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篇1

關(guān) 鍵詞:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；自動監(jiān)控；管理系統(tǒng)

0 引言

隨著改革開放的不斷深入和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全國大中型城市的高層建筑、公共場所、地下建筑、現(xiàn)代化廠區(qū)等得到了高速發(fā)展。這些建筑根據(jù)消防規(guī)范都安裝了獨(dú)立的火災(zāi)報警系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在防火救災(zāi)中起到了關(guān)鍵的作用，為保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。但在實(shí)際操作中，由于火警信息需經(jīng)過保安值班人員的處理，人為的因素起到了關(guān)鍵的作用。同時由于消防設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)的要求較高，需常備不懈。平時的消防檢查與監(jiān)督由防火監(jiān)督部門逐個建筑進(jìn)行查訪，效率較低，而且需大量的人力和時間，故難免有疏漏處。在城市規(guī)模不斷發(fā)展的今天，世界上很多國家的大城市都對火災(zāi)自動報警設(shè)施采取網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)管理，通過多媒體管理微機(jī)，利用公共電話網(wǎng)及時了解各防火單位火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、人員值班情況，發(fā)現(xiàn)報警設(shè)備的故障信息和火警預(yù)報。這樣大大加強(qiáng)了對各建筑內(nèi)消防設(shè)施管理和監(jiān)督，有利于消防部門和消防隊(duì)伍及時作出判斷，從而實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、有效撲救火災(zāi)的城市整體防御功能。

1城市火災(zāi)報警現(xiàn)狀及存在的問題

長期以來, 城市惡性火災(zāi)時有發(fā)生, 給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失。從對多起重、特大火災(zāi)原因的調(diào)查分析中可以發(fā)現(xiàn), 目前, 城市消防重點(diǎn)保衛(wèi)單位普遍存在著消防設(shè)施特別是自動消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)未能認(rèn)真落實(shí), 出現(xiàn)故障不能得到及時維修, 設(shè)備系統(tǒng)完好率較低; 消防安全規(guī)章制度不健全或執(zhí)行不嚴(yán)格, 消防控制中心(室) 值班人員擅自脫崗、違章操作, 發(fā)生火災(zāi)后遲報、漏報現(xiàn)象較突出等問題。

由于我國城市消防報警多年來一直依靠公共電話網(wǎng), 采用有線“119”特服中網(wǎng)方式,手段比較單一。對于火災(zāi)報警這一特殊事件, 這種單一的報警方式主要存在下列不足:

(1) 從火災(zāi)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到消防部門確認(rèn)火警并下達(dá)滅火指令的過程中間傳遞、轉(zhuǎn)接環(huán)節(jié)比較多, 響應(yīng)時間較長。一般流程為: 火災(zāi)發(fā)生值班人員發(fā)現(xiàn)火警撥打“119”電話市話交換局間傳輸匯接交換“119”中繼消防指揮中心。

其中任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或故障均會直接影響火災(zāi)報警的時效和準(zhǔn)確性。

(2) 不具備城市火災(zāi)報警自動監(jiān)控管理功能。目前, 許多公共建筑和火災(zāi)危險性較大的場所安裝的“火災(zāi)自動報警系統(tǒng)”采集的火警信息只能封閉在單位系統(tǒng)內(nèi)部, 須經(jīng)人工通過電話轉(zhuǎn)報, 消防部門才能得知。人為的因素常常導(dǎo)致漏報、遲報, 從而延誤滅火戰(zhàn)機(jī)。

(3)“119”電話報警系統(tǒng)從屬于公共電話網(wǎng), 具有開放實(shí)用等優(yōu)點(diǎn), 但不能提供專用報警網(wǎng)所需的專用、簡捷、可靠等特點(diǎn), 同時不能有效避免網(wǎng)絡(luò)堵塞、騷擾虛警等問題。

(4)“119”電話報警系統(tǒng)不能有效抗拒人為破壞或自然災(zāi)害的影響。

2城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)基本組成及功能

為了解決上述問題, 應(yīng)充分利用高科技手段, 建立一套城市火災(zāi)報警無線通信專網(wǎng)及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng), 加大對企業(yè)火災(zāi)自動報警設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控管理力度, 實(shí)時監(jiān)控企業(yè)消防值班人員在崗情況, 使“119”火警指揮調(diào)度中心由被動接警轉(zhuǎn)為主動接警監(jiān)控, 縮短火災(zāi)報警時間, 做到早發(fā)現(xiàn)、早報警、早撲救, 把火災(zāi)損失降到最低限度。這已成為新世紀(jì)消防部門亟待解決的課題之一。

目前國內(nèi)城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)主要采用兩種通信方式, 有線通信方式和無線通信方式。由于有線通信方式的可靠性得不到保證, 且運(yùn)行成本較高,因此, 城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用無線通信方式。

隨著高科技的發(fā)展, 特別是藍(lán)牙技術(shù)(B luetoo th )的應(yīng)用, 使無線信號的傳輸成為可能。基于無線通信基礎(chǔ)上的城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)具有的基本組成和主要功能如下:

2. 1系統(tǒng)應(yīng)具有的基本組成

城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)是一套以無線電為傳輸媒介的大區(qū)制遙測遙控系統(tǒng), 全系統(tǒng)由計算機(jī)局域網(wǎng)、無線電通信網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集器組成。

計算機(jī)局域網(wǎng)由通信服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電子地理信息系統(tǒng)和文字信息系統(tǒng)組成的接警臺、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控計算機(jī)、數(shù)據(jù)維護(hù)計算機(jī)、數(shù)據(jù)傳送計算機(jī)等組成。

無線通信網(wǎng)應(yīng)是由網(wǎng)絡(luò)控制器、主信道機(jī)和安裝在用戶端的報警發(fā)送機(jī)組成。利用無線單一頻點(diǎn)實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)通信, 同時實(shí)現(xiàn)主動查詢和報警優(yōu)先的功能。

數(shù)據(jù)采集器安裝在企業(yè)的消防控制中心, 負(fù)責(zé)采集用戶已設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及相應(yīng)聯(lián)動控制設(shè)備的工作信息。系統(tǒng)應(yīng)具有較強(qiáng)的兼容性, 能與國內(nèi)外各種型號的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進(jìn)行兼容。

2. 2系統(tǒng)構(gòu)成框圖(見圖1)

2. 3系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能

（1）系統(tǒng)應(yīng)能接收用戶端火災(zāi)自動報警設(shè)備的探測器報警信息及其它狀態(tài)信息, 通過無線傳輸迅速將信息傳送到中心站, 在中心站計算機(jī)以文字和圖形兩種方式分別顯示報警單位的相關(guān)文字信息、地理信息、報警內(nèi)容;

(2) 系統(tǒng)應(yīng)具備與“119”接警中心雙向通訊接口,能自動或手動向“119”接警中心發(fā)送接收到的火災(zāi)報警信息;

(3) 系統(tǒng)應(yīng)在用戶端和中心站計算機(jī)局域網(wǎng)中儲存各類歷史信息, 可自動遠(yuǎn)程調(diào)用歷史數(shù)據(jù), 為消防部門監(jiān)督企業(yè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)狀態(tài)等提供科學(xué)依據(jù);

(4) 系統(tǒng)應(yīng)具備GPS 校時功能, 保證系統(tǒng)全網(wǎng)報警記錄時間的準(zhǔn)確性;

(5) 系統(tǒng)應(yīng)能主動查詢用戶端的各個單位, 確保報警鏈路暢通, 同時兼容突發(fā)事件強(qiáng)制報警;

(6) 能實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)自檢、系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)備故障、與原系統(tǒng)通信故障及系統(tǒng)違章操作報警;

(7) 系統(tǒng)應(yīng)具備自動和手動查崗功能, 監(jiān)控中心可隨時主動查詢被監(jiān)管單位值班人員是否脫崗;

(8) 系統(tǒng)應(yīng)具備虛警控制功能, 減少非火警上報;

(9) 系統(tǒng)報警數(shù)據(jù)庫應(yīng)具備開放式接口, 便于具備一定數(shù)據(jù)庫知識的使用人員隨時根據(jù)需要統(tǒng)計查詢、完成報表, 同時為消防辦公自動化提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

(10) 當(dāng)出現(xiàn)地震等重大自然災(zāi)害或人為因素等造成公網(wǎng)通信中斷, 提供應(yīng)急報警手段;

(11) 系統(tǒng)的監(jiān)管半徑應(yīng)較大, 比如平原地區(qū)應(yīng)大于30 km , 且監(jiān)管單位多, 系統(tǒng)容量應(yīng)滿足大、中型城市發(fā)展的需要;

(12) 系統(tǒng)的報警響應(yīng)時間應(yīng)少于30 s;

(13) 城市火災(zāi)自動報警發(fā)送機(jī)在交流電掉電的情況下可支持4h 正常工作。

2. 4目前需要解決的問題

盡管系統(tǒng)具有有線通信網(wǎng)絡(luò)無可比擬的許多優(yōu)勢, 但系統(tǒng)目前仍有許多需要解決的問題:

(1) 系統(tǒng)應(yīng)盡量避免同頻干擾;

(2) 系統(tǒng)應(yīng)盡量避免可能會出現(xiàn)的盲區(qū)(點(diǎn)) ;

(3) 目前系統(tǒng)不能對監(jiān)控現(xiàn)場情況進(jìn)行圖像傳輸;

(4) 對用戶端的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)中屏蔽掉的那部分探測器無法進(jìn)行監(jiān)控, 也不能監(jiān)控其屏蔽行為本身。

3在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題

目前, 我國許多大中型城市已安裝了此系統(tǒng), 并有成功報警的案例。上海等城市的消防部門也已開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。從發(fā)展前景來看, 城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)的應(yīng)用已成為消防科技發(fā)展的新趨勢。盡管如此, 在實(shí)際應(yīng)用中, 仍然存在下列問題需要解決。

(1) 系統(tǒng)所需要的無線電頻點(diǎn)只能由消防部門提供, 勢必對本就很緊張的消防無線通信頻道、對消防部門利用無線通信指揮滅火作戰(zhàn)或開展搶險救援等產(chǎn)生不利影響。

(2) 火災(zāi)自動報警監(jiān)控管理系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 現(xiàn)在執(zhí)行的只有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(3) 消防法律法規(guī)上沒有明確的實(shí)施依據(jù)。目前已安裝此系統(tǒng)的城市多是以政府文件的方式貫徹實(shí)施。

(4) 由于該系統(tǒng)是有償服務(wù), 有償安裝, 有償使用,會加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

篇2

山東省德州市禹城市實(shí)驗(yàn)中學(xué)位于禹城市中路南首，是由原市中街道辦事處中學(xué)擴(kuò)建而成，學(xué)校占地160畝，建筑面積6萬余平方米，現(xiàn)有64個教學(xué)班，學(xué)生3784名，教職工329人。學(xué)校以“用心工作，用心管理，用心育人”為辦學(xué)理念。兩年來，在市委市政府關(guān)懷和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校一年上一個大臺階，取得了長足發(fā)展。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1．抓班子隊(duì)伍建設(shè)

一所優(yōu)秀的學(xué)校離不開一支拼搏務(wù)實(shí)、求真團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校一直在努力打造一支“學(xué)習(xí)型”“業(yè)務(wù)型”“服務(wù)型”的干部隊(duì)伍。每學(xué)期讀一本管理書籍，每學(xué)期舉辦一次干部讀書報告會，每月舉行一次專題性集體學(xué)習(xí)，既提高了領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。學(xué)校堅持一周一次校級干部會議，間周一次中層干部會議、分管工作展示及管理案例分析會、管理論壇，是每一次會議的重點(diǎn)。

校長經(jīng)常同每一名干部溝通交流，樹立成就教師就是成就學(xué)校、成就副職和中層就是成就校長的觀念，鼓勵他們干事創(chuàng)業(yè)，工作上分，目標(biāo)上合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性開展工作，把海爾集團(tuán)在位監(jiān)控理論引入到班子管理中，設(shè)立行政團(tuán)隊(duì)。從考勤、工作簡報、反思周結(jié)、值班考核、日查周清報表、工作效能，校長周評七大方面落實(shí)周結(jié)管理考核，設(shè)立金標(biāo)準(zhǔn)、銀標(biāo)準(zhǔn)兩個考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了層層有責(zé)任，事事有人管，時時有事做的良好運(yùn)行機(jī)制。

2．抓班主任隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，班主任是學(xué)校發(fā)展的脊梁，沒有一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍，就不可能有學(xué)校的大發(fā)展。學(xué)校把每年十月份的第二周定為班主任節(jié)，以此為平臺邀請名家和名校的名班主任來校做報告，為班主任搭建了學(xué)習(xí)交流的成長平臺，提高了班主任的素質(zhì)和能力；學(xué)校在財力非常緊張的情況下，拿出一定資金大力提高班主任待遇，使班主任費(fèi)達(dá)到每月520元，極大調(diào)動了班主任的工作積極性。為使班主任隊(duì)伍真正成長并成熟起來，學(xué)校制定了《名班主任培養(yǎng)計劃》，通過外出參觀學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、交流例會、師徒結(jié)對、督促學(xué)習(xí)等措施促使班主任業(yè)務(wù)能力提高，通過名班主任評選來激勵班主任們向先進(jìn)看齊，使學(xué)校的班主任隊(duì)伍呈現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。 3．抓教師隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織，注重校本培訓(xùn)和校外學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進(jìn)教師主動發(fā)展，為高素質(zhì)的師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

首先，加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想政治學(xué)習(xí)，定期組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《禹城市教育局關(guān)于師德建設(shè)的意見》等政策性文件，從而在政治思想上保障教師健康成長。大力開展教師的借腦、富腦工程，每學(xué)年給教師精選一本書，發(fā)至教師手中，引導(dǎo)廣大教師靜下心來認(rèn)真讀書，通過讀書讀出管理智慧，讀出良好的心態(tài)，讀出業(yè)務(wù)水平的提高。力邀名人名家到學(xué)校講學(xué)，讓老師們耳濡目染，引起他們心靈的震撼共鳴。

其次，積極開展校本培訓(xùn)，學(xué)校承擔(dān)20個禹城市教育局的子課題研究之外，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，實(shí)行校本研修項(xiàng)目組管理，成立“理想學(xué)生研究”項(xiàng)目組、“高效課堂研究”項(xiàng)目組、“學(xué)生管理社團(tuán)研究”項(xiàng)目組、“家校合作研究”項(xiàng)目組、“學(xué)校制度建設(shè)”項(xiàng)目組、“學(xué)校文化建設(shè)”項(xiàng)目組、“學(xué)生海量閱讀研究”項(xiàng)目組、“中小學(xué)銜接教育”項(xiàng)目組項(xiàng)目組，組織干部和精英教師成立研究團(tuán)隊(duì)，設(shè)立重大項(xiàng)目建設(shè)公關(guān)獎。一年提出可行的方案，二年鋪開抓落實(shí)，三年出成果出經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校大力落實(shí)青藍(lán)工程，教師結(jié)對、班主任師徒結(jié)對等工程，每天各個年級都有大批教師賽課，每學(xué)期實(shí)行名師示范課，青年教師匯報課，校級優(yōu)質(zhì)課評選，兩區(qū)教師課改對抗賽等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，提高教師自身業(yè)務(wù)水平。

最后，采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，提高教師的專業(yè)水平。培訓(xùn)是教師最好的福利，先后選派80多名優(yōu)秀教師到東蘆中學(xué)、洋思中學(xué)、后六中學(xué)、杜郎口中學(xué)、棗莊舜耕中學(xué)、上海閘北八中、南京六十六中等學(xué)校，進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掛職鍛煉；請來了齊魯名校長張京文、教育名家鄭立平、省名班主任宋麗婷、杜長德、徐曉彤等到學(xué)校講學(xué)；同時學(xué)校積極響應(yīng)市教育局號召，派出多批次教師到基層學(xué)校送課，取長補(bǔ)短，互相提高。

二、推行精細(xì)化管理

1．用機(jī)制培育活力

(1)建立兩區(qū)競爭機(jī)制。學(xué)校實(shí)行兩個學(xué)區(qū)競爭的管理格局，每個學(xué)區(qū)由34個教學(xué)班，等量的初三、初二、初一班級組成。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由業(yè)務(wù)副校長抓兩個學(xué)區(qū)副校長，兩個學(xué)區(qū)副校長再帶領(lǐng)各自獨(dú)立的行政團(tuán)隊(duì)，按學(xué)校總體要求和部署去工作。學(xué)校成立管理中心（學(xué)生管理中心、考核管理中心、政務(wù)管理中心、后勤服務(wù)中心、餐廳管理中心、宿舍管理中心、安全管理中心、家校協(xié)調(diào)中心），管理中心重點(diǎn)對兩個學(xué)區(qū)從教師常規(guī)到學(xué)生管理，從早自習(xí)到晚休全方位立體考核。日查日報兩個學(xué)區(qū)的日常管理，每周學(xué)校方方面面的工作周結(jié)考核，評出每周業(yè)務(wù)管理最佳學(xué)科團(tuán)隊(duì)，周考核20名最佳班級管理團(tuán)隊(duì)、3名最佳年級管理團(tuán)隊(duì)、1名最佳學(xué)區(qū)行政管理團(tuán)隊(duì)，堅持周結(jié)月清期評、學(xué)校管理收到了奇效。

(2)建立賽課機(jī)制。為早日實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)高效化，學(xué)校堅持每天都舉行大批教師賽課，賽后馬上評課跟上指導(dǎo)，然后再二次聽課檢查整改效果，并把成績納入教師的常規(guī)考核。

(3)建立學(xué)科教師捆綁機(jī)制。實(shí)行同學(xué)區(qū)、同學(xué)科教師賽課捆綁、常規(guī)捆綁，增設(shè)績項(xiàng)合作分（差值為30分）。建立同學(xué)科教師利益共同體，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)資源共享，群策群力，共同提高。

(4)建立教學(xué)抓差生機(jī)制。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校推出了幾項(xiàng)重大的固本培基工程，其中包括教學(xué)上以抓差生為主（尖子生優(yōu)秀率得分占20%；中游生提升率得分占30qo；學(xué)困生控制率得分占50%），通過教師對差生的關(guān)愛與關(guān)注、督促與檢查、小師傅與小徒弟結(jié)對子等多種形式抓差生學(xué)習(xí)的良好氛圍已初步形成。

2．德育工作精品化

(1)文化引導(dǎo)，自主管理式的制度管理。學(xué)校處處皆文化，文化時時引導(dǎo)人。學(xué)校高度重視校園文化建設(shè)，把學(xué)校的樓房、墻壁、道路、花草都變成育人的文化陣地。每一幢樓房都有一個文化氣息濃郁的名字，教學(xué)樓叫博慧樓、潤德樓，辦公樓叫行知樓，實(shí)驗(yàn)樓叫致知樓，餐廳叫百味堂，男生宿舍樓叫正德樓，女生宿舍樓叫蘭慧閣；教學(xué)樓內(nèi)墻壁布置是二十四孝圖、唐詩宋詞、世界名人等；教育內(nèi)容豐富的大小宣傳欄遍布學(xué)校各處，道路兩旁有秩序地排列著養(yǎng)成教育方面的名言警句；學(xué)校的每一條道路每一片綠地每一棵樹木都有自己美麗的名字。校園內(nèi)彌漫的文化氣息在不知不覺間改變著每一個孩子的精神面貌。

學(xué)校成立了由校領(lǐng)導(dǎo)和德育經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師等32人組成的教育訓(xùn)導(dǎo)團(tuán)，每人包兩個班級，每學(xué)期至少作兩場報告，重點(diǎn)進(jìn)行理想教育、信心教育、感恩教育、安全教育、普法教育等，通過正面引導(dǎo)，讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活。 學(xué)校注重學(xué)生的自主管理。學(xué)校成立了校學(xué)生會，按照職責(zé)分工對學(xué)校的學(xué)生工作進(jìn)行全面管理；各級部也成立了自己級部的學(xué)生會，管理級部的學(xué)生事務(wù)。這樣既保障了學(xué)校的良好運(yùn)行秩序，又鍛煉了學(xué)生的各種能力，使他們獲得全面發(fā)展。

學(xué)校的班級管理也體現(xiàn)了自主管理的特色。學(xué)校要求廣大班主任老師追求“三精”意識，學(xué)生管理的每項(xiàng)工作要精細(xì)，每一個環(huán)節(jié)要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都做成精品，要求各個班級形成“人人有事做，事事有人做，事事有人管”的局面，大力推行分工精細(xì)化，工作包干制。把班級管理工作分成若干塊，衛(wèi)生、門窗、開關(guān)門、出門證及學(xué)生證發(fā)放、擦黑板、出板報、衛(wèi)生保潔、圖書借閱與發(fā)放、作業(yè)收發(fā)、公物管理、開關(guān)燈、工具擺放、飲水機(jī)管理、學(xué)生幫扶、宿舍值勤、餐廳值勤、樓道管理與值勤、班務(wù)等一系列包干給學(xué)生，并保證考核與監(jiān)督管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合積優(yōu)分、積差分管理辦法，推行學(xué)生管理千分制考核，把它作為評選文明學(xué)生、少年君子、進(jìn)步之星的依據(jù)。通過種種措施，學(xué)?；咀龅搅巳巳硕际前嗉壷魅?，人人都是班級服務(wù)者，人人都是班級管理者。另外，學(xué)校提出了班主任和任課教師情感管理精細(xì)化，才是學(xué)校成功的最大關(guān)鍵。要求廣大教師特別是班主任老師，對學(xué)生懷有真誠的感情，尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、體貼學(xué)生，學(xué)生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受老師的教誨。廣大教師身體力行，要求學(xué)生做到的事情自己首先做到，和學(xué)生簽協(xié)議書、軍令狀，用自己對教育事業(yè)的無限熱愛、言行一致、光明磊落的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以精益求精的態(tài)度感染學(xué)生。公正對待每一個學(xué)生，讓每一個班級的上空飄揚(yáng)著正義之旗、公平之旗和博愛之旗。無論是品學(xué)兼優(yōu)還是品學(xué)均差，從不偏信偏愛，樹立“沒有最好，只有更好”“進(jìn)步就是好學(xué)生，提高就是一百分”的學(xué)生觀。

(2)狠抓養(yǎng)成教育。學(xué)校建立四級監(jiān)督考核機(jī)制：值班組每天負(fù)責(zé)制、管理中心日檢日報制、值日班主任督查制、學(xué)校學(xué)生會和年級學(xué)生會日查制，每天都把早操出勤率、早讀出勤率、課間操整齊度、午休晚休安靜度、課間樓道內(nèi)排單排靠右行情況、良好就餐秩序作為檢查的重點(diǎn)。

學(xué)校突出“五個一”日常養(yǎng)成訓(xùn)練：

①整頓一個陣容——升旗儀式要嚴(yán)肅、出操隊(duì)列要整齊。

②建立一種秩序——課堂秩序（讓學(xué)生主動、專注、積極發(fā)言、表現(xiàn)自我）、課間秩序（排單排、靠右行）、上學(xué)放學(xué)路隊(duì)秩序要井然，校園內(nèi)及校門外硬化路上嚴(yán)禁騎自行車。就餐時要努力做到排單隊(duì)、食無語、無剩余。

③培養(yǎng)一種習(xí)慣——穿校服、戴學(xué)生證、講文明禮貌用語，校園內(nèi)不隨手扔垃圾、不破壞公物。

④樹立一種意識——人人做少年君子，爭當(dāng)班級文明之星。

⑤堅持一項(xiàng)制度——班級管理日檢月報制度。

3．社團(tuán)活動多樣化

學(xué)校本著“釋放青春活力、陶冶高尚情操”的目的，對學(xué)生實(shí)施“自我鍛造工程”，成立了豐富多樣的學(xué)生社團(tuán)。學(xué)校統(tǒng)一指導(dǎo)，學(xué)生自我管理、自我約束、自我教育。通過各種社團(tuán)活動，讓小舞蹈家、小演奏家、小歌星、小發(fā)明家嶄露頭角；讓許多體育人才脫穎而出；通過書畫攝影展室、宣傳欄使小書畫家、小攝影師有了展示的平臺；校園廣播、《云帆》校刊讓小播音員、小作家有了鍛煉的機(jī)會；學(xué)雷鋒大隊(duì)等志愿者組織讓學(xué)生培養(yǎng)了責(zé)任心；每年一屆的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)更是各種社團(tuán)綻放風(fēng)采的集體盛會。通過社團(tuán)活動的扎實(shí)開展，既陶冶了學(xué)生情操，又增長了知識，同時使校園充滿了青春活力和氣息。

4．教學(xué)管理精細(xì)化

(1)教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化。學(xué)校積極完善和落實(shí)常規(guī)檢查的各項(xiàng)工作，對教師的教學(xué)計劃、備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計及導(dǎo)學(xué)案中達(dá)標(biāo)題的難易比例(8:1:1)，課后反思、作業(yè)批發(fā)、周結(jié)質(zhì)量分析報告、月清質(zhì)量分析報告、期中測評質(zhì)量分析報告、期末測評質(zhì)量分析報告等各個環(huán)節(jié)提出了明確的要求，并真正落實(shí)在實(shí)處。

每周形成抽測抽評教師常規(guī)制度，側(cè)重于導(dǎo)學(xué)案、周結(jié)測試及周結(jié)質(zhì)量分析報告，每月對教師的各項(xiàng)常規(guī)由教學(xué)管理中心普查一遍，記入教師的常規(guī)考核?？己斯芾碇行拿吭鲁闇y1/2的教師常規(guī)檢查給兩個學(xué)區(qū)計分考核。在此學(xué)校狠抓了集體備課，注重課堂教學(xué)的規(guī)范性和實(shí)用性。每個年級都配備了集體備課室，定計劃、定時間、定地點(diǎn)、定人員。集體備課要努力做到“心中有本、目中有人、胸中有法”，以備資料、備中差生學(xué)法指導(dǎo)、備達(dá)標(biāo)題、備周結(jié)測試為重點(diǎn)。通過狠抓集體備課，同學(xué)科教師之間互相協(xié)作、資源共享、共同進(jìn)步的意識明顯提高。

堅決落實(shí)“三清”：堅持“堂堂清”“日日清”“周周清”等過硬措施?！扒濉辈皇强荚?，“清”的對象不是所有學(xué)生，而是“清”尖子生、中游生、學(xué)困生中未能完成基本任務(wù)者；“清”的內(nèi)容是基礎(chǔ)知識；“清”的時間是學(xué)生在校時的邊角時間。通過三清工作的堅決落實(shí)，學(xué)生的整體學(xué)習(xí)成績明顯提高。

(2)課堂教學(xué)精細(xì)化?！皫熡鸦ブ献鲗W(xué)習(xí)”是學(xué)校重要的教學(xué)方式，這樣做使學(xué)生做課堂的主人，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，自我表達(dá)，進(jìn)而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)習(xí)能力的提高，最終為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)校的主要辦法是：同桌兩人為一組，兩人有明確的角色分工，本學(xué)科學(xué)習(xí)優(yōu)秀的是學(xué)師，較弱的是學(xué)友，學(xué)師一列，學(xué)友一列，課堂上通過學(xué)生幫學(xué)生，學(xué)生教學(xué)生，師友互助學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)師友互助共贏。

建立小組考核機(jī)制，學(xué)校重點(diǎn)評價學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化學(xué)習(xí)小組的集體榮譽(yù)感，給每個小組集體量化加分點(diǎn)是：發(fā)言率、質(zhì)疑率、展示率、糾錯率作為重點(diǎn)。值日班長每天評價優(yōu)秀組5組，學(xué)科教師每周評價最佳優(yōu)秀組（各小組一周表現(xiàn)+周結(jié)測試前5名小組加分），凡是評上每周最佳優(yōu)秀組的小組每名學(xué)生給本人以積優(yōu)分的方式在學(xué)生千分制考核里加分，并由班主任給家長發(fā)周喜報。

每月召開一次課堂教學(xué)解惑會，學(xué)科教師做好發(fā)言，共商解決之道。學(xué)校達(dá)成了幾項(xiàng)共識：教師要“三講、三不講”，講學(xué)生自己討論不能理解的問題、講易混易錯的問題、講學(xué)生質(zhì)疑后其他學(xué)生仍解決不了的問題；學(xué)生不探究不講、學(xué)生會的不講、學(xué)生講之前不講．，通過一年艱苦的探索，學(xué)校主流課堂教學(xué)模式固定為：三環(huán)節(jié)（自學(xué)、討論、質(zhì)疑）、三探疑（自學(xué)探疑、合作探疑、質(zhì)疑再探）、一達(dá)標(biāo)（當(dāng)堂達(dá)標(biāo)）。

學(xué)校2013-2014學(xué)年的目標(biāo)是：管理全市先進(jìn)，教學(xué)成績一流。329名實(shí)驗(yàn)人同心同德、埋頭苦干、扎實(shí)工作，學(xué)校有決心、有信心經(jīng)過3～5年的櫛風(fēng)沐雨進(jìn)入禹城市初中教育教學(xué)第一方陣，經(jīng)過5—8年的頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)建德州市現(xiàn)代化區(qū)域名校。

篇3

一、重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)，扎實(shí)開展法制教育培訓(xùn)

1、以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法為龍頭，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和依法執(zhí)政能力。一是將干部學(xué)法納入學(xué)習(xí)計劃。領(lǐng)導(dǎo)干部在堅持理論學(xué)習(xí)的同時，切實(shí)加強(qiáng)對《憲法》、《行政處罰法》及城市管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的法律素養(yǎng)。二是定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座。對新出臺的法律法規(guī)，在積極參加上級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期舉辦法制講座，便于領(lǐng)導(dǎo)干部及時掌握新法律法規(guī)的條款內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。三是進(jìn)行法制警示教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念、守法意識，做到自重、自省、自警，保持廉潔清正，爭做遵紀(jì)守法的好干部。

2、以執(zhí)法人員普法教育為重點(diǎn)，不斷提高依法行政和依法執(zhí)法水平。采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合的方式，構(gòu)筑局、大隊(duì)、中隊(duì)三級培訓(xùn)體系。完善執(zhí)法人員法制培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。開展全員大練兵培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)員的政治、業(yè)務(wù)、法律素質(zhì)和依法執(zhí)法水平。運(yùn)用多種方式實(shí)施法制培訓(xùn)網(wǎng)上管理，提高法制教育的參與率和覆蓋面。

二、以普促治，普治并舉，積極開展市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的依法治理

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)城市管理的法制化、規(guī)范化。不斷完善各項(xiàng)執(zhí)法制度、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程，建立行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、重大案件會審制，過錯責(zé)任追究制、評議考核制、隊(duì)員申訴制等監(jiān)督考核制度，并匯編成冊，嚴(yán)格執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。

2、改革行政審批制度，加大政務(wù)公開力度。實(shí)行“陽光”操作，把涉及行政收費(fèi)的一些審批項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序等進(jìn)行公開，規(guī)定辦結(jié)時限，作出服務(wù)承諾；嚴(yán)格按照《行政許可法》的規(guī)定，規(guī)范審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。

3、規(guī)范執(zhí)法行為，推進(jìn)依法行政。一是建立執(zhí)法人員行為規(guī)范。執(zhí)行公務(wù)時著裝整齊，儀表大方；糾正違章時堅持做“五先”：即教育在先、亮證在先、禮貌稱呼在先、指出違法事實(shí)在先、告知當(dāng)事人應(yīng)如何依法作為在先；接待群眾來訪時要求文明用語，規(guī)范接待，切實(shí)做到投訴事件“件件有人管、件件有結(jié)果、件件有回復(fù)”，確保處理率100%。二是堅持教育與處罰相結(jié)合。將“文明執(zhí)法”細(xì)化為“文明管理、嚴(yán)格執(zhí)法”，按照“一教育、二整改、三處罰”的執(zhí)法方式，努力推進(jìn)“人性化管理”。三是落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。建立行政違紀(jì)行為的懲戒規(guī)范，實(shí)行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，做到執(zhí)法責(zé)任“三落實(shí)、三公開、三上墻”，即執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到執(zhí)法單位、落實(shí)到執(zhí)法人員；辦理程序公開、辦事人公開、監(jiān)督電話公開；執(zhí)法程序上墻、崗位職責(zé)上墻、崗位責(zé)任人上墻。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督方面，加大考核督查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、予以通報；在外部監(jiān)督方面，建立行風(fēng)監(jiān)督員制度，設(shè)立局長信箱，開通投訴熱線等，將執(zhí)法人員的行為置于各種監(jiān)督之下。

三、開拓思路，精細(xì)管理，全面推進(jìn)城市“網(wǎng)格化”管理新模式

1、將以往的粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，對城區(qū)的執(zhí)法區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)區(qū)域定點(diǎn)值守、一般區(qū)域流動巡查、重點(diǎn)時段全程監(jiān)控的網(wǎng)格化管理。通過日?？荚u與年度考評相結(jié)合的方法，督促執(zhí)法隊(duì)員提高責(zé)任心，加強(qiáng)管理，對行政相對人在空間上和時間上進(jìn)行準(zhǔn)確定位，提高管理效能；從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督查問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場，實(shí)行對具體問題的動態(tài)化管理；將網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)行政執(zhí)法職能，集中在負(fù)責(zé)該網(wǎng)格單元的城市管理執(zhí)法人員身上，做到全面管理、全面負(fù)責(zé)。

2申報城市管理局，行使集中行政處罰權(quán)，包括：市容環(huán)境衛(wèi)生管理、規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理等方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)；工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對無證商販的行政處罰權(quán)；公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占道路行為的行政處罰權(quán)等七項(xiàng)職責(zé)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰法的各項(xiàng)規(guī)定，保證在“網(wǎng)格化”管理的模式中全面、正確地實(shí)施行政處罰法，促進(jìn)依法行政。

四、創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，積極開展豐富多彩的法制宣傳活動

篇4

一、北京、青島的主要做法

（一）黨委、政府高度重視奧運(yùn)相關(guān)環(huán)境建設(shè)工作。一是在財力上給予重點(diǎn)支持和保障。初步匡算，北京市奧運(yùn)總投入達(dá)2800億元，其中城市基礎(chǔ)設(shè)施1800億元、環(huán)境改善713億元、體育設(shè)施170億元、運(yùn)營支出130億元，前兩項(xiàng)合計2513億元，占總投資的89.8%。青島市自申奧成功以來，完成城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投資430億元，占全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資的6%。二是組織了強(qiáng)有力的工作班子。為改善環(huán)境面貌，提升城市形象和城市運(yùn)行水平，北京市委、市政府20*年成立了分管市長任指揮的環(huán)境建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)城市環(huán)境景觀建設(shè)和市政設(shè)施建設(shè)、環(huán)境秩序整頓治理任務(wù)，奧運(yùn)會期間轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行保障工作。北京市十八個區(qū)縣也都成立了分指揮部和辦公室，形成了“縱到底、橫到邊”的指揮體系，建立了“市里牽頭組織、條塊配合協(xié)作、屬地主責(zé)落實(shí)”的工作機(jī)制。指揮部確定了20*年治亂、2007年見新、20*年添彩“三年三部曲”的工作節(jié)奏，即20*年完成該拆、該撤、該清理的任務(wù)；2007年在重點(diǎn)大街、重點(diǎn)地區(qū)開展環(huán)境建設(shè)，提升城市整體形象；20*年完成以奧運(yùn)元素為主的環(huán)境布置，為奧運(yùn)會召開創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。指揮部堅持先規(guī)劃后整治的基本原則，確定了“2468”重點(diǎn)整治地區(qū)和“三凈四新、六建六不見”的整治標(biāo)準(zhǔn)，每年都提出工作計劃，列出項(xiàng)目，分解任務(wù)，向各區(qū)縣分指揮部正式下達(dá)任務(wù)書，先后組織實(shí)施了城中村和城市邊角地、戶外廣告牌匾、拆除違法建設(shè)、鐵路沿線、首都機(jī)場起降航線可視區(qū)域、五環(huán)路內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)等六大專項(xiàng)整治活動，組織開展了“人人東道主，建設(shè)新北京”系列主題活動，成效顯著。三是主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮。北京、青島市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主持研究場館建設(shè)、各項(xiàng)配套工程和整治項(xiàng)目方案，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，調(diào)動一切可以調(diào)配的資源，為奧運(yùn)配套工程和環(huán)境整治提供了強(qiáng)有力的支持，創(chuàng)造了很好的條件。

（二）突出文化特色，體現(xiàn)民族元素，注重人文關(guān)懷。北京各奧運(yùn)場館、奧林匹克公園、城市窗口部位、主要接待場所及其周邊環(huán)境，處處彰顯中國傳統(tǒng)文化特色，突出體現(xiàn)了中華民族元素，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合。北京的城市公園和公共場所，都設(shè)置了便民服務(wù)設(shè)施和無障礙設(shè)施，凸顯“人文奧運(yùn)”理念。北京成功啟動了前門大街修繕整治工程，以真實(shí)老照片為依據(jù)，“解危排險，騰而不拆，修舊如初，有機(jī)更新”，整修復(fù)建了著名老建筑和商業(yè)老字號，恢復(fù)了19世紀(jì)20-30年代的前門大街歷史風(fēng)貌，使成為生動展現(xiàn)老北京建筑文化、商賈文化、民俗文化、會館文化、梨園文化的開放式、體驗(yàn)式博物館。青島市市南區(qū)以國際國內(nèi)先進(jìn)城區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，按照“路要平、燈要明、樹有型、綠色濃、墻面新、角落凈、山頭美、廣告規(guī)范、色澤鮮明、廣場公園如客廳”的目標(biāo)要求，組織實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”五大整治工程，特別是政府出資為居民硬化庭院、粉刷立面、通透圍墻，優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境，展示了嶄新靚麗的城市形象。青島市市北區(qū)把原絲織廠、印染廠老廠房改造利用為集餐飲、休閑、娛樂于一體的天幕城，將總督府、化石樓等20多處青島老建筑做成微縮景觀集中于此，打造了一條青島歷史文化建筑長廊，實(shí)現(xiàn)了古典藝術(shù)與現(xiàn)代時尚的和諧共鳴。同時，北京市對所有行政村、170多個城中村、600多條胡同、400多個老舊小區(qū)以及城八區(qū)100多條大街進(jìn)行了整治改造，改善了市民的工作生活條件；青島市完成小街小巷整治3300處、“平改坡”360棟，改造舊城區(qū)和舊住宅小區(qū)28片、城中村21個，新增城市綠地1607萬平方米，讓廣大群眾親身感受到了籌辦奧運(yùn)帶來的實(shí)惠。

（三）堅持綠色奧運(yùn)理念，規(guī)劃建設(shè)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、國際化。北京市政府為營造奧運(yùn)環(huán)境，先后實(shí)施14個階段控制大氣污染，采取200多項(xiàng)措施，空氣質(zhì)量連續(xù)9年得到改善；大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，城市中心區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到43%，城市隔離地區(qū)建成三道綠色生態(tài)屏障、1.26萬公頃林地，全市林木綠化率達(dá)到51.6%。青島市在奧運(yùn)場館和配套工程規(guī)劃設(shè)計中，采用了海水源熱泵、太陽能、風(fēng)能、中水回用等技術(shù)，全面使用環(huán)保材料。青島市市北區(qū)實(shí)施海泊河改造工程，進(jìn)行河道清淤、截污、整修和防滲處理,搭設(shè)15座橡膠壩，抽取膠州灣深層海水進(jìn)入河道,兩岸建造園林、雕塑、木棧道和親水平臺，原來的臭水溝變成了生態(tài)河、景觀河。兩市政府還強(qiáng)化了各種城市環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，包括對污水治理、工地?fù)P塵治理、運(yùn)輸車輛撒漏等的管理規(guī)定，為城市環(huán)保工作提供了有利保證。在奧運(yùn)場館和奧運(yùn)相關(guān)工程的建設(shè)中，兩市始終堅持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高科技應(yīng)用，場館和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)全部采用國際招標(biāo)，確保每一個奧運(yùn)工程都成為精品工程。

（四）完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新城市管理體制。通過籌備奧運(yùn)，促使北京一批技術(shù)先進(jìn)、功能配套、規(guī)模齊備的現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備投入運(yùn)行，全面提高了基礎(chǔ)設(shè)施供給保障能力和運(yùn)行效率、服務(wù)水平，大大加快了城市更新改造的步伐，基本緩解了長期困擾北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的基礎(chǔ)設(shè)施短缺問題。在此基礎(chǔ)上，北京市不斷推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，明確職責(zé)，規(guī)范程序，提高效率，降低行政成本和商務(wù)成本，不斷提高公共管理水平；同時以群眾需求為導(dǎo)向，深化城市管理體制改革，建立健全城市公共管理和服務(wù)體系，依托數(shù)字城市技術(shù)，創(chuàng)新城市管理模式，提高管理效能，降低管理成本，建立城市管理長效機(jī)制。青島市自申奧以來，完成大中型及限額以上城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目近百個，城市道路結(jié)構(gòu)、管網(wǎng)、供水、燃?xì)?、供熱、垃圾處理、城市綠化等方面的整體水平由申奧前的全國中下游水平上升到17個副省級以上城市前列，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。青島市2001年、2004年對城市管理體制進(jìn)行了兩次改革，構(gòu)建了“條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)權(quán)統(tǒng)一”的屬地化城管模式，建立完善了公安保障、許可告知、責(zé)任追究等運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施了城市管理綜合績效考核，形成了結(jié)構(gòu)合理、監(jiān)管有力、公眾參與、和諧有序的城管格局，為奧帆賽的成功舉辦提供了組織和制度保障。

二、下一步的工作打算

明年10月，第十一屆全運(yùn)會將在我省舉辦，17個設(shè)區(qū)城市都承擔(dān)部分賽事。這既為全面展示我省改革發(fā)展成就、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)提供了難得的機(jī)遇，也對全省城市規(guī)劃建設(shè)管理和城鄉(xiāng)環(huán)境整治提出了新的更高的要求。下一步，我們將按照省政府關(guān)于迎全運(yùn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治集中行動的任務(wù)、目標(biāo)和整治重點(diǎn)等具體要求，快速行動，狠抓落實(shí)。

一是督促各市抓緊研究制定實(shí)施方案，確定綜合整治的重點(diǎn)項(xiàng)目。要求各城市按照省政府的總體要求，堅持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，既量力而行，又盡力而為，對一年的整治工作進(jìn)行總體策劃，制定實(shí)施方案和工作計劃，明確工作時限和整治標(biāo)準(zhǔn)。在抓好面上工作的同時，科學(xué)合理確定整治的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目，列出項(xiàng)目清單，建立整治項(xiàng)目檔案，有計劃有步驟地實(shí)施，保證整治行動積極穩(wěn)妥和扎實(shí)有效地推進(jìn)。

二是堅持精心策劃，確保整治項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。所有整治項(xiàng)目必須先規(guī)劃、先設(shè)計，后整治。不急于求成，不搞低水平水的重復(fù)整治。堅持高起點(diǎn)規(guī)劃，精心選擇規(guī)劃設(shè)計單位，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計方案，廣泛聽取社會各界的意見和建議。要求各市建設(shè)部門科學(xué)籌劃明年建設(shè)工作，優(yōu)化城建資金支出結(jié)構(gòu)，把集中整治項(xiàng)目作為今明兩年的重點(diǎn)城建工程，納入地方財政預(yù)算，保證必需的整治項(xiàng)目資金。同時，積極拓寬融資渠道，廣泛吸收社會資金參與整治項(xiàng)目建設(shè)改造和運(yùn)營，為整治工作提供強(qiáng)有力的財力支持。已經(jīng)確定的整治項(xiàng)目堅持市場化運(yùn)作，面向社會公開招標(biāo)建設(shè)隊(duì)伍，監(jiān)理單位、工程材料。牢固樹立精品意識，全面落實(shí)工程質(zhì)量全過程、全方位管理，保證整治項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。加快比賽場館和接待服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，保證如期完成任務(wù)。

三是實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)新城市管理機(jī)制。通過環(huán)境整治集中行動，逐步建立起集中統(tǒng)一高效、分級分工負(fù)責(zé)的城市管理體制和機(jī)制，合理劃分定市、區(qū)、街、居管理職責(zé)，強(qiáng)化屬地管理和區(qū)街基層管理職能。強(qiáng)化措施，保障個城市實(shí)現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，為全運(yùn)會提供有力的保障。加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，廣泛推行實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理，加快12319城建服務(wù)熱線建設(shè)，積極推廣數(shù)字化城市管理新模式，提高城市管理和服務(wù)效能。

篇5

《財經(jīng)界》:請您談一下城建集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)在規(guī)模?

劉軍:由烏魯木齊市自來水公司、烏魯木齊市市政工程公司、烏魯木齊市市政工程建設(shè)處等六家企事業(yè)單位共同發(fā)起設(shè)立的烏魯木齊市首家公用事業(yè)類定向募集股份有限公司。公司成立時,注冊資本750萬元。2003年11月18日經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn),公司公開發(fā)行人民幣6000萬股。公司股票于2003年12月3日在上交所正式掛牌交易,2006年公司完成了股權(quán)分置改革。通過2007年、2009年兩次非公開發(fā)行股票以及分紅送轉(zhuǎn)股,截止目前公司股本總額為675,785,578股, 其中烏魯木齊國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司持有179,472,899股,占公司股權(quán)比例26.56%,為公司的控股股東,公司資產(chǎn)總額達(dá)30億元。

《財經(jīng)界》:公司的戰(zhàn)略布局及發(fā)展目標(biāo)是什么?

劉軍:我公司本著“客戶滿意、股東滿意、員工滿意、社會滿意”的宗旨,以“服務(wù)社會,發(fā)展自我”為己任,以多創(chuàng)精品工程,誠信回報社會為目標(biāo),工程質(zhì)量和管理水平逐年上臺階。近年來由新疆城建承建的工程項(xiàng)目中,合格率100%,有30余項(xiàng)獲得國家,自治區(qū)、市級質(zhì)量獎杯。在烏魯木齊建設(shè)完成了一大批科技含量、文化品位與施工難度高的亮點(diǎn)工程,成為標(biāo)志性精品。未來發(fā)展目標(biāo)是:把企業(yè)建成“管理科學(xué)、服務(wù)疆內(nèi)、國內(nèi)知名”,具有較強(qiáng)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化的集團(tuán)公司。

《財經(jīng)界》:公司上市以來取得怎樣的建設(shè)成果?

劉軍:新疆城建上市以來,始終堅定貫徹“大城建”的發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)初步形成以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)為主線,以城市公用事業(yè)投入和新型基礎(chǔ)材料生產(chǎn)為兩翼的戰(zhàn)略布局,借助資本市場力量, 一方面堅持科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策及公司主業(yè)方向的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè); 另一方面,構(gòu)建和諧企業(yè),注重人才培養(yǎng),加大科技投入,最終形成公司的核心競爭能力。

依托資本市場優(yōu)勢及自身努力,不斷增強(qiáng)公司核心競爭力,公司各項(xiàng)主業(yè)發(fā)展迅速。以蘇州路東延工程、王家溝大橋、友好路、新華南路、烏昌大道、城建大廈、烏魯木齊市圖書館、甘泉堡聯(lián)辦樓等為代表的一大批科技含量、文化品位與施工難度高的亮點(diǎn)工程,并相應(yīng)獲得了“亞心杯”、“市政工程優(yōu)質(zhì)獎”、全國“市政金杯示范工程”等獎項(xiàng);以“吉祥苑”、“朗天峰景”、“朗月星城”、“朗潤天誠”等為代表的住宅,成為首府房地產(chǎn)市場的新貴;以德國、芬蘭、意大利的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備為依托,ACOTEC墻板、BFS砼管以及節(jié)能保溫砌塊磚在新型建材領(lǐng)域具領(lǐng)先地位;而供水事業(yè)部更是肩負(fù)著保障首府千家萬戶安全供水的重任。

《財經(jīng)界》:節(jié)能保溫砌塊項(xiàng)目是“十一五環(huán)境友好型建材”的研究課題,公司是如何利用新型建筑材料的?

劉軍:作為“十一五環(huán)境友好型建材”的研究課題,節(jié)能保溫砌塊項(xiàng)目是新疆城建引進(jìn)的,由中國建材西安墻體材料研究院、德國凱樂公司共同設(shè)計,是目前國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線,也是目前世界上單線生產(chǎn)能力較大的生產(chǎn)線。我公司參與并成功申報國家科技支撐計劃――“環(huán)境友好型建筑材料與產(chǎn)品研究開發(fā)”課題,將“節(jié)能型復(fù)合墻體與結(jié)構(gòu)材料的研究開發(fā)”作這一課題的子課題認(rèn)真組織實(shí)施。

公司主要承擔(dān)該課題研究開發(fā)成果集成示范點(diǎn)的建設(shè)任務(wù),包括在新疆地區(qū)建設(shè)節(jié)能燒結(jié)類墻材應(yīng)用成套技術(shù)示范生產(chǎn)線與一個10000M2以上示范小區(qū)。示范小區(qū)的建設(shè)將以節(jié)能保溫砌塊項(xiàng)目系列產(chǎn)品作為主要的建筑材料,如節(jié)能保溫砌塊、內(nèi)墻隔磚、清水墻磚及其他產(chǎn)品。該小區(qū)建成后將是新疆乃至西北地區(qū)唯一一個依靠單一墻體材料即可滿足國家墻體建筑節(jié)能65%要求的示范點(diǎn),不存在現(xiàn)有外墻外保溫體系經(jīng)多個凍融循環(huán)后喪失保溫性能需重新更換的問題,而且因其是燒結(jié)制品具有良好的防火性能。同時,公司也計劃以該小區(qū)的建設(shè)作為節(jié)能保溫砌塊項(xiàng)目示范推廣模板,為大力發(fā)展具有城建特色房產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

《財經(jīng)界》:在城建過程中,安全問題無疑是最重要的問題,城建集團(tuán)是如何看待這個問題的呢?

劉軍:2008年,集團(tuán)公司推行了“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制,與各分、子公司、事業(yè)部簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全和社會治安綜合治理《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了各級各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。在隱患排查治理期間,加大了對重點(diǎn)工程的檢查力度,對工地存在的隱患督促整改,采取下發(fā)整改通知、簡報、例會上批評教育和罰款等處理形式,確保事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。對工期緊、任務(wù)重、施工作業(yè)隊(duì)伍多、工序復(fù)雜的重點(diǎn)工程增派安檢人員進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)同安全管理,集團(tuán)安保部每日到現(xiàn)場督促檢查,保證了重點(diǎn)工程的施工安全。

我們主要從以下幾個方面工作:第一、以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;第二、強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,落實(shí)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的工作職責(zé),筑牢安全生產(chǎn)監(jiān)管第一防線;第三、建立健全內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu),配足、配強(qiáng)安全管理人員;第四、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,精心組織開展“安康杯”和去年六月份以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動,動員廣大干部、職工積極參與此項(xiàng)活動,提高全員的安全意識。今年我們在原來的基礎(chǔ)上又加大了安全問題的管理力度。

《財經(jīng)界》:新疆城建如何面對中央新疆經(jīng)濟(jì)工作座談會召開后給企業(yè)帶來了的機(jī)遇?

篇6

京東商城 物流配送 自建物流

1引言當(dāng)前國內(nèi)電子商務(wù)物流配送主要有兩大模式，一種是以淘寶網(wǎng)為代表的第三方物流配送模式，另一種是以京東商城為代表的自建物流體系模式。由于第三方物流配送存在商家信息不對稱、無法全程監(jiān)控貨物運(yùn)送、企業(yè)的回款時間較長并嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn)率及安全性等一系列問題，這使得自建物流顯現(xiàn)出很多優(yōu)勢。在這種背景下，本文將通過對京東商城現(xiàn)有的自建物流模式的SWOT分析，為國內(nèi)電商企業(yè)在自建物流發(fā)展中面臨的新問題提出可供參考的建議和意見。

2京東商城物流配送體系概況目前，京東商城分布在華北、華東、華南、西南的四大物流中心覆蓋了全國各大城市，京、滬、粵三地倉儲中心擴(kuò)容至11萬平方米。2009年初，京東商斥資2000萬人民幣成立自己的物流公司分別在北京、上海、廣州、成都、武漢設(shè)立了自己的一級物流中心，并在沈陽、濟(jì)南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳8個城市建立了二級物流中心。以華東物流中心――上海為例，每日能正常處理2.5萬個訂單，日訂單極限處理能力達(dá)到5萬單。

3自建物流的SWOT分析3.1優(yōu)勢3.1.1提高消費(fèi)者購物體驗(yàn)。自建物流的特殊性保證了京東商城對供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)都有較強(qiáng)的控制能力，有效縮短供應(yīng)鏈流程降低運(yùn)營成本，讓用戶得到更多的實(shí)惠。通過技術(shù)層面的改進(jìn)，用更加智能的處理系統(tǒng)來解決物流問題，京東自主研發(fā)的信息技術(shù)系統(tǒng)已將信息化管理應(yīng)用到物流倉儲、配送各個環(huán)節(jié)，完成了優(yōu)化供應(yīng)鏈的重要一步。京東商城率先在行業(yè)內(nèi)推出“包裹可視化跟蹤系統(tǒng)”使用戶可以在地圖上直接實(shí)時跟蹤投遞情況，為京東“最后一公里”用戶體驗(yàn)加分不少。3.1.2庫存周轉(zhuǎn)水平提高。京京東商城的自建物流類似于戴爾的垂直物流模式。京東作為中間方，上游與供應(yīng)商合作，信息共享，數(shù)據(jù)庫對接，下游掌握大量及時的市場信息。從上到下整合打通了整個供應(yīng)鏈，整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就十分高效。最大限度的降低了企業(yè)庫存成本、經(jīng)營成本，而獲得了最大的收益，東商城利用自建物流可以及時收回貨款，這比承包給第三方物流到賬期要提早很多。3.1.3物流信息數(shù)據(jù)的有效收集。自建物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新及時能夠形成自身獨(dú)有的物流信息數(shù)據(jù)。企業(yè)自主掌握了對物流的控制權(quán)，也就是增加了信息流的來源。京東商城利用ERP系統(tǒng)記錄每一款產(chǎn)品的詳細(xì)配送信息，客戶可以隨時查詢呢訂購商品的具體狀況，管理者也能通過數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)提取有效信息及時追蹤企業(yè)動態(tài)發(fā)展。3.2劣勢自建物流體系必須靠巨額的資金做后盾，一份簡報數(shù)據(jù)顯示京東商城2011年的營業(yè)虧損額約12億元，營業(yè)毛利率僅為5.5%媒體報道2012年京東銷售額1000億左右，全年虧損將達(dá)到90億左右，2013年持續(xù)大規(guī)模虧損。然而面對營業(yè)虧損京東商城一邊租賃倉儲設(shè)施，一邊盲目的大量購置倉儲用地卻長期閑置，其資金鏈已極度緊張。咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞此前的2010年中國B2C在線零售商Top30榜單顯示.2011年京東年交易102億.客單價350元。以這組數(shù)字計算.2010年京東共成交2900多萬筆訂單。京東物流配送成本至少有1.45億元。與此同時，物流配送壓力過大，超額物流訂單量大大增加了管理成本。3.3機(jī)會：物流專業(yè)化做大做強(qiáng)，采用與聯(lián)營商戶更緊密的合作體系，成為面向電子商務(wù)行業(yè)的開放性物流平臺。平臺商戶可以借助倉儲、配送、客服、售后、貨到付款、退換貨、自提等體系，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，利用規(guī)模效應(yīng)降低自建服務(wù)體系的成本。依托自身不斷增長的配送業(yè)務(wù)，京東累積了電子商務(wù)配送中的第一手經(jīng)驗(yàn)，通過自身不斷發(fā)展的物流實(shí)力。先進(jìn)的物流設(shè)施，管理經(jīng)驗(yàn)，以及不斷投入使用的物流中心使京東有能力把物流做成一個獨(dú)立的部門，為今后成為獨(dú)立的第三方物流開放性綜合平臺建立良好的基礎(chǔ)。自建物流有可能成為京東商城一個新的利潤增長點(diǎn)，形成以物流為依托的獨(dú)特的核心競爭力。3.4潛在威脅京東自建物流不但面臨外資跨國物流公司的競爭壓力，而且面臨阿里巴巴聯(lián)合眾多第三方物流公司建立的物流寶平臺競爭壓力。外資大型跨國企業(yè)如UPS，聯(lián)邦快遞等都在積極擴(kuò)展中國電子商務(wù)市場上的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。而作為京東的強(qiáng)力競爭對手，天貓商城在北京、上海杭州等城市580多個社區(qū)網(wǎng)店設(shè)立“社區(qū)服務(wù)站”，在自提領(lǐng)域提前布局?？旒蕴崮軌驖M足消費(fèi)者個性化配送需求有很大的市場潛力，一旦國內(nèi)消費(fèi)者開始變“等快遞”觀念為“取快遞”，京東的自建物流體系與淘寶的社會化物流將在采用自提點(diǎn)模式解決最后一公里難題上展開激烈競爭。

4結(jié)論為了更好的化威脅為機(jī)會，使自建物流不僅為銷售服務(wù)，更是成為增強(qiáng)其核心競爭力的重要方面，京東未來的發(fā)展之路應(yīng)主要以自建物流建設(shè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)加緊建設(shè)自有物流信息化體系和管理體系的精細(xì)化，但是企業(yè)業(yè)務(wù)拓展速度應(yīng)該適當(dāng)放緩以匹配物流建設(shè)速度以提高用戶滿意度，維持高標(biāo)準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)才能鞏固客戶群體的忠誠度。同時需保持企業(yè)現(xiàn)金流，不能完全依賴風(fēng)險投資和融資。也不能繼續(xù)走“賠本賺吆喝”的發(fā)展策略，以避免透支其未來的發(fā)展空間。為了應(yīng)對激烈競爭壓力，京東應(yīng)提早布局，開發(fā)特色物流產(chǎn)品，及時有效的滿足消費(fèi)者需求。在新型物流模式創(chuàng)新的前提下，企業(yè)也必須不斷探索并積極尋找隱含的利潤點(diǎn)，可通過與其他領(lǐng)域的結(jié)合來刺激利潤點(diǎn)的顯形并創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤源。自建物流并不是電商企業(yè)的萬靈藥，電商企業(yè)必須選擇匹配自己商業(yè)模式的物流配送方式，在激烈的環(huán)境中維護(hù)并提升自己的核心競爭力，才能持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]京東商城.用物流提高電商門檻

[J].物流技術(shù)與應(yīng)用，2011.

篇7

全力打造景區(qū)良好交通秩序，為了更進(jìn)一步提高城市道路交通安全管理水平。樹立良好形象，特制定優(yōu)化景區(qū)道路交通實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅持以人為本，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以“平安暢通建設(shè)為動力，以創(chuàng)建國家級山水園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和5A級景區(qū)為載體，按照政府牽頭、部門包干，聯(lián)合執(zhí)法、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理的原則，加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施科學(xué)精細(xì)化管理，建立健全文明、安全、暢通的交通長效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。

（二）目標(biāo)任務(wù)

禁限大貨車、拖拉機(jī)、三輪車（貨運(yùn)）入城管理。1．優(yōu)化景區(qū)道路交通。

項(xiàng)目施工車輛冒裝、棄渣沿街散落、野蠻行駛等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，2．針對公交車、出租車不文明行為。解決無序運(yùn)行、管理混亂問題。

提升國家級景區(qū)形象。優(yōu)化區(qū)域內(nèi)全面實(shí)施交通大循環(huán)，3．規(guī)范景區(qū)交通管理。強(qiáng)化對各類交通違法違規(guī)現(xiàn)象查處力度，提高駕駛員文明行車意識，改善道路交通安全環(huán)境，為創(chuàng)建國家級山水園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和5A景區(qū)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立優(yōu)化景區(qū)道路交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）由縣政府副縣長張力任組長、副縣長陳愛軍任副組長，為確保優(yōu)化景區(qū)道路交通的順利實(shí)施。縣政府辦、法制辦、辦、督查巡察辦、公安局、市政局、交委、城鄉(xiāng)建委、農(nóng)委、商務(wù)局、發(fā)改委、旅游局、景區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（公安局交巡警大隊(duì)）由縣公安局副局長任辦公室主任，交巡警大隊(duì)長陳輝任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后）

三、優(yōu)化區(qū)域及規(guī)范重點(diǎn)

（一）優(yōu)化區(qū)域。優(yōu)化區(qū)域?yàn)槲铱h景區(qū)范圍路段。

（二）規(guī)范重點(diǎn)。對拖拉機(jī)、三輪車（貨運(yùn)）和核載0.5噸以上貨車、車身高2.4米以上貨車實(shí)施禁限通行。

1．指定車型禁限通行。禁止拖拉機(jī)、三輪車（貨運(yùn)）和核載0.5噸以上貨車、車身高2.4米以上貨車在7:00至21:00進(jìn)入優(yōu)化區(qū)域。

即：以三角塔為入口至岔路口路段直行和沿途各路口右轉(zhuǎn)彎至城東大道通行；其他車輛單向循環(huán)通行線路與以往不變。2．單向循環(huán)通行。禁限車型在禁限時段內(nèi)禁止進(jìn)入禁限區(qū)域。禁限時段以外實(shí)行指定線路單向通行。

不受禁限約束。3．特殊車輛實(shí)行持證通行。居民日常生活品配送車、垃圾清運(yùn)車、施工車輛等經(jīng)審批后可持證通行。

進(jìn)出口必須是從三角塔進(jìn)入，4．蔬菜運(yùn)送車輛設(shè)固定場所。將蔬菜運(yùn)送車輛中轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)移至貨運(yùn)停車場。卸貨后從停車場經(jīng)三角塔出城。

四、方法步驟

共分為三個階段。優(yōu)化景區(qū)道路交通工作從4月1日起至6月30日結(jié)束。

（一）宣傳發(fā)動階段（4月1日至4月9日）

落實(shí)工作人員，研究制定優(yōu)化方案。召開優(yōu)化景區(qū)道路交通工作動員大會，縣電視臺播放、報》刊登《通告》成員單位召開物流及貨運(yùn)等企業(yè)座談會、發(fā)放宣傳資料、組織車輛巡回宣傳。

（二）整治規(guī)范階段（4月10日至6月20日。

職能部門各司其職、協(xié)同配合，優(yōu)化景區(qū)道路交通工作由縣政府組織。嚴(yán)厲查處各類交通違章行為。

3天內(nèi)將停車場清理規(guī)范和平場，1．交通設(shè)施完善組。由縣市政局負(fù)責(zé)。可確保80-100臺貨車?？?，負(fù)責(zé)?？可?、方向需進(jìn)城卸貨車輛，對縣城道路標(biāo)志標(biāo)線及安全管理設(shè)施進(jìn)行規(guī)范設(shè)計整治。由縣公安局負(fù)責(zé)在城外（）完善提示性標(biāo)識，為整治工作提供硬件保障。

抽調(diào)交巡警10人、運(yùn)管執(zhí)法5人、市政監(jiān)察5人，2.城外整治組。由公安局牽頭。分5個執(zhí)法隊(duì)，包干負(fù)責(zé)重點(diǎn)路口、重點(diǎn)地段的整治（另行制定方案）

抽調(diào)交巡警6人、運(yùn)管執(zhí)法10人、市政監(jiān)察8人，3.城內(nèi)整治組。由縣交委牽頭。分3個執(zhí)法隊(duì)，交巡警、運(yùn)管、市政各明確1人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)縣城內(nèi)交通秩序整治，重點(diǎn)開展客運(yùn)市場整治和管理（方案另行制定）

市政、交巡警、運(yùn)管配合進(jìn)行整治（方案另行制定）4.施工車輛規(guī)范組。由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。

發(fā)改委、鎮(zhèn)政府配合，5.信息掌控組。由商務(wù)局牽頭。負(fù)責(zé)對縣城物資供應(yīng)、物價波動進(jìn)行監(jiān)控，保障縣城居民日常生活用品供應(yīng)，嚴(yán)厲打擊借機(jī)哄抬物價行為。

公安局、交委、市政局、鎮(zhèn)政府配合。負(fù)責(zé)做好群眾的宣傳教育、解釋疏導(dǎo)工作，6.疏導(dǎo)穩(wěn)控組。由縣辦牽頭。對無理取鬧、尋釁滋事、違法上訪的組織者和挑頭者進(jìn)行教育打擊，同時提供相關(guān)法律法規(guī)咨詢工作。

電視臺、報社各派1名記者參加。負(fù)責(zé)編印活動簡報及其他宣傳資料，7.宣傳報道組。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)。每天跟蹤采訪，電視臺、報》設(shè)立專欄，4月20日前每天跟蹤報道。同時利用標(biāo)語、宣傳車、宣傳資料進(jìn)行多種形式宣傳。

對階段工作進(jìn)行督查，8.督察巡查組。由縣委縣政府督查巡察辦負(fù)責(zé)。確保工作落實(shí)到位。

（三）鞏固提高階段（6月21日至6月30日）

建章立制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。確立長效管理機(jī)制。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，下大力氣抓緊抓好，抓出成效，確保工作任務(wù)的圓滿完成。

篇8

1．進(jìn)一步開展法律進(jìn)學(xué)校活動。一是各學(xué)校按照要求，開設(shè)了法制教育課，做到“計劃、課時、教材、師資、考試”五落實(shí)，并在相關(guān)學(xué)科教學(xué)中滲透法制教育。二是開展法制教育宣傳月活動，局機(jī)關(guān)和城區(qū)中小學(xué)校走上街頭開展法制宣傳教育活動，接受群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料2000余份。三是各校邀請校外法制輔導(dǎo)員到校開展“送法進(jìn)校園”青少年法制專題講座，充分利用電子顯示屏、橫幅標(biāo)語、手機(jī)短信等載體對“依法治?！边M(jìn)行廣泛宣傳，法制意識深入人心，全力構(gòu)建和諧校園。

2．進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。先后制發(fā)了《__市教育局關(guān)于在局機(jī)關(guān)集中開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動的通知》、《__市教育局機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法制度》、《__市教育局關(guān)于推進(jìn)依法治校工作的實(shí)施意見》、《__市教育局深入開展“法律進(jìn)學(xué)?；顒訉?shí)施方案”》等一系列文件，與市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市中小學(xué)深入開展“法律進(jìn)校園”工作的通知》。加強(qiáng)學(xué)校管理，健全法紀(jì)制度，做到用制度管人，按制度辦事，把各項(xiàng)工作納入法治軌道。出臺的一系列制度發(fā)揮了導(dǎo)向作用，具備剛性。極大地增強(qiáng)了廣大干部的敬畏意識。

3．進(jìn)一步開展依法行政和依法治理工作。一是依法行政，提高法治化管理水平。二是繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)依法治理，抓住影響教育發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為__教育發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。三是深入開展社會治安綜合治理。四是抓好創(chuàng)建工作，目前，我市成功創(chuàng)建達(dá)州市級依法管理示范校16所，省級依法管理示范校1所。

1．扎實(shí)開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。堅持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育實(shí)踐活動全過程，集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，凈化了黨員干部思想靈魂，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高新形勢下群眾工作的能力。全局上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推動群眾路線“內(nèi)化于心、外化于行”；規(guī)范內(nèi)部管理，塑造了風(fēng)清氣正的__教育形象；強(qiáng)化師德教育，教師從教行為進(jìn)一步規(guī)范，師德師風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。深入基層虛心征求意見、把脈問診幫助學(xué)校發(fā)展；創(chuàng)新教育人事改革、有效實(shí)施群眾滿意工程，著力解決了人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

2．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織認(rèn)真收看《滑向深淵》、《象牙塔里的蛻變》、《蘇聯(lián)20年祭》等專題警示片，強(qiáng)化廉政警示教育，提高拒腐防變的能力；再次收看《焦裕祿》、《雷鋒》、《雨中的樹》等電影，學(xué)習(xí)先輩的精神和他們的價值取向，樹立正確的人生觀和價值觀。相繼出臺《教育系統(tǒng)正風(fēng)肅紀(jì)校務(wù)七公開》、《機(jī)關(guān)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)“六條禁令”》、《__市教師正風(fēng)肅紀(jì)“五嚴(yán)格五不準(zhǔn)”規(guī)定》、《校（園）長正風(fēng)肅紀(jì)“五個一律不準(zhǔn)、五要五帶頭”》、《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等一系列正風(fēng)肅紀(jì)規(guī)定，召開全市學(xué)校中層以上干部廉政教育專題講座報告會，強(qiáng)化教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育。與各校校長簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，多角度、全方位規(guī)范學(xué)校行為，形成用制度管人、用制度管事的良好局面。特別是《機(jī)關(guān)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)“六條禁令”》的出臺，機(jī)關(guān)干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變效果明顯，得到市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察簡報第9期刊登宣傳。

3．強(qiáng)化財務(wù)

管理和審計工作。貫徹落實(shí)《__市中小學(xué)財務(wù)管理辦法》和《財務(wù)管理八項(xiàng)暫行規(guī)定》，制定《__市教育局機(jī)關(guān)工作人員差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《__市中小學(xué)差旅費(fèi)管理辦法（試行）》。組織開展了關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和正風(fēng)肅紀(jì)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審批學(xué)校大額開支項(xiàng)目，嚴(yán)控教育系統(tǒng)“三公”經(jīng)費(fèi)，今年1-10月，教育系統(tǒng)“三公”經(jīng)費(fèi)比去年同期下降45%。

4．認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃工作。積極推進(jìn)供餐模式轉(zhuǎn)變進(jìn)程，積極探索米、面、油等大宗物資集中采購方式，督促嚴(yán)格落實(shí)營養(yǎng)餐管理責(zé)任，形成高效運(yùn)行的工作機(jī)制。2014年，我市預(yù)算下達(dá)中央膳食補(bǔ)助專項(xiàng)資金2322萬元，食堂工勤人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)64.4萬元。春季實(shí)施學(xué)校266所，受益學(xué)生40960人；秋季265所，受益學(xué)生40170人。采取“小伙房”和“奶+N”兩種供餐模式，春季小伙房供餐學(xué)校236所，奶+N供餐學(xué)校30所；秋季小伙房供餐學(xué)校259所，奶+N供餐學(xué)校6所。

5．切實(shí)做好資助工作。認(rèn)真落實(shí)國家政策，完善資助機(jī)制，做好義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補(bǔ)助金、國家中職助學(xué)金發(fā)放和學(xué)費(fèi)減免。全年為8711名義務(wù)教育階段貧困寄宿生發(fā)放生活補(bǔ)助金987.8875萬元；春季為3604名普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放國家助學(xué)金270.3萬元、秋季為3582名普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放國家助學(xué)金268.65萬元；為3000名普通高中學(xué)生免學(xué)費(fèi)180萬元；為1017名中職學(xué)生提供助學(xué)金72萬元，為131名中職學(xué)生減免學(xué)費(fèi)1314萬元。我市貧困大學(xué)生全年合計接受社會捐資助學(xué)款180萬元，貧困家庭中小學(xué)生受助22.86萬元，為996名貧困大學(xué)生辦理助學(xué)貸款692.08萬元。發(fā)放2013年度省屬高校畢業(yè)生赴基層單位就業(yè)學(xué)費(fèi)獎補(bǔ)資金140.135萬元。

6．認(rèn)真做好直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作。制定群教工作方案，建立和完善群教工作幫扶臺賬和信息卡，圓滿完成群教活動各階段的工作任務(wù)，多次深入太平鎮(zhèn)水窩子村、洪嶺寺村和太平鎮(zhèn)秦川社區(qū)開展結(jié)對幫扶活動，深入曾家鄉(xiāng)龍泉村、花紅灣村開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾前期調(diào)查摸底工作。共計走訪群眾88戶，162人次；召開座談會8場次，236人；發(fā)放問卷調(diào)查175份，收集群眾意見或建議13條。為洪嶺寺村急需進(jìn)行的村道路恢復(fù)出謀劃策，為社區(qū)、村、教育系統(tǒng)的困難群眾、黨員、教師送去慰問金和大米、油、過冬衣物等慰問品，價值2萬余元；為支持秦川社區(qū)建設(shè)投入資金1萬元，為改善水窩子村幼兒園的辦學(xué)條件和群眾的行路難投入資金3萬元，彩電1臺。同時購買0.5萬余元的化肥為水窩子群眾解決生產(chǎn)上的困難。

1．科學(xué)制定全市中小學(xué)布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，加強(qiáng)中小學(xué)布局調(diào)整。合理配置教育資源，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：__中學(xué)白沙校區(qū)建設(shè)舊房拆除工程已經(jīng)啟動；__三中教學(xué)樓及__職中學(xué)生食堂和宿舍工程主體施工已完成；太平一小分校教學(xué)樓建設(shè)已完成招標(biāo)工作，即將開工建設(shè)。2014年，全市中小學(xué)實(shí)施的校舍建設(shè)項(xiàng)目120個，建設(shè)規(guī)模122702平方米，總投資16290萬元，比年初計劃增加實(shí)施項(xiàng)目52個。目前，已竣工項(xiàng)目60個，處于裝飾裝修階段的25個，主體施工5個，完成投資5835萬元，完成校舍建筑面積28013平方米。完成固定資產(chǎn)投資入庫8個，總投資7300萬。

2．加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)。在充分考慮城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃、學(xué)齡人口變化趨勢、寄宿學(xué)生實(shí)際需求以及學(xué)校布局調(diào)整等因素的基礎(chǔ)上，摸清全市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校現(xiàn)狀和需求，科學(xué)編制《__市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件規(guī)劃》（2014-2018年），按照“保基本、兜網(wǎng)底、一校一策、缺什么補(bǔ)什么”的原則，規(guī)劃建設(shè)教學(xué)及輔助用房、生活用房137253平方米，運(yùn)動場146871平方米，宿舍設(shè)備6272套，課桌椅23277套，圖書272375冊，教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器3389710套（臺、件），計算機(jī)3864臺，規(guī)劃投資總額3.235億元。目前，已經(jīng)正式啟動我市全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工程。

3．規(guī)范教育項(xiàng)目建設(shè)管理。積極主動協(xié)調(diào)發(fā)改、住建、財政、國土等相關(guān)部門，加快教育項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理進(jìn)度。做好學(xué)校比選限額以下建設(shè)項(xiàng)目競爭性談判指導(dǎo)和監(jiān)督工作，不定期深入各項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)和資金使用安全。全年累計深入施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)200余人次，到學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃、選址、可研、竣工驗(yàn)收 300人次，組織學(xué)校、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行施工圖一審、二審、初步設(shè)計方案審查12次，組織、協(xié)助、參加召開項(xiàng)目建設(shè)專題會、推進(jìn)會、培訓(xùn)會8次，完成檔案資料40余卷。積極探索甲供甲管材料管理方式，以降低工程成本、保證工程質(zhì)量。全年共啟動甲供材料項(xiàng)目18個，竣工9個。

4．加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。按照“先建先試、邊建邊用”的原則，與中國移動、中國

電信、中國聯(lián)通三家運(yùn)營公司談判并簽定合作協(xié)議，三家公司對我市78所中小學(xué)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通工程進(jìn)行全面建設(shè)和升級改造。目前，已有80%的學(xué)校接通光纖，并完成了校園網(wǎng)絡(luò)升級改造，即將啟動教育局中心機(jī)房、教育資源平臺和公共服務(wù)平臺建設(shè)。創(chuàng)新抓好“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目管理工作，對項(xiàng)目學(xué)校實(shí)行掛牌管理。

1．深入推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校管理責(zé)任具體化、規(guī)范化，創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌，做到“事事有制度、件件有落實(shí)、人人有責(zé)任、樣樣有成效”，始終堅持把學(xué)校班子建設(shè)、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理、校舍管理、環(huán)境管理等方方面面工作做優(yōu)、做細(xì)、做實(shí)。推薦評選了廟子小學(xué)、虹橋小學(xué)、__三中、舊院小學(xué)、白沙實(shí)小為本年度精細(xì)化管理示范學(xué)校，在全市各級各類學(xué)校中發(fā)揮著引領(lǐng)示范作用。

2．加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境綜合治理。重點(diǎn)開展環(huán)境綜合治理“進(jìn)課堂”活動、深化學(xué)校廁所專項(xiàng)整治行動，積極打造“四性、四化、四美”廁所。通過“環(huán)境保護(hù)小衛(wèi)士”、“疾病防控宣講員”、“創(chuàng)衛(wèi)我參與，文明我行動”小手牽大手勸導(dǎo)等系列公益活動，進(jìn)一步增強(qiáng)師生環(huán)保意識，凈化美化育人環(huán)境。

3．進(jìn)一步完善德育工作機(jī)制，強(qiáng)化青少年精神文明建設(shè)和中小學(xué)生思想道德教育。全市中小學(xué)生近7萬人參加了“美德少年”評選活動，共評選出美德少年105名，“十佳美德少年”10名，推薦達(dá)州市美德少年10名。表彰省級三好學(xué)生3名，優(yōu)秀學(xué)生干部2名和先進(jìn)班集體1個；達(dá)州市級三好學(xué)生61名，優(yōu)秀學(xué)生干部51名和先進(jìn)班集體5個；__市級三好學(xué)生133名，優(yōu)秀學(xué)生干部74名和先進(jìn)班集體41個。

4．鮮明“質(zhì)量第一導(dǎo)向”，努力提升辦學(xué)水平。幼兒入園率達(dá)到77.59%。，完成率100%；義務(wù)教育階段鞏固率達(dá)到99.03%，完成率100%；特殊教育殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到87.6%，完成率100%；解決進(jìn)城農(nóng)民工子女1171人入學(xué)，完成率100%。全力推進(jìn)高中新課程改革，全市中考A+1等級的學(xué)生248名，A+1至A3等級的學(xué)生共計1689名。高考本科上線1005人，其中一本上線99人，比去年增加了34人。

5．努力提高科技、體藝教育水平。積極組織師生參加第29四川省青少年科技創(chuàng)新大賽，我市10件作品參賽，獲省二等獎5項(xiàng)，三等獎3項(xiàng)，《自助淋浴》等10幅科技競賽作品獲得省級獎勵，我局獲得省優(yōu)秀組織獎。__市第八屆青少年科技創(chuàng)新大賽評選出青少年科技創(chuàng)新成果共評選出一等獎98 件，二等獎187件，三等獎214件，推選了99件優(yōu)秀作品參加達(dá)州市第30屆青少年科技創(chuàng)新大賽。我市學(xué)校陽光體育運(yùn)動全面展開，__中學(xué)成功創(chuàng)建四川省陽光體育示范學(xué)校。__中學(xué)等9所學(xué)校參加達(dá)州市第15屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會，105人次獲獎，15人次獲得第一名，特別是我市__中學(xué)學(xué)生阮芳蘭打破了高中組女子400米賽會記錄。達(dá)州市2014年中小學(xué)生籃球賽，我市學(xué)校成績斐然，__中學(xué)獲城市初中組第一名，農(nóng)村初中男子組前四名由我市廟坡學(xué)校、草壩中學(xué)、竹峪中學(xué)、河口中學(xué)攬獲，我局獲優(yōu)秀組織獎。組織參加四川省中小學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)人才大賽，202名學(xué)生獲得等級獎；組織參加達(dá)州市教師美術(shù)書法攝影展，我市參展作品獲一等獎16個，二等獎4個，三等獎12個；組織參加達(dá)州市第三屆中小學(xué)（幼兒園）美術(shù)教師才藝大賽，我市教師獲一等獎5個，二等獎3個，三等獎3個，我局獲優(yōu)秀組織獎。

6．加強(qiáng)學(xué)校安全管理。層層簽訂《安全責(zé)任書》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施和安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期開展學(xué)校安全隱患排查。組織各校搞好安全教育日活動和第四屆中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，并上好“安全第一課”。在“5·12”汶川地震六周年之際，指導(dǎo)全市所有學(xué)校搞好了應(yīng)急大演練。組織全市學(xué)校安全副校長、安辦主任在市職中觀摩了地震疏散應(yīng)急演練和食品中毒應(yīng)急演練，并對副校長和安辦主任進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！端拇ㄈ請蟆贰ⅰ度A西都市報》、__電視臺均對本次演練進(jìn)行了報道。強(qiáng)化安全督查和加強(qiáng)安全防范和隱患整治。目前大多數(shù)學(xué)校配備了鋼叉、橡膠棒、狼牙棒、辣椒水、防割手套、盾牌、強(qiáng)光電筒等安保器械，市職中成功創(chuàng)建四川省“消防應(yīng)急教育示范學(xué)校”。全年沒有出現(xiàn)一例重大安全責(zé)任事故，確保了平安、和諧、穩(wěn)定。

7．做好教育系統(tǒng)維穩(wěn)工作。暢通民意渠道，化解群眾訴求，健全維穩(wěn)工作機(jī)制，堅決杜絕重大發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部安全防范和管理，充分發(fā)揮部門職能，推動管理創(chuàng)新。認(rèn)真抓好本系統(tǒng)平安建設(shè)工作，認(rèn)真開展大調(diào)解工作，調(diào)處率達(dá)到100%，成功率達(dá)到100%。認(rèn)真做好防邪轉(zhuǎn)教工作，全年教育系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。做好維穩(wěn)，處理市長熱線、書記信箱、群眾來信120余封，辦結(jié)率100%，滿意率100%。

1．狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，樹教育良好形象。以“學(xué)”育師德，組織教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動論述摘編》、弘揚(yáng)焦裕祿精神踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，引導(dǎo)黨員干部正確把握黨的群眾路線的本質(zhì)要求和改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)；以“規(guī)”正師風(fēng)，學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)教師違反

職業(yè)道德行為處理辦法〉的通知》，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，開展教育法規(guī)和政策規(guī)定專題教育，依法治學(xué)，依法治校；以“評”樹師表，評選表彰蔡宗瓊、朱芳等一大批群眾普遍認(rèn)可、社會滿意度高的優(yōu)秀教師，向全市教師集體發(fā)出倡議，堅守十條“師德紅線”，爭做師德模范，通過優(yōu)秀教師正面引領(lǐng)，凝聚正能量，樹立教育良好形象。

2．強(qiáng)化考核評價和問責(zé)激勵機(jī)制改革。實(shí)施“臺賬式”考核管理辦法，健全學(xué)校過程和結(jié)果考核為一體的考核機(jī)制，4月起全面實(shí)施學(xué)校臺賬管理，已下發(fā)4期臺賬管理通報，在各校收到良好效果，確保政令暢通。全年編印《督導(dǎo)信息》12期，發(fā)出《督查通報》8期，詳實(shí)通報了開學(xué)工作督查、學(xué)校安全工作暗訪、抽查校長在崗狀態(tài)等情況。

3．進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。以校長能力建設(shè)為重點(diǎn)，打造懂管理、善決策、高品質(zhì)、勤落實(shí)的校長隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整交流和充實(shí)，建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度和校長約談制度，及時糾正工作中的問題和偏差。抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，全年培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部61人次。選派了1名副局長參加局長教育信息化專題培訓(xùn)，1名副局長參加北師大研修培訓(xùn)，5名校長參加北師大研修培訓(xùn)，17名校長參加國培計劃農(nóng)村中小學(xué)助力工程培訓(xùn)， 11名校（園）長參加市級任職資格培訓(xùn)，16名校長參加市級任職提高培訓(xùn)， 21名中小學(xué)教導(dǎo)（副）主任參加中小學(xué)干部“影子培訓(xùn)”。

4．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升教師專業(yè)能力。組織優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”、上示范課、觀摩課活動，加強(qiáng)校際間交流與合作；在白沙鎮(zhèn)小組織召開“知識大講座、教材大解讀、技能大競賽”三大活動現(xiàn)場會，大力推廣活動有效經(jīng)驗(yàn)；在鷹背小學(xué)舉行的兩市三縣六鄉(xiāng)十二?！半p送雙贏”活動，探索跨縣連片教研經(jīng)驗(yàn)，該活動被《華西都市報》和《中國教師報》宣傳報道。強(qiáng)化教師培訓(xùn)基地功能與作用，加大教師培訓(xùn)力度，開展“國培計劃”培訓(xùn)778人次，達(dá)州市級培訓(xùn)726人次，本級培訓(xùn)4339人次，進(jìn)行新教師教材知識考試，有效提升了教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。規(guī)范了教師隊(duì)伍管理，制發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范教職工曠工、請假和處分期間績效工資計發(fā)規(guī)定》、《規(guī)范教師隊(duì)伍流動管理辦法》，依法認(rèn)定教師資格181人。

5．堅持開放辦學(xué)，加強(qiáng)教育宣傳工作。積極邀請家長參與學(xué)校的常規(guī)管理、安全管理、習(xí)慣養(yǎng)成教育管理，聽老師隨堂上課、看學(xué)校常規(guī)工作、話家校共同管理、議學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)多方交流，主動地“走出去、請進(jìn)來”，學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，解決了學(xué)校管理措施不優(yōu)、不實(shí)、不到位的問題。堅持正確的輿論導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)揮好“局長信箱”、QQ交流平臺的作用，辦好“教育論壇”，強(qiáng)化教育網(wǎng)站建設(shè)管理，做好教育熱點(diǎn)引導(dǎo)與輿論監(jiān)督。加大教育宣傳力度，宣傳教育事業(yè)發(fā)展新成就、教育工作新舉措、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，營造尊師重教的良好文化氛圍。在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、當(dāng)代教育網(wǎng)、四川教育網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)、四川在線、四川日報網(wǎng)等網(wǎng)站刊發(fā)文章484篇，其中，在“中國·__”市級部門信息公開數(shù)量排名居全市第2位?！墩?wù)信息》采用7條，制發(fā)教育動態(tài)24期。在報刊雜志上刊發(fā)信息166篇，同比增長177%。全年我局辦理黨代表建議、人大代表建議、政協(xié)提案共8件，其中主辦件4件（黨代表建議1件，人大代表建議2件，政協(xié)提案1件）。

一是由于教育項(xiàng)目數(shù)量較多，建設(shè)手續(xù)辦理繁雜，學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度緩慢。二是教育裝備投入不足，裝備水平相對滯后，學(xué)校技裝工作人員（實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員等）配備不足。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)創(chuàng)新開展“千名教師聯(lián)系萬名家長”活動。

（二）進(jìn)一步抓好師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)；開展法制教育，促進(jìn)依法治校、依法行政、依法監(jiān)督；增強(qiáng)教師敬畏意識，做到敬畏法紀(jì)、敬畏組織、敬畏群眾、敬畏職責(zé)。

（三）堅持開明開放辦學(xué)，加強(qiáng)對外宣傳，多方交流，邀請家長參與學(xué)校管理監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校精細(xì)化管理。

（四）深化教育改革，激發(fā)教育管理活力?？茖W(xué)規(guī)劃、優(yōu)化布局，完成我市“全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工程”，對全市38所中小學(xué)進(jìn)行信息化建設(shè)，建成我市教育信息化“三通兩平臺”，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)“班班通”全覆蓋。

篇9

以黨的十和十八屆四中、五中全會為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)系列重要講話精神，以社會主義核心價值觀為根本，以創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民的執(zhí)政理念，激發(fā)全社會創(chuàng)建熱情，拓展創(chuàng)建覆蓋領(lǐng)域，不斷提升城市功能和精細(xì)化水平，提升社會文明程度和村民的幸福指數(shù)，力爭在2017年獲得全國文明城市和國家衛(wèi)生城市兩塊牌子的工作要求，不斷提升全鎮(zhèn)創(chuàng)建水平，扎實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)《全國文明城市測評體系》和《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，今年的工作目標(biāo)如下：

（一）創(chuàng)建全國文明城市工作目標(biāo)：

按照市里爭取2016年測評排名在9個全國文明城市提名資格城市（省會）中前五名的工作部署，完成涉及我鎮(zhèn)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

（二）創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)：

1.完成市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市向省愛衛(wèi)會的申報材料中涉及我鎮(zhèn)的材料；

2.順利通過省愛衛(wèi)會的明查暗訪檢查和整改工作；

3.愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育和健康促進(jìn)、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)場所衛(wèi)生、食品和生活飲用水安全、公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)、病媒生物預(yù)防控制等8個方面均達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。

三、主要任務(wù)

（一）提升市民文明素養(yǎng)

把培育人、塑造人作為根本任務(wù)，大力開展理論學(xué)習(xí)、誠信教育、志愿服務(wù)、典型宣傳教育、未成年人思想道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)等創(chuàng)建活動，逐步形成文明風(fēng)氣，著力培養(yǎng)文明市民。

1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹系列重要講話精神。黨政辦、宣傳辦要建立學(xué)習(xí)制度。各單位和各村支部要制定學(xué)習(xí)方案、計劃、制度等，至少組織兩次以上集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.深化中國特色社會主義和中國夢學(xué)習(xí)教育。至少開展一期，要制定工作方案，收集活動圖片，整理工作總結(jié)。

3.以社會主義核心價值觀“五個一”示范項(xiàng)目為依托，推進(jìn)社會主義核心價值觀融入機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、進(jìn)商場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)等。確保全體干部職工熟誦24個字。

4.開展講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳。

（1）做好公益宣傳工作

①按照上級要求，做好主要干道戶外廣告牌、墻體、文化廣場、LED屏、鎮(zhèn)村宣傳欄的文明創(chuàng)建公益廣告宣傳。

②組織鎮(zhèn)區(qū)中小學(xué)校、幼兒園開展文明創(chuàng)建公益廣告宣傳。

5.大力開展誠信教育實(shí)踐活動。

①根據(jù)市、區(qū)工作安排，做好轄區(qū)內(nèi)誠信人物、誠信企業(yè)、誠信群體挖掘和宣傳工作，發(fā)揮典型示范作用。我鎮(zhèn)至少組織一次宣傳教育實(shí)踐活動。

②發(fā)揮公眾監(jiān)督作用，對失信敗德行為進(jìn)行披露。建立完善誠信紅黑榜制度。研究制定誠信企業(yè)和失信企業(yè)和公民的獎懲制度，推進(jìn)誠信建設(shè)制度化。

6.扎實(shí)推進(jìn)志愿服務(wù)工作。

（1）推進(jìn)志愿服務(wù)制度化建設(shè)。完善青年志愿服務(wù)隊(duì)志愿者招募注冊、培訓(xùn)管理、記錄評價、激勵保障等相關(guān)制度。

（2）按照志愿者人數(shù)占總?cè)藬?shù)的10%以上的標(biāo)準(zhǔn)，動員發(fā)展黨員志愿者、青年志愿者，組建志愿服務(wù)隊(duì)，在志愿平臺上注冊登記，扎實(shí)開展全民公益行動。

（3）扎實(shí)推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報到開展志愿服務(wù)活動。

（4）面向志愿服務(wù)隊(duì)成員《“雙創(chuàng)”倡議書》。

（5）結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，組織開展主題鮮明、富有特色的志愿服務(wù)活動，并做好活動資料收集整理工作。

7.以城帶鄉(xiāng)，共建美麗鄉(xiāng)村。大力開展幫扶共建、環(huán)境整治、民風(fēng)建設(shè)等創(chuàng)建活動。

8.組織開展“我們的節(jié)日”主題活動。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在春節(jié)、冼夫人節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，積極組織“我們的節(jié)日”主題活動。在每個傳統(tǒng)節(jié)日期間至少開展一次主題活動，并做好活動資料收集整理工作。

9.大力開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播。組建網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍，在“全國網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者信息管理系統(tǒng)”中進(jìn)行注冊，并參與完善各項(xiàng)工作制度，積極開展網(wǎng)上社會主義核心價值觀宣傳、網(wǎng)上精神文明建設(shè)宣傳。

10.廣泛開展“做一個有道德的人”主題實(shí)踐活動。在清明節(jié)、六一、七一、中秋、國慶等重大節(jié)日和紀(jì)念日，開展網(wǎng)上祭英烈、學(xué)習(xí)雷鋒爭做美德少年、童聲向黨、經(jīng)典誦讀、“日行一善”、“灑掃應(yīng)對”、做“小小志愿者”等活動。中小學(xué)要確保每個主題至少開展一次主題活動，并做好活動記錄。

11.開展典型宣傳教育活動。

（1）配合做好市第五屆道德模范和身邊好人評選，協(xié)助開展全區(qū)道德模范基層巡講巡演活動，運(yùn)用多種形式開展道德模范和其他先進(jìn)人物宣傳，依托黨員“微心愿”活動，弘揚(yáng)先進(jìn)典型示范帶頭作用，弘揚(yáng)社會正能量。

（2）設(shè)立“善行義舉”榜，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引導(dǎo)作用，各單位、各村（居）委會至少設(shè)置1塊道德模范宣傳欄和1塊“善行義舉”榜。

（3）創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)賢文化。以文明生態(tài)村創(chuàng)建為抓手，積極挖掘我鎮(zhèn)古鄉(xiāng)賢資源，培育現(xiàn)代鄉(xiāng)賢文化，進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)賢力量，弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢精神，傳播鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的正能量，發(fā)揮鄉(xiāng)賢文化對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，使鄉(xiāng)賢文化成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要力量。

12.組織開展“好家庭、好家風(fēng)、好家訓(xùn)”主題系列活動。

（1）開展家風(fēng)、家訓(xùn)收集展示活動。組織居民村民開展家風(fēng)、家訓(xùn)整理，幫助他們將自家的家風(fēng)、家訓(xùn)整理成文字，在廳堂顯眼位置懸掛家風(fēng)、家訓(xùn)。

（2）開展“五好家庭”、好兒女、好婆媳、好夫妻、好鄰居、好少年等評選表彰活動。各主題至少開展一次主題活動。

13.弘揚(yáng)“5+2，白+黑”、“馬上就辦”、“釘釘子”、“拍拍看”四種精神。

14.深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，建立專題教育的制度，抓好專題教育各項(xiàng)工作。

15.做好健康教育宣傳，普及健康知識。各單位至少組織一次宣傳普及活動。

16.加大對“雙創(chuàng)”工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，普及“雙創(chuàng)”工作知識。

（1）制作發(fā)放“雙創(chuàng)”宣傳單和宣傳品。

（2）組織“雙創(chuàng)”知識問答活動。發(fā)動全鎮(zhèn)干部職工積極參與“雙創(chuàng)”知識問答，確保對“雙創(chuàng)”工作的宣傳知曉率。

（3）組織開展“雙創(chuàng)你我他，全家總動員”知識競賽。

（4）在9月中旬前至少打造一個“雙創(chuàng)”宣傳示范社區(qū)。

（5）配合市“雙創(chuàng)”工作指揮部開展入戶宣傳、模擬調(diào)查活動。組織志愿者定期到農(nóng)村、社區(qū)發(fā)放宣傳資料，宣傳“雙創(chuàng)”知識，開展入戶模擬調(diào)查問卷，提高村民知曉率、參與率。

（6）利用趕集日、大型活動日組織宣傳隊(duì)進(jìn)行流動宣傳。

（7）配合開展文藝演出下鄉(xiāng)宣傳活動。利用多種文化載體，將各類文化演出活動與“雙創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合起來，形成文藝宣傳與文明宣傳的合力。組織“雙創(chuàng)”文藝宣傳隊(duì)，深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等，以藝術(shù)方式宣傳“雙創(chuàng)”工作。

（8）增設(shè)網(wǎng)站專欄，并開展手機(jī)短信和微信宣傳。

①在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站上增設(shè)“雙創(chuàng)”工作專欄，及時市、區(qū)工作部署和我鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”工作信息。

②充分運(yùn)用短信和微信平臺，適時宣傳“雙創(chuàng)”宣傳口號、工作信息和文明衛(wèi)生行為常識。

17.配合中小學(xué)舉辦“雙創(chuàng)”繪畫大賽和“雙創(chuàng)”知識比賽，推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作進(jìn)校園，確保中小學(xué)生“雙創(chuàng)”知識全覆蓋。

18.配合編撰《區(qū)未成年人思想道德建設(shè)十周年》。

19.組織參與“書香福地”讀書節(jié)活動。

20.舉辦紀(jì)念勝利70周年主題活動。

（二）提升城市綜合治理水平

結(jié)合“六大工程”整治工作，實(shí)現(xiàn)“美麗、整潔、暢通、有序”大提升，讓居民共同享有更加優(yōu)美、舒適、便捷、文明的人居環(huán)境。

1.開展大氣污染綜合整治工作。

2.開展水域綜合整治工作。

3.開展道路交通秩序綜合整治工作。

4.開展市政市容綜合整治工作。

5.開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。

6.開展農(nóng)貿(mào)市場和大型商場及周邊環(huán)境整治工作。

7.開展病媒生物的綜合防治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面清理病媒生物的滋生環(huán)境，完善病媒生物的預(yù)防控制措施，通過物理、生物、化學(xué)的防治辦法，使病媒生物的密度控制水平標(biāo)準(zhǔn)C級要求。

8.開展不文明行為和十大不文明行為整治活動。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.市政設(shè)施建設(shè)。完善街巷基礎(chǔ)設(shè)施，確保城區(qū)所有道路路面平整硬化、給排水通暢，保持盲道暢通；強(qiáng)化城區(qū)綠化、亮化，主次干道、小街小巷全部實(shí)現(xiàn)路邊草木綠化和路燈照明；完善公共場所的服務(wù)設(shè)施，合理設(shè)置郵筒、閱報欄、座椅、窨井并得到精心保護(hù)，公共消防設(shè)施達(dá)標(biāo)率100%，消防通道暢通；城市主要道路、各類公共建筑（包括醫(yī)院、商場、銀行等）以及新建住宅，都要規(guī)劃、建設(shè)好無障礙設(shè)施，并確保通暢完好。加強(qiáng)老舊居民區(qū)、小街小巷的硬化、綠化、美化。

2.交通設(shè)施建設(shè)。完善主次干道交通設(shè)施，確保機(jī)動車道無被侵占、毀壞現(xiàn)象，路面無明顯積水；合理設(shè)置自行車道，保持車道連續(xù)、平整、暢通，無損壞和被占用現(xiàn)象；確保人行道平整暢通。加強(qiáng)公共交通建設(shè)，確保交通站點(diǎn)布局更加合理。道路名稱、公共圖形標(biāo)志規(guī)范，道板、護(hù)攔等設(shè)施完好。建設(shè)完善綠色慢行系統(tǒng)。

3.文化陣地建設(shè)。實(shí)施“文化惠民”工程，推進(jìn)公共文化服務(wù)均等化，推進(jìn)鎮(zhèn)村公益性文化設(shè)施的建設(shè)、完善和提檔升級；推進(jìn)文化廣場、文化室、排球場等活動點(diǎn)建設(shè)。

4.鎮(zhèn)區(qū)街道服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)技防、人防、物防、消防安全，著力解決消防設(shè)施不完善、疏散通道被占用和樓道堵塞等問題。

5.立面改造升級工作。加快街景立面改造升級工作，做好綠化提升和街景規(guī)整工作，提升城鎮(zhèn)風(fēng)貌和品位。

6.綠化美化建設(shè)。全面修復(fù)補(bǔ)種損壞的樹木花草，提高鎮(zhèn)區(qū)綠化率和景觀效果，并達(dá)到市、區(qū)綠化要求。

7.垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)。生活垃圾收集運(yùn)輸體系完善，垃圾糞便收集運(yùn)輸容器、車輛等設(shè)備設(shè)施全面實(shí)現(xiàn)密閉化。

8.餐廚垃圾無害化處理和醫(yī)療廢棄物處置完善。

9.配合做好集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化的升級改造工作。

10.下水道、重點(diǎn)單位及重點(diǎn)部門的防鼠、防蚊、防蠅、防蟑螂等設(shè)施完善。

（四）加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

1.積極開展誠信服務(wù)、便民服務(wù)、個性化服務(wù)和特色服務(wù)，建立全方位服務(wù)體系，進(jìn)一步提高群眾滿意度，按照市、區(qū)要求，指導(dǎo)窗口單位結(jié)合各自特點(diǎn)開展文明班組、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等評選活動，創(chuàng)建文明服務(wù)品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公示制、首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，做到“馬上就辦”。制訂切實(shí)可行的便民措施，建立健全投訴處理反饋機(jī)制，強(qiáng)化群眾投訴管理，暢通群眾投訴反饋渠道。

3.抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，下大力氣解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的突出問題，深入推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、法制型機(jī)關(guān)建設(shè)，做到依法行政，廉潔用權(quán)，熱情服務(wù)，高效辦事。

（五）推動區(qū)級派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)、駐地部隊(duì)的支持和參與

1.以增綠色、治污染、整臟亂為重點(diǎn)，以凈化、綠化、美化為手段，協(xié)調(diào)爭取區(qū)級派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)、駐地部隊(duì)參與全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，并加強(qiáng)文明公約宣傳，落實(shí)“門前三包”責(zé)任。

2.以鎮(zhèn)鎮(zhèn)志愿服務(wù)隊(duì)為依托，建立健全志愿者招募、注冊、培訓(xùn)、管理制度，從各區(qū)級派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)干部職工中吸納志愿者，發(fā)展壯大志愿隊(duì)伍，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)村莊，宣傳文明，傳遞愛心，服務(wù)群眾。

3.積極開展“關(guān)愛空巢老人”、“關(guān)愛留守兒童”主題實(shí)踐活動和中華經(jīng)典誦讀、“我們的節(jié)日”、“我推薦、我評議身邊好人”、“做一個有道德的人”主題活動。開展“愛國歌曲大家唱”，傳承中華民族優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危濟(jì)困道德風(fēng)尚，努力在共建共享中實(shí)踐社會和諧，引導(dǎo)人們向善向上。

4.發(fā)動區(qū)級派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)、駐地部隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際開展“講文明樹新風(fēng)”、“圖說我們的價值觀”等公益廣告宣傳，形成良好的社會氛圍。

四、創(chuàng)建步驟

根據(jù)“雙創(chuàng)”工作的總體安排，把握時間節(jié)點(diǎn)，分四個階段扎實(shí)開展工作。

（一）宣傳發(fā)動階段（2016年7月）

成立市區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”組織機(jī)構(gòu)，制定“雙創(chuàng)”三年規(guī)劃和年度實(shí)施方案，明確責(zé)任分工。召開全鎮(zhèn)動員大會，層層部署，廣泛發(fā)動，大張旗鼓地宣傳“雙創(chuàng)”的意義、目標(biāo)和主要內(nèi)容、措施，宣傳工作進(jìn)展和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，加強(qiáng)宣傳，形成強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。

（二）全面落實(shí)階段（2016年8—9月上旬）

按照“雙創(chuàng)”實(shí)施方案狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開展重點(diǎn)整治，完善基礎(chǔ)設(shè)施。研究組織模擬測評，查找問題，針對問題開展培訓(xùn)。嚴(yán)格督查考核，對照薄弱環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，采取有效措施，及時進(jìn)行整改，確?！半p創(chuàng)”工作取得明顯成效。

（三）迎接測評階段（2016年9月中下旬—10月）

要高度重視迎檢工作，認(rèn)真做好全國文明城市、國家衛(wèi)生城市測評迎檢準(zhǔn)備。9月中下旬，做好全國文明城市測評材料的收集整理和完善，對照測評體系和市、區(qū)指導(dǎo)要求，做好查漏補(bǔ)缺工作，落實(shí)整改，營造迎檢氛圍工作，確保取得好的成績；10月下旬前對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》做好查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備迎接省愛衛(wèi)會組織暗訪評價。

（四）整改鞏固階段（2016年10—12月）

根據(jù)相關(guān)測評暗訪情況及發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真對照整改完善，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，建立常態(tài)化管理機(jī)制，為明、后年創(chuàng)建工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

五、工作機(jī)制

為保障“雙創(chuàng)”工作的順利進(jìn)行，確保取得實(shí)效，制定如下工作制度和工作機(jī)制：

（一）建立“雙創(chuàng)”工作會議制度

“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月至少聽取指揮部一次工作匯報；領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月分別召開1次以上工作推進(jìn)會；“雙創(chuàng)”工作指揮部每月至少2次聽取各內(nèi)設(shè)組情況匯報；指揮部各內(nèi)設(shè)組每周要召開例會研究部署工作。建立簡報制度和通報制度，及時出簡報，不定期出督查通報，每月公布考核測評排名。

（二）加大投入，做好保障

加大基礎(chǔ)設(shè)施、城市改造等硬件設(shè)施設(shè)備的資金投入，對接市、區(qū)做好責(zé)、權(quán)、利下放到街（鎮(zhèn)）的事宜。通過政府購買服務(wù)等方式，按一定比例，增加“雙創(chuàng)辦”、市政、城管、協(xié)警、環(huán)衛(wèi)等人員力量，改善工作條件，充實(shí)工作人員?！半p創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)由指揮部組織測算，按相關(guān)審批程序安排落實(shí)。同時，充分調(diào)動社會各方面力量，多方籌集資金投入創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)建工作順利開展。

（三）領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包點(diǎn)

建立鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、相關(guān)單位包點(diǎn)制度。全鎮(zhèn)6個村委會、1個居委會，分別由原掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)聯(lián)系。沒有掛點(diǎn)村居委會的班子領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、衛(wèi)生院、小街小巷等的掛點(diǎn)工作。規(guī)劃所、財政所、畜牧站等各單位根據(jù)“雙創(chuàng)”工作指揮部統(tǒng)籌安排，做好包點(diǎn)工作。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)單位要深入指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)工作、解決問題。

（四）加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作

各單位要按照全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作部署和要求，把創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作與各單位本職工作結(jié)合好，主動協(xié)調(diào)，形成合力。對難度大、交叉量多的工作，各有關(guān)單位要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相尊重、互相支持，積極主動工作，促進(jìn)問題有效解決。對本級職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的工作，要及時匯報溝通，推動工作有序開展。

（五）創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建惠民

根據(jù)市、區(qū)宣傳方案，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，宣傳發(fā)動市民群眾支持、參與“雙創(chuàng)”工作，從自身做起、從小事做起。將城市管理與人性關(guān)懷相結(jié)合，疏堵并行，加大處罰力度，同時推出惠民舉措。

篇10

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看環(huán)衛(wèi)工作年度述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

環(huán)衛(wèi)工作述職報告1建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20____年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。

二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。

三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。

四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。

五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高，對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L足管理機(jī)制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

1、武裝頭腦，保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。

首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開展大學(xué)習(xí)，大比武，分隊(duì)、分片、分路段開展勞動競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20____年2月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實(shí)施有計劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念，加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實(shí)行雙日例會制度，每逢雙日的上午9時，無論天晴下雨，周末假日，組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會，由督查組提出日常檢查工作中的問題，各隊(duì)反饋工作情況和意見，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時實(shí)施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名，排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會等團(tuán)體的.力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。

環(huán)衛(wèi)工作述職報告220____年，環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo)，以鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善長效管理機(jī)制，在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，扎實(shí)有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作，努力營造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評活動，狠抓長效管理機(jī)制

為積極貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”活動，環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神，嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓整改工作，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動：

①認(rèn)真執(zhí)行泉鯉鯉辦·20____號文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度;

②堅持每月衛(wèi)生考評制度。通報考評結(jié)果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調(diào)工作問題等;

③堅決落實(shí)整改工作，認(rèn)真對照市、區(qū)、街道考評辦法，落實(shí)轄區(qū)責(zé)任，按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實(shí);

④積極開展協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題，多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題，消化問題，解決矛盾。

二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行工作職責(zé)

1、認(rèn)真做好錯時時間段的巡查。

為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實(shí)的情況，環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊(duì)，并配備摩托車、照相機(jī)等設(shè)備，對各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理，做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時，衛(wèi)生督查員嚴(yán)格按照道路的清掃保潔要求，對轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督管理。對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，記錄歸檔并及時反饋到網(wǎng)格責(zé)任人，要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位，從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。

①街道環(huán)衛(wèi)站自出臺《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來，堅持執(zhí)行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象，從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量;

②嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評規(guī)定》，落實(shí)績效考評，提升工作質(zhì)量。

3加強(qiáng)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。堅持了每周一的管理人員工作例會，學(xué)習(xí)上級文件精神，指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方，下一步工作安排等。通過會議，管理人員交流工作，發(fā)表意見，形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。

三、開展專項(xiàng)整治行動，加大衛(wèi)生綜合治理

1、美食街綜合整治。

加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來的4人增加到6人，負(fù)責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長保潔時間，美食街主干道保潔早晨7：00前完成早清掃，夜間保潔延長至12點(diǎn);落實(shí)錯時保潔，美食街主干道中午(11：30—14：30)和傍晚(17：30—19：30)安排錯時保潔，不留保潔縫隙;執(zhí)行考勤制度：由促進(jìn)社區(qū)安排人員負(fù)責(zé)對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。

2、全面整潔人行天橋。

環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進(jìn)行清洗。共計出動環(huán)衛(wèi)工人10人次，環(huán)衛(wèi)管理人員5人次，水車4車次，清除衛(wèi)生死角13處。

四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保保潔工作有序進(jìn)行

1、及時維修更換果皮箱。

對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進(jìn)行維修，并加強(qiáng)對果皮箱的管理，定期進(jìn)行排查，及時清掏清洗，杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。、

2、增補(bǔ)勞保用品。

環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品(遮陽帽、毛巾、肥皂等)共72份，以保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人安全和健康，豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式，提高檔次;每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進(jìn)行。

總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，攻艱克難，努力提高工作質(zhì)量，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。

環(huán)衛(wèi)工作述職報告3環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責(zé)任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!

身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴(yán)寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛護(hù)每一個工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余，還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險，每天都要面對著川流不息的車輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動，而且身先垂范，奮斗

在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!

環(huán)衛(wèi)工作述職報告4201__年，我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的.共同努力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷在工作中開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，結(jié)合文明城市測評工作，推進(jìn)城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)收繳工作，加強(qiáng)安全作業(yè)管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標(biāo)?；仡櫲旯ぷ?，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓內(nèi)部管理，增強(qiáng)發(fā)展活力。

適應(yīng)需要，落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理，簽定責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《201__年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及《201__年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則》，針對今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn)，查漏拾遺，勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作重點(diǎn)，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

二、多措并舉，強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，機(jī)械化作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口，建立學(xué)習(xí)的平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了__________交

警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械

化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。201__年我公司新投入使用__臺高壓沖洗車，使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到____臺，每天分兩班近__個小時不間斷的對________萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清掃，目前機(jī)械化機(jī)掃率已超________。同時投入__輛灑水車配合機(jī)掃車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則，合理調(diào)度車輛，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運(yùn)__________噸，清運(yùn)生活垃圾____萬噸。年運(yùn)行公里達(dá)________萬公里，年清運(yùn)總量達(dá)____萬噸，年創(chuàng)收量達(dá)______萬元。

三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府

的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動員，全部門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé)，積極完成好每次的檢查工作。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安全教育工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自己班組的實(shí)際情況，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流，必要時還請交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動紅旗”，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。在2012年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上，

評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求，在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員____余人、車輛__輛以______、______、________三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演，考慮____地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對______、______、________進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃力度更強(qiáng)，復(fù)演每天出動人員____余人、車輛__輛，出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線路保障達(dá)到______余次。

六是____霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府大氣污染橙色(較重)預(yù)警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作，機(jī)械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加______次機(jī)掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警，機(jī)械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加______次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從12月2日至12月10日結(jié)束，歷時九天，我公司合計出動機(jī)掃車______次，灑水車__次，高壓沖洗車____次，出動人員______人。

(三)普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展，人類文明的不斷進(jìn)步，各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。

三、加大設(shè)施投入，嚴(yán)格建設(shè)程序。

(一)新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求，對2012年上報項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、對比、確定后進(jìn)行上報，項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi)，設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項(xiàng)目達(dá)____個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進(jìn)入收尾階段，預(yù)計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中，各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報審計部門。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計維修________余次，中轉(zhuǎn)站大修__座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理，做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年的租金，共計收取房租約____萬元，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加大宣傳力度，規(guī)范收費(fèi)管理。

(一)確?！傲阃对V”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動各收費(fèi)員的潛能，增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感，整體推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范，堅決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位，

同時確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi)，我所年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件，全體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明，大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底，我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)______萬元。

(二)加強(qiáng)臺賬的管理。隨著市收費(fèi)處對各收費(fèi)站管理力度加大，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時，進(jìn)一步對各收費(fèi)站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識到臺帳考核在年終考核中的重要性，結(jié)合市收費(fèi)處對臺帳的考核要求，進(jìn)一步細(xì)化了收費(fèi)臺帳，使得我公司的收費(fèi)臺帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五、加強(qiáng)考核監(jiān)督，做好善后工作。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對車輛進(jìn)行了____余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門，在用人上嚴(yán)格審批制度，及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有____名，解除勞動關(guān)系的職工有____名，清退超齡人員__人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂。

六、突擊保障有力，提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急能力。

環(huán)衛(wèi)工作述職報告5時光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識，思想上努力嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面

1、在思想上，把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

2、在學(xué)習(xí)上，積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動;

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

二、主要工作方面

1、垃圾清運(yùn);

由于近年來我縣推行農(nóng)民進(jìn)城，導(dǎo)致縣城的人口不斷增長，給垃圾清運(yùn)工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時清運(yùn)、車走場清、擺放整齊。

2、車輛管理與維修;針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀，要求各車駕駛員加強(qiáng)對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作，要養(yǎng)成自己動手的良好習(xí)慣，定期對車輛進(jìn)行、緊固、檢查，使車輛故障早避免1

或早發(fā)現(xiàn)。

3、垃圾場管理;

今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因，這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場難，填埋機(jī)械作業(yè)難，嚴(yán)重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅，想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè)，進(jìn)場垃圾處理率達(dá)100%，可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，租賃推土機(jī)、購置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4、設(shè)施管理;

今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個，垃圾桶維修更換400余個。并且加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌，車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。

三、自己存在的問題

一年來，雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結(jié)活動，我深刻反思自己這一年來的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)還有很多，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。

一是學(xué)習(xí)抓的不緊，忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，忽視了其他 2

業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí);二是工作水平有待于進(jìn)一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現(xiàn)紕漏;三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時，有時會表現(xiàn)出力不從心;四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學(xué)習(xí)請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高;五是工作經(jīng)驗(yàn)積累的不夠，開展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。