導(dǎo)語：如何才能寫好一篇測試報(bào)告的意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容不要重復(fù)設(shè)置

原人民教育出版社(簡稱《人教版》,下同)出版的高中化學(xué)第一冊(必修)的實(shí)驗(yàn)一,化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作(一)中的制取氧化銅部分,主要是為了鞏固初中學(xué)習(xí)的過濾與蒸發(fā)的有關(guān)基本操作技能,當(dāng)然也考慮某些貧困地區(qū)初中不具備實(shí)驗(yàn)條件等因素,更重要的原因是高中教材沒有此類學(xué)習(xí)內(nèi)容和有關(guān)實(shí)驗(yàn)了。而《蘇教版》化學(xué)①專題的第二單元專門研究了物質(zhì)的分離與提純(P17―18),并且配合教材,在實(shí)驗(yàn)冊化①中安排了實(shí)驗(yàn)三。我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)冊化①中的實(shí)驗(yàn)一與實(shí)驗(yàn)三屬于重復(fù)設(shè)置,而實(shí)驗(yàn)一中的O2的制取在初三也已經(jīng)安排了學(xué)生實(shí)驗(yàn),所以,該冊中的實(shí)驗(yàn)一我覺得應(yīng)該刪去。

二、容設(shè)置要與教材一致,更要考慮安全因素

《人教版》高中化學(xué)第二冊(試驗(yàn)修訂本?必修加選修)實(shí)驗(yàn)五為:乙烯的制取和性質(zhì)。但在定型本高二化學(xué)第二冊(必修加選修)中卻將該實(shí)驗(yàn)刪去了。我認(rèn)為:該實(shí)驗(yàn)危險(xiǎn)系數(shù)較大。按此實(shí)驗(yàn)要求,該實(shí)驗(yàn)所用藥品為酒精和濃硫酸(體積比為1∶3),必須加熱到170°C,盡管教師反復(fù)要求學(xué)生按規(guī)范操作,但仍不能排除某些偶然因素(如導(dǎo)氣膠皮管扭曲不暢等)以致造成高溫混合液連同塞子從燒瓶口噴出的后果。2002年我校(當(dāng)時用的是實(shí)驗(yàn)本)高二學(xué)生做此實(shí)驗(yàn)時就出現(xiàn)3例上述危險(xiǎn)情況。所幸當(dāng)時為寒天,只毀壞了學(xué)生的棉衣,沒有造成身體上的傷害,現(xiàn)在想起來還有些后怕。《蘇教版》化學(xué)②教材中沒有提及乙烯的實(shí)驗(yàn)室制法,更沒有安排教師演示的實(shí)驗(yàn),甚至連一幅拓展知識的圖示也沒有,而實(shí)驗(yàn)冊化學(xué)②卻異想天開安排了一個實(shí)驗(yàn)四,內(nèi)容竟然是乙烯的制取和性質(zhì),真是匪夷所思。

三、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),個別實(shí)驗(yàn)的設(shè)置值得商榷

如實(shí)驗(yàn)冊化學(xué)②實(shí)驗(yàn)八中的電路板制作,其中用到油漆、汽油、電吹風(fēng)。油漆、汽油本來就難聞,且油漆還有一定的毒性,再加上二十幾臺電吹風(fēng)一吹,這種氣味誰能受得了,且時值夏天,叫學(xué)生人人戴個大口罩嗎?縱然實(shí)驗(yàn)室有換氣設(shè)備,但也無法改變現(xiàn)狀。

四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)要考慮其可操作性

巧合的是《蘇教版》實(shí)驗(yàn)冊化學(xué)①的實(shí)驗(yàn)五與《人教版》第一冊的實(shí)驗(yàn)五竟是同一個名稱:氯、溴、碘的性質(zhì)、氯離子的檢驗(yàn)。連實(shí)驗(yàn)用品也基本相同,再細(xì)心比較一些實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,《蘇教版》卻多出了氯氣的性質(zhì)這一項(xiàng)。而奇怪的是實(shí)驗(yàn)用品中卻沒有該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)所需的儀器和藥品,若按實(shí)驗(yàn)冊要求做此實(shí)驗(yàn),必須添加下列用品:廣口瓶(2個)、雙孔塞(2個)、90°C彎曲玻璃管(5根)、膠皮管(2根)、燒杯、小膠塞(2個)、針筒(2支)、集氣瓶、玻璃片、有色布條(2片)、鐵釘、鐵絲(粗、細(xì))、火柴、棉花、NaOH溶液、Cl2(放在貯氣罐內(nèi))共17種,加上原來的21種,合計(jì)38種。實(shí)驗(yàn)臺上如何擺?這且不說,教師都有切身體會,在做Cl2的制取和性質(zhì)實(shí)驗(yàn)時,定能發(fā)現(xiàn)坐在講臺附近的學(xué)生有時用手捂著鼻子,說明他們聞到了Cl2的氣味,而近30組學(xué)生同時在做這個實(shí)驗(yàn)(Cl2的取用不可能在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行,且學(xué)生操作也不如老師熟練),室內(nèi)是什么情景,就可想而知了?？赡芸紤]到這一點(diǎn),《人教版》只用氯水而沒用Cl2,而《蘇教版》為什么要畫蛇添足呢?再者,一節(jié)課內(nèi),這么多的容量,學(xué)生能完成嗎?同樣,化學(xué)①實(shí)驗(yàn)六也超出了課時的最大承載量,希望編者能認(rèn)真修改一下。

五、適用新形勢,不要霧里看花

篇2

關(guān)鍵詞：地面自動站測報(bào)質(zhì)量；現(xiàn)存問題；提高；建議與措施

中圖分類號：P412.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 前言

現(xiàn)代科技的不斷飛躍，促使氣象測報(bào)工作水平也逐步提高。作為氣象測報(bào)基礎(chǔ)之一的自動站測報(bào)，也需要在質(zhì)量上有所突破。當(dāng)前這一工作中尚存在許多問題和困難，面對新時代的挑戰(zhàn)，地面自動站測報(bào)質(zhì)量被提上重要議題，成為氣象測報(bào)人員工作中重點(diǎn)思考的方向。為進(jìn)一步加強(qiáng)地面自動站測報(bào)工作，提升測報(bào)工作的質(zhì)量，改善現(xiàn)有地面自動站測報(bào)工作，結(jié)合福建省惠安縣氣象局地面自動站測報(bào)工作中的實(shí)際展開分析，提出了提高地面自動站測報(bào)質(zhì)量應(yīng)采取的具體措施，為今后氣象測報(bào)工作提供有利參考。

2 地面自動站測報(bào)質(zhì)量現(xiàn)存問題

2.1 地面自動站測報(bào)設(shè)備不完善

長期以來，因?yàn)槎喾矫嬖蛭覈毡槲磳Φ孛孀詣诱緶y報(bào)工作給予重視，導(dǎo)致地面自動站測報(bào)設(shè)備陳舊老化，更新?lián)Q代進(jìn)程滯后，根本適應(yīng)不了當(dāng)今氣象業(yè)務(wù)的需要。設(shè)備質(zhì)量問題層出不窮，制約了地面自動站測報(bào)工作的順利進(jìn)行，而設(shè)備的不完善直接導(dǎo)致了測報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，對測報(bào)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

2.2 測報(bào)人員自身管理問題

地面自動站專業(yè)素質(zhì)的測報(bào)工作人員缺失嚴(yán)重，在崗人員測報(bào)技術(shù)不嫻熟，存在疏忽和紕漏，都對地面自動站測報(bào)質(zhì)量起到了決定性作用。人員因素在環(huán)節(jié)上的影響會起到連帶作用，會讓整個氣象測報(bào)工作數(shù)據(jù)發(fā)生大的偏差，導(dǎo)致了自動站測報(bào)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量低下。

3 促進(jìn)地面自動站測報(bào)質(zhì)量提高的建議與措施

針對上述兩方面主要問題，福建省惠安縣氣象局采取了如下措施，供推廣借鑒。

3.1 保證自動站測報(bào)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

若要提高自動站測報(bào)質(zhì)量，就必須改善地面自動站測報(bào)設(shè)備的質(zhì)量。福建省惠安縣氣象局投入資金，重點(diǎn)對老化和落后的測報(bào)設(shè)備進(jìn)行了更換和專業(yè)維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過強(qiáng)化專業(yè)維修人員培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范儀器操作規(guī)程，形成規(guī)范化管理和操控。同時針對設(shè)備埋設(shè)不規(guī)范、土壤層問題以及感應(yīng)部分不密貼，設(shè)備受雜草干擾影響測試效果等自動站地面?zhèn)鞲衅骶S護(hù)不規(guī)范問題進(jìn)行了專門處理，解決了傳輸線路老化、設(shè)備物理性損壞等關(guān)鍵技術(shù)問題。除此之外，氣象局還加強(qiáng)了對設(shè)備的定期檢查，填寫巡回檢查登記表，對設(shè)備的情況做到了如指掌。這種做法完全符合測報(bào)工作的需要，保障了地面自動站測報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

3.2 大力抓好測報(bào)人員素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升工作

測報(bào)人員自身素質(zhì)和工作能力是影響測報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否的重點(diǎn)，絲毫的消極怠工或疏忽都會造成責(zé)任心的缺少，工作中的差錯都是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)產(chǎn)生的。目前工作中普遍存在當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，不同下輪交接班人員溝通的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題了互相推諉，給工作開展制造了不必要的麻煩，反映出了員工個人素質(zhì)問題。在工作中應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定遵守交接班制度，如實(shí)記錄當(dāng)時的具體氣象數(shù)據(jù)，與自動站顯示實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)儀器問題及時做好記錄，交接時要交代清楚，減少不必要的錯誤情況發(fā)生。

對測報(bào)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，練好基本功。讓他們通過培訓(xùn)知道自己日常工作中的缺陷，觀測習(xí)慣上的不足，加以注意和避免。對測報(bào)人員還要進(jìn)行責(zé)任心教育，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，確保在工作中樹立起氣象測報(bào)工作第一的意識，不分散注意力，不得過且過，不私自涂亂改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，真正負(fù)起職責(zé)。定期進(jìn)行地面自動站測報(bào)質(zhì)量分析會，讓測報(bào)人員各抒己見分析錯情，集體參與大討論，提出解決辦法，互相監(jiān)督促進(jìn)提高，積累經(jīng)驗(yàn)。

3.3 充分利用現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)提高測報(bào)質(zhì)量

高科技被運(yùn)用到氣象測報(bào)中已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，建立健全氣象觀測系統(tǒng)平臺成為氣象發(fā)展的主要方向。動態(tài)的監(jiān)控平臺從設(shè)備情況、測報(bào)數(shù)據(jù)、質(zhì)量、值班記錄等方面進(jìn)行全面而系統(tǒng)的監(jiān)控。系統(tǒng)平臺的實(shí)施能夠盡早發(fā)現(xiàn)工作中的問題并得到有效的解決，通過上傳數(shù)據(jù)及時分析為地面自動站的測報(bào)質(zhì)量提供了專業(yè)技術(shù)支持。

3.4 不斷加強(qiáng)測報(bào)質(zhì)量管理

加強(qiáng)測報(bào)質(zhì)量管理首先要在抓人員構(gòu)成的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對測報(bào)人員要進(jìn)行優(yōu)選，提升測報(bào)隊(duì)伍整體素養(yǎng)水平。其次要針對工作內(nèi)容細(xì)化獎懲制度，建立對應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格考核執(zhí)行，對優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)工作錯誤的人員按照規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，甚至停職。再者加強(qiáng)監(jiān)督管理，設(shè)立監(jiān)督檢查組，督導(dǎo)測報(bào)工作，規(guī)范測報(bào)流程，解決實(shí)際問題，加強(qiáng)各站點(diǎn)交流，揚(yáng)長避短，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，讓地面自動站測報(bào)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

3.5 開展有聲有色的活動促進(jìn)測報(bào)質(zhì)量提高

測報(bào)工作是枯燥的，測報(bào)人員長期從事這樣的工作難免產(chǎn)生懶散情緒。但是氣象局可以通過有聲有色的活動來激發(fā)測報(bào)人員的工作積極性。比如開展員工的集體觀測學(xué)習(xí)，進(jìn)行對多種突發(fā)事件綜合處理的系列演練。演練過程必須細(xì)化，從便攜式氣象設(shè)備使用、電源切換（發(fā)電機(jī)發(fā)電）、無線網(wǎng)絡(luò)連接、備份計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)輸入、手工傳輸長Z文件等項(xiàng)目都要涉及，以保證在突發(fā)事件發(fā)生時能及時、高效、有序的開展工作，進(jìn)而促進(jìn)測報(bào)質(zhì)量的提高。

4 結(jié)語

動態(tài)測報(bào)系統(tǒng)平臺的廣泛應(yīng)用給氣象地面自動站測報(bào)工作提供了極大便利，新的時期對于地面自動站的測報(bào)質(zhì)量也就越高。想要不斷提升地面自動站的測報(bào)質(zhì)量，必須具備多方面的條件。通過上述建議分析，我們不難看出測報(bào)質(zhì)量的主體影響要素仍舊是測報(bào)人。因此，要切實(shí)保證自動站的測報(bào)質(zhì)量，在改善自動站的硬件基礎(chǔ)條件之上，更主要的是必須加強(qiáng)對測報(bào)人員的管理，完善機(jī)制和規(guī)程的建設(shè)。伴隨自動測報(bào)技術(shù)的日趨成熟和人員管理措施的不斷完善，我國地面自動站測報(bào)質(zhì)量必將會得到更大的提升，我國氣象工作會邁開步伐，實(shí)現(xiàn)由氣象大國向世界氣象強(qiáng)國質(zhì)的跨越！

參考文獻(xiàn)

[1] 張若漢.加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理 提高測報(bào)質(zhì)量[J].廣西氣象，1982（01）.

篇3

這是一個中國醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型的時代，這是一個中國醫(yī)藥企業(yè)必須進(jìn)行抉擇的時代，回歸我們的主業(yè)，看清我們生存的根本，才能在未來的征途中形成我們自己的市場競爭優(yōu)勢，形成我們自己的營銷特色，才能在未來的發(fā)展中漸行漸遠(yuǎn)。

一、 醫(yī)藥市場發(fā)展回顧

波瀾壯闊三十年－醫(yī)藥營銷發(fā)展歷程

改革開放30年，我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了從僵化的、缺乏競爭的國家計(jì)劃統(tǒng)購統(tǒng)銷，到市場開放初期的無序競爭，再到從競爭中逐漸走向規(guī)范有序的發(fā)展過程，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體水平有了大幅提高，成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

自從20世紀(jì)80年代初期醫(yī)藥行業(yè)從計(jì)劃經(jīng)逐步過渡到市場經(jīng)濟(jì)以來，其發(fā)展歷程大概可以分為四個階段：

初始階段

從1980年到1990年，稱之為中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的初始階段，在這個階段醫(yī)藥行業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟(jì)，由于社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變革和發(fā)展，我國對外資企業(yè)采取請進(jìn)來的政策，許多合資企業(yè)開始進(jìn)入中國的醫(yī)藥市場，以天津?yàn)殚_端，史克、史瑰寶、楊森、輝瑞等紛紛進(jìn)入中國市場。

發(fā)展階段

從1991年到1996年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的外國醫(yī)藥企業(yè)涌入中國市場，專業(yè)化的營銷隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大，這時國內(nèi)的一些大中型國有企業(yè)和民營企業(yè)也在改變經(jīng)營思路，學(xué)習(xí)合資企業(yè)新的營銷理念和管理體系，引進(jìn)人才，發(fā)展和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

無序階段

1996年OTC概念正式出現(xiàn)，從1996年底開始，零售與醫(yī)藥代表的分工逐漸產(chǎn)生并日趨明確，隨著醫(yī)藥代表在藥品銷售中作用日益凸現(xiàn)，為行業(yè)高額利潤所驅(qū)動國內(nèi)外投資不斷涌入醫(yī)藥市場，各種形式的合資藥廠層出不窮，國內(nèi)藥廠也重新包裝上市，行業(yè)精英大規(guī)模流動，市場競爭非常激烈，促銷的手段五花八門，比如帶金銷售，禮品捐贈等，醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)氣發(fā)生變化，醫(yī)藥市場比較混亂。

調(diào)整過渡階段

從2000年開始，國家花大力氣整頓醫(yī)藥市場，前后出臺了國家藥品管理法、醫(yī)療社會保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、政府采購等政策和措施，從源頭（藥廠）、通路（商業(yè)）、終端（醫(yī)院、門診和零售藥店）三個方面分別整頓，并且對醫(yī)療保險(xiǎn)、社保、醫(yī)院藥品的收入百分比等進(jìn)行控制。中國加入WTO后，隨著部分原有投資的退出和新投資的進(jìn)入，醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展階段，行業(yè)內(nèi)部掀起整頓浪潮，資本的力量開始發(fā)揮作用。

和君咨詢醫(yī)藥事業(yè)部認(rèn)為：在整個行業(yè)發(fā)展歷程中，國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高所形成的市場需求，構(gòu)成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動要素；國家在不同時期出臺的產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范要素；一次次的技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐要素；而各種資本力量構(gòu)成了改變產(chǎn)業(yè)格局的變革要素。

醫(yī)院強(qiáng)勢引發(fā)渠道變革

由于我國醫(yī)療資源配置明顯失衡，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在大中城市的綜合性醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院，因此這些醫(yī)院的自然壟斷地位得到了極大的強(qiáng)化；再加上醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)藥需求嚴(yán)重缺乏價(jià)格彈性，醫(yī)療機(jī)構(gòu)便具有了更大的能力將醫(yī)療服務(wù)價(jià)格抬高到邊際成本之上，并擴(kuò)大患者需求，以謀取盡可能大的經(jīng)濟(jì)收益。在中國，盡管市場化改革已經(jīng)二十多年，迄今為止國內(nèi)93% 以上的醫(yī)院和衛(wèi)生院卻仍然是公立的，這種公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面完全是行政管制導(dǎo)致的“高進(jìn)入壁壘”所致。這些行政管制使得公立醫(yī)院在自然壟斷之外又獲得了很強(qiáng)的行政壟斷地位。

另外，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院幾乎全部是公立醫(yī)院，定點(diǎn)醫(yī)院的確定既有“一次定終身”的特征，又有市場分割的特征（即一定地域內(nèi)的患者只能到所在區(qū)域內(nèi)確定的幾家醫(yī)院就診），這一制度顯然再次為公立醫(yī)院創(chuàng)造了行政壟斷地位。

雙重壟斷使得公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)市場上的壟斷地位相當(dāng)強(qiáng)大，除此之外，由于行政管制開設(shè)的綠色通道，公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)供給上的這種壟斷地位又延伸到了藥品零售業(yè)務(wù)上。在這種情況下，國家為打破醫(yī)院的強(qiáng)勢壟斷，進(jìn)行了多次的藥品流通體制改革，意圖通過渠道結(jié)構(gòu)扁平化和嚴(yán)控醫(yī)院價(jià)格來降低強(qiáng)勢醫(yī)院帶來的醫(yī)藥高價(jià)。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品流通體制改革的初衷是為了切斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員與藥品購銷之間關(guān)系、擠掉藥品價(jià)格虛高部分水平、砍殺一批管理不規(guī)范質(zhì)量低劣的醫(yī)藥和經(jīng)營企業(yè)，最終目的是讓人民群眾看得起病，吃得上安全藥。

每一次變革，都是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的打破與重組。我國多次藥品流通體制改革的關(guān)鍵詞無疑就是“招標(biāo)采購” 、“快批、快配”、“平價(jià)藥房”與“連鎖”。

招標(biāo)采購作為一種理想的競爭手段而引入到醫(yī)藥行業(yè)，是藥品流通體制的一項(xiàng)重大改革，其目的是通過公開、公平、公正、透明的操作來解決虛高定價(jià)，制止藥品購銷活動中的不正之風(fēng)，以向患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品.目前，國家對藥品的招標(biāo)采購正加速集中到省一級，未來的藥品招標(biāo)采購會逐步規(guī)范。

醫(yī)藥“快批”和傳統(tǒng)的商業(yè)流通模式相比具有很強(qiáng)的區(qū)域適應(yīng)性，節(jié)省了采購各個環(huán)節(jié)，并且實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金交易，是一大進(jìn)步。隨著時間的推移，這種商業(yè)業(yè)態(tài)獲得了長足發(fā)展，全國各地的“快批”遍地開花，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。代表性企業(yè)九州通公司甚至在2005年完成了110億元的銷售額。但由于“快批”是坐商，無法走出去對各類終端進(jìn)行全方位服務(wù)，這種商業(yè)業(yè)態(tài)逐漸也凸顯了其弊端，這種情況下出現(xiàn)了“快配”。“快配”則是“行商”，它能夠按照下游客戶的需求，在規(guī)定時間內(nèi)把藥品快速配送到指定地點(diǎn)，這讓下游客戶減少了風(fēng)險(xiǎn)，提高了獎金周轉(zhuǎn)速度，從而實(shí)現(xiàn)利潤增加。目前很多快批公司在向快配轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場的需求。

“平價(jià)藥房”被視為最有實(shí)力對抗醫(yī)院高藥價(jià)的一大利器。平價(jià)藥房的“平價(jià)”秘密在于砍掉了二級批發(fā)商，直接找一級批發(fā)商談，變“兩票”為“一票”。在批發(fā)商這個環(huán)節(jié)上，一個公開的規(guī)則就是“量越大越便宜”，“現(xiàn)金支付相對便宜”，攜銷量優(yōu)勢和現(xiàn)金優(yōu)勢的平價(jià)藥房可以直接要求減少加價(jià)率，同一個品種，一般的批發(fā)要加10個點(diǎn)，但平價(jià)藥房可能能夠拿到只加2個點(diǎn)的價(jià)錢，給自己騰出讓利的空間。在這個環(huán)節(jié)上，平價(jià)藥房可以比別人多10~20個點(diǎn)的讓利空間。但情況不僅僅限于此，讓平價(jià)藥房有底氣比別人便宜20%甚至45%的籌碼就是——有時可以將批發(fā)商這個環(huán)節(jié)完全砍掉，直接從總商甚至是廠家進(jìn)貨。直接從總或者廠家拿貨，一是損耗和退貨方便，二是利潤空間高，而且比在批發(fā)商那里多5％~8%的進(jìn)貨差價(jià)，另外，年底廠家還會根據(jù)銷售業(yè)績進(jìn)行利潤返點(diǎn)，一般是銷售金額的5個點(diǎn)，甚至更高，這就是為什么以出廠價(jià)銷售，平價(jià)藥房還有利潤的原因。平價(jià)藥房正式成為一種主流的醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)，對藥品流通鏈條發(fā)起一波又一波沖擊。

藥店依靠政府的連鎖扶持政策和原來國企的資金實(shí)力和背后醫(yī)藥公司的背景，藥店大規(guī)模跑馬圈地，并迅速開始連鎖化經(jīng)營。形成較大的門店數(shù)量和銷售規(guī)模從而贏利。其主要特點(diǎn)是依靠連鎖藥店的大規(guī)模購進(jìn)壓低采購價(jià)格，以及門店數(shù)量眾多而收取包括廣告位陳列位及住店促銷管理費(fèi)等各種營業(yè)外收入贏利。這一時期，進(jìn)銷差價(jià)在贏利中比例減小。以藥品超市形式低價(jià)吸引大量客流，以平價(jià)為競爭利器、以大賣場多品種大幅度提升單位顧客的購買量，以及多元化銷售其他非藥類產(chǎn)品，收取住店促銷費(fèi)用等各種非營業(yè)利潤等手段。這一階段開始了連鎖藥店民營化進(jìn)程和真正的洗牌以及集中度的進(jìn)一步提升。目前大多數(shù)藥店在經(jīng)歷了平價(jià)洗牌后，價(jià)格基本見底，盈利能力劇減，尤其是價(jià)格競爭導(dǎo)致吸客的品牌產(chǎn)品和普藥基本沒有利潤，或者毛利低到不夠經(jīng)營費(fèi)用。于是不約而同，連鎖藥店開始了各種各樣的高毛利主推贏利模式。這一贏利模式的特點(diǎn)自營高毛利品種、自有品牌產(chǎn)品、貼牌品種出現(xiàn)為主要標(biāo)志。

市場競爭帶來模式創(chuàng)新

隨著中國醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展?jié)u趨成熟，相關(guān)法律日益健全，醫(yī)藥市場不斷規(guī)范，體制改革逐步深入，再加上入世后，外國醫(yī)藥企業(yè)對國內(nèi)市場的沖擊，醫(yī)藥啊市場競爭日益激烈，我國醫(yī)藥企業(yè)開始在運(yùn)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新，以期在市場上站穩(wěn)腳跟并與同行一較高低。

醫(yī)藥企業(yè)的模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新，市場開拓創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

技術(shù)創(chuàng)新

醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在新產(chǎn)品、新劑型、新工藝及新的給藥方法等。一個不爭的事實(shí)是，我國醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對薄弱，處于國內(nèi)市場的無序競爭及國際市場無法立足的尷尬境地，如何盡快完成由模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變已成為決定我國醫(yī)藥企業(yè)未來命運(yùn)的關(guān)鍵問題。選擇符合企業(yè)自身特色的自主創(chuàng)新道路，也就是從增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力出發(fā)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。比如產(chǎn)品創(chuàng)新上，企業(yè)一定要選擇與自己的能力相匹配的創(chuàng)新模式。恒瑞、天士力等一批本土企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面走在了前列。

市場開拓創(chuàng)新

藥企的營銷從本質(zhì)上說是一種模式營銷，很難說哪種營銷模式是最好的，只是哪種營銷模式適合你，別人成功的模式你照搬過來卻未必有效。因此，變革創(chuàng)新是市場營銷的永恒主體，沒有固定的模式和永遠(yuǎn)適用的營銷策略，有的只是差異化的一地一策、甚至是一店一策地去深耕細(xì)作營銷市場。

管理創(chuàng)新

醫(yī)藥工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新相當(dāng)重要，相比較而言，醫(yī)藥企業(yè)的管理創(chuàng)新往往被忽視。管理創(chuàng)新的目標(biāo)很寬泛，包括生產(chǎn)要素創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新。前者是指進(jìn)行社會生產(chǎn)經(jīng)營活動時所需要的各種社會資源，主要包括原材料、勞動力、資本、土地、技術(shù)等，后者涉及體制、機(jī)制、經(jīng)營管理等層面的問題。

創(chuàng)新企業(yè)給我們的啟示

中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的歷史時刻，按照適者生存的基本法則，企業(yè)必須創(chuàng)新。創(chuàng)新從本質(zhì)上講就是一種變化，而企業(yè)變化的目的是為了適應(yīng)變化的環(huán)境。但是這種變化是一種漸變，而非突變。它是倚重于企業(yè)原有的基礎(chǔ)資源和能力進(jìn)行的，而不是完全憑空嫁接的。恒瑞醫(yī)藥走的是仿創(chuàng)結(jié)合的道路，天士力把傳統(tǒng)中藥復(fù)方制劑變成了現(xiàn)代人易于接受的服用方便的滴丸劑型，葵花藥業(yè)則持續(xù)的營銷創(chuàng)新獲得十年的穩(wěn)步發(fā)展，九州通選擇了市場的空隙卻把它做成了一片藍(lán)海，先聲藥業(yè)以資本利器為自己獲取優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，蜀中通過全面的管理創(chuàng)新獲得了進(jìn)軍第三終端的勝利。總而言之，企業(yè)如果要創(chuàng)新成功，就不要盲目復(fù)制別人的成功模式，而必須根植于自身的特點(diǎn)來進(jìn)行變革。

醫(yī)藥企業(yè)面臨的營銷困惑

近年來，隨著各種行業(yè)政策的出臺、醫(yī)藥行業(yè)同質(zhì)化競爭的加劇、合資及外資藥企的進(jìn)入和新醫(yī)改的推行，整個醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了一個非常時期，業(yè)界人士都在感嘆市場難做。事實(shí)上，我國的醫(yī)藥市場正處于一個繁榮過后的政策調(diào)整期。在中國醫(yī)藥企業(yè)眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下，營銷創(chuàng)新變得異常艱難，領(lǐng)先市場的時間正在縮短，成功經(jīng)驗(yàn)往往成為明日黃花。在此形勢下，如何面對藥品營銷中的市場困局，尋求有效的破困之策，成了眾多醫(yī)藥企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

綜合來看，醫(yī)藥企業(yè)面臨的主要營銷困惑主要是以下幾個方面：

藥企營銷思路困擾

根據(jù)GMP認(rèn)證對生產(chǎn)、倉儲和管理進(jìn)行了改造后，一大部分企業(yè)仍處于臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品附加值低、運(yùn)營資金緊張和市場拓展無力等境地，在市場的激烈競爭中苦苦支撐著內(nèi)憂外患的雙重考驗(yàn)。怎樣度過資金難關(guān)？如何提升銷售業(yè)績？是在一級市場堅(jiān)守到底，還是到二三級市場另辟天地？是繼續(xù)大量申報(bào)仿醫(yī)藥品低價(jià)競爭，還是研發(fā)新藥通過差異化發(fā)展擴(kuò)大市場范圍，抑或是通過委托加工方式解決產(chǎn)能閑置？很多藥企業(yè)苦尋無策。

進(jìn)軍終端的困惑

終端為王的提法和國家相關(guān)政策對社區(qū)和新農(nóng)合的支撐促使很多醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)軍終端，以圖通過自建網(wǎng)絡(luò)掌控終端的方式來反控市場和渠道。自建營銷網(wǎng)絡(luò)這種模式也曾經(jīng)造就了很多醫(yī)藥企業(yè)的成功和輝煌，但是大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)所面臨的問題是管理成本居高不下，管理隊(duì)伍難以維系，成本的泥沼導(dǎo)致很多醫(yī)藥企業(yè)都茫然和彷徨。

渠道環(huán)節(jié)無力掌控

由于國家對流通體制進(jìn)行多次改革，我國醫(yī)藥經(jīng)銷渠道的格局發(fā)生了巨大的變化，隨著個省招標(biāo)配送的指定，醫(yī)藥商業(yè)集中度正在進(jìn)一步提高，全國性物流企業(yè)、跨區(qū)域物流企業(yè)和區(qū)域強(qiáng)勢物流企業(yè)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，醫(yī)藥流通業(yè)的區(qū)域寡頭壟斷格局將逐步形成。既往的傳統(tǒng)物流體系被打散：經(jīng)銷商低價(jià)銷售、折價(jià)出貨、價(jià)格倒掛和沖竄貨成為一種常態(tài)，渠道客戶和終端客戶忠誠度不斷下降，市場人員怨聲載道。醫(yī)藥企業(yè)是繼續(xù)用“堵”的方法去治標(biāo)，還是用“疏” 的策略去治本？如何與跨區(qū)域的分銷商密切合作實(shí)現(xiàn)銷售的有序增長？

藥企面對市場倍感乏力

因?yàn)槭艿浇祪r(jià)、招標(biāo)和新醫(yī)改等因素的影響，整個醫(yī)藥市場顯得動蕩不安，市場運(yùn)作難度越來越大，隨著國家對社區(qū)和新農(nóng)合的投入，第三終端市場似乎成為了藥企的新的藍(lán)海，但是很多藥企在第三終端試水后紛然鎩羽而歸。一些生產(chǎn)OTC產(chǎn)品的企業(yè)企圖通過擴(kuò)大對藥店的投入來拉動OTC的銷售，但是促銷費(fèi)用的上漲也讓otc企業(yè)叫苦不堪。從醫(yī)療市場的份額分解來看，醫(yī)院市場占據(jù)了大部分市場份額，但是由于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)對產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量控制乏力，導(dǎo)致大部分醫(yī)院高端市場配置醫(yī)藥企業(yè)少的可憐的營銷資源？這些都成為醫(yī)藥企業(yè)心中的痛。

既往的銷售模式失去昔日的作用

以前很多醫(yī)藥企業(yè)為了減少市場投入，采取了總總經(jīng)銷的商業(yè)合作模式，簡單的模式雖然管理起來很是經(jīng)濟(jì)，但是現(xiàn)在隨著市場的變化和政策的變化簡單的總經(jīng)銷或總模式已經(jīng)失去了昔日的輝煌，企業(yè)單一的依靠總經(jīng)銷或總模式無法完成對市場的有效覆蓋：總經(jīng)銷商或總商只對自有網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的銷量大、利潤高、貨款安全的網(wǎng)內(nèi)客戶進(jìn)行覆蓋，對網(wǎng)絡(luò)以外的客戶無法企及，導(dǎo)致產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌錾系某砷L遭受了無情的扼制；渠道過長，市場信息反應(yīng)緩慢，層層加價(jià)，導(dǎo)致最終零售商的利潤空間不大，沒有分銷興趣甚至拒銷該產(chǎn)品。醫(yī)藥企業(yè)將所有的希望和寄托全都放在總經(jīng)銷商或總的網(wǎng)絡(luò)里，總經(jīng)銷商或總會借此提出很多不合理的要求，醫(yī)藥企業(yè)被轄制的沒有辦法，只好殫精竭慮的滿足其要求，哪怕銷售利潤已經(jīng)捉襟見肘。這樣做法是醫(yī)藥企業(yè)在對市場進(jìn)行豪賭，賭的是企業(yè)的未來和希望。

既往的銷售模式還有就是招商。現(xiàn)在，招商再也不是企業(yè)資金回籠的有效銷售模式。從現(xiàn)在的招商情況來看，招商類廣告的急劇減少、招商會和藥交會成交額急劇下降。2005年《藥品差比價(jià)格規(guī)則（試行）》辦法實(shí)施，“規(guī)則”中所稱的藥品差比價(jià)，是指同種藥品因劑型、規(guī)格或包裝材料不同而形成的價(jià)格之間的差額或比值。如果這一制度真正實(shí)行起來，這些藥廠就很難再鉆空子了。改換了不同包裝、規(guī)格或劑型的同種藥也能測算出最高價(jià)。在新的價(jià)格管理政策下，以改劑型、規(guī)格和包裝材料的招商方式要想成功幾乎不可能。傳統(tǒng)的招商模式已經(jīng)跟不上新的醫(yī)藥時代的要求，其缺乏競爭力的形式已越來越不能承載現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的招商需要，中國的醫(yī)藥招商已經(jīng)進(jìn)入市場細(xì)分招商為主要特征的招商時代，因此，藥企期盼有新的更為有效的招商模式出現(xiàn)。

醫(yī)藥企業(yè)的營銷困惑總結(jié)：

現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)是有較好的產(chǎn)品，但是缺乏被市場和消費(fèi)群體認(rèn)可的商業(yè)賣點(diǎn)和醫(yī)學(xué)賣點(diǎn)；雖然有銷售隊(duì)伍在市場上奮力拼殺，但是由于缺乏管理和缺乏品牌支撐，市場份額獲得極少；雖然已經(jīng)洽談了和簽訂了很多協(xié)議客戶，但是疏于對客戶的分級管理；市場上海量的信息傳遞到公司，都被擱淺或埋沒，沒有有效的利用和分析。

二、醫(yī)改催生市場變局

我國新醫(yī)改進(jìn)程

2009年：開始在全國統(tǒng)一建立居民健康檔案

從2009年開始，逐步在全國統(tǒng)一建立居民健康檔案，并實(shí)施規(guī)范管理。定期為65歲以上老年人做健康檢查、為3歲以下嬰幼兒做生長發(fā)育檢查、為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。

2009年：公立基層醫(yī)療全部配備和使用基本藥物

2009年初公布國家基本藥物目錄。不同層級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物使用率由衛(wèi)生行政部門規(guī)定。從2009年起，政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物，其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)也都必須按規(guī)定使用基本藥物。

2009年：在校大學(xué)生全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保范圍

2009年全面推開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度，將在校大學(xué)生全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保范圍。三年內(nèi)，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋城鄉(xiāng)全體居民，參保率均提高到90%以上。用兩年左右時間，將關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保，確有困難的，經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)后，參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。

2010年：城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年120元

2010年，各級財(cái)政對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元，并適當(dāng)提高個人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，具體繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省級人民政府制定。將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額分別提高到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY和居民可支配收入的6倍左右，新農(nóng)合最高支付限額提高到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的6倍以上。

2011年：城鎮(zhèn)醫(yī)?；緦?shí)現(xiàn)市(地)級統(tǒng)籌

國家將規(guī)范基本醫(yī)療保障基金管理。新農(nóng)合統(tǒng)籌基金當(dāng)年結(jié)余率原則上控制在15%以內(nèi)，累計(jì)結(jié)余不超過當(dāng)年統(tǒng)籌基金的25%。提高基金統(tǒng)籌層次，2011年城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基本實(shí)現(xiàn)市(地)級統(tǒng)籌。

2011年：基本醫(yī)療保障全面覆蓋城鄉(xiāng)居民

到2011年，基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，基本藥物制度初步建立，城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，基本公共衛(wèi)生服務(wù)得到普及，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)取得突破，明顯提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性，有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解“看病難、看病貴”問題。

國家新醫(yī)改政策

新醫(yī)改方案可以基本概括為一個目標(biāo)，四大體系、五項(xiàng)改革和八項(xiàng)支柱。

一個目標(biāo)：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。四大體系：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。八項(xiàng)支柱：完善醫(yī)藥衛(wèi)生的管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制，加強(qiáng)科技與人才、信息、法制建設(shè)，保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。在新醫(yī)改的實(shí)施過程中，從2009年到2011年，首要工作是重點(diǎn)抓好五項(xiàng)改革。一是加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。二是初步建立國家基本藥物制度。三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。五是推進(jìn)公立醫(yī)院改革。為保障上述五項(xiàng)改革，3年內(nèi)各級政府預(yù)計(jì)投入8500億元，政府的醫(yī)改財(cái)政投入兼顧供方和需方，各占一半左右。具體流向見下表：

新醫(yī)改對醫(yī)藥市場的影響

新醫(yī)改是一個關(guān)系到國計(jì)民生的復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，涉及到醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品采購、流通管制、和醫(yī)療保障等多個協(xié)同領(lǐng)域的架構(gòu)建設(shè)和系統(tǒng)協(xié)調(diào)，需要政府各部門和國家保險(xiǎn)體系協(xié)同作戰(zhàn)、穩(wěn)步推進(jìn)。新醫(yī)改正快速向我們走來，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)都要必須高度重視，仔細(xì)研讀政策，積極參與到其中來，根據(jù)新醫(yī)改的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)對行企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和營銷模式轉(zhuǎn)型，只有這樣才能抓機(jī)遇，獲得生存和發(fā)展的可能，否則將有可能在新醫(yī)改進(jìn)程中被邊緣化，最終逐漸失去生存的基礎(chǔ)。新醫(yī)改到底會對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化帶來哪些影響？我們站在醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)的角度進(jìn)行分析和預(yù)測。

第一是藥品需求總量上升。隨著覆蓋城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障體系，以及農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系和城市社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系的建立和完善，老百姓“看病難、看病貴”的問題將會得到基本解決，被壓抑的醫(yī)療服務(wù)和藥品需求逐步釋放出來。據(jù)初步測算，到2010年，醫(yī)改帶來的藥品增量至少在1000億以上，加上行業(yè)自然增長部分，預(yù)計(jì)未來3－5年醫(yī)藥行業(yè)的年增長率不會低于20%。需要說明的是，醫(yī)改增量并非全行業(yè)平均受益，大部分會消化在醫(yī)療服務(wù)市場，受益最多的還是面向醫(yī)院以處方藥銷售見長的外資企業(yè)和部分國內(nèi)企業(yè)。

第二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。建立健全藥品供應(yīng)保障體系以建立國家基本藥物制度為基礎(chǔ)，以培育具有國際競爭力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、提高藥品生產(chǎn)流通企業(yè)集中度、規(guī)范藥品生產(chǎn)流通秩序、完善藥品價(jià)格形成機(jī)制、加強(qiáng)政府監(jiān)管為主要內(nèi)容，建設(shè)規(guī)范化、集約化的藥品供應(yīng)保障體系，不斷完善執(zhí)業(yè)藥師制度，保障人民群眾安全用藥。顯然醫(yī)改會對醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)構(gòu)筑更多更高的政策門檻，企業(yè)如同鯉魚跳龍門，生死兩重天，加之政府監(jiān)管、市場競爭和資本并購等因素將會加速優(yōu)勝劣汰，推動產(chǎn)業(yè)集中和競爭升級。

第三是規(guī)范藥品市場秩序。深化公立醫(yī)院改革，解決“以藥補(bǔ)醫(yī)”是關(guān)鍵，其中補(bǔ)醫(yī)的概念應(yīng)當(dāng)更深刻地理解為補(bǔ)醫(yī)院和補(bǔ)醫(yī)生。雖然目前還沒有提出詳細(xì)的解決辦法，但就其結(jié)果來看，它會有效遏醫(yī)藥品價(jià)格上升，打擊賄賂營銷行為，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)在陽光下健康發(fā)展，各個企業(yè)在公平競爭的環(huán)境中提高質(zhì)量、降低價(jià)格，規(guī)范營銷行為，凈化市場環(huán)境，藥品生產(chǎn)流通秩序得以好轉(zhuǎn)。

第五是市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。通過深化公立醫(yī)院改革，大力發(fā)展農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，醫(yī)療市場的結(jié)構(gòu)效率和資源配置效率得到明顯提升，最終形成結(jié)構(gòu)合理、分工明確、防治結(jié)合、政策適宜、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，包括覆蓋城鄉(xiāng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和各類醫(yī)院在內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)體系。通過改善醫(yī)療服務(wù)能力、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、提高報(bào)銷比例等綜合措施，引導(dǎo)一般診療下沉到基層，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診?？梢灶A(yù)測醫(yī)改將會推動醫(yī)療市場（包括城市醫(yī)院、社區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療）和零售市場（藥店）逐步走向規(guī)范，社區(qū)和農(nóng)村基層醫(yī)療市場快速發(fā)展，而城市醫(yī)院的市場壟斷地位將會逐步下降，零售藥店可能會以社區(qū)為中心進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化，市場總量短期內(nèi)變化不大，連鎖、平價(jià)和服務(wù)代表其未來發(fā)展方向。

第六是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。通過對建立國家基本藥物制度、改革藥品價(jià)格形成機(jī)制和推進(jìn)醫(yī)藥科技進(jìn)步三部分內(nèi)容的研讀，可以預(yù)測進(jìn)入國家基本藥物目錄的藥品、原研新藥和專利藥品將會獲得更大的市場空間，而仿醫(yī)藥品將會受到價(jià)格因素的極大限制，難有作為。未來醫(yī)藥市場將會形成普藥、新藥（專利藥品）和OTC品牌藥共掌天下的基本格局，其中進(jìn)入國家基本藥物目錄的產(chǎn)品進(jìn)入綠色通道，得以快速成長。

綜上所述，醫(yī)改帶給醫(yī)藥行業(yè)的影響是重大而深遠(yuǎn)的，即有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，醫(yī)藥企業(yè)只有高度關(guān)注、積極應(yīng)對，及時作出戰(zhàn)略調(diào)整和營銷模式轉(zhuǎn)型，才有可能在醫(yī)改進(jìn)程中抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

新醫(yī)改帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

面對新醫(yī)改的逐步實(shí)施，醫(yī)藥行業(yè)面臨著一次空前的大變革，并購重組、行業(yè)洗牌，企業(yè)改革、技術(shù)更新和政府管控成為未來醫(yī)藥行業(yè)的主旋律，新醫(yī)改后未知的預(yù)期和新資本加盟醫(yī)藥行業(yè)等因素，很多醫(yī)藥企業(yè)紛紛啟動了組織變革，資本并購、規(guī)?；a(chǎn)與成本領(lǐng)先、發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、營銷模式創(chuàng)新等成為行業(yè)內(nèi)屢見不鮮的競爭手段。這是充滿機(jī)遇的時代也是充滿挑戰(zhàn)的時代，外部環(huán)境不僅帶來巨大政策風(fēng)險(xiǎn)，同時也蘊(yùn)含著巨大的市場機(jī)遇。

從新醫(yī)改方案來看，要先解決“看病難、看病貴”問題，推行基層醫(yī)療單位首診制，大病患者在醫(yī)生指導(dǎo)下轉(zhuǎn)診，這樣高端醫(yī)院和基層醫(yī)院都會在國家醫(yī)療保障體系內(nèi)發(fā)揮各自的作用。藥品供應(yīng)領(lǐng)域，在政府加強(qiáng)投入的前提下將建立基本藥物目錄，以達(dá)到廣覆蓋的目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在這種情況下，未來的醫(yī)藥終端市場將呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象：以三甲醫(yī)院為代表的高端市場和由城市社區(qū)、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的基層市場。高端市場中創(chuàng)新藥所占比例將逐步提高，而基層市場將是基礎(chǔ)用藥和常見病用藥的主要市場。

醫(yī)藥行業(yè)將重新洗牌

在新醫(yī)改方案中，涉及藥品供應(yīng)的有三方面：一是制定國家基本藥物目錄;二是建立基本藥物的生產(chǎn)供應(yīng)體系，實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)、定點(diǎn)配送;三是城市社區(qū)醫(yī)療和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部使用基本用藥目錄品種，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要將基本藥物作為首選藥品明確使用比例?；舅幬飳?shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)和定點(diǎn)配送將利于國有的醫(yī)藥企業(yè)和以前國有的流通企業(yè)，雖然很多流通企業(yè)已經(jīng)民營化，但是，這些蛻變的民營企業(yè)依然把控著中國醫(yī)藥流通行業(yè)的主流渠道，未來也將成為中國指定配送的主流。

醫(yī)藥市場擴(kuò)容

新醫(yī)改的主旨在于加大財(cái)政投入，完善我國醫(yī)療保險(xiǎn)體制，建全我國醫(yī)療服務(wù)體制，以及規(guī)范和促進(jìn)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。新醫(yī)改帶來市場擴(kuò)容 預(yù)計(jì)藥品市場將增近2000億。這對于我國的醫(yī)藥行業(yè)將帶來長期深遠(yuǎn)的利好。我國參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)一直在逐漸增加，2007年急速增長了40%，目前城鎮(zhèn)醫(yī)保的覆蓋人數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.2億?？梢?，在政府加大財(cái)政投入力度后，醫(yī)保擴(kuò)容趨勢已明顯加快。

直接的醫(yī)療保險(xiǎn)增量，將以杠桿效應(yīng)拉動醫(yī)藥消費(fèi)需求的增加。醫(yī)療保險(xiǎn)只占醫(yī)藥消費(fèi)的一定比例，其間接帶來的醫(yī)藥市場增量將更加可觀。更為重要的是，這種醫(yī)保投入的增加將刺激壓抑許久的消費(fèi)需求，改變?nèi)藗兊尼t(yī)療消費(fèi)習(xí)慣。從以往“小病不看，大病去醫(yī)院”的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)樯【腿ゾ驮\，先去社區(qū)醫(yī)院或新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，大病轉(zhuǎn)向大醫(yī)院，從而帶動醫(yī)藥消費(fèi)的全面升級。

新醫(yī)改也將帶來醫(yī)療硬件設(shè)施的增加，尤其是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的醫(yī)療設(shè)施。預(yù)計(jì)國家和地方政府直接給二級市場增加的設(shè)備投資就達(dá)到67.71億元，惠及的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)到2.47萬。這將更加有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展，從而間接帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級市場的擴(kuò)容。

普藥市場迎來春天

普藥生產(chǎn)企業(yè)一直在成本和覆蓋上煞費(fèi)腦筋，現(xiàn)在，根據(jù)新醫(yī)改對基本用藥目錄的強(qiáng)化，普藥企業(yè)將迎來希望的春天。對于普藥生產(chǎn)企業(yè)來說，最為關(guān)心也就是基本藥物目錄。基本藥物目錄中的產(chǎn)品一般是仿醫(yī)藥，而仿醫(yī)藥往往就是一個品種多家企業(yè)甚至幾百家企業(yè)在生產(chǎn)。所以基本藥物目錄的眾多品種也成了各普藥企業(yè)競爭的目標(biāo)。近2000億的藥品市場擴(kuò)將會直接利于以第三終端為主要市場的醫(yī)藥企業(yè)。但新醫(yī)改給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時，也帶來了挑戰(zhàn)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，如何發(fā)展也成為普藥企業(yè)最迫切需要思考的問題。由于定點(diǎn)生產(chǎn)藥品不實(shí)行集中招標(biāo)采購，直接入圍候選品種供醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購，這將帶來市場格局改變，對于醫(yī)藥企業(yè)來說，其產(chǎn)品能否進(jìn)入國家基本藥物目錄并成為定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)事關(guān)重大。進(jìn)入目錄的產(chǎn)品，如果是獨(dú)家或者壟斷產(chǎn)品，就會有一定的溢價(jià)能力和發(fā)展空間，而未中標(biāo)企業(yè)將面臨較大的生存壓力，甚至被淘汰出局。有分析人士表示，基本藥物制度將提升普藥的市場集中度，擁有較多基本用藥品種的大中型醫(yī)藥企業(yè)將面臨較好的發(fā)展機(jī)會，而大多數(shù)小型普藥企業(yè)的生存空間將被進(jìn)一步壓縮，由于基本用藥用量較大而產(chǎn)品價(jià)格相對合理，產(chǎn)品銷量有可能出現(xiàn)一次爆發(fā)式增長的機(jī)會。

強(qiáng)者愈強(qiáng) 重塑市場格局

在新醫(yī)改的推動下，我國醫(yī)藥企業(yè)的市場集中度將會進(jìn)一步提升。 新醫(yī)改將給醫(yī)藥行業(yè)各個環(huán)節(jié)帶來新格局。在研發(fā)領(lǐng)域，國家的新醫(yī)改財(cái)政投入會加大對于新藥創(chuàng)制的扶持力度，尤其是對于一些研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)加大財(cái)政補(bǔ)貼。此外，SFDA對新藥上市的注冊審批開始從嚴(yán)。鼓勵專利藥、創(chuàng)新藥，對制劑的審查進(jìn)一步嚴(yán)格把關(guān)。這對于研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的企業(yè)卻是利好。因?yàn)閺膰?yán)審批新藥減少了市場上的很多同類產(chǎn)品的競爭，使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場地位不會受到低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品的威脅，優(yōu)秀公司擁有了更大的市場份額。

在生產(chǎn)領(lǐng)域，國家對于GMP認(rèn)證給出了新的更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這使得很多醫(yī)藥企業(yè)不得不重新整治自己的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系以適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)，一些原本生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)被迫停產(chǎn)甚至關(guān)閉。這些都給行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)公司帶來利好，強(qiáng)者益強(qiáng)。

篇4

[中圖分類號]：G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2013）-7--02

隨著中國教育體制改革的不斷深化，國內(nèi)各高校的招生規(guī)模正不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)代化的生活方式下，以及目前的應(yīng)試教育過分注重升學(xué)率，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重，缺少體育鍛煉的時間，造成了大學(xué)生的身體素質(zhì)普遍下降，大學(xué)生的健康狀況存在極大的隱患。本文通過指出當(dāng)前高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度存在的問題，并嘗試著運(yùn)用社會政策的理論提出一些解決方法，而對大學(xué)生醫(yī)療保障制度進(jìn)行研究并完善是當(dāng)前構(gòu)建和諧社會不容忽視的問題。

一、發(fā)展型社會政策的產(chǎn)生及核心理念

（一）發(fā)展型社會政策的產(chǎn)生背景

凱恩斯早在20世紀(jì)30年代就說過：“人類的政治問題是要把經(jīng)濟(jì)效益、社會公平和個人自由這三樣?xùn)|西結(jié)合起來。[1]”由于社會一直處于不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，各個國家的政策體系也發(fā)生了巨大的變化。最初由強(qiáng)調(diào)“公平”的普惠式福利政策到“效益”的福利私有化道路，但這一過程一直面臨種種問題，受到各方的質(zhì)疑與批評。到了最后的“市場調(diào)節(jié)”占據(jù)了主流思想，受到廣大好評。但很快大家又會發(fā)現(xiàn)，市場并沒有像政策制定者認(rèn)為的那樣能很好地解決福利問題。面對社會的發(fā)展和貧富差距加大等等嚴(yán)峻的問題，各國的學(xué)者在新的福利政策的基礎(chǔ)上又重新對以往的福利政策進(jìn)行了回顧和反思。并從中認(rèn)識到片面最求其中一種東西都會達(dá)到與預(yù)想相反的結(jié)果。從中社會政策者決定突破以往的二元思維模式，以尋找一種適合自己國情的改革方案。

（二）發(fā)展型社會政策理論的核心理念

發(fā)展型社會政策最核心的意思是如何將社會政策和社會福利結(jié)合，它是基于市場和政府共同產(chǎn)生作用的。在這一核心理念最具代表的觀點(diǎn)有阿馬蒂亞?森（Amartya Sen）建立的以自由為核心的社會發(fā)展理論[2]、梅志里（James Midgley）提出的社會發(fā)展的制度理論[3]、吉登斯 （Anthony Gid-dens）倡導(dǎo)的社會投資型國家理念[4]。

總而言之，發(fā)展型社會政策理論的基本理念主要有以下三點(diǎn)：第一，注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會福利發(fā)展的結(jié)合，關(guān)注社會政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。其主要是通過政府的社會投資，調(diào)動人們?nèi)シe極地參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)從而促進(jìn)國家成為有活力的經(jīng)濟(jì)體。因此社會政策就推動了社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從中可以看出注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展能夠?yàn)榘l(fā)展型社會政策提供幫助，并且這二者是相互并存，相互促進(jìn)的。第二，為了加強(qiáng)貧困人群的生存能力，加大了對人力資本的投資。高度重視建立如教育、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)培訓(xùn)等一系列支持就業(yè)的系統(tǒng)，從而能夠讓這一群體掌握一定的知識和技能并有機(jī)會參加一些經(jīng)濟(jì)活動。第三，對一些社會問題的預(yù)防應(yīng)重視中長期戰(zhàn)略而不是短期的戰(zhàn)略。這是一個比較大的創(chuàng)新。因?yàn)榘l(fā)展型社會政策的一個比較重要的觀念就是對社會問題進(jìn)行提前干預(yù)，并主張運(yùn)用事前預(yù)防的措施。主要表現(xiàn)在對人力資本、社會資本進(jìn)行投資，以建立增進(jìn)家人、個人等經(jīng)濟(jì)活動能力的支持體系?？偠灾l(fā)展型社會政策體現(xiàn)了國家對其人民生活基本條件的承諾，這也是國家必須履行的基本職能之一。

二、中國高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度現(xiàn)狀

（一）公費(fèi)醫(yī)療制度存在嚴(yán)重缺陷

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國1952 年的高校公費(fèi)醫(yī)療制度的弊端不斷顯現(xiàn)。目前高校大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療主要包括兩個組成部分：政府承擔(dān)80%，剩下的20%分別由學(xué)校和學(xué)生本人自己承擔(dān)。同時學(xué)校根據(jù)學(xué)生自身的情況來決定醫(yī)療費(fèi)用是全額報(bào)銷還是部分報(bào)銷。所以學(xué)校就擁有了學(xué)生看病的絕對控制權(quán)力。一些經(jīng)濟(jì)狀況不太好的學(xué)生一是對自身的病情不了解其次為了節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)用，到校醫(yī)院不找醫(yī)生看病就直接開一些比較廉價(jià)的藥從而延誤了病情。雖然規(guī)定較為復(fù)雜的病情可以轉(zhuǎn)院，但這也要經(jīng)過校醫(yī)院的同意才可以，許多學(xué)校由于顧慮學(xué)校的支付能力而較少考慮學(xué)生疾病的嚴(yán)重性，一般都不會提出轉(zhuǎn)院對于主動提出轉(zhuǎn)院的學(xué)生或其家屬都會遭到校方拒絕。還有一個最重要的原因就是一般校醫(yī)院只會指定學(xué)生到一個固定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病才能報(bào)銷一部分醫(yī)療費(fèi)用，學(xué)生完全沒有自主的權(quán)利去選擇看病的醫(yī)院，否則學(xué)校不予報(bào)銷。這樣導(dǎo)致了許多學(xué)校低標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療缺陷，使得很多大學(xué)生對這種狀況感到很不滿意。其次是醫(yī)療費(fèi)用排除了公費(fèi)生和自費(fèi)生，而費(fèi)用只是針對一些日常輕微的疾病面對重大疾病卻束手無策，對重大疾病的醫(yī)療體制是不存在，一些意外事故和傷亡就更沒有保障。尤其是身居偏遠(yuǎn)郊區(qū)的大學(xué)生，若遇到突發(fā)性疾病，校醫(yī)院是治療不了的，大部分的時間都要花費(fèi)在送到市區(qū)大醫(yī)院的路途中，這樣不僅延誤了病情，對生命也構(gòu)成了危害。因此學(xué)生抗大病風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常薄弱的。尤其是許多學(xué)校規(guī)定無論是在校內(nèi)還是校外，醫(yī)療報(bào)銷的費(fèi)用不能超過10萬。因此目前的公費(fèi)醫(yī)療制度也沒有顯示出它的優(yōu)越性，并且一些重大疾病的費(fèi)用就成為了醫(yī)療空白。

（二）校醫(yī)院醫(yī)療水平低下醫(yī)療工作人員態(tài)度不佳

由于許多高校經(jīng)費(fèi)有限，在醫(yī)療設(shè)施方面的設(shè)備極其簡陋，只能應(yīng)對平常的一些小疾病。同時一些醫(yī)療工作人員由于自身能力限制和醫(yī)德滑坡等現(xiàn)象，對一些學(xué)生的病情敷衍對待。高校醫(yī)療水平的限制無法給予學(xué)生有效地醫(yī)療服務(wù)，所以大部分高校學(xué)生對高校的醫(yī)療情況和藥品質(zhì)量有很大的意見。經(jīng)濟(jì)條件比較好的學(xué)生一般都不會選擇去校醫(yī)院看病。而經(jīng)濟(jì)條件相對較差的學(xué)生面臨著當(dāng)前看病難看病貴的問題，為了節(jié)約成本都不會選擇去大醫(yī)院看病，不考慮疾病的嚴(yán)重性而懷著校醫(yī)院能報(bào)銷的心態(tài)去校醫(yī)院看病，這樣有可能導(dǎo)致誤診漏診的情況發(fā)生。

（三）商業(yè)保障存在問題

商業(yè)保險(xiǎn)的主要服務(wù)對象只是針對高校的研究生和二級學(xué)院，對其他的學(xué)生是沒有保障的。然而商業(yè)保障公司畢竟是以盈利為目的的，對于學(xué)生醫(yī)療費(fèi)用的賠償不可能會像公費(fèi)醫(yī)療那么高，這樣就加重了學(xué)生個人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是貧苦家庭的學(xué)生。

三、發(fā)展型社會政策視角對高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度的啟示

（一）堅(jiān)持用發(fā)展型社會政策對醫(yī)療保障制度改革理念進(jìn)行創(chuàng)新

發(fā)展型社會政策認(rèn)為，對社會的教育、醫(yī)療等投資可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就目前的狀況看來，高校的醫(yī)療保障制度還存在極大的缺陷并沒有有效地得到實(shí)施。筆者認(rèn)為高校醫(yī)療保障制度有缺陷其政府在治理方面是存在問題的。例如，按照國家規(guī)定，每年應(yīng)給予每位學(xué)生40-60元的醫(yī)療補(bǔ)助。一些高校的學(xué)生大學(xué)四年從來沒有得到過一分補(bǔ)助，甚至去學(xué)校指定的醫(yī)院花錢治病治療費(fèi)也一分都不能報(bào)銷。因此，對于大學(xué)生醫(yī)療保障的投資，可能他們認(rèn)為是單方面的付出，看不到這種投資所帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。鑒于此，要處理好高校大學(xué)生醫(yī)療保障問題。地方政府治理方案必須要創(chuàng)新。比如借鑒發(fā)展型社會政策中以“預(yù)防為主”的醫(yī)療原則。

（二）強(qiáng)化政府的主體意識，建立合理的利益共享機(jī)制

政府在社會福利中占主導(dǎo)作用是發(fā)展型社會政策的一個比較突出的特點(diǎn)。只有政府承擔(dān)起對社會成員提供福利的責(zé)任，才能使人民過上更好的生活。綜合考慮各種因素，高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度問題不僅是由于政府在職責(zé)方面的缺失，還有高校自身對學(xué)生的健康問題不夠重視。但無論從哪方面來看都?xì)w咎于政府在這方面的工作不到位所導(dǎo)致。所以筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面來改善當(dāng)前醫(yī)療保障制度：第一，無論是公辦還是民辦學(xué)校政府應(yīng)將醫(yī)療保障對象覆蓋到每一位大學(xué)生。第二，大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的籌集應(yīng)由政府、高校和大學(xué)生共同分擔(dān)，但考慮到大學(xué)生是一個特殊群體且無收入來源。因此筆者認(rèn)為對大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的籌集主要應(yīng)由政府承擔(dān)，建議國家承擔(dān)比例為80%，學(xué)生承擔(dān)20%。經(jīng)濟(jì)特別困難的學(xué)生可以申請免交。第三，建立大學(xué)生重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助金。具體的資金籌集可以通過以下幾種方式：醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)每年劃出一部分到醫(yī)療補(bǔ)助金中；政府財(cái)政撥款；個人、單位援助或者是學(xué)生自己出一點(diǎn)。

（三）培育多元化的行動主體，建立共同參與機(jī)制

高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度問題產(chǎn)生的一個最重要的原因就是社會政策在運(yùn)行的過程中遭到抵制或扭曲。雖然對高校醫(yī)療保障的一些政策已經(jīng)存在，但是并不能說明它已經(jīng)被廣大學(xué)生們所認(rèn)可并貫徹實(shí)施。中國一直是一個官本位意識占主導(dǎo)地位的社會，政府的全能導(dǎo)致社會公民組織不能成為推動社會政策進(jìn)步發(fā)展的重要力量。一個善良的政府一定注重對社會風(fēng)氣、社會公德的培育，而如今大多數(shù)高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度問題與時代要求還有一定差距，要想辦法讓廣大民眾接受社會政策顯得至關(guān)重要。

綜上所述，“中國需要一場對社會政策的普及運(yùn)動，不僅讓政府高層官員，也要讓廣大民眾認(rèn)識社會政策對自己對他人對國家對社會的效用，明確政府在社會政策中的主導(dǎo)作用，以利于參與和推動政府選擇對全體國民現(xiàn)在和未來負(fù)責(zé)的社會政策”[1]。近年來，針對高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度的問題各級政府也都出臺了不少政策，但政策實(shí)施的最終效果不理想。其原因可能是因?yàn)檫@些政策只當(dāng)作“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工具，缺乏“長遠(yuǎn)的”，“事先預(yù)防”的考慮。因此，就高校大學(xué)生醫(yī)療保障制度而言，面對迅速發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)，在指定社會政策時，必須要有長遠(yuǎn)的眼光，預(yù)知未來的挑戰(zhàn)如何，從而制定出長期的政策目標(biāo)，這樣才有可能將問題的嚴(yán)重程度縮減至最小。

注釋：

[1]、凱恩斯：《凱恩斯文集》（下），王麗娜等譯，北京：改革出版社，2000年，第343頁.

[2]、[印]阿馬蒂亞?森.以自由看待發(fā)展[M].任賾、于真，譯.北京：中國人民大學(xué)出版社，2002 年.

[3]、[英]安東尼?哈爾，詹姆斯?梅志里.發(fā)展型社會政策[M].羅敏，等譯.北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2006 年.

篇5

伴隨著我國改革的不斷深化和開放程度的不斷擴(kuò)大，我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，人民生活水平逐漸提高，各種產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般遍地開花，原有的城市規(guī)劃已經(jīng)落后于新生產(chǎn)力的要求，一些大城市首先建立起了一種新的城市發(fā)展模式――高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)中的產(chǎn)業(yè)多為與時代和科學(xué)發(fā)展接軌的新興企業(yè)，與傳統(tǒng)的第二產(chǎn)業(yè)區(qū)相比具有成本更低，效率更高，效益更大的特點(diǎn)。因此，普遍得到國家和地方政府的大力支持，具有得天獨(dú)厚的政策優(yōu)勢。由于高新區(qū)是一個城市不同于傳統(tǒng)市區(qū)的新地區(qū)，因此，對高新區(qū)環(huán)境的治理就不同于一般的環(huán)境治理，具有特殊性。

由于高新區(qū)具有上述特點(diǎn)，因此筆者認(rèn)為在高新區(qū)環(huán)保政策實(shí)施中各利益主體存在的博弈主要有以下幾點(diǎn)：

1.上下級政府間利益的不統(tǒng)一性

在我國，最高一級的中央政府的權(quán)利由于是來自人民，因此其追求自身狹隘利益的傾向相對于地方政府也就較弱，但往往大部分強(qiáng)有力的政策都是出自于中央政府，這些政策都是相對最公平的，但也是最宏觀的，等到這些政策真正落實(shí)到地方的高新區(qū)，可操作空間是很大的。在地方政府，特別是改革開放之后，地方政府不斷從中央政府手里獲得了更多的權(quán)力，在發(fā)展靈活度增強(qiáng)的同時，也使地方政府逐漸形成了各自獨(dú)立的利益主體。這些利益主體為謀求自身利益的最大化，又會給高新區(qū)政府制定新的發(fā)展規(guī)劃，高新區(qū)政府的權(quán)力大部分來自于上級政府，高新區(qū)政府官員又有很強(qiáng)的晉升傾向，另外，高新區(qū)政府既要盡可能遵守中央制定的環(huán)境方面的法律法規(guī)，又要完成上級政府制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而在執(zhí)行過程中經(jīng)濟(jì)與環(huán)境又有很多的抵觸方面，因此，他們就會權(quán)衡利弊，選擇一條最有利于自身的道路發(fā)展。

首先，在當(dāng)前我國的官員政績考核體系下，地方政府重視的往往是短期的經(jīng)濟(jì)增長，而不是全面的、綜合的考核，因?yàn)楣賳T晉升的機(jī)會通常是由于經(jīng)濟(jì)增長直接帶來的，而不是與環(huán)境情況直接掛鉤。其次，由于中央政府的權(quán)力來源于人民，又沒有任何晉升方面壓力，他們所追求的目標(biāo)就是國民的支持態(tài)度，因此所看重的就不僅僅是短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長，而是國民對于社會期望的那種長期的穩(wěn)定和良好的生活環(huán)境，因此最高政府所出臺的環(huán)境政策即使本身是很完善的，但是到了地方高新區(qū)落實(shí)時，就會由于利益追求的差異，而大打折扣。最后，建立高新區(qū)本身的首要目的就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)利益與保護(hù)環(huán)境這兩者之間，地方政府必然會選擇將經(jīng)濟(jì)作為第一性。因?yàn)樵诟咝聟^(qū)發(fā)展過程中，上級政府能夠快速看到當(dāng)?shù)毓賳T政績的只有通過經(jīng)濟(jì)效益，而環(huán)境在短期中只能是高投入，低回報(bào)。綜上所述，國家有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)到了地方高新區(qū)，就變成了“軟政權(quán)”，有了很大的彈性和執(zhí)行余地。

2.市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)間利益的競爭

在一個城市的高新區(qū)，消耗能源和資源的最大的主體就是企業(yè)，同時，他們也是排放廢水、廢氣、垃圾等污染物最多的主體。因此，企業(yè)應(yīng)該對他們所排放的污染物負(fù)責(zé)，并且配合政府一起積極治理。但是高新區(qū)中的企業(yè)都是在同一個市場中相互競爭的經(jīng)濟(jì)個體，他們的目的都是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，因此，必然誰都不愿意投入比別人更多的成本。環(huán)境本身作為一種公共物品，人人都想無償享受，當(dāng)它受到破壞后，假如一個企業(yè)去治理，這個企業(yè)必然會投入資金，而這些資金最終會計(jì)算成為這個企業(yè)產(chǎn)品的成本，這樣之后再與其它企業(yè)競爭中必然會處于劣勢。不但如此，如果一個企業(yè)治理了污染，其它企業(yè)不經(jīng)投入便可直接享受這種公共物品。因此。不管出于哪一方面的考慮，任何一家企業(yè)都不會去做這一種吃虧的行為，而是都希望別人去治理，自己再從旁享受，在對于自己產(chǎn)生的廢氣、廢水和垃圾等污染，也是采取這樣的態(tài)度。于是，所有企業(yè)都不會去治理污染，最后達(dá)成一種均衡的不作為狀態(tài)。

另外，由于每個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、污染程度和治理污染能力的不同決定了企業(yè)治理污染的成本存在很大差異，大部分的中小型企業(yè)根本無力承擔(dān)治理污染的巨大投入，在政策的強(qiáng)制作用下，進(jìn)而采取不正當(dāng)?shù)氖侄尉S持經(jīng)濟(jì)利益。因此，環(huán)境政策對企業(yè)效率的影響決定了企業(yè)對環(huán)境政策執(zhí)行的態(tài)度。正是由于環(huán)境政策的執(zhí)行對企業(yè)的利益造成了損害，致使很多企業(yè)在面對環(huán)境政策時，消極執(zhí)行，積極躲避甚至采用投機(jī)取巧的辦法與某些政府官員共謀尋租，使環(huán)境政策難以落實(shí)到位。①

3.地方政府與企業(yè)間的利益共識

篇6

【關(guān)鍵詞】嵌入式軟件；自動化測試；平臺框架

進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，硬件元器件得到了飛速發(fā)展，從而也是的嵌入式軟件的功能更加強(qiáng)大和復(fù)雜。隨之而來的也是嵌入式軟件測試工作的加重，傳統(tǒng)的軟件測試技術(shù)已經(jīng)難以滿足嵌入式軟件越來越復(fù)雜的需求。而目前，市場上已經(jīng)有較多的傳統(tǒng)軟件自動化測試技術(shù)，如何在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，從而能夠適應(yīng)嵌入式軟件環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)嵌入式軟件的自動化測試，是嵌入式軟件發(fā)展的重要方向。

1.嵌入式軟件自動化測試平臺分析

嵌入式軟件的自動化測試即利用腳本來自動化驅(qū)動嵌入式軟件的運(yùn)行，并且自動收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終生成相應(yīng)的測試報(bào)告。雖然，嵌入式軟件的自動化測試流程與一般PC機(jī)應(yīng)用軟件的自動化測試流程相同。但是，由于嵌入式軟件軟件對電子設(shè)備的高度依賴性，以及電子設(shè)備收周圍環(huán)境影響較重，從而導(dǎo)致嵌入式軟件的自動化測試平臺存在如下的問題。

（1）由于電子元器件受到周圍環(huán)境的影響，無論在宿主機(jī)上所進(jìn)行的動態(tài)測試多充分，也無法保證嵌入式軟件在實(shí)際的硬件環(huán)境中通過。

（2）硬件系統(tǒng)非常復(fù)雜，難以對測試過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行排查。

（3）植入樁點(diǎn)會影響系統(tǒng)的實(shí)時性。

（4）上位機(jī)的測試環(huán)境中，由于上位機(jī)與下位機(jī)的通信量較大，測試結(jié)果數(shù)據(jù)較多，容易導(dǎo)致通信的堵塞。

2.嵌入式軟件自動化測試平臺概要設(shè)計(jì)

通過對嵌入式自動化測試框架的分析，本文提出一種由腳本驅(qū)動器、接口映射表、數(shù)據(jù)驅(qū)動器和支持函數(shù)庫所組成的，針對嵌入式自動化軟件測試的組合型測試框架。

如圖1所示，高層腳本調(diào)用執(zhí)行下層腳本；底層運(yùn)行腳本通過查詢接口映射表調(diào)用待測試系統(tǒng)接口進(jìn)行驅(qū)動和通信；測試腳本從數(shù)據(jù)文件調(diào)用數(shù)據(jù)執(zhí)行測試。

（1）腳本驅(qū)動器

腳本驅(qū)動器調(diào)用高層腳本，高層腳本調(diào)用下層腳本。底層腳本包括待測試系統(tǒng)具體的測試步驟。

（2）接口映射表

接口映射表借鑒了關(guān)鍵字驅(qū)動測試框架中的組件映射表思想。測試人員根據(jù)待測試系統(tǒng)的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)接口名稱和參數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)待測試系統(tǒng)的抽象化。在運(yùn)行測試腳本是，首先通過映射表匹配接口名稱和參數(shù)，當(dāng)系統(tǒng)接口改變時，只需要改變映射表即可，從而實(shí)現(xiàn)測試系統(tǒng)與待測試系統(tǒng)的松耦合。

（3）數(shù)據(jù)驅(qū)動器

數(shù)據(jù)啟動器是測試腳本與數(shù)據(jù)文件的連接器，通常采用文本文件、XML文件等來實(shí)現(xiàn)。在測試過程中，需要數(shù)據(jù)時，有數(shù)據(jù)驅(qū)動器讀取數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)驅(qū)動器是腳本與測試數(shù)據(jù)分離，當(dāng)測試數(shù)據(jù)變更時，只需要修改數(shù)據(jù)驅(qū)動器，而不需要對腳本進(jìn)行改動。

（4）支持函數(shù)庫

包含了數(shù)據(jù)緩存、文件操作、字符串處理等測試框架中所用到的通用處理函數(shù)。

3.嵌入式軟件自動化測試平臺詳細(xì)設(shè)計(jì)

3.1 測試框架設(shè)計(jì)

嵌入式軟件自動化測試平臺的卡框架，采用嵌入式軟件通用的Host/Target測試策略。

如圖2所示，本文所設(shè)計(jì)的嵌入式軟件自動化測試平臺采用測試管理工具和測試雙層結(jié)構(gòu)。

3.2 測試流程設(shè)計(jì)

在進(jìn)行嵌入式軟件自動化測試時，測試人員的工作包括：編寫配置文件、編寫腳本、生成數(shù)據(jù)文件、測試報(bào)告分析等工作。嵌入式軟件的自動化測試流程如圖3所示。

當(dāng)建立了管理工具和測試自檢的通信之后，向測試發(fā)送測試請求，并且將腳本和數(shù)據(jù)傳送到測試上。測試將測試腳本存放到特定的區(qū)域執(zhí)行，并且將測試結(jié)果返回給宿主端。當(dāng)宿主端接收到測試所發(fā)送腳本執(zhí)行完畢信號后，發(fā)送新的測試腳本和數(shù)據(jù)給測試，直到所有的腳本測試完成之后，對測試所返回的測試結(jié)果進(jìn)行分析，得出最終的測試報(bào)告。

3.3 功能設(shè)計(jì)

3.3.1 管理工具功能

為了不占用宿主段過多資源，將一些協(xié)助測試模塊都放在宿主端中。管理工具的功能結(jié)構(gòu)如圖4所示。

（1）腳本配置管理模塊

在進(jìn)行嵌入式軟件自動化測試之前，需要設(shè)計(jì)一份配置文件。在配置文件中定義好了腳本位置、宿主機(jī)與測試之間的通信、腳本執(zhí)行時間間隔、通信樁點(diǎn)個數(shù)等內(nèi)容。測試管理工具先對腳本配置文件進(jìn)行解析，并且將解析的信息傳送給目標(biāo)機(jī)。

（2）插樁模塊

通過插樁對待測試軟件的功能進(jìn)行細(xì)分，并且根據(jù)執(zhí)行的情況，來分析待測試軟件的測試覆蓋情況。

（3）日志分析生成模塊

測試日志文件中主要包含了待測試軟件的測試結(jié)果，以及測試覆蓋信息。其中測試報(bào)告中包括了測試跟蹤信息、測試用例、測試用例的期望和實(shí)際結(jié)果、測試用例的執(zhí)行情況及匯總等。測試覆蓋信息包括：測試和未測試的代碼段、功能的覆蓋標(biāo)記及匯總等信息。

（4）數(shù)據(jù)通信模塊

主要負(fù)責(zé)宿主機(jī)與測試之間的消息通信。

3.3.2 測試功能

測試運(yùn)行在目標(biāo)機(jī)上，是整個嵌入式軟件自動化測試平臺的核心，測試的整體結(jié)構(gòu)如圖5所示。

（1）測試驅(qū)動模塊

根據(jù)配置管理，對管理工具發(fā)送的測試腳本進(jìn)行解析，并且調(diào)用工具庫中的通用函數(shù)來完成測試。同時，將測試結(jié)果和樁點(diǎn)覆蓋信息存入到特定區(qū)域。

（2）數(shù)據(jù)驅(qū)動模塊

在數(shù)據(jù)文件主要包含了測試腳本文件、測試數(shù)據(jù)文件和測試結(jié)果文件。當(dāng)測試需要數(shù)據(jù)是，可以通過數(shù)據(jù)驅(qū)動模塊完成數(shù)據(jù)表查找和數(shù)據(jù)批量處理等操作。對于測試數(shù)據(jù)量大，測試步驟類似的測試過程，可以極大的減少測試的復(fù)雜度。

（3）數(shù)據(jù)通信模塊

主要負(fù)責(zé)與管理工具的數(shù)據(jù)通信模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。主要負(fù)責(zé)接收管理工具所發(fā)送的配置信息、腳本信息和數(shù)據(jù)文件信息；同時將測試結(jié)果和測試覆蓋信息返回給管理工具。

4.結(jié)束語

軟件測試是對軟件質(zhì)量進(jìn)行評估的重要方法，自動化測試技術(shù)可以降低軟件測試成本，縮短軟件測試時間。特別是對于測試環(huán)境更加復(fù)雜的嵌入式軟件而言，自動化測試具有更加重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧勇，曾建光.嵌入式軟件系統(tǒng)及其自動測試技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)狀[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007，21：5-6.

[2]凌永發(fā)，張?jiān)粕闫?軟件測試自動化中的腳本技術(shù)[J].云南民族學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2002，11（1）：544-548.

[3]鄭世偉.嵌入式軟件的測試方法和工具[J].單片機(jī)與嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用，2001，4：26-28..

篇7

善舞者技藝出眾

能手持彩練當(dāng)空舞者,絕非等閑之輩,自身技藝出眾當(dāng)然不言而喻,正如在TD、TD-LTE領(lǐng)域,中興通訊憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力及產(chǎn)品化能力,在 3G元年取得令世人矚目的成績、新年伊始就取得了開門紅一樣。

記者:2009年,中興通訊在TD\TD-LTE領(lǐng)域成績斐然,請談?wù)劸唧w在哪些方面取得了突出的成績和做出了突出的貢獻(xiàn)。

中興:

2009年是中國3G元年,中興通訊在TD\TD-LTE領(lǐng)域取得了可喜的成績。依托多年的全力投入和深厚積累,中興通訊在TD技術(shù)創(chuàng)新方面繼續(xù)引領(lǐng)業(yè)界。在HSPA MX4倍速、Iur-g+方案外場測試、SDR軟基站應(yīng)用等領(lǐng)域都取得了突破進(jìn)展。在中移三期招標(biāo)中再次拔得頭籌,取得了商務(wù)第一、技術(shù)第一、后評估第一、廠家綜合實(shí)力第一,綜合排名第一“五項(xiàng)第一”的驕人成績。

2009年也是TD-LTE產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展的一年。中興通訊作為國家科技重大專項(xiàng)課題“TD-LTE基站設(shè)備開發(fā)”的承擔(dān)單位,2009年初中興通訊基于公司成熟的SDR基站平臺推出了TD-LTE端到端的商用解決方案。2009年4月和8月,在中移和Vodafone聯(lián)合組織的兩個階段的PoC測試中取得了很好的成績,系統(tǒng)功能、性能、穩(wěn)定性都處于業(yè)界領(lǐng)先位置。

2009年9月中興通訊通過了中國移動世博會TD-LTE邀約測試,承建世博新聞中心TD-LTE室內(nèi)覆蓋。2009年11月演示了TD-LTE 130Mbps峰值速率,接近TD-LTE 2×2MIMO條件下的理論極限;2009年10月在TD-LTE工作組的MTNet實(shí)驗(yàn)室測試中,中興通訊首批通過基本功能集測試。2010年1月在懷柔外場完成了TD-LTE多小區(qū)多UE的測試,該項(xiàng)測試報(bào)告提交到NGMN LSTI,受到了業(yè)界的好評。

目前TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈的瓶頸在終端芯片,2009年中興通訊在支持和推動TD-LTE終端芯片發(fā)展方面也做了大量的工作。2009年4月在PoC測試中,中興通訊在業(yè)界使用了第三方測試終端Aeroflex TM500 ,下行峰值速率達(dá)到當(dāng)時TM500能力上限 61.228 Mbps。2009年8月中興通訊與ASTRI 終端完成第一階段IODT測試,是首家向LSTI 提交TD-LTE IODT測試報(bào)告的廠家。2009年中興通訊自研的TD-LTE終端芯片也有了長足的進(jìn)展。

2009年是TD-LTE產(chǎn)業(yè)化起步的一年,中興通訊與工信部、中國移動、以及終端芯片合作伙伴緊密配合,在歷次測試中都有出色的表現(xiàn)。設(shè)備功能、無線性能不斷成熟完善,為2010年大規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)驗(yàn)證打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年里,中興通訊將對TD-LTE進(jìn)行持續(xù)投入,為推動TD-LTE成為真正的主流國際標(biāo)準(zhǔn)做出更大的貢獻(xiàn)。

記者:今年伊始,中興通訊在TD-LTE技術(shù)研發(fā)和商用試驗(yàn)上就傳來好消息,在業(yè)界率先通過工信部TD-LTE外場第一階段測試,并首家提交LSTI報(bào)告。這對中興通訊、TD-LTE業(yè)界有著什么樣的特殊意義?h

中興:

2009年TD-LTE產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展非常迅速,這得益于中國移動對TD-LTE產(chǎn)業(yè)的推動,也得益于包括工信部中國移動在內(nèi)的TD-LTE工作組的推動。TD-LTE工作組對各階段產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、測試規(guī)范、測試環(huán)境的安排都有整體規(guī)劃,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展指明了方向和發(fā)展路線。中興通訊是TD-LTE產(chǎn)業(yè)的積極推動者之一,對TD-LTE全力投入和不斷創(chuàng)新,2009年在端到端整體解決方案的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈合作方面都做了大量的工作,取得了長足的進(jìn)展。2009年完成了基本功能集的室內(nèi)測試,并且率先在懷柔外場完成了小規(guī)模外場的無線組網(wǎng)性能測試。

TD-LTE懷柔外場測試是由TD-LTE工作組組織,工信部電信研究院、中國移動、Vodafone等單位聯(lián)合進(jìn)行測試。測試外場規(guī)模是15個小區(qū)連續(xù)覆蓋,單小區(qū)測試UE數(shù)目10個。測試內(nèi)容包括吞吐量、時延、覆蓋、移動性、多用戶調(diào)度、用戶體驗(yàn)等,測試結(jié)果達(dá)到預(yù)期效果。測試報(bào)告作為LSTIFCT(Friendly custom Trial)階段測試報(bào)告同時提交到NGMN LSTI工作組,受到業(yè)界的好評,增強(qiáng)了TD-LTE的國際影響力。

TD-LTE外場測試是TD-LTE產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是TD-LTE測試從室內(nèi)走向外場,從單站功能、性能測試走向外場小規(guī)模組網(wǎng)測試的重要里程碑。雖然懷柔外場的規(guī)模還不算大,但卻是一個重要的驗(yàn)證平臺。基于這個平臺無線系統(tǒng)的組網(wǎng)性能將會加速完善,TD-LTE的端到端解決方案向著成熟商用邁出了重要的一步。

善舞者厚積薄發(fā)

手持彩練當(dāng)空舞,絕非一日一夕之功。正如中興通訊在TD-LTE領(lǐng)域取得領(lǐng)跑者的地位,也是多年潛心積累而厚積薄發(fā)的結(jié)果。

(4)記者:中興通訊自2001年投入TD系統(tǒng)的研究和開發(fā)以來,經(jīng)過近十年持續(xù)和大規(guī)模的投入,到今天在TD-LTE方面儼然已處于行業(yè)領(lǐng)跑者的地位。十年磨一劍,中興的TD、TD-LTE走過了一條怎樣的發(fā)展之路?

中興:

篇8

軟件測評主要是利用人工或者自動化的方式，站在客觀、第三方的角度，系統(tǒng)的盡可能多的發(fā)現(xiàn)被測系統(tǒng)中的錯誤，檢查被測系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書或是達(dá)到預(yù)期結(jié)果，從而提高被測系統(tǒng)的質(zhì)量。軟件測評相比軟件測試更注重評審過程，在測試的每個階段以及產(chǎn)生的相關(guān)文檔都需要組織專家對其結(jié)果進(jìn)行評審，對測試結(jié)果進(jìn)行深入分析總結(jié)，制定應(yīng)對措施積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)軟件測試質(zhì)量控制體系對測評活動全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。因此要確保軟件測評的充分性，獲得良好的測評效果，建立一個完善的軟件測評體系具有現(xiàn)實(shí)的緊迫性和重要性。

2審計(jì)信息平臺軟件測評過程

針對審計(jì)信息平臺的項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)越早測試越好的原則，本次軟件測評的過程按照：軟件需求制定、測評項(xiàng)目建立、測試需求分析和策劃、測試設(shè)計(jì)和實(shí)踐、測試執(zhí)行和回歸測試、測試總結(jié)和交付歸檔來進(jìn)行。

2.1軟件需求制定

軟件需求為軟件開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，也是軟件測評的重要依據(jù)，一份完善的需求規(guī)格說明書對開發(fā)和測試工作都是至關(guān)重要的。測評項(xiàng)目組引入了軟件需求規(guī)格說明書的國家標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本企業(yè)和本項(xiàng)目特點(diǎn)對國家標(biāo)準(zhǔn)的需求規(guī)格說明書進(jìn)行了落地，通過多方評審確定了最終版本。通過討論會對需求規(guī)格說明書反復(fù)修改，協(xié)助研制方按照系統(tǒng)功能模塊的劃分逐步完成需求規(guī)格說明書。

2.2測評項(xiàng)目建立

測評項(xiàng)目組按照測評任務(wù)和合同情況建立測評項(xiàng)目。首先項(xiàng)目組制定項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目組長與質(zhì)量保證人員共同制定質(zhì)量保證計(jì)劃；項(xiàng)目組長與項(xiàng)目組配置管理員共同制定配置管理計(jì)劃。然后項(xiàng)目組接受被測件，梳理測評需求，建立需求基線并進(jìn)行配置管理。同時，質(zhì)量保證人員對項(xiàng)目建立階段進(jìn)行符合性檢查。

2.3測試需求分析和策劃

測評項(xiàng)目組開展測試需求分析，確定測試類型及其測試要求，分解測試項(xiàng)。建立測試項(xiàng)與測評需求的追溯關(guān)系，通過需求追溯表的形式實(shí)施。項(xiàng)目組進(jìn)行測試策劃，確定測試策略、技術(shù)方法、測試工作產(chǎn)品等。

2.4測試設(shè)計(jì)和實(shí)踐

該階段主要是設(shè)計(jì)并編寫測試用例。建立測試用例與測試項(xiàng)的追溯關(guān)系，通過需求追溯表的形式實(shí)施。按文檔編制要求進(jìn)行測試計(jì)劃文檔的編寫。測試計(jì)劃完成后需進(jìn)行評審，并對經(jīng)評審的測試計(jì)劃進(jìn)行修訂，填寫測試問題處理單進(jìn)行變更控制。此外要對測試環(huán)境、測試工具等測試設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，對測試設(shè)備的配置、狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。還需開展就緒評審工作，對測評需求、項(xiàng)目進(jìn)度、測試設(shè)備等情況進(jìn)行跟蹤，確定是否可以轉(zhuǎn)入測試執(zhí)行階段。

2.5測試執(zhí)行和回歸測試

測試執(zhí)行階段由測試執(zhí)行人員在系統(tǒng)實(shí)際測試環(huán)境中執(zhí)行測試用例，并記錄測試結(jié)果。測試人員需判定測試用例是否通過，對不通過的測試用例進(jìn)行判定，確認(rèn)是否為軟件問題。對于確認(rèn)為軟件問題的測試用例，經(jīng)研制方修改后，測試方接收修改后的被測件。測試項(xiàng)目組復(fù)用或新增回歸測試用例，開展軟件更改的影響域分析，實(shí)施回歸測試。質(zhì)量保證人員對測試執(zhí)行階段進(jìn)行符合性檢查。

2.6測試總結(jié)和交付歸檔

全部測試執(zhí)行完畢，測試項(xiàng)目組整理測試記錄并分析測試結(jié)果：編制需求追溯表，建立測試執(zhí)行情況、軟件缺陷與測試用例的追溯關(guān)系。之后測試項(xiàng)目組對測試工作和被測系統(tǒng)進(jìn)行分析評價(jià)以及測試總結(jié)評審工作，包括對測評需求、項(xiàng)目進(jìn)度、測試設(shè)備等情況進(jìn)行跟蹤，為編寫測試報(bào)告做準(zhǔn)備。準(zhǔn)備完畢按照文檔編制要求進(jìn)行編寫測試報(bào)告，并對報(bào)告評審。最終向客戶交付測試報(bào)告正本，測試項(xiàng)目組對本項(xiàng)目全部文檔記錄進(jìn)行整理歸檔。

3審計(jì)信息平臺軟件測評方法

3.1功能性測試

功能性測試主要檢測軟件是否符合《審計(jì)信息平臺業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)信息平臺系統(tǒng)開發(fā)需求規(guī)格說明書》中提出的用戶功能需求。對于一般的用戶測試而言，用戶僅測試自己關(guān)心的功能點(diǎn)，且是正常使用，測試覆蓋率往往只能達(dá)到20%左右。而對于非用戶方和非開發(fā)方的第三方測試者來說，需要盡可能多的發(fā)現(xiàn)和使用軟件的全部功能，對需求文檔中的功能性需求逐項(xiàng)進(jìn)行測試，要求輸入值覆蓋正常值的等價(jià)類、非正常值的等價(jià)類和邊界值。因此，測試者不但要深入了解審計(jì)信息平臺的各項(xiàng)功能用法和目的，還要熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)流程。根據(jù)審計(jì)信息平臺系統(tǒng)功能特點(diǎn)，本系統(tǒng)分為綜合管理模塊、審計(jì)模塊、內(nèi)控制度管理模塊和舉報(bào)模塊四部分。根據(jù)該軟件需求規(guī)格說明書，為了保證測試的充分性，經(jīng)過分析共有功能性需求27項(xiàng)。其中，審計(jì)模塊為該系統(tǒng)的核心功能，在加強(qiáng)反腐敗治理工作的今天，審計(jì)業(yè)務(wù)流程更為復(fù)雜、重要。審計(jì)管理主要包括審計(jì)項(xiàng)目管理、審計(jì)作業(yè)管理、審計(jì)治理管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)告五個功能。由此設(shè)計(jì)的測試項(xiàng)共16個，包括審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目歸檔、項(xiàng)目啟動、人員考核、審前調(diào)查等。

3.2效率性測試

效率性測試也就是我們平常所說的性能測試。性能測試的目的主要是獲取審計(jì)信息平臺在不同壓力下系統(tǒng)的性能數(shù)據(jù)，尋找系統(tǒng)的瓶頸點(diǎn)；驗(yàn)證審計(jì)信息平臺在30并發(fā)用戶下系統(tǒng)的性能表現(xiàn)。在測試之前需要進(jìn)行需求訪談，根據(jù)訪談結(jié)果制定測試計(jì)劃和測試方案。根據(jù)用戶提供系統(tǒng)交易量占比最高的前10個功能、業(yè)務(wù)邏輯比較復(fù)雜的功能，設(shè)定測試場景。例如：用戶登錄響應(yīng)情況，大小附件上傳下載，審批業(yè)務(wù)流程，以及上述場景的混合場景，混合場景的測試更能模擬系統(tǒng)在實(shí)際使用時的情景。測試時的環(huán)境也是至關(guān)重要的，測試環(huán)境要求與生產(chǎn)環(huán)境一致，否則測試結(jié)果就失去意義。因此需要在系統(tǒng)開發(fā)完畢，功能測試之后系統(tǒng)上線之前，在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行測試，且測試時測試系統(tǒng)需要與其他系統(tǒng)隔離，避免對其他系統(tǒng)造成影響。

3.3安全性測試

企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行活動越來越離不開網(wǎng)絡(luò)，很多重要的信息資料都在網(wǎng)絡(luò)上傳輸，由此安全問題也越來越得到人們關(guān)注。不論是為了設(shè)計(jì)，還是為了實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生的安全漏洞，對于用戶來講都是無法容忍的。在審計(jì)信息平臺系統(tǒng)上線前，對其進(jìn)行安全測試是十分必要的。采取的測試安全測試方法主要有兩種：利用Fortify進(jìn)行靜態(tài)的代碼安全掃描，找出底層代碼中存在的安全漏洞；利用AppScan進(jìn)行動態(tài)滲透測試，這種方法是利用自動化測試工具模擬黑客入侵，從而找到系統(tǒng)在運(yùn)行時會出現(xiàn)的安全漏洞，找出的問題真實(shí)有效。

3.4兼容性測試

目前大多數(shù)辦公軟件都不需要安裝，通過瀏覽器使用。審計(jì)信息平臺用戶只需在瀏覽器輸入系統(tǒng)地址可直接登陸系統(tǒng)。因此對該系統(tǒng)的兼容性測試需測試：操作系統(tǒng)的兼容性和瀏覽器的兼容性。操作系統(tǒng)的兼容性主要是測試Windows平臺和Linux平臺。瀏覽器的兼容性主要是測試IE瀏覽器、火狐瀏覽器、谷歌瀏覽器。一般在測試時，在不同平臺和瀏覽器上，首先系統(tǒng)功能能夠正常使用，其次界面和操作應(yīng)基本相同。

3.5易用性測試

篇9

滲透測試是一種全新的安全防護(hù)思路，將安全防護(hù)從被動轉(zhuǎn)換成了主動。正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn)，很多重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)越來越多地通過獨(dú)立的第三方安全機(jī)構(gòu)來進(jìn)行“滲透測試”，以求更好的安全防護(hù)效果。

據(jù)瑞星安全專家介紹，早在二三十年前，滲透測試曾經(jīng)在整個安全界風(fēng)行一時，但在后來也遭到了一些批評。批評者認(rèn)為，花費(fèi)高額費(fèi)用來請外部安全機(jī)構(gòu)的性價(jià)比不高，而且滲透測試的效果難以準(zhǔn)確衡量，還會受到執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平制約。因此，在看不到明顯效果的情況下，很多企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求“看得見的安全保護(hù)”，大力部署軟硬件安全設(shè)備。伴隨著安全行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)安全意識的提高，以滲透測試為代表的“安全服務(wù)”正在得到越來越多人的認(rèn)可。

圖1：不久前，暴雪公司宣布戰(zhàn)網(wǎng)內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)被黑客攻破，建議用戶更改賬號密碼

什么是滲透測試滲透測試是由專業(yè)安全公司模仿黑客，針對授權(quán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全檢測的方法。這個檢測過程包括對系統(tǒng)的任何弱點(diǎn)、技術(shù)缺陷或漏洞的主動分析，這種分析是站在攻擊者角度進(jìn)行的主動性探測，因此會發(fā)現(xiàn)使用傳統(tǒng)檢測方法無法發(fā)現(xiàn)的攻擊路徑、攻擊方法和技術(shù)弱點(diǎn)。

早在上世紀(jì)70年代，美國軍方就曾利用“滲透測試”發(fā)現(xiàn)了許多未知漏洞，甚至曾經(jīng)雇傭黑客對目標(biāo)鏡像進(jìn)行試探性攻擊，從而促使軟件編寫者構(gòu)建更強(qiáng)壯的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。后來，越來越多具有軍方背景的機(jī)構(gòu)開始使用這種方法，使得漏洞在暴露之前就被修復(fù)。

圖2：滲透測試基本流程

事實(shí)上，曾經(jīng)在國內(nèi)流行一時的“公開邀請黑客攻擊自己網(wǎng)站，攻擊成功可獲大獎”的商業(yè)活動，其最初的模仿來源就是滲透測試，只不過加入了更多的商業(yè)元素，與市場活動結(jié)合有更好的推廣效果。

但值得注意的是，企業(yè)一般在部署了相對完善的軟硬件安全防護(hù)體系(包括企業(yè)版安全軟件、防火墻、入侵檢測設(shè)備等)之后，才需要進(jìn)行滲透測試。如果一個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)缺乏基本的保護(hù)措施，那會大大增加滲透測試工程師不必要的工作量。

滲透測試的四大類滲透測試的效果依賴于操作范圍，即測試主流的攻擊手段，目前可分為以下四大類：

1.拒絕服務(wù)攻擊測試拒絕服務(wù)測試指的是嘗試通過耗盡測試目標(biāo)的資源的方式來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的特定弱點(diǎn)，這種方法會導(dǎo)致系統(tǒng)停止對合法請求的響應(yīng)。通俗的講，黑客可以控制幾千臺肉雞，使用這些肉雞向攻擊目標(biāo)發(fā)起大量連接請求，因?yàn)榫W(wǎng)站的帶寬和系統(tǒng)資源總是有限的，當(dāng)肉雞把這些資源都消耗掉之后，正常的用戶就無法正常使用了。

拒絕服務(wù)攻擊通過配置一定的軟硬件可以削弱和過濾，進(jìn)行拒絕服務(wù)攻擊測試，就是為了檢查所配置的軟硬件設(shè)備有沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。如果沒有達(dá)到效果，可以通過繼續(xù)添加攻擊特征來加強(qiáng)過濾。

2.應(yīng)用安全性測試現(xiàn)代企業(yè)的核心業(yè)務(wù)越來越多地通過Web應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，比如網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)、全球性公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、在線財(cái)務(wù)系統(tǒng)等，與網(wǎng)絡(luò)連通之后必然會帶來新的安全漏洞，使用防火墻和其他監(jiān)控系統(tǒng)只能提高安全等級，但并不能徹底杜絕網(wǎng)絡(luò)威脅。

應(yīng)用安全性測試的目標(biāo)是評估對應(yīng)用的控制和在應(yīng)用中流動信息的安全性。評估的方面包括應(yīng)用是否使用加密方法來保護(hù)信息的保密性和完整性、用戶是如何驗(yàn)證的、Internet用戶會話與主機(jī)應(yīng)用的完整性，以及Cookie的使用等。

3.無線網(wǎng)絡(luò)和移動終端測試隨著WIFI、3G等無線網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中應(yīng)用的逐漸增多，其帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)也在與日俱增。因?yàn)閃IFI等協(xié)議在創(chuàng)建的時候，其使用環(huán)境的定義與現(xiàn)有應(yīng)用環(huán)境不同，導(dǎo)致其安全性標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到現(xiàn)有企業(yè)安全性的標(biāo)準(zhǔn)。但是，作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，很多企業(yè)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建在無線網(wǎng)絡(luò)之上，比如很多企業(yè)在進(jìn)行支付、現(xiàn)場活動等時候，需要通過3G進(jìn)行通信，這時，嚴(yán)格限制無線應(yīng)用顯然是不可接受的。

因此，在進(jìn)行滲透測試時，應(yīng)把無線網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)員工使用的智能終端(iPad、智能手機(jī)等)列入到監(jiān)測范圍。一個不好笑的笑話是：“美國和以色列特工對伊朗核電站進(jìn)行了很多次攻擊，因?yàn)楹穗娬九c互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，未達(dá)到攻擊效果，直到他們撿到了一個俄羅斯專家丟失的手機(jī)，連上了3G……”。

4.社會工程學(xué)測試社會工程學(xué)是個很時髦的詞，但實(shí)際上含義很簡單：通過欺騙和偽裝，獲取目標(biāo)對象的好感和信任，從而獲得想獲取的信息。例如，國內(nèi)有個公司是其他公司挖角的對象，但大家嘗試了種種辦法無法獲取內(nèi)部通訊錄。有一天，有人在這個公司樓下貼了個小廣告：小店開張全場八折，使用某公司的工卡購物，更能享受五折超低價(jià)……結(jié)果，你懂的。

進(jìn)行滲透測試需要注意的幾個問題滲透測試一般由用戶企業(yè)發(fā)起，尋找有資質(zhì)的第三方安全機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，在進(jìn)行中需要著重注意以下幾點(diǎn)：A.事先應(yīng)做好受測對象的監(jiān)測。用戶應(yīng)事先部署各種記錄工具，準(zhǔn)確了解模擬攻擊給系統(tǒng)帶來的異常狀態(tài)表現(xiàn)，比如記錄帶寬波動、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)應(yīng)用在攻擊狀態(tài)下的表現(xiàn)、攻擊利用的端口等，這些將給以后的防護(hù)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)和資料。B.在進(jìn)行滲透測試時，應(yīng)最小限度地讓內(nèi)部人員知曉。這樣可以考驗(yàn)整個團(tuán)隊(duì)在異常狀態(tài)下的反映，同時也可以避免一些不太具備安全資質(zhì)的團(tuán)隊(duì)通過采用收買內(nèi)部人員、收買內(nèi)部信息的方式來完成測試。C.在測試前，雙方應(yīng)規(guī)定透露給測試團(tuán)隊(duì)的信息，比如受測試網(wǎng)站的域名、網(wǎng)址、機(jī)房配置等。理論上，應(yīng)該保證測試團(tuán)隊(duì)獲取的信息與黑客一致，不能透露過多的信息，否則就失去了滲透測試的意義。D.雙方簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議和相應(yīng)的文字資料，規(guī)定滲透測試可對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)配置的影響限度。在進(jìn)行滲透測試時，有時候需要更改網(wǎng)絡(luò)配置、修改網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)策略來達(dá)到進(jìn)一步測試的目的，但這種測試不能影響到網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。E.為了進(jìn)行測試，企業(yè)可以為測試團(tuán)隊(duì)提供一些方便。比如某些只允許內(nèi)部IP訪問的網(wǎng)絡(luò)，為了進(jìn)行測試需要可以對測試團(tuán)隊(duì)開放，但這種開放首先不能超過必要的限度，其次，在進(jìn)行測試之后應(yīng)及時關(guān)閉，避免測試團(tuán)隊(duì)以外的黑客順手牽羊，帶來不必要的麻煩。F.如果是安全性較高的網(wǎng)絡(luò)不方便開放給測試團(tuán)隊(duì)，但又需要進(jìn)行測試的，可以根據(jù)測試對象的具體情況，搭建一個仿真鏡像來進(jìn)行測試，這樣可以最大限度地保證網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，又能達(dá)到測試的效果。

測試報(bào)告及彌補(bǔ)措施在滲透測試完成之后，執(zhí)行公司應(yīng)提供良好的測試報(bào)告。一份典型的測試報(bào)告包括：項(xiàng)目概述、測試結(jié)論、測試過程、測試過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)證據(jù)和解決方案描述等，在整個報(bào)告中，解決方案是體現(xiàn)報(bào)告價(jià)值最重要的部分。

圖3：一份典型測試報(bào)告的目錄模版

因?yàn)闈B透測試包含了關(guān)系到安全風(fēng)險(xiǎn)的各個部分：軟件、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器運(yùn)行維護(hù)等，因此解決方案同樣涉及到了龐雜的領(lǐng)域和系統(tǒng)，很多中小公司往往會專注于安全的某一塊，有的專注于web安全，有的專注于安全審計(jì)，還有的專注于漏洞掃描和滲透。在最理想的狀態(tài)下，一個專業(yè)的滲透測試團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含了各個方向的人才，這樣才能保證最終解決方案的完整和整體高水平。

選擇滲透測試的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)作為一種高端安全服務(wù)，“滲透測試”的整個流程嚴(yán)重依賴執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。目前國內(nèi)安全行業(yè)魚龍混雜，有很多中小安全公司號稱可以進(jìn)行“滲透測試”，但其實(shí)并沒有專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和能力。

篇10

Abstract: While introducing and analyzing the related domestic and foreign research, the articles focus on the key points of disk technology, including the spindle speed, average seek time, average delay time, data transfer rate, data cache and the disk surface temperature, and highlights the performances and features of several testing tools such as Winbench, Sisoft Sandra, Virtual Memory Statistics. At last, it describes the background of the Windows Driver Model.

關(guān)鍵詞：磁盤；性能測試

Key words: disk；performance testing

中圖分類號：TQ587.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）22-0176-02

0引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，十幾年來磁盤作為存儲介質(zhì)的中堅(jiān)力量，無論從容量還是性能方面都有了翻天覆地的變化，而且現(xiàn)在它在個人電腦的存儲設(shè)備中的地位依然是不可動搖的。在任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，磁盤都是最重要的部件之一，目前它還是用戶存儲數(shù)據(jù)的主要場所，平時我們所使用的操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、游戲及其它重要數(shù)據(jù)等都是存儲在磁盤中。

1磁盤技術(shù)

總的來說，磁盤測試不外乎測試磁盤的數(shù)據(jù)傳輸率（包括突發(fā)、最大、最小、連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸率）、尋道時間（包括平均尋道時間和存取時間）、磁盤性能（包括普通商用和高端應(yīng)用磁盤性能）、CPU占用率和磁盤工作噪音、工作溫度等。而這些測試項(xiàng)取決于磁盤的各技術(shù)要點(diǎn)，主要有：

1.1 主軸轉(zhuǎn)速（單位：轉(zhuǎn)/分鐘 RPM）轉(zhuǎn)速是決定磁盤內(nèi)部傳輸率的決定因素之一，它的快慢在很大程度上決定了磁盤的速度，同時也是區(qū)別磁盤檔次的重要標(biāo)志，例如現(xiàn)在市面上的IDE磁盤就可以分為5400RPM和7200RPM兩大檔。這項(xiàng)指標(biāo)我們一般只需從產(chǎn)品特征中就可以得到，則無需進(jìn)行測試。

1.2 平均尋道時間（單位：毫秒 ms）它是磁盤最常見的性能指標(biāo)之一，指磁盤磁頭移動到數(shù)據(jù)所在磁道時所用的時間，這是衡量磁盤機(jī)械能力的重要指標(biāo)，一般在5ms-13ms之間，平均尋道時間大于13ms的磁盤不宜購買，注意它與平均存取時間的差別，磁盤存取時間是平均尋道時間與磁盤平均延遲時間之和得到的，平均尋道時間當(dāng)然是越小越好。除了平均尋道時間，一般還有道至道查找時間及全程訪問時間，它們分別指磁頭從一磁道轉(zhuǎn)移至另一磁道的查找時間和磁頭開始移動直到最后找到所需要的數(shù)據(jù)塊所用的全部時間。經(jīng)過磁盤測試后，我們一般可以得到磁盤平均尋道時間、平均存取時間，而道至道和全程查找時間由于沒有太大的實(shí)際意義，所以在磁盤測試報(bào)告中一般沒有體現(xiàn)。

1.3 平均延遲時間（單位：毫秒 ms）它指當(dāng)磁頭移動到數(shù)據(jù)所在的磁道后，然后等待所要的數(shù)據(jù)塊繼續(xù)轉(zhuǎn)動（半圈或多些、少些）到磁頭下的時間。平均延遲時間也是越小越好。延遲時間小代表磁盤的讀取數(shù)據(jù)的等待時間短，這就等于具有更高的磁盤數(shù)據(jù)傳輸率。7200RPM IDE磁盤的延遲時間為4.17ms，而5400RPM IDE磁盤的延遲時間則為5.6ms，這是由磁盤轉(zhuǎn)速決定的，所以無需測試，在測試報(bào)告中也沒有體現(xiàn)，讀者從磁盤的產(chǎn)品特征上才能得到。

1.4 數(shù)據(jù)傳輸率（單位：MB/s）它分為內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸率及外部數(shù)據(jù)傳輸率，內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸率指磁頭至磁盤緩存間的最大數(shù)據(jù)傳輸率，一般取決于磁盤的主軸轉(zhuǎn)速和盤片數(shù)據(jù)線密度（指同一磁道上的數(shù)據(jù)間隔度）。注意，在這項(xiàng)指標(biāo)中常常使用Mb/S 或 Mbps 為單位，這是兆位/秒的意思，如果需要轉(zhuǎn)換成 MB/S（兆字節(jié)/秒），就必須將Mbps數(shù)據(jù)除以8（一字節(jié)8位數(shù)）。而外部傳輸率也稱為突發(fā)數(shù)據(jù)傳輸率或接口傳輸率，指從磁盤的緩存中向外輸出數(shù)據(jù)的速度，目前采用Ultra ATA/100技術(shù)的理論外部傳輸率已經(jīng)達(dá)到了100 MB/s，而在SCSI磁盤中，采用最新的Ultra 320 SCSI接口標(biāo)準(zhǔn)，其數(shù)據(jù)傳輸率可達(dá)320 MB/s。由于磁盤的內(nèi)部傳輸率要小于外部傳輸率，所以內(nèi)部傳輸率的高低才是評價(jià)一個磁盤整體性能的決定性因素，用內(nèi)部傳輸率來作為衡量磁盤性能的真正標(biāo)準(zhǔn)自然顯的更為準(zhǔn)確些。由于突發(fā)數(shù)據(jù)傳輸率的突發(fā)性比較強(qiáng)，因此在測試報(bào)告中，我們更加看重于連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸率，它才是磁盤快慢的直接體現(xiàn)。

1.5 數(shù)據(jù)緩存（單位：MB或KB）緩存是磁盤與外部總線交換數(shù)據(jù)的場所，磁盤的讀過程是經(jīng)過磁信號轉(zhuǎn)換成電信號后，通過緩存的一次次填充與清空、再填充、再清空才一步步地按照PCI總線周期送出去，所以緩存的作用不容小視，緩存的容量與速度可以直接關(guān)系到磁盤的傳輸速度。大緩存磁盤在存取零碎數(shù)據(jù)時非常有利，所以自然能為磁盤帶來更好的普通商用磁盤性能。

1.6 磁盤表面溫度它是指磁盤工作時產(chǎn)生的溫度使磁盤密封殼溫度上升情況。這項(xiàng)指標(biāo)廠家并不提供，一般只能在各種媒體的測試數(shù)據(jù)中看到。磁盤工作時產(chǎn)生的溫度過高將影響薄膜式磁頭（包括GMR磁頭）的數(shù)據(jù)讀取靈敏度，因此磁盤工作表面溫度較低的磁盤有更好的數(shù)據(jù)讀、寫穩(wěn)定性。如果對于高轉(zhuǎn)速的SCSI磁盤一般來說應(yīng)該加一個磁盤冷卻裝置，這樣磁盤的工作穩(wěn)定性才能得到保障。

2磁盤測試

磁盤性能如今已經(jīng)成為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的主要瓶頸之一。小文件讀寫的性能瓶頸是磁盤的尋址（隨機(jī)讀寫性能更差），評估的標(biāo)準(zhǔn)是TPS（Transactions Per Second）。大文件讀寫的性能瓶頸是帶寬，評估的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)的讀寫速度。

解決一個性能瓶頸，往往又會出現(xiàn)另外的瓶頸或者其他問題，所以性能優(yōu)化更加切實(shí)的目標(biāo)是做到在一定范圍內(nèi)使系統(tǒng)的各項(xiàng)資源使用趨向合理和保持一定的平衡。系統(tǒng)運(yùn)行良好的時候恰恰也是各項(xiàng)資源達(dá)到了一個平衡體，任何一項(xiàng)資源的過渡使用都會造成平衡體系破壞，從而造成系統(tǒng)負(fù)載極高或者響應(yīng)遲緩。比如CPU過度使用會造成大量進(jìn)程等待CPU資源，系統(tǒng)響應(yīng)變慢，等待會造成進(jìn)程數(shù)增加，進(jìn)程增加又會造成內(nèi)存使用增加，內(nèi)存耗盡又會造成虛擬內(nèi)存使用，使用虛擬內(nèi)存又會造成磁盤I/O增加和CPU開銷增加（用于進(jìn)程切換、缺頁處理的CPU開銷）。

2.1 磁盤測試工具WinBenchZD WinBench是一個用于測試計(jì)算機(jī)的CPU、圖形、磁盤、視頻、CD－ROM等子系統(tǒng)的測試工具。在磁盤測試中，常用到WinBench的Disk Inspection Tests（磁盤底層測試）和Disk WinMarks（磁盤性能測試）兩大項(xiàng)。Disk Inpection Test包括磁盤存取時間、CPU占用率及連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸率（STR）。其中磁盤存取時間指磁盤存取數(shù)據(jù)時的所需時間，它是由平均尋道時間和磁盤延遲時間兩部分構(gòu)成，如果是7200RPM IDE磁盤，只需將測試得到的結(jié)果扣除4.17ms的7200RPM平均延遲時間即可得到磁盤的平均尋道時間。而CPU占用率即在模擬各項(xiàng)應(yīng)用程序運(yùn)行中的處理器占用率。最后STR即指磁盤的連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸率圖，由WinBench的測試結(jié)果中我們可以非常清晰地得到內(nèi)延與外延連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸率，如圖1所示就是比較典型的磁盤STR圖，從這里可以清晰地看出磁盤的最高連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸、最低連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸率及從最高到最低的變化過程。從STR圖上還可以清晰看出磁盤的ST下降臺階數(shù)，這代表磁盤的數(shù)據(jù)存儲區(qū)數(shù)，如圖1中這塊磁盤有16個數(shù)據(jù)存儲區(qū)。

2.2 磁盤測試工具Sisoft SandraSisoft Sandra 也是一款非常出色的Windows 95/98/NT/2000系統(tǒng)測試、診斷工具，它提供有系統(tǒng)分析、診斷、報(bào)告助手（the System Analyser， Diagnostic and Reporting Assistant）。共集成有50個左右組件（對于不同的操作系統(tǒng)，安裝后生成的組件會稍微有些不同），可以對硬件、軟件以及其他設(shè)備進(jìn)行全方位的測試、診斷。由于Sisoft Sandra能根據(jù)用戶不同的系統(tǒng)配置而產(chǎn)生不同的測試基準(zhǔn)，所以用戶見到的磁盤對比基準(zhǔn)可能會有所不同。圖2所示就是Sandra 2001的測試結(jié)果，從圖中可以清楚地看出Sandra 2001對該磁盤系統(tǒng)采用的對比基準(zhǔn)是EIDE UDMA66、EIDE UDMA33等。而Sandra 2001 Te對該磁盤系統(tǒng)采用的對比基準(zhǔn)則是ATA U100x2 RAID 7200RPM、ATA U100 7200RPM 30GB等。

2.3 磁盤測試工具VmstatVmstat，Virtual Memory Statistics（虛擬內(nèi)存統(tǒng)計(jì)）是一個很全面的性能分析工具，可以觀察到系統(tǒng)的進(jìn)程狀態(tài)、內(nèi)存使用、虛擬內(nèi)存使用、磁盤的I/O、中斷、上下文切換、CPU使用等。圖3列出了Vmstat的輸出格式，在I/O項(xiàng)中，bi是從塊設(shè)備讀入的數(shù)據(jù)總量（讀磁盤） （KB/S），bo是寫入到塊設(shè)備的數(shù)據(jù)總量（寫磁盤）（KB/S）。隨機(jī)磁盤讀寫的時候，這2個值越大（如超出1M），能看到CPU在I/O等待的值也會越大。

3總結(jié)

國內(nèi)外流行的測試軟件往往只注重于對磁盤的幾種基本性能：磁盤的數(shù)據(jù)傳輸率、尋道時間、磁盤性能、CPU占用率和磁盤工作噪音、工作溫度等的測試，這樣的測試得到的數(shù)據(jù)在實(shí)際應(yīng)用中意義并不大。我們需要的是在充分模擬實(shí)際應(yīng)用環(huán)境下進(jìn)行的測試，這樣得到的數(shù)據(jù)才能正確的評估出磁盤的性能。

參考文獻(xiàn)：

[1]白中英.計(jì)算機(jī)組成原理.科學(xué)出版社，2008.

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