導(dǎo)語：如何才能寫好一篇繼電保護專業(yè)培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：繼電保護動作；正確率；提高

中圖分類號： F407.61 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2008）33（c）-0038-01

一、如何提高繼電保護動作正確率

1.1繼電保護工作目標和重點。繼電保護裝置面廣量大，但總目標是不斷提高保護裝置的動作正確率，特別要減少220kV及以上系統(tǒng)由于繼電保護引起的事故，避免發(fā)生由于繼電保護原因和110kV及以下電網(wǎng)事故引起的電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電事故、主設(shè)備損壞事故。1.2繼電保護工作的規(guī)程和反事故措施。須按規(guī)程、規(guī)定辦事。為加強管理，廣東電網(wǎng)調(diào)度中心編印了電力系統(tǒng)繼電保護規(guī)程和反事故措施等文件。同時在現(xiàn)場工作中開展反“三誤”和反“違章”活動，強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”，提倡一絲不茍的工作作風和敬業(yè)愛崗精神。電網(wǎng)繼電保護及安全自動裝置反事故措施是在總結(jié)經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上形成的，是提高裝置動作正確率的重要技術(shù)措施，須貫徹執(zhí)行。廣東電網(wǎng)公司按部頒“要點”原則和精神，結(jié)合實際情況制定實施細則，明確實施進程的輕重緩急，結(jié)合具體情況執(zhí)行。規(guī)定投產(chǎn)的工程須按反事故措施（簡稱反措）要求施工，不執(zhí)行反措的工程不予施工，收到良好效果。1.3繼電保護裝置的基建工程管理。在部頒“電力系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定”中，強調(diào)投入運行的繼電保護裝置和繼電器須經(jīng)正式鑒定，且經(jīng)過試運行考驗的性能優(yōu)良的設(shè)備。二次施工圖須向運行部門交底，運行部門在工程驗收時可行使安全否決權(quán)，在工程啟動投運時嚴格把關(guān)，消除不正確動作隱患。只有基建、設(shè)計、制造、運行部門共同協(xié)作，才能做到基建工程一次、二次設(shè)備保質(zhì)保量同步投產(chǎn)，不遺留問題，為電網(wǎng)安全運行打下良好基礎(chǔ)。1.4繼電保護裝置的配置和選型。合理配置電網(wǎng)保護，選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、技術(shù)先進的保護裝置是保證正確動作的前提條件。廣東省繼電保護裝置選型原則是依靠技術(shù)進步提高運行水平，選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、技術(shù)先進的保護裝置，并十分重視硬件、軟件規(guī)范化。通過對制造部門調(diào)研，結(jié)合廣東具體情況，新建工程項目原則上采用微機保護，提出具體配置方案。1.5繼電保護裝置的更新改造。電網(wǎng)中不符合“四統(tǒng)一”技術(shù)要求的老、舊保護是不正確動作和電網(wǎng)事故的隱患，須更新改造，其費用可采用在基建工程配套中列項與固定資產(chǎn)改造專門列項相結(jié)合的方法來解決。更新對象主要是220kV電子管高頻保護、整流型保護、晶體管（“A”、“B”、“C”）型保護、220kV母線及有穩(wěn)定要求的110kV母線的相位比較式母差保護、發(fā)電機變壓器元件保護、重要廠站的光線式錄波器。應(yīng)推廣使用高精度時間繼電器、集成電路電流、電壓繼電器、不接地系統(tǒng)小電流選線裝置和直流電源選線裝置等。1.6消除繼電保護裝置的隱患缺陷。據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化，及時做好整定計算工作，調(diào)整系統(tǒng)保護定值，適應(yīng)不斷變化的電網(wǎng)。廣東電網(wǎng)調(diào)度中心及省內(nèi)各發(fā)電廠、供電局（電業(yè)局）都編寫了整定規(guī)程和運行說明，多年來沒發(fā)生誤整定事故。對設(shè)備缺陷和異常情況及時處理，保證運行設(shè)備處于正常狀態(tài)。1.7加強對繼電保護工作的安全檢查。繼電保護是安全大檢查的重點，針對電網(wǎng)運行特點，迎峰度夏安全大檢點是查系統(tǒng)繼電保護整定原則是否符合部頒整定規(guī)程。冬季安全大檢點是查防雪災(zāi)、防霧閃、防火災(zāi)。特別要強調(diào)電網(wǎng)的主要聯(lián)絡(luò)線高頻保護和母線差動保護的投運率。在重大政治活動期間做好事故預(yù)想，確保安全用電。1.8提高繼電保護專業(yè)人員的素質(zhì)。造就一支具有高度責任感、敬業(yè)精神、較高技術(shù)水平的專業(yè)隊伍，是現(xiàn)代化大電網(wǎng)運行管理的需要。在技術(shù)培訓方面采用“缺什么補什么，學以致用，立足于現(xiàn)場培訓”的原則，因地制宜開辦多樣化培訓班。為滿足電網(wǎng)調(diào)度運行及管理部門的需要，為安全運行提供技術(shù)支持，廣東電網(wǎng)調(diào)度中心編寫了大量的繼電保護裝置簡介及運行說明。1.9建立繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系和實行現(xiàn)代化管理。據(jù)繼電保護專業(yè)特點，健全和完善保護裝置運行管理的規(guī)章制度是十分必要的。設(shè)備臺賬、運行維護、事故分析、定期校驗、缺陷處理、反措執(zhí)行情況等檔案應(yīng)逐步采用計算機管理。為使工作納入規(guī)范化、正?；?、科學化軌道，建立、健全技術(shù)監(jiān)督體系十分必要。廣東電網(wǎng)調(diào)度中心還編寫了廣東電網(wǎng)繼電保護技術(shù)監(jiān)督規(guī)定，以強化繼電保護專業(yè)管理，提高全省繼電保護運行管理水平。

二、有待完善的問題

2.1重視電網(wǎng)繼電保護工作。實踐證明，繼電保護不僅是電網(wǎng)的安全屏障，同時又是電網(wǎng)事故擴大的根源。因此，繼電保護工作必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。應(yīng)鞏固繼電保護管理成果，建立、健全繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系。將繼電保護工作推向規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化軌道，使繼電保護動作正確率有新的提高。2.2加強專業(yè)基礎(chǔ)。當前，繼電保護仍是電力系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，還存在著發(fā)生電網(wǎng)重大事故的隱患。制約繼電保護動作正確率提高的因素比較多，主要是制造質(zhì)量，特別是落后；其次是運行部門繼保人員、運行人員的素質(zhì)與現(xiàn)代化大電網(wǎng)的要求不相適應(yīng)，個別人員甚至對保護裝置望而生畏。需要通過專業(yè)培訓，提高人員的整體技術(shù)素質(zhì)，提高繼電保護動作正確率，減少和消滅誤碰、誤接線、誤整定造成的事故。2.3依靠科技進步。計算機管理在繼電保護領(lǐng)域已初露頭角，但成熟的優(yōu)秀軟件、管理系統(tǒng)尚有待進一步開發(fā)和完善，如繼電保護設(shè)備臺賬、缺陷處理臺賬、反措執(zhí)行臺賬、圖紙、定值整定及定值管理等管理系統(tǒng)，還有故障信息快速反應(yīng)傳遞監(jiān)視系統(tǒng)等。因此要發(fā)揮繼電保護專業(yè)科研單位、大專院校、試研單位、制造部門的優(yōu)勢，把繼電保護計算機管理工作搞上去。通過科學管理提高繼電保護動作正確率，提高電網(wǎng)的效益。

作者單位：廣東電網(wǎng)惠州龍門供電局

參考文獻：

[1]韋劍劍.淺談繼電保護是電網(wǎng)安全運行的重要保障[J].沿海企業(yè)與科技.2008.04

篇2

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。培訓中心緊緊圍繞我局總體工作部署，以公司2016年普考、競賽和調(diào)考活動為契機，培養(yǎng)“現(xiàn)場實用型，急需型，創(chuàng)新型”人才思想為指導(dǎo)，本著“缺什么補什么”的原則開展培訓工作，全面提高各專業(yè)總體技術(shù)水平，打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍。

年初，按照公司今年的培訓工作要點部署，下發(fā)了全局培訓工作要點，專業(yè)培訓班計劃。截止六月底，全員培訓率達 51.76 %，辦班 228次，培訓量22441人.天。培訓教育經(jīng)費投入127.5萬元，經(jīng)費投入率 30.7 %。

一、2016年1-6月份主要培訓工作

（一）精心組織、群策群力，全力以赴備戰(zhàn)公司2016年普考、競賽和調(diào)考工作。

1、為迎接公司2016 年普考、競賽和調(diào)考活動，進一步提升我局相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)運營發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了2016年普考、競賽和調(diào)考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長和書記親自掛帥，分管局領(lǐng)導(dǎo)為主要成員，下設(shè)辦公室負責普考、競賽和調(diào)考的日常工作。普考、競賽工作在公司層面和局層面分別組織實施，兩個層面各有側(cè)重，互為補充，協(xié)同配合，普考、競賽和調(diào)考培訓工作涉及專業(yè)全員覆蓋，重點突出。

普考競賽專業(yè)分別為：輸電線路高壓帶電檢修、配電帶電檢修、高壓試驗、油務(wù)化驗、繼電保護、業(yè)擴報裝、電能計量現(xiàn)場校驗、調(diào)度運行、調(diào)度自動化和通信傳輸十個專業(yè)。根據(jù)普考競賽要求和專業(yè)情況制定了我局詳細的培訓方案。先后數(shù)次召開會議具體布置落實參考單位培訓方案，確定參考人員名單。征集了各參考單位的培訓需求與建議。普考工作首次將四個分局涉及專業(yè)的人員一并納入考試范圍，給普考工作增加了難度。培訓中心總體管理控制，對各專業(yè)普考人員分別進行了一摸、二摸階段性培訓測試，通過測試成績比較分析，提出下一階段培訓的目標與方向。十一個參考單位自主協(xié)調(diào)組織集訓，充分調(diào)動了各參考單位的積極性、主動性。目前，各參考單位普考集訓工作全面展開。期間各參考單位有計劃的安排各專業(yè)教練進行講解和指導(dǎo)。培訓中心及時督導(dǎo)，對各參考單位集訓過程中出現(xiàn)的困難（包括集訓地點的選定、費用標準的確定、結(jié)算的流程等等）逐一解決。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人與公司人資部多次溝通，請教普考各專業(yè)細節(jié)問題，給各專業(yè)參考人員明確方向，與此同時，對各專業(yè)外派工作逐步推開。培訓中心統(tǒng)管，各專工分別定向聯(lián)系，做好普考結(jié)束后下一階段抽考競賽的銜接工作，把我局普考工作的重視程度滲透到每一位參考員工的思想中。使此項工作實現(xiàn)了主線明晰，階段管控，分層組織、協(xié)調(diào)，克服了工作主線長，容易懈怠的弊端。

2、積極準備，多措并舉，計量專業(yè)、輸電帶電專業(yè)競賽成績顯著。

接到輸電線路高壓帶電檢修、電能計量現(xiàn)場校驗專業(yè)競賽通知后，局領(lǐng)導(dǎo)、培訓中心、計量中心、輸電處相關(guān)人員全身心的投入到公司技能競賽中，選拔參加自治區(qū)技能競賽選手，精心組織，專業(yè)處室密切配合，按照自治區(qū)專業(yè)競賽的內(nèi)容和規(guī)則要求組織訓練工作。在短短一個月訓練時間里，各級領(lǐng)導(dǎo)、工作人員傾注了大量的智慧和心血，在兩個專業(yè)的比賽中，計量專業(yè)取得了個人第三名、第四名、十五名，團體第二名的好成績，輸電帶電專業(yè)取得了團體第三名的好成績。

（二） 注重專業(yè)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高技能人才。

1、 加大外派人員的培訓力度，強化生產(chǎn)經(jīng)營人員、管理人員的業(yè)務(wù)技能。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視提升我局職工專業(yè)技能水平，上半年加大了外派各專業(yè)人員的培訓力度。根據(jù)目前生產(chǎn)目標需求，結(jié)合春查工作情況及今年公司普考專業(yè)，分別送出電能計量、繼電保護、高壓試驗專業(yè)50人到國網(wǎng)冀南石家莊基地進行實操演練培訓；送出輸電帶電專業(yè)10人到冀北帶電培訓基地理論實操訓練。派出企業(yè)管理培訓班32人三批次到區(qū)外學習培訓，派出配電帶電專業(yè)人員11人到北京學習培訓。

安排參加了公司在電力培訓中心組織的為期一年農(nóng)電人員30人的培訓；安排變電運行、高壓試驗、用電檢查專業(yè)人員20人進行為期三個月培訓；安排營業(yè)抄核收專業(yè)6人進行為期六個月的培訓；安排調(diào)度自動化、繼電保護專業(yè)5人進行為期十天以內(nèi)的培訓。

為加強我局管理人員管理水平，3月份送出一批中層干部50人到浙江大學進行為期一周的培訓，以提升中層干部自身的綜合能力和管理水平。局領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督管理，受訓人員認真學習，態(tài)度端正，培訓效果顯著。

針對外派培訓人員存在管理中的不足，對每期外派學員在學習期末考核學習效果。局培訓中心對承接培訓的單位提出具體要求，對培訓授課內(nèi)容、課件、老師、課時等進行把關(guān)審定，分管副總對重要的外培班要進行把關(guān)，培訓過程中加強了對培訓紀律效果的跟蹤監(jiān)督，培訓人員的效果結(jié)論，作為培訓費用報銷的考核依據(jù)。大大提升了外派培訓工作的實效。

2、 加強班站長綜合素質(zhì)培養(yǎng)；開展班組建設(shè)管理知識講座。

上半年我局舉辦了一期班組建設(shè)和管理培訓班。這是結(jié)合新形勢下電力系統(tǒng)的工作特點，抓培訓，增素質(zhì)，強合力，著力培養(yǎng)造就一支品德好、作風硬、能力強、業(yè)務(wù)精、善創(chuàng)新的職工隊伍，全面提升班組管理和服務(wù)水平。此次培訓，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特邀請成永亮教授為我們授課。培養(yǎng)班組長現(xiàn)場管理能力，積累豐富的管理經(jīng)驗。全局200多人聆聽了講座。

3、結(jié)合傳統(tǒng)培訓模式，充分發(fā)揮“師帶徒”培訓功效。

進一步深入推進開展基層單位“師帶徒”活動的。根據(jù)各單位人員情況，嚴格審查新簽師徒合同，批準簽訂各基層單位106對師徒，實現(xiàn)新參加工作人員、轉(zhuǎn)崗人員、初級崗位職工全覆蓋。對2015年師帶徒培訓合同進行整理，加大對“師帶徒”培訓工作考核力度，并按管理辦法實施，考核結(jié)對的師徒。此項工作的開展，為我局近年來新入局人員選擇合適的師傅進行培訓，使之盡快適應(yīng)本崗工作的要求，盡快學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能搭建了平臺。

4、加大對新入職員工的培訓力度，避免專業(yè)技術(shù)人員斷檔現(xiàn)象。

今年我局陸續(xù)對新分配入局人員45人，從企業(yè)文化與職業(yè)道德修養(yǎng)、企業(yè)安全規(guī)程、變電基礎(chǔ)知識、職業(yè)心理素質(zhì)、電力法規(guī)政策方面進行了為期10天的培訓。培養(yǎng)新員工遵法守規(guī)、愛崗敬業(yè)的道德情操，讓新員工盡快走向崗位接受專業(yè)實操的訓練，避免專業(yè)技術(shù)人員水平斷檔現(xiàn)象。

（三）其他培訓方面完成的工作。

1、送出變電運行專業(yè)人員41人參加了電力培訓中心舉辦的220KV、110KV仿真證取證復(fù)證培訓。解決變電運行職工上崗取證問題。

2、 上半年安排我局各基層單位共164人參加了電工證取證培訓工作。解決一線職工取證上崗問題。

3、完善培訓制度工作。按照局標準化管理制度要求，對現(xiàn)有中心崗位內(nèi)容修訂、規(guī)范整理，制定出新的培訓崗位管理標準。對職工教育培訓教育制度匯編中的文件進行整理，加強對現(xiàn)有政策的執(zhí)行和管理，修訂了外派培訓考核管理辦法，對基層單位日常培訓、現(xiàn)場培訓加大考核力度，加強對培訓人員工作業(yè)績的考核力度。為及時配合培訓工作的變化提供了制度保障。

4、 電教室維修改造項目簽報填寫審批完成。并列入局技改項目審批報告已轉(zhuǎn)交局生技處。為提升培訓環(huán)境創(chuàng)造有利條件。

5、學歷教育方面。按時安排華北電力大學函授站的課程和講課老師的吃、住、行，及2016年本科畢業(yè)生33人進行了畢業(yè)答辯、畢業(yè)生登記表、評語填寫等后續(xù)收尾工作，圓滿完成函授站教學任務(wù)。

（四）存在的問題

1、公司普考、競賽工作貫穿全年三個季度，尤其今年布置的專業(yè)較多，上半年舉辦的青工培訓班也比較多，和春查預(yù)試、大修、技改工作有沖突，工學矛盾突出，造成職工有不良情緒。

二、2016年下半年工作安排

1、按照集團公司普考、調(diào)考活動的部署，以及公司技能競賽要求和規(guī)則，精心組織，周密安排，根據(jù)我局各專業(yè)比賽實際情況合理有效安排培訓。針對普考、競賽專業(yè)，制定合理的外派培訓計劃，安排好抽考人員、競賽人員的外派培訓工作。借以提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，在公司競賽中取得好成績。

2、加強管理人員培訓，預(yù)計下半年送出一批中層干部到浙江大學進行為期一周的培訓，提升中層干部自身的綜合能力和管理水平。