導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract： With the development of social economy， our country college sports industry has also ushered in the good development opportunity， in the initial period of sports industry development， due to the lack of awareness of sports industry for colleges and universities and society， the potential and advantages of college sports industry have not yet been fully play. This article first discusses the present situation of the development of college sports industry， such as the attention is not high， lacks the marketization operation， path does not clear and cooperation between colleges and enterprises is not organic fusion and so on， and then puts forward the innovation strategy suitable for the development of sports industry in universities， and ensure the healthy and stable development of the sports industry.

關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新；發(fā)展策略；高校

Key words： sports industry；innovation；development strategy；colleges and universities

中圖分類(lèi)號(hào)：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006—4311（2012）28—0266—03

0 引言

體育產(chǎn)業(yè)是體育發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要的拉動(dòng)作用，已成為當(dāng)今社會(huì)的重要產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水平比較落后，不僅落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，也落后于國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的總體水平。隨著大學(xué)擴(kuò)招政策的實(shí)施，使本已困難重重的高校體育四面楚歌。而體育產(chǎn)業(yè)化和全民健身運(yùn)動(dòng)的的興起，為高校體育帶來(lái)了新的希望。全民體育的開(kāi)展使得社會(huì)體育中的種種弊端逐漸顯現(xiàn)，場(chǎng)館設(shè)施和指導(dǎo)人員都不能滿足人們空前高漲的健身消費(fèi)需求，此時(shí)，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備了良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。文章結(jié)合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和現(xiàn)狀，探索適合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。

1 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展滯后，受關(guān)注度不高 在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，高校教育具有公益性，更重要的是具有產(chǎn)業(yè)和投資行為的特征。但由于目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于初級(jí)階段，人們重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展，未能足夠的重視和關(guān)注高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)高校體育事業(yè)的關(guān)注和了解尚且不足。高校體育事業(yè)的發(fā)展失去了強(qiáng)有力的支持，勢(shì)必在政策、管理、資金上處于劣勢(shì)。推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化將是促進(jìn)高校體育事業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。

1.2 管理混亂，缺少市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)境和手段 美國(guó)是當(dāng)今世界上高校體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展最為成功的國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)不僅成為了高校的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，同時(shí)帶來(lái)了不可估量的社會(huì)效益。目前，我國(guó)高校擁有充足的體育場(chǎng)館、體育器材等良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，擁有專(zhuān)業(yè)化的體育教師隊(duì)伍，但是由于我國(guó)的高校領(lǐng)導(dǎo)層仍未對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)有充分的認(rèn)識(shí)，致使高校的體育設(shè)施和人才等資源未能充分發(fā)揮其作用，造成資源浪費(fèi)。同時(shí)高校在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理模式比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行宣傳和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，未能合理利用現(xiàn)有資源獲取更大的利潤(rùn)。高校體育產(chǎn)業(yè)管理混亂、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不明確、無(wú)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)重制約了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇2

關(guān)鍵詞：新興產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新發(fā)展；問(wèn)題與對(duì)策

本文是江西省教育廳科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目《新余市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策研究》GJJ151310研究成果。

進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新興產(chǎn)業(yè)在一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮了重要作用。新余市重視新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前已基本形成了以新鋼公司為核心的鋼鐵產(chǎn)業(yè)、以賽維LDK公司為核心的新能源產(chǎn)業(yè)、以江鋰公司為核心的新材料產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)。新余不斷加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高了產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)“一鋼獨(dú)大”到“由剛變?nèi)?，多業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。

一、新余市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

作為江西省地級(jí)市，新余高度重視新能源、新材料等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并把其作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主攻方向，舉全市之力支持推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路即向科技要空間要資源，向創(chuàng)新要質(zhì)量要效益，向發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展思路。先后出臺(tái)了支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等系列文件，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了制度保障。通過(guò)剛性與柔性引進(jìn)、引資與引智等相結(jié)合，努力推動(dòng)科技人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集。注重科研平臺(tái)建設(shè)，目前全市擁有國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)5個(gè)、省級(jí)6個(gè)、市級(jí)24個(gè)，科技創(chuàng)新項(xiàng)目取得重大突破，初步形成了一個(gè)支柱的多元化發(fā)展模式。

為了支持企業(yè)創(chuàng)新，政府制定出臺(tái)了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持高端研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，最高補(bǔ)助50萬(wàn)元；開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，最高補(bǔ)助50萬(wàn)元；開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化，最高補(bǔ)助20萬(wàn)元。同時(shí)大力實(shí)施科技創(chuàng)新“543211”工程和人才引進(jìn)培養(yǎng)“十百千萬(wàn)”工程，努力推動(dòng)科技人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集。目前該市共聘請(qǐng)政府顧問(wèn)26人，引進(jìn)博士53名、碩士189名其中院士13名。

為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，組織開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等，引導(dǎo)全市職工在競(jìng)賽中提升各項(xiàng)技能。最近幾年，新余市每年組織30多萬(wàn)人次職工參加各類(lèi)技能競(jìng)賽，涌現(xiàn)出首席技師、金牌員工1000多人，為企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。新余市兩企業(yè)申報(bào)的年處理提鍾廢渣12萬(wàn)噸項(xiàng)目和年產(chǎn)高敏電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)60萬(wàn)臺(tái)項(xiàng)目，獲國(guó)家發(fā)改委批復(fù)列入國(guó)家資源型城市吸納就業(yè)、資源綜合利用、發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)和多元化產(chǎn)業(yè)體系支持范圍，有望獲得國(guó)家中央預(yù)算投資計(jì)劃1237萬(wàn)元。江西贛鋒鋰業(yè)成為中國(guó)深加工鋰產(chǎn)品行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全球最大的金屬鋰生產(chǎn)供應(yīng)商。以上這些是新余市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為發(fā)展“正能量”的成果。

二、新余市新興產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，新余市新興產(chǎn)業(yè)在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不可忽視的問(wèn)題。一是科技型中小企業(yè)少，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力不足。二是產(chǎn)品科技含最不高，大多數(shù)產(chǎn)品還不具備企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，高科技人才比較欠缺；四是鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)效益下滑。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們必須認(rèn)識(shí)到發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并不是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相脫離，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱也影響到新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。作為中國(guó)制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)企業(yè)――新余鋼鐵集團(tuán)有限公司，因當(dāng)前鋼鐵行業(yè)和市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也面臨困難。鋼鐵工業(yè)作為一個(gè)原材料的生產(chǎn)和加工部門(mén)，是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國(guó)防先進(jìn)武器、核電建設(shè)所需的核心、關(guān)鍵、難以替代的材料，處于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間位置。鋼鐵行業(yè)遇到的問(wèn)題勢(shì)必影響新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展舉措

（一）政府大力扶持

推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要政府大力扶持。一是政府要優(yōu)化投資和融資環(huán)境。對(duì)于進(jìn)行技術(shù)改造和研發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)，在貸款時(shí)就可以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠利率，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。二是注意政策的延續(xù)性。政府要制定支持新興產(chǎn)業(yè)的政策，要做到政策有延續(xù)性，不能發(fā)生變化，否則，企業(yè)的發(fā)展將難以為繼。三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)參與創(chuàng)新的積極性。四是培育創(chuàng)新載體。高新區(qū)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展搖籃，要以高新區(qū)為載體培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。江西新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)于2001年11月掛牌成立。2010年11月29日，新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。園區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)300余家，其中光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅猛，已經(jīng)形成以硅料提純、硅錠鑄造、硅片切割、電池組件封裝、系統(tǒng)設(shè)計(jì)集成、光伏產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用為一體的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈條。高新區(qū)要在企業(yè)中開(kāi)展大范圍的調(diào)查摸底，找到困擾企業(yè)發(fā)展的“共性”癥結(jié)，有的放矢予以精準(zhǔn)定向破解?？刹扇　罢鲑Y購(gòu)買(mǎi)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)”的新思路，通過(guò)統(tǒng)一招標(biāo)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，為園區(qū)企業(yè)提供免費(fèi)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

（二）重視培養(yǎng)人才

人才是培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的決定性力量，是制約新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵靠人才，動(dòng)力在于人才。企業(yè)擁有人才，就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)界要與學(xué)校和科研基地聯(lián)手培養(yǎng)知識(shí)型、應(yīng)用型人才，資助大學(xué)合作科研，從而為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才，開(kāi)發(fā)更多的科研成果，滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。要從自身實(shí)際出發(fā)，從高校、人才市場(chǎng)等渠道引進(jìn)高、精、尖的創(chuàng)新型人才，突破制約企業(yè)發(fā)展瓶頸。同時(shí)，要留住人才，做到“感情留人、事業(yè)留人和待遇留人”，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)。

企業(yè)要與高等院校開(kāi)展合作，破解人才難題。作為“新余現(xiàn)象”民辦高職院校而言，培養(yǎng)更多的懂技術(shù)、懂管理，能為新余新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持是擺在學(xué)校面前的一大任務(wù)。新余職業(yè)院校在為企業(yè)提供人才支持方面做出了貢獻(xiàn)。如2009年，針對(duì)新余打造新能源科技城，江西工程學(xué)院增設(shè)光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用等新專(zhuān)業(yè)。該校為了開(kāi)拓學(xué)生視野，鼓勵(lì)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)。為此，一方面，企業(yè)要與學(xué)校主動(dòng)開(kāi)展校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合；另一方面，學(xué)校要向企業(yè)推薦所需人才，輸送畢業(yè)生到本地工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)。

（三）產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)，需要新的理論、原理和創(chuàng)意。企業(yè)與高校開(kāi)展科學(xué)研究的過(guò)程，可以把科研成果運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)中，以最快的速度實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。企業(yè)的發(fā)展，需要高科技人才。學(xué)校與企業(yè)可以聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展各類(lèi)課題研究，提高創(chuàng)新能力。如針對(duì)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，江西工程學(xué)院與新余電子商務(wù)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)課題。通過(guò)課題研究，從而拓寬電子商務(wù)人才培養(yǎng)的渠道，提高專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的就業(yè)能力，共同破解人才供需矛盾，為新余市電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。該校與江西劍安消防公司聯(lián)合攻關(guān)課題《消防系統(tǒng)的智能化研究、小型轎車(chē)自動(dòng)滅火裝置的研究》，為企業(yè)發(fā)展提供科研支撐。2013年6月，江西省萬(wàn)家屋頂光伏發(fā)電示范工程開(kāi)始啟動(dòng)，該校安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與江西泰明公司合作，為江西省11戶符合條件的居民屋頂安裝了戶用光伏發(fā)電示范工程，以此項(xiàng)目為紐帶，為企業(yè)提供技術(shù)支持與服務(wù)，使企業(yè)在獲得需要的人才的同時(shí)獲得了先進(jìn)的科技成果，得到了實(shí)惠。企業(yè)要從自身特色和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，與大專(zhuān)院校聯(lián)合組建技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)創(chuàng)新資源融合。

此外，要解決新余市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題，要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，更加注重發(fā)揮市場(chǎng)需求對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)和拉動(dòng)作用，進(jìn)一步完善技術(shù)要素參與收益分配的機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造一種只有創(chuàng)新才能獲得更好更快發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

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篇3

    論文摘要:通過(guò)對(duì)湖北不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查研究.發(fā)現(xiàn)嵌入價(jià)值鏈的治理模式不同,其集群值創(chuàng)造能力和升級(jí)能力也存在差異由于集群價(jià)值創(chuàng)造能力的提升和升級(jí)與其所處經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及制度模式密切相關(guān)研究了湖北省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、復(fù)雜產(chǎn)品制造集群和網(wǎng)絡(luò)外部性特征的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)與區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的關(guān)系。

    1導(dǎo)言

    根據(jù)波特的定義.產(chǎn)業(yè)集群是一組由于共性和互補(bǔ)性而連接在一起的相互關(guān)聯(lián)的公司和機(jī)構(gòu)在某一特定區(qū)域內(nèi)地理上的集聚如果根據(jù)產(chǎn)品制造過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi).湖北省的產(chǎn)業(yè)集群可以分為傳統(tǒng)制造業(yè)集群、以自然資源為基礎(chǔ)的集群、復(fù)雜產(chǎn)品制造集群、專(zhuān)用品供應(yīng)商集群和一種特殊的產(chǎn)業(yè)集聚——產(chǎn)業(yè)(科技)園。產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為湖北省經(jīng)濟(jì)重要的產(chǎn)業(yè)組織形式。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入.產(chǎn)業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷一種演進(jìn)性變化這種變化體現(xiàn)為集群的發(fā)展已嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中.這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是由掌握核心技術(shù)和控制技術(shù)路徑的核心集群根據(jù)自身利益而在全球范圍組建的。根據(jù)熊彼特的創(chuàng)新理論.創(chuàng)新模式主要有兩種:第一,創(chuàng)新的技術(shù)壁壘低.所需要的前期積累少.對(duì)技術(shù)適配度的要低.創(chuàng)新的機(jī)會(huì)少因此,會(huì)有大量跟進(jìn)者進(jìn)入.新加入的企業(yè)將共同作用于對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)、組織和利益分配范式的改變:第二。創(chuàng)新的技術(shù)壁壘高.需要高度的前期積累.對(duì)技術(shù)適配度的要求高.但創(chuàng)新的機(jī)會(huì)多因此.只有較少的企業(yè)能夠?qū)嵤﹦?chuàng)新而獲得這些機(jī)會(huì).這些少數(shù)者將決定新的生產(chǎn)、組織和利益分配范式,并利用長(zhǎng)期和連。

    續(xù)的積累進(jìn)一步提高壁壘.強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。由于熊彼特第二種創(chuàng)新模式依賴(lài)企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)。特別是緘默型知識(shí)、復(fù)雜性知識(shí)和系統(tǒng)性知識(shí).這就需要企業(yè)間能進(jìn)行頻繁的交流和人際接觸和互動(dòng).從而導(dǎo)致相關(guān)創(chuàng)新者在地理位置上的集中相反.第一種模式對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新則不需要地理上的集中.創(chuàng)新依賴(lài)的知識(shí)更多是可編碼的.借助現(xiàn)代通信手段可以在全球范圍布局這就使得各種集群在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中將被分為核心集群或邊緣集群。核心集群掌握核心技術(shù)和對(duì)技術(shù)路徑的控制能力.因此是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(GPNs)的控制者.他們可以根據(jù)資源的比較優(yōu)勢(shì)在全球進(jìn)行布局.發(fā)展和利用各種為其服務(wù)的邊緣集群.特別是對(duì)于編碼性強(qiáng)的知識(shí)和可以通過(guò)許可形式擴(kuò)散的技術(shù)對(duì)地理位置的要求就更不嚴(yán)格由于當(dāng)前技術(shù)模式下技術(shù)路徑的控制能力是掌握在核心集群手中.所以.這些邊緣集群就可能會(huì)處于長(zhǎng)期依賴(lài)狀態(tài).處于低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié).而且很容易被其他區(qū)域替代。

    湖北省的產(chǎn)業(yè)集群和國(guó)內(nèi)其他地區(qū)一樣已大多嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值鏈中.但大多數(shù)集群基本處于輸出原材料和資源性產(chǎn)品.或?yàn)檎莆罩放坪秃诵募夹g(shù)的國(guó)外企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品加工和外包服務(wù)的生存狀態(tài)其目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在成本上.但隨著供應(yīng)的增加.其成本優(yōu)勢(shì)正在喪失。集群在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下維持價(jià)格優(yōu)勢(shì)的潛力非常有限因此.不斷提升產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值創(chuàng)造能力就成為所有集群必須共同面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

    2湖北省產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問(wèn)題和集群價(jià)值創(chuàng)造能力的提升

    通過(guò)對(duì)湖北省4個(gè)比較典型的產(chǎn)業(yè)集群.即仙桃彭場(chǎng)無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)集群、隨州三里崗香菇集群和十堰、襄樊、武漢為基地的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)積聚帶以及武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的光電子產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查研究.發(fā)現(xiàn)其存在某些共同性問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

    (1)集群內(nèi)部沒(méi)有形成完全意義上的專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作的關(guān)系湖北省集群內(nèi)企業(yè)間的分工與合作還處于較低層次以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群為例.從當(dāng)今汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看是模塊化采購(gòu)與同步設(shè)計(jì)相結(jié)合.要求零部件供應(yīng)商能夠配套和具有參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的能力湖北省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群的上、中、下游產(chǎn)業(yè)雖然都有.也有一定的分工.但缺少聯(lián)系與協(xié)作機(jī)制.分工程度有限.沒(méi)有形成完全意義上的專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作的關(guān)系.結(jié)果是大企業(yè)根據(jù)用戶要求提供成套“解決方案”的系統(tǒng)集成能力不強(qiáng).中、小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)不明顯.難以形成“以大帶小.以小保大”的格局。

    (2)政府行為的主導(dǎo)性作用過(guò)大.市場(chǎng)化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系尚未建立產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力在很大程度上決定于集群公共產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量為整個(gè)集群服務(wù)的物流系統(tǒng)、信息平臺(tái)、生產(chǎn)要素市場(chǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升和價(jià)值創(chuàng)造能力的提高都起著非常重要的作用珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群都進(jìn)行這方面的大量建設(shè)。并逐步由政府主導(dǎo)過(guò)渡到市場(chǎng)化供應(yīng)模式但湖北省產(chǎn)業(yè)集群層面上的這些公共產(chǎn)品的供應(yīng)非常匱乏.政府的作為主要體現(xiàn)在提供土地和稅收等優(yōu)惠政策上。隨著政策優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)的逐步減弱.有的地方已經(jīng)出現(xiàn)部分企業(yè)外移現(xiàn)象.而一旦產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵企業(yè)遷移.就有可能導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的崩潰。

    (3)產(chǎn)業(yè)集群缺乏核心技術(shù),產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合開(kāi)發(fā)的互動(dòng)機(jī)制尚未形成產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)擁有的核心技術(shù)比較少.雖然部分企業(yè)擁有一些自主知識(shí)產(chǎn)權(quán).但是就總體而言缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的研發(fā)主要集中在企業(yè).而企業(yè)規(guī)模有限,研發(fā)投入十分不足產(chǎn)、學(xué)、研之間缺乏科技創(chuàng)新的分工與合作.湖北省豐富的研究開(kāi)發(fā)資源沒(méi)有和集群發(fā)展的需求結(jié)合起來(lái)。

    (4)品牌、誠(chéng)信意識(shí)缺乏,短期化行為、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng).嚴(yán)重?fù)p害了市場(chǎng)環(huán)境不少企業(yè)品牌、質(zhì)量、誠(chéng)信意識(shí)淡薄,假冒他人商標(biāo)、以次充好、壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)、仿冒、偷工減料、欺瞞等行為已不是個(gè)別現(xiàn)象這種企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況與產(chǎn)業(yè)集群所需要的誠(chéng)信互助、合作共贏的發(fā)展文化是格格不入的。

    (5)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展基本處于依附狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)全球化影響十分明顯.有的集群已嵌入全球價(jià)值鏈中.成為代工和貼牌企業(yè).有的則在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)由于缺乏著名品牌和核心技術(shù).市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本控制在大型購(gòu)買(mǎi)商和重要技術(shù)供應(yīng)商的手中.集群對(duì)未來(lái)發(fā)展的路徑控制能力很弱。

    通過(guò)對(duì)湖北省不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值創(chuàng)造能力提升和集群升級(jí)問(wèn)題的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn).不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)集群嵌入價(jià)值鏈的治理模式不同.其集群升級(jí)能力也就存在差異。傳統(tǒng)制造業(yè)集群往往同時(shí)嵌入多條價(jià)值鏈.產(chǎn)品市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或?yàn)槎鄠€(gè)跨國(guó)公司貼牌.技術(shù)壁壘較低.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)這就不僅使其不容易形成對(duì)單個(gè)跨國(guó)公司的依附.并通過(guò)這種開(kāi)放式發(fā)展模式使它們能夠和當(dāng)今世界最先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式和最嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接觸.激烈的競(jìng)爭(zhēng)將迫使集群提升其制造技術(shù).通過(guò)引進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)貿(mào)易慣例提升其制造質(zhì)量和管理水平這是一個(gè)通過(guò)學(xué)習(xí)能力提高帶動(dòng)創(chuàng)新能力提升的過(guò)程很多集群就是因此而走過(guò)了由過(guò)程升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)直到功能升級(jí)的道路因此.處于落后地位的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群只要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力足夠強(qiáng)大就相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級(jí)。

    對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言.過(guò)程升級(jí)到產(chǎn)品升級(jí)是一個(gè)轉(zhuǎn)折.雖然通常情況下傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)壁壘相對(duì)較低.但通過(guò)設(shè)計(jì)改進(jìn)或技術(shù)改進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)并不能孤立進(jìn)行新設(shè)計(jì)的推出、產(chǎn)品功能的提升如果要在市場(chǎng)取得成功必須還有其他因素的支撐例如品牌和市場(chǎng)規(guī)模.如果集群市場(chǎng)聲譽(yù)和協(xié)同能力不足以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,產(chǎn)品創(chuàng)新將成為外部性行為.那些實(shí)力更強(qiáng)大的集群和企業(yè)將模仿這些設(shè)計(jì)而迅速取而代之。以自然資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群也是同時(shí)嵌入多條價(jià)值鏈中.由于擁有替代性很小的資源.它們更容易培育出自己的品牌和銷(xiāo)售渠道,因此也具有較大的升級(jí)潛力。

    3區(qū)域創(chuàng)新體系的建設(shè)與集群升級(jí)

    湖北省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群目前面臨的主要問(wèn)題是在保持集群競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升和實(shí)現(xiàn)集群升級(jí)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言.由于大多數(shù)集群是由中小企業(yè)組成.其創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)受制于經(jīng)濟(jì)規(guī)模和技術(shù)能力.要實(shí)現(xiàn)集群的升級(jí)依靠企業(yè)單打獨(dú)斗是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的.必須形成合作機(jī)制和整和社會(huì)資源的能力.提高集群的協(xié)同效應(yīng).而這一點(diǎn)正是湖北省大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的弱點(diǎn)。

    通過(guò)對(duì)廣東省佛山市和浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的研究.有如下經(jīng)驗(yàn)值得湖北省借鑒在集群發(fā)展初期.當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大量公共產(chǎn)品的供應(yīng)和制度建設(shè).為集群協(xié)同效應(yīng)和合作創(chuàng)新機(jī)制的形成起了很大促進(jìn)作用這些措施主要包括:①建立集群技術(shù)創(chuàng)新中心,對(duì)集群的核心技術(shù)和共性技術(shù)進(jìn)行合作攻關(guān)。通過(guò)培養(yǎng)、招聘等辦法建立了多領(lǐng)域的人才隊(duì)伍.為企業(yè)提供全方位的技術(shù)服務(wù)和進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)同時(shí).成立集群研究開(kāi)發(fā)中心和大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)集群關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù).提升了集群對(duì)技術(shù)發(fā)展方向的控制能力和創(chuàng)新能力:⑦完善社會(huì)化服務(wù)體系.降低了技術(shù)創(chuàng)新的信息收集成本和交易成本以先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備、雄厚的技術(shù)力量從技術(shù)人才、信息、法律等方面全方位為企業(yè)提供一站式服務(wù)在產(chǎn)前環(huán)節(jié)提供原料數(shù)據(jù)庫(kù)和原料檢驗(yàn)檢測(cè):產(chǎn)中環(huán)節(jié)提品的應(yīng)用、工藝分析、質(zhì)量問(wèn)題分析、化學(xué)分析和技術(shù)咨詢等一系列服務(wù):在產(chǎn)后環(huán)節(jié)交易中心物流信息平臺(tái)提供銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送服務(wù)。并逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)體系由純粹的公益型組織向市場(chǎng)型組織轉(zhuǎn)變同時(shí).還建立了信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息服務(wù):③建立配套的生產(chǎn)資料市場(chǎng)和商品交易市場(chǎng).降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻和增強(qiáng)集群經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張能力圍繞集群主業(yè).政府和民間共同投資興建各種原材料交易中心.使產(chǎn)品生產(chǎn)的各種部件和材料都能夠在本地采購(gòu)訂造:④樹(shù)立集群品牌意識(shí),對(duì)區(qū)域品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)在行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)下.通過(guò)會(huì)展、博覽會(huì)等形式大力營(yíng)造區(qū)域品牌.并建立效應(yīng)的抵押制度和信息甄別機(jī)制共同維護(hù)區(qū)域品牌的聲譽(yù)。

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>> 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究綜述 當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理體制研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制創(chuàng)新研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究 體育彩票對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)與發(fā)展研究 體育強(qiáng)國(guó)背景下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 體育經(jīng)濟(jì)視角下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的路徑研究 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資創(chuàng)新 自主創(chuàng)新發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)理論的思考 奧運(yùn)后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的新視點(diǎn) 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，2013-12-24.

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篇5

楊樹(shù)安在新聞會(huì)上，首先代表國(guó)家體育總局對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極參與和支持體博會(huì)的各界朋友表示熱烈歡迎和衷心的感謝。他表示，很高興在這個(gè)春意盎然的時(shí)節(jié)與大家歡聚一堂，共同迎來(lái)中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)的第18個(gè)春天，共同見(jiàn)證體博會(huì)走過(guò)的18年發(fā)展歷程。

楊樹(shù)安表示，創(chuàng)辦于1993年的中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)，不僅見(jiàn)證了中國(guó)體育用品行業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史轉(zhuǎn)變，也伴隨著中國(guó)體育用品行業(yè)的不斷發(fā)展與變化，見(jiàn)證了中國(guó)體育用品行業(yè)民族品牌的崛起和壯大，極大地促進(jìn)和推動(dòng)了中國(guó)體育用品行業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極地推進(jìn)作用。作為亞太地區(qū)規(guī)模最大、最具權(quán)威性的體育用品專(zhuān)業(yè)展會(huì)，中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)已成為全球體育用品生產(chǎn)商和買(mǎi)家重要的貿(mào)易和交流平臺(tái)，成為中國(guó)體育用品行業(yè)與國(guó)際同業(yè)交流的最佳平臺(tái)。他相信，不斷發(fā)展和提高的體博會(huì)，今后將會(huì)更好地促進(jìn)中國(guó)體育用品行業(yè)在科技創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)等諸多領(lǐng)域的發(fā)展，使中國(guó)體育用品行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的興旺與繁榮。

接著，楊樹(shù)安就國(guó)家“十二五”規(guī)劃如何與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解讀。他認(rèn)為，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也在探索中起步，從無(wú)到有、迅速發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)，經(jīng)過(guò)20多年的探索和實(shí)踐，體育產(chǎn)業(yè)在水平、結(jié)構(gòu)和規(guī)模等方面都取得了新的發(fā)展。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，2011年對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)而言是一個(gè)非常值得記憶和必定載入史冊(cè)的一年，是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，都將為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的空間和前所未有的發(fā)展機(jī)遇，從而迎來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的春天，體育系統(tǒng)各級(jí)部門(mén)要抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，繼續(xù)深入圍繞貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。

楊樹(shù)安表示，過(guò)去的五年，體育產(chǎn)業(yè)取得了突出成績(jī)，尤其是去年《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)，填補(bǔ)了這個(gè)領(lǐng)域的政策空白，也充分說(shuō)明黨和國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視。“十一五”期間，在黨和國(guó)家的高度重視下，我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模。而在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，體育用品行業(yè)構(gòu)筑了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。中國(guó)體育用品行業(yè)正在由過(guò)去的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，成為體育產(chǎn)業(yè)中開(kāi)放度與競(jìng)爭(zhēng)度最高、增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域，目前中國(guó)已成為世界最大的體育用品制造基地，中國(guó)體育用品行業(yè)也進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)的成熟期。

可以說(shuō)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》從國(guó)家層面進(jìn)一步明確了體育產(chǎn)業(yè)的地位，明確了體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分。楊樹(shù)安強(qiáng)調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)作為全社會(huì)共同興辦的產(chǎn)業(yè)，決不是體育部門(mén)自己的，而是全社會(huì)的產(chǎn)業(yè)。因此，在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，要堅(jiān)持大體育觀，把體育置身于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和體育發(fā)展的大背景中，更好地發(fā)揮體育的多元功能與價(jià)值；堅(jiān)持大產(chǎn)業(yè)觀，通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展體育為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的渠道。各級(jí)體育部門(mén)在制定體育產(chǎn)業(yè)政策、落實(shí)各項(xiàng)工作措施時(shí)，要定位于體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的大局，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。要根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》積極引導(dǎo)社會(huì)力量，促進(jìn)體育資源與市場(chǎng)、相關(guān)行業(yè)的結(jié)合，提高體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)融合度。

更令人歡欣鼓舞的是，今年2月國(guó)務(wù)院辦公廳的《全民健身計(jì)劃（2011-2015年）》明確指出，堅(jiān)持體育事業(yè)的公益性，逐步完善符合國(guó)情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的全民健身公共服務(wù)體系，促進(jìn)全民健身與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。全民健身計(jì)劃的實(shí)施、全民健身公共服務(wù)體系的建立，無(wú)疑為中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展注入了更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，將極大地推動(dòng)中國(guó)體育用品行業(yè)更好、更快的發(fā)展。

篇6

一、貫徹落實(shí)《全民健身實(shí)施計(jì)劃》，推動(dòng)群眾體育蓬勃發(fā)展

1.加強(qiáng)全民健身設(shè)施建設(shè)

利用體育彩票公益金，為200個(gè)行政村建設(shè)農(nóng)民健身工程，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民健身工程“全覆蓋”目標(biāo)，建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)全民健身中心。在市內(nèi)四區(qū)，新建72條健身路徑，完成市級(jí)體育公園（中山公園）建設(shè)；在世博園內(nèi)建設(shè)體育區(qū)域；在社區(qū)建設(shè)籠式足球場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)“8分鐘健身圈”目標(biāo)。資助市、市建設(shè)全民健身大型示范工程。資助建設(shè)室內(nèi)外結(jié)合的社區(qū)健身中心，為市民實(shí)現(xiàn)體育健身“風(fēng)雨無(wú)阻”創(chuàng)造條件。加強(qiáng)健身設(shè)施的管理和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，協(xié)調(diào)各區(qū)市對(duì)健身設(shè)施的維護(hù)管理工作。不斷創(chuàng)新和豐富健身場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)方式，為市民體育健身提供均等化服務(wù)。

2.打造全民健身活動(dòng)特色品牌

全年舉辦市級(jí)全民健身活動(dòng)30余項(xiàng)，區(qū)（市）級(jí)活動(dòng)300余項(xiàng)，社區(qū)級(jí)活動(dòng)1000余項(xiàng)，使全民健身“天天有活動(dòng)、周周有比賽、月月有”。繼續(xù)舉辦元旦健康跑、登山節(jié)、世界行走日、第十一屆社區(qū)健身節(jié)等“六大板塊”活動(dòng)。協(xié)助總工會(huì)、市直機(jī)關(guān)工委、市老年人體育協(xié)會(huì)等部門(mén)，開(kāi)展全民健身活動(dòng)；繼續(xù)組織開(kāi)展青少年體育“十項(xiàng)聯(lián)賽”，選拔優(yōu)秀隊(duì)伍參加省級(jí)以上青少年體育比賽。繼續(xù)推進(jìn)足球、帆船、羽毛球等體育項(xiàng)目進(jìn)校園活動(dòng)。

3.完善全民健身組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

新增全民健身輔導(dǎo)站點(diǎn)150個(gè)；逐步建立農(nóng)村體育俱樂(lè)部，村村建有健身輔導(dǎo)點(diǎn)。繼續(xù)開(kāi)展以健身活動(dòng)、體育器材、健身知識(shí)為主要內(nèi)容的“體育三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。加大社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度，培訓(xùn)三級(jí)以上社會(huì)體育指導(dǎo)員1600人。加大農(nóng)村體育骨干和學(xué)校體育教師培訓(xùn)力度。發(fā)展國(guó)家級(jí)青少年體育俱樂(lè)部6所，發(fā)展省級(jí)以上體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校100所，做為體育人才后備基地，為體育后備人才選拔提供保障。繼續(xù)開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)檢測(cè)“六進(jìn)”活動(dòng)，完成檢測(cè)3600有效樣本的目標(biāo)，其中，農(nóng)村不少于1700例，撰寫(xiě)完成市2012年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告，為市民提供科學(xué)健身依據(jù)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體育工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體育工作的意見(jiàn)》，與有關(guān)部門(mén)密切配合，逐步建立健全學(xué)校體育工作機(jī)制，構(gòu)建覆蓋面廣、影響力大的全市青少年體育競(jìng)賽體系，使全市青少年的體質(zhì)健康水平明顯提高，《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格率、青少年業(yè)余體育訓(xùn)練規(guī)模和競(jìng)技水平走在全省、全國(guó)前列。

二、做好倫敦奧運(yùn)會(huì)參賽保障工作，提升競(jìng)技體育綜合實(shí)力

5.完善業(yè)余訓(xùn)練體系，夯實(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ)

以籌備第三屆市運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，通過(guò)政策引導(dǎo)，強(qiáng)化業(yè)余體校建設(shè)，完善項(xiàng)目布局，加強(qiáng)選材網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬選材渠道。繼續(xù)推行評(píng)估考核辦法，加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練教練員崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步完善區(qū)市體校、訓(xùn)練點(diǎn)、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育俱樂(lè)部等業(yè)余訓(xùn)練體系，為培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀體育后備人才奠定基礎(chǔ)。

6.深化體制改革，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

根據(jù)我市各重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展需求，全面推行項(xiàng)目中心責(zé)任制，使管理結(jié)構(gòu)、管理模式向更具活力的條塊一體化轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“以培養(yǎng)輸送品學(xué)兼優(yōu)的高水平體育后備人才”為目標(biāo)，高度重視教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取為重點(diǎn)項(xiàng)目逐步聘請(qǐng)國(guó)家著名或國(guó)際知名專(zhuān)家為項(xiàng)目顧問(wèn)，帶動(dòng)這些項(xiàng)目高起點(diǎn)、高水平發(fā)展。大力推進(jìn)“科訓(xùn)醫(yī)管一體化”，扎實(shí)做好二十三屆省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作。充分發(fā)揮科研中心的作用，快速提高教練員科學(xué)訓(xùn)練和重點(diǎn)問(wèn)題科技攻關(guān)能力。

7.全力做好奧運(yùn)保障工作，力爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)

我市運(yùn)動(dòng)員將在田徑、游泳、乒乓球、羽毛球等十一個(gè)項(xiàng)目上爭(zhēng)奪倫敦奧運(yùn)入場(chǎng)券。其中，乒乓球、羽毛球作為重點(diǎn)項(xiàng)目，將全力向倫敦奧運(yùn)會(huì)金牌發(fā)起沖擊，,我們要全力以赴做好重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的參賽后勤保障工作，為運(yùn)動(dòng)員參賽創(chuàng)造良好條件，同時(shí)，加大我市奧運(yùn)宣傳力度，為運(yùn)動(dòng)員參賽營(yíng)造良好的輿論氛圍,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

三、以貫徹產(chǎn)業(yè)政策為依托，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階

8.研究制定產(chǎn)業(yè)扶持政策

體育產(chǎn)業(yè)已列入我市六大新興產(chǎn)業(yè)之一，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面實(shí)施《市體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，加強(qiáng)與市政府有關(guān)部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取出臺(tái)我市加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，從融資、稅收、能源利用上給予政策扶持。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使體育產(chǎn)業(yè)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

9.推動(dòng)國(guó)際體育組織和國(guó)家級(jí)體育院所落戶

舉辦克利伯帆船賽等國(guó)際、國(guó)家級(jí)具有重大影響的賽事，成立國(guó)家級(jí)高水平訓(xùn)練基地，引進(jìn)國(guó)際體育組織和國(guó)家足球、籃球?qū)W院落戶我市，加強(qiáng)我市體育與國(guó)際間的交流，實(shí)現(xiàn)與文化、旅游業(yè)的互動(dòng)，激活整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈。使我市體育產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、門(mén)類(lèi)齊全、配置合理的完整鏈條。

10.進(jìn)一步完善體育設(shè)施建設(shè)

加快推進(jìn)市足球訓(xùn)練中心工程建設(shè)工作，2012年竣工并投入使用。配合市北區(qū)政府，做好市第二體育場(chǎng)全民健身工程建設(shè)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)投入使用。積極做好市皮劃賽艇訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目和市軍事體育學(xué)校遷址的前期論證工作，申請(qǐng)列入2012和2013年市財(cái)政投資計(jì)劃。

4、作好產(chǎn)業(yè)調(diào)查、市場(chǎng)監(jiān)管和體彩工作

做好2010、2011年度產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。加強(qiáng)體育市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)高危項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范體育場(chǎng)地、設(shè)施、從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)和資格，為市民創(chuàng)造安全的健身環(huán)境。繼續(xù)做好體育彩票工作，在2011年銷(xiāo)量突破13.7億元基礎(chǔ)上，今年體彩銷(xiāo)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

四、積極引進(jìn)和培育高端體育賽事，發(fā)展與體育強(qiáng)市相適應(yīng)的體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)

積極申辦、承辦高水平國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事。全力辦好亞洲羽毛球錦標(biāo)賽、國(guó)際帆船周、世界航空協(xié)會(huì)馬拉松比賽、全國(guó)業(yè)余自行車(chē)比賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)重大賽事活動(dòng)，擴(kuò)大我市在國(guó)際國(guó)內(nèi)影響力。

篇7

關(guān)鍵詞：全民健身；品牌項(xiàng)目；開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新

我國(guó)從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，全民健身比奧運(yùn)金牌更重要。在全民健身活動(dòng)中，品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新居于核心地位，也是提升體育文化軟實(shí)力的核心要素，其策略選擇應(yīng)著眼于綜合開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展，在項(xiàng)目多樣化中打造品牌化，在項(xiàng)目地域化中突出特色化，在項(xiàng)目傳統(tǒng)化中融入現(xiàn)代化，在項(xiàng)目行政化中運(yùn)作市場(chǎng)化，在項(xiàng)目事業(yè)化中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮品牌效應(yīng)，促進(jìn)全民健身活動(dòng)廣泛、持久、深入開(kāi)展，讓人民分享體育發(fā)展成果，享受體育帶來(lái)的健康和快樂(lè)，形成健康文明的生活方式。

一、全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新的必要性

1，后奧運(yùn)時(shí)代全民健身活動(dòng)呼喚品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新

開(kāi)展豐富多彩的群眾體育運(yùn)動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，必須有項(xiàng)目品牌作支撐。目前，我國(guó)全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作相對(duì)落后、成效不大，在一定程度上制約了全民健身的質(zhì)量和水平?！?007年中國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報(bào)》中的一組數(shù)據(jù)令人堪憂：“健身走”和“跑步”成為中國(guó)參加體育鍛煉人群最“熱門(mén)”的項(xiàng)目，占總?cè)丝诘?2％。健身項(xiàng)目少且科技含量低，與日益多樣化、品質(zhì)化、生活化的群眾體育需求不相適應(yīng)，全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新滯后問(wèn)題亟待解決。

2，河北省具備全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)條件

河北省地處華北平原北部，兼跨內(nèi)蒙古高原東部，內(nèi)環(huán)北京和天津，外環(huán)渤海，是全國(guó)唯一兼有濱海、平原、湖泊、丘陵、山地、高原的省份。悠久的歷史、燦爛的文化、多元化的地形地貌、淳樸的民風(fēng)，造就了河北豐富的體育資源、自然資源和人文資源，為建設(shè)“環(huán)京津健身休閑圈”奠定了雄厚的基礎(chǔ)，為全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新提供了廣闊空間。目前“環(huán)京津健身休閑圈”建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，像秦皇島的輪滑與海灘健身運(yùn)動(dòng)基地、張家口的滑雪、承德的山莊晨練、保定的空竹藝術(shù)節(jié)與籃球文化節(jié)等特色項(xiàng)目和活動(dòng)，都已經(jīng)成為響亮的健身品牌。但是，從整體看河北全民健身，“一地、一城、一縣、一鄉(xiāng)、一品牌”的格局還沒(méi)有形成，把體育資源、自然資源和人文資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的工作思路、方法措施、政策環(huán)境等主觀努力方面還不夠到位，急需改變工作現(xiàn)狀。

3，全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新為“環(huán)京津健身休閑圈”建設(shè)提供核心競(jìng)爭(zhēng)力

2007年，河北省體育局打造“環(huán)京津健身休閑圈”的規(guī)劃正式出臺(tái)。按照設(shè)想，“環(huán)京津健身休閑圈”將在2010年初具規(guī)模，基本建成環(huán)繞京津健身休閑產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)京津冀休閑健身一體化格局的形成。到2015年，該健身休閑圈走向成熟，充分滿足京津冀及鄰近省市群眾健身休閑的需求，打造具有河北特色的全民健身體系“金項(xiàng)鏈”，形成群眾體育工作的亮點(diǎn)。在這個(gè)“金項(xiàng)鏈”中，品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新最具活力和競(jìng)爭(zhēng)力。品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新，可以聚集一流場(chǎng)館設(shè)施、一流活動(dòng)賽事、一流管理服務(wù)、一流創(chuàng)新人才，可以快速提升體育文化軟實(shí)力，提高廣大群眾體育生活質(zhì)量，增強(qiáng)城鄉(xiāng)綜合實(shí)力和影響力。

二、全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新策略選擇

1，政府主導(dǎo)項(xiàng)目與市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目相結(jié)合，在項(xiàng)目主體化中打造品牌化

全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，而政府主導(dǎo)作用，應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，變“包辦一切”為主要發(fā)揮項(xiàng)目規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、組織動(dòng)員、宣傳推介等功能，著力優(yōu)化全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新的外部環(huán)境，建立一種政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新的運(yùn)作模式，確立企業(yè)體育品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之市場(chǎng)主體地位。政府應(yīng)將體育項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主動(dòng)權(quán)交還給市場(chǎng)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分挖掘體育的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化價(jià)值，逐步培育一批具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的專(zhuān)業(yè)性體育經(jīng)營(yíng)公司，依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，建立合理的企業(yè)投資一回報(bào)機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)對(duì)體育品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。

2，普及項(xiàng)目與提高項(xiàng)目相結(jié)合，在項(xiàng)目大眾化中打造品牌化

確立“打造全民健身品牌、提升群眾體育品味”的指導(dǎo)思想，不斷完善親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系，正確處理群眾體育普及與提高的關(guān)系，激發(fā)激活廣大群眾參與體育活動(dòng)的興趣和熱情，大力開(kāi)展豐富多彩的群眾身邊健身活動(dòng)，加強(qiáng)群眾身邊的體育設(shè)施建設(shè)和管理，逐步建立健全體育健身場(chǎng)地設(shè)施長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全群眾身邊的體育活動(dòng)組織，發(fā)揮各級(jí)體育總會(huì)和體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)的作用，抓好社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，加大體育宣傳工作力度，提高廣大群眾對(duì)體育的關(guān)注度、知曉率和參與率，夯實(shí)全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)，推動(dòng)群眾體育事業(yè)大發(fā)展大提高。

3，傳統(tǒng)項(xiàng)目挖掘與時(shí)尚項(xiàng)目創(chuàng)新相結(jié)合，在項(xiàng)目現(xiàn)代化中打造品牌化

中華民族有著幾千年?duì)N爛文化，民族體育項(xiàng)目豐富多彩，為全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)條件。按照“發(fā)掘鄉(xiāng)土特色、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮群眾熱情”的原則，以“有新意、有創(chuàng)意、有特色、有規(guī)模、有影響”為基本要求，大力挖掘、整理和創(chuàng)編民間傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、特色健身項(xiàng)目，使傳統(tǒng)體育項(xiàng)目與地域文化項(xiàng)目相結(jié)合，外來(lái)體育項(xiàng)目與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，使全民健身活動(dòng)品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新體現(xiàn)時(shí)代特色，滿足群眾需求。

4，區(qū)域資源開(kāi)發(fā)與體育資源整合相結(jié)合，在項(xiàng)目集群化中打造品牌化

摸清資源底數(shù)，有效整合資源，將區(qū)域體育資源與自然景觀、文化、旅游等資源捆綁起來(lái)，變體育項(xiàng)目單一開(kāi)發(fā)為關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多元開(kāi)發(fā)，以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的思路，完善規(guī)劃，突出特色，優(yōu)化政策，吸引社會(huì)各方面投資，豐富健身活動(dòng)的內(nèi)容，提升活動(dòng)影響，擴(kuò)大整體規(guī)模，明晰品牌概念，以一流的設(shè)施、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、人員、活動(dòng)的資源共享和效益最大化。

篇8

近年，國(guó)家高度重視特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，在相關(guān)文件中明確提出，到2020年要在全國(guó)培育1000個(gè)左右的特色小鎮(zhèn)和扶持建設(shè)一批體育特色鮮明、體育文化濃厚、體育產(chǎn)業(yè)深度融合的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)。可見(jiàn)，體育特色小鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。學(xué)界認(rèn)為特色小鎮(zhèn)是按創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游功能、社區(qū)特征的空間載體，其核心是特色產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算、健康服務(wù)業(yè)、其他智力密集型產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)［7－8］。特色小鎮(zhèn)與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有明顯區(qū)別，重在突出“特色”，這個(gè)特色依托于當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、歷史環(huán)境、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)特征，把特色產(chǎn)業(yè)、獨(dú)特的歷史文化和獨(dú)有的旅游資源進(jìn)行聚合，突出當(dāng)?shù)刈匀?、文化和人文特色的特色小?zhèn)。因此，本文認(rèn)為體育特色小鎮(zhèn)是指依托地理環(huán)境將體育、旅游、文化、養(yǎng)生、休閑、互聯(lián)網(wǎng)等元素的不斷聚集及融入小鎮(zhèn)發(fā)展，具有明確的體育產(chǎn)業(yè)定位、體育文化內(nèi)涵、體育功能的空間載體。

2循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征

2．1循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的“物質(zhì)單向流動(dòng)”轉(zhuǎn)向“資源—產(chǎn)品—再生資源—再生產(chǎn)品”的物質(zhì)閉路循環(huán)反饋過(guò)程，提倡產(chǎn)品清潔生產(chǎn)和資源節(jié)約、高效循環(huán)利用的生態(tài)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，要求人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循生態(tài)規(guī)律，把清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用融為一體，以資源的最低投入達(dá)到最高效率地循環(huán)利用，是維持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境資源之間可持續(xù)發(fā)展的新發(fā)展模式。

2．2循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特征

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo)是追求人類(lèi)社會(huì)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，具有以下三個(gè)特點(diǎn)，其一，“減量化、再利用、資源化”是基本的運(yùn)行原則，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展中，要求物質(zhì)在經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)多次重復(fù)利用、經(jīng)濟(jì)體系廢物排放不超過(guò)環(huán)境自凈能力或者能被環(huán)境內(nèi)化。其二，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)整體的最優(yōu)功能型經(jīng)濟(jì)，要求在牟取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的高效循環(huán)，盡量減少對(duì)物質(zhì)的消耗。其三，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主體包括政府、企業(yè)、公眾和行業(yè)協(xié)會(huì)等，講求經(jīng)濟(jì)體系各部門(mén)聯(lián)合并協(xié)調(diào)運(yùn)作。

3循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角對(duì)建設(shè)體育特色小鎮(zhèn)的意義

3．1是推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段

體育特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等三個(gè)子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)傳承了可持續(xù)發(fā)展思想，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)化成社會(huì)—經(jīng)濟(jì)—自然的綜合生態(tài)系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行“廢棄物”的全面回收、再生資源化和循環(huán)利用來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，最終以最小的消耗和環(huán)境代價(jià)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益［9］。由此可見(jiàn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，能有效促進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)、持續(xù)健康發(fā)展，能促使體育特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)各部分的相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解決環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾。

3．2是發(fā)展體育特色小鎮(zhèn)集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是指決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人為、物質(zhì)等因素的結(jié)合方式和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，包括粗放型和集約型。粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一時(shí)的快速增長(zhǎng)，但過(guò)度依靠資源的粗放利用，導(dǎo)致綜合效益相對(duì)較低，環(huán)境壓力也明顯增強(qiáng)，生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)失衡。體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式應(yīng)以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，重視經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，提高體育特色小鎮(zhèn)的資源利用效率，才能保證體育特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

4以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

4．1指導(dǎo)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的布局規(guī)劃

體育特色小鎮(zhèn)作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，它與整個(gè)社會(huì)大系統(tǒng)和其它獨(dú)立子系統(tǒng)之間形成一個(gè)有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)體育特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃是必然選擇。一是，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念來(lái)確定體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)模，以環(huán)境承載能力為依據(jù)，合理確定體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)業(yè)布局，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)等各部分效益的共同發(fā)展。二是，要以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)體育特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，要遵循生態(tài)平衡原理，以“生態(tài)優(yōu)先”的原則，建立經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和資源的協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)劃好交通干線、小鎮(zhèn)綠地、水體構(gòu)成有機(jī)的生態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，以此提高資源和環(huán)境的循環(huán)利用率。三是，體育特色小鎮(zhèn)應(yīng)該更加注意因地制宜，突出特色，各地區(qū)應(yīng)根據(jù)其地理位置、資源、能源條件選擇具有區(qū)域特色的主導(dǎo)體育項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)。

4．2推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的制度規(guī)劃

體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，要加大政府宏觀調(diào)控力度，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)的制度規(guī)劃。一方面，要以市場(chǎng)為核心，積極建立促進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度，找到協(xié)調(diào)各方利益的方式，讓經(jīng)濟(jì)主體可以從體育特色小鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中獲得收益，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)單向線性流動(dòng)模式向循環(huán)流動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。另一方面，完善體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法制建設(shè)，法制建設(shè)是體育特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要保證。首先要就體育特色小鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)立法明確各級(jí)政府、消費(fèi)者和體育產(chǎn)業(yè)方在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任和義務(wù);其次是要建立拉動(dòng)體育特色小鎮(zhèn)消費(fèi)、政府購(gòu)買(mǎi)、政策鼓勵(lì)的政策體系，形成體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

4．3引領(lǐng)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的綠色發(fā)展

“綠色”是體育特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件和重要體現(xiàn)。首先，在體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)中，要樹(shù)立“資源有限”的觀念，實(shí)現(xiàn)地理、自然、人文、文化等資源的綜合循環(huán)利用，體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)要推行“資源節(jié)約型”“環(huán)境友好型”的發(fā)展模式，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)組織、體育商業(yè)模式、體育服務(wù)供應(yīng)鏈等深度融合，實(shí)現(xiàn)體育特色產(chǎn)業(yè)旅游、生態(tài)景觀旅游、體育文化體驗(yàn)、體育項(xiàng)目娛樂(lè)的有機(jī)結(jié)合。其次樹(shù)立人本意識(shí)，提倡低碳的生活方式，形成綠色低碳和文明健康的生活消費(fèi)方式。最后應(yīng)依靠科技進(jìn)步，采用節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地等節(jié)約資源技術(shù)，推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)構(gòu)建集約、高效、智能的綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)生態(tài)環(huán)境的防治、保護(hù)以及修復(fù)的宏觀管控，推動(dòng)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的綠色低碳化。

篇9

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)商機(jī)

隨著奧運(yùn)會(huì)腳步的臨近,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏跳動(dòng)得更加有力。“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”一詞也成為大眾耳熟能詳?shù)脑~匯。毋庸置疑，四年一度的現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式之一。擴(kuò)大品牌效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，在更大范圍、更高層次上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，已成為每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)城市在奧運(yùn)中追求的目標(biāo)；正如奧林匹克精神所言：“更高、更快、更強(qiáng)”。

歷史上曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似于“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的詞，叫“奧運(yùn)景氣”，韓國(guó)和日本因?yàn)榕e行過(guò)奧運(yùn)會(huì)，曾經(jīng)出現(xiàn)了奧運(yùn)景氣。與此對(duì)應(yīng)的一個(gè)詞叫“奧運(yùn)泡沫”，指在景氣過(guò)后對(duì)有些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面影響，它在舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家出現(xiàn)過(guò)?！皧W運(yùn)經(jīng)濟(jì)”、“奧運(yùn)景氣”和“奧運(yùn)泡沫”都是值得討論的問(wèn)題，北京申奧成功之后，更應(yīng)該對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入討論，不僅從微觀商機(jī)的角度，而且從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的角度來(lái)思考這些問(wèn)題，才可能更全面、更平衡。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

奧運(yùn)會(huì)本身會(huì)帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其積極作用是顯而易見(jiàn)的，它對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有3方面的積極作用：

1.奧運(yùn)會(huì)能夠增加內(nèi)需

現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)處于下滑階段，生產(chǎn)過(guò)剩而需求不足，通貨緊縮壓力大，投資機(jī)會(huì)不足，IT泡沫的破滅和“9·11”事件加劇了這種態(tài)勢(shì)，估計(jì)全球經(jīng)濟(jì)在近一兩年內(nèi)不會(huì)明顯復(fù)蘇，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也可能長(zhǎng)期低迷。在中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，增加了一部分新的需求，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是一個(gè)重大的事情。當(dāng)然，這部分需求對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用也不可高估，因?yàn)樗谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)中所占的比例太小，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不會(huì)太大。日本舉辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，東京的基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)館建設(shè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中占很大的比重；韓國(guó)更是這樣，因?yàn)闈h城占韓國(guó)經(jīng)濟(jì)比重很大。由于北京占中國(guó)經(jīng)濟(jì)的比例不是太大，所以?shī)W運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的直接和間接需求不會(huì)造成很大的景氣。

2.信心的增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常重要

對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)來(lái)講，最重要的是信心的增強(qiáng)。申奧成功以后，很多媒體的分析報(bào)道中有一個(gè)大的因素沒(méi)有提到，即中國(guó)人自己和外國(guó)投資者對(duì)投資的信心的增長(zhǎng)，這種信心是整個(gè)經(jīng)濟(jì)景氣的重要因素，因此申奧成功有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，有利于投資者看好中國(guó)市場(chǎng)的前景。

3.促進(jìn)中國(guó)與國(guó)際接軌

一套規(guī)則實(shí)際上是一套法律制度，與加入WTO一樣，舉辦奧運(yùn)會(huì)要與國(guó)際規(guī)則接軌，不僅僅是體育競(jìng)技，商業(yè)也要按照國(guó)際規(guī)則來(lái)進(jìn)行。規(guī)則和體制的建立，不僅能克服短期需求不足的問(wèn)題，而且對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也有長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。從這個(gè)角度講，現(xiàn)在研討奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)時(shí)應(yīng)該把它的規(guī)則作為重要的研究?jī)?nèi)容。

二、奧運(yùn)帶來(lái)的商機(jī)

1.加大廣告開(kāi)發(fā)力度

體育要想成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，就必須成為成為盈利的事業(yè)。目前來(lái)講，體育經(jīng)濟(jì)的資金來(lái)源主要還是贊助。從商業(yè)角度看，贊助是廣告效應(yīng)。因?yàn)槿藗儗?duì)體育有很大的關(guān)注，所以做廣告業(yè)是能盈利的，商家可以得到很大的廣告收益。從這個(gè)意義上講，廣告收入確實(shí)是體育產(chǎn)業(yè)收入的一個(gè)渠道，還需要加大開(kāi)發(fā)力度。

2.讓體育成為由參與者付費(fèi)的事業(yè)

人們?cè)诔燥柡茸阋院蟮慕∩?、娛?lè)已成為生活和消費(fèi)的一個(gè)組成部分，體育能滿足人們的這種需求，因此人們?cè)敢鉃樗顿M(fèi)。這筆付費(fèi)包括間接的付費(fèi)（廣告付費(fèi)）和直接的付費(fèi)，應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)盈利的來(lái)源。

三、值得注意的問(wèn)題

1.提高奧運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館的利用率

由于大型體育競(jìng)技活動(dòng)的頻率比較低，這就涉及一個(gè)場(chǎng)館利用率的問(wèn)題。有的城市歷史上只舉辦過(guò)一次大型的運(yùn)動(dòng)會(huì)，很多場(chǎng)館在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里只有很少的幾次利用，如何使它有收入流是一個(gè)問(wèn)題，這是體育經(jīng)濟(jì)里面要研究的非常重要的問(wèn)題。2.提高奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的透明度

從制度建設(shè)的角度來(lái)講，存在一個(gè)怎么使這次奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)辦得更加透明、公正、減少腐敗的問(wèn)題。由于奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)很大的商業(yè)投資機(jī)會(huì)，涉及大量的公共工程，在和國(guó)際接軌的過(guò)程中，如何使投資體制更加完善、使公共投資體系更加完善是一個(gè)問(wèn)題。

3.防止奧運(yùn)泡沫經(jīng)濟(jì)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)不像日本、韓國(guó)包括澳大利亞那樣占很大的成分，但也要注意避免“奧運(yùn)泡沫”。因此要現(xiàn)在開(kāi)始做計(jì)劃，把一些奧運(yùn)所需要的投資在時(shí)間上拉得開(kāi)一點(diǎn)，不要等到2007年和2008年集中投資，這樣整個(gè)奧運(yùn)期間經(jīng)濟(jì)都會(huì)比較平穩(wěn)，特別是目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣這一兩年，可以多做點(diǎn)事情，進(jìn)行有關(guān)場(chǎng)館和道路、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.正確處理奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

關(guān)于公共基礎(chǔ)設(shè)施、體育設(shè)施和旅游設(shè)施，存在一個(gè)如何應(yīng)付大型活動(dòng)和日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)系問(wèn)題。北京作為特大城市，本身有一些設(shè)施，到舉辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候有大量的一次性需求。開(kāi)始規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該把中國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和旅游事業(yè)考慮進(jìn)去，把北京市作為一個(gè)新興的大都市和旅游中心的特殊地位考慮進(jìn)去，避免盲目投資，互相參照，做出長(zhǎng)期、合理的商業(yè)投資的決策。

參考文獻(xiàn)：

篇10

1 我國(guó)體育用品制造業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢(shì)

體育用品制造業(yè)涉及體育、輕工、化工、紡織、兵器、外貿(mào)等多個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，近年來(lái)，體育用品的生產(chǎn)和消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的作用、地位和比重也顯著上升。2012年，我國(guó)體育用品制造業(yè)（運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷(xiāo)售）增加值達(dá)1 936億元，同比增長(zhǎng)9.73%，占GDP的比重為0.37%，與2011年基本持平。2012年我國(guó)體育用品制造業(yè)進(jìn)出口總額為174.7億美元，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差159億美元，其中進(jìn)口額為7.77億美元，同比增長(zhǎng)15%；出口額為167億美元，同比增長(zhǎng)4.87%，運(yùn)動(dòng)器材在出口額中占比超過(guò)50%。隨著我國(guó)體育用品專(zhuān)業(yè)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，越來(lái)越多的中國(guó)制造進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)，占據(jù)了世界體育用品業(yè)65%以上的份額。當(dāng)前，中國(guó)體育用品制造業(yè)主要呈現(xiàn)以下四大發(fā)展趨勢(shì)：

1.1 體育用品制造業(yè)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大，但增速持續(xù)放緩

中國(guó)體育用品制造業(yè)增加值從2006年的782億元增長(zhǎng)到2012年的1 936億元，增幅接近150%，在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的份額更超過(guò)80%。但從2011年開(kāi)始，受制于成本持續(xù)上漲、有效需求不足、增長(zhǎng)方式遇到瓶頸以及庫(kù)存壓力變大等內(nèi)外部因素的影響，盡管全行業(yè)整體規(guī)模維持了正向增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，行業(yè)增加值增速除了2011年極端低值外均高于GDP增速，但增速明顯放緩。2012年國(guó)內(nèi)體育用品上市企業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服銷(xiāo)售額，同比上年分別下降了29.7%和19.3%。

1.2 行業(yè)洗牌力度加大，品牌集中度將會(huì)進(jìn)一步提升

經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，中國(guó)體育用品制造業(yè)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上均呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著各門(mén)類(lèi)領(lǐng)先品牌的發(fā)展規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，在行業(yè)整體進(jìn)入減速調(diào)整階段后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度增大，伴隨著市場(chǎng)細(xì)分程度的深化，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變以及品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)化，新一輪行業(yè)洗牌正在進(jìn)行。因循守舊、競(jìng)爭(zhēng)力缺失的企業(yè)會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在整合資源、創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，有可能形成一批具有國(guó)際影響力的行業(yè)領(lǐng)先品牌，引領(lǐng)中國(guó)體育用品制造業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

1.3 制造業(yè)成本快速上漲，中國(guó)體育品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力面臨重塑

行業(yè)整體增速連續(xù)兩年低位徘徊，部分門(mén)類(lèi)出現(xiàn)明顯的負(fù)增長(zhǎng)以及眾多體育用品上市企業(yè)的一些核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的惡化趨勢(shì)，充分表明以制造業(yè)為核心屬性、突出性價(jià)比的中國(guó)體育品牌面臨著制造業(yè)成本快速上漲、品牌附加值難以短期提升的嚴(yán)峻考驗(yàn)。體育用品制造業(yè)需要重新審視市場(chǎng)空間與前景、消費(fèi)者行為特征和具體需求，在戰(zhàn)略架構(gòu)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、定價(jià)策略、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面及時(shí)做出積極的戰(zhàn)略調(diào)整，以重塑品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4 產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)顯著

從省份和產(chǎn)量角度看，我國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、北京和上海6個(gè)省市，產(chǎn)業(yè)集中度超過(guò)85%。通過(guò)國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)以及各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)扶持政策的不斷落實(shí)，以重點(diǎn)體育用品門(mén)類(lèi)為特色的集群式發(fā)展態(tài)勢(shì)基本形成，在各地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的聚合作用。

2 人民幣升值的出口效應(yīng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)

2.1 人民幣升值的出口效應(yīng)

以下三個(gè)方面是人民幣升值的主要出口效應(yīng)：一是吸收論。吸收論的主要思想是，凈出口（或凈進(jìn)口）是一國(guó)整體國(guó)民生產(chǎn)總值與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的差額。當(dāng)一國(guó)貨幣升值時(shí)，其國(guó)內(nèi)可貿(mào)易部門(mén)的勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等資源會(huì)流向非貿(mào)易部門(mén)，導(dǎo)致可貿(mào)易部門(mén)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降，一國(guó)出口減少，引起國(guó)民生產(chǎn)總值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同時(shí)減少，但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的減少小于國(guó)民生產(chǎn)總值的減少，導(dǎo)致貿(mào)易順差下降（逆差增加）。吸收論主要是一般均衡分析方法，主要是對(duì)匯率變動(dòng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行分析，用其分析匯率波動(dòng)對(duì)一個(gè)行業(yè)的影響，不夠合適。二是彈性論。彈性論的主要思想是，當(dāng)滿足馬歇爾勒納條件時(shí)，即當(dāng)一國(guó)出口需求彈性和進(jìn)口需求彈性之和大于1時(shí)，一國(guó)貨幣升值會(huì)導(dǎo)致出口收入減少，進(jìn)口支出增加，最終導(dǎo)致貿(mào)易順差減少。反之該國(guó)貨幣貶值會(huì)改善其貿(mào)易條件。當(dāng)不滿足馬歇爾勒納條件時(shí)，即當(dāng)一國(guó)出口需求彈性和進(jìn)口需求彈性之和小于或等于1時(shí)，一國(guó)貨幣升值會(huì)導(dǎo)致出口收入增加，進(jìn)口支出減少，最終導(dǎo)致貿(mào)易順差增加。彈性分析主要是局部均衡分析，不夠全面完善。三是簡(jiǎn)單出口效應(yīng)。即當(dāng)一國(guó)貨幣升值時(shí)，如果出口商想保持以前的利潤(rùn)水平，必須提高出口商品的外幣價(jià)格，相應(yīng)的，進(jìn)口商品本幣價(jià)格會(huì)有所降低，導(dǎo)致出口增速放緩，進(jìn)口增速上漲，出現(xiàn)貿(mào)易順差下降。

對(duì)于體育用品制造業(yè)國(guó)際貿(mào)易來(lái)說(shuō)，匯率具有重要的價(jià)格轉(zhuǎn)換職能，人民幣匯率變動(dòng)對(duì)體育用品貿(mào)易數(shù)量和規(guī)模具有重要的影響。在其他條件不變的情況下，人民幣升值會(huì)提高我國(guó)體育用品的出口價(jià)格，降低出口價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致外部需求下降。同時(shí)，還會(huì)降低體育用品的進(jìn)口價(jià)格，增強(qiáng)進(jìn)口商品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致進(jìn)口需求增加。2005年以來(lái)人民幣持續(xù)升值，特別是人民幣實(shí)際有效匯率累計(jì)升值幅度達(dá)35%，受滯后效應(yīng)影響，2005-2007年，我國(guó)體育用品出口并沒(méi)有出現(xiàn)明顯下滑，但2008年以后，在匯率升值和國(guó)際金融危 機(jī)的雙重影響下，我國(guó)體育用品出口增速大幅放緩，出口貿(mào)易呈萎縮態(tài)勢(shì)。

2.2 人民幣升值的結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)

人民幣升值的結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)主要表現(xiàn)在增大企業(yè)出口壓力，倒逼企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)功，進(jìn)行技術(shù)改造投資加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高產(chǎn)業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出開(kāi)展品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。從我國(guó)體育用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值的主要選擇正是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。這種結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)在體育用品制造業(yè)領(lǐng)域主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是調(diào)整庫(kù)存和營(yíng)銷(xiāo)渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2012年李寧、安踏、匹克、361度、特步等本土六大運(yùn)動(dòng)品牌上市公司庫(kù)存合計(jì)高達(dá)33億元，關(guān)店近5 000家。如上市公司美克國(guó)際持續(xù)實(shí)施門(mén)店整合計(jì)劃，將面積小、成本高且效率低的門(mén)店整合成門(mén)面面積較大及效率較高的門(mén)店。2013年9月末，美克國(guó)際共有871家店面，較去年同期減少約326家門(mén)店。二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷深化市場(chǎng)細(xì)分程度。根據(jù)教育部公布的《2011年教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，包括普通高等院校、高中、初中與小學(xué)在內(nèi)，全國(guó)共有超過(guò)2億的青少年學(xué)生，這一規(guī)模的學(xué)生群體將帶來(lái)一個(gè)非常有潛力的學(xué)生體育消費(fèi)市場(chǎng)。為此，眾多體育用品企業(yè)開(kāi)始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向兒童體育用品市場(chǎng)。如2012年361度童裝門(mén)店新增433家到1 590家，其營(yíng)業(yè)額同比翻倍至3.7億元，占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額7.5%。特步也加大開(kāi)拓童裝業(yè)務(wù)力度，2013年在二三線城市新增近200家童裝店。三是調(diào)整商業(yè)模式。眾多企業(yè)紛紛從過(guò)去的批發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶勰Ｊ?，直接面?duì)和研究消費(fèi)者，大力培育消費(fèi)者對(duì)品牌的情感度和忠誠(chéng)度，并真正滿足他們的需求，追求終端精細(xì)化管理。四是加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。眾多體育用品企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入力度，自主創(chuàng)新產(chǎn)品不斷增加。如安踏在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了重要成績(jī)，相繼推出了柔軟柱及夜光柔軟柱跑鞋、止滑橡膠A-StickyRB等科技產(chǎn)品，受到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可和歡迎。

3 人民幣升值背景下我國(guó)體育用品制造業(yè)面臨的主要困難和問(wèn)題

雖然人民幣升值給體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了倒逼效應(yīng)，但受各方面體制機(jī)制和行業(yè)基礎(chǔ)等因素的影響，我國(guó)體育用品制造業(yè)仍面臨眾多亟待解決的困難和問(wèn)題。

3.1 體育用品制造企業(yè)面臨出口報(bào)價(jià)難、融資成本高問(wèn)題

調(diào)查顯示，受匯率不確定因素影響，當(dāng)前，體育用品制造企業(yè)出口報(bào)價(jià)更加困難，出口訂單短期化趨勢(shì)更為明顯。一些體育用品企業(yè)受2013年匯率升值影響，出口訂單最長(zhǎng)期限僅為15天。而且，雖然2013年末我國(guó)廣義貨幣（M2）余額已達(dá)111萬(wàn)億元，資金環(huán)境總體較為寬松，但受資金供求結(jié)構(gòu)性矛盾影響，資金大量流向大企業(yè)，體育用品制造業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題依然比較突出，企業(yè)平均融資成本在10%以上，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)成本和壓力。

3.2 行業(yè)集中度低與出口市場(chǎng)集中度高并存

雖然經(jīng)過(guò)2011年以來(lái)的劇烈市場(chǎng)調(diào)整和行業(yè)重組，我國(guó)體育用品制造業(yè)集中度有所提升，據(jù)《2012年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)體育用品制造業(yè)集中度CR8為9.6，較2007年提高了5.3個(gè)點(diǎn)，但與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體CR8普遍超過(guò)40的標(biāo)準(zhǔn)相比，仍存在明顯差距。同時(shí)，從體育用品出口的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，雖然我國(guó)體育用品出口國(guó)家數(shù)目前已經(jīng)累計(jì)超過(guò)110個(gè)，但出口市場(chǎng)集中度（CI）較高，美國(guó)、中國(guó)香港、日本、德國(guó)、英國(guó)分別位居我國(guó)體育用品出口額前五位，占總出口額的比例高達(dá)65%。過(guò)高的市場(chǎng)集中度使體育用品制造業(yè)出口市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大，更容易受到世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)的影響，降低了我國(guó)體育用品出口經(jīng)受外部沖擊的能力。2008年以來(lái)爆發(fā)的繼上世紀(jì)大蕭條后最嚴(yán)重的這一輪國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)體育用品出口業(yè)造成明顯沖擊，很大程度上就是由于我國(guó)體育用品出口市場(chǎng)過(guò)度集中于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

3.3 生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，利潤(rùn)空間普遍縮小

作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，體育用品企業(yè)對(duì)于人工成本的變化較為敏感，而近年來(lái)隨著我國(guó)人口增長(zhǎng)進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)，人口紅利逐步消失，農(nóng)村可轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力日益減少，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的用工成本持續(xù)增加。特別是房地產(chǎn)價(jià)格不斷上漲產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，推動(dòng)各類(lèi)要素價(jià)格持續(xù)上升。數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)工人的成本平均上漲了20%左右，這讓大部分布局在沿海地區(qū)的體育用品企業(yè)面臨著巨大的人工成本壓力，同時(shí)這幾年的通貨膨脹也加速了原材料價(jià)格的上漲速度，體育用品制造業(yè)首當(dāng)其沖。

3.4 科研投入少，自主創(chuàng)新能力依然處于較低水平

受人才、意識(shí)、資金、環(huán)境、機(jī)制等因素的影響，從總體上看，我國(guó)體育用品制造業(yè)對(duì)研發(fā)的重視程度依然不夠，專(zhuān)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員匱乏，對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)投入較小，處于微笑曲線的中間階段，產(chǎn)品附加值較低，新產(chǎn)品和專(zhuān)利技術(shù)數(shù)量較少。僅有少數(shù)企業(yè)加大科研投入力度。2012年，我國(guó)體育用品制造業(yè)科研投入占全部銷(xiāo)售收入的比重平均在2%以下，而據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，只有當(dāng)企業(yè)的研發(fā)投入占企業(yè)銷(xiāo)售收入的5%以上時(shí)企業(yè)才有較強(qiáng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)投入占企業(yè)銷(xiāo)售收入的2%的企業(yè)，才能勉強(qiáng)維持生存。雖然泰山體育等個(gè)別國(guó)內(nèi)品牌已通過(guò)國(guó)際相關(guān)認(rèn)證并成功打入北京奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事，但仍有50%的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的體育器材、設(shè)備達(dá)不到國(guó)際賽事的標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 品牌管理和塑造能力不足

雖然近年來(lái)我國(guó)體育用品制造業(yè)企業(yè)的品牌意識(shí)明顯提高，品牌戰(zhàn)略取得初步成效，涌現(xiàn)出了安踏、李寧、特步、好家庭、泰山等一些國(guó)際品牌，但相比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)體育用品品牌的塑造和培養(yǎng)仍存在較大差距，品牌雜亂，定位模式，品牌價(jià)值距離耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌還有很大距離。有的企業(yè)品牌戰(zhàn)略沒(méi)有取得理想的效果，國(guó)際市場(chǎng)品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)還不足。如李寧贊助的德國(guó)漢堡馬拉松比賽，相比德國(guó)柏林和英國(guó)倫敦的馬拉松比賽影響都比較小，李寧贊助規(guī)模這么小的賽事，會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者獲得李寧這個(gè)公司很小的印象。有的體育用品企業(yè)甚至仿造、跟風(fēng)國(guó)際名牌產(chǎn)品，侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件仍時(shí)有發(fā)生，損害了我國(guó)體育用品企業(yè)自身的形象。

4 人民幣升值背景下推進(jìn)我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議

2014年，我國(guó)將進(jìn)一步完善人民幣匯率形成機(jī)制，加大市場(chǎng)供求決定匯率的力度，有序擴(kuò)大人民幣匯率浮動(dòng)區(qū)間，增強(qiáng)人民幣匯率雙向浮動(dòng)彈性，人民幣匯率繼續(xù)升 值的可能性增加。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，人民幣長(zhǎng)期內(nèi)仍將維持升值走勢(shì)。在這種形勢(shì)下，我國(guó)體育用品制造業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，一方面，應(yīng)該看到，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。依照體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，體育用品制造業(yè)的增加值可以占到一個(gè)國(guó)家或地區(qū)GDP的5%左右。我國(guó)2013年的GDP達(dá)56.8萬(wàn)億元人民幣，5%的數(shù)字就是2.5萬(wàn)億元左右，而2012年中我國(guó)體育用品制造業(yè)的增加值是1 936億元，相比國(guó)外比較成熟的市場(chǎng)，我國(guó)的企業(yè)還有很大的成長(zhǎng)空間。另一方面，我國(guó)體育用品制造業(yè)既要面對(duì)外圍環(huán)境變化和內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整，需要有增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變——從粗放型到品牌導(dǎo)向，更需要有發(fā)展理念的創(chuàng)新——從中國(guó)制造到中國(guó)智造。

4.1 提高自主創(chuàng)新能力

我國(guó)體育用品制造業(yè)的靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)主要是低廉的勞動(dòng)力成本，但這一優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失，而人民幣升值為技術(shù)密集型產(chǎn)品提供了更好的盈利空間。目前，國(guó)際體育用品巨頭對(duì)創(chuàng)新的投入不斷增加，如全球休閑時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌公司彪馬（PUMA） 已推出首款閉環(huán)式生產(chǎn)的InCycle系列鞋類(lèi)、服裝與配飾產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品完全可以進(jìn)行生物降解或循環(huán)利用。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)奮起直追，加大研發(fā)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高科技人員、研發(fā)經(jīng)費(fèi)和新產(chǎn)品比重，提高體育用品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

4.2 加快企業(yè)“走出去”步伐，努力開(kāi)拓新興市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)應(yīng)充分利用人民幣升值的有利時(shí)機(jī)，加快企業(yè)“走出去”步伐，到國(guó)外進(jìn)行投資，在東道國(guó)就地設(shè)廠生產(chǎn)和銷(xiāo)售，或者通過(guò)兼并收購(gòu)等方式提升發(fā)展速度和獲取關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)。而且，當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)格局發(fā)生較大變化，很多新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體體育用品市場(chǎng)空間迅速增長(zhǎng)。據(jù)歐洲監(jiān)測(cè)中心專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，俄羅斯、烏克蘭和阿根廷的體育用品市場(chǎng)在2012年增長(zhǎng)最快。預(yù)計(jì)到2017年，俄羅斯的銷(xiāo)售額將增加一倍，該國(guó)可能將超過(guò)所有西歐國(guó)家，包括意大利，英國(guó)，法國(guó)和德國(guó)等。因此，我國(guó)國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)應(yīng)將更大的精力轉(zhuǎn)向俄羅斯、烏克蘭、巴西、阿根廷、印度、中東等新興市場(chǎng)。特別是巴西，作為世界第五大國(guó)家，人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大，而且將會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)舉辦世界杯等一系列世界性大賽，但其體育用品業(yè)發(fā)展并不成熟，很多產(chǎn)品依靠進(jìn)口，因此，該國(guó)市場(chǎng)空間廣闊。

4.3 創(chuàng)新銷(xiāo)售模式

當(dāng)前，體育用品消費(fèi)者的消費(fèi)行為正在發(fā)生明顯改變，出現(xiàn)了所謂“RoPo效應(yīng)”，即消費(fèi)者現(xiàn)在先在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的詳細(xì)信息，然后在線下購(gòu)買(mǎi)，或者反過(guò)來(lái)，消費(fèi)者在線下到實(shí)體店里體驗(yàn)產(chǎn)品，然后在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，后者即是所謂的“展廳現(xiàn)象”?，F(xiàn)在零售終端受到了巨大壓力，根本無(wú)法和在線銷(xiāo)售終端進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)世界體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前所有國(guó)家的在線消費(fèi)都是增長(zhǎng)的，僅德國(guó)就有1/3的消費(fèi)行為通過(guò)線上渠道，而且其中的1/3是第一次在線上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，表面未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和潛力非常大。在網(wǎng)絡(luò)和新媒體迅猛發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)體育用品制造企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)下的在線銷(xiāo)售特點(diǎn)，更加注重對(duì)電子商務(wù)的有效利用，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式，減輕營(yíng)銷(xiāo)鏈上的投入，多渠道整合經(jīng)營(yíng)。此外，可探索采取體育用品大賣(mài)場(chǎng)模式，廣泛進(jìn)入三四線城市拓展市場(chǎng)。作為多品牌合成店，體育用品行業(yè)中的大賣(mài)場(chǎng)模式、包括綜合性的超級(jí)市場(chǎng)模式在國(guó)外較為常見(jiàn)，但在中國(guó)幾乎空白。2013年，全球最大體育用品零售商英特體育（IIC-INTERSPORT）逆市進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃5年內(nèi)在南方開(kāi)設(shè)80～100家門(mén)店，凈營(yíng)業(yè)面積計(jì)劃達(dá)11萬(wàn)平方米，累計(jì)銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)達(dá)40億元人民幣。

4.4 不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

當(dāng)前，就在本土運(yùn)動(dòng)品牌們還在忙著消化庫(kù)存的時(shí)候，耐克等國(guó)際巨頭已經(jīng)在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的行業(yè)變革了，努力將體育用品行業(yè)的屬性由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，搶占新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2012年，耐克與孵化器TechStars公司合作啟動(dòng)了Nike+Accelerator項(xiàng)目，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用Nike+的平臺(tái)開(kāi)發(fā)出更加創(chuàng)新的應(yīng)用，先后創(chuàng)新了健身課程預(yù)定網(wǎng)站GoRecess、賽事組織管理平臺(tái)RecBob、游戲工作室Chroma、電子戰(zhàn)術(shù)板CoachBase、企業(yè)級(jí)健身管理平臺(tái)Sproutatwork等多種創(chuàng)新服務(wù)。國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)應(yīng)緊跟這一最新發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與有關(guān)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的合作，基于IT、娛樂(lè)和其他領(lǐng)域的新技術(shù)和新趨勢(shì)，創(chuàng)造全新的體育用品體驗(yàn)維度，如建立虛擬消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品展示，基于手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)終端進(jìn)行產(chǎn)品等，努力延伸服務(wù)鏈條，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中贏得主動(dòng)。

4.5 實(shí)施品牌戰(zhàn)略

人民幣升值只會(huì)影響主要依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，對(duì)于依靠品牌吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品而言，人民幣升值不會(huì)動(dòng)搖消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。我國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化品牌開(kāi)發(fā)培育力度，科學(xué)確定品牌定位、品牌形象和宣傳方式，廣泛借力打造前衛(wèi)而有特色的民族品牌，把品牌不斷推向國(guó)際市場(chǎng)。應(yīng)把體育贊助作為提升品牌形象和影響力的重要方式，學(xué)習(xí)借鑒安踏、李寧贊助CBA和中國(guó)奧委會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，提升贊助運(yùn)作水平。

4.6 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合力

目前，國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)整體規(guī)模依然較小，加起來(lái)整個(gè)規(guī)模還沒(méi)有耐克大。競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是行業(yè)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)，更是一個(gè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督和溝通服務(wù)的作用，建立一個(gè)良性的互相促進(jìn)的機(jī)制，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)公平有序的競(jìng)爭(zhēng)；督促企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，積極實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；完善體育用品行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)有效地指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

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