導語：如何才能寫好一篇大故宮，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

打工姑忘千般愁，風霜雨雪不覺憂。

天為屋宇地為床，夜半加班累白頭。

花弄影，夢中留，戴金穿銀舞錦袖。

篇2

（一）公司簡介

1979年，“顧地”這個名字首次出現(xiàn)，并從廣州向全國飛速發(fā)展，并被認為是難燃PVC電工管的始創(chuàng)者。顧地科技公司在2010年被重新改革了內(nèi)部體制，并在隨后的兩年成為上市公司，現(xiàn)在一共有八個基地作為生產(chǎn)地，分別位于馬鞍山、佛山等地。最近幾年顧地科技公司的規(guī)模逐漸壯大，銷量在國內(nèi)處于遙遙領(lǐng)先的水平，營銷的區(qū)域除了東北以外遍布中國，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不光銷售到中國23個省份，還遠銷到非洲、中亞和東南亞的一些國家。1987年，廣東顧地塑膠股份有限公司（下文稱為廣東顧地）成立，它就是顧地科技公司的大股東，也是主營管件建材之類的業(yè)務。

（二）顧地科技公司大股東質(zhì)押事件回顧

從2013年開始，廣東顧地便頻繁質(zhì)押自己手中的股權(quán)，部分股權(quán)解押后再進行質(zhì)押。當年的3月?V東顧地所持有的占顧地科技比例24.32%的股權(quán)，向一個信托公司進行質(zhì)押；2014年4月廣東顧地又向上海的一個資產(chǎn)管理公司質(zhì)押比例24.31%剛申請解除質(zhì)押的股權(quán)。在廣東顧地多次頻繁的質(zhì)押行為中，上述的兩次行為所占比例最大。截至2015年6月，廣東顧地質(zhì)押的股數(shù)共占公司總股本的41.11%，占其總持股數(shù)的99.95%。自從大股東廣東顧地頻繁質(zhì)押手中的股權(quán)后，縱觀近年的凈利潤情況下滑十分明顯，在2012年公司的凈利潤達到1.14億元，到2013年略微下滑達到0.9億元，但是到了2014年、2015年凈利潤下滑的幅度驚人竟然只有0.18億元左右。

二、質(zhì)押股權(quán)后的利益侵占行為

（一）關(guān)聯(lián)擔保

在顧地科技2014年年報的或有事項中列示了馬鞍山顧地和王華的一場貨款糾紛案件，馬鞍山的法院對于此次案件的判決是馬鞍山顧地不光要在限期內(nèi)還回貨款還要支付加倍的利息，但是王華不認同這次的判決仍然在進行上訴，目前為止糾紛仍然沒有解決，馬鞍山顧地210萬的銀行存款已經(jīng)被凍結(jié)。從顧地公司的關(guān)聯(lián)擔保情況可以看出，顧地科技公司2012年～2014年都對馬鞍山顧地進行了大額的關(guān)聯(lián)擔保，若馬鞍山顧地不能按期償還大量的賠款，那么這項賠款就從一項或有負債變成了顧地科技公司的現(xiàn)實負債。值得注意的是，顧地公司的高管林超群是廣東顧地的董事，又是馬鞍山顧地的董事長，也就是說這很有可能是廣東顧地利用關(guān)聯(lián)擔保的形式來侵占顧地科技公司的利益。

（二）資金占用

廣東顧地因為“佛山鋼鐵貿(mào)易案”的直接作用，為解決資金周轉(zhuǎn)問題，通過預付賬款項目共占用顧地科技公司資金163億8612萬元，引發(fā)了公司內(nèi)部一系列內(nèi)部控制運行失效。經(jīng)過公司的整頓，董事會最終用了相應的整改辦法，截止到2015年1月28日，廣東顧地全部償還了其占用的錢款，此次資金占用的事例雖然沒有對其他中小股東形成實質(zhì)性的影響，但是顧地科技公司的資金被占用后，其流動資金會隨之受到不小的影響，必然也會影響到顧地科技公司日常的經(jīng)營活動，從而影響到償債和盈利的能力，可見廣東顧地在頻繁進行質(zhì)押后產(chǎn)生了侵占顧地科技公司資金的行為并產(chǎn)生一些消極影響。

三、顧地科技公司存在的問題分析

（一）高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)

從表1可以明顯看出廣東顧地與張振國的持股相差較多，廣東顧地作為第一大股東在顧地科技公司一股獨大，由此可見廣東顧地作為第一大股東對顧地科技公司享有絕對的控制權(quán)，這樣的結(jié)構(gòu)使得中小股東對顧地科技公司治理方面的參與程度有限，對廣東顧地進行股權(quán)質(zhì)押的行為較難施加重大影響。在這樣沒有約束限制條件下，大股東出于自身融資需求很容易造成對顧地科技公司的利益侵占。

（二）不健全的公司治理結(jié)構(gòu)

顧地科技公司存在交叉任職的情況，董事長林超群即擔任本公司總經(jīng)理的職務又擔任廣東顧地的董事，同時又是馬鞍山顧地的董事長，林超群已經(jīng)掌握顧地科技的內(nèi)部控制權(quán)，而顧地科技公司的董事會又是由其股東大會選舉產(chǎn)生的，說明其獨立性還不夠。治理結(jié)構(gòu)的不完善，使顧地科技公司的股東大會、董事會及監(jiān)事會完全受控于廣東顧地，無法有效控制廣東顧地的質(zhì)押行為。

（三）不規(guī)范的信息披露

顧地科技在 其2015年的審計事項中存在這樣的一條強調(diào)事項：按照《深交所股票上市條例》，因為沒有正確按照條例披露消息和不披露重要消息，顧地科技現(xiàn)存在退市的風險。由此可見顧地科技公司的信息披露方面不規(guī)范，針對廣東顧地進行的股權(quán)質(zhì)押行為，只是公告質(zhì)押的股數(shù)、對應的比例和截止到目前共計質(zhì)押了多少股數(shù)及比例，對融資方的業(yè)績和財務狀況并沒有進行披露。而沒有完全披露的部分牽涉到融資方的債務償還情況，因此也就牽涉到這部分質(zhì)押出去的股權(quán)歸屬情況。

四、啟示

股權(quán)質(zhì)押行為本是為公司大股東提供一個良好的籌資渠道，但是利用不當就會造成大股東對公司利益的侵占，對上文提出的顧地科技公司在廣東顧地質(zhì)押股權(quán)時存在的問題，現(xiàn)提出以下三點改進建議：

（一）約束廣東顧地的股權(quán)質(zhì)押行為

通過對本文的概述，了解到質(zhì)押股權(quán)行為可能會使廣東顧地通過關(guān)聯(lián)交易、資金占用、關(guān)聯(lián)擔保方式對公司的利益進行侵占。所以強化對廣東顧地質(zhì)押行為的約束和監(jiān)督，盡力避免質(zhì)押股權(quán)帶來的消極影響有很重要的作用。顧地科技公司需要設置其他中小股東對廣東顧地股權(quán)質(zhì)押行為的表決機制，強化其他中小股東的風險意識。

（二）提高公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理水平

如果顧地科技公司的控制權(quán)被廣東顧地掌控，就代表存在發(fā)生廣東顧地侵占顧地科技公司利益的情況，這就需要顧地科技公司一方面設立獨立董事，強化董事會的監(jiān)督作用，另一方面在公司的內(nèi)部設立完善可行的股權(quán)質(zhì)押控制程序，同時強化內(nèi)部審計作用給予輔助，建立風險預警的模型，把廣東顧地質(zhì)押股權(quán)的行為給公司和其他中小股東帶來的風險降到最低水平。

篇3

    序號 工程項目 建筑面積或工程量 單方造價元/m2 工程估價（萬元）

    一 工程費用合計 25905m2 10132

    （一） 建筑工程 25905m2 5378

    1． 整體結(jié)構(gòu)加固 25905m2 583.8 1512

    2． 內(nèi)裝修裝飾 23156m2 1016 2352

     其中：局長辦公室 1000m2 1663 166

           辦公室 17080m2 589 1006

           會議室 1100m2 1395 153

           公共衛(wèi)生間 731m2 1453 106

      會見大廳門廳 815m2 2718 222

           走廊 1437m2 352 50

           內(nèi)隔墻 18000m2 363 635

           地下室 993m2 143 14

    3． 外裝修（含門窗、屋面） 18928m2 800 1514

    

    （二） 專用設備  電梯 2臺 180

    

    （三） 給排水工程安裝 676

    1． 室內(nèi)給排水雨水系統(tǒng) 128

    2． 室內(nèi)衛(wèi)生潔具 65

    3． 變頻調(diào)速氣壓供水系統(tǒng) 15

    4． 水噴灑滅火系統(tǒng) 234

    5． 室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 78

    6． 消防水池 300m3 600 18

    7． 室外排水雨水系統(tǒng) 50

    8． 中水處理系統(tǒng) 53

    9． 氣體消防系統(tǒng) 35

    

    （四） 供電工程 740

    1． 變配電 494

    

    

    序號 工程項目 建筑面積或工程量 單方造價元/m2 工程估價（萬元）

     變電站（含一般線路） 1座 137

     變壓器 3臺 55

     高壓開關(guān)柜 10臺 172

     低壓開關(guān)柜 18臺 130

    2. 配電照明改造 226

    3. 立面照明 20

    

    （五） 弱電 1025

    1. 綜合布線 234

    2. 消防報警及控制 182

    3. 樓宇自控 143

    4. 保安監(jiān)控 91

    5. 消防廣播 130

    6. 多功能廳 60

    7. 辦公自動化 80

    8. 會議電視系統(tǒng) 50

     9． 閉路電視 39

    10. 防雷接地系統(tǒng) 16

    

    （六） 采暖通風工程 1600

    1． 采暖 40

    2． 空調(diào) 1350

    3． 排煙通風 210

    

    （七） 煤氣 53

    

    （八） 廚房設備及冷庫 50

    

    （九） 室外工程 60

    

    （十） 拆除工程 370

    1. 土建工程 270

    2. 暖通、給排水工程 50

    3. 電氣工程 50

    

    二． 其它費用 740

    序號 工程項目 建筑面積或工程量 單方造價元/m2 工程估價（萬元）

    1． 勘察設計費 一×3.05% 309

    2． 監(jiān)理費 一×1.2% 122

    3． 質(zhì)量監(jiān)督費 一×0.25% 25

    4． 措施費 一×1.0% 101

    5． 建設單位管理費 一×1.0% 101

    6． 招投標、標底編制、預算合同審查費 一×0.22% 22

    7． 施工許可執(zhí)照費 一×0.1% 10

    8． 四源費（煤氣） 12

    9． 合同公證費 11

    10． 合同鑒證費 一×0.02% 2

    11． 工程保險費 一×0.25% 25

    

    三、 基本預備費 （一+二）    ×4.0% 435

    

    四、 總費用（一+二+三） 11307

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    中國民用航空總局辦公樓

    加固改造工程方案(一)

    

        經(jīng)我咨詢公司認真的查看了原有圖紙、抗震檢測以及****建筑設計研究院提供的可行性研究報告等有關(guān)資料，并結(jié)合我公司多年來從事咨詢工作的經(jīng)驗，提出下述改造方案和做法，作為本次費用測算評估的依據(jù)。

    

    一、工程概況：

     中國民用航空總局辦公大樓位于東城區(qū)東四西大街155號，南臨東四西大街，北側(cè)為福寺街。其周圍主要建筑有：東側(cè)為隆福廣場，南側(cè)與華僑大廈相對，西側(cè)為1996年新建的****總局計算機中心業(yè)務樓，東北側(cè)為隆福大廈。總局辦公樓處于城市中心地帶的鬧市區(qū)。

     總局辦公樓始建于1958年，1962年竣工，原設計建筑面積23000平方米，平面呈l型，分為三段，最高層數(shù)13層，最高高度52.5米。ⅰ、ⅲ段設一層半地下室，在主樓ⅲ段西側(cè)、ⅰ段ⅱ段南側(cè)及ⅱ段北側(cè)設局部一層裙房，建筑主體北側(cè)為鍋爐房、變配電站等輔助用房。辦公樓的主要承重結(jié)構(gòu)為裝配整體式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用柱下混凝土條形基礎(chǔ)或柱下獨立基礎(chǔ)。大部分梁、柱、板為預制構(gòu)件，部分為現(xiàn)澆，梁的斷面尺寸為180mm*800mm，柱的斷面尺寸為550mm*550mm。內(nèi)外墻均為非承重墻。

     辦公樓為內(nèi)走道式格局，開間隨結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)。每個自然間面積為20-30平方米，以南向和西向房間為主，進深分別為7.6米、6.3米、5.4米。北側(cè)及東側(cè)房間為輔，進深分別為6.3米、5.4米。

     建筑外墻均為整體預制外掛板形式，表面貼黃色面磚。外窗為單層玻璃鋼窗。裙房外墻為水刷石。建筑內(nèi)隔墻均為非承重輕質(zhì)隔墻，內(nèi)刷涂料，地面為預制水磨石地面，樓內(nèi)無吊頂。

     在1991年，對辦公樓的采暖系統(tǒng)做了大的改造，并對ⅱ段首層進行夾層改建，增加建筑面積851.32平方米；在主樓北側(cè)增加機關(guān)浴室、理發(fā)室、辦公室及連廊，增加部分由兩層組成，建筑面積584.71平方米。

     使用功能：

    樓 層 建筑面積（平方米） 使    用    功    能

    地下室 993.05 消防泵房

    首層 3462.9 門廳、醫(yī)務室、辦公室、檔案資料室、連廊、變配電室、機關(guān)浴室、理發(fā)室、車隊、電話總機房

    夾層 1103.29 航空器適航司

    2f 2602.3 航管辦公室、總調(diào)度室、航行情報處、****電信公司

    3f 1966.85 國際合作司

    4f 1966.85 運輸司、科技教育司、飛行標準司

    5f 1966.85 辦公廳、局長辦公室、會議室

    6f 1966.85 政治部、紀委監(jiān)察局、機關(guān)黨委、全國****工會、人事勞動司、離退休干部局、圖書館

    7f 1966.85 基本建設機場管理司、財務司、計劃司

    8f 1966.85 禮堂、房地產(chǎn)管理處

    9f 1573.2 公安局（分五個處）

    10f 923.38 體改法規(guī)司

    11f 861.6 ****總局國際合作服務中心咨詢所

    12f 523.4 ****工會事故調(diào)查局

    13f 471.2 ****總局航空安全辦公室

    14f 152.9 電梯機房、消防水箱

    總建筑面積：24468.32平方米

    

    二、加固改造整修的必要性

    1、 結(jié)構(gòu)不符合抗震要求：

        總局辦公樓自建成至今已近40年，結(jié)構(gòu)設計規(guī)范要求的設計基準是50年，還差10年就達到使用年限。由于原設計時國家沒有抗震規(guī)范，設計的安全儲備也不大，按現(xiàn)行高層建筑設計抗震要求，辦公樓存在整幢建筑剛度較小，自振周期長；梁柱斷面普遍偏小，不符合抗震設計的強柱弱梁的要求；梁的受剪截面不符合要求；框架梁柱節(jié)點不符合抗震規(guī)范，難于滿足8度抗震設防的要求。

    2、 不符合消防要求：

    辦公樓內(nèi)的消防設施只有原設計的室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，消火栓的用水量低于現(xiàn)行國家規(guī)范的要求，且系統(tǒng)已使用了三十多年，管線和控制閥門已不能滿足使用要求。

    按一類高層建筑防火規(guī)范，總局辦公大樓應設自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng)、消防控制室、消防廣播系統(tǒng)、消防電梯、應急照明系統(tǒng)等消防設施，并應設置防火分區(qū)和防煙分區(qū)。

    消防局明確指示要對辦公大樓的消防設施進行改造。

    3、 不符合城市規(guī)劃和市容的要求：

    總局辦公大樓自建成至今近40年，外立面從未做過改動。外墻面磚、門窗臟舊破損嚴重，與周圍環(huán)境和建筑物很不協(xié)調(diào)，反差很大。1997年11月，朝內(nèi)大街開發(fā)建設指揮部也要求對大樓的外立面進行整修。

    4、 使用功能及配套設備、設施不完善：

    到目前為止，辦公樓一直沿用原設計辦公樓的形制，其建筑格局已不能滿足現(xiàn)代化辦公樓的使用要求。總的特點是：有面積缺功能，部分房間不能發(fā)揮作用，有些功能的房間又沒有?？偩质程酶艚衷O置，從功能使用、管理要求上不合理。各部門缺少自用的會議室、接待室和辦公室文件貯存設施。

    原辦公樓沒有集中空調(diào)系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、智能樓宇系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)等。給排水、雨水管線損壞嚴重，使用上有許多不便之處。電氣系統(tǒng)設備陳舊，照度低，缺少必要的漏電保護及計量，難以滿足管理要求。

    綜上所述，為保證原辦公大樓的繼續(xù)使用，適應現(xiàn)代化辦公的需要，符合現(xiàn)行規(guī)范和有關(guān)部門的要求，有必要對總局辦公大樓進行一次加固改造。

    

    三、改造方案和做法

    （一）建筑結(jié)構(gòu)部分

    1、主體工程加固：

        包括基礎(chǔ)加固；局部增加鋼筋混凝土剪力墻；1-4層混凝土大梁柱加固，采用外包混凝土的方法增加1-4層混凝土梁柱斷面，柱斷面加大到650mm*650mm~750mm-750mm,梁斷面的寬度增加到300mm；樓板加固采用隔層澆注疊合板；北面裙房擴建;另外需新增建門廳300平方米，職工食堂500平方米。

    2、拆除工程：

        1）土建部分拆除：包括內(nèi)隔墻全部拆除、外窗拆除、屋面拆除、樓面拆除、吊頂拆除、北面制冷站等附屬房拆除。

        2）暖通部分拆除：包括給排水雨水管道拆除、衛(wèi)生器具拆除、消火栓管線拆除、暖氣管線和暖氣片拆除、分體式空調(diào)拆除。

        3）機電部拆除：包括電氣管線和設備的拆除、照明燈具的拆除、電梯的拆除。

    3、室內(nèi)裝修：

        局長辦公室：高級地磚地面；櫸木夾板墻裙；櫸木線；墻面壁布；輕鋼龍骨石膏板吊頂貼壁布；包櫸木門窗套；包櫸木窗臺板；櫸木包鑲門；硬木通長窗簾盒；包櫸木暖氣罩；硬木踢腳帶托；垂直百葉窗簾等。

        一般辦公室：中級地磚地面、踢腳；墻面乳膠漆；輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆；石膏陰腳線；硬木掛鏡線；硬木窗筒子板；硬木窗貼臉；硬木窗臺板；硬木通長窗簾盒；硬木暖氣罩；櫸木包鑲門；包曲柳木門套等。

        會議室：地面、踢腳為大理石；櫸木包鑲門；包櫸木門套；櫸木陰腳線；包櫸木窗套；包櫸木窗臺板；硬木通長窗簾盒；包櫸木暖氣罩；墻面壁布；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂；垂直百葉窗簾；櫸木線等。

        衛(wèi)生間：防滑地磚地面；墻面瓷磚；輕鋼龍骨鋁合金板吊頂；座便、小便防火板隔斷；大理石洗面板；鏡子；櫸木包鑲門；包櫸木門套等。

    會見大廳：地面復合木地板；木踢腳；櫸木夾板墻裙；櫸木線；墻面軟包、櫸木陰角線；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂造型；櫸木自由門；櫸木門套；包櫸木窗簾盒；包櫸木窗套；包櫸木窗臺板；包櫸木通長暖氣罩；雙層布窗簾；隔墻內(nèi)填巖棉；頂棚鋪巖棉等。

    門廳：地面磨光花崗石；墻面大理石；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂造型；石膏裝飾線。

        地下室：水泥地面、踢腳；墻面抹灰乳膠漆；頂棚抹灰乳膠漆。

        走廊：中級地磚地面；墻面乳膠漆；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂；石膏陰腳線。

    內(nèi)隔墻：雙排輕鋼龍骨雙層石膏板；

    5、 外立面裝修：

    首層裙房為干掛磨光花崗石，占總立面的8%；其余部位為高級面磚，占總立面的92%；門窗采用噴塑鋁窗中空玻璃、sbs防水紅缸磚屋面；屋頂鐵欄桿。

    （二）給排水工程：

    1、 室內(nèi)給排水雨水系統(tǒng)：

    給排水雨水管道、設備全部重新安裝，管道采用暗裝方式，立管安裝在管道井內(nèi)，給水管道為鋁塑管，考慮了保溫和局部熱水管道，更新現(xiàn)有的氣壓供水設備，配置2臺氣壓罐和2臺水泵（其中1臺備用），衛(wèi)生器具選用中高檔產(chǎn)品，在個別要求較高的辦公室內(nèi)增加了衛(wèi)生間，采用高檔衛(wèi)生器具，并增加了必要的洗潔設施。

    2、消防系統(tǒng)改造：

     在辦公大樓內(nèi)新增設自動噴淋滅火系統(tǒng)，按中危險級考慮，噴頭間距3.6米，消火栓系統(tǒng)管道全部更換，室內(nèi)消火栓間距不超過30米，消火栓箱處均設有起泵按紐、手動報警裝置和消防電話插孔，增加消防水池和高位消防水箱，水泵和穩(wěn)壓泵按系統(tǒng)分別設置，增加了室外消防水泵接合器和室外消火栓。

    在辦公樓電話機房內(nèi)設置氣體消防系統(tǒng)，按一般鹵代烷氣體考慮，帶管網(wǎng)，另外還考慮了一部分手提式滅火器。

    3、室外管線：

        給排水管道出口改為在南側(cè)設置，室外管線需重新敷設。

    （三）配電照明系統(tǒng)：

    1、變配電：

    新建一座10kv/0.4kv變電站，包括2臺500kva和1臺1000kva干式變壓器，高壓采用單母線分段接線，設母聯(lián)開關(guān)、計量柜，低壓采用單母線分段，母聯(lián)自投。高壓設備采用中置式手車柜，低壓設備采用抽屜柜。配電間內(nèi)的配電柜也全部更新。

    2、 動力照明系統(tǒng)：

        管線、燈具全部重新布置改造，辦公用房采用節(jié)能熒光燈吸頂安裝，門廳、會議室、接待室等按花燈和筒燈設置，在會議室、重要房間、樓道等部位增加應急標志燈，配電箱、開關(guān)重新布置，線路全部采用銅芯電線、電纜。增加空調(diào)、噴淋系統(tǒng)的動力線路。

    （四）弱電系統(tǒng)：

    此部分按現(xiàn)代化辦公的需要，主要分綜合布線、消防報警及自動化控制、樓宇自控、保安監(jiān)控、消防廣播、會議擴聲、辦公自動化、閉路電視、多功能廳等考慮設置，均增加設備，重新安裝。另外還考慮了高層防雷接地系統(tǒng)。

    （五）采暖、通風、空調(diào)系統(tǒng)：

    1、采暖系統(tǒng)：只考慮地下室、設備機房及首層部分房間設采暖系統(tǒng)，散熱器片按四柱型考慮，管道和散熱器片重新安裝，管道做保溫。

    2、空調(diào)系統(tǒng)：按分體式空調(diào)系統(tǒng)考慮。

    3、通風排煙系統(tǒng)：廚房、衛(wèi)生間考慮進排風，多功能廳設獨立的排煙系統(tǒng)，辦公樓內(nèi)按部分機械排煙系統(tǒng)設置。

    （六）電梯工程：增加2部電梯。

    （七）煤氣工程：增設天然氣管線及一般灶具和開水爐等設備。  

    （八）廚房及冷庫：按成套不銹鋼設備設置，

    （九）室外工程：修建道路及綠化。

    

    

    

    

    

    北京市****務公司

篇4

1.1 研究背景及選題意義

由于公司治理理論的快速演進和管理實踐的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的股東和經(jīng)營者之間的矛盾已經(jīng)不是企業(yè)需要解決的主要問題,目前需要解決的是大股東與中小股東兩者存在的沖突,企業(yè)遇到的一個重大問題是大股東對其他利益相關(guān)者進行侵害。大股東為了得到控制性利益,會想方設法把企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移進本人掌控的公司中,對少數(shù)股東造成侵害。目前,公司治理中,重要的問題存在于大股東和中小股東之間,該問題需要我國企業(yè)引起重視并盡快解決。

在公司治理的實踐中,不管是哪種股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理模式,一旦大股東占有控制權(quán)優(yōu)勢,大股東就有可能采取對自己有利的措施侵占中小股東的利益。公司治理問題關(guān)系到各個相關(guān)利益主體,各主體之間相互協(xié)調(diào)、相互支持、攜手努力才能提升上市公司價值,實現(xiàn)利益均衡。學者楊松令、劉亭立(2009)第一次把“共生理論”用到股東關(guān)系的探析上來,兩位學者指出大股東與中小股東的聯(lián)系從根本上說應該是共生的,大股東與中小股東的和諧共存才會產(chǎn)生新的能量,兩者的根本屬性為互利共生,在此理論根基之上指出了新的研究架構(gòu)。共生理論中,大股東、中小股東是一對共生單元,上市公司是一個共生系統(tǒng),就像生物界不同物種間的互相依靠和互相作用一樣,企業(yè)的擁有者,即兩個共生單元中也擁有一種物質(zhì)關(guān)聯(lián)。多數(shù)股東和少數(shù)股東這兩個共生單元,在特定的環(huán)境中以特定的共生方式發(fā)展成一種互相聯(lián)系、互相依靠的共生關(guān)系,并且該關(guān)系會隨著時空狀況和共生單元性質(zhì)的改變發(fā)生能量變換,從而促進整個共生系統(tǒng)的進化。

本文正是以共生理論為基礎(chǔ)研究了股東的關(guān)系,指出控股股東和中小股東之間的共生方式有利益競爭與利益協(xié)同兩種。根據(jù)我國實際國情指出控股東與少數(shù)股東利益競爭的表現(xiàn)形式以及原因,通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻研究,揭示我國上市企業(yè)股權(quán)治理的目前狀況以及不足,指出在我國企業(yè)大股東占主導地位的特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)下,少數(shù)股東權(quán)益侵害問題的嚴重性,然后分析其產(chǎn)生原因、表現(xiàn)方式等。

..................

1.2研究內(nèi)容與方法

1.2.1 研究內(nèi)容

第一章是緒論,指出了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容與方法以及創(chuàng)新點。

第二章為相關(guān)概念界定與理論分析,指出大中小股東、公司治理、關(guān)聯(lián)交易的定義,介紹了共生理論的起源以及共生理論在各學科領(lǐng)域中的應用。

第三章為大股東與中小股東的共生機理,指出了股東之間共生關(guān)系的存在條件,把股東之間的共生模式分為利益競爭的共生模式和利益協(xié)同的共生模式。

第四章為大股東與中小股東利益沖突的形式與原因分析,指出了利益沖突的表現(xiàn)形式,并分析了原因。

第五章為雙匯案例研究。指出了在管理層收購過程中大量關(guān)聯(lián)交易的存在產(chǎn)生的利益沖突,最終達成整體上市的博弈結(jié)果實現(xiàn)利益協(xié)同的共生模式,并對整體上市前后公司的整體狀況做了實證分析,實證分析結(jié)果表明整體上市利益協(xié)同的共生模式促進了公司的發(fā)展。

第六章促進實現(xiàn)股東利益協(xié)同共生模式的建議。通過建立有效投資者法律保護體系、明確大股東的誠信義務、完善企業(yè)的治理制度以及加大外部監(jiān)管力度等方面來實現(xiàn)利益競爭與沖突的解決,從而使股東處于利益協(xié)同的共生模式。

......................

2 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)

2.1 相關(guān)概念

2.1.1 大股東、中小股東的定義

大股東是擁有上市公司較大比例股份份額的股東,在日常中擁有很大的投票權(quán)與話語權(quán),可以對上市公司的財務政策、正常經(jīng)營以及人事錄用形成控制。大股東是一個相對的概念。文章中所提到的大股東為第一大股東,能夠決定股東大會與董事會的決議,掌握著上市公司絕對控股權(quán)。和大股東相對的是中小股東,他們擁有較少的公司股份份額,無法對公司形成控制力,在公司表決中發(fā)言權(quán)較少,因此,經(jīng)常被大股東控制甚至被壓榨的狀態(tài)。

2.1.2 公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)的定義

按照契約理論的內(nèi)容,公司治理指協(xié)調(diào)董事會,股東會與各個利益相關(guān)者間關(guān)系的制度。談及公司治理結(jié)構(gòu),張維迎指出,狹義的公司治理結(jié)構(gòu)為董事會的職責與結(jié)構(gòu),和股東的權(quán)力,義務、職責等方面的制度安排;廣義的公司治理結(jié)構(gòu)為確定董事,經(jīng)理和各個利益相關(guān)者間有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)的分配等要素融合而成的文化,法律等體系。它不但指以股東為核心的公司內(nèi)部治理,還包括各利益相關(guān)者利用各種的內(nèi)外部制度實行的共同治理。它是公司所有權(quán)的詳細化安排,決定了公司的目標,風險把握、收益分配等問題。股權(quán)結(jié)構(gòu)也叫做所有權(quán)結(jié)構(gòu),也指各個投資者占有不一樣種類股權(quán)在企業(yè)中的比重。

股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點有:一,股權(quán)性質(zhì),是指依據(jù)投資者的不同類型進行的劃分,把股權(quán)種類可以分為國有控制股、法人控制股、公眾控制股與外資控制股。二,股權(quán)集中度,反應上市公司前幾名大股東持有股份份額的情況,當大股東占有股份份額超過總資本的51%時,就掌握了絕對的控股權(quán),這為集中型的股權(quán);股權(quán)高度分散,所有權(quán)和公司經(jīng)營權(quán)基本分離;在二者之間的股權(quán)結(jié)構(gòu),上市公司中有絕對控股股東,也有非控股大股東。

..................

2.2 共生理論基礎(chǔ)

2.2.1 共生理論起源

共生源之于生態(tài)學,第一個提出該理論的為德國一名真菌學家,他將一塊生存的不同物種定義為共生,并提出寄生為一種共生生但是很短的聯(lián)系不是共關(guān)系。共生理論與達爾文的生物進化論不一樣,生他們強調(diào)的重點不一樣。達爾文講的是物種間競爭關(guān)系,相生理論要表達的是生物進化表現(xiàn)為協(xié)同模式的進化。王德利等人進行了很多的生物學研究指出,生物進化的進程中競爭方式的進化是常見的,但是協(xié)同模式的進化更加普遍。物種的演化過程得益于不一樣種類的物種之間以及物種和環(huán)境間互相依存和相互作用關(guān)系,由于物種之間和物種與環(huán)境之間的互利互惠、互相制約的機制,才推動了生物系統(tǒng)總體的進步。

生物學家斯科特對共生理論做了深層次的探究,研究中努力探尋共生兩者的各種聯(lián)系,提出物種生命周期的本質(zhì)特點為共生。

因此,在生態(tài)學意義上,共生指物種

間永久的物質(zhì)聯(lián)系。物種間的共生體現(xiàn)出了生物體間互相平衡的狀態(tài)。生態(tài)學里共生關(guān)系為一類廣泛存在的關(guān)系,共生也是物 種順應環(huán)境的最終結(jié)果。 2.2.2 共生理論其他學科的應用

美國著名的生態(tài)學家 Odum 曾經(jīng)表明,生態(tài)學源之于生物學,但是已超出了生物學的界限。生態(tài)學可以作為自然科學向社會科學的過渡,可以作為對生物的認識論與方法論。

從二十世紀中期開始,在社會和經(jīng)濟學科領(lǐng)域逐漸參透入了生態(tài)學的主要思想和研究范式,很多國外的文獻都利用生態(tài)學的共生理論對社會、人文等方面進行了分析。在此同時,各個學科的研究者都對共生理論進行了關(guān)注,并把它運用進好多領(lǐng)域取得了效果?？吕杖鹋c劉威斯等學者把共生的概念拓展到了社會學中,同時提出了寄生與互惠共生等共生形式,推動了該課題的研究。Adler 首次指出共生市場的定義是在合作戰(zhàn)略研究中,指多個獨立機構(gòu)間的資源項目聯(lián)盟,可以加大單獨機構(gòu)的潛在力量。Varadarajan and Rajaratnam 以共生理論為基礎(chǔ),針對公司規(guī)模效應的實現(xiàn)這個問題,做了大量研究。彭濤等(2007)與 Jacobsen (2008),以社會發(fā)展的視角對共生在經(jīng)濟理論上的作用進行了分析。

........................

3 大股東和中小股東的共生機理 ................13

3.1 股東行為的共生理論 ........................ 13

3.2 股東間共生關(guān)系的存在條件 ...................... 14

3.3 股東之間共生模式探析 .................. 15

3.3.1 利益競爭的共生模式 ...................... 15

3.3.2 利益協(xié)同的共生模式 ................. 16

4 股東間利益沖突的表現(xiàn)形式及原因分析................. 19

4.1 大股東和中小股東利益沖突的表現(xiàn)形式 .................. 19

4.1.1 董事、監(jiān)事選舉中產(chǎn)生的沖突 ..................... 19

4.1.2 股利分配中產(chǎn)生的沖突 .................. 19

4.1.3 不平等的表決權(quán)產(chǎn)生的沖突 .......... 20

4.1.4 知情權(quán)受阻時產(chǎn)生的沖突 ...................... 20

5 案例研究——以雙匯為例 .................. 25

5.1 雙匯集團背景介紹 ................ 25

5.2 管理層收購及利益沖突 ............. 26

5.2.1 管理層收購的動因 ................ 26

5.2.2 管理層收購的過程 .............. 27

6 促進股東實現(xiàn)利益協(xié)同共生模式的建議

6.1 建立健全對投資者的法律保護體系

6.1.1 完善董事、監(jiān)事選舉中累積投票制度

(1)變許可主義為強制主義

強制性和許可性的累積投票制度是累積投票制度的兩個方面。美國是強制性累積投票制度的典范,它要求所有的股東在法人公司選舉董事或者經(jīng)理時,要么親自行使權(quán)力,要么委托人作為其行使權(quán)力的人,選舉不能依靠其他的方式;現(xiàn)行的企業(yè)是可行的累積投票制的一個代表。美國的累積投票制走過了從“強制主義”向“許可主義”轉(zhuǎn)變的過程,這與其不斷改良的公司法、淡化減弱的家族治理結(jié)構(gòu)和不斷改變的股權(quán)結(jié)構(gòu)分不開的。我國公司發(fā)展的時間短,若運用許可行性的累積投票制度,大的股東因為擔心自身的利益受損而不去使用它,這種原則就沒有意義。利用強制性的累積投票制度能夠保證中小股東順利參與董、監(jiān)事會。

(2)董事會與監(jiān)事會的合并選舉

關(guān)于累積投票制度能否運用到監(jiān)事選舉中,有三種不同的立法例:第一種為只適合董事選拔,美國。第二種適合選拔董事或者監(jiān)事,日本。第三種是適用于董事和監(jiān)事的選舉,臺灣。中國《公司法》106 條指出,累積投票制度可以運用到董事、監(jiān)事的選舉,但無具體說明選拔的方式。

依據(jù)當前我國發(fā)展的狀況來看,應該與臺灣的做法相同,采用董監(jiān)事合并選舉的方式,原因是這種立法模式能夠使得中小股東的人順利進入監(jiān)事會或者董事會,這樣使得相關(guān)者的利益得到了保護;其次,從累積投票制度的定義,我們很容易看出,在持股比例不變時,對董事與監(jiān)事選舉的人數(shù)越多,那么中小投資者的代言人的也就會增加,采用合并選舉的方式,中小投資者可以利用累積投票權(quán)實現(xiàn)利益最大化,把累積投票制度的作用很好的表現(xiàn)出來。

.......................

結(jié)論

篇5

相對于概念豐富、新奇，股價活躍的常規(guī)市場熱點，“大工業(yè)概念”對投資者來說也許并沒有什么吸引力。但今年4月初啟動的這場新一輪的3000點爭奪戰(zhàn)，卻是從一些大工業(yè)行業(yè)的啟動中發(fā)端的，市場人士不禁感嘆：“跌多了自然要漲，大工業(yè)確實有估值修復的需要?！钡拇_，中小版和創(chuàng)業(yè)板前期沖高后持續(xù)疲弱，市場資金在沒有熱點的情況下，當然會選擇具有估值優(yōu)勢的安全品種減少損失，所以估值修復的需要的確是大工業(yè)異動的重要因素，但僅僅如此嗎？當我們重新把目光聚焦市場忽視已久的大工業(yè)，更多的內(nèi)生性因素提醒我們，這恐怕不只是“跌多了該漲”的估值修復，一個中期性機會已經(jīng)顯現(xiàn)。

大工業(yè)增長確定，業(yè)績普遍超預期

通過2010年年報人們不難發(fā)現(xiàn)，去年表現(xiàn)不錯的行業(yè)，如新興、消費概念的上市公司業(yè)績低于一致預期較多，而大工業(yè)年報業(yè)績卻普遍超預期。根據(jù)國信證券相關(guān)報告統(tǒng)計，截至4月11日，已公布的1350家上市公司年報中，業(yè)績超過wind一致預期的前20位上市公司接近80%都集中在大工業(yè)。

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示：今年1-2月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入106975億元，同比增長31%，實現(xiàn)利潤6455億元，同比增長34.3%。在39個工業(yè)大類行業(yè)中，38個行業(yè)利潤同比增長，1個行業(yè)虧損下降。種種數(shù)據(jù)表明，大工業(yè)目前的確有切實的業(yè)績增長作為支撐，并且各行業(yè)在今年仍然保持明確的增長勢頭。

用電量顯示工業(yè)景氣度回升

用電量是我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同步指標，利用這一相關(guān)性，我們可以通過用電量的變化來判斷工業(yè)的產(chǎn)能利用率。國信證券策略分析師黃學軍在接受采訪時提出，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中工業(yè)比重高，而工業(yè)呈現(xiàn)高耗能特征，電力利用周期與工業(yè)產(chǎn)能周期高度相關(guān)。歷史也證明這樣的規(guī)律。從產(chǎn)能周期的演變看發(fā)電利用小時（產(chǎn)能利用率提升），達到瓶頸后，供需趨緊（限電），再開始投資提升電力裝機容量，釋放供給。

從圖中我們能明顯看出，2010年的發(fā)電設備平均利用小時數(shù)已經(jīng)從08、09兩年的負增長轉(zhuǎn)為正增長，2011年向上的勢頭仍然強勁，這說明工業(yè)行業(yè)景氣度回升，產(chǎn)能利用率提高。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來良性發(fā)展

篇6

2、認準的事情都應該去嘗試一下，因為你無法知道，什么樣的事或者什么樣的人將會改變你的一生。

3、家，一個溫馨的字眼；一個讓不如意的人重新獲得信心，獲取勇氣的地方；一個讓經(jīng)歷了大風大浪的人酣然入夢的避風港。

4、有開始，就會有曲終人散的一天，但我從不悲觀，下個開始，會在不遠處的。

5、人生是一頭馬，輕快而健壯的馬。人要像騎手那樣大膽而細心地駕馭它。人生是跋涉，也是旅行；是等待，也是相逢；是探險，也是尋寶；是眼淚，也是歌聲。

6、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡直可以說天才，就其本質(zhì)而論只不過是對事業(yè)對工作過程的熱愛而已。

7、只有經(jīng)歷過地獄般的磨礪，才能練就創(chuàng)造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕響。

8、困難是成功的開始，挫折是成功的墊腳石！失望是成功的攔路虎，放棄是成功的死穴！

9、進入職場需謹記，不要偷懶要勤奮，不要馬虎要仔細；不要挑事要團結(jié)，不要虛偽要踏實。愿你職場生活，一切如意！

篇7

從“大眾消費品牌成就者”升級到“中國故事特色頻道”，不是空穴來風，而是四川廣電集團陳華書記對競爭日益白熱化的電視廣告市場清醒認識的結(jié)果：那就是要讓四川衛(wèi)視在眾多的上星衛(wèi)視中成為一個品牌衛(wèi)視，必須找到四川衛(wèi)視的明確定位，提高四川衛(wèi)視的社會關(guān)注力，打造一流品牌衛(wèi)視，進入傳媒界第一陣容，把四川廣電集團短時間內(nèi)做強做大。因此，在克頓顧問的協(xié)助下，經(jīng)過詳細的分析、仔細的論證．并通過前期實驗，四川衛(wèi)視提出了一個長期堅持、不斷深化的戰(zhàn)略定位，

一、四川衛(wèi)視“中國故事特色頻道”是長期聚焦“大眾品牌”的結(jié)果

2003年底，四川衛(wèi)視提出了“大眾消費品牌成就者”的營銷定位，在近2年時間的廣告營銷實踐中，越來越多的大眾品牌在這個平臺上集中，我們也由此對他們的核心需求有了更為深刻的洞察，同時，這個營銷定位也獲得了“2004年中國媒體企劃獎”。

“大眾覆蓋、大眾市場、大眾節(jié)目”是大眾品牌廣告?zhèn)鞑プ顬榭粗氐娜齻€要素。這三個要素，就是支持大眾品牌廣告?zhèn)鞑サ闹е?，可以幫助大眾品牌達到更為高效的傳播效果和銷售目

1、大眾覆蓋。作為上星11年的老牌衛(wèi)視，四川衛(wèi)視擁有全國城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)的覆蓋基礎(chǔ)。最新調(diào)查顯示，在全國有線網(wǎng)絡系統(tǒng)中，四川衛(wèi)視的人口覆蓋率居全國省級衛(wèi)視前4名。同時，四川衛(wèi)視在西部地區(qū)的綜合覆蓋率一直穩(wěn)居首位，在川渝地區(qū)的總體覆蓋率達到93％。此外，近兩年四川衛(wèi)視還利用“模擬轉(zhuǎn)數(shù)字”的契機，在全國公共有線網(wǎng)，和全國各級收視渠道，加大了數(shù)字接收機的發(fā)放。

2、大眾市場：四川是全國消費能力與消費活力最強的幾個省份之一，其經(jīng)濟總量占了西部的1／3。同時，作為全面覆蓋重慶的省級衛(wèi)視，四川衛(wèi)視在整個川渝地區(qū)擁有最大眾的市場。四川衛(wèi)視還通過衛(wèi)星技術(shù)覆蓋全國城鄉(xiāng)市場，為大眾品牌創(chuàng)造了更為廣闊的大眾市場。

3、大眾節(jié)目。新聞、電視劇、專題節(jié)目是收視份額最高的三種節(jié)目類型。四川衛(wèi)視以往在大眾節(jié)目方面，并沒有發(fā)揮出潛在的優(yōu)勢。在克頓顧問的協(xié)助下，四川衛(wèi)視在2005年8月1日進行了初步改版，重新調(diào)整了三類大眾節(jié)目的構(gòu)成．并合理安排了頻道編排結(jié)構(gòu)。改版1個月，四川衛(wèi)視在全國，全川及成都地區(qū)收視率獲得了非常顯著的增長。

二、四川衛(wèi)視“中國故事特色頻道”是地面頻道成功經(jīng)驗的戰(zhàn)略延伸

2005年6月27日．在四川廣電集團最高領(lǐng)導陳華書記的親自指導下，四川旅游文化頻道根據(jù)“四川本土故事頻道”的戰(zhàn)略定位，按照“白天虛擬故事，晚間真實人生”的編排思路，對頻道進行了大幅度的節(jié)目調(diào)整：

白天首創(chuàng)全國10集電視劇連播的播出格式；晚間放大核心欄目《黃金三十分》的優(yōu)勢，延長了法制故事板塊《焦點》的播出時長；增加了故事類欄目《視線》：引進著名的人物故事訪談節(jié)目《魯豫有約》。

經(jīng)過集團領(lǐng)導大刀闊斧的節(jié)目調(diào)整，頻道收視率獲得了驚人的提升。在成都，四川旅游文化頻道的收視率上升幅度超過50％，收視排名從改版前的第15名升至前6名，最高能排在成都地區(qū)的第4名。

三、四川衛(wèi)視“中國故事特色頻道”契合未來電視節(jié)目的發(fā)展趨勢

中國的電視欄目發(fā)展進程是有規(guī)律可循的。綜合近幾年中國電視節(jié)目的特點．我們發(fā)現(xiàn)，未來電視欄目成功的要素有三點，就是大眾性、貼近性、互動性。

根據(jù)四川衛(wèi)視的媒體咨詢伙伴克頓顧問的分析，在以上三點要素的背后，更為重要的是節(jié)目的故事性。故事性蘊含在節(jié)目的類型、題材、表現(xiàn)形式等各個環(huán)節(jié)；故事性講究情節(jié)曲折、沖突激烈、結(jié)構(gòu)巧妙；故事性最終體現(xiàn)為一家媒體獨特的、具有吸引力的電視敘事風格。

為此，克頓顧問對全國的成功電視欄目進行了深入分析發(fā)現(xiàn)，無論在全國層面還是各地城市，收視份額最高的欄目中，故事類欄目地位異常突出。無論是新聞還是專題節(jié)目，具有故事屬性的欄目收視份額更高。另外，故事屬性體現(xiàn)越充分，節(jié)目的市場競爭優(yōu)勢越明顯，越能保持長期的收視高水平。

四、四川衛(wèi)視“中國故事特色頻道”借鑒了平面媒體的成功經(jīng)驗

老牌大眾文化類期刊――《故事會》的成功，給了我們深刻的啟示?！豆适聲钒朐驴脑掳l(fā)行量達500多萬冊，并在同類雜志中，與第二名始終保持了10倍數(shù)的距離，而且沒有一本庫存?！豆适聲?005年的利潤可達5000萬元，可與一個優(yōu)秀的電視頻道相媲美。

《故事會》在上海、廣州。北京、武漢、成都、深圳等城市，發(fā)行量均超過10萬冊(其中上海為17萬冊、北京16萬冊、武漢16萬冊、成都24萬冊)，同時可到達全國邊緣省份及地區(qū)，實現(xiàn)了最大眾化的發(fā)行渠道。

《故事會》發(fā)行量占中國故事類期刊發(fā)行總量的60％以上，在讀者中的品牌忠誠度超過80％。這些都無疑證明了“故事”給予中國老百姓巨大的吸引力。

另外，《故事會》讀者群中，男性之比為44.43％，女性之比為55.57％；讀者的文化程度之比為：小學占1.24％，初中占27.01％，高中、中專(含各類技校)占48.57％，大專以上占26.14％；讀者的年齡階層之比為：15－24歲占36.9％，25－34占23.39％，35－44歲占21.84％?！豆适聲返淖x者群與四川衛(wèi)視的觀眾群非常相似，其成功經(jīng)驗具有較大的可借鑒性與可移植性。

五、四川衛(wèi)視“中國故事特色頻道”植根中華傳統(tǒng)，貼合四川民情

中國故事有最為長久的文化淵源，故事文化的傳承培育了中國特色的故事藝術(shù)傳統(tǒng)。聽傳奇，說故事成為歷代中國大眾最主要的藝術(shù)消費方式。

篇8

在第六集“故宮藏瓷”這一集中，片中敘述道：明洪武二年，皇帝的御窯廠正式在景德鎮(zhèn)設立，景德鎮(zhèn)所制造的瓷器通過水路運到北京的故宮。與此同時，電視畫面展現(xiàn)了一幅地圖，然后畫出了運輸船，從景德鎮(zhèn)出發(fā)，先到長江，順流而下，在揚州進入大運河北上，經(jīng)過“通濟渠”（在畫面上標出了文字），向西北前進到達開封、洛陽，再轉(zhuǎn)而向東北行進，直至北京。

這里顯然是在沿著“隋唐大運河”到北京的，電視片把“隋唐大運河”與“京杭大運河”搞混淆了。最近兩三年來，中國人一直在積極呼吁，要將“京杭大運河”申報為世界文化遺產(chǎn)，這是中國文化的大事，因此我覺得還是有必要廓清一下被搞混的概念。

【運河的起源】

中國的運河，一般認為最早的是“邗溝”，它是公元前486年，由春秋時期的吳王夫差下令開鑿的，是打通長江和淮河（今揚州長江口到淮陰）之間的一條運河，長約165公里。因這條河流經(jīng)吳國所建筑的邗城（今揚州），所以稱為邗溝。吳王夫差之所以要開鑿這條運河，是想通過水路運兵，北上稱霸。

但也有學者認為，開鑿更早的運河還有“百尺瀆”，是一條溝通吳、越兩國的人工渠道。公元前495年，越王勾踐的軍隊曾循“百尺瀆”北上攻吳，吳軍敗于李（今浙江嘉興縣南五里）。再早一些時間，公元前506年，吳王闔閭伐楚，命伍子胥開“堰瀆”運糧。在《史記》、《水經(jīng)注》等史書上記載最早的運河，則是公元前613年楚莊王即位后，因晉楚爭霸戰(zhàn)爭以及北上會盟“問鼎中原”的需要，而開鑿的“荊漢運河”和“巢肥運河”。

總之，中國在運用人力開鑿運河上，發(fā)端很早，規(guī)模宏大，在世界古文明史上是罕見的。

【隋唐大運河】

“隋唐大運河”是隋煬帝于公元605年下令開鑿的，它以洛陽為中心，一條河道經(jīng)開封向東南挺進，經(jīng)過安徽，到達山陽（今江蘇淮陰）、揚州、跨過長江再到達余杭（今浙江杭州）。其中從江蘇的盱眙橫穿安徽北部到河南開封的一段，就叫做“通濟渠”；另外一條河道則向東北延伸，經(jīng)過山東、河北、終點是涿郡（今北京）。全長2000多公里，貫穿海河、黃河、淮河、長江、錢塘江五大水系，成為第一條貫穿中國南北的水道，意義深遠。

但隋朝是一個短命的王朝，在大運河剛剛開通不久的公元618年就滅亡了。也有研究者認為，正是動用了太多的勞動力來開鑿大運河，引起了百姓的怨恨，所以成為隋朝滅亡的主要原因之一。取而代之的是唐朝，正好得以享用了大運河的豐厚遺產(chǎn)。歷史上就習慣把這條大運河稱之為“隋唐大運河”，直到宋朝仍然在充分利用著它。

【京杭大運河】

1279年蒙古軍隊滅了南宋，定都北京（元大都）。元世祖忽必烈為了將南方的漕糧運往北方，就將原來的隋唐大運河“拉直”了。所謂“拉直”，是指在江蘇淮陰到山東臨清之間，開通了一條南北直線的運河，廢棄了原來以洛陽為中心的之字形河道。不過，當時元朝也沒有充分利用，因為1282年忽必烈為了縮短南糧北運的時間，決定從江蘇的瀏家港（今太倉）通過海運，到達天津，再轉(zhuǎn)道北京。

順便說一下，這一決定使早期的上海受了益，海運帶動了上海的發(fā)展，至元二十八年（1291年）上海正式立縣，上海建城的歷史就從這一年開始的。

1368年朱元璋滅了元朝，創(chuàng)建了明朝，定都南京。因長子早逝，1399年就傳位給長孫（建文帝）。但在北京當燕王的朱棣不服，率兵南下了侄子，自己坐上了龍椅，并于1421年遷都北京。為了建造北京城和以后統(tǒng)治南方的需要，明廷不斷地疏通、修建由元朝首先開通的“京杭大運河”。后來清朝也以北京為皇城，需要南方的各種物資，所以繼續(xù)維持著“京杭大運河”的交通?！熬┖即筮\河”是明清兩代重要的經(jīng)濟命脈。

康熙、乾隆等下江南時，也都是乘坐龍船通過“京杭大運河”往返的。一直到光緒三十一年（1905年），“京杭大運河”上的漕運才宣告終止。于是“京杭大運河”開始失修，有些航段（主要是北方）出現(xiàn)缺水和淤塞的現(xiàn)象，并最終斷了航。但南方的航道至今仍然興旺。

篇9

說真的，剛開始感覺三周真的很漫長，可時光匆匆，三周轉(zhuǎn)眼間就飛逝了，現(xiàn)在回想這三周的藍領(lǐng)之行，我嘗到了：酸——嚴格的上下班和工作制度；累——手持銼刀不停地銼呀銼；辣——高速切削的精彩表演；更多的甜——親手制作精美的工件。

我們?nèi)サ侥闲^(qū)，首先學習的是鉗工，鉗工是以手工工作為主的加工方法，勞動強度大，生產(chǎn)效率低，操作技術(shù)要求較高。但是鉗工應用的工具簡單，加工多樣靈活，適應性強，能完成某些加工所不便或難于進行的工作，因此，目前某些機械加工和修理工作中，鉗工仍是不可缺少的重要工種。

初次走進鉗工加工實訓樓有點興奮。第一天，老師給我們介紹了鉗工的主要設備，讓我們認識到了鉗臺、虎鉗、劃線平臺、鉆床以及各種量具、劃線工具。認識完這些后，老師開始介紹鋸了及鋸子的使用方法。教授完后就給我們布置作業(yè)，要求我們鋸割一塊厚度為1mm的薄片，這就是我們的作業(yè)。我聽到此話，一下子愣住了。1mm？怎么可能鋸出來呢？老師說，如果不是這樣怎么考驗出我們的真本領(lǐng)呢？第一次鋸割時，由于操作不熟練，我把鋸路給鋸歪了，弄壞了，練了兩次后，掌握了操作要領(lǐng)，也鋸出了比較滿意的薄片，完成了作業(yè)！

接下來的一個星期里，老師要求我們自己通過銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個鐵塊磨成六角螺母，再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個精美的螺母；還有兩套配合的工藝品。記得最初制作螺母時，老師對我們說，工件的尺寸一定要精確，如果大小超過了公差范圍的01.mm那就要在得分的基礎(chǔ)上扣掉1分。聽了這些我擔心自己把六角螺母做小了，在從圓柱里鋸斷時就特意把厚度鋸大了2mm，然后手持銼刀打磨。一開始我還以為2mm的厚度算不了什么，很快就可以磨掉的，沒想到，磨呀磨呀，2mm的厚度居然花掉了我兩個鐘，那時我明白一個道理：原來2mm可以與2小時劃上等號的。最不幸的是，后來一不小留神把六角螺母一組對邊的直徑磨小了0。1mm，看著那個本來就不滿意的殘廢的半成品，我決定放棄它，重來！但當我看到別的同學都差不多做好啦,我還要把那根鐵柱不平的斷面磨平,再鋸斷,再把斷面磨平,再畫線,重復做那些工序,心里開始著急!當時真的很想放棄，想不做了.但我又不甘心交那個次品上去.同時我想起一位朋友對我說過:做一件事情,專注一點,心里想著一定要把它做好,就一定能行的!我對自己說,冷靜點,還有時間，還可以完成作業(yè)的!第二次做時,自己學乖了很多,每一個步驟都極為小心，盡量精確，或許是由于操作技能提高了、效率提高了.第二次制作時速度明顯比提高了，也好看多了，或許有了第一次的經(jīng)驗.經(jīng)過努力，終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了作業(yè)。

吃了這一次的虧后，我也學乖了，在后來的作業(yè)中我都認真地計算，認真地按老師講的步驟一步一步細心地做，再認真測量。經(jīng)過幾天的練習，效率也提高了很多，制作的工藝也越來越精確，美感系數(shù)也隨之提高！但幾天下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但看到自己平生第一次在工廠中加工制作出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感，我們痛并快樂著。

鉗工實習完后，接下來的是機加工實習。我們不再像以前那樣只是穩(wěn)穩(wěn)地坐在教室里，看著老師的比劃和描繪，苦苦地思索著：到底什么是車床呀！現(xiàn)在可就大不一樣了，當那些課本上的圖像和老師課上描繪的機器真正擺在我們面前的時候，我們是異常地興奮，看到這些曾經(jīng)在頭腦中苦苦思索可就是看不清其真實面目的家伙，我們是萬分歡喜，再想到我們不僅可以看得到它們，摸得著它們，而且我們還會學習如何去操縱它們，除此之外還會學習如何操作數(shù)控機床，我們心中的喜悅更是難以言表。

現(xiàn)在老師教導我們?nèi)绾稳ゲ僮鬈嚧病?chuàng)床、銑床，通過學習，我們都制作了自己設計的工藝品，完成了老師布置的作業(yè)。在所學的機床中危險系數(shù)最高的是車工，那車刀在飛速轉(zhuǎn)動，但我們都小心謹慎，認真地遵循老師的教導及安全操作規(guī)程。在一天中同學們先要掌握開車床的要領(lǐng)，然后按照圖紙要求車出階梯軸及其它作業(yè)，但我們學得很輕松，經(jīng)過幾次練習，我們已會車出符合要求的工藝品。

時光如流水，三周時間轉(zhuǎn)眼即逝，為期三周的金工實習給我的體會是：

①通過這次實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設備在機械制造中的應用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

④這次實習，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

篇10

A股史上首例基金公司提議罷免上市公司董事長的“逼宮大戲”，終于落下帷幕。2月7日，重慶啤酒（600132.SH）2012年第一次臨時股東大會如期召開，由大成基金提出的罷免重慶啤酒現(xiàn)任董事長黃明貴職務的議案在該會上沒獲通過。

在炮轟完黃明貴后，大成基金首席投資官劉明憤然離場，但更讓股民們失望的是，撲朔迷離的重慶啤酒“疫苗門”事件，并未因這次大會而變得清晰。

大成“罷董”失敗

2月7日上午9點半，重慶啤酒臨時股東大會在重慶北部新區(qū)大竹林該公司總部召開，到場的股東代表為70人，代表有效表決權(quán)股份數(shù)量2.656億股，占重慶啤酒總股本的54.87%。

重慶啤酒董事長黃明貴，重慶啤酒董事、嘉士伯大中華區(qū)總裁王克勤以及四名獨董、四名監(jiān)事、總經(jīng)理陳世杰等高管出席了會議。

此次重慶啤酒股東大會審議兩個議案：一是大成基金提議免除黃明貴董事長職務的議案；二是嘉士伯提議聘請北京永拓會計師事務所為公司2011年度內(nèi)部控制審計機構(gòu)的議案。

大成基金提出罷免黃明貴董事長議案的理由為：2011年12月8日公告數(shù)據(jù)不夠完整充分，部分數(shù)據(jù)不夠合理，引發(fā)股價暴跌；大成基金公開申明后，重啤應立刻停牌，公司卻不予重視；信披應真實準確完整，應盡職盡責；黃明貴作為重慶啤酒董事長，應認真履行勤勉盡職義務，在此次事件上，負有不可推卸的責任。

但黃明貴神態(tài)自若，他迅速回應說，如果確實有問題要負責，應該是公司管理層的集體責任，而且重慶啤酒依法運行，信息披露沒問題，沒有操縱股價意圖。

大成基金首席投資官劉明則指出，既然如此，重慶啤酒應在疫苗項目二期揭盲關(guān)鍵環(huán)節(jié)后就該提交臨床總結(jié)報告，再讓投資者作投資決策，大成基金要黃明貴為信息披露、公司治理規(guī)范問題負責。

語畢，劉明起身，出門乘坐一輛川A牌照轎車憤然離場，而此時罷免黃明貴的議案投票尚未開始。其“罷董”表決票由大成基金一位研究員。

10時30分，“罷董”投票結(jié)果出爐：出席會議股東共持股2.6656億股，反對2.587億股，占投票97.4353%，21.5747萬股棄權(quán),支持罷免議案的贊成票僅659.5099萬股，僅占2.4834%―大成基金要求罷免黃明貴的議案未獲通過。

一時間全場默然，之后有掌聲響起?！斑@個結(jié)果并不出預料?！眮碜晕錆h的一位股民說，黃明貴有嘉士伯和重啤集團兩個大股東的力挺，罷免他根本不可能成功。

現(xiàn)年62歲的黃明貴在會上發(fā)言說：“我在這個公司，已經(jīng)工作了四十多年……我們是努力爭取把事情做好，切實履行自己的職責，對此我問心無愧?！?/p>

對于這樣一個注定難以成功的議案，大成基金相關(guān)負責人則回應稱：“雖然此次議案沒有被股東大會通過，但我們認為，這是以基金為代表的市場專業(yè)機構(gòu)投資者積極轉(zhuǎn)變觀念，參與對上市公司約束、推動上市公司治理的一次有益嘗試?！?/p>

而另一項聘請北京永拓會計師事務所作為內(nèi)部控制審計單位的議案，獲得99.98%的高票通過。

疫苗試驗尚在繼續(xù)

事實上，參加這次股東大會的股東，大多數(shù)的真正目的并非為了罷免黃明貴的職務，而是沖著“乙肝疫苗”而來。

2011年12月8日，重慶啤酒公告披露了乙肝疫苗包括主要療效指標安慰劑、疫苗療效和次要療效指標患者病毒、血清等。這批數(shù)據(jù)被市場解讀為疫苗基本無效，研發(fā)工作失敗，引發(fā)重慶啤酒從2011年12月8日到2012年1月18日密集遭遇11個跌停板，股價由高點近85元一路狂瀉至20元，市值縮水約200億元。

然而讓參會股東普遍質(zhì)疑的是，作為事件漩渦中心的重慶啤酒控股子公司重慶佳辰生物工程有限公司，并沒有一名人員以公開身份參會。

重慶啤酒董事長黃明貴在這次大會上首次就乙肝疫苗項目向公眾作出回應：重慶啤酒13年來對乙肝疫苗的試驗，除了商業(yè)價值的考慮之外，也是本著為國人、為人類謀點福利。

“我是在2007年接替董事長職務，那時乙肝疫苗項目已進行了8年，而且進入了二期臨床試驗，應該講我對這個項目的感情是深厚的。”黃明貴說。

在解釋為何沒有立即停牌時，他說：“揭盲統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后，我們主動和監(jiān)管部門進行了匯報溝通，公司沒有應披露而未披露的事項?！?/p>

在解釋對照組(即安慰組)數(shù)據(jù)應答率偏高的問題，“從事臨床試驗的專家們正在討論之中。”黃明貴稱“我不是學醫(yī)學的，所以我對這個數(shù)據(jù)，沒有評價的資格”。

黃明貴還表示：“第二期研究的最終結(jié)論將在臨床總結(jié)報告中作出，目前正在進行當中。”

對于后續(xù)試驗的安排，黃明貴說：“公司將根據(jù)試驗總結(jié)報告的意見，和我們與浙大正在進行的聯(lián)合用藥進展情況，與研究者和研發(fā)團隊，共同協(xié)商溝通，作出綜合判斷以后，再決定后續(xù)工作試驗的安排?！?/p>

重慶啤酒2月7日晚間的公告稱，截至當日，以北京大學人民醫(yī)院為組長單位的“治療用(合成肽)乙型肝炎疫苗治療慢性乙型肝炎的療效及安全性的多中心、隨機、雙盲、安慰劑對照的II期臨床研究”按臨床試驗方案已在各家臨床醫(yī)院完成臨床試驗，目前正在進行分析總結(jié)工作。

以浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院為組長單位的“治療用(合成肽)乙型肝炎疫苗聯(lián)合恩替卡韋治療慢性乙型肝炎患者的療效及安全性的隨機、雙盲、多中心II期臨床研究”正在繼續(xù)進行中。

“邊疆教授未退出”

此前有國內(nèi)媒體報道，作為重慶啤酒“乙肝疫苗”項目技術(shù)負責人之一的邊疆教授，在很多年前就已經(jīng)沒有繼續(xù)參與“乙肝疫苗”項目研發(fā)。

在重慶啤酒的官方信息披露中，邊疆一直是作為“乙肝疫苗”項目研發(fā)中的佳辰生物技術(shù)負責人的面目出現(xiàn)。以上媒體質(zhì)疑，對這么一位重要技術(shù)人物的中途退出，重慶啤酒對投資者并沒有進行過任何信息告知。

“邊疆教授仍在我們佳辰公司任副總，而且他現(xiàn)在專門在中試車間負責新藥的放大?！秉S明貴7日在股東大會上回應，邊疆退出的是臨床試驗組，“他的強項是產(chǎn)業(yè)化”。

黃明貴稱，李運來至今仍是佳辰生物公司的總經(jīng)理。由于2011年佳辰公司的整個工作在去年年底和今年年初有很大的變化，我們對佳辰公司主要領(lǐng)導的分工做作了相應的調(diào)整，“一要加強臨床試驗的推進，專門成立了臨床試驗項目組，推進臨床試驗；第二，為了考慮新藥產(chǎn)業(yè)化，專門把中試車間作為一個項目獨立出來，由專人負責”。

會上有股東稱關(guān)于李遠來是否還在佳辰生物擔任負責人的質(zhì)疑，來自國外醫(yī)藥制藥企業(yè)信息披露專業(yè)網(wǎng)站NCTS的信息。對此，黃明貴坦承該信息引起了中國監(jiān)管部門的特別關(guān)注，并發(fā)函向重慶啤酒進行了質(zhì)詢。

公開資料顯示，NCTS網(wǎng)站是由美國國家衛(wèi)生研究院通過旗下的國家醫(yī)學圖書館，與FDA(美國食品與藥品監(jiān)督管理局)聯(lián)合創(chuàng)辦，是國際衛(wèi)生組織在2007年成立的臨床試驗平臺。其中包括了重慶啤酒乙肝疫苗二期臨床實驗內(nèi)容等11.7997萬個臨床試驗信息。但黃明貴并未對李遠來的名字為何在2011年3月16日時出現(xiàn)在NCTS網(wǎng)站上、而在2011年9月29日時又被刪除的情況，作出任何解釋。