導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近期，國(guó)鐵集團(tuán)黨組和蘭州局集團(tuán)公司黨委召開(kāi)會(huì)議展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”安排部署活動(dòng)，為迎接建黨一百周年大慶，確保關(guān)鍵年份、關(guān)鍵月安全工作，項(xiàng)目部根據(jù)華澳公司及公司要求，對(duì)2020年建設(shè)口及現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，自查反思在施工安全管控工作方面存在的缺陷，制定整改措施，具體反思情況如下：

一、安全管理工作中存在的問(wèn)題

1.政治站位不高，認(rèn)識(shí)程度不夠

當(dāng)前，面對(duì)6月份“安全生產(chǎn)月”，迎接建黨一百周年重要時(shí)期，許多工作未做細(xì)、做實(shí)，相應(yīng)的在安全管理工作中存在漏洞，造成有時(shí)安全上的被動(dòng)，管理上的失控。這說(shuō)明項(xiàng)目部在管理工作中認(rèn)識(shí)不夠，憂患意識(shí)不強(qiáng)。

2.安全思想重視程度不足

經(jīng)過(guò)分析建設(shè)部及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查發(fā)現(xiàn)涉鐵工程施工檢查問(wèn)題居高不下，施工單位管理人員及防護(hù)員安全思想重視程度不足，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全責(zé)任心，施工中隨心所欲，未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及地鐵公司施工安全管理規(guī)定。

項(xiàng)目部對(duì)施工安全管理及視頻管控情況統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)重點(diǎn)信息未引起足夠重視，未第一時(shí)間采取有效措施，督促施工單位整改到位。

3.在安全管理上，超前預(yù)測(cè)不夠

項(xiàng)目部對(duì)首次參與涉鐵工程建設(shè)的施工單位不敏感，思想重視程度不足，超前預(yù)測(cè)不夠。對(duì)其普遍存在的鐵路安全意識(shí)淡薄，鐵路安全管控規(guī)定不清，施工違章蠻干的問(wèn)題未進(jìn)行預(yù)想、預(yù)判、預(yù)控。

4.安全管理不到位

施工單位施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，存在管理漏洞。施工單位安全意識(shí)較低，班前教育和班后總結(jié)流于形式，施工單位管理人員和防護(hù)人員涉鐵施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握不全面，個(gè)別作業(yè)人員職業(yè)技能素質(zhì)過(guò)低，對(duì)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施落實(shí)不到位。

項(xiàng)目部安全評(píng)估及安全宣講工作質(zhì)量不高。對(duì)施工單位進(jìn)行安全評(píng)估時(shí)未根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況研究制定具有針對(duì)性的安全宣講，重復(fù)照搬“5678+12”及其他制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)盯控及巡視檢查工作不到位。甘肅信達(dá)公司檢查出問(wèn)題，項(xiàng)目部卻未能檢查發(fā)現(xiàn)，主管工程師責(zé)任心不強(qiáng)，工作存在漏洞。

5.安全反思總結(jié)不到位

建設(shè)部及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查發(fā)現(xiàn)涉鐵工程施工檢查問(wèn)題居高不下，施工單位同類(lèi)問(wèn)題頻發(fā)，項(xiàng)目部未仔細(xì)反思具體原因，哪里做的不到位導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生。

二、整改措施

項(xiàng)目部針對(duì)安全管理工作中存在的諸多問(wèn)題，通過(guò)此次安全大反思，提高政治站位，認(rèn)真反思、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)肅履職盡責(zé)，狠抓涉鐵工程施工安全。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析特制訂以下具體措施：

1.項(xiàng)目部制訂安全信息響應(yīng)程序，第一時(shí)間關(guān)注和轉(zhuǎn)達(dá)安全信息，根據(jù)具體情況督導(dǎo)施工單位落實(shí)整改，并核實(shí)整改回復(fù)影像資料。

2.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行安全宣講、以討論指正的方式消除路外施工單位存在的鐵路安全意識(shí)盲區(qū)，極力降低普遍性問(wèn)題發(fā)生幾率。

3.通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)提高項(xiàng)目部主管工程師業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)強(qiáng)單項(xiàng)工作開(kāi)展質(zhì)量不高的短板。

4.加大對(duì)施工單位施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員、監(jiān)理個(gè)人獎(jiǎng)懲力度，甘肅信達(dá)公司問(wèn)題庫(kù)每發(fā)現(xiàn)一條問(wèn)題，考核施工單位相關(guān)人員一次，引起管理人員、防護(hù)員及監(jiān)理的思想重視并加強(qiáng)管理意識(shí)。施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員及作業(yè)人員多上心，從一些細(xì)節(jié)入手，做好安全卡控，以預(yù)防為主，徹底將隱患頻發(fā)問(wèn)題根治。

5.現(xiàn)場(chǎng)盯控及巡視檢查時(shí)，檢察施工單位班前安全警示教育和班后總結(jié)會(huì)開(kāi)展情況。要求施工單位必須做好班前安全警示教育和班后總結(jié)，細(xì)化安全警示教育內(nèi)容，總結(jié)工作中存在不足，樹(shù)立正確的安全意識(shí)，同時(shí)狠抓落實(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)所有人員恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

6.時(shí)刻提醒施工單位注意事項(xiàng)，有問(wèn)題及時(shí)督促整改。要求施工單位要規(guī)范作業(yè)，保持良好的作業(yè)習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員以身作則，不能麻痹大意，盯控自身也要緊盯作業(yè)人員人身安全，全過(guò)程跟班提醒，持續(xù)安全規(guī)范作業(yè)，確保作業(yè)人員的人身安全。

7.建設(shè)部、甘肅信達(dá)公司及現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)問(wèn)題整改“回頭看”制度，主管工程師恪盡職守，杜絕發(fā)生的問(wèn)題再次出現(xiàn)，降低頻發(fā)問(wèn)題的發(fā)生率。

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；安全責(zé)任、隱患排查治理。

1.引言

建筑施工行業(yè)的“產(chǎn)品固定、人員流動(dòng)，露天、高處作業(yè)，手工操作、繁重體力勞動(dòng)，工藝變化大、規(guī)則性差，不安全因素變化多端”等特點(diǎn)，決定了安全生產(chǎn)事故的高發(fā)。這些事故的發(fā)生，不僅給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還給死者家庭帶來(lái)災(zāi)難，影響社會(huì)的穩(wěn)定。

隨著當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問(wèn)題正越來(lái)越多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視，從中央到地方，從企業(yè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，各方面都非常重視安全工作，搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，搞好安全生產(chǎn)管理工作，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，為此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2.建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)

2.1高處作業(yè)和立體交叉作業(yè)多

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，目前建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)。建筑產(chǎn)品的固定性和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性導(dǎo)致在有限的空間和時(shí)間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械共同施工生產(chǎn)，上下左右多層次的立體交叉作業(yè)，造成不安全因素多。

2.2施工設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施的變化大

建筑施工行業(yè)的每一項(xiàng)工程都有一定的工期，從幾個(gè)月到幾年不等，但這個(gè)時(shí)間是相對(duì)短暫的，每一部位的作業(yè)也是短暫的。這就容易使管理人員和施工人員產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)施工中出現(xiàn)的防護(hù)設(shè)施落實(shí)不到位等安全隱患麻痹大意，認(rèn)為湊合湊合就能過(guò)去了。而每棟建筑物從地基打樁、主體工程到屋面裝修，不同時(shí)段的不安全因素要隨工程的進(jìn)度而變化，針對(duì)這些變化，施工安全防護(hù)設(shè)施也要不斷地改變、補(bǔ)充和完善，才能保證安全生產(chǎn)。

2.3人員流動(dòng)性和施工季節(jié)性明顯

施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，高空作業(yè)多，勞動(dòng)對(duì)象的規(guī)模大以及工人須經(jīng)常露天作業(yè)，決定了建筑工程施工企業(yè)中臨時(shí)工和農(nóng)民工所占的比例大，人員流動(dòng)性強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前施工工地中農(nóng)民工約占50%-70%甚至有的高達(dá)95%。同時(shí)，高溫和嚴(yán)寒等施工環(huán)境使得工人體力和注意力下降，雨雪天氣還會(huì)導(dǎo)致工作面濕滑，夜間照明不夠，都容易導(dǎo)致安全事故。

3.建筑施工安全管理存在問(wèn)題和原因分析

3.1安全資金不到位

要落實(shí)安全措施，首先就是資金的因素，沒(méi)有安全資金的話，所有的安全措施落實(shí)都是一句空話。

當(dāng)前，由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在招投標(biāo)時(shí)，很多項(xiàng)目都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，建設(shè)單位往往壓縮安全措施費(fèi)用，有時(shí)還要求墊資施工、拖欠工程款等。而施工單位為了攬到工程而委屈求全，往往是低價(jià)中標(biāo)，項(xiàng)目承包人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，在安全生產(chǎn)費(fèi)用上能省則省，造成安全資金嚴(yán)重短缺，用于安全生產(chǎn)必要的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具等安全物資和人工投入減少或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品，大大削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施很難及時(shí)到位，施工安全得不到保障。

3.2搶進(jìn)度最容易忽視安全

進(jìn)度和安全的矛盾向來(lái)是一個(gè)比較突出的問(wèn)題，不少項(xiàng)目由于建設(shè)方強(qiáng)行壓縮合同工期，本身工期比較緊張，再加上有時(shí)候建設(shè)方在施工過(guò)程中為了某些形象節(jié)點(diǎn)，要求施工方加快施工進(jìn)度，施工方為了得到相應(yīng)的工程款，不得不搶進(jìn)度，往往會(huì)造成交叉施工和疲勞作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施跟不上形象進(jìn)度、違章冒險(xiǎn)指揮等情況，大大增加了安全、質(zhì)量事故發(fā)生的可能性。

3.3從業(yè)人員的安全素質(zhì)良莠不齊

這個(gè)問(wèn)題非常突出，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入建筑施工行業(yè)，成為該行業(yè)的主要力量，給建筑業(yè)帶來(lái)新活力的同時(shí)，一方面由于施工企業(yè)往往迫于工期壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，各項(xiàng)措施執(zhí)行得不到位，使其對(duì)農(nóng)民工的安全檢查、教育流于形式；另一方面也因受到農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低的影響，整體安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏基本的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)建筑施工的了解甚少，對(duì)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，在違章作業(yè)時(shí)，并不清楚會(huì)帶來(lái)怎樣的后果，人的安全行為得不到保障，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的困難。所以說(shuō)，在很多生產(chǎn)安全事故中，他們往往既是受害者，又是肇事者。

3.4安全管理制度流于形式

首先就體現(xiàn)在安全管理制度不健全。項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度往往不健全，制定的內(nèi)容不切合實(shí)際，特別是在崗位職責(zé)、安全教育、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源管理、獎(jiǎng)罰制度等方面，制度制定出來(lái)后，也沒(méi)有切實(shí)開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)和告知工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員根本不了解或者不知道，哪里談得上認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

其次是安全教育流于形式，對(duì)員工的制度教育、安全操作規(guī)程教育、日常安全教育、專(zhuān)題安全教育和對(duì)新工人的“三級(jí)安全教育”等往往只停留在資料層面上，有的只是搞個(gè)簽字就敷衍了事，根本沒(méi)有真正開(kāi)展安全教育，不能起到提高員工的安全知識(shí)水平的作用，安全意識(shí)更是得不到提高。

3.5安全隱患的整改和落實(shí)不到位

根據(jù)已發(fā)生的各類(lèi)事故調(diào)查的原因分析，安全隱患的整改和落實(shí)不到位是發(fā)生事故的主要原因。很多現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、管理人員自身就存在安全意識(shí)薄弱或抱有僥幸心理等問(wèn)題，往往是對(duì)進(jìn)度、資金比較關(guān)注，對(duì)安全方面不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，對(duì)分包單位施工以包代管、以罰代管，甚至存在項(xiàng)目經(jīng)理未履行自己的安全職責(zé)，不組織帶班安全檢查工作，只是口頭上強(qiáng)調(diào)安全，但真正落實(shí)到工作上卻應(yīng)付了事，往往還會(huì)發(fā)生違章指揮、野蠻施工等情況，特別是在安全隱患整改落實(shí)方面走過(guò)場(chǎng)，對(duì)安全部門(mén)或現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的意見(jiàn)不予重視或不予支持，認(rèn)為是小題大做，對(duì)安全隱患聽(tīng)之任之或抱僥幸心理，寄希望于隨著工程施工進(jìn)度自然消除，加之承包人在安全資金方面的投入不足和施工班組整改的標(biāo)準(zhǔn)不高，隱患整改力度可想而知。

3.6忽視事前、事中的安全管理

這個(gè)問(wèn)題在專(zhuān)項(xiàng)施工方案的執(zhí)行方面比較突出：

①、方案的編制、審批

方案是施工的依據(jù)，安全管理、技術(shù)先行。現(xiàn)在不少專(zhuān)項(xiàng)施工方案在編制時(shí)，都是照搬照抄，與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，缺乏針對(duì)性、指導(dǎo)性，可操作性不強(qiáng)；在審批環(huán)節(jié)，項(xiàng)目上各主管條線往往是簽字了事，連方案中到底有什么內(nèi)容都不清楚。

②、方案的交底

在檢查中，往往發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行有效的方案交底和安全技術(shù)交底，或者是交底只是停留在紙面上簽個(gè)字，問(wèn)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，大多數(shù)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容、要求、參數(shù)等都不了解，只是憑經(jīng)驗(yàn)在施工。

③、方案的驗(yàn)證

未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工，這個(gè)問(wèn)題也是老生常談了，特別是在模板排架、腳手架、卸料平臺(tái)等方面，比比皆是。很多工序在施工前沒(méi)有做好事前準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中，沒(méi)有做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取糾偏措施，往往造成驗(yàn)收時(shí)不合格，事后返工、加固等情況，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)和其他負(fù)面影響。

另外，部分項(xiàng)目未堅(jiān)持“先方案、后施工”的原則，方案還沒(méi)編制，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)在施工，方案再后補(bǔ)，那按什么去和施工人員交底？按什么去監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收呢？正是由于施工前的交底、施工過(guò)程的監(jiān)控、方案的實(shí)施驗(yàn)證等工作不到位，施工人員未按規(guī)范和方案施工，產(chǎn)生各類(lèi)安全隱患。

4.加強(qiáng)安全管理的對(duì)策

4.1建立安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，必須建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)安全員、相關(guān)管理人員、勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包單位安全員和施工班組負(fù)責(zé)人參與的安全生產(chǎn)管理體系，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，工作要深入到勞務(wù)作業(yè)層面。

同時(shí)，要切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理要與相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行交底、簽約，明確各自崗位的安全職責(zé)，責(zé)任制要深入落實(shí)到班組和施工人員。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)，做到各司其職、分工合作， 只有這樣，才能使全員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到真正保障。

4.2加強(qiáng)安全檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控

建立項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查制度和定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。重點(diǎn)是檢查工地用電、塔吊、物料提升機(jī)等的違章指揮和違章操作；檢查“三寶、四口、五臨邊”中的樓梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道口等安全防護(hù)工作。

同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安全員的日常巡查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與周檢月查相結(jié)合，特別是要對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控。

4.3建立隱患排查治理制度

安全管理真正的目的：創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。所以說(shuō)，隱患的排查、治理是最終的目的，整改落實(shí)才是最重要的。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，必須要定責(zé)任、定時(shí)間、定措施、定限期，逐項(xiàng)、全部落實(shí)整改，對(duì)整改不到位或不整改的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)厲處罰。

安全員在檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章情況必須當(dāng)場(chǎng)制止，對(duì)存在的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須立即落實(shí)整改；對(duì)于自己不能解決的，應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)施工部門(mén)按期、按規(guī)定實(shí)施整改；對(duì)于一時(shí)不能馬上整改的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，組織相關(guān)人員、分包單位、施工班組制定整改計(jì)劃，制定整改措施，限期落實(shí)相關(guān)部門(mén)整改，項(xiàng)目安全員要對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)查。只有切實(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患，才能真正意義上保證施工安全。

4.4進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，大力開(kāi)展安全宣傳

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，制定獎(jiǎng)罰條例并嚴(yán)格執(zhí)行，逐步做到通過(guò)制度來(lái)規(guī)范安全管理。

同時(shí)，安全管理工作要以人為本，提升整體安全素質(zhì)，項(xiàng)目部要根據(jù)農(nóng)民工流動(dòng)性大，階段性和臨時(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立健全常年培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和宣傳工作，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、交底、簽約、專(zhuān)項(xiàng)安全教育、張貼、宣傳等方式廣而告之安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全宣傳的氣氛，讓施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都了解，樹(shù)立安全第一的思想觀念，提升整體安全意識(shí)、安全技能和自我保護(hù)能力。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，保證持證上崗，做到現(xiàn)有員工定期培訓(xùn)，新來(lái)員工隨時(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)常抓不懈，一抓到底。

4.5加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)的管理

工程建設(shè)過(guò)程中，危險(xiǎn)源比較多，在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、有針對(duì)性的辨識(shí)、分析，制定、落實(shí)相應(yīng)的防范措施和計(jì)劃，防患于未然。對(duì)于危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，必須重點(diǎn)控制，從專(zhuān)業(yè)分包單位和特種作業(yè)人員資格的審核、專(zhuān)項(xiàng)方案編制審批評(píng)審、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工前方案和安全技術(shù)交底、施工過(guò)程中的方案驗(yàn)證和安全監(jiān)控、施工完成或下道工序施工前的驗(yàn)收、使用過(guò)程中的安全檢查、維修保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，確保安全。

5.現(xiàn)階段安全管理上需要注意的一些問(wèn)題

5.1項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

在工程項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位，起著舉足輕重的作用，也就是說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、安全責(zé)任是否盡到、是否積極支持、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，直接決定了一個(gè)工地安全管理的好壞。

項(xiàng)目經(jīng)理如何盡到自己的安全責(zé)任呢？

①、首先要有高度的安全責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的安全知識(shí)、技能，要在思想上重視、工作上支持安全工作，要深刻理解項(xiàng)目第一責(zé)任人的意義。

②、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、施工條線開(kāi)展安全策劃，識(shí)別、分析本工程存在的危險(xiǎn)源，制定有針對(duì)性的安全防范措施和實(shí)施計(jì)劃，在施工過(guò)程中組織施工部門(mén)落實(shí)。

③、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障體系和管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需的資金、設(shè)備、材料和人員，主持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，開(kāi)展帶班安全檢查和隱患排查治理工作，組織開(kāi)展各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，接受公司和上級(jí)主管部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

④、每周主持召開(kāi)安全例會(huì)，將項(xiàng)目自檢、公司檢查、上級(jí)主管部門(mén)查出的問(wèn)題在會(huì)上逐一反映，逐項(xiàng)確定責(zé)任人、整改期限、整改措施以及相應(yīng)的處罰，落實(shí)施工部門(mén)整改，并根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和公司對(duì)安全管理的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件和公司安全管理和內(nèi)控流程的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，制定安全技術(shù)措施，布置、協(xié)調(diào)隱患整改和現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

⑤、合理安排好各級(jí)管理人員的崗位工作，分工明確，安全職責(zé)清晰，一方面，要對(duì)各崗位的安全責(zé)任的工作實(shí)效進(jìn)行考核，另一方面，在某些安全工作落實(shí)或推進(jìn)不下去的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮項(xiàng)目第一責(zé)任人的優(yōu)勢(shì)，做好與承包人、施工班組、分包單位的協(xié)調(diào)、溝通工作，幫助安全員解決問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)整改。同時(shí)，要經(jīng)常與項(xiàng)目部員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高員工責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性，幫助員工共同成長(zhǎng)，做到既有分工，又有合作，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作用。

5.2現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全責(zé)任

①、首先就是要盡到監(jiān)督、檢查的職能，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，加大巡查、糾違和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控力度，切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工和安全動(dòng)態(tài)，督促落實(shí)隱患整改工作，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。大力開(kāi)展安全宣傳，組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育、培訓(xùn)，著重要做好班前交底工作，提高全員安全意識(shí)。

②、建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全管理、文明施工的臺(tái)賬。安全臺(tái)賬是反映一個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄，是安全生產(chǎn)的真實(shí)動(dòng)態(tài)過(guò)程和安全管理工作的實(shí)績(jī)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段，也是上級(jí)主管部門(mén)檢查和事故調(diào)查分析的需要，無(wú)論是上級(jí)主管部門(mén)檢查還是發(fā)生事故，調(diào)查的手段之一就是查閱安全臺(tái)賬，從而了解安全管理、安全設(shè)施等相關(guān)情況，為事故原因分析提供的數(shù)據(jù)資料。所以說(shuō)，安全臺(tái)賬很重要，必須從思想上重視，注重點(diǎn)滴積累，積少成多，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)記錄，保持臺(tái)賬的真實(shí)性、及時(shí)性。

③、提高責(zé)任心、主動(dòng)性，學(xué)會(huì)換位思考，注重工作方法：一方面要立足于公司利益，行使監(jiān)督管理的職能，原則性的問(wèn)題一律不能放過(guò)，必須堅(jiān)持按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整改；另一方面，要提高為承包人的服務(wù)意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行判別，要有輕重緩急、主要次要、原則性和非原則性的區(qū)分，并提出可行性的解決辦法，做到既能保障安全，又不影響施工，還能經(jīng)濟(jì)節(jié)約。

④、樹(shù)立大局觀念，自我定位要準(zhǔn)確，一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要做到既有分工，又有協(xié)作，遇事多商量、多動(dòng)腦筋、多想辦法，群策群力，切實(shí)把隱患整改工作落到實(shí)處，提高隱患整改率和整改效果。除了認(rèn)真完成自己的本職工作外，還要積極完成公司、項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)任務(wù)，要特別注意加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各方的溝通、協(xié)調(diào)，注意方式方法，這樣的話，不光能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，更能推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。

⑤、注重對(duì)自身的要求和學(xué)習(xí)提高，不斷學(xué)習(xí)掌握新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，理順管理思路，勝任崗位工作。

5.3安全管理要從從源頭抓起

“安全管理、技術(shù)先行”，方案是實(shí)施安全管理的依據(jù)，所以要做好安全管理，先從專(zhuān)項(xiàng)方案著手，必須加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)、注重條線合作。

①、專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須在施工前完成編制、審批，嚴(yán)禁無(wú)方案施工。

②、專(zhuān)項(xiàng)施工方案在編制、交底時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)和相關(guān)條線及具體施工班組共同參加，提高方案的針對(duì)性、可操作性，交底要細(xì)致，讓施工人員知道該怎么做，嚴(yán)格按方案施工。

③、施工前準(zhǔn)備工作：在施工前，技術(shù)人員要先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況，實(shí)施技術(shù)措施，如定位放線、布點(diǎn)等，安全員要設(shè)置警戒區(qū)域，落實(shí)監(jiān)控人員，對(duì)作業(yè)人員和材料、設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)：持證上崗情況、個(gè)體防護(hù)用品情況、材料設(shè)備是否符合要求等，特別如懸挑腳手架、落地式腳手架、模板排架、落地式操作平臺(tái)等第一步搭設(shè)時(shí)，一定要監(jiān)控到位，嚴(yán)格按方案施工，避免重復(fù)返工。

④、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)控和方案驗(yàn)證，及時(shí)制止違章現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取技術(shù)措施，確保施工實(shí)際與方案相符。

⑤、強(qiáng)化驗(yàn)收工作，在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目經(jīng)理要組織監(jiān)理單位、項(xiàng)目部技術(shù)、安全、施工條線和具體施工單位、班組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用或進(jìn)入下道工序。

6.結(jié)束語(yǔ)

安全管理是個(gè)綜合性的、動(dòng)態(tài)管理工作，不是光靠幾個(gè)安全員或者安全部門(mén)就能保障的，必須從上到下提高安全意識(shí)，對(duì)安全工作高度重視，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，全員動(dòng)員，群策群力，切實(shí)履行安全管理職能，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度，才能真正做好安全管理工作。

同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和施工人員的安全宣傳和教育，深刻理解自己崗位的安全職責(zé)，樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，掌握相關(guān)的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力，確保施工安全。

參考文獻(xiàn)：

《現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》 DGJ 08-903-2010

篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)全委網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理工作，我委成立了網(wǎng)絡(luò)和信息安全督查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，綜合股張俊為成員。做到分工明確,責(zé)任具體到人。制定了自查方案，嚴(yán)格按照自查目錄情況表進(jìn)行了自查。

二、我委網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀

1、網(wǎng)絡(luò)安全方面。我委配備了防病毒軟件，采用了強(qiáng)口令密碼、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)備份、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備管理、數(shù)據(jù)加密等安全防護(hù)措施，明確了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)安全工作。

2、信息系統(tǒng)安全方面。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審查簽字制度,凡上傳網(wǎng)站的信息，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后方可上傳。

3、日常管理方面。切實(shí)抓好外網(wǎng)、網(wǎng)站和應(yīng)用軟件“五層管理”，確?！坝?jì)算機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不”，嚴(yán)格按照保密要求處理光盤(pán)、硬盤(pán)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等管理、維修和銷(xiāo)毀工作。

4、硬件設(shè)備情況。硬件設(shè)備使用合理，軟件設(shè)置規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。我委每臺(tái)終端機(jī)都安裝了防病毒軟件，系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用一直采取規(guī)范化管理，硬件設(shè)備的使用符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)定，單位硬件的運(yùn)行環(huán)境符合要求，打印機(jī)配件、色帶架等基本使用設(shè)備原裝產(chǎn)品。

5、通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我委網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)及其配置合理，并符合有關(guān)的安全規(guī)定；網(wǎng)絡(luò)使用的各種硬件設(shè)備、軟件和網(wǎng)絡(luò)接口也是通過(guò)安全檢驗(yàn)、鑒定合格后才投入使用的，自安裝以來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。

6、嚴(yán)格管理、規(guī)范設(shè)備維護(hù)。我委對(duì)電腦及其設(shè)備實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅(jiān)持“制度管人”。二是強(qiáng)化信息安全教育、提高員工計(jì)算機(jī)技能。同時(shí)在委開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)宣傳，使全體職工意識(shí)到計(jì)算機(jī)安全保護(hù)是“三防一保”工作的有機(jī)組成部分，而且在新形勢(shì)下，計(jì)算機(jī)犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容。

三、網(wǎng)絡(luò)安全存在的不足及整改措施

我們?cè)谧圆檫^(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今后還要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、對(duì)于線路不整齊、暴露的，立即對(duì)線路進(jìn)行限期整改，并做好防鼠、防火安全工作。

2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)更換和維護(hù)好故障設(shè)備。

篇4

[關(guān)鍵詞]安全事故 安全監(jiān)理 工作 措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的原因

近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及人民生活水平的提高,城市化進(jìn)程大幅加快,城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大,建筑業(yè)已成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。同時(shí)建筑市場(chǎng)進(jìn)入多種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,投資和營(yíng)造主體多元化,建筑市場(chǎng)還不夠完善。雖然國(guó)家已頒布多部有關(guān)建筑工程法律法規(guī),但仍不適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。歸納起來(lái),建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故有以下幾個(gè)方面原因:

1、施工單位安全管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)未能提高到應(yīng)有的高度。因?yàn)榧訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,勢(shì)必增加各種人力、財(cái)力、物力的投入,從而導(dǎo)致施工成本的增加,而投資于安全生產(chǎn)并不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,。因此,許多施工單位就從自身目前經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),往往對(duì)安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。表現(xiàn)為其單位安全機(jī)構(gòu)不健全,安全人員不足,安全分工不明確,制度不健全,無(wú)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒(méi)有得到落實(shí)或投入不足。

2、市場(chǎng)建設(shè)總量劇增,大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,其中多數(shù)青壯年勞動(dòng)力未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就進(jìn)入建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)。

3、有些施工單位超級(jí)或無(wú)資質(zhì)承包,違法分包等。

4、項(xiàng)目部對(duì)施工安全管理工作不重視,沒(méi)有把安全第一,預(yù)防為主放在首位,主要表現(xiàn)為安全措施不落實(shí)、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、沒(méi)有編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或雖有編制但針對(duì)性不強(qiáng)、有的專(zhuān)項(xiàng)施工方案無(wú)經(jīng)施工單位三級(jí)審批及監(jiān)理審核、安全無(wú)交底或雖有安全交底但不履行或安全交底流于形式、沒(méi)有舉行三級(jí)教育或三級(jí)教育針對(duì)性不強(qiáng)、不具體、不明確、不履書(shū)面記錄等。

5、工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn):手工作業(yè)多,體力消耗大,露天高處作業(yè)多,冬冷夏熱,現(xiàn)場(chǎng)許多工序需要在臨時(shí)搭設(shè)的架子上進(jìn)行操作,以上特點(diǎn)是造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的原因之一。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)知識(shí)比較缺乏,從而制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。

7、建設(shè)單位任意壓縮約定工期及工程造價(jià),也在一定程度增加現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度。

二、做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的意義

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和安全生產(chǎn)管理中的種種問(wèn)題,政府和社會(huì)對(duì)監(jiān)理單位參與安全生產(chǎn)管理這個(gè)問(wèn)題起來(lái)越重視。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)關(guān)系到人員生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)、工程項(xiàng)目成敗及社會(huì)安定的工作。因此,監(jiān)理應(yīng)積極參與到工程建設(shè)安全活動(dòng)中,以安全第一,預(yù)防為主的方針為行動(dòng)指南,踏實(shí)、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍的工作。根據(jù)中規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé),從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理工作目標(biāo),同時(shí)為如何實(shí)施安全監(jiān)理工作指明了方向,提供了法律、法規(guī)依據(jù)。

只有敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能被社會(huì)所認(rèn)可,才能有更大的發(fā)展空間,才能走得更高、更遠(yuǎn)。因此,監(jiān)理行業(yè)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái),大力宣傳法律、法規(guī)賦予監(jiān)理人的安全監(jiān)理的權(quán)力和責(zé)任,形成一定的社會(huì)影響力,爭(zhēng)取建設(shè)單位的認(rèn)可和支持以及施工單位的理解,使安全監(jiān)理工作更加體現(xiàn)出承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一面。

三、做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的主要工作

(一)、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

1、建立安全保證體系,健全監(jiān)理安全制度。

2、編制安全監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。

3、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

4、編制安全監(jiān)理旁站方案, 明確需要旁站的范圍、內(nèi)容、工作程序和控制措施。

5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(1)、施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(2)、基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、超重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(4)、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)、施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

6、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全管理體系的健立、健全。

7、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全情況。

8、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

9、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件一致。

(二)、施工階段的安全監(jiān)理工作

1、監(jiān)督和檢查施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、對(duì)土方開(kāi)挖與回填以及模板工程、塔吊、施工電梯、腳手架等分部分項(xiàng)工程的作業(yè)情況進(jìn)行安全旁站監(jiān)理。

3、定期不定期巡視檢查施工過(guò)程中安全作業(yè)情況。

4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

6、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。

7、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,并做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄。

四、做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的主要措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行中,監(jiān)理要隨時(shí)檢查施工單位安全保證體系的運(yùn)行情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯的各種安全隱患,應(yīng)當(dāng)采取各種措施向施工單位提出,要求限期整改或暫停施工排除安全隱患。

1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理措施

(1)、發(fā)出口頭通知并及時(shí)以書(shū)面形式確認(rèn);

(2)簽發(fā)書(shū)面通知、指令;

(3)召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì);

(4)簽發(fā)“工程暫停令”;

(5)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

2、安全監(jiān)理措施實(shí)施步驟

(1)、發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或存在安全事故隱患,應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工單位,要求施工單位立即采取措施整改,并在事后應(yīng)及時(shí)采用書(shū)面通知予以確認(rèn)

(2)簽發(fā)書(shū)面通知、指令

當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,施工單位未按期整改且不采取整改措施時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員

應(yīng)及時(shí)向施工單位實(shí)施簽發(fā)監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單。在簽發(fā)監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單時(shí)應(yīng)注明文件的時(shí)效性。

(3)召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)

當(dāng)簽發(fā)書(shū)面通知、指令后,施工單位仍未采取措施整改時(shí),監(jiān)理應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì),對(duì)書(shū)面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)定加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說(shuō)明原因,落實(shí)整改措施,明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間,同時(shí)要求施工單位明確在后序工作中對(duì)類(lèi)似問(wèn)題的預(yù)控措施,會(huì)后應(yīng)形成例會(huì)紀(jì)要,與會(huì)各方應(yīng)會(huì)簽。

(4)簽發(fā)“工程暫停令”

在簽發(fā)書(shū)面通知、指令或召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì)后,施工單位仍未及時(shí)整改、或拒不整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工,并由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)工程暫停令,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。暫停的部位視工程的情況,可以是整個(gè)工程暫停,也可以是局部工程暫停。

(5)向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

若施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地有關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。

五、結(jié)束語(yǔ)

安全施工是建設(shè)各方主體共同目標(biāo),工程建設(shè)涉及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、采購(gòu)供應(yīng)單位及設(shè)備租賃單位、拆裝單位等,只有各方主體安全責(zé)任明確,安全責(zé)任得到切實(shí)履行,安全施工才能得到保證。

作為監(jiān)理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力,及時(shí)辨識(shí)和制止安全隱患,監(jiān)督施工單位采取有效措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

[作者簡(jiǎn)介和地址]曾泉興,男,1970年3月生,福建建筑高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè),工程師,總監(jiān)理工程師。地址:福建廈門(mén)翔安區(qū)馬巷鎮(zhèn)張林華豐面粉廠對(duì)面廈門(mén)翔禾建設(shè)監(jiān)理有限公司。

篇5

關(guān)鍵詞：水利工程施工；安全管理

Abstract: only the construction enterprise leader and the staff at all levels overall coordination, enhance the overall safety consciousness, and establish and improve the safety management mechanism, can realize the safety management of changzhi changan. This paper mainly for water conservancy project construction process effective safety management is discussed, and is for reference only.

Keywords: water conservancy engineering construction; Safety management

中圖分類(lèi)號(hào)： TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1水利工程施工中的安全存在著隱患

(1)水利工程施工, 勞動(dòng)力用工方面基本是以民工為主，他們的文化程度和素質(zhì)普遍較低，工作起來(lái)安全意識(shí)不強(qiáng)，工作主要以包工計(jì)件為主，在追求更多利益的驅(qū)使下，有時(shí)甚至違反安全操作規(guī)程、強(qiáng)干、蠻干，以致造成許多安全事故。

(2)由于水利工程規(guī)模大,大量的土石方施工，要求機(jī)械化作業(yè)能力較強(qiáng), 這里存在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的不安全因素，如土石方運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生側(cè)翻、相互碰撞、陷車(chē)、刮碰施工現(xiàn)場(chǎng)高壓線等。

(3)水利工程施工往往很多時(shí)候都是由一家總包單位和多家分包單位共同完成的，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，占線較長(zhǎng)，交通不便，系統(tǒng)安全管理存在著安全隱患。

(4)水利工程施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患，如發(fā)電廠房混凝土澆筑和調(diào)壓井混凝土澆筑，均是高空作業(yè)，高空、懸空大體積混凝土的支模、綁筋、混凝土垂直、水平運(yùn)輸方式等都存在著安全隱患問(wèn)題。

2 水利工程施工安全的控制

2．1 確定具體工程項(xiàng)目的安全目標(biāo), 分清各類(lèi)人員的安全職責(zé)。按照“目標(biāo)管理”的方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的有效使用，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度，在工程項(xiàng)目施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工班組作業(yè)人員作出詳細(xì)的安全技術(shù)交流，并由雙方簽字確認(rèn)。施工中項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和分析。針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患，找出危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)、如實(shí)、按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的措施。

作業(yè)人員持證上崗：所有作業(yè)人員必須持證上崗，統(tǒng)一聽(tīng)從安排，統(tǒng)一聽(tīng)從指揮，拒絕沒(méi)有持證上崗的作業(yè)人員。

作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)：向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。

作業(yè)人員安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交流和相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

2．2 編制工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃

真正做到“安全第一，預(yù)防為主”的安全控制方針，項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段組織有關(guān)安全技術(shù)人員編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)要編制相應(yīng)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃要細(xì)致全面，實(shí)用性強(qiáng)，主要包括：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施(包話安全防護(hù)與安全預(yù)防措施)、安全操作規(guī)程、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目還要制定單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施和單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的發(fā)電站廠房混凝土、引水隧洞混凝土襯砌工程的施工；高處作業(yè)的電站調(diào)壓井和閘墩工程施工等。

2．3 安全技術(shù)措施的實(shí)施

項(xiàng)目經(jīng)理要著重落實(shí)好公司給項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且把規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全組織機(jī)構(gòu)、各類(lèi)人員安全職責(zé)等要張貼上墻，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，把好安全生產(chǎn)“六關(guān)?！?，即措施關(guān)、交流關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。對(duì)施工期間查出的安全隱患要作出“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

以人為本，安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先項(xiàng)目經(jīng)理要樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，其次是強(qiáng)化廣大職工、民工的安全責(zé)任意識(shí)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，特種作業(yè)人員專(zhuān)門(mén)的作業(yè)培訓(xùn)、持證上崗，員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2．4 安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證

項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，其目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件和提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，也是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有通過(guò)安全檢查才能發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

3 水利工程安全生產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題

3．1 法律方面

建設(shè)工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待于進(jìn)一步完善，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也需要完善。1997年實(shí)施的《中華人民共和國(guó)建筑法》，2004年施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和2004年施行的《安全生產(chǎn)許可證條例》無(wú)疑將對(duì)規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)我國(guó)建設(shè)工程特別是水利工程安全生產(chǎn)起到積極作用。但必須承認(rèn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，已暴露出不少的缺陷和問(wèn)題，如法律法規(guī)可操作性差，法律體系不健全并存在著重復(fù)和交叉等向題。

3．2 政府監(jiān)督方面水利工程安全生產(chǎn)政府的監(jiān)督管理基本上還停留在突出性安全大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和強(qiáng)有力的措施、地方保護(hù)、區(qū)域保護(hù)嚴(yán)重、監(jiān)管體系不完善、資金不落實(shí)、監(jiān)管力度不夠、手段落后、不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

3．3 施工企業(yè)的員工和勞動(dòng)力的素質(zhì)方面

水利工程施工企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員很少，基本都是兼職安全管理人員，他們有相當(dāng)一部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、素質(zhì)很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全生產(chǎn)管理的需要，特別是勞動(dòng)力用工方面，大部分招收的都是農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和操作技能普遍低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這樣就給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)很大的難度。

篇6

關(guān)鍵詞：工程；施工；管理

水利工程施工是產(chǎn)品固定而作業(yè)人員流動(dòng)性較大，工程規(guī)模大，施工周期長(zhǎng),涉及面廣，工程技術(shù)復(fù)雜，樣式多，又是露天作業(yè)，受地理環(huán)境和氣象條件的影響大，而且施工作業(yè)人員的操作不穩(wěn)定，致使水利工程施工成為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)就要有安全生產(chǎn)管理體系。

1 根據(jù)水利工程施工特點(diǎn)找出危險(xiǎn)源根據(jù)水利工程施工的特點(diǎn),存在的安全隱患找出危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

(1)水利工程規(guī)模大,大量的土石方施工，要求機(jī)械化作業(yè)能力較強(qiáng), 這里存在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的不安全因素，如土石方運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生側(cè)翻、相互碰撞、陷車(chē)、刮碰施工現(xiàn)場(chǎng)高壓線等。

(2)水利工程施工往往都是由一家總包單位和多家分包單位共同完成的，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，占線較長(zhǎng)，交通不便，系統(tǒng)安全管理存在著安全隱患。

(3)水利工程施工紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)工程施工安全管理多樣性，如電站、溢洪道基礎(chǔ)石方開(kāi)挖，涉及到石方爆破，所用炸藥、雷管、導(dǎo)火索等火工材料就存在著安全隱患問(wèn)題；基坑開(kāi)挖期間涉及到施工排水用電和混凝土澆筑期間施工用電，存在著用電的安全隱患；大型基礎(chǔ)邊坡支護(hù)，發(fā)電引水隧洞，施工導(dǎo)流隧洞巖石開(kāi)挖、襯砌、封堵等都存在安全隱患問(wèn)題。

(4)水利工程施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患，如發(fā)電廠房混凝土澆筑和調(diào)壓井混凝土澆筑，均是高空作業(yè)，高空、懸空大體積混凝土的支模、綁筋、混凝土垂直、水平運(yùn)輸方式等都存在著安全隱患問(wèn)題。

(5)水利工程施工, 勞動(dòng)力用工方面基本是以民工為主，他們的文化程度和素質(zhì)普遍較低，工作起來(lái)安全意識(shí)不強(qiáng)，工作主要以包工計(jì)件為主，在追求更多利益的驅(qū)使下，有時(shí)甚至違反安全操作規(guī)程、強(qiáng)干、蠻干，以致造成許多安全事故。

2 水利工程施工安全的控制

2．1 確定具體工程項(xiàng)目的安全目標(biāo), 分清各類(lèi)人員的安全職責(zé)。按照“目標(biāo)管理”的方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的有效使用，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度，在工程項(xiàng)目施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工班組作業(yè)人員作出詳細(xì)的安全技術(shù)交流，并由雙方簽字確認(rèn)。施工中項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和分析。針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患，找出危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)、如實(shí)、按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的措施。

安全員的安全職責(zé)：對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

(1)基坑支護(hù)與降水工程；

(2)土石方開(kāi)挖工程；

(3)模板工程；

(4)起重吊裝工程；

(5)腳手架工程；

(6)拆除爆破工程；

(7)國(guó)務(wù)院行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程，必須由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后，由專(zhuān)職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。安全員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的人員，立即停止。

作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)：向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。

作業(yè)人員安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交流和相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

2．2 編制工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃

真正做到“安全第一，預(yù)防為主”的安全控制方針，項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段組織有關(guān)安全技術(shù)人員編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)要編制相應(yīng)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃要細(xì)致全面，實(shí)用性強(qiáng)，主要包括：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施(包話安全防護(hù)與安全預(yù)防措施)、安全操作規(guī)程、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目還要制定單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施和單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的發(fā)電站廠房混凝土、引水隧洞混凝土襯砌工程的施工；高處作業(yè)的電站調(diào)壓井和閘墩工程施工等。

2．3 安全技術(shù)措施的實(shí)施

項(xiàng)目經(jīng)理要著重落實(shí)好公司給項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且把規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全組織機(jī)構(gòu)、各類(lèi)人員安全職責(zé)等要張貼上墻，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，把好安全生產(chǎn)“六關(guān)?！保创胧╆P(guān)、交流關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。對(duì)施工期間查出的安全隱患要作出“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

以人為本，安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先項(xiàng)目經(jīng)理要樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，其次是強(qiáng)化廣大職工、民工的安全責(zé)任意識(shí)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，特種作業(yè)人員專(zhuān)門(mén)的作業(yè)培訓(xùn)、持證上崗，員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)書(shū)面交流制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員，針對(duì)具體工程項(xiàng)目在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前以書(shū)面形式詳細(xì)交待清楚：

(1)本工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；

(2)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)制定的具體措施；

(3)應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)；

(4)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。項(xiàng)目經(jīng)理部要保存好安全技術(shù)交流簽字記錄，以備安全檢查評(píng)價(jià)和安全考核。

2．4 安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證

項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，其目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件和提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，也是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有通過(guò)安全檢查才能發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

安全檢查主要從以下幾方面進(jìn)行：

(1)查思想：主要是檢查領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

(2)查管理：主要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違章行為及安全記錄等。

(3)查隱患：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明施工要求。

(4)查整改：檢查對(duì)過(guò)去提出的問(wèn)題的整改情況。

(5)查事故處理：對(duì)安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故原因，明確責(zé)任并對(duì)責(zé)任者做出處理，明確和落實(shí)整改措施等要求。項(xiàng)目部要作好檢查記錄，根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施、持續(xù)改進(jìn)、直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。

3 水利工程安全生產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題

3．1 法律方面

建設(shè)工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待于進(jìn)一步完善，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也需要完善。1997年實(shí)施的《中華人民共和國(guó)建筑法》，2004年施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和2004年施行的《安全生產(chǎn)許可證條例》無(wú)疑將對(duì)規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)我國(guó)建設(shè)工程特別是水利工程安全生產(chǎn)起到積極作用。但必須承認(rèn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，已暴露出不少的缺陷和問(wèn)題，如法律法規(guī)可操作性差，法律體系不健全并存在著重復(fù)和交叉等向題。

3．2 政府監(jiān)督方面水利工程安全生產(chǎn)政府的監(jiān)督管理基本上還停留在突出性安全大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和強(qiáng)有力的措施、地方保護(hù)、區(qū)域保護(hù)嚴(yán)重、監(jiān)管體系不完善、資金不落實(shí)、監(jiān)管力度不夠、手段落后、不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

3．3 施工企業(yè)的員工和勞動(dòng)力的素質(zhì)方面

水利工程施工企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員很少，基本都是兼職安全管理人員，他們有相當(dāng)一部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、素質(zhì)很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全生產(chǎn)管理的需要，特別是勞動(dòng)力用工方面，大部分招收的都是農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和操作技能普遍低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這樣就給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)很大的難度。

篇7

作為建筑施工企業(yè)，多樣的電氣機(jī)械設(shè)施，多工種交叉作業(yè)，高空作業(yè)以及復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)條件，形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點(diǎn)。雖然國(guó)家各級(jí)主管部門(mén)對(duì)該行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作作出了明確細(xì)致的規(guī)定，企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責(zé)任制，但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止。公司安全管理部經(jīng)過(guò)對(duì)今年在建工程的安全管理工作的調(diào)查研究，認(rèn)為從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎(chǔ)。

高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。每一項(xiàng)工作，都要人去完成，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的利用，使人們的勞動(dòng)強(qiáng)度逐漸降低，但對(duì)從業(yè)人員的責(zé)任心的要求卻越來(lái)越高，尤其是建筑施工行業(yè)，各級(jí)管理人員和操作人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，如果一個(gè)人的責(zé)任心不強(qiáng)，就有可能導(dǎo)致一連串嚴(yán)重的后果，甚至釀成大禍。所以說(shuō)，高度的責(zé)任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。

良好的個(gè)人素質(zhì)，是安全生產(chǎn)的必備條件。建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)是施工場(chǎng)所多變、人員的流動(dòng)性強(qiáng)、作業(yè)條件復(fù)雜。每次項(xiàng)目中標(biāo)后，都要根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，組建項(xiàng)目部，選擇項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本公司在建項(xiàng)目的管理人員大部分都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉，具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的上崗資格，熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范、安全措施，是項(xiàng)目安全管理的中堅(jiān)力量；但是選擇的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，相當(dāng)一部分人員為農(nóng)村青年，文化程度不高，安全意識(shí)淡薄，未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。如何提高這一部分人員的綜合素質(zhì)，是保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

做好施工協(xié)調(diào)工作，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。建筑行業(yè)，各工種既要明確分工，又必須相互合作，這樣才能保證各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，形成安全生產(chǎn)的良好局面。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關(guān)系，互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，做到不傷害別人的同時(shí)，也得到了不被別人傷害的回報(bào)，這樣就使得各項(xiàng)安全措施能夠得到有效的、徹底的落實(shí)，各種安全措施能夠持久有效地起到應(yīng)有的保護(hù)作用。

篇8

一、積極完成醫(yī)院各項(xiàng)指令性任務(wù)

1、護(hù)理部作為職能部門(mén)，較好地做好上情下達(dá)，下情上遞工作，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護(hù)理人員精神風(fēng)貌好，健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，護(hù)理質(zhì)控有特色，真正體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績(jī)，在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上分管護(hù)理工作的院領(lǐng)導(dǎo)曾宏偉書(shū)記代表護(hù)理部作了典型發(fā)言。

3、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中，各科室落實(shí)了病人健康知識(shí)宣教，進(jìn)行了“搬家式”衛(wèi)生清掃，并順利通過(guò)衛(wèi)生檢查。

4、對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，按雙向選擇的原則，護(hù)理部根據(jù)人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，保證各科護(hù)理人員合理配備。

5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作，創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科，成立神內(nèi)外監(jiān)護(hù)病房。

6、配合醫(yī)院防凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)工作，成立了醫(yī)療隊(duì)，組織護(hù)理人員為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自愿獻(xiàn)血者數(shù)名。

7、醫(yī)院進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及三基考試考試。

8、認(rèn)真貫徹國(guó)家政策，順利啟動(dòng)醫(yī)保工作。

9、按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，5。12護(hù)士節(jié)為每一位在職護(hù)士發(fā)放一份紀(jì)念品并表達(dá)了對(duì)全院護(hù)理人員的關(guān)心和愛(ài)戴。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平

1、為了更好的促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找護(hù)士長(zhǎng)交流思想動(dòng)態(tài)，征求意見(jiàn)，并提出了“你認(rèn)為目前我院護(hù)理工作還存在哪些不足？”“你對(duì)護(hù)理部有沒(méi)有好的建議？”“你個(gè)人及你對(duì)醫(yī)院工作有什么打算？”的問(wèn)題，以促進(jìn)工作，充分發(fā)揮護(hù)理管理者的職能。

2、護(hù)士長(zhǎng)參加了衛(wèi)生局主辦的專(zhuān)家講座，通過(guò)學(xué)習(xí)、怎么樣進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

3、將護(hù)理前沿最新信息帶回來(lái)傳達(dá)給每一位護(hù)理人員，促進(jìn)了全院管理水平和護(hù)理水平的提高。

4、護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)兩個(gè)監(jiān)護(hù)病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房，護(hù)士長(zhǎng)在會(huì)上踴躍發(fā)言，提出了很好的建議，達(dá)到了促進(jìn)病人早日康復(fù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的目的。

5。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，臨床護(hù)理工作記錄，搶救室記錄，護(hù)理教學(xué)記錄等的書(shū)寫(xiě)。

6。層層簽定責(zé)任狀，護(hù)士長(zhǎng)與本科護(hù)士簽定責(zé)任狀，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，每位護(hù)士對(duì)科室負(fù)責(zé)，以增加責(zé)任感。

三、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、按規(guī)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次，每科按20%比例抽考，五年以下的護(hù)理人員參考率100%，合格率達(dá)89%。

2、對(duì)《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù)，做到知法懂法。并由護(hù)理部發(fā)出了致全院護(hù)士“做人民滿(mǎn)意的白衣天使的倡議書(shū)”，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性。

4、為慶?！?。12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部舉辦了“藍(lán)球”挑戰(zhàn)賽，有15名醫(yī)護(hù)人員踴躍參加，激烈的比賽，展示了天使們的風(fēng)采。

5、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加了護(hù)理自學(xué)考試及函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)講課每月一次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、護(hù)患溝通技巧和專(zhuān)科知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，將每周三定為讀書(shū)日。

6、上半年我院病人多，大部分科室長(zhǎng)期加床，呈超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，護(hù)理人員緊缺，護(hù)理工作任務(wù)繁重，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，卻毫無(wú)怨言，隨時(shí)聽(tīng)從科室及護(hù)理部的調(diào)遣，這一只高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍克服種種困難，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)治療護(hù)理任務(wù)，保證了護(hù)理安全。

四、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

1、實(shí)行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利

2、認(rèn)真做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務(wù)，對(duì)出院病人10天內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容。

3、廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)大的投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿(mǎn)意率98%。提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士達(dá)100人次。

五、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與管理，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

1、護(hù)理部每周不定期下科室檢查護(hù)理質(zhì)量，每月組織召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理缺陷分析會(huì)一次，進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

2、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，上半年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

3、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查，且對(duì)每份CD型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷10337份，護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了95%。

4、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要，上半年無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作中還存在很多不足

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、解釋欠耐心，為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，開(kāi)展新項(xiàng)目、引進(jìn)新技術(shù)不夠。

5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。

篇9

關(guān)鍵字：建筑工程 施工 安全質(zhì)量 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

在任何建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量安全都是其重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，更直接關(guān)系到人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以在項(xiàng)目施工管理中，安全質(zhì)量管理是重中之重。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑技術(shù)的不斷發(fā)展、完善，極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展，也使建筑工程質(zhì)量都得到了基本的有效保障，但客觀來(lái)說(shuō)，建筑市場(chǎng)的規(guī)范性仍較為欠缺，所以在項(xiàng)目施工管理中依然存在著不少安全問(wèn)題，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理較為松懈，安全管理也存在一定的缺陷。“安全”是項(xiàng)目施工管理的第一位，所以探討建筑工程項(xiàng)目施工中的安全質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、施工安全管理存在的問(wèn)題

（一）施工單位的安全認(rèn)識(shí)不足

在不少施工單位中，單位領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)、安全質(zhì)量意識(shí)都較為薄弱，對(duì)施工安全質(zhì)量管理不夠重視，相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)缺失或不健全，基本完全依賴(lài)社會(huì)監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)把控施工中的安全質(zhì)量問(wèn)題，而忽視了其自身安全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的設(shè)立與設(shè)置。不少建筑單位基本上沒(méi)有開(kāi)展安全質(zhì)量管理，這就使得施工過(guò)程中出現(xiàn)了各種違規(guī)操作，進(jìn)而埋下了不少安全隱患。另外，還有少數(shù)建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)利益，以各種方法逃避政府監(jiān)管，違規(guī)進(jìn)行招標(biāo)、報(bào)建，甚至在施工許可手續(xù)不全的情況下施工。加之沒(méi)有法律的約束，工程施工的規(guī)范性也較差，這就為項(xiàng)目施工、建筑本體埋下了安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致施工事故的頻繁發(fā)生。

（二）安全保障體系不健全

由于一些建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不強(qiáng)，所以忽視了工程項(xiàng)目安全保障體系的構(gòu)建與完善，甚至還有部分施工單位根本還未建立起完善的安全生產(chǎn)制度，安全責(zé)任制也未得到落實(shí)。不少施工單位尚未設(shè)置專(zhuān)職的監(jiān)理人員、安全員，即便一些施工單位配置了專(zhuān)職安全管理人員，但仍然存在著人數(shù)過(guò)少、綜合能力較低等問(wèn)題，所以在施工過(guò)程中，常出現(xiàn)違法指揮、違章作業(yè)、責(zé)任劃分混亂等現(xiàn)象。部分一線工作人員由于安全防護(hù)意識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)的欠缺，實(shí)際作業(yè)過(guò)程中隨意性較大，其操作的不規(guī)范為工程施工增加不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）政府監(jiān)管力度不夠

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程施工安全質(zhì)量的最高監(jiān)督者。但在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程中，部分政府監(jiān)督部門(mén)并未嚴(yán)格按照相關(guān)法律條文、政府文件，實(shí)施有效的施工質(zhì)量監(jiān)管，很多政府監(jiān)管甚至淪為一種形式，這就使得施工過(guò)程中的違規(guī)、違法現(xiàn)象難以被發(fā)現(xiàn)，難以讓工程施工安全得到有效保障。

（四）監(jiān)理單位管理不當(dāng)

工程施工安全主要由監(jiān)理部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，不少的監(jiān)理單位都會(huì)將其發(fā)包給其他單位，或者隨意地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。而在設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)中，根本為配置足夠的儀器設(shè)備、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，還有一些機(jī)構(gòu)甚至都沒(méi)有項(xiàng)目本部，部分監(jiān)理人員還跨區(qū)獨(dú)立監(jiān)理多個(gè)項(xiàng)目。在監(jiān)理單位，部分監(jiān)理人員的工作態(tài)度散漫，沒(méi)有認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé)，對(duì)于施工企業(yè)向政府部門(mén)、監(jiān)理單位遞交的安全隱患相關(guān)整改意見(jiàn)也未實(shí)施監(jiān)督與落實(shí)。另外，監(jiān)理單位在招聘監(jiān)理人員時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格把好關(guān)，造成了監(jiān)理團(tuán)隊(duì)中成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的參差不齊。

三、強(qiáng)化施工安全管理的措施

（一）構(gòu)建施工安全質(zhì)量保障體系

首先，要建立安全檢查制度。監(jiān)理部門(mén)要制定工程施工檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天都要進(jìn)行施工安全檢查，項(xiàng)目總監(jiān)要設(shè)定并組織安全負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)代表定期（每周/每月）開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要立即確定整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人，及時(shí)解除安全隱患以保障施工安全。其次，要制定安全責(zé)任制。針對(duì)工程施工制定出安全評(píng)定制和安全責(zé)任制，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，明確責(zé)任。根據(jù)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工單位或各專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)或批評(píng)警告，嚴(yán)重違規(guī)者還要進(jìn)行必要的處罰。通過(guò)安全責(zé)任制的構(gòu)建與落實(shí)，可對(duì)施工單位的行為、施工操作進(jìn)行規(guī)范，從而保障工程施工安全、有序、規(guī)范地開(kāi)展。最后，落實(shí)安全技術(shù)交底。監(jiān)理部門(mén)要對(duì)安全技術(shù)交底制度予以監(jiān)督，審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。在施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，監(jiān)理部門(mén)要派遣人員參與其中，對(duì)單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在確保單項(xiàng)工程合格、安全后，才準(zhǔn)許施工下一工程。

（二）強(qiáng)化監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)能力

首先，在進(jìn)行監(jiān)理人員招聘時(shí)要把好質(zhì)量關(guān)。在招聘過(guò)程中，要對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用，并且監(jiān)理人員都必須持證上崗。監(jiān)理部門(mén)要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核，根據(jù)考核結(jié)果開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。其次，還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行素質(zhì)教育、法律知識(shí)教育，強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)、工作責(zé)任心以及法律觀念。

（三）制定科學(xué)的安全監(jiān)理方案

監(jiān)理部門(mén)要制定出科學(xué)、合理、全面、可行的施工安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理方案需要對(duì)施工階段、工序、部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以明確，從而真正實(shí)現(xiàn)工程施工各環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督。針對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程，要制定出有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則。另外，監(jiān)理部門(mén)還要對(duì)施工安全監(jiān)理工作進(jìn)行定期考核和督查，以便對(duì)監(jiān)理方案進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，從而保證施工安全監(jiān)理工作的合理性、有效性。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

日前，筆者到區(qū)隊(duì)參加了一個(gè)單位的班前會(huì)，發(fā)現(xiàn)有的員工在安全管理上“揭短”的雷聲很大，但“補(bǔ)短”的雨點(diǎn)卻很小，對(duì)整改措施提得相對(duì)比較少。筆者認(rèn)為：“揭短”不如“補(bǔ)短”。

在安全管理中，不可避免地存在人、設(shè)備和環(huán)境等方面的不安全因素，有了問(wèn)題不要回避，有了短處并不可怕，可怕的是藏短、護(hù)短、避短。只有敢于“揭短”，才會(huì)使安全管理的漏洞和安全隱患沒(méi)了藏身之地，多揭一處短，就能多一份安全保障。

亮丑“揭短”的目的就是為了“補(bǔ)短”。如果光“揭”不“補(bǔ)”、一“揭”了之，實(shí)則于事無(wú)補(bǔ)。敢于自我“揭短”需要勇氣，值得提倡，但要改正自身的不足“補(bǔ)短”則更需要勇氣，“補(bǔ)短”是完善自我、改進(jìn)工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。在安全管理中，隱患和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得越早，解決得越及時(shí)，發(fā)生安全事故的概率就會(huì)越低，效果也會(huì)越好。

敢于自我“揭短”，也可以幫助員工準(zhǔn)確、全面查找生產(chǎn)中的不安全因素，而勇于“補(bǔ)短”則能夠?qū)ΠY下藥，不斷改進(jìn)作業(yè)行為、整治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、堵塞管理漏洞。

河南鶴壁讀者 許宏勛

安全忌做“表面文章”

2013年9月的一天，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到某基層單位下井檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，未進(jìn)工作面前，幾條主要巷道裝修的十分美觀，硬化路面、噴刷白粉，有的地方貼磁瓦、鋪地板磚，懸掛各類(lèi)宣傳版畫(huà)，搞得十分惹眼。然而，進(jìn)入工作面檢查時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)5顆液壓支柱中竟有4顆不合格，存在嚴(yán)重的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)直言：“煤礦安全生產(chǎn)切忌做‘表面文章’，長(zhǎng)此下去難免出事?！?/p>

眾所周知，煤礦安全錯(cuò)綜復(fù)雜，既有特殊性，也有規(guī)律性。如果只重面子工程、表面文章，那就像埋下了一顆顆定時(shí)炸彈，最終釀成慘劇。特別是在煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，做表面文章的危害尤其大。我們所見(jiàn)到的就有低標(biāo)準(zhǔn)施工、高成本返工現(xiàn)象，白白地讓企業(yè)資金耗減；更有甚者引發(fā)了事故。

煤礦安全生產(chǎn)要摒棄“表面文章”、面子工程，就要強(qiáng)化3個(gè)意識(shí)。一是責(zé)任意識(shí)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，改變煤礦落后形象，是煤炭工業(yè)走新型工業(yè)化道路的必然選擇。二是“生命工程”意識(shí)。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦員工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放。三是創(chuàng)新意識(shí)。要吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問(wèn)題，探索新途徑，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。

山東肥城讀者 趙麗

勞防用品不能“帶而不用”

前不久，筆者隨同某企業(yè)工會(huì)、安監(jiān)、勞動(dòng)人事等部門(mén)組成的勞防用品佩戴使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查組，到生產(chǎn)一線檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)的強(qiáng)制性要求，職工上班基本上都帶上了工作服、口罩、護(hù)目鏡、手套、筒靴、毛巾等勞防用品，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卻存在使用不規(guī)范，甚至帶而不用的現(xiàn)象，情況堪憂。

有些職工干活時(shí)把本該戴上的口罩掛在胸前或者耳朵上，原因是嫌戴上口罩太熱或呼吸不舒服；有些職工把領(lǐng)到的勞動(dòng)防護(hù)用品束之高閣，只在面對(duì)檢查時(shí)用來(lái)應(yīng)付一下；甚至還有個(gè)別基層單位把職工應(yīng)該拿到的勞動(dòng)防護(hù)用品折成現(xiàn)金發(fā)放，并趁機(jī)提高標(biāo)準(zhǔn)，多折多發(fā)。這些現(xiàn)象在該企業(yè)生產(chǎn)一線相當(dāng)普遍，很多管理者和職工對(duì)此見(jiàn)怪不怪，成為大家共同的違章行為。

另外值得重視的是，有些用人單位由于種種原因，發(fā)放的勞防用品質(zhì)量不好，職工不愿意用。筆者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)個(gè)別采購(gòu)人員由于責(zé)任心不強(qiáng)，或?qū)I(yè)知識(shí)不足，導(dǎo)致其購(gòu)買(mǎi)的勞防用品質(zhì)量低劣，職工領(lǐng)回不能用，也不好用。如：由于安全帽的質(zhì)量太差，井礦和建筑企業(yè)勞動(dòng)者工作時(shí)常掉帽子、碰腦袋。長(zhǎng)此以往，這也是有些勞動(dòng)者不愿意佩戴和使用勞防用品的一個(gè)原因。

隨著我國(guó)職業(yè)健康防護(hù)制度的日趨完善，各行各業(yè)都很重視職業(yè)健康防護(hù)。為了保障勞動(dòng)者的人身安全，很多用人單位都會(huì)根據(jù)工種的不同發(fā)放勞防用品，也建立了許多相關(guān)的規(guī)章制度，這些措施對(duì)保護(hù)勞動(dòng)者身體健康起到了極大的作用。筆者認(rèn)為，要解決勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品“帶而不用”的現(xiàn)象，還需要各級(jí)各部門(mén)和企業(yè)的共同努力，特別是勞動(dòng)者要提高自我職業(yè)健康防護(hù)意識(shí)，按規(guī)定正確、合理佩戴和使用勞保用品，切實(shí)保護(hù)自身健康，維護(hù)自己的健康權(quán)益，減少各類(lèi)傷害事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。