導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育商業(yè)化的表現(xiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

內(nèi)容摘要：體育場(chǎng)館是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，承擔(dān)著運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育競(jìng)賽和全民健身的重要作用。體育賽事舉辦后，政府巨資投入建設(shè)的場(chǎng)館如何合理利用和開(kāi)發(fā)并使其商業(yè)化，同時(shí)為廣大人民群眾提供豐富多彩的文化體育活動(dòng)，是需要迫切解決的問(wèn)題?；诖?，本文分析了體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作概況，并探討了其商業(yè)化運(yùn)作的制約因素，以期為體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)館 商業(yè)化運(yùn)作 策略

體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作概況

改革開(kāi)放前，我國(guó)體育場(chǎng)館基本上是國(guó)有的，其主要是用于運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練比賽或?qū)W校及企事業(yè)單位的內(nèi)部體育活動(dòng)。改革開(kāi)放后，特別是經(jīng)濟(jì)體制改革后，隨著體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化，體育場(chǎng)館的性質(zhì)發(fā)生了巨大的變化。目前，我國(guó)體育場(chǎng)館主要有五類，分別是國(guó)有、集體、個(gè)體、外資及其他。

進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著我國(guó)各項(xiàng)改革措施不斷完善以及人們生活水平不斷提高，人們的生活觀念不斷改變，健康投資在家庭投資中的比重逐漸上升，已經(jīng)占據(jù)了重要地位，這種趨勢(shì)引發(fā)了體育鍛煉的升溫。體育場(chǎng)館是人們進(jìn)行體育鍛煉的場(chǎng)所之一，也是主要場(chǎng)所，許多體育場(chǎng)館管理者抓住了這個(gè)機(jī)遇，充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的健身功能，獲得了經(jīng)濟(jì)效益。

體育場(chǎng)館的利用率提高，一方面可以舉辦體育賽事，另一方面可以舉辦大型娛樂(lè)活動(dòng)，這使得體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式多樣化，提高了其經(jīng)濟(jì)效益。體育場(chǎng)館在承辦體育競(jìng)賽時(shí)，可以為體育場(chǎng)館提供多方位的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。但最主要的是，體育場(chǎng)館承辦體育競(jìng)賽不僅可以有效宣傳場(chǎng)館，還可以擴(kuò)大其社會(huì)影響力，進(jìn)而提高其知名度，為其開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)奠定了市場(chǎng)。進(jìn)入新世紀(jì)后，我國(guó)成功舉辦了北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，以及廣州亞運(yùn)會(huì)等大型體育活動(dòng)，這些體育賽事在為我國(guó)帶來(lái)了大量收入的同時(shí)，還通過(guò)場(chǎng)內(nèi)廣告、出售電視轉(zhuǎn)播位、冠名權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，為我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)效益。

在體育場(chǎng)館舉辦娛樂(lè)活動(dòng)也是目前體育場(chǎng)館商業(yè)化的一種獲取經(jīng)濟(jì)收入主要途徑。這是因?yàn)轶w育場(chǎng)館的觀眾容量大，知名度又高，因此是許多娛樂(lè)活動(dòng)主辦方的首選地點(diǎn)。近幾年，在我國(guó)，舉辦娛樂(lè)活動(dòng)被許多體育場(chǎng)館所采納，以流行音樂(lè)演出為代表的一大批娛樂(lè)活動(dòng)逐漸向體育場(chǎng)館轉(zhuǎn)移，如個(gè)人音樂(lè)演唱會(huì)等，這形成體育場(chǎng)館商業(yè)化新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。此外，以體育賽事為內(nèi)容的展覽會(huì)、展銷會(huì)等，也為體育場(chǎng)館商業(yè)化提供了基礎(chǔ)，如體育場(chǎng)館博物館等逐漸興起，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)，形成體育場(chǎng)館專項(xiàng)旅游的新項(xiàng)目，為體育場(chǎng)館商業(yè)化開(kāi)拓了發(fā)展空間。

體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的制約因素

（一）政策法規(guī)環(huán)境欠缺

目前，國(guó)家和各級(jí)地方政府，按照商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行規(guī)范管理、法規(guī)建設(shè)等方面還存在一定的滯后性，導(dǎo)致體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制、環(huán)境保障機(jī)制、規(guī)范管理機(jī)制欠缺，使得商業(yè)化運(yùn)作環(huán)境欠佳，運(yùn)作不規(guī)范等。在我國(guó)，體育場(chǎng)館建設(shè)主要是由政府部門(mén)審批，然而進(jìn)入新世紀(jì)后，體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作意識(shí)普遍提高，但是對(duì)于其商業(yè)化運(yùn)作的政策法規(guī)并沒(méi)有跟上發(fā)展。這主要表現(xiàn)為體育場(chǎng)館賽事的政策法規(guī)不健全，體育場(chǎng)館的商業(yè)化缺乏應(yīng)有的規(guī)范管理，并且往往政府干預(yù)過(guò)多，使體育場(chǎng)館的商業(yè)化受到了多方面的制約。

此外，由于各方利益群體都從自身利益角度出發(fā)，爭(zhēng)相對(duì)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作進(jìn)行管理，而市場(chǎng)上對(duì)這些群體進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)范以及利益調(diào)整的法律機(jī)制缺乏，這些問(wèn)題導(dǎo)致體育場(chǎng)館在商業(yè)化進(jìn)程中存在以下情況：一方面法律欠缺使得多頭管理情況嚴(yán)重，致使體育場(chǎng)館商業(yè)化效率低下，經(jīng)濟(jì)效益不高；另一方面各部門(mén)由于利益驅(qū)動(dòng)都會(huì)鉆法律的漏洞，加之他們之間信息交流不暢通，使得商業(yè)化運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)程序脫節(jié)，導(dǎo)致商業(yè)化運(yùn)作成本過(guò)高。

（二） 現(xiàn)行管理體制滯后

我國(guó)體育場(chǎng)館的管理體制，是從計(jì)劃管理到預(yù)算管理，從行政型管理到經(jīng)營(yíng)型管理。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，無(wú)論主辦方還是贊助方，都對(duì)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作缺乏全面的認(rèn)識(shí)，使體育場(chǎng)館商業(yè)化的運(yùn)行、規(guī)范、制度、權(quán)益分配、營(yíng)銷策略等方面的配置因素不完善，很容易在體育場(chǎng)館商業(yè)化中誘發(fā)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、欺詐行為等，導(dǎo)致商業(yè)化運(yùn)作中的原料、勞務(wù)、信息等資源利用效率低下，運(yùn)行成本過(guò)高，最終使體育場(chǎng)館的商業(yè)化運(yùn)作效益不高。此外，由于場(chǎng)館之間客觀條件差異較大，導(dǎo)致目前體育場(chǎng)館采用的管理體制不盡相同，多種管理體制的交叉使用，使得仍有一定數(shù)量的體育場(chǎng)館按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“全額管理”等管理體制進(jìn)行管理。

滯后的管理體制，會(huì)給我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作帶來(lái)一系列問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是體育場(chǎng)館權(quán)利不清晰，由于經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)模糊不清，使得兩者無(wú)法分離或者分離程度不高，導(dǎo)致體育場(chǎng)館主體權(quán)利模糊不清，最終使體育場(chǎng)館商業(yè)化缺乏自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。二是體育場(chǎng)館主體不清晰，由于體育場(chǎng)館與上級(jí)體育主管部門(mén)之間的權(quán)責(zé)不明、職能不清、利益不分，使得各主體都想進(jìn)行管理，這會(huì)形成重復(fù)管理或管理漏洞。三是由于商業(yè)化主體模糊、權(quán)利界定不清，使得商業(yè)化運(yùn)作的市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活，導(dǎo)致體育場(chǎng)館的資源優(yōu)化組合難度大，出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度不夠，管理效率和經(jīng)營(yíng)效益都低下的局面。

（三）專業(yè)人才匱乏

長(zhǎng)期以來(lái)，由于管理體制滯后，體育場(chǎng)館經(jīng)常會(huì)在不同程度上吸納一些行政主管部門(mén)的超編待崗人員，這使得體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作中的人員多，且其總體素質(zhì)偏低。這些超編人員的構(gòu)成主要是體育系統(tǒng)干部、退役運(yùn)動(dòng)員等非專業(yè)人員，以及為數(shù)極少的體育場(chǎng)館設(shè)備維護(hù)人員和經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人才。由于體育場(chǎng)館在商業(yè)化運(yùn)作中，缺乏既精通體育場(chǎng)館管理、又掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的專業(yè)人才，導(dǎo)致體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作僅僅停留在粗放型管理的水平上，使得商業(yè)化受到了很大的阻礙，不能完全發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，最終影響體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展。

（四）無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)程度低

無(wú)形資產(chǎn)是相對(duì)于有形資產(chǎn)而言的，是指沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)或者經(jīng)濟(jì)資源。體育無(wú)形資產(chǎn)是指，存在于體育運(yùn)動(dòng)中具有體育特質(zhì)、受特定主體控制的，一種能夠產(chǎn)生體育經(jīng)濟(jì)效益，具有體育經(jīng)濟(jì)價(jià)值，能夠直接或間接以貨幣計(jì)量的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的體育資產(chǎn)。體育無(wú)形資產(chǎn)一般以特權(quán)、權(quán)利、知識(shí)、技術(shù)、技能等形式存在。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，充分開(kāi)發(fā)并利用無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，是體育場(chǎng)館擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益，提高商業(yè)化運(yùn)作效率的重要途徑。

然而，在我國(guó)體育場(chǎng)館的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中，對(duì)體育場(chǎng)館有形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)重視程度高，卻忽視了體育場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，例如在體育場(chǎng)館的冠名權(quán)、商業(yè)贊助、特許經(jīng)營(yíng)和廣告宣傳等方面存在空白。這使得國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館的運(yùn)作模式存在雷同現(xiàn)象，缺乏獨(dú)特的商業(yè)化運(yùn)作模式；體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)新能力低，導(dǎo)致區(qū)域間大型體育場(chǎng)館過(guò)度重視有形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，如爭(zhēng)奪國(guó)際國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館賽事活動(dòng)的舉辦，出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。此外，由于各場(chǎng)館差異化不夠明顯，導(dǎo)致整個(gè)體育場(chǎng)館業(yè)大多都是只從價(jià)格上做文章，沒(méi)有進(jìn)一步的創(chuàng)新潛力，這進(jìn)一步影響了體育場(chǎng)館的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而影響了體育場(chǎng)館業(yè)乃至體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作策略

（一）建立健全政策法規(guī)

為了提高我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的效率，必須要制定和完善各種與體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的管理制度和各項(xiàng)法規(guī)，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，以加強(qiáng)監(jiān)督和管理。國(guó)家和地方體育管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定和完善體育場(chǎng)館商業(yè)化的法律法規(guī)，建立體育場(chǎng)館商業(yè)化的法制保障體系。同時(shí)各地還要根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)，積極制定和完善本地區(qū)的法規(guī)，規(guī)范指導(dǎo)和協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員、教練員、俱樂(lè)部、經(jīng)紀(jì)公司、經(jīng)紀(jì)人、新聞媒體、贊助企業(yè)等權(quán)益主體間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)他們分工效能的發(fā)揮。這一方面可以保證體育場(chǎng)館在商業(yè)化運(yùn)作中的高效率運(yùn)行，免受多頭領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù)；另一方面還可以對(duì)體育場(chǎng)館商業(yè)化的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

與此同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的具體情況，從政策上給予體育場(chǎng)館商業(yè)化一定優(yōu)惠，發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用，規(guī)范體育場(chǎng)館商業(yè)化的發(fā)展方向，構(gòu)建體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的政策服務(wù)平臺(tái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府部門(mén)的職能應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從微觀管理向宏觀管理的轉(zhuǎn)變，政府在適度提供體育場(chǎng)館商業(yè)化發(fā)展資金的同時(shí)，應(yīng)該更多地傾向于提供其發(fā)展的政策導(dǎo)向服務(wù)，以促進(jìn)體育場(chǎng)館商業(yè)化的發(fā)展。

（二）完善現(xiàn)行管理體制

在我國(guó)，體育場(chǎng)館的投資方主要是政府或國(guó)有企事業(yè)單位，因此應(yīng)當(dāng)以招投標(biāo)方式選取、委托體育運(yùn)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作，而投資方的責(zé)任主要是宏觀管理和引導(dǎo)監(jiān)督。在此過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的管理，完善現(xiàn)行的管理體制，以符合體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的要求。這首先要求政府站在宏觀角度去看待體育場(chǎng)館商業(yè)化，政府的責(zé)任是引導(dǎo)商業(yè)化運(yùn)作的方向，為商業(yè)化運(yùn)作提供公平健康的環(huán)境，積極培養(yǎng)企業(yè)從事體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的積極性、主動(dòng)性；其次要求企業(yè)明確體育場(chǎng)館商業(yè)化的目標(biāo)，增強(qiáng)其商業(yè)化運(yùn)作的管理能力。因此，一方面，要明確體育場(chǎng)館商業(yè)化的主體，清晰界定主體方的權(quán)利和責(zé)任，做到產(chǎn)權(quán)清晰，這有利于商業(yè)化主體方加快商業(yè)化運(yùn)作；另一方面，政府要正確定位自身角色，即宏觀監(jiān)督和引導(dǎo)，為企業(yè)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)造環(huán)境，盡量減少行政干預(yù)，這有利于企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)體育場(chǎng)館商業(yè)化進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)。

（三）注重培養(yǎng)全方位人才

綜合經(jīng)營(yíng)管理類人才是我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。因此，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)體育場(chǎng)館必須注重人才的全方位培養(yǎng)，大力引進(jìn)綜合經(jīng)營(yíng)管理類人才，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)作的人才素質(zhì)，進(jìn)而完善體育場(chǎng)館商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。我國(guó)體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的綜合類人才的全方位培養(yǎng)和造就，可以通過(guò)高校專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、高校與體育場(chǎng)館聯(lián)合培養(yǎng)、對(duì)外招聘引進(jìn)等多種渠道進(jìn)行，這樣不僅可以提高人才的體育場(chǎng)館相關(guān)知識(shí)，還可以提高體育場(chǎng)館商業(yè)化的管理知識(shí)，真正提高人才的綜合素質(zhì)。

對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)館人才培養(yǎng)具體而言，一方面，應(yīng)該打破長(zhǎng)期以來(lái)吸引人才的單一渠道模式，改善體育場(chǎng)館管理人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批既懂體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，又熟悉商業(yè)化運(yùn)作的綜合型管理人才；另一方面，應(yīng)鼓勵(lì)并支持體育場(chǎng)館干部職工的進(jìn)修培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，對(duì)于超編人員和能力不足者鼓勵(lì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修，提高其綜合知識(shí)，做到人盡其用，最終解決體育場(chǎng)館管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度

體育場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)主要有以下四類：第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、冠名權(quán)、體育品牌、體育俱樂(lè)部名稱和體育團(tuán)隊(duì)標(biāo)志等。第二，技術(shù)秘密，它是指體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的、未公開(kāi)的且未申請(qǐng)專利的知識(shí)和技巧。它包括各種體育技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)；體育訓(xùn)練規(guī)范、方法和作業(yè)流程；體育營(yíng)養(yǎng)配方、體育食品制作方法等；也包括體育界專家、技術(shù)人員所掌握的知識(shí)、技巧和訣竅。第三，經(jīng)營(yíng)秘密，它是指體育企業(yè)或體育部門(mén)所掌握，不為公眾所知曉的信息和資料，能為擁有者在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，帶來(lái)的收益能超過(guò)本行業(yè)一般收益水平。第四，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，一種是由政府授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，另一種是由企業(yè)授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。包括體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)、體育場(chǎng)地使用權(quán)、體育運(yùn)動(dòng)空間和區(qū)域管轄權(quán)及使用權(quán)等。

體育場(chǎng)館知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的冠名權(quán)，是體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展中非常重要的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，在國(guó)外，體育場(chǎng)館冠名權(quán)，已經(jīng)成為大型體育場(chǎng)館的一項(xiàng)最重要的收入渠道。體育場(chǎng)館冠名權(quán)是指，體育場(chǎng)館業(yè)主將其所擁有的具有社會(huì)認(rèn)知性的體育建筑物、設(shè)施的命名權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，從而給轉(zhuǎn)讓雙方都帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)利益或商業(yè)機(jī)會(huì)的權(quán)利。加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館商業(yè)化的宣傳力度，使企業(yè)把購(gòu)買體育場(chǎng)館冠名權(quán)作為提升品牌影響力的切入點(diǎn)，同時(shí)充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用，通過(guò)專業(yè)化運(yùn)作，吸引國(guó)內(nèi)外資金流入體育場(chǎng)館冠名，尤其是大型體育場(chǎng)館。在此過(guò)程中，應(yīng)該注意建立健全相關(guān)的政策法規(guī)，精心準(zhǔn)備、規(guī)范操作，保證大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)的合法有效。

參考文獻(xiàn)：

1.趙清波.體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究.河北體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，17（3）

篇2

[關(guān)鍵詞] 奧林匹克運(yùn)動(dòng) 公益性 商業(yè)化 發(fā)展

奧林匹克運(yùn)動(dòng)是借助商業(yè)化的運(yùn)作手段來(lái)實(shí)現(xiàn)其公益性目的的一種活動(dòng)。奧林匹克運(yùn)動(dòng)本身是一種公益性的有組織的運(yùn)動(dòng)，但推行奧林匹克運(yùn)動(dòng)和舉辦奧運(yùn)會(huì)需要大量的資金，如果沒(méi)有或缺乏資金支持，奧林匹克運(yùn)動(dòng)是無(wú)法延續(xù)下去的。

20世紀(jì)80年代以前，歷屆奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自舉辦國(guó)家政府撥款，社會(huì)捐助等非經(jīng)營(yíng)性收入，部分來(lái)自電視轉(zhuǎn)播的出售及廣告門(mén)票收入，獲得贏利十分困難。首屆奧運(yùn)會(huì)主要依靠私人捐款，輔之以政府撥款和銷售紀(jì)念郵票籌集資金。1900年到1908年連續(xù)3屆奧運(yùn)會(huì)與貿(mào)易博覽會(huì)交織在一起，成為博覽會(huì)的組成部分，以獲得必要的經(jīng)濟(jì)支持。后來(lái)，奧運(yùn)會(huì)逐漸形成傳統(tǒng)的非商業(yè)為主的籌集方式。但隨著奧運(yùn)會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大，開(kāi)支也在不斷增加，傳統(tǒng)的籌集方式越來(lái)越難以為繼。比較典型的是1976年，蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)盡管獲得加拿大政府的大量撥款，最后的巨額赤字仍高達(dá)10億美元，成為著名的“蒙特利爾陷阱”。也使人們“談奧運(yùn)會(huì)色變”。到了20世紀(jì)70年代后期，愿意舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市只剩下洛杉磯一個(gè)。

1984年，洛杉磯第23屆奧運(yùn)會(huì)在承辦人尤伯羅斯的策劃和運(yùn)作下，采用了以商業(yè)性投入為主，輔之以政府撥款和社會(huì)捐款的籌集方式。使這屆奧運(yùn)會(huì)贏利2.227億美元?？梢哉f(shuō)，1984年洛杉磯第23屆奧運(yùn)會(huì)是奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此后，奧運(yùn)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)手段開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位，經(jīng)營(yíng)性收入開(kāi)始成為奧運(yùn)會(huì)的主要收入來(lái)源。奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值被受到重視，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)走向良性循環(huán)。

正是由于20世紀(jì)80年代奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始走上徹底商業(yè)化道路，才使奧運(yùn)會(huì)得以存在下來(lái)，并進(jìn)一步發(fā)展，成為世界性的產(chǎn)業(yè)，奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)入空前發(fā)展的新時(shí)期?？梢?jiàn)，商業(yè)化的運(yùn)作手段是奧林匹克運(yùn)動(dòng)得以延續(xù)的前提和基礎(chǔ)，奧運(yùn)會(huì)就是借助于商業(yè)化的手段進(jìn)行推廣的公益性的活動(dòng)。

奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化的正面影響主要有：一是使奧運(yùn)會(huì)獲得了巨大的資金支持，擺脫了財(cái)政危機(jī)；二是在財(cái)政上站穩(wěn)腳跟后，進(jìn)而使奧運(yùn)會(huì)幾乎擺脫了政治上的干預(yù);三是極大地推動(dòng)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)在全世界范圍內(nèi)的推廣，讓全世界越來(lái)越多的人都能參與體育運(yùn)動(dòng)。奧運(yùn)會(huì)的盈利一方面使奧運(yùn)會(huì)的舉辦不再是難題，每屆奧運(yùn)會(huì)都能如期舉辦;另一方面為進(jìn)一步推廣奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供了更多資金，從而，為最終實(shí)現(xiàn)奧林匹克的理想打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

但是，奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化是一把雙刃劍，對(duì)奧運(yùn)會(huì)有正負(fù)兩方面的作用。過(guò)分的商業(yè)化又會(huì)使奧運(yùn)會(huì)的公益性受到侵蝕。這表現(xiàn)在：

第一，奧運(yùn)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)會(huì)擴(kuò)大世界各地之間體育發(fā)展的差距。大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差，這對(duì)重在贏利的國(guó)際商業(yè)集團(tuán)缺乏吸引力，奧運(yùn)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)使得奧運(yùn)會(huì)的舉辦必然限制在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和具有發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展中的大國(guó)之中。商業(yè)運(yùn)作以便獲得最大的利益，這不利于奧林匹克運(yùn)動(dòng)普遍性原則的貫徹和實(shí)行。這樣就會(huì)加大歷史上遺留下來(lái)的體育發(fā)展的地區(qū)差距問(wèn)題。

第二，過(guò)度的商業(yè)化開(kāi)發(fā)使奧林匹克運(yùn)動(dòng)背離其崇高的思想目標(biāo)，以追求最大的經(jīng)濟(jì)利益為目的的資本主義商業(yè)化不可避免地與奧林匹克運(yùn)動(dòng)的崇高理想發(fā)生沖突。并使奧林匹克宗旨被扭曲和異化。例如：1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的圣火接力，任何人――無(wú)論是小偷還是暴徒，只要出資3000美元，即可高舉奧運(yùn)圣火跑1公里。又如，修建奧林匹克公園時(shí)，采取了在公園地轉(zhuǎn)上刻留贊助者姓名的籌集方式，規(guī)定每塊磚35美元，任何人（無(wú)論是小偷還是暴徒）只要愿意出資，即可在公園地磚上刻下姓名作為永久留念。盡管通過(guò)這種方式可以集資到大量的資金，但這種做法無(wú)疑與倡導(dǎo)體育道德和奧林匹克教育作用的奧運(yùn)理念有些格格不入。

第三，過(guò)度的商業(yè)化嚴(yán)重干擾奧運(yùn)會(huì)的正常進(jìn)行。隨著商業(yè)化程度的日夜加深，運(yùn)動(dòng)員不再是奧運(yùn)會(huì)的中心，相反，贊助商成為了奧運(yùn)會(huì)的主角，比賽的路程和日程有的時(shí)候都圍繞著贊助商的要求來(lái)進(jìn)行安排。比如：

在奧運(yùn)百年慶典上，美國(guó)人將奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化推向了極致。但商人們的每一項(xiàng)投資都以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益為主要目的。出資4.56億美元買下本屆奧運(yùn)會(huì)電視獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)的美國(guó)全美廣播公司，竟在奧運(yùn)會(huì)安排上起了至關(guān)重要的作用。本屆奧運(yùn)會(huì)的馬拉松線路由于該公司的轉(zhuǎn)播需要（通過(guò)名勝古跡多的區(qū)域）而改成了坡度極陡，有無(wú)數(shù)上下坡的路線，被稱為“歷史上最惡劣的馬拉松路線”，使運(yùn)動(dòng)員的身體消耗到極點(diǎn)。而這一切都是為了更好地收取巨額廣告費(fèi)（每30s廣告費(fèi)50萬(wàn)美元）。為了滿足美國(guó)西部商人廣告需求，考慮到美國(guó)東西時(shí)差，一些重要的決賽都安排在深夜12點(diǎn)。在運(yùn)動(dòng)員的利益和金錢效應(yīng)下，商家毫不猶豫地選擇了后者。尤其是在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間，可口可樂(lè)公司在市中心搭起了一個(gè)“城中城”。世界各國(guó)的諸多大公司也紛紛在奧林匹克公園和比賽場(chǎng)館安營(yíng)扎寨。亞特蘭大市還以300美元到兩萬(wàn)美元的價(jià)格，向小商小販兜售臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，弄得大街小巷到處是眼花繚亂的攤位和不絕于耳的吆喝聲。處處充斥著濃郁的商業(yè)氣氛，令人難以辨別亞特蘭大是辦奧運(yùn)會(huì)還是辦商業(yè)集會(huì)。由于一味追求商業(yè)利益，使該屆奧運(yùn)會(huì)被戲稱為“最有商業(yè)味”；再加上各大電視網(wǎng)在轉(zhuǎn)播比賽實(shí)況時(shí)，沒(méi)完沒(méi)了地插播廣告，以致于開(kāi)幕時(shí)，因電視轉(zhuǎn)播頻頻插播贊助商廣告，居然漏掉20多個(gè)代表團(tuán)的入場(chǎng)式畫(huà)面，引起眾多參賽國(guó)家的強(qiáng)烈不滿。主辦者為了節(jié)約開(kāi)支，舉重比賽的場(chǎng)地是由一個(gè)會(huì)議中心的地下倉(cāng)庫(kù)改建而成，僅有一個(gè)衛(wèi)生間供觀眾使用。每到抓、挺舉比賽間隙，衛(wèi)生間總是人滿為患，門(mén)前排起100多米的長(zhǎng)隊(duì)。更讓人難以容忍的是大會(huì)混亂的交通。由于往返于賽場(chǎng)和奧運(yùn)村的車輛太少，有一些運(yùn)動(dòng)隊(duì)只好自己掏腰包租車。車況差，司機(jī)未經(jīng)過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)，許多線路的交通車不能按時(shí)到達(dá)，直接影響了比賽。如：尼加拉瓜和美國(guó)的棒球賽由于交通影響，被迫推遲45分鐘。這在奧運(yùn)會(huì)如此頂級(jí)盛會(huì)中極其罕見(jiàn)。英國(guó)、法國(guó)、烏克蘭等國(guó)的賽艇運(yùn)動(dòng)員因班車誤時(shí)，被迫在奧運(yùn)村攔截了一輛本來(lái)是送曲棍球選手的大客車，警察干預(yù)也在所不顧。 “拆東墻補(bǔ)西墻”的結(jié)果是，奧運(yùn)村內(nèi)秩序大亂。同時(shí)一些硬件不夠標(biāo)準(zhǔn)，組織工作混亂，一時(shí)間弄得怨聲載道。當(dāng)時(shí)有人就一針見(jiàn)血地指出：“美國(guó)人對(duì)賺錢的興趣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于對(duì)參賽選手的關(guān)心”。

此外，在奧運(yùn)會(huì)期間，亞特蘭大市內(nèi)所有旅館、游樂(lè)場(chǎng)所、公園、停車場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施全部大幅度提高了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)亞特蘭大人好像都陷在發(fā)奧運(yùn)財(cái)?shù)目駸嶂?，令觀眾、記者和運(yùn)動(dòng)員怨聲載道，無(wú)不感慨:“美國(guó)人除了得到錢，還得到了什么！”

再如:贊助商為了贏得最大利益的合同，卡爾加里冬奧會(huì)決定把比賽時(shí)間由14天延長(zhǎng)為16天。這為電視機(jī)構(gòu)多提供了一個(gè)周末的轉(zhuǎn)播時(shí)間，可以讓他們多銷售幾個(gè)小時(shí)更好的黃金廣告時(shí)間。

不過(guò),2008年北京奧運(yùn)會(huì)在這方面卻做的比較出色, 比較好地處理了奧運(yùn)會(huì)的公益性和商業(yè)之間的關(guān)系。在奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,比較注意尋找運(yùn)動(dòng)本身和商業(yè)之間的均衡點(diǎn)。具體體現(xiàn)在：一是在國(guó)際奧委會(huì)允許的范疇內(nèi)，適度地進(jìn)行了奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化開(kāi)發(fā)未能損傷奧林匹克運(yùn)動(dòng)的利益;二是做到了商家有利可圖;三是建立了比較全面的法律、法規(guī)來(lái)約束商業(yè)化的過(guò)分使用，并從法律的角度明確了奧林匹克組織與商家各自的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);四是建立了一個(gè)民主、透明和廉潔的監(jiān)督機(jī)制。這一切都得到了世界各國(guó)的廣泛認(rèn)可。同時(shí), 也得到了國(guó)際奧委會(huì)主席羅格的高度贊揚(yáng),認(rèn)為：“這是一屆真正的無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì)?！?/p>

總之，當(dāng)商業(yè)利益作為首要考慮的因素時(shí)，體育的利益就會(huì)成為犧牲的對(duì)象，當(dāng)商業(yè)的砝碼在奧林匹克運(yùn)動(dòng)的天平上超重時(shí)，就會(huì)嚴(yán)重干擾體育運(yùn)動(dòng)的正常狀態(tài)，并與奧林匹克理想發(fā)生劇烈沖突，給奧林匹克運(yùn)動(dòng)帶來(lái)巨大的威脅。毫無(wú)疑問(wèn)，商業(yè)化的進(jìn)程一方面對(duì)奧運(yùn)會(huì)有著經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，而另一方面也沖淡了奧運(yùn)會(huì)原有的主題。因此，如何在運(yùn)動(dòng)本身和商業(yè)之間找到均衡點(diǎn)，把奧運(yùn)的商業(yè)化保持在一定的尺度之內(nèi)，而不使之變?yōu)樽非蟮哪繕?biāo)，是保持奧運(yùn)會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn):

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篇3

論文摘要:從三方面論述了體育社會(huì)學(xué)對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)的影響。從概念卜對(duì)社會(huì)學(xué)、體育科學(xué)、體育社會(huì)學(xué)進(jìn)行了比較。體育社會(huì)學(xué)對(duì)競(jìng)技體育的沖擊力主要從競(jìng)技體育的功能、競(jìng)技體育異化來(lái)體觀。重點(diǎn)論述了體育社會(huì)學(xué)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練領(lǐng)域需要研究的問(wèn)題。競(jìng)技體育是通過(guò)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽表現(xiàn)出來(lái)的，正確處理好體育社會(huì)學(xué)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的關(guān)系，是競(jìng)技水平提高的重要前提和保證。

1、社會(huì)學(xué)和體育社會(huì)學(xué)的關(guān)系

社會(huì)學(xué)是現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)中從某種特有的角度，對(duì)社會(huì)、對(duì)人，對(duì)社會(huì)和人的關(guān)系等進(jìn)行綜合性的研究的學(xué)科。顧名思義，社會(huì)學(xué)是一門(mén)研究社會(huì)的學(xué)說(shuō)。

社會(huì)學(xué)的創(chuàng)始人法國(guó)的孔德認(rèn)為社會(huì)學(xué)是“關(guān)于社會(huì)現(xiàn)象的根本原則的實(shí)證研究”，因此他認(rèn)為社會(huì)學(xué)就是社會(huì)的百科全書(shū)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為“社會(huì)學(xué)是一門(mén)研究人類社會(huì)共同生活的科學(xué)”。

體育社會(huì)學(xué)是介于體育科學(xué)和社會(huì)學(xué)之間的一門(mén)綜合性學(xué)科，它既是社會(huì)學(xué)的分支學(xué)科，又是體育科學(xué)中的一門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科。它將社會(huì)的理論成果和實(shí)證的研究方法充分運(yùn)用于解釋體育現(xiàn)象。從這個(gè)意義上講，它是社會(huì)學(xué)領(lǐng)域中的一門(mén)部門(mén)應(yīng)用社會(huì)學(xué)，它的研究成果，必然會(huì)加深人們對(duì)體育的理解，推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。它又要從社會(huì)本質(zhì)上把握體育的特征、功能、手段、途徑。從這個(gè)意義上講，它又是體育基礎(chǔ)學(xué)科。它的研究成果必將增加人們對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，使社會(huì)學(xué)更加豐富更加全面。

體育社會(huì)學(xué)是一門(mén)把體育這種社會(huì)文化現(xiàn)象作為一個(gè)不斷變化發(fā)展的整體，在外部研究體育與其他社會(huì)現(xiàn)象之間的相互關(guān)系，在內(nèi)部研究體育與人的社會(huì)行為、社會(huì)觀念的關(guān)系，以及體育運(yùn)動(dòng)的結(jié)構(gòu)、功能、發(fā)展動(dòng)力和制約因素，用以推動(dòng)體育和社會(huì)合理發(fā)展的綜合性的科學(xué)。

2、體育社會(huì)學(xué)與競(jìng)技體育

競(jìng)技體育以驚人的沖擊力向國(guó)際化、科學(xué)化和高水平化推進(jìn)，以?shī)W林匹克為核心的世界競(jìng)技體育主宰了體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的命運(yùn)，成為當(dāng)代體育運(yùn)動(dòng)的主體。它深刻地作用于人類，強(qiáng)烈地干預(yù)社會(huì)，給人類和社會(huì)帶來(lái)和平、進(jìn)步和溫馨，但也給人們的社會(huì)生活帶來(lái)了不少麻煩和困擾。

2. 1競(jìng)技體育的功能

體育運(yùn)動(dòng)的政治功能一直是我國(guó)非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，也是體育社會(huì)學(xué)討論的一個(gè)熱點(diǎn)課題。這個(gè)間題集中表現(xiàn)為對(duì)金牌效應(yīng)的認(rèn)識(shí)上。我國(guó)民眾對(duì)體育比賽具有較高的傾向性，他們從體育比賽中分享著勝利的喜悅或失敗的悲哀。民眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的價(jià)值觀，是娛樂(lè)性強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)性，民眾對(duì)體育是獲勝高于參與，這是受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響結(jié)果。每一次體育比賽的勝利似乎象征著戰(zhàn)場(chǎng)上的勝利，滿足了人們?cè)跉v史上積淤下來(lái)的民族復(fù)仇心理。人們關(guān)注體育比賽的結(jié)果，而不重視比賽中運(yùn)動(dòng)員的技藝，自己也不親身參與，這是中國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的一個(gè)特點(diǎn)。還有的學(xué)者對(duì)第23屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)的取勝和第24屆的失利所造成的民眾社會(huì)心理的落差，進(jìn)行了較大規(guī)模的社會(huì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)民眾十分重視金牌的政治價(jià)值。金牌對(duì)群眾體育的普及有促進(jìn)作用，但對(duì)人們的體育行為無(wú)大影響，不直接改善人民的體質(zhì)狀況。

2. 2競(jìng)技體育異化

對(duì)競(jìng)技體育的異化問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越引起國(guó)內(nèi)外體育社會(huì)學(xué)學(xué)者的注意，在中國(guó)這方面的研究有以下幾個(gè)方面:

2.2.1騷亂是主要發(fā)生在西歐國(guó)家的一種社會(huì)頑癥、在我國(guó)也時(shí)有發(fā)生。產(chǎn)生球迷越軌行為的原因是多方面的，體育比賽自身的吸引力可能造成觀眾難以抑制的情緒激動(dòng)，當(dāng)“個(gè)人意識(shí)消退”現(xiàn)象出現(xiàn)，觀眾因罪惡感、害怕、差恥而構(gòu)成的自我控制失靈時(shí)，就激發(fā)了球迷的越軌行為。某些社會(huì)問(wèn)題、家庭問(wèn)題也可以使球迷借機(jī)生事。球迷的越軌行為常給社會(huì)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失和造成不安定的社會(huì)氣氛。因此要采取措施，加強(qiáng)防范。

2.2.2體育的商業(yè)化是一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。隨著大批以商業(yè)牟利為目的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、職業(yè)體育俱樂(lè)部的出現(xiàn)和發(fā)展，各種運(yùn)動(dòng)會(huì)上出現(xiàn)的大量的商業(yè)活動(dòng)，如廣告、出讓電視轉(zhuǎn)播權(quán)、出售紀(jì)念品、運(yùn)動(dòng)會(huì)指定產(chǎn)品等，伴隨著體育的商業(yè)化趨勢(shì)，出現(xiàn)的就是運(yùn)動(dòng)員的高價(jià)轉(zhuǎn)讓、體育賭博、運(yùn)動(dòng)員之間的明爭(zhēng)暗斗等一系列問(wèn)題。由于體育的商業(yè)化發(fā)展確能給當(dāng)今世界的競(jìng)技體育比賽帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益，支持了體育比賽活動(dòng)的群眾化和大規(guī)?；?，因此體育的商業(yè)化問(wèn)題逐漸公開(kāi)化和合法化，而體育的商業(yè)化造成的社會(huì)后果是體育工作者十分優(yōu)郁的。

3、體育社會(huì)學(xué)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練

競(jìng)技體育是由運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽表現(xiàn)出來(lái)的。其中運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練對(duì)運(yùn)動(dòng)成績(jī)的獲得起決定性的作用。運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的社會(huì)地位和價(jià)值已越來(lái)越得到重視。在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)的領(lǐng)域中需要從體育社會(huì)學(xué)的角度來(lái)研究的有以下方面:

3. 1運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的社會(huì)背景

競(jìng)技體育的社會(huì)需求是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練存在的基本前提

經(jīng)濟(jì)實(shí)力是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練賴以生存的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在管理者、教練員開(kāi)始重視運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的“效益”了，把經(jīng)費(fèi)和運(yùn)動(dòng)成績(jī)聯(lián)系在一起。有了“投人”和“產(chǎn)出”的比較，有了價(jià)值規(guī)律的自覺(jué)運(yùn)用，將在很大程度上提高運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

經(jīng)濟(jì)體制也對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練產(chǎn)生著重要的影響。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，把運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化、竟技體育商業(yè)化當(dāng)成資本主義體育的特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的體制取決于市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部將逐漸成為正常的運(yùn)作形態(tài)，中國(guó)足球面貌的改觀就是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革、足球管理體制改革的結(jié)果。

3.2運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的社會(huì)環(huán)境

3.2.1運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與學(xué)校教育

運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練含有教育的成份，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與學(xué)校教育有著密切的關(guān)系。訓(xùn)前教育、訓(xùn)中教育、訓(xùn)后教育，都會(huì)影響訓(xùn)練的質(zhì)量和前途。高水平競(jìng)技體育必須與學(xué)校體育、群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進(jìn)，才能使體育事業(yè)得到全面扎實(shí)的發(fā)展。

3.2.2運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與家庭

家長(zhǎng)對(duì)競(jìng)技體育的基本態(tài)度，決定了青少年兒童對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的參與程度和積極程度。家庭對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的基本態(tài)度取決于運(yùn)動(dòng)員最終在社會(huì)上的地位，而運(yùn)動(dòng)員的出路取決于運(yùn)動(dòng)成績(jī)和在訓(xùn)練期間接受文化教育的程度。較高的淘汰率和較低的文化程度使家長(zhǎng)望而卻步。當(dāng)前中國(guó)大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)子女成為運(yùn)動(dòng)員采取不支持的態(tài)度。這是中國(guó)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練急需調(diào)整的一種外部環(huán)境。

3.2.3運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與大眾傳播媒介

當(dāng)今世界體育的發(fā)展是離不開(kāi)大眾傳播媒介支持的。競(jìng)技體育更以大眾傳播媒介為生存的一個(gè)支撐點(diǎn)，因此體育社會(huì)學(xué)把體育與大眾傳播媒介的關(guān)系作為一個(gè)研究?jī)?nèi)容。體育新聞的激烈競(jìng)爭(zhēng)性、廣泛的群眾性、強(qiáng)烈的國(guó)際性和緊迫的時(shí)間性使體育新聞具有重要的社會(huì)價(jià)值。當(dāng)前我國(guó)非體育報(bào)刊的體育宣傳進(jìn)人了一個(gè)新的階段，對(duì)競(jìng)技體育報(bào)道大量增加的同時(shí)，對(duì)社會(huì)體育的宣傳也有所發(fā)展。 轉(zhuǎn)貼于 運(yùn)動(dòng)員營(yíng)造著看臺(tái)文化，又必須得到看臺(tái)文化的支持。當(dāng)今世界看臺(tái)文化在社會(huì)文化中的地位越來(lái)越重要，看臺(tái)文化對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的反作用也越來(lái)越強(qiáng)烈。社會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的褒貶通過(guò)各種傳播媒介影響著運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。如何正確地、有效地運(yùn)用大眾傳播媒介推動(dòng)訓(xùn)練工作，已經(jīng)成為教練員必須研究的問(wèn)題。

3.3運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)角色

運(yùn)動(dòng)員是競(jìng)技體育的主體，是競(jìng)技文化的創(chuàng)造者。他們與教練員構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的一對(duì)矛盾，又與觀眾之間構(gòu)成運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的一對(duì)矛盾。運(yùn)動(dòng)員在當(dāng)今世界是一種重要的社會(huì)角色。因此，他是體育社會(huì)學(xué)的重要研究對(duì)象。

運(yùn)動(dòng)員具有較同齡人為強(qiáng)的主體意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)性。他們的社會(huì)需求具有多層次性和多樣性，他們的追求的功利有國(guó)家的社會(huì)的，也有家庭的個(gè)人的，有物質(zhì)的，也有精神的;他們具有創(chuàng)造意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)和攻擊意識(shí)，心理指向比較積極。他們的文化程度偏低，但生活閱歷和經(jīng)驗(yàn)較同齡人豐富。運(yùn)動(dòng)員是一種社會(huì)榜樣，社會(huì)常常把他們作為一種民族英雄、青年楷模來(lái)塑造和宣傳的。他們是社會(huì)忠誠(chéng)的形象代表，他們要傾其全力忠誠(chéng)他們所屬的國(guó)家和團(tuán)體。

3.4運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中的社會(huì)關(guān)系

3.4.1運(yùn)動(dòng)員群體

運(yùn)動(dòng)員是社會(huì)的一個(gè)特殊的群體，也是體育界的一個(gè)標(biāo)志性的群體，對(duì)這個(gè)群體的研究是體育社會(huì)學(xué)的重要任務(wù)。運(yùn)動(dòng)員群體，是以參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽，提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平并以取勝為目的體育群體。在競(jìng)技體育群體中有較為嚴(yán)格的群體規(guī)范和角色分工，這是由競(jìng)技體育群體具有強(qiáng)烈的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性決定的。群體的規(guī)范包括紀(jì)律、章程、職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、體育道德等約束力。競(jìng)技體育群體也是所有體育群體中對(duì)外排斥和對(duì)內(nèi)凝聚力最強(qiáng)的一種群體。一般來(lái)講，凝聚力越強(qiáng)，該群體的竟技運(yùn)動(dòng)水平越高，反之亦然，兩者互為因果。影響竟技體育群體凝聚力的主要內(nèi)部環(huán)境因素是:目標(biāo)認(rèn)同、教練工作方式、成員在滿足需求上對(duì)群體的依賴感等。群體凝聚力綜合地表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:隊(duì)員參加集體活動(dòng)的積極性，隊(duì)員的人員互動(dòng)類型，隊(duì)員的內(nèi)心狀態(tài)，隊(duì)內(nèi)氣氛，教練威信等。

3.4.2運(yùn)動(dòng)員與教練員

運(yùn)動(dòng)員和教練的關(guān)系是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的基本社會(huì)關(guān)系。大量事實(shí)證明，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的成功與否取決于運(yùn)動(dòng)員和教練之間是否建立起一種良好的社會(huì)關(guān)系。我國(guó)有的專家認(rèn)為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是一個(gè)教育過(guò)程，也有的專家持否定態(tài)度。我國(guó)關(guān)于這方面的研究開(kāi)展得較少，要加大這方面研究的力度。

3.5運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中的社會(huì)問(wèn)題

3.5.1運(yùn)動(dòng)員的文化教育問(wèn)題

運(yùn)動(dòng)員還是一種需要繼續(xù)社會(huì)化的社會(huì)角色，社會(huì)對(duì)他們今后的生活全面負(fù)責(zé)。他們自己應(yīng)正確理解自己的處境，做好繼續(xù)社會(huì)化的準(zhǔn)備。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員由于專業(yè)化年齡偏小，特別是體操、游泳、乓乒球等項(xiàng)目，一部分運(yùn)動(dòng)員不能得到較完整的文化教育，同時(shí)又受到某些急功近利思想的干擾、整個(gè)體育隊(duì)伍忽視文化教育成為一個(gè)較普遍的社會(huì)問(wèn)題。這一問(wèn)題不僅給運(yùn)動(dòng)員的選拔、退役造成一定的困難，而且給管理、訓(xùn)練帶來(lái)許多麻煩，甚至使運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍違紀(jì)犯罪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.5.2濫用違禁藥物

濫用違禁藥物和一切負(fù)面文化一樣，具有對(duì)正面文化的背叛性它不僅是對(duì)運(yùn)動(dòng)員誓言的背版，對(duì)奧林匹克的違逆，而且是對(duì)體育精神的公然踐踏以及對(duì)競(jìng)技體育文化的粗暴蹂跪。

3.5.3關(guān)于體育人才外流

篇4

關(guān)鍵詞　全球化　民族傳統(tǒng)體育

中圖分類號(hào)：G812.6　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼；A

全球化是一個(gè)多維、統(tǒng)一性與多樣性并存、充滿矛盾的對(duì)立統(tǒng)一的復(fù)雜過(guò)程，勢(shì)必要對(duì)包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各領(lǐng)域產(chǎn)生深層次的影響。文化全球化已成為當(dāng)今世界必然的發(fā)展趨勢(shì)。正如英國(guó)學(xué)者約翰?湯姆林森所說(shuō)“全球化處于現(xiàn)代文化的中心地位；文化實(shí)踐處于全球化的中心地位”。那么作為民族文化具體表現(xiàn)形式的民族傳統(tǒng)體育在“全球化”的影響下，它的發(fā)展必然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

1　全球化

自從20世紀(jì)60年代“全球化”一詞出現(xiàn)在英語(yǔ)實(shí)際的日常生活，至今已成為當(dāng)今世界的一個(gè)時(shí)鱔詞匯，“全球化”成為當(dāng)今社會(huì)的客觀趨勢(shì)和重要?dú)v史進(jìn)程。正如吉登斯所說(shuō)“全球化就是以一種非常深刻的方式重構(gòu)我們的生活方式”，當(dāng)今可口可樂(lè)、好萊塢電影、NBA等等文化形式以不同的方式進(jìn)入世界各個(gè)國(guó)家、地區(qū)和民族的生活之中，使人們切身體會(huì)到“全球化”席卷世界之勢(shì)。

目前學(xué)者們對(duì)“全球化”的概念并未形成公認(rèn)、明確的界定。筆者比較贊同學(xué)者楊雪東的觀點(diǎn)；“全球化是人類不斷的跨越空間障礙和制度、文化等社會(huì)障礙在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)充分溝通(物質(zhì)的與信息的)和達(dá)成更多共識(shí)與共同行動(dòng)的過(guò)程?！薄叭蚧笔且粋€(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的狀態(tài)和過(guò)程，涉及到當(dāng)今世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等領(lǐng)域，表現(xiàn)出鮮明的特征；第一，“全球化”是一個(gè)多維度的過(guò)程。它不僅表現(xiàn)在多領(lǐng)域和多層面上，而且表現(xiàn)為參與主體的多元化，是國(guó)家、民族、企業(yè)、國(guó)際組織以及個(gè)人各種參與者共同參與的過(guò)程。第二，“全球化”是統(tǒng)一性和多樣性并存的過(guò)程。統(tǒng)一性的加強(qiáng)有利于參與主體獲得平等的話語(yǔ)權(quán)，多樣性增強(qiáng)了參與主體的自我認(rèn)同意識(shí)。第三，“全球化”是一個(gè)充滿沖突與矛盾的對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程。在全球化的過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生新舊事物間以及參與主體間的沖突與矛盾，全球化與本土化、同質(zhì)化與異質(zhì)化、民族性與時(shí)代性、統(tǒng)一性與多樣性、主流文化與亞文化等等諸多沖突與矛盾構(gòu)成全球化動(dòng)態(tài)的發(fā)展的過(guò)程。我們只有認(rèn)清“全球化”這一時(shí)展的重要特征和客觀歷史進(jìn)程，才能積極把握全球化特別是文化全球化對(duì)民族傳統(tǒng)體育的影響程度，使民族傳統(tǒng)體育順應(yīng)時(shí)代的潮流，實(shí)現(xiàn)其向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。

2　全球化對(duì)民族傳統(tǒng)體育的影響

2.1　全球化拓展了民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展空間

2.1.1　全球化擴(kuò)大了民族體育文化內(nèi)容

伴隨著運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人與人之間信息、物質(zhì)、能量交流的程度和廣度不斷的擴(kuò)大，文化內(nèi)容以驚人的速度增加和擴(kuò)大。體育文化內(nèi)容的擴(kuò)大化為民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展提供了展示的舞臺(tái)；如日本的柔道、韓國(guó)的跆拳道等民族體育已躋身奧林匹克的大家庭，中國(guó)的武術(shù)、太極拳，印度的瑜珈等傳統(tǒng)項(xiàng)目已成為世界大眾體育的一道亮麗的風(fēng)景線。正如德國(guó)學(xué)者Lamartinde研究顯示：“傳統(tǒng)體育活動(dòng)數(shù)量和范圍縮小的速度呈減緩趨勢(shì)而趨于穩(wěn)定；以競(jìng)技體育為主流的正規(guī)體育雖然仍舊為制約傳統(tǒng)體育發(fā)展的障礙，但歐洲和其他地方的傳統(tǒng)體育和新興的民間游戲已經(jīng)開(kāi)始對(duì)競(jìng)技體育提出挑戰(zhàn)”。體育文化內(nèi)容的擴(kuò)大化必將為民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展拓展空間，增強(qiáng)了民族傳統(tǒng)體育平等參與世界體育的話語(yǔ)權(quán)，使其以獨(dú)特的活動(dòng)內(nèi)容、文化內(nèi)涵和價(jià)值觀念加入到世界體育主流發(fā)展空間，為世界體育的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.1.2　全球化體現(xiàn)了民族參與主體的多樣化

全球化的進(jìn)程不但改變著人們的生活方式，而且提高了人們的思想意識(shí)和認(rèn)識(shí)水平。自我意識(shí)的覺(jué)醒和獨(dú)立意識(shí)的增強(qiáng)成為時(shí)展的客觀趨勢(shì)和必然要求，使參與主體主動(dòng)參與世界文化歷史進(jìn)程的要求非常之強(qiáng)烈。參與主體數(shù)量的增加和范圍的擴(kuò)大，在體育文化的全球化上主要表現(xiàn)在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的參加國(guó)家和地區(qū)上，歷屆奧運(yùn)會(huì)參加的國(guó)家、地區(qū)在數(shù)量和范圍上都在穩(wěn)步上升，從1896年的第一屆奧運(yùn)會(huì)到2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)，由13個(gè)參與國(guó)家和地區(qū)上升到202個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2.1.3　全球化強(qiáng)化了民族體育的文化自覺(jué)

全球化加快了各個(gè)國(guó)家、民族、個(gè)人之間的文化傳播與交流，刺激了各個(gè)民族主體在不同文化的碰撞與交流中對(duì)本身的“自我認(rèn)同”、“自我覺(jué)醒”意識(shí)的強(qiáng)化。正如亨廷頓所說(shuō)：“隨著現(xiàn)代化的推進(jìn)，回歸自己固有的文化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)；現(xiàn)代化可以加固現(xiàn)存的傳統(tǒng)文化，使文化間的差異永遠(yuǎn)共存?！比缰腥A武術(shù)進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)和走向世界的訴求，集中體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)體育的文化自覺(jué)意識(shí)；日本的柔道就是在民族體育文化自覺(jué)的基礎(chǔ)上而走向世界的。

2.2　全球化對(duì)民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)

2.2.1　體育文化的同質(zhì)化加速了民族傳統(tǒng)體育的邊緣化

當(dāng)今體育文化的全球化可以說(shuō)是西方體育文化在全球范圍的擴(kuò)張，它借助國(guó)際性的體育組織機(jī)構(gòu)、國(guó)際性的賽事、賽程、以及統(tǒng)一的比賽規(guī)則等，并利用現(xiàn)代通訊設(shè)施在全球范圍內(nèi)推行西方文化主導(dǎo)的體育運(yùn)動(dòng)形式。伴隨西方體育的不斷擴(kuò)張，世界體育文化日趨走向同質(zhì)化與一致化。民族傳統(tǒng)體育植根于每個(gè)民族的傳統(tǒng)文化之中，是民族文化的具體體現(xiàn)。作為一種體育亞文化，由于受到傳統(tǒng)文化的深刻影響，加之“時(shí)空”局限在本民族的狹小范圍之內(nèi)，必然在與主流體育文化的沖撞中不斷的弱勢(shì)化、邊緣化，從而制約了民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟(jì)學(xué);運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng);美國(guó)

中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-7116(2009)11-0036-04

Review of the current status of development of commercial activities of US athletes

ZHANG En-li1,DONG Xiao-long2

(1.School of Physical Education,South China Normal University,Guangzhou 510006,China;

2.Xi’an University of Posts and Telecommunications,Xi’an 710061,China)

Abstract: The range of commercial activities of US athletes is extensive, and the contents involve with different commercial areas, which is closely related to the historical background that these activities are gestated and developed in a folk self governing society. The commercial activities of US athletes are provided with such major characteristics as promotion, corporate cooperation and the Olympic Committee’s support valued, content extensive and law complete. Disputes in common commercial activities of the athletes include agency disputes, contract disputes, right infringement and earning allocation disputes, which are settled mainly by means of the specific application of civil and commercial laws in the sports area.

Key words: sports economics;athlete commercial activity;USA

運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)是體育運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的發(fā)展產(chǎn)物。伴隨著體育市場(chǎng)的發(fā)展,運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的特征,這給體育管理部門(mén)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。特別是我國(guó)體育社會(huì)化改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌同時(shí)進(jìn)行,社會(huì)變革時(shí)期的相關(guān)體育主體利益需求不斷分化、碰撞,一套靈活、有效、符合法治精神的運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)管理機(jī)制亟待建立、完善?！八街梢怨ビ瘛?美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)發(fā)展先行一步,廣泛涉及體育、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域,并通過(guò)經(jīng)營(yíng)、等多種形式直接或間接實(shí)現(xiàn)營(yíng)利性目標(biāo),整個(gè)社會(huì)的體育商業(yè)化氛圍濃重,商業(yè)活動(dòng)發(fā)展較為成熟。作為世界先進(jìn)國(guó)家的代表,其寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于我國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的規(guī)范管理,具有獨(dú)特的借鑒價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

1美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的基本范疇

美國(guó)社會(huì)各界對(duì)于運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)范圍的界定是寬泛而明確的,即凡是合法登記注冊(cè)的運(yùn)動(dòng)員(包括業(yè)余運(yùn)動(dòng)員和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員)所從事的任何商業(yè)活動(dòng)(不論是否與體育有關(guān))都可被視為合法的運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)。在這里,參加職業(yè)比賽和商業(yè)比賽是運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的當(dāng)然內(nèi)容,主要是指參加職業(yè)體育活動(dòng)和利用業(yè)余時(shí)間從事的一切商業(yè)活動(dòng)。美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)幾乎涉及所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,諸如廣告代言、授權(quán)許可、商業(yè)贊助、商業(yè)儀式(剪彩、會(huì)等)、商業(yè)慈善活動(dòng)、體育商業(yè)比賽、商業(yè)性?shī)蕵?lè)節(jié)目(頒獎(jiǎng)晚會(huì)、歌友會(huì)、娛樂(lè)訪談節(jié)目等)、涉足影視歌娛樂(lè)界、參加職業(yè)體育比賽(轉(zhuǎn)會(huì)、租借、訓(xùn)練)、投資、個(gè)人廣告等。需要指出的是,包括政府在內(nèi)的美國(guó)社會(huì)各界能夠?qū)\(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)持如此寬容、尊重的開(kāi)放態(tài)度,很大程度上是源于人們對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支持以及對(duì)于公民權(quán)利的關(guān)注與保護(hù)。

2美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)發(fā)展背景

運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)最早起源于英國(guó),但最后卻是美國(guó)將這一獨(dú)特的體育商業(yè)行為發(fā)揚(yáng)光大,引領(lǐng)商業(yè)體育的潮流。至今,美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)位列國(guó)內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè),其整體產(chǎn)值占世界體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一半以上,是全球公認(rèn)的體育產(chǎn)業(yè)第一強(qiáng)國(guó)[1]。因此,對(duì)美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行歷史梳理將有助于我們較為準(zhǔn)確地把握運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的基本規(guī)律特點(diǎn)。

大眾體育商業(yè)活動(dòng)在16世紀(jì)之前,僅是英國(guó)貴族及其他上流人士以私人贊助的名義支持業(yè)余體育俱樂(lè)部開(kāi)展活動(dòng)。進(jìn)入17世紀(jì),近代體育伴隨著歐洲移民傳播至美洲。在經(jīng)歷了近兩個(gè)世紀(jì)的鄉(xiāng)村體育發(fā)展之后,美國(guó)體育終于在19世紀(jì)中后期搭乘上美國(guó)迅速膨脹的經(jīng)濟(jì)列車,開(kāi)始繁榮商業(yè)體育的社會(huì)嘗試。與此同時(shí),商業(yè)體育俱樂(lè)部不斷涌現(xiàn),職業(yè)運(yùn)動(dòng)員宣告走向歷史前臺(tái)。盡管如此,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)不佳,社會(huì)需求不大,媒體宣傳不發(fā)達(dá),廣告宣傳僅僅局限于報(bào)紙雜志等平面媒體,運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象相對(duì)不突出,這一時(shí)期銷售門(mén)票是俱樂(lè)部商業(yè)運(yùn)營(yíng)與運(yùn)動(dòng)員工資收入的主要來(lái)源和資金保障。20世紀(jì)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)空前繁榮,巨大的市場(chǎng)需求推動(dòng)體育職業(yè)化的迅速發(fā)展,商業(yè)體育發(fā)展到成熟職業(yè)化階段。大額商業(yè)贊助成為職業(yè)體育比賽的主要收入,企業(yè)家則看中了體育明星廣泛而有效的傳播效應(yīng),根據(jù)不同的運(yùn)動(dòng)特質(zhì)和個(gè)人魅力,積極邀請(qǐng)明星運(yùn)動(dòng)員參與產(chǎn)品廣告代言。依靠豐富多樣的現(xiàn)達(dá)傳播手段,特別是電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)廣告的全面覆蓋,有力推動(dòng)了與體育商業(yè)化的高度融合,體育與商業(yè)共同獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào),得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同與支持,運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)由此成為現(xiàn)代體育發(fā)展的主要特征[2]。

簡(jiǎn)而言之,美國(guó)商業(yè)體育發(fā)展表現(xiàn)出鄉(xiāng)村體育(農(nóng)村體育、民間體育)――商業(yè)化體育(城市體育)――職業(yè)體育(資本體育、電視體育)的歷史發(fā)展脈絡(luò)。它清楚地向我們揭示出運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)起源發(fā)展的內(nèi)在邏輯,即商業(yè)體育與高級(jí)商業(yè)化形態(tài)的職業(yè)體育,都毫無(wú)例外地孕育并扎根于高度市場(chǎng)化的商品經(jīng)濟(jì)之中。當(dāng)社會(huì)對(duì)體育產(chǎn)生廣泛的市場(chǎng)需求并形成崇尚體育的社會(huì)休閑娛樂(lè)文化時(shí),體育商業(yè)化自然而生,運(yùn)動(dòng)員作為體育運(yùn)動(dòng)中最重要的參與主體,其商業(yè)活動(dòng)必然是商業(yè)體育的重要內(nèi)容。事實(shí)上,在自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,幾乎所有的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都可以進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作和管理;不論業(yè)余運(yùn)動(dòng)員還是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,作為法律認(rèn)可的自由主體,他們有權(quán)依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律尋求商業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的合法權(quán)益。

3美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)主要特點(diǎn)

3.1通過(guò)媒體建立和強(qiáng)化公眾形象

許多體育經(jīng)紀(jì)人精心制定委托人與傳媒定期溝通的公關(guān)計(jì)劃,充分發(fā)揮明星運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)效應(yīng)。在美國(guó),一些體育經(jīng)紀(jì)人甚至在運(yùn)動(dòng)員職業(yè)運(yùn)動(dòng)生涯伊始就諄諄教誨并指導(dǎo)其如何建立良好的公眾形象并且積累媒體方面的經(jīng)驗(yàn)。

從新聞傳播學(xué)視角來(lái)看,這些經(jīng)紀(jì)人顯然把握住了現(xiàn)代傳媒的主要功能和商業(yè)體育的基本實(shí)質(zhì),即宣傳與推介。很明顯,運(yùn)動(dòng)員的聲譽(yù)及宣傳效應(yīng)不能自我發(fā)酵,只有通過(guò)與大眾傳媒聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體的綜合宣傳是運(yùn)動(dòng)員無(wú)形資產(chǎn)商業(yè)開(kāi)發(fā)必不可少的前提。通常傳媒越先進(jìn)、受眾面越廣、宣傳效應(yīng)越強(qiáng),與之聯(lián)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員商業(yè)包裝所創(chuàng)造的商業(yè)效益就會(huì)越高。應(yīng)當(dāng)說(shuō),學(xué)會(huì)與媒體相處,熟練駕馭媒體是運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)宣傳的重要基石,也是邁向成功的第一步[3]。

3.2運(yùn)動(dòng)員與企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系

耐克公司與喬丹的商業(yè)合作堪稱運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)典之作。1984年,美國(guó)籃球“飛人”喬丹在國(guó)際籃壇嶄露頭角,耐克公司便頗有遠(yuǎn)見(jiàn)地邀請(qǐng)喬丹加盟該公司形象代言,銷售由此獲得空前成功。值得稱道的是,盡管喬丹的球衣號(hào)碼先后改過(guò)5次,且每次新球衣都售價(jià)不菲,但無(wú)一例外地贏得了消費(fèi)者的青睞。自從他穿上耐克運(yùn)動(dòng)鞋,耐克運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品隨即行銷各地、風(fēng)靡世界。耐克公司銷售額從1984年的7億美元飚升至1997年的70億美元,其在美國(guó)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高達(dá)40%。由于喬丹的經(jīng)濟(jì)收入與耐克公司的銷售金額相掛鉤,喬丹因此成為世界上最為富有的運(yùn)動(dòng)員。

運(yùn)動(dòng)員與企業(yè)的合作基礎(chǔ)在于,運(yùn)動(dòng)員必須借助企業(yè)的商業(yè)開(kāi)發(fā)才能將個(gè)人潛在的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益;而企業(yè)也愿意利用運(yùn)動(dòng)員明星效應(yīng)提升自身的美譽(yù)度和知名度,同時(shí)通過(guò)正向遷移,宣傳產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售收入,創(chuàng)造巨額利潤(rùn)。在運(yùn)動(dòng)員與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,最重要的前提就是不存在單獨(dú)獲利者,保護(hù)自己就是保護(hù)對(duì)方,損害對(duì)方就是損害自己。否則,無(wú)法想象一個(gè)具有社會(huì)負(fù)面影響的運(yùn)動(dòng)員能夠獲得企業(yè)的青睞,更遑論實(shí)現(xiàn)商業(yè)開(kāi)發(fā);同樣,一個(gè)被企業(yè)貪婪壓榨得無(wú)暇訓(xùn)練比賽、提高成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員必然無(wú)法提升自己的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,令長(zhǎng)期合作難以為繼[4]。

3.3美國(guó)奧委會(huì)積極面對(duì)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)

美國(guó)奧委會(huì)認(rèn)為,他們的一切工作內(nèi)容都是圍繞運(yùn)動(dòng)員而進(jìn)行的,尊重、保護(hù)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人權(quán)利符合其組織宗旨。美國(guó)奧委會(huì)鼓勵(lì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員與贊助商進(jìn)行各項(xiàng)合作,并為之提供合作便利。例如,美國(guó)奧委會(huì)認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員肖像權(quán)屬于本人私權(quán)利,依法予以尊重保護(hù)。在面對(duì)必要的奧運(yùn)會(huì)公益宣傳時(shí),美國(guó)奧委會(huì)在賽前主動(dòng)與本國(guó)參賽選手簽署臨時(shí)授權(quán)協(xié)議,以此得到運(yùn)動(dòng)員無(wú)形資產(chǎn)的非商業(yè)用途使用授權(quán)。盡管如此,奧委會(huì)也對(duì)運(yùn)動(dòng)員參與奧運(yùn)會(huì)商業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)定了前提條件:所有運(yùn)動(dòng)員的任何商業(yè)機(jī)會(huì)必須由相應(yīng)的單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)和美國(guó)奧委會(huì)進(jìn)行審查。如果未經(jīng)事先的審查和許可,將會(huì)影響其目前和將來(lái)的資質(zhì)。所有這些保護(hù)和限制又都是為全體運(yùn)動(dòng)員和奧委會(huì)的整體利益服務(wù)的。在美國(guó),除了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,其他國(guó)家隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員都由美國(guó)奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員營(yíng)銷部進(jìn)行統(tǒng)一的商業(yè)開(kāi)發(fā)和管理。

需要指出的是,美國(guó)奧委會(huì)僅僅在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間通過(guò)奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員代表團(tuán)的整體無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā),大多數(shù)情況并不會(huì)主動(dòng)干涉運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人商業(yè)活動(dòng)。當(dāng)然這與美國(guó)倚重學(xué)校、社會(huì)、家庭的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制有著根本聯(lián)系[5]。

3.4運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)內(nèi)容廣泛

美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)涉足領(lǐng)域十分廣泛,只要在法律許可范圍內(nèi),且符合規(guī)章制度、國(guó)家利益等基本原則,就不會(huì)遇到限制。目前美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)包括:(1)產(chǎn)品廣告。運(yùn)動(dòng)員主要通過(guò)運(yùn)動(dòng)器材裝備利用比賽機(jī)會(huì)為贊助商吸引觀眾關(guān)注,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品宣傳效應(yīng)。(2)體育贊助。運(yùn)動(dòng)員作為體育賽事的參與者,在面臨賽事主贊助商的廣告要求時(shí),通常處于被動(dòng)的配合地位,如飲料、行車、住宿等配套服務(wù)設(shè)施選擇與使用。(3)體育俱樂(lè)部。一些有實(shí)力的企業(yè)通過(guò)直接經(jīng)營(yíng)或控股高水平體育俱樂(lè)部來(lái)提升其知名度,從而實(shí)現(xiàn)廣告宣傳。(4)冠名權(quán)。由其企業(yè)花費(fèi)巨資對(duì)單項(xiàng)體育賽事名稱進(jìn)行壟斷性授權(quán)使用,通常冠以該企業(yè)標(biāo)志名稱,使企業(yè)名譽(yù)與體育俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)隊(duì)及隊(duì)員緊密聯(lián)系,從而分享該運(yùn)動(dòng)隊(duì)一切媒體曝光機(jī)會(huì)。運(yùn)動(dòng)員能夠從中得到一定利益分成[6]。

美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)內(nèi)容廣泛的背后主要是國(guó)家社會(huì)制度所致。自由靈活的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制利于體育商業(yè)形式不斷創(chuàng)新;寬容審慎的政府監(jiān)管便于體育商業(yè)活動(dòng)自由發(fā)展;尊重公民私權(quán)的法律有效保障了運(yùn)動(dòng)員的合法商業(yè)權(quán)益。更重要的是,全社會(huì)都相信運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)不僅是正常合法的社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為,更是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè),乃至體育事業(yè)發(fā)展的有益補(bǔ)充。

3.5較為完備的運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)法律規(guī)范

美國(guó)體育運(yùn)動(dòng)在長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步演變?yōu)樯虡I(yè)體育,體育商業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要完善的法律制度予以保障,運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為顯然也在適用范圍內(nèi)。美國(guó)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下與運(yùn)動(dòng)員相關(guān)的一切商業(yè)行為認(rèn)定為運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng),即在最大限度的范圍內(nèi)給予法制保障,這樣既可以充分、彈性地實(shí)行市場(chǎng)規(guī)范,又盡可能地保障市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。

4美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的法律糾紛

4.1運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)糾紛

現(xiàn)代社會(huì)分工正在趨向高度專業(yè)化、復(fù)雜化,美國(guó)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生活中相互交叉滲透的訓(xùn)練、比賽以及商業(yè)活動(dòng)的龐雜內(nèi)容早已超出了個(gè)人解決能力之外。運(yùn)動(dòng)員擅長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和體育比賽,個(gè)人商業(yè)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作,通常交由專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人。美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人全面滲透到運(yùn)動(dòng)員生活、訓(xùn)練、比賽以及商業(yè)活動(dòng)等各個(gè)方面,運(yùn)動(dòng)員與經(jīng)紀(jì)人形成利益攸關(guān)的合作同盟。但是,高度關(guān)聯(lián)以及廣泛交織的主體權(quán)益特征極易引發(fā)經(jīng)紀(jì)糾紛。常見(jiàn)糾紛有經(jīng)紀(jì)人利用自身掌握的市場(chǎng)信息資源,利用運(yùn)動(dòng)員自身經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)的欠缺,誤導(dǎo)甚至欺騙運(yùn)動(dòng)員簽訂不平等協(xié)議或不公平條款,從而損害運(yùn)動(dòng)員的合法權(quán)益[7]。但是,美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)較為完善,特別是經(jīng)紀(jì)人法律制度自成體系,能夠完整有效地規(guī)范包括體育經(jīng)紀(jì)人在內(nèi)的各類經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)行為。同時(shí)體育行業(yè)協(xié)會(huì)也制定了嚴(yán)格的體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)注冊(cè)經(jīng)紀(jì)人實(shí)行職業(yè)信譽(yù)備案制度,密切關(guān)注體育經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)記錄,以便視情況暫停或吊銷其執(zhí)業(yè)資格。此外,美國(guó)司法機(jī)構(gòu)歷史上關(guān)于體育經(jīng)紀(jì)糾紛的判決結(jié)果也常常傾向于保護(hù)處于經(jīng)濟(jì)常識(shí)弱勢(shì)地位的運(yùn)動(dòng)員。

4.2運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)合同糾紛

運(yùn)動(dòng)員與企業(yè)是商業(yè)活動(dòng)的主要參與主體,雙方真誠(chéng)有效的合作是商業(yè)活動(dòng)取得雙贏的保證。合同是主體之間利益分配的約定,具有法律約束力。運(yùn)動(dòng)員、企業(yè)均有義務(wù)履行合同約定條款。具體而言,運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該積極保持企業(yè)要求的廣告形象和商業(yè)價(jià)值,對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé);企業(yè)也要維護(hù)運(yùn)動(dòng)員正面健康的社會(huì)形象,不得侵犯運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)合同利益。實(shí)踐中,運(yùn)動(dòng)員與企業(yè)之間的商業(yè)糾紛多是商業(yè)合作過(guò)程中的合同糾紛。此類糾紛解決主要通過(guò)民商事領(lǐng)域的合同法及民事程序法予以解決。常見(jiàn)的解決途徑包括訴訟、仲裁及調(diào)解。在美國(guó),司法訴訟機(jī)制發(fā)達(dá),人們具有較強(qiáng)的訴訟維權(quán)意識(shí),利用訴訟解決糾紛常為首選之舉。但是考慮到運(yùn)動(dòng)員與企業(yè)之間的未來(lái)合作關(guān)系,雙方在訴訟之前通常也愿意嘗試仲裁、調(diào)解等非訴訟糾紛解決機(jī)制。

4.3運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)侵權(quán)糾紛

運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)中的侵權(quán)糾紛主要是指發(fā)生在體育管理組織與運(yùn)動(dòng)員之間的財(cái)產(chǎn)權(quán)益性糾紛。在美國(guó),此類糾紛相對(duì)少見(jiàn),其原因在于美國(guó)運(yùn)動(dòng)員與體育管理組織之間成績(jī)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確清晰。體育管理組織賽前與運(yùn)動(dòng)員簽訂參賽合同,依據(jù)比賽成績(jī)給予相應(yīng)的國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)員因入選國(guó)家代表隊(duì)而獲取的國(guó)家隊(duì)員的稀缺身份,是運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的獨(dú)特稀缺資源,也是運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)的載體。體育管理組織同樣也需要借助這一體育資源,增加贊助收益,推動(dòng)該運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的健康發(fā)展。實(shí)踐中,體育管理組織與運(yùn)動(dòng)員通過(guò)合同契約讓渡部分權(quán)利,各取所需,實(shí)現(xiàn)共贏。美國(guó)運(yùn)動(dòng)員與體育管理組織之間多發(fā)生無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)糾紛,具體事由既可能是運(yùn)動(dòng)員盜用體育管理組織的特殊標(biāo)識(shí)不當(dāng)?shù)美?也可能是體育管理組織未經(jīng)授權(quán)濫用運(yùn)動(dòng)員的肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)等。簡(jiǎn)而言之,此類糾紛的要害在于運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的產(chǎn)權(quán)分配,美國(guó)解決運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)侵權(quán)糾紛的成功之處就是借助合同進(jìn)行協(xié)議分權(quán),提前規(guī)避未來(lái)可能出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛。有了權(quán)利義務(wù)明晰的分權(quán)協(xié)議,即使未來(lái)進(jìn)入司法渠道,也較容易獲得解決。

4.4運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)收益分配糾紛

美國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制的基本特征是投資主體多元化,收益分配契約化。這一機(jī)制主要依托平等協(xié)商的契約合同調(diào)整利益主體關(guān)系,權(quán)責(zé)分明、分利清晰,故糾紛相對(duì)較少。在美國(guó),競(jìng)技體育人才以學(xué)校培養(yǎng)為主。中學(xué)是培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的搖籃,許多中學(xué)生通過(guò)多種形式,自發(fā)地開(kāi)始早期運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練;大學(xué)是運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的高級(jí)階段,大學(xué)校園擁有良好的訓(xùn)練設(shè)施與高水平的教練員,為學(xué)生運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)提供了有力的保障。美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)80%的參賽選手直接選拔于大學(xué)代表隊(duì),但由于不少優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員兼?zhèn)涿餍呛蛯W(xué)生雙重身份,使其參加商業(yè)活動(dòng)必須面臨學(xué)校的干預(yù)管理,從而產(chǎn)生商業(yè)活動(dòng)糾紛。學(xué)校堅(jiān)持認(rèn)為自己是運(yùn)動(dòng)員成績(jī)產(chǎn)權(quán)的投資主體之一,不僅因?yàn)閷W(xué)校為學(xué)生運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練提供了先進(jìn)完善的訓(xùn)練設(shè)施與經(jīng)驗(yàn)豐富的教練科研人員,同時(shí)每年資助運(yùn)動(dòng)員數(shù)額不菲的體育獎(jiǎng)學(xué)金,用以順利完成學(xué)業(yè)所需的學(xué)費(fèi)及日常生活費(fèi)用。因此以產(chǎn)權(quán)分配理論來(lái)看,學(xué)生運(yùn)動(dòng)員從事商業(yè)活動(dòng)應(yīng)該事先取得學(xué)校同意,并協(xié)商分給學(xué)校部分收入。實(shí)踐中,學(xué)生運(yùn)動(dòng)員經(jīng)常想方設(shè)法逃避學(xué)校管理,并私下與體育經(jīng)紀(jì)人、合作企業(yè)從事商業(yè)活動(dòng),學(xué)校合法權(quán)益無(wú)從保證,相關(guān)糾紛不可避免[8]。

美國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)客觀上受到體育與市場(chǎng)規(guī)律的雙重影響。作為一把雙刃劍,運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)在激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員等體育主體積極性以及促進(jìn)體育快速發(fā)展的同時(shí),也不可避免地陷入商業(yè)異化的現(xiàn)實(shí)困境。盡管如此,體育管理組織與社會(huì)大眾依然抱著尊重、協(xié)商的積極態(tài)度,接受運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的正面效果。更重要的是,國(guó)家在尊重私權(quán)、協(xié)調(diào)利益的基礎(chǔ)上,責(zé)無(wú)旁貸地將運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的規(guī)范管理納入到相應(yīng)的法律規(guī)范體系,這是現(xiàn)代法治社會(huì)的應(yīng)有之義。

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篇6

這期的討論話題，“電子競(jìng)技賽事，敢問(wèn)路在何方”有些抽象，也有些沉重。很多朋友在討論時(shí)真情流露，讓我們非常感動(dòng)。而且有些朋友的觀點(diǎn)也非常在理，尤其是大家覺(jué)得電視解禁和與網(wǎng)絡(luò)游戲劃清界限是電子競(jìng)技想要發(fā)展的必由之路。筆者很同意大家的觀點(diǎn)，因?yàn)榘殡S著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的價(jià)值體系日趨多元化的今天，電子競(jìng)技卻仍然面臨著這樣一個(gè)難題，就是社會(huì)認(rèn)知度不高，甚至還存在著種種誤解。所以電視的開(kāi)禁和電子競(jìng)技成為一頃體育產(chǎn)業(yè)而去游戲化，尤其是和網(wǎng)絡(luò)游戲劃清界線，將提高整個(gè)社會(huì)的認(rèn)知度。電子競(jìng)技是年輕人的運(yùn)動(dòng)，但不能片面的理解為只有年輕人才能參與，只有各個(gè)年齡層的人都能認(rèn)可并關(guān)注電子競(jìng)技，電子競(jìng)技才能算真正的成功，舉個(gè)電子競(jìng)技可以類比的對(duì)象：極限運(yùn)動(dòng)。

大家在討論時(shí)更多的去關(guān)注了電子競(jìng)技本身，雖然與我這次討論的主題有些偏離，但我覺(jué)得朋友們討論時(shí)的一個(gè)潛臺(tái)詞就是電子競(jìng)技賽事不如人意是因?yàn)殡娮痈?jìng)技的大環(huán)境不好。這樣的觀點(diǎn)我很同意，因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)喜歡用背景去解釋問(wèn)題的人，但這不能成為我們電子競(jìng)技賽事止步不前的理由，相反，我們應(yīng)該明白一個(gè)道理，在電視沒(méi)有開(kāi)禁，在社會(huì)認(rèn)知不可求的現(xiàn)在，我們不能指望其他人去體恤電子競(jìng)技，去“哄”著電子競(jìng)技，而是應(yīng)該去反思一下我們自己是否做的不好，尤其是我們的賽事，被我譽(yù)為電子競(jìng)技的生命線的各種賽事也應(yīng)該去明白一些道理，一些很淺顯的道理。

賽事舉辦應(yīng)有方向感

方向感

電子競(jìng)技賽事，敢問(wèn)路在何方?我想很多朋友的第一反映應(yīng)該是路在腳下，而對(duì)于電子競(jìng)技賽事來(lái)講，這個(gè)道理也適用。但所謂路在腳下，并不是盲目的走著，而是要有方向，正所謂西天取經(jīng)應(yīng)該我西走。如果我們?cè)谧鍪聲r(shí)沒(méi)有方向感，一個(gè)必然的現(xiàn)象時(shí)，我們忙忙碌碌的做了很多事情，但我們所忙碌的事業(yè)卻沒(méi)有朝著合理化、效率化的方向發(fā)展，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)一種倒退。說(shuō)到這里，我相信我們的讀者一定已經(jīng)把我們的電子競(jìng)技賽事對(duì)號(hào)入座了。

我們承認(rèn)一點(diǎn)，中國(guó)的電子競(jìng)技整體環(huán)境，或者具體一點(diǎn)說(shuō)，我們的賽事，是不如韓國(guó)的。但被大家忽視的一點(diǎn)是，我們的電子競(jìng)技不如韓國(guó)并不是像我們的足球不如歐洲那樣是因?yàn)槲覀兤鸩奖容^晚。相反，我們的電子競(jìng)技甚至可以說(shuō)是和韓國(guó)同時(shí)起步的。但為什么會(huì)有如此天壤之別?

有人說(shuō)，中國(guó)政府不支持，但我們的政府在2003年就為電子競(jìng)技正名。有人說(shuō)電視不解禁，但韓國(guó)的兩大電視臺(tái)是付費(fèi)頻道，而我們一樣有GTV。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這些并不是中韓電子競(jìng)技僅在數(shù)年就有如此差距的根本理由，而根本的原因在于我們自己：電子競(jìng)技是中國(guó)第九十九個(gè)體育項(xiàng)目，但有多少人在舉辦賽事時(shí)從體育賽事的營(yíng)銷規(guī)則出發(fā)來(lái)辦賽事?有多少人明白舉辦體育賽事又為了誰(shuí)?而這些根本性的問(wèn)題就是我們所說(shuō)的方向感，沒(méi)有這些方向感，我們的賽事當(dāng)然只能原地打轉(zhuǎn)，甚至倒退。

為了誰(shuí)?

體育賽事從無(wú)到有經(jīng)歷了非營(yíng)利性到商業(yè)化的轉(zhuǎn)變，這種商業(yè)化的賽事也就是我們現(xiàn)在所熟知的體育。而讓體育賽事商業(yè)化成為可能的一個(gè)根本因素是隨著經(jīng)濟(jì)和媒體的發(fā)展，更多的人愿意為關(guān)注體育而不是參與體育去消費(fèi)。于是，廠商愿意為了這些群體而贊助賽事以起到廣告的效應(yīng)，而賽事也可以利用這些群體的消費(fèi)來(lái)獲得利潤(rùn)?？梢哉f(shuō)，利益讓體育成為一種商業(yè)產(chǎn)品，而這個(gè)商業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者就是觀眾，換句話說(shuō)，一個(gè)賽事真正的上帝是觀眾。

用這樣的道理來(lái)看看我們的電子競(jìng)技賽事，他們有為了觀眾而辦比賽的方向感嗎?沒(méi)有!我們來(lái)看看一個(gè)具體的事例。

到目前為止，中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)電子競(jìng)技賽事的比賽是按時(shí)進(jìn)行的，尤其是按時(shí)開(kāi)始。也許他有千百般的理由和難處，但為了服務(wù)觀眾，這些都不是理由。就好像我們?cè)谄綍r(shí)都會(huì)遇到遲到的人說(shuō)，今天路上怎么這么堵，而我想反問(wèn)的是，那你為什么不能早點(diǎn)走?如果說(shuō)我們個(gè)人生活的事情隨機(jī)性還比較大，那對(duì)于一個(gè)賽事的舉辦者來(lái)講，流程都不能遵守，還有什么好解釋的?

一個(gè)不準(zhǔn)時(shí)的比賽對(duì)觀眾的傷害是無(wú)比巨大的，無(wú)論最后的比賽是否精彩。在一個(gè)民間小組“電競(jìng)思考者’’對(duì)PGL2007星際、魔獸第一賽季兩大聯(lián)賽的問(wèn)卷調(diào)查中，有一個(gè)問(wèn)題是“你認(rèn)為以下那些因素影響了你對(duì)PGL比賽的觀看?”，在調(diào)查中，比賽開(kāi)始的不夠準(zhǔn)時(shí)和比賽之間間隔太長(zhǎng)位列前兩位。其中在魔獸的比賽問(wèn)卷中，有52％的受調(diào)查者選擇了比賽開(kāi)始的不夠準(zhǔn)時(shí)這個(gè)選項(xiàng)。其實(shí)這樣的道理很簡(jiǎn)單，觀眾收看比賽需要一個(gè)合理地預(yù)期，以方便安排自己的生活計(jì)劃，如果一個(gè)比賽連這一點(diǎn)都不能滿足觀眾的化，那受到的評(píng)價(jià)就可想而知了。

我不否認(rèn)的是，我們賽事也知道準(zhǔn)時(shí)的重要性，但這種重要性沒(méi)有方向感，也就是他不知道遵守流程到底是為了誰(shuí)，只是潛意識(shí)里覺(jué)得比賽嘛，應(yīng)該有流程。于是他就失去了方向感。沒(méi)有了方向感，最后的結(jié)果就是，忙忙碌碌了很長(zhǎng)時(shí)間，賽事依舊不能準(zhǔn)時(shí)。

其實(shí)我們的賽事的很多做法都是在沒(méi)有方向感的前提下作出的，比如目前到現(xiàn)在，都沒(méi)有一個(gè)賽事能夠提供現(xiàn)場(chǎng)的隔音設(shè)備。前不久的WSVG，幾千名觀眾在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)聲的觀看著比賽，但我們反觀韓國(guó)，你見(jiàn)過(guò)沒(méi)有隔音房的現(xiàn)場(chǎng)比賽嗎?

雙贏

中國(guó)電子競(jìng)技賽事的迷失，不僅僅是沒(méi)有搞清楚為了誰(shuí)，還表現(xiàn)在不明白和贊助商雙贏共生的體育營(yíng)銷規(guī)則上。任何一項(xiàng)體育賽事對(duì)贊助商利益的體現(xiàn)和保護(hù)都是賽事重要的一環(huán)，奧運(yùn)會(huì)為了可口可樂(lè)可以讓賽場(chǎng)方圓數(shù)公里內(nèi)不允許出現(xiàn)百事可樂(lè)。之所以這個(gè)道理在電子競(jìng)技的賽事組織者中如此難貫徹，是因?yàn)橐话汶娮痈?jìng)技賽事的舉辦者們基本上都是電競(jìng)選手或者那些愛(ài)好者，或因?yàn)椤翱雌萍t塵”或?yàn)榱怂^的夢(mèng)想而舉辦賽事，于是對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，要么贊助商是一個(gè)賺錢的工具，要么就鄙視一切贊助商，以追求純的夢(mèng)想。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這些極端化的做法對(duì)于賽事的發(fā)展只有一個(gè)結(jié)果，就是我們所看到的目前的賽事表現(xiàn)：止步不前。以致于當(dāng)PGL做了一些在別的體育賽事中很平常的事情后，我們驚呼這個(gè)賽事是多么的專業(yè)。一位業(yè)內(nèi)資深的賽事組織人員說(shuō)：“現(xiàn)在的賽事都是死水，因?yàn)橘澲滩粫?huì)為現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)簡(jiǎn)單廣告就投錢，他們要從這個(gè)活動(dòng)中得到要比以前純廣告多很多，但現(xiàn)在他們能從這個(gè)活動(dòng)得到回報(bào)得到些什么?”

篇7

關(guān)鍵詞 武術(shù)散打 民眾普及率 推廣 對(duì)策

中圖分類號(hào)：G852.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0前言

武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)是中華武術(shù)的精華，是具有獨(dú)特民族風(fēng)格的體育項(xiàng)目，是中華民族的瑰寶。武術(shù)體現(xiàn)了中華民族的陰陽(yáng)學(xué)理論，也是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)文化的重要表現(xiàn)之一。推廣武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)是弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，提高中國(guó)人民身素質(zhì)的重要方式，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)理應(yīng)廣受民眾喜愛(ài)，成為普及率和參與度極高的全民健身運(yùn)動(dòng)。但事實(shí)上在推廣武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中我們卻遇到了種種困惑，普通民眾能夠成為散打比賽的合格觀眾，卻很難親身參與其中，這給散打的發(fā)展帶來(lái)了很多困難，因此筆者試圖尋找解決途徑。

1武術(shù)散打缺乏吸引力的重要因素

1.1 缺乏穩(wěn)定的競(jìng)賽規(guī)則

散打比賽競(jìng)賽規(guī)則從1979年到現(xiàn)在30年間已進(jìn)行了屢次較大的調(diào)整。盡管從規(guī)則變化的出發(fā)點(diǎn)及效果來(lái)說(shuō)，每一次規(guī)則的改進(jìn)對(duì)散打運(yùn)動(dòng)確實(shí)是有推動(dòng)的，特別是在散打比賽的觀賞性方面，但這種規(guī)則的不穩(wěn)定性造成的最大弊端是不利于運(yùn)動(dòng)員提高競(jìng)技水平。經(jīng)常變化的規(guī)則需要我們的運(yùn)動(dòng)員不斷地去適應(yīng)這種規(guī)則的變化，但是也許你還沒(méi)有完全適應(yīng)它，你又得去適應(yīng)另一種規(guī)則的比賽了，因此更談不上根據(jù)這種規(guī)則研究出高水平的技戰(zhàn)術(shù)來(lái)。

1.2 競(jìng)技觀賞性不強(qiáng)

散打比賽在開(kāi)展的初期也能吸引人山人海的觀眾，但是后來(lái)觀眾慢慢的反而不多了，因?yàn)榇蠹以娇丛接X(jué)得散打比賽并不是那么回事，亂打亂纏現(xiàn)象依然相當(dāng)嚴(yán)重，水平不高，對(duì)抗不激烈。俗話說(shuō)內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧，但是我們?cè)谕茝V散打運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中就是要將一群看熱鬧的人慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榭础伴T(mén)道”的“散打迷”，只有這樣中國(guó)歷史悠久的散打文化才能得以傳承。

1.3 缺乏民眾參與的商業(yè)化運(yùn)作模式

目前，我國(guó)散打商業(yè)化賽事運(yùn)作模式可以劃分為一種組織形式，兩種比賽類型。一種組織形式主要是指，以官方主辦為主，社會(huì)或企業(yè)承辦。由于官方的獨(dú)家承辦，缺少必要的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，賽事的組織推廣往往缺乏新意，加之散打運(yùn)動(dòng)不是奧運(yùn)項(xiàng)目，所以鮮有商家大力提供資金贊助。這自然就成為散打商業(yè)化賽事發(fā)展的瓶頸，實(shí)現(xiàn)賽事與民眾的互動(dòng)更是難上加難。

2提高武術(shù)散打吸引力的途徑

2.1 完善和穩(wěn)定競(jìng)賽規(guī)則，提高比賽觀賞性

散打運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)決定了拳、腿、摔這三大技術(shù)要協(xié)調(diào)發(fā)展，不能偏廢其一，以便充分地體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的特色。其它散打規(guī)則也對(duì)散打比賽進(jìn)程起著重要作用的內(nèi)容，比如競(jìng)賽場(chǎng)館等外部條件變化太頻繁，不利于散打運(yùn)動(dòng)在一定區(qū)域形成持續(xù)影響力。為了提高散打比賽的觀賞性，應(yīng)該限制使用主動(dòng)抱腿摔法的動(dòng)作，允許使用接腿摔和抱腰部以上部位的摔法。如果鼓勵(lì)使用膝法和肘法一定會(huì)使職業(yè)散打比賽更趨精彩。

2.2 使武術(shù)散打比賽更有致趣性

武術(shù)散打的魅力僅僅通過(guò)擂臺(tái)的搏擊是無(wú)法充分展示的。所以我們可以在比賽前，回合休息段以及賽后安排形式輕松新穎的互動(dòng)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)比賽的致趣性。比如賽前可以安排散打運(yùn)動(dòng)員傳統(tǒng)武術(shù)套路展示，在一定程度上調(diào)動(dòng)觀眾的觀看熱情，讓觀眾感覺(jué)到武術(shù)散打的傳統(tǒng)氣息。又如在回合休息段，安排功力展示，通過(guò)運(yùn)動(dòng)員踢木板、碎磚塊等功力展示，給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺(jué)享受。

2.3 注重宣傳，注意包裝

2008年底成立的中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽（WMA）僅經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展就見(jiàn)證了中華傳統(tǒng)武術(shù)賽事走向職業(yè)化道路后的輝煌。究其原因：一是賽事本身的高水準(zhǔn)能夠博得了滿堂彩，其二在很大程度上還要?dú)w功于中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心、中央電視臺(tái)體育頻道、中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)等眾多媒體機(jī)構(gòu)的大力支持與宣傳。CCTV5更是在角色扮演中起著急先鋒的作用，不僅在黃金時(shí)間花大篇幅直播比賽，而且還通過(guò)制作精美的宣傳片來(lái)探究武術(shù)散打的起源，各種歷史悠久的門(mén)派，各種華麗的技法紛紛映入人們的眼簾，觀眾自然就被這頓視覺(jué)和精神大餐吸引住了。

3小結(jié)

武術(shù)散打的普及必須順應(yīng)時(shí)展和普通民眾的需求，從完善運(yùn)行機(jī)制， 改革賽制，增加觀賞性，完善規(guī)則，加大宣傳的力度，加強(qiáng)理論研究等方面重點(diǎn)著手，并將這些方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。另外，除了相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)力度，有計(jì)劃、有目標(biāo)、系統(tǒng)規(guī)范和充分調(diào)動(dòng)社會(huì)的一切積極因素外，還須擴(kuò)大視野，廣泛吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外其它擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，不斷進(jìn)行技術(shù)體系的完善和修復(fù)，使推廣模式漸趨成熟，為武術(shù)散打能夠充分呈現(xiàn)魅力和成為全民健身計(jì)劃的重要組成部分提供契機(jī)。

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[2] 周漢毅，朱曉鋒等.武術(shù)散打市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析與發(fā)展對(duì)策[J].體育科技，2010，31（2）.

篇8

一、“舉國(guó)體制”的基本理論

（一）“舉國(guó)體制”的含義與特征

“舉國(guó)體制”是指以國(guó)家利益為最高目標(biāo)，動(dòng)員和調(diào)配全國(guó)有關(guān)的力量，包括精神意志和物質(zhì)資源，去攻克某一項(xiàng)世界尖端領(lǐng)域或國(guó)家級(jí)特別重大項(xiàng)目的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。“舉國(guó)體制”的所表現(xiàn)出來(lái)的特征是與當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相吻合的，主要表現(xiàn)為：目標(biāo)高度的一致性，計(jì)劃管理的統(tǒng)一性，組織實(shí)施一體化，政府投入的主力性。

（二）“舉國(guó)體制”關(guān)注度的數(shù)據(jù)分析

通過(guò)對(duì)相關(guān)的文章的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)近20年來(lái)，關(guān)于“舉國(guó)體制”的研究專家學(xué)者們發(fā)表了大最的學(xué)術(shù)論文，從不同角度、不同方向?qū)M(jìn)行了論述。按照主題檢索方式，以“舉國(guó)體制”為檢索詞進(jìn)行檢索，從1992～2012（2012并非全年文獻(xiàn)）的20年間，在中國(guó)知網(wǎng)上共檢索出文獻(xiàn)6858篇文獻(xiàn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，對(duì)“舉國(guó)體制”的研究日益成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。特別是2008年以后，數(shù)量陡然上升，這與2008年北京奧運(yùn)會(huì)有關(guān)，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，關(guān)于怎樣改革競(jìng)技體育“舉國(guó)體本文由收集整理制”的研究已成為科研工作者關(guān)注的焦點(diǎn)，李娜單飛奪得網(wǎng)球大滿貫后，競(jìng)技體育是否該“單飛”，如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育的職業(yè)化、商業(yè)化，成為爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。

二、“舉國(guó)體制”的優(yōu)勢(shì)

（一）舉國(guó)體制”最大的好處是能集中精力、物力、財(cái)力辦大事，統(tǒng)一行動(dòng)，集中力量，快速高效。這種體制有利于重大問(wèn)題的解決。北京奧運(yùn)會(huì)的完美舉辦，”舉國(guó)體制”可謂功勛卓著。北京奧運(yùn)會(huì)如此龐大的交通、體育場(chǎng)館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，倘若沒(méi)有傾全國(guó)之力，集結(jié)中央和各地方的支持，很難舉辦的這么完美。在巨大災(zāi)難面前，如汶川地震，舉國(guó)體制顯示出了強(qiáng)大的制度優(yōu)勢(shì)。“5·12”汶川特大地震，受災(zāi)面積近50萬(wàn)平方公里，相當(dāng)于整個(gè)西班牙國(guó)土；受災(zāi)人口3000多萬(wàn)，比北歐五國(guó)總和的人口還要多；地震破壞程度堪稱建國(guó)來(lái)之最，重建規(guī)模與難度也是世所罕見(jiàn)。舉國(guó)體制以強(qiáng)大的資源調(diào)動(dòng)能力，靈活的政策創(chuàng)新，舉世獨(dú)創(chuàng)的對(duì)口援建方案，用兩三年的時(shí)間完成初步的災(zāi)后重建工作，上海當(dāng)時(shí)援建都江堰總計(jì)117個(gè)項(xiàng)目，投入資金達(dá)到82.5億、人員大約1.2萬(wàn)，其中80多個(gè)農(nóng)民集中安置點(diǎn)，配套基礎(chǔ)設(shè)施是全部一次性到位的。災(zāi)后重建工程能帶來(lái)如此多的項(xiàng)目和資金，原因是其地方政府手里掌握了足夠的資源，集中的資源能夠被迅速投放到災(zāi)區(qū)。出在巨大的災(zāi)害的面前，災(zāi)區(qū)“交易條件”忽然降低，自救力量受到極大的限制，這時(shí)舉國(guó)體制發(fā)揮出重要的作用，由政府出面調(diào)動(dòng)資源，進(jìn)行干預(yù)。相形之下，1995年日本神戶阪神7.3級(jí)大地震，用了將近l0年的時(shí)問(wèn)才恢復(fù)重建。這就是中國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)。

（二）“舉國(guó)體制”這種特定組織形式和制度安排，面向國(guó)家重大需求，實(shí)現(xiàn)特定科技領(lǐng)域的重大突破與創(chuàng)新，即所謂的科技創(chuàng)新舉國(guó)體制。“舉國(guó)體制”可以保證把錢花在最需要的地方，尤其是一些科研航天醫(yī)藥方面，“舉國(guó)體制”的作用是無(wú)法估量的。我國(guó)航天事業(yè)的蒸蒸日上，神舟飛船系列的成功發(fā)射，探月工程的完美實(shí)現(xiàn)，這些舉國(guó)體制下的成果對(duì)我國(guó)的軍事、綜合國(guó)力以及國(guó)際地位的提升是功不可沒(méi)的。

三、“舉國(guó)體制”存在的弊端

篇9

關(guān)鍵詞：體育事業(yè) 發(fā)達(dá)國(guó)家 體育差異 對(duì)比分析

中圖分類號(hào)：G81 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.22.016

1 前言

從發(fā)達(dá)國(guó)家的體育事業(yè)發(fā)展來(lái)看，由于很早就采用了商業(yè)化運(yùn)作，使得整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，催生出較大規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)，對(duì)體育事業(yè)形成了有力的支持，促進(jìn)了體育事業(yè)的全面發(fā)展。對(duì)于我國(guó)而言，受到政策和體制影響，長(zhǎng)期以來(lái)體育事業(yè)主要是依賴國(guó)家投資，在整體資金支持和配套設(shè)施建設(shè)上還存在一定的不足，制約了我國(guó)體育事業(yè)的整體發(fā)展。為此，我們應(yīng)對(duì)我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家體育差異進(jìn)行對(duì)比分析，找出二者差異，制定具體政策，提高我國(guó)體育發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)的全面發(fā)展。

2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指引下，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)先是利用體育場(chǎng)館進(jìn)行有償服務(wù)，到1994年，足球職業(yè)化為體育職業(yè)化開(kāi)先河，然后是CBA籃球聯(lián)賽，到現(xiàn)在體育的職業(yè)化正不斷地完善、壯大。通過(guò)這些聯(lián)賽使人們?cè)谛蕾p體育的同時(shí)，也在不斷地對(duì)它進(jìn)行消費(fèi)和關(guān)注。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在每年正以30%的速度增長(zhǎng)，盡管如此，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距仍是巨大的。我們必須要認(rèn)清的是，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的空間很大。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，體育產(chǎn)業(yè)受到了足夠的重視，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)納入到第三產(chǎn)業(yè)中，在政策上得到了支持，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益正在逐步擴(kuò)大，成為新興產(chǎn)業(yè)之一。

3 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析

美國(guó)是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，NBA早在上世紀(jì)80年代總產(chǎn)值就超過(guò)了六百億美元，超過(guò)了同期的石油化工業(yè)（533億）和汽車業(yè)（531億），到上世紀(jì)90年代中期，其體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)了三千億美元。增長(zhǎng)率超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人。

英國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模也很大，截至2010年，英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了430億英鎊，成為了英國(guó)最賺錢的行業(yè)之一。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展不但為體育事業(yè)發(fā)展提供了有力的資金支持，還使體育事業(yè)朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。目前英國(guó)每年從體育產(chǎn)業(yè)中收取的稅金達(dá)到了總產(chǎn)值的30%，高達(dá)120億英鎊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府對(duì)體育事業(yè)的投入。

從發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家的體育商業(yè)化運(yùn)作相當(dāng)成熟，各項(xiàng)體育比賽的聯(lián)賽制度十分完善，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的支持。由此可見(jiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家的體育事業(yè)已經(jīng)形成了良性循環(huán)，整體體育水平和體育產(chǎn)業(yè)效益都比較高，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，對(duì)我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展很有啟發(fā)意義。為此，我們要正確分析發(fā)達(dá)國(guó)家體育發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，制定具體的發(fā)展策略，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4 提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的對(duì)策分析

目前來(lái)看，基于發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的體育事業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，要想提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

4.1 爭(zhēng)取舉辦大型賽事

從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只有多舉辦大型賽事，才能帶動(dòng)本國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生正確刺激，促進(jìn)本國(guó)體育水平的提高，在國(guó)內(nèi)形成良好的體育發(fā)展氛圍，鼓勵(lì)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，使得國(guó)內(nèi)體育事業(yè)發(fā)展水平得到全面提高。所以，我國(guó)除了要爭(zhēng)取舉辦奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事，還應(yīng)積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)大型體育賽事，刺進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.2 努力發(fā)展我國(guó)的體育品牌

在發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)中，體育品牌具有一定的號(hào)召力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，優(yōu)秀的體育品牌不但能帶來(lái)積極的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能對(duì)體育產(chǎn)業(yè)形成良好的促進(jìn)和帶動(dòng)?；谶@一認(rèn)識(shí)，我國(guó)應(yīng)積極發(fā)展自主體育品牌，培育體育經(jīng)濟(jì)，使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)能夠做大做強(qiáng)，對(duì)體育事業(yè)形成有效的支持。

4.3 發(fā)展體育周邊產(chǎn)業(yè)

體育事業(yè)的發(fā)展要想取得積極效果，不但要集中精力發(fā)展體育主產(chǎn)業(yè)，還要積極發(fā)展體育周邊產(chǎn)業(yè)，使體育事業(yè)的發(fā)展能夠?qū)χ苓叜a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成良好的促進(jìn)，保證體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，滿足體育事業(yè)的發(fā)展需要，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。為此，我國(guó)應(yīng)利用體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)，積極發(fā)展體育周邊產(chǎn)業(yè)。

5 結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，受到多種因素影響，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定的差距，要想提高我國(guó)體育發(fā)展水平，就要從我國(guó)實(shí)際入手，積極吸取發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平能夠得到持續(xù)提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李明.我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)校體育發(fā)展趨勢(shì)研究與分析[J].少年體育訓(xùn)練，2011，（3）.

[2]方云峰，孫學(xué)斌.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和路徑研究[J].金陵科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011，（2）.

[3]青磊.當(dāng)今體育經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀研究[J].華章，2011，（20）.

[4]王芒.體育產(chǎn)業(yè)集群與東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的建構(gòu)研究[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，（3）.

[5]高會(huì)軍.體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略思考[J].商業(yè)時(shí)代，2011，（17）.

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)球賽事 賽事運(yùn)營(yíng) 中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽

中網(wǎng)于2004年創(chuàng)辦，至今已經(jīng)走過(guò)十二年的光陰，各方面得到完善，已經(jīng)成為北京的一張城市名片，在經(jīng)過(guò)了多年的沉淀，，中網(wǎng)的水平不斷的提高，已經(jīng)成了亞洲最大、最高級(jí)別的網(wǎng)球賽事，而作為中國(guó)最大的網(wǎng)球賽事，帶動(dòng)這中國(guó)網(wǎng)球的不斷突破，同時(shí)為北京成為國(guó)際化大城市和國(guó)際化體育中心起到了重要的作用，不僅提高了中國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技水平同時(shí)也帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽只有更好的運(yùn)作下去，完善軟硬件設(shè)施，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，才能更好的發(fā)揮其真正的價(jià)值。

一、相關(guān)理論概述

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理論

1.市場(chǎng)營(yíng)銷的含義

市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是交換。在宏觀方面，以社會(huì)整體利益為目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)候，讓經(jīng)濟(jì)的從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者，讓不同的需求和供應(yīng)能力相適應(yīng)。在微觀方面，以個(gè)體（個(gè)人和組織）層面出發(fā)，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)：根據(jù)對(duì)委托人和顧客需要的探測(cè)，同時(shí)使?jié)M足需要的貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到委托人和顧客。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一種體現(xiàn)和運(yùn)用。它涉及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的手段和方式的基本了解，在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，體育企業(yè)要滿足市場(chǎng)和顧客需求、完成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)名利雙收下。結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，從目標(biāo)市場(chǎng)和特殊的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，綜合運(yùn)用合作營(yíng)銷模式，形成統(tǒng)一的有自身特色的營(yíng)銷策略，通過(guò)企業(yè)全體上下一起努力，協(xié)調(diào)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。

（二）賽事?tīng)I(yíng)銷理論

1.體育賽事?tīng)I(yíng)銷

體育營(yíng)銷是為了滿足消費(fèi)者需求而對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷等一系列活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程。在傳統(tǒng)上，體育營(yíng)銷是賽事組織者對(duì)賽事本身進(jìn)行的多方位的營(yíng)銷活動(dòng)，即向觀眾、運(yùn)動(dòng)員及媒體介紹賽事，吸引他們來(lái)參與到這項(xiàng)賽事，吸引贊助商投資，取得政府在經(jīng)濟(jì)和政策上的支持。而在當(dāng)代的賽事?tīng)I(yíng)銷認(rèn)為，把體育賽事當(dāng)成一個(gè)品牌，有某個(gè)商業(yè)公司或者機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行宣傳，利用新型的營(yíng)銷策略來(lái)提升品牌影響力。

2.體育賽事?tīng)I(yíng)銷的產(chǎn)品和服務(wù)

體育賽事包含有形產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)方面，體育賽事的無(wú)形產(chǎn)品一般是產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，包括：商標(biāo)權(quán)、冠名權(quán)、體育品牌、電視媒體轉(zhuǎn)播權(quán)；有形產(chǎn)品除了競(jìng)賽本身，還包括體育用品及周邊產(chǎn)品。體育比賽產(chǎn)品是賽事的核心產(chǎn)品，所以其質(zhì)量的高低直接決定了賽事的成功與否，而競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量主要包括兩個(gè)方面，即軟硬件方面，在硬件上，包括球場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施、球員的吃住行保障、觀眾服務(wù)區(qū)設(shè)施；在軟件上，包括參賽球員的水平及知名度，即明星效應(yīng)，還有組織人員、志愿者、裁判等。只有在軟硬件上面的完善，才能吸引到消費(fèi)者和媒體的關(guān)注，讓賽事成功的舉辦。

S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育賽事的促銷方式更加多樣化，而常見(jiàn)的體育賽事促銷方式有一下幾種：媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、會(huì)等相關(guān)活動(dòng)、廣告宣傳、線上線下的推廣。

二、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（一）中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1.賽事影響力

中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽是一項(xiàng)皇冠級(jí)別的賽事，這在亞洲已經(jīng)是最高級(jí)別的賽事了。隨著網(wǎng)球市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的打開(kāi)，越來(lái)越多的賽事入駐中國(guó)，如天津網(wǎng)球公開(kāi)賽、武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽、深圳網(wǎng)球公開(kāi)賽等。而中網(wǎng)作為中國(guó)網(wǎng)球賽事的領(lǐng)頭羊，在不斷的提升賽事水平的同時(shí)帶領(lǐng)其他賽事不斷的完善整個(gè)中國(guó)網(wǎng)球賽事市場(chǎng)。在中網(wǎng)的系列項(xiàng)目中有，小小網(wǎng)球進(jìn)校園、CRT中網(wǎng)級(jí)別聯(lián)賽、中網(wǎng)球童成長(zhǎng)計(jì)劃等，在追求賽事自身發(fā)展的同時(shí)延伸到大眾群體，這對(duì)于提高網(wǎng)球在中國(guó)的普及率和參與度是非常有利的。這也是國(guó)際網(wǎng)聯(lián)最希望看到的，對(duì)于亞洲在世界網(wǎng)球的發(fā)展也是有很大的幫助。

2.賽事收入分配

職業(yè)網(wǎng)球賽事的收入主要是：贊助、門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播、特許商品、場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)（比如溫網(wǎng)的奶油草莓）。在中網(wǎng)，其主要的收入來(lái)源于贊助收入、票務(wù)收入、電視轉(zhuǎn)播收入，而這其中，贊助收入的比率占據(jù)了大部分。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，12年中網(wǎng)在贊助收入方面為70%，相比法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽的20%高出不少，四大滿貫在賽事收入的比率上相對(duì)平衡，這有利于賽事的發(fā)展，降低風(fēng)險(xiǎn)。而中網(wǎng)在這方面還需要改善，這也跟國(guó)內(nèi)網(wǎng)球市場(chǎng)有很大的關(guān)系。

3.贊助商方面

中網(wǎng)目前的賽事收入主要是贊助商收入，作為亞洲地區(qū)最高水平的綜合性網(wǎng)球賽事，中網(wǎng)在品牌價(jià)值上面有了很大的提升，加上備受看好的國(guó)內(nèi)網(wǎng)球市場(chǎng)，越來(lái)越多的企業(yè)積極的參與進(jìn)來(lái)，而國(guó)際網(wǎng)聯(lián)也大力支持。2015年中網(wǎng)各級(jí)別的贊助商數(shù)量達(dá)到43個(gè)之多，而2016年增加到了49個(gè)，其中主贊助商為11家，包括首席贊助商1個(gè)、鉆石贊助商3個(gè)、白金贊助商7個(gè)，贊助商的總收入也水漲船高。其中，首席贊助商為北京奔馳，鉆石贊助商為中國(guó)人壽、中信銀行、勞力士，白金贊助商為嘉實(shí)基金、葆康、阿聯(lián)酋航空、昆侖山、中國(guó)銀聯(lián)、天佑德青稞酒、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)。

4.門(mén)票經(jīng)營(yíng)方面

門(mén)票收入在體育賽事中占據(jù)的比率很高，而中網(wǎng)的門(mén)票收入在總收入的比率只有10%，這是一個(gè)相當(dāng)?shù)偷谋嚷?，然而這不僅僅出現(xiàn)在中網(wǎng)這個(gè)高水平賽事中。中國(guó)最賺錢的中超聯(lián)賽在門(mén)票的收入上也只有20%左右，這跟中國(guó)龐大的市場(chǎng)嚴(yán)重不符，也反映出中國(guó)體育賽事在門(mén)票的管理和銷售上還有很多需要做的事。2004-2012年期間，其觀賽人數(shù)逐年增加，其中2012年為28萬(wàn)以上，而半決賽中國(guó)金花李娜和俄羅斯紅粉莎拉波娃的比賽單場(chǎng)觀賽人數(shù)突破萬(wàn)人，上座率接近90%。一個(gè)比賽能不能讓觀者掏錢買票，除了賽事組織水平要好，軟硬件過(guò)關(guān)達(dá)到好的觀賽體驗(yàn)外，有頂尖的選手加持也是票房的有力保障，而決定頂尖選手加盟與否，則是賽事的水平。

5.電視媒體方面

隨著中網(wǎng)這十幾年來(lái)的發(fā)展，賽事水平和規(guī)模的提高，更多國(guó)外的媒體愿意花錢來(lái)買賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，這也是對(duì)中網(wǎng)的一種肯定。而在國(guó)內(nèi)，央視一直是中網(wǎng)的主轉(zhuǎn)播商，隨著近幾年新媒體的不斷涌現(xiàn)，更多轉(zhuǎn)播平臺(tái)與中網(wǎng)達(dá)成合作。央視的轉(zhuǎn)播時(shí)間和轉(zhuǎn)播時(shí)長(zhǎng)一直備受觀眾的詬病，而新媒體的加入讓觀眾有了更多的選擇，同時(shí)也增加了收視率。根據(jù)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2016年，中網(wǎng)的特權(quán)轉(zhuǎn)播商有：CCTV5、新浪體育、愛(ài)奇藝、BTV體育。

相比較國(guó)外四大滿貫的電視轉(zhuǎn)播和宣傳上，四大滿貫的賽事商業(yè)化、市場(chǎng)化程度高，并且體育賽事市場(chǎng)體系較為成熟、網(wǎng)球市場(chǎng)穩(wěn)定、賽事知名度高，很多國(guó)家和地區(qū)都想得到其地區(qū)的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，在這種情況下，能在減少宣傳上的支出的同時(shí)獲得很高的轉(zhuǎn)播價(jià)值。

（二）中國(guó)完全公開(kāi)賽運(yùn)營(yíng)存在的主要問(wèn)題

1.收入比率失衡

中網(wǎng)在經(jīng)過(guò)了12年的發(fā)展，在探索的道路上不斷前進(jìn)，其賽事運(yùn)作也在不斷的提升，現(xiàn)在已經(jīng)形成了穩(wěn)定的賽事收入結(jié)構(gòu)，由贊助商收入、門(mén)票收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入和特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)收入構(gòu)成，而這結(jié)構(gòu)比例卻出現(xiàn)很嚴(yán)重的不均衡，從而導(dǎo)致了賽事經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)度的增加。對(duì)比運(yùn)作上較為成熟的四大滿貫賽事，中網(wǎng)的贊助收入過(guò)高，門(mén)票和電視轉(zhuǎn)播收入過(guò)低，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)更是只有5%左右。對(duì)比四大滿貫的溫網(wǎng)，其結(jié)構(gòu)比例差距就相對(duì)較小，合理且多樣化的收入比例也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，讓賽事得到更好的發(fā)展。

電視轉(zhuǎn)播經(jīng)營(yíng)一直是職業(yè)體育賽事盈利的主要渠道之一，而在中國(guó)體制這個(gè)大環(huán)境下，電視轉(zhuǎn)播處于壟斷地位，所以得不到很好的發(fā)展，未能成為有效的收入來(lái)源，這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題?，F(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，市場(chǎng)需求大，很多企業(yè)也爭(zhēng)相投入到網(wǎng)球這個(gè)大蛋糕中來(lái)，但是過(guò)度依賴贊助商，不利于賽事的健康發(fā)展，還有可能適得其反。

2.賽事品牌文化的缺失

中網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年的努力，賽事在質(zhì)量上已經(jīng)有了較高的水平，但是在賽事品牌文化的建設(shè)上還沒(méi)有形成自己的特色，沒(méi)有給消費(fèi)者足夠的識(shí)別度，這也就不利于建立自己的客戶群，阻礙賽事的發(fā)展。當(dāng)我們談?wù)撍拇鬂M貫的時(shí)候，總會(huì)先想起賽事鮮明的文化特點(diǎn)，澳網(wǎng)是年輕的、開(kāi)放的、創(chuàng)新的、多樣化的，它接納的全世界的文化，把它們?nèi)诤显谝黄?，形成了自身的特點(diǎn)；法W繼承了法國(guó)人的浪漫和藝術(shù)氣息，就算沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)這種氣息，在電視電腦前你也能感受到這股濃烈的氛圍，法網(wǎng)的紅土地是最特別的，具有很強(qiáng)的視覺(jué)效果，同時(shí)也經(jīng)常有“黑馬”的涌現(xiàn)；溫網(wǎng)是最古老、最有聲譽(yù)的一個(gè)，是文明、高雅、禮儀的代名詞，青青草地，白衣飄飄形成一道亮麗的風(fēng)景線；美網(wǎng)是現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作的典范，與現(xiàn)代化大都市紐約很好的融合在一起。這些都是值得中網(wǎng)去借鑒和學(xué)習(xí)的。

3.缺少專業(yè)化的管理人才

我國(guó)在體育賽事經(jīng)營(yíng)和管理方面都缺少成熟的大型的體育經(jīng)紀(jì)公司，缺少高端專業(yè)的管理人才，導(dǎo)致只能依靠國(guó)外更好更有經(jīng)驗(yàn)的體育經(jīng)紀(jì)公司。雖然近幾年來(lái)我國(guó)的體育賽事管理公司在逐步的增長(zhǎng)，但是仍然無(wú)法承擔(dān)起職業(yè)比賽的商業(yè)運(yùn)作，而在短時(shí)間內(nèi)這種情況不會(huì)有太大的變化，我國(guó)的職業(yè)體育比賽的經(jīng)營(yíng)命脈仍會(huì)掌握在國(guó)外的大型體育經(jīng)紀(jì)公司手中。

4.網(wǎng)球職業(yè)化和賽事體制的矛盾

網(wǎng)球是不同于其他球類運(yùn)動(dòng)的一種高度職業(yè)化和商業(yè)化的運(yùn)動(dòng)，在國(guó)外的大型比賽都是由其網(wǎng)球協(xié)會(huì)進(jìn)行一系列的宣傳、推廣運(yùn)作，有完整的賽事體系，同時(shí)能與國(guó)內(nèi)體育賽制相契合，有足夠的人才儲(chǔ)備。相比之下，我國(guó)的賽事經(jīng)營(yíng)主要是由政府部門(mén)為主，體育賽事公司為輔，這就容易導(dǎo)致職權(quán)劃分不明確，賽事組織效率低，資源分配不合理等問(wèn)題。賽事的商業(yè)化低，沒(méi)有完整的賽事體系，阻礙了中網(wǎng)的發(fā)展，也不利于人才的儲(chǔ)備，也造成了國(guó)內(nèi)網(wǎng)球水平較低，無(wú)法與歐美國(guó)家形成競(jìng)爭(zhēng)。

5.觀眾的觀賽水平和網(wǎng)球意識(shí)不足

網(wǎng)球在中國(guó)的發(fā)展一直是很緩慢，普及率過(guò)低，大眾的網(wǎng)球意識(shí)薄弱，對(duì)觀賽禮儀知識(shí)也沒(méi)有得到很好的普及。在網(wǎng)球比賽中，球員需要高度的專注才能打好每個(gè)球，如果在比賽中觀眾發(fā)出一些聲響就很容易影響到球員的發(fā)揮，而這種情況在中網(wǎng)賽場(chǎng)卻屢見(jiàn)不鮮，球員向裁判抱怨也成了常事，這也成了中網(wǎng)一直被詬病的問(wèn)題，不懂網(wǎng)球成的中國(guó)觀眾的標(biāo)簽。賽事的組織者也沒(méi)有很好的宣傳網(wǎng)球的基本知識(shí)，讓國(guó)內(nèi)的觀眾更好的理解網(wǎng)球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，中網(wǎng)的發(fā)展是全方面的，顯然這點(diǎn)需要努力去改善。

四、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展對(duì)策

（一）優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)

中網(wǎng)在賽事經(jīng)營(yíng)上必須平衡好收入結(jié)構(gòu)，減少賽事的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

在贊助收入上，在保證贊助商數(shù)量和質(zhì)量的時(shí)候，應(yīng)該提高與贊助商的契合度，發(fā)揮與贊助商合作的最大利益化，同時(shí)深之間的合作，維系贊助商的忠誠(chéng)度。

在電視轉(zhuǎn)播上，要加強(qiáng)商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更好的結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體的平臺(tái)，加大與國(guó)內(nèi)知名的直播平臺(tái)之間的合作，在宣傳上要?jiǎng)?chuàng)新，提高媒體的關(guān)注度，重視轉(zhuǎn)播權(quán)的二次銷售和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，提高賽事轉(zhuǎn)播收入。

在門(mén)票收入上，完善票務(wù)系統(tǒng)和票務(wù)營(yíng)銷方式，對(duì)于“黃?！爆F(xiàn)象應(yīng)該加大打擊力度，建立一個(gè)讓消費(fèi)者感到安全放心的購(gòu)票環(huán)境。減少增票的數(shù)量，結(jié)合北京豐富的旅游資源，推出多樣化的門(mén)票套餐，讓觀眾欣賞到精彩比賽同時(shí)觀看首都的大好山河。同時(shí)對(duì)于“明星效應(yīng)”應(yīng)該充分利用，還可以通過(guò)微博等平臺(tái)推出針對(duì)中網(wǎng)的抽獎(jiǎng)和和競(jìng)猜活動(dòng)，既能取得宣傳的效果還能吸引觀眾來(lái)觀看比賽。

在特許經(jīng)營(yíng)上，在結(jié)合中網(wǎng)文化上，開(kāi)發(fā)出更有收藏價(jià)值的產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售渠道，結(jié)合線上和線下，在價(jià)格、時(shí)間上有更多的可選性。

（二）品牌的建設(shè)

品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在，建設(shè)品牌的知名度，培育消費(fèi)者的認(rèn)知度，提高市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。中網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年的沉淀已經(jīng)建立起屬于自己的品牌賽事，但是這還不夠，目前還是處于向國(guó)外優(yōu)秀賽事學(xué)習(xí)的過(guò)程，在品牌管理上還顯的很模糊。首先可以打造一個(gè)以中網(wǎng)為主體競(jìng)賽格局，從小型賽事開(kāi)始，如挑戰(zhàn)賽，巡回賽，大獎(jiǎng)賽，形成多樣的競(jìng)賽形式，提高影響力。再者可以從國(guó)內(nèi)大型的大學(xué)生比賽和業(yè)余的比賽入手，即能推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)球的整體水平也能為賽事賺取關(guān)注度。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，只有打好基礎(chǔ)才能發(fā)揮最大的價(jià)值。

（三）提高賽事的管理水平

管理是賽事運(yùn)作最重要的部分之一，中網(wǎng)管理體制的改革和完善需要規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制，政府應(yīng)該放手，讓中網(wǎng)自身去運(yùn)作，給予服務(wù)性的支持，形成以市場(chǎng)運(yùn)作為主，政府管理為輔的形式，同時(shí)向市場(chǎng)化、商業(yè)化轉(zhuǎn)變。而在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上應(yīng)該吸納更多的專業(yè)化人才，在學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外優(yōu)秀賽事的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)應(yīng)該結(jié)合本土文化，做到因地制宜。也只有這樣才能創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值。

1.加強(qiáng)觀眾的網(wǎng)球文化

球迷的參與度是網(wǎng)球比賽的一大核心，李娜、彭帥等金花一代的輝煌，讓網(wǎng)球在中國(guó)的普及率有了一個(gè)飛躍式的上漲，中網(wǎng)不缺觀眾，但是觀眾的網(wǎng)球文化卻沒(méi)跟上中網(wǎng)的發(fā)展速度。四大滿貫之所以成功，不僅是在運(yùn)作管理上，球迷文化也是其中一部分。中網(wǎng)要加強(qiáng)觀眾的網(wǎng)球知識(shí)普及，在觀看比賽時(shí)的禮儀，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，場(chǎng)外的合理追星。2016年在珠海舉辦的精英賽中，中國(guó)球員張帥在比賽中對(duì)觀眾的隨意走動(dòng)和不合時(shí)宜的加油聲進(jìn)行了批評(píng)，這引起了媒體和網(wǎng)友的熱議，褒貶不一，在我看來(lái)這只是網(wǎng)球禮儀問(wèn)題的一個(gè)導(dǎo)火索，網(wǎng)球禮儀一直都存在，不管在國(guó)內(nèi)在國(guó)外，而這個(gè)問(wèn)題不僅需要觀眾去認(rèn)識(shí)，賽事組織者更有責(zé)任去為來(lái)觀看比賽的球迷普及。網(wǎng)球文化需要我們的球迷去慢慢吸收，這需要時(shí)間去沉淀，而中網(wǎng)要做好這個(gè)輔助的作用。

2.經(jīng)營(yíng)方式的多樣化

賽事舉辦期間的人流量是一個(gè)很大的數(shù)值，背后隱藏的市場(chǎng)也是巨大的，在餐飲、酒店、旅游、娛樂(lè)方面都可以加入到賽事的發(fā)展中。在澳網(wǎng)舉辦的期間，當(dāng)?shù)氐穆糜纬闪艘荒曛腥肆髁孔罡叩臅r(shí)期，這跟賽事組織在旅游方面的合作是分不開(kāi)的。體育賽事的舉辦越來(lái)越向商業(yè)化、多元化方向發(fā)展，一個(gè)好的賽事能帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，這點(diǎn)在四大滿貫中表現(xiàn)尤為明顯，而這時(shí)中網(wǎng)需要去學(xué)習(xí)的。

五、結(jié)論

在十余載的不斷自我完善和創(chuàng)新的中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽，已經(jīng)是世界網(wǎng)球版圖上不可或缺的一塊，也成為了亞洲區(qū)域最高級(jí)別的網(wǎng)球賽事，而中網(wǎng)作為目前中國(guó)最大的網(wǎng)球賽事我們應(yīng)該給予肯定。就中網(wǎng)在軟硬件設(shè)施和營(yíng)銷方式來(lái)看，整體上優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)。首先要培養(yǎng)中網(wǎng)的職業(yè)化球員，讓他們從體制內(nèi)走出去，擴(kuò)大網(wǎng)球人口，加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，加強(qiáng)與國(guó)外運(yùn)動(dòng)員的交流；其次強(qiáng)化和提高大眾歲網(wǎng)球文化的認(rèn)識(shí)，從多方面去推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽及中國(guó)網(wǎng)球的發(fā)展。把中國(guó)濃厚的文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代化大都市相結(jié)合，努力打造屬于中國(guó)的第五大網(wǎng)球公開(kāi)賽。

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