體育產業(yè)的理解范文

時間:2023-12-28 17:48:59

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體育產業(yè)的理解

篇1

關鍵詞:娛樂產業(yè) 績效管理 體系設計 合理性

績效管理的英文名為Performance Management,而績效是指對應職位工作職責所達到的階段性結果及其過程中評價的行為表現(xiàn)。王樹維先生在2010年在參加對話沙龍《大悅城未來發(fā)展方向探索》接受主持人采訪時說到:“在這三年當中,在座的每位西單大悅城商戶的支持下和我們團隊的努力下,西單大悅城逐漸得到廣大顧客的認同,品牌知名度進一步擴大,品牌影響力也在延伸,西單大悅城將來如何發(fā)展,如何繼續(xù)做到引領,對我們西單大悅城的團隊是一個很大的考驗。”大悅城發(fā)展日新月的同時,如何持續(xù)高效提升企業(yè)效益已經成為有個新的問題和思索,在新的娛樂產業(yè)發(fā)展形勢下,如何更有效發(fā)揮公司自身能力與潛力,則離不開對于產業(yè),公司甚至是個人績效的管理與考量。

一、績效管理體系的定義與績效管理的重要意義

什么是績效管理?一個產業(yè)運作的成功在很大程度上取決于人力資源使用狀況和發(fā)展方向。如何來了解人力資源的使用狀況,如何讓企業(yè)的員工明確自己的成就和努力方向,如何通過滿足他們的不同需求來獲得企業(yè)的最大競爭力——富有獻身精神的人力資源——上述三方面目標的實現(xiàn),需要由人力資源的績效評估來實現(xiàn)。

娛樂產業(yè)在我國的發(fā)展可謂方興未艾。隨著改革開放的逐步深入,社會也在不斷地向前發(fā)展。人們對于精神生活的需要也呈現(xiàn)出了多元化,多層次,寬領域的態(tài)勢,消費群體不斷增長,消費形式也在不斷發(fā)生變化。娛樂產業(yè)作為文化市場的重要構成元素,與迅猛發(fā)展的社會主義市場經濟緊密相連。與文化市場的其他部分相比,它不僅是最具活力的一個環(huán)節(jié),同時也是一個產業(yè)經濟狀況的晴雨表和溫度計。綜觀當前都市娛樂產業(yè),與初期起步時相比,已經有了長足的進步和發(fā)展,其形式與內容已經由單一和單純向多樣,綜合與包容發(fā)展。因此,娛樂產業(yè)的發(fā)展也正在適應市場與社會的需求尋求一條新的出路。在產業(yè)與公司的發(fā)展過程當中國,績效管理扮演著重要的角色。

但許多娛樂公司往往落入績效考核的誤區(qū),認為績效評估就是填寫表格,發(fā)獎金或者是硬性分配名額。但究竟是什么績效考核,往往很多人未必搞得很清楚??冃гu估在現(xiàn)代產業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用和功能:第一,沒有績效評估就無法做出最佳的管理決策,績效評估可以使管理者及其下屬制定計劃以糾正任何可識別的工作失誤。第二,績效評估提供的資料可以作為提升職務,工資晉升一級進一步提高培訓的依據(jù),這是績效評估最常見的作用。第三,績效評估使得管理者有機會坐下來,考察一些下屬的工作行為。實際上,大多數(shù)人都需要并且希望了解他人對自己工作情況的評價,特別是當這種評價對自己有益處的時候更是如此,而績效評估提供了這種反饋。

績效管理在我國發(fā)展已經有紀念的時間,作為一種代表當前國際最先進的管理理念和方法,對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和未來的發(fā)展具有重大的價值和意義。

二、娛樂產業(yè)績效管理體系所面臨的問題及解決方法的合理化分析

對于當下娛樂產業(yè)的經營者來說,績效管理體系雖然是一種先進的管理制度,但同樣,在制度和概念并不完善的今天,它同樣會給人留下一種模糊的印象。于是在娛樂產業(yè)日益加速發(fā)展的今天,出現(xiàn)了產業(yè)內部績效制度和環(huán)節(jié)與其蒸蒸日上的發(fā)展狀況不相適應的窘境。管理者急需解決員工績效,部門績效管理與評估的問題。員工也期望企業(yè)能夠獎勵一套晚上的績效評估體系來適時對其工作進行評價和極力。但大多數(shù)企業(yè)卻對操作方法有著理解上的缺陷,未能充分理解考評體系的作用和意義,使得績效考評制度并不能如預期理想或發(fā)揮其應有的作用,通過進一步的調查研究我們發(fā)現(xiàn),目前娛樂產業(yè)的績效管理體系環(huán)節(jié)中存在如下的問題:

1.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的績效考核體系未能充分考慮受眾員工的觀念及個人理解。產業(yè)員工在很大程度上未能完全從傳統(tǒng)的觀念中轉變過來,使得他們對于績效考核中的重點,范圍,方式上存在著很大的差異。在實際工作當中,個別員工對現(xiàn)代企業(yè)的績效管理的實質和重點未能完全理解與適應,對其認識仍未上升到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的高度,存在一定的程度恐懼感和抵觸感。個別員工認為考核體系的評價不夠公正,不能真實反映員工實際的工作績效狀況,對個人認為本應是“超期望值”的評價卻僅僅得到“達期望值”或“未達期望值”的評價表示不滿,從而產生受挫感和抵觸感。

2.考核量化指標的制定存在很大的差異性。部門之間和崗位之間存在不可比性,在考核指標設置中難以完全涵蓋各個層級和各個崗位的需求,因而在指標設置上能夠將全部指標均量化較為困難,目前只能針對同一性質和層析的崗位制定一致的考核指標,這在一定程度上制約了績效考核環(huán)節(jié)和內容的客觀性,公平性和公正性。

3.績效考核無法擺脫主觀情緒所帶來的主觀偏見影響。對于績效考核的方法,一般有一個共同的特點,即位由上司主管通過量化表主觀評分來對下屬員工進行績效評價考核工作。但是在受美國文化以及主管對于員工的工作績效評價標準的唯一性的影響下,可能會出現(xiàn)對他人評價的個人英雄主義標準,即能力和成就,因而庸人往往能夠爬到能人的頭上的事情很少會發(fā)生。但在東方社會的價值體系中,對家族親情的重視程度大大削減了個人英雄主義的認同感,從而使得建立在個人英雄主義基礎上的上司主管主導的績效考核方法很難再中國文化背景下取得滿意效果。主管對于下屬的績效評價,同時也更重視員工對于本公司所追去事業(yè)作出貢獻多少來進行評價。主管并不應該作為中間人來實施績效考核,貢獻直接是對主管的個人事業(yè)的貢獻,所以不會發(fā)生評價不客觀的偏心一類的問題。

當前背景下的普遍事實是作為娛樂產業(yè)的管理者在績效考評過程中容易將自己的利益,情感與偏好加入其中,從而在一定程度上影響了評價標準的公信力。

面對諸多問題,如何能在績效管理體系中拓展出一條新路,完善績效管理體系的構架,增強績效管理體系的適應性和時效性,使得績效管理體系能夠在最大程度上達到人性化的考量。

因此,對于以上的一些問題,我們做出了自己的分析與判斷。首先,應當對目前娛樂產業(yè)格局下的加強績效管理體系環(huán)節(jié)的建設和設計的緊迫性有充分的認識。知識經濟的核心以人力資源和知識資本為中心。1992年諾貝經濟學獎得主,美國經濟學家貝爾克深刻指出,發(fā)達國家的資本百分之七十五以上不再是物資資本,而是人力資本。隨著經濟全球化和信息時代的到來,世界各國企業(yè)都面臨著激烈的國際國內競爭,為了提高自身的競爭力和適應能力,許多企業(yè)都在探索提升生產力和改善組織績效的有效途徑,我國娛樂產業(yè)也不免受到市場經濟的洗禮。在與國家化探索和接軌的同時,現(xiàn)代西方各種先進管理理論不斷涌入,成為了中國企業(yè)模仿和學習的榜樣。許多企業(yè)都通過建立和健全績效管理體系來解決這一難題。傳統(tǒng)的績效考核僅僅重視的是員工工作的結果,但績效管理體系應當是一個系統(tǒng)的建構,其深層次目標應當是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種考量,通過企業(yè)績效的激勵制度使得員工持續(xù)進步。這樣一來,雙向帶動形成良性循環(huán),使得公司目標能夠更快更好的實現(xiàn)。因此績效管理是必不可少,也是勢在必行的,作為追求產業(yè)深層次發(fā)展的基石,發(fā)揮著不可替代的作用。

其次,我們應當認識到績效考核本身往往比較復雜,牽涉到企業(yè)的方方面面,而經過培訓,不僅使得接受績效考核培訓者對系統(tǒng)的組成部分及個部分之間的有機聯(lián)系非常了解。同時也能夠消除內部對于績效考核模糊性的認識。因此,在績效考核環(huán)節(jié)中適當增加面談和裁決制度,可以有效加深主管對于員工的深入了解。在面談過程中,員工被要求對于自己本月的工作進行總結,并對考核結果提出自己的看法,經過人力資源相關部門的調查和評定之后,最終形成結果,這樣能夠在最大程度上避免人為的疏漏,從而進一步晚上了績效考核的質量和規(guī)范性。

同時,績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。同樣應當引起重視的還有關鍵績效指標(KPI)的選定,以及工作目標與過程設定中,對于員工工作職責范圍內一些相對長期性,過程較長的工作的量化考核方法。

三.娛樂產業(yè)科學的績效管理體系的意義

篇2

[摘 要] 目前,產業(yè)集群創(chuàng)新能力的提高多從網絡觀、系統(tǒng)觀、制度觀等視角來進行分析,很少有從企業(yè)之間的關系即組織理論的角度進行研究。事實上,不深入到企業(yè)之間的關系,就無法找出影響產業(yè)集群創(chuàng)新能力提高的障礙因素,也就無法探尋提升我國產業(yè)集群創(chuàng)新能力的途徑。

[關鍵詞] 產業(yè)集群;創(chuàng)新能力;組織理論

眾多的研究表明,產業(yè)集群與技術創(chuàng)新是相輔相成、互相促進的。一方面,產業(yè)集群是技術創(chuàng)新的有效載體,通過集群內企業(yè)之間的競合關系、相互信任以及內部形成的知識網絡,為創(chuàng)新提供濃厚的氛圍,具備了創(chuàng)新所要求的屬性。另一方面,產業(yè)集群的生命力在于持續(xù)創(chuàng)新,如果在產業(yè)集群內出現(xiàn)技術創(chuàng)新停滯或技術斷層,產業(yè)集群就會衰亡。目前我國一些地方產業(yè)集群已經出現(xiàn)了該現(xiàn)象,如溫州橋頭紐扣中小企業(yè)集群。因此產業(yè)集群創(chuàng)新能力提高問題是擺在我們面前一個迫切需要解決的問題。

一、產業(yè)集群創(chuàng)新的來源--組織化

所謂組織,按照組織理論的新范式,是指過程性的演化體系,即事物朝著空間、時間或功能上的有序組織結構方向演化的過程體系。這一情況,往往又稱為組織化。在組織化的演變過程中,組織從無序、混沌到有序結構方向演化,最后形成非線性反饋網絡系統(tǒng),使得各個行為主體按照一定的組織行為規(guī)則相互作用、相互影響彼此的行為,修正或改進自我行為,進而改善整個網絡系統(tǒng)的行為。組織的演化過程也符合耗散結構理論。根據(jù)耗散結構理論,任何一個組織如果將其置于開放式系統(tǒng)中,只要遠離平衡,組織都會自發(fā)地進行演化,在演化過程中,組織會產生出某種高度復雜的秩序形式,形成新的模式和條件。在組織理論中,組織化有兩種形式:“自組織”和“被組織”。“自組織”是指事物通過自己的自發(fā)、自行、自我組織起來,走向有序化的一個過程。它在獲得空間的、時間的或功能的結構過程中,沒有外界的干預。而“被組織”是指組織系統(tǒng)在獲得空間的、時間的或功能的結構過程中,存在外界的特定干預,是被外部力量驅動的組織過程或組織結果。以上的劃分實際上是由關系概念衍生的,在有機性關系思維下,組織不再被視為統(tǒng)一規(guī)格制造出來的機器,而是自組織的能動生命過程,組織作為一個生命系統(tǒng)自發(fā)并同步地創(chuàng)造著它們自、我更新的條件,創(chuàng)造著進化的復雜性。

組織的生產需要獲得生產資源來從事生產經營活動,新制度經濟理論認為,配置資源的方式有兩種:企業(yè)和市場。企業(yè)是自己生產還是由市場獲取都取決于企業(yè)組織成本和交易成本的比較。進入20世紀90年代以來,中間組織形態(tài)如外包生產、供應鏈協(xié)調、戰(zhàn)略聯(lián)盟、網絡組織、價值網絡、價值星系以及虛擬企業(yè)等都得到了迅速的發(fā)展,原因在于由于市場不確定性。導致風險成本、時間延誤成本、組織規(guī)模擴大層吸增多的管理成本和組織成本的增加,因而才出現(xiàn)了一種超越傳統(tǒng)市場和科層組織兩分法的新的組織制度安排。產業(yè)集群作為一種介于市場和企業(yè)之間,其空間維度特征是地理接近的準市場組織,它的存在正像斯科特所說的那樣,是市場的不確定性增加和技術變化對于資本主義生產的福特制方式的沖擊,使得大量的地方企業(yè)在相聯(lián)系的部門中集群、合作與競爭。這種介于市場和企業(yè)之間的資源配置方式,具有無邊界、無等級、動態(tài)性、高度靈活的特點。它可以通過相互信任,獲得一些資源,如在資金上可以相互賒帳和延遲付款、工藝技術方面相互模仿、合同訂單的互借互助等;也可以解決由于擴大科層制組織帶來成本的增加、官僚主義盛行和企業(yè)效率降低問題。如果沒有這些如產業(yè)集群等中間組織的存在,企業(yè)的死亡率會極高,對社會經濟的破壞作用也較大。可見,產業(yè)集群的存在是一種既能緩沖不確定性,又能降低交易成本的新的準市場組織,正逐漸替代傳統(tǒng)的大型一體化組織。正如約翰·H·鄧寧指出的那樣,價值創(chuàng)造與價值增加的空間是在眾多的模塊化組織之間,制度安排是網絡資本主義,“握手”下的主導模式則是企業(yè)之間的協(xié)作。

除此之外,產業(yè)集群的存在還有更重要的原因,就是其創(chuàng)新功能。大量的實證研究發(fā)現(xiàn),如果某個行業(yè)的知識基礎既復雜又處于擴展之中,那么,創(chuàng)新就會出現(xiàn)在中間組織中,而不是單個公司中。關于產業(yè)集群創(chuàng)新來源問題的研究,有很多人從知識這個層面進行分析,如哈佛商學院的小約瑟夫,L.巴達拉科認為,中間組織是通過跨越組織邊界而獲得知識積累并擴展已有技能的;wiig和wood強調一個區(qū)域內部的相互信任和集合的隱性知識在某種程度上能激發(fā)創(chuàng)新行為,相互信任便利了知識的交流,減少了不確定性,集合的隱性知識方便了技術交換等;Kadsson認為非正式的口頭信息是隱性知識,其來源是成功創(chuàng)新的關鍵之一。與此同時,也有人從生態(tài)學的角度進行分析,認為把產業(yè)集群與其生存環(huán)境一起看作是一個生態(tài)系統(tǒng),在這個系統(tǒng)內存在著各種不同形態(tài)與性質的組織,這些組織彼此間關系密切,存在相互依賴、競爭與合作的互動關系,進而形成一個共生共存的社會網絡系統(tǒng)。它具有一般生態(tài)系統(tǒng)的基本特征,正如種群生態(tài)模型所認為的那樣,在種群內一直有種群的誕生,因此,組織種群在不斷地變化,種群生態(tài)系統(tǒng)經過變異、選擇、保留的進化過程,最終形成新的組織在集群中確立。在這一過程中,種群生態(tài)學的觀點認為,環(huán)境是組織成功或失敗的重要因素,組織作為一個生命系統(tǒng)自發(fā)并同步地創(chuàng)造著它們自我更新的條件,創(chuàng)造著進化的復雜性并完成組織過程;否則就會被淘汰。因而組織會不斷利用生產、交易以及認知等方面的不確定性進行創(chuàng)新,以適應環(huán)境的要求,最終支持產業(yè)集群創(chuàng)新功能的實現(xiàn)。

其實,無論從哪個角度進行分析,都說明創(chuàng)新是組織之間通過相互學習,相互作用,自身不斷進行演化的結果。一方面,隱性知識本身具有一種創(chuàng)造新知識的能力;另一方面,組織利用新知識進行演化,又不斷地創(chuàng)造隱性知識。

二、產業(yè)集群創(chuàng)新的基礎——模塊化的組織結構

對產業(yè)集群的劃分有很多種,比較全面的是張杰、劉東按照產業(yè)鏈與價值鏈分工程度及組織架構體系,把地方產業(yè)集群分為以下四類:蜂窩型、專業(yè)市場領導型、主企業(yè)領導型、混合型??桑菏窃诋a業(yè)集群的演進過程中,由于產業(yè)集群內部結構或外部環(huán)境的變化以及技術因素和市場需求因素的變化,常常會發(fā)生從一種集群類型向另一種集群類型的更替。通常情況下,主企業(yè)領導型產業(yè)集群就成為產業(yè)集群發(fā)展的主流。正像所指出的那樣:一個標準的組織合作網絡是由焦點企業(yè)或“旗艦企業(yè)”與單個模塊化企業(yè)構成的一個系統(tǒng)。在這樣的組織間關系中,居于核心地位的企業(yè)往往是有能力控制價值流路徑的信息和資源并能夠起到幫助其他企業(yè)建立聯(lián)結橋梁的焦點企業(yè),而組織間關系成員都是一個個具有自組織特性的能力要素模塊化企業(yè)。我們稱這樣的結構為模塊化的組織結構。

青木昌彥賦予“模塊”如下的一般定義:“模塊”是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定獨立功能的半自律性的子系統(tǒng),可以通過標準化的界面結構與其他功能的半自律性子系統(tǒng),按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構成更加復雜的系統(tǒng)。模塊化是將一個復雜的系統(tǒng)或過程按照一定的聯(lián)系規(guī)則分解為可進行獨立設計的半自律性的子系統(tǒng)的行為(稱之為“模塊分解化”);或按照某種聯(lián)系規(guī)則將可進行獨立設計的子系統(tǒng)(模塊)統(tǒng)一起來,構成更加復雜的系統(tǒng)或過程的行為(稱之為“模塊集中化”)。在模塊化過程中,必須存在兩個規(guī)則,一個是看得見(明確規(guī)定)的設計規(guī)則,可以分為以下三種:結構--確定哪些模塊是系統(tǒng)的構成要素,它們是怎樣發(fā)揮作用的;接口一一詳細規(guī)定模塊如何相互作用,模塊相互之間的位置如何安排、聯(lián)系,如何交換信息等;標準--檢驗模塊是否符合設計規(guī)則,測定模塊的性能。另一個是隱形的設計規(guī)則,是一種僅限于一個模塊之內,對其他模塊的設計沒有影響的決策,這種模塊內的決策,可以被代替或事后再選擇,也沒有必要和該設計隊伍成員以外的人商量。

模塊化活動一旦開始,產業(yè)集群中各組織之間的關系就會發(fā)生變化,將創(chuàng)造出一個競爭的環(huán)境,促進創(chuàng)新。

首先,根據(jù)核心企業(yè)的設計規(guī)劃,集群中各模塊可以自由地加入或退出組織間的合作網絡。一方面。系統(tǒng)內的模塊必須努力創(chuàng)新,以防被系統(tǒng)外的模塊替換掉;同時,系統(tǒng)外的模塊,也拼命努力,試圖進入系統(tǒng)。結果,使創(chuàng)新在每個模塊的層面得以進行,使整個鏈條也處于較高水平。另一方面,如果有模塊愿意退出或不愿意加入系統(tǒng),說明產業(yè)集群自身已經缺乏吸引力。要么是看得見的設計規(guī)則有問題,要么是核心企業(yè)本身有問題。通過改進界面規(guī)劃或鏈接每個模塊的接口標準化進程,從而促進整個系統(tǒng)的創(chuàng)新。

其次,模塊化的組織結構,不僅使為之配套的企業(yè)可以自由地加入或退出,一些服務機構、研究機構也可以隨機應變地參與或退出,使集群成為一個靈活、動態(tài)的經濟系統(tǒng),為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。

篇3

關鍵詞:事業(yè)單位;固定資產;管理;問題;解決方法

事業(yè)單位的固定資產在全部國有資產中占較大比重,它是事業(yè)單位的重要經濟資源,是事業(yè)單位在開始業(yè)務活動中的基本物質條件。如何管理好固定資產,充分發(fā)揮它的職能,在保護固定資產安全與完整的同時,使其保值增值,這不僅具有十分重要的意義,同時也是事業(yè)單位需要迫切改革的課題。

一、事業(yè)單位固定資產管理存在的各種問題

追溯我國事業(yè)單位起源,可以發(fā)現(xiàn)它是源于社會主義的計劃經濟時代,隨著如今的時展迅速,而市場經濟體制還未得到改善,在以往的固定資產管理方式已經明顯滯后的狀況下,隨之出現(xiàn)了很多薄弱環(huán)節(jié),因此影響著國有資產的保值增值目標的實現(xiàn)。而出現(xiàn)的問題主要有以下幾方面:

(一) 固定資產的管理意識不強

首先,負責人的管理意識淡薄,主要著眼于購置而輕于管理和使用,使得資產管理未落實到實處。再次,因為事業(yè)單位的固定資產主要是由國家財政支出,與工作人員自身的利益關系不大,對于固定資產的管理出現(xiàn)了一種漠不關心的心態(tài),所以造成責任意識的薄弱,對固定資產管理的不重視,而導致資產的安全和完整不能得到保證。

(二) 固定資產管理的制度不健全

1.財務核算管理落后,造成資產的潛在流失。

財務人員在對于各種資產是否應該入賬,與記入何種賬目的這些方面產生了分歧,因此在財務的管理中出現(xiàn):入賬不及時、不恰當?shù)臅嫼怂惴椒?、建賬不明了等因素。

2.在購置固定資產中,有法不依。

大多數(shù)事業(yè)單位不遵循我國的《政府采購法》,導致國有資產的嚴重流失。在一些事業(yè)單位中,把國有資產以低價出租、出包、出借,沒有做到公開透明、公平競爭。個人從中得利,損害國家利益,使國家財政經濟受了較大損失。

3.沒有合理處置固定資產。

事業(yè)單位的固定資產在資金或是實際使用率,在總資產中所占的比重都比較大,在處置固定資產時,應按照相關程序向主管部門等報告,并履行所有的審批手續(xù)。而在處理固定資產的過程中,如果沒有按照國家的財務規(guī)定程序進行合理處理,就直接地導致了固定資產的流失。

4.單位制定的管理機制不夠到位。

目前,從固定資產管理來看,單位對設置資產管理部門的意識淡薄,未派有專人管理,沒有分清職責,或是職責交叉。以至于在管理時不夠及時,管理的范圍不全面,這樣就不能確保固定資產的安全與完整。

5.建立的監(jiān)督機制不夠全面。

往往單位的財務部門與資產管理部門,在實際的執(zhí)行過程中,因為沒有建立可靠的考核標準、完善的機制,并且沒有進行有效監(jiān)督,從而造成國有資產的賬物分離以致賬實不符。

6.未建立定期盤點的制度,或者建立了而并未按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。

(三)在資產的配置方面,沒有制定完善的標準體系。

目前我國在資產管理方面缺乏統(tǒng)一的,完善的標準配置,不能夠實現(xiàn)公正、透明、科學以及適當?shù)脑瓌t,降低了資源的配置效率。往往因為資產配置的不合理,在使用過程中同時又缺乏正規(guī)的管理標準,所以致使單位的固定資產得不到很好的利用。

(四)沒有科學有效地管理手段,而人員的業(yè)務素質有待提高。

目前,許多事業(yè)單位在資產管理過程中采用的手段落后,還停留在傳統(tǒng)的管理模式,從而產生管理不到位、監(jiān)控不力、信息閉塞的現(xiàn)象。還有許多人員的業(yè)務素質跟不上,不能運用先進的科學和網絡信息技術等來加強資源管理。

二、固定資產的解決方法

(一)事業(yè)單位各部門人員應當樹立全新的固定資產管理理念。

首先單位各領導應當意識到固定資產的管理水平的高低,與單位的管理者對管理工作的態(tài)度和心態(tài)密切相關。可見,我們要提升固定資產的管理水平,就必須讓固定資產管理這一任務得到重視,與此同行才能將管理制度完善,切實做到工作有人抓,管理制度有法執(zhí)行。因此,固定資產管理工作理所應當成為單位內部的首要任務來抓來管。其次,呼吁大家共同來維護和竭力確保事業(yè)單位擁有完整和安全的固定資產,在此基礎上,實現(xiàn)資產的保值增值,從而樹立資源共享、節(jié)約資源、資源再利用的現(xiàn)代資產管理新理念。

(二)增強管理意識,使得固定資產管理制度的完善與規(guī)范。

加強各個部門的具體負責人對資產管理的認識,從國家利益出發(fā),同時也要結合本單位實際的情況,根據(jù)國家對固定資產管理的規(guī)定,依法健全各項制度,并將管理制度細化。同時設置具體的管理崗位,安排相應的管理人才,將崗位責任制具體化。

(三) 認真執(zhí)行資產清查工作,做到賬、卡、物相符。

為了確保資產的安全與完整,資產清查制度的建立尤為重要,因為這是資產管理的基礎。要建立切實可行的資產清查制度,從而達到對固定資產的處理及時和全面。一、建立定期清查制度。各事業(yè)單位應該摸清財產現(xiàn)狀,進行定期核對資產的盤虧或是盤盈,并找出原因,分清責任。二、建立重點抽查制。重點部門重點抽查,做到各項賬目的完整與真實。三、建立離任核查制。在單位各部門人員離任時,辦理好接交手續(xù),防止資產流失。

(四)為建立高水平的管理隊伍,定期對人員進行系統(tǒng)和科學的培訓。

進行定期培訓學習和各項考核,做到獎懲分明,引導管理人員積極向上,從而提高管理人員的業(yè)務素質。第一,強化工作人員的職業(yè)道德觀念,加強責任感。第二,熟練掌握新的知識,提高專業(yè)技術職能。第三,加強內部的監(jiān)督,完善單位內部的控制結構。

(五)不斷總結各種固定資產管理經驗,進一步完善管理制度。

三、結語

總之,正因為事業(yè)單位的固定資產占事業(yè)單位總資產的大部分,而它的利用又直接影響到國家財政收入與支出,所以對于提高固定資產的使用效率,應當?shù)玫綐O大的重視,使其管理方略擁有切實的保障。本文總結出了,我國事業(yè)單位的固定資產管理過程中的種種問題,通過深入分析找出根源,歸納總結了改進固定資產管理的一些解決方法。只有結合這些方法,改善了事業(yè)單位的固定資產管理, 才能提高現(xiàn)代的事業(yè)單位資源利用效率,從而為提高國有固定資產使用效率開創(chuàng)了新途徑,進而推動了國家經濟資源的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1] 黃偉.淺析事業(yè)單位固定資產管理存在問題及對策[J].行政事業(yè)資產與財務:下,2011,(22):108-109.

[2]杜芳.淺析事業(yè)單位固定資產管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經濟信息,2011,(19):58.

篇4

[關鍵詞]體育產業(yè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展

體育產業(yè)是指與體育運動有關的一切生產經營活動的總稱。它是由體育物質產品的生產和經營與體育服務產品的生產和經營兩部分構成的,不僅包括健身娛樂、競賽表演、咨詢培訓和體育經紀等服務性行業(yè),而且也包括體育服裝、體育器材、體育食品及體育飲料的生產和經營。目前,體育產業(yè)在美國、英國等一些西方經濟發(fā)達國家發(fā)展迅速,已成為國民經濟的支柱產業(yè),我國體育產業(yè)雖發(fā)展較快,但與發(fā)達國家相比尚有較大差距。我國體育產業(yè)發(fā)展中存在著影響其又好又快發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。

一、內部結構不合理

目前我國體育產業(yè)的發(fā)展存在明顯的本體產業(yè)發(fā)展滯后,即核心行業(yè)的發(fā)展水平滯后于行業(yè)的發(fā)展水平;體育產業(yè)結構關聯(lián)效應較低,產業(yè)鏈不明顯;現(xiàn)階段我國體育產業(yè)發(fā)展不均衡,結構布局不合理的狀況可概述為:本體產業(yè)中,競技體育產業(yè)發(fā)展較快,大眾體育產業(yè)發(fā)展相對滯后;產業(yè)中,物質商品產業(yè)發(fā)展較快,服務產品產業(yè)相對滯后;地區(qū)間體育產業(yè)結構不平衡,城市體育產業(yè)發(fā)展較快,城鎮(zhèn)和農村體育產業(yè)發(fā)展較慢;發(fā)達地區(qū)體育產業(yè)發(fā)展較快,落后地區(qū)體育產業(yè)發(fā)展較慢;高層次、高消費體育產業(yè)發(fā)展較快;中、低檔次體育產業(yè)發(fā)展較慢。導致大眾需求的體育產品缺口較大;體育供給超過消費水平;供給結構與需求結構不對應,總體上的供不應求與局部的供過于求的現(xiàn)象并存。體育產業(yè)結構內部“落差”較大,各部分銜接不緊。

二、體育產業(yè)立法中存在的問題

1.部門法規(guī)多,國家立法少;2.法律法規(guī)內容籠統(tǒng),易出現(xiàn)不同理解;3.缺少配套的可操作體育法規(guī);4.法律法規(guī)的制定具有一定的滯后性;5.體育立法隊伍比較薄弱。

三、體育產業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題

目前我國體育產業(yè)管理人才隊伍建設主要存在以下幾個方面的間題:

1.體育產業(yè)管理人才隊伍在數(shù)量上明顯缺乏;2.急缺既懂體育專業(yè)技能,又懂管理知識與實踐能力的體育產業(yè)經營管理人才;3.中、高層經營管理人才明顯偏少;4.年齡“兩邊大、中間小”的現(xiàn)象嚴重;5.高學歷人才缺口極大;6.外語水平總體上處于較低水平;7.缺乏系統(tǒng)的專業(yè)學習;8.人才區(qū)城分布不均衡。

四、市場管理中存在的問題

1.我國體育產業(yè)經營管理理念較落后包括:(1)政府各級領導層面對體育產業(yè)經濟的快速發(fā)展缺乏足夠的認識和應對措施,對體育產業(yè)建設與經濟建設的關系未能正確把握,認為發(fā)展體育產業(yè)就是為體育部門辦產業(yè),因而在體育產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、用地、政策、招商引資和場館設施建設、規(guī)劃投入等方面力度不夠。(2)體育界對體育市場和體育產業(yè)的長遠發(fā)展思路不寬,辦法不多,給管理造成了一定難度,并且開發(fā)滯后、宣傳力度跟不上,形不成真正的體育產業(yè)效益。(3)社會層面的多數(shù)人認為,體育活動應該是政府提供的公共服務,對“體育消費”的理解僅停留在物質依賴上,體育消費人口還不多。而且體育產業(yè)的從業(yè)人員和經營業(yè)主,存在著素質低、從業(yè)技能不精、安全不能保證和管理難度大等問題。2.市場管理的法制化和規(guī)范化程度不高,管理中越位和缺位現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、推進我國體育產業(yè)發(fā)展的對策

1.進一步優(yōu)化體育產業(yè)結構,深度開發(fā)體育品牌形象,提升我國體育產業(yè)的國際競爭力。這是發(fā)展體育產業(yè)的關鍵,各級政府要把體育產業(yè)納入經濟和社會發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃,并在稅收、金融等方面給予政策上的扶持。2.加大高層次立法機關對體育產業(yè)的立法。對體育產業(yè)市場管理中的一些重大問題,諸如管理權限的劃分、執(zhí)行程序的完善和統(tǒng)一等法律責任的界定,都應通過高層次的立法來明確。3.專業(yè)人才的培養(yǎng)主要從人才管理制度、人才隊伍布局、人才培養(yǎng)與利用等方面著手,加強組織保障,注重隊伍建設,對現(xiàn)有體育產業(yè)管理人員進行培訓,提高體育產業(yè)管理人員的管理水平。發(fā)展體育產業(yè),根本出路在于提高產業(yè)整體素質,關鍵是提高人才素質。4.管理應以社會化和產業(yè)化為方向。政府的體育行政部門要切實把建立多元化體育服務體系作為當前工作的重點,切實把辦體育的職能交給社會和市場,大力發(fā)展各類非營利性和營利性體育組織,引導居民以消費的形式享受組織化和專業(yè)化的健身娛樂服務;要進一步強化體育產業(yè)和體育市場的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息指導和政策協(xié)調等職能;盡快建立起以間接管理為主的體育產業(yè)和市場的宏觀管理體制,形成適應社會主義市場經濟要求、符合體育市場內在要求和體育產業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場調控機制。參考文獻:

[1]岳寧崗:發(fā)展我國體育產業(yè)的新視點[J].合作經濟與科技,2008(7):40

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[3]范成文:我國體育產業(yè)立法的研究與探討[J].湖北體育科技,2005(1):6~7

篇5

[關鍵詞] 市場經濟 體育產業(yè) 因素

市場經濟條件下,在全力推動“全面素質教育以及全民健身戰(zhàn)略中”,建設小康社會提供最大限度的綜合素質的支持,在很大程度上取決于體育產業(yè)的發(fā)展和繁榮。武術作為我國的傳統(tǒng)體育項目,與經濟的關系極為密切。它以其獨特的特點和優(yōu)勢作為市場的切入點,興旺繁榮的體育產業(yè),為體育產業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重大的作用。但是體育產業(yè)的發(fā)展存在著一系列的問題,同時也是武術產業(yè)所面臨的問題。在2008年奧運會來臨之際,應該抓住機遇,發(fā)展體育產業(yè)已呈迫切之勢。

一、體育產業(yè)化發(fā)展的影響因素

1.體育產業(yè)是新興產業(yè),發(fā)展水平較低

體育產業(yè)是一項新興起的產業(yè),起步比較晚,發(fā)展水平比較低。但武術產業(yè)是體育產業(yè)當中起步較晚的產業(yè),其經濟氛圍差,基礎薄弱,產業(yè)空間發(fā)展狹小,市場領域沒有得到充分挖掘;武術整體運作規(guī)模小,器械、服裝、設備生產業(yè)沒有得到更好的開發(fā);現(xiàn)代高科技在武術產業(yè)中尚未得到普遍的應用,科技含量較低,制約著武術產業(yè)的發(fā)展,同時也是制約體育產業(yè)發(fā)展的重要因素。

2.體育產業(yè)發(fā)展的不平衡性

體育市場的發(fā)展在很大程度上受商品經濟發(fā)展的水平、文化氛圍和思想觀念的影響較大,由于這些因素造成了體育產業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性。武術具有中華民族文化的強烈誘惑力,在中國它已深深地扎根于民間。隨著媒體的宣傳,全民健身的深入,武術已卷向全國各大中型城市,群眾基礎空前的好。但是由于經濟發(fā)展的不平衡性,隨著市場經濟的發(fā)展,體育產業(yè)同時也受到市場競爭的沖擊,呈現(xiàn)出不穩(wěn)定性。

3.體育產業(yè)的宣傳力度有限,宣傳效果差

在市場經濟體制下,體育產業(yè)的發(fā)展在一定的程度上,受宣傳因素的影響。作為體育產業(yè)中的武術產業(yè)也是如此,走社會化、產業(yè)化路線是大勢所趨,也是必由之路。體育產業(yè)的發(fā)展要提供政策上的支持,開發(fā)、推廣及保護力度,并且在資金上加大支持力度,作為體育產業(yè)發(fā)展的堅強后盾。同時,任何一種新興的產業(yè)的發(fā)展媒體宣傳都起著關鍵作用,體育產業(yè)的宣傳無論在規(guī)模還是在范圍、時間、形式上,都遠遠不能滿足發(fā)展的需要。這種宣傳力度的不足使人們普遍對武術的理解不夠,甚至產生誤解,不利于普及推廣。

4.體育產業(yè)市場缺乏規(guī)范性,沒有健全的法規(guī)制度

在市場經濟條件下,必須遵守市場規(guī)律。體育產業(yè)作為市場的一個因素,當前, 雖說體育產業(yè)的發(fā)展還處在一個初級階段,體育產業(yè)發(fā)展的法律體系還沒有達到健康、有序的發(fā)展。有些部門、個人等未經體育行政部門和有關體育管理部門批準,擅自開辦武術館校,翻錄音像制品、虛假廣告、欺詐、偷稅漏稅等等,亂收費現(xiàn)象,對體育市場的發(fā)展有很大的影響,給體育產業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。

二、體育產業(yè)發(fā)展的對策

1.培養(yǎng)體育產業(yè)市場主體,促進消費

在遵循我國武術產業(yè)的發(fā)展規(guī)律及規(guī)則的基礎上,灌輸“終身體育”的思想理念,促進城區(qū)居民的消費,同時不放棄廣大的農村市場;精心設計出既符合國際慣例又確保我國武術市場穩(wěn)定發(fā)展的對策措施,不斷創(chuàng)新,使中國武術以新的面貌樹立在世界之林;力推武術文化內涵的宣傳,使武術文化成為巨大的無形資產。

2.完善體育市場體系

體育產業(yè)進入市場必須遵守市場規(guī)律。武術產業(yè)也是如此,必須按市場規(guī)律運作,價格競爭、供求等各種因素對整個社會資源配置起著基礎性調節(jié)作用,在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,獲得最佳的經濟效益和社會效益,培養(yǎng)一個完善的武術市場體系,是發(fā)展武術產業(yè)的關鍵性環(huán)節(jié),有利武術產業(yè)結構的合理調整和運行機制的轉換順暢,同時也為武術市場的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。

3.加強體育市場的宣傳力度

體育市場想要得到迅速發(fā)展,想要廣大消費者深人透徹地了解和接受,使其對我國市場經濟發(fā)揮出重要的作用,必須加強自我形象的包裝力度,全新改造;同時加強與媒體的合作,以市場為導向,全面地、多方位宣傳體育產業(yè),促進體育產業(yè)的推廣與普及,并擴大其影響力,形成武術新聞輿論熱點,引導消費, 制造出消費群體新的需求,吸引更多的體育消費群體,使體育產業(yè)進一步得到發(fā)展。作為體育產業(yè)的武術產業(yè)也不例外。

4.加快體育市場管理的法制化、規(guī)范化建設

市場經濟是法制經濟,只有建立健全法治,才能規(guī)范市場主體的行為,才能有效的形成有序的市場環(huán)境。要使體育產業(yè)的迅速發(fā)展,給我國經濟帶來有利影響,必須遵循市場規(guī)律。我國體育產業(yè)的發(fā)展還處在一個初級階段,只有健全體育產業(yè)發(fā)展的體育市場法律體系才能使體育產業(yè)向健康、有序的方向發(fā)展。對于武術產業(yè)起步晚,發(fā)展水平低的武術產業(yè),必須進一步活躍和規(guī)范市場,使之促進體育市場的體育產業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻:

[1]曹振康孫麒麟:論市場經濟對我國體育的影響[J].上海體育學院學報,2001,(6):124

篇6

關鍵詞:西部;體育;產業(yè)

我國西部地區(qū)是少數(shù)民族的主要聚集地,經濟發(fā)展相對落后。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的提出與實施,西部地區(qū)經濟取得了一定成績,人們生活也發(fā)生了較大的變化。但是,西部體育產業(yè)的發(fā)展仍然停留在初級階段,并未引起足夠的重視。新世紀,隨著經濟結構的調整,服務業(yè)的重要性日益凸顯,作為服務業(yè)的一部分體育產業(yè)也越來越受到社會的關注。如何破解西部地區(qū)體育產業(yè)發(fā)展的困局,促進西部地區(qū)體育產業(yè)的發(fā)展已經成為亟需解決的社會問題。

1.西部體育產業(yè)發(fā)展的意義分析

1.1順應區(qū)域均衡發(fā)展的需要。改革開放以來,東部沿海各省憑借地理優(yōu)勢和特殊時代人文背景獲得了較快的發(fā)展。當前,我國東西部的經濟發(fā)展進程并不完全相同,且存在較大的差距,這一區(qū)域經濟發(fā)展現(xiàn)狀對于國家經濟結構的均衡發(fā)展是不利的。不同地區(qū)之間人民生活水平的差距對于社會的穩(wěn)定、民族的團結也存在一定的負面影響。因此,發(fā)展西部體育產業(yè),可以通過加大西部經濟發(fā)展力度來縮小東西部經濟發(fā)展差異,推進我國區(qū)域經濟均衡發(fā)展,實現(xiàn)全社會共同進步。

1.2西部地區(qū)精神文明建設的需要。精神文明是衡量一個國家綜合實力的重要內容,因而,精神文明的發(fā)展對一個國家而言是至關重要的。而體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展是評價一個國家精神文明建設的重要指標之一。因此,體育產業(yè)的發(fā)展直接影響精神文明建設。重視西部體育產業(yè)的發(fā)展,有利于加快我國西部精神文明建設,提升西部地區(qū)的綜合實力。

1.3西部居民身體素養(yǎng)提升的需要。隨著西部大開發(fā)政策的實施,西部區(qū)域經濟得到了長足發(fā)展,人們的生活水平也發(fā)生了顯著變化。在經濟快速發(fā)展的大背景下,大力發(fā)展體育產業(yè)符合廣大人民的需求。體育運動對于廣大群眾身體素質的提高,也起到了至關重要的作用。一個地區(qū)群眾的健康狀況以及身體素質高低是衡量該地區(qū)發(fā)展狀況的重要標準。推進西部地區(qū)的全面發(fā)展,需要提升西部人民的綜合素養(yǎng),而體育產業(yè)發(fā)展水平的高低直接影響居民的健康水平與身體素質。

2.西部體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

推進西部體育產業(yè)的發(fā)展,需要深入了解西部地區(qū)體育產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.1西部體育產業(yè)人口現(xiàn)狀。當前,我國體育人口總數(shù)約為38.2%,在發(fā)展中國家中處于中等水平,但卻遠低于發(fā)達國家。而西部地區(qū)體育人口在20%左右,與我國整體體育人口相差甚遠。就從事體育的性別構成而言,男性約占我國體育總人口的60%左右,西部地區(qū)男性占西部地區(qū)體育人口的63%;女性約占我國體育總人口的38%,西部地區(qū)女性占西部體育人口的37%。從年齡構成而言,我國西部地區(qū)60歲以上體育人口占西部地區(qū)體育總人口的30%左右,15到25歲之間的體育人口占西部總體育人口的18%左右;37至47之間的體育人口占西部體育總人口的9%左右,而48至59歲之間的人口占比只有3.3%,西部地區(qū)體育年齡構成呈現(xiàn)出“兩頭熱,中間冷”的狀態(tài)。就城鄉(xiāng)構成而言,受經濟文化發(fā)展水平、居住環(huán)境以及思想意識等方面的影響,西部地區(qū)的經濟差距以及城鄉(xiāng)差距較為突出。體育人口具體呈現(xiàn)出“省會優(yōu)于全省,經濟發(fā)展優(yōu)勢地區(qū)好于發(fā)展較弱的地區(qū),城市優(yōu)于農村”的發(fā)展態(tài)勢??傮w而言,西部地區(qū)的體育產業(yè)發(fā)展不容樂觀。

2.2西部人們的體育意識薄弱。受歷史因素制約,西部地區(qū)大部分群體對于體育產業(yè)并不重視。在西部地區(qū)人們的業(yè)余愛好中,電影、電視以及網絡閱讀等不耗費體力的項目和活動更受人們的青睞。近年來,部分中青年群體,受工作生活節(jié)奏加快的影響,雖然有從事體育活動的意愿,但卻少有閑暇時間開展體育活動,更多的選擇家中休息。此外,雖然部分群體有健身愿望,但是缺乏專業(yè)的鍛煉方法與訓練方式,致使他們的參與度受到影響。隨著物質的豐富,在我國中東部地區(qū)“花錢買健康”的意識已經被大眾認知和接受,但在西部地區(qū)這一觀念僅處于被認知和逐步接受階段。

2.3西部體育設施建設不完善。體育產業(yè)的發(fā)展,體育基礎設施以及體育場館的建設是前提,同時也是激發(fā)人們進行體育運動的關鍵條件??v觀我國體育產業(yè)的發(fā)展,西部地區(qū)的場館建設遠遠落后于中東部地區(qū)。例如,西部地區(qū)的體育設施建設投入的資金僅占全國的十分之一,這一基礎設施嚴重缺乏的現(xiàn)狀制約著西部體育產業(yè)的發(fā)展。調查表明,西部人們的體育訴求更對的是期望增設體育場館與設施,且希望有相關體育健身知識的講授與宣傳。

3.西部體育產業(yè)發(fā)展的制約因素

隨著經濟的發(fā)展,西部地區(qū)的體育產業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成果,但當前體育產業(yè)的發(fā)展仍然存在“規(guī)模小、水平低”的問題。究其原因,主要受西部地區(qū)經濟發(fā)展水平低、體育產業(yè)管理體制不健全、傳統(tǒng)觀念以及產業(yè)意識薄弱等諸多因素的影響。制約西部體育產業(yè)發(fā)展的因素主要表現(xiàn)為:西部地區(qū)體育產業(yè)結構不合理以及布局不均衡,體育產業(yè)主體不明確,體育產業(yè)市場不完善,有關體育的政府管理法制性與規(guī)范化程度較低以及體育管理體質和運行機制落后等方面。

3.1西部經濟發(fā)展水平滯后

地區(qū)體育產業(yè)的發(fā)展程度與當?shù)亟洕l(fā)展狀況關系密切。地區(qū)經濟發(fā)展水平在很大程度上影響著體育產業(yè)發(fā)展的態(tài)勢。東北地區(qū)是我國的重工業(yè)基地,經濟發(fā)展水平曾在全國經濟發(fā)展中居于首位。東北經濟發(fā)展的良好態(tài)勢推動了當?shù)伢w育產業(yè)的發(fā)展,并使體育產業(yè)發(fā)展水平位居全國前列。但隨著國有企業(yè)改革的推進,東北經濟發(fā)展受到一定程度的影響,體育產業(yè)的發(fā)展也隨之下滑。與之相反,改革開放前廣東省經濟發(fā)展并不樂觀,因而體育產業(yè)的發(fā)展也處于較低水平。隨著改革開放的推進,廣東經濟實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,廣東省的體育該生體育產業(yè)也蓬勃發(fā)展起來,并成為全國知名的體育大省。我國西部更各省經濟不夠發(fā)達,城鄉(xiāng)經濟也存在差距。西部經濟發(fā)展相對落后的現(xiàn)狀一定程度上阻礙了體育事業(yè)的發(fā)展,并且也影響著相關體育產業(yè)的發(fā)展。此外,西部地區(qū)居民的消費水平也一定程度上制約著體育產業(yè)的發(fā)展。

3.2體育產業(yè)管理體制不完善

體育產業(yè)的發(fā)展受市場管理體制與運行機制的影響較大。與文化、教育等相對成熟的產業(yè)相比,體育產業(yè)發(fā)展缺乏政策法規(guī)的扶持,專業(yè)經營人才嚴重缺乏,從而影響其正常有序的發(fā)展。由于市場管理體制單一、法制不夠健全,致使體育產業(yè)的發(fā)展缺乏相關的政策扶持。與其他產業(yè)相比,體育產業(yè)劣勢地位較為明顯。一方面,國家將體育作為福利性事業(yè)來辦,影響體育產品進入市場,體育范圍內的活動與生產處于市場壟斷狀態(tài),市場主體不明,市場封閉嚴重。另一方面,體育主管部門職能高度集中,對體育的管理過少,群體性社團以及運動協(xié)會的作用不能很好的發(fā)揮,社會團體從事體育的熱情受影響。現(xiàn)有的體育體制使體育產業(yè)的供需都受到嚴重影響。

3.3體育觀念落后與產業(yè)意識不強

一方面,西部文化具有封閉、保守與自足性的特點,西部人的意識觀念深受封建思想的影響,傳統(tǒng)保守的小農意識占據(jù)主流。同時,受西部封閉地理環(huán)境的影響,我們西部地區(qū)人們的思想封閉,缺乏競爭意識,不敢輕易做出改變,即使存在改革也僅僅是較小的力度,對當?shù)厣鐣洕陌l(fā)展造成了嚴重的影響,且制約了體育產業(yè)的發(fā)展。此外,受傳統(tǒng)思想觀念以及經濟發(fā)展等因素影響,西部居民的消費意識與消費結構比較滯后,對于服務性以及精神性的消費了解不夠。多數(shù)農民對于體育鍛煉的重要性認識不夠,大部分認為是否進行體育鍛煉并沒有太大的區(qū)別;而城市居民的體育意識雖然比農民稍好,但是對體育鍛煉的理解只是停留在購買相關器材進行鍛煉即可的階段,忽視了符合自身情況的健身方式的選取與學習,體育觀念仍然存在落后的現(xiàn)象。

4.西部體育產業(yè)發(fā)展的對策分析

4.1建立健全西部體育產業(yè)發(fā)展的政策機制

政策機制的完善是推動西部體育產業(yè)發(fā)展,促進其健康有序發(fā)展的重要保障。作為文化產業(yè)的一部分,政府應進一步出臺體育產業(yè)發(fā)展政策,切實將體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入文化產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中。通過相關政策的引導與扶持,鼓勵更多的社會企業(yè)關注并參與到體育產業(yè)的發(fā)展中來,推進體育產業(yè)的社會化與產業(yè)化發(fā)展。一方面,政府可通過制定差別稅率以及減免稅政策,支持社會企業(yè)投資體育產業(yè)的休閑項目的經營與開發(fā)。此外,為加大體育場館在體育服務業(yè)中作用的發(fā)揮以及實現(xiàn)體育資源共享,對于公共體育場館和群眾性體育活動營業(yè)用地,政府應通過免征其土地使用稅來提供政策優(yōu)惠。

4.2完善西部體育產業(yè)發(fā)展的基礎設施

體育基礎設施的建設好壞直接影響體育產業(yè)的發(fā)展水平。因此,西部各省政府應結合西部城市發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃體育設施的建設,并對體育設施進行合理化建造。同時,發(fā)動社會力量,鼓勵其興辦類型多樣的體育場館。針對社會力量興辦的體育建設場館,地方政府可通過購買服務等方式給予大力的支持。另外,為滿足廣大居民的健身需要,應大力推進社區(qū)體育設施的建設,保證每個新建社區(qū)配備相應的體育設施。加大西部地區(qū)的體育設施建設,更是不容忽視西部地區(qū)傳統(tǒng)體育運動。例如,重視攀巖、射箭以及馬術等具有西部民族特色并廣受居民喜愛的體育項目的開發(fā)與發(fā)揚。

4.3實現(xiàn)體育產業(yè)多元化發(fā)展

激發(fā)體育產業(yè)發(fā)展活力,需要做好市場培育。一方面,健身娛樂項目以及體育旅游市場近年來備受大眾青睞,可作為重要體育產業(yè)市場來培育。此類體育產業(yè)項目的培育,能有效推動體育技術培訓市場、體育用品市場以及體育中介市場的發(fā)展。另一方面,制定行業(yè)規(guī)范服務標準,保護體育經營者與消費者的合法權益,培育規(guī)范體育市場,推進體育產業(yè)多渠道、多層次的產業(yè)化發(fā)展。體育產業(yè)的長足發(fā)展,除了發(fā)揮政府的主導作用外,更要重視社會力量的發(fā)掘,借助社會人才、資金與技術來推進體育產業(yè)的多樣化發(fā)展。如鼓勵社會力量以參股、收購以及租賃等形式參與體育產業(yè)經營開發(fā),參與體育場館設施建設以及參與中介服務等多元化的體育產業(yè)發(fā)展格局。同時,要充分發(fā)揮民營經濟的活力作用,突出其體育產業(yè)發(fā)展的主體地位。通過政府、企業(yè)、社會等多方力量的共同努力,切實推進體育產業(yè)的多元化發(fā)展。

篇7

【關鍵詞】體育產業(yè) 產業(yè)投資基金 發(fā)展 創(chuàng)新動力

一、前言

體育產業(yè)以其豐厚的回報和跨越國界的整合資源,已成為全球增長最快的投資熱點。但在我國雖然社會經濟迅速發(fā)展,市場經濟日趨成熟和完善,民間資本積累雄厚,但是發(fā)展體育產業(yè)的資金籌措卻每況愈下。要發(fā)展體育產業(yè),就必須建立完善的體育產業(yè)融資體系。建立符合我國國情的體育產業(yè)投資基金,有利于提升我國體育產業(yè)結構業(yè)績,加速我國體育產業(yè)經濟主體的迅速發(fā)展。因此,體育產業(yè)投資基金作為促進我國體育產業(yè)繁榮的創(chuàng)新動力,具有拓展體育融資渠道,引進先進投資管理理念和方式的雙重功效。研究如何高效發(fā)展運作體育產業(yè)投資基金,是實現(xiàn)我國體育產業(yè)快速發(fā)展的創(chuàng)新舉措。

二、體育產業(yè)與產業(yè)投資基金的融合發(fā)展

1、可行性分析

世界各國在借鑒吸收美國扶持高科技產業(yè)的投融資運作模式(即風險投資基金,Venture Capital)的過程中,積累了豐富的經驗并進行了創(chuàng)新和改善。實踐表明,只要能夠在充分認識本國經濟發(fā)展水平、經濟和政治體制以及社會文化等方面的特點的基礎上,科學吸收產業(yè)投資基金模式的內在運行規(guī)律,并將其合理地運用到本國產業(yè)政策鼓勵發(fā)展的產業(yè)當中去,就可以取得成功。被扶持的產業(yè)可以是高新技術產業(yè),同樣也可以是基礎產業(yè)或者具有較大增長潛力的新興產業(yè),而體育產業(yè)完全具備與產業(yè)投資基金融合發(fā)展的兼容性特點,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先,體育產業(yè)是極具投資價值和增長潛力的朝陽產業(yè)。隨著我國經濟的持續(xù)向前發(fā)展,城鎮(zhèn)居民的貨幣支付能力有了顯著提高,與此同時,科技進步使得人們獲得更多的“空閑”。據(jù)調查,1994-1998年我國城鎮(zhèn)人口的體育邊際消費傾向為1.5,已經成為富有彈性的產業(yè)部門。在我國經濟持續(xù)健康發(fā)展的背景下,可以預料,我國人民對“生存型”、“享受型”和“發(fā)展型”體育消費品會顯示出不斷增強的消費偏好。

其次,體育產業(yè)對國民經濟的可持續(xù)增長具有不可替代的“基礎性”貢獻。體育產業(yè)的良性發(fā)展將會為我國人民提供廣闊的體育消費空間。加拿大政府對1995年的公民體育參與率與其生產力的關系進行了一項研究,研究結果顯示,體育參與率每增加25%,將使加拿大整個經濟增加0.25%-1.5%,體育活動使加拿大整個經濟的勞動生產力增加了0.75%,藍領工人中體育參與者的生產力高出非參與者平均水平的12.5%。

再次,體育產業(yè)在國民經濟中具有高度的產業(yè)關聯(lián)性。美國經濟學家的一項研究表明,體育產業(yè)與眾多的產業(yè)部門有較強的關聯(lián)度(見表1),并有經濟學家賽爾奎因通過實證性研究證明行業(yè)部門結果關聯(lián)程度的深化可以促進國民經濟的增長。因此,體育產業(yè)的發(fā)展可以極大地促進體育相關產業(yè)的發(fā)展,并帶動整個國民經濟的增長。

由以上特點可以看出,體育產業(yè)是非常具有投資價值和增長潛力的新興產業(yè),同時在國民經濟可持續(xù)發(fā)展的過程中,具有重要的戰(zhàn)略意義。因此,在我國建設社會主義市場經濟并不斷向深層次發(fā)展的過程中,完全可以利用產業(yè)投資基金的發(fā)展模式來促進體育產業(yè)的發(fā)展,提高國民經濟增長的質量,提高人民生活水平。

2、必要性分析

我國體育產業(yè)投融資體制已經不能適應體育產業(yè)發(fā)展的需要。具體表現(xiàn)在體育投入主要依靠政府財政支出,社會資本進入壁壘高,投融渠道單一;政府對體育投入不足,體育支出在政府財政支出的比重很低;資金投入的結均不合理;體育產業(yè)的配套經濟政策管理體制之間的兼容性差。體育產業(yè)投資基金不僅可以有效地籌集社會資金投資體育產業(yè),解決國家財政支出對體育產業(yè)投入不足的問題,并且,體育產業(yè)投資基金以股權形式投資于未上市的或是國有體育經營性企業(yè)的運作和管理,有利于明晰產權,強化出資人的有限責任。建立合理有效的內部機制,有利于推進體育產業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度改革。

三、發(fā)展我國體育產業(yè)投資基金有效運作的對策與措施

我國的體育產業(yè)基金是伴隨著體育產業(yè)發(fā)展起來的帶有行業(yè)色彩的準金融機構。在市場經濟條件下,體育產業(yè)基金運作的成敗,直接影響到各省市體育產業(yè)的發(fā)展。由于各地經濟、金融和體育發(fā)展不平衡,目前我國還只有少數(shù)省、市獲準設立了體育產業(yè)投資基金會或體育產業(yè)投資基金管理中心,而且基金的運作效率尚不理想,沒有充分發(fā)揮其為體育產業(yè)融資、促進體育存量資金盤活和廣泛開展資本營運的應有功能。因此,探討如何高效運作體育產業(yè)投資基金,是實現(xiàn)我國體育產業(yè)快速募集融資的新思路。

1、把體育產業(yè)投資基金建設成培育體育產業(yè)全面發(fā)展的孵化器

就發(fā)展體育產業(yè)而言,將體育產業(yè)投資基金會作為其運行的企業(yè)孵化器是未來的改革方向。無論是西方國家還是發(fā)展中國家,企業(yè)孵化器的共同特征是市場化運作與政府支持的有機結合,政府通過直接投資,將其經費轉投為孵化器建設基金或相應的補貼,孵化器本身則根據(jù)市場規(guī)律來選擇入孵企業(yè),并提高“種子”資金在孵化過程中的杠桿效應。所以我們建議:擬撥給體育系統(tǒng)發(fā)展體育市場興辦體育企業(yè)的投資,應將其中相當大的部分投入到體育產業(yè)投資基金,由體育產業(yè)投資基金會按照企業(yè)孵化器的模式整合其他相關資源,培育和促進一大批適應現(xiàn)代市場經濟的中、小體育企業(yè)的健康成長。這樣做,既可保證國家用于發(fā)展體育產業(yè)的資金發(fā)揮其應有的效益,又能壯大體育產業(yè)投資基金規(guī)模,為其籌集更多的體育產業(yè)發(fā)展資金創(chuàng)造良好的條件。

2、以體育產業(yè)投資基金為紐帶,有效地盤活體育產業(yè)的資產存量

目前,全國各省市體育系統(tǒng)及相關行業(yè)有不少不存量資產處于閑置或未充分有效利用的狀態(tài),例如一些土地、房屋(包括運動健身場館),體育設施和設備等有形資產未能獲取應有的收益。再如一些運動隊、俱樂部、運動場館、運動會冠名權,重大賽事活動的電視轉播權,運動隊及運動員指定產品特許使用權等一系列無形資產,大多沒有通過有效包裝、宣傳和市場竟價,使其市場價值沒得到充分體現(xiàn)。體育產業(yè)投資基金會在我國體育產業(yè)的發(fā)展中應該肩負起資產重組和資本營運的重任。利用自身與社會各界聯(lián)系面寬、信息量大、能聚集一批專職和兼職資本運營人才和市場營銷人才的優(yōu)勢,在存量資產方面開展財務顧問、營銷策劃、包裝重組、企業(yè)設計等一系列中介服務。同時,還可以通過募集社會資金,以少量的直接投資激活龐大的存量資產,使體育資產的擁有者和體育產業(yè)投資基金的投資人都取得較好的回報。把部分閑置的資產向社會公開拍賣,或者同其他產業(yè)的企業(yè)進行資產置換;收購部分閑置體育資產,通過包裝和整合后同相關產業(yè)進行嫁接,以期通過優(yōu)勢互補開辟新的市場。體育產業(yè)與教育產業(yè)、文化產業(yè)、會展產業(yè)、旅游產業(yè)、新聞產業(yè)、醫(yī)療產業(yè)、高新科技產業(yè)、飲食娛樂業(yè)等都有很強的關聯(lián)性,以體育產業(yè)投資基金會為紐帶,促成體育產業(yè)與上述產業(yè)的聯(lián)姻,盤活大批體育存量資產是大有作為的。這也是體育產業(yè)投資基金從體育產業(yè)內部進行低成本擴張的一種模式。

3、以體育產業(yè)投資基金作為體育產業(yè)資本營運的支點

目前,我國各省市體育產業(yè)的融資手段不多,融資面較窄。體育產業(yè)投資基金會主要是面向社會募集贊助資金,沒有充分發(fā)揮其作為準金融機構的資本市場融資功能。資本市場不僅從證券種類上可以分為股票市場、債券市場、基金市場等,而且從層次上還可以分為場內市場和場外市場(柜臺交易和產權交易所等都可看作是場外市場)。理解了這一點,有利于調整體育產業(yè)投資基金會開展資本營運和通過資本市場融資的思路。通過體育產業(yè)投資基金會的努力,作為主要發(fā)起人,聯(lián)合各省市體育產業(yè)和相關產業(yè)的優(yōu)勢企業(yè),共同發(fā)起成立一家以體育產業(yè)為主的股份公司,該公司以體育產業(yè)骨干企業(yè)(包括著名運動隊和著名運動員的聲譽等無形資產)為主,輔之以與體育相關聯(lián)的保健食品、生命科學產業(yè),以及與體育產業(yè)相關的高新科技產業(yè)的成果,加上創(chuàng)業(yè)投資公司的風險投資及其在資本市場上的豐富運作經驗,經過幾年左右的努力,有希望成為繼“中體產業(yè)”、“北方五環(huán)”、“青島雙星”之后,活躍于中國股票市場上的又一顆新星。

4、重新調整定位體育產業(yè)投資基金的運作模式有利于提高體育產業(yè)投資基金的投資效率

目前,我國各省市體育產業(yè)投資基金基本上是按照社會團體基金的模式來運作的,其特征是被動地接受社會捐贈和贊助 。從近年來各省市體育產業(yè)投資基金發(fā)展的實際情況來看,以現(xiàn)行模式來運作體育產業(yè)基金,只能解決舉辦大型賽事或相關活動的臨時性資金缺口,不可能有效解決體育產業(yè)快速發(fā)展對于資金的巨額需求。為了迅速籌集體育事業(yè)發(fā)展資金,建議各省市可將體育產業(yè)投資基金作為試點,以其作為主要發(fā)起人,按照體育產業(yè)投資基金的模式申請組建“體育產業(yè)投資基金”,爭取得到中國證監(jiān)會的批準,在證券市場上首次發(fā)行體育產業(yè)概念的投資基金來募集社會資金。該基金以投資體育產業(yè)為主,同時也適當投資國債和與體育相關聯(lián)的生物科技、旅游、文化等產業(yè),形成一個投資重點突出,既能有效控制風險、又能爭取較高利潤回報的投資組合,以此推動體育產業(yè)超常規(guī)發(fā)展。體育產業(yè)投資基金作為發(fā)展體育產業(yè)的一種創(chuàng)新融資工具,具有拓展體育產業(yè)融資渠道,引進先進投資管理理念和方式的雙重功效。

四、結束語

綜上所述,體育產業(yè)投資基金的魅力就在于是一種特殊的金融創(chuàng)新,它不僅是一種投資,同時也是一種融資,并且,投資和融資的工具都是以權益形式存在的。國外發(fā)達國家體育產業(yè)實踐證明,體育產業(yè)的發(fā)展主要依賴于兩個基礎,即經濟基礎和科技基礎,經濟基礎決定著體育產業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平,而科技基礎決定著體育產業(yè)發(fā)展的質量和效益。作為資本、技術和管理藝術相結合的新型金融運作機制,體育產業(yè)投資基金扮演了促進體育產業(yè)進步和發(fā)展的重要角色。

【參考文獻】

[1] 倪剛:體育產業(yè)投資基金的投資與管理研究[J].上海體育學院學報,2004(10).

篇8

[關鍵詞]高校體育產業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 建議

從剖析我國高校體育產業(yè)發(fā)展中存在的不足著手,依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的基本理論,對目前我國高校體育產業(yè)現(xiàn)階段障礙因素的分析研究,力圖基于可持續(xù)發(fā)展基本理論,探究我國高校體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題,從理論上為相關部門在高校體育產業(yè)發(fā)展決策提供參考。

一、我國高校體育產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國社會主義市場經濟體制的建立,為高校體育產業(yè)提供了良好的社會環(huán)境。然而,當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展存在不少缺陷:

第一,受傳統(tǒng)觀念束縛,缺乏市場意識。我國高校體育產業(yè)的發(fā)展,一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束,不夠開放,只注重體育課教學和課余體育訓練,認為高校體育搞產業(yè)化開發(fā)是不務正業(yè)。另一方面,整個國家體育產業(yè)的發(fā)展水平制約了我國高校體育產業(yè)的發(fā)展。由于整個高校體育產業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段,高校體育市場的發(fā)展和開放程度還不能適應市場經濟和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要。目前,高校體育設施的主要目的是為了教學,忽視市場資源配置的要求,在教學之余,體育設施資源過分閑置,不能充分利用,增加了維修、管理經費的投入。第二,管理體制僵化,運行機制不活。高校體育的組織形式僅限于本校的師生員工,缺乏與社會交流合作,其功能遠沒得到充分發(fā)揮。高校體育產業(yè)發(fā)展路子窄、辦法少,經費籌劃主要是“等、要、靠”,缺乏開拓進取精神。管理體制大多采取的是單一的管理模式,主要是搞好體育教學,沒有把體育產業(yè)的發(fā)展放到應有的地位去考慮。第三,資金不足,缺乏快速發(fā)展的后勁。我國高校體育活動場地設施大多靠政府撥款建設、維修,資金十分有限,加之近年來高校連續(xù)擴招,高校體育資源尤為緊張,經費不足已經成為高校體育產業(yè)快速發(fā)展的關鍵問題。第四,營銷人才匱乏,經營理念落后。在市場經濟條件下,作為體育產業(yè)的開發(fā)者,勢必存在知識結構不合理、經營理念落后、經營決策不當?shù)戎T多的問題。

二、制約我國高校體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙因素

1.體育化市場結構不完善,處于無序發(fā)展狀態(tài) 由于相應的管理法規(guī)制度尚不健全,缺乏必要的產業(yè)政策支持,高校體育市場的經營主體投資行為較為盲目,高校體育市場難以得到有效的規(guī)范。從筆者調研情況分析,我國高校體育產業(yè)政策的配套建設非常滯后,未能依據(jù)經濟規(guī)律和高校體育特點全面、系統(tǒng)地制定體育產業(yè)發(fā)展的總體方針和各門類、各層次相應的產業(yè)的關系,以及其他各主管部門的協(xié)同關系,形成一個統(tǒng)一的、完整的系統(tǒng)結構,缺乏對體育產業(yè)進行有力、有效、有序的調控和監(jiān)管,這已成為制約高校體育產業(yè)發(fā)展的障礙因素。

2.消費主體存在著兩極分化的現(xiàn)象 一方面是少部分高校體育場所所由于消費環(huán)境優(yōu)良,服務設施齊備,管理措施完善而受到消費者的青睞,經營效益較佳;另一方面,則是大多數(shù)以低消費人群為主體的高校體育經營產業(yè),由于經營項目單一,市場競爭能力差,消費水平定位調整空間不大。

3.缺乏必要的政策措施 大部分的高校體育產業(yè)經過幾年的發(fā)展雖已有一定的規(guī)模,但遠未成熟,仍需各方面政策扶持才能夠從萌芽走向壯大。

4.區(qū)域經濟發(fā)展不平衡 由于我國經濟發(fā)展所存在的區(qū)域不平衡性,必然導致社會發(fā)展的區(qū)域性的不平衡,在經濟發(fā)展不同層次的區(qū)域的高校,產生了對體育市場的認識,體育消費的觀念,以及體育消費結構等方面的巨大差異。

5.過多的干預行為 隨著市場經濟的發(fā)展,高校體育市場的經營活動必然要遵循市場規(guī)律去運作。這就要求有關的行政管理部門必須轉變觀念,切實做到管辦分離,真正做好管理服務、積極引導,為體育市場的發(fā)展創(chuàng)造條件。

三、高校體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的內涵

可持續(xù)發(fā)展作為一種科學的發(fā)展觀,已經成為人類社會新文明時期的旗幟與靈魂??沙掷m(xù)發(fā)展的內涵非常寬泛,涉及當今社會面臨的人口、資源、環(huán)境、生態(tài),以及經濟等諸多領域,其主旨是從根本上轉變經濟增長方式,實現(xiàn)社會的經濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保障一代接一代的永續(xù)發(fā)展。所謂體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指在充分利用和不損害資源持續(xù)性基礎上, 在以人為中心的社會發(fā)展框架中,尊重個人意愿,以增強人民體質,增進身心健康,延長人的壽命和最大限度地發(fā)揮個人與集體的運動能力,爭取優(yōu)異成績,獲得最大的經濟效益與社會效益為目的,為發(fā)展體育事業(yè),開發(fā)體育市場,擴大體育消費,拉動經濟發(fā)展,從而推進體育和社會發(fā)展、演化過程??沙掷m(xù)發(fā)展全球性戰(zhàn)略的實施,是一個由許多因素組成的社會系統(tǒng)工程,涉及經濟和社會發(fā)展的諸多方面,而以全面提高國民身體素質為主要標志和以促進身心健康為主要目的的群眾體育活動則是其主要支柱和重要組成部分。體育產業(yè)是關聯(lián)面極廣的上游產業(yè),是產值高、影響大的朝陽產業(yè),是勞動密集型、可提供多種就業(yè)機會的第三產業(yè),它還是進入全球經濟一體化的國際化產業(yè)。所以,高校體育產業(yè)在經濟領域可以借鑒具有共性的理念。而高校體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也應該是圍繞經濟持續(xù)這個核心,沿著經濟可持續(xù)發(fā)展的邏輯軌跡,尋找一種低度消耗資源的生產體系和適度消費的生活體系的發(fā)展模式,促進高校體育產業(yè)與社會的協(xié)調發(fā)展。

四、對解決我國高校體育產業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問題的一些建議

1.樹立科學的發(fā)展觀,明確高校體育產業(yè)發(fā)展目的。高校體育要適應市場體制,首先要更新觀念,樹立正確的發(fā)展觀念和價值觀,強化社會主義市場經濟意識,從教育開始樹立開放的產業(yè)觀念,高校體育作為產業(yè)也有其相應的經濟效益。因為高校體育要投入大量人力、物力和財力,同時還需要體育教師付出艱辛的勞動,才能培養(yǎng)出體育素養(yǎng)高的大學生,才能使高校體育的競技體育成績、群體活動程度、體育科研成果得以進一步提高。特別是在目前國家尚不可能拿出更多資金投入高校體育的情況下,高校體育教師更應樹立“高校體育是一種產業(yè)”的思想,充分發(fā)揮自身的功能與潛力,在市場經濟的競爭中拓寬和深化高校體育發(fā)展的新思路。

其次,高校體育有其明確的目的與任務,即培養(yǎng)有健康體魄的合格人才。它的培養(yǎng)過程完全不同于以盈利為目的的企業(yè)生產,高校體育作為產業(yè)雖具有經濟功能,但同時還具有政治、社會、文化等多方面的功能。高校體育和高等教育都不能完全推向市場。但是這并不否認市場手段對高校體育的調節(jié)作用,恰恰相反,市場是資源配置的手段,其對教育的影響是至關重要的,它將成為高校體育和社會聯(lián)系的橋梁。隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善,高等教育在計劃經濟體制下國家統(tǒng)包的被動辦學模式已經淘汰,取而代之的是高等學校面向社會開放自主辦學。因此,高校體育走產業(yè)化道路,必須進行高校體育體制與運行機制的改革,以適應市場經濟的基本要求,使其功能與潛力得到充分發(fā)揮,并實現(xiàn)社會效益與經濟效益的統(tǒng)一。

2.發(fā)揮資源優(yōu)勢, 走特色發(fā)展之路。高校在發(fā)展體育產業(yè)時,要立足于高校體育資源的開發(fā)利用,走特色發(fā)展之路。筆者認為,高校發(fā)展體育產業(yè),一要把發(fā)展高校體育產業(yè)與實現(xiàn)體育事業(yè)的繁榮、滿足人民群眾日益增長的體育需求結合起來。二要正確理解和把握好發(fā)展高校體育產業(yè)與繁榮文化、滿足人民群眾需求之間的關系,大力推進高校體育產業(yè)的發(fā)展,用市場機制激活高校體育生產力,通過高校產業(yè)化之路為社會提供更加豐富的體育產品和服務,滿足人民群眾日益增長的體育需求。三要把高校體育產業(yè)的發(fā)展與相關產業(yè)的發(fā)展結合起來,這是經濟體育日趨一體化的必然要求。四要做到高校體育產業(yè)與其他產業(yè)的結合:一方面要求高校體育產業(yè)的發(fā)展要借鑒其他成熟產業(yè)的成功發(fā)展經驗,少走彎路。另一方面要積極引導其他產業(yè)給予高校體育產業(yè)必要的關注和支持,參與發(fā)展高校體育產業(yè),并在發(fā)展中不斷注入新的體育內涵。

3.積極開拓高校體育消費市場。高校體育消費人口的認知水平較高,隨著全民健身的不斷普及與深入,“花錢買健康”的觀念深入人心,廣大高校師生們更能理解體育產業(yè)這一“生命產業(yè)”的內涵。為此,應進一步引導、增強高校廣大師生們的體育消費意識,利用高校師資力量雄厚、教學經驗豐富和場館設施充足這些有利條件,創(chuàng)辦各種類型的輔導站、咨詢站、培訓班、和健康娛樂項目,滿足師生不同層次、文化的需要。以高校體育與健康教育和推行全民健身運動為契機,開拓高校體育消費市場,高校體育產業(yè)將具有無限的發(fā)展空間與潛力。

4.重視體育場館的經營管理。體育場館是有形的體育市場,是體育經營的市場主體,也是體育系統(tǒng)的一筆固定資產。應當充分利用這塊陣地,使這部分固定資產釋放出效益,發(fā)揮作用。體育場館管理要依托社會,面向市場,開展多種經營,實行場地、器材、培訓、組織等方面的有償服務,形成穩(wěn)定并且不斷擴大的健身消費群體,使體育場館成為集教學、訓練、競賽、休閑、培訓為一體的企業(yè),不僅可以緩解群眾活動場所不足的矛盾,同時也能增加收入,既增強了社會效益,也增加經濟效益。在條件成熟時,組建專業(yè)化股份制的體育物業(yè)管理公司和經營公司,到社會上籌集資金。因此,高校體育產業(yè)的潛力首先來自于其較完備的設施。從筆者調研的情況來看:全國近千所高校有室內體育館的占60%以上,而廣東、上海、江蘇等地則達到90%以上,部分高校甚至一校多館,田徑場擁有率達95%以上,游泳館、羽毛球館、網球場地的普及率都達50%以上。然而,大部分高校體育場館和設施除了保障正常教學與訓練、課外體育活動外,平時舉辦大型競技比賽的頻率非常低,因此,在高校體育場館嘗試市場化管理,打破封閉在學校的院墻內與社會缺乏橫向聯(lián)系這種局面,面向社會進行有償服務,提高體育場館的經濟效益,按“少投入,多產出”的市場經濟規(guī)律的要求尋求自身發(fā)展。

5.發(fā)揮政府引導作用,完善法律法規(guī)體系。因為當前高校體育市場尚未發(fā)達完善,高校體育產業(yè)的發(fā)展不能全部依靠市場,迫切需要政府部門的引導和扶持。政府門具有良好的社會公信力和行政協(xié)調能力,應當在高校體育產業(yè)中扮演重要的角色。政府通過發(fā)揮宏觀管理職能、制定科學規(guī)劃,引導產業(yè)發(fā)展;利用區(qū)位和資源優(yōu)勢、創(chuàng)造良好的產業(yè)環(huán)境;強化政府財政支持和體育公益金的投入;打造高效、低廉的公共服務平臺等措施,主動地去培養(yǎng)高校體育市場,擴大高校體育市場的規(guī)模和容量。同時,加強高校體育產業(yè)的各項有關法規(guī)的制定;形成國家、社會、高校體育產業(yè)的長效機制;抓好我國高校體育行政管理體制改革,完善高校體育市場管理法制體系,建立更為嚴格、規(guī)范的市場監(jiān)督機制,保證高校體育產業(yè)健康有序的發(fā)展。

6.促進人的全面發(fā)展。高校體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展始終離不開人的全面發(fā)展。通過進一步深化高校體育改革,強化高校體育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,注重高校體育產業(yè)經營管理專門人才的開發(fā)和培養(yǎng)。同時順應教育國際化的趨勢,鼓勵中國高校體育產業(yè)人才走出本土,積極參與國際競爭,為高校體育產業(yè)人才的全面發(fā)展創(chuàng)造更多有利的條件。

五、結束語

隨著我國社會生活和經濟水平的不斷向前發(fā)展,人民需求結構和消費結構也在不斷升級變化,體育產業(yè)的發(fā)展與社會經濟和改革開放的發(fā)展相適應,高校體育產業(yè)在區(qū)域經濟中的地位越來越高,高校體育產業(yè)是教育產業(yè)化和體育產業(yè)化過程相互交融的必然結果。但從總體看,社會體育產業(yè)發(fā)展較快并逐步形成了規(guī)模,而高校的體育產業(yè)相對落后并停滯不前。綜上所述,在高校體育產業(yè)全面發(fā)展過程中,必須尋求一種恰當?shù)闹卫矸绞剑瑏硖幚?、解決高校體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題。高校體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,將圍繞經濟持續(xù)這個核心,尋找一種低度消耗資源的生產體系和適度消費的生活體系的發(fā)展模式,實現(xiàn)對體育產業(yè)的全面有序地管理。本課題所研究的可持續(xù)發(fā)展理論的基本共識為:經濟持續(xù)是整個可持續(xù)發(fā)展的核心。高校體育產業(yè)要實現(xiàn)經濟可持續(xù)發(fā)展,主要是沿著“樹立科學的發(fā)展觀――發(fā)揮資源優(yōu)勢――積極開拓市場――重視體育場館的經營管理――建立健全法律法規(guī)體系――促進人的全面發(fā)展”的邏輯發(fā)展軌跡進行,必將有助于高校體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

篇9

首先,資產管理與預算管理分別從實物形態(tài)和價值形態(tài)兩方面進行管理,兩者相互影響,相互促進,具有十分密切的聯(lián)系。對于行政事業(yè)單位來說,其大部分資產都依賴于財政預算來進行采購,預算資金的多少直接決定了資產的數(shù)量,因此將資產管理與預算管理有效對接可以提高預算的合理性和有效性,進而促進資產管理水平的提高。其次,完善的公共財政體系需要各行政事業(yè)單位提升自身的國有資產管理水平,這也是科學發(fā)展觀的要求。資產管理與預算管理的對接不僅可以編制更加合理的費用定額,而且還為管理中的各項支出提供了依據(jù),使得資源配置更加合理,大大節(jié)約了財力和物力。最后,行政事業(yè)單位國有資產和財政資金關系密切,都屬于社會公共資源,通過國有資產管理與預算管理的有效對接,可以使各項資金和資產都得到合理配置,推動公共財政體系的改革和發(fā)展。

( 二) 國有資產管理與預算管理對接的步驟

首先,為了實現(xiàn)兩者的有效對接,應該先對國有資產管理和預算管理的理論知識進行宣傳和培訓,增強工作人員對于兩者對接的支持力度,同時也可以及時了解工作人員的信息反饋,不斷改革對接流程,提高對接的可操作性;其次,在理論知識的基礎上,要利用五到十年的時間構建起對接的體系和具體制度,使得國有資產管理融入到預算管理范疇,而預算管理也要充分反映國有資產的管理狀況;最后,針對對接體系進行完善和深化,任何一個制度體系的執(zhí)行都需要一個良好的內部和外部環(huán)境,行政事業(yè)單位必須及時發(fā)現(xiàn)對接中的問題,并進行解決,使得對接有一個良好的內外部環(huán)境,這樣才能保證對接緊跟時代潮流。

二、國有資產管理與預算管理對接中存在的問題

( 一) 對于對接的重視程度不夠

目前,很多行政事業(yè)單位并不是很重視國有資產管理與預算管理對接的工作,對于對接工作的人員配備也不是很合理,很多都是一人兼任多職,增加了工作人員的工作量和工作壓力,不利于管理效率的提高。同時,有些行政事業(yè)單位也沒有建立科學的對接標準,使得對接存在一定的盲目性。

( 二) 對接制度不完善

由于部分行政事業(yè)單位對于國有資產管理與預算管理的對接重視程度不夠,因此并沒有制定完善的對接制度,很多制度都較為陳舊,已無法適應不斷變化的新形勢。比如,有些行政事業(yè)單位的預算部門和資產部門混淆,崗位和責任分配混亂,管理效率低下;還有些單位的管理流程繁瑣,很多部門不能及時使用相應的資源,導致一些業(yè)務不能正常開展。

( 三) 績效考評和監(jiān)管力度不足

現(xiàn)階段,我國對于行政事業(yè)單位國有資產管理缺乏相應的績效考評制度,資產形成后直接歸行政事業(yè)單位單獨負責,這樣就使得國有資產管理缺乏透明度,在進行財政預算時就不能準確反映行政事業(yè)單位的真實需求,因此,很多行政事業(yè)單位的相關人員出于自身利益考慮,往往會出現(xiàn)虛報價格或者重復購置的現(xiàn)象,導致資產使用效率低下。同時,國家相關審計部門對于行政事業(yè)單位國有資產的監(jiān)管力度也不是很大,在進行資產購置時沒有嚴格的審批制度,經費劃撥具有一定的隨意性,這就更加滋生了行政事業(yè)單位內部的各種不良風氣,導致國有資產管理與預算管理不能進行有效對接。

三、針對以上問題的對策分析

( 一) 提高對于對接的重視程度

為了有效的實現(xiàn)資產管理與預算管理的對接,行政事業(yè)單位的相關領導應該提高對于對接的重視程度。首先,單位應該加大對于國有資產管理與預算管理的宣傳力度,普及各種管理知識和相關法律法規(guī)知識,定期開展對接研討會,使得全體工作人員提高管理對接的意識,積極主動的進行各項對接工作,提高管理的效率;其次,行政事業(yè)單位應該結合自身的行業(yè)特點、地理位置以及經濟情況制定符合自身發(fā)展的規(guī)劃,設立專門的管理部門和負責人員,徹底清除單位長期存在的重購置,輕管理的思想,為國有資產管理與預算管理對接提供一個良好的內部環(huán)境;最后,行政事業(yè)單位應該及時更新管理模式,適應不斷變化的新形勢,借鑒國外或國內成功對接的案例,進行詳細分析,并且要取其精華。完善自身的管理手段和管理方式,提升管理水平。

( 二) 完善國有資產管理與預算管理對接的制度

良好的對接制度是行政事業(yè)單位將兩者進行有效對接的基礎和前提,因此,行政事業(yè)單位必須要加大制度建設,規(guī)范對接流程,為實際進行對接工作提供理論基礎。首先,行政事業(yè)單位應該規(guī)范自身的預算編制流程和制度,使國有資產管理與預算管理保持一定的匹配度,從而保證對接的有效性;其次,應該明確現(xiàn)有的國有資產費用定額,比如單位自身的房屋設備,辦公設備,工作器械等,都需要明確其購置費用和維護費用,為進行預算管理提供一個準確的參考標準;最后,由于行政事業(yè)單位的管理需要各個部門工作之間的配合,因此應該加強各個部門之間的溝通與交流,提高工作中的協(xié)調性,保證工作的高效進行,比如,在進行預算編報時,財務和資產兩個部門就應該加大資產數(shù)據(jù)的溝通和交流,這樣才能準確記錄資產的數(shù)量,費用和購置目的等。

( 三) 制定資產績效考評體系,加大監(jiān)管力度

主管部門在進行績效管理時應該將行政事業(yè)單位的資產績效考評納入其中,提高行政事業(yè)單位對于資產績效評價的重視程度。首先,行政事業(yè)單位應該設立相應的資產績效考評目標,以此目標為導向提高資產的使用效率;其次,應該完善相應的激勵約束機制,將資產使用效率納入各部門和各崗位績效考評標準的范疇,使得資產的績效考評責任落實到個人,提高資產管理水平,為預算提供依據(jù)。同時,應該充分發(fā)揮審計部門的作用,加大對于資產管理和預算管理的監(jiān)管力度。完善資產購置審批制度,未經批準的一律不得隨意購置,對于因為預算執(zhí)行殊需要的資產,應該適當追加相應預算;對于未經申報就購置的資產,不應進行預算安排;對于在資產購置中弄虛作假,虛增預算資金的,應該進行嚴肅處理。

篇10

 

體育經濟是現(xiàn)代經濟學的組成部分,屬于交叉性新興科學。體育經濟類課程是體育經濟問題的應用經濟理論知識,這些課程是為了更好地運用經濟學的原理分析和解決體育經濟在發(fā)展過程中發(fā)生的問題。人們經常把體育產業(yè)比喻為“綠色產業(yè)”,是當代社會可持續(xù)發(fā)展的新興產業(yè)。湖南財政經濟學院經濟學、管理學和體育學教育教學工作業(yè)績突出,具備開設體育經濟類選修課的條件,具體體現(xiàn)在如下方面:

 

1.體育產業(yè)的快速發(fā)展

 

體育產業(yè)是以體育資源為基礎,以體育活動為載體,以向社會提供有關物質產品和服務為收入來源的經營性的各種行業(yè)的總和。體育產業(yè)類別主要有兩類:第一類為體育本體產業(yè),第二類為體育載體產業(yè)。體育本體產業(yè)包括:競技體育觀賞業(yè)、運動訓練服務業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育科技信息服務業(yè)、職業(yè)體育業(yè)。體育載體產業(yè)包括:體育服裝業(yè)、體育器械儀器制造業(yè)、體育飲品業(yè)、體育旅游業(yè)、體育彩票業(yè)、體育傳媒及廣告業(yè)[1]。目前,體育產業(yè)在全世界范圍內快速發(fā)展。

 

1.1體育經濟已經成為國民經濟新的增長點

 

在世界各國,體育產業(yè)規(guī)模迅速擴大,在擴大內需、促進經濟增長方面發(fā)揮重要的作用,并表現(xiàn)出極大的增長潛力。體育產業(yè)已成為全球性產業(yè)之一,其作為朝陽產業(yè)在我國未來幾十年都將得到快速發(fā)展。2011年5月16日,體育總局的《體育產業(yè)“十二五”規(guī)劃》稱,我國體育產業(yè)“十二五”期間增加值平均每年以超過15%的速度增長,到“十二五”末期,體育產業(yè)增加值超過4000億元人民幣,占國內生產總值的比重超過0.7%,從業(yè)人員超過400萬,體育產業(yè)成為國民經濟的重要增長點之一。這是我國政府第一次提出了體育產業(yè)的具體發(fā)展目標。

 

1.2湖南省體育產業(yè)步入快速發(fā)展期

 

2008年湖南省體育及相關產業(yè)生產總值為63.83億元,增加值為32.14億元,占GDP比重為0.28%,提供就業(yè)崗位35379個。2009年湖南體育產業(yè)生產總值為80.92億元,增加值為39.53億元,占GDP比重為0.3%,提供就業(yè)崗位38216個[2]。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,至2010年一季度,湖南14個市州城鎮(zhèn)居民人均可支配收入首次全部超過3000元,其中長沙、株洲和湘潭三市人均可支配收入突破5000元,分別達到6756元、5957元和5041元[1],說明湖南體育消費發(fā)展?jié)摿Υ骩3],湖南體育產業(yè)將進入快速發(fā)展的軌道。

 

1.3我國政府支持體育產業(yè)的發(fā)展

 

從2013年我國政府工作報告中的“廣泛開展全民健身運動,促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展”到2014年我國政府工作報告中的“發(fā)展全民健身、競技體育和體育產業(yè)”,有關體育的一個突出變化是增加了“體育產業(yè)”內容。2010年4月8日,中央宣傳部和中國人民銀行等九部委聯(lián)合《關于金融支持文化產業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》(銀發(fā)〔2010〕94號)指出“積極開發(fā)適合文化產業(yè)特點的信貸產品,加大有效的信貸投放力度;完善授信模式,加強和改進對文化產業(yè)的金融服務;大力發(fā)展多層次資本市場,擴大文化企業(yè)的直接融資規(guī)?!钡取R虼?,當前,我們需要抓住金融政策的突破契機,充分利用好國家政策在體育文化產業(yè)上的金融扶持措施,這將對于體育文化產業(yè)功能區(qū)的開發(fā)、建設大型體育產業(yè)項目、培育大型體育企業(yè)集團等提供有力的融資支持[4]。

 

1.4湖南“兩型社會建設”已經上升為國家戰(zhàn)略

 

2007年12月14日,長沙、株洲、湘潭城市群正式被國家批準為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會綜合建設綜合配套改革試驗區(qū)”,這是國家加快推進新型工業(yè)化和城市化、實施我國區(qū)域協(xié)調發(fā)展總體戰(zhàn)略、促進中東西互動和中部崛起的重大戰(zhàn)略布局。“兩型社會”綜合配套改革涉及產業(yè)結構、經濟增長方式、人們消費模式和生活方式、行政體制等各個領域和各個環(huán)節(jié)的改革。體育產業(yè)是綠色經濟的典型代表:低碳、環(huán)保、符合時代特點,應是“兩型社會建設”重點建設的新型產業(yè)。

 

目前,湖南省體育產業(yè)初具規(guī)模,蓄勢待發(fā)。根據(jù)發(fā)達國家的經驗,人均年可支配收入超過3000美元以后,人們的娛樂休閑支出會大幅度提高,因此,長株潭城市群居民體育消費會明顯提高,長株潭城市群區(qū)域健身休閑業(yè)前向消費拉動力強勁。長沙市曾定位為“休閑之都”,出臺了多項政策鼓勵休閑產業(yè)發(fā)展,有利于健康休閑業(yè)的發(fā)展”,長沙城區(qū)健身休閑市場已經形成多元化投資體系[5]。加強體育經濟與管理專業(yè)的學科建設和課程建設,促進體育經濟與管理課程的縱深發(fā)展,培養(yǎng)高水平的體育產業(yè)經營管理人才是推動我省乃至我國體育產業(yè)快速發(fā)展的重要舉措。

 

2.湖南省體育經濟類人才現(xiàn)狀

 

2.1當前多數(shù)人對體育、體育產業(yè)和運動員存在認識的誤區(qū)

 

目前,湖南省對體育經濟與產業(yè)的認識落后于體育產業(yè)的發(fā)展,長期以來大多數(shù)人認為體育一直都是一項社會公益事業(yè),政府包辦所有的體育事務,不講效益,一直強調競技成績的攀比,這種認識已經扎根于部分干部、體育教練員、運動員和政府工作人員思想之中。人們常常將優(yōu)秀運動員為國爭光、為集體爭光看做運動員的責任和義務,因此很少有人認為體育包含太多產業(yè)的成分、運動員本人和運動成績是一種資本,具有商業(yè)價值[6]。

 

為了很好地滿足人民群眾的體育文化需要,在體育領域,只靠政府一家投入已經遠遠不夠,體育社會化、產業(yè)化成為時代需要,多元化投資體系勢在必行,多元化的投資就必須有多元化的管理體制,政府對體育事業(yè)的管理模式必然發(fā)生變化,對于體育產業(yè)而言,政府逐步由主體地位轉變?yōu)橹鲗?,以市場配置為主。政府主要是負責對體育市場進行規(guī)劃、培育和監(jiān)管,制定政策和法規(guī),宏觀指導體育產業(yè)發(fā)展,引導全社會資源投入體育產業(yè)領域,體育市場的具體事務應交給社會力量辦理,政府不宜過多地包辦代替[3]。

 

2.2我省體育經濟專業(yè)人才嚴重不足

 

我國的體育產業(yè)長時間受計劃經濟的影響,面對激烈的市場競爭暴露出了體育產業(yè)人才嚴重不足的問題。從湖南省的實際情況看,現(xiàn)有的體育經營管理人員多是退役的運動員、教練員和一些由其他行業(yè)轉過來的人員,這些人中有的運動技能不錯,但文化知識、經營和管理經驗缺乏;有的既不懂運動技能,文化知識、經營和管理經驗又缺乏。真正既懂體育產業(yè)又懂經營管理,且具有高學歷的體育管理人員很少。

 

2.3湖南體育產業(yè)集團和一些體育企業(yè)需要大量的體育經濟類專業(yè)人才

 

目前,湖南省將體育產業(yè)作為新興產業(yè)納入到全省“十二五”服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將湖南體育產業(yè)集團納入省屬大型企業(yè)管理。湖南省率先在全國組建省級體育產業(yè)集團。目前,湖南體育產業(yè)集團注冊資金3.2億元,已發(fā)展為七家全資子公司,發(fā)展勢頭較好。湖南省政府作為產業(yè)集團的出資人,授權體育產業(yè)集團經營,省財政廳負責對體育產業(yè)集團國有資產進行監(jiān)管。湖南省體育局負責整個體育產業(yè)集團的組建工作及下屬子公司的改制,負責下屬子公司的國有凈資產經評估,評估后以增資形式進入集團公司的注冊資金。目前,湖南體育產業(yè)集團積極運作并啟動子公司體壇周報社改制上市,極力打造《體壇周報》體育產品品牌,同時著力于體育旅游、體育用品和體育賽事品牌的開發(fā),體育產業(yè)集團在未來的發(fā)展中將需要大量體育經濟類專業(yè)人才。

 

3.湖南財政經濟學院開設體育經濟類選修課的優(yōu)勢

 

3.1國家教育部和我院的政策支持

 

依據(jù)《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》堅持“強優(yōu)支重,以重帶新,包容整合、互促共進”的學科建設思路;按照教育部關于《普通高等學校本科專業(yè)設置管理規(guī)定》文件精神及我校增設新專業(yè)的原則,結合湖南省兩型社會發(fā)展的需要,根據(jù)我校自身發(fā)展條件和高校本科專業(yè)設置要素,特提出增設體育經濟類選修課建設的思路,為我院體育經濟專業(yè)的開設打下堅實的基礎。

 

3.2湖南“兩型社會建設”已經上升為國家戰(zhàn)略

 

目前,湖南省體育產業(yè)初具規(guī)模,蓄勢待發(fā)。實現(xiàn)湖南體育產業(yè)的飛速發(fā)展需要一大批體育經濟與管理的專門人才。我院是以財經和會計專業(yè)為主要特色的學校,經濟學、管理學和體育學教育教學工作業(yè)績突出,財經人才培養(yǎng)在全省具有良好聲望。國內外體育經濟與管理人才培養(yǎng)實踐表明,財經類專業(yè)院校培養(yǎng)的體育經濟與管理人才,在管理學、經濟學方面的知識和技能儲備更出色,培養(yǎng)出來的高層次體育經濟管理人才更多地得到市場的青睞。

 

3.3我院經濟學、管理學和體育學教學工作業(yè)績突出

 

實現(xiàn)湖南體育產業(yè)的飛速發(fā)展需要一大批體育經濟與管理的專門人才和拔尖人才。我院是以財經和會計專業(yè)為主要特色的學校,經濟學、管理學和體育學教育教學工作業(yè)績突出,財經人才培養(yǎng)在全省具有良好聲望。

 

3.4財經院校開設體育經濟類專業(yè)或選修課程的成功經驗

 

目前,全國有幾十所高校開設了體育經濟學專業(yè)或選修課程,如臨近省份一些大學如武漢體育學院、湖北經濟學院、武漢商學院、江西財經大學等相繼開設了體育經濟學專業(yè)。這些高校重視學生經濟學理論知識體系的構建,緊緊把握我國體育產業(yè)發(fā)展的脈搏,強化學生實踐能力的培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)過程中,注重經濟分析與預測能力、企業(yè)經營決策能力、市場開發(fā)能力、經濟政策的解讀與決斷能力的綜合培養(yǎng),把握體育產業(yè)的發(fā)展變化規(guī)律,合理運用一般經濟學的原理、方法與手段,并將“產、學、研”相結合,有效解決體育產業(yè)領域的實踐問題。

 

根據(jù)體育經濟類專業(yè)畢業(yè)生調查研究顯示:44%的體育經濟專業(yè)學生畢業(yè)2年后薪酬在2000元左右,26%的學生薪酬在3000元以上。按照十分制計算,體育經濟專業(yè)畢業(yè)2年后的薪酬指數(shù)為3.84,與其他專業(yè)相比,薪酬屬于中等偏上[7]。調查結果顯示體育經濟類專業(yè)畢業(yè)生具有良好的就業(yè)前景。

 

3.5我院體育經濟與產業(yè)研究所為體育經濟類選修課和專業(yè)的開設進行了大量的前期研究工作

 

2008年,湖南財政經濟學院體育經濟與產業(yè)研究所成立,建立了一支專業(yè)化的研究團隊,主要研究領域有:體育經濟與產業(yè)政策研究;湖南省體育產業(yè)發(fā)展研究;體育經濟學專業(yè)建設及相關理論與實踐研究等。體育經濟與產業(yè)研究所多次組織研究團隊外出調研和學習,為體育經濟類選修課和專業(yè)的開設進行了大量的調查和研究工作。體育經濟與產業(yè)研究所先后承擔省部級關于體育產業(yè)方面的課題20多項,為長沙、長株潭城市群和湖南省的體育產業(yè)的發(fā)展服務。

 

3.6我省還沒有開設體育經濟類選修課的高校

 

目前,湖南高校體育院系還沒有開設專門針對體育經濟、體育產業(yè)(市場)的專業(yè),相近的社會體育專業(yè)與市場聯(lián)系緊密的不多。快速發(fā)展的體育產業(yè)需要體育經濟類專業(yè)人才。目前,我國經濟轉軌和產業(yè)結構調整,給體育產業(yè)提供了發(fā)展機會;湖南新型工業(yè)化、新型城市化和農業(yè)現(xiàn)代化推進戰(zhàn)略給體育產業(yè)帶來繁榮。面對這些有利因素,需要大量的體育經濟類專業(yè)人才,而湖南省高校體育經濟類專業(yè)培養(yǎng)幾乎是空白。因此,湖南財政經濟學院開設體育經濟類選修課具有重要的戰(zhàn)略意義。