導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作順利，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、前程似錦：前程像錦繡那樣，形容前途十分美好。

3、鵬霄萬里：比喻前程遠(yuǎn)大。

4、力爭上游：上游：河的上流，比喻先進(jìn)的地位， 努力奮斗，爭取先進(jìn)再先進(jìn)。

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。廉政風(fēng)險防范管理工作是在反腐倡廉建設(shè)面臨新形勢、新特點(diǎn)、新任務(wù)的背景下，用發(fā)展、改革的思路破解難題，完善機(jī)制，探索出來的新途徑、新方法。局黨組“一班人”充分認(rèn)識到開展試點(diǎn)工作的重要性和必要性，以高度負(fù)責(zé)的精神積極動員部署，發(fā)動干部職工自覺參與各項試點(diǎn)活動，形成一個良好的氛圍。局黨組及時成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時抽調(diào)專門人員集中辦公，成立了辦事機(jī)構(gòu)，由副局長徐建文同志擔(dān)任辦公室主任，樊劍華同志任辦公室副主任，各科室負(fù)責(zé)人為成員，明確分工負(fù)責(zé)。局及時制定了實施工作方案和按時間、內(nèi)容、具體負(fù)責(zé)人的工作推進(jìn)表。建立健全了自查、督查、評估考核、責(zé)任追究機(jī)制，著力推進(jìn)試點(diǎn)工作取得實效。

二、排查風(fēng)險，務(wù)求深透。按照方案要求，我們以科室為單位，認(rèn)真從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、機(jī)制制度、外部環(huán)境等逐一排查四類風(fēng)險，做到從局領(lǐng)導(dǎo)做起，從科室負(fù)責(zé)人做起，根據(jù)每個人的崗位、職責(zé)、每項工作的流程環(huán)節(jié)查深、查細(xì)、查全、分析潛在的風(fēng)險點(diǎn)，風(fēng)險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，由個人到科室逐個結(jié)合自身實際排查，在個人排查的基礎(chǔ)上，科室確定風(fēng)險點(diǎn)，然后進(jìn)行深入分析，逐個提出化解風(fēng)險的具體辦法。

三、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。一是審前、審中、審后的廉政監(jiān)督三同步，關(guān)口前移，向?qū)徲嬕痪€延伸，重心放在審計組上。在審前召開見面會，向被審單位公示審計紀(jì)律，公布監(jiān)督電話，發(fā)放廉政監(jiān)督表，實行審計承諾服務(wù)，強(qiáng)化審計人員自律意識；二是實行紀(jì)檢監(jiān)察、干部管理、督查執(zhí)行三結(jié)合，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在審計過程中督查，風(fēng)險問題及時處理，防范源頭，堵塞漏洞，同時審計組人員做到互相監(jiān)督。三是以審計現(xiàn)場執(zhí)行紀(jì)律情況作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓住主審崗位，主要審計事項和查出被審單位違規(guī)違紀(jì)問題時，有可能出現(xiàn)被審計單位擔(dān)心受處罰而請吃請喝、送禮等容易引發(fā)廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié)，造成重大不良影響等關(guān)鍵問題，適時跟蹤監(jiān)控防范，化解風(fēng)險。

篇3

【導(dǎo)語】

我省2020年4月自學(xué)考試網(wǎng)上報名工作于1月10日順利結(jié)束。全省共設(shè)110個社會報名點(diǎn)（含設(shè)置在高校的9個社會報名點(diǎn)）。經(jīng)統(tǒng)計，全省自考報名人數(shù)為64628人；總科次數(shù)為177758科次，其中新生人數(shù)為20093人。開考專業(yè)44個，其中本科31個，?？?3個。報考規(guī)模與去年同期相比基本持平，考試將于4月11-12日統(tǒng)一安排在全省11個設(shè)區(qū)市的標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)進(jìn)行。

本次我省自學(xué)考試報名工作在政策上進(jìn)行了調(diào)整，在宣傳上加大了力度。一、自主選擇報考地點(diǎn)?？忌W(wǎng)上報名時，可根據(jù)戶籍或居住、就學(xué)、工作等就近選擇報考地點(diǎn)，自行選擇考區(qū)；二、實行網(wǎng)上繳費(fèi)?？忌W(wǎng)上選報課程后確認(rèn)報考信息，生成支付訂單，按照界面提示進(jìn)入“江西省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一支付平臺”繳費(fèi)；三、實行電子《準(zhǔn)考證》。今后不再發(fā)放原卡片式紙質(zhì)《準(zhǔn)考證》，考生辦理轉(zhuǎn)免考、實踐課程報考或畢業(yè)申請等可登錄自學(xué)考試網(wǎng)上報名平臺自行打印電子《準(zhǔn)考證》；四、新生網(wǎng)上繳納《準(zhǔn)考證》注冊費(fèi)。注冊成功且選報了課程的新考生準(zhǔn)考證費(fèi)用不再由報點(diǎn)名收取，與課程報名考務(wù)費(fèi)一并在網(wǎng)上繳納；五、停止各類綜改專業(yè)的課程報考，仍未畢業(yè)考生全部轉(zhuǎn)報與其對應(yīng)的自考專業(yè)課程。六、提前在網(wǎng)上《2020年4月全省自學(xué)考試報名溫馨提示》，公布110個社會報名點(diǎn)的聯(lián)系電話及報名詳細(xì)地址，方便引導(dǎo)考生報考。

篇4

摘 要 工會工作不能從日常行政和業(yè)務(wù)工作剝離開來，工會工作做得好不好，一個很重要的指標(biāo)是職工凝聚力，設(shè)定一個共同的目標(biāo)、擁有一個共同的理想、創(chuàng)造一種融合的文化，可以創(chuàng)造出無比巨大的凝聚力。

關(guān)鍵詞 工會 文化建設(shè)

在社會發(fā)展初期，組織的領(lǐng)導(dǎo)方注重的是經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)務(wù)技能的建設(shè)，當(dāng)社會文明不斷發(fā)展，越來越多的發(fā)現(xiàn)，單位企業(yè)和職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間，都需要一根紐帶來維持，這根紐帶不是物質(zhì)化的，而是思想上的共鳴，最常見的表現(xiàn)方式就是單位文化。

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，工會不僅承擔(dān)著維護(hù)國家、人民整體利益，對黨負(fù)責(zé)的政治責(zé)任，也承擔(dān)著維護(hù)職工權(quán)益的社會責(zé)任。工會工作不能從日常行政和業(yè)務(wù)工作剝離開來，工會工作做得好不好，一個很重要的指標(biāo)是職工凝聚力，設(shè)定一個共同的目標(biāo)、擁有一個共同的理想、創(chuàng)造一種融合的文化，可以創(chuàng)造出無比巨大的凝聚力。

一、文化建設(shè)有助于幫助職工樹立主人翁意識

文化是一種集體的精神和態(tài)度，是多數(shù)人意愿的集合。擁有集體文化的單位，一定會傳達(dá)給職工特定的精神導(dǎo)向，這能夠幫助職工明確的知道單位所需要的“主人翁”形象。以本單位為例，作為疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)，最主要的工作是預(yù)防疾病，在要求職工具備專業(yè)知識之外，還希望職工能以健康使者的形象出現(xiàn)在大眾面前，這就需要職工身體力行主動開展體育運(yùn)動、做好疾病預(yù)防工作。在2014年中心文化落地以后，中心工會多以此為出發(fā)點(diǎn)開展的職工活動，如鼓勵職工踐行“日行一萬步”的健康行為方式，從2015年開始，每月均有30%的職工達(dá)到這一目標(biāo)，每周參加各類運(yùn)動的職工數(shù)一年內(nèi)上升了15%。

在各種文體活動的開班過程中讓職工感受生活的樂趣，讓職工除了工作外還能找到更多工作與生活的意義，從而在繁重的工作中找到動力去堅持，在身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)方面都得到提高[1]。職工自發(fā)接受了單位文化所帶來的思想理念，態(tài)度上有了明顯的轉(zhuǎn)變，一方面加深了“我是疾控人”意識，在工作和生活中都能不經(jīng)意地影響到周圍的人，潛移默化的推廣了健康理念；一方面對中心各類工作與活動更加關(guān)心，參與度增大，與單位更加緊密地聯(lián)系在了一起。

二、文化建設(shè)有助于職工在工作中體現(xiàn)單位核心價值觀

工會的存在是為職工提供正確的思想導(dǎo)向的關(guān)鍵[2]，文化是是一個單位的共同的價值理念，可以為我們明確方向和行為標(biāo)準(zhǔn)，并成為品牌，讓社會了解，讓社會尊重。當(dāng)一個單位擁有了固定的集體文化，其思想政治工作和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的發(fā)展一定會圍繞這一圓心開展。以本單位為例，中心的業(yè)務(wù)工作都是以保障人民健康為主旨的公共衛(wèi)生工作，如傳染病防控、慢性病管理、公共衛(wèi)生監(jiān)測、健康教育與促進(jìn)等，中心文化在日常工作中可以化成符號出現(xiàn)在任何地方，將碎片化的工作結(jié)合到一起，加深受眾對疾控工作的印象。

根據(jù)中心文化主旨，2015年期間中心組織了不下50場健康科普進(jìn)基層的講座和活動，其中的“特殊人群關(guān)愛五訪五送”成為當(dāng)年全省疾控系統(tǒng)特色工作。“五訪五送”的主旋律是梳理日常工作管理的結(jié)核病和艾滋病病人、重度慢性病人群、流動兒童家庭、美沙酮服藥人員、麻風(fēng)康復(fù)療養(yǎng)人員五類人群，在疾病管理的同時給予適度的生活關(guān)懷，以公會為單位幫扶有需要的人員。公會除了維護(hù)職工利益，也是社會公益力量中不可缺失的一環(huán)，將工會工作和日常工作有機(jī)結(jié)合起來，一批人馬兩種功效，不僅很好地傳達(dá)了健康防病工作的社會主義價值觀，也在社會中樹立了良好的形象，更利于健康工作在基層開展。

三、文化建設(shè)有助于工會干部素質(zhì)提升

文化是軟實力，可以由內(nèi)而外凝聚人心，賦予單位柔性力量。

工會干部是工會工作的一線人員，直接領(lǐng)導(dǎo)、參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、組織工會活動。工會干部素質(zhì)的高低對廣大職工群眾在工會活動中的參與度、對工會組織的認(rèn)可度、歸屬感等會產(chǎn)生重要的影響。在當(dāng)代工會工作中，工會干部需要具備高度的政治責(zé)任感、過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、靈活的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的服務(wù)意識和，還需要具備扎實的文化素養(yǎng)和正確的價值觀。

提升工會干部的素質(zhì)，可以通過教育培訓(xùn)來完成，還可以把他們塑造成集體文化的傳播者，在幫助職工的同時完成自我學(xué)習(xí)提升。以本中心為例，中心鼓勵職工踐行健康行為，工會干部掌握了這一核心點(diǎn)，更容易在日常服務(wù)和活動中主動掌握職工日常健康鍛煉的需求，服務(wù)職工。中心工會在2015年為職工新設(shè)了健身室，添置了健身設(shè)備，鼓勵職工勞逸結(jié)合；組織開展每日萬步走和職工拔河、投籃、趣味競技比賽，豐富職工日常生活；舉辦了職工健康素養(yǎng)知識競賽，夯實職工業(yè)務(wù)知識。這一系列活動都是中心文化建設(shè)投映在工作中的表現(xiàn)，讓單位“活”起來，工會干部動起來，全體職工樂起來。

四、結(jié)語

在新形勢發(fā)展下，事業(yè)單位也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，尤其是對基層工會工作提出了更高的要求，如何做好工會工作也成為當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展中關(guān)注的重點(diǎn)。工會工作不能呆板不變，不能只是按照條款刻板行事，工會工作更應(yīng)該從職工角度出發(fā)，想職工所想、供職工所需，從精神文明出發(fā)，以軟文化帶動硬技術(shù)的發(fā)展，做好職工的思想和心理建設(shè)，通過文化建設(shè)凝聚職工意識最終匯聚成一股繩，眾人拾柴火焰高，萬眾一心推動事業(yè)單位有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇5

北方公司秋糧收購工作進(jìn)展順利

 

北方公司秋糧收購工作進(jìn)展順利，截至1月27日，已收購政策性大豆81800噸。

2010年，北方公司承擔(dān)著近10萬噸中央儲備大豆和國家臨時存儲大豆收購的艱巨任務(wù)。面對困難和壓力，公司及時組織召開了秋糧收購工作會議，認(rèn)真分析和研究了當(dāng)前轄區(qū)秋糧收購工作所面臨的新形勢，成立了秋糧收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工和職責(zé)，積極與當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行協(xié)調(diào)溝通，廣泛布設(shè)收購庫點(diǎn)，擴(kuò)大收購范圍，及時下達(dá)分解收購計劃，落實收購資金。為確保完成收購任務(wù)，各承儲庫認(rèn)真貫徹落實各級政策性糧食收購會議精神，嚴(yán)格收購質(zhì)價政策，實行敞開收購，大力開展 “一站式”服務(wù)，想為農(nóng)民所想，及為農(nóng)民所急，盡最大努力為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少農(nóng)民排隊時間，讓農(nóng)民乘興而來，滿意而歸，受到了廣大售糧農(nóng)戶的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

在糧食收購一線，廣大員工努力發(fā)揚(yáng)軍隊的光榮傳統(tǒng)和“黑土地精神”，不畏艱苦，敢打敢拼，冒著零下30多度的嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)、晝夜收糧，做到了人停機(jī)不停，確保了收糧工作順利進(jìn)行。在糧源減少、收購主體增多和糧食質(zhì)量相對較差的不利條件下，通過廣大員工的積極努力，使秋糧收購工作取得了較好的成績，為確保完成今年的糧食輪換任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，同時也為解決轄區(qū)農(nóng)民“賣糧難”，實現(xiàn)農(nóng)民增收做出了貢獻(xiàn)。

篇6

那么如何才能讓從心底學(xué)生接受并遵守這些校紀(jì)班規(guī)，順利的開展班級管理工作呢？

第一，要了解學(xué)生。徐特立先生說：“教師要了解情況，了解學(xué)生個人的情況，了解學(xué)生家庭的情況?！碧K霍姆林斯基也說：“盡可能深入地了解每個學(xué)生的精神世界這是教師和校長的首條金科玉律?！北鴷险f：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，開展班級工作也是如此。班主任只有了解了學(xué)生的心理、生理、家庭等方面的情況，開展班級工作才會做到有的放矢；只有了解了學(xué)生，才會選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)、恰當(dāng)?shù)姆绞?，去開展工作，才會讓學(xué)生從思想上提高認(rèn)識，從行動上積極配合，班級工作才能順利開展。

比如，未成年人進(jìn)網(wǎng)吧的危害，學(xué)生們都知道，甚至身邊也有癡迷網(wǎng)吧猝死的事例，可進(jìn)網(wǎng)吧現(xiàn)象卻依然屢禁不止。究其原因，不外乎以下兩種理由，一是尋求刺激，二是打發(fā)自由支配的時間。針對上述原因，班主任在開展班級工作時，就應(yīng)多開展豐富多彩的活動。譬如，郊游可以激發(fā)他們熱愛大自然的熱情，磨煉他們的意志，培養(yǎng)他們相互協(xié)作的能力；科普活動不僅讓他們在正常學(xué)習(xí)之余，提前領(lǐng)悟到高科技的成份，又可以激發(fā)他們崇尚科技的濃厚興趣，培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力；體育活動既能鍛煉他們的體質(zhì)，又能培養(yǎng)團(tuán)隊精神、合作意識；志愿者活動可以使他們提前與社會接觸，培養(yǎng)他們親近社會、服務(wù)社會的良好品德，提高個人素質(zhì)。這樣，通過各種活動，將學(xué)生從網(wǎng)吧中爭回來，“不要進(jìn)網(wǎng)吧”就不用常掛嘴邊了。

第二，要理解學(xué)生。教育專家常說“理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎(chǔ)”。冰心說“有了愛便有了一切”。班主任要與學(xué)生心心相印，懂得學(xué)生的所思所想，尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好，了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，理解他們的所作所為。但師生之間由于文化水平、年齡經(jīng)歷、認(rèn)識、情感、個性等都存在著實際的差別，如果班主任盲目的以己之心去度學(xué)生之心，就會在師生之間的感情通道上筑起一道屏障，師生之間就無法理解，學(xué)生對老師的布置就易產(chǎn)生逆反心理，進(jìn)而在行動上抵制。為了溝通師生之間的感情，班主任要善于進(jìn)行“換位思考”，要設(shè)身處地地體察學(xué)生的心理，體察學(xué)生的處境，要理解童心，經(jīng)常把自己放在學(xué)生的位置上去思考、去體驗。人格尊嚴(yán)是平等的。作為班主任，做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生，學(xué)會傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動力。在此基礎(chǔ)上，班主任要采取多種方式去縮短師生間的距離，讓學(xué)生也理解你。例如：盡可能地滿足學(xué)生的合理要求，多組織活動，在活動中密切師生關(guān)系；尊重他們的人格，不歧視、挖苦、打擊有缺點(diǎn)的學(xué)生；在不違背校規(guī)校紀(jì)的前提下，不過多地限制他們的自由，讓學(xué)生有自由發(fā)揮的充足的空間；允許他們犯錯誤等。班主任在對學(xué)生的管理中，必須切記這樣兩條：要嚴(yán)格要求他們，但不能處處掣肘動輒埋怨，扼殺學(xué)生的自由；要引導(dǎo)學(xué)生走上正途，但要允許他們犯錯誤，須知，這個年齡的學(xué)生犯錯誤，是根本沒有“為什么”可言的。只有這樣，師生之間才會相互理解，班級工作才會順利開展。

第三，要公平公正，不能有偏愛?？倳洶压秸x作為和諧社會的重要特征之一，而學(xué)校是社會的組成細(xì)胞，是培養(yǎng)祖國將來的棟梁之才，更應(yīng)追求公平公正。有人曾在某中學(xué)做過一項，內(nèi)容是“你最反感有哪種缺點(diǎn)的教師？”接近80%的學(xué)生選擇的是“對待學(xué)生不公平，偏愛個別學(xué)生的教師?！庇纱丝梢姡處熢诎嗉壒ぷ髦?，如果不能做到公平公正，自己在學(xué)生中的威信就會大打折扣，威信沒了，那么你說話學(xué)生自然就愛聽不聽了。對學(xué)生的要求即使是三令五申，也不會有什么明顯效果。其實細(xì)究起來，班主任偏愛學(xué)生的原因不外乎兩點(diǎn)，一種是偏愛有優(yōu)點(diǎn)的學(xué)生，另一種是偏愛其父母有錢、有權(quán)、有勢的學(xué)生。前一種情況雖然可以理解，但教師不可表現(xiàn)得太過分，尤其是在處理學(xué)生間的矛盾、落實班級工作要求時，切不可偏袒，否則就會引起學(xué)生反感；至于后一種，則是教師的人格問題了，只會為學(xué)生所不恥，后果更是糟糕。

因此，我們在班級工作中一定要做到“一碗水端平”、“公平公正”。只有這樣，才會樹立自己在學(xué)生中的威信，班級工作才會得到順利開展。如果真的要“偏愛”的話，還是“偏愛后進(jìn)生”吧?，F(xiàn)在教育界經(jīng)常提及的“偏愛后進(jìn)生”是很有道理的，因為，后進(jìn)生撓頭，后進(jìn)生也最敏感，他們會對你的不公平做出最強(qiáng)烈的反應(yīng)，直接導(dǎo)致你的班級工作無法開展。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作構(gòu)成了班級工作的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的水平最能體現(xiàn)出班主任老師的工作水平。

第四，要言傳身教，率先垂范。孔子曰“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”是很有道理。教師不但要教給學(xué)生知識，更要教給學(xué)生做人。而做人的道理不是靠講就能講到學(xué)生心里去的，教師要用自己的行動去告訴學(xué)生哪些該做哪些不該做。因此，班主任一定要言而有信，言而有度。言必行，行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當(dāng)要求學(xué)生做到時，自己首先做到。例如，學(xué)校不許學(xué)生抽煙，那么教師自己首先要不抽煙，至少在學(xué)生面前不抽煙，否則，抽煙的危害即使你講一萬遍，學(xué)校嚴(yán)肅的校規(guī)你重申一萬遍，學(xué)生也會因“老師都這樣做，為什么我不能？”這樣的想法而不把校規(guī)放在心上的。行動就是無聲的命令，它比空洞的說教要有力得多。只要教師能真正做到率先垂范這一點(diǎn)，相信很多要求就不需要“再三強(qiáng)調(diào)”了。

篇7

2009年，根據(jù)教育部等四部門《關(guān)于繼續(xù)實施“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃”的通知》和《教育部辦公廳關(guān)于做好2009年“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃”實施工作的通知》精神，貴州省教育廳早做準(zhǔn)備，深入調(diào)查農(nóng)村邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)學(xué)校教師隊伍基本情況，摸清底數(shù)，根據(jù)學(xué)校教師崗位需求和自然減員情況，制訂了《貴州省2009年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃實施方案》，并報省政府同意。2009年全省計劃招聘特崗教師7009名，其中，國家計劃3888名，地方計劃3121名。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層抓落實。省政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親自指導(dǎo)特崗計劃實施方案的研究制訂，并對計劃實施工作提出明確要求。各市（州、地）、縣按照要求，設(shè)立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了專人負(fù)責(zé)。市（州、地）、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實。

二、密切溝通協(xié)調(diào)，取得相關(guān)部門支持。在制定特崗計劃實施方案和計劃實施過程中，省教育廳始終注意加強(qiáng)與人事、財政、編辦等部門密切溝通協(xié)調(diào)，爭取各方支持，保證特崗計劃的順利實施。

三、加大宣傳，形成良好的環(huán)境氛圍。5月6日，召開全省2009年特崗計劃啟動工作會后，各高校、各市（州、地）和縣有關(guān)部門迅速行動。省教育廳及時在網(wǎng)上特崗計劃有關(guān)政策文件和8個市（州、地）36個特崗計劃縣的招聘計劃，廣泛宣傳。各地、各高校通過報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，廣泛宣傳特崗計劃的方針政策和成效，并開展多種形式的政策咨詢活動。各高校設(shè)立專門工作小組，積極采取措施，將特崗教師招聘工作與引導(dǎo)、鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)結(jié)合起來，組織動員更多符合條件的應(yīng)屆畢業(yè)生報考，并為報考者提供盡可能多的幫助，支持鼓勵大學(xué)生到真正需要人才的農(nóng)村學(xué)校去鍛煉提高。

四、精心組織實施，穩(wěn)步推進(jìn)。各市（州、地）、縣按照省有關(guān)文件要求，及時研究制定了本地特崗計劃招聘工作實施細(xì)則，成立了招聘工作機(jī)構(gòu)并明確了工作任務(wù)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)特崗計劃實施工作。

篇8

關(guān)鍵詞：會計管理 核算轉(zhuǎn)軌 建議

隨著我市會計集中核算向國庫集中支付轉(zhuǎn)軌工作的全面展開，預(yù)算單位的會計人員素質(zhì)和會計管理水平，成為轉(zhuǎn)軌順利進(jìn)行的一個重要環(huán)節(jié)。核算中心賬務(wù)移交單位后，單位會計人員需要迅速承擔(dān)起本單位的會計核算工作和財務(wù)管理工作，其素質(zhì)的高低決定著單位財務(wù)管理水平，人的因素起到關(guān)鍵作用。

一、我市行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀

核算中心轉(zhuǎn)軌前，我市行政事業(yè)單位的會計核算工作，都在市鄉(xiāng)兩級會計核算中心集中進(jìn)行。各預(yù)算單位確定一名報賬員辦理單位報賬業(yè)務(wù)。我市核算中心經(jīng)過10年運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了顯著成效：

（一）提高了財政資金使用效率。沒有建立核算中心之前，財政資金全部撥付到單位賬上，由單位自行支配支出，造成大量資金閑置。核算中心成立后，取消所有單位賬戶，只設(shè)一個賬戶分單位進(jìn)行核算，把單位分散資金集中到一起，加快資金流動，既減少資金沉淀，確保單位支出需要，又節(jié)約財政資金，提高了資金使用效益。

（二）規(guī)范了財政支出管理。中心強(qiáng)化收支票據(jù)審核監(jiān)督，對不合規(guī)票據(jù)不予報賬，有效遏制了不合理開支，糾正了不合法憑證。及時督促單位上交入庫財政資金，基本杜絕小金庫的發(fā)生。

（三）提高了會計信息質(zhì)量。核算中心會計人員大部分都具有中級職稱，均具有較高的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)熟練，會計核算口徑統(tǒng)一，使會計資料的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性顯著提高，保障了會計信息的質(zhì)量。

會計集中核算成效明顯，與報賬員的積極配合密不可分。

二、我市行政事業(yè)單位管理現(xiàn)中存在的問題

在肯定各單位在會計集中核算中積極作用的同時，我們也發(fā)現(xiàn)部分單位財務(wù)管理中存在的問題。主要表現(xiàn)在：

（一）會計集中核算與單位財務(wù)管理脫節(jié)

一是會計核算職能從單位轉(zhuǎn)至?xí)嫼怂阒行暮?，由于雙方之間缺乏有效的溝通協(xié)作機(jī)制，導(dǎo)致認(rèn)識上的錯位。有的核算單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位財務(wù)支出接受中心的制約和監(jiān)督，產(chǎn)生抵觸情緒，有意放松財務(wù)管理。有的甚至想方設(shè)法規(guī)避會計監(jiān)督，導(dǎo)致核算單位與會計核算中心停留于簡單的“報賬與審核”關(guān)系，造成財務(wù)管理上的脫節(jié)；二是中心記賬和單位業(yè)務(wù)活動在時空上相脫離，核算中心會計業(yè)務(wù)量大，任務(wù)繁重，不可能做到每一筆會計事項處理都正確，基本是依據(jù)單位報賬會計填寫的收支報賬單的內(nèi)容入賬，容易造成單位的收入、支出、資產(chǎn)、往來等不實情況。

（二）單位資金使用效益降低

實行集中核算后，有的單位認(rèn)為各項收支已由會計核算中心審核把關(guān)，大可不必再實施內(nèi)部監(jiān)督檢查。由于對單位資金支出疏于管理，導(dǎo)致單位的資金使用效率降低。具體表現(xiàn)為：一是單位資金濫支亂用，資金支出隨意性大，招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛維修費(fèi)、燃油費(fèi)等彈性支出呈非正常性增長，而且所占資金支出的比重較大，不僅加大單位的支出，甚至還造成資金的損失浪費(fèi)；二是往來款項長期掛賬，而且余額偏大，大量資金長期體外循環(huán)，不僅嚴(yán)重影響資金的使用效益，而且容易形成呆賬、濫帳，最終導(dǎo)致資金沉淀，國有資產(chǎn)流失。

（三）單位內(nèi)部控制制度不健全

主要表現(xiàn)在：一是單位負(fù)責(zé)人對支出審批把關(guān)不嚴(yán)。一些明顯不符合財務(wù)制度規(guī)定的支出憑證仍能通過審批。沒有對單位內(nèi)部容易發(fā)生、虛假冒領(lǐng)等行為的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控；二是單位財產(chǎn)管理弱化。實行集中核算后，單位仍負(fù)責(zé)財產(chǎn)物資管理，但在實際工作中，部分單位沒有按規(guī)定建立相應(yīng)的財產(chǎn)管理制度，更沒有設(shè)置專門的實物保管登記卡，財產(chǎn)的增減變動沒有真實完整地反映在賬冊上，造成了單位財產(chǎn)管理的漏洞；三是內(nèi)部監(jiān)管執(zhí)行弱化。有些往來業(yè)務(wù)發(fā)生較多的單位由于各種原因，對個別往來帳發(fā)生的時間和內(nèi)容含糊不清，單位財務(wù)制度形同虛設(shè)，財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加大。

（四）單位缺乏財務(wù)管理責(zé)任主體意識

會計集中核算，沒有改變《會計法》、《預(yù)算法》和財會規(guī)章對單位主體責(zé)任的規(guī)定，核算中心相當(dāng)于記帳，同時加強(qiáng)資金監(jiān)督。單位仍然是會計核算和財務(wù)管理的責(zé)任主體。

例如編制預(yù)算、組織資金、經(jīng)辦收支、審批簽字等，必須由單位辦理，中心不會代辦。如果出現(xiàn)了會計違法行為、收支違規(guī)行為，承擔(dān)責(zé)任的還是單位自身而不是中心。單位領(lǐng)導(dǎo)不能錯誤地認(rèn)為會計日常的記賬、支付工作都移到了核算中心，單位就不再履行會計職能，發(fā)生財務(wù)違法違紀(jì)行為也不再承擔(dān)法律責(zé)任。

我市行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀引發(fā)我們的反思，單位財務(wù)管理弱化問題必須引起高度重視，需要采取措施解決它。解決思路一是從會計人員人的因素抓起，進(jìn)行素質(zhì)升位；二是改變管理體制，變集中核算為單位自主核算，實現(xiàn)會計集中核算向國庫集中支付轉(zhuǎn)軌，實現(xiàn)財政與預(yù)算單位職責(zé)歸位。

三、提高單位財務(wù)管理水平的幾點(diǎn)建議

（一）單位要建立健全財務(wù)管理機(jī)構(gòu)

會計核算賬務(wù)移交預(yù)算單位后，各單位要根據(jù)工作需要設(shè)立財務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)置會計和出納2個崗位，配備具有財務(wù)管理知識和會計從業(yè)資格的專職財會人員，負(fù)責(zé)本單位財務(wù)管理和會計核算工作，建立健全財務(wù)管理制度，全面履行本單位財務(wù)管理職責(zé)。財政部門不再代行預(yù)算單位會計核算職能，由預(yù)算單位自主進(jìn)行會計核算，實現(xiàn)會計核算與會計主體相統(tǒng)一。預(yù)算單位作為預(yù)算主體負(fù)責(zé)編報部門預(yù)算，組織本部門、本單位預(yù)算執(zhí)行，實現(xiàn)部門預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行相統(tǒng)一。全面建立、落實部門預(yù)算主體責(zé)任制度。

（二）會計人員要樹立與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)的理念

現(xiàn)在知識淘汰速度加快，學(xué)習(xí)不再是人生某一階段受一次性教育就一勞永逸的事情。在校所學(xué)知識會很快過時，會計人員必須堅持“活到老、學(xué)到老”，只有這樣才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工作的需要。單位要采取多種方式鼓勵會計人員自學(xué)，財政部門要結(jié)合會計證年檢工作，加強(qiáng)后續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

（三）單位要重視與加強(qiáng)會計職業(yè)道德建設(shè)

會計人員職業(yè)道德是會計人員在日常工作應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，是公民道德規(guī)范在會計職業(yè)行為和活動中的具體體現(xiàn)。正直、客觀、獨(dú)立、保密、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力、道德自律是會計人員必須具備的品質(zhì)能力。把誠信當(dāng)成人生的一種追求，以誠信為做人標(biāo)準(zhǔn)。一名優(yōu)秀的會計人員不僅要有一流的專業(yè)知識，更要有一流的職業(yè)道德水平。會計人員在面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境時，一定要樹立正確的價值觀，在思想上熱愛本職工作，熱愛自己的崗位，把工作視為自身的一種需要和自我價值的體現(xiàn)，在處理會計業(yè)務(wù)時，心無雜念，依法辦事。

（四）財會人員要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手

會計人員具有雙重身份，既是參與者，又是監(jiān)督者。要使會計人員真正發(fā)揮好監(jiān)督和參謀作用可以從以下幾方面做起：

首先會計要主動配合和支持領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀。要正確處理好服從領(lǐng)導(dǎo)與履行職責(zé)的關(guān)系。自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握政策，做好財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，使領(lǐng)導(dǎo)了解財務(wù)管理的重要性，維護(hù)財務(wù)工作的嚴(yán)肅性，進(jìn)而重視和支持財務(wù)工作。

二是要對單位的財務(wù)收支實行監(jiān)督。要敢于堅持原則，對審批手續(xù)不全的財務(wù)收支，堅決退回，要求補(bǔ)充、更正。對違反規(guī)定的財務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)制止和糾正，不能讓不法分子鉆空子。努力做一個合格的會計人員。

三是單位領(lǐng)導(dǎo)要懂得財經(jīng)法規(guī)，支持財務(wù)人員工作，不得授意或指使會計人員干違法違紀(jì)事項。

（五）單位要建立健全內(nèi)部會計控制制度

單位要依照《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范――基本規(guī)范》有關(guān)要求，制定單位內(nèi)部會計控制制度。要找準(zhǔn)失控環(huán)節(jié)，明確自控重點(diǎn)，培育自我約束自控能力。

內(nèi)部會計控制制度內(nèi)容包括：（1）分工控制。對于不相容職務(wù)，必須進(jìn)行分離負(fù)責(zé)，不能由一個人同時包辦兼任。單位重大業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策審批或者會審會簽制度，任何個人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。（2）制定財產(chǎn)安全控制方法和措施，包括資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)，合理使用，登記、保管、處置審批，財務(wù)報銷審批制度，會審會簽制度，確保單位財產(chǎn)安全完整。

（六）單位要熟知會計法律做到警鐘長鳴

預(yù)算單位的財務(wù)管理工作，尋根求源，是落實各項財政預(yù)算，管好用好各項財政性資金。如果沒有管好用好財政資金，出現(xiàn)財政違法行為，就要受到處罰處分。單位負(fù)責(zé)人和會計人員要熟記《會計法》和《財政違法行為處罰處分條例》等財務(wù)法規(guī)，自覺抵制、糾正財政違法違紀(jì)行為，做到警鐘長鳴，防患于未然。

參考文獻(xiàn)：

篇9

青島奧帆賽籌備的最新進(jìn)展

青島奧帆賽于2008年8月9日到23日舉行，共9個項目，將產(chǎn)生11塊金牌，屆時將有60多個國家的運(yùn)動員、教練員千人參加比賽。同時，青島還承擔(dān)了殘奧會奧帆賽賽事，殘奧帆賽事于9月8日至13日舉行，共3個項目，將產(chǎn)生3塊金牌。

經(jīng)北京奧組委批準(zhǔn)，青島作為奧帆賽的舉辦城市，在這兩個賽時舉辦開閉幕儀式，也就是奧帆賽的下水儀式，以及閉幕晚會。

目前，隨著奧運(yùn)分村最后落成，所有的奧帆場館的項目全部竣工。奧運(yùn)分村將在5月份協(xié)辦青島國家殘帆賽的賽事，進(jìn)行全面的試運(yùn)轉(zhuǎn)，賽事的協(xié)辦各項籌備工作都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

青島帆船賽第一次在陸域設(shè)立了觀眾大壩，設(shè)立了獎牌輪，把獎牌輪放在靠近大壩的位置上，市民和觀眾可以不通過坐船下水就能近距離地觀賞到帆船賽事。

青島帆船賽的服務(wù)已經(jīng)達(dá)到國際奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，去年和前年做了奧運(yùn)方面的測試，各方面都取得了令人滿意的結(jié)果。

以往的帆船賽只設(shè)長距離的比賽，時間是四個小時，這次青島的帆船賽，還有一個短程的參觀船次，只有1.5小時?？共黄痫L(fēng)浪的觀眾可以進(jìn)入大壩觀看獎牌輪和最后一輪比賽的精彩賽事。票價分別是長程160元，短程120元，通過大壩上觀賞20元。

媒體運(yùn)行的各項政策和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)全面落實，青島奧帆賽設(shè)立了兩個新聞中心，一個設(shè)在場館內(nèi)，另一個設(shè)在場外，場外新聞中心是非注冊新聞中心（青島國際新聞中心），兩個新聞中心同時開放，向媒體提供全方面的服務(wù)。電視信號傳輸放設(shè)在場外，場內(nèi)完全按照國際奧委會的要求，為各國記者提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

賽事城市的氛圍和文化活動已經(jīng)策劃完成，青島火車站已經(jīng)進(jìn)行最后的改造，將于7月份試運(yùn)行，這個火車站建成以后，它的客運(yùn)量翻一番，北京到青島的車程也將縮短為4個小時，北京的觀眾去青島將會很方便。

火炬接力工作在青島已經(jīng)全面啟動，在青島參加火炬接力的有138人，31名護(hù)跑手，7月23日晚上奧運(yùn)圣火從威海穿越青島，7月24日在青島展開為期六個小時的傳遞，這項工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。

青島城市運(yùn)行工作保障進(jìn)入全面的演練階段。

香港馬術(shù)比賽整體籌備進(jìn)展順利

據(jù)香港奧馬公司行政公司總裁林煥光先生介紹，香港能夠成為北京奧運(yùn)會一個賽區(qū)的城市，對香港特區(qū)來說是一個很大的榮譽(yù)，也是未來香港體育歷史上的一個紀(jì)事，香港將跟北京和其他城市攜手辦好有特色、高水平的奧運(yùn)會。在香港特區(qū)政府的支持下，香港馬術(shù)比賽整體籌備工作進(jìn)展非常順利。

香港馬術(shù)比賽將有200匹馬參加奧運(yùn)會比賽，78匹馬參加殘奧馬術(shù)運(yùn)動。奧運(yùn)馬術(shù)獎牌有6套，殘奧獎牌有11套。馬術(shù)比賽的主要賽場在沙田，目前正在興建可容18000觀眾的觀眾席和行政中心，該工程將在5月底完工并驗收。雙魚河比賽場地的工程將在7月底完成，并開始試運(yùn)行。在非比賽場地方面，已經(jīng)有三個酒店被指定作為香港奧運(yùn)和殘奧村，還有奧林匹克大家庭以及媒體酒店，相關(guān)信息都已登錄在香港馬術(shù)比賽的網(wǎng)上。

目前比賽的議程已經(jīng)確定了，委任了重要的技術(shù)官員和馬術(shù)方面志愿者，并請了國際有名的馬術(shù)專家擔(dān)任競賽顧問。

香港的安保工作由警隊負(fù)責(zé)。醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)指定了有經(jīng)驗的醫(yī)院，在比賽期間為所有參與者提供24小時的服務(wù)。在奧運(yùn)會期間，藥物檢查和控制都是非常重要的環(huán)節(jié)，目前所有的工作細(xì)節(jié)都已經(jīng)調(diào)整好。高水平的獸醫(yī)團(tuán)隊為香港馬術(shù)比賽馬匹的安全提供服務(wù)。

香港8月份的天氣是一個很大的挑戰(zhàn)，香港方面在過去兩年半的時間內(nèi)收集了很多的數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)的工作守則。測試賽的舉辦就是在非常惡劣的天氣條件下進(jìn)行的，已知取得了令人滿意的效果。

在媒體服務(wù)方面，香港大大增加了媒體中心服務(wù)設(shè)施，同時創(chuàng)造了一個比較好的工作環(huán)境。

篇10

【關(guān)鍵詞】工作面；超前支護(hù)；應(yīng)力集中；巷道

河南大有能源躍進(jìn)煤礦位于義馬煤田的西南部，開采煤層為中下侏羅統(tǒng)義馬組2-1煤煤層，礦井生產(chǎn)能力180萬t/a?，F(xiàn)回采的23070綜放工作面，東為礦井邊界煤柱，西為23采區(qū)車場保護(hù)煤柱，南為23090綜采工作面（已采），北為23050綜采工作面（已采），屬于孤島回采工作面，由于工作面處于應(yīng)力集中區(qū)，礦山壓力顯現(xiàn)明顯，巷道維護(hù)困難，對工作面安全回采影響極大。因此，進(jìn)行綜放孤島煤柱工作面上、下順槽應(yīng)力集中區(qū)域超前支護(hù)研究，是實現(xiàn)礦井安全高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1、工作面概況

躍進(jìn)煤礦23070綜放工作面位于-200m水平23采區(qū)東翼，工作面走向長1000m，傾斜長210m，煤層厚度5.6m～9.3m，平均煤厚6.7m，煤層傾角10°～15°，工作面沿走向布置上、下順槽，沿傾斜方向布置開切眼。工作面采用綜采放頂煤采煤法，全部垮落法管理頂板。

23070綜放工作面上、下順槽設(shè)計走向長為1000m，凈斷面24.3m2，巷道采用錨網(wǎng)、錨索、36U三心拱棚復(fù)合支護(hù)；上順槽布置在23050工作面下順槽二分層中，下順槽布置在23090工作面上順槽二分層中。上、下順槽均沿煤層底板掘進(jìn)。

2、存在的技術(shù)難點(diǎn)

躍進(jìn)煤礦23070綜放工作面上、下山均為采空區(qū)，屬于孤島回采工作面，礦山壓力較大，沖擊地壓現(xiàn)象顯現(xiàn)頻繁。沿采空區(qū)布置的上、下順槽原設(shè)計巷道寬為7000mm、高4000mm，由于巷幫變形、底鼓，致使巷道最小寬度只有5000mm、最小高度只有1800mm。巷道變形嚴(yán)重影響了工作面通風(fēng)、運(yùn)輸、超前支護(hù)等工作的正常進(jìn)行，嚴(yán)重制約工作面的安全生產(chǎn)。

3、解決方案

原上、下順槽的錨網(wǎng)索+36U三心拱棚變形嚴(yán)重，需投入大量的人力、物力及支護(hù)材料來修護(hù)巷道，極大地影響工人安全和生產(chǎn)效益?？紤]上述因素，決定將23070綜放工作面上、下順槽超前支護(hù)段的支護(hù)形式變更為：

①上順槽超前支護(hù)共300m：自上安全出口向外20m范圍，提前將巷道中間的36U合抱中間點(diǎn)柱拆除，然后打設(shè)雙排ZT2×4000/33/50邁步式液壓支架4架；雙排ZT2×4000/33/50邁步式液壓支架向外12m范圍區(qū)段，提前將區(qū)域巷中36U型合抱中間點(diǎn)柱拆除，采用雙排2.8m小門式液壓抬棚順巷支護(hù)；剩余260m范圍內(nèi)超前支護(hù)方法：沿順巷走向在巷道中心線側(cè)打一排2.8m小門式抬棚配合一排36U合抱中間點(diǎn)柱對巷道進(jìn)行超前支護(hù)，或采用雙排小門式抬棚支護(hù)，36U合抱中間點(diǎn)柱不再提前拆除，小門式抬棚要求打設(shè)呈一條直線并使用鋼絲繩進(jìn)行連鎖，同時每架頂梁必須與36U型棚頂梁捆綁牢固；

②下順槽超前支護(hù)距離共300m：自下安全出口轉(zhuǎn)載機(jī)區(qū)段50m，支護(hù)方法：提前將轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭以里50m 區(qū)域巷中36U型合抱中間點(diǎn)柱提前拆除，然后在轉(zhuǎn)載機(jī)上幫安裝一排ZT2×4000/33/50型邁步式液壓支架；轉(zhuǎn)載機(jī)下幫安設(shè)兩排ZT2×4000/33/50型邁步式液壓支架，共三排邁步式液壓支架支護(hù)該區(qū)域頂板；轉(zhuǎn)載機(jī)頭電機(jī)減速機(jī)段采用7.5m規(guī)格自制自移液壓抬棚順巷支護(hù)；轉(zhuǎn)載機(jī)卸載滾筒向外12m（包括機(jī)尾跑道）區(qū)段，提前將區(qū)域巷中36U型合抱中間點(diǎn)柱拆除，采用雙排2.8m小門式抬棚支護(hù)；剩余超前支護(hù)段采用單排2.8m小門式抬棚及一排36U型合抱中間點(diǎn)柱支護(hù)，或采用雙排36U型合抱中間點(diǎn)柱支護(hù)；要求小門式抬棚有迎山并使用鋼絲繩連接牢固；

該孤島煤柱工作面超前支護(hù)設(shè)計，由躍進(jìn)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科牽頭設(shè)計，聯(lián)合沈陽天安科技有限公司、中國南車（金馬重機(jī)）公司，設(shè)計研發(fā)了適合井下大斷面巷道支護(hù)的巷道液壓門式抬棚，在23070綜放工作面上、下順槽應(yīng)力集中區(qū)域超前支護(hù)段安設(shè)。該液壓抬棚采用雙排缸徑300mm的大立柱配合自制2.8m長抬棚梁支護(hù)，抬棚梁與原巷道36U三心拱棚梁、架與架之間采用防沖鋼絲繩捆綁連鎖，提高了巷道的支護(hù)強(qiáng)度，從而降低巷道變形量。具體研發(fā)方法及技術(shù)路線：

①確定工作面上、下順槽的巷寬、巷高及斷面尺寸，原有的支護(hù)方式，巷道四周的地質(zhì)情況等資料，提交沈陽天安科技有限公司、中國南車（金馬重機(jī)）公司。

②聯(lián)合廠家，根據(jù)該工作面實際情況，確定支護(hù)設(shè)計，研發(fā)新型巷道液壓門式抬棚，抬棚支架的支撐力、尺寸、工作空間等具體參數(shù)。

③廠家制作圖紙，礦召開各生產(chǎn)部門會議，研究該巷道液壓門式抬棚支架在我礦井下的支護(hù)能力及安裝的可行性，不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其具備在該工作面順槽安裝使用的條件，最后由廠家批量制作該型號的巷道門式液壓抬棚支架。

④液壓門式抬棚支架到礦，開始組織在23070綜放工作面上、下順槽安裝，并配合36U合抱中間點(diǎn)柱順巷打設(shè)。

⑤安裝抬棚支架后，對上、下順槽的巷道變形量進(jìn)行觀測，以檢驗該應(yīng)力集中區(qū)域超前支護(hù)的效果。確定孤島煤柱工作面應(yīng)力集中區(qū)域超前支護(hù)的方法，并為今后工作面的強(qiáng)力支護(hù)方法提供借鑒經(jīng)驗。

4、應(yīng)用效果

采用錨網(wǎng)、錨索、36U三心拱棚、36U型鋼合抱中間點(diǎn)柱、ZT2×4000/33/50邁步式液壓支架、2.8m規(guī)格液壓門式抬棚順巷復(fù)合支護(hù)后，利用小門式液壓抬棚的支撐力和支護(hù)空間，對工作面回采巷道起到密閉式強(qiáng)力支護(hù)，大大提高了巷道的支護(hù)強(qiáng)度，從而降低巷道變形量，上安全出口和下安全出口高度在回采時能夠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)2.8m，減少了職工落底、換棚等修護(hù)巷道的工程量，減少修護(hù)巷道所需的人力與物力，節(jié)省了大量因巷道變形而損壞的36U型鋼棚等材料，并為工人提供良好、安全的工作環(huán)境，為綜放工作面的安全生產(chǎn)提供了有力保障，實現(xiàn)了回采巷道“零”修護(hù)，修護(hù)材料“零”投入而僅投入臥底用工。

該項目的應(yīng)用，每月為礦井回采巷道減少15萬元的支護(hù)材料費(fèi)及巷道修護(hù)費(fèi)用，具有較高的推廣價值。

結(jié) 語

采用錨網(wǎng)、錨索、36U三心拱棚、36U型鋼合抱中間點(diǎn)柱、ZT2×4000/33/50邁步式液壓支架、2.8m規(guī)格液壓門式抬棚順巷復(fù)合支護(hù)，對工作面回采巷道起到密閉式強(qiáng)力支護(hù)，大大提高了巷道的支護(hù)強(qiáng)度，有效控制了巷道變形量，減少修護(hù)巷道所需的人力與物力，并為工人提供良好、安全的工作環(huán)境。該超前支護(hù)形式在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)，將對孤島煤柱工作面超前支護(hù)形式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，對其他礦井具有較好的示范應(yīng)用價值。