導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇光伏市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

受損主體―光伏產(chǎn)業(yè)

浮出水面―光伏產(chǎn)品價(jià)格下降

水下冰山―產(chǎn)能過剩、需求下降

受政策補(bǔ)貼影響，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)兩年來的首次下跌，跌幅甚至超過30％。且在產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)的效應(yīng)之下，致使組件年初遇冷后，電池、硅片和多晶硅也相繼下跌。

這一切以意大利降低對(duì)太陽(yáng)能的補(bǔ)貼價(jià)格舉動(dòng)吹響號(hào)角。意大利降低對(duì)太陽(yáng)能的補(bǔ)貼政策，嚴(yán)重影響了中國(guó)光伏企業(yè)的出貨量。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IMS公布的報(bào)告指出，“光伏組件出貨量正遭遇兩年來的首次下跌?！迸c此同時(shí)，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)品出現(xiàn)幅度不等的下跌，跌幅甚至超過30％。

國(guó)金證券的研究報(bào)告發(fā)出預(yù)警，這次價(jià)格下跌不是簡(jiǎn)單的短期波動(dòng)，而是一輪產(chǎn)業(yè)景氣周期的下行，是前兩年大量產(chǎn)能逐漸釋放、需求增速下降雙重作用導(dǎo)致的供需失衡?！肮杵?、電池的價(jià)格應(yīng)該跌至行業(yè)平均凈利潤(rùn)水平，將歷時(shí)半年，且之前應(yīng)該要經(jīng)歷一波產(chǎn)能過剩帶來的超跌?！?/p>

但在中投顧問研究員蕭函看來，光伏產(chǎn)業(yè)正面臨金融危機(jī)以來最危機(jī)的時(shí)刻。“價(jià)格下跌不是暫時(shí)現(xiàn)象，而是行業(yè)即將面臨整合的先兆。”蕭函認(rèn)為，“行業(yè)需求下滑，競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來將是光伏產(chǎn)業(yè)的整合期?！贝送猓S著國(guó)外補(bǔ)貼政策的收縮，中國(guó)光伏企業(yè)業(yè)績(jī)下滑。與此同時(shí)，國(guó)家也在加大對(duì)光伏企業(yè)的監(jiān)管措施。據(jù)悉中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局也正計(jì)劃對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整頓，針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽查。

業(yè)內(nèi)人士表示，除了下游光伏組件價(jià)格下跌，上游的多晶硅也出現(xiàn)庫(kù)存積壓現(xiàn)象，而多晶硅價(jià)格在未來也仍將下滑。這意味著產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的利潤(rùn)空間也將再度被擠壓。實(shí)際上除了組件年初遇冷后，電池、硅片和多晶硅也相繼價(jià)格下跌。這使得盲目投資，尋求暴利的參與者感到光景不再。甚至有人認(rèn)為，今年光伏業(yè)的遭遇，甚至不啻于金融危機(jī)時(shí)期。專家估算，雖然最壞的日子過去了，但反彈還言之尚早，且不會(huì)同時(shí)止跌回升。

同時(shí)，核危機(jī)使世界各大傳統(tǒng)能源巨頭，開始尋求向太陽(yáng)能等新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，BP、皇家殼牌等先后進(jìn)入該領(lǐng)域。東興證券的調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，在危機(jī)狀況下，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能達(dá)GW以上、且擁有前端產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)發(fā)貨量相對(duì)平穩(wěn)，遭遇的庫(kù)存將會(huì)在第三四季度逐漸消化。

益

受益主體―汽車行業(yè)

浮出水面―車企將繼續(xù)保持健康增長(zhǎng)

水下冰山―國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)和政策扶持

2011年6月1日，全球性商業(yè)咨詢公司AlixPartners(艾睿鉑)報(bào)告顯示，盡管近期中國(guó)的輕型車市場(chǎng)銷售出現(xiàn)了放緩，但是整個(gè)市場(chǎng)的銷售額從現(xiàn)在至2016年將保持高達(dá)10％～15％的年平均增長(zhǎng)率。

這項(xiàng)名為《AlixPartners2011年中國(guó)汽車行業(yè)展望》的研究報(bào)告已經(jīng)連續(xù)第四年由該公司。本次調(diào)查是艾睿鉑聯(lián)合上海美國(guó)商會(huì)和歐洲商會(huì)對(duì)40多位在中國(guó)的本土和海外汽車整車廠商與供應(yīng)商的高管展開數(shù)據(jù)收集和調(diào)查完成的。

今年年初，由于“限購(gòu)令”的及對(duì)汽車行業(yè)刺激政策的取消，一度令國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)放緩。但是艾睿鉑董事總經(jīng)理及上海辦公室負(fù)責(zé)人羅曼通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些車企的高管們對(duì)于市場(chǎng)長(zhǎng)期增長(zhǎng)仍然非常樂觀，他們認(rèn)為在2016年之前中國(guó)汽車市場(chǎng)每年的平均增長(zhǎng)速度為12％至15％。

報(bào)告特別指出，這一增長(zhǎng)預(yù)期背后的主要推動(dòng)力來自于家庭財(cái)富的增長(zhǎng)。目前，中國(guó)家庭年收入超過6萬元人民幣的城市家庭中，72％擁有一輛汽車，但是這個(gè)收入層的家庭只占所有城市家庭總數(shù)的20％。因此增長(zhǎng)潛力非常大，預(yù)計(jì)未來五年收入超過這個(gè)門檻的家庭數(shù)量將翻一番。

同時(shí)，業(yè)內(nèi)專家們預(yù)計(jì)由于受中國(guó)政府大力推進(jìn)的刺激，電動(dòng)車和混合動(dòng)力汽車將在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高度滲透，預(yù)測(cè)到2016年之前，其在整個(gè)汽車市場(chǎng)的平均占有率將達(dá)13％。

篇2

報(bào)告顯示，2011年企業(yè)員工的平均離職率達(dá)到18.9%，為2008年金融危機(jī)以來的歷史高位。有近三分之一的企業(yè)在2011年有兩次或兩次以上的加薪，預(yù)計(jì)2012年上半年平均漲薪9.8%。

員工期待樂趣、體面、高薪

小企業(yè)想留人實(shí)在不容易

經(jīng)濟(jì)下滑、融資難、原材料價(jià)格上升、人民幣升值……2011年的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中困難重重。突出表現(xiàn)為，2011年雇主給付的薪資和創(chuàng)造良好工作場(chǎng)所的努力比以往任何時(shí)候都多，然而結(jié)果是，離職率仍在上升。

調(diào)查顯示，2011年各行業(yè)企業(yè)的員工平均離職率達(dá)到18.9%，為2008年金融危機(jī)以來的最高。其中傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)2011年員工離職率達(dá)到了21.2%，制造業(yè)員工離職率也高達(dá)20.5%。

但這些高離職率并不都是因?yàn)槠髽I(yè)破產(chǎn)、停業(yè)、經(jīng)濟(jì)性裁員導(dǎo)致的。從2011年的職場(chǎng)流行語(yǔ)“裸辭”(先辭職再找工作)、“淘職客”(勤換工作，哪里工資高去哪里)、“考碗族”(不考到公務(wù)員飯碗不罷休)等就可以看出，員工離職的最根本因素是職業(yè)取向的多元化。

當(dāng)身處制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的大公司、小企業(yè)們都不約而同地考慮“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的前途時(shí)，剛剛走入職場(chǎng)的新生代則更多地對(duì)工作所帶來的物質(zhì)樂趣和體面寄予了厚望。

這就導(dǎo)致了更多的人才從不知名的企業(yè)中流出，品牌不為人知的企業(yè)在人才招聘和保留上面臨更嚴(yán)峻的局面。

職場(chǎng)三大特點(diǎn)：裁員、招聘、漲薪

光伏企業(yè)裁員、美的裁員、比亞迪裁員……近兩年，企業(yè)大裁員的消息頻頻傳出，有外資、國(guó)企也有民企，有生產(chǎn)型企業(yè)、技術(shù)型公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有房地產(chǎn)企業(yè)等。

但是與2008年底的金融危機(jī)不一樣，導(dǎo)致2011年企業(yè)大裁員的原因是多元化的，有受國(guó)際市場(chǎng)影響而出口受挫的，有因?yàn)轱L(fēng)投斷糧無法維系的，有因?yàn)槊つ孔非笠?guī)模進(jìn)行調(diào)整的……

預(yù)計(jì)，今年企業(yè)依然會(huì)持續(xù)這種因局部市場(chǎng)或戰(zhàn)略調(diào)整而進(jìn)行的裁員。人力資源專家馮麗娟認(rèn)為，2012年的人才需求將更多源于技能和專業(yè)人才的缺乏，而非數(shù)量上的缺口。企業(yè)為了找到滿意的人才，依然會(huì)積極開展招聘。

受到高離職率的壓力，調(diào)查顯示，去年有近三分之一的企業(yè)有兩次或兩次以上的加薪。《報(bào)告》預(yù)測(cè)，今年上半年，各行業(yè)薪資的平均漲幅可達(dá)9.8%，繼上年后，薪資的漲幅再次超過對(duì)今年GDP8%增幅的預(yù)測(cè)。

馮麗娟認(rèn)為，漲薪幅度超過GDP，這一看似違背經(jīng)濟(jì)原理的現(xiàn)象還將要持續(xù)數(shù)年。因?yàn)槟壳皼Q定員工薪酬變動(dòng)的首要因素已經(jīng)由企業(yè)內(nèi)部的收入和利潤(rùn)，轉(zhuǎn)為外部人才的市場(chǎng)供需。換言之，無論企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力如何，只要涉及用人，付薪水平就必須向市場(chǎng)平均值靠攏。

一線基層員工和專業(yè)技術(shù)人員

最有希望加薪

《報(bào)告》表示，2012年的加薪將首先傾向于企業(yè)中離職率前兩位的一線基層員工和專業(yè)技術(shù)人員。

前者加薪旨在提高一線員工收入的保障性(一線員工的績(jī)效收入和加班費(fèi)等占總收入比重很高)，后者加薪則是由于技術(shù)人才長(zhǎng)期供不應(yīng)求。

篇3

蚌埠發(fā)展外貿(mào)的途徑是:從大趨勢(shì)中尋找機(jī)遇,由多個(gè)領(lǐng)域協(xié)作發(fā)力,在細(xì)微之處落實(shí)目標(biāo)。

受訪人:蚌埠市人民政府副市長(zhǎng)秦武

《中國(guó)海關(guān)》:蚌埠是個(gè)老工業(yè)城市,其外貿(mào)發(fā)展方式有什么獨(dú)特之處?

秦武:蚌埠這樣的傳統(tǒng)工業(yè)城市要發(fā)展外貿(mào),必須借助多方面的力量,把握大環(huán)境發(fā)展帶來的契機(jī)。近年來,安徽省借助國(guó)家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略的機(jī)遇,著力以政策手段推動(dòng)皖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為皖北的商貿(mào)中心,蚌埠市也以合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)為基點(diǎn),借力泛長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展的分工合作趨勢(shì),主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大招商引資力度,大力扶持進(jìn)出口企業(yè)。

《中國(guó)海關(guān)》:國(guó)際金融危機(jī)對(duì)蚌埠外貿(mào)的影響有多大?

秦武:2009年1-11月是金融危機(jī)影響最為集中的時(shí)期,但這一時(shí)期蚌埠的進(jìn)出口總額僅同比下降4.3%,降幅低于安徽省的平均下降水平。同期,蚌埠海關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)呈逆勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中加工貿(mào)易手冊(cè)備案數(shù)增長(zhǎng)27%,進(jìn)出口集裝箱量增長(zhǎng)17%,進(jìn)出口報(bào)關(guān)單量增長(zhǎng)27%。海關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)能直接反映出口岸功能的發(fā)揮狀況,可以說,蚌埠口岸在抗擊金融危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻增強(qiáng)了功能發(fā)揮。

《中國(guó)海關(guān)》:導(dǎo)致口岸功能增強(qiáng)的原因是什么?

秦武:這與政、關(guān)、企三方合作以及和諧口岸建設(shè)有著必然的聯(lián)系。近幾年,當(dāng)?shù)卣罅χС趾ｊP(guān)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)和培訓(xùn),切實(shí)解決海關(guān)在自身發(fā)展過程中遇到的困難;海關(guān)則強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù),努力做到“寓監(jiān)管于服務(wù)之中”,全面提高執(zhí)法能力和服務(wù)水平;企業(yè)也在不斷學(xué)習(xí)、了解相關(guān)政策、法規(guī)和信息,更加注重守法自律,并以此提升了自身的通關(guān)能力。從總體上看,蚌埠的進(jìn)出口通關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)形成了政、關(guān)、企互助協(xié)作的“大通關(guān)”格局,這對(duì)提升口岸功能起到了明顯的促進(jìn)作用。

《中國(guó)海關(guān)》:“大通關(guān)”是一個(gè)全局機(jī)制,有沒有形成一些具體的措施?

秦武:2008年下半年國(guó)際金融危機(jī)全面爆發(fā)后,蚌埠各相關(guān)部門協(xié)作實(shí)施了一系列推動(dòng)外貿(mào)發(fā)展的舉措:一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),在進(jìn)一步推動(dòng)裝備制造及零部件、光伏、生物等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),加快對(duì)食品、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,提高產(chǎn)品層次和附加值;二是落實(shí)扶持政策,繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育計(jì)劃,推進(jìn)國(guó)有大中型企業(yè)的主業(yè)整合和戰(zhàn)略性重組,實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,抓住金融危機(jī)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,以優(yōu)惠政策吸引了一批大企業(yè)落戶蚌埠;四是推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),從機(jī)關(guān)抽調(diào)人手派駐部分園區(qū)、企業(yè),甚至為部分企業(yè)項(xiàng)目指派專人服務(wù);五是推動(dòng)銀企對(duì)接,支持各類銀行加大信貸投放力度,緩解中小企業(yè)融資難的問題。

篇4

這家誕生于1902年的荷蘭公司帝斯曼，一直為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的體驗(yàn)?zāi)鲋暙I(xiàn)。它生產(chǎn)的CakeZyme，能立刻讓蛋糕變得口感松軟。還有一種乳糖酶，能夠幫助乳制品降低20%的糖分，同時(shí)保持口感不變。

而在十幾年前，人們對(duì)這家企業(yè)的印象還停留在“石油化工”。15年間，帝斯曼將占其60%銷售額的業(yè)務(wù)全部出售，徹底轉(zhuǎn)型為一家專注生命科學(xué)、材料科學(xué)的公司。當(dāng)歐洲老牌企業(yè)殼牌石油、英國(guó)BP石油公司，因原油起伏而深陷股價(jià)困境之時(shí)，帝斯曼卻迎來了超過150%的股價(jià)漲幅。

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)逐步進(jìn)入淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的階段，百年企業(yè)帝斯曼的成功轉(zhuǎn)型能為中國(guó)企業(yè)帶來哪些借鑒？《中外管理》本期采訪了帝斯曼集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁蔣惟明，解讀其中的商業(yè)管理之道。

主幼型才有出路

《中外管理》：今年是帝斯曼誕生第115年。作為一家百年企業(yè)，帝斯曼是如何理解“轉(zhuǎn)型”這一重要命題的？

蔣惟明：對(duì)于任何企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型都是永恒的主題。唯一的區(qū)別在于：“轉(zhuǎn)型”是領(lǐng)導(dǎo)者未雨綢繆、主動(dòng)規(guī)劃，還是被形勢(shì)所迫的無奈之舉。

每隔三到五年，帝斯曼都會(huì)著手制定一個(gè)“五年規(guī)劃”――在未來的幾年時(shí)間內(nèi)，我們應(yīng)該把主要的資源用來做什么。世界將會(huì)發(fā)生哪些變化，而在這樣的趨勢(shì)下，作為一家為下游企業(yè)提供原材料的B2B公司，帝斯曼可能受到哪些具體影響。五年前，帝斯曼就開始考慮到人口發(fā)展曲線，以及計(jì)劃生育帶來的人口老齡化問題。從而，把營(yíng)養(yǎng)、健康作為未來重要的發(fā)展方向。

根據(jù)民建中央專題調(diào)研報(bào)告《后危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的調(diào)查與建議》顯示：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年。當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期，人們?nèi)菀锥桃?，寄希望于掙快錢、一夜暴富。但作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果想打造百年老店，就必須對(duì)未來有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

否則，被迫轉(zhuǎn)型會(huì)面臨更多的困難。

《中外管理》：近年來，“黑天鵝”事件頻繁發(fā)生。在不確定時(shí)代，不少企業(yè)開始陷入迷茫。您如何看待？

蔣惟明：這根本不是在這一兩年發(fā)生的。我們經(jīng)常聽到一些聲音：做實(shí)體經(jīng)濟(jì)太累了。為什么？因?yàn)椴簧購(gòu)臉I(yè)者仍舊遵循著：利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力、土地的發(fā)展模式。如果認(rèn)為這種模式還能夠持續(xù)五年、十年，就很可能出現(xiàn)大家不愿意看到的結(jié)果。

曾幾何時(shí)，外企到中國(guó)來都是抱著這樣的想法：中國(guó)13億人口，一人喝一瓶可樂，市場(chǎng)就大得驚人，但這是在二三十年前。如果現(xiàn)在仍舊堅(jiān)持這種想法，就注定會(huì)失敗。當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重過剩，中國(guó)人的個(gè)性化需求越來越凸顯。

帝斯曼如果不立足中國(guó)市場(chǎng)，來做實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新，仍舊靠出口業(yè)務(wù)，同樣沒有出路。所以，管理者應(yīng)該分析了解市場(chǎng)，盡可能提前制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

《中外管理》：具體而言，帝斯曼是如何實(shí)踐的？

蔣惟明：很早之前，帝斯曼就開始思考：大宗化工是我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)嗎？當(dāng)然不是，人的健康營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域才是未來。

后來，我們逐步放棄大宗化工領(lǐng)域，轉(zhuǎn)而做市場(chǎng)需要并且和終端客戶緊緊掛鉤的產(chǎn)品。

雖然帝斯曼是一家B2B公司，但是我們不只是告訴下游廠商，帝斯曼有維生素A、B、C，而是深入研究終端消費(fèi)者需求，為下游企業(yè)提供一套讓人們變得更美麗、更健康的配方。如果當(dāng)時(shí)帝斯曼仍然堅(jiān)持單純售賣下游企業(yè)原料，一定會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)。否則，今天的帝斯曼很可能陷入拼命降價(jià)的局面。

B2B企業(yè)未必一定要做B2C，但一定要了解市場(chǎng)走向以及終端消費(fèi)者的需求。

花一年時(shí)間，研究轉(zhuǎn)型方向

《中外管理》：轉(zhuǎn)型過程中，您認(rèn)為對(duì)企業(yè)而言，最大挑戰(zhàn)是什么？

蔣惟明：最大的挑戰(zhàn)是，領(lǐng)導(dǎo)者是否愿意花時(shí)間來研究分析轉(zhuǎn)型方向，并將大的戰(zhàn)略落實(shí)在業(yè)務(wù)模式、研發(fā)方向、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體事務(wù)上。

以帝斯曼為例，我們每隔五年就會(huì)花一年時(shí)間去調(diào)查研究、討論未來的發(fā)展方向。例如：什么業(yè)務(wù)更具可持續(xù)性？帝斯曼是繼續(xù)做單體供應(yīng)，還是轉(zhuǎn)為服務(wù)型導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)？除了贏利之外，哪些業(yè)務(wù)還能更好地支持我們核心的價(jià)值觀：人、地球、利潤(rùn)？

如果有的業(yè)務(wù)做得很好，短期利潤(rùn)豐厚，但長(zhǎng)期發(fā)展卻不那么明朗。領(lǐng)導(dǎo)者是否敢于把它剝離出去？不如在市場(chǎng)價(jià)值得到認(rèn)可時(shí)，將其轉(zhuǎn)給更有資源的人去做，從而投入到更具前景的業(yè)務(wù)上。

如果規(guī)劃和市場(chǎng)實(shí)際情況有出入，領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠及時(shí)調(diào)整？調(diào)整無疑是困難的，因?yàn)檫@意味著此前的人力、物力、財(cái)力的投入，都有可能是失敗的。但如果仍舊抱有僥幸心理，一再拖延，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)為此付出巨大的代價(jià)。帝斯曼幾乎每年都要認(rèn)真回顧戰(zhàn)略，做一些微調(diào)。

未來是什么樣的？我們也不知道。但如果不盡心研究，就期望把轉(zhuǎn)型做好了，是不可能的。

轉(zhuǎn)型不盲目，要忠于戰(zhàn)略《中外管理》：在競(jìng)爭(zhēng)洪流中，企業(yè)容易迷失方向，于是，隨大流成為一個(gè)普遍的選擇。領(lǐng)導(dǎo)者如何決定企業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)入一塊全新的領(lǐng)域？

蔣惟明：首先，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果盲目跟風(fēng)，失敗的可能性很大。因?yàn)閯e人成功，未必你也會(huì)成功。帝斯曼如何判斷是否進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域？我們會(huì)結(jié)合自身情況來分析判斷，包括趨勢(shì)、企業(yè)本身的能力和資源。

資源不僅僅指金錢。同樣重要的是，你是否擁有人才，以及相關(guān)技術(shù)平臺(tái)？例如：帝斯曼有信心做好健康營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，因?yàn)槲覀儞碛腥澜珥敿獾纳茖W(xué)技術(shù)。

其次，你的企業(yè)文化是否具有包容性。企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，一定會(huì)面臨著收購(gòu)和被收購(gòu)。包容性的文化，可以幫助企業(yè)更好地吸納優(yōu)秀人才和技術(shù)。否則，再美好的收購(gòu)最后也可能是一杯苦酒。

《中外管理》：不同的企業(yè)會(huì)借助不同的模式轉(zhuǎn)型，例如：帝斯曼就是通過不停地“買賣”，您如何評(píng)價(jià)不同模式造就不同的企業(yè)？

蔣惟明：各有千秋，我需要更正一下，帝斯曼不是一天到晚都在“買賣”。回到戰(zhàn)略層面，帝斯曼的“買賣”絕對(duì)不是以利潤(rùn)為唯一導(dǎo)向。誰(shuí)有錢，或者哪些業(yè)務(wù)賺錢，就把他買下來。企業(yè)的并購(gòu)行為是由戰(zhàn)略決定的，不是說逮著一波是一波。所有的“買賣”都是在我們對(duì)內(nèi)自我審視，對(duì)外客觀評(píng)估之后做出的決定，符合帝斯曼的核心價(jià)值觀。如果說只是湊湊熱鬧，什么熱就做什么，十有八九會(huì)失敗。

從大宗化工領(lǐng)域撤出后，如果進(jìn)入房地產(chǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)，帝斯曼或許有機(jī)會(huì)掙很多錢，但這會(huì)讓人糊涂，帝斯曼究竟是干什么的。在可持續(xù)發(fā)展原則的指導(dǎo)下，我們把資源都投入到了營(yíng)養(yǎng)、健康、新材料、光伏等領(lǐng)域，而這些都是在未來具有想象力和發(fā)展空間的業(yè)務(wù)。

管理亦要變革

《中外管理》：什么樣的組織架構(gòu)適合轉(zhuǎn)型期的企業(yè)？帝斯曼經(jīng)歷過哪些組織變革？

蔣惟明：企業(yè)要不斷瘦身，才能更加靈活地去應(yīng)對(duì)層出不窮的變化。否則，就會(huì)走得很艱難。

帝斯曼最近在實(shí)施一個(gè)叫“達(dá)爾文”的組織變革項(xiàng)目。美國(guó)總統(tǒng)特朗普講“小政府，大社會(huì)”。他希望美國(guó)政府越精簡(jiǎn)越好，從而把錢都用于發(fā)展美國(guó)經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為：在企業(yè)管理中，應(yīng)該是“小總部，大業(yè)務(wù)”。

我們研究過像帝斯曼這樣大小的公司，究竟燒錢的部門應(yīng)該占多大比例，才算是一個(gè)健康的公司。在帝斯曼，我們希望服務(wù)和職能部門的人員占比保持在一定范圍內(nèi)，用錢而不創(chuàng)造生意價(jià)值的人越精簡(jiǎn)越好。但有一個(gè)部門我一直主張燒錢，就是研發(fā)。企業(yè)要培養(yǎng)一批科學(xué)家，就不應(yīng)該讓他們的工作以利潤(rùn)為導(dǎo)向。除了研發(fā)部門以外，其他部門應(yīng)該盡量簡(jiǎn)化。

篇5

招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一推動(dòng)力，也是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，壯大兵團(tuán)實(shí)力的重要途徑。根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的有關(guān)要求，結(jié)合自己工作實(shí)際，近日，我?guī)ьI(lǐng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室有關(guān)人員，圍繞企業(yè)招商引資工作的現(xiàn)狀，特別是存在的問題，以及下一步如何精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，擴(kuò)大招商效果等方面進(jìn)行了調(diào)研，重點(diǎn)走訪了場(chǎng)光伏園區(qū)和駱駝圈園區(qū)及新疆乾輝商貿(mào)有限公司、哈密長(zhǎng)興礦業(yè)有限公司等企業(yè)，并召集效果企業(yè)家進(jìn)行座談交流，征求多方意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、近年來，企業(yè)招商引資工作情況

近年來，企業(yè)黨委高度重視招商引資工作，招商機(jī)制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商項(xiàng)目有力推進(jìn)，招商工作取得一定進(jìn)展。目前已落地規(guī)模以上企業(yè)7家，光伏企業(yè)6家（屬于央企1家、國(guó)企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家。單個(gè)投資億元企業(yè)8家。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，建立企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會(huì)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展知名企業(yè)家座談會(huì)活動(dòng)，既使企業(yè)家體會(huì)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項(xiàng)目對(duì)接、親自外出招商活動(dòng)、親自接洽重要客商、親自推進(jìn)重大項(xiàng)目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問題，大多重大項(xiàng)目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果。先后促成項(xiàng)目3個(gè)，涉及金額15億元。

（二）營(yíng)商環(huán)境得到改善。根據(jù)企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)招商引資項(xiàng)目工作考核辦法》等文件，企業(yè)根據(jù)實(shí)際分解任務(wù)，加強(qiáng)督促，激勵(lì)干部，營(yíng)造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，加強(qiáng)五星級(jí)“保姆式”服務(wù)等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學(xué)情況有所改善。

（三）項(xiàng)目質(zhì)量有所提高。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決防止“三高”項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，2019年2個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分別落地企業(yè)及紅星二牧場(chǎng)。如紅星二牧場(chǎng)小型綜合體項(xiàng)目；4000頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等。

（四）招商合作縱深推進(jìn)。積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，先后參加外出節(jié)會(huì)活動(dòng)3次，累計(jì)推介項(xiàng)目12個(gè)。包括陜西西安“絲博會(huì)”，并多次赴長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。邀請(qǐng)接待來我企業(yè)和企業(yè)投資客商60余名。通過招商活動(dòng)，宣傳推介了紅星企業(yè)及企業(yè)，結(jié)交了一批客商，談成了一批項(xiàng)目意向，簽約了一批項(xiàng)目，鞏固了一批成果。

二、企業(yè)區(qū)域主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便捷通達(dá)。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的第一窗口，東鄰甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)處于聯(lián)結(jié)東西部、縱貫?zāi)媳苯?、輻射周邊地區(qū)的重要樞紐地位。

（二）工業(yè)基礎(chǔ)良好，園區(qū)承載能力較強(qiáng)。企業(yè)轄區(qū)有企業(yè)光伏園區(qū)1個(gè)，規(guī)劃總面積28.3平方公里，總規(guī)劃裝機(jī)容量為1020MW?，F(xiàn)已入駐企業(yè)6家，總投資20億元。轄區(qū)內(nèi)的駱駝圈子工業(yè)園區(qū)，是紅星企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向以煤電為基礎(chǔ)、硅材料為主導(dǎo)，煤化工、建材、選礦為輔，規(guī)劃配套有鐵路專用線。供水、道路、電力、通訊等設(shè)施完善，達(dá)到了七通一平。目前已入住企業(yè)10余家。

（三）文化旅游極具潛力，市場(chǎng)開發(fā)前景廣闊。企業(yè)轄區(qū)有青銅器時(shí)代和鐵器時(shí)代的石結(jié)構(gòu)建筑遺址群、東天山塔水河150萬畝天然牧場(chǎng)、北戈壁萬畝有機(jī)生態(tài)果園、喀爾里克峽谷、巴木墩水庫(kù)、駱駝圈子驛站、塔水河生態(tài)牧場(chǎng)以及哈薩克民族風(fēng)情等文化旅游資源等，我們將進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)，集中開發(fā)西至廟爾溝、哈密回王府、魔鬼城，東至星星峽、敦煌、嘉峪關(guān)等兩條旅游線路，同時(shí)要借力宣傳，擴(kuò)大營(yíng)銷，努力把企業(yè)打造成為呈現(xiàn)大美新疆旅游的第一板塊。

（四）自然資源豐富，要素保障充足可靠。企業(yè)擁有獨(dú)立水系，特別是正在建設(shè)庫(kù)容為906萬方的水庫(kù)，為工業(yè)用水提供了充足的保證。擁有土地面積189萬畝，可利用儲(chǔ)備土地資源十分豐富。企業(yè)盛產(chǎn)棉花、葡萄、哈密大棗，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源?！澳对础本虏恕ⅰ八印鄙呈[是企業(yè)精心打造的蔬菜品牌，目前已種植483座。場(chǎng)內(nèi)平均太陽(yáng)輻射量約為5000兆焦耳/平方米，年平均日照小時(shí)數(shù)約為3357小時(shí)，是太陽(yáng)能總輻射量最高區(qū)域之一。馬鬃山全年風(fēng)力在8級(jí)以上的大風(fēng)日數(shù)達(dá)到110-120天左右，已納入兵、企業(yè)風(fēng)電發(fā)展總體規(guī)劃。

（五）社會(huì)和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境寬松。企業(yè)將秉著親商、安商、禮商、富商的理念，認(rèn)真踐行紅星企業(yè)黨委確立的“四個(gè)一”工作機(jī)制，全面落實(shí)土地、稅收等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，成立以黨委書記、政委負(fù)總責(zé)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志共同參與的專門團(tuán)隊(duì)，竭誠(chéng)為企業(yè)提供“五星級(jí)、保姆式”服務(wù)。

三、企業(yè)在推進(jìn)招商引資和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在的問題

（一）對(duì)招商引資重要性的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)利用招商引資破解“五個(gè)不適應(yīng)”、“四個(gè)不夠”的作用沒有充分顯現(xiàn)。招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動(dòng)，是拉動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進(jìn)的有力“引擎”，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更顯重要、更為緊迫。隨著兵團(tuán)深化改革各項(xiàng)任務(wù)逐步完成、“放管服”改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足、發(fā)展不強(qiáng)的問題也逐漸凸顯。目前破解現(xiàn)階段兵團(tuán)發(fā)展不足、發(fā)展不強(qiáng)問題最根本、最實(shí)在的舉措就是要加快開放開發(fā)，以招商引資第一要事保證發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，打好“開放牌”，通過招商引資，借力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、集聚人口來破解“五個(gè)不適應(yīng)”、“四個(gè)不夠”的問題。但企業(yè)上下對(duì)通過招商引資促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)抓好招商引資的責(zé)任感使命感緊迫感還不強(qiáng)，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資投入的精力不足，全方位招商引資的氛圍和共識(shí)還沒有真正形成，使得招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善的“催化”作用發(fā)揮的還不充分。

（二）招商引資的重要性宣傳、政策性宣傳、營(yíng)商環(huán)境的宣傳還不夠到位。招商引資工作是加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段。因此招商引資顯得尤為重要，而貫穿在招商引資整個(gè)環(huán)節(jié)中的宣傳推廣活動(dòng)的重要性更是不言而喻。隨著招商引資難度增大，宣傳推介會(huì)使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果，但企業(yè)目前的宣傳還僅僅是在對(duì)外參加招商會(huì)、推介會(huì)時(shí)在發(fā)放宣傳冊(cè)的形式上簡(jiǎn)單，對(duì)企業(yè)招商政策、優(yōu)勢(shì)、環(huán)境、資源等的宣傳不到位。

（三）招商引資的優(yōu)惠政策不明確、不突出。招商引資作為企業(yè)的工作重點(diǎn)是為了企業(yè)能更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過利用本地各類優(yōu)勢(shì)資源吸引外來投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與投資企業(yè)的利益雙贏。由于兵團(tuán)企業(yè)目前政策制度的問題，使得企業(yè)在具體的招商引資過程中，不能夠把具體的招商引資優(yōu)惠政策運(yùn)用到實(shí)踐中，沒有具體的、細(xì)節(jié)化的招商引資優(yōu)惠政策來吸引更多的投資者，很大程度上影響招商引資工作的推進(jìn)。由于兵團(tuán)特殊的體制機(jī)制，企業(yè)、團(tuán)均無稅收行政職能，與地方比較，在財(cái)稅方面無法給與相應(yīng)優(yōu)惠。

（四）營(yíng)商環(huán)境存在不足。在企業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的“三通一平”配套難以做到，影響項(xiàng)目建設(shè)?；九涮自O(shè)施建設(shè)滯后，道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善，居住、上學(xué)、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上。本地專業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來，使許多外來企業(yè)投資猶豫不決，躊躇不前。招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，全程服務(wù)不如人意。全社會(huì)共同參與招商引資的良好氛圍和各部門齊抓共管的整體合力還沒有形成。

三、對(duì)下一步招商引資工作建議和工作重點(diǎn)

（一）提高站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。國(guó)家利益就是兵團(tuán)利益，新疆大局就是兵團(tuán)大局。新疆土地遼闊，資源豐富，是祖國(guó)的大后方。新疆發(fā)展的歷史，兵團(tuán)發(fā)展的歷史，充分證明了這一道理。但在新形勢(shì)下，僅僅靠傳統(tǒng)的屯墾農(nóng)耕，依靠土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，吸納和集聚人口，顯然與履行好維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命不相適應(yīng)。必須依托新疆的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，必須壯大兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，集聚更多人口，發(fā)揮好“壓艙石”的戰(zhàn)略穩(wěn)定作用?？梢哉f招商引資事關(guān)實(shí)現(xiàn)新疆工作總目標(biāo)，事關(guān)兵團(tuán)改革發(fā)展大局，事關(guān)兵團(tuán)“穩(wěn)定器”、“大熔爐”、“示范區(qū)”特殊作用發(fā)揮，要把招商引資工作作為壯大兵團(tuán)實(shí)力、增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的具體抓手來思考去謀劃。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一要事。要?jiǎng)?wù)抓要職，要職抓要事。要人人思招商，時(shí)時(shí)想招商，緊繃發(fā)展弦和招商弦。

（二）創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。要全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，硬環(huán)境，軟環(huán)境。深化放管服改革。投資環(huán)境的好壞，客商最先感知最敏感，也最有說服力，也最能形成以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)條件。要加快推進(jìn)企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn)，健全“政”的職能，完善、簡(jiǎn)化工商、稅務(wù)、土地、環(huán)保等登記、審批、備案制度，增強(qiáng)服務(wù)招商落地項(xiàng)目的自主權(quán)。要對(duì)落地客商親情服務(wù)，孵化式服務(wù)、一條龍服務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全保障，感覺人情溫暖，感受兵團(tuán)熱情，增強(qiáng)投資的信心，決不能開門招商、關(guān)門打狗，決不能溫水煮青蛙。企業(yè)團(tuán)兩級(jí)招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭，在政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心，真正兌現(xiàn)招商承諾，給位子、給票子，決不能卸磨殺驢，既傷招商人員的心，又涼了客商的心，喪失投資的勇氣和信心。

（三）落實(shí)規(guī)劃、抓好載體。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理新體制，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理。制定出臺(tái)相應(yīng)文件，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，營(yíng)造政策性“洼地”，吸引外地技術(shù)、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來一個(gè)，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場(chǎng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時(shí)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)打造好企業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水、網(wǎng)絡(luò)、綠化配套設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳，為落地項(xiàng)目提供良好的投資環(huán)境。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目定位上把好關(guān)，為招商引資項(xiàng)目落地打好基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)管理、完善機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快開放發(fā)展的“主抓手”，是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，是聚合資本、人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素的重要抓手。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)全力招商、相關(guān)部門合力招商的格局。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，提高簽約項(xiàng)目履約率和資金到位率。

企業(yè)各責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實(shí)企業(yè)招商引資實(shí)施方案明確的重點(diǎn)工作列為重要議事日程，牽頭單位要與其他相關(guān)單位積極溝通、加強(qiáng)配合、責(zé)任到人、形成合力，以務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，全力做好招商引資推進(jìn)工作。

建立“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”招商引資機(jī)制。將年度招商引資到位資金任務(wù)分解到機(jī)關(guān)各部門、各單位。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報(bào)進(jìn)度、季度總結(jié)、年終考核方式，對(duì)各單位的招商引資工作進(jìn)行考核評(píng)比。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)企業(yè)黨委審定后印況通報(bào)，對(duì)招商引資工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成年度招商引資任務(wù)、招商引資工作不積極的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

圍繞“在談項(xiàng)目能簽約、簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目促投產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，我們將以更加認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神、務(wù)實(shí)的舉措、全力實(shí)施精神招商，有效招商，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作。

一是秉承一個(gè)理念。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想，企業(yè)資源有限、空間有限、平臺(tái)有限，我們一定要打破思維   定勢(shì)，開闊招商視野，跳出企業(yè)去招商，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動(dòng)。

二是瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)。按照紅星企業(yè)的要求，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動(dòng)計(jì)劃，即百億投資計(jì)劃，我們將集中精力、狠抓落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

三是落實(shí)一個(gè)服務(wù)。就是秉承親商安商富商的理念，堅(jiān)持把“讓客商滿意，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標(biāo)，全方位、全過程、多角度、多要素，提供“店小二”式服務(wù)，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級(jí)保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平。

四是突出兩大載體。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺(tái)，政策寬松、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施良好，我們要按照?qǐng)@區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，盡可能將所有招商引資項(xiàng)目向園區(qū)聚焦，向園區(qū)推進(jìn)。

篇6

關(guān)鍵詞：河南??；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/ki.1672-3198.2016.11.007

1我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

以建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)為契機(jī)，培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為我省貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要途徑。近幾年來，在政府大力支持下，我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)積累，形成了一定規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)聚集。但也應(yīng)看到，阻礙其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸和制約因素也逐步顯現(xiàn)。2015年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長(zhǎng)20.0%，增速高于全省平均水平11.4%個(gè)百分點(diǎn)，占全省規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)到8.8%。新能源汽車產(chǎn)量增長(zhǎng)201.9%，信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)51.0%。2015年以來，我省繼續(xù)推動(dòng)對(duì)外開放，增大投資空間，提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的形成，全年我省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高成長(zhǎng)性制造業(yè)增長(zhǎng)10.2%，已經(jīng)成為拉動(dòng)我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動(dòng)力。鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)2015年前三季度生產(chǎn)總值增長(zhǎng)25%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)29.4%，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)30.5%，遠(yuǎn)高于我省平均水平。從整體上看，我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初具成效，產(chǎn)值穩(wěn)步提高，增速加快，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)一定突破，產(chǎn)業(yè)聚集效果顯現(xiàn)。

2目前面臨的問題和制約因素

首先，產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍處在初級(jí)階段，規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，難以形成帶動(dòng)增長(zhǎng)作用。以生物醫(yī)藥為例，產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅僅是廣東省同業(yè)產(chǎn)值的7%，江蘇省的8%。今年以來，受藥品價(jià)格市場(chǎng)化影響，以低端藥品為主的我省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值增幅和盈利增幅具有所下滑。其次，持續(xù)創(chuàng)新能力仍然較低，科技人才缺乏。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)報(bào)保持持續(xù)創(chuàng)新能力，就需要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的研發(fā)投入和創(chuàng)新人才，而我省相關(guān)創(chuàng)新企業(yè)在吸引人才，尤其是高水平的科技領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)，仍然面臨困難。再次，審批流程繁復(fù)且不統(tǒng)一，市場(chǎng)機(jī)制不完善。一種新型藥品要進(jìn)入市場(chǎng)，要在各省逐次申請(qǐng)申報(bào)審批，耗時(shí)長(zhǎng)，極大影響新產(chǎn)品上市的時(shí)效性，且部分地方仍然存在著嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，這對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了很大的困難。部分醫(yī)藥用原料也需要行政審批和許可，導(dǎo)致資源無法按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行有效配置，影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。最后，融資渠道不暢。主要存在投融資渠道狹窄、金融產(chǎn)品和金融服務(wù)種類過少，不能有效滿足科技型企業(yè)的需要，缺乏有效的融資機(jī)制和制度安排。對(duì)于投資門檻和技術(shù)水平均較高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的投融資政策環(huán)境的重要性。政府扶持基金的入駐需要與金融機(jī)構(gòu)的大力支持相配合，形成合力；此外，還需要完善的投融資中介，在構(gòu)建企業(yè)征信和擔(dān)保方面提供支持。

3前景與對(duì)策

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換具有決定性的促進(jìn)作用，具有廣闊的市場(chǎng)前景和引導(dǎo)科技進(jìn)步的能力，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展落實(shí)質(zhì)量?jī)?yōu)先的新常態(tài)發(fā)展理念具有重大的實(shí)踐意義。

根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，部分產(chǎn)業(yè)前期投入大、技術(shù)含量高、資金密集、技術(shù)密集、產(chǎn)業(yè)鏈密集等特征非常突出，進(jìn)入門檻較高。一般企業(yè)難以進(jìn)入，即使進(jìn)入后，也很難與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。此外，當(dāng)前全國(guó)各省市對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情高漲，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象已經(jīng)凸顯。以多晶硅為例，它作為清潔能源、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的重要原材料而備受市場(chǎng)青睞，利潤(rùn)較高，進(jìn)入門檻也較低，使得部分企業(yè)不顧環(huán)境污染，高能運(yùn)轉(zhuǎn)，超額排放。如果不加以規(guī)劃和引導(dǎo)，不僅錯(cuò)失了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎的機(jī)遇，還有可能造成資源浪費(fèi)，與發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初衷背道而馳。因而本文從以下幾個(gè)角度提出進(jìn)一步促進(jìn)我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議和對(duì)策。

3.1加強(qiáng)政府的規(guī)劃引導(dǎo)

在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策下，繼續(xù)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律，利用政府的“有形之手”，綜合利用各種財(cái)政手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和合理布局。

（1）資金的投入上，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)多元化、多渠道的財(cái)政支持體系。綜合運(yùn)用貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)投資、償還性資助等多種投入方式，引導(dǎo)社會(huì)資金流向。此外，還要根據(jù)現(xiàn)階段戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)靈活調(diào)整引導(dǎo)、投入方向，促使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的合理、健康發(fā)展。

（2）持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)投資體系建設(shè)，鼓勵(lì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市融資。通過建立風(fēng)險(xiǎn)基金，以參股、融資擔(dān)保、投資跟進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制來吸引社會(huì)資金投入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

（3）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)推廣。對(duì)于評(píng)估認(rèn)可的科技成果，提供用地、貼息、稅收、市場(chǎng)推廣等一系列支持。進(jìn)一步完善政府采購(gòu)制度。

3.2培育龍頭標(biāo)桿企業(yè)

培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是掌握核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，和持續(xù)創(chuàng)新的能力，而不是低水平的盲目擴(kuò)張。一個(gè)地區(qū)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力往往是依靠地區(qū)內(nèi)少數(shù)大型龍頭企業(yè)支撐起來的。龍頭企業(yè)產(chǎn)出大，原材料需求多、對(duì)交通運(yùn)輸?shù)囊蕾囕^大，這就直接刺激龍頭企業(yè)對(duì)交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資。同時(shí)，龍頭企業(yè)用于供應(yīng)鏈建設(shè)，行業(yè)規(guī)范的確立以及市場(chǎng)體系完善方面的私人投資也可使其他成員企業(yè)節(jié)省本該用于該方面的投資并降低交易成本。通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)展，從而形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，是快速培育具有競(jìng)爭(zhēng)力新興產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

扶持龍頭企業(yè)，關(guān)鍵在于為企業(yè)掃清資金、制度、環(huán)境的障礙，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的、公平的、公正的環(huán)境。產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和企業(yè)做強(qiáng)做大，則仍在于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。

3.3加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要積極突破傳統(tǒng)發(fā)展模式和思維界限，加強(qiáng)制度和政策創(chuàng)新，通過體制、政策和市場(chǎng)的綜合設(shè)計(jì)，建立適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，搭建服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)完善服務(wù)體系。

（1）構(gòu)建人才引進(jìn)平臺(tái)。構(gòu)建人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，明確高端引領(lǐng)、整體開發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)思。

（2）加快建設(shè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，搭建新興產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的空間載體，加強(qiáng)創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)。

（3）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證體系等基礎(chǔ)的完善。

（4）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

參考文獻(xiàn)

[1]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告―河南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)―崛起在中原[J].中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資，2011：57-61.

[2]劉向耘.金融政策力推高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)[J].華東科技，2008，（8）：13.

篇7

一、喜:需求旺盛,利好機(jī)會(huì)較多,發(fā)展?jié)摿薮?/p>

(一)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與拇指經(jīng)濟(jì)

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 拇指經(jīng)濟(jì)

1.熱點(diǎn)話題

①網(wǎng)絡(luò)用戶的規(guī)模擴(kuò)大迅速。據(jù)“2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”透露,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)3.6億,普及率達(dá)到27.1%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)1.92億,境內(nèi)網(wǎng)站達(dá)到320萬個(gè),國(guó)際出口帶寬達(dá)到了730G。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到1.92億,同比增長(zhǎng)了62.7%,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已處于關(guān)鍵時(shí)期。

②電子商務(wù)保持了快速發(fā)展。近年來,電子商務(wù)交易額年均增長(zhǎng)40%,突破了3萬億元。

③移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展。3G牌照的發(fā)放,推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)。2008年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了117億人民幣,增長(zhǎng)了54.5%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到了1.92億,較2008年增長(zhǎng)了62.7%。隨著手機(jī)用戶和手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng),3G所帶來的網(wǎng)絡(luò)帶寬的優(yōu)勢(shì)和終端供應(yīng)的豐富,給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,并催生著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)擁有世界上最大的手機(jī)用戶群,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則將是一個(gè)數(shù)千億甚至萬億的巨大市場(chǎng),被眾多業(yè)內(nèi)人士看好。

2.熱點(diǎn)項(xiàng)目

①互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入高。據(jù)媒體報(bào)道,2009年全球各大媒介收入均將緊縮,只有互聯(lián)網(wǎng)媒體收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體今年廣告收入增長(zhǎng)10.1%。大部分收入增長(zhǎng)來自付費(fèi)搜索業(yè)務(wù)及其他新興廣告格式。預(yù)計(jì)2009年,付費(fèi)搜索廣告收入將上漲20%,網(wǎng)絡(luò)視頻為19%,社交媒體和手機(jī)廣告分別上漲45%和69%。

③拇指經(jīng)濟(jì):從黑白文字的短信,到圖文并茂的彩信、彩鈴、移動(dòng)網(wǎng)址……拇指經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)奇跡,年產(chǎn)值已高達(dá)300億元。中國(guó)現(xiàn)有手機(jī)用戶3億多,還正以新增數(shù)千萬戶的規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),使得拇指經(jīng)濟(jì)的發(fā)展底氣十足。預(yù)計(jì)到2010年底,手機(jī)將成為我國(guó)最大的用戶信息終端,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的收入將達(dá)到640.5億元。移動(dòng)網(wǎng)址、短信創(chuàng)作、手機(jī)音樂制作、手機(jī)游戲設(shè)計(jì)、彩信制作等都是中小投資者較為看好的項(xiàng)目。

3.未來關(guān)注重點(diǎn)

①價(jià)值網(wǎng)絡(luò)將成為引領(lǐng)性潮流。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以價(jià)值網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)替代價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)向。以往的行業(yè)縱向一體化,正向技術(shù)融會(huì)、業(yè)務(wù)融會(huì)、產(chǎn)業(yè)交融的縱橫交織的網(wǎng)狀業(yè)態(tài)敏捷轉(zhuǎn)型。2010年,軟件服務(wù)化(SaaS)、制作服務(wù)化(服務(wù)組件化)將繼續(xù)成為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息化利用的新熱門。

②網(wǎng)絡(luò)廣告更具性價(jià)比:2010年的網(wǎng)絡(luò)廣告機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。機(jī)會(huì)在于兩個(gè)方面,一是網(wǎng)絡(luò)媒體比傳統(tǒng)媒體相比更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì);二是與賣場(chǎng)融為一體的網(wǎng)絡(luò),在營(yíng)銷廣告上比紙媒更加有效。挑戰(zhàn)在于,媒體創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于廣告創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)秩序凌亂,產(chǎn)業(yè)服務(wù)滯后,影響網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展。

(二)物流配送業(yè)

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)升級(jí) 網(wǎng)點(diǎn)“下沉”

1.熱點(diǎn)話題

①電子商務(wù)繁榮拉動(dòng)物流業(yè)快速增長(zhǎng)。2009年10月12日在京開幕的第二屆中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)應(yīng)用博覽會(huì)上傳出消息,我國(guó)電子商務(wù)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期。目前以每年高于70%的速度持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2010年電子商務(wù)交易額將達(dá)15萬億元。電子商務(wù)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,平均每天在淘寶網(wǎng)上“逛街”的人接近900萬。據(jù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)調(diào)查,諸如家樂福、沃爾瑪這樣的大型賣場(chǎng),一個(gè)門店一天的平均客流量也不過1.5萬人。這意味著,淘寶網(wǎng)每天的客流量相當(dāng)于近600個(gè)大賣場(chǎng)。正是這些數(shù)量龐大的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者締造了淘寶網(wǎng)交易額逐年遞增的奇跡。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),淘寶網(wǎng)2007年交易額為433億元,2008年即達(dá)到996億元,實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)。

②線上交易的持續(xù)興盛,帶動(dòng)的是線下物流配送量的穩(wěn)步增加。物流配送是電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)之一,電子商務(wù)的繁榮興旺給物流配送業(yè)帶來了“牛市”。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),2008年,淘寶網(wǎng)給中國(guó)物流業(yè)帶來的收入高達(dá)30.66億元,占中國(guó)的宅配市場(chǎng)比例的30%。

根據(jù)淘寶網(wǎng)公布的部分?jǐn)?shù)據(jù),2009年淘寶網(wǎng)仍將會(huì)以70%-100%的增長(zhǎng)速度發(fā)展,每天平均的配送需求將達(dá)250萬-300萬單。這還僅是淘寶網(wǎng)一家企業(yè)的物流需求數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)整個(gè)電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度或更快。據(jù)預(yù)測(cè),2009年,電子商務(wù)所產(chǎn)生的快遞消費(fèi)額可能達(dá)到甚至超過110億人民幣。

2.熱點(diǎn)項(xiàng)目

物流增值服務(wù)利潤(rùn)空間大。隨著國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)的日趨成熟,物流基本服務(wù)項(xiàng)目的盈利空間日漸縮小,幾乎接近完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而高端、增值物流服務(wù)卻呈現(xiàn)供給嚴(yán)重不足的局面。因此,超越單一的基本的物流服務(wù),因地制宜地發(fā)展適合客戶需求的物流增值服務(wù),不僅能滿足日益增長(zhǎng)的客戶個(gè)性化需求,還能為企業(yè)帶來新的利潤(rùn)空間。

第三方物流增值服務(wù)就為為客戶提供諸如訂單處理、流通加工,庫(kù)存管理、包裝配送等服務(wù)。通常所指的增值是指除了傳統(tǒng)的物流服務(wù)以外,第三方物流提供商所能提供的服務(wù)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)服務(wù)、信息通訊服務(wù)、售后維修服務(wù)等。低端一些的有包裝加工、配送、廢料回收(逆向物流)、維修服務(wù)等,高端一些的有物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、供應(yīng)聯(lián)解決方案等。

3.未來關(guān)注重點(diǎn)

①二三線城市是發(fā)展方向。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,為了進(jìn)一步接近自己的客戶,很多快遞公司積極地網(wǎng)點(diǎn)下沉,在二三線城市進(jìn)行布局。

②網(wǎng)點(diǎn)“下沉”,升級(jí)其服務(wù)以提高競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)市場(chǎng)每年的巨額交易量和未來的興盛趨勢(shì),透露出巨大的物流商機(jī)。于是,許多嗅覺靈敏的投資者不約而同地加大了對(duì)此的投入。我國(guó)的物流企業(yè)大多為中小公司,為了在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,紛紛改變經(jīng)營(yíng)策略。首先,許多快遞企業(yè)邁開了擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)的步伐。以前,快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)都建立在一些商務(wù)區(qū)附近,但是現(xiàn)在C2C的很多客戶卻來自于社區(qū)和學(xué)校。為了適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì),更好地接近目標(biāo)客戶,不少公司都將網(wǎng)點(diǎn)重心下移到學(xué)校、社區(qū)等底層,有些地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)幾乎覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

(三)網(wǎng)絡(luò)游戲

關(guān)鍵詞:網(wǎng)游增值服務(wù) 二三線城市是發(fā)展重點(diǎn)

1.熱點(diǎn)話題

①行業(yè)增長(zhǎng)快。據(jù)2009年度(第七屆)中國(guó)游戲行業(yè)年會(huì)透露,不包括動(dòng)漫、卡通的收入在內(nèi), 2009年全國(guó)游戲行業(yè)總產(chǎn)值超過710億元人民幣。

從會(huì)上公布的中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)顯示,現(xiàn)在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)數(shù)量已有750家以上,2009年經(jīng)營(yíng)收入預(yù)計(jì)有望達(dá)到250億元人民幣以上,網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展很快,已占整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的分之35.2%以上。

②發(fā)展勢(shì)頭良好。未來幾年,網(wǎng)游行業(yè)仍將保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,在2012年以前,網(wǎng)游業(yè)每年的增長(zhǎng)率將保持在20%以上,到2012年后,網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的收入將達(dá)到686億元。而且據(jù)預(yù)測(cè),2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)實(shí)際銷售收入仍將有30%-50%的增長(zhǎng),達(dá)到240億至270億元,將為電信、IT等相關(guān)行業(yè)帶來近670億元的直接收入。而到2010年的時(shí)候,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到170億元。

2.熱點(diǎn)項(xiàng)目

①手機(jī)網(wǎng)游潛力大 。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心正式的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2009年6月30日,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.38億,數(shù)量穩(wěn)居世界首位。值得注意的是, 由于內(nèi)地已啟動(dòng)3G服務(wù),令使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民大幅增長(zhǎng), 已達(dá)到1.55億,占網(wǎng)民的46%,半年內(nèi)增長(zhǎng)了32.1%。使用手機(jī)上網(wǎng)者突然飆升,除了得益于政府和運(yùn)營(yíng)商的推動(dòng)外,與手機(jī)上網(wǎng)本身所具有的時(shí)尚色彩以及手機(jī)上網(wǎng)內(nèi)容的豐富也有很大關(guān)系。而鄉(xiāng)村地區(qū)手機(jī)占有率的進(jìn)一步提升,也推動(dòng)了這一群體手機(jī)上網(wǎng)使用比例的上升。

②網(wǎng)游增值服務(wù)利潤(rùn)高?，F(xiàn)在,越來越多的游戲公司開始推出免費(fèi)游戲。雖然看似網(wǎng)絡(luò)游戲公司的利潤(rùn)降低了,但是網(wǎng)絡(luò)游戲公司在周邊的增值服務(wù)(點(diǎn)卡,道具、游戲設(shè)備銷售)等上做足了文章,如2008年網(wǎng)游增值服務(wù)給游戲公司帶來的利潤(rùn)就比上年翻了一倍。

③職業(yè)游戲玩家。2009年,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲用戶迅猛增加到1600萬!與這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)達(dá)的是職業(yè)游戲玩家。目前,我國(guó)的游戲玩家主要有三種形式:競(jìng)技玩家、賞金玩家、雇傭玩家。他們分別以獎(jiǎng)金、交易、工作為主要生活來源。其中,競(jìng)技玩家的收入最為可觀。有的游戲玩家有時(shí)要做測(cè)評(píng),參與編寫游戲軟件程序,游戲公司銷售活動(dòng),擔(dān)當(dāng)游戲宣傳員等多項(xiàng)事務(wù)。

3.未來關(guān)注重點(diǎn)

①虛擬物品交易市場(chǎng)逐步成熟。虛擬物品交易從10年前的線下個(gè)體交易,伴隨中國(guó)游戲市場(chǎng)的發(fā)展,從私服到游戲工作室再到虛擬物品交易平臺(tái),已經(jīng)逐漸發(fā)展壯大成一個(gè)系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈。在游戲運(yùn)營(yíng)商新的商業(yè)模式下,虛擬物品已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商游戲運(yùn)營(yíng)中最重要的一個(gè)利潤(rùn)來源,同時(shí)也將加速中國(guó)虛擬物品交易平臺(tái)的快速發(fā)展。

②二三線城市成為未來開發(fā)重點(diǎn)。隨著一線城市網(wǎng)游市場(chǎng)越來越成熟,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)下滑,在未來的發(fā)展過程中,許多網(wǎng)游生產(chǎn)廠商都將把投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向二三線城市,加大市場(chǎng)開拓力度,通過免費(fèi)游戲吸引更多的網(wǎng)民成為網(wǎng)游愛好者。

(四)動(dòng)漫行業(yè)

關(guān)鍵詞:行業(yè)高速增長(zhǎng) 利好 衍生品

1.熱點(diǎn)話題

①行業(yè)增長(zhǎng)快。受《功夫熊貓》、《喜羊羊與灰太狼》的影響,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)2009年發(fā)展很快,不久前落幕的第五屆國(guó)際動(dòng)漫節(jié),累計(jì)成交額突破60億元。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)連年攀升,據(jù)中社會(huì)科學(xué)院最新的《2009年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2008年以來,我國(guó)動(dòng)漫業(yè)以97%的增幅飛速發(fā)展,成為金融危機(jī)下一抹絕佳的亮色。廣東奧飛動(dòng)漫文化股份,200年9前4個(gè)月就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.7億元。與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)配套的動(dòng)漫培訓(xùn)等衍生品在2009年也成為火爆的行業(yè)之一,

②利好機(jī)會(huì)多。2009年,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來多項(xiàng)利好,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合對(duì)外了扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)稅收政策,明確自2009年起國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在增值稅、企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、進(jìn)口關(guān)稅和出口環(huán)節(jié)增值稅等方面享有稅收優(yōu)惠,并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

③手機(jī)動(dòng)漫成引擎。在中國(guó)目前傳統(tǒng)漫畫出版徘徊不前,影視動(dòng)畫商業(yè)模式還無法建立的狀態(tài)下,中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫受到了空前的關(guān)注,更有人認(rèn)為,手機(jī)動(dòng)漫為中國(guó)動(dòng)漫的崛起帶來機(jī)會(huì)。

2.熱點(diǎn)項(xiàng)目

①動(dòng)漫衍生品是投資熱點(diǎn)。中國(guó)13億人口中,4億青少年構(gòu)成了動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費(fèi)市場(chǎng)。有調(diào)查顯示,我國(guó)青少年中,有80%接觸過動(dòng)漫產(chǎn)品;上海青少年在14歲-23歲年齡層中,喜愛卡通的比例達(dá)9成,有五成六的人在過去半年內(nèi)為自己喜歡的卡通形象買過食品、影碟、玩具、服裝和飾品等相關(guān)產(chǎn)品。中國(guó)兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右,玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右,兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上,兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元。在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,以此類推,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

3.未來熱點(diǎn)關(guān)注

動(dòng)漫展會(huì)是找機(jī)會(huì)的重要途徑。2009年以來種類動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展、動(dòng)漫賽事會(huì)十分活躍,幾乎每個(gè)月都有舉辦,地點(diǎn)除了廣州、上海、北京、香港等發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較早的城市外,武漢、重慶、杭州、合肥等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新興城市也不斷加入。展出內(nèi)容上也更加注重質(zhì)量和內(nèi)容,不再是“COSPLAY+衍生品”販賣的簡(jiǎn)單集合,從廣度和深度兩方面都達(dá)到了高峰。

(五)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)空間 盈利水平 顧客定位

1. 熱點(diǎn)話題

①市場(chǎng)發(fā)展空間大。2009年,禽流感的全球式爆發(fā)讓很多人在選擇肉類和禽蛋類食品方面更加的謹(jǐn)慎,這樣一來,有機(jī)食品開始走俏。有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品作為一種安全、健康的產(chǎn)品,日益得到人們的認(rèn)可和接受。近10年來,全球有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售額以20%～30%的年增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)。我國(guó)的有機(jī)食品國(guó)內(nèi)銷售額每年增幅達(dá)30%,這標(biāo)志著我國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品有著巨大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展空間。

②盈利水平高。據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士介紹,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)只是普通農(nóng)產(chǎn)品的1至2倍,但終端零售價(jià)卻加高到幾倍甚至幾十倍。

2. 熱點(diǎn)項(xiàng)目

2009年,中小投資者經(jīng)營(yíng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要是開有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專賣店和凈菜、送菜、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品半成品加工等增值服務(wù)。

3.未來關(guān)注熱點(diǎn)

①宣傳很重要。目前我國(guó)許多居民對(duì)有機(jī)食品還不太了解,有相當(dāng)一部分消費(fèi)者是出于好奇,嘗試性地消費(fèi)。所以,經(jīng)營(yíng)有機(jī)食品,宣傳很重要,在宣傳中打好健康自牌,以促進(jìn)消費(fèi)。

②市場(chǎng)開拓要內(nèi)外兼顧。我國(guó)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)要在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(六)二手電腦銷售

關(guān)鍵詞:網(wǎng)吧 中小企業(yè) 配件

1.熱點(diǎn)話題

據(jù)中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)介紹,截止到2009年5月,全國(guó)的二手電腦銷售店已經(jīng)接近5萬家。目前,這些二手電腦銷售店70%以上處于盈利狀態(tài)。以天津?yàn)槔?二手電腦銷售小店的平均年收入在30萬元左右,最好的電腦維修店年收入達(dá)到70萬元以上。

業(yè)內(nèi)資深人士介紹說,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,很多消費(fèi)者,包括中小企業(yè)、學(xué)校都開始?jí)嚎s開支,這直接催火了二手電腦銷售生意。目前國(guó)內(nèi)每年出售數(shù)百萬臺(tái)電腦,被廢棄的電腦一直在以驚人的速度增加。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),預(yù)計(jì)每天都有數(shù)萬臺(tái)舊電腦需要處理,所以二手電腦的貨源相對(duì)比較充足。這些電腦主要銷往二三線城市的營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧和很多企業(yè)、學(xué)校的電腦室。

二手電腦的目標(biāo)客戶主要是單位,雖然賣給單位的二手電腦利潤(rùn)較低,因?yàn)檫@些單位電腦數(shù)量龐大。同時(shí),還可以順便招攬些易損配件銷售業(yè)務(wù),所以二手電腦銷售商多用這樣跑量的業(yè)務(wù)來維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)二手電腦銷售商最少要和6家以上的網(wǎng)吧、學(xué)校、企事業(yè)單位保持合作關(guān)系,定期為他們維修和更換電腦。

2.熱點(diǎn)項(xiàng)目

①整機(jī)維修整理后重新銷售。二手電腦業(yè)務(wù)通常的做法是,整機(jī)維修整理后重新銷售,銷售這些二手電腦比新的電腦利潤(rùn)高很多。一般回收電腦價(jià)格在100-500元,而銷售價(jià)格在600-1800元左右。進(jìn)口品牌的二手電腦,每臺(tái)的毛利都在2000元以上。

②配件銷售。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,有些二手電腦回收后雖然無法維修,但可以把聲卡、內(nèi)存等尚可用的配件進(jìn)行拆解、改裝,翻新后銷售給電腦組裝商、網(wǎng)吧和一般用戶。

3.未來關(guān)注熱點(diǎn)

①二手電腦返修率比新電腦的返修率要高,售后服務(wù)很重要,服務(wù)決定著生意能否做大做久。

②一分錢一分貨,切忌以次充好,蒙騙消費(fèi)者。

③連鎖加盟和會(huì)員制是擴(kuò)張和穩(wěn)定收益的有效策略。

(七)寵物服務(wù)業(yè)

關(guān)鍵詞:寵物用品高檔化服務(wù)星級(jí)化

1.熱點(diǎn)話題

繼旅游經(jīng)濟(jì)、教育經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)后,寵物經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起,成為又一新興產(chǎn)業(yè)。寵物行業(yè)的興起是由中國(guó)社會(huì)的多方面因素共同作用而成的。首先,中國(guó)實(shí)行的計(jì)劃生育政策和人口老齡化使得人們的生活習(xí)慣發(fā)生了變化。其次,人們的思想觀念發(fā)生了變化,寵物越來越被人們看做自己的伴侶――特別是城市居民,他們的可支配收入較高,愿意花較多的錢在寵物身上。最后,寵物活體價(jià)格的平民化加速了中國(guó)寵物進(jìn)入家庭的進(jìn)程。有專家預(yù)計(jì):到2010年,中國(guó)寵物數(shù)量將增至1.5億只,中國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)銷售額有望達(dá)到400億元人民幣。

2. 熱點(diǎn)項(xiàng)目

①寵物美食:寵物食品產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)速度最快的部門是寵物狗的美食,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊際利潤(rùn)最高。

②寵物攝影:動(dòng)物攝影是一項(xiàng)有趣而且回報(bào)很高的的業(yè)務(wù)。狗、貓、鳥,甚至魚,這些寵物的主人都可以成為你的潛在客戶。為了提高潛在利潤(rùn),你還可以提供各式各樣的印有客戶寵物照片的產(chǎn)品,比如:鑰匙鏈、賀卡、日歷、杯子、貓子、T恤衫、運(yùn)動(dòng)包和汽車保險(xiǎn)杠上的貼條。

③寵物服裝與配飾:通過設(shè)計(jì)、制造和銷售寵物的各種服飾可以掙得大把大把的錢。創(chuàng)建該項(xiàng)業(yè)務(wù)所需要的標(biāo)準(zhǔn)是最低的――設(shè)計(jì)技術(shù)、縫紉技術(shù)和設(shè)備、服裝款式,以及立志生產(chǎn)出服裝的一點(diǎn)氣概和像寵物零售店一樣對(duì)雜種狗和純種狗的驚人的設(shè)計(jì)定位。

④寵物訓(xùn)練:寵物的服從性訓(xùn)練是一個(gè)產(chǎn)值達(dá)到好幾百萬元的產(chǎn)業(yè),而且隨著越來越多的寵物的主人認(rèn)識(shí)到專業(yè)服從性訓(xùn)練的好處,該產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率。

你可以在你家里舉辦訓(xùn)練班,所采用的訓(xùn)練形式可以是“一對(duì)一”的或者團(tuán)隊(duì)的,或者如果你的家并不合適,你可以到你客戶的家里,“一對(duì)一”的進(jìn)行訓(xùn)練。

⑤遛狗服務(wù):遛狗服務(wù)非常適合那些有足夠的時(shí)間、耐心和對(duì)狗的愛心的人們。

⑥寵物玩具:設(shè)計(jì)、制造和批發(fā)寵物玩具可以讓你步入通往財(cái)務(wù)自由的大道,而且你可以兼職的形式在家里以最小的起始資金創(chuàng)建該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3.未來關(guān)注熱點(diǎn)

①寵物用品高檔化:由于寵物成了人們最親密的伴侶,越來越多的人愿意花很多錢來照顧它們?？纯船F(xiàn)在市場(chǎng)上賣的寵物食品,不但比過去的“飼料”更精致,也更多樣化。不僅講求調(diào)味,也要求營(yíng)養(yǎng)保健。它們的食物跟人一樣,也推出了素食、有機(jī)餐,甚至還有添加維骨力來保養(yǎng)寵物的骨頭及關(guān)節(jié),連國(guó)際知名的雀巢和寶潔等大公司都加入了寵物產(chǎn)品的行列。寵物的衣著和飾品也開始講究流行。就連奢侈品牌香奈兒、愛馬仕和拉夫勞倫等也都有寵物產(chǎn)品,甚至比人的還昂貴。許多主人認(rèn)為寵物代表他們的身分,因此花上數(shù)千元購(gòu)一條項(xiàng)圈他們也在所不惜。

②寵物寄養(yǎng)星級(jí)化:在“寵物經(jīng)濟(jì)”日益被看好的今天,寵物寄養(yǎng)成為一個(gè)新行業(yè),是“寵物經(jīng)濟(jì)”中市場(chǎng)前景最大的一種。據(jù)專業(yè)人士介紹,開展寵物寄養(yǎng)業(yè)務(wù)的要求比較高,也越來越星級(jí)化,特別是貓狗,房間要有空調(diào)保暖設(shè)備,還要定時(shí)安排運(yùn)動(dòng),有專人護(hù)理,要有基本醫(yī)療手段保障。針對(duì)不同寵物的生活習(xí)慣,寵物寄養(yǎng)師還需滿足不同寵物的進(jìn)餐、運(yùn)動(dòng)及休息時(shí)間等需求,這才能使寵物在寄養(yǎng)期間受到良好的照看。

(八)戶外運(yùn)動(dòng)蘊(yùn)藏商機(jī)

關(guān)鍵詞:成長(zhǎng)快 需求旺盛

1.熱點(diǎn)話題

近年來,由“驢友”們帶起來的戶外活動(dòng)早已風(fēng)靡全國(guó),眾多年輕人不再滿足于過去跟旅行團(tuán)出游的傳統(tǒng)方式,更喜歡自己設(shè)定目的地、設(shè)計(jì)線路、自備裝備出游。這一潮流給戶外運(yùn)動(dòng)孕育了廣闊的市場(chǎng)。據(jù)專家估計(jì),2007年到2012年這五年是中國(guó)體育爆發(fā)年,我國(guó)將有望成為世界上最大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)也將迎來一個(gè)發(fā)展的黃金階段。

現(xiàn)在的戶外運(yùn)動(dòng)不再是一種專業(yè)性的運(yùn)動(dòng),已經(jīng)成為了大眾時(shí)尚生活的一種方式。而戶外用品的消費(fèi)也逐漸成為了家庭消費(fèi)的重要組成部分。

2.熱點(diǎn)項(xiàng)目

①戶外運(yùn)動(dòng)裝備店:參加戶外運(yùn)動(dòng),裝備必不可少。一般的戶外“新驢”需要購(gòu)置背囊、登山鞋、睡袋、防潮墊,齊全一點(diǎn)的還可以添置帳篷,這樣一套裝備少說也要2000-3000元,中檔一點(diǎn)的維持在4000元左右,經(jīng)濟(jì)能力較好的“驢友”甚至一買就是上萬元。

②戶外俱樂部:近年來,隨著戶外運(yùn)動(dòng)的參與者的數(shù)量呈直線增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),催生一批戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部。戶外俱樂部主要向客戶提供包括路線選擇、安全保障、戶外保險(xiǎn)、食宿行服務(wù)在內(nèi)的一整套服務(wù)。

③戶外周邊產(chǎn)業(yè):戶外周邊行業(yè),指的是與戶外運(yùn)動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)業(yè),如:真人CS鐳戰(zhàn)(一種新型軍事戰(zhàn)斗模擬運(yùn)動(dòng))、投影機(jī)、攝影器材如專業(yè)的單反機(jī)、三腳架、數(shù)碼相機(jī)等。

3. 未來關(guān)注熱點(diǎn)

①商業(yè)救援、商業(yè)保險(xiǎn)都是目前戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)中急需解決的問題。

②會(huì)員制是目前戶外店最常用,也是最有效的留住“驢友”的方法。

③ “十一”、春節(jié)這兩個(gè)長(zhǎng)假和學(xué)校寒、暑假,是“驢友”們出游的高峰期,也是戶外旅游用品的銷售旺季。

④調(diào)整銷售重點(diǎn)。在平時(shí),“驢店”也要注意調(diào)整貨品銷售的重點(diǎn),定期或不定期地重點(diǎn)推介某種商品,這樣做既可以吸引新客戶,也可以留住老客戶,是一種穩(wěn)定客戶群的重要手段。

⑤提供專業(yè)服務(wù)。服務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn),是戶外店生存的關(guān)鍵。店員要定期進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等技能培訓(xùn),要求他們能詳細(xì)、準(zhǔn)確地向顧客介紹產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、使用、保養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。

二、憂:行業(yè)尚處成長(zhǎng)期,市場(chǎng)壓力大,投資需謹(jǐn)慎

(一)新能源產(chǎn)業(yè)

關(guān)鍵詞:過剩危機(jī) 政策引導(dǎo)

1.熱點(diǎn)話題

①產(chǎn)能過剩。2009年8月26日在由總理主持的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,明確提出了中國(guó)的部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)的傾向。除常見的鋼鐵、水泥、玻璃等行業(yè)之外,多晶硅和風(fēng)電設(shè)備等新能源行業(yè)也名列其間。

②太陽(yáng)光伏低水平重復(fù)建設(shè)。這種過剩,實(shí)際上是太陽(yáng)能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的設(shè)備制造能力過剩,低技術(shù)水平下的重復(fù)建設(shè)造成了現(xiàn)有產(chǎn)能遠(yuǎn)大于現(xiàn)有的和未來正常估計(jì)下的需求。太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)中,中國(guó)正在上馬的項(xiàng)目如果全部投產(chǎn),就算沒有金融危機(jī)的影響,也已經(jīng)達(dá)到了全球需求的2倍。截至2009年上半年,全國(guó)有四川、云南、江蘇等20多個(gè)省近50家公司建設(shè)和籌建多晶硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線,總投資超過1000億元。

③風(fēng)電場(chǎng)普遍經(jīng)營(yíng)困難。風(fēng)電設(shè)備行業(yè)更是出現(xiàn)了“一哄而上”的局面。全球的風(fēng)電設(shè)備制造商只有10多家,而中國(guó)近幾年已經(jīng)涌現(xiàn)了70多家廠商。目前中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)的需求約為1000萬千瓦,這70家裝備制造商的生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到了3500萬千瓦。國(guó)家電監(jiān)會(huì)近日公布的《我國(guó)風(fēng)電發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》顯示:全國(guó)風(fēng)電場(chǎng)普遍經(jīng)營(yíng)困難,基于多種原因,近1/3的風(fēng)電機(jī)組處于閑置狀態(tài)。

2. 未來熱點(diǎn)關(guān)注

從有利于新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,政府和企業(yè)應(yīng)該合作,共同走出現(xiàn)在的不利局面。首先,政府應(yīng)該在推出指導(dǎo)性意見的同時(shí),給出具體的操作細(xì)則,從而釋放出明確的信號(hào)。進(jìn)一步的,應(yīng)該從新能源整體產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)做出整體的規(guī)劃,并加強(qiáng)在市場(chǎng)準(zhǔn)入和環(huán)保方面的監(jiān)管力度,減少中國(guó)作為能源和污染的“價(jià)格洼地”。另外,對(duì)新能源裝備制造業(yè)的“隱性補(bǔ)貼”有助于鼓勵(lì)企業(yè)走向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。

(二)電子信息業(yè)

關(guān)鍵詞:贏利縮水 綠色壁壘 自主品牌產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1.熱點(diǎn)話題

①出口下滑。中國(guó)工業(yè)和信息化部12月3日了《2009年1-10月規(guī)模以上電子信息制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況》,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),我國(guó)前10個(gè)月電子信息制造業(yè)出口較去年同期全面下滑,無一增長(zhǎng)。其中,占據(jù)銷售產(chǎn)值前三名的電子計(jì)算機(jī)制造業(yè)、電子元件制造業(yè),以及通信設(shè)備制造業(yè)的銷售產(chǎn)值,分別較去年同期下降了4%、1.5%和3.4%。而這三項(xiàng)的出貨值,也較去年同期下降了10.4%、12.2%、13.7%。

②贏利空間縮水。隨著生產(chǎn)要素和人力成本不斷提高,再加上外資企業(yè)加大對(duì)低市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)同,原本以低成本實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的發(fā)展模式受到?jīng)_擊,成本優(yōu)勢(shì)減弱。

③綠色壁壘。2006年以來,歐盟RPHS指令正式實(shí)旋,投放歐洲市場(chǎng)的電子產(chǎn)品中六種有害物質(zhì)的含量不得超過其規(guī)定的限量。這無疑給我國(guó)制造的電子產(chǎn)品樹起了“綠色壁壘”。不僅制造成本上升,也給電子企業(yè)帶來管理和技術(shù)上的一系列壓力。

2.未來重點(diǎn)關(guān)注

篇8

2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以落實(shí)全省重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神為契機(jī)，一是全力推進(jìn)“三個(gè)一百”重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，適時(shí)提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，分片組織現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決問題，明責(zé)加壓促動(dòng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是跟蹤推進(jìn)省部屬企業(yè)擴(kuò)張?jiān)僭祉?xiàng)目。邯鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目、天鐵鐵前系統(tǒng)改造工程、新興鑄管綜合技術(shù)改造項(xiàng)目、峰峰集團(tuán)煤化工項(xiàng)目、邯礦集團(tuán)2×30萬千瓦矸石電廠等項(xiàng)目要積極加快進(jìn)度。三是加大對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期申辦力度。組織項(xiàng)目專題申辦小組，積極推進(jìn)邯黃鐵路、石武客運(yùn)專線、邯長(zhǎng)和邯濟(jì)鐵路復(fù)線前期工作。加大青蘭高速二期建設(shè)、邯武快速路以及主城區(qū)“兩路四延”工程等在建重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)力度，力爭(zhēng)盡快建成。

3、謀劃推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。積極協(xié)調(diào)推進(jìn)美的北方基地項(xiàng)目，全力確保美的集團(tuán)年產(chǎn)350萬臺(tái)空調(diào)項(xiàng)目順利建設(shè)。積極推進(jìn)中船重工邯鄲高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地制氫裝置、特種氣體、空氣凈化設(shè)備、OPC鼓等24個(gè)系列產(chǎn)品項(xiàng)目，力爭(zhēng)漢光產(chǎn)業(yè)園和派瑞科技園項(xiàng)目一期盡快開工建設(shè)。

4、積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。全力落實(shí)好市委、市政府協(xié)商引進(jìn)的中船、美的、中棉、中化、中糧“四中一美”項(xiàng)目，做好跟蹤對(duì)接，爭(zhēng)取盡快開工。會(huì)同配合有關(guān)部門、縣（市、區(qū)），加強(qiáng)與中紡集團(tuán)、恒天集團(tuán)、美旗集團(tuán)、冀東機(jī)電、中國(guó)五礦、中國(guó)外運(yùn)等戰(zhàn)略投資者的跟蹤對(duì)接，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

5、努力化解要素瓶頸制約。成立鐵路項(xiàng)目和運(yùn)力跑辦專題小組，加強(qiáng)與鐵路部門熱線溝通，加快鐵路項(xiàng)目前期工作，緩解重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)力需求；對(duì)騰龍紡織、彥亭活性灰、邯鄲縣無縫鋼管等省重點(diǎn)項(xiàng)目，與土地部門聯(lián)合爭(zhēng)跑，著力破解項(xiàng)目建設(shè)用地難題；對(duì)新峰水泥、德源紡織搬遷改造、海盛威高仿真面料等存在資金缺口的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，緩解資金緊張。

6、開展節(jié)能減排集中行動(dòng)。對(duì)100家能耗大戶，邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)專家分行業(yè)指導(dǎo)研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)路線；對(duì)100項(xiàng)重點(diǎn)減排工程，進(jìn)行一次集中現(xiàn)場(chǎng)督訪；對(duì)列入淘汰范圍的落后產(chǎn)能，建臺(tái)賬，定時(shí)限，指導(dǎo)有序淘汰。

1、關(guān)于立體化交通輻射網(wǎng)建設(shè)。進(jìn)一步完善城市道路網(wǎng)絡(luò)，加快主城區(qū)中軸延伸工作，20*年中華大街南延至馬頭全部貫通；機(jī)場(chǎng)路南延至成峰公路，20*年啟動(dòng)前期工作，力爭(zhēng)2009年上半年開工建設(shè)，2010年完成；開工建設(shè)邯武快速立交橋工程，2009年建成；20*年完成柳和街、嶺南路、百花大街等城區(qū)內(nèi)10條群眾關(guān)心的道路建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)邯鄲與周邊的立體交通連接，強(qiáng)化我市中原地區(qū)物流中心地位。

2、關(guān)于舊城和城中村改造問題。認(rèn)真落實(shí)省委“三年大變樣”要求，三年內(nèi)啟動(dòng)舊城區(qū)73片拆遷改造；城中村改造啟動(dòng)建成區(qū)內(nèi)50個(gè)城中村，完成拆遷量80%。20*年城中村改造啟動(dòng)拆遷改造13個(gè)村莊，實(shí)施拆遷60萬平方米。

3、關(guān)于建筑節(jié)能減排工作。全面展開建筑節(jié)能工作，市主城區(qū)新建居住建筑、新建公共建筑全部執(zhí)行節(jié)能65%、50%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各縣新建居住建筑執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的比例達(dá)到60%。做好太陽(yáng)能與建筑一體化技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作，市主城區(qū)太陽(yáng)能應(yīng)用率20*年底達(dá)到30%，2009年底達(dá)到50%，2010年底達(dá)到100%。積極鼓勵(lì)和支持新建住宅的樓梯間照明、庭院照明、草坪燈采用太陽(yáng)能光伏照明技術(shù)。

4、關(guān)于建筑市場(chǎng)管理問題。堅(jiān)持總量控制，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力。強(qiáng)化行業(yè)管理，實(shí)行行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)主體行為。加大建設(shè)市場(chǎng)行政執(zhí)法檢查力度，依法規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)主體市場(chǎng)行為。實(shí)施市場(chǎng)退入機(jī)制，對(duì)違法違規(guī)市場(chǎng)主體，要建立不良記錄制度；情節(jié)嚴(yán)重的要清出建設(shè)市場(chǎng)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省頒發(fā)的一系列方針政策，夯實(shí)環(huán)保工作基礎(chǔ)。要不斷學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，在工作實(shí)踐中不斷更新知識(shí)，注重調(diào)研和善于思考，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)，提高駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。

2、進(jìn)一步健全機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門參與環(huán)保工作的積極性。建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策咨詢、聽證、聯(lián)席會(huì)議等制度，嚴(yán)格執(zhí)行總量控制，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！笆自u(píng)”制度，加大財(cái)政投入力度，探索河流生態(tài)補(bǔ)償，動(dòng)員全民積極參與環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格環(huán)保目標(biāo)考核。

3、進(jìn)一步明確重點(diǎn)，確?？偭繙p排任務(wù)圓滿完成。積極實(shí)施省“雙三十”、市“雙百”和限期治理工程，多措并舉，確保完成。加快脫硫工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)鋼鐵、電力行業(yè)脫硫工程的新突破。加快污水處理廠建設(shè)步伐，力爭(zhēng)年底前市東污水處理廠二期及各縣(市)污水處理廠建成投運(yùn)。

4、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)保障群眾環(huán)境權(quán)益。組織開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)飲用水源地、子牙河流域、生態(tài)水網(wǎng)沿線、化工區(qū)、馬頭工業(yè)城等流域、區(qū)域的綜合整治。全力開展環(huán)境隱患百日排查行動(dòng)，加大環(huán)保后督察力度，解決久拖未決的遺留問題。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，積極為企業(yè)和基層提供支持。搞好項(xiàng)目、技術(shù)、資金支持。積極為企業(yè)幫辦、跑辦項(xiàng)目，想方設(shè)法讓項(xiàng)目早日開工。建立技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，加快技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。切實(shí)加大資金爭(zhēng)跑力度，爭(zhēng)取全年?duì)幣芪廴局卫碣Y金突破億元大關(guān)，為改善環(huán)境質(zhì)量提供資金保障。

1、強(qiáng)化對(duì)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃的調(diào)控指導(dǎo)，健全完善規(guī)劃管理機(jī)制。加快推進(jìn)規(guī)劃體制改革，實(shí)行集中統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確的城鄉(xiāng)規(guī)劃體制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)全覆蓋。確立科學(xué)的規(guī)劃編制體系、權(quán)責(zé)清晰的監(jiān)管體系和嚴(yán)格的規(guī)劃實(shí)施制度，對(duì)主城區(qū)規(guī)劃工作強(qiáng)化直管，對(duì)組團(tuán)城區(qū)和各縣規(guī)劃編制實(shí)施加強(qiáng)指導(dǎo)和聯(lián)管，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。

2、圍繞“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”加大規(guī)劃編制力度。盡快推進(jìn)城市四期總體規(guī)劃按程序報(bào)批工作，力爭(zhēng)年內(nèi)報(bào)國(guó)務(wù)院審批；加強(qiáng)城市控詳規(guī)的編制力度，提高編制水平，盡快實(shí)現(xiàn)控詳規(guī)全覆蓋；加大民生類規(guī)劃的編制、管理和執(zhí)行力度，提升人居環(huán)境，加強(qiáng)城市供熱、供氣、供水、排水、污水、道路、公交等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的編制力度，超前編制，體現(xiàn)前瞻性，保障好市民群眾日常生產(chǎn)生活需要；

3、施政為民，問政于民，提高市民群眾和社會(huì)各界參與規(guī)劃力度。完善配套的公開制度和管理辦法，奠定規(guī)劃參與基礎(chǔ)；制定相關(guān)制度辦法，暢通參與渠道，讓當(dāng)?shù)卣⒒鶎咏M織、市民群眾在規(guī)劃的編制階段介入?yún)⑴c；讓市民群眾、社會(huì)各界和專家意見一起成為規(guī)劃決策的重要依據(jù)；建設(shè)項(xiàng)目尤其是與市民生活休戚相關(guān)的項(xiàng)目，引入項(xiàng)目市民參與制，在項(xiàng)目方案審批的初期，充分聽取利害關(guān)系人意見。在竣工驗(yàn)收中，讓小區(qū)居民和居委會(huì)共同參與，接受監(jiān)督，體現(xiàn)以人為本，公開公正和公平。

4、進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。全面開放規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)，引入國(guó)內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，在重要地段、重要節(jié)點(diǎn)打造城市精品和亮點(diǎn)。健全規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)方案專家審查制度，發(fā)揮規(guī)委會(huì)和專家的作用，推進(jìn)科學(xué)決策。同時(shí)，在體制機(jī)制、監(jiān)督管理上做到求實(shí)創(chuàng)新，不斷完善。

1、城市路網(wǎng)。繼續(xù)完善主城區(qū)“小內(nèi)環(huán)”（聯(lián)紡路、陵西街、渚河路、滏東大街）主次道路改造，打造主城區(qū)暢通的城市道路環(huán)境；對(duì)連接機(jī)場(chǎng)出入市口的南環(huán)路等道路進(jìn)行路燈亮化改造，打造我市亮麗的窗口形象；完成20條小街巷改造，進(jìn)一步改善市民出行環(huán)境。

2、城市公交。搭建都市區(qū)“1＋8”組團(tuán)大公交線網(wǎng)框架，開通永年、廣府古城、肥鄉(xiāng)、成安等衛(wèi)星城線路；對(duì)城區(qū)線網(wǎng)進(jìn)一步優(yōu)化，構(gòu)建多點(diǎn)放射、便于換乘的市內(nèi)公交線網(wǎng)格局，構(gòu)筑方便快捷的公交網(wǎng)絡(luò)；下大力氣解決公交停車擁擠問題，完成叢臺(tái)路、浴新大街、陵園路等100座候車?yán)燃案蹫呈酵？空窘ㄔO(shè)，提高公交硬件設(shè)施保障能力；加快車輛更新步伐，淘汰超期服役車輛，全年實(shí)現(xiàn)更新車輛300部，提高公交出行分擔(dān)率。

3、污水處理和截污工程。今年上半年要完成工程建設(shè)任務(wù)，并投入試運(yùn)行，城市污水處理能力由現(xiàn)在的每日20萬立方米，提高到30萬立方米，增強(qiáng)城市污水處理能力。結(jié)合主城區(qū)生態(tài)水系建設(shè)以及東污水?dāng)U建工程建成投運(yùn)，完成滏陽(yáng)河、沁河、支漳河、渚河、輸元河“五河”污水截排工作，完成管線清淤和截留井施工建設(shè)，逐步改善“五河”生態(tài)環(huán)境。

4、城市供熱。著力解決熱源不足的問題，全面完成鐵西供熱鍋爐建設(shè)并投入運(yùn)行，督促邯電機(jī)組改造和馬頭電廠30萬機(jī)組建設(shè)，新增集中供熱能力300萬平方米。同時(shí)加快配套管網(wǎng)建設(shè)，完成9條供熱干支線管線鋪設(shè)，加大老舊管網(wǎng)更新改造力度，提高供熱保障能力。

5、城市綠化。以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市為目標(biāo)，抓實(shí)生態(tài)水系工程、園林綠化工程，努力打造宜居和諧城市環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)主城區(qū)“四河一湖”生態(tài)水系建設(shè)，初步形成水清可用、岸綠可憩、文化可品、景美可賞的靚麗景觀帶、水林風(fēng)景線；強(qiáng)力推進(jìn)公園綠地體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好叢臺(tái)公園、龍湖公園、滏陽(yáng)河帶狀公園、沁河帶狀公園和滏陽(yáng)公園“五園”建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)城市綠化、亮化和美化工作，加大對(duì)309西口、五交口、中華大街南北口、107南北口、高速連接線等主要出入市口的改造工作，結(jié)合道路新建和道路改造，新建一批街頭游園和綠地，為市民提供更多的休閑場(chǎng)所。

6、城市供水。加快供水設(shè)施更新改造步伐，拓展供水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高城區(qū)供水能力；加大供水市場(chǎng)延伸和大用戶發(fā)展，完成邯寶鋼鐵、縱橫鋼鐵和邯鋼新區(qū)供水工作，加大關(guān)閉自備井力度，提高供水量，降低產(chǎn)銷差率；加快高開區(qū)自來水加壓站建設(shè)進(jìn)度，滿足該區(qū)域用水需求；加快羊角鋪水源地泵房建設(shè)，全力保證城區(qū)用水。

7、城市供氣。加快供氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提高清潔能源利用率，謀劃建設(shè)馬頭天然氣站，滿足當(dāng)?shù)赜脩粜枨?；加大老化庭院管網(wǎng)改造力度，完成3個(gè)居民庭院改造工作，提高燃?xì)獍踩禂?shù)；在拆除鐵西3萬立方米儲(chǔ)氣柜的基礎(chǔ)上，新建完成10萬立方米儲(chǔ)氣柜，確保2009年春節(jié)前投入試運(yùn)行，將主城區(qū)煤氣儲(chǔ)氣能力由18萬立方米提高到25萬立方米，進(jìn)一步增強(qiáng)煤氣調(diào)峰供應(yīng)能力，滿足市民生產(chǎn)生活需要。

8、城市防汛。針對(duì)城市防汛設(shè)施建設(shè)滯后的現(xiàn)狀，加大防汛設(shè)施建設(shè)力度。加快排水管網(wǎng)新建、改造步伐，完成改造泵房10座。完成滏陽(yáng)河西岸防汛應(yīng)急泵站建設(shè)和青年河綜合改造任務(wù)，在抓好管網(wǎng)日常清掏的同時(shí)，加快防汛設(shè)施建設(shè)步伐，提高城市泄洪排澇能力。

9、精細(xì)化管理。按照精細(xì)化要求，重點(diǎn)解決好行業(yè)管理工作中的粗放問題，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)流程，強(qiáng)化工作考核，做到每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)，有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查，建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、深化科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)，更新思想觀念，提高城市科學(xué)管理能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不放松，深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)；樹立科學(xué)理念，提高科學(xué)決策能力；樹立統(tǒng)籌理念，提高駕馭全局能力；樹立開放理念，提高改革創(chuàng)新能力；樹立人本理念，提高構(gòu)建和諧城管能力。

2、加大主城區(qū)早夜市和便民市場(chǎng)規(guī)范設(shè)置力度，進(jìn)一步方便群眾生活?？茖W(xué)劃定早夜市市場(chǎng)，嚴(yán)格按照“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)審批設(shè)置，“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。今年底，在主城區(qū)設(shè)置和規(guī)范14處便民市場(chǎng)、20個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)早夜市。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力在服務(wù)能力上取得突破。以景觀標(biāo)準(zhǔn)新建改建一批公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站，20*年新建15座公廁、改建12座公廁，切實(shí)解決群眾如廁難問題，提高生活垃圾的中轉(zhuǎn)能力；購(gòu)置20輛垃圾自卸車和一批垃圾清運(yùn)三輪車，確保城市垃圾的日產(chǎn)日清。同時(shí)，在主城區(qū)新增更新維護(hù)配置綠色環(huán)保果皮箱1500個(gè)，方便市民群眾垃圾投放。

4、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機(jī)制，全面提升城市整潔程度。深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化管理，主城區(qū)全面推行“稱土計(jì)量法”道路清掃作業(yè)檢查考核機(jī)制，擴(kuò)大新型清掃工具使用范圍，做到全市街路環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的長(zhǎng)效化目標(biāo)；強(qiáng)力推進(jìn)薄弱部位治理，強(qiáng)力推進(jìn)小街巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部、環(huán)城路、鐵路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)周邊等薄弱部位環(huán)境衛(wèi)生治理，解決這些薄弱部位的臟、亂、差現(xiàn)象；加大兩站環(huán)境綜合整治力度，清掃保潔做到全天候，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步打造靚麗“窗口”形象；增購(gòu)機(jī)械化清掃車5臺(tái)、灑水車2輛，20*年，使機(jī)掃率達(dá)到37％。

5、抓好垃圾項(xiàng)目建設(shè)，在綜合管理利用上取得新突破。啟動(dòng)裝修垃圾收運(yùn)工作，對(duì)有資質(zhì)清運(yùn)車輛安裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾“零”污染目標(biāo)；提高生活垃圾進(jìn)廠率，對(duì)小街巷要實(shí)施定時(shí)收集沿街垃圾，做到源頭管理，提高生活垃圾無害化處理率；加快生活垃圾填埋氣發(fā)電CDM項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，年底前一臺(tái)發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電；加快我市新的醫(yī)療廢物處置廠建設(shè)步伐，力爭(zhēng)年底建成投運(yùn)。

1、建立多渠道籌措廉租住房工作機(jī)制。在普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房中配建（插建）一批，力爭(zhēng)年底前開工建設(shè)約20000平方米、400套廉租住房；政府出資租一批50平方米的二手房，約13000平方米、260套廉租住房；購(gòu)買一批50平方米二手房，約5000平方米、100套廉租住房。

2、規(guī)范商品房預(yù)售監(jiān)管機(jī)制。成立商品房預(yù)（銷）售服務(wù)大廳，凡20*年1月1日后取得《商品房預(yù)售許可證》的商品房均進(jìn)駐房產(chǎn)交易大廳銷售，使房產(chǎn)交易大廳真正成為居民選房、購(gòu)房的首選場(chǎng)所，6月底前完成；制定商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，完善商品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案制度，加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售全過程監(jiān)管，年底前完成；調(diào)整充實(shí)房產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，加大對(duì)違法預(yù)售商品房的查處，對(duì)違規(guī)預(yù)售商品房的開發(fā)公司從嚴(yán)處罰，并在新聞媒體曝光，置于廣大居民的監(jiān)督之中。

3、完善舊住宅區(qū)改善中涉及資金籌措、項(xiàng)目管理、質(zhì)量驗(yàn)收等方面制度。年底前完成10萬平方米舊住宅區(qū)改善任務(wù)。

1、努力打造一支適應(yīng)區(qū)域教育高地建設(shè)需要的干部隊(duì)伍。用現(xiàn)代教育理念武裝校長(zhǎng)隊(duì)伍，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的專家型、科研型校長(zhǎng)隊(duì)伍，有效解決學(xué)校班子和校長(zhǎng)隊(duì)伍存在的突出問題。以教師的專業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心，以強(qiáng)化管理為抓手，全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步建立完善師德建設(shè)機(jī)制、教師動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、教師考評(píng)機(jī)制和良性補(bǔ)充機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹?shù)量合理的教師隊(duì)伍。

2、大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。鞏固提高學(xué)前三年教育普及成果。義務(wù)教育階段堅(jiān)持農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)與主城區(qū)擴(kuò)強(qiáng)扶弱工程雙管齊下，同步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)辦學(xué)條件與辦學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展。20*年16個(gè)縣（市、區(qū)）各建成標(biāo)準(zhǔn)化中小學(xué)2至5所。2020年以前，全面完成農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)。提升教育信息化水平，以教育信息促進(jìn)教育現(xiàn)代化。加強(qiáng)省級(jí)示范性高中建設(shè)，2010年全市普及高中階段教育。

3、深化職業(yè)教育改革。圍繞我市“十一五”10大產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持汽車制造與維修、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、焊接、冶金等10大特色專業(yè)。繼續(xù)深化職業(yè)教育辦學(xué)理念、辦學(xué)體制、辦學(xué)模式、課程體系、用人制度五項(xiàng)改革，激發(fā)職業(yè)教育活力。20*年至2010年，逐步謀劃、實(shí)施、落實(shí)。

4、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)施好以愛黨、愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛同胞、愛自然為主題的“六愛塑魂”教育和“教育教學(xué)提升計(jì)劃”；廣泛開展每名學(xué)生都有一門藝術(shù)愛好和一項(xiàng)體育愛好的“雙愛好”活動(dòng)。積極開展“太極進(jìn)校園”活動(dòng)；深化教育教學(xué)改革，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，增加開放性、綜和性、實(shí)踐性教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。

5、認(rèn)真解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。建立從小學(xué)到大學(xué)的貧困家庭學(xué)生資助體系。免除義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)費(fèi)，為農(nóng)村學(xué)生和城市貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書，補(bǔ)助義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活費(fèi)。資助新入學(xué)普通高中家庭貧困學(xué)生、家庭貧困大學(xué)生、中等職業(yè)學(xué)校一、二年級(jí)農(nóng)村在校生和城市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。進(jìn)一步擴(kuò)張優(yōu)質(zhì)教育資源，大力實(shí)施強(qiáng)弱聯(lián)合、組建聯(lián)盟體的管理體制，到2010年基本解決義務(wù)教育階段擇校問題。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，抓好校舍維修改造，維護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。

1、進(jìn)一步解放思想，謀劃加快民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展新思路。一是完善“十一五”時(shí)期民政事業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步明確新時(shí)期民政工作科學(xué)發(fā)展方向，建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系。二是完善保障民生改善民生新思路，注重改善民生的政策體制和工作機(jī)制研究，注重低保與就業(yè)、醫(yī)療救助與合作醫(yī)療、社區(qū)管理體制改革等深層次問題的研究探索，促進(jìn)民政工作機(jī)制的創(chuàng)新。

2、創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。一是創(chuàng)新決策方式，建立科學(xué)民主決策機(jī)制，采取舉行座談會(huì)、聽證會(huì)、論證會(huì)或信箱、網(wǎng)絡(luò)等多種形式廣泛聽取民政對(duì)象的意見；二是創(chuàng)新執(zhí)行方式，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，保證政令暢通，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；三是創(chuàng)新服務(wù)方式，推行“民政干部下基層服務(wù)日”、“民情聯(lián)系卡”、“婚姻登記無假日”等為民服務(wù)新舉措；在退役士兵報(bào)到、社會(huì)團(tuán)體的登記等方面推行一站式服務(wù)；對(duì)基層婚姻登記處進(jìn)一步規(guī)范管理，簡(jiǎn)化大病醫(yī)療救助程序，開拓民政黨員干部“講黨性、重品行、作表率”新渠道，營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。

3、立說立行，解決好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中群眾提出的問題。一是在創(chuàng)新保障民生改善民生的政策體制和工作機(jī)制方面。本著救急救難的原則，建立《邯鄲市臨時(shí)救助制度》，妥善解決低保邊緣群體、低收入群體、受災(zāi)家庭突發(fā)性、臨時(shí)性的生活困難。二是在改進(jìn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的工作方面。解決當(dāng)前我市低保補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整與物價(jià)上漲不協(xié)調(diào)的問題，解決農(nóng)村五保供養(yǎng)和低保群眾界定模糊的問題。三是在為群眾辦實(shí)事方面。適時(shí)提高低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)措施，新建、改建5所農(nóng)村敬老院；加快市社區(qū)老年活動(dòng)中心建設(shè)。切實(shí)把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。

1、深入調(diào)研。針對(duì)增加農(nóng)民收入、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村政策落實(shí)、農(nóng)村基層民主政治建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng)。每個(gè)課題都有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，7月底撰寫出調(diào)研報(bào)告。

2、7月份組織召開好全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)。

3、抓實(shí)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。按照《20*年全市村務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》要求，搞好全市“7·30”民主議政日活動(dòng)。

4、進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)村務(wù)公開有關(guān)人員的培訓(xùn),特別是對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們做好村務(wù)公開的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平,為全面提高村務(wù)的質(zhì)量水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、抓好惠農(nóng)政策落實(shí)大檢查。利用一個(gè)月時(shí)間在全市農(nóng)村進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，確保糧食安全，豐產(chǎn)豐收。

6、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。近期抽調(diào)專門人員下村調(diào)查摸底，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，7月下旬召開新農(nóng)村建設(shè)觀摩會(huì)。

1、切實(shí)增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)和廣大民警“立警為公、執(zhí)法為民”的思想意識(shí)，樹立人民公安為人民的良好形象。

2、深化“掃黃打非”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，切實(shí)加大對(duì)“黃、賭、毒”問題嚴(yán)重地區(qū)的整治力度，進(jìn)一步凈化社會(huì)風(fēng)氣。

3、組織開展愛民實(shí)踐和“警民相約警務(wù)室”活動(dòng)，與群眾進(jìn)行“面對(duì)面”對(duì)話。

4、切實(shí)改進(jìn)公安行政管理工作，從戶口登記、證照辦理等窗口服務(wù)工作入手，研究、推出新的便民、利民、惠民措施。

5、抓好奧運(yùn)安保工作，深入開展主城區(qū)大巡邏、大防控活動(dòng)和重點(diǎn)治亂，集中整治校園周邊、企業(yè)項(xiàng)目周邊等重點(diǎn)區(qū)域治安秩序和網(wǎng)吧等突出治安問題。

6、大力加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。

7、圍繞建設(shè)“區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心”，改進(jìn)工作作風(fēng)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，積極推進(jìn)廉政建設(shè)和行政權(quán)力公開運(yùn)行。

8、積極參與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)犯罪，不斷凈化市場(chǎng)環(huán)境。著力解決“公路三亂”、違規(guī)越權(quán)辦案等問題，抓好平安暢通工程。

9、完善“四網(wǎng)一機(jī)制”防控體系，擴(kuò)大城區(qū)報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋面，推行治安協(xié)管員制度和“一分錢創(chuàng)安工程”，實(shí)行社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。合理設(shè)置社區(qū)警務(wù)室，推動(dòng)平安社區(qū)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

10、完善嚴(yán)打長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，健全和落實(shí)打黑、打拐、偵破命案、偵破系列案件、打擊“兩搶一盜”、網(wǎng)上追逃、現(xiàn)場(chǎng)指紋遠(yuǎn)程比對(duì)等日常工作機(jī)制，促進(jìn)嚴(yán)打斗爭(zhēng)深入持久地健康發(fā)展，積極做好預(yù)防和宣傳工作，刑事發(fā)案率要相對(duì)下降，全年破案數(shù)、移送犯罪嫌疑人數(shù)、抓獲在逃人員數(shù)，都要有明顯提高。做好社會(huì)矛盾排處和研究處理工作，密切警政警民關(guān)系。

1、全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)創(chuàng)造良好交通條件。加快青紅高速公路邯鄲到涉縣段工程建設(shè)步伐，加快推進(jìn)邯武快速路、邯鄲至姚寨公路(人民路東延)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，配合土地部門做好相關(guān)土地手續(xù)的跑辦，邯鄲至姚寨公路計(jì)劃今年下半年開工，邯武快速路計(jì)劃2009年底主體完工。（近期目標(biāo)）

2、關(guān)注群眾出行，全力加快村村通油路改造工程和村村通客車工程建設(shè)步伐。根據(jù)國(guó)家《公路法》中“縣、鄉(xiāng)政府是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理主體”的規(guī)定，積極推進(jìn)出臺(tái)《邯鄲市農(nóng)村公路管理辦法》，從而破解農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金缺乏難題。推進(jìn)農(nóng)村公路工程建設(shè)項(xiàng)目，年內(nèi)完成150個(gè)村、300公里的農(nóng)村公路改造任務(wù)。按照主城區(qū)1+8組團(tuán)式發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程，今年完成11個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)、167個(gè)候車亭的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)村村通客車。（近期目標(biāo)）

3、加強(qiáng)交通職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，進(jìn)一步樹立交通行業(yè)文明形象。

4、注重自然生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)速度與工程質(zhì)量并重的可持續(xù)發(fā)展。樹立安全、環(huán)保的工程建設(shè)新理念，設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、管理等均圍繞安全暢通和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，提高安全水平，保護(hù)生態(tài)。（近期、中期目標(biāo)）

5、加快實(shí)施大交通規(guī)劃，與邯鄲的區(qū)位相適應(yīng)。進(jìn)一步完善“三縱兩橫一環(huán)”高速公路網(wǎng)為主框架、“五縱五橫”一般干線公路網(wǎng)為紐帶、縱橫交錯(cuò)的農(nóng)村公路網(wǎng)為支撐的現(xiàn)代化公路交通網(wǎng)絡(luò)，在本行政區(qū)內(nèi)形成以主城區(qū)為中心的1小時(shí)交通圈。（遠(yuǎn)期目標(biāo)）

1、開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員就業(yè)。今年市本級(jí)將開發(fā)2000個(gè)公益性崗位。6月份首批開發(fā)了保潔保綠保安、家政服務(wù)等552個(gè)崗位。招錄工作中做好信息，把好資格審查，做好崗前培訓(xùn)。

2、大力追討拖欠農(nóng)民工工資。一是落實(shí)工資支付保證書制度；二是推行維權(quán)告知牌制度，“工地建到哪兒，告知牌就豎到哪兒”；三是對(duì)工地進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題限期改正；四是充實(shí)監(jiān)察力量，加大解決突發(fā)性問題監(jiān)察力度；五是暢通投訴舉報(bào)專線。

3、推進(jìn)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)。把農(nóng)民工比較集中、工傷風(fēng)險(xiǎn)程度比較高的建筑行業(yè)作為重點(diǎn)，以建筑施工項(xiàng)目為參保單位，到年底將5.55萬名農(nóng)民工納入工傷保險(xiǎn)。一是部門聯(lián)動(dòng)。與建筑業(yè)管理部門配合，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定”，對(duì)不參加工傷保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不發(fā)放安全生產(chǎn)許可證；二是加強(qiáng)稽核。將建筑業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)情況作為勞動(dòng)保障監(jiān)察的重點(diǎn)；三是摸清底數(shù)。對(duì)建筑施工單位建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，跟蹤監(jiān)督；四是落實(shí)待遇。讓參保的農(nóng)民工及時(shí)享受工傷保險(xiǎn)待遇，得到實(shí)惠，增強(qiáng)參保積極性；

4、嚴(yán)厲查處部分“兩定點(diǎn)”醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的掛床、騙取醫(yī)?；瓞F(xiàn)象。一是嚴(yán)格實(shí)行協(xié)議管理。重新修訂兩定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議，充實(shí)完善對(duì)違規(guī)行為具體的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序和處罰辦法；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽查。對(duì)部分醫(yī)院實(shí)行稽查員駐院稽查制度；三是建立健全住院申報(bào)核查制度。凡需住院治療的患者，由定點(diǎn)醫(yī)院填寫住院申報(bào)表，注明病情，核實(shí)身份，并由參?；颊咚趩挝簧w章后再由定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)醫(yī)保中心；四是實(shí)行醫(yī)審稽查與處罰相分離的制度?；槿藛T負(fù)責(zé)稽查違規(guī)問題和違規(guī)金額，處罰由醫(yī)保部門領(lǐng)導(dǎo)集體研究，按程序批準(zhǔn)后實(shí)施；五是實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

5、開展“領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證年”活動(dòng)。一是開發(fā)完善指紋認(rèn)證信息系統(tǒng)；二是社區(qū)試點(diǎn)。選定市內(nèi)5個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)后在市內(nèi)推開；三是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度；四是實(shí)地稽查。組織人員深入企業(yè)和社區(qū)逐人核實(shí)生存狀況；五是異地協(xié)查。組織市直和縣（市、區(qū)）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，定期核查在本地居住的離退休人員生存狀況，相互通報(bào)核查信息；六是核對(duì)火化人員。與殯葬管理部門聯(lián)系，及時(shí)對(duì)死亡的離退休人員進(jìn)行核查。

1、以生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力開創(chuàng)人水和諧新局面。針對(duì)我市水資源匱乏、水生態(tài)惡化的問題，在生態(tài)水網(wǎng)發(fā)揮顯著效益的基礎(chǔ)上，在今年及今后一個(gè)時(shí)期，進(jìn)一步做好生態(tài)水網(wǎng)延伸與拓展，匡算投資7000多萬元，建設(shè)包括完善滏陽(yáng)河、高級(jí)渠分退水設(shè)施、東部平原骨干河渠道建筑物配套及關(guān)鍵水樞紐等為重點(diǎn)的水網(wǎng)延伸工程，使其在雨洪利用、農(nóng)田水利、改善生態(tài)等方面發(fā)揮更好的作用與效益，進(jìn)一步造福群眾，改善生態(tài)，提升和諧邯鄲魅力。6月底前，實(shí)現(xiàn)高級(jí)渠向主城區(qū)通水的目標(biāo)，解決沁河水源不足、水質(zhì)惡化的問題。

2、加快推進(jìn)村村通自來水步伐，大力發(fā)展民生水利。把解決全市60%的農(nóng)村人口飲水不安全問題作為解決好民生水利的重大問題重點(diǎn)來抓，在2007年全面啟動(dòng)村村通自來水工程的基礎(chǔ)上，今年加大“一跑三爭(zhēng)”力度，加快工作步伐，建設(shè)投資1.448億元，新打53眼機(jī)井，新建擴(kuò)建41座集中供水站，使302個(gè)村、36.2萬人吃上自來水。

3、盡快啟動(dòng)實(shí)施城區(qū)生態(tài)水系與防洪排瀝工程，促進(jìn)水利協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)防洪排瀝標(biāo)準(zhǔn)低的問題，按照“拒洪入市、導(dǎo)水外排、蓄瀉結(jié)合、兼顧景觀”的思路，以整治五河（支漳河、滏陽(yáng)河、渚河、沁河、輸元河）、建設(shè)四湖（東南西北四湖）、溝通六條排渠（勝利溝、邯臨溝、軍溝、化工溝、青年溝、五倉(cāng)溝）為重點(diǎn)，著力打造縱橫交織、碧水縈回、蓄瀉自如、雨洪利用的“四湖五河六排渠”的北方水城，使城市防洪標(biāo)準(zhǔn)提高到100年一遇。立即啟動(dòng)滏陽(yáng)河疏浚工程，保證6月底前完成河道清淤任務(wù)，擴(kuò)大河道過流能力，基本解決我市主城區(qū)汛期瀝水下排的難題。

市衛(wèi)生局

1、繼續(xù)抓緊衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展。中心醫(yī)院東區(qū)建設(shè)，明確由中心醫(yī)院承建，力爭(zhēng)年底破土動(dòng)工。市中醫(yī)院病房樓、市口腔醫(yī)院項(xiàng)目，力爭(zhēng)年底前投入使用。

2、建立全市聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)合信息平臺(tái)，年內(nèi)盡快實(shí)現(xiàn)全市新農(nóng)合出院即報(bào)，解決縣外就診的參合群眾報(bào)銷不方便問題，推行新農(nóng)合經(jīng)辦人員統(tǒng)籌委派制度，以“五條鐵律”嚴(yán)格監(jiān)管定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合基金和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。

3、建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，給予資金補(bǔ)助，真正實(shí)現(xiàn)政府出資購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的目的。繼續(xù)整頓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，分期分批對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)。探索推行社區(qū)藥品零差價(jià)配送。

4、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。繼續(xù)進(jìn)行100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和1000個(gè)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員到市、縣直醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)制度。爭(zhēng)取省以上培訓(xùn)獎(jiǎng)金，對(duì)全市214個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員和4000多名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。爭(zhēng)取多方投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備配置。

5、堅(jiān)持公有醫(yī)院公益性質(zhì)，提高醫(yī)院管理水平。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，在全市主城區(qū)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各縣（市）醫(yī)院全面推開臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”，減少和降低患者的藥品用藥負(fù)擔(dān)。

6、加強(qiáng)疾控和衛(wèi)生監(jiān)督，全力做好奧運(yùn)保障工作。切實(shí)做好重點(diǎn)傳染病控制、食品衛(wèi)生安全及醫(yī)療急救工作，確保奧運(yùn)期間不出問題。繼續(xù)不放松地做好手足口病的防制工作。全力做好支援四川災(zāi)區(qū)的防疫、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治工作。

7、延伸院務(wù)公開工作，完善醫(yī)療惠民工程建設(shè)。將院務(wù)公開工作下延到鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開全覆蓋。進(jìn)一步細(xì)化公示內(nèi)容，要把涉及老百姓切身利益的醫(yī)療事項(xiàng)、患者權(quán)利和義務(wù)等工作全部對(duì)外公開。

1、堅(jiān)持密切服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。全力做好組織收入工作，重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)稅等增加地方財(cái)力的稅種和專項(xiàng)收入的征收力度，努力增加地方可用財(cái)力。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)財(cái)稅政策，引導(dǎo)社會(huì)資金向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建立大眾化餐飲建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，支持服務(wù)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立健全財(cái)政科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步完善市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理，推進(jìn)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2、堅(jiān)持推進(jìn)社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。加大財(cái)政扶持力度，落實(shí)職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等支持就業(yè)再就業(yè)的政策。加快健全社會(huì)保障體系，逐步提高城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)助。提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政補(bǔ)助資金由原來的40元提高到80元。加大支農(nóng)投入力度，確保財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)。