導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商工作方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、牽頭部門：市發(fā)改委

二、協(xié)作部門：市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國平安壽險(xiǎn)中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。

三、工作任務(wù)及責(zé)任分工

（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對該項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研；加強(qiáng)同省、市平安保險(xiǎn)公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)來宣考察所需的各種信息資料；負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料；負(fù)責(zé)起草綜合匯報(bào)材料。

（二）市城司負(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項(xiàng)目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城司增資擴(kuò)股等投融資項(xiàng)目。

（三）市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求，負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項(xiàng)目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)場、周王茶場、南漪湖、天湖農(nóng)場、高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細(xì)說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負(fù)責(zé)提供我市項(xiàng)目建設(shè)成本情況；負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。

（四）市交通局負(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料，包括宣寧、寧績、宣貍等項(xiàng)目。

（五）市招商局負(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(kuò)（城市綜合體）等謀劃項(xiàng)目資料，負(fù)責(zé)制作中國平安項(xiàng)目專題宣傳推介PPT。

（六）市旅游局負(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目資料。

（七）市教育局負(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。

（八）市勞動與社會保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計(jì)算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。

（九）市物價(jià)局負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。

（十）市國土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價(jià)格測算等資料。

（十一）市供電公司負(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。

（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

（十三）中國平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國平安壽險(xiǎn)中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況，及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)展及上?？偛繉ν顿Y該項(xiàng)目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來宣考察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（十四）市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。

四、材料及時(shí)間要求

各責(zé)任單位提供的項(xiàng)目材料包括：項(xiàng)目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

五、工作要求

中國平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認(rèn)真安排，確定專人負(fù)責(zé)。

篇2

一、 工作進(jìn)展

按照“聚焦產(chǎn)業(yè)培育、注重民生帶動、強(qiáng)化集中布局、嚴(yán)守環(huán)保底線”工作原則，與駐珠三角招商組其他成員精心謀劃、周密部署，先后走訪企業(yè)220余家，拜訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家360余人次，召開小型招商推介會3次，發(fā)放招商宣傳資料530余份，播放招商宣傳片30余次，編報(bào)招商信息30余篇，帶領(lǐng)有投資意向的投資者25人次來我區(qū)考察。

目前，新建“園中園” 1個（赤峰恩沃電子產(chǎn)業(yè)園），促成深圳卓歐電子有限公司、蘇州億歐得電子有限公司、深圳世碼電子有限公司等14家企業(yè)同政府簽約項(xiàng)目14個。積極推進(jìn)廣東藍(lán)普新型材料科技有限責(zé)任公司石墨烯加熱瓷磚項(xiàng)目、中科院羊胎盤生物醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、北京漢典藥業(yè)中藥制劑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建設(shè)項(xiàng)目等19個項(xiàng)目洽談對接。

二、工作方法

一是武裝頭腦，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極參加區(qū)里組織的招商工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)懂弄通自治區(qū)、赤峰市、紅山區(qū)各級招商政策。在集中學(xué)習(xí)之余對招商政策、本地基本情況和區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)行了認(rèn)真梳理，精選出了《紅山區(qū)招商引資政策精簡版》，便于為企業(yè)宣傳解讀。在開展招商工作的同時(shí)，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)領(lǐng)不誤，通過《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》學(xué)習(xí)平臺加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，為招商工作提供理論思想保證。

二是科學(xué)謀劃，合理布局有效推進(jìn)。在開展招商工作之前，深入研究分析了珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和企業(yè)分布情況，在深圳選定固定場所設(shè)立了“內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)人民政府駐珠三角地區(qū)招商引資辦公室”，以深圳為落腳點(diǎn)輻射珠三角地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)距離我區(qū)路途較遠(yuǎn)，工作組成員克服困難，利用晚上休息時(shí)間直飛深圳，飛行六個多少時(shí)凌晨三四點(diǎn)鐘到達(dá)，稍作休息便馬上走訪企業(yè)，爭分奪秒節(jié)省時(shí)間快速開展工作。

三是拓寬思路，明確目標(biāo)精準(zhǔn)施策。確立 “以商招商、鄉(xiāng)情招商”的工作思路，根據(jù)珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢，抓住工作重點(diǎn)對有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)，充分利用人脈資源加強(qiáng)溝通聯(lián)系，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)有針對性的進(jìn)行招商政策宣傳。深入企業(yè)走訪調(diào)研，與企業(yè)家做朋友，利用“換位思考”方式，深入了解企業(yè)發(fā)展始、企業(yè)家在擔(dān)心什么、企業(yè)有什么困難、落實(shí)地赤峰后怎樣發(fā)展壯大，適時(shí)陪同企業(yè)家到赤峰來實(shí)地考察，用真心實(shí)意感動企業(yè)家，打消他們的顧慮，踏踏實(shí)實(shí)到赤峰紅山區(qū)投資興業(yè)。

四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累信息分析研判。每走訪完一個企業(yè)認(rèn)真分析總結(jié)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，搜集整理與其相關(guān)聯(lián)及配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)情況和投資動態(tài)信息，與相關(guān)部門建立密切合作關(guān)系和上級有關(guān)部門的加強(qiáng)信息溝通，將企業(yè)投資意向和市場調(diào)研情況詳實(shí)上報(bào)政府，為政府制定招商政策和篩選簽約落地企業(yè)提供可靠依據(jù)。

三、存在不足

一是對我區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)有些情況了解得不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠多，掌握材料不夠充分，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二是人脈資源發(fā)揮不充分，需進(jìn)一步深入挖掘。

篇3

招商引資基礎(chǔ)工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)再創(chuàng)佳績鐵東區(qū)教育局招商引資辦公室做好教育局招商引資工作，必須從最基本的招商引資工作做起。

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、吉林省、四平市和鐵東區(qū)區(qū)委區(qū)政府及鐵東區(qū)政府招商引資工作相關(guān)部門關(guān)于對招商引資工作相關(guān)的各項(xiàng)方針政策及措施和建議。緊緊圍繞和把握王宇書記、黃成區(qū)長在經(jīng)濟(jì)工作會上講的突出的重點(diǎn)要求，發(fā)揮好承上啟下的作用，以“一核三帶”富民優(yōu)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)大提速為主題，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，突出發(fā)展和民生兩個關(guān)鍵。按照教育局黨委的部署，全心全力部署區(qū)經(jīng)合局、發(fā)改局下達(dá)的工作任務(wù)，提出招商引資工作要求。強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，專人專門負(fù)責(zé)招商引資工作。

2.工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強(qiáng)合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。

我室在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。負(fù)責(zé)起草和擬定鐵東區(qū)教育局及全系統(tǒng)有關(guān)政策性文件和鐵東教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組文件，負(fù)責(zé)擬定鐵東區(qū)教育局全系統(tǒng)招商引資年度計(jì)劃并組織實(shí)施，為招商工作的順利開展提供良好的條件。并負(fù)責(zé)對外招商信息，公布招商意向，接受教育系統(tǒng)招商引資咨詢，解答招商引資相關(guān)問題。

3.進(jìn)一步加大教育系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作力度，在全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立信心，調(diào)動全系統(tǒng)招商引資工作積極性，繼續(xù)鼓勵先進(jìn)，敦促后進(jìn)。從過去招商引資工作中找出不足，并加以改正。學(xué)習(xí)宣傳發(fā)揚(yáng)好的工作方法和做法。根據(jù)教育系統(tǒng)實(shí)際情況，廣辟門路，積極開展招商引資工作，加強(qiáng)服務(wù)，負(fù)責(zé)鐵東區(qū)教育局招商引資工作中招商引資調(diào)查研究，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全局全系統(tǒng)招商引資工作，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。

4.組織全局全系統(tǒng)學(xué)習(xí)招商引資方面的有關(guān)知識，提高對招商引資的認(rèn)識和重視，理解招商，支持招商，積極招商。努力做好招商引資宣傳工作，印發(fā)招商宣傳資料，發(fā)揮人力優(yōu)勢。調(diào)動全局每個人的積極性，虛心組織學(xué)習(xí)招商引資先進(jìn)個人典型及先進(jìn)單位，把好質(zhì)量關(guān)，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好兄弟科室的關(guān)系，指導(dǎo)好各校的招商引資工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾放心，爭取出色的完成招商引資工作任務(wù)的同時(shí)，通過制度約束來規(guī)范招商。

5.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和儲備，結(jié)合我區(qū)資源和優(yōu)勢，提升招商吸引力，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)宣傳我區(qū)資源優(yōu)勢、市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢廣泛地向外推介。全面宣傳我區(qū)、我局制定下發(fā)的招商引資優(yōu)惠獎勵政策，調(diào)動社會各方面參與招商引資積極性和主動性，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，竭力引進(jìn)項(xiàng)目，抓住機(jī)遇吸引投資者。切實(shí)保障外來投資者的良好經(jīng)營環(huán)境和合法權(quán)益的提供。對外來投資者和招商引資有貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵，抓好項(xiàng)目包裝，提升項(xiàng)目質(zhì)量，加快項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)所有教育系統(tǒng)招商項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。合理有效地管理和指導(dǎo)全局全系統(tǒng)招商引資工作項(xiàng)目的收集、整理、策劃、包裝、編制招商引資項(xiàng)目庫，宣傳推介招商引資資料。

（1）負(fù)責(zé)全局招商任務(wù)分解，負(fù)責(zé)起草擬定局招商引資工作考核方案，組織全局全系統(tǒng)開展招商引資活動，承辦全局全系統(tǒng)招商引資項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)、洽談等有關(guān)工作。

（2）跟蹤協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目的前期運(yùn)作、申辦設(shè)立程序和后續(xù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料收集、審核、上報(bào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，匯總、編報(bào)和下達(dá)全局年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)、跟蹤落實(shí)工作。

（3）分析研究全局全系統(tǒng)招商引資情況，向上級有關(guān)主管部門報(bào)送有關(guān)動態(tài)。

（4）牽頭組織學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)落實(shí)招商引資工作，負(fù)責(zé)我局開展招商引資工作的前期綜合匯總協(xié)調(diào)和推介工作，匯總?cè)秩到y(tǒng)招商引資開展項(xiàng)目的開發(fā)、收集、篩選、分類、匯總、儲備、推介工作，負(fù)責(zé)全局招商引資項(xiàng)目的日常聯(lián)絡(luò)工作。

6.學(xué)習(xí)和宣傳已建立完善的招商引資工作信息網(wǎng)絡(luò)，積極參加重大招商活動和外出招商活動的宣傳工作，宣傳學(xué)習(xí)招商引資的典型事例人物，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門組織具體招商活動，積極參加我區(qū)組織的有關(guān)招商引資的各類會議等活動，積極組織策劃和實(shí)施各類招商活動。

7.上級部門對我局招商工作檢查督促指導(dǎo)前局招商引資辦公室做好前期接待安排和在檢查指導(dǎo)工作的過程中做好協(xié)調(diào)配合服務(wù)等工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，提高自身素質(zhì)。參加市經(jīng)合局開展的外市縣招商引資工作的調(diào)研活動，參加市委招商引資考核組來我區(qū)考核招商項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作，豐富知識，拓寬視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高自身的綜合素質(zhì)。做好指導(dǎo)和管理全局全系統(tǒng)招商引資工作，做好配合上級主管部門對教育系統(tǒng)招商引資的檢查考核工作。真實(shí)準(zhǔn)確核定招商引資固定資產(chǎn)投入的實(shí)際到位資金情況，全面掌握全局領(lǐng)導(dǎo)干部在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及工作實(shí)績，真實(shí)評價(jià)全局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。

8.做好全局及全系統(tǒng)招商引資年度工作總結(jié)，做好招商引資檔案管理工作，主要是對檔案進(jìn)行歸類整理，招商項(xiàng)目及文件立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統(tǒng)招商工作的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一分類保管，并以電子稿形式進(jìn)行了保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。

篇4

總結(jié)在一個時(shí)期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的銷售人員上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家!

銷售人員上半年工作總結(jié)1經(jīng)過半年的努力，我也是達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)要求的業(yè)績，雖然工作的方式有所改變，但是作為銷售，我們也是要去克服困難，去找到方法，去讓自己有所突破，從而去把業(yè)務(wù)做好，上半年也是告一段落，我也是在此總結(jié)下自己這半年來的工作。

做保險(xiǎn)的銷售工作，自己也是有了一些經(jīng)驗(yàn)，不再是個新人了，而這一年其實(shí)也是信心滿滿的，希望自己去做好，去取得好的成績，而在剛開始的元月份，的確是銷售的業(yè)績得到增長，同時(shí)自己也是看到了希望，不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及，無法去拜訪客戶，只能在家辦公，很多的事情也是做不了，不過這段日子，大家也是沒有荒廢，公司也是開展新的保險(xiǎn)險(xiǎn)種，而我們也是積極的去學(xué)習(xí)，去讓自己提升技巧，改善工作的方式，之前面對面的拜訪做不了，那么就用電話，用視頻的方式去和客戶溝通，從線下到線上，我們照樣是可以找到客戶的，而工作方式的改變，其實(shí)也是讓自己有了很多收獲，和之前相比，這種方式的不確定性更多了，去說服客戶的概率變小了一些，不過同時(shí)也是更加的考驗(yàn)我們自己對于銷售的判斷，如何的去和客戶溝通，如何的了解客戶從而達(dá)成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。

半年的業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成其實(shí)也是有些想不到的，畢竟二月份那段日子，基本都是沒有工作的，全是在家里，而復(fù)工之后其實(shí)也是有壓力，但是也是這個危機(jī)讓客戶更加看到了保險(xiǎn)的重要性，明白一份好的保險(xiǎn)的確是對于他們，對于他們的家庭更加的有保障，而我們的工作也是在開展之中解決問題，去克服困難，找到方法，從而去把業(yè)績完成，而成績的取得也不是一天兩天的，而是我們持續(xù)的努力，不斷的進(jìn)步才拿到手的，而這些也是讓我明白，作為保險(xiǎn)銷售壓力是很大的，但同時(shí)收獲也是格外的多。成長的速度也是特別的快，而自己頂住了壓力，也是克服了難題，做好銷售工作讓我也是而今過得格外充實(shí)，自己的工作是有挑戰(zhàn)的，而不是每天按時(shí)的上下班就好了，讓我也是感覺到自己過得其實(shí)是特別的有意義也是讓自己明白，今后自己要繼續(xù)的來取得更好的成績才行。

工作而今進(jìn)入到下半年，我也是要繼續(xù)的努力去做好銷售，去讓自己完成全年任務(wù)，同時(shí)也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，提升，改進(jìn)自己的工作方法得到進(jìn)步。

銷售人員上半年工作總結(jié)2作為一名藥品銷售人員，針對過去半年，我對自己的工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。__年上半年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對商的情況很了解，既可以招到滿足的商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

上半年招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思半年來的工作，在喜看成績的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。

“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)過去的半年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

銷售人員上半年工作總結(jié)3作為一名銷售人員，對自己的季度工作總結(jié)是不僅是對過去那一個季度的總結(jié)，也是對過去工作的不足的反思。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家提供的《醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)》，希望對大家有所幫助。

在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院，對很多基本事物都不熟悉，但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟，在這一個季度里面主要負(fù)責(zé)的工作有：

1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院客戶服務(wù)工作的計(jì)劃安排、組織實(shí)施，保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作。

3.負(fù)責(zé)所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。

5.負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。

6.負(fù)責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作。

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作

8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

在工作初始階段，部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里，我清楚的認(rèn)識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多，我一點(diǎn)點(diǎn)的積累，為我日后的工作，做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。

在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力，使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之，如果這個部分做得不好，不僅僅是遭到投訴那么簡單，客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信心，也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻力。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期，我與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗，并對每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產(chǎn)生并且及時(shí)反應(yīng)的部門或者個人，為了避免以后工作中出現(xiàn)類似的情況，在報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo)后，我都對相關(guān)情況做了記錄，認(rèn)真的督促相關(guān)部門或者人員對這個問題的解決方案和結(jié)果進(jìn)行落實(shí)。

在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在日后的工作里，我將取長補(bǔ)短，盡心工作，為醫(yī)院的發(fā)展，盡自己的綿薄之力。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。

這一個季度學(xué)到了太多了東西，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。

銷售人員上半年工作總結(jié)4半年的時(shí)間很快就過去了，在20__年開年之初我就對自己立下目標(biāo)，在年中已經(jīng)完成一半了，讓我對之后的工作有了更高的期許，也讓我對自己在房地產(chǎn)銷售這個職業(yè)充滿了信心、我來到公司的時(shí)間不是特別長，在這半年的時(shí)間是我實(shí)踐自己所學(xué)的半年，也是奮斗和加緊學(xué)習(xí)的半年，為了將下半年的任務(wù)完成的更加突出，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年個人成績總結(jié)

在這半年多的時(shí)間里，我通過努力工作得到了一些收獲、今年，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對市場有了較深刻的認(rèn)識和了解，能條理清晰、快速地應(yīng)對和處理客戶提出的各種問題，較準(zhǔn)確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數(shù)客戶的信任、經(jīng)過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度、在此過程中，我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件，對于一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來、今年上半年主要完成了以下業(yè)績……

二、存在的缺點(diǎn)

在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)、自我感覺業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間。

三、下半年工作措施

1、對于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。

3、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí)，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合。

銷售人員上半年工作總結(jié)5總結(jié)，是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料。本文為大家?guī)砜偨Y(jié)范文，希望對大家有所幫助。

入公司半年以來，面對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時(shí)間內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識，并很好的融入到這個銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結(jié)。

剛開始，我和我的師傅，一直在跟進(jìn)他的項(xiàng)目，為開發(fā)商提供熱管材料，我學(xué)到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：1.對自己產(chǎn)品一定要認(rèn)識到位;2.本身所具有的知識結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必須要掌握;3.需要一份堅(jiān)強(qiáng)的信念來支撐自己的職業(yè)，當(dāng)面對面對復(fù)雜的人、復(fù)雜的社會時(shí)，采取一種對待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合;4.專業(yè)的營銷理論和技巧;5.正視成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這是每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。

接下來的三個月，根據(jù)自己掌握的知識，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找新項(xiàng)目。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一起尋找解決問題的辦法。到目前為止，我已經(jīng)尋找新項(xiàng)目20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫助密不可分，我深深地體會到了公司強(qiáng)大的凝聚力。

我也從中總結(jié)了一些自己的小經(jīng)驗(yàn)：1.對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;2.對自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;3.不能過分的信賴客戶，要掌握主動權(quán);4.關(guān)注競爭對手的動向。

篇5

關(guān)鍵詞：地方政府；招商引資；地方經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）06-0161-02

1 概述

招商引資是一種外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是結(jié)合我國實(shí)際，充分發(fā)揮我國市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、及勞動力優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，利用外來資金來發(fā)我國經(jīng)濟(jì)的社會活動。政府主導(dǎo)型是當(dāng)今招商引資的主要模式?；顒又姓菂⑴c者、領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是組織者和裁判者。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下，政府主導(dǎo)型招商引資活動已不能夠滿足時(shí)展的需求，各種弊端與不足日益顯現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制改革大的背景條件下，招商引資工作也要作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，政府需要重新定位自己的職能，滿足經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下的要求，真正為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而注入推動力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。所以，如何對地方政府在招商引資中的職能定位進(jìn)行重新的定位，怎樣轉(zhuǎn)變也就成為了我國發(fā)展招商引資所面臨的關(guān)鍵問題。

2 地方政府在招商引資中的優(yōu)勢

各地方政府為了拉動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，積極開展招商引資活動。招商引資活動可以在短時(shí)間集聚資本，促進(jìn)生產(chǎn)要素的流動。

第一，地方政府是招商引資的引導(dǎo)者。政府是政策制定者，是招商引資活動的領(lǐng)導(dǎo)者，通過制定產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，改善基礎(chǔ)環(huán)境，吸引大量外商來本地投資，進(jìn)而帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

第二，政府是市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)者。市場經(jīng)濟(jì)的自身運(yùn)轉(zhuǎn)存在著盲目性與自發(fā)性，政府可以有效控制市場失靈，充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)節(jié)作用。大量的成本投入，使得企業(yè)承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而目前我國招商中介組織發(fā)展還不完善，因此，政府的作用就顯得更為重要。

第三，政府參與招商引資有利于市場的運(yùn)轉(zhuǎn)。資金的引入可以使區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，反過來又會促進(jìn)財(cái)政向基礎(chǔ)設(shè)施投入的傾斜，對改善基礎(chǔ)設(shè)施、社會福利、教育等起重要作用。

3 地方政府在招商引資中的問題

3.1 招商引資方式、策略落后

當(dāng)前，地方政府在招商引資工作存在著盲目性。表現(xiàn)在招商引資方式落伍、模式傳統(tǒng)和單一，無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快節(jié)奏。外商對外投資的多元化決定了招商引資方式也必須是多元化。另外，地方政府雖對重大的投資項(xiàng)目的認(rèn)識在加深，但是準(zhǔn)備工作仍需改進(jìn)，在發(fā)揮市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、勞動力及資源方面還有待提高，找出吸引外商的閃光點(diǎn)并進(jìn)一步突破。在國家投資環(huán)境逐步開放的情況下，優(yōu)惠政策趨于相似，要在競爭中取得勝利，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大，就需要凸顯地方特色，制定極富個性化的招商引資戰(zhàn)略。

招商引資策略與工作方法也是地方政府需要改進(jìn)的一個地方。招商引資策略的正確與否及工作方法的科學(xué)性決定著招商引資工作的成敗。招商策略指管理層對招商引資觀念的理解與把握，結(jié)合本地實(shí)際情況，以政策為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，制定出的招商引資方針和行動指南。所以，若無科學(xué)的招商引資工作方法與正確的招商策略，則招商引資工作則必定會失敗。

3.2 招商引資監(jiān)督制約機(jī)制缺失

現(xiàn)實(shí)情況中上層招商引資監(jiān)督機(jī)制在基層無法發(fā)揮作用，導(dǎo)致基層政府的行為有失偏頗，甚至是為了政績鋌而走險(xiǎn)，背離本地實(shí)際。第一，引進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量差、規(guī)模小不適合本地發(fā)展。所引的項(xiàng)目與相鄰市、縣一樣，無地方特色，破壞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二，惡性競爭嚴(yán)重。各市縣為取得利潤，無視總體發(fā)展效益，惡性競爭嚴(yán)重。為引進(jìn)外資，拼盡各種政策，無視環(huán)境與人們的利益，違規(guī)操作，開空頭支票，搞政府擔(dān)保，為一時(shí)發(fā)展，爭商搶資，嚴(yán)重?fù)p害了國家的利益。第三，濫用行政權(quán)力，損害政府公信力。政府的權(quán)利在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)條件下被過分使用與放大，市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)是市場的主體，政府應(yīng)該尊重市場運(yùn)行的規(guī)律。勞發(fā)傷財(cái)與民爭利的現(xiàn)象不應(yīng)該發(fā)生。但是事與愿違，致使政府的形象嚴(yán)重受損。

3.3 招商人員的綜合素質(zhì)有待提高

招商引資隊(duì)伍的組建有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)水平有待提高。隊(duì)伍成員大都從各部門抽調(diào)而來，對招商引資工作缺乏專業(yè)認(rèn)識，再者大都有應(yīng)付之嫌，匆匆上陣，匆匆離開，在面對各種問題不知所措。一些地方的招商引資工作人員對本地所具有優(yōu)勢、特色與存在的不足不能全面、準(zhǔn)確的掌握，對國家相關(guān)政策缺乏深入的了解，對所要引進(jìn)的項(xiàng)目考察不足，同時(shí)也對談判技巧與策略較為欠缺，導(dǎo)致招商引資工作質(zhì)量不高，流于形式。因此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益競爭激烈的情況下，招商引資工作人員的綜合素質(zhì)必須提高。

4 地方政府招商引資策略調(diào)整

4.1 解放思想，轉(zhuǎn)變招商引資思路

地方政府需要加快轉(zhuǎn)變思想的進(jìn)程，從萬能型政府逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府在招商引資中的職能定位，抓關(guān)鍵點(diǎn)，將部分權(quán)利讓渡出去，即解放自己，使自己的工作有主次之分，也讓其他單位得到相應(yīng)的福利，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)型向引導(dǎo)者、監(jiān)督者的過度，打造一個有效性與有限性相結(jié)合的政府。

招商引資最直接的目標(biāo)就是吸引大量外資發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，但是如果只從量上過程引進(jìn)，違背資本流動規(guī)律，破壞地方生態(tài)環(huán)境，雖能得一時(shí)之利，但終究會過猶不及，適得其反。這種急功近利的行為，一方面無法真正的擴(kuò)大招商引資規(guī)模，發(fā)揮外資的作用，另一方面在某種程度上阻礙產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)增長的絆腳石，危害性巨大。

4.2 加強(qiáng)地方政府招商引資相關(guān)立法，重視法制環(huán)境建設(shè)

第一，招商引資立法的缺失是招商工作管理混亂的重要原因，這導(dǎo)致政府招商職能角色定位不明確，造成政府“干預(yù)失靈”，而無序的操作導(dǎo)致政府管理市場成本的增加。所以，現(xiàn)階段最迫切的是要通過制定以“地方政府招商引資法”為核心的相關(guān)法律，確保招商引資工作有法可依，用法律法規(guī)來規(guī)范政府招商引資的行為，明確政府在招商引資活動中的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，使政府的自由裁量權(quán)“量化”，避免不足與過激行為，規(guī)范投資者的行為與保護(hù)投資者的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)雙贏。

第二，招商引資過程中，應(yīng)注重法治環(huán)境建設(shè)與法律應(yīng)用，適時(shí)邀請能夠提供法律服務(wù)的社會機(jī)構(gòu)參與到招商引資工作中來?，F(xiàn)實(shí)中，某些地方政府部門為完成招標(biāo)工作，不惜降低招商門檻，對一些項(xiàng)目開綠燈，評估缺乏嚴(yán)禁性與科學(xué)性，無可行性研究、論證。一些投資實(shí)力較差、經(jīng)營范圍不合適、身份造假的投資者也被引入，導(dǎo)致地方政府名譽(yù)受損、財(cái)政流失。其實(shí)多數(shù)投資者看重的是政府招商引資的投資環(huán)境，而良好的政策環(huán)境和法制環(huán)境就能為投資者提供投資安全感。

4.3 構(gòu)建高素質(zhì)招商引資人才隊(duì)伍

高質(zhì)量招商引資工作必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為后盾。加大引進(jìn)人才力度，采取多種措施完善培訓(xùn)與培養(yǎng)制度，逐步改善人才結(jié)構(gòu)，提升招商人員素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力。一是增強(qiáng)對人員培訓(xùn)力度。建立招商人員定期培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)時(shí)開展招商人員培訓(xùn)工作，逐步提升招商隊(duì)伍整體素質(zhì)。地方政府可將潛力較大的人員派出學(xué)習(xí)，也可邀請知名專家學(xué)者來地方開展專題培訓(xùn)，切實(shí)提高本地招商人員綜合素質(zhì)。二是打造高效團(tuán)隊(duì)。針對本地方所具有的特色與優(yōu)勢，打造極有競爭力的產(chǎn)業(yè)；組建專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該由來自不同專業(yè)的人員組成，各司其職，形成一支談判技巧強(qiáng)、辦事效率高的隊(duì)伍。三是增強(qiáng)招商引資工作的實(shí)戰(zhàn)能力和水平。政府應(yīng)與周圍地區(qū)及全國各地的專家開展相應(yīng)的專題討論、課題交流，詳細(xì)介紹本地投資環(huán)境，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，廣泛接觸參會客商，提升項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)水平，通過多平臺練兵來提高本地招商人員的實(shí)戰(zhàn)能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 李文良.中國政府職能轉(zhuǎn)變問題報(bào)告[M].北京：

篇6

全方位對外開放，大規(guī)模招商引資，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的必然選擇，更是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)搶占先機(jī)、加快發(fā)展的必由之路。近年來，__縣高舉科學(xué)發(fā)展的旗幟，堅(jiān)持“無外不快、無外不活、無外不強(qiáng)”的理念，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線和總抓手，大力實(shí)施“引強(qiáng)入瓜、引名入瓜”戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，廣泛尋求合作商機(jī)，開辟了縣域經(jīng)濟(jì)“借船出海、借力發(fā)展”新境界、新局面，為提前實(shí)現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的大跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、我縣招商引資工作的主要成效和特點(diǎn)

20__年至20__年，全縣共簽約各類招商引資項(xiàng)目__x個，簽約總金額__x億元，建成和開工項(xiàng)目__x個，落實(shí)到位資金__x億元，其中投資過千萬元項(xiàng)目__個，建成和開工項(xiàng)目__個，落實(shí)到位資金__x億元。今年上半年，招商引資工作繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長勢頭，共簽約項(xiàng)目60個，簽約金額30.6億元，同比增長54%，實(shí)際到位資金11.22億元，同比增長205.7%。招商引資的顯著作用已體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，滲透到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。

1、招商引資方式更趨科學(xué)。一是成立了專門的招商機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等工作保障，實(shí)現(xiàn)了由全員招商為主向?qū)I(yè)招商為主的轉(zhuǎn)變。二是依托資源優(yōu)勢，廣泛收集信息，突出江浙、閩粵等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了從撒網(wǎng)式招商向定點(diǎn)定向招商轉(zhuǎn)變。20__年，成功舉辦“__投資峰會”，今年又成功舉辦了“__·__投資促進(jìn)峰會”，簽約項(xiàng)目44個，簽約金額達(dá)22.1億元，節(jié)會招商屢創(chuàng)新高。三是以培育壯大風(fēng)電、礦產(chǎn)品加工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，緊盯大企業(yè)、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了從零星項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。四是積極引導(dǎo)企業(yè)利用技改擴(kuò)建和盤活閑置資產(chǎn)招商，鼓勵“以商招商”，實(shí)現(xiàn)了從單純以政府招商為主向“以企引企”等多種方式相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

2、招商引資機(jī)制不斷健全。一是進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng)和程序，做到了“一個窗口對外，一條龍服務(wù)，一站式辦公”，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓，責(zé)任單位全程服務(wù)，建立完善了服務(wù)機(jī)制。二是將全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項(xiàng)目統(tǒng)一策劃、包裝，編制成冊，統(tǒng)一進(jìn)行對外推介和，開辟縣內(nèi)外企業(yè)平等入駐工業(yè)園區(qū)的綠色通道，建立了資源共享機(jī)制。三是由縣招商局負(fù)責(zé)對全縣招商工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，統(tǒng)一對外信息，引導(dǎo)各單位有序招商，既有分工，更講協(xié)作，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。四是出臺《招商引資目標(biāo)任務(wù)考核獎懲辦法》，對招商局及其工作人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理和浮動工資制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作定任務(wù)、重激勵，建立了獎懲考評機(jī)制。

3、招商引資領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。招商引資領(lǐng)域由單一的礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品初加工項(xiàng)目為主，逐步向清潔能源、裝備制造、新型建材、礦產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條長、發(fā)展空間廣、產(chǎn)品附加值高的新型工業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展；由以傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目為主，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會發(fā)展、商貿(mào)流通、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多元化領(lǐng)域延伸。招商引資數(shù)量和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了大跨越，20__年簽約項(xiàng)目30項(xiàng)，簽約總金額20億元，實(shí)際到位資金6.9億元，分別是20__年的2.14倍、6.35倍和11.31倍；20__年引進(jìn)建成項(xiàng)目中，投資額過千萬元的僅3項(xiàng)，投資額最大的僅1360萬元，而20__年引進(jìn)在建項(xiàng)目中，投資過億元的有4項(xiàng)，過千萬元的有14項(xiàng)，國電、中電投、中廣核、酒鋼等國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)以及曙光集團(tuán)、龍興畜牧等一批知名企業(yè)相繼落戶____，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、招商引資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是制定落實(shí)優(yōu)惠政策。出臺并嚴(yán)格落實(shí)《招商引資若干政策規(guī)定》、《促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展九條規(guī)定》等政策，止20__年底，共為各類招商引資項(xiàng)目落實(shí)固定資產(chǎn)配資730萬元，減免企業(yè)所得稅及營業(yè)稅390萬元。二是積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面規(guī)范部門稅費(fèi)征收行為，由紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)監(jiān)督和管理，大力整治“三亂”，認(rèn)真推行收費(fèi)公開制度，主動接受監(jiān)督。三是全力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。在全社會積極營造“人人都是投資環(huán)境、人人都是瓜州形象”招商氛圍，狠抓瓜州、柳園兩大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以道路、供水、供電、排水、綠化為主的“五通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)完成投資4674萬元，園區(qū)功能日臻完善。

5、招商引資成為帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主導(dǎo)力量。瓜州經(jīng)濟(jì)屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì)，招商引資在加快發(fā)展中的作用越來越突出。一是成為帶動經(jīng)濟(jì)快速增長的主動力。20__年全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到18.1億元，是20__年的4.73倍，招商引資到位資金占全社會固定資產(chǎn)投資總額的比例由20__年的16%，提高到20__年的40.2%。以招商引資企業(yè)為主體的工業(yè)企業(yè)共完成工業(yè)增加值3.53億元，是20__年的3.39倍，三次產(chǎn)業(yè)比例由20__年的40：19：41調(diào)整為20__年的29：33：38，二產(chǎn)比重首次超過一產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的弱勢地位得到扭轉(zhuǎn)。二是成為激活縣域經(jīng)濟(jì)的催化劑。通過借助外力，加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，為農(nóng)村剩余勞動力和下崗失業(yè)人員提供了大量就業(yè)機(jī)會，僅兩大工業(yè)園區(qū)就吸納就業(yè)人員20__余人。三是成為鍛煉干部隊(duì)伍的新戰(zhàn)場。通過發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，不僅引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)了人們思想觀念的調(diào)整，而且培養(yǎng)了一批招商人才，提升了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

二、存在的問題和不足

1、認(rèn)識上還存在一定差距。一是唯條件論、唯資源論的消極思想在工作中依然存在，部分干部群眾自認(rèn)為先天不足，有畏難情緒，思想不夠解放，視野不夠開闊；二是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下“小農(nóng)”意識的影響仍客觀存在，小進(jìn)則滿、小富即安，缺乏敢闖、敢拼和奮勇爭先的意識，主觀能動性沒有充分發(fā)揮；三是封閉保守、安于現(xiàn)狀的內(nèi)陸心態(tài)仍然根深蒂固，“等靠要”思想嚴(yán)重，這些消極思想和保守觀念是制約發(fā)展的最大障礙。

2、發(fā)展環(huán)境仍然不夠?qū)捤?。在政?wù)環(huán)境上，有的部門職能轉(zhuǎn)變不到位，仍然存在輕服務(wù)、重收費(fèi)和主動服務(wù)意識不強(qiáng)、不到位的現(xiàn)象；有的部門缺乏大局觀念和協(xié)作意識，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策不積極，存在重承諾不重踐諾的現(xiàn)象。在人文環(huán)境上，少數(shù)群眾和地方企業(yè)還存在“肥水不流外人田”、欺生

排外和不講誠信的現(xiàn)象。在金融環(huán)境上，由于中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系不健全，致使客商融資得不到金融部門的支持，僅兩個園區(qū)企業(yè)所需流動資金缺口就達(dá)1億元以上，對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營造成很大影響。3、工作方法有待改進(jìn)。從招商主體上看，由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，還帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)印跡。從招商方式看，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，外出招商和參加節(jié)會較少，缺乏網(wǎng)上招商、招商等現(xiàn)代化、國際化招商渠道，方式比較單一，這也是制約招商引資實(shí)效的重要因素。

4、招商引資質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。近年來引進(jìn)的項(xiàng)目主要集中于能源電力和技術(shù)含量較低的礦產(chǎn)采選等行業(yè)，精深加工、延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目偏少，技術(shù)和知識密集程度較低。引進(jìn)的“兩高一資”項(xiàng)目比例較大，部分客商追求短期效益，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和工藝落后，一定程度上影響了可持續(xù)發(fā)展。

三、做好招商引資工作的幾點(diǎn)思考

當(dāng)前，國際資本流動出現(xiàn)新的結(jié)構(gòu)性變化，全球范圍內(nèi)的招商引資競爭日趨激烈，而我國招商引資經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代初的萌芽期、80年代中后期到90年代初期的上升期、90年代中后期到本世紀(jì)初的狂熱期，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的基本建立和大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟，目前已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定增長的階段。經(jīng)過近30年的探索實(shí)踐，我國招商引資政策日趨理性穩(wěn)定，改革開放初期“摸著石頭過河”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，靠鉆政策空子來招商引資的情況也將不復(fù)存在。信息化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，工業(yè)化進(jìn)程尚未完成的現(xiàn)狀，都對新時(shí)期的招商引資工作提出了更高的要求。而近年來西部大開發(fā)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，有保有壓宏觀調(diào)控政策的全面實(shí)施，東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，又為我們帶來了加快優(yōu)勢資源開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動承接以“南資北移”、“東企西進(jìn)”為特征的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇。如何順時(shí)應(yīng)勢，搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，加快發(fā)展，在激烈的招商引資競爭中占得先機(jī)，是擺在我們面前的一個現(xiàn)實(shí)而緊迫的重大課題。

1、樹立全新理念抓招商。要努力樹立四種理念。一是既“利人”又“利己”的雙贏理念。就是既要“讓利”，又不能“無利”，既要利商，又要利財(cái)。在招商引資工作中，既要大力倡導(dǎo)“你發(fā)財(cái)我發(fā)展”的“雙贏”理念，把投資商的利益放在第一位，在全縣上下努力營造“幫助投資者就是幫助自己，服務(wù)投資者就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)，關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”的良好氛圍，滿腔熱情地為投資商排憂解難，又要時(shí)刻保持清醒的頭腦，努力做到不因?yàn)檎猩桃Y而無條件地讓利、低價(jià)賤賣土地等資源，甚至造成“污染接力”，制約可持續(xù)發(fā)展。二是引進(jìn)外資與啟動內(nèi)資并舉的理念。大開放才能帶來大發(fā)展，而發(fā)展的原能力又來自于自身內(nèi)部的放活。因此，既要敞開大門，擴(kuò)大對外開放，借助外力推動經(jīng)濟(jì)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高，又要轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野，確立“縣外即外”的觀念，內(nèi)外資一視同仁，啟動內(nèi)力，擴(kuò)大內(nèi)需。要將擴(kuò)大開放與自身發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，在擴(kuò)大引進(jìn)外資的同時(shí)，打破政策限制和行業(yè)壟斷，最大限度地啟動民間資本、社會資本，全力聚集、挖掘縣內(nèi)外兩種資源、兩個市場，兩翼聯(lián)動，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。三是抓大不放小的理念。就是既要關(guān)注大項(xiàng)目，又要兼顧小項(xiàng)目。大項(xiàng)目和小項(xiàng)目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進(jìn)的辯證關(guān)系，因此，既要抓“頂天立地”，也要抓“鋪天蓋地”；既要靠大項(xiàng)目形成支撐、實(shí)現(xiàn)突破，也要靠中小項(xiàng)目擴(kuò)張總量、形成集群。對產(chǎn)業(yè)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?，特別是有配套能力、擴(kuò)張能力、提升能力的項(xiàng)目，哪怕小一點(diǎn)也要積極引進(jìn)，通過扶持發(fā)展做大做強(qiáng)。四是招商引資與招才引智相結(jié)合的理念。招商引資從根本上講就是招商引智。要把項(xiàng)目作為聯(lián)結(jié)人才和資本的最佳紐帶，堅(jiān)持引資與引智相結(jié)合，采取“項(xiàng)目+人才”的模式，在開展招商的同時(shí)招賢納士，在引進(jìn)資金的同時(shí)引進(jìn)智力支撐，爭取把國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項(xiàng)目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來，把帶有項(xiàng)目和課題的人才引進(jìn)來，增強(qiáng)我縣的科技創(chuàng)新能力。

2、做好基礎(chǔ)工作抓招商。一要全力抓好項(xiàng)目工作。項(xiàng)目是“經(jīng)濟(jì)之母，財(cái)富之源，工業(yè)之本”，抓好招商引資工作，必須堅(jiān)持“項(xiàng)目先行”。在項(xiàng)目策劃上，要依托優(yōu)勢資源開發(fā)，認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、市場行情等信息，主動策應(yīng)大企業(yè)、大集團(tuán)的擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，用戰(zhàn)略眼光策劃一批投資規(guī)模大、帶動效應(yīng)強(qiáng)、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要突出工業(yè)項(xiàng)目重中之重的地位，圍繞風(fēng)電、礦產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等重點(diǎn)行業(yè)，采取“抓主導(dǎo)，帶配套”、“抓中間，帶兩端”的辦法，積極引進(jìn)開發(fā)上、下游產(chǎn)品，延伸支柱產(chǎn)業(yè)鏈的配套項(xiàng)目，推動產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展壯大。在項(xiàng)目論證上，要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，切實(shí)搞好市場調(diào)研，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地做好項(xiàng)目的預(yù)測分析和論證工作，多站在投資商的角度來看待分析問題，找準(zhǔn)洽談雙方感興趣的共同點(diǎn)，千方百計(jì)提高引資成功率。在項(xiàng)目包裝上，要以簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致為原則，對項(xiàng)目材料進(jìn)行“精雕細(xì)琢”，做到包裝項(xiàng)目潛在質(zhì)量和發(fā)展前景的和諧統(tǒng)一，增強(qiáng)項(xiàng)目的吸引力。二要突出抓好外宣工作。實(shí)踐證明，一個地方整體品牌越響亮，其招商引資的后勁越足，效果越好。要實(shí)施地方品牌整體化推介戰(zhàn)略，組織專門力量，圍繞“__之鄉(xiāng)、__之鄉(xiāng)、__之都”品牌，對__的人文歷史、風(fēng)景名勝、投資環(huán)境、優(yōu)勢資源和項(xiàng)目進(jìn)行深度挖掘，創(chuàng)作一批特色鮮明、代表性強(qiáng)的文藝精品，組織開展一系列檔次高、影響大的文體旅游、商務(wù)會展等活動，通過電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、音像制品、報(bào)刊雜志等各種媒體，廣泛地向外界宣傳、介紹__，提高_(dá)_知名度。三要著力抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。招商引資涉及區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、戰(zhàn)略投資、市場營銷等多門學(xué)科理論及經(jīng)濟(jì)法規(guī)知識，具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此，搞好招商引資工作，必須建設(shè)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的招商隊(duì)伍。要按照“不求所在，但求所用”的思路，采取聘請大專院校專家學(xué)者擔(dān)任顧問等形式，積極引進(jìn)一批懂業(yè)務(wù)、會招商、有經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型招商人才。狠抓專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，深入研究產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律和趨勢，提高產(chǎn)業(yè)鏈分析能力和對產(chǎn)業(yè)鏈缺失薄弱環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確把握能力，增強(qiáng)工作預(yù)見性和創(chuàng)新能力，使招商工作從開會接待、簡單包裝和推介項(xiàng)目等傳統(tǒng)方式，轉(zhuǎn)變到適應(yīng)產(chǎn)業(yè)招商和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新變化、新要求上來，努力實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。

篇7

[推薦]赴上海大眾掛職鍛煉體會報(bào)告

赴上海大眾掛職鍛煉體會報(bào)告

市委組織部：

近年來，南昌市委組織部高度重視隊(duì)伍建設(shè)和干部培養(yǎng)教育工作，不斷提高全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，干部形象不斷提升，各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃向上，生機(jī)勃發(fā)。

根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我們一行22人（其中市政控股公司12人，市委組織部派員10人）于9月9日赴上海大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司和上海大眾公用事業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司掛職鍛煉，根據(jù)安排，我被分配到大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司下屬單位大眾大廈行政人事部?，F(xiàn)已工作20天，其間感觸頗多，受益匪淺。現(xiàn)將20天來的所見所聞、所思所想，身臨其境體驗(yàn)上海、細(xì)讀大眾的體會匯成文字，向市委組織部領(lǐng)導(dǎo)作一次關(guān)于掛職鍛煉的思想?yún)R報(bào)。

一、珍惜機(jī)遇，嚴(yán)格要求，全身心投入掛職鍛煉。赴上海大眾掛職鍛煉，對我們青年干部來講，是一個難得的機(jī)遇，更是一次終身難忘的經(jīng)歷，通過鍛煉，不僅能拓寬視野，解放思想，更能宣傳南昌，平檳喜?6源耍?沂?終湎В?⒀細(xì)褚?笞約海?笨碳岢炙牡悖閡皇僑險(xiǎn)嫜?按籩誥?椋?淹乜硎右埃??鹿勰罘旁謔孜唬?棺約核枷肽苡寫蟮慕夥牛歡?墻杓?籩諛J劍?牙砬宸⒄顧悸罰?抗テ笠蹈母錚??κ諧∨嚶?惱婢?У絞鄭蝗?槍憬慌笥眩?莆招畔ⅲ?淹平檳喜?墓ぷ髯鍪擔(dān)?齔齔尚?；四是鸭?xì)褚?螅?詵芄ぷ鰨?繁0亞?榻魃韉暮瞇蝸蠊崠詼土度??獺?ANlang=EN-Ugt;20天來，我一直堅(jiān)守在掛職崗位上，嚴(yán)格遵守大眾中午不休息的作息規(guī)則，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真調(diào)研，刻苦學(xué)習(xí)，深入細(xì)致地開展各項(xiàng)工作，并取得了一定的成效。

二、著眼“大眾模式”，深入調(diào)查研究，全方位汲取先進(jìn)理念。“全國學(xué)上海，上海學(xué)大眾”，這已是不爭的事實(shí)。我所掛職的上海大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司是知名的大型企業(yè)，總資產(chǎn)已突破60億元大關(guān)，凈資產(chǎn)收益率連年保持在10以上。從歷史上看，大眾交通經(jīng)歷了兩次大的發(fā)展階段：一是1992年7月，公司改制為上海大眾出租汽車股份有限公司，同時(shí)發(fā)行A、B股，走上高速發(fā)展之路，效益穩(wěn)步增長；二是1999年8月，公司更名為大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司，明確以交通運(yùn)輸為主業(yè)的發(fā)展思路，穩(wěn)健發(fā)展客運(yùn)業(yè)，穩(wěn)步進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)。經(jīng)歷了從弱到強(qiáng)，從盲目到有序的轉(zhuǎn)變，整個發(fā)展來之不易，既有艱難的徘徊，又有激情的飛躍；既有失敗的苦澀，又有成功的喜悅。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對我們集團(tuán)公司甚至南昌市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有借鑒作用。為此，我通過參加講座、座談會和個別請教等形式，重點(diǎn)對大眾交通企業(yè)改革和經(jīng)營等方面作了調(diào)研，尤其對公司如何定向，如何轉(zhuǎn)型，如何融入市場圈等問題，進(jìn)行了比較深入的分析。

三、明確思路，多措并舉，全力以赴推介南昌。發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是發(fā)展的關(guān)鍵。這個觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展，圍繞招商引資，赴滬掛職鍛煉也不例外。因此，從一開始，我就把推介南昌作為我此次掛職鍛煉的目的之一，并根據(jù)自身實(shí)際情況確定計(jì)劃。主要就是廣交朋友，收集信息，建立招商網(wǎng)絡(luò)。由于現(xiàn)在招商的全國性和競爭性，招商信息獲得的速度在一定程度上決定招商的成效，因此多方位、多渠道地獲取各式各樣的招商信息是招商工作的前提，我利用空余時(shí)間，在大眾大廈總經(jīng)理張靜女士、工程營銷部何總監(jiān)和人事部呂經(jīng)理的陪同下，登門拜訪了上海市入住率最高的賓館：莫泰（Motor）連鎖汽車旅館的總經(jīng)理孫先生，在聽取孫總介紹旅館先進(jìn)管理理念的同時(shí)，我也著重推介了南昌的情況，特別是南昌招商引資的優(yōu)惠政策，希望他來南昌投資興建連鎖旅館，并達(dá)成了初步意向，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

在參加實(shí)踐工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)現(xiàn)代管理理念和理論知識的學(xué)習(xí)。剛到大眾不久，我們就榮幸地聆聽了大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)專家的精彩授課，包括楊國平總經(jīng)理的《企業(yè)在創(chuàng)新中求發(fā)展》，主要領(lǐng)會了四個創(chuàng)新理念，即機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；周秀華董事長的《大眾企業(yè)文化》，學(xué)習(xí)了大眾的核心價(jià)值觀：一切為了大眾，提供大眾客戶溫馨滿意的服務(wù)，回饋大眾股東穩(wěn)定良好的收益，創(chuàng)造大眾員工幸福美好的生活；集團(tuán)班子成員、紀(jì)檢組長兼人力資源部施孟飛經(jīng)理的《企業(yè)內(nèi)部管理體制》。并且參加了20xx年度大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司質(zhì)量管理研討會。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，更新了觀念，理清了自己的發(fā)展思路。另外，在大眾大廈同事的推薦下，我精讀了由著名飯店管理專家王大悟先生著述的《21世紀(jì)飯店發(fā)展趨勢》。

篇8

缸顧?quán)l(xiāng)? 陳中兵

本人有幸參加了第九期青年干部培訓(xùn)班，第一階段理論學(xué)習(xí)已結(jié)束。通過理論學(xué)習(xí)及參觀，受益頗多。自我小結(jié)如下：

一、從第一天開課組織部領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我感到了市委對這次培訓(xùn)的高度重視和精心組織。組織部對我們這次參加青干班培訓(xùn)的學(xué)員無論從生活、學(xué)習(xí)還是紀(jì)律等方面都作了明確的要求，對參加這次學(xué)習(xí)的目的也作了明確的指示，使我覺得激情滿懷而又重任在肩。

二、在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院，我聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)及教授的講課，覺得內(nèi)容豐富全面，授課精彩生動。比如：“做好群眾工作，維護(hù)基層穩(wěn)定”，倪春鑫主任從若干個層面作了精彩演講。從深層次分析了人民群眾是立黨之本，力量之源，執(zhí)政之基。我們的黨及黨的干部一定要相信人民群眾，充分認(rèn)識到群眾工作的重要性和緊迫性。這一系列精辟的話語使我更加懂得了密切聯(lián)系群眾、做好群眾工作是確保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的迫切需要。再如，蘇州大學(xué)沈健教授的演講“管理中的博弈思維”。沈教授的講課深入淺出，細(xì)致全面。聆聽之后覺得清新自然、受益匪淺。作為一名最基層的負(fù)責(zé)人，以前只知道努力完成上級交派的任務(wù)，全力維護(hù)地方穩(wěn)定，積極引導(dǎo)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)就行了。通過這次學(xué)習(xí)，使我明白了管理師一門藝術(shù)，是一門博大精深的學(xué)問，必須要好好學(xué)習(xí)研究并且靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。

三、我市“十二五”計(jì)劃的解讀、廉政準(zhǔn)則的講課、提高調(diào)查研究能力的演講，使我對現(xiàn)階段農(nóng)村基層工作有了一種全新的認(rèn)識。作為一名基層負(fù)責(zé)人，必須努力提高深入群眾的能力，努力提高組織群眾的能力，努力提高與群眾溝通的能力，努力提高化解矛盾的能力。

四、增進(jìn)了友誼，擴(kuò)大了視野。這次赴蘇州參加培訓(xùn)，青年干部班學(xué)員32人，赴園區(qū)掛職干部16人。通過共同的學(xué)習(xí)、生活與溝通，我們之間的友誼由淺入深，共同探討創(chuàng)新、發(fā)展、維穩(wěn)等一系列的農(nóng)村工作問題。學(xué)員們暢所欲言，各抒己見，取長補(bǔ)短，既增進(jìn)了友誼，又?jǐn)U大了視野，同時(shí)更新了觀念。

通過這次理論學(xué)習(xí)，我更加清醒的認(rèn)識到基層負(fù)責(zé)人必須不斷地提高學(xué)習(xí)的能力，不斷的提高管理能力，在今后的工作中，我們要做到理論工作思路，科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新發(fā)展，務(wù)實(shí)為民。強(qiáng)化管理并著力提高村莊管理水平，全面扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

汲取蘇州精華? 提升“三種能力”

戴南鎮(zhèn)? 賀? 駿

（一） 學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)是提升自我的途徑。不斷提升學(xué)習(xí)能力，是時(shí)展對青年干部提出的明確要求。學(xué)習(xí)黨的政策，學(xué)習(xí)工作中需要用到的專業(yè)知識，同時(shí)也要認(rèn)真總結(jié)本次蘇州學(xué)習(xí)的心得和體會。

2、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作。孟煥民老師在蘇州經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)踐與思考中指出，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要懂經(jīng)濟(jì)。這節(jié)課給我的啟示是：在興化工作的青年干部必須要了解興化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢；要了解興化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀；同時(shí)要了解我們興化下一步經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路。切實(shí)做好這三個方面，就必須廣泛涉獵相關(guān)的專業(yè)知識，與科學(xué)理論為友。

3、學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合興化實(shí)際開展工作。周驛老師通過對蘇州招商引資實(shí)際情況的講解，向我們介紹了招商引資的方式和技巧。結(jié)合興化實(shí)際，我認(rèn)為在招商工作中首先要了解興化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本數(shù)據(jù)和地方歷史文化，充分認(rèn)識我市區(qū)域發(fā)展的不平衡性，通過招商引資增加我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)“一體兩翼”的輻射作用，以點(diǎn)帶面。通過博弈論的學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了自己獨(dú)立思考的意識和精神。通過心理學(xué)的學(xué)習(xí)，更清楚地認(rèn)識到在與人相處的過程中要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不驕不躁。

（二）實(shí)踐力

實(shí)踐是檢驗(yàn)自我的途徑。學(xué)習(xí)的目的就在于實(shí)踐，在蘇州學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)要充分運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能在興化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

1、在工作中實(shí)踐，不斷創(chuàng)新工作方式。在蘇州學(xué)習(xí)的課程中，突發(fā)事件與危機(jī)管理、社會建設(shè)與管理創(chuàng)新、做好群眾工作的方法等課程，實(shí)際上就是對我們?nèi)粘９ぷ鞯闹苯又笇?dǎo)。處理突發(fā)事件，不能病急亂投醫(yī)，要嚴(yán)格按照突發(fā)事件現(xiàn)場處置的“六大要素”，堅(jiān)持“五大原則”，力爭把損失最小化。面對群眾上訪，不能置之不理，更不能把群眾拒于門外，要善于與群眾溝通，在人格上給予尊重，在心理上進(jìn)行疏通。能夠解決的問題要盡快答復(fù)；不能解決的問題，要堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事的原則，同時(shí)要做好解釋說明。

2、在生活中實(shí)踐，追求高尚的生活情操。反腐倡廉教育告訴我們，對待監(jiān)督要有一顆包容之心。青年干部就是要少說話、多做事，對待名利要看得淡一些，對待工作要一絲不茍。工作之余，要堅(jiān)持健康的生活方式，遠(yuǎn)離酗酒、賭博等不良行為，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。

（三）服務(wù)群眾的能力

服務(wù)群眾是實(shí)現(xiàn)自我的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。青年干部更要以群眾為本，要努力提高深入群眾、組織群眾的能力，不斷學(xué)習(xí)從群眾中來到群眾中去的工作方法。

1、牢記為民服務(wù)的理念。通過幾天的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)民本理念始終是一條主線。無論是對蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的介紹，還是突發(fā)事件的處理以及社會管理等各項(xiàng)課程，授課老師一直強(qiáng)調(diào)，做好群眾工作是基礎(chǔ)。青年干部想要做好工作，最基本的技能就是要懂得如何組織群眾、教育群眾。特別是我們在基層工作的同志，在工作中與人民群眾接觸的機(jī)會較多，更是要把為民服務(wù)作為工作的指針，做好黨的政策在基層的宣傳員和執(zhí)行者，起好橋梁紐帶作用。

2、提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。作為一名基層工作者，可以實(shí)地調(diào)研人民群眾有哪些需求，以人民群眾的合理需求為導(dǎo)向，并以此作為工作的切入點(diǎn)。在工作過程中，要努力提高深入群眾、組織群眾的能力；努力提高與群眾溝通的能力；不斷提高化解矛盾的能力。

集中學(xué)習(xí)的時(shí)間是短暫的，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，不辜負(fù)組織對我們的期望。

外出學(xué)習(xí)提能力長見識? 歸來工作謀發(fā)展創(chuàng)實(shí)績

安豐鎮(zhèn)? 施康振

在組織的關(guān)心下，我非常榮幸能夠參加興化市第九批青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，有幸和很多優(yōu)秀

篇9

一、認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)。

元旦、春節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)糧油重點(diǎn)經(jīng)營大戶及部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）糧食市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，1根據(jù)市糧食局及區(qū)食品平安委員會辦公室文件通知要求。總體上是規(guī)范的按有關(guān)糧食法規(guī)、規(guī)章要求，對八戶辦理了糧食收購許可證》企業(yè)進(jìn)行年檢；完成省市糧食局、區(qū)政府糧油信息監(jiān)測、供需平衡、糧油統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。

做好市場調(diào)控。認(rèn)真開展糧油經(jīng)營工作，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時(shí)準(zhǔn)確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時(shí)組織調(diào)運(yùn)適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。

二、加強(qiáng)貯藏糧油管理和保證軍糧供應(yīng)

進(jìn)一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)。嚴(yán)格依照“一符四無”要求進(jìn)行管理，糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗(yàn)收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進(jìn)行驗(yàn)收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進(jìn)行驗(yàn)收合格；認(rèn)真落實(shí)軍供政策，完善軍糧供應(yīng)管理方法，把好質(zhì)量關(guān)，做好軍供大米新舊供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的銜接工作，向部隊(duì)做好宣傳工作，廣泛聽取部隊(duì)意見和建議，不時(shí)提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災(zāi)救濟(jì)糧供應(yīng)，共計(jì)發(fā)放救災(zāi)糧萬公斤。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理。

堅(jiān)持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間；創(chuàng)新工作方法，區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》綜合平安工作責(zé)任書》加強(qiáng)學(xué)習(xí)。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實(shí)；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)工作，安排專人負(fù)責(zé)和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)資金管理方法。

四、下步工作意見

（一）強(qiáng)化糧食行政監(jiān)管。

1依法加強(qiáng)糧食市場管理

2強(qiáng)化庫存糧食質(zhì)量管理

3加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計(jì)制度

5做好糧食法規(guī)政策宣傳

（二）加強(qiáng)各級貯藏糧油管理。

要嚴(yán)格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定，區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔(dān)著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、貯存平安，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成輪換任務(wù)；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽(yù)稱號。

（三）轉(zhuǎn)換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；

2做好軍糧和救災(zāi)、救濟(jì)等政策性糧食供應(yīng)；

3建立糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系；

4繼續(xù)實(shí)施激勵和約束的分配機(jī)制；

（四）強(qiáng)化企業(yè)管理。

1加強(qiáng)國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;

2加強(qiáng)財(cái)富物資的綜合管理；

正確核算盈虧；3嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)制度。

4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；

（五）搞好糧食經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1搞好糧食市場流通體系建設(shè);

2做好懷遠(yuǎn)街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；

（六）抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)；

2搞好黨的基層組織建設(shè)；

促進(jìn)糧食工作健康發(fā)展，3加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，把上級黨委決策布置與糧食系統(tǒng)實(shí)際結(jié)合起來，把久遠(yuǎn)目標(biāo)與抓好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把加快發(fā)展的熱情與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，發(fā)明性地開展好新形勢下的糧食工作。

篇10

堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌招商引資和經(jīng)濟(jì)合作工作，按照把*建設(shè)成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范城的目標(biāo)和“和諧、創(chuàng)新、開放”的科技城的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“兩個轉(zhuǎn)變”、“四個創(chuàng)新”的工作方向，進(jìn)一步改善環(huán)境，擴(kuò)大宣傳，強(qiáng)化聯(lián)動，提高效率，增強(qiáng)招商引資對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和加速產(chǎn)業(yè)集聚的促進(jìn)作用。

二、總體思路

按照《*科技城*-2010年發(fā)展規(guī)劃》要求，堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略，充分利用打造百億企業(yè)契機(jī)和*科技與人才優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)以龍頭企業(yè)引產(chǎn)業(yè)，以資源引技術(shù)。以產(chǎn)業(yè)招商為核心，以國際、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方式，做到產(chǎn)業(yè)招商與區(qū)域合作相結(jié)合、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與強(qiáng)化關(guān)聯(lián)帶動相結(jié)合、招商引資數(shù)量增長與質(zhì)量提升相結(jié)合。突出企業(yè)主體地位，強(qiáng)化要素的市場化配置，加強(qiáng)“省（辦事處）、市、縣”聯(lián)動，努力構(gòu)建“政府—中介—企業(yè)（園區(qū)）”三位一體的投資促進(jìn)體系。

三、工作目標(biāo)

引進(jìn)到位內(nèi)資工作目標(biāo)為140億元，努力目標(biāo)為160億元，奮斗目標(biāo)為180億元。引進(jìn)到位國內(nèi)省外資金50億元，努力目標(biāo)60億元；實(shí)際利用外商投資1.5億美元，努力目標(biāo)1.8億美元。新引進(jìn)2-3家世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國公司或研發(fā)中心,新引進(jìn)3家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)。

四、工作措施

（一）建立三級聯(lián)動和新型的招商引資工作機(jī)制，共同促進(jìn)項(xiàng)目投資。

與省招商引資局及其駐外辦事處建立新型的工作機(jī)制，使項(xiàng)目向*市傾斜。

1、省市縣（園區(qū)）投資項(xiàng)目工作組

組長：*省招商引資局局長

**市政府市長

副組長：*省招商引資局副局長

**市政府副市長

省各駐外辦事處主任

成員：省招商引資局各處室

*市投資促進(jìn)局

*市商務(wù)局

各縣市區(qū)、園區(qū)

2、市重大項(xiàng)目促進(jìn)專業(yè)工作組

設(shè)想在市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立7個重大項(xiàng)目促進(jìn)專業(yè)工作組，主要職責(zé)是項(xiàng)目策劃包裝，重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（1）四戶百億企業(yè)及工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組

組長：林新，*市政府副市長

成員：市發(fā)改委、市經(jīng)委、四戶百億企業(yè)、市中小企業(yè)局、市投資促進(jìn)局

（2）基礎(chǔ)設(shè)施組

組長：*，*市政府副市長

成員：市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市交通局、市房管局、市國土局、市投資促進(jìn)局

（3）旅游項(xiàng)目組

組長：*，*市政府副市長

成員：市旅游局、各縣市區(qū)、市投資促進(jìn)局

（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目組

組長：邱明君，*市政府副市長

成員：市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市林業(yè)局、市藥監(jiān)局、各縣市區(qū)、市投資促進(jìn)局

（5）民項(xiàng)目工作組

組長：*，*市政府副市長

成員：市發(fā)改委、市經(jīng)委、“827”、“九院”、市投資促進(jìn)局

（二）圍繞龍頭企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力包裝項(xiàng)目

以長虹、九洲、華晨、攀長鋼等創(chuàng)百億企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套，“九院”、“827”等院所科技產(chǎn)業(yè)化，六大產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目為重點(diǎn)，從中篩選一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)包裝推介內(nèi)源性項(xiàng)目。以市場為核心，多方式、多渠道收集投資者的投資意向，有重點(diǎn)地策劃包裝外源性項(xiàng)目。在對現(xiàn)有人員進(jìn)行項(xiàng)目包裝培訓(xùn)的同時(shí)，聘請項(xiàng)目專家策劃包裝以市場、資源、產(chǎn)業(yè)配套集群等具有比較優(yōu)勢的重大項(xiàng)目。四是建立全市招商引資項(xiàng)目收集、儲備、動態(tài)管理平臺和重點(diǎn)促進(jìn)、跟蹤項(xiàng)目庫。

（三）重點(diǎn)促進(jìn)重大項(xiàng)目，加大吸引外來投資力度

一是小分隊(duì)促進(jìn)。按在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目區(qū)別對待，明確聯(lián)系的重大項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)分析的基礎(chǔ)上有針對性地收集世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)相關(guān)資料和投資意向，積極組織小分隊(duì)登門拜訪，溝通邀請，對其中有投資意向的企業(yè)，確定專人密切跟蹤，重點(diǎn)促進(jìn)。

二是整合力量，集中推介。充分發(fā)揮省局和省政府駐外辦事處作用，積極利用各種中介組織力量進(jìn)行促進(jìn)，按照2007年重大招商活動安排和專業(yè)招商要求，分別在長三角、珠三角等地宣傳和推介。

三是在省局的支持下，繼續(xù)抓好*-韓國企業(yè)座談會在*重大項(xiàng)目的落實(shí)和促進(jìn)工作，促成與韓國建立類似于四川新加坡工作委員會的長效機(jī)構(gòu)，每年進(jìn)行一次活動，以促進(jìn)韓國在*投資。

四是在省局的支持下，抓好2007年西博會中以*為主體的中美合作交流，爭取在*建成“美國中小企業(yè)硅谷”，吸引美國高科技中小企業(yè)、海外博士專家的高科技企業(yè)和研發(fā)中心。

（四）抓好重大招商活動，力爭大活動出大實(shí)效

（1）在省局支持下，在韓國舉辦以旅游業(yè)為主招商引資為輔的*推介會。

（2）在省局支持下，搞好西博會以*為主體的中美合作活動。

（3）深圳高交會和廈洽會等國內(nèi)重大活動中，強(qiáng)力推出*高科技中小企業(yè)招商引資項(xiàng)目，同時(shí)吸引更多的研發(fā)中心來*設(shè)點(diǎn)，并向國家科技部爭取向*推薦研發(fā)中心。

（五）利用友城平臺，深挖友城資源，立足招商引資開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和會展活動

加強(qiáng)“東西合作”、“西西合作”，利用各種會展平臺和友城交流，大力開展經(jīng)濟(jì)合作和招商引資工作；加強(qiáng)與友好城市的聯(lián)系，收集友好城市產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)勢企業(yè)信息，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候派小分隊(duì)前往招商，加大對友好城市重大項(xiàng)目的引進(jìn)和落實(shí)工作，爭取相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)向*轉(zhuǎn)移或來綿投資。

（六）創(chuàng)新招商引資方式，提高招商引資實(shí)效

在請進(jìn)來招商方面：

一是加強(qiáng)園區(qū)招商。以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚為目標(biāo)，鼓勵和引導(dǎo)各地以一區(qū)多園、園中園等方式建設(shè)專業(yè)化園區(qū)，加強(qiáng)土地集約利用，提高外來企業(yè)的投入規(guī)模和產(chǎn)出效率。以“長虹工業(yè)園”、“攀長鋼工業(yè)園”“韓國工業(yè)園”等園區(qū)為依托，加強(qiáng)聯(lián)動，共同促進(jìn)。

二是強(qiáng)化以商招商。積極動員我市龍頭企業(yè)參與招商引資，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；圍繞龍頭企業(yè)挖掘配套項(xiàng)目，引進(jìn)配套企業(yè)，延伸和做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條；做好已引進(jìn)的外來重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)和宣傳工作，通過其發(fā)展的示范效應(yīng)、帶動效應(yīng)和良好的口碑，引進(jìn)更多外來企業(yè)。

三是推進(jìn)中介招商。充分發(fā)揮商會、協(xié)會和各類專業(yè)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系廣、關(guān)聯(lián)強(qiáng)、動員快、手段活的特點(diǎn)，建立市局與各商會間的投資促進(jìn)聯(lián)盟關(guān)系，發(fā)動中介機(jī)構(gòu)投身招商活動，與銀行建立聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)外來投資實(shí)現(xiàn)“落地早、服務(wù)好、增長快”的預(yù)期。

四是積極探索“飛地招商”和“樓宇招商”方式?！帮w地”是以優(yōu)勢為基礎(chǔ)，園區(qū)為載體，承接各類投資項(xiàng)目和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的招商平臺。在招商方式上，要積極盤活存量土地、閑置廠房、空置樓盤，騰籠換鳥，吸引更加優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。

五是加大網(wǎng)絡(luò)招商力度。進(jìn)一步完善招商引資網(wǎng)站建設(shè)，整合縣市區(qū)、園區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)資源，突出宣傳功能、檢索功能和項(xiàng)目推介功能。

六是加大民項(xiàng)目招商力度，積極支持中物院民孵化中心項(xiàng)目包裝和推出，探索“827”項(xiàng)目孵化園，使民項(xiàng)目能夠擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

在“走出去”招商方面：一是針對小分隊(duì)招商針對性、實(shí)效性強(qiáng)和花費(fèi)較少的特點(diǎn)，大力開展小分隊(duì)招商。二是外出舉辦重大招商活動時(shí)要改進(jìn)推介方式。改變傳統(tǒng)的綜合性推介，突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套條件，突出經(jīng)濟(jì)要素分析，突出品牌塑造。三是在分析國外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地分別在香港、臺灣、韓國、日本、新加坡和美國等地舉辦專業(yè)招商會，擴(kuò)大*在國際的知名度和產(chǎn)業(yè)吸附力，提高外商直接投資比重和投資的有機(jī)構(gòu)成。

（七）加大宣傳力度，提高宣傳實(shí)效

一是建立*招商引資一級網(wǎng)站，并將“*招商引資網(wǎng)”與四川新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)等聯(lián)網(wǎng)鏈接，擴(kuò)大影響力和宣傳廣度。二是制作和推出多語種的*市情和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)簡介資料和多媒體，并站在投資人的立場，編撰并精心制作宣傳*投資環(huán)境的宣傳片。三是擴(kuò)大宣傳范圍，在賓館、機(jī)場、政務(wù)中心等場所廣發(fā)《投資指南》和多媒體等宣傳資料。四是通過*市委宣傳部與*日報(bào)、*晚報(bào)、*電視臺保持經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)，在媒體定期不定期通報(bào)招商信息和動態(tài)。

（八）加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是加強(qiáng)科級班子建設(shè)，內(nèi)部調(diào)整并明確科室職責(zé)，按人事局編制新進(jìn)招商人員，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商工作力量。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作業(yè)績考核。三是向上爭取，配合組織部門從各級招商部門精選干部在我局掛職到招商第一線鍛煉，鍛煉干部的招商業(yè)務(wù)情況鑒定和任用推薦由我局負(fù)責(zé)，同時(shí)明確招商業(yè)績突出者優(yōu)先提拔任用。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、招商專業(yè)技巧培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)、外語培訓(xùn)和投資促進(jìn)工作方法培訓(xùn)。

五、建議

（一）在縣市區(qū)、園區(qū)年終考核中增加外來投資部分，分值6-8分。

（二）將*市投資者服務(wù)中心設(shè)市投資促進(jìn)局，在現(xiàn)有職能基礎(chǔ)上增加市場化招商職能，以探索推動全市招商引資的市場化運(yùn)作，采取政府雇員制引進(jìn)專業(yè)招商人才。