導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商引資年行動方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市長主持召開市政府第五十三次常務(wù)。研究審議《市流域水污染防治三年行動方案》和年全市招商引資總結(jié)表彰等事項。

在聽取了我市對全省流域水污染防治動員大會精神貫徹意見的匯報后，認(rèn)真研究審議了我市流域水污染防治三年行動方案。省委、省政府實施流域水污染防治的戰(zhàn)略決策，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是造福子孫后代的民生工程、德政工程，各級政府要切實提高思想認(rèn)識，堅決貫徹落實省委、省政府的決策部署，以鐵的手腕、鐵的舉措，不遺余力、不講困難，全力打好流域水污染防治工作攻堅戰(zhàn)，按期保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，著力建設(shè)安瀾，改善生態(tài)環(huán)境，提升群眾幸福指數(shù)。

要認(rèn)真制定工作計劃，分解任務(wù)，夯實責(zé)任，把水質(zhì)目標(biāo)落實到每一條支流、每一個轄區(qū)、每一個斷面，全力完成污染防治工作任務(wù)。要突出抓好95個治理項目，足額列支配套資金，加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保污染防治取得實效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，將流域水污染防治工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，列入重點工作督辦范圍，實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓，市級部門協(xié)抓，縣市區(qū)政府主抓，確保我市流域水污染防治工作走在全省前列。

在研究審議年全市招商引資總結(jié)表彰和2012年目標(biāo)任務(wù)分解方案時指出，隨著西安（）國際化大都市和西咸新區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn)，進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的重大機(jī)遇期。各縣市區(qū)和市級各部門要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓一批項目就是抓大發(fā)展、抓一批大項目就是跨越發(fā)展”的理念，進(jìn)一步把握新規(guī)律，探索新途徑，堅持大力推進(jìn)招商引資不動搖、不放松、不懈怠，不斷推進(jìn)招商引資工作取得新突破，以強(qiáng)有力的投資推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)加快發(fā)展。

要繼續(xù)強(qiáng)化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行縣區(qū)書記、縣長親自抓，提高招商引資工作效率。要切實把環(huán)境保護(hù)放在發(fā)展的首位，積極招引符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，科技含量高、帶動能力強(qiáng)、環(huán)境污染少的項目，提升招商引資質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)競爭力。要完善招商引資規(guī)劃，按照“園區(qū)承載、板塊發(fā)展”的思路推進(jìn)招商引資，以有針對性的招商推進(jìn)各縣市區(qū)錯位發(fā)展。要珍惜土地資源，按照節(jié)約集約用地的引進(jìn)大項目，清理小項目，提高土地開發(fā)強(qiáng)度。要深入整治投資發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)服務(wù)平臺，不斷增強(qiáng)發(fā)展的軟實力，靠好的政策、好的環(huán)境、好的服務(wù)吸引大企業(yè)、大集團(tuán)來咸投資發(fā)展。

篇2

一、查找深層問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識；

我們對照市里的相關(guān)文件，與先進(jìn)單位找差距，對照各自的職責(zé)查問題，結(jié)合工作實際，認(rèn)真進(jìn)行剖析，挖掘思想及工作中的深層次問題；開展思想和情況交流，進(jìn)一步查找問題，并認(rèn)真梳理匯總存在的問題，制定切實可行的整改措施，修訂完善行政審批服務(wù)承諾。我們還對存在的問題進(jìn)行了初步梳理，找到了我們存在的主要問題是認(rèn)識問題、意識問題，特別是潛意識的問題。針對這一問題我們制定工作目標(biāo)，就是要把每個人的行動由被動變成主動，把軟環(huán)境建設(shè)的提高當(dāng)成無意識的行動，本能的行動。每一個人都認(rèn)識到投資軟環(huán)境建設(shè)，既是為投資者服務(wù)，也是為了我們自己的發(fā)展，投資軟環(huán)境是一條高壓線，任何人、任何事都不能碰，誰碰了這條高壓線，就要對誰進(jìn)行懲罰。

二、踏實工作，講求實效。

對投資者都要依據(jù)國家、省產(chǎn)業(yè)政策詳細(xì)解答各種咨詢，做到語言文明、態(tài)度熱情、百問不煩，耐心細(xì)致。向外來投資者提供投資方向、產(chǎn)業(yè)政策、辦事程序等咨詢，幫助外來投資者做好方案論證工作。凡是到我委咨詢或辦理審批事項的外來投資者，都要熱情接待，做到文明、快捷、高效，能馬上辦理的馬上辦理，不能馬上辦理就耐心向外來投資者講清楚緣由及辦理程序，不使用“不知道”、“不清楚”等語言，不刁難、冷落外來投資者，不出現(xiàn)與外來投資者爭吵現(xiàn)象，杜絕了“冷、橫、硬”的現(xiàn)象。對外來投資者所提報的項目，我們要用足、用好、用活上級政策，最大限度地為外來投資者服務(wù)，嚴(yán)格按照服務(wù)承諾辦事，要堅持“特事特辦，急事急辦”原則，決不能讓外來投資者、好的項目、大的項目因軟環(huán)境或服務(wù)問題撤出我市。

篇3

在圓滿舉辦、省黨代會順利召開之際，今天，我們在這里隆重舉行全縣招商引資暨重大重點項目推進(jìn)動員大會，目的就是動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅定信心、統(tǒng)一思想，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，迅速掀起招商引資和項目推進(jìn)新，以招商引資和項目推進(jìn)的大突破推動經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。剛才莉華同志宣讀了招商引資相關(guān)活動方案和管理辦法，小文同志宣讀了重大重點項目推進(jìn)相關(guān)工作意見；縣商務(wù)局、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)、武陽鎮(zhèn)等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和部門、單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家認(rèn)真落實好、貫徹好、執(zhí)行好。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、凝聚發(fā)展共識，深刻認(rèn)識招商引資和項目推進(jìn)的重大意義

加快發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一手段，項目推進(jìn)是第一載體。全縣各級組織和廣大干部群眾要深刻認(rèn)識招商引資和項目推進(jìn)的重要性和緊迫性，全力打好招商引資和項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。組織招商引資大推進(jìn)和重大重點項目推進(jìn)，主要是基于以下三個方面的考慮：

1、順應(yīng)發(fā)展大勢的需要。今年由于省、市、縣、鄉(xiāng)四級換屆，許多工作不同程度受到影響。對照年初省市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和縣黨代會、“兩會”提出的工作目標(biāo)，我們?nèi)笨诤艽?、壓力也很大。?0月23日，全縣財政總收入欠時序進(jìn)度6個百分點；1-9月，全縣規(guī)上工業(yè)增加值欠時序進(jìn)度8.7個百分點；固定資產(chǎn)投資欠時序進(jìn)度6.9個百分點，等等。更讓我們感到尷尬的是，作為江西第一縣，除一般預(yù)算性收入之外，我們的財政總收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等主要指標(biāo)的增速都在全省平均水平之下。甚至連工作基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展后勁都不如我們的進(jìn)賢縣，今年各項指標(biāo)都是跨越式向上攀升，1-9月，進(jìn)賢縣財政總收入完成年度計劃的94.3%，地方一般預(yù)算收入完成93.5%。面對當(dāng)前迫人的形勢、空前的壓力，要繼續(xù)保持縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全省的領(lǐng)先地位，繼續(xù)保持在百強(qiáng)中的追趕勢頭，就必須堅持抓住招商引資不放松，咬定項目推進(jìn)不動搖，以招商引資和項目推進(jìn)來推動經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

2、增強(qiáng)發(fā)展動力的需要。我經(jīng)常講，目前我們下鍋用的“米”都還是上屆縣委、縣政府淘出來的“米”，怎么把這些“米”變成“熟飯”，以及怎么淘到新“米”，我們應(yīng)該有所思考，更應(yīng)有所行動，否則就將陷入“無米之炊”的困境。全國綜合實力排名首位的省昆山市，他們抓發(fā)展的一條至理名言就是：“發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商”?？梢哉f，今天的投資，就是明天的GDP；今天的GDP，來之于昨天的投資。寧波市前幾年引進(jìn)和落地了54個投資10億元以上的項目，其中制造業(yè)項目25個。到現(xiàn)在，25個制造業(yè)項目投產(chǎn)后，僅項目本身就將形成3335億元的產(chǎn)值規(guī)模，形成約800億元的GDP，可相應(yīng)增加財政收入約160億元。這些應(yīng)該給我們啟示和啟迪的是，我們縣新的發(fā)展點在哪？新的增長極在哪？我們憑什么超常發(fā)展，靠什么進(jìn)位趕超？思來想去，我覺得重點就在招商引資，就在項目推進(jìn)。全縣上下要牢固樹立抓招商、抓項目就是抓發(fā)展的理念，充分利用好今年剩下的2個月時間，從現(xiàn)在起爭分奪秒、卯足干勁，集中精力主攻招商引資，強(qiáng)攻項目推進(jìn)，縣拼爭全國五十強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城才有希望、才有可能。

3、營造發(fā)展氛圍的需要。“空談?wù)`國，實干興邦”。不務(wù)實奮進(jìn)，再正確的思路都會成為空話，再宏偉的藍(lán)圖都難以變?yōu)楝F(xiàn)實。當(dāng)前和今后一個時期，縣要務(wù)實備進(jìn)，關(guān)鍵在招商引資和項目推進(jìn)，抓住了招商引資和項目推進(jìn)，就把握住了縣加快發(fā)展的著力點和突破口。我們要在全縣形成抓招商引資、抓項目推進(jìn)的濃厚氛圍，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，分工不分家，以爭當(dāng)“運(yùn)動員”為榮，以助推發(fā)展為榮，少一些議論，多一些參與；少一些牢騷，多一些建議，少一些觀望，多一些探索。尤其要有一種“鉆勁、粘勁”，有一股氣，有一種不達(dá)目的不罷休的精神。對盯準(zhǔn)的項目，只要有百分之一的希望，就要作百分之百的努力；對推進(jìn)的項目，不論有多大的困難，都要一鼓作氣，一抓到底。真正以招商引資和項目推進(jìn)大突破，闖出一條縣的發(fā)展新路，干出一番對百萬人民負(fù)責(zé)的新事業(yè)。

二、聚焦發(fā)展重點，奮力推動招商引資和項目推進(jìn)的強(qiáng)勢突破

招商引資和項目推進(jìn)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，要做的事情很多，在抓好常規(guī)性工作的同時，我們更要有所聚焦，把握工作目標(biāo)、工作原則和工作方法，奮力推動招商引資和項目推進(jìn)的強(qiáng)勢突破。

1、工作目標(biāo)。從招商引資來看，就是要按照局部不能平衡就尋求整體平衡、短期不能平衡就尋求長期平衡、靜態(tài)不能平衡就尋求動態(tài)平衡的“三個平衡”，把握有利于盤活資源、有利于解決就業(yè)、有利于增加稅收、有利于推動發(fā)展的“四個有利于”，善于算大賬、算長遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬，以五大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和投入產(chǎn)出比高的項目為重點，以重大招商活動為平臺，既引進(jìn)“大、高、全”的項目，又引進(jìn)“專、精、特”的項目，在招商引資的總量和質(zhì)量上有明顯突破，全面提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，力爭到年底招商引資到位資金突破120億元，外貿(mào)出口完成6.2億美元。從項目推進(jìn)來看，就是要把重大重點項目推進(jìn)作為加快發(fā)展的第一要務(wù)和重要載體，擺在各項工作的首要位置，時刻放在心里、深入骨髓里、落實到行動上，每年精心梳理一批影響全局、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的重大重點項目，按照“落戶項目抓開工，開工項目抓竣工，竣工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓達(dá)標(biāo)”的原則，分解細(xì)化、落實責(zé)任，不等不靠、不推不拖，確?？偼顿Y超285億元的139個重大重點項目快速推進(jìn)、加速竣工，以形象進(jìn)度和推進(jìn)質(zhì)量向全縣人民交上一份滿意答卷。

2、工作原則。從招商引資來看，要嚴(yán)格落實招商引資項目管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入機(jī)制和評審機(jī)制，按照“投資強(qiáng)度、投資進(jìn)度、產(chǎn)出貢獻(xiàn)度”和“的要求，進(jìn)一步把好三個關(guān)：一是選擇關(guān)。注意區(qū)分投資者和投機(jī)者，摸清底數(shù)，招到真商。二是落地關(guān)。保障項目的質(zhì)量和布局的科學(xué)性，把有限的資源給最好的項目。三是跟進(jìn)關(guān)。及時跟進(jìn)項目引入后的投資強(qiáng)度、投資進(jìn)度和產(chǎn)出貢獻(xiàn)度，確保項目發(fā)揮應(yīng)有的效益。從項目推進(jìn)來看，要嚴(yán)格基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項目審批、招投標(biāo)、驗收等相關(guān)規(guī)定，按照項目單位負(fù)責(zé)工程施工和工程質(zhì)量，審計和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)工程計量，相關(guān)部門拿出綜合意見后，財政再行付款的建設(shè)模式，力爭用有限的建設(shè)資金發(fā)揮出最大的社會效益。

3、工作方法。從招商引資來看，招商引資是加快發(fā)展的“生命線”，是經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。我們要創(chuàng)新招商方式，推動招商引資工作向?qū)I(yè)化、針對性和集群式發(fā)展。一是突出專業(yè)化，在產(chǎn)業(yè)方面要有基礎(chǔ)，在人才方面要有專業(yè)隊伍、在項目策劃方面有專業(yè)性的推介，提高招商引資的感召力和吸引力。二是提高針對性。瞄準(zhǔn)汽車及零部件、食品飲料和投入產(chǎn)出比高的企業(yè)，研究他們的發(fā)展動態(tài)及投資意向，開展針對性招商。比如根據(jù)長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移步伐加快的現(xiàn)狀，我們要組織隊伍去開展路演、去淘寶，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。三是注重集群式，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么的原則，延伸產(chǎn)業(yè)集群，打造塊狀經(jīng)濟(jì)。從項目推進(jìn)來看，一是要提倡“一線工作法”，各分指揮部的同志要靠前指揮、撲下身子，深入項目一線，現(xiàn)場解決問題，加大項目調(diào)度力度。二是要提倡“掛圖式作戰(zhàn)”，量化項目推進(jìn)各項時間節(jié)點、目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、各負(fù)其責(zé)。三是要提倡“零距離服務(wù)”，按照“寧可跨前一步交叉重疊，也不后退一步形成空檔”的要求，寓管理于服務(wù)中，提高服務(wù)水平。

三、形成發(fā)展合力，不斷夯實招商引資和項目推進(jìn)的保障措施

招商引資和項目推進(jìn)能否取得實效，關(guān)鍵取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織能力，取決于我們抓落實的決心和力度。要充分調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成發(fā)展合力，強(qiáng)化招商引資和項目推進(jìn)工作的各項保障舉措。

1、強(qiáng)化工作責(zé)任。責(zé)任就是使命，責(zé)任就是行動，責(zé)任就是落實。要堅持把招商引資和項目推進(jìn)作為一號工程，發(fā)揮開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和重大重點項目總指揮部、分指揮部的作用，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，研究解決重大問題，保障招商引資和項目推進(jìn)工作順利開展。縣級領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶頭垂范，帶頭出成果、出實效，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把主要時間、主要精力用在招商引資上，用在項目推進(jìn)上，對縣里下達(dá)的任務(wù)、部署的工作，必須嚴(yán)肅對待、高質(zhì)高效完成，決不允許以任何形式進(jìn)行變通，決不允許以任何借口討價還價。要全面發(fā)動好、組織好本單位的招商和項目工作，層層傳遞壓力，層層落實責(zé)任，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作機(jī)制，確保招商引資和項目推進(jìn)取得實實在在的成效。

2、強(qiáng)化要素保障。一是保障用地供應(yīng)。加大土地報批力度，提高報批率和供地率，集約、節(jié)約使用土地。要應(yīng)用“倒逼機(jī)制”，提高項目投資強(qiáng)度和單位土地投入產(chǎn)出率，發(fā)揮土地的最大效益。二是保障資金供給。要統(tǒng)籌全縣資金安排，優(yōu)先保障重大重點項目推進(jìn)。要通過政策引導(dǎo)，進(jìn)一步活躍民間資本，吸引多方資金參與項目投資。三是保障服務(wù)環(huán)境。對嚴(yán)重影響項目施工的突出問題，要露頭就打，涉及違法犯罪的要堅決懲治，決不姑息。要維護(hù)好外來投資客商的合法權(quán)益，讓落戶企業(yè)在縣有一番作為、創(chuàng)一番事業(yè)、作一番貢獻(xiàn)。

3、強(qiáng)化宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把機(jī)關(guān)干部的思想和行動高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把工作的重心迅速轉(zhuǎn)移到招商引資和項目推進(jìn)上來，在全縣上下形成主攻招商引資、強(qiáng)攻項目推進(jìn)的濃郁氛圍。要加強(qiáng)招商引資和項目推進(jìn)活動的宣傳報道，開辟專題專欄，跟蹤報道活動情況，大力宣傳在招商引資和項目推進(jìn)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，公開曝光在活動中消極應(yīng)付、無所作為的單位和個人，努力營造濃烈的活動氛圍。

篇4

為貫徹落實《2019年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔2019〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實際，現(xiàn)就2019年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

一、工作目標(biāo)

2019年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個，引進(jìn)20-50億元項目2個，引進(jìn)50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。

二、責(zé)任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責(zé)

1.責(zé)任單位

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。

3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。

三、重點工作

（一）深挖招商項目信息

圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施招商。

（二）策劃包裝招商項目

充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。

（三）搭建項目對接平臺

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著力提升活動成效。

（四）助推重大項目落地

對招引項目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進(jìn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)

各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金；加強(qiáng)對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。

市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。

市國資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對接；加強(qiáng)與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

四、組織保障

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

3.加強(qiáng)考核激勵。

（1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的2019年新入統(tǒng)項目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實績進(jìn)行考核。

篇5

關(guān)鍵詞：招商引資　項目管理與追溯　web　面向?qū)ο蟆⊥?/p>

一、引言

隨著我國改革開放步伐的加快、經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，招商引資的數(shù)量和規(guī)模也迅速提升，其中有相當(dāng)多的招商引資都曾為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過重大貢獻(xiàn)，這也是我國之所以會繼續(xù)堅持招商引資政策的根本原因。特別是我國加入WTO后，外商基本都看好中國，外商來我國投資也日益增加。尤其是十六屆五中全會通過的《十一五規(guī)劃綱要建議》中的“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的提出，更加增強(qiáng)了政府對村鎮(zhèn)招商項目的重視和村鎮(zhèn)招商引資的力度。

我國是農(nóng)業(yè)大國，近年來信息農(nóng)業(yè)方興未艾，現(xiàn)代信息技術(shù)也正在向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透，形成信息農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展，“網(wǎng)絡(luò)”式村鎮(zhèn)招商也隨之產(chǎn)生，村鎮(zhèn)政府、企業(yè)以及項目投資商利用信息網(wǎng)絡(luò)這一平臺進(jìn)行招商引資的模式也迅速興起。招商引資項目的迅猛增加，各級政府部門、企業(yè)和投資商對項目的管理和追溯就顯得尤為重要。針對我國村鎮(zhèn)招商引資大規(guī)模的數(shù)字化應(yīng)用的實際需求，開發(fā)一套以村鎮(zhèn)政府部門、企業(yè)和投資商為主要用戶，適合我國村鎮(zhèn)招商引資實際需求能夠方便快捷的對招商引資項目進(jìn)行管理和追溯的招商引資信息服務(wù)系統(tǒng)迫在眉睫。村鎮(zhèn)招商引資服務(wù)信息系統(tǒng)的招商引資項目管理與追溯平臺符合了當(dāng)前需要，為村鎮(zhèn)招商引資項目的管理和追溯提供了一個便捷、高效的網(wǎng)絡(luò)平臺。

二、招商引資項目管理與追溯系統(tǒng)介紹

在現(xiàn)代化的招商引資模式中，利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行招商引資是必不可少的。當(dāng)今社會無論是工業(yè)、商業(yè)還是農(nóng)業(yè)都向“以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，無‘網(wǎng)’而不勝”的趨勢發(fā)展，可見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)今社會大環(huán)境的一個重要組成部分。實行“網(wǎng)絡(luò)”式招商也是做好招商引資的重要途徑。

項目管理不斷升溫，現(xiàn)已成為全球管理的新熱點，用財富雜志的話說，21世紀(jì)是項目管理的世紀(jì)。傳統(tǒng)的項目管理是對每個項目從開始到項目驗收的全過程的所有信息進(jìn)行收集、整理、處理然后保存到資料庫中。用這樣的方法來管理眾多項目和項目追溯，人力、財力、物力的浪費是可想而知的。則因此在面對全球信息化和網(wǎng)絡(luò)化浪潮，村鎮(zhèn)各級政府利用現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)交互手段，高效、快速地管理眾多的招商項目。該系統(tǒng)通過對項目各個階段的管理，為項目追溯提供基礎(chǔ)。為了使系統(tǒng)能有靈活的可擴(kuò)展性和跨平臺的可移植性，同時方便各子系統(tǒng)的集成，該系統(tǒng)采用面向?qū)ο蠡贘2EE架構(gòu)開發(fā)的基于B／S的開發(fā)模式。

1.開發(fā)模式

經(jīng)過對當(dāng)前的兩種流行的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)模式(C／S模式和B／S模式)的研究比較以及對未來Internet發(fā)展趨勢的展望，招商引資項目管理與追溯系統(tǒng)采用了B／S開發(fā)模式。

所謂“B／S”是指Browser／Server(瀏覽器，服務(wù)器)，即客戶端是標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器；服務(wù)器端是web服務(wù)器協(xié)同應(yīng)用服務(wù)器響應(yīng)瀏覽器的請求。B／S開發(fā)模式的優(yōu)點：

(1)B／S建立在廣域網(wǎng)上，不必有特定的硬件環(huán)境，只需要通過普通的瀏覽器就能夠應(yīng)用；

(2)B／S要求的構(gòu)建相對獨立性強(qiáng)，因此能夠很好的重用；

(3)B／S模式的系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫升級，升級開支少；

(4)B／S模式的系統(tǒng)對使用用戶的技術(shù)水平要求比較低，使用用戶能夠很快入門。

另外，隨著Internet的不斷普及和應(yīng)用的迅速升級，JAVA這樣的跨平臺語言的出現(xiàn)，B／S是應(yīng)用軟件發(fā)展的必然趨勢，它也必將充分發(fā)揮其優(yōu)越性。

2.系統(tǒng)應(yīng)用

招商引資項目管理與追溯系統(tǒng)是集項目展示和項目管理與一體的服務(wù)信息系統(tǒng)，主要分為項目管理和項目追溯兩大功能。該系統(tǒng)構(gòu)建了一個運(yùn)行高效、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的招商項目管理、追溯平臺，建設(shè)投資項目信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對招商項目從發(fā)起到驗收的全過程跟蹤、信息清晰、追溯快捷，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。

用戶不需進(jìn)行軟件的安裝，只需通過瀏覽器就能應(yīng)用該系統(tǒng)，并且對使用用戶的技術(shù)水平要求比較低，用戶可以很容易的操作該系統(tǒng)。該系統(tǒng)的頁面結(jié)構(gòu)清晰，維護(hù)起來簡便。

2.1招商引資項目管理

項目管理是指在一定資源如時間、資金、人力、設(shè)備、材料、能源、動力等約束條件下，為了高效率地實現(xiàn)項目的既定目標(biāo)，按照項目的內(nèi)在規(guī)律和程序，對項目的全過程進(jìn)行有效的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制的系統(tǒng)管理活動。村鎮(zhèn)招商引資項目具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)，生命周期，階段性強(qiáng)的特點。招商引資項目管理是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的原理對投資項目進(jìn)行計劃、組織與控制的系統(tǒng)管理方法對招商項目招標(biāo)開始到項目驗收的全過程的管理。

項目發(fā)起人發(fā)起一個新項目，在項目實施之前要有一個全面、客觀的分析、論證、評估階段，也就是可行性研究階段。按照我國現(xiàn)行的建設(shè)項目管理辦法，可行性研究階段的工作分為三個環(huán)節(jié)：項目建議書、可行性研究和項目評估。

項目經(jīng)過決策部門和政府部門審批后，進(jìn)行公開招標(biāo)。對招標(biāo)信息進(jìn)行公開。投資者中標(biāo)之后，雙方簽定合同，并且加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制，合同是項目發(fā)起人與投資商關(guān)系的基礎(chǔ)。對于項目壽命周期的每一個階段的管理過程都存在循環(huán)，因此在項目執(zhí)行之前一定要有全面、詳細(xì)、可行的行動計劃。做項目規(guī)劃時，還必須考慮項目執(zhí)行過程可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險因素，為應(yīng)對風(fēng)險事件做好必要的準(zhǔn)備。項目執(zhí)行過程采用跟蹤控制，跟蹤監(jiān)控就是監(jiān)視和測量項目進(jìn)展過程。若發(fā)現(xiàn)實際情況偏離了目標(biāo)，找出原因并判斷這種偏離是否會最終影響項目的實現(xiàn)。若是則采取行動，使過程回到計劃的軌道上來，必要時還需要調(diào)整計劃。項目執(zhí)行的全過程都需要對各目標(biāo)進(jìn)行控制，項目建成后對項目進(jìn)行驗收。

每個投資項目的建設(shè)都存在一定的風(fēng)險，因此要對項目進(jìn)行風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是一個動態(tài)迭代過程，貫穿在項目管理的整個過程。風(fēng)險識別的主要工作是分析項目的技術(shù)和管理薄弱環(huán)節(jié)及不確定因素，得出系統(tǒng)的風(fēng)險源，并將這些風(fēng)險源組合成一定格式的文件供以后分析參考。對識別出的風(fēng)險條目按照科學(xué)的程序和方法對項目進(jìn)行風(fēng)險評估和分析，從而降低風(fēng)險指數(shù)。對項目每個環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行收集、整理、修改，存儲到信息數(shù)據(jù)庫中，通過該系統(tǒng)對所有招商項目進(jìn)行管理。

項目生命周期內(nèi)的每個階段的管理中，前一個階段是是后一個階段的基礎(chǔ)，后一個階段是前一個階段的繼續(xù)。因此本系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫中有項目進(jìn)行階段的標(biāo)識，當(dāng)用戶添加完一個階段信息，系統(tǒng)將把數(shù)據(jù)庫中的標(biāo)識改變成下一階段的編號。系統(tǒng)通過該標(biāo)識對用戶的操作進(jìn)行限制，即項目的前一階段沒有完成則不能進(jìn)行下一階段的操作，這樣保證對項目每個階段進(jìn)行無疏漏管理。

2.2招商引資項目追溯

國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會ISO8402：1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證——術(shù)語》把“可追溯性”定義為：根據(jù)記載的標(biāo)識，追蹤實體的歷史、應(yīng)用情況和所處場所的能力。追溯為村鎮(zhèn)招商項目管理提供了一種全新的手段，實現(xiàn)了招商項目的全過程的監(jiān)控。在該系統(tǒng)中”實體“就是一個招商引資項目，項目的追溯管理就是通過建立一個完整的可追溯體系來實現(xiàn)招商引資項目的可追溯性，其主要的目的是為了保證招商項目運(yùn)動過程中的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題時都可以得到有效追溯，同時保證了招商過程的透明化。通過策劃、實施、檢查三個階段建立可追溯體系，從廣度，深度，精度三方面對招商項目進(jìn)行追溯管理。廣度是指追溯體系處理追溯招商項目屬性信息的數(shù)量；深度指可以向前或向后追溯信息的距離，精度指可以確定問題的源頭。

在村鎮(zhèn)招商引資中項目追溯管理記錄了招商項目各個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵信息，可以及時找出問題，防止錯誤延續(xù)到下一個環(huán)節(jié)；對于已經(jīng)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，可以提供有效的可追溯性材料，節(jié)省了處理問題的成本。通過對招商項目的招商方案管理，招商洽談管理，項目立項，合同管理，項目過程監(jiān)控，項目驗收6個環(huán)節(jié)的全程信息管理，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的信息相連接，真正做到項目可追溯。該系統(tǒng)還運(yùn)用GIS技術(shù)，追溯到招商項目的所在地。同時為了保證可追溯體系的持續(xù)有效性，參與方對追溯體系的運(yùn)行情況進(jìn)行持續(xù)的檢查，并規(guī)定了評估檢查的準(zhǔn)則、范圍和方法，對程序運(yùn)行過程中所發(fā)現(xiàn)的問題保持持續(xù)的改進(jìn)。

建立項目信息數(shù)據(jù)庫，存儲項目6個環(huán)節(jié)的全部信息，信息數(shù)據(jù)庫是項目追溯的有力支持，只有它提供了有效完整信息，可追溯才能順利進(jìn)行。通過對項目各個環(huán)節(jié)的管理，確保系統(tǒng)信息與項目的實際情況保持一致，為項目追溯提供同步信息。當(dāng)在項目的招投標(biāo)過程或后繼管理中發(fā)現(xiàn)問題時，可以從信息數(shù)據(jù)庫中記錄的各個階段連續(xù)信息中查找問題的原因和證據(jù)，并及時的控制和處理問題。從而保證招商項目的全過程無遺漏的追溯能力。

由于該系統(tǒng)使用web開發(fā)，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，追溯系統(tǒng)的信息與項目實施的實際情況保持同步，投資商和領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時的看到項目的實施進(jìn)展情況，為項目的成功提供保障。

三、結(jié)束語

在今后的一定時期內(nèi)，隨著我國對外開放程度的不斷擴(kuò)大，國家對新農(nóng)村建設(shè)的支持和各種惠農(nóng)政策的不斷出臺，村鎮(zhèn)招商引資必將日益增多，招商引資的規(guī)模必將日益增大，招商引資服務(wù)信息系統(tǒng)必將顯示其優(yōu)越性，而其中的招商引資項目管理和追溯系統(tǒng)由于采用了基于web和面向?qū)ο蟮募夹g(shù)，必將以其便捷、統(tǒng)一、低成本、高效率的優(yōu)勢占據(jù)主導(dǎo)地位。相對的，招商引資項目管理和追溯系統(tǒng)的推廣也必會促進(jìn)村鎮(zhèn)招商引資的發(fā)展，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村改革的實現(xiàn)助一臂之力。

參考文獻(xiàn)

[1]王九云，楊輝芳，馬濤.黑龍江省“十五”期間招商引資總體情況與效益分析

[2]中國國際電子商務(wù)網(wǎng)《如何做好招商引資工作》2008年7月25日

[3]繆燕燕.項目管理精髓何在工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2006年10月第10期

[4]徐曉霞，貝雨馨.延邊大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)2002年6月第28卷.第2期《B／S模式與C／S模式之比較》文獻(xiàn)編號100424353(2002)0220126204

[4]楊俊芳.怎樣做好信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理電子政務(wù)

篇6

最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會救助和文教衛(wèi)工作等七個專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對經(jīng)濟(jì)社會帶來的影響，進(jìn)一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。

今天上午，我和姚向軍副市長又赴*、長樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時期”如何積極應(yīng)對，主動出擊，進(jìn)一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡單談三點想法。一、面對非典，我們及時調(diào)整策略，靈活求變，積極應(yīng)對

面對突如其來的非典，我們及時提出要創(chuàng)新招商方法，主動、積極、靈活應(yīng)對，并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對外商實行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設(shè)法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實?，F(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點進(jìn)一步拓展?，F(xiàn)已在*、*、*、*、*等地蹲點招商，如*在*和*設(shè)立了兩個招商點，并為招商人員落實了經(jīng)費、住房、交通補(bǔ)貼和非典保險、養(yǎng)老保險等。三是項目信息工作不斷加強(qiáng)。現(xiàn)全市共有項目信息103只，有的還重新編印了招商引資項目說明書，明確了招商主攻方向。與此同時，各開發(fā)區(qū)也進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺。

總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比分別增長149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績，值得慶賀。

二、面對困難，我們要更加堅定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上

當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對非典的陰影尚未完全消除，對招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問題，土地規(guī)劃和審批相對滯后，水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始告急，開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢等，影響了項目引進(jìn)和開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強(qiáng)將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是項目準(zhǔn)備還不夠充分，有線索的項目還不多，令人眼前一亮的大高新項目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進(jìn)不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動起來，一些企業(yè)投資存在投機(jī)性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時，周邊縣（市）招商引資勢頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡直是一種饑餓式的招商，對我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機(jī)，搶抓機(jī)遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時機(jī)，搶先行動，贏得主動；二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)*灣經(jīng)濟(jì)圈與“長三角”接軌的大趨勢和大背景，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎(chǔ)良好，我們必須乘勢而上，努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢較好，為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志，要認(rèn)清形勢，堅定信心，以百倍的勇氣和昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對局勢，我們要認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀

當(dāng)前的局勢，正是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀招商引資新。具體要從以下幾方面做起：

1.認(rèn)識再提高。嵊州的經(jīng)濟(jì)總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個時期政府工作的重點和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點突破國外境外招商，國外境外要主攻韓日、鞏固港臺、拓展歐美，國內(nèi)要在*、*、*、*等大中城市尋找商機(jī)。二是突破招商項目。要牢牢盯住全球500強(qiáng)、國外名牌企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動態(tài)，力爭在大項目、高新項目和獨資項目引進(jìn)上實現(xiàn)較大的突破。特別是市級開發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度，要重點引進(jìn)大、高、外項目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（*）要根據(jù)發(fā)展形勢，及時調(diào)整啟動范圍，尤其是*

區(qū)域要抓緊規(guī)劃。同時要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；

開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進(jìn)行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強(qiáng)對全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶柟こ獭鞭k公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：

一是加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達(dá)到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。

篇7

一、上半年工作小結(jié)

1、全力開展“三新”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)試驗示范基地建設(shè)

按照市農(nóng)委2009年的工作部署和本單位的工作要點，積極開展農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，以示范基地為載體，示范推廣“三新”農(nóng)業(yè)技術(shù)。在全市范圍內(nèi)，已建“三新”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)試驗示范基地8個，分別是水稻精確定量栽培超高產(chǎn)示范基地、馬鈴薯稻草覆蓋免耕栽培試驗示范基地、特色白皮花生選育試驗示范基地、優(yōu)新抗病花生無公害栽培示范基地、棉花高產(chǎn)高效栽培示范基地、西瓜無公害栽培示范基地、“稻蝦連作”生態(tài)模式示范基地、食用菌生產(chǎn)示范基地，共計安排試驗示范項目9個。所有試驗、示范基地建設(shè)做到有實施方案、有技術(shù)措施、有專人負(fù)責(zé)，并從品種選用、測土配方施肥、高產(chǎn)保優(yōu)栽培到病蟲草害綜合防治等方面培訓(xùn)到戶、指導(dǎo)到田，提供全程、面對面的技術(shù)服務(wù)，真正是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干。

2、強(qiáng)化農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)

為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，*市農(nóng)技推廣中心發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，通過投標(biāo)承擔(dān)實施“*區(qū)2009年民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)項目”、舉辦“全市食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)班”等大型培訓(xùn)活動，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)宣傳工作，全面提升農(nóng)業(yè)技術(shù)“進(jìn)村入戶”的到位率與普及率。利用《*日報》、《農(nóng)技推廣》、《農(nóng)作物病蟲情報》、《土肥簡報》和專業(yè)雜志刊登、發(fā)表專項技術(shù)材料近百期，同時通過“*三農(nóng)網(wǎng)”、地方廣播電視臺和農(nóng)技110等媒體傳播實用農(nóng)業(yè)信息，農(nóng)技人員深入田間地頭、進(jìn)村入戶接受農(nóng)民的技術(shù)咨詢，解疑釋難，在很大程度上提高了技術(shù)到位率和入戶率。

3、高度重視，打好抗旱保苗攻關(guān)仗

針對今年春節(jié)前后麥油罕見旱情，市農(nóng)技推廣中心高度重視抗旱保苗工作，組織技術(shù)人員深入各縣（市、區(qū)）生產(chǎn)一線，實地調(diào)查各地抗旱保苗工作情況，及時提出有針對性地制定春季田管具體技術(shù)方案，并通過發(fā)放技術(shù)資料、贈送田管技術(shù)光盤等形式現(xiàn)場指導(dǎo)抗旱保苗及田管工作，為抗旱保苗工作提供有力技術(shù)支撐。

4、午季植保工作取得了突破性進(jìn)展。

圍繞市委市政府提出打造皖東“百億糧倉”，提升糧食綜合生產(chǎn)能力推進(jìn)行動，突出午季植保工作服務(wù)于糧食生產(chǎn)安全開展工作。在強(qiáng)化農(nóng)作物重大病蟲害預(yù)警監(jiān)測防控工作上有突破，實現(xiàn)了重大病蟲預(yù)警監(jiān)測準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上；在重大病蟲防控工作上有突破，午季重大病蟲處置率達(dá)85%以上，即蟲害處置率達(dá)到95%以上、病害處置率達(dá)到70%以上，化學(xué)除草比例達(dá)到90%以上，農(nóng)作物重大病蟲害損失率降低到3%以內(nèi)，超額完成了預(yù)案目標(biāo)任務(wù)。

5、全面推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)

經(jīng)各地農(nóng)委和農(nóng)技部門的共同努力，我市率先在全省完成基層農(nóng)技推廣體系改革任務(wù)。為切實發(fā)揮基層農(nóng)技推廣體系公益性職能，積極調(diào)研、總結(jié)基層農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新示范站建設(shè)經(jīng)驗，指導(dǎo)基層完善其農(nóng)技服務(wù)組織建設(shè)；召開了“基層農(nóng)技體系管理座談會”，就基層農(nóng)技推廣體系改革后，考核評價體系、管理模式、服務(wù)機(jī)制、推廣方式方法創(chuàng)新帶來的成效等方面的典型事例和經(jīng)驗，深入基層進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，并出臺了《“*市基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)與機(jī)制運(yùn)行創(chuàng)新活動”實施辦法》。

6、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)環(huán)保和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作

積極配合“國家無公害害食品行動計劃”、“安徽省食品放心工程”和“*市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量振興計劃”的實施，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，進(jìn)一步加快我市無公害農(nóng)產(chǎn)品申報認(rèn)證的步伐，目前已完成省全年申報任務(wù)；還積極強(qiáng)化無公害農(nóng)產(chǎn)品管理，主動聯(lián)系各生產(chǎn)企業(yè)，做好無公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證材料匯總上報工作，布置無公害農(nóng)產(chǎn)品專項整治自查。此外，還組織實施了新農(nóng)村清潔工程和農(nóng)業(yè)面源污染監(jiān)測徑流小區(qū)建設(shè)，做好小區(qū)田間管理、觀察記載、采送水樣等工作，并認(rèn)真開展*市野生植物資源調(diào)查以及編寫《秸稈禁燒政協(xié)提案》、《2009年*市無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治實施方案》。

7、推進(jìn)效能建設(shè)，提高服務(wù)能力

全面貫徹落實市農(nóng)委效能建設(shè)具體實施辦法，結(jié)合中心實際，布置中心效能建設(shè)工作，根據(jù)《市農(nóng)委2009年主要工作目標(biāo)和重點工作任務(wù)分解表》，對照自身職能，分解制定單位、個人工作計劃。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在認(rèn)真理論學(xué)習(xí)的同時，市農(nóng)技推廣中心工會積極組織干部職工參與市總工會“千萬農(nóng)民工援助行動”、“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”等各項活動，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神、民族精神和時代精神，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚，強(qiáng)化了為民服務(wù)意識和效能意識。

8、千方百計尋機(jī)申報農(nóng)業(yè)項目和招商引資

從思想上和行動上加大了申報農(nóng)業(yè)項目和招商引資的力度，緊縮其它開支，制定《市農(nóng)技推廣中心招商引資具體實施辦法》并下發(fā)文件，千方百計抓招商引資，力爭農(nóng)業(yè)項目在20*年的基礎(chǔ)上又再上一個新臺階，目前已編報各類農(nóng)業(yè)科技項目9個。同時，加強(qiáng)了項目資金的管理，做到了專款專用，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求完成每一項農(nóng)業(yè)科技項目。

二、下半年工作初步打算

1、繼續(xù)抓好“三情”監(jiān)測，組織實施好測土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害綜合防治，確保秋季農(nóng)業(yè)豐收。

2、繼續(xù)加強(qiáng)“三新”農(nóng)業(yè)示范基地（片）建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和普及。

3、繼續(xù)抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

4、積極參與基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作，創(chuàng)新體制和機(jī)制，提高農(nóng)技人員服務(wù)能力和水平。

篇8

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動____振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

1．是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識。____要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有____特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2．是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3．是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

4．是____振興發(fā)展的需要。加快____振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來？除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1．要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們____招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2．要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3．要注重環(huán)境建設(shè)。我們____存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資？一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就____而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在____大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4．要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是____的外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。____在這方面要好好補(bǔ)上一課。

5．要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6．要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不

報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機(jī)制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1．要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干？這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上；不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干？如果政府有錢，可以考慮政府投資；如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖?，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么？外商來____投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們____能給外商什么？我們____的物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商？對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏？在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來____投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎？換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求？企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺____辦事方便、環(huán)境優(yōu)越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2．要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前；否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

3．要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>

造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1．要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

2．要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

3．要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4．要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機(jī)制。

篇9

這次會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省企業(yè)服務(wù)工作動員大會精神,現(xiàn)場學(xué)習(xí)*縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)的經(jīng)驗,分析前兩個月全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找存在問題和差距，研究制定針對性措施，對全市企業(yè)服務(wù)、項目建設(shè)等工作進(jìn)行再動員、再部署。在近期召開的市委常委擴(kuò)大會、市政府常務(wù)會上，*書記、*市長先后對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)服務(wù)、重點項目建設(shè)等工作提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)各級各部門一定要認(rèn)清形勢，查找差距，分析問題，更加積極主動地做好當(dāng)前和今后一個時期的經(jīng)濟(jì)工作，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)一季度“開門紅”，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這次會議就是根據(jù)市委、市政府要求召開的。

今天下午，我們首先觀摩了*縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的部分在建重點項目，聽取了*縣保運(yùn)行、上項目的典型發(fā)言，感觸很深，頗受啟發(fā)，希望大家結(jié)合自身實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。剛才，*副市長對全市企業(yè)服務(wù)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署，大家要認(rèn)真抓好落實。下面，我再講四點意見：

一、要確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的態(tài)勢

工業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。今年全市經(jīng)濟(jì)能否實現(xiàn)一季度“開門紅”，關(guān)鍵在于工業(yè)經(jīng)濟(jì)能否加快發(fā)展。從當(dāng)前情況看，今年前兩個月全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成增加值*億元，同比增長*%，增速比上年同期提高7.6個百分點；工業(yè)用電量7.86億千瓦時，同比增長27.7%，增速比上年同期提高7.3個百分點；地方財政一般預(yù)算收入*億元，同比增長*%，增速比上年同期提高*個百分點。盡管縱向比較全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)平穩(wěn)回升，但橫向比較在全省位次比較靠后，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢問題尤為突出：一是工業(yè)增加值增速低于全省平均水平*個百分點，增速僅居全省第16位，比去年同期下滑15個位次。二是工業(yè)用電量增速低于全省平均水平11.5個百分點，其中2月份當(dāng)月增速低于全省平均水平15.2個百分點。三是部分行業(yè)增速較低。全市36個行業(yè)大類中服裝、醫(yī)藥、文體用品、有色、電氣制造等5個行業(yè)增速同比下降。

煙草、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工分別增長*%，均低于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速。同時，占我市企業(yè)總量90%以上的小企業(yè)增長較慢，不僅低于全省平均水平，而且低于全市平均水平。四是各縣（市、區(qū)）規(guī)模以上工業(yè)增加值增速均低于全省平均水平，其中*市增長19%、*市增長20.6%、*縣增長24%、*縣增長19%、*縣增長21.9%、*區(qū)增長20.1%、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)增長20.9%、*區(qū)增長24%。分析原因，盡管我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在結(jié)構(gòu)偏輕、用電量偏小、波動幅度不大等客觀因素，但更重要的是一些部門*縣（市、區(qū)）對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重視不夠，投入精力不夠，有盲目樂觀、松懈麻痹思想，特別是在企業(yè)服務(wù)上積極性不夠高，工作力度不夠大，行動不夠快。這些問題如果不盡快解決，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅難以實現(xiàn)良好開局，而且保持平穩(wěn)較快發(fā)展，確保年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實現(xiàn)也會成為空話。

因此，我們一定要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增速。一要加強(qiáng)分析監(jiān)測。不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度分析報告和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測日報、旬報、月報、季報、專報等制度，提高監(jiān)測分析工作質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)工業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，采取積極有效措施，防止苗頭性問題轉(zhuǎn)變?yōu)槿中詥栴}、傾向性問題轉(zhuǎn)變?yōu)橼厔菪詥栴}。二要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。去年為應(yīng)對國際金融危機(jī)，我們在全省率先開展了企業(yè)服務(wù)活動，贏得了保增長的主動權(quán)。今年以來，盡管市委、市政府反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)企業(yè)的重要性，并及時作出了部署，但少數(shù)地方和部門認(rèn)識不足、反應(yīng)緩慢、行動滯后，成效不明顯。

各級各部門一定要增強(qiáng)保企業(yè)就是保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促跨越的認(rèn)識，按照企業(yè)服務(wù)工作實施方案的總體要求，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)戰(zhàn)略重組、培育壯大市場主體為重點，加快建立健全政策導(dǎo)向、要素保障、市場開拓、融資服務(wù)、困難幫扶、環(huán)境優(yōu)化等企業(yè)服務(wù)長效機(jī)制。特別是要加強(qiáng)對中小企業(yè)的服務(wù)，千方百計幫助中小企業(yè)協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。三要加強(qiáng)要素保障。針對當(dāng)前銅、鋅、石油等商品波動幅度較大的市場形勢，進(jìn)一步完善煤電油運(yùn)熱應(yīng)急預(yù)案，加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)力度，確保重點企業(yè)生產(chǎn)要素的有效供應(yīng)。特別是要充分利用國家適度寬松貨幣政策尚未調(diào)整、國內(nèi)資本市場加快發(fā)展的有利時機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，跟蹤簽約資金落實，加快推動企業(yè)上市，利用資本市場多渠道融資，有效滿足企業(yè)的資金需求。

二、要迅速扭轉(zhuǎn)投資低開的被動局面

重點項目建設(shè)是擴(kuò)大投資最直接、最有效的手段，決定著投資的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。今年前兩個月，全市100個重點項目累計完成投資38.5億元，占年度投資計劃的14.8%，比去年同期高4個百分點。盡管全市重點項目建設(shè)開局良好，但城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速并未持續(xù)走高而是低速開局。今年前兩個月全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資僅增長27.3%，低于全省0.8個百分點，在全省的位次比去年同期下降7位，增速比去年同期下降14.2個百分點。從縣（市、區(qū)）情況看，縣（市、區(qū)）城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速均低于去年同期，*市增長31.9%，低于去年同期20.2個百分點；*市增長33.1%，低于去年同期20.5個百分點；*縣增長35.8%，低于去年同期16.3個百分點；*縣增長34.6%，低于去年同期14.6個百分點；*縣增長39%，低于去年同期8.5個百分點；*區(qū)增長37.6%，低于去年同期17.9個百分點；經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)增長6.8%，低于去年同期32.7個百分點；*區(qū)增長14%，低于去年同期0.3個百分點。

尤為突出的是工業(yè)投資大幅下滑，前兩個月全市工業(yè)投資*億元，僅增長*%，增速比去年同期下滑57.9個百分點。從縣（市、區(qū)）情況看，除*縣、*市、*市、*縣工業(yè)投資實現(xiàn)正增長外，*區(qū)、*區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、*縣均為負(fù)增長，分別下降*%。分析原因，雖然存在受泉店煤礦、首山一礦、禹州電廠二期等大項目竣工收尾影響，煤炭電力投資大幅下降的客觀因素，但更為重要的是我們主觀努力不夠，項目建設(shè)工作不扎實，協(xié)調(diào)推進(jìn)不到位，一些重點項目未能及時開工，部分在建項目進(jìn)度緩慢，前兩個月全市在建工業(yè)項目同比減少10個，其中新開工工業(yè)項目同比減少8個，完成投資同比下降了119個百分點。

根據(jù)市委、市政府的要求，當(dāng)前我們必須進(jìn)一步加快重點項目建設(shè)，盡快扭轉(zhuǎn)投資低開的被動局面。一是在建項目要加快進(jìn)度。要組織好首山一礦、泉店煤礦的收尾工程和竣工驗收，爭取早投入、早見效。*電氣谷風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)線、*鐵礦、中石油公司*油庫及配套工程、鄭許高速拓寬改造*段及尚集出入口工程、石武客專*段等項目，要加強(qiáng)施工組織，加大投入，加快進(jìn)度，多完成工程量和投資量，充分起到支撐作用。二是新上項目要盡早開工。一季度計劃開工而未開工的*電氣谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、上海宏昌煙草機(jī)械公司卷接包機(jī)組部件生產(chǎn)線、許繼風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園風(fēng)電結(jié)構(gòu)件3個項目，要抓緊開工前的各項準(zhǔn)備工作，月底前必須開工。同時二季度計劃開工的統(tǒng)一電器公司三期工程、*電氣谷智能電表計終端基地、*電氣谷風(fēng)電齒輪箱生產(chǎn)線、眾品公司*生鮮食品冷鏈物流園等16個項目，各縣（市、區(qū)）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和*區(qū)要對照工作任務(wù)，認(rèn)真摸排項目開工前的問題，及時協(xié)調(diào)解決到位，確保按時開工。三是開而未建項目要盡快進(jìn)入實質(zhì)性施工階段。

民航*航空港產(chǎn)業(yè)園項目，*區(qū)管委會要盡快完成征地和土地清理工作，確保不影響既定進(jìn)度計劃；*卷煙廠帝豪品牌專用生產(chǎn)線項目，各有關(guān)單位要抓好土地招拍掛實施、簽訂合同等工作，確保4月17日前簽訂項目一期用地出讓合同；*電氣谷*電氣產(chǎn)業(yè)園，*縣要盡快確定地上附屬物賠償標(biāo)準(zhǔn)并簽訂補(bǔ)償協(xié)議，*電氣谷管委會要督促項目單位盡快將賠償款撥付到位，確保項目于3月底前實質(zhì)性開工。四是認(rèn)真落實項目推進(jìn)的工作機(jī)制。要實施好重點項目聯(lián)動和資源配置機(jī)制，實現(xiàn)資源向重點項目的高效配置，實現(xiàn)重點項目實施過程中各項審批手續(xù)的快速辦理，保證重點項目加快推進(jìn)。要盡快下發(fā)《*市重點項目建設(shè)管理綜合考評辦法》，對各縣（市、區(qū)）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和*區(qū)及市直有關(guān)部門、項目單位進(jìn)行月度考評、季度通報和年終總評。

三、要盡快掀起招商引資的

招商引資是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要舉措，既能擴(kuò)大投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，又有利于擴(kuò)大就業(yè)、改善民生，具有一舉多效的功能。今年我市招商引資在較短時間內(nèi)取得了較好成績。截至目前，全市新簽約協(xié)議意向、合同項目131個，總投資411.98億元，占目標(biāo)任務(wù)68.6%，全市確定的60個投資億元以上項目已有37個項目完成簽約。同時，也要清醒看到我市招商引資工作還存在很大差距，招大商、引大企的效果還不夠明顯。一是資金到位率較低。今年前兩個月實際到位資金21.1億元，資金到位率僅為5.1%。二是意向性項目占比例較大。簽約意向性項目總投資108億元，占簽約項目資金總額的26%。三是進(jìn)展不平衡。有的縣（市、區(qū)）行動遲緩、效果不好，距離目標(biāo)任務(wù)差距較大。其中，*縣、*市僅完成目標(biāo)任務(wù)的12%和21%。

市委、市政府要求，各縣（市、區(qū)）一定要把招商引資放在突出位置，認(rèn)真落實“5266”招商引資行動計劃，盡早行動，強(qiáng)化運(yùn)作,務(wù)求實效，迅速掀起招商引資新。一是責(zé)任一定要明確?！?”招商行動計劃目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)進(jìn)行了分解，各縣（市、區(qū)）要緊盯目標(biāo)、跟蹤項目，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn)。要組織參加好近期召開的世界*（*）項目對接會，選準(zhǔn)有特色的項目，做好推介、對接、洽談和爭取工作，力爭取得重大突破。二是重點一定要突出。首先，突出園區(qū)招商。充分利用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這個載體進(jìn)行園區(qū)招商，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為招商引資的主陣地。當(dāng)前*電氣谷要加快推進(jìn)*電氣產(chǎn)業(yè)園的項目招商工作，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要積極謀劃和運(yùn)作韓國工業(yè)園項目，為全市園區(qū)招商當(dāng)好示范和表率。其次，突出產(chǎn)業(yè)招商。

緊緊抓住培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和上下游開展招商引資，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和附加值的提高。第三，突出企業(yè)招商。通過兼并、重組、戰(zhàn)略合作等多種方式，引進(jìn)大企業(yè)大集團(tuán)。第四，突出項目招商，加強(qiáng)招商項目的包裝、運(yùn)作和策劃，提煉出特色鮮明的招商題材和概念，積極對外推介。三是“三率”一定要確保。牢牢抓住跟蹤落實這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每個招商項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，抓好落實，以最快的速度協(xié)調(diào)解決項目落地和施工建設(shè)中的相關(guān)問題，著力提高招商項目的簽約率、履約率和開工率，確保招商引資取得實實在在的效果。當(dāng)前，市直有關(guān)單位和有關(guān)縣（市、區(qū)）一定要抓好已合同簽約的121個招商項目特別是37個億元重點招商項目的落實工作，盡快落實資金，盡快實現(xiàn)開工；對10個協(xié)議意向項目要抓緊與客商的溝通談判，找準(zhǔn)雙方平衡點，力爭盡早簽約落地。

四、要認(rèn)真實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)兩年提升推進(jìn)計劃

加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)是落實省委、省政府重大決策部署的必然要求，也是我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)、培育新經(jīng)濟(jì)增長點的有效抓手。2月2日，市政府召開產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)會議，專題部署了產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)的各項工作。從當(dāng)前的情況看，貫徹落實尚不到位，工作推動不夠理想，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)存在的問題仍然十分突出：一是招商引資進(jìn)展緩慢，除*電氣谷正式簽約7個招商項目外，其它產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資沒有大的進(jìn)展。二是項目建設(shè)推進(jìn)遲緩，今年前兩個月全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成固定資產(chǎn)投資僅占全年投資計劃的7.8%，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資、*萬元以上工業(yè)項目投資僅分別完成全年投資計劃的8.8%和6.7%。三是主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)差距很大，除*縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度外，其它產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成目標(biāo)任務(wù)的比重均在16%以下。

篇10

省第十一次黨代會提出，四川省堅持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展，讓天更藍(lán)、地更綠、水更清，美麗城鎮(zhèn)與美麗鄉(xiāng)村交相輝映、美麗山川與美麗人居有機(jī)融合，充分綻放四川獨特的自然生態(tài)之美、多彩人文之韻。

四川省把推進(jìn)綠色發(fā)展融入實施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、推進(jìn)“兩個跨越”的各方面和全過程，出臺了《關(guān)于推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)美麗四川的決定》，提出構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞推進(jìn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力做好增強(qiáng)新動能加法和淘汰落后產(chǎn)能減法，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省、清潔能源示范省和綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。

四川加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅持“轉(zhuǎn)型才能更好發(fā)展、后發(fā)也要高點起步”，以前所未有的力度抓先進(jìn)制造強(qiáng)省建設(shè)，實施中國制造2025四川行動計劃，大力培育新興產(chǎn)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，構(gòu)建“7+7+5+4”的產(chǎn)業(yè)梯度培育體系，呈現(xiàn)出發(fā)展動能從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐轉(zhuǎn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動的積極變化。

為進(jìn)一步加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展步伐，促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域生態(tài)文明建設(shè)，省經(jīng)信委近期出臺了《四川省綠色制造體系建設(shè)實施方案》，以化工醫(yī)藥、建材、食品飲料、輕工紡織、電子信息、機(jī)械裝備等領(lǐng)域為重點建設(shè)綠色制造體系，以點帶面、點面結(jié)合，帶動全省工業(yè)行業(yè)實現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。

通過實施《方案》，力爭到2020年，在重點行業(yè)創(chuàng)建符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的國家級綠色工廠30家、綠色園區(qū)5家和一批省級綠色工廠、綠色園區(qū)，建設(shè)一批具有較強(qiáng)資金、技術(shù)實力的綠色制造服務(wù)機(jī)構(gòu)，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和一定市場占有率的綠色產(chǎn)品，探索構(gòu)建以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的全流程綠色供應(yīng)鏈，基本形成促進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展的激勵約束機(jī)制。

【省委黨代會精神的汶川實踐】

汶川縣堅持“工業(yè)強(qiáng)縣”理念不動搖，按照“一園多點，集聚發(fā)展”模式，堅持綠色打底，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，釋放產(chǎn)能，做優(yōu)存量、做大增量，強(qiáng)化招商舉措，夯實全縣工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，拓展發(fā)展空間和產(chǎn)業(yè)門類，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升工業(yè)附加值，力爭實現(xiàn)工業(yè)全面轉(zhuǎn)型，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長、質(zhì)量持續(xù)提升。

大力發(fā)展綠色工業(yè)，壯大縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017年縣境內(nèi)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到80.9億元，“十三五”末縣境內(nèi)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)100億元、力爭突破110億元。

在下一步的工作中，汶川縣將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。明確產(chǎn)業(yè)定位及發(fā)展思路，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。圍繞“南林北果+綠色工業(yè)”發(fā)展思路，整合現(xiàn)有資源，集中力量發(fā)展重點行業(yè)。堅持因地制宜，打造四川鋰谷、人造寶石之鄉(xiāng)，努力形成農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、礦物深加工、新型建材等為主的產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建特色鮮明、充滿活力的工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)體系。

強(qiáng)化要素保障。對工業(yè)用地統(tǒng)籌規(guī)劃，提高集約化利用程度的同時開發(fā)新增土地；積極與成阿、德阿工業(yè)園區(qū)以及成都周邊縣市協(xié)商合作機(jī)制，共建“飛地園區(qū)”；創(chuàng)新電力供應(yīng)機(jī)制；加快工業(yè)園區(qū)道路交通、邊坡治理、污水集中處理及電力通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加強(qiáng)資金扶持。完善實施貼息貸款、工業(yè)經(jīng)濟(jì)開門紅政策；加大考核獎勵力度，設(shè)立工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持基金，提高重點行業(yè)、重點企業(yè)金融支持力度；鼓勵和支持僑源氣體等企業(yè)在上級政策范圍內(nèi)實現(xiàn)掛牌上市，增加融資渠道，力爭“十三五”末園區(qū)內(nèi)上市企業(yè)達(dá)到7戶以上（眾和新能源、中晟鋰業(yè)、國理鋰材料、九寨溝天然藥業(yè)、浩普瑞、神州鋯業(yè)、川西塑膠、鑫通新材料等）。

推進(jìn)人才建設(shè)。結(jié)合全縣優(yōu)秀干部人才支撐行動，積極對接落實藏區(qū)和貧困地區(qū)專業(yè)人才支持等政策，大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才；聯(lián)合省內(nèi)外高校、科研院所，以共建流動工作站、企業(yè)在職人員技術(shù)培訓(xùn)、公開選聘等方式，加速人才集聚，加強(qiáng)智庫建設(shè)，計劃2020年底建成高校、職業(yè)院校與企業(yè)結(jié)對子5對；激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體作用，支持企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才和引進(jìn)行業(yè)高新技術(shù)人才和企業(yè)管理人才。