導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商部年度計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年我縣省、市重點項目共35個，總投資213.8億元，年度計劃投資76.27億元，1-9月份已累計完成投資80.76億元，投資比例完成105.9%，確保年底前順利完成年度建設(shè)目標(biāo)。年度擬開工項目手續(xù)已全部辦結(jié)，完成年度目標(biāo)。

（一）省重點項目7個，總投資100.32億元，年度計劃投資28.9億元，1-9月份累計完成投資30.35億元，占年度計劃的105%。其中，計劃竣工項目2個，***、***；計劃開工項目2個，***、***；續(xù)建項目3個，***、***、***。

（二）市重點項目28個，總投資113.48億元，年度計劃投資47.36億元，1-9月份累計完成投資47.36億元，占年度計劃的106.45%。其中，計劃竣工項目14個，***、***等；計劃開工項目12個，***、***、***等；續(xù)建項目1個，***；前期項目1個***。

35個重點項目中：存在問題項目7個，其中2個項目仍未開工（***、***），5個項目落后序時進(jìn)度（*********）。

二、全縣在建項目進(jìn)展情況

今年以來，全縣在建項目共計50個，總投資281.98億元，其中已建成移交的項目19個，投資103.15億元，例如投資13億元的******、投資30億元的******等。

截止目前，在建項目共31個，總投資178.83億元，其中今年新接收的開工項目8個，如******等。31個在建項目中，已基本建成或達(dá)到投產(chǎn)條件項目8個，正常進(jìn)展項目19個，長期停工項目4個，分別是******。

三、2020年度重點項目謀劃情況

共謀劃2020年度省、市重點項目28個，其中省重點項目7個：原有的項目6個，******；新增住建局項目1個，******。市重點項目21個：原有項目12個，******等。新增項目9個，******。

四、下一步工作重點

下一步，我們將從以下幾方面做好項目建設(shè)工作：

一是強(qiáng)推項目建設(shè)，確保重大項目投產(chǎn)。牢固樹立項目為綱理念，繼續(xù)實施“掛圖作戰(zhàn)”、“四個一線”項目推進(jìn)機(jī)制，落實“四級責(zé)任分包”、項目周例會、兩不接觸全程代辦等推進(jìn)措施，前期推手續(xù)、中期抓建設(shè)、后期促投產(chǎn)、全程優(yōu)服務(wù)，特別是存在問題的少數(shù)項目，認(rèn)真研判、強(qiáng)化推進(jìn)，確保在建項目順利建成投產(chǎn)。

二是強(qiáng)攻招商引資，充實項目發(fā)展后勁。始終把招商引資作為“頭號工程”來抓，圍繞食品、醫(yī)藥兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化旅游、現(xiàn)代物流兩大服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊盯央企、上市公司、國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)龍頭，開展精準(zhǔn)招商，力促簽約一批高成長性、高附加值的大項目、好項目，做好項目儲備工作，增強(qiáng)項目發(fā)展后勁。

篇2

 （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

 元至十月份，全部工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值252億元，占年計劃的89.7%，同比增長30.5%；預(yù)計完成工業(yè)增加值76億元，占年計劃的86.4%，同比增長30.8%。

 元至十月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值176億元，占年計劃的92.6%，同比增長36%；完成工業(yè)增加值55億元，占年計劃的90.9%，同比增長37.5%,預(yù)計增速居全省第一位；實現(xiàn)銷售收入166.8億元，占年計劃的97.8%，同比增長56.2%，預(yù)計增幅居全省第一位；實現(xiàn)利潤7.2億元，占計劃的80%，同比增長39.5%，預(yù)計增幅居全省第十二位；實現(xiàn)稅金8億元，占年計劃的88.9%。同比增長55.7%；累計產(chǎn)銷率98.2%；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%；虧損企業(yè)10戶，虧損面6.3%，同比上升1.7個百分點，預(yù)計虧損額3600萬元。

 2006年，全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值300億元，占計劃106.4%，完成工業(yè)增加值90億元，占計劃102.3%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值210億元，占計劃109.4%，同比增長36.5%；完成工業(yè)增加值65.5億元，占計劃108.3%，同比增長37%，預(yù)計增幅居全省第一位；預(yù)計實現(xiàn)銷售收入200億元，占計劃117.6%，同比增長55%，預(yù)計增幅居全省第一位；預(yù)計實現(xiàn)利潤9億元，占計劃100%，同比增長39.8%，預(yù)計增幅居全省第十位；預(yù)計實現(xiàn)稅金9.5億元，占計劃105.6%，同比增長38.5%；累計產(chǎn)銷率98%，與年計劃持平；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%，高于計劃30個百分點；虧損企業(yè)8戶，虧損面5%，與市定目標(biāo)持平，虧損額3500萬元。

 2006年，全市工業(yè)總產(chǎn)值超億元企業(yè)預(yù)計29家，比2007年增加8家；銷售收入超億元企業(yè)預(yù)計28家，比2007年增加11家。

 （二）項目投資完成情況

 元至十月份，全市共實施投資額在200萬元以上的工業(yè)項目164個，總投資111億元，已完成投資25.5億元，占年計劃34億元的75%,同比增長40.14%。其中，市直共實施18個（已完工9個），已完成投資15.5億元，占年計劃19億元（不含沁北電廠二期）的81.58%,同比增長23.54%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)共實施146個（已完工50個），已完成投資9.97億元，占年計劃5億元的199.4%,同比增長76.99%。

 預(yù)計到年底，全市工業(yè)企業(yè)可完成投資29億元，占年計劃34億元的85.29%，其中市直企業(yè)可完成19億元，占年計劃19億元(不含沁北電廠二期)的100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可完成10億元，占年計劃5億元的200%。

 二、2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

 2007年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢不容樂觀，經(jīng)濟(jì)增長的幅度會有所下降，綜合分析，主要有以下幾方面的不利因素：

 （一）受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，我市經(jīng)濟(jì)增長已由高速擴(kuò)張期向平穩(wěn)較快增長期轉(zhuǎn)換

 從全國工業(yè)增長趨勢來看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長開始明顯減緩，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)的特征比較明顯。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。前三季度全國利潤增幅同比回落19.7%，虧損明顯上升，虧損企業(yè)虧損額增幅同比大幅提高50.4個百分點。我市工業(yè)在全國來講，處于工業(yè)鏈條的低端，基礎(chǔ)工業(yè)和原材料工業(yè)所占比重較大，對市場反應(yīng)的靈敏度不如高端產(chǎn)業(yè)。在發(fā)達(dá)地區(qū)遭遇效益回落時，其滯后影響在2007年將不可避免地波及我市。與此同時，受資源約束矛盾的影響，今年以來涉及工業(yè)領(lǐng)域的電價、油價、運價、水價、能源原材料價格上漲因素較多，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

 從我省情況看，進(jìn)入10月份以來，電力、煤炭和運力供需發(fā)生較大變化。從用電上看，到10月24日，省網(wǎng)用電量僅比去年同期增長1.57%，發(fā)電量增長4.27%，比正常負(fù)荷低100-120萬千瓦時。電力需求減弱，電源建設(shè)步伐加快，電力過剩的問題開始顯現(xiàn)。同時，煤炭、鐵路運輸形勢也發(fā)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種開始積壓，煤炭價格下降，鐵路運輸貨源不足，近兩個月鐵路運輸與去年同期相比下降。據(jù)鄭州鐵路局的資料顯示，六月底全局鐵路請車滿足率為60%，九月底上升為80%。煤、電、運是工業(yè)

共4頁,當(dāng)前第1頁1 經(jīng)濟(jì)增長的先行指標(biāo)，這種狀況的出現(xiàn)，預(yù)示著我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速將極有可能出現(xiàn)回落。

 從2000年開始，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展的時期，工業(yè)生產(chǎn)增速逐年加快，每年提高5個百分點以上。其中2002年工業(yè)生產(chǎn)增速18.3%，比2000年增加6.1個百分點；2006年工業(yè)生產(chǎn)增速24%，同比提高5.7個百分點；2006年工業(yè)生產(chǎn)增速29.1%，同比增加5.1個百分點；2007年工業(yè)生產(chǎn)增速36%，同比提高6.9個百分點。但是，由于我市工業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，鋼鐵、冶金、化工、建材等主導(dǎo)行業(yè)全部在國家的重點調(diào)控范圍之內(nèi)，隨著國家宏觀調(diào)控政策的繼續(xù)加強(qiáng)和全國、全省經(jīng)濟(jì)增長的逐漸減緩，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長面臨的壓力越來越大。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長已由高速擴(kuò)張期逐漸向平穩(wěn)較快增長期轉(zhuǎn)變。2006年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計為37%，增速僅同比提高1個百分點。2007年預(yù)計工業(yè)增速將回落到20%左右。

 （二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資減少，年度內(nèi)缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長點的大項目

 從近年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，工業(yè)項目投資的快速增長是拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的主要因素。2006年全市完成工業(yè)項目投資12.7億元，同比增長234.2%，2007年完成工業(yè)項目投資23.5億元，同比增長85%，2006年預(yù)計完成工業(yè)項目投資29億元，同比增長23.4%，這些投資極大地拉動了我市的工業(yè)增長。2007年，全市計劃實施投資額在200萬元以上的工業(yè)項目56個，總投資39.4億元，年度計劃投資13.8億元，近年來首次出現(xiàn)下降。2007年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資有以下特點：一是投資額度少，計劃總投資比2006年少75.6億元，年度投資比2006年少20.3億元；二是項目規(guī)模小，在55個工業(yè)項目中，年度投資超億元的工業(yè)項目只有4個，而2006年年度投資在億元以上的項目達(dá)到9個；三是高新技術(shù)項目比重低，在37個新開工項目中，只有中原特鋼的模具扁鋼鍛坯生產(chǎn)線技改工程列入先進(jìn)制造業(yè)項目。由于2007年工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的減少，同時年度內(nèi)又缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長點的大項目，對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長造成了較大的影響。

 （三）基數(shù)的膨脹也是造成2007年增速不高的一個重要因素

 2006年，預(yù)計全市規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值210億元，比2007年增加了74億元，較2006年增加了124億元，是2006年的2.44倍?；鶖?shù)的大幅提高，也使得2007年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以保持較高增幅。

 根據(jù)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的分析和全市工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)增長因素的調(diào)查，2007年全市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計新增工業(yè)總產(chǎn)值41.13億元，銷售收入38.76億元，利潤19680萬元，稅金25050萬元。

 三、2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

 指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)為目標(biāo)，堅持不懈地實施項目帶動和開放帶動戰(zhàn)略，加快現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造步伐，拉長產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，推進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，深化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，不斷促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

 全市工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成355億元，同比增長18.3%；工業(yè)增加值計劃完成107億元，同比增長18.9%。

 規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成252億元，同比增長20%；工業(yè)增加值計劃完成79億元，同比增長20.6%。

 規(guī)模以上工業(yè)計劃實現(xiàn)銷售收入240億元，同比增長20%。

 規(guī)模以上工業(yè)計劃實現(xiàn)利潤11億元，同比增長22.2%。

 規(guī)模以上工業(yè)計劃實現(xiàn)稅金12億元，同比增長26.3%。

 規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)銷率計劃98%。

 規(guī)模以上工業(yè)虧損面不超過5%。

 規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)計劃180%。

 部分重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值超50億元的企業(yè)2家（豫光、濟(jì)鋼），超20億元的企業(yè)1家（沁北電廠），超10億元的企業(yè)2家（豫港焦化、豫源化電），超5億元的企業(yè)6家（中原特鋼、電業(yè)公司、恒通化工、豐田肥業(yè)、萬洋冶煉、金利鉛業(yè)），超億元的企業(yè)23家（濟(jì)源煤業(yè)、太行水泥、高壓開關(guān)廠、奔月浮玻、天龍焦化、億華鐵路器材等）。

 工業(yè)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)：全市計劃實施投資額在200萬元以上的工業(yè)項目56個，總投資394255萬

共4頁,當(dāng)前第2頁2元，年度計劃投資137860萬元。市直工業(yè)企業(yè)計劃實施項目22個，總投資300625萬元,年度計劃投資92600萬元。其中，續(xù)建項目6個，年度計劃投資46000萬元；新開工項目16個，年度計劃投資46600萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)計劃實施項目34個，總投資93630萬元，年度計劃投資45260萬元。其中，續(xù)建項目12個，年度計劃投資13230萬元；新開工項目22個，年度計劃投資32030萬元。

 四、2007年的主要工作措施

 （一）堅持不懈抓好項目建設(shè)，千方百計培植經(jīng)濟(jì)增長點

 2007年仍然要突出抓好項目建設(shè)工作，搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。2007年計劃實施的工業(yè)項目現(xiàn)在已排出56項，要抓緊抓實抓好，確保按計劃投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

 一是要抓好2006年計劃開工而未開工的項目。包括百萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉等，要針對這些項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭2007年上半年開工建設(shè)。

 二是要抓好在建項目。包括聯(lián)創(chuàng)化工、15萬噸煤焦油、10萬噸再生鉛、PPS、濟(jì)鋼環(huán)保改造工程等，確保2007年上半年竣工投產(chǎn)。

 三是要抓好新建項目。中原特鋼總投資1.6億元的模具扁鋼鍛坯生產(chǎn)線技改、太行水泥百萬噸水泥擴(kuò)建、奔月浮玻二期生產(chǎn)線等。

 四是切實抓好項目篩選和儲備工作。目前，我們在項目儲備上已經(jīng)面臨著很大的危機(jī)，儲備的好項目、大項目屈指可數(shù)，大的經(jīng)濟(jì)增長點不多。所以，明年要在項目儲備上狠下功夫。要組織企業(yè)到大專院校、科研院所聯(lián)系對接，收集項目信息，綜合分析論證，扎扎實實儲備一批科技含量高、市場前景廣的項目。

 （二）強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)

 "十一五"期間我們面臨的最大發(fā)展機(jī)遇就是國際國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這個機(jī)遇能否利用好，對整個經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、上檔升級至關(guān)重要。

 一是要出臺結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)惠政策，形成政策洼地，調(diào)動方方面面的積極性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)盡快升級。

 二是要把明年定為"工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整年"，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，集中人力、物力、財力，盡快掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整。

 三是要在繼續(xù)抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上檔升級的同時，突出加快高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，對鉛鋅、樹脂、焦炭要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條；對深孔加工、白云制藥、水晶、液壓支柱等，要做大做強(qiáng)，膨脹規(guī)模，形成更大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

 （三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源綜合利用

 不管是國家的宏觀政策，還是目前的環(huán)境壓力和企業(yè)利潤空間，都要求我們必須把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提到重要的議事日程。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上，要立足現(xiàn)實，根據(jù)發(fā)展的可行性，與環(huán)保部門共同排出限期治理、綜合利用的時間表，一塊一塊抓落實，一步一步向前推進(jìn)。

 明年重點要抓好鉛鋅行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。以豫光集團(tuán)為試點，促其進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大銅、銻、鉍的回收力度，開發(fā)引進(jìn)鈷、鎘等金屬的回收技術(shù)，并形成一定的生產(chǎn)能力。萬洋冶煉、金利鉛業(yè)也要進(jìn)一步加快節(jié)奏，加快資源綜合利用步伐。全市鉛冶煉企業(yè)要從2007年起，利用三年時間，全部采取富氧底吹工藝，提升行業(yè)水平，提高綜合效益。在抓好鉛鋅行業(yè)資源綜合利用的同時，要引導(dǎo)和支持冶金、化工、電力、建材等資源消耗行業(yè)加大科技投入力度，加強(qiáng)資源綜合利用工作，對粉煤灰、電石渣、鋼渣等工業(yè)廢棄物的循環(huán)利用都要加大力度，變廢為寶，形成新的產(chǎn)業(yè)。

 （四）完善招商形式，加大招商引資力度

 要針對工業(yè)企業(yè)招商引資效果不明顯、引進(jìn)的大項目不多等問題，切實采取措施改變這種局面。

 一是要切實以企業(yè)為主體，實行項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、股權(quán)招商，以實實在在的利益吸引客商投資。

 二是要進(jìn)行對口招商，對國內(nèi)外知名企業(yè)要主動上門對接，采取兼并、重組等各種形式，吸引其前來合資、合作，拓展我市企業(yè)的發(fā)展空間。

 三是產(chǎn)業(yè)招商，按照結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，有針對性地招商。對于一些企業(yè)產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)有規(guī)模，但缺乏資金，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況，要搞好產(chǎn)品招商，盡快形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

 （五）強(qiáng)化政策支持，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

 我們目前對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已出臺了一系列政策，但這些政策從目前來看，還沒有形成明顯的政策洼地，對項目、對資金、對人才、對技術(shù)的吸引力還不夠大，還需要再進(jìn)一步研究出臺一些新的優(yōu)惠政策。特別是結(jié)構(gòu)調(diào)

共4頁,當(dāng)前第3頁3整，要研究新的辦法，要進(jìn)一步加大支持力度，千方百計吸引和帶動金融、民間、外來資本參與我市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

篇3

認(rèn)真貫徹落實市二次黨代會和二屆二次人代會以及省發(fā)展和改革工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會指導(dǎo)全市投資工作，積極推進(jìn)投資體制改革，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益。加大對社會主義新農(nóng)村建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)等行業(yè)的投資力度，加快重點項目建設(shè)步伐。進(jìn)一步改善投資環(huán)境，大力開展招商引資工作，積極鼓勵、支持和引導(dǎo)民間資本拓寬投資領(lǐng)域，擴(kuò)大投資規(guī)模，保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、20*年固定資產(chǎn)投資規(guī)模及計劃的組成

20*年全社會固定資產(chǎn)投資計劃85億元，增長13%。其中：建設(shè)與改造投資62.8億元，增長15.6%；房地產(chǎn)開發(fā)投資5.9億元，下降9.6%。確定市級重點建設(shè)項目25個(47個子項），年度計劃87.21億元，比2006年凈增6.4億元。其中：新開工項目9個，年度投資2.60億元；續(xù)建項目25個，年度投資79.03億元；竣工收尾項目13個，年度投資5.58億元。計劃的組成如下：

1、20*年全社會固定資產(chǎn)投資計劃

2、20*年全社會固定資產(chǎn)投資分縣區(qū)計劃

3、20*年全社會固定資產(chǎn)投資分行業(yè)（部門）計劃

三、20*年固定資產(chǎn)投資工作的重點

1、堅定不移的實施項目帶動戰(zhàn)略，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。各縣（區(qū)）各部門都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)等重點行業(yè)，啟動建設(shè)一批重大項目，確保完成85億元全社會固定資產(chǎn)投資年度計劃任務(wù)，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)的拉動作用，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

2、繼續(xù)深化投資體制改革，完善各項規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導(dǎo)下，全市上下要進(jìn)一步深化投資體制改革，完善項目審批、核準(zhǔn)、備案辦法，理順項目管理體制，研究制定政府投資項目決策責(zé)任追究制，完善政府投資管理制度,不斷推進(jìn)建立促進(jìn)投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機(jī)制。

3、加強(qiáng)新開工項目管理。項目開工建設(shè)必須滿足國家規(guī)定的“六項必要條件”，建立新開工項目報告和公開制度。對建設(shè)項目執(zhí)行項目審核、土地審批、環(huán)評審批、節(jié)能評估等各項建設(shè)程序嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護(hù)，對違法違規(guī)行為依法查處。

4、加強(qiáng)政府投資項目管理，提高資金使用效益。政府投資項目要逐步推行代建制。按照落實“五個統(tǒng)籌”和構(gòu)建和諧社會的要求，調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，加大項目稽查、檢查監(jiān)管力度，確保資金使用安全。

5、加強(qiáng)前期工作，增加項目儲備。按照“十一五”規(guī)劃要求，各縣（區(qū)）、各部門要堅持以市場為導(dǎo)向，效益為中心的原則，做好各類項目的總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、年度計劃的銜接，根據(jù)投資體制改革的新要求，認(rèn)真落實規(guī)劃定點、土地預(yù)審、環(huán)境評價等建設(shè)條件，分類完成審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)，完善“建設(shè)一批、開工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機(jī)制，依據(jù)國家投資方向，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，精心策劃包裝一批市場前景好、帶動作用強(qiáng)的大項目、好項目，爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。

篇4

根據(jù)《關(guān)于開展“對標(biāo)定位 創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動實施方案》（濟(jì)政辦［118］號）精神，10月21日—22日，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，我區(qū)組織人員專程前往信陽固始縣史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和鶴壁?？h黎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考察學(xué)習(xí)?？疾旖M利用實地查看、開會座談等方式，對兩個集聚區(qū)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)考察?；貋碇?，我們結(jié)合我區(qū)實際，比對考察情況，認(rèn)真查找差距，制定措施。現(xiàn)將我區(qū)考察情況報告如下：

    一、對標(biāo)單位發(fā)展經(jīng)驗

（一）管理體制是集聚區(qū)提速發(fā)展的關(guān)鍵因素。這兩個集聚區(qū)“直通車”管理體制是其快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。黎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任由縣長兼任，副主任分別由1名縣委常委、1名副縣長和1名政協(xié)副主席兼任，集聚區(qū)工委書記由1名政協(xié)副主席兼任，工作人員從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)，黎陽鎮(zhèn)的8個行政村劃歸集聚區(qū)管理。史河灣發(fā)展改革試驗區(qū)管委會管轄陳淋、黎集、祖師兩鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，10個小集鎮(zhèn)，規(guī)劃面積350平方公里，人口16.5萬。史河灣集聚區(qū)隸屬于管委會管理，集聚區(qū)的主任兼任陳淋子鎮(zhèn)黨委書記，試驗區(qū)工委書記兼任黎集鎮(zhèn)黨委書記。兩個集聚區(qū)高規(guī)格的管理機(jī)構(gòu)，兩個牌子一套人馬的管理運作模式，以及規(guī)劃范圍內(nèi)的行政村由集聚區(qū)統(tǒng)一管理的行政管理權(quán)劃分，將各方利益捆綁在一起，便于大家找準(zhǔn)各方面的利益平衡點，上下一心，同舟共濟(jì)，形成合力；便于做群眾工作，協(xié)調(diào)項目用地，促成項目落地。這兩個集聚區(qū)的管理體制值得我們借鑒。

（二）招商引資是集聚區(qū)加快發(fā)展的核心動力。對標(biāo)的兩個集聚區(qū)主要是以資源和產(chǎn)業(yè)招商。史河灣林業(yè)資源豐富，當(dāng)?shù)囟嗄陙硪阅炯庸ぶQ，知名品牌有御喜木地板；黎陽是小麥生產(chǎn)基地，有多年面粉加工和家禽加工歷史，知名企業(yè)有漢生面業(yè)等。在此基礎(chǔ)上，兩個集聚區(qū)逐步發(fā)展壯大。從我們自身而言，我們只有站位全局，立足本地產(chǎn)業(yè)實際，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)承接平臺，瞄準(zhǔn)大企業(yè)，圍繞礦用裝備制造和新材料兩大產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)招商引資工作，集中精力引進(jìn)“大塊頭”企業(yè)、“重量級”項目，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）土地提前運作是集聚區(qū)加快項目建設(shè)的重要保證。黎陽集聚區(qū)項目建設(shè)受土地指標(biāo)限制，采取未批先占，然后處罰的模式，運作項目用地，一定程度上加快了項目建設(shè)進(jìn)程。另一方面，黎陽集聚區(qū)動遷政策可操作性強(qiáng)，例如：每征一畝地為供地農(nóng)戶解決一個城市戶口，一個城市低保指標(biāo)，拆遷安置按照現(xiàn)有住房面積，主房一平方換一平方，輔助房兩平方換一平方，院地按照四平方換一平方等等，政策深受供地群眾歡迎。

二、我區(qū)現(xiàn)狀分析

（一）總體情況

按照“四集一轉(zhuǎn)”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體互動發(fā)展為目標(biāo)，以項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化招商引資，搭建要素平臺，全力推進(jìn)集聚區(qū)快速發(fā)展。2011年，計劃完成固定資產(chǎn)投資20億元、營業(yè)收入30億元、稅收1億元、計劃招商引資10億元、融資1億元、新增建成區(qū)150萬平方米。到2015年，計劃培育1-2家銷售收入過10億元的龍頭企業(yè)，2-3家銷售收入過5億元的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值56億元，實現(xiàn)利稅10億元，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值70%以上。

（二）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

按照集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，積極培育礦山裝備制造和新材料兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2010年實施工業(yè)項目 14 個，年度計劃投資 4.2 億元，完成投資4.9億元。2011年實施工業(yè)項目共計20個，其中臺賬項目13個，新增項目7個，年度計劃總投資13.1億元。截止10月底，預(yù)計全部項目完成投資6.85億元，占年度計劃的52.3 %。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2010年，實施基礎(chǔ)設(shè)施項目7個，完成投資1.55億元，建成道路（愚公南路、二號路、五號路）8.63公里、標(biāo)準(zhǔn)化廠房5萬平米、展廳360平方米，改造提升文昌南路2.2公里。2011年，實施基礎(chǔ)設(shè)施項目共計13個，其中臺賬項目8個，新增項目5個，年度計劃總投資7.8億元。截止10月底，道路、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、水電等全部項目預(yù)計完成投資2.9億元，占年度計劃的37.2%。

（四）招商引資情況

2011年1-10月份，我區(qū)招商小分隊共外出招商約98人次，接待考察客商1825余人次；洽談項目7個，洽談金額72.3億元；新簽約項目11個，合同金額36.4億元；落地項目4個，落地資金5.92億元。按投資額度分：簽約10億元以上的項目3個，億元以上項目10個。

（五）投融資平臺建設(shè)情況

2011年3月份，成立高新工業(yè)開發(fā)有限公司，注冊資本1億元，實收資本2010萬元，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資平臺。6月份，劃轉(zhuǎn)為市建設(shè)投資公司的全資子公司。目前，該公司正加緊同***市農(nóng)發(fā)行商洽，計劃貸款1.7億元，近期可望到位；加緊同浦發(fā)行接洽，計劃貸款5000萬元，正積極溝通接洽。

（六）集約節(jié)約發(fā)展情況

一是制定集聚區(qū)內(nèi)村莊動遷方案，計劃動遷集聚區(qū)內(nèi)村居，挖潛利用土地資源，節(jié)約集約利用土地。二是篩選入駐項目，提高入駐門檻，避免土地浪費。工業(yè)用地綜合建筑密度高于60%，綜合建筑容積率大于1，單位土地面積平均投資強(qiáng)度超過240萬元/畝、平均產(chǎn)出超過了350萬元/畝。

（七）產(chǎn)業(yè)和城市互動發(fā)展情況

    一是水電路氣暖及通訊等公共設(shè)施與城市精準(zhǔn)對接，實現(xiàn)集聚區(qū)功能與城市功能完美融合。二是計劃建設(shè)職工公寓、商業(yè)休閑、娛樂等為一體的綜合服務(wù)區(qū)，為集聚區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)工人提供住宿、消費等配套服務(wù)。三是發(fā)揮集聚區(qū)毗鄰市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，利用***職業(yè)技術(shù)學(xué)院、***技工學(xué)校、孟國平雙語學(xué)校，解決企業(yè)職工技能培訓(xùn)問題，為集聚區(qū)發(fā)展提供人才支持。

三、   今后工作新思路

以通盤考慮，超前謀劃，統(tǒng)籌安排，科學(xué)決策為先導(dǎo)，制定出我區(qū)加快發(fā)展的思路：

（一）抓住招商引資這個牛鼻子，下大力氣招商，利用企業(yè)、項目、產(chǎn)業(yè)開展招商工作，下定決心，抱著寧缺勿濫的心態(tài)，招龍頭項目、大項目、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮政策引導(dǎo)的作用，出臺政策，支持、鼓勵、引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)上大項目、好項目。對于有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，加大扶持力度，把好項目做大做強(qiáng)。

（三）高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造景觀一流、科技

先進(jìn)的具備產(chǎn)業(yè)、城市、科研、多功能一體的綜合性精品集

聚區(qū)。

（四）加大平臺建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展助力。一是強(qiáng)力推進(jìn)中國煤炭科工集團(tuán)上海研究院***檢測中心項目建設(shè)，實施檢測站發(fā)展中遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步使其成為中國煤炭科工集團(tuán)西北部檢測中心，力爭三年內(nèi)升級為國家級礦用電器檢測站。二是出臺資金和政策支持力度，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會建立創(chuàng)新聯(lián)盟，引導(dǎo)創(chuàng)新資源集聚，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。三是全力引進(jìn)投融資平臺、銀行等，構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場融資、社會投入的投融資平臺體系，壯大擔(dān)保平臺實力，為集聚區(qū)發(fā)展提供資金保障。四是加快以中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地項目為代表的企業(yè)孵化器項目建設(shè)，大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

    （五）加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)，打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)人才隊伍，這是集聚區(qū)能否高質(zhì)、高速發(fā)展的根本保證。

四、   存在問題及建議

   （一）集聚區(qū)龍頭項目、大項目、終端項目缺乏。

    建議：

1、邀請專家教授、沿海省市商會、省內(nèi)外招商引資先進(jìn)單位及規(guī)劃專家，利用月末大講堂等載體，圍繞集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織全市招商引資培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集聚區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)體系知識、行政審批程序、商務(wù)禮儀、招商技巧等，提升招商人員的整體素質(zhì)，積極引大商、引大項目。

2、針對單位或個人引進(jìn)的超20億元大項目；招來諸如井下救生艙的龍頭項目；對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要帶動作用、符合國家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重大項目，對每個項目的直接引進(jìn)人在享受我市招商引資獎勵政策基礎(chǔ)上再給予適當(dāng)獎勵。

（二）集聚區(qū)管理體制不理順，不便運作

目前，集聚區(qū)職權(quán)不配套，對規(guī)劃范圍內(nèi)的村莊、土地、治安等，不能行使管理權(quán)。實際運作過程中，經(jīng)常性出現(xiàn)群眾工作難做、管理不力等現(xiàn)象。

建議：公安、規(guī)劃、國土、城建、規(guī)劃等機(jī)構(gòu)在集聚區(qū)派駐管理機(jī)構(gòu)，直接參與集聚區(qū)管理。

篇5

第二條凡在我市新城區(qū)范圍內(nèi)利用已經(jīng)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征用的國有土地進(jìn)行各類建設(shè)的行為，適用本辦法。

第三條我市新城區(qū)土地由市人民政府統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一轉(zhuǎn)用、征用，統(tǒng)一儲備，統(tǒng)一供應(yīng)。

第四條市國土資源行政主管部門根據(jù)新城區(qū)土地利用規(guī)劃及新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和新城區(qū)年度建設(shè)計劃，制定新城區(qū)建設(shè)用地供應(yīng)年度計劃及土地出讓年度計劃，由市新城區(qū)建設(shè)指揮部審核，報市人民政府批準(zhǔn)。

第五條下列用地以劃撥方式提供：

（一）國家機(jī)關(guān)用地和軍事用地

1、黨政機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體用地；

2、軍事用地。

（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施用地；

2、非營利性郵政設(shè)施用地；

3、非營利性教育設(shè)施用地；

4、公益性科研機(jī)構(gòu)用地；

5、非營利性體育設(shè)施用地；

6、非營利性公共文化設(shè)施用地；

7、非營利性醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施用地；

8、非營利性社會福利設(shè)施用地。

（三）國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地

1、電力設(shè)施用地；

2、水利設(shè)施用地；

3、鐵路、公路、民航等交通設(shè)施用地。

（四）監(jiān)獄、勞教所等特殊用地；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他用地。

第六條下列用地以協(xié)議出讓方式提供：

（一）工業(yè)等非經(jīng)營性用地；

（二）招商引資項目(非經(jīng)營性)用地。

第七條下列用地以招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓方式提供：

（一）商業(yè)用地；

（二）旅游用地；

（三）娛樂用地；

（四）商品住宅用地；

（五）其他各類經(jīng)營性用地。

前款規(guī)定以外用途的土地供應(yīng)計劃公布后，同一宗地有兩個以上意向用地者的，也要以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓。

第八條以劃撥和協(xié)議出讓方式供地的基本程序為：

（一）土地使用者取得市規(guī)劃行政主管部門建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

（二）土地使用者取得市計劃行政主管部門建設(shè)項目批準(zhǔn)文件；

（三）土地使用者向市國土資源行政主管部門提出建設(shè)用地申請，由市國土資源行政主管部門負(fù)責(zé)初審；

（四）市國土資源行政主管部門報新城區(qū)建設(shè)指揮部審核，由市人民政府批準(zhǔn)；

（五）土地使用者繳納規(guī)定費用后，由市人民政府向土地使用者頒發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書；屬劃撥用地的，由市國土資源行政主管部門向土地使用者核發(fā)國有土地劃撥決定書；

屬出讓用地的，由市國土資源行政主管部門與土地使用者簽訂國有土地有償使用合同。

第九條以招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓方式供地的基本程序為：

（一）市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和土地出讓年度計劃確定新城區(qū)年度擬招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓地塊，并提出規(guī)劃條件；

（二）市國土資源行政主管部門對擬招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓地塊經(jīng)評估、測算后提出底價意見，報市新城區(qū)建設(shè)指揮部審核，由市人民政府批準(zhǔn)；

（三）市土地交易中心依照國有土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓的規(guī)則在市土地交易市場具體組織實施。

第十條擬招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓地塊每年分批公布。

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年縣人代會通過了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，就是全縣生產(chǎn)總值達(dá)17100萬元，增長10%；地方財政收入達(dá)533萬元，增長6%；糧食總產(chǎn)量達(dá)3186萬公斤，增長1.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入達(dá)4960萬元，增長15%；社會商品零售總額達(dá)5700萬元，增長10.92%；邊貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)1650萬元，增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)1億元，增長20%；農(nóng)民人均純收入達(dá)740元，增長10%；人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)；招商引資爭取完成1000萬元；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重的20%。

1－8月以來，縣人民政府堅定不移地按照九次黨代會發(fā)展思路，切實抓好“七有”目標(biāo)的落實。按照制定的“行政+技術(shù)+項目+資金”和“安居＋溫飽＋社區(qū)發(fā)展＝脫貧致富”的措施重點抓好落實，使經(jīng)濟(jì)社會保持協(xié)調(diào)發(fā)展，為完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

全縣國民經(jīng)濟(jì)運行保持增長態(tài)勢

——全縣生產(chǎn)總值計劃完成17100萬元，上半年完成5677萬元，完成33.2%；

——全社會消費品零售總額3719.2萬元，同比增8.7%；

——上半年農(nóng)民人均純收入達(dá)309.41元。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)一步發(fā)展

——春耕備耕工作情況

從全縣目前情況看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況是好的：

一是春耕生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足?？h人民政府拿出110萬元資金對兩雜良種及化肥進(jìn)行補(bǔ)貼，保證了兩雜良種和化肥(來源：文秘站 ）及時到位。

二是農(nóng)業(yè)科技推廣工作力度加大。水稻薄膜育秧和旱育秧完成0.56萬畝，比去年同期增加0.02萬畝；玉米機(jī)制缽定向育苗移栽和規(guī)格化栽培完成0.37萬畝，比去年同期增加0.22萬畝；陸稻育苗移栽及雜交稻旱種完成0.27萬畝，比去年同期增0.075萬畝。

三是農(nóng)作物備耕雖然減慢但播種進(jìn)度比去年同期快。至8月，大春作物共播種167953畝，比去年同期增575畝，增0.3%。由于糧食價格的回升，農(nóng)民種糧的積極性提高。這些良好的開局，為今年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

——全縣小春生產(chǎn)因結(jié)構(gòu)調(diào)整播種面積有所減少，加之去冬今春，氣候干旱，降雨偏少，小春作物減產(chǎn)已成定局。據(jù)農(nóng)業(yè)部門預(yù)測，全縣小春作物播種面積1.09萬畝，比上年減少0.21萬畝，減16.4%，產(chǎn)量76.13萬公斤，比去年同期減少9.7萬公斤，減11.4%。全年糧食生產(chǎn)中小春作物的基礎(chǔ)作用沒有發(fā)揮。

——畜牧業(yè)生產(chǎn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和財政、稅收和金融運行良好

——全縣實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值4174.7萬元，比上年增長73.3%。

——完成邊貿(mào)進(jìn)出口總額761萬元，比上年增長4%。

——完成地方財政收入344萬元，同比減增6%，財政支出5776萬元，同比增4.7%。

——金融機(jī)構(gòu)各項存款余額21__萬元，同比增23.6%，其中：居民儲蓄存款余額10430萬元，同比增13.5%，銀行各項貸款余額23992萬元，同比增6.5%。

——保險收入285.3萬元，同比增27.7%。

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入完成2678萬元，完成年度計劃的54%。

全社會固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長

年度投資1000萬元，1-8月完成投資6029萬元，完成年度計劃的60.29%。

招商引資邁出新步伐

今年1-8月簽定了新廠河上游電站建設(shè)、城子水庫自來水廠轉(zhuǎn)讓、民貿(mào)供銷大樓整體拍賣等四個項目，概算投資2832萬元，完成年度計劃的283.2%。

糖業(yè)生產(chǎn)破歷史紀(jì)錄

糖業(yè)企業(yè)通過租賃生產(chǎn)經(jīng)營后，農(nóng)村農(nóng)民種植生產(chǎn)積極性提高，入榨量增加，甘蔗款全面兌付，增加了農(nóng)民收入?！ゼ?，共產(chǎn)白糖9397.2噸，同比增長94.3%；產(chǎn)值達(dá)2627.5，同比增長128.6%

篇7

在每年年末的時候，趙烈我還是要寫出一份年終總結(jié)的，這是對我過去一年的工作總結(jié)，也是對我來年工作的一種激勵，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

不過對我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)： 

200*年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。

截止到200*年12月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%；結(jié)售匯合計為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增**萬元，完成年度計劃**%；企業(yè)存款新增**萬元，完成年度計劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成年度計劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計劃**%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項活動嚴(yán)控風(fēng)險重點。一季度開展各條線部門200*年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、 突出績效考核引導(dǎo)作用，重點競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時俱進(jìn)，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動***新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對于另一結(jié)算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，**公司國際結(jié)算量達(dá)**億美元，**結(jié)算量達(dá)**萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會進(jìn)行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合2009宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團(tuán)隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷；業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強(qiáng)對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。共2頁,當(dāng)前第1頁1

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長：

1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

2、加強(qiáng)對新項目爭攬。累計爭攬新項目**個，注冊資金合計達(dá)**萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如**等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進(jìn)行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤；再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇8

第二條考核對象：各鎮(zhèn)、街道辦事處、三個專業(yè)招商局。

第三條考核時限：(略)。

第四條考核范圍

1、市外固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目（都市農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)放寬到1000萬元以上）。

2、區(qū)外市內(nèi)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目（折半計算，認(rèn)定完成數(shù)總量封頂，最多不超過年度計劃的20%）。

第五條考核認(rèn)定原則、需要提供的認(rèn)定材料、考核認(rèn)定程序參照本年度市考核辦法。

第六條原有中央及省屬、市屬企業(yè)、單位的投資，參照市考核辦法。

第七條外來銀行、保險、證券公司在我區(qū)設(shè)立的首家分支機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)投資高于1000萬元的按照實際到位外來投資額計算招商引資數(shù)額；低于1000萬元的，按照1000萬元計算。首家機(jī)構(gòu)設(shè)立后派出的分支機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)投資低于1000萬元的不再認(rèn)定。

第八條鼓勵沒有分配任務(wù)的區(qū)直部門積極招商引資。區(qū)直部門（三個招商局除外）引進(jìn)3000萬元以上市外項目，在年終政績考核中給予激勵加分。

認(rèn)定要求：在項目落地之前，需先到區(qū)招商工作委員會辦公室做相應(yīng)備案登記，項目信息由多家單位提供的，以第一個備案登記的為準(zhǔn)。項目開工后能提供所需認(rèn)定材料并經(jīng)項目單位、項目所在地鎮(zhèn)辦蓋章確認(rèn)引薦身份。

加分方法：引進(jìn)工業(yè)項目外來投資3000萬元至1億元的、服務(wù)業(yè)項目外來投資3000萬元至3億元的加0.5分；工業(yè)項目外來投資超過1億元的、服務(wù)業(yè)項目外來投資超過3億元的加1分。每個項目只給一個區(qū)直部門加一次分。加分項目所在的鎮(zhèn)、辦當(dāng)年減半計算該項目的引資額。

第九條鎮(zhèn)、街道辦事處引進(jìn)項目，本轄區(qū)內(nèi)無法落地但引薦到本區(qū)其他鎮(zhèn)辦并落地的，經(jīng)項目單位、項目落地鎮(zhèn)辦蓋章確認(rèn)引薦身份，與項目落地鎮(zhèn)辦平分認(rèn)定的引資數(shù)額。

第十條各專業(yè)招商局洽談引進(jìn)的項目，在各鎮(zhèn)、街道辦事處落地的，經(jīng)項目單位、項目落地鎮(zhèn)辦蓋章確認(rèn)引薦身份，與項目落地鎮(zhèn)辦平分認(rèn)定的引資數(shù)額。

篇9

為理順區(qū)與辦鎮(zhèn)之間的財政分配關(guān)系，調(diào)動辦鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)財源建設(shè)的積極性，提高辦鎮(zhèn)財政保障能力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步完善辦鎮(zhèn)財政體制提出如下意見：

一、基本原則

（一）堅持稅收屬地征收原則，按照稅收實現(xiàn)地劃分歸屬，避免稅源交叉、混級混庫，降低稅收成本。

（二）堅持公平公正、規(guī)范統(tǒng)一、便于操作原則，采取有效措施，重點加強(qiáng)辦鎮(zhèn)財政保障能力。

（三）堅持“激勵超收擴(kuò)財力、全面招商促發(fā)展”原則，激勵辦鎮(zhèn)加強(qiáng)財源建設(shè)，大力招商引資，培植固定稅源，增強(qiáng)辦鎮(zhèn)實力。

二、基本內(nèi)容

（一）收入界定。

1、將市、區(qū)兩級企業(yè)所繳納的稅費按照屬地管理原則全部分解落實到辦鎮(zhèn)，作為辦鎮(zhèn)固定收入。收入中不含契稅、耕地占用稅以及各類不具備分解落實條件的稅費。

2、由各級政府投資建設(shè)的重大基礎(chǔ)設(shè)施類項目，不列入招商引資及綜合治稅分成范圍。

（二）辦鎮(zhèn)收支基數(shù)和超收分成獎勵。

1、按時完成年度收入計劃的辦鎮(zhèn)，按照其支出基數(shù)80%的比重，保障辦鎮(zhèn)基本支出需求；未按時完成年度收入計劃的辦鎮(zhèn)，按照影響區(qū)級財力的程度，在支出基數(shù)80%的基礎(chǔ)上相應(yīng)扣減。

（1）收入計劃：以辦鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年國稅和地稅的稅收計劃為基準(zhǔn)。

（2）支出基數(shù)：以辦鎮(zhèn)年底在職在崗機(jī)關(guān)公務(wù)員、工勤人員以及財政撥款的事業(yè)人員數(shù)量為依據(jù)，按照每人每年6.4萬元的標(biāo)準(zhǔn)確定支出基數(shù)；離退休人員根據(jù)年底財政供養(yǎng)實有人數(shù)，按照每人每年2.3萬元的標(biāo)準(zhǔn)確定支出基數(shù)。如遇國家工資政策統(tǒng)一調(diào)整，按照實際情況對人均經(jīng)費進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2、超收分成獎勵。超出年度計劃的收入部分，按照分檔級差累進(jìn)比例進(jìn)行分成獎勵。具體分成比例為：對超過年初收入計劃5%及以下部分，按照5%的比例計算分成；對超過年初收入計劃5%-10%部分，按照15%的比例計算分成；對超過年初收入計劃10%-15%部分，按照20%的比例計算分成；對超過年初收入計劃15%-20%部分，按照25%的比例計算分成；對超過年初收入計劃20%以上部分，按照30%的比例計算分成。

3、段店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)民政優(yōu)撫社救支出，由區(qū)財政另行下達(dá)專項指標(biāo)。

4、按照國家加大“三農(nóng)”投入的相關(guān)政策，綜合鎮(zhèn)、鎮(zhèn)實際財力，區(qū)政府視實際情況給予兩鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)專項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助。

（三）招商引資分成獎勵。

1、獎勵年限與比例。將招商引資獎勵年限延長至五年，具體獎勵比例為：招商引資企業(yè)（不含房地產(chǎn)類企業(yè)）連續(xù)五年內(nèi)產(chǎn)生的區(qū)級地方財政收入（不含教育費附加以及地方教育附加費），對辦鎮(zhèn)分年度按照50%、40%、30%、20%、10%的比例實施分成獎勵。

2、合作招商獎勵。凡辦鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)落戶區(qū)內(nèi)其他辦鎮(zhèn)的，該企業(yè)實現(xiàn)的區(qū)級地方財政收入辦鎮(zhèn)分成部分，前三年由引進(jìn)辦鎮(zhèn)與落戶辦鎮(zhèn)按照六、四比例分成共享，即引進(jìn)辦鎮(zhèn)分成60%、落戶辦鎮(zhèn)分成40%，年終按照招商引資政策進(jìn)行結(jié)算；對引進(jìn)企業(yè)的扶持政策，由引進(jìn)辦鎮(zhèn)落實，落戶辦鎮(zhèn)須提供協(xié)調(diào)服務(wù)以及發(fā)展環(huán)境等方面的支持。

區(qū)直部門引進(jìn)的企業(yè)（不含房地產(chǎn)類企業(yè)），經(jīng)部門與落戶辦鎮(zhèn)雙方認(rèn)可，并經(jīng)區(qū)綜合治稅辦公室認(rèn)定后，連續(xù)兩年按照該企業(yè)在落戶辦鎮(zhèn)當(dāng)年實現(xiàn)的區(qū)級地方財政收入辦鎮(zhèn)分成的20%給予部門獎勵，獎勵資金從辦鎮(zhèn)分成資金中扣除，兩年后不再給予部門獎勵。

（四）綜合治稅分成獎勵。

1、綜合治稅范圍。

（1）區(qū)外建筑單位在我區(qū)施工產(chǎn)生的建筑營業(yè)稅、城建稅。

（2）區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位（含個人）、村居出租房屋、土地產(chǎn)生的營業(yè)稅、城建稅、房產(chǎn)稅。

（3）段店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)以及張莊路街道辦事處、段店北路街道辦事處、匡山街道辦事處、美里湖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)因村（居）開發(fā)產(chǎn)生的銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅、城建稅。

（4）區(qū)內(nèi)跨區(qū)擁有房產(chǎn)、土地的納稅人。

2、綜合治稅分成比例。

（1）建筑營業(yè)稅及城建稅按照區(qū)級地方財政收入的5%給予辦鎮(zhèn)分成獎勵。遇有較大建設(shè)項目，由區(qū)綜合治稅辦公室確認(rèn)后報區(qū)政府審核結(jié)算。

（2）房屋出租所產(chǎn)生的營業(yè)稅、城建稅、房產(chǎn)稅按照區(qū)級地方財政收入的80%給予辦鎮(zhèn)分成獎勵。

（3）村（居）開發(fā)產(chǎn)生的銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅、城建稅，經(jīng)稅務(wù)部門以及區(qū)綜合治稅辦公室確認(rèn)后，按照區(qū)級地方財政收入的50%給予辦鎮(zhèn)分成獎勵。

（4）對跨區(qū)房產(chǎn)、土地產(chǎn)生的區(qū)級地方財政收入，自年起連續(xù)兩年內(nèi)分別按照50%和30%的比例，對辦鎮(zhèn)進(jìn)行分成獎勵，年起不再進(jìn)行獎勵。

（五）工業(yè)園區(qū)財政體制。

工業(yè)園區(qū)與美里湖街道辦事處繼續(xù)實行“園辦合一、收入增量分成”的財政體制，分成結(jié)算政策仍按照《市區(qū)人民政府關(guān)于調(diào)整辦鎮(zhèn)財政體制的意見》（政發(fā)〔〕9號）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各項優(yōu)惠政策執(zhí)行到期后，另行研究確定工業(yè)園區(qū)財政體制。

三、保障措施

（一）區(qū)國稅、地稅部門在制定各辦鎮(zhèn)年度收入計劃時，應(yīng)充分考慮辦鎮(zhèn)稅收收入的波動性因素，力求收入計劃更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切合實際。

（二）辦鎮(zhèn)年度收入計劃下達(dá)后，上一年度區(qū)級納稅額100萬元以上（含100萬元）的企業(yè)在區(qū)內(nèi)遷移的，經(jīng)遷出地與遷入地辦鎮(zhèn)同意、區(qū)財政部門認(rèn)可后，可相應(yīng)調(diào)整遷出地、遷入地辦鎮(zhèn)年度收入計劃，調(diào)整幅度以遷移企業(yè)遷移后當(dāng)年度實際區(qū)級納稅額為限；上一年度區(qū)級納稅額100萬元以下的企業(yè)在區(qū)內(nèi)遷移的，遷出地、遷入地辦鎮(zhèn)年度收入計劃不作調(diào)整。

（三）區(qū)國稅、地稅部門作為地方財政收入的主要征收部門，應(yīng)分地域設(shè)置相應(yīng)的征管機(jī)構(gòu)，實施統(tǒng)一管理。各稅務(wù)征管科（所）每月要定期向相應(yīng)的辦鎮(zhèn)財政所提供相關(guān)稅收收入情況。

（四）各辦鎮(zhèn)要在原有財務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員充實基層財政隊伍，以適應(yīng)財政體制改革的新要求。

（五）區(qū)財政、審計、監(jiān)察等部門要定期對稅收完成情況進(jìn)行檢查核實，確保財政收入穩(wěn)定增長。

四、有關(guān)要求

篇10

XX工業(yè)園區(qū)管理委員會，為縣委、縣政府派出機(jī)構(gòu)（正科級）和參公事業(yè)單位?，F(xiàn)將單位職能配置等相關(guān)情況匯報如下：

一、主要職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府的決策部署，保證國家法律、法規(guī)、政令的順利實施。

2.制定園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體目標(biāo)，編制中長期發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。

3.負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資、外經(jīng)外貿(mào)工作，突出抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.根據(jù)縣城市建設(shè)總體規(guī)劃，編制建設(shè)詳規(guī)，并組織實施。負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)環(huán)境保護(hù)等管理工作。

5.根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和縣政府授權(quán)，對管轄范圍內(nèi)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，保證土地資源的合理開發(fā)利用。

6.編制園區(qū)財政預(yù)決算，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理、財稅監(jiān)管、審計監(jiān)督等工作。

7.負(fù)責(zé)園區(qū)人事、勞動和社會保障、計劃、物價、統(tǒng)計、科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作。

8.根據(jù)國家法律法規(guī)和政策，制定園區(qū)管理制度和管理辦法，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理、法律宣傳、維護(hù)社會穩(wěn)定。

9.協(xié)調(diào)和監(jiān)督有關(guān)部門在園區(qū)內(nèi)設(shè)立的派出機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)的工作。

10.承辦縣政府交辦的其他工作。

二、職能配置情況

工業(yè)園區(qū)人員編制33名（含下設(shè)的XX縣勞動保障事務(wù)所3名編制），設(shè)黨工委書記1名，副書記2名（其中1名兼任管委會主任）；管委會設(shè)主任1名、副主任3名。內(nèi)設(shè)黨政辦公室、開發(fā)部、招商部、企管部、財政分局5個職能單位。

1.黨政辦公室（定編6人，其中后勤編2名）：負(fù)責(zé)工委、管委的日常工作；負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)黨的建設(shè)、工會工作、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、教育文化、衛(wèi)生、體育、計劃生育。

2.開發(fā)部（定編4人）;負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)規(guī)劃、土地征用、開發(fā)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)。

3.招商部（定編5人）：主要承擔(dān)招商引資工作，編制工業(yè)園區(qū)招商引資規(guī)劃和年度計劃，擬訂相關(guān)政策；進(jìn)園項目立項、審批、建設(shè)期的跟蹤督導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)；幫助企業(yè)實行對外兼并、內(nèi)部資產(chǎn)整合、證券、對外投資等工作。