導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商引資考核細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

強(qiáng)化統(tǒng)籌，建立精準(zhǔn)的招商考核機(jī)制。為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，充分調(diào)動各鎮(zhèn)、各部門單位招商引資工作的積極性和實(shí)效性，努力構(gòu)建全域招商、全員招商、全面招商的招商大格局。年初，我縣研究出臺《2020年招商引資工作考核細(xì)則（試行）》，《細(xì)則》明確了考核對象、范圍、時間和內(nèi)容，規(guī)定了引資人的認(rèn)定、考核申報及計(jì)分辦法。主要對各鎮(zhèn)和部門單位采取激勵加分的方式，增加在全縣目標(biāo)考核體系中招商工作的比重，改變了原有的考核方式，以正向激勵促招商、推招商，讓各鎮(zhèn)和部門單位在招商引資中“以結(jié)果為導(dǎo)向”，大大激發(fā)招商引資積極性。

突出優(yōu)勢，明確精準(zhǔn)的招商方向。立足縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，策劃包裝一批精品項(xiàng)目。借助特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)營大戶等新型經(jīng)營主體，做大特色優(yōu)勢產(chǎn)品。文化旅游產(chǎn)業(yè)方面，開發(fā)一批特色娛樂項(xiàng)目，研發(fā)生產(chǎn)一批文化旅游商品，促進(jìn)旅游業(yè)態(tài)升級，引進(jìn)一批景區(qū)開發(fā)運(yùn)營、文化創(chuàng)意等企業(yè)和項(xiàng)目。生態(tài)工業(yè)方面。引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工、低碳新能源、新材料、高端裝備制造、信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、資源綜合利用等產(chǎn)業(yè)。商貿(mào)物流方面。引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品流通、冷鏈物流、凈菜加工配送、蔬菜烘干運(yùn)銷等企業(yè)和項(xiàng)目，降低物流成本，建立線上線下銷售平臺，拓展產(chǎn)品銷售渠道。生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面。引進(jìn)一批農(nóng)村社區(qū)污水處理、畜禽糞便無害化處理、秸稈綜合利用等企業(yè)和項(xiàng)目。社會事業(yè)方面。通過引進(jìn)外來資本，重點(diǎn)發(fā)展健康養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、衛(wèi)生醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)新思路，探索精準(zhǔn)的招商舉措。在招商主體上，廣泛動員，倡導(dǎo)社會各界發(fā)揮資源優(yōu)勢、搭好橋梁紐帶、積極開展招商，形成了以商招商、中介招商、線上招商、全員招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多層次交織的立體式招商體系。在招商政策上，對全縣招商引資優(yōu)惠政策進(jìn)行梳理，編印《招商引資支持政策匯編》，出臺《縣招商引資辦法（試行）》。在工作體制上，打破“各自為陣”的單一層面招商，形成各鎮(zhèn)、部門單位一體化、多層面的抱團(tuán)式、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)秸猩獭?/p>

篇2

我局對規(guī)范考核工作高度重視，按照有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，立即召開專題會議安排部署，成立了辦公室牽頭、各科室配合的工作組，進(jìn)行調(diào)查摸底、研究討論、梳理匯總,切實(shí)做好“統(tǒng)籌規(guī)范考核工作”、“全面清理規(guī)范‘一票否決’事項(xiàng)和簽訂‘責(zé)任狀’事項(xiàng)”，狠抓工作落實(shí)，確保規(guī)范考核工作順利開展。

二、下步打算

今后我局將繼續(xù)全面加強(qiáng)規(guī)范考核工作，特別要突出抓好以下幾項(xiàng)工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 

采取自學(xué)、以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等各種有效形式切實(shí)抓好相關(guān)招商引資考核的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果“四落實(shí)”。

 （二）加強(qiáng)制度建設(shè) 

嚴(yán)格按照考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)日常工作考核辦法，做好日常工作的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并定期進(jìn)行公開通報。

篇3

（一）招商引資指標(biāo)任務(wù)情況

2015年__區(qū)下達(dá)我區(qū)招商引資到位資金任務(wù)43億元，其中__回歸項(xiàng)目到位資金24億元（包含__資本回歸到位資金3.2億元）。下達(dá)5億元以上任務(wù)3個，其中5-10億元項(xiàng)目2個，10億元以上工業(yè)項(xiàng)目1個。億元以上項(xiàng)目22個，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個。

（二）指標(biāo)任務(wù)完成情況

截止10月，我區(qū)共上報招商引資到位資金46.82億元，完成任務(wù)的108.88%，（__認(rèn)定數(shù)39.32億元，完成任務(wù)的91.44%）；__回歸到位資金29.12億元，完成任務(wù)的121.33%（__認(rèn)定數(shù)19.78億元，完成任務(wù)的82.42%），其中__資本回歸3.42億元，完成目標(biāo)任務(wù)的106.88%。（__數(shù)據(jù)核減原因：由于每兩月一次的大干項(xiàng)目督查得分按照到位資金完成率排名進(jìn)行計(jì)分，所以各縣區(qū)區(qū)到位資金完成率數(shù)據(jù)報的很大，__只好采取同比例核減的方式進(jìn)行核減）。擬上報10億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個，為總投資30億元的__產(chǎn)業(yè)園、總投資20億元的__集團(tuán)__光伏綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，上報5-10億元項(xiàng)目3個，分別是__阻燃材料、__機(jī)械項(xiàng)目及中機(jī)國能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。上報億元項(xiàng)目17個，完成任務(wù)的77.27%。擬上報總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個，為____新能源集團(tuán)、____集團(tuán)、____投資有限公司。

（三）指標(biāo)任務(wù)存在問題

根據(jù)《__區(qū)2015年各縣（區(qū)、區(qū)）綜合考核實(shí)施細(xì)則》（__督考辦〔2015〕6號文件），與區(qū)委區(qū)政府簽訂責(zé)任書未完成的予以扣分，每項(xiàng)最多扣5分。我區(qū)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)指標(biāo)存在一定的問題。項(xiàng)目引進(jìn)要求簽訂正式投資協(xié)議、注冊并備案，目前我區(qū)擬上報的__產(chǎn)業(yè)園、__集團(tuán)__光伏綜合產(chǎn)業(yè)園兩個項(xiàng)目尚未簽訂正式協(xié)議，需進(jìn)一步加快推進(jìn)力度。

（四）擬申報招商引資引進(jìn)億元以上加分項(xiàng)目情況（加分項(xiàng)）

根據(jù)綜合考核實(shí)施細(xì)則，招商引資引進(jìn)億元以上項(xiàng)目加分包含以下幾類項(xiàng)目。

1.當(dāng)年固投實(shí)到5000萬元以上項(xiàng)目加分。按照固投5000萬-1億、1億元-2億元、2億元-3億元、3億元-5億元、5億元以上分別給予0.5分、1.5分、3分、5分、10分。經(jīng)過摸排，初步確定年終可以申報招商引資引進(jìn)億元以上加分項(xiàng)目26個（含去年考核未認(rèn)定項(xiàng)目），但項(xiàng)目進(jìn)度總體偏慢。投產(chǎn)項(xiàng)目11個，在建項(xiàng)目6個，結(jié)頂未投產(chǎn)項(xiàng)目2個、停建項(xiàng)目1個；未開工項(xiàng)目6個；預(yù)測年終加分為8-22.5分，項(xiàng)目及預(yù)測計(jì)分情況詳見附表。

2.總部項(xiàng)目及基金、風(fēng)投項(xiàng)目加分。綜合性總部每個加5分、區(qū)域性總部每個加1.5分、功能性總部每個加0.5分。5000萬元以上基金、風(fēng)投項(xiàng)目每個加1分；2億元以上基金、風(fēng)投項(xiàng)目每個加2分。目前我區(qū)正在挖掘總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，擬上報綜合性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個，為____新能源集團(tuán)、____集團(tuán)、____投資有限公司。

3.10億元以上項(xiàng)目超任務(wù)加分。我區(qū)擬申報的10億元項(xiàng)目____產(chǎn)業(yè)園、__集團(tuán)__光伏綜合產(chǎn)業(yè)園等2個項(xiàng)目，但項(xiàng)目考核前落戶存在很大不定因素，____產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目尚未出具項(xiàng)目公告；__集團(tuán)項(xiàng)目分布式屋頂發(fā)電項(xiàng)目協(xié)議正在對接，地面電站項(xiàng)目因項(xiàng)目用地也放緩?fù)七M(jìn)。已知道__江區(qū)有2個10億元工業(yè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可加10分，常山有1個20億元項(xiàng)目（__），預(yù)計(jì)可加12分。

綜合上述加分，預(yù)測招商引資工作年終考核排名第三，如10億元工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)未完成，排名預(yù)計(jì)更差。

排名分析：大干項(xiàng)目招商引資基本分由于年終各縣（區(qū)、區(qū)）指標(biāo)完成率__區(qū)招商局會進(jìn)行統(tǒng)一核減，預(yù)計(jì)得分差距不大。在加分項(xiàng)目上，2014年招商引資引進(jìn)億元以上項(xiàng)目__縣只申報了6個，而我區(qū)申報了34個，在項(xiàng)目儲備上__占優(yōu)勢。同時__江區(qū)今年引進(jìn)了2個10億元項(xiàng)目，而我區(qū)10億元項(xiàng)目尚未引進(jìn)，在10億元超任務(wù)加分分值上有較大差距。

今年以來，受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，企業(yè)投資更趨謹(jǐn)慎，企業(yè)發(fā)展腳步放緩，特別是工業(yè)項(xiàng)目尤其明顯。在談工業(yè)項(xiàng)目明顯減少，經(jīng)過今年大項(xiàng)目信息研判的34個10億元以上重大項(xiàng)目中工業(yè)項(xiàng)目信息12條，僅占總數(shù)的35.29%。同時已落戶工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度放緩。截止目前已供地的工業(yè)大項(xiàng)目只有__機(jī)械和__阻燃材料兩個項(xiàng)目，__機(jī)械由于區(qū)場問題，推遲了開工時間，戴福特、泰格化工、申達(dá)二期、潤安門業(yè)、巨能油庫等項(xiàng)目紛紛放棄或停止建設(shè)，招商引資形勢不容樂觀。但隨著我區(qū)招商引資工作機(jī)制的不斷改進(jìn)和完善，全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍的不斷濃厚，在談重大項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，招商引資工作有望厚積薄發(fā)，具體來講目前有以下幾個特點(diǎn)。

（一）新上區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目增多；近年來隨著我區(qū)支持和鼓勵企業(yè)上區(qū)工作的不斷發(fā)展，我區(qū)上區(qū)企業(yè)也日益增多，同時新上區(qū)企業(yè)再投資意愿強(qiáng)烈。如__集團(tuán)擬投資25億元建立__產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，歐派門業(yè)擬在上區(qū)融資后投資10億元建設(shè)高端木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。希爾化工也有項(xiàng)目在談。同時我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)百家萬安在全國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)普遍下滑的大環(huán)境下，也實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展，2015年擬投資10億元建設(shè)年產(chǎn)5萬樘高檔鋁木門及1萬套移動別墅項(xiàng)目。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施有效的促進(jìn)了我區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提高了我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度同時也促進(jìn)了我區(qū)龍頭企業(yè)的做大做強(qiáng)。

篇4

（一）修章立制，為全縣招商引資提供制度保障。

一是建立三級聯(lián)審制度。制定了對引進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目自審、初審和會審的三級聯(lián)審制度，定期對固定資產(chǎn)投資額1億元（人民幣）及以上的內(nèi)資項(xiàng)目、注冊資本500萬美元及以上的外資項(xiàng)目、建設(shè)用地50畝及以上的項(xiàng)目及縣政府確立的其他項(xiàng)目進(jìn)行審核。在提高項(xiàng)目質(zhì)量、加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐、集約利用土地等方面起到了很好的促進(jìn)作用。

二是修改完善招商引資考核細(xì)則，強(qiáng)化招商引資調(diào)度作用。在2011年考核辦法的基礎(chǔ)上，修改完善了2012年招商引資工作考核細(xì)則。提高了超任務(wù)完成目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，增加了稅收獎勵。確保了目標(biāo)管理績效考核工作的激勵和導(dǎo)向作用的充分發(fā)揮，保證和促進(jìn)了招商引資工作的順利完成。

（二）搞好外宣，著力提升我縣城市整體品位，樹立城市良好形象。

一是拍攝制作新版《城市形象宣傳片》。聘請北京水晶石數(shù)碼科技公司等專業(yè)拍攝制作團(tuán)隊(duì)，以溫泉、生態(tài)、鼓子秧歌為城市形象，拍攝制作了新版《城市形象宣傳片》。宣傳片將我縣近五年來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展亮點(diǎn)一一呈現(xiàn)給觀眾，并采用三維動畫技術(shù)，將未來發(fā)展面貌形象、立體、直觀的傳遞給目標(biāo)人群。

二是編印完成新版《招商項(xiàng)目冊》。我們專門抽調(diào)精干力量組成編印小組，在對園區(qū)閑置土地、國有存量資產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量資產(chǎn)、農(nóng)村集體建設(shè)用地、舊村改造等資源進(jìn)行全面挖掘、整合、包裝的基礎(chǔ)上，編印了新版《招商項(xiàng)目冊》。項(xiàng)目冊中充實(shí)、完善了縣情變化、軟硬環(huán)境現(xiàn)狀；重點(diǎn)策劃了一批市場前景廣闊、操作性強(qiáng)、吸引力大的規(guī)劃性項(xiàng)目，為我們招商引資對接客戶、項(xiàng)目談判提供了載體和依據(jù)。

三是加大了戶外廣告投放力度。聘請專業(yè)廣告宣傳制作團(tuán)隊(duì)，制作了具有獨(dú)有的城市特色形象標(biāo)志，并在宣傳片、宣傳冊、戶外廣告、推介PPT等外宣媒介上統(tǒng)一運(yùn)用，起到了良好的宣傳效果。先后在京滬高速天津段、國際機(jī)場樹立大型戶外廣告牌，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌效應(yīng)。

（三）多措并舉，招商引資取得顯著成效。

一是繼續(xù)抓好外派招商工作。今年以來，我們根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘械慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需求，篩選出上海、杭州、福州、泉州、北京、青島等重點(diǎn)城市，精選出15名富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的同志到這些城市繼續(xù)駐點(diǎn)招商。為了實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，充分發(fā)揮各招商部門的聯(lián)動作用，每周一次的外派干部視頻會，吸收各招商部門負(fù)責(zé)人一起參加，需要解決的問題當(dāng)場解決，需要跟進(jìn)的項(xiàng)目分頭跟進(jìn)，提高了整體工作效率。在總體經(jīng)濟(jì)形勢下滑、項(xiàng)目引進(jìn)困難加大的局面下，經(jīng)過外派招商干部介紹共引進(jìn)項(xiàng)目14個，計(jì)劃總投資15.3億元。

二是成功召開推介說明會。今年我們分別在香港、廣州、上海、杭州四城市召開了推介說明會，取得了一定成效。一是締結(jié)了友好商會，很好地宣傳了。在廣州推介說明會上，我縣分別與廣東省企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會、廣州市現(xiàn)代經(jīng)營管理協(xié)會簽訂了合作協(xié)議書；二是招商效果明顯，推進(jìn)了項(xiàng)目簽約。在杭州召開的推介說明會上，邀請到了60多位影響力大、實(shí)力強(qiáng)的知名企業(yè)家和省、市級商會負(fù)責(zé)人。會上，與四家企業(yè)簽訂了項(xiàng)目合作意向書。目前，賽蒙斯集團(tuán)開發(fā)的銀橋北片區(qū)項(xiàng)目正在制定規(guī)劃中；落戶賈莊鎮(zhèn)的晉聯(lián)物流倉儲項(xiàng)目正式簽約即將開工；與杭州島石集團(tuán)的框架協(xié)議項(xiàng)目也在逐個落實(shí)中，近日將來商正式簽約。

三是抓住機(jī)遇用心招商。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的變化及客商投資防線的轉(zhuǎn)移，我們針對汽車站北片區(qū)開發(fā)、溫泉國際合作項(xiàng)目、玉皇廟存量建設(shè)用地盤活等題材，主動對接客戶，先后邀請上海厚石股權(quán)投資有限公司、浙魯集團(tuán)、魯商旅游集團(tuán)、上海綠地集團(tuán)等多家客商來商實(shí)地考察，部分項(xiàng)目有望近期簽約。

二、存在問題

（一）工業(yè)項(xiàng)目、大項(xiàng)目引資比重偏低。2012年，過億元工業(yè)項(xiàng)目17個，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資9.11億元，占全縣完成總額和項(xiàng)目個數(shù)的29.11%、14.66%，今后我們還要在引進(jìn)過億元工業(yè)項(xiàng)目上下工夫。

（二）園區(qū)帶動作用不強(qiáng)。2012年，開發(fā)區(qū)引進(jìn)在建項(xiàng)目37個，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資7.6億元，僅占全縣引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目個數(shù)和固投額的31.89%和24.28%，園區(qū)帶動作用有待加強(qiáng)。

（三）招商引資工作專業(yè)化程度還有待提高。在招商引資競爭日趨激烈的形勢下，對專業(yè)招商人員也提出了越來越高的要求，在日常工作中我們也看到了自己的差距和不足。比如，項(xiàng)目策劃、包裝能力不強(qiáng)；項(xiàng)目洽談不夠?qū)I(yè)；觀念守舊靈活性不足等等。這就要求我們在工作中要不斷發(fā)現(xiàn)問題，自我加壓，加以改進(jìn)。

三、2013年工作打算

一是繼續(xù)堅(jiān)持外派招商，創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招商和商會招商，圍繞完善我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，帶著目標(biāo)去找項(xiàng)目，力爭將目標(biāo)精確到某一個企業(yè)，甚至某一個車間，提高招商的針對性。力爭再引進(jìn)一批投資過億元、過5億元、過10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

二是強(qiáng)化載體建設(shè)。繼續(xù)加大園區(qū)投入，完善園區(qū)功能，提升服務(wù)水平。根據(jù)全省《關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展整體提升綜合實(shí)力的意見》，嘗試與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣（市、區(qū)）共建園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域流動。

三是將招商引資與北部工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，與市“北跨”相結(jié)合，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

四是將招商引資與兼并重組相結(jié)合。鼓勵我縣為國內(nèi)外知名大企業(yè)配套的企業(yè)嘗試參與大企業(yè)的兼并重組。

篇5

居委會，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、考核內(nèi)容

（一）居委會目標(biāo)考核

鎮(zhèn)下達(dá)各居委會各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

（二）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位目標(biāo)考核

鎮(zhèn)下達(dá)鎮(zhèn)直各單位各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

（三）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核

根據(jù)分工和崗位職責(zé)進(jìn)行考核。

三、考核組織

全鎮(zhèn)目標(biāo)考核評比工作在鎮(zhèn)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由鎮(zhèn)目標(biāo)辦牽頭組織，鎮(zhèn)有關(guān)部門具體實(shí)施。

（一）居委會目標(biāo)考核

由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，園區(qū)管委會、農(nóng)經(jīng)站、勞保所等單位參與。

（二）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位目標(biāo)考核

由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，組織辦等部門參與。

（三）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核

由組織辦牽頭，紀(jì)委、黨政辦等部門參與。

四、考核評分

（一）居委會

采取百分制，結(jié)合一票否決指標(biāo)。

1、量化指標(biāo)得分

(1)、招商引資指標(biāo)得分不封頂。

(2)、其余各量化指標(biāo)得分為：基本分值×目標(biāo)完成率，最高分值為基本分，最低分值為零分。

2、招商引資等工作考核細(xì)則由牽頭考核部門制定另發(fā)，并報送鎮(zhèn)目標(biāo)辦作為年終考核依據(jù)。

（二）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位

各項(xiàng)目標(biāo)按完成率或?qū)嶋H得分折算后計(jì)分，其中招商引資得分不封頂，其余指標(biāo)最高分為基本分。條管單位不列入目標(biāo)考核，但列入行風(fēng)評議。園區(qū)、大樓、重崗所屬部門目標(biāo)考核參照鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)由各片區(qū)自行組織考核。

（三）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工作人員

對分管領(lǐng)導(dǎo)的考核，根據(jù)其分管部門和所包片居委會考核得分折算后計(jì)分；對部門負(fù)責(zé)人和蹲點(diǎn)干部的考核，根據(jù)其所在部門和所蹲點(diǎn)居委會考核得分折算后計(jì)分；對其他工作人員的考核，與所屬部門考核掛鉤，與考勤、招商引資、服務(wù)中心等工作完成情況相結(jié)合。

（四）加減分辦法

1、鼓勵各責(zé)任單位、個人爭先創(chuàng)優(yōu)。居委會、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和個人綜合工作本年度獲得國家有關(guān)部委或省委、省政府表彰的加3分；獲得市委、市政府或省主管部門表彰的加2分；獲得縣委、縣政府或市主管部門表彰的加1分。加分以獲獎證書、文件為依據(jù)。在考核結(jié)束后獲得上述表彰的下一年度考評時予以加分。

2、提供市縣委工作會議觀摩點(diǎn)的居委會在年度目標(biāo)綜合考評總分中加2分。居委會本年度工作經(jīng)驗(yàn)或者創(chuàng)新舉措獲得縣委、縣政府以上總結(jié)、肯定、推廣并承辦現(xiàn)場會的在總分中加2分。

3、機(jī)關(guān)單位在全縣各系統(tǒng)年終考評列全縣前三名的，在總分中加1分；獲得先進(jìn)單位稱號的，加0.5分。

五、考核方式

實(shí)行動態(tài)考核和年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。

1、自查：對照目標(biāo)自行檢查并填報結(jié)果，寫出分析報告，于規(guī)定時間報黨政辦。

2、歸口考評：各歸口考評單位對各責(zé)任單位作出客觀公正的評價后，于規(guī)定時間報黨政辦。

3、核查：目標(biāo)辦統(tǒng)一扎口，組織專門力量對有關(guān)責(zé)任單位的部分目標(biāo)重點(diǎn)核查。

4、總評：由目標(biāo)辦綜合匯總?cè)?zhèn)目標(biāo)考評結(jié)果，提出排名、評優(yōu)和獎懲方案，經(jīng)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。

5、一票否決

1）承擔(dān)縣考核指標(biāo)的鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位在年終評比列倒數(shù)第一且未完成年度目標(biāo)任務(wù)的，在綜合考評中實(shí)行一票否決。

未承擔(dān)縣考核指標(biāo)的鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位在本系統(tǒng)縣年終綜合評比列倒數(shù)第一的，在綜合考評中實(shí)行一票否決。

篇6

一、主要指標(biāo)完成情況

2014年，市委、市政府下達(dá)我局的招商引資目標(biāo)任務(wù)是：全年新引進(jìn)項(xiàng)目累計(jì)注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計(jì)完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率，積極開展小分隊(duì)招商、市場化招商，參與并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對招商人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。

三是強(qiáng)化對重大項(xiàng)目的招引服務(wù)。注重對世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡(luò)對接，在招引大企業(yè)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進(jìn)全市招商引資工作再上新臺階。

四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的作用。切實(shí)加大與上海等城市政府部門、領(lǐng)事機(jī)構(gòu)、商務(wù)機(jī)構(gòu)、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進(jìn)實(shí)質(zhì)性合作共建。

三、主要工作開展情況

1.搶抓項(xiàng)目信息。廣泛搜集信息。通過領(lǐng)導(dǎo)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項(xiàng)目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項(xiàng)目信息共有56條，其中外資項(xiàng)目信息27條，總投資14.18億美元，內(nèi)資項(xiàng)目信息29條，總投資199.3億元?？茖W(xué)甑別信息。對項(xiàng)目信息建立科學(xué)的研判機(jī)制，聯(lián)合發(fā)改委、商務(wù)局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項(xiàng)目信息進(jìn)行科學(xué)評判，辨別項(xiàng)目的真?zhèn)味?、對資源的依賴度、對地方的貢獻(xiàn)度，去偽存真，去粗留精，大力實(shí)施招商選資，在政府與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍(lán)天、看得見碧水、享得了實(shí)惠。及時報送信息。充分運(yùn)用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項(xiàng)目信息，及時更新項(xiàng)目信息，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項(xiàng)目信息可與市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務(wù)，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學(xué)高效有序地推進(jìn)項(xiàng)目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產(chǎn)房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項(xiàng)目需求等與招商引資有關(guān)的信息進(jìn)行全面調(diào)查摸底，可公開的及時通過我局招商網(wǎng)站和各類平臺進(jìn)行推介與。我局搜集到的項(xiàng)目信息，根據(jù)各個主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設(shè)、功能配套等情況進(jìn)行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務(wù)實(shí)招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計(jì)劃進(jìn)行安排，根據(jù)項(xiàng)目投資的時段性、區(qū)域性特點(diǎn)，做到境內(nèi)與境外相結(jié)合，全市綜合招商與各主體專題招商相結(jié)合，二產(chǎn)招商與一產(chǎn)、三產(chǎn)招商相結(jié)合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項(xiàng)目進(jìn)行了集中簽約，其中高端人才引進(jìn)及合作項(xiàng)目18個、產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目62個，簽約投資總額內(nèi)資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項(xiàng)目在會上成功簽約，投資總額內(nèi)資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項(xiàng)目集中簽約，其中高端人才引進(jìn)與合作項(xiàng)目17個，產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目24個，投資總額為內(nèi)資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項(xiàng)目集中簽約，其中高端人才引進(jìn)與合作項(xiàng)目15個，產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目30個，投資總額內(nèi)資達(dá)27.3億元，外資達(dá)9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機(jī)遇的疊加效應(yīng)正在進(jìn)一步放大，并得到廣大投資者的認(rèn)同與響應(yīng)。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行。切實(shí)提高招商活動成效。從招商活動的準(zhǔn)備到具體活動的組織都更加務(wù)求實(shí)效。一是提升質(zhì)態(tài)。確?？蜕痰膶哟魏秃灱s項(xiàng)目的真實(shí)性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項(xiàng)目的客商，或是世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)、上市公司和央企投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經(jīng)理。簽約的項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達(dá)成合作意向。二是嚴(yán)格把關(guān)。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報的客商及簽約項(xiàng)目必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人把關(guān)后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項(xiàng)目情況通過電話與客商進(jìn)行逐一核實(shí)，在會議當(dāng)天再次進(jìn)行確認(rèn)，確保到會率與真實(shí)性。三是做優(yōu)細(xì)節(jié)。活動中的簽約項(xiàng)目，原則上都由單位主要負(fù)責(zé)人上臺簽約，以示對項(xiàng)目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進(jìn)行了細(xì)化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項(xiàng)目情況進(jìn)行考核通報，注重對臺上簽約項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)，推動早日落戶，對落戶率進(jìn)行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計(jì)，總結(jié)成敗得失。

3.做精招商培訓(xùn)。加強(qiáng)對全市專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持共性培訓(xùn)與個性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與長期培養(yǎng)相結(jié)合。把提高素質(zhì)和能力落實(shí)到各個培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓(xùn)、EMBA專業(yè)院校進(jìn)修、先進(jìn)地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓(xùn)，全面提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。邀請專家行家每季度進(jìn)行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊(duì)伍為目標(biāo)，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓(xùn)班，邀請國家商務(wù)部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人、市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，知曉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關(guān)領(lǐng)域知識。鼓勵各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進(jìn)修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學(xué)歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高等院校（EMBA班）進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)進(jìn)修。進(jìn)修采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉等多種形式進(jìn)行，對參加學(xué)習(xí)進(jìn)修的招商人員制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案和目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，強(qiáng)化對招商人才的培訓(xùn)培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達(dá)地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關(guān)職能部門、上海及周邊的發(fā)達(dá)地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經(jīng)濟(jì)政策、最前沿的投資訊息和最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項(xiàng)目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的新機(jī)遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，力爭有更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。開展招商專業(yè)知識及實(shí)用技能培訓(xùn)。注重招商人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)招商引資專業(yè)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化對市情的學(xué)習(xí)了解，全面掌握的產(chǎn)業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關(guān)市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠?qū)ξ沂星闆r特別是優(yōu)勢條件進(jìn)行全面準(zhǔn)確、深入細(xì)致的推介說明。開展商務(wù)禮儀培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)、職業(yè)能力拓展訓(xùn)練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓(xùn)會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達(dá)了市級機(jī)關(guān)各部門招商信息任務(wù)，從主體到部門，從組織到實(shí)施，建立了一套科學(xué)的考核獎懲機(jī)制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓(xùn)大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓(xùn)報告，從理論到實(shí)戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機(jī)關(guān)部門招商人員赴上海自貿(mào)區(qū)進(jìn)行了為期四天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加大接軌上海自貿(mào)區(qū)的力度。

4.深化面上指導(dǎo)。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實(shí)到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經(jīng)過一年多來的實(shí)踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領(lǐng)與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項(xiàng)目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團(tuán)隊(duì)。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項(xiàng)目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團(tuán)總投資40億元的科聚新材料項(xiàng)目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設(shè)備制造項(xiàng)目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項(xiàng)目，蘇州方昇光電設(shè)備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項(xiàng)目，大連佐源集團(tuán)總投資10.5億元的精制糖生產(chǎn)項(xiàng)目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經(jīng)濟(jì)、倉儲貿(mào)易基地項(xiàng)目，天津致遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)（TBM）裝備制造項(xiàng)目等。

5.優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。招商引資，服務(wù)是關(guān)鍵。項(xiàng)目信息獲取人，就是第一服務(wù)者，服務(wù)意識的強(qiáng)弱、服務(wù)水平的高低，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。我局十分注重對項(xiàng)目招引的服務(wù)，做到事前、事中、事后一條龍、一個標(biāo)準(zhǔn)不走樣，確保項(xiàng)目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應(yīng)，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產(chǎn)業(yè)園、浙江三農(nóng)等項(xiàng)目，雖然已經(jīng)成功落戶，但是我還是堅(jiān)持一個月至少到企業(yè)去一次，實(shí)地了解企業(yè)的建設(shè)進(jìn)展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設(shè)及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。

6.聚焦重點(diǎn)指標(biāo)。今年，全市招商引資的考核機(jī)制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項(xiàng)目指標(biāo)考核只計(jì)算新引進(jìn)項(xiàng)目的注冊、到帳數(shù)，老項(xiàng)目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)閺囊酝赓Y項(xiàng)目的落戶情況來看，除房地產(chǎn)項(xiàng)目外，能在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)注冊、到帳的外資項(xiàng)目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進(jìn)，變壓力為動力，聚焦任務(wù)，科學(xué)分解，細(xì)化落實(shí)，做到人人肩上有壓力，千斤擔(dān)子大家挑。目前，我局已實(shí)現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的196%，市外民資1.06億，占全年目標(biāo)任務(wù)的35%。到帳外資還沒有實(shí)現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項(xiàng)目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項(xiàng)目近期到帳160萬美元。

篇7

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《2003年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計(jì)月報、定報、季報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了2008年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《2008年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對外推介工作。

篇8

大廳管理辦公室大廳管理科 ***

（2006年12月）

今年7月以來，大廳管理科在區(qū)委常委、區(qū)綜合服務(wù)中心周鵬舉主任的高度重視下，在祝軍主任和李宇副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)中心三個服務(wù)局局長的大力支持和各位同事的共同努力下，管理與運(yùn)行日趨規(guī)范，運(yùn)行態(tài)勢良好，發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將今年工作基本情況匯報如下：

一、主要工作及運(yùn)行成效

自今年7月4日沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳運(yùn)行以來，截止12月18日，服務(wù)大廳共運(yùn)行了6個月零14天，收到錦旗2面、表揚(yáng)信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學(xué)習(xí)人員2次，接待各進(jìn)廳單位領(lǐng)導(dǎo)20余人。

總結(jié)大廳管理科取得的成效，主要表現(xiàn)在四個方面：

第一是高效。圍繞建設(shè)陽光政府、服務(wù)政府、高效政府的原則，大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務(wù)態(tài)度等相配套的管理制度，審批時限和審批事項(xiàng)納入《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》和日常監(jiān)督考核之中，使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高，在辦件的質(zhì)和量上有了非常大的突破，極大地調(diào)動了各窗口人員的積極性。

第二是便民。在服務(wù)大廳放置投訴卡、服務(wù)卡、《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心簡介》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳辦事指南》、《沈陽市商業(yè)銀行智能理財手冊》，設(shè)置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話，極大地方便了群眾的辦事。

第三是廉潔。服務(wù)大廳辦理事項(xiàng)實(shí)行陽光作業(yè)、限時服務(wù)、考核監(jiān)督等運(yùn)行管理機(jī)制，從源頭上杜絕了“暗箱操作”，保持了公務(wù)員的廉潔。運(yùn)行以來，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿意率達(dá)100%，服務(wù)大廳已經(jīng)樹立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會各界的高度贊揚(yáng)。

第四是規(guī)范。制定并下發(fā)了《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》等制度，對大廳工作人員的日常工作，考核、考勤制度，首問負(fù)責(zé)制度，請、銷假制度，文明服務(wù)用語，大廳工作人員行為規(guī)范等做了明確規(guī)定。

二、主要工作措施

根據(jù)綜合服務(wù)中心“軟環(huán)境建設(shè)要有新突破及提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量”的要求，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段解決大廳建設(shè)和管理、運(yùn)行中的問題，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)方式、管理方法、運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。

（一）堅(jiān)持建設(shè)方式創(chuàng)新

為了完善服務(wù)大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專用寬帶1條；購進(jìn)了大廳急需的辦公設(shè)備，通過研究設(shè)備的使用功能，進(jìn)行大量市場調(diào)研并在積極協(xié)調(diào)地稅局、國稅局、工商局和網(wǎng)通公司的基礎(chǔ)上，使最初85000元的報價單最后只花了16825元就達(dá)到了相同的標(biāo)準(zhǔn)和功能。

設(shè)置綜合服務(wù)窗口并協(xié)調(diào)所需的各種辦公設(shè)備，引進(jìn)了印章中心和商業(yè)銀行，極大地方便了辦事群眾；設(shè)置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動和考核評比情況，極大地激勵、調(diào)動了進(jìn)廳人員的積極性。

除工商窗口外，只給每個窗口配置一個矮鐵皮卷柜，既節(jié)省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務(wù)大廳的整體布局上，將全部窗口設(shè)置按照審批流程依次排開，使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。

（二）堅(jiān)持管理方法創(chuàng)新

1、實(shí)現(xiàn)考評管理的科學(xué)化。把考勤、考核，評優(yōu)、評先，群眾評議納入到日常量化管理之中，決定實(shí)現(xiàn)日、月、季、年相結(jié)合的考評機(jī)制，通過量化手段實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化?？记谟芍讣y考勤機(jī)負(fù)責(zé)，減少了人為因素的干擾，每月打出進(jìn)廳人員的考勤記錄，按照《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》發(fā)放進(jìn)廳人員補(bǔ)助費(fèi)；針對現(xiàn)場勘驗(yàn)游離在大廳管理之外，影響審批時限的管理問題，決定將現(xiàn)場勘驗(yàn)納入到大廳的日常管理和《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》之中；進(jìn)一步完善考勤和請、銷假制度的配套制度，每月月底整理、制作進(jìn)廳人員考勤和請、銷假情況一覽表，將其送交各進(jìn)廳單位主要領(lǐng)導(dǎo)；每月底根據(jù)量化評比情況制作《關(guān)于入廳各單位“窗口”流動紅旗評比結(jié)果的通報》，將本月的流動紅旗評比結(jié)果報送沈北新區(qū)副區(qū)級及副區(qū)級以上各位領(lǐng)導(dǎo)，同時將《通報》送進(jìn)廳各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了管理的科學(xué)化和自主化。

2、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、投訴機(jī)制的科學(xué)化。為進(jìn)一步提高大廳的服務(wù)質(zhì)量和審批效率，增強(qiáng)進(jìn)廳人員的廉潔自律性，針對服務(wù)大廳內(nèi)存在的隱患性問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)監(jiān)督、投訴機(jī)制，在觀念上重視監(jiān)督，在管理上強(qiáng)化監(jiān)督；建立每日巡查和不定時抽查制度，保證廳內(nèi)出現(xiàn)的各種服務(wù)質(zhì)量等問題及時發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場整改；在廳內(nèi)設(shè)立企業(yè)投訴信箱和意見反饋表，了解各窗口在服務(wù)過程中出現(xiàn)的隱性問題；在大廳辦門前設(shè)置投訴受理牌，設(shè)立企業(yè)投訴電話，專門接聽和受理企業(yè)在辦理審批手續(xù)過程中各窗口出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題，使申請人遇到問題能夠及時解決。

3、實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。服務(wù)大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費(fèi)量較高，做好服務(wù)大廳辦公用品的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工作，嚴(yán)格保障大廳審批業(yè)務(wù)的正常受理；定期向服務(wù)一局報《服務(wù)大廳日常辦公用品明細(xì)單》，發(fā)揮好服務(wù)一局和服務(wù)大廳之間的橋梁作用；做好服務(wù)大廳辦公用品和設(shè)備的采購工作。除日常辦公用品外，辦公設(shè)備和一些專業(yè)性較強(qiáng)的辦公用品需要與各單位溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行功能、用途、技術(shù)等方面的論證，通過市場調(diào)研，弄清各項(xiàng)設(shè)備用品的性價比，制作出《關(guān)于服務(wù)大廳需購買設(shè)備的清單》，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后購買；做好辦公用品的清理、清點(diǎn)和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領(lǐng)用登記和庫存物品的保管工作，所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調(diào)、飲水機(jī)的日常使用監(jiān)督和管理工作，按需使用、反對鋪張浪費(fèi)，打造節(jié)能型政府。

通過一系列的管理創(chuàng)新，使過去被視為權(quán)力的行政審批，在大廳已經(jīng)變成了純粹的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由權(quán)力向責(zé)任的根本性轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，群眾在大廳辦事，看到的是整潔的環(huán)境，聽到的是熱情的問候，享受的是溫馨的服務(wù)。

（三）堅(jiān)持運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新

1、開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對進(jìn)廳人員對自身定位不準(zhǔn)，缺乏主動服務(wù)意識；思想保守陳舊，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；部分工作人員仍然有吃、拿、卡、要的思想傾向；大廳內(nèi)行政審批效率有待提高等問題。在大廳內(nèi)深入開展增強(qiáng)進(jìn)廳人員公仆意識、責(zé)任意識和效率意識的學(xué)教活動，立足轉(zhuǎn)換工作人員的思想觀念，形成適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的新機(jī)制、新理念，從根本上解決廳內(nèi)人員思想上存在的問題，幫助進(jìn)廳人員更新觀念、提高素質(zhì)。集中開展了到沈陽輝山農(nóng)業(yè)高新區(qū)綜合服務(wù)大廳、沈河區(qū)行政審批辦事大廳、渾南行政審批辦事大廳以及本溪市行政審批服務(wù)中心的參觀學(xué)習(xí)活動，借鑒了兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，開闊了廳內(nèi)人員的視野。在參考借鑒其他大廳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，特別強(qiáng)調(diào)以人為本，積極探討人性化管理的路子。按照借助外力，激活內(nèi)力、發(fā)揮合力、增強(qiáng)凝聚力的原則，在大廳內(nèi)實(shí)行科學(xué)化、人性化和自主化相結(jié)合的管理模式。

2、開展各種娛樂活動，增強(qiáng)大廳內(nèi)的文化氛圍。組織了湯溝、天華山二日游活動。開展了“沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳首屆征文、攝影比賽”和“慶雙節(jié)游藝活動”。參與了沈北新區(qū)成立慶典宣傳標(biāo)語的制作和懸掛工作。

3、加強(qiáng)溝通交流，建立健全大廳內(nèi)的信息溝通機(jī)制。實(shí)行人性化管理，進(jìn)廳人員在結(jié)婚或生病時，主動去看望并送去禮品表示慰問。在進(jìn)廳人員有其他困難時，都對其竭盡全力地幫助，使他們感受到了在這個集體中的溫暖，也極大地調(diào)動進(jìn)廳人員的工作積極性；做好進(jìn)廳人員的思想工作，加強(qiáng)與進(jìn)廳人員的溝通，適時發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便于及時解決，力求把問題消滅在萌芽中；增強(qiáng)“大廳是一家，不分你我他”的團(tuán)隊(duì)理念，更好地促進(jìn)窗口人員的自修、自評、自律、自覺，最大限度地實(shí)現(xiàn)自我管理。

三、服從大局，創(chuàng)新招商理念，做好招商引資工作。

堅(jiān)持把招商引資工作作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以沈北新區(qū)成立為契機(jī)，加大新區(qū)招商引資力度，努力完成招商引資任務(wù)。

篇9

近年來，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展整體環(huán)境下，各地財政收入增長迅速，財政運(yùn)行態(tài)勢良好。有數(shù)據(jù)顯示，××縣財政總收入2004年僅2.19億元，至2008年即達(dá)4.71億元，年均增長21%；一般預(yù)算收入從2004年的1.45億元上升樂不為至2008年的3億元，年均增長20%。雖然如此，但財政的整體形勢仍不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。

一是財政基礎(chǔ)薄弱。長期以來，××形成了以文秘雜燴網(wǎng)“七朵金花”為代表的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，即一枝筆、一根針、一盆花（煙花）、一瓶酒、一張網(wǎng)（鋼構(gòu)）、一朵菇、一只蟹。這七大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從整體上講，企業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄的現(xiàn)狀仍然沒有改變。

附表一：部分重點(diǎn)企業(yè)近年納稅情況

年份

財政總收入

監(jiān)控重點(diǎn)企業(yè)納稅情況

監(jiān)控重點(diǎn)企業(yè)納稅占財政總收入比重

小計(jì)

筆業(yè)

醫(yī)療器械

煙花

酒業(yè)

鋼構(gòu)

2006

32030

4519

302

1511

2064

309

333

14.11

2007

40732

4352

335

1433

1742

416

426

10.68

2008

47107

4426

210

1799

1426

372

619

9.40

附表二：房地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)近年納稅情況

年份

財政總收入

房地產(chǎn)

房地產(chǎn)納稅比重

2006

32030

2026

6.33

2007

40732

4561

11.20

2008

47107

4025

8.54

由上表可見，我縣重點(diǎn)監(jiān)控的傳統(tǒng)企業(yè)，其本身所文秘雜燴網(wǎng)產(chǎn)生的稅收非常有限，而近幾年異軍突起的房地產(chǎn)企業(yè)，為財政收入的增長作出了巨大貢獻(xiàn)，但因?yàn)橥恋刭Y源的有限性及2008年全國房地產(chǎn)市場的整體下滑態(tài)勢，房地產(chǎn)稅收在2008年已有一定量萎縮。至2009年4月底，××縣監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)中，房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)地方稅收僅723萬元，同比上年下降59.9%，凈減額達(dá)1082萬元。

二是財政剛性需求壓力增強(qiáng)。增人增資、社會保障、公共安全以及社會事業(yè)發(fā)展的需求不斷加大，禽流感、甲型流感等突發(fā)公共事件支出的增加也對財政造成了一定壓力。

實(shí)踐證明，工業(yè)稅收具有有根稅源、可持續(xù)稅源的特點(diǎn)，對財政增長的貢獻(xiàn)舉足輕重。因此，我們要進(jìn)一步提高工業(yè)稅收的比重。要謀求財政的持續(xù)增長，關(guān)鍵是要采取得力措施，建立企業(yè)發(fā)展激勵機(jī)制，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“七個一”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，使之成為收入的主要增長點(diǎn)，為財政提供穩(wěn)固強(qiáng)大持續(xù)發(fā)展的財源。

二、扶持企業(yè)發(fā)展的基本原則

新形勢下按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，我們認(rèn)為，總體上要遵循兩個原則。一是轉(zhuǎn)變觀念。必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，牢固樹立為人民服務(wù)的理念，強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅法紀(jì)，加快制度創(chuàng)新，才能進(jìn)一步提升解決公共問題的能力和水平，為支持企業(yè)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。二是文秘雜燴網(wǎng)把握規(guī)律?？茖W(xué)發(fā)展觀重在“科學(xué)”二字，若用一句話概括的話，那就是：按規(guī)律辦事。要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，最重要的就是把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)按市場規(guī)律正確發(fā)展提供條件。千萬不能違背市場規(guī)律，生搬硬套，插手企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營和管理機(jī)制，那樣只會適得其反，費(fèi)力不討好，搬起石頭砸到自己的腳。

三、扶持企業(yè)發(fā)展的舉措

為幫助中小企業(yè)走出困境，今年以來中央財政就不斷完善政策舉措，加大對中小企業(yè)的投入力度。財政部數(shù)據(jù)顯示，今年中央財政安排的中小企業(yè)專項(xiàng)資金達(dá)35.1億元，同比增長25%，并明確在增加投入的同時，要從多方面加大對中小企業(yè)的支持。要壯大我縣企業(yè)的發(fā)展，必須貫徹落實(shí)中央精神，結(jié)合我縣的實(shí)際，有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

（一）、清理收費(fèi)項(xiàng)目，加大企業(yè)招商引資力度。一個企業(yè)從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)立、發(fā)展到變更，都需要有一個良好的政務(wù)環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政務(wù)環(huán)境更是區(qū)域競爭的重要手段。要想地方經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，就必須優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，轉(zhuǎn)變管理職能，逐步取消對企業(yè)設(shè)立的各項(xiàng)繁瑣的行政審批制度，努力推進(jìn)政務(wù)公開，調(diào)整行政審批流程，完善行政審批方式。在此基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)招商引資，不僅要進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化招商環(huán)境，而且要做好財政稅收效益的可行性分析，招真商，引實(shí)資；不僅要注重新興產(chǎn)業(yè)的招商引資工作，也要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增資、擴(kuò)張上下功夫。傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往往具備了一定的規(guī)模，打下了良好的基礎(chǔ)，通過招商引資，資源整合，可以起到實(shí)質(zhì)性作用，2008年李渡酒業(yè)與金六福酒業(yè)的整合就是個很好的例子。要在招商引資上下大力度，通過合理引導(dǎo)和資源整合，打造幾個強(qiáng)勢的企業(yè)集團(tuán)，以增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，形成對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動作用?？梢钥紤]更新招商引資獎勵基金實(shí)施辦法，成立考評小組，嚴(yán)格考評細(xì)則，考評的結(jié)果向社會公開，使獎勵資金落到實(shí)處，對招商引資工作起到實(shí)實(shí)在在的促進(jìn)作用。

篇10

1、圍繞科技工作領(lǐng)導(dǎo)和管理、科技政策與法規(guī)的執(zhí)行、基礎(chǔ)性科技工作、科技工作的特色與成效等四項(xiàng)主要考核評價指標(biāo)，安源區(qū)繼續(xù)保持和鞏固了“全國科技工作先進(jìn)縣（區(qū)）”、“全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣（區(qū)）”光榮稱號。今年又榮獲了“全國科技進(jìn)步先進(jìn)城區(qū)”光榮稱號，區(qū)科技局榮獲了“全省科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”光榮稱號，全區(qū)（集體和個人）榮獲?。ú浚┘壱陨蠘s譽(yù)達(dá)11項(xiàng)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的科技方針政策及科技法律法規(guī)，同時今年還新制定出臺了《萍鄉(xiāng)市安源區(qū)科技進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《萍鄉(xiāng)市安源區(qū)十一·五科技發(fā)展規(guī)劃綱要（草案）》。

3、積極組織全區(qū)各級各類科技計(jì)劃的申報實(shí)施工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤管理，提高政府財政對科技投入的使用效率。

4、積極發(fā)展科技中介機(jī)構(gòu)，努力促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。自去年率先在全省組建安源區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心以來，扎實(shí)開展為中小企業(yè)提供科技綜合服務(wù)，提供科技、經(jīng)濟(jì)、政策、人才等方面的信息服務(wù)工作。今年申報國家級星火計(jì)劃1個，省級新產(chǎn)品計(jì)劃12項(xiàng)，省級貸款貼息項(xiàng)目2個，省級火炬計(jì)劃2個，獲批省級星火計(jì)劃2個，申報專利6項(xiàng)，科技項(xiàng)目驗(yàn)收2個，科技成果鑒定2項(xiàng)，獲全市科技進(jìn)步獎2項(xiàng)，新增科技型企業(yè)15家。

5、今年被科技部批準(zhǔn)組建《安源區(qū)星火學(xué)校》，制定出臺了《安源區(qū)星火學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》，并逐步完善《星火學(xué)?！忿k學(xué)的基本條件，為培養(yǎng)農(nóng)村星火帶頭人奠定基礎(chǔ)。

6、年初制定了《安源區(qū)2004年度科技工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》，并對鎮(zhèn)、街、城郊管委會全年科技工作進(jìn)行了認(rèn)真的年度考核，以此進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)科技工作的發(fā)展。

7、全年積極推行“全省科技特派員試點(diǎn)工作”，出臺了《關(guān)于選送科技特派員下基層工作的實(shí)施意見》，建立了組織保障體系，選送了六十三名科技特派員下基層，舉辦了全區(qū)科技特派員出征儀式和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為科技特派員搞好全程服務(wù)。

8、努力爭取區(qū)政府和上級主管部門的重視和支持，今年區(qū)本級科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)90.72萬元，部門爭取上級經(jīng)費(fèi)20.8萬元，新增固定資產(chǎn)16.2萬元，全區(qū)財政對科技的總投入4500萬元，新擴(kuò)改企業(yè)融資4.2億元，進(jìn)一步支持了全區(qū)企業(yè)的科技開發(fā)、技術(shù)改造、科技示范基地的建設(shè)。