導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商工作下一步工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以局長為組長，分管副局長、服務(wù)中心主任為副組長，局各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，局要求班子成員每人要有1-2個有效招商項目信息，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入個人年度目標(biāo)考核。增強職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，我局從實際出發(fā)，以市區(qū)、各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照市委、市政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育全體干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。二是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動我局招商工作用心性，結(jié)合我局實際，制定了招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實處

為保項目的落實，局領(lǐng)導(dǎo)定期對項目落實狀況進(jìn)行掌握，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。一是對未落實的項目，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。二是工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，局領(lǐng)導(dǎo)多次外出考察，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前江蘇中斗高科集團智慧教育項目已獲得市委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，雙方達(dá)成協(xié)議。

篇2

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與本部門無關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓，嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進(jìn)項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度，真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進(jìn)項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編，超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進(jìn)一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進(jìn)、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達(dá)到促成項目的目的。

篇3

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況及學(xué)習(xí)實踐活動中形成的科學(xué)發(fā)展共識

我單位自08年7月份正式更名以來，在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞基地建設(shè)中心工作，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣“招商第一，產(chǎn)業(yè)第一，服務(wù)第一”的主題，把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作為我們工作的立足點和切入點，健全完善工作機制，努力營造“發(fā)展、繁榮、和諧”的良好氛圍，為草堂基地的發(fā)展建設(shè)工作作出積極的貢獻(xiàn)。

我支部黨員干部一致認(rèn)為：

1、當(dāng)前草堂基地建設(shè)事業(yè)發(fā)展正處在一個新的歷史起點上，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是緊跟時代步伐的正確選擇，是勇?lián)鷼v史使命的必然要求，必須同管委會保持高度一致，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時期基地建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

2、草堂基地在發(fā)展過程中必然會遇到一系列挑戰(zhàn)，只有堅持發(fā)展的眼光，堅持解放思想，強化憂患意識和競爭意識，在不斷推動事業(yè)發(fā)展的過程中積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，自強不息，敢為人先，勇于變革，開拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)，迎難而上，尋找基地科學(xué)發(fā)展的新路徑，才能實現(xiàn)基地建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展，開拓基地建設(shè)事業(yè)的新局面。

3、必須堅持理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相結(jié)合。突出實踐是這次活動的一大特色。大家通過討論認(rèn)為，在樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，必須堅持理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相結(jié)合，在管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一方面探索創(chuàng)新符合發(fā)展建設(shè)、招商引資實際的工作理念，推動工作開展；一方面大膽籌劃部署，積極開拓創(chuàng)新各項工作，在實踐中對工作理念進(jìn)行檢驗，完善和提升。

4、加強和改進(jìn)黨支部的建設(shè)，進(jìn)一步加強我支部自身建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在黨。草堂基地各項工作都已準(zhǔn)備就緒，發(fā)展建設(shè)工作方興未艾，面臨著機遇和挑戰(zhàn)，這對我支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)提出了更高要求。一方面必須加強支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，要著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力。另一方面必須加強基層組織建設(shè)和基層工作，加強思想政治教育工作，使黨支部工作和活動覆蓋基地管理辦及發(fā)展公司全體員工。

二、影響和制約科學(xué)發(fā)展存在的主要問題

盡管我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面達(dá)成了一定的共識，取得了一定的成效，通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動又有了新的提高，但用科學(xué)發(fā)展觀的理論標(biāo)準(zhǔn)和實踐本質(zhì)來衡量，還存在著一些差距和不足。通過反復(fù)調(diào)研、分析、聚焦、提煉，我們認(rèn)為的突出問題主要有以下幾個方面。

1、在全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上還不夠深入，對科學(xué)發(fā)展觀的理解領(lǐng)會還不夠系統(tǒng)和深刻。

盡管我們堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為提高工作效率的重要渠道，但是在對科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)，科學(xué)內(nèi)涵、根本要求的領(lǐng)會、理解上還不夠系統(tǒng)和深刻，沒有充分發(fā)揮思想優(yōu)勢。特別是把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求、普遍真理與基地的招商引資、用地規(guī)劃、工程建設(shè)、財政管理和行政管理等工作的客觀要求有機結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀的方法論與破解發(fā)展問題的有效方法有機結(jié)合起來等一些方面還有差距，與開展實踐活動的最終目標(biāo)還有差距。

2、工作思路、工作定位、目標(biāo)要求和具體措施方面與目前新形勢下距科學(xué)發(fā)展觀要求還有差距。

按照管委會的統(tǒng)一部署，目前草堂基地在定位上、規(guī)劃上、招商上、建設(shè)配套上都堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，是高新區(qū)“總部+基地”合作發(fā)展模式的重要功能區(qū)域，圍繞“科技草堂，生態(tài)新城“的主旨，與高新區(qū)功能互補，錯位發(fā)展，要起到為高新區(qū)的發(fā)展提供空間、完善功能、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的作用，同時也是高新區(qū)創(chuàng)建世界一流科技園區(qū)的重要組成部分。為這一戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)，要求我支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員在工作思路、工作定位和方式方法上要有全新的認(rèn)識，在理念上要有新的變化，工作中要有新的突破，牢固樹立服務(wù)意識、協(xié)作意識、大局意識、發(fā)展意識，把招商工作、建設(shè)工作、服務(wù)工作與科學(xué)發(fā)展觀的深入實踐活動結(jié)合運用。從根本上消除思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、追求目標(biāo)方面的眼界低、起點低、標(biāo)準(zhǔn)低等問題，進(jìn)一步解放思想、查找差距。深入挖掘內(nèi)在潛力，服務(wù)于發(fā)展，服務(wù)于大局。

3、每位員工的特長和優(yōu)勢發(fā)揮還不夠全面和有效。

草堂基地發(fā)展公司成立不久，在管委會相關(guān)部門的配合下，公司編制的首批錄用員工已經(jīng)到位，對工作環(huán)境剛剛熟悉，對基地的整體狀況有了初步認(rèn)識，但對崗位工作及相關(guān)工作了解還不深不透，創(chuàng)造性完成工作的能力還沒有完全發(fā)揮出來。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

通過召開黨支部民主生活會，經(jīng)過梳理匯總幾個方面的意見和建議，找到了我們推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的癥結(jié)所在，既是我們工作的難點，更是今后工作的重點，必須不遺余力加以解決。

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入，真正用于學(xué)習(xí)的時間和精力偏少。

有時側(cè)重于上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)深度還不夠，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚，沒有很好地坐下來、靜下來、學(xué)起來、深下去，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵和精神實質(zhì)。

2、在堅持解放思想，努力創(chuàng)新管理工作思路方面不夠強烈。

在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求理解不深，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的理論，與實際工作沒有直接關(guān)系，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題，干起來缺乏招數(shù)。:

3、以人為本的觀念樹得不牢。

對如何做好新形勢下的思想政治工作研究不夠，思考不多，對干部員工在想什么、需要我們做什么，了解得還不夠全面。

四、在學(xué)習(xí)實踐活動中，今后的努力方向和下一步的具體措施

在深入分析產(chǎn)生問題的主客觀原因的基礎(chǔ)上，本著解放思想，積極有為，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，推動科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動不斷向縱深發(fā)展，推進(jìn)各項工作全面改進(jìn)提高的原則，進(jìn)一步明確了今后工作的具體措施和發(fā)展方向：

1、加強學(xué)習(xí)，切實加強理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。

用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)領(lǐng)工作。特別是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，深入研究當(dāng)前和今后一段時期基地發(fā)展建設(shè)工作中深層次的問題，找出解決有礙于發(fā)展的根本問題。要不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，注重政治理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)各類新知識、新技術(shù)，提高學(xué)習(xí)效率，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。真正做到用科學(xué)發(fā)展的理論與實際工作相結(jié)合。

2、認(rèn)真搞好基地建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

搞好干部隊伍團結(jié)，發(fā)揮全員的整體作用，提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體工作人員之間要相互溝通，相互補位，相互支持，帶領(lǐng)員工搞好基地的各項工作。

3、加強黨員干部的自身建設(shè)。

進(jìn)一步加強干部的廉政建設(shè)，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供組織保障。加強黨性修養(yǎng)，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。對科學(xué)發(fā)展觀做到真信、真學(xué)、真用。營造黨員干部想干事、能干事、干成事的良好氛圍，激發(fā)廣大黨員干部的愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻(xiàn)精神。

4、搞好規(guī)劃建設(shè)與生態(tài)保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇4

按照通知要求，現(xiàn)將今年以來園區(qū)和重點項目工作情況報告如下：

今年以來，全縣上下牢牢把握“______”工作基調(diào)，深入實施“____x”主體戰(zhàn)略，堅持建園區(qū)、上項目兩手抓、兩手硬，園區(qū)建設(shè)和項目工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到或超額完成進(jìn)度任務(wù)。截至x月x日，全縣財政收提前__天率先在全市完成年度任務(wù)，同比增收__萬元，增長__%。其中地方一般預(yù)算收入累計完成__x萬元，占年任務(wù)的__%，同比增收__萬元，增長__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成x元，增長x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成x億元，占年任務(wù)的x%，同比增長x%；實際利用外資x萬美元，占年計劃的x%。

一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強，成為項目建設(shè)主戰(zhàn)場

今年以來，縣委、縣政府審時度勢，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強縣”的工作思路，把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的立足點和突破口，積極探索和實踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了園區(qū)實力和質(zhì)量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：

一是高標(biāo)規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過了市規(guī)劃局的專家評審和市政府常務(wù)會議審議。開展了__總體規(guī)劃調(diào)編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設(shè)計。完備的規(guī)劃體系準(zhǔn)確地標(biāo)示了基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局，明確了我縣科學(xué)發(fā)展的方向，推動了開放開發(fā)進(jìn)程，為實現(xiàn)后發(fā)崛起描繪了宏偉藍(lán)圖；拉大了發(fā)展框架，實現(xiàn)了融入__、對接周邊地區(qū)的有效銜接和XXXX品位與價值的提升。規(guī)劃的科學(xué)布局為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)育成長、資源集約節(jié)約提供了實現(xiàn)平臺。

二是創(chuàng)新機制。在開發(fā)機制上，我們積極實踐“市場化”運作機制，先后與__公司合作，注冊了合資公司，負(fù)責(zé)協(xié)議范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地儲備開發(fā)、項目引進(jìn)等，擴大了項目資源，提高了運作水平，儲備了一批操作性強的在談項目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場化運營的方式積極開展____的開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開發(fā)、資本運營、招商引資方面的經(jīng)驗和特長，加快區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。目前，__已簽約入?yún)^(qū)項目__個，涉及醫(yī)藥化工、機械制造、民生服務(wù)等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強度達(dá)__萬元/畝。

三是完善設(shè)施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快路網(wǎng)建設(shè)。開展了__路建設(shè)工程。投資__萬元，現(xiàn)已通車。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網(wǎng)為重要內(nèi)容，__工程已完成投資1.2億元，預(yù)計明年5月底可竣工通車，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬元，到年底可竣工通車，明年5月底可全線竣工通車；橋梁建設(shè)工程x完成投資1497萬元，明年年底可完成。完善配套工程。實施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設(shè)人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實施了__改造工程。完成了國道東、__入口和__路口景觀建設(shè)初步設(shè)計；__段建筑改造工程已經(jīng)完工，__x等處改造工程已動工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬元，綠化面積__平方米。

四是破解難題。重點解決了__和XXXX項目的征地拆遷問題，保障了重點項目建設(shè)用地需要。XXXX一期用地征遷，已經(jīng)順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實施了農(nóng)電線路、高壓供電線路、有線電視>:請記住我站域名/<、移動通訊基塔和電信管線遷移工程，燃?xì)夤艿狼懈墓こ桃淹瓿尚鹿艿冷佋O(shè)和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結(jié)束，拆遷面積__萬平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進(jìn)行。為XXXX公司項目開工創(chuàng)造了條件。

五是強化管理。以“建設(shè)一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強園區(qū)管理，提高整體服務(wù)水平。今年以來，先后實施了__x兩側(cè)環(huán)境治理工程，啟動了__、__路、__路、__路等區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)私搭亂建、亂倒垃圾等問題集中整治活動，園區(qū)外在環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實處；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，加強日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，強化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。

目前，園區(qū)已經(jīng)成為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，投資企業(yè)關(guān)注的焦點和熱土。今年以來，工業(yè)園區(qū)實施及計劃開工項目__個，本年完成投資__億元，分別占全縣項目的57.7%和77.1%。80%以上億元項目落戶園區(qū)，以XXXX機電、__x設(shè)備、__x的現(xiàn)代裝備制造、以XXXX新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學(xué)分子模塊生產(chǎn)為龍頭的生物醫(yī)藥等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群初露端倪。

二、項目建設(shè)成效顯著，發(fā)展勢頭良好，后勁充足

按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務(wù)，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產(chǎn)業(yè)”的工作思路，狠抓項目工作不放松。

一是狠抓招商引資，解決“引進(jìn)來”問題。堅持在項目儲備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲備一批、實施一批”的要求，建立即時更新的建設(shè)項目儲備庫，實現(xiàn)項目滾動儲備，確保項目儲備總量不低于100個。同時，細(xì)化項目內(nèi)容，實行分類管理。目前，滾動更新入庫項目達(dá)到82個。堅持在項目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機遇，以__x為主陣地，面向國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和世界500強企業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)、洽談會、專業(yè)隊伍招商等渠道，積極推介XXXX。并成功舉辦了XXXX工業(yè)園區(qū)XXXX工業(yè)區(qū)投資項目簽約儀式，__個項目成功簽約。堅持在項目融資上下功夫。在深入研究國家扶持政策，積極爭取上級扶持資金，千萬百計吸引投資者來XXXX投資，全縣千萬元以上實施及計劃開工項目域外投資占7__x%。同時，結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)工作的開展，積極撬動民資，鼓勵本地企業(yè)進(jìn)行技改、擴大規(guī)模，扶持個體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對接平臺，爭取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達(dá)__億元，存貸比__x%。

二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問題。一是科學(xué)布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格項目規(guī)劃布局。完成了XXXX新城規(guī)劃修改完善和報批，啟動了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。二是破解土地制約，確?！皵[得下”。針對土地制約，想方設(shè)法“造地”。已關(guān)停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎(chǔ)。積極跑動“爭地”。通過爭列省重點和重點產(chǎn)業(yè)支撐項目，__個項目列入河北省重點項目計劃總占地__畝，占全市重點建設(shè)項目用地總量的__%，__個項目列入支撐項目，總占地__x畝，今年爭取用地指標(biāo)__畝?？茖W(xué)利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標(biāo)。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項目盡快落地。XXXX機電公司搬遷改造、__、__建設(shè)、__x通等項目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項目順利推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。

三是強化協(xié)調(diào)服務(wù)，解決“如何建”問題。一方面加強進(jìn)度控制。按照加快續(xù)建，抓好開工，積極推進(jìn)前期原則，堅持“周跟蹤、月通報、季觀摩、年考核”，及時掌握和解決項目推進(jìn)過程中存在的問題與困難，加快項目進(jìn)度。對于長期批而未建、占而不建、建而過慢的項目，加大督查力度。另一方面，簡化程序。精簡優(yōu)化各部門項目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對投資者提出的問題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時主動向投資者說明情況，實實在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是健全工作機制，解決“靠誰抓”問題。一是加強調(diào)度。實行縣領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和重大項目、重點基礎(chǔ)設(shè)施項目周調(diào)度。對重點問題現(xiàn)場辦公，確保重點項目順利推進(jìn)。二是全方位保障。在認(rèn)真執(zhí)行好《項目投資管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，制定了《重點建設(shè)項目綜合保障與推進(jìn)辦法(草案)》，明確分工，劃清責(zé)任，確保項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項目工作作為考驗干部、檢驗作風(fēng)、評價政績的主要依據(jù)，依靠利益機制和組織手段有力地推進(jìn)項目建設(shè)。

__x月份，項目建設(shè)取得了顯著成效。全縣投資千萬元以上實施及計劃開工項目x個，同比增加x個，總投資__億元，同比增長__%。表現(xiàn)出三個明顯特點。一是投資增長勢頭強勁。截至目前，我縣實施投資千萬元以上項目__個，本年完成投資__億元，同比增長__%，投資增速位居全市前列。隨著XXXX機電公司搬遷、__生產(chǎn)等一批大項目陸續(xù)開工建設(shè)，我縣項目建設(shè)將掀起新一輪投資熱潮。二是重點項目運作實現(xiàn)突破。XXXXx基地、__基地兩個項目成功列入支撐項目，占全市的__%，分別爭取用地指標(biāo)x畝和__畝；__和XXXX高檔保溫材料生產(chǎn)等__個項目成功列入今年全省重點建設(shè)項目計劃，比去年增加__個，創(chuàng)歷史最好水平。三是項目規(guī)模質(zhì)量進(jìn)一步提高。實施及計劃開工千萬元以上項目中，億元以上項目達(dá)到__個，同比增加__個；千萬元以上項目平均單體投資達(dá)__萬元，同比增加__萬元，平均單體投資強度達(dá)到__萬元/畝。

三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作

現(xiàn)在距離年底還有不到一個月的時間，下一步主要工作任務(wù)就是必保今年的目標(biāo)任務(wù)順利完成，在此基礎(chǔ)上，為明確明年的工作目標(biāo)，為2013年工作奠定基礎(chǔ)。

一是加大園區(qū)建設(shè)。加快__工程、__工程、__建設(shè)進(jìn)度，確保年底完成任務(wù)要求；加快啟動XXXX市政配套建設(shè)工程工程，提升XXXX的基礎(chǔ)設(shè)施承載力和服務(wù)水平。

二是加強招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅持“走出去，請進(jìn)來”，努力提高對外開放水平，把項目建設(shè)的著力點放在引進(jìn)大項目上，千方百計地把國內(nèi)外500強和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時，充分挖掘項目資源和項目信息，爭取引進(jìn)、開發(fā)、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、集聚度高、帶動性強的優(yōu)質(zhì)項目、龍頭型項目，確保經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展。

三是加快項目推進(jìn)。重點項目建設(shè)事關(guān)我縣發(fā)展全局，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的增長動力和主要支撐力量，全縣上下要堅定信心，增強緊迫感、責(zé)任感，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保__項目盡快建成投產(chǎn)，促進(jìn)__等新開工項目完成年度投資計劃。同時，提高項目履約率和資金到位率。

四是破解瓶頸制約。一方面，在__個省重點建設(shè)項目和__項目的成功爭列基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大視同于產(chǎn)業(yè)支撐項目對待的重大外資項目的跑辦、盯辦力度，強力攻關(guān)，爭取更多的建設(shè)用地指標(biāo)。同時，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年爭列工作奠定基礎(chǔ)。另一方面，縣直各部門要進(jìn)一步加大跑部進(jìn)廳力度，爭取更多的扶持資金。各金融部門要積極與項目單位對接，深入了解項目基本情況，指導(dǎo)其完善相關(guān)貸款手續(xù)，爭取最大程度支持項目建設(shè)。

篇5

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看快遞工作年度工作述職報告范文5篇，希望對你有所幫助吧

快遞工作述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫______，現(xiàn)擔(dān)任北京__物流公司統(tǒng)計一職，主要負(fù)責(zé)運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在20____年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分：

第一部分：工作總結(jié)

一、工作情況：

(1)運費結(jié)算情況：

20____年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費____5.37萬元。

20____年與2009年相對比，20____年整體比2009年增長448.4萬元，總體增長比為17.64%，其中生鮮運費增長33.32%，低溫運費增長23.00%，凍品運費減少31.78%，短盤運費降低22.38%，生鮮原料運費降低9.98%，凍品原料運費增長60.69%。低溫由于____月、12月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

(2)工作中存在的問題:

1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費。

2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。

二、自身的不足及改進(jìn)方法：

通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補自身的不足。

(1)加強自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率

(2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力

第二部分：工作思路

根據(jù)集團公司20____年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在20____年已開始正式運行，ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。

一、工作計劃：

(1)、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、完整。

(2)、提高自身素質(zhì)，加強自身能力的提高。

(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。

二、對企業(yè)文化的理解

在雙匯“誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報表的真實性負(fù)責(zé)。在平時的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

快遞工作述職報告2時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己充電，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)：

1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對所有實物進(jìn)行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)：

1、要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的。工作中有利于加快自己前行的腳步。

2、學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。

我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

3、加強安全意識，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

4、工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)知識欠缺，綜合能力不強。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計劃：

1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。

自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時團結(jié)同事，維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。

學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

快遞工作述職報告3自20____年春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實習(xí)，通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是的快樂，在以往的工作中有很多的不足：

一：服從

認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。

二：工作中的不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識處處留心皆學(xué)問的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。

三：團隊

三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

四：業(yè)務(wù)

要善于總結(jié)，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。

五：時間觀念

在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，必須在制度約束的同時，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點。

快遞工作述職報告4轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;

《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。

因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20____年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

快遞工作述職報告5秋去冬來，不知不覺中，20____年已畫上句號，我們迎來了嶄新的20____，回想這一年來，我們循化圓通速遞公司走過了“不尋常”的一年。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程，貨品安全檢查落實到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，取得驕人成績?，F(xiàn)將20____年上半年工作匯報如下：

這一年來，我們圓通公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費我最低、服務(wù)我”的經(jīng)營理念，“客戶的滿意”就是我們追求目標(biāo)。20____年，我們通過努力，經(jīng)歷了公司從無到有，從小到大的時代變遷。20____年，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在總公司經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項投遞任務(wù)。20____年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、職員新手多，技術(shù)底子相對低的情況下，克服重重困難，最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速發(fā)展，維護了企業(yè)利益和形象，為快遞行業(yè)發(fā)展做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在應(yīng)對一些突發(fā)事件、投訴事件中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足客戶投遞要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。

一、貨品安全檢查方面：

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時時事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。做到了：⑴貨品郵寄第一關(guān)，安全檢查關(guān)。⑵貨品投遞安全關(guān)，從不丟失貨品。

二、消防工作方面：

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān)。保證消防通道暢通，公司消防機構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實到位，并進(jìn)行了消防演習(xí)活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司1年來消防事故為零。

三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。

我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20____年隨著企業(yè)做大做強，我公司所有從業(yè)的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅守崗位，20____年，我公司反饋不良意見為零，都得到了全體客戶的好評。

四、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級公司的指示和文件精神。

上級公司所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力。

篇6

一、今年以來開放型經(jīng)濟的運行情況

(一)總體情況

外資方面：1-10月，全縣新批外商投資項目25個，增資轉(zhuǎn)股7個，減資3個；合同利用外資完成8716萬美元，同比增長19.8%，完成縣年度計劃的43.6%；實際利用外資完成48*萬美元，同比增長16.2%，完成調(diào)整后的縣年度計劃的92.4%。其中，10月份新批外商投資項目4個，增資1個，減資1個，合同利用外資1031萬美元，實際利用外資685萬美元。

外貿(mào)方面：1-9月，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，全縣自營進(jìn)出口總值37818萬美元,同比增長35.7%。其中自營出口完成28461萬美元，同比增長40.2%，完成縣年度計劃的82.4%；自營進(jìn)口完成9357萬美元，同比增長23.6%。1-10月，據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計，全縣自營出口總值31650萬美元,同比增長34.7%，完成縣年度計劃的91.6%。其中，10月份，據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計全縣自營出口額僅為3189萬美元,同比減少2萬美元，使累計增長幅度掉了5個多百分點。

外經(jīng)方面：1-10月，全縣新批境外投資項目4個，同比增加2個，勞務(wù)輸出174人，同比減少56人。

(二)主要特點

利用外資方面：

1、增資擴股效果顯露。1-10月，新批增資轉(zhuǎn)股項目8個，合同利用外資2972萬美元，占全縣合同利用外資的34.1%。其中俊榮公司增資1500萬美元，大連實德一期4個項目增資1250萬美元。實際利用外資853萬美元，占全縣實際利用外資的17.8%，外資到位率達(dá)28.7%。

2、招商領(lǐng)域有所拓展。1-10月，全縣已新批2家投資第三產(chǎn)業(yè)的中外合資企業(yè)，合同利用外資143萬美元，實際利用外資122萬美元。一家是浙江核浦吊運有限公司，資金設(shè)備已全部到位并開始經(jīng)營。另一家是8月份成立的浙江萊茵標(biāo)準(zhǔn)件檢測有限公司，首期資金已經(jīng)到位。

3、股權(quán)并購取得突破。去年3月，我國為了促進(jìn)和規(guī)范外國投資者來華投資，頒布了《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》。今年7月，浙江海利電子科技有限公司成為我縣首家利用外資并購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)的先例，合同利用外資181萬美元，已全部到位。10月，香港華耀國際發(fā)展股份有限公司在我縣獨資設(shè)立浙江華耀長城精密薄板有限公司，出資1000萬港元用于收購德龍鋼廠（資金已于上周全部到位）。

對外貿(mào)易方面：

1、出口保持快速增長。今年6至9月，單月出口均高于去年度單月出口最高值。出口增幅逐月向全國、全省和全市平均增幅靠攏，到9月份止，已高于全國平均增幅4.8個百分點，與全省和全市平均增幅的差距縮小到0.1個百分點和2.3個百分點。

2、部分行業(yè)增勢強勁。從1-9月全縣生產(chǎn)企業(yè)自營出口情況分析，緊固件、電子電器、不銹鋼制品行業(yè)出口增幅分別達(dá)到97.4%、83.2%和53.4%。而紡織、玩具和工藝品、服裝、千斤頂?shù)某隹谠龇鶅H為38.1%、23.9%、11.9%和9.6%，低于全縣平均增幅。

3、一般貿(mào)易快速增長。1-9月，一般貿(mào)易出口20778萬美元，增長54.3%，占全縣自營出口總值的比例由去年底的66.3%上升到73%；加工貿(mào)易出口7683萬美元，僅增長12.2%，占全縣自營出口總值的比例由去年底的33.7%下降到27%（全市加工貿(mào)易占比為36.5%，同比下降1.8%）。

4、設(shè)備進(jìn)口大幅上升。1-9月，全縣企業(yè)設(shè)備進(jìn)口3342萬美元,增長5倍，占全縣自營進(jìn)口總值的35.7%。其中實德大河公司2510萬美元，元拾鎂合金公司274萬美元，核浦吊裝運輸公司227萬美元，桑德蘭公司192萬美元。

5、出口信保保駕護航。參保效果十分明顯。一是避免了損失。已有三家公司累計35.1萬美元出現(xiàn)賠案或可損案，占全縣12家公司投保總額的7.7%，保費僅繳納5.3萬美元。二是幫助企業(yè)建立客戶信用管理。三是增加融資渠道。累計融資962萬元。

(三)、主要工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成開放型經(jīng)濟發(fā)展合力。繼續(xù)積極實施招商引資“一號工程”，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點招商項目和重點出口企業(yè)制度；推行外資、外貿(mào)激勵政策，突出優(yōu)惠政策與外資到位、出口增量掛鉤；進(jìn)一步完善利用外資工作考核制度和對外貿(mào)易工作考核制度，分解目標(biāo)任務(wù)到開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)；繼續(xù)實行工作業(yè)績公布制和工作匯報制，強化工作緊迫感和責(zé)任感；繼續(xù)實行外商投資企業(yè)外資到位責(zé)任制，定期召開外資企業(yè)座談會，互通信息，加強交流，幫助企業(yè)解決實際困難。

2、加大力度，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。先后舉行了2*中國*對印經(jīng)貿(mào)交流活動暨桑德蘭緊固件（浙江）有限公司開業(yè)慶典活動、2*中國*對韓經(jīng)貿(mào)交流會等重大經(jīng)貿(mào)交流活動；由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴印度、尼泊爾、俄羅斯、英國、阿聯(lián)酋(迪拜)、埃及、日本、韓國、南非等國開展經(jīng)貿(mào)考察和招商引資；在國內(nèi)先后赴*、*、*、*、*、*等地參加投資洽談會和開展招商活動。

3、加強指導(dǎo)，促進(jìn)對外貿(mào)易健康發(fā)展。一是積極組團參展，拓展外貿(mào)市場。先后組織50多家企業(yè)參加廣交會、華交會、消博會、哈交會、德國科隆五金展等國內(nèi)外大型外貿(mào)促銷展示會，組織參展攤位88個，僅95、96兩屆廣交會就成交2400多萬美元。二是組織開展外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后舉辦了歐盟亞洲投資計劃說明會、中東投資專題講座、AAITPC研討會、加工貿(mào)易管理務(wù)實培訓(xùn)、鋼材“以產(chǎn)頂進(jìn)”培訓(xùn)、SA8000培訓(xùn)班等一系列培訓(xùn)活動。三是積極應(yīng)對國外的反傾銷調(diào)查。針對加拿大、歐盟、埃及等國家和地區(qū)對我緊固件、燈泡等進(jìn)行的一系列反傾銷反補貼調(diào)查，組織有關(guān)企業(yè)參加商務(wù)部公平貿(mào)易局分別在北京和*舉辦的應(yīng)對培訓(xùn)工作會議，為企業(yè)開展應(yīng)訴工作積極做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。四是開展中介服務(wù)。*縣誠信對外貿(mào)易服務(wù)有限公司1-10月已為21家出口企業(yè)提供擔(dān)保113筆，擔(dān)?？偨痤~13416萬元，擔(dān)保余額5153萬元；*縣誠云外貿(mào)咨詢服務(wù)公司今年新增服務(wù)企業(yè)28家，為企業(yè)辦理出口業(yè)務(wù)696萬美元；參加出口信用保險的企業(yè)至10月份已達(dá)到10家，投保業(yè)務(wù)計1*筆，投保金額已超過315萬美元，并呈現(xiàn)逐月上升趨勢。

4、提升效能，不斷優(yōu)化開放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是扎實開展“項目推進(jìn)年活動”。3月份組織開展外資項目開工、投產(chǎn)推進(jìn)月活動，10月份開展外商投資優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，不斷優(yōu)化親商、安商、富商良好環(huán)境，推進(jìn)重大外商投資企業(yè)和項目建設(shè)的順利進(jìn)行；二是大力開展機關(guān)效能建設(shè)。切實貫徹《行政許可法》，認(rèn)真搞好三輪審改工作；開通“*外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)”和“環(huán)球緊固件網(wǎng)”，大力推進(jìn)政務(wù)公開；在全省縣級友協(xié)中首家成立翻譯中心，為各級部門和企事業(yè)提供翻譯服務(wù)；三是開展政策服務(wù)。重點圍繞退稅申報方法、時限等新規(guī)定，會同國稅等有關(guān)部門采用會議布置和上門輔導(dǎo)的方式，使所有出口企業(yè)均在規(guī)定時限內(nèi)完成申報，確保了23430萬元退稅老帳在6月份前全部退到各出口企業(yè)；結(jié)合外貿(mào)形勢分析會，會同有關(guān)部門上門宣傳解釋我縣的外貿(mào)政策和新修訂頒布的《中華人民共和國對外貿(mào)易法》，現(xiàn)場輔導(dǎo)和解答企業(yè)提出的各種困難和問題。

(四)主要問題

除了土地、電力和資金等生產(chǎn)要素進(jìn)一步趨緊外，還出現(xiàn)了一些值得我們高度關(guān)注的新問題和新動向。

利用外資方面：

1、引資質(zhì)量不夠理想。一是大項目少，把握性差，1－10月新批項目中，總投資在1000萬美元以上的項目只有3個，除幗瑞實業(yè)22.04畝首期土地簽訂預(yù)出讓協(xié)議后到位60萬美元，凱姆化工和新光百葳尚未出資。二是規(guī)模小，平均單個項目合同利用外資245萬美元，低于全市平均水平。

2、外資到帳進(jìn)展緩慢。至10月底止，01年度項目還有3家企業(yè)共218萬美元沒到帳；02年度有8家企業(yè)共1285萬美元沒到帳；03年度有12家企業(yè)共1819萬美元沒到帳；今年新批項目（不包括增資），合同利用外資6132萬美元，但至10月底只到帳567萬美元，外資到位率僅9.2%。

3、在談項目數(shù)量不多。雖然也有不少客商陸續(xù)來我縣投資考察，但住下來談的不多，達(dá)成意向并深入洽談的更少。不僅嚴(yán)重影響今年的目標(biāo)任務(wù)完成，更是對明年實際利用外資的增長形成了巨大壓力，形勢十分嚴(yán)峻。

對外貿(mào)易方面：

1、服裝出口增長疲軟。多年來，服裝一直是我縣第一大出口產(chǎn)品和出口增長領(lǐng)軍行業(yè)。但今年1－9月，服裝生產(chǎn)企業(yè)出口增長相對緩慢，出口占全縣比例也由去年同期的29.3%下滑至23.4%，并面臨勞動力資源短缺和勞動力成本提高等多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2、重點企業(yè)增長乏力。我縣去年出口500萬美元以上的13家重點出口企業(yè)，今年1－9月出口同比增長僅18.3%，大大低于全縣平均增幅，出口占全縣比例也由去年同期的80%下滑至67.5%。入圍全市出口企業(yè)50強數(shù)量雖有7家，比去年增加1家，但原6家入圍企業(yè)有4家下降。

3、貿(mào)易摩擦接踵而至。今年以來我縣緊固件和燈泡行業(yè)部分企業(yè)的部分產(chǎn)品已涉及3起國外反傾銷、反補貼調(diào)查。由于企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏應(yīng)對經(jīng)驗，涉案金額不大，加上應(yīng)訴費用驚人，企業(yè)普遍缺乏應(yīng)訴積極性。

(五)目標(biāo)預(yù)測

今年的時間已過去10個月，通過8月份以來的走訪座談、調(diào)查摸底和數(shù)據(jù)跟蹤分析，全年開放型經(jīng)濟預(yù)期完成情況已基本可測。

預(yù)計全年自營出口增幅因后幾個月去年同期基礎(chǔ)較高會略有回落，但仍可達(dá)到36%左右的增長水平，自營出口完成額在3.9億美元左右，可超額完成全年增長20%的預(yù)期目標(biāo)；合同利用外資在1億美元上下，雖然比去年有25%以上的增長，但與全年2億美元的預(yù)期目標(biāo)有很大差距；實際利用外資在5300萬美元左右，比去年5120萬美元略有增長。

三、明年工作思路和預(yù)期目標(biāo)建議

(一)把握形勢

有利因素：國際資本轉(zhuǎn)移總量增加、能級提高和區(qū)域集中的總態(tài)勢沒有變，國際市場不斷開放的總趨勢沒有變，國內(nèi)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)和加快發(fā)展的總機遇沒有變，長三角地區(qū)包括我縣的區(qū)位優(yōu)勢沒有變。

不利因素：國際貿(mào)易磨擦不斷增多，國內(nèi)土地、電力、資金等生產(chǎn)要素依然緊張，我縣的“1＋3”平臺面貌變化不快。

(二)指導(dǎo)思想

積極貫徹國家宏觀調(diào)控政策，抓住有利時機，冷靜面對各種挑戰(zhàn)，深入實施“接軌*、開放帶動”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持集聚導(dǎo)向、集約發(fā)展，認(rèn)真做好引進(jìn)外資、對外貿(mào)易和加快推進(jìn)企業(yè)“走出去”工作，努力實現(xiàn)緊中求活、緊中求變、緊中求快、緊中求發(fā)展。

(三)預(yù)期目標(biāo)

本著實事求是、科學(xué)預(yù)測的態(tài)度和工作目標(biāo)跳一跳能夠?qū)崿F(xiàn)的精神，經(jīng)過認(rèn)真分析，明年我縣外貿(mào)出口目標(biāo)預(yù)測為4.6億美元，增長15%左右；合同利用外資1億美元；根據(jù)今年年底結(jié)轉(zhuǎn)合同外資約1億美元，與去年底結(jié)轉(zhuǎn)合同外資持平的實際情況，實際利用外資目標(biāo)預(yù)測為6000萬美元，增長15%左右。

（四）工作措施

盡管我們在發(fā)展過程中遇到了諸多甚至前所未有的困難，但我們要切實按照總理對我們提出的更加重視發(fā)展外向型經(jīng)濟的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙委（2*）7號《關(guān)于進(jìn)一步擴大開放的若干意見》，牢固樹立長期奮斗、科學(xué)發(fā)展的思想，把更多更好地利用外資與提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、打造先進(jìn)制造業(yè)基地更好地結(jié)合起來，積極參與經(jīng)濟全球化過程和國際競爭，大力開拓國際市場，堅定信心，攻堅克難，搶抓機遇，加快發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣擴大開放新局面。

對下一步的工作措施提出如下建議：

1、發(fā)揮優(yōu)勢，積極招商。一要繼續(xù)抓好“以貿(mào)引外”、“以特引外”和“以外引外”；二要加快“以民引外”步伐，排出一批有意向的企業(yè)對外招商，鼓勵外商對內(nèi)資企業(yè)進(jìn)行股權(quán)并購；三要做深做細(xì)外商工作，鼓勵外商利潤增資，做大做強。

2、集中財力，構(gòu)筑平臺。一要繼續(xù)千方百計籌措資金、征用土地，加快平臺建設(shè)，提升招商引資的環(huán)境吸引力；二要以經(jīng)營理念加強財務(wù)風(fēng)險管理，盤活資金和土地資源；三要適應(yīng)融資環(huán)境的變化，穩(wěn)步推進(jìn)、滾動開發(fā)、健康發(fā)展。

3、合力監(jiān)管，集約用地。一要對注冊資本達(dá)千萬美元以上的重大外資項目向上爭取規(guī)劃、計劃指標(biāo)“雙追加”；二要以適當(dāng)?shù)貎r限止企業(yè)濫用土地；三要探索按資金到位和建設(shè)進(jìn)度分批供地；四要用足土地資源，提高土地的供地率、利用率和產(chǎn)出率。

篇7

我于20xx年8月28日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項目的了解程度：

1、園區(qū)主要建筑共計16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;

2、供電：雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺20xxKVA變壓器，另預(yù)留4臺增容位置)，經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380V后分到各個樓內(nèi)，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內(nèi)各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。

3、供水：園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

4、供暖：市政蒸汽經(jīng)東門進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。

5、消防(已經(jīng)癱瘓)：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。

6、安防系統(tǒng)正在改造。

7、電梯：10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)，期間主要工作如下：

1、配合項目經(jīng)理做藥谷一號項目的工程部預(yù)算;

2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);

3、在接手時沒有圖紙的情況下，組織新老員工進(jìn)行實地摸清管路并繪制圖紙，以便對園區(qū)能夠了如指掌;

4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養(yǎng);5、組織維修工對噴泉、水系維修調(diào)試;

6、組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門等，系統(tǒng)補水、加壓、試運行，做好供暖前期準(zhǔn)備工作;

7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

8、接手12-16號樓的物業(yè)維修工作，安排員工進(jìn)行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境;

9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過戶等問題;

11、組織維修工對設(shè)備房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、粘貼標(biāo)識;

12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);

13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;

14、客戶退租時對租賃區(qū)域進(jìn)行驗收移交;

15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修;

16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);

17、組織對客戶保修的問題及時進(jìn)行維修;

18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

以上是我近期工作小結(jié)，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

物業(yè)主管的述職報告

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是物業(yè)管理服務(wù)部**園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，20xx年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階，提前做好各項準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：

一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治：

1、

對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理;

2、

對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);

3、

對所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;

4、

對所有消防及供水閥門、健身器械進(jìn)行了加油防護，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;

5、

對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題及時解決，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。

四、

在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。

五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ龋剐^(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區(qū)食堂管理細(xì)則》，對食品采購、飯菜售賣等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題，保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;

七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費用推至20xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點，但由于我個人的經(jīng)營能力有限，未能實現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴(yán)重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識，對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出，沒有引起足夠的重視，致使20xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又因為自己能力有限，沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì)，還達(dá)不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識。這段經(jīng)歷，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無以回報，只能暫時將這份情深藏在心里。

在部門合并以后，我切實感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多，這使我對物業(yè)部20xx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說：“相信自己，你是最捧的!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請相信自己的眼睛，我想用我20**年的表現(xiàn)來證明我自己!最后，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點，笑聲多一點!謝謝大家!

物業(yè)主管的述職報告

從今年X月晉升為消防主管兼安保主管以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本著“高效、務(wù)實、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，保證了市場無重大安全事故及消防事故，同時也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識?，F(xiàn)將我的工作職責(zé)、工作情況、取得的成績與不足、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)：

1、貫徹落實國家有關(guān)消防工作方針、政策和法規(guī)，直接接受專職消防機關(guān)

的檢查指導(dǎo)；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場的安全消防工作。

2、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場及各部門的消防安全制度、防火應(yīng)急措施；組織實施各項防火計劃，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行消防安全教育，增強職工的防火意識，提高公司各級員工做好消防工作的自覺性；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。

4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊的組織和培訓(xùn)工作，并開展各式各樣消防演練活動。

5、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理，審定各項操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并督導(dǎo)實施，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài)。

6、進(jìn)行消防安全檢查，對市場的要害部位進(jìn)行定期檢查，報告情況，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險隱患，督導(dǎo)各部門落實防火安全制度。

7、接受當(dāng)?shù)叵罊C關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時接受消防機關(guān)的檢查。

8、負(fù)責(zé)擬制隊伍的安全保衛(wèi)計劃，并具體組織實施。

9、負(fù)責(zé)主持召開隊伍日常會議，及時傳達(dá)貫徹上級指示。

10、負(fù)責(zé)抓好保安隊保潔隊伍思想教育和作風(fēng)建設(shè)。

11、對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。

12、對市場內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管。

二、工作情況：

1、正人先正己。從上任以來處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其

身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；作為主管應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，讓保安保潔員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

2、團隊精神建設(shè)。古人云：人心齊，泰山移。所謂團隊精神，就是團隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識，是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團隊，推動團隊發(fā)展的精神力量。

3、強抓思想建設(shè)。根據(jù)保安隊、保潔隊思想現(xiàn)狀，我們在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放，將企業(yè)精神融入員工思想。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。并同時組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營理念和企業(yè)精神，達(dá)到員工和公司思想理念一致。

4、做好消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是保安隊安全工作中的重點工作，從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手，組織對公司內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng)，經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，做到常備不懈。提

高人員素質(zhì)，培訓(xùn)消防不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

5、保證市場環(huán)境衛(wèi)生一流。環(huán)境衛(wèi)生是XXXX市場形象的第一表現(xiàn)，在艱苦的環(huán)境下，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線，保證了市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

三、取得的成績：

上任以來，由于保安保潔員的人數(shù)精減，造成了工作難度的提升，工作量的加大，但克服種種困難，科學(xué)化安排，保證了各項工作的順利開展。保安隊由原先的定崗改制為流動巡邏崗，加大了巡查力度，保證了市場交通秩序暢通，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生，加大了消防巡查力度。

在X月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)XX滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞，消防水壓也不達(dá)標(biāo)，XX修理車間及X區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性，次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改，并對商戶進(jìn)行大量消防知識宣傳教育，在兩個工作日內(nèi)疏通了消防通道，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備，保證了消防通道的暢通無阻，防患于未然。

在工作的過程中發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境得不到保持，分析原因發(fā)現(xiàn)市場垃圾桶過少，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識過于薄弱，后經(jīng)商議又購置一批垃圾桶放置每個角落及樓道，同時打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放，并做了大量環(huán)保思想工作，保證了垃圾入桶，市場衛(wèi)生得以維持。

后又發(fā)現(xiàn)XX車場垃圾房由于入口過于狹窄，業(yè)主將垃圾堆在門外，導(dǎo)致垃圾桶無法入內(nèi)傾倒垃圾，嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率，后經(jīng)現(xiàn)場勘查后，本著節(jié)約能源降低成本，建議只需擴建入口，后經(jīng)同意改造完成，保證了垃圾房周圍的清潔。

四、工作中存在的不足和缺陷：

1、端正消防演練的態(tài)度。部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加，演練時不投入。

2、消防安全知識培訓(xùn)力度不夠。X個月來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)。

3、消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)恢復(fù)不完善。作為消防關(guān)鍵設(shè)備，消防傳感線路網(wǎng)絡(luò)的大腦，沒有得到及時恢復(fù)，可知后果的嚴(yán)重性。

4、保安部管理不規(guī)范，服務(wù)意識差，專業(yè)型人才明顯不足，隊員太過老齡化。

5、員工服務(wù)意識薄弱。我們的員工大部分未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，文化水平低，服務(wù)范圍窄，服務(wù)方法簡單，理念陳舊，模式老化，難以提供全面、及時、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、工作思路及建議：

1、健全規(guī)章制度，全面規(guī)范管理。完善各崗位工作職責(zé)、個人崗位職責(zé)，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任制，機械設(shè)備保養(yǎng)、使用、操作標(biāo)準(zhǔn)等各項規(guī)章制度，依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車后市場的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合本市場的實際情況，結(jié)合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，使市場管理有章可循、有法可依。

2、提高員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力，要求下級做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)總攬全局、有深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力；“設(shè)定目標(biāo)，堅定不移”的態(tài)度；雷厲風(fēng)行、敢于承擔(dān)風(fēng)險的工作作風(fēng)。

3、加強員工消防安全知識培訓(xùn)力度。定期培訓(xùn)消防知識，加大對設(shè)備的維護保養(yǎng)力度，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。對設(shè)備定時巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，及時維修，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練，提高全員消防實戰(zhàn)經(jīng)驗。

4、深入開展消防安全宣傳教育，創(chuàng)新宣傳形式。長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，并結(jié)合“五五”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。