案的管理在農(nóng)業(yè)工作中的地位也越來(lái)越重要。

一、規(guī)范檔案管理，創(chuàng)新管理模式

1.規(guī)范檔案管理

農(nóng)業(yè)檔案的管理，主要是指歸檔前文件的形成、積累；歸檔中文件的歸檔整理工作；以及歸檔后檔案的開(kāi)發(fā)利用工作。由于農(nóng)業(yè)所涉及的范圍廣，因而農(nóng)業(yè)檔案在一定程度上表現(xiàn)出了分散性，能否做好檔案管理工作，關(guān)系到檔案服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量；提高檔案開(kāi)發(fā)利用的水平也是搞好農(nóng)業(yè)檔案服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提。要做好農(nóng)業(yè)檔案工作，就必須建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)農(nóng)業(yè)檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，將關(guān)系到農(nóng)民切身利益的事情進(jìn)行詳細(xì)的記錄、清晰的界定，能夠有效的避免農(nóng)戶之間的矛盾，降低其產(chǎn)生糾紛的概率，解決農(nóng)村的社會(huì)矛盾，對(duì)農(nóng)村的和諧發(fā)展起著重要的作用。

由此可知，農(nóng)業(yè)檔案管理對(duì)于“三農(nóng)”的建設(shè)和穩(wěn)定健康發(fā)展有著十分重要的作用。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)檔案管理勢(shì)在必行。

2.創(chuàng)新管理模式

農(nóng)業(yè)檔案工作是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作成果轉(zhuǎn)化和推廣的重要紐帶，經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)檔案工作者的努力，農(nóng)業(yè)檔案為弄農(nóng)業(yè)工作成果的轉(zhuǎn)化和推廣、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到不可替代的作用。面對(duì)日益繁榮的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，檔案工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新觀念、大膽實(shí)踐、積極探索、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)檔案的跨越式發(fā)展。加強(qiáng)檔案管理的制度化、規(guī)范化，以推進(jìn)其管理的現(xiàn)代化。當(dāng)前，檔案管理正在經(jīng)歷一場(chǎng)技術(shù)革命，從傳統(tǒng)的手工操作管理逐步轉(zhuǎn)向數(shù)字化和自動(dòng)化管理，利用信息技術(shù)對(duì)相關(guān)檔案資源進(jìn)行處理，保證資源能夠方便查詢，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源利用，極大的提高工作效率。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制

農(nóng)業(yè)檔案工作是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高農(nóng)民收入，以及其生活水平和質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展有著重要的意義。

1.建立服務(wù)意識(shí)

農(nóng)業(yè)檔案是記錄農(nóng)業(yè)活動(dòng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要資料，研究活動(dòng)的重要信息，其為農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、開(kāi)發(fā)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)提供重要的科學(xué)依據(jù)。農(nóng)業(yè)檔案的服務(wù)形式關(guān)系到檔案服務(wù)的深度和廣度，要改變一把鎖保管檔案、坐等上門服務(wù)的方式，徹底改變“要用才去查找，需要才提供利用”的被動(dòng)服務(wù)方式，做好信息的輸送、輸出服務(wù)，不斷縮小需求與服務(wù)之間的差距；及時(shí)建立面向農(nóng)業(yè)發(fā)展工作的各種檔案，做到農(nóng)業(yè)發(fā)展工作延伸到哪里，農(nóng)業(yè)檔案就發(fā)展到哪里，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)檔案為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的有效性。

2.創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量

更新檔案人員的服務(wù)觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。農(nóng)業(yè)檔案逐漸復(fù)雜化，為使得檔案工作有序進(jìn)行，有效為農(nóng)業(yè)服務(wù)，要求檔案管理人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)工作高度重視，要做到百查不厭、百問(wèn)不煩、熱情細(xì)致、周到靈活，收集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的各類信息，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。

三、總結(jié)

農(nóng)業(yè)檔案源于實(shí)實(shí)在在的一線生產(chǎn)，是從長(zhǎng)期實(shí)踐的農(nóng)業(yè)活動(dòng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，是整個(gè)農(nóng)業(yè)階段性生產(chǎn)的歷史記載。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響重大。加強(qiáng)檔案管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村進(jìn)步、農(nóng)民增收，檔案工作者應(yīng)該積極促進(jìn)檔案信息化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

農(nóng)業(yè)檔案的工作者任重道遠(yuǎn)，只有與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)檔案的管理理念和管理模式，努力做好農(nóng)業(yè)檔案的利用服務(wù)工作，才能為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]翟恒生.農(nóng)業(yè)科技檔案為“三農(nóng)”服務(wù)的探討[J].農(nóng)技服務(wù)，2007，24（4）： 118～119.

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篇9

危機(jī)的出現(xiàn)是突發(fā)的，不可完全預(yù)見(jiàn)的，加之其可能會(huì)對(duì)企業(yè)的形象、信譽(yù)造成消極的影響。所以，企業(yè)應(yīng)該防患于未然，做好危機(jī)預(yù)防、危機(jī)預(yù)警，做到居安思危。也許會(huì)有人說(shuō)那些優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該不需要居安思危，加強(qiáng)危機(jī)管理吧。其實(shí)不然，請(qǐng)看一則寓言故事。

三個(gè)旅行者同時(shí)住進(jìn)了一個(gè)旅店。早上出門的時(shí)候，第一個(gè)旅行者帶了一把傘，另一個(gè)旅行者帶了一根拐杖，第三個(gè)旅行者什么也沒(méi)有帶。晚上歸來(lái)的時(shí)候，帶傘的旅行者淋得渾身是水，帶拐杖的旅行者跌得全滿身是傷，而第三個(gè)旅行者卻安然無(wú)恙。

于是前兩個(gè)履行著很納悶，問(wèn)第三個(gè)旅行者：“你怎么會(huì)沒(méi)事？”第三個(gè)旅行者沒(méi)有回答，而是問(wèn)帶傘的旅行者：“你為什么會(huì)淋濕而沒(méi)有摔傷呢？”帶傘的旅行者說(shuō)：“當(dāng)大雨來(lái)到的時(shí)候，我因?yàn)橛袀?，就大膽的在雨中行走，卻不知怎么淋濕了；當(dāng)我走在泥濘坎坷的路上時(shí)，因?yàn)槲覜](méi)有拐杖，所以走得非常仔細(xì)，專揀平穩(wěn)的地方走，所以就沒(méi)有摔傷?！比缓?，他又問(wèn)帶拐杖的旅行者：“你為什么沒(méi)有淋濕而是摔傷了呢？”帶拐杖的旅行者說(shuō)：“當(dāng)大雨來(lái)臨的時(shí)候，我因?yàn)闆](méi)有帶傘，便撿能躲雨的地方走，所以沒(méi)有淋濕；當(dāng)我走在泥濘坎坷的路上時(shí)，我便用拐杖拄著走，卻不知為什么常常摔跤?！钡谌齻€(gè)旅行者聽(tīng)后笑笑，說(shuō)：“這就是為什么你們帶傘的淋濕了，帶拐杖的跌傷了，而我卻安然無(wú)恙的原因。當(dāng)大雨來(lái)時(shí)我躲著走，當(dāng)路不好時(shí)我細(xì)心地走，所以我沒(méi)有淋濕也沒(méi)有跌傷。你們的失誤就在于你們有憑借的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為有了優(yōu)勢(shì)便少了憂患?！?/p>

這則寓言告訴我們：許多時(shí)候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上，因?yàn)槿毕菽芙o我們以提醒，而優(yōu)勢(shì)卻常常讓我們忘乎所以。在大雨來(lái)臨之際，第一個(gè)旅行者因?yàn)橛袀?，有?yōu)勢(shì)，就忘乎所以，覺(jué)得大雨根本算不上什么，于是大膽地在雨中行走，但是優(yōu)勢(shì)讓他忘記居安思危，他哪里知道對(duì)于大雨來(lái)說(shuō)，他有一把傘這一優(yōu)勢(shì)根本不算什么。拿企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)沾沾自喜于自身所具有的某方面優(yōu)勢(shì)，哪里知道對(duì)于市場(chǎng)這個(gè)掌舵人而言，其優(yōu)勢(shì)亦算不上什么。

篇10

關(guān)鍵詞：鐵路;營(yíng)業(yè)線;安全管理;風(fēng)險(xiǎn)因素;成因;對(duì)策

中圖分類號(hào)： U215.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）01-26-2

0 引言

現(xiàn)如今，我國(guó)交通事業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，其施工技術(shù)及施工質(zhì)量也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。鐵路運(yùn)輸安全伴隨著運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中始終將安全放在第一位。鐵路營(yíng)業(yè)線路的施工安全作為保障鐵路運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)，其施工安全管理水平的高低直接影響著鐵路運(yùn)行的安全性和可靠性。但是，從我國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)鐵路部分在營(yíng)業(yè)線施工過(guò)程中的安全管理還存在一些問(wèn)題，如施工組織缺乏安全意識(shí)和防范措施，施工安全責(zé)任制不落實(shí)，施工人員缺乏資質(zhì);施工前準(zhǔn)備工作滯后，施工中安全防護(hù)不到位，施工后線路開(kāi)通條件不具備，盲目放行列車;施工監(jiān)理不嚴(yán)格，施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工監(jiān)護(hù)不落實(shí)等。不僅降低了我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)線路的施工安全系數(shù)，同時(shí)也阻礙了我國(guó)鐵路事業(yè)的整體發(fā)展。因此，為了排除鐵路營(yíng)業(yè)線的安全隱患，相關(guān)部門就應(yīng)該重視運(yùn)營(yíng)線的安全管理工作，加大鐵路營(yíng)業(yè)線的安全管理力度，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾碜黾夹g(shù)保障，保證其安全管理工作的順利進(jìn)行。

1 營(yíng)業(yè)線路施工安全管理

鐵路營(yíng)業(yè)線施工可以分為營(yíng)業(yè)線施工和臨近營(yíng)業(yè)線施工，而鐵路營(yíng)業(yè)線施工的安全管理指營(yíng)業(yè)線和臨近營(yíng)業(yè)線施工的安全管理。鐵路營(yíng)業(yè)線施工是指影響營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的各種施工作業(yè)，在施工過(guò)程中容易對(duì)原有線路的設(shè)備及性能產(chǎn)生影響，從而給鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行帶來(lái)安全隱患。因此，鐵路部門在進(jìn)行鐵路營(yíng)業(yè)線路施工過(guò)程中，應(yīng)加大施工的質(zhì)量監(jiān)督及安全管理力度，保障其施工不會(huì)過(guò)多的影響周圍設(shè)施的運(yùn)行，進(jìn)而提高鐵路運(yùn)輸?shù)目煽啃院桶踩浴?/p>

2 鐵路營(yíng)業(yè)線路施工的安全風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1 技術(shù)方案的因素

由于鐵路營(yíng)業(yè)線施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工技術(shù)，其在施工前需要全方位了解原有鐵路線路的運(yùn)行狀況及設(shè)計(jì)方案，從而根據(jù)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn)，確定新線路的施工技術(shù)手段。所以，其在施工過(guò)程中的技術(shù)方案是影響鐵路施工的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。技術(shù)方案的風(fēng)險(xiǎn)因素大致可以分為兩部分，一是施工方案的編制和審查和技術(shù)方案設(shè)計(jì)不合理，如在進(jìn)行營(yíng)業(yè)線橋梁基礎(chǔ)施工時(shí)，主塔墩鉆孔樁和基坑防護(hù)鉆孔樁鋼護(hù)筒并沒(méi)有采用振動(dòng)法進(jìn)行下沉施工，進(jìn)一步加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)線施工隊(duì)鐵路線路運(yùn)行的影響。

2.2 程序履行因素

當(dāng)前，我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)線路在施工過(guò)程中是有相應(yīng)法律法規(guī)和行為操作準(zhǔn)則的。但是，從我國(guó)營(yíng)業(yè)線路施工的實(shí)際情況來(lái)看，施工人員在進(jìn)行鐵路營(yíng)業(yè)線路施工過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格按照這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，造成無(wú)計(jì)劃、超范圍施工的施工問(wèn)題，進(jìn)一步增加了鐵路營(yíng)業(yè)線路施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 施工安全防護(hù)因素

鐵路營(yíng)業(yè)線在施工過(guò)程中，其安全風(fēng)險(xiǎn)因素大部分都是來(lái)自施工安全防護(hù)。施工安全防護(hù)主要是指與鐵路營(yíng)業(yè)線相關(guān)的施工人員和安全管理人員及設(shè)備安全防護(hù)等。當(dāng)前，從我國(guó)鐵路運(yùn)輸營(yíng)業(yè)線的施工現(xiàn)狀來(lái)看，施工人員的安全防護(hù)意識(shí)及設(shè)備安全防護(hù)措施不到位，是形成鐵路營(yíng)業(yè)線路安全隱患、出現(xiàn)營(yíng)業(yè)線安全事故的重要因素。

2.4 施工和應(yīng)急準(zhǔn)備因素

目前，我國(guó)鐵路部門在施工技術(shù)方案及應(yīng)急事故處理預(yù)案定制過(guò)程中，相關(guān)工作人員并沒(méi)有做好全面的準(zhǔn)備，在工作中存在疏漏，施工技術(shù)方案和應(yīng)急事故預(yù)處理方案缺乏一定的可行性，當(dāng)營(yíng)業(yè)線施工出現(xiàn)了重大的安全隱患問(wèn)題、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，其應(yīng)急事故處理方案不能真正起到作用，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3 鐵路營(yíng)業(yè)線路施工存在安全風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

通過(guò)對(duì)鐵路營(yíng)業(yè)線路施工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，我們可以了解到，出現(xiàn)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的原因包括：施工人員缺乏安全管理意識(shí)、法律法規(guī)不健全、施工過(guò)程控制力度不夠、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等。下面我們就來(lái)詳細(xì)地分析一下。

3.1 施工人員缺乏安全管理意識(shí)

雖然鐵路運(yùn)輸營(yíng)業(yè)線路施工是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，但是，其施工人員在選擇方面并沒(méi)有很高的技術(shù)含量，即大多數(shù)一線施工人員并不是很了解與施工方案技術(shù)相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，只是了解基礎(chǔ)的操作安全規(guī)程，且其在上崗前公司并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員的安全事故意識(shí)淡薄，在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)“因小失大”的安全事故[1]。

3.2 鐵路運(yùn)輸營(yíng)業(yè)線路施工安全管理體系不健全

目前，我國(guó)已成為世界鐵路建設(shè)強(qiáng)國(guó)，但是，我國(guó)在鐵路建設(shè)中其安全管理體系不健全，缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任制，并沒(méi)有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上。此外，鐵路施工管理人員在安全培訓(xùn)及安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行實(shí)施，沒(méi)有做到施工有章可循、管理有法可依。

3.3 施工過(guò)程控制不嚴(yán)格，監(jiān)督力度不到位

在鐵路營(yíng)業(yè)線路施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)受到一些因素的影響，從而使得施工過(guò)程的安全系數(shù)降低，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，嚴(yán)格控制施工過(guò)程，加大施工監(jiān)督力度是鐵路部門控制施工安全的主要措施。但是，鐵路部門施工管理人員在實(shí)際的監(jiān)督控制過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格按照施工控制及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其在工作過(guò)程中存在僥幸心理，認(rèn)為可以放松對(duì)非重要施工部分的監(jiān)督和控制力度，只是巡視重要工段的施工情況，這樣的控制及監(jiān)督模式，雖然可以提高重要工段的安全系數(shù)，但是也不排除因非重要工段的安全問(wèn)題而引起的線路問(wèn)題。這也是當(dāng)前鐵路施安全管理的主要問(wèn)題。

4 加強(qiáng)鐵路營(yíng)業(yè)線路運(yùn)輸安全管理的對(duì)策

4.1 建立健全安全管理體系

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，鐵路運(yùn)輸部門為了加強(qiáng)鐵路營(yíng)業(yè)線路施工的安全管理力度，鐵路施工管理人員需建立完善的安全管理體系。通過(guò)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任;此外，也可以建立完善的安全管理制度，制定安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行逐級(jí)分解，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上。

4.2 加大過(guò)程控制及監(jiān)督力度

在鐵路營(yíng)業(yè)線路施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行過(guò)程控制和監(jiān)督是有效保障施工質(zhì)量和施工安全的重要手段，因此，鐵路部門應(yīng)建立完善的機(jī)構(gòu)，定期對(duì)營(yíng)業(yè)線的施工進(jìn)行檢測(cè)，若發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的地方，及時(shí)指出并解決，避免耽誤施工周期。此外，相關(guān)部門還可以制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，以每周或每月為單位，進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全防護(hù)措施到位或施工質(zhì)量高的施工人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些不注重安全防護(hù)或施工質(zhì)量差的施工人員進(jìn)行處罰，以此來(lái)使施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工及施工質(zhì)量的重要性，進(jìn)而保證鐵路施工的整體質(zhì)量和效率[2]。

4.3 強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度

施工人員作為安全施工的主體，其對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)和重視程度決定著施工的安全管理水平。因此，為了從根本上提供施工安全管理水平，首先，需要提高施工人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)，其次，還需要加大對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)力度，保障施工人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。此外，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度也是保證施工安全管理水平的又一手段，因此，鐵路部門應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好排班準(zhǔn)備，確保在施工過(guò)程中都會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)管理人員參與，進(jìn)而降低施工的安全隱患。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前，我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)線在施工過(guò)程中還存在安全風(fēng)險(xiǎn)。究其原因是因?yàn)槭┕と藛T缺乏安全管理意識(shí)、施工安全管理體系不健全、施工過(guò)程控制不嚴(yán)格，監(jiān)督力度不到位。因此，鐵路部門應(yīng)加大過(guò)程控制及監(jiān)督力度，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全安全管理體系，為鐵路安全施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)