導語：如何才能寫好一篇日常工作細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

泉州市民營企業(yè)眾多，今年全球經(jīng)濟危機對這些企業(yè)產(chǎn)生了一定影響，這就導致部分民營企業(yè)在生產(chǎn)過程中，因資金短缺造成安全投入不足，忽略安全生產(chǎn)。對此，泉州市安監(jiān)系統(tǒng)高度清醒，百倍警惕，按照“四責”的要求，以建立和推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度為契機，繼續(xù)推進落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任“三年行動”，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市建設保駕護航。

履行職責促發(fā)展

“安全工作錯綜復雜，單靠一個部門是難以完成的，需要很多部門的良性配合與互動。去年我們開始了‘三年行動’，取得了初步成效。今年在開展三年行動的同時，我們把落實安全生產(chǎn)‘一崗雙責’作為另一項重要工作來抓。這樣一來安全生產(chǎn)的兩個主體責任的落實，就都有了很好的載體。由安監(jiān)部門全程介入安全生產(chǎn)工作，建立起一部門主管、多部門互動的配合協(xié)調(diào)的機制，將是我們今后工作的目標……”泉州市安監(jiān)局副局長戴天圣對記者這樣說道。

據(jù)了解，泉州市圍繞省委“科學發(fā)展，四求先行”和“四責”的實踐主題，突出安監(jiān)部門的特點，通過“一崗雙責”和“三年行動”這兩個實踐載體，把“重在狠抓落實。貴在取得實效，旨在推動工作”作為著力點，扎實推進，務求實效。泉州市市委書記徐鋼、市長朱明多次強調(diào)要認真落實安全生產(chǎn)責任制和行政問責制，以責任制的落實確保安全生產(chǎn)各項防范措施落實到位，確保社會和諧、安定、穩(wěn)定；分管安全生產(chǎn)的林伯前副市長則是盡心盡地推動安全生產(chǎn)“兩個主體責任”的落實，為安監(jiān)系統(tǒng)理直氣壯抓安全生產(chǎn)工作提供了良好的工作環(huán)境。

福建省人民政府下發(fā)《政府及相關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任暫行規(guī)定》后，泉州市隨即進行了動員部署，并依據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)“一崗雙責”納入年度責任制考核，要求下屬各級政府及相關部門要按照明確規(guī)定的安全生產(chǎn)職責范圍、職責內(nèi)容及相應責任，以及政府、部門主要領導、分管領導和其他領導安全生產(chǎn)工作職責與監(jiān)管責任，認真履行相應職責。并要求從分工、工作部署、工作檢查、工作總結、工作評比等各環(huán)節(jié)人手，強化安全行政首長負責制，落實好“一崗雙責”規(guī)定。泉州市用以會代訓的形式，召集各部門各縣(市、區(qū))相關負責人參加“一崗雙責”專題講座，還印發(fā)了3500本《政府及有關部門安全監(jiān)督管理職責暫行規(guī)定》的小冊子供相關負責人學習，充分營造貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的良好氛圍。

“安全生產(chǎn)‘一崗雙責’的出臺，讓全社會都來關心關注安全生產(chǎn)，抓安全不再是我們安監(jiān)局‘單槍匹馬’了，相信通過‘一崗雙責’在泉州的逐步深入，泉州市安全生產(chǎn)形勢定能持續(xù)穩(wěn)定好轉?！闭劦竭@里，戴副局長充滿了信心。

推進“行動”抓服務

落實企事業(yè)單位主體責任“三年行動”進入分類整改階段以后，根據(jù)行動的開展情況，泉州市將開展“三年行動”范圍進一步擴大，力求橫向到邊，縱向到底。“在原有的基礎上，今年我們也擴大了級別評定面。此外我們對整改階段的工作進行了細化，明確了各部門的目標任務和工作期限，現(xiàn)在各個單位分類整改都在扎實有序地展開?！比菔邪脖O(jiān)局綜合科長黃教宗介紹說。

在采訪時，記者發(fā)現(xiàn)戴天圣副局長對企業(yè)情況如數(shù)家珍，當問及此時，戴副局長說道“其實不止是我，現(xiàn)在全局上下對各自聯(lián)絡的企業(yè)都很熟悉。在落實“三年行動”的過程中，大多數(shù)企業(yè)都是比較配合整改的，但是由于自身的一些客觀原因，不知從何改起，也不會改，這對我們就提出了更高的要求，我們除了要幫助企業(yè)查找隱患外，自然還要幫企業(yè)聯(lián)系專家和協(xié)調(diào)相關部門給予指導、幫助其整改幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)相關制度。這樣一來，想不熟悉都難啊?！?/p>

在泉州市的一家港資企業(yè)，記者了解到在級別評定階段該企業(yè)排查出的30條隱患，在當?shù)匕脖O(jiān)局的幫助下，目前已整改完成29條，最后一條也在整改當中，企業(yè)負責人告訴我們，等他們把這條隱患改好后，他們就要邀請安監(jiān)局來復評，他們的目標是要達到A級。

篇2

為了充分體現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、有序、活潑”的宿舍文化氣氛，進一步加強系學生會對各寢室的管理，逐步建立完善的管理與監(jiān)督體制。在系領導和老師的正確知道下，在堅持“自我教育，自我管理，自我服務”三自方針的原則下，系學生會宿管部特制定本制度，望全系各班、各寢室認真組織學習并遵照執(zhí)行。

工作制度

一、宿管部職責

1、 系宿管部是系學生會下屬的學生自治組織，由各班班委委員、各宿舍長及學生會宿管部成員共同組成，協(xié)助學校和系學生會搞好宿舍衛(wèi)生、紀律、安全保衛(wèi)等工作。宿管部受學校領導、校學生會、宿舍管理中心、系領導、系團委、系學生會領導，日常工作由系學生會宿管部部長全權負責協(xié)調(diào)組織。

2、 系宿管部負責安排本系宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生及其晚歸的檢查工作，對在宿管工作中成績突出的班級和個人，建議系辦給予表彰和獎勵，表現(xiàn)差的班級和個人給予教育和批評。

3、 協(xié)助學校、系教育學生、遵守學校各種規(guī)章制度，愛護公物，敢于與壞人壞事及不良作風作堅決斗爭。

4、 經(jīng)常向學校和系領導反映學生對宿舍管理的意見、建議及在宿舍內(nèi)的違紀現(xiàn)象，并采納同學們反映的合理的意見。

5、 配合宿舍管理員搞好宿舍管理。

二、宿管部干部職責

宿管部長職責：負責本部全面工作，起到組織、指揮、統(tǒng)籌全局的作用，并對院學生工作處、系領導、系團委、系學生會下達的工作進行安排，指導監(jiān)督宿管成員在本部范圍內(nèi)開展工作，定期召開會議，傳達學校、系有關文件和指導精神，布置、匯總各項工作，不定期地對本系各班各寢室進行工作檢查，做好宣傳教育工作。

宿管部副部長職責：協(xié)助部長做好以上工作，宿管部長不在時負責宿管部的全部工作。

宿管部干事職責：協(xié)助部長、副部長做好各項日常工作。

學院宿舍內(nèi)務整理標準

為了營造寢室優(yōu)秀文明氣氛,使同學們養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,為生活和學習更好的服務,系宿管部特將寢室內(nèi)務整理的有關標準公布如下:

1、 被子整齊疊放，床上無亂放物品，被子放向同一。

2、 床頭擋桿不要亂掛物品，如：衣服、書包等。

3、 桌子及凳子表面干凈，桌子物品擺放整齊。

4、 窗臺干凈且不亂放物品，玻璃及框架干凈。

5、 洗漱物品（臉盆、牙膏、牙刷等）擺放整齊。

6、 垃圾及時處理，室內(nèi)不要有異味。

7、 旅行箱及書本擺放到相應的位置，整體效果好。

8、 地面干凈、明亮，無垃圾。

9、 門及墻要干凈，不能用墨水、墨汁、油漆等有色涂料亂寫亂畫，墻角、墻面不得出現(xiàn)大片蜘蛛網(wǎng)。

10、 鞋子應放在床下，鞋尖向外排成一條直線。

細則：寢室要始終保持三凈：地面凈、門窗凈、桌凳凈；三整齊：床上用品整齊、鞋子擺放整齊、學習用品擺放整齊。如果有能力也可以試著裝飾一下，使寢室更優(yōu)雅、別致、溫馨、有創(chuàng)意。

學院宿管部

內(nèi)務檢查和晚歸檢查的相關規(guī)定

內(nèi)務檢查和晚歸檢查是為規(guī)范學生日常生活的一項基本工作，是培養(yǎng)學生生活自理能力和加強學生安全意識的一種重要手段。為使查寢工作更加規(guī)范、有序，系學生會宿管部結合《學院學生守則》的有關規(guī)定，擬定了我系查寢工作細則，報系學辦老師批準同意，在全系正式執(zhí)行，希望各班貫徹實施，求效果，注重實效，不流于形式。

內(nèi)務檢查

一、內(nèi)務檢查要求：

1、檢查隊伍必須有宿管部干部帶隊檢查并監(jiān)督；

2、每周大檢查時各班負責人必須參加，不參加者按相應規(guī)定扣分；

3、各宿舍在每天上午8:00及下午2:30時整理好內(nèi)務衛(wèi)生，及時傾倒垃圾，嚴禁向宿舍

外扔任何物品，根據(jù)《學院宿舍內(nèi)務整理標準》做好。

4、對檢查時沒有人的宿舍，要留下留言條以說明做得不好的方面以便同學改進，同時對做

得好的方面給予表揚。

5 所有查寢記錄必須公平、公正、公開；檢查時認真聽取意見和建議。

6、 查寢人員應以和諧態(tài)度來進行查寢工作；各寢室成員也必須已積極地態(tài)度配合工作

7、檢查時檢查人員要認真寫好檢查記錄，由檢查小組負責人匯總后如實、及時地交與帶隊

負責人，后岀板公示檢查結果；

8. 在查寢過程中若查寢人員泄露消息或私自隱瞞查寢結果，一律要求退出系學生會宿管部，并視情節(jié)輕重給予通報或通報以上處分。

二、內(nèi)務檢時間和方式：

宿管部以每周進行一次大檢查和若干次小檢查相結合的方式檢查內(nèi)務；

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水閘管理單位領導班子要有統(tǒng)籌大局的觀念，按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，對單位的機構進行科學設置。領導在進行機構設置時要根據(jù)國家的方針政策進行長遠規(guī)劃，要考慮把“安全生產(chǎn)”放到首位，如成立安全生產(chǎn)委員會或領導小組等，然后設置專門負責安全生產(chǎn)管理職能的部門或人員，構建一個“縱向與橫向”交叉的矩陣型安全管理網(wǎng)絡。要求職能部門必須定期安排安全生產(chǎn)工作會議，及時發(fā)現(xiàn)、排除、反饋安全隱患。設置職能部門時，必須要考慮到職能部門在面對突發(fā)事件時，能夠獨立處理，能夠獨立狠抓安全生產(chǎn)工作。在制定職能部門的工作職責時，必須要求管理人員能夠以“五同時”來嚴格要求自己，即在計劃、布置、檢查、總結、評比單位工作的同時，要同步進行安全生產(chǎn)工作。

2完善各項規(guī)章管理制度

實施科學化管理水閘管理單位要在當?shù)卣恼咧笇?，根?jù)本單位的實際情況，建立健全各項合理合法又符合實際工作條件的管理規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)落實到位。水閘管理單位還必須要根據(jù)指導方針和戰(zhàn)略規(guī)劃去不斷調(diào)整、不斷完善規(guī)章制度，甚至制定一些詳細的工作細則及要求，如檢測流程，巡視流程等，讓管理工作做到有章可循，用政策指導工作，用制度規(guī)范工作。水閘管理單位必須熟悉各項業(yè)務規(guī)章制度，必須設立各項崗位責任制來規(guī)范管理人員的工作。如：安全生產(chǎn)責任制度、消防管理制度、安全保衛(wèi)制度以及用電管理制度等。領導必須根據(jù)實事求是、科學制定、以人為本的原則，建立健全各項安全規(guī)章細則，以保證安全管理工作的順利進行，科學管理，創(chuàng)新服務，提高管理效率和管理水平。尤其是安全生產(chǎn)責任制度，是規(guī)范管理人員工作的最基本的崗位責任制度，是水閘管理單位崗位責任制度的重要組成部分，而且還是最基本的安全管理制度和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。在日常管理中，必須把各項管理工作明確落實到每個人，每個崗位，每個環(huán)節(jié)。

3加強管理隊伍建設

提高業(yè)務技能水閘工程一般建設在較為偏遠的地方，交通不方便，工作時間長，不規(guī)則，遇到雨季時需要時刻在崗，屬于艱苦行業(yè)。管理人員的工作環(huán)境較差，生活配置設施少，生活條件艱苦，責任又重大，因此領導應該重視基層管理人員的工作環(huán)境建設，加強基層水閘管理工作的生活設施配套建設，注重提高基層管理人員的生活待遇，優(yōu)先考慮基層管理人員的評優(yōu)評先活動或學習進修培訓機會，以提高管理人員的工作積極性。領導只有通過各項措施來加強管理隊伍的人才培養(yǎng)和建設，才能激發(fā)管理人員的工作激情和活力，才能讓整個單位充滿活力。

4加強現(xiàn)場安全管理和安全檢查

水閘工程的管理單位必須時刻加強現(xiàn)場安全管理，需要各在水閘管理范圍內(nèi)的各個醒目位置設立各種相應的安全警示牌，如：有毒污物、嚴禁爆破、禁止捕魚、禁止傾倒垃圾、禁止游泳等，在變壓器、高低壓配電柜等位置要張貼警示標志等。在需要預防火災的地方配置適量的滅火器，若有需要限載或限高的要張貼明顯的警示牌。對于安全操作規(guī)程要上墻明示，防護用品、防護設施要齊全到位，正確使用，定期檢測其可靠性。水閘管理單位的安全檢查主要有定期檢查、經(jīng)常性檢查和專項檢查。定期檢查一般是周期性檢查，如汛期前、汛期中、汛期后等，這種檢查范圍較廣，能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進解決。經(jīng)常性檢查主要是利用個別的、日常的巡視方式來開展進行的，這類檢查可以把它當成日常工作一部分，要求要做好檢查日志記錄，如對啟閉機的日常檢查，檢查剎車、限位器、行程開關、閘門啟閉高度顯示器等是否準確可靠。經(jīng)常性檢查的作用主要是能及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患。專項檢查主要是單項定性或定量檢查，如利用專業(yè)儀器對如液壓啟閉機系統(tǒng)、各種導線的絕緣電阻等的檢查。

5加強技術檔案管理

工作技術檔案是對水閘管理單位各種安全管理工作真實情況的記錄，是水閘安全運行的重要保障。因此水閘管理單位需要配置專人負責管理，及時將相關的會議記錄、檢測維護記錄和事故處理情況記錄等存檔，嚴格按照檔案保管要求來加強技術檔案管理工作，并按時移交管理局綜合檔案室。

6結語

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一、加強組織領導

按照文件要求，我縣成立由縣農(nóng)糧局牽頭、由縣審計局、縣民政局為核心成員的專項治理工作組。工作組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)糧局，農(nóng)糧局農(nóng)經(jīng)站具體負責專項治理日常工作。各成員單位要指定專人負責，明確任務分工，確保工作順利推進。

二、專項治理的主要內(nèi)容

重點治理鄉(xiāng)村兩級“三資”管理使用不公開與公開不具體、不到位的問題。堅決糾正村級財務管理制度不健全、執(zhí)行不嚴格，資金使用不規(guī)范的問題。重點整頓集體資產(chǎn)、資源處置不按程序辦理，產(chǎn)權交易不進公共資源交易站、不公開、不規(guī)范的行為。嚴肅查處在農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置中私賣賤賣、的行為。

三、專項治理的步驟安排

（一）動員部署階段（7月31日之前完成）。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）相關站所認真學習有關政策文件，結合本地實際研究制定工作細則，抽出專人組成工作組，召開動員部署會議，廣泛宣傳工作方案和有關政策并公布舉報電話，鄉(xiāng)、村兩級需將縣、鄉(xiāng)級舉報電話張貼在政務（村務）公開欄中。動員部署情況，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7月30日前報縣減負辦。

（二）實施階段（9月15日之前完成）。這是專項治理的關鍵階段，采取先自查自糾，邊清查邊整改，壓薦進行。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照各自的工作方案安排，召開自查自糾會議，開展全面排查，受理群眾舉報和投訴，及時發(fā)現(xiàn)問題，建立問題臺賬。縣級對排查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時清理整改，糾正問題，追究有關人員責任。各有關部門要加強配合，強化督導，確保查得深入、糾得徹底。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查自糾情況，9月20日之前報縣減負辦。

（三）督查總結階段（10月15日前完成）?？h里將組織成員單位組成督查組，對各鄉(xiāng)、村兩級進行不定期督查，重點檢查自查自糾和問題的整改落實情況。督查驗收發(fā)現(xiàn)專項治理態(tài)度不端正、工作不積極、自查自糾走過場、問題整改不到位的，縣里將嚴肅追責，并在全縣通報。

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一、具體措施

我縣城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略重點在于做強縣城，其次以建設“魅力縣城”、“風清小鎮(zhèn)”、“美麗村寨”為目標，形成管理、執(zhí)法、服務“三位一體”的格局，按照上級統(tǒng)一部署，做到：。

（一）堅持問題導向。著眼解決我局公共衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)群眾反映的環(huán)境“臟亂差”等問題進行清理。

（二）強化整治責任，推進長效管理。全面落實整治和管理的主體責任，細化工作細則和目標任務，量化整治指標，解決我局街道公共衛(wèi)生區(qū)域、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。

（三）種樹木。開展全局干部義務植樹活動，積極推進綠色、生態(tài)、和諧發(fā)展，倡導健康、文明、綠色、環(huán)保的生活理念，建設美麗和諧生態(tài)，增強全局干部的愛綠護綠意識，真正做到愛護樹木，提高環(huán)境保護意識。

（四）保整潔。結合“魅力縣城”建設，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，發(fā)動局機關干部參與“十二亂”現(xiàn)象治理，搞好包片責任區(qū)衛(wèi)生整治工作，達到清潔化、秩序化。同時組織全局干部職工對本單位的公共衛(wèi)生區(qū)域，辦公區(qū)域、街道衛(wèi)生進行不定期進行打掃清理。

（五）宣傳發(fā)動。制定城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升專項行動實施方案，成立專項行動領導小組及其辦公室，召開動員大會，做到人人知曉，開展宣傳教育，人人參與群眾配合支持的良好社會氛圍。

（六）全面實施。明確具體工作任務、工作要求，逐一抓好落實。

二、保障措施

（一）強化組織領導，形成工作合力。為確保城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作順利推進，成立城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略領導小組，由局長擔任領導小組組長，副局長擔任副組長，相關辦股室工作人員為成員。

篇6

廣播電視報社人員相對較少，組織機構設置簡單，辦公室作為一個綜合性辦事機構，相對其他部門，工作范圍要廣得多。除了負責日常行政性事務、內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)工作外，還要擔負報社人事工作、黨務工作以及后勤、安全保衛(wèi)等諸多工作。因此，有著有別于報社其他部門的不同特點。高標準地做好辦公室工作，應從以下幾方面著手。

一、愛崗敬業(yè)，講奉獻

作為綜合協(xié)調(diào)部門，辦公室的工作承上啟下，牽涉到報社領導在內(nèi)的報社各部門和全體職工，工作任務繁雜、瑣碎、工作量大?！盁o規(guī)律”、“不自主”的工作特性，使得其經(jīng)常需要加班加點連軸轉。特殊的工作性質，也決定了辦公室人員不能在采編一線工作，不能直接參與輿論宣傳，沒有編輯記者們的職業(yè)光環(huán)。他們的工作不可能轟轟烈烈，他們的默默付出往往并不為人所知。正是這樣，使得辦公室人員只能永遠充當幕后英雄，也讓很多年輕人對辦公室工作拒之千里。

因此，對于辦公室人員來說，必須樹立正確的價值觀，強化奉獻意識、勤政意識、敬業(yè)意識，正確認識自身的工作性質和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，是至關重要的，這樣才能保證辦公室各項工作的出色完成。

二、把握全局，當參謀

作為溝通領導與全社成員之間的橋梁和紐帶，辦公室工作的優(yōu)劣，將直接影響到領導與職工、職工與職工之間的和諧，影響到部門之間的和諧，進而影響到整個宣傳、出版工作的和諧，甚至影響到報社與廣大讀者之間的和諧。這就要求辦公室的人員具有胸懷全局的素質，對任何事務的處理，都要站在全局的高度，做好通盤考慮。這就要求辦公室人員必須做到兩點。

一要多想。由于自身局限以及內(nèi)部管理等原因，近幾年，廣電報行業(yè)整體步人事業(yè)的低谷。要想在激烈的媒體競爭中保有一席之地，除了調(diào)整辦報思路，明確自身定位，摒棄“先天不足”的劣勢外，還要改革不適應新形勢下的內(nèi)部管理制度。在廣電報內(nèi)部制度改革上，由于辦公室對各部門各個崗位的工作了然于心，從全局利益出發(fā)，把握好各方面的平衡，在學習和借鑒其他媒體先進經(jīng)驗的基礎上，制定出一系列既符合報社發(fā)展實際，又不悖于職工利益的管理制度。如內(nèi)部競爭機制、績效考核制度、人事制度以及財務制度等等，大大推動事業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了“好參謀、好助手”的作用。

二要多學。一方面是學好本職。作為辦公室工作的首要任務，秘書業(yè)務是一門對文字處理要求較高的工作，從寫材料、編發(fā)信息、擬定通知、請示等一些具體的工作出發(fā)，從學、練、寫各個方面入手，掌握好本職工作。其次是學好報社相關業(yè)務，報社辦公室必須對本報的出版、發(fā)行以及廣告各環(huán)節(jié)都要有通盤的了解。第三是學習好中央、省、市的一些文件精神、規(guī)章制度。

三、加強協(xié)調(diào)。求和諧

辦公室是聯(lián)系領導和職工之間的“橋梁和紐帶”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，要特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。廣電報辦公室通常人員很少，要提供高質、高效服務，成員之間必須加強協(xié)作。日常工作獨立完成，重大活動、重要任務，則由大家共同完成，大家有分有合，分工不分家，以圓滿完成各項工作任務。二是加強上下協(xié)調(diào)。三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展工作中，要經(jīng)常與相關單位、相關部門多溝通、多交流，以求達成統(tǒng)一認識，促進方方面面的和諧，減少不必要的工作阻力。

要做好這三方面的協(xié)調(diào)，必須做到腿勤多跑，嘴勤多問。比如溫州廣播電視報出版1000期，舉行大型讀者見面會活動，由辦公室牽頭負責。光靠辦公室單方面的力量是不可能完成的，辦公室人員充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力，多跑多問，在掌握領導意圖的基礎上，多傾聽群眾的聲音，聽取多方建議，做好分工和統(tǒng)籌安排。于是一份份活動策劃書，一條條工作細則從辦公室孕育而出，大到活動形式的確定、具體方案和活動流程的設置，小到一份工作便當、一個嘉賓禮花……事無巨細，全都安排妥當，最終使活動取得圓滿成功。

篇7

一、成立組織，制定方案。

二、夯實基礎，完善制度。

1、積極組織動員大會。我街道于5月5日召開動員大會，會議由工業(yè)主任主持，8個行政村的負責人參加了此次會議。在會上，鄔主任向各村負責人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對創(chuàng)建工作給予積極配合。

2、落實勞動保障場地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實村級勞動保障場所，并懸掛勞動保障室牌子，其中勞動保障室面積不少于20平米。但由于每個村各方面設施的局限性，8個行政村中只有村實現(xiàn)窗

口化服務。

3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應的領導小組，落實創(chuàng)建工作專兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。

4、建立健全各項規(guī)章制度。為推動創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關工作細則，并將業(yè)務流程、崗位職責等相關制度實行上墻公布。

三、狠抓落實，積極創(chuàng)新。

1、深入走訪，建立臺賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進行入戶調(diào)查，對村勞動力資源進行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實情。經(jīng)過6、7兩個月的排查，8個創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動年齡段人員的基本調(diào)查登記工作，在此基礎上開始建立村勞動者及就業(yè)情況臺賬，并及時進行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎臺賬的電腦錄入工作。

3、定期檢查，深入指導。創(chuàng)建充分就業(yè)村是一項時間緊任務重的工作，為切實抓好這項工作，我們對各村的創(chuàng)建工作采取了定期檢查和不定期上門指導相結合的辦法，堅持常抓不懈。街道積極落實充分就業(yè)工作資金，及時組織創(chuàng)建充分就業(yè)村的經(jīng)辦人員和相關業(yè)務人員參加充分就業(yè)市創(chuàng)建工作業(yè)務培訓會議。此外，充分就業(yè)創(chuàng)建街道辦公室還派遣專人對各村的經(jīng)辦人員開展多次培訓，并定時上門進行輔導，及時幫助各村解決在操作方面遇到的問題

。例如，村是一個由8個自然村組成的大村，街道領導小組對其創(chuàng)建工作的難度等各方面進行了綜合考慮，主動與村分負責人協(xié)商解決這一難題，并對下屬8個村的業(yè)務人員進行了專門的輔導，為村能及時完成創(chuàng)建工作提供了保障。

4、開拓創(chuàng)新，在穩(wěn)定中求突破。街道非常重視創(chuàng)建工作的開展，街道創(chuàng)建領導

小組及其相關工作人員在整合各村創(chuàng)建資料的基礎上，發(fā)揮創(chuàng)新思想，于9月份出版了第一期創(chuàng)建充分就業(yè)街道的簡報。簡報介紹了街道關于創(chuàng)建充分就業(yè)街道的進展情況以及各村的創(chuàng)建工作進度。該簡報的發(fā)行有利于各村了解創(chuàng)建工作，及時進行交流溝通，充分提高創(chuàng)建意識。通過上階段的共同努力，街道8個創(chuàng)建村已100%地完成了奉化市城鄉(xiāng)勞動年齡段人員基本情況調(diào)查登記和基礎臺賬的建設，并于10月底完成了臺賬打印成冊的工作。

四、嚴格把關，認真評審。

篇8

一、湖南圖書館、湖南大學圖書館、湖南省科技信息研究所作為全省公共圖書館、高校圖書館和科學專業(yè)圖書館中的有代表性的大型文獻收藏單位，應當在文獻資源共建共享中起到表率作用。為推進全省文獻資源共建共享工作，湖南圖書館、湖南大學圖書館、湖南省科技信息所聯(lián)合成立湖南省文獻資源共建共享協(xié)作網(wǎng)，這是一個跨系統(tǒng)、跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的協(xié)作組織，在文獻資源共建共享領域開展全面合作。

二、湖南省文獻資源共建共享協(xié)作網(wǎng)以共同建設、共同發(fā)展、共同提高為宗旨，優(yōu)化文獻資源配置，提高文獻利用率，節(jié)約經(jīng)費開支，充分發(fā)揮全省圖書情報機構的文獻資源優(yōu)勢、信息技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，提高湖南省文獻資源保障能力、可獲知能力、可獲得能力，促進湖南省經(jīng)濟、文化、教育、科技全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、成立湖南省文獻資源共建共享協(xié)作網(wǎng)工作委員會，其職能是組織、領導和協(xié)調(diào)協(xié)作網(wǎng)開展工作。設立工作委員會辦公室，負責管理協(xié)作網(wǎng)日常工作。

四、協(xié)作網(wǎng)成員單位文獻資源建設，要在充分考慮各自文獻資源優(yōu)勢的基礎上，合理分工，相互補充，保持特色。大部頭工具書、外文文獻和文獻數(shù)據(jù)庫的采購可以開展分工采購、集團采購的方式，要提升文獻資源的共建規(guī)模，逐步建立各館有特色的文獻資源體系和全省整體化的文獻資源保障系統(tǒng)。五、現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術是文獻資源共建共享的重要手段和技術保障。協(xié)作網(wǎng)成員單位在互聯(lián)網(wǎng)上共同建立統(tǒng)一的服務網(wǎng)站，并在網(wǎng)站上開放本單位的書目查詢系統(tǒng)。

六、協(xié)作網(wǎng)成員單位須設立館際資源服務崗位，擔負為各協(xié)作網(wǎng)成員單位讀者的參考咨詢服務，并向協(xié)作網(wǎng)成員單位的持證讀者開放閱覽室，讀者可以查閱各單位收藏紙本文獻和全文數(shù)據(jù)庫。

七、各簽約機構須向協(xié)作網(wǎng)成員單位的讀者提供優(yōu)質服務，執(zhí)行協(xié)作網(wǎng)制定的統(tǒng)一的服務收費標準。協(xié)作網(wǎng)組織各種層次、各種類型的培訓班，提高員工業(yè)務素質。

篇9

本文以河南石油勘探局雙河社區(qū)城建中隊為例，淺議油田城管隊伍如何管理油區(qū)。

河南油田雙江油區(qū)地處桐柏、唐河兩縣交界處，油區(qū)橫跨馬鎮(zhèn)扶鄉(xiāng)、埠江鎮(zhèn)、畢店鄉(xiāng)等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄面積約13萬平方米，人員復雜，管理難度大。城建中隊現(xiàn)有全民職工6人，非全民工3人、公益性崗位8人，警士12名。城建中隊的主要職責是對雙江油區(qū)礦容礦貌、公共秩序、公共設施、“1890”服務、集貿(mào)市場等方面進行管理，同時，還肩負著社區(qū)大型活動、應急安保等工作。是社區(qū)重要的“窗口”服務單位。

一、城管執(zhí)法的難點

第一，油區(qū)流動商販多，亂擺攤設點屢禁不止，是目前維護市容秩序的難點問題。

隨著經(jīng)濟發(fā)展，許多農(nóng)民做起了小買賣。同時，近年來，油田企業(yè)經(jīng)濟體制改革，企業(yè)合并等因素，內(nèi)退、內(nèi)養(yǎng)職工也加入了擺攤設點的行列。這些流動商販，亂擺攤設點，即堵塞了交通，又嚴重地破壞環(huán)境衛(wèi)生。由于流動性強，這些流動商販長期與執(zhí)法人員打游擊、捉迷藏，城管人員雖然經(jīng)常加班加點，加大整治力度，但仍無法徹底根除，成為了一個城市管理的疑難雜癥。

第二，違法違章建筑問題日益增多，如何有效遏制違法違章建設是熱點問題。

油區(qū)市場，一些長期商販在自己攤點私搭亂建亭棚嚴重，出現(xiàn)“三和一”現(xiàn)象，存大著嚴重的安全隱患。甚至部分村民無視法律，大肆違建搶建，暴力抗法。

二、抓隊伍穩(wěn)定、和諧建設，提高文明執(zhí)法理念

抓隊伍內(nèi)部穩(wěn)定，發(fā)揮隊領導和黨員的先鋒模范作用，結合“比、學、趕、幫、超”活動，穩(wěn)步有序地開展工作。在執(zhí)法中嚴格按“一亮證、二教育、三執(zhí)行”的工作程序，規(guī)范執(zhí)法用語，做到儀容端正，文明謙和，文明執(zhí)法。隊員要轉變工作作風，由執(zhí)法型向服務型轉變，由盲從型向規(guī)范型轉變，由強制型向說服型轉變，不斷提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新服務理念，為社區(qū)和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、開展專項整治綜合執(zhí)法和常態(tài)化管理相結合

組織骨干力量對專項整治預案認真編寫修訂，結合雙河社區(qū)保衛(wèi)科及雙江派出所開展煙火爆竹集中整治專項活動。在“嚴管街”開展集中專項整治活動中， 聯(lián)合物管站、飛亞，佳友房管人員做好中興路、育才路綜合治理宣傳工作，發(fā)放商戶規(guī)范公約、管理辦法宣傳單各83份，簽訂門前“三包”公約83份。根據(jù)《雙河社區(qū)礦容礦貌綜合治理辦法》及《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》對轄區(qū)內(nèi)施工改造工程進行正常監(jiān)察，重點對油區(qū)游泳池及東苑小區(qū)水管網(wǎng)改造工程的監(jiān)察。開展“清死角 促整潔”專項治理活動和商戶門前“三包”專項治理活動，進一步提高油區(qū)礦容礦貌管理水平，決定將周六、日管理納入城管日常工作之一，從而營造舒適的生活工作環(huán)境，展現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、服務文明、安定和諧”的新社區(qū)形象。

四、細化管理環(huán)節(jié)，服務創(chuàng)新，多措并舉，確保公共區(qū)域規(guī)范有序

在細化管理上采取疏堵結合，被動管理為主動管理。增加巡回檢查次數(shù)、集中檢查、輪班上街巡查、分片、定點、定人、定時、節(jié)假日值班、劃分責任區(qū)、規(guī)范到指定地點經(jīng)營等方式，對瓜果、蔬菜市場占道經(jīng)營現(xiàn)象及時進行清理整治。改善了原來市場雜亂、道路不暢的面貌。

一是針對日以突出的城管與商販之間矛盾，要加大執(zhí)法人員的法律知識和文明執(zhí)法用語學習培訓，提高自身素質，在執(zhí)法中嚴格按“一亮證、二教育、三執(zhí)行”的工作程序，規(guī)范執(zhí)法用語，做到儀容端正，文明謙和，不斷提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新服務理念，優(yōu)化服務方式，健全服務平臺，為社區(qū)和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二是立足“1890”工作平臺，加強公共區(qū)域環(huán)境治理。在提高服務質量上狠下功夫，進一步規(guī)范“1890”服務窗口，嚴格執(zhí)行“1890”服務制度，由專人接聽、登記。

三是加強公共設施管理，確保設施完好。通過轉變管理思路，采用 “包干”負責制，加強對區(qū)域內(nèi)公共設施的日常監(jiān)督、巡查力度，對區(qū)域內(nèi)公共設施定人定時巡視及時上報整改問題。對公共區(qū)域路標、蓋板、健身器材等公共設施進行巡查，檢查到位率100%，隱患整改率100%，確保公共設施完好使用。

四是全力以赴配合公安保衛(wèi)部門做好各項安保、執(zhí)勤、維穩(wěn)工作。根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關于加強雙河幼兒園安全防范工作的通知》和《雙河社區(qū)防恐工作細則》中隊成立了安全保衛(wèi)領導小組，制定完善了保衛(wèi)防范措施。組織專人在幼兒園執(zhí)勤，確保了幼兒、老師的安全。同時，還擔負著社區(qū)突發(fā)應急分隊和維穩(wěn)等各項工作。

五是要狠抓“三基”工作，認真落實各項措施，強化責任意識，嚴格考核評比，通過采取分片負責制，強化班組考核制度，提升日常管理水平。

篇10

〔關鍵詞〕胃鏡室;感染;護理管理;預防對策

作為臨床診斷及臨床治療的重要場所，胃鏡室日常工作較為繁雜，患者流動非常大，因此非常容易出現(xiàn)感染，那么會直接影響到患者治療效果。從目前的發(fā)展來看，胃鏡室在實際工作過程中需要堅持管理有效性，提高對控制感染的認識，盡可能較少產(chǎn)生感染，為順利開展醫(yī)院醫(yī)療工作提供保障。

1資料與方法

1.1一般資料選取2015年在我院接受胃鏡檢查和治療的患者2000例，其中男1500例，女500例，年齡15～70歲，平均40歲;選取2014年在我院接受胃鏡檢查和治療的患者2000例，其中男1400例，女600例，年齡16～70歲，平均39歲。兩組年齡、性別等一般資料比較，差異無統(tǒng)計學意義(P＞0.05)，具有可比性。1.2方法2015年實施胃鏡室感染護理措施。(1)制定更加科學管理體系。在胃鏡室感染管理工作中，院感科、檢查醫(yī)師以及護理工作人員等需要構建關于胃鏡室感染問題的控制工作小組，定期檢查胃鏡室環(huán)境以及胃鏡室的消毒情況。此外，還需要構建更加完善的質量護理的檢測工作小組，對胃鏡室護理工作人員進行規(guī)范化培訓，特別是胃鏡室的隔離制度、一次性的醫(yī)療用品使用，以及規(guī)范性消毒制度等。(2)堅持消毒規(guī)范性。護理工作人員在胃鏡室消毒工作過程中，需要堅持消毒規(guī)范性，選用高質量消毒劑，傷害小的鄰苯二甲醛，保證最好的消毒效果。護理工作人員在消毒工作中，需要做好手部的清潔工作及器械的消毒工作，諸如，清潔刷需要一用一消毒，凡進入人體組織的附件，如活檢鉗、切開刀等，需要進行高壓滅菌等，在實際工作中，堅持消毒的規(guī)范性以及有效性，為胃鏡室患者診療工作提供保障。(3)重視護理管理的質量檢測工作。在胃鏡室感染預防護理管理工作中，護理質量監(jiān)測的小組工作人員需要明確自身肩負的重要責任，需要每天定時檢測胃鏡室的消毒液濃度，如果消毒液濃度達不到規(guī)范要求，那么就需要及時更換消毒液，同時還需要定期抽查一次性用品使用情況，還需要對一次性用品進行微生物檢測，有效匯總護理中存在的問題并且及時改進，進而完善消毒護理管理對策及隔離管理對策。(4)制定日常信息登記表格。在胃鏡室感染預防工作過程中，需要做好清洗工作與消毒工作的登記制度，需要針對消毒日期、消毒工作人員、消毒時間，以及責任人等明確記載，同時還需要保證每天臭氧空氣消毒機動態(tài)消毒，并做好登記工作，提升管理有效性。1.3觀察指標在胃鏡室感染的護理措施施行一年后(2015年)，與前一年(2014年)的胃鏡室感染發(fā)生率、不良事件發(fā)生率、患者護理滿意度(患者對護理的滿意程度由患者就醫(yī)后的評價得出，然后統(tǒng)計患者滿意的比例)進行對比。1.4統(tǒng)計學處理采用SPSS18.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析，計數(shù)資料以率表示，組間比較采用χ2檢驗，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2結果

2014年與2015年的感染發(fā)生比例、不良事件發(fā)生概率以及患者滿意度比較，差異有統(tǒng)計學意義(P＜0.05)。

3討論

在消化道疾病的治療工作中，胃鏡治療的應用范圍日漸廣泛，其對開展消化道疾病治療工作具有非常重要的作用。作為侵入性相對較強的檢查性器械，胃鏡的結構非常復雜，并且制作材料也非常的特別，這就為胃鏡消毒與胃鏡滅菌工作造成了非常大的困擾，同時也容易造成患者分泌物殘留在胃鏡上，使胃鏡消毒工作面臨著巨大的困難，消毒工作進行不徹底，非常容易出現(xiàn)院內(nèi)的感染問題。胃鏡室感染對患者治療有非常大的影響，這就需要重視胃鏡室消毒工作，盡可能避免出現(xiàn)感染問題，提升醫(yī)院服務質量，為患者提供優(yōu)質治療服務及優(yōu)質護理服務。在胃鏡室護理管理工作中，需要堅持胃鏡室布局合理性，護理工作人員需要牢記個人工作責任，堅持細致及認真的工作態(tài)度，嚴格根據(jù)護理管理工作制度開展感染預防控制工作，提升護理工作人員工作責任感。護理工作人員需要學習相關護理知識，特別需要了解疾病控制方面的知識，提升疾病控制以及預防工作技能，同時還需要做好胃鏡室內(nèi)的清潔及消毒工作，妥善保管胃鏡室中的器械，避免出現(xiàn)由于器械的衛(wèi)生問題而產(chǎn)生的交叉性感染，為患者胃鏡診療安全工作提供保障。胃鏡室護理管理對策有利于提升感染控制效率，胃鏡室感染發(fā)生率及不良事件的發(fā)生率不斷下降，而患者對護理滿意度不斷提升，工作效果更加理想。總之，在胃鏡室感染工作中，護理管理能夠提升胃鏡室感染控制率，使實際工作效果更加理想，同時也能夠降低感染發(fā)生率及不良事件的發(fā)生率，有利于提升患者對護理滿意度，值得臨床推廣。

［參考文獻］

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［2］楊曉嵐.預防胃鏡室感染的護理管理措施研究［J］.中國衛(wèi)生標準管理，2015(33):216－217.