分部工程竣工驗收報告范文
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篇1
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量驗收;程序;組織
中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
1、一般由驗收小組組長主持驗收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
(3)對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗。例如廁所、陽臺潑水試驗,浴缸、水盤、水池盛水試驗,通水、通電試驗,排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論,并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗收意見,填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當(dāng)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,達(dá)不到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)時,驗收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改,并宣布本次驗收無效,重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當(dāng)在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題,驗收小組可形成初步驗收意見,填寫有關(guān)表格,有關(guān)人員簽字,但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改,可委托建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查,整改完畢符合要求后,加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當(dāng)竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。當(dāng)協(xié)商不成時,應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。
4、建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織
(1)檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。
檢驗批和分項工程是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,所有檢驗批和分項工程均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。驗收前,施工單位先填好檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄(有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填,見表l一3、表1一4),并由項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員和項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目簽字。然后由監(jiān)理工程師組織,嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗收。
(2)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。
工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,因此分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位的項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行驗收。因為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的主要技術(shù)資料和質(zhì)量問題是歸技術(shù)部門和質(zhì)量部門掌握.所以規(guī)定施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加驗收是符合實際的。
由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格,技術(shù)性強(qiáng),關(guān)系到整個工程的安全,因此規(guī)定這些分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部的工程質(zhì)量驗收。
(3)單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。
施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢.并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定,符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料,請建設(shè)單位組織驗收。
(4)建設(shè)單位收到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。
單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人組織,由于設(shè)計、施工、監(jiān)理單位都是責(zé)任主體,因此設(shè)計、施工單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師均應(yīng)參加驗收(勘察單位雖然亦是責(zé)任主體,但已經(jīng)參加了地基驗收,故單位工程驗收時,可以不參加)。
在一個單位工程中,對滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,施工單位已預(yù)驗,監(jiān)理工程師已初驗通過的子單位工程,建設(shè)單位可組織進(jìn)行驗收。由幾個施工單位負(fù)責(zé)施工的單位工程,當(dāng)其中的施工單位所負(fù)責(zé)的子單位工程已按設(shè)計完成,并經(jīng)自行檢驗。也可按規(guī)定的程序組織正式驗收,辦理交工手續(xù)。在整個單位工程進(jìn)行全部驗收時,已驗收的子單位工程驗收資料應(yīng)作為單位工程驗收的附件。
(5)單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。
由于《建設(shè)工程承包合同》的雙方主體是建設(shè)單位和總承包單位,總承包單位應(yīng)按照承包合同的權(quán)利、義務(wù)對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位對總承包單位負(fù)責(zé),亦應(yīng)對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因此,分包單位對承建的項目進(jìn)行檢驗時,總包單位應(yīng)參加,檢驗合格后,分包單位應(yīng)將工程的有關(guān)資料移交總包單位,待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收。
(6)當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
協(xié)調(diào)部門可以是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,或其委托的部門(單位),也可是各方認(rèn)可的咨詢單位。
(7)單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。
建設(shè)工程竣工驗收備案制度是加強(qiáng)政府監(jiān)督管理,防止不合格工程流向社會的一個重要手段。建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,到縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。否則,不允許投入使用。
參考文獻(xiàn):
篇2
關(guān)鍵詞:園林綠化;工程檔案;檔案管理
園林綠化工程作為城市建設(shè)園林綠化工程,通過工程技術(shù)融合園林景觀和工程構(gòu)筑物表現(xiàn)園林藝術(shù),旨在滿足廣大市民回歸自然的生活追求,為廣大市民提供休憩娛樂活動場所。園林綠化工程檔案以圖文聲像等形式,真實記錄并反映園林綠化工程過程,反映園林綠化工程項目各主體施工狀態(tài)和權(quán)責(zé)。筆者結(jié)合園林綠化工程檔案形成環(huán)節(jié),對園林綠化工程檔案進(jìn)行有效管理,確保園林綠化工程順利開展,做好園林綠化工程見證。
一、施工技術(shù)檔案管理
在園林綠化工程中,收集工程前期基礎(chǔ)資料、技術(shù)文件,報審政府主管部門進(jìn)行立項審批、批復(fù),做好建設(shè)單位報告、招投標(biāo)文件標(biāo)書、設(shè)計單位圖紙會審和設(shè)計方案、相關(guān)合同協(xié)議、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、備忘錄、領(lǐng)導(dǎo)視察活動等資料歸檔管理。園林綠化工程施工建設(shè)包括園林小品、廣場、建筑物、水電設(shè)施等子項目,也包括挖溝埋管、平整場地、開槽鋪路等施工項目,技術(shù)性強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)多,有非常龐大的檔案資料。施工單位依據(jù)設(shè)計單位的設(shè)計圖紙,根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位簽訂的合同文件,編制施工方案,構(gòu)建施工組織設(shè)計,經(jīng)由施工單位對手續(xù)是否齊全進(jìn)行內(nèi)部審批,并填報《工程技術(shù)文件報審表》,由監(jiān)理(建設(shè))單位進(jìn)行審查批復(fù)。施工單位結(jié)合監(jiān)理(建設(shè))單位的批復(fù)意見和工程技術(shù)文件,與建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)交底,形成技術(shù)交底記錄,并對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收報驗。
二、施工物資材料檔案管理
施工物資材料供應(yīng)單位按照供貨合同,向施工單位和建設(shè)單位提供相關(guān)供貨質(zhì)量證明文件,如施工苗木、物資材料的出廠合格證,廠家質(zhì)量檢驗報告,廠家質(zhì)量保證書,進(jìn)口商品商檢證明,環(huán)保、消防部門出具的認(rèn)可文件等,質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告,如本地苗圃提供出圃證明,外埠苗木出具進(jìn)京檢疫證。施工單位應(yīng)按照供貨合同組織工程物資進(jìn)場,對工程物資進(jìn)行抽樣復(fù)試,開箱檢查,外觀檢查,并將檢查結(jié)果記錄在冊。施工單位在組織工程物資進(jìn)場報驗時,應(yīng)及時填報《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄》、《設(shè)備開箱檢驗記錄》、《材料試驗報告》、《設(shè)備及管道附件試驗記錄》、《苗木進(jìn)場檢驗記錄》、《客土進(jìn)場檢驗記錄》、《非圃地苗木質(zhì)量證明》、《種子進(jìn)場檢驗記錄》、《物資進(jìn)場復(fù)試報告》等進(jìn)場報驗表,經(jīng)由監(jiān)理(建設(shè))單位審核審批,投入園林綠化工程使用。
三、分項工程質(zhì)量驗收檔案管理
施工單位結(jié)合施工規(guī)范、圖紙、方案和技術(shù)交底,組織具體施工,并由監(jiān)理工程師對分項、工序、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查檢驗控制,由施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,形成《施工測量記錄》、《施工試驗記錄及試驗報告》、《各種施工檢查驗收記錄》、《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》,繼而由監(jiān)理(建設(shè))單位協(xié)同施工單位,必要時邀請設(shè)計單位參加,對分項/分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,形成《分項/分部工程施工報驗表》、《分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄》,然后良性循環(huán)開始下一次分項/分部工程質(zhì)量驗收流程。園林綠化工程分項/分部檔案管理,參照《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》,按照分項名錄劃分,包括綠化種植、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用地,在分項名錄中劃分不同分部工程,在子分項/分部工程中,給具體的物資材料進(jìn)行編號,按照先后順序填制分項工程質(zhì)量驗收表單,在分項/分部工程中,對施工技術(shù)、物資、質(zhì)量、管理的資料進(jìn)行記錄,對資料進(jìn)行編號,建立資料科學(xué)規(guī)范管理體系,實現(xiàn)資料組卷、查詢、整理歸檔。
四、單位工程驗收檔案管理
同一單位工程的各分部工程施工在完成后申請驗收通過,需要在施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位申請驗收,形成《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》、《單位工程安全、功能和植物成活要素檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《植物成活率統(tǒng)計記錄》,繼而由監(jiān)理單位對單位工程進(jìn)行預(yù)驗收,形成《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》,在預(yù)驗收合格后,由施工單位申請竣工驗收,在建設(shè)單位牽頭下,組織勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗收,形成《工程質(zhì)量檢查報告》、《工程竣工報告》、《工程質(zhì)量評估報告》、《工程竣工驗收報告》、《單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄》。待竣工驗收合格后,工程移交給建設(shè)單位,形成《竣工移交證書》,園林綠化工程進(jìn)入合同養(yǎng)護(hù)期,對工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)保修。園林綠化工程驗收檔案包括基建文件、施工資料、監(jiān)理及施工監(jiān)理資料、竣工資料、資料組卷,涉及到景觀建筑小品、園林市政道路廣場、綠化種植、園林照明、部門仿古建筑裝飾、園林水系等專業(yè),按照《園林綠化工程資料管理規(guī)程》對工程資料進(jìn)行分類管理,做好園林綠化工程檔案編制、歸檔、整理,順利驗收工程,提高檔案管理水平,實現(xiàn)園林綠化工程發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]任寒英.園林綠化工程檔案的管控思路及策略研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(21):297.
篇3
關(guān)鍵詞:住宅建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督體系;分戶驗收
中圖分類號:F284文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-2374(2009)11-0112-02
商品住宅建設(shè)量大面廣,涉及的人、財、物要素和工作環(huán)節(jié)繁多,要確保商品住宅的質(zhì)量,就需要對工程建設(shè)的不同層面、各種要素、各個環(huán)節(jié)都實施有效的監(jiān)督。因此建立系統(tǒng)的長沙市住宅質(zhì)量監(jiān)督體系就顯得十分必要。本文在對長沙市商品住宅質(zhì)量分析和國外經(jīng)驗借鑒的基礎(chǔ)上,構(gòu)建政府宏觀監(jiān)督控制以及全面質(zhì)量管理即“全過程、全方位、全員”的質(zhì)量監(jiān)督體系,具體內(nèi)容如圖1所示:
一、可行性研究階段的監(jiān)督管理
在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),對建設(shè)前期的可行性研究的質(zhì)量監(jiān)督非常重視。比如,在美國,一個可行性研究工作一般要花1~2年的時間,花費總投資的3%~5%,對于大型公共工程項目,其可行性研究報告還須通過議會的審批。在可行性研究階段,長沙市有關(guān)主管部門對住宅建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.通過相關(guān)發(fā)展計劃、計劃文件對項目進(jìn)行鼓勵、特許、限制和禁止。
2.是否符合國家、地方關(guān)于建設(shè)的法令、法規(guī)的要求。
3.項目主管部門對項目建設(shè)要求請示的批復(fù)。其中,主要針對建設(shè)規(guī)模的控制以及投資效益是否顯著和規(guī)劃布局是否合理的審批。
二、設(shè)計階段的監(jiān)督管理
勘察、設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭,要體現(xiàn)“以人為本”的思想,反映出現(xiàn)階段人們的對住房功能的需求,符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。設(shè)計水平首先決定工程水平,設(shè)計院的一點一線之差都會導(dǎo)致工程的滅頂之災(zāi)。住宅的使用功能是居民日常生活中感受最深的一個方面,如果建筑的開間布局,管道、管線布置等不合理,必然影響使用,滲、漏、堵、空、裂等工程質(zhì)量通病,也必然引發(fā)使用者的抱怨。
在現(xiàn)階段,長沙市設(shè)計單位設(shè)計人員素質(zhì)不過關(guān),專業(yè)資格認(rèn)證亟待更有成效地展開;設(shè)計單位內(nèi)部分工協(xié)作不夠合理,很容易造成錯、漏、碰、缺,影響工程設(shè)計的優(yōu)質(zhì)完成;長沙市至今還沒有一個專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來監(jiān)督設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量。這樣無異于忽略了質(zhì)量控制的源頭,所以,政府對設(shè)計單位的質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位本身的自我監(jiān)督就變得十分重要而迫切了。
工程設(shè)計的目標(biāo)是使項目建成后達(dá)到技術(shù)性能好、工藝水平高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、設(shè)備功能配套、結(jié)構(gòu)安全可靠。國內(nèi)外的建設(shè)實踐證明,沒有高的質(zhì)量設(shè)計,就不會有高的質(zhì)量工程。以往的經(jīng)驗表明,由于設(shè)計單位質(zhì)保體系不健全或設(shè)計人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因,極有可能在工程設(shè)計中,給工程建設(shè)留下產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患。有時由于設(shè)計的構(gòu)造不合理,沒有根據(jù)實際情況精心選用建筑構(gòu)配件(生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)定型圖集),也是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因。因此,設(shè)計任務(wù)書的編制至關(guān)重大,應(yīng)廣泛地征求使用者的意見,經(jīng)過反復(fù)討論,產(chǎn)生設(shè)計任務(wù)書。在交設(shè)計單位設(shè)計過程中的質(zhì)量管理也是一個共同探討、協(xié)商的過程,設(shè)計的質(zhì)量包括建筑物的功能是否滿足用戶的要求,形狀是否美觀、大方,色彩是否與周圍的建筑物相協(xié)調(diào)。
三、建設(shè)準(zhǔn)備階段的監(jiān)督管理
建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要工作包括:征地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程;組織設(shè)備、材料訂貨;組織施工、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位、進(jìn)行設(shè)計交底和編制施工組織設(shè)計、委托工程質(zhì)量監(jiān)督等。其中,對于工程質(zhì)量影響最大的要數(shù)建設(shè)單位嚴(yán)格組織好施工、監(jiān)理的招標(biāo)投標(biāo)、擇優(yōu)選定施工單位、監(jiān)理單位和編制好施工組織設(shè)計工作。
長沙市政府建設(shè)主管部門應(yīng)更加完善建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定及資質(zhì)復(fù)查制度,根據(jù)建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)年內(nèi)所完成工程的業(yè)績優(yōu)劣,決定其是否能夠保持原有等級或進(jìn)行等級升降,實施資質(zhì)等級動態(tài)管理。堅決糾正和查處工程項目法人不依法委托質(zhì)量監(jiān)督和申請辦理施工許可證或弄虛作假騙取施工許可證的行為,嚴(yán)格實行商品住宅質(zhì)量強(qiáng)制監(jiān)督和施工許可證制度。
四、施工階段的監(jiān)督管理
建設(shè)施工階段是工程質(zhì)量控制的重點階段。在這個階段,應(yīng)該奉行以人為本、預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基本原則,確保施工質(zhì)量符合國家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具體體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)加強(qiáng)實施階段實體質(zhì)量監(jiān)督管理
根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作綱要,實體質(zhì)量監(jiān)督以抽查方式為主,并輔以科學(xué)的檢測手段。地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容包括:質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄;地基檢測報告和地基驗槽記錄;抽查基礎(chǔ)砌體、硅和防水等施工質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容有:質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料;分項、分部工程質(zhì)量評定資料及隱蔽工程驗收記錄;結(jié)構(gòu)安全重點部位的砌體、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量抽查情況和檢測;硅構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量資料監(jiān)督管理
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)要求被檢查的單位提供有關(guān)本工程質(zhì)量的文件和資料,通過這些活動的監(jiān)督,促進(jìn)其質(zhì)量體系健全,實現(xiàn)高層次的體系監(jiān)督管理,以體系有效運作保證各個環(huán)節(jié)的必要投入、良好轉(zhuǎn)化,合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出。
(三)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查
對現(xiàn)場抽查的主要內(nèi)容有:現(xiàn)場各種原材料、產(chǎn)品供應(yīng)單位的資格和產(chǎn)品質(zhì)量;攪拌站及計量設(shè)備的設(shè)置及計量措施能否保證工程質(zhì)量;檢查工程施工質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按設(shè)計圖紙施工;檢查操作人員是否按工藝操作規(guī)程施工及有無違章和偷工減料行為;檢查參與建筑活動的各方主體行為是否符合國家有關(guān)規(guī)定。
(四)加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督的抽查檢查
抽樣檢查是一種概率性統(tǒng)計經(jīng)驗,這種經(jīng)驗判斷產(chǎn)品不合格比較有力,可信度較高,這正適合監(jiān)督檢驗著重暴露問題的需要。
(五)對工程質(zhì)量問題的處理
質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,并應(yīng)適時、適度地簽發(fā)整改通知,暫停施工或局部暫停施工。同時,應(yīng)尤其對隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督,需要行政處罰的由工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)報委托的政府部門查處。
五、竣工驗收階段的監(jiān)督管理
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在住宅工程竣工驗收監(jiān)督時,應(yīng)按照國家和長沙市的規(guī)定重點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的責(zé)令改正;并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。
(一)住宅工程符合以下條件要求方可進(jìn)行竣工驗收
1.完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;施工單位在工程完土后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。監(jiān)理單位具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評價報告;勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了確認(rèn)。
2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場試驗報告。
3.有消防、室內(nèi)環(huán)境檢測等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。
4.建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。
(二)竣工驗收備案管理
1.建設(shè)單位自竣工驗收合格之日起,依照有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。
2.建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件:工程竣工驗收備案表;工程竣工驗收意見表;工程竣工驗收報告??⒐を炇請蟾鎽?yīng)當(dāng)包括工程概況、合同內(nèi)容執(zhí)行情況、工程管理及竣工質(zhì)量驗收情況,質(zhì)量總體評價等;工程施工許可證;施工圖設(shè)計文件審查意見;單位工程質(zhì)量綜合驗收意見;配套基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性抽測資料;施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明》。
3.備案管理部門收到備案申請后,應(yīng)審查備案文件是否齊全并對工程質(zhì)量監(jiān)督報告予以審查。對符合條件的,在《房屋建筑工程竣工驗收備案表》上簽署同意備案意見。對違反有關(guān)規(guī)定程序、文件不全、質(zhì)量不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的,要求建設(shè)單位限期進(jìn)行整改。整改達(dá)到要求后,重新申請備案。
4.備案管理部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令重新組織竣工驗收。
六、使用階段的監(jiān)督管理
任何商品都有售后服務(wù),住宅也不應(yīng)例外。應(yīng)該實行商品住宅質(zhì)量保修制度。保修范圍應(yīng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目。保修的期限應(yīng)該按照保證建筑物在合理壽命年限內(nèi)正常使用,維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則加以確定。在住宅工程交付使用后,在規(guī)定的保修期限內(nèi),因勘察設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商組織施工單位負(fù)責(zé)維修,由責(zé)任單位承擔(dān)維修費用。
七、分戶驗收
分戶驗收是單位工程竣工驗收的一種延伸。分戶驗收是住宅工程進(jìn)行單位工程竣工驗收的必備條件,分戶驗收應(yīng)在施工單位提交竣工報告后,竣工預(yù)驗收之前完成。《實施意見》規(guī)定,住宅工程竣工預(yù)驗收,施工、監(jiān)理單位報送的預(yù)驗收監(jiān)督申報資料應(yīng)包括《住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表》。與竣工驗收內(nèi)容不同,分戶驗收僅限于住宅工程的主要使用功能和觀感質(zhì)量的驗收。在檢查數(shù)量上,分戶驗收要求逐戶驗收,全數(shù)檢查。
單位工程分戶驗收監(jiān)督所抽查的戶、公共部分及地下室防火分區(qū)中檢查項目全部合格的,視為分戶驗收結(jié)果有效。存在一個檢查項目不合格的,責(zé)令其建設(shè)(代建)、監(jiān)理、施工單位對該項目重新組織分戶驗收;存在二個以上(含二個)檢查項目不合格的,責(zé)令建設(shè)(代建)、監(jiān)理、施工單位重新組織單位工程分戶驗收。
參考文獻(xiàn)
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篇4
水利工程現(xiàn)場施工材料是在工程施工過程中完成的,記錄了工程施工的整個過程,在工程竣工驗收前需要裝訂成冊,以保證施工材料的真實性、有效性和規(guī)范性。水利工程施工材料的內(nèi)容主要包括:材料與中間產(chǎn)品合格證,檢驗報告等施工質(zhì)量的保證材料;工序評定表、單元工程質(zhì)量評定表和分部工程的質(zhì)量評定表等評定材料;組織設(shè)計方案、施工方案及技術(shù)文件等施工技術(shù)材料;設(shè)計變更等施工圖紙材料。水利工程材料既是施工質(zhì)量的評定依據(jù),也是水利工程維護(hù)和檢測的基礎(chǔ),其收集與整理工作有利于提高施工單位的工程施工質(zhì)量,幫助施工單位積累經(jīng)驗和教訓(xùn),促進(jìn)施工單位管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
2水利工程施工材料的收集工作
在水利工程施工前,施工單位需要收集水利工程的招投標(biāo)文件,包括水利工程施工的合同、水利工程的文件與水利工程的設(shè)計圖紙等,為水利工程項目順利通過審核提供依據(jù)。施工單位需要對水利工程項目的地面進(jìn)行測量,并對測量的結(jié)果采取復(fù)核措施,而測量與復(fù)核的結(jié)果都需要進(jìn)行記錄,收集水利工程量的報審資料。水利工程中施工單位進(jìn)場時,需要向監(jiān)理單位或機(jī)構(gòu)提交施工組織計劃、施工進(jìn)度計劃、施工措施計劃和開工申請等材料文件,經(jīng)過監(jiān)理單位或者機(jī)構(gòu)的核查、審核或者審批后,確認(rèn)施工單位滿足開工條件,并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令才能開始施工。在水利工程建設(shè)施工的過程中,施工單位需要搜集砼和砂漿試塊的抗壓強(qiáng)度檢驗報告、原材料的出廠合格證檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、水電工程文件材料、樁基工程文件材料和鋼結(jié)構(gòu)工程文件材料、施工日志與安全資料、監(jiān)理單位與建設(shè)單位下發(fā)的文件資料、施工過程中的影像資料等。在水利工程竣工后,施工單位需要收集工程竣工驗收的會議紀(jì)要、基礎(chǔ)驗收證書、主體驗收證書、工程驗收報告和工程竣工驗收備案表等材料,為水利工程順利通過驗收奠定堅實的基礎(chǔ)。
3水利工程施工材料的整理工作
在水利工程建設(shè)施工的過程中,施工材料的整理工作與歸檔工作需要同時進(jìn)行,管理人員一邊對施工材料進(jìn)行歸類和整理,并以文字、表格、圖紙和圖片等不同的形式存檔,以保證施工資料的完整性和齊備性,一邊對施工資料進(jìn)行記錄、標(biāo)簽和歸檔,以利于工程各方的查閱。施工單位需要按照監(jiān)理單位與檔案管理部門的要求與規(guī)定進(jìn)行整理和歸檔工作,如施工技術(shù)管理資料,包括開工報審表、施工組織計劃、施工機(jī)械報審表、安全技術(shù)交底和施工技術(shù)交底等;質(zhì)量控制資料,包括各種材料的進(jìn)場報驗和實驗報告等;施工質(zhì)量驗收材料,包括單位工程驗收記錄表,質(zhì)量控制資料核查記錄表和工程觀感質(zhì)量評定表等,有利于監(jiān)理單位的審核和檔案部門的分類管理。
4水利工程施工材料管理需要注意的問題
施工單位在施工材料的收集、整理和管理中需要注意以下幾方面的問題:安排專人負(fù)責(zé)施工材料的收集、整理和管理工作;提高施工材料管理人員的責(zé)任意識,尤其是對原始施工資料的復(fù)制保護(hù)工作,需要細(xì)化到個人;施工單位需要采取制度化的管理措施,及時將收集的施工材料進(jìn)行歸檔整理,以提高收集和整理工作的效率,以及材料的完整性和齊備性;施工單位需要采用計算機(jī)技術(shù),將施工材料電子化,便于施工材料再復(fù)制,以有效避免施工材料遺失。
5結(jié)束語
篇5
關(guān)鍵詞:施工項目管理投標(biāo)驗收
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,建筑企業(yè)的競爭可謂達(dá)到了白熱化,“多攬活、干好活”是每個企業(yè)的共識。加強(qiáng)施工管理顯得十分重要,一定要樹立“干好現(xiàn)場,才能贏得市場”的理念,實現(xiàn)精細(xì)化管理。根據(jù)多年工作經(jīng)驗,對如何進(jìn)行工程施工項目管理發(fā)表以下淺談。施工項目管理的對象,是施工項目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項目是指從投標(biāo)、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個過程。它與狹義的施工項目不同。狹義的施工項目管理是指從項目簽約后開始到驗收、結(jié)算、交工時為止的一段過程。我們這時所談的施工項目是指廣義的施工項目管理過程。施工項目壽命周期可分為五個階段,構(gòu)成了施工項目管理有序的全過程。
一、投標(biāo)
簽約階段業(yè)主單位對建設(shè)項目進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后,便發(fā)出廣告(或邀請函),施工單位見到招標(biāo)廣告或邀請函后,從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約,實質(zhì)上便是在進(jìn)行施工項目的工作。這是施工項目壽命周期的第一階段,可稱為立項階段。本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。這一階段主要進(jìn)行以下工作:建筑施工企業(yè)從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度作出是否投標(biāo)爭取承包該項止的決策。決定投標(biāo)以后,從多方面(企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場、現(xiàn)場等)常握大量信息。編制既能使企業(yè)盈利、又有力可望中標(biāo)的投標(biāo)書。例如一套投標(biāo)文件主要包括:①投標(biāo)函部分:A、法定代表人身份證明書;B、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書;C、投標(biāo)函;D、投標(biāo)函附錄;E、工程建設(shè)投標(biāo)保證函。②商務(wù)標(biāo)部分:A、投標(biāo)報價說明;B、投標(biāo)總價;C、工程項目總價表;D、單項工程費匯總表;E、單位工程費匯總表;F、分部分項工程量清單計價表;G、措施項目清單計價表;H、其他項目清單計價表;I、主要材料價格表.(其中5~9最好包括土建、給排水、采暖、電氣、消防)。③技術(shù)表部分:A、企業(yè)概況;B、施工組織設(shè)計:a編制依據(jù);b工程概況;c施工部署;d施工準(zhǔn)備;e主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施;f質(zhì)量保證措施;g安全生產(chǎn)及文明施工措施;h環(huán)境保護(hù)管理措施;i附圖、附表。C、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況:a項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表;b項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明材料。如果中標(biāo),則與招標(biāo)方進(jìn)行談判,依法簽訂工程承包合同,使合同符合國家法律、法規(guī)和國家計劃,符合平等互利、等價有償?shù)脑瓌t。施工單位與業(yè)主單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正工確立后,便應(yīng)組建項目經(jīng)理部,然后以項目經(jīng)理為主,與企業(yè)經(jīng)營層和管理層、業(yè)主單位進(jìn)行配合,進(jìn)行施工準(zhǔn)備,使工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。
二、施工準(zhǔn)備
這一階段主要進(jìn)行以下工作:成立項目經(jīng)理部,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),配備管理人員。編制施工組織設(shè)計,主要是施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖,用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工。制訂施工項目管理是規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項目管理活動。進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,使現(xiàn)場具備施工條件,利于進(jìn)行文明施工。編寫開工申請報告,待批開工。
三、施工階段
這是一個自開工至竣工的實施過程。在這一過程中,項目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu),又是責(zé)任機(jī)構(gòu)。經(jīng)營管理層、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的作用是支持、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。這一階段的目標(biāo)是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù),達(dá)到驗收、交工的條件。這一階段主要進(jìn)行以下工作:按施工組織設(shè)計的安排進(jìn)行施工;在施工中努力做好動態(tài)控制工作,保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實現(xiàn);管好施工現(xiàn)場,實行文明施工;嚴(yán)格履行工程承包合同,處理好內(nèi)外關(guān)系,管好合同變更及索賠;做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作。
四、驗收、交工與結(jié)算階段
這一階段可稱作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項目的竣工驗收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。其目標(biāo)是對項目成果進(jìn)行總評、評價,對外結(jié)清債,結(jié)束交易關(guān)系。
4.1竣工自驗(或竣工預(yù)驗)
4.1.1施工單位自驗的標(biāo)準(zhǔn)與正式驗收一樣,主要是:工程符合國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)和竣工規(guī)定;工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。
4.1.2參加自驗的人員,應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的作業(yè)隊長(或施工員、工號負(fù)責(zé)人)等共同參加。
4.1.3自驗的方式,應(yīng)分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查。在檢查中要做好記錄。對不符合要求的部位和項目,確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn),并指定專人負(fù)責(zé),定期修理完畢。
4.1.4復(fù)驗。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并查出的問題全部修補(bǔ)完畢后,項目經(jīng)理應(yīng)提請上級進(jìn)行復(fù)驗(按一般習(xí)慣,國家重點工程、省市級重點工程,都應(yīng)提請總公司級的上級單位復(fù)驗)。通過復(fù)驗,要解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準(zhǔn)備。
4.2正式驗收
在自驗的基礎(chǔ)上,確認(rèn)工程全部符合竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn),即可由施工單位同建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位共同開始正式驗收工作①發(fā)出《工程竣工報告》。施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日前10天,向建設(shè)單位發(fā)送《工程竣工報告》。②組織驗收工作。工程竣工驗收工作由建設(shè)單位邀請設(shè)計單位監(jiān)理單位及有關(guān)方面參加,同施工單位一起進(jìn)行檢查驗收。列為國家重點工程的大型建設(shè)項目,往往由國家有關(guān)部委邀請有關(guān)方面參加,組成工程驗收委員會,進(jìn)行驗收。③簽發(fā)《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗收完畢確認(rèn)工程竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后,即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗收報告》。④辦理工程檔案資料移交。⑤辦理工程移交手續(xù)。在對工程檢查驗收完畢后,施工單位要向建設(shè)單位逐項辦理移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù),并應(yīng)簽認(rèn)交接驗收證書。還要辦理工程結(jié)算手續(xù)。工程結(jié)算由施工單位提出,送建設(shè)單位審查無誤后,由雙方共同辦理結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)。工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢,合同雙方除施工單位承擔(dān)工程保修工作以外,建設(shè)單位同施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即予解除。
五、用戶服務(wù)階段
這是施工項目管理的最后階段。在交工驗收后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪與保修,其目的保證使用單位正常使用,發(fā)揮效益。在該階段中主要進(jìn)行以下工作:為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。進(jìn)行工程回訪,聽取使用單位意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),觀察使用中的問題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。進(jìn)行沉陷、抗震性能等觀察,以服務(wù)于宏觀事業(yè)。
篇6
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工;質(zhì)量控制
中圖分類號: O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量的特點
1.影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。因此,工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。
2.質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。
3.質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中由于工序交接多、
中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,質(zhì)量存在一定的隱蔽性。
4.終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,因此工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。
二、房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要性
房屋施工的質(zhì)量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,
直接決定著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營狀況及在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須提高自身的競爭力,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,惟有提高施工質(zhì)量才能提高競爭力。要確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求,質(zhì)量控制是必要的手段??梢?,建筑工程質(zhì)量控制研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。
三、從影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行質(zhì)量控制
影響施工質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境五大方面。施工過程中對這五方面的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。
1.人是影響質(zhì)量的首要因素。施工時,首先要考慮到對人的因素控制,因為人是施工工程的主體。加強(qiáng)人的因素控制,要審查專業(yè)人員的持證上崗情況,審查施工單位的管理水平、技術(shù)操作水平、特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì),杜絕無證上崗。
2.材料是質(zhì)量的保證。建筑材料是建筑工程的核心,是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響整個建筑工程質(zhì)量的好壞。
3.注意施工機(jī)械及測量儀器的安全、規(guī)范操作。建筑機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項加工機(jī)械、專項技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀器
表設(shè)備及人貨兩用電梯等。
4.環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境。
5.施工技術(shù)。施工技術(shù)作為一種質(zhì)量控制的手段穿插影響質(zhì)量因素的各個方面。作為一個關(guān)鍵因素,就應(yīng)該細(xì)化到各層面,安排好交叉作業(yè),抓好細(xì)部處理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、從施工階段方面控制工程質(zhì)量
1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
(1)協(xié)助建設(shè)單位做好工程承包單位的選定,是做好工程質(zhì)量控制的首要問題。
(2)嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì),是保證分項、分部工程質(zhì)量的重要前提。
(3)認(rèn)真審核設(shè)計圖紙。工程施工前,首先對設(shè)計文件、施工圖紙等進(jìn)行會審,檢查核對是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件,設(shè)計深度是否滿足施工要求,盡量避免因設(shè)計疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛
盾和困難。
(4)根據(jù)工程特點、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定,審查工程總包單位申報的施工組織設(shè)計,特別要審查保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施,這是從組織上做好質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。
(5)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、配件、設(shè)備進(jìn)行控制,是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡是進(jìn)場的各種建筑材料、配件、設(shè)備等,都必須有出廠合格證和試驗報告等。對各種建筑材料,必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試合格后準(zhǔn)予使用。
(6)施工方式選擇最優(yōu)化。在施工方式的選擇上,必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實用性和先進(jìn)性為原則,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。必須采取符合施工要求的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程,采取較為先
進(jìn)的工藝,用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.施工過程中的質(zhì)量控制
(1)在每道工序開工前,監(jiān)理人員應(yīng)復(fù)查承包人對各工序的具體準(zhǔn)備工作,復(fù)查承包人施工方案和施工措施是否落實,施工中隨機(jī)復(fù)查承包人使用的砂漿混凝土配合比及其抗壓強(qiáng)度是否符合設(shè)計規(guī)定。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,實行旁站監(jiān)理,復(fù)查工程的軸線位置、標(biāo)高
、混凝土構(gòu)件尺寸等。
(2)嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。堅持隱蔽工程不經(jīng)自檢合格和不經(jīng)監(jiān)理檢查驗收不得隱蔽的原則。隱蔽驗收檢查后,要辦理隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程,不能進(jìn)行下道工序施工。
(3)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求或施工規(guī)范操作,對不符合要求的行為,堅決行使質(zhì)量否決權(quán)。
(4)嚴(yán)格控制工程變更、設(shè)計變更及質(zhì)量技術(shù)簽證。監(jiān)理人員要及時做好審核、協(xié)調(diào)、處理、歸類、整理等工作。
(5)對工程分部、分項、分階段進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,并提出質(zhì)量評估,列出質(zhì)量問題,督促施工單位整改。
3.施工后期的質(zhì)量控制
(1)在工程正式竣工驗收前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對工程進(jìn)行預(yù)驗。
(2)提出質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。對質(zhì)量評估報告中的評估結(jié)論,要求客觀、真實,明確各分部和單位工程質(zhì)量評定意見,并做好竣工驗收匯報材料的準(zhǔn)備工作。
(3)對于工程竣工驗收工作,要審查有關(guān)資料,實地查驗工程質(zhì)量,
聽取質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位對監(jiān)理工作的評價,并在竣工驗收報告上簽署意見。
(4)認(rèn)真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄,也是查找原因、分清責(zé)任的依據(jù)之一。待工程竣工驗收交付使用后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時整理成冊,上交公司歸檔。
五、結(jié)束語
總之,百年大計,質(zhì)量為本。房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘I詈蜕?、財產(chǎn)安全。因此,在工程施工管理眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施
篇7
關(guān)鍵詞:建筑工程;竣工結(jié)算;結(jié)算審查;
1 引言
工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的全部內(nèi)容完成所承包的工程,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算和建設(shè)項目竣工總結(jié)算。單位工程竣工結(jié)算由承包人編制,發(fā)包人審查;實行總承包的工程,由具體承包人編制,在總承包人審查的基礎(chǔ)上,發(fā)包人審查。單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)項目竣工總結(jié)算由總(承)包人編制,發(fā)包人可直接審查,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。
2 竣工結(jié)算審查的程序及內(nèi)容
2.1審查竣工工程是否具備結(jié)算條件。
(1)審查竣工工程是否竣工驗收合格。
審查竣工工程是否具有竣工驗收資料及竣工驗收報告(竣工驗收備案表)。發(fā)包人只有在工程竣工驗收合格后,才予以審查承包人提交的竣工結(jié)算資料。在工作實踐中,土建、裝修、安裝等單位工程,只要是進(jìn)行單獨施工報建的,結(jié)算時均要求提供由相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門出具的已辦理備案登記的竣工驗收備案表,變配電工程,要求提供具有供電部門驗收通過的竣工驗收報告。只有通過竣工驗收合格的工程才能認(rèn)為是完成了工程任務(wù),才能予以結(jié)算。
(2)審查竣工工程內(nèi)容是否符合建設(shè)要求。
①審查竣工工程是否具有工程項目批準(zhǔn)建設(shè)的有關(guān)文件(如:立項批文、可行性研究報告批復(fù)、初步設(shè)計概算批復(fù)等)及是否在其范圍內(nèi)。
②審查竣工工程是否按規(guī)定完成招標(biāo)或政府采購程序,是否滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求,及相關(guān)手續(xù)、資料是否齊全、有效。如:招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、中介預(yù)算、施工圖紙等。
在工作實踐中,竣工工程送審結(jié)算金額,超過概算金額10%及以上的,該項目一定要補(bǔ)辦理增加投資手續(xù),否則不予以審核。需進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的項目,如沒有相關(guān)手續(xù),則不是合法工程,不能予以審核。
(3)審查竣工工程內(nèi)容是否按合同約定完成。
①審查竣工工程是否按合同約定內(nèi)容完成,或有增減,其增減是否有完善的手續(xù),如:技術(shù)交底、圖紙會審記錄、工程洽商記錄、會議紀(jì)要、變更、簽證及相應(yīng)的核準(zhǔn)表等。對于重大更改需原審批部門批準(zhǔn)的是否有批準(zhǔn)手續(xù),需要簽定補(bǔ)充協(xié)議的,是否簽署了補(bǔ)充協(xié)議等等。
②審查竣工工程是否按合同約定工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及特殊要求(如果有)完成工程任務(wù),如未按合同約定執(zhí)行,需要提供相應(yīng)的補(bǔ)充說明,才能予以結(jié)算。
2.2審查竣工工程結(jié)算資料是否真實、完整、有效。
(1)審查結(jié)算資料是否齊全??⒐そY(jié)算資料主要包括:
①工程項目批準(zhǔn)建設(shè)等有關(guān)文件(如:立項批文、可行性研究報告批復(fù)、初步設(shè)計概算批復(fù)等);
②招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件;
③施工圖;
④中介預(yù)算;
⑤投標(biāo)文件及附件(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo));
⑥中標(biāo)通知書、承包合同、補(bǔ)充協(xié)議;
⑦技術(shù)交底、圖紙會審記錄;
⑧設(shè)計變更通知、有效的監(jiān)理簽證、工程洽商記錄、會議紀(jì)要及相應(yīng)的核準(zhǔn)表;
⑨打樁記錄、隱蔽工程驗收記錄;
竣工圖;
開工報告、竣工驗收資料及備案表;
施工日志、監(jiān)理日志(審查有需要時提供);
施工單位編制的結(jié)算書。
以上資料要求內(nèi)容完整,真實,有效。施工單位能提供原件的盡量提供原件,如不能提供原件的,要求發(fā)包單位相關(guān)人員審查復(fù)印件是否與原件一致,并出具意見。施工單位對所提供的竣工結(jié)算資料真實性、完整性及有效性作出書面承諾,并對此負(fù)責(zé)。
(2)審查變更、簽證、指令是否齊全、有效。
①設(shè)計修改變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙,設(shè)計、校審人員簽字并加蓋公章,經(jīng)發(fā)包單位和監(jiān)理工程師審查同意后發(fā)出變更指令;各種簽證、指令要求發(fā)包單位和監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人簽署并加蓋單位公章。不是相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署或簽署、蓋章不完整的,不能作為結(jié)算依據(jù)。
②認(rèn)真審查變更、簽證、指令是否齊全。在工作實踐中,一般變更、簽證、指令,都要求有完整的編號,每一編號,對應(yīng)相應(yīng)的內(nèi)容。在某工程結(jié)算審查時,曾通過審核其變更資料的編號及數(shù)量,發(fā)現(xiàn)變更指令編號不連續(xù),缺少某一編號的變更指令,與建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人核對后發(fā)現(xiàn),施工過程中,曾發(fā)出過某項裝修項目取消的變更指令,而施工單位在結(jié)算資料中沒有提供該項變更指令,結(jié)算金額中也未予以扣減,因此要求施工單位補(bǔ)充缺項資料,結(jié)算金額中扣減該項費用。
③現(xiàn)場簽證內(nèi)容、項目要清楚,只有金額,沒有工程內(nèi)容和數(shù)量,手續(xù)不完備的簽證,不能作為工程結(jié)算的憑證。
(3)審查隱蔽工程施工記錄和驗收簽證是否齊全、有效。
審查隱蔽工程施工記錄和驗收簽證是否有承包單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員簽字及單位蓋章,是否與竣工圖一致。例如樁基礎(chǔ)工程,要有打樁記錄,打樁記錄上要有承包單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員簽署及單位公章??⒐D要有竣工圖章,施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員簽署完整。
2.3審查竣工工程結(jié)算書。
(1)審查計價依據(jù)。
①審查編制依據(jù)合法性,各種編制依據(jù)必須是符合本工程的工程性質(zhì)和施工合同的有關(guān)約定。如:全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目,必須采用工程量清單計價等等。
②審查編制依據(jù)的時效性 ,各種計價依據(jù)如指標(biāo)、清單項目、價格、取費標(biāo)準(zhǔn)等,都應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)部門的現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行,注意有無調(diào)整和新的規(guī)定,如有應(yīng)按新的調(diào)整辦法和規(guī)定進(jìn)行。在結(jié)算審核時,應(yīng)特別注意,原合同與補(bǔ)充合同采用非同一時期的計價依據(jù),要分別進(jìn)行計價。
③審查編制依據(jù)的適用范圍,各種計價依據(jù)及其取費標(biāo)準(zhǔn)只在一定的范圍內(nèi)適用,特別是材料價格有很強(qiáng)的區(qū)域范圍。如:不同地區(qū)有不同的稅率,不同的人工、材料調(diào)差規(guī)定。
(2)審查計價方式。
根據(jù)不同合同類型,采用相應(yīng)方法進(jìn)行審查:
①采用總價合同的,應(yīng)在合同價的基礎(chǔ)上對設(shè)計變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行審查。
② 采用單價合同的,應(yīng)核對施工圖以內(nèi)的各個分部分項工程量,依據(jù)合同約定的方式核對分部分項工程價格,并對設(shè)計變更、工程洽商、施工措施以及工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行審查。
③采用成本加酬金合同的,應(yīng)依據(jù)合同約定的方法核對各個分部分項工程以及設(shè)計變更、工程洽商、施工措施等內(nèi)容的工程成本,并核對酬金及有關(guān)稅費。
(3)審查各項取費。
核對各項費用計取,建安工程的取費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同約定或項目建設(shè)期間與計價依據(jù)規(guī)范配套使用的建安工程費用計價依據(jù)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,先審核各項費率、價格指數(shù)或換算是否正確,人工、材料價差調(diào)整計算是否有依據(jù)并符合要求,再核實特殊費用和計算程序。
(4)審查清單子目。
審查分項工程的清單子目是否準(zhǔn)確,清單子目缺項工程是否依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制補(bǔ)充子目并報經(jīng)上級建設(shè)工程造價管理部門認(rèn)可。
(5)審查工程量。
①依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更單和現(xiàn)場簽證等對工程量進(jìn)行核算,要求各分部分項工程量的計量符合相應(yīng)的工程量計算規(guī)則,避免漏算、重算,避免各種計算誤差。
②深入工地現(xiàn)場核對、丈量及記錄。在結(jié)算審核時,應(yīng)先查閱所有資料,再粗略地計算工程量,發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到工地核實。如:到施工現(xiàn)場核實,實際工程是否是按圖施工,增加工程是否已按變更指令完成。
③簽證人工、材料、機(jī)械使用量要由施工單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署加蓋單位公章確認(rèn)。
④認(rèn)真審查變更、簽證、指令內(nèi)容是否是已包含在原合同范圍內(nèi)。例如:某填砂工程,采用的是固定單價合同,合同綜合單價中已包含干塘、清淤、清表、挖、運、填、平整、碾壓(含土方沉降量)、安全防護(hù)文明施工措施費用、其他項目措施費和各種規(guī)費及稅金等全部費用。因此當(dāng)施工單位報送結(jié)算時,申請由于土方沉降導(dǎo)致的工程量增加,采用不同與投標(biāo)時的施工組織措施導(dǎo)致的費用增加,都不能予以確認(rèn)。
(6)審查其他費用。
其他費用大致有如下四種:
①施工中發(fā)生的費用:如腳手架使用費,材料超運距運輸費,大型機(jī)械進(jìn)場費,高層建筑增加費等,在審核時首先要對項目本身實際應(yīng)用情況進(jìn)行核實,其次按照計算規(guī)則對計算中所采用的計價方式進(jìn)行核對,做到實事求是盡量避免差錯。
②政策性規(guī)定的費用:審查時要以相應(yīng)的文件為準(zhǔn)。有些工程在施工期跨越兩個以上文件,在計費上就要按文件確定的執(zhí)行時間界線分段計算,不同性質(zhì)、不同地區(qū)的項目要按規(guī)定核定,調(diào)整系數(shù)和規(guī)定的計價基數(shù)。
③因市場波動而引起的材料價差費用:目前在工作實踐中,常采用的三種補(bǔ)差方式:一是按合同簽訂的單價補(bǔ)差;二是按各地市的市場價格信息補(bǔ)差;三是按施工單位提交的質(zhì)保書和發(fā)票,加權(quán)平均價補(bǔ)差。具體采用哪種補(bǔ)差方式,按合同約定執(zhí)行或雙方協(xié)商確定。通常情況下,最難處理的是材料實際價格無法核實,價格難以測定。市場上公布的材料信息價,與市場實際價格有很大差距。產(chǎn)地、供銷渠道不同,價格不同,同樣產(chǎn)品,品牌不同,價格也差異懸殊,即使是審查原始購貨發(fā)票,也由于建筑材料市場銷售的混亂,使得真?zhèn)坞y辨,更增加確定材料價格的難度。這就要求我們平時要注意資料積累,多進(jìn)行實地調(diào)查,多方查詢,審查人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的購買價格是否符合市場實際,手續(xù)是否完備合法,盡量做到客觀、準(zhǔn)確。
④對于實行激勵機(jī)制產(chǎn)生的費用:如優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎、超工費等就要以合同、協(xié)議約定為依據(jù)。審查工程工期、質(zhì)量如有特殊要求,其趕工措施費或優(yōu)質(zhì)獎勵是否按合同約定計算,如沒有達(dá)到合同要求,是否按合同約定扣減相應(yīng)金額。
3、竣工結(jié)算的審查方法
竣工結(jié)算審查根據(jù)工程的實際情況可采取不同的審查辦法,主要的審查辦法有以下幾種:
(1)對工程進(jìn)行全面的結(jié)算審查。
這種審查方法要求按照施工圖紙的要求全面地對工程數(shù)量、費用和單價等進(jìn)行審查,同時這種審查方法需要結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)審查規(guī)定和文件。由于這種審查辦法的過程是同于施工圖預(yù)算的編制方法相似。所以,能夠十分全面和高質(zhì)高效地完成審查。但是這種方法需要大量的時間和人力物力。通常在投資規(guī)模比較適當(dāng)、審查進(jìn)度要求比較寬松或建設(shè)單位需詳細(xì)核定工程造價時選用。
(2)對比的審查方法。
這種方法是在分析預(yù)算的基礎(chǔ)上對同類工程的造價進(jìn)行對比,同時把不同的單方造價指標(biāo)和施工材料消耗指標(biāo)進(jìn)行對比,綜合考慮地區(qū)、建筑用途和建筑結(jié)構(gòu)形式的區(qū)別對工程造價進(jìn)行審查。對比這些需要審查的對象找出與投資規(guī)律相違背的項目,進(jìn)行重點計算,找出差異較大的原因的審查辦法。
(3)篩選的方法。
這種方法是找出分部分項工程在單位面積上的工程量、造價和用工的基本數(shù)值進(jìn)行歸納和總結(jié),得出三個基本數(shù)值的表格:工作量、造價和用工。只要找到建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本數(shù)值不同,就要找出原因,然后對其調(diào)整。這種方法可以快速發(fā)現(xiàn)問題,而且審查比較快,容易學(xué)習(xí)和操作。但也有缺點,如果要準(zhǔn)確解決差錯,就需要繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)審查。
4 做好建筑工程結(jié)算審查的建議
(1)謹(jǐn)慎對待有爭議的問題
對于建筑工程結(jié)算審查工作中出現(xiàn)的有爭議的問題,結(jié)算審查人員可將有爭議的問題,整理成書面材料,并分別寫清楚每個問題應(yīng)按國家或地方的有關(guān)規(guī)定、所套計價依據(jù)、計算方法、工程量計算書等,然后告知對方,請對方予以復(fù)核。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)單位、施工企業(yè)可以約定時間、地點共同研究問題,交換意見。各方都應(yīng)本著實事求是,有錯必改的精神,相互提供計算資料、依據(jù)、套用定額及有關(guān)規(guī)定,最終達(dá)到以理服人、統(tǒng)一意見。爭議經(jīng)過協(xié)商后,仍對一些問題有分歧,可請造價管理部門進(jìn)行調(diào)解。造價管理部門在接到雙方的邀請后,經(jīng)過調(diào)查研究,再與雙方約定時間、地點,在聽取雙方意見的基礎(chǔ)上,分析各方提出的計算依據(jù)和計算過程,按照國家或地方規(guī)定,支持正確一方并向另一方作必要的解釋。
(2)大力提高結(jié)算審查人員的水平
結(jié)算審查是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作。要求審查人員要對合同、招投標(biāo)、造價、建筑設(shè)計、施工技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備等各個方面都有很強(qiáng)的專業(yè)知識,一般不具備長久的工作經(jīng)驗的人員也無法勝任這項艱巨而有重要的工作。同時結(jié)算審查涉及到經(jīng)濟(jì)財產(chǎn),結(jié)算審查人員要求具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和事業(yè)心,能夠事實求是、公正公平、依法審查。因此能夠參加結(jié)算審查的人員必須要經(jīng)過嚴(yán)格的評估和考核。
篇8
中圖分類號:TU996.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國的燃?xì)馐聵I(yè)也進(jìn)入了飛速發(fā)展的時代。本文結(jié)合近年來國內(nèi)城市燃?xì)忭椖康耐顿Y、建設(shè)情況,總結(jié)城市燃?xì)忭椖吭谕顿Y、建設(shè)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),簡要論述了城市燃?xì)忭椖吭诠こ探ㄔO(shè)中的具體組織和程序管理。
Keywords:Gas project;Construction organization;Program management;Project implementation
Abstract: This thesis combines the investment and the construction of the domestic cities gas project in recent years. The author summarizes the experiences and lessons learned about above situations, and discourses specific project organization and program management about the city gas project briefly.
近年來隨著城市天然氣項目越來越多,如何讓這些項目在資金、進(jìn)度、工程質(zhì)量等各方面都能得到有效的控制,并保證在政府的要求下,在預(yù)期內(nèi)完成工程投資建設(shè),同時發(fā)揮投資效益,項目的組織工作顯得極其重要。
城市燃?xì)忭椖吭诠こ探ㄔO(shè)中要科學(xué)組織、合理部署,根據(jù)工程建設(shè)項目自身規(guī)模、特點,嚴(yán)格按照施工流程、施工工藝進(jìn)行組織建設(shè),使各項省時間又可順利地完成較大的工程量。
城市燃?xì)忭椖康慕ㄔO(shè)過程可劃分為:(1)項目決策階段:包括項目建議書的審批,可研報告的評審,立項等;(2)工程項目設(shè)計階段:包括項目初步勘察、設(shè)計及施工圖設(shè)計;(3)項目相關(guān)手續(xù)辦理:包括規(guī)劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續(xù)、土地使用證的辦理工作;(4)對設(shè)備的采購實施;(5)工程實施階段:包括對主要設(shè)備、管材、管件等的招投標(biāo),對施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)及資質(zhì)審查。
一、項目決策工作
在市場調(diào)研報告和項目建議書評審?fù)ㄟ^后,由項目建設(shè)單位自己或聘請專業(yè)設(shè)計單位對項目的可行性進(jìn)行評審,按照國家有關(guān)規(guī)定,可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證,在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進(jìn)行立項,在項目通過立項后,要進(jìn)行相應(yīng)的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規(guī)定要求外,一般應(yīng)包括:對實施項目的城市進(jìn)行評價,分析市場需求,資源供應(yīng)渠道,主要客戶分布情況,消費要求,財務(wù)可行性分析,風(fēng)險提示及對策。
二、項目實施準(zhǔn)備工作
工程的初步設(shè)計是項目準(zhǔn)備實施的第一步工作,在初步設(shè)計初期要由專業(yè)的管線設(shè)計人員對項目實地進(jìn)行勘察,主要勘踏管線的走向及地質(zhì)情況。在項目實施地范圍內(nèi)要優(yōu)選路徑,在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)以節(jié)約資金,優(yōu)先建設(shè)有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標(biāo),然后進(jìn)行整體管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,在得到地方規(guī)劃部門的同意后,完成初步設(shè)計,進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。
三、工程實施前期階段
在施工圖設(shè)計完成后,要根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī),及時組織施工單位、監(jiān)理單位、原材料采購的招投標(biāo)工作,招投標(biāo)工作可采取公開或邀請投標(biāo)方式;
其中施工隊伍招標(biāo)工作,要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行資質(zhì)審查,盡量選擇乙級以上資質(zhì)較高、信譽(yù)好的隊伍施工;監(jiān)理公司的選擇要根據(jù)工程量的大小和各工種進(jìn)行確定監(jiān)理人員的專業(yè)種類和人員數(shù)量,靈活配置使用監(jiān)理人員;原材料采購要根據(jù)施工圖紙的要求對工程安裝設(shè)備、管材、管件和附屬材料進(jìn)行招投標(biāo)工作,根據(jù)工程進(jìn)度計劃合理制度原材料采購計劃,中標(biāo)單位對原材料采購要及時,保證工程項目實施進(jìn)度。
四、施工手續(xù)的辦理
為保證工程實施進(jìn)度,在工程施工前,要保證各項施工手續(xù)辦理齊全,主要有征地手續(xù)、賠償手續(xù)、地方協(xié)調(diào)工作。包括施工圖的審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可批復(fù)手續(xù),城市建設(shè)管理局的施工許可手續(xù),消防施工圖的審查等。
五、施工階段
施工工作由工程部門負(fù)責(zé)實施,由工程部項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織實施,主要抓好以下幾項工作:
1.地方政府部門的協(xié)調(diào)工作,由于管道建設(shè)和站場的建設(shè)需占用土地,并經(jīng)過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等,因此,必須與上述管道經(jīng)過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù),由于工作量大、故而要由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)商辦理,直到項目完工為止。
2.施工部署及進(jìn)度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實施,必須進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,編制詳細(xì)施工進(jìn)度計劃;另外,管道路由的規(guī)劃、公路、市政、河道等有關(guān)設(shè)施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進(jìn)行完成。
項目的進(jìn)度應(yīng)按工程項目規(guī)模、特點,合理劃分施工作業(yè)段,并按單項工程、單位工程、分部、分項工程編制工作進(jìn)度計劃,,并且可按周、月、季合理確定進(jìn)度目標(biāo)。在工程建設(shè)中要建立完善的例會制度,可分為周例會,月例會,工程進(jìn)度會,協(xié)調(diào)會等。對出現(xiàn)工程進(jìn)度偏差時,及時采取措施進(jìn)行調(diào)整,同時要對未來進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測,并對可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)先調(diào)控。
質(zhì)量控制主要包括兩個方面:(1)材料質(zhì)量控制,主要為撬裝設(shè)備的閥門和計量設(shè)備,管材的材質(zhì)等主要部件,對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)要安排進(jìn)行監(jiān)造。進(jìn)場材料合格證、出場檢驗報告要求齊全,做好進(jìn)場材料二次復(fù)試,對合格證件不齊、二次復(fù)試不合格產(chǎn)品不予安裝使用。(2)工程質(zhì)量控制,在施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案指導(dǎo)下,做好管道建設(shè)質(zhì)量管理工作,要重點控制對口和焊接質(zhì)量,鋼管焊接要嚴(yán)格執(zhí)行《管道施工驗收規(guī)范》及設(shè)計技術(shù)規(guī)范,并進(jìn)行無損探傷檢測。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機(jī)的電壓、電流及焊接溫度的正確設(shè)定。加強(qiáng)過得控制、程序監(jiān)管,對未經(jīng)監(jiān)理檢驗同意不得進(jìn)行下步工序的施工。
六、工程竣工驗收
工程竣工驗收是工程建設(shè)的最終階段,是工程建設(shè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。工程竣工后,建設(shè)單位應(yīng)及時組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察設(shè)計、施工單位等各方參加建設(shè)主體單位進(jìn)行驗收,并邀請建設(shè)行政監(jiān)督部門對驗收過程進(jìn)行監(jiān)督,對于工程驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格的項目,要求施工單位進(jìn)行限期整改,然后再進(jìn)行復(fù)驗,直至合格后建設(shè)單位方可接收??⒐を炇罩饕ǎ汗こ添椖壳謇砑肮こ塘繀R總,工程質(zhì)量評定,設(shè)備資產(chǎn)清點,工程材料核銷,檔案移交(包括移交地方檔案館)財務(wù)決算等。工程驗收合格后,建設(shè)單位向其上級主管部門呈報竣工驗收報告及有關(guān)驗收資料。
[1]紀(jì)鐵林.燃?xì)夤芫W(wǎng)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督[J].中國質(zhì)量,2009.
篇9
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計 監(jiān)控方法 竣工驗收
一、協(xié)助建設(shè)單位做好工程總包單位的選定,是做好工程質(zhì)量控制的首要問題
在建設(shè)單位的委托下,監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助做好對工程總包單位資質(zhì)條件的審查和擇優(yōu)確認(rèn)工作。實踐證明:凡是選定中標(biāo)的工程總包單位資質(zhì)條件好,管理水平高,技術(shù)能力強(qiáng),質(zhì)量保障體系健全,報價合理,社會信譽(yù)度高,施工質(zhì)量就好,進(jìn)度也較快,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制就比較容易落實,創(chuàng)建優(yōu)良工程的可能性就大;反之,在施工過程中不但加大了建設(shè)方、監(jiān)理方人員對工程質(zhì)量控制的難度,而且工期也往往難以保證,影響了建設(shè)方的投資效益。
二、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì),是保證分部分項工程質(zhì)量的重要前提
施工中所需要的各類專業(yè)工人都是由工程分包單位來承擔(dān)的。而工程分包單位管理水平和工人素質(zhì)的高低,對分項、分部和隱蔽工程的質(zhì)量影響極大。因此,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審定工程分包單位的資質(zhì),把好資質(zhì)條件關(guān)。
三、協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審和設(shè)計變更工作,為準(zhǔn)確按圖實施監(jiān)理和控制工程質(zhì)量提供依據(jù)
設(shè)計技術(shù)交底,是設(shè)計部門向建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對擬建建筑物的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、重要部位、新材料、新工藝、新設(shè)備和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題加以介紹,為其熟悉、掌握設(shè)計圖紙,組織施工和實施監(jiān)理創(chuàng)造條件。圖紙會審,是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的技術(shù)人員,在初步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中不清楚、不明確、錯漏和專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾的地方提出問題,由設(shè)計部門技術(shù)人員加以說明和明確。由于多種因素,一項工程從開工到竣工驗收,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更。因此,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉和掌握設(shè)計變更情況,做好工程質(zhì)量監(jiān)控工作,防止漏控和錯控,并且可以在把握設(shè)計意圖,保證質(zhì)量的前提下,根據(jù)自身專業(yè)水平,適時提出合理化建議,為建設(shè)方節(jié)約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設(shè)計,特別是保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施,是從組織上做好工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容
對施工單位制定的質(zhì)量保證措施,不但要求具體,而且要求適用,通過施工真正起到保證工程質(zhì)量的作用。施工單位對工程管理和技術(shù)人員不僅要配齊,而且要有相應(yīng)的職稱和證書,具有一定的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要建立、健全質(zhì)量保證體系,工人上崗前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,工人每完成一道工序后,首先要求其進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后,由班(組)長復(fù)檢,而后再由施工隊質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)定記錄在案,報監(jiān)理人員核驗認(rèn)可簽字后,進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)隨同工程進(jìn)度同步檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工單位改正,直到符合要求為止。
五、做好“五線”復(fù)驗,是監(jiān)理工程師監(jiān)控工程質(zhì)量的一項重要工作
“五線”包括:(1)建設(shè)“紅線”,由規(guī)劃部門確定,施工單位現(xiàn)場放線后,監(jiān)理人員應(yīng)核驗。如果發(fā)現(xiàn)“紅線”有不妥之處,在征得建設(shè)單位同意后,報請規(guī)劃部門進(jìn)行調(diào)整。(2)建筑標(biāo)高線,由規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)單位共同研究確定。建筑物標(biāo)高線通常采用兩種方法標(biāo)示:一是海拔標(biāo)高線;二是設(shè)計室內(nèi)標(biāo)高(±0.00)與室外標(biāo)高差值。監(jiān)理人員在復(fù)核建筑物設(shè)計標(biāo)高線時,應(yīng)注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。(3)加強(qiáng)對建筑物軸線和幾何尺寸出現(xiàn)偏軸、偏心和偏位等。(4)認(rèn)真檢查每層樓標(biāo)定的“500mm”高度線,和以此線為準(zhǔn)標(biāo)定的其它標(biāo)定線,保證土建、電氣、暖衛(wèi)工程各種設(shè)施標(biāo)定線體的準(zhǔn)確性。(5)在室內(nèi)裝飾工程中,放線員和技術(shù)工人都要標(biāo)定各種垂直和水平控制線。監(jiān)理人員應(yīng)注意檢查其準(zhǔn)確程度,防止出現(xiàn)偏差。
六、抓好進(jìn)入施工現(xiàn)場各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查工作,是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
凡是進(jìn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,都必須有出廠合格證、準(zhǔn)用證等各種檢驗報告,進(jìn)行外觀檢測、抽樣化學(xué)成分檢測經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
七、研究改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)控方法,是監(jiān)理人員做好工程質(zhì)量控制的重要手段
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對工程質(zhì)量的要求,監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高對工程質(zhì)量的監(jiān)控方法。在監(jiān)理工作中應(yīng)多做事前、事中監(jiān)控,減少事后監(jiān)控。根據(jù)工程進(jìn)度,加強(qiáng)平行檢查、巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工單位對隱蔽、分項、分部工程的自檢、自評和報驗資料。
八、協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗收前的各項準(zhǔn)備工作,把好對工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道防線
(1)在工程正式竣工驗收前,監(jiān)理工程師(或總監(jiān))應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗。針對存在的質(zhì)量問題,書面歸納下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單,做為施工單位整改和監(jiān)理人員監(jiān)控改正情況的依據(jù)。
(2)根據(jù)《房室建筑工程竣工驗收備案實施辦法》有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位竣工驗收報告進(jìn)行審查,并做出質(zhì)量評估報告。對報告中的評估結(jié)論、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、使用功通和單位工程質(zhì)量核定內(nèi)容等,要求真實、客觀,明確各分部和單位工程評定意見,是合格,還是優(yōu)良。并做好竣工驗收會議匯報材料的準(zhǔn)備工作。
九、認(rèn)真做好工程監(jiān)理檔案資料的建立、健全、收集和整理,是監(jiān)理工程師的一項重要工作
監(jiān)理檔案資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄,也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題(或事故)時查找原因、分清責(zé)任的依據(jù)之一。國家新頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中,對施工階段監(jiān)量檔案資料的內(nèi)容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,待工程竣工驗收交付使用后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時整理成冊,上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復(fù)工程的質(zhì)量控制,是監(jiān)理工程師的責(zé)任
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對建筑工程質(zhì)量保修問題作了明確規(guī)定。要求除基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按設(shè)計文件規(guī)定合理使用年限外,對屋面防水,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年;供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現(xiàn)了質(zhì)量問題,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。
十一、不斷提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質(zhì),是做好監(jiān)理工作、抓好工程質(zhì)量監(jiān)控的根本
實踐證明:監(jiān)理隊伍人員綜合素質(zhì)的高低,對完成監(jiān)理工作,做好工程質(zhì)量的控制影響較大。所謂綜合素質(zhì):一是要熱愛監(jiān)理事業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。二是要努力學(xué)習(xí),全面掌握勘察設(shè)計、施工管理、監(jiān)理工作知識和關(guān)系協(xié)調(diào)能力,特別是工程質(zhì)量監(jiān)控方法,不斷總結(jié)、積累監(jiān)理工作經(jīng)驗。三是要具有“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度。在監(jiān)理工作中,既要嚴(yán)格要求,又要講究工作方法,使工程質(zhì)量控制工作扎實有效。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:樊揚(1983-),男,漢族,青島膠南人,青島董家口礦業(yè)有限公司,本科學(xué)歷,研究方向:工程管理。
篇10
合同編號:
建設(shè)單位:
工程名稱:
發(fā)包單位:
承攬單位:
簽約地點:
簽約時間:
建筑鋼結(jié)構(gòu)工程承攬合同
發(fā)包單位:(以下簡稱甲方)
承攬單位:(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,為明確雙方在承攬制作、安裝過程中的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂本合同。
第一條 工程概況及承包范圍
一、工程名稱:仙桃市泡吧食品有限公司廠房鋼結(jié)構(gòu)工程
二、工程地點:湖北仙桃市干河辦事處觀音檔村
三、工程范圍和內(nèi)容:
1、承包范圍:鋼屋蓋(含中間鋼柱);屋面采用0.426mm HV-820型暗扣單層彩鋼板+50mm厚保溫棉+鋁箔紙+鋼絲網(wǎng)。
2、工程建筑面積:13534.91平方米(暫定軸線面積,未包含雨棚面積,工程量據(jù)實結(jié)算)。
3、結(jié)構(gòu): 輕型鋼結(jié)構(gòu)屋蓋
4、層數(shù)、建筑高度: 詳見施工圖紙
5、其他:土建、水電、避雷、防火涂料均由甲方自理,預(yù)埋件由乙方提供并指導(dǎo)甲方埋放,埋放預(yù)埋件所需鋼筋頭由甲方提供。
第二條 合同價款及調(diào)整
一、工程合同價款采用固定合同單價,單方造價為(大寫): 人民幣貳佰元整每平方米(¥200元/m2);暫定合同總價為:2706982元(貳佰柒拾萬陸仟玖佰捌拾貳元整)。
二、雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素:
1、調(diào)整方式:(1)遇業(yè)主方要求或設(shè)計規(guī)范要求比原業(yè)主方認(rèn)可方案增加的工程內(nèi)容。(2)遇業(yè)主方要求施工圖范圍以外增加的工程內(nèi)容。(3)遇業(yè)主方要求因圖紙變更而增加的工程內(nèi)容。(4)以上各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后予以調(diào)整。
2、調(diào)整原則:(1)合同報價書已有相同項目的,按該項目的單價執(zhí)行。(2)合同報價書中無相同項目的,以市場信息價為基礎(chǔ)或參照本合同報價書而確定該項目的單價。(3)工程量增減的計算方法按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。(4)增加的工程量務(wù)必確定增加價款。
三、本工程最終結(jié)算價款為:固定合同價+追加合同價款(補(bǔ)充協(xié)議或工程聯(lián)系單)。
第三條 合同價款的支付與結(jié)算
一、工程款支付:
1、合同簽訂之日起3日內(nèi),甲方支付合同總價的 30 %備料款,計人民幣¥812094.6元
2、主體鋼構(gòu)件和安裝人員開始進(jìn)場2日內(nèi),甲方支付合同總價的 30 %進(jìn)度款,計人民幣¥812094.6元。
3、主體鋼構(gòu)件安裝完畢,屋面板開始進(jìn)場后3日內(nèi),甲方支付合同總價的 25 %進(jìn)度款,計人民幣¥676745.5元。
4、乙方在鋼結(jié)構(gòu)工程完工后50日內(nèi),甲方支付合同總價的 10 %進(jìn)度款,計人民幣¥270698.2元。
5、質(zhì)保金為合同總價的5%在鋼結(jié)構(gòu)單項工程竣工后滿1年內(nèi)付清。
6、前述合同總價系指合同簽訂時確定的工程總造價,如工程總造價在合同履行中按約定作增減時,其各階段支付比例不變,支付金額作相應(yīng)增減。如本工程有兩個或兩個以上建筑單體,在支付工程款時,如單體進(jìn)度不同,則按單體進(jìn)度及造價分棟支付,但支付比例不變。
7、甲方在合同約定的付款時間不能支付工程款時,在乙方催告后3日內(nèi)仍不支付的,乙方有權(quán)暫停施工,待甲方支付后恢復(fù)施工。停工期間損失由甲方承擔(dān),工期順延。如在催告后28天內(nèi)不支付的,則乙方有權(quán)解除合同,甲方賠償一切損失。
二、結(jié)算:
1、乙方應(yīng)于工程竣工驗收合格后或視為合格后10日內(nèi)向甲方提交工程結(jié)算報告及資料。
2、工程最終造價按本合同第二條關(guān)于造價的約定和其他相關(guān)條款約定的方式、方法結(jié)算。遇本合同無約定的,適用國家有關(guān)規(guī)定。
3、甲方自收到乙方的結(jié)算報告及結(jié)算資料后10日內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見。期限內(nèi)不作確認(rèn)或不提修改意見的,則視為確認(rèn)該結(jié)算報告。
4、如結(jié)算報告的工程最終造價無增減時,則無需甲方確認(rèn)即應(yīng)按本條第一款關(guān)于工程款支付的約定時間支付工程款;如有增減時,則對增減部分進(jìn)行決算。
5、追加工程款、費用、賠款,如已經(jīng)甲方簽證確認(rèn)的,則無需再次確認(rèn)即應(yīng)支付;尚未確認(rèn)的;由甲方在收到結(jié)算報告和結(jié)算資料之日起14日內(nèi)確認(rèn)或提出異議,否則視同認(rèn)可。
6、甲方與乙方對工程款結(jié)算發(fā)生爭議時應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的可委托雙方都認(rèn)可的審價機(jī)構(gòu)審價確定。
三、其他事項:
1、本合同在支付工程預(yù)付款與進(jìn)度款時開具稅務(wù)局統(tǒng)一收款收據(jù),工程決算確定后開具發(fā)票(85%增值稅發(fā)票,15%當(dāng)?shù)貏趧?wù)稅票)。
2、本合同材料采購、構(gòu)件制作屬承攬合同中的制作部分,涉及該部份款項的稅金在乙方公司所在地納稅,并由乙方按合同約定開具相關(guān)貨物銷售發(fā)票。
3、本工程安裝部份款項為建筑業(yè)勞務(wù)價款,由乙方在安裝工程所在地繳納營業(yè)稅,并開具相應(yīng)發(fā)票。
4、工程款支付方式:銀行匯票或轉(zhuǎn)帳支票,不得以任何形式的現(xiàn)金支付。
5、此合同價不包括總包單位的管理費用及土建配套費用。
第四條 工程期限
一、根據(jù)工程實際情況,約定工程總工期為 天,其中安裝工期為 工作日,工期起點以甲方向乙方下達(dá)開工報告為準(zhǔn)。計劃進(jìn)場日期 年 月 日,具體進(jìn)場日期甲方應(yīng)提前5天書面
通知乙方,特殊狀況需要延期,甲方也應(yīng)提前5天通知乙方。 二、若按計劃工期,甲方場地要推遲15天以上才能進(jìn)場安裝的,甲方應(yīng)支付合同規(guī)定的第一筆工程進(jìn)度款;甲方場地要推遲30天以上進(jìn)場安裝的,甲方除支付工程進(jìn)度款外并補(bǔ)償乙方的經(jīng)濟(jì)損失,且乙方有權(quán)終止合同。
三、如遇下列情況,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后,工期相應(yīng)順延:
1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定要求,不能提供壓實平整的施工場地,水源、電源、道路未能接通,障礙物未能清除,影響進(jìn)場施工時;
2、甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而影響進(jìn)度時;
3、工程量變化、設(shè)計變更或提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)而影響進(jìn)度時;
4、在施工中因連續(xù)停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電每周累計超過24小時,影響正常施工時;
5、因甲方或監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工;
6、未按合同規(guī)定撥付工程預(yù)付款、進(jìn)度款而影響施工;
7、人力不可抗拒的因素而延誤工期;
8、如基礎(chǔ)由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān),由于甲方延期或因土建質(zhì)量不合格而影響乙方的正常施工,
及因甲方負(fù)責(zé)的其它工程項目交叉施工而影響乙方正常施工的,工期相應(yīng)順延;
9、其它因甲方不可預(yù)見原因造成的中途停工。
四、乙方在以上情況發(fā)生后的5天內(nèi),就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向甲方代表提出書面報告,甲方代表收到后應(yīng)在5天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù),乙方即可視為報告內(nèi)容和延期要求已被確認(rèn)。
第五條 施工準(zhǔn)備
一、甲方:
1、 年 月 日前做好建筑紅線以外的“三通一平”,負(fù)責(zé)紅線外進(jìn)場道路的維修,并接到施工現(xiàn)場。
2、 年 月 日前,負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場的施工用水源、電源、變壓器,要求滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內(nèi)的場地平整及壓實、拆遷障礙物等工作,并提供相應(yīng)的資料。
3、甲方負(fù)責(zé)設(shè)計時,合同簽訂后3天內(nèi)(以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn))提供完整的建筑安裝施工圖九份及有關(guān)施工技術(shù)資料。
4、組織甲、乙方和設(shè)計單位及有關(guān)部門參加施工圖交底,并做好三方簽署的交底會審紀(jì)要,在 7 日內(nèi)分送有關(guān)單位,并在 7 日內(nèi)提供會審紀(jì)要和修改后的施工圖(甲方供圖時)八份。
5、提供本工程前期施工資料,辦妥土建交驗手續(xù)、建筑規(guī)劃許可證、施工許可證、開工證、施工臨時用地、占用道路等合法手續(xù);協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場施工人員暫住證等及其它甲方應(yīng)該辦理的手續(xù)。甲方手續(xù)未辦理齊全不得影響乙方收款及竣工結(jié)算驗收。
6、甲方應(yīng)在施工準(zhǔn)備期屆滿前完成前述工作,并向乙方發(fā)出進(jìn)場施工的書面通知。
二、乙方:
1、編制施工組織設(shè)計或施工方案,組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場。
2、乙方在甲方許可的范圍內(nèi)搭建臨時辦公、生活設(shè)施。
3、提供辦理建筑施工許可證的有關(guān)資料,配合甲方代表的現(xiàn)場管理。
4、辦理施工安全手續(xù)、現(xiàn)場施工人員暫住證及其它乙方應(yīng)該辦理的手續(xù)。
5、構(gòu)件已制作,具備發(fā)運安裝條件時,乙方應(yīng)書面通知甲方,準(zhǔn)備進(jìn)場安裝。
第六條 雙方的職責(zé)
一、甲方的職責(zé)
1、甲方委派 同志為駐工地代表,具體行使下列權(quán)力、職責(zé):
(1)下達(dá)的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效;
(2)有權(quán)對乙方工程量的增減核實確認(rèn);
(3)有權(quán)代表甲方確認(rèn)設(shè)計變更或工程洽商;
(4)有權(quán)代表甲方對乙方施工的工程進(jìn)行驗收。
2、甲方先辦妥國家規(guī)定應(yīng)辦理的一切相關(guān)施工手續(xù),保證乙方的進(jìn)場施工能順利進(jìn)行,若在乙方進(jìn)場施工后,甲方相關(guān)手續(xù)尚未辦妥,一切責(zé)任由甲方承擔(dān)并賠償乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。施工場地具備“三通一平”等條件,并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項的遺留問題。
3、組織乙方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審,向乙方進(jìn)行設(shè)計交底。該圖紙會審紀(jì)要經(jīng)甲方或甲方代表確認(rèn)后,作為乙方預(yù)算、施工、決算的依據(jù)。
二、乙方的職責(zé)
1、乙方委派 同志為駐工地代表,具體行使下列權(quán)力、職責(zé):
(1)乙方的要求、請求和通知,以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
(2)乙方代表按甲方或甲方代表批準(zhǔn)的施工方案,和依據(jù)合同發(fā)出的指令,組織施工。
2、乙方根據(jù)圖紙合同的要求采購工程所需要的材料,并提品合格證。
3、 遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定。
4、乙方按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,非乙方責(zé)任造成安全事故,由責(zé)任方承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和費用。
第七條 施工與設(shè)計變更
正式的施工設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料,作為制作施工的有效依據(jù),開工前由甲方組織設(shè)計交底和三方會審作紀(jì)要,作為施工與結(jié)算的補(bǔ)充依據(jù),甲、乙雙方均不得擅自修改,圖紙會審紀(jì)要在圖紙會審后7天內(nèi)各方予以簽字蓋章。
施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理的地方,乙方應(yīng)及時以書面形式通知甲方,由提供設(shè)計圖紙方及時會同設(shè)計等有關(guān)單位,共同研究確定修改意見或變更設(shè)計文件,乙方按修改或變更的設(shè)計文件進(jìn)行施工。
甲方如需設(shè)計變更,須在制作前15天由原設(shè)計單位作正式修改通知書或修改圖紙,并且費用已經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,乙方予以實施。重大修改或增加造價時,必須另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如構(gòu)件已經(jīng)制作后提出修改,甲方應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。造成工期延誤的,工期順延。
如由乙方提供設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料的,如甲方需變更設(shè)計時,應(yīng)由甲方正式以書面通知乙方進(jìn)行設(shè)計變更,辦法與上款相同。
經(jīng)甲方認(rèn)可的設(shè)計變更,發(fā)生工程費用變動,工程款按實結(jié)算。
第八條 安全施工
一、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
二、甲方應(yīng)對其派駐在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對他們的安全負(fù)責(zé)。因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿剩杉追匠袚?dān)責(zé)任及發(fā)生的費用。
三、在乙方進(jìn)場施工至交付工程的整個期間,甲方人員除工程師和其他指定的工作人員外,未經(jīng)乙方現(xiàn)場管理人員許可,不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場,否則發(fā)生人身事故均由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費用。
四、甲方應(yīng)在其認(rèn)為必要的處所設(shè)立安全警告牌或安全
公告欄。 五、乙方在進(jìn)場施工前應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。未經(jīng)教育培訓(xùn),不得上崗作業(yè)。
六、發(fā)生重大傷亡事故及其他安全事故,乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報告有關(guān)部門并通知項目經(jīng)理,同時按有關(guān)部門要求進(jìn)行處理,費用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
第九條 工程質(zhì)量
一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。
二、對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作的構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、乙方必須嚴(yán)格按施工圖設(shè)計和說明文件及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。
四、乙方在施工中應(yīng)自覺接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查。發(fā)
現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時整改,包括修理或返工,直至達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。
五、監(jiān)理工程師的檢查、檢測不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工,檢驗不合格的,影
響施工的費用和損失由乙方承擔(dān),檢驗合格的則由甲方承擔(dān),并順延工期。
六、乙方應(yīng)按鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范對分項、分部工程質(zhì)量進(jìn)行評定。鋼結(jié)構(gòu)工程主構(gòu)件安裝完工時,應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收。驗收合格后進(jìn)入下一道工序。
七、如乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時書面報告監(jiān)理工程師。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果由監(jiān)理工程師報質(zhì)檢部門備案;重大質(zhì)量事故的處理方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、甲方、質(zhì)檢部門共同研究決定。
八、自工程竣工驗收合格或視為合格日起,乙方對工程承擔(dān)保修責(zé)任,質(zhì)保金為合同總價的 5 %,保修期為一年。
第十條 工程驗收
一、基礎(chǔ)螺栓工程,若乙方施工的,則需經(jīng)甲方及監(jiān)理驗收通過后,乙方方可進(jìn)入下道
工序,否則乙方整改至符合要求為止;若由甲方施工的,則質(zhì)量由甲方負(fù)責(zé)。
二、中間驗收:鋼結(jié)構(gòu)主構(gòu)件安裝完畢,乙方自評符合設(shè)計質(zhì)量要求后通知甲方組織中
間驗收。甲方在接通知后三日內(nèi)組織驗收。驗收符合要求的,雙方簽字確認(rèn),驗收不符要求的,乙方整改至符合要求為止。甲方三日內(nèi)不組織驗收的,視為驗收合格,乙方有權(quán)進(jìn)入下一道工序。
三、最終驗收:全部鋼結(jié)構(gòu)工程完工后,甲方應(yīng)自收到乙方竣工驗收報告和竣工資料
之日起7日內(nèi)組織驗收。驗收結(jié)果分別按以下處理:
1、工程完工后7天內(nèi),若甲方尚未辦妥國家規(guī)定應(yīng)辦理的一切相關(guān)施工手續(xù),則視為工程驗收達(dá)到合同要求,甲方應(yīng)如期支付乙方所有工程款。
2、驗收合格后的,甲、乙雙方簽字確認(rèn)。實際竣工日期為乙方向甲方提交竣工驗收報告之日。
3、經(jīng)驗收認(rèn)為基本符合合同要求,有個別一般性問題需要整改,可在竣工驗收證書上簽字確認(rèn)合格,但需在驗收記錄中注明存在的問題和限定整改的期限。乙方在限定期限內(nèi)整改完畢并經(jīng)甲方確認(rèn),則驗收合格日期為在驗收證書上簽字確認(rèn)日。
4、驗收不符合合同要求的,由甲方、乙方和監(jiān)理工程師形成驗收紀(jì)要,明確存在的問題和修改意見及期限。乙方在修改期限完成修改后通知甲方再次驗收,但實際工期計算至首次提交驗收報告日,修改期間不應(yīng)計入乙方的施工時間。
5、甲方在收到乙方的竣工驗收報告或再次驗收報告后14日內(nèi)不組織驗收或組織驗收后7日內(nèi)無書面修改意見的,則視為工程已經(jīng)驗收合格,甲方應(yīng)按合同約定支付工程尾款。
四、特殊原因,在該工程承攬合同中,若幾個單體前后進(jìn)場或完工時間相隔三個月以上的,甲、乙雙方都可視具體情況書面要求部分單體工程甩項竣工驗收,任何一方在收到對方通知后7天內(nèi)予以回復(fù),否則視為認(rèn)可。甲、乙雙方也可另行簽訂甩項竣工協(xié)議。
五、工程未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格的,甲方不得擅自使用。如果擅自使用則視為工程合格,有關(guān)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)損失等問題由甲方承擔(dān)責(zé)任。
第十一條 獎勵和違約責(zé)任
一、獎勵
1、工程經(jīng)驗收獲 獎時,甲方一次性獎勵乙方 萬元。
2、工程提前完工,每提前一天甲方獎勵乙方 萬元。
二、乙方的違約責(zé)任
1、工程質(zhì)量不符合合同和設(shè)計要求的,應(yīng)予返工或修理,并承擔(dān)其費用。
2、由乙方設(shè)計時,因設(shè)計錯誤造成返工時,發(fā)生的各種費用由乙方自行承擔(dān)。乙方轉(zhuǎn)委托他人的設(shè)計不符合合同要求的,由設(shè)計人承擔(dān)設(shè)計責(zé)任。
3、乙方的其它違約行為導(dǎo)致甲方損失的,應(yīng)按《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定賠償損失。
三、甲方的違約責(zé)任
1、未按合同約定支付工程款,按日萬分之二支付違約金,工期順延。造成乙方停工、窩工的,賠償損失。
2、工程中途停建、緩建或由于甲方要求變更設(shè)計而造成停工、窩工、返工的,工期相應(yīng)順延,并賠償乙方停工、窩工、返工、機(jī)械設(shè)備調(diào)運、施工人員遣散、材料構(gòu)件積壓等損失。
3、甲方未及時向乙方發(fā)出指令、批準(zhǔn)、或發(fā)出指令錯誤,賠償乙方因此所受的損失;延誤工期的,工期順延。
4、工程驗收合格或視為合格后,甲方未按合同約定支付工程尾款的,按工程總造價的日萬分之二償付違約金。
第十二條 解決合同糾紛方式
合同發(fā)生爭執(zhí),雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向原告所在地人民法院。
第十三條 附則
一、本合同一式 份,合同附件 份。甲、乙雙方各執(zhí)正本一份,副本 份。
二、本合同自雙方代表簽字,加蓋雙方公章或合同專用章即生效;工程驗收符合要求,
結(jié)清工程款后終止。
三、本合同簽訂后,甲、乙雙方如需提出修改時,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,
作為本合同的補(bǔ)充合同。
發(fā)包單位(全稱):仙桃市第二建筑工程有限責(zé)任公司 法定代表人: 委托人: 經(jīng)辦人: 單位地址: 開戶銀行: 帳號: 電話: 傳真: 郵政編碼: 年 月 日承攬方:湖北精誠鋼結(jié)構(gòu)有限公司 法定代表人: 委托人: 經(jīng)辦人: 單位地址:黃岡市團(tuán)風(fēng)縣城南工業(yè)園 開戶銀行:農(nóng)行團(tuán)風(fēng)營業(yè)室 帳號: 17-635101040005885 電話:0713-6152588 傳真:0713-6157088 郵政編碼:438800 年 月 日 簽(公)證機(jī)關(guān): 意見: 鑒(公)證機(jī)關(guān): (蓋章) 經(jīng)辦人: 年 月 日
附件一
1.屋面的顏色 。
2.墻面的顏色 。
3.鋁合金(或塑鋼)窗玻璃的顏色 。
4.鋼構(gòu)面漆顏色 。
5.甲方聯(lián)系人 電話 傳真 。