導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鋼結(jié)構(gòu)安裝安全監(jiān)理實施細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu) 監(jiān)理 施工質(zhì)量

中圖分類號：TU391文獻標識碼： A

1.背景材料

不少鋼結(jié)構(gòu)工程施工單位在安裝過程中存在諸多盲點，甚至是理解誤區(qū)，我將監(jiān)理在日常工作中需注意的事項略為總結(jié)了一下，以期改進鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制水平。下面我以某商務(wù)中心項目鋼橋的鋼結(jié)構(gòu)的安裝為例來淺談一下。

本工程主要鋼結(jié)構(gòu)是鋼橋，鋼橋主要分為A、B、C、D、E類型，主要結(jié)構(gòu)形式采用鋼梁框架結(jié)構(gòu)式平臺，平臺上鋪6～8cm花紋鋼板，鋼梁主要由H型鋼梁及成品H型鋼梁組成。其中4E鋼橋單重750噸，最大鋼梁長32米，最大鋼梁截面高度2250mm，結(jié)構(gòu)材質(zhì)均為Q345B，總用鋼量達5000噸。

2.工程特點

2.1鋼橋工廠制作的分段劃分

本工程鋼橋主次梁截面尺寸較大，長度較長，考慮到運輸和安裝的需要，鋼橋工廠制作時必須進行分段。分段時既要考慮現(xiàn)場吊機起重能力受限及作業(yè)空間狹小的約束等因素，又要考慮鋼橋安裝的先后順序及其結(jié)構(gòu)的完整性和穩(wěn)定性。所以鋼橋的分段是本工程的重點和難點。

2.2鋼橋跨度大制作時需起拱處理

本工程鋼橋由于跨度大，重量大，為避免安裝后和使用過程中出現(xiàn)下?lián)?，設(shè)計進行了起拱。由于工廠制作時必須進行分段，所以制作過程中怎樣保證鋼橋的整體拱度就成為本工程的重點。

2.3鋼橋工程的安裝難度大

本工程中A-E類型共17個鋼橋，鋼橋中最重的有750噸，長60米，寬46米，由于土建的施工給予的空間狹小且內(nèi)有地下室，整個工程結(jié)構(gòu)的施工都無法采用常規(guī)方法進行吊裝，這給安裝帶來了很大難度。本工程采用了桅桿及液壓提升系統(tǒng)等多種方法進行吊裝。

2.4焊接要求高

本工程主體結(jié)構(gòu)材料全部采用低合金結(jié)構(gòu)鋼，材質(zhì)均為Q345B，鋼板的厚度為12mm―100mm，尤其在空中焊接會產(chǎn)生應(yīng)力、結(jié)構(gòu)變形，給焊接質(zhì)量帶來很大難度。如何控制焊接時大量的焊接應(yīng)力產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變形、如何保證全熔透焊縫的一次合格率是本工程的技術(shù)重點。

2.5現(xiàn)場拼裝要求高

本工程由于受運輸、現(xiàn)場條件、安裝等因素的影響，結(jié)構(gòu)制作分段必須按現(xiàn)場安裝需求進行分段，現(xiàn)場拼裝工作量非常巨大，鋼橋部分采用多步拼裝工序進行施工，鋼構(gòu)件拼裝焊接工程量較大。多步提升、多層拼裝等工序，對施工管理和協(xié)調(diào)要求較高。

3.鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理時的注意要點

3.1鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案的基本原則

3.1.1可靠性。堅持安全第一，確保方案實施的可行性，增強其可靠度。無論采用哪種方法，首先要考慮方案是否有成功的先例和配套的設(shè)備，否則必須進行方案論證。

3.1.2先進性。大型鋼結(jié)構(gòu)項目，在現(xiàn)場條件和結(jié)構(gòu)形式允許時，應(yīng)大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；盡量減少高空作業(yè)量，不斷提高鋼結(jié)構(gòu)的安裝效率。

3.1.3經(jīng)濟性。應(yīng)堅持方案對比的原則，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選擇工期短、成本低、經(jīng)得起審查和考驗的方案。

3.2工程方案的審批

堅持方案先行的原則，對以下六個方案進行了審查：1）施工組織設(shè)計；2）A/E橋吊裝專項方案；3）冬季施工方案；4）辦公樓25層構(gòu)件倒運方案；5）天窗、飄帶吊裝專項方案；6）E鋼橋吊裝專項方案補充方案。

方案的審批要嚴格認真，方案編制的內(nèi)容要全面，要有針對性，特別是需專家論證的專項方案，不能由于是專家論證過的方案，在審批時就可以簡單對待，認為專家同意了，就可以不用審核了，有的方案專家只是對超過一定規(guī)模的危險性較大的內(nèi)容進行討論，這樣方案可能就會有缺陷。例如，A/E橋的吊裝方案就是經(jīng)專家論證的方案，在專家討論會中我方提出了方案不全面，方案只對較大的構(gòu)件的吊裝進行了描述，與會專家明確說，他們主要對超過一定規(guī)模的危險性較大構(gòu)件的吊裝方案（單吊30噸，非常規(guī)吊裝10噸以上的構(gòu)件）進行審查，而作為監(jiān)理在審批方案時則要求施工單位在采用非常規(guī)吊裝的方法時，1噸以上的構(gòu)件的吊裝，均需編制專項方案，所有構(gòu)件的吊裝內(nèi)容在方案中都要體現(xiàn)，方案的最終目的是指導(dǎo)施工，因此方案在審批時，無論是否經(jīng)過專家論證，我們均要認真對待，仔細審閱。

施工方案的修改，并不都是施工現(xiàn)場的變化所引起的，當(dāng)工程進度不能滿足業(yè)主對整體工程工期的要求時，也需要施工單位對方案進行修改，以滿足業(yè)主對工期的要求。施工單位由于11月以后進入冬施，鋼橋的施工進度嚴重滯后，滿足不了業(yè)主3月份整體工程竣工的要求，在業(yè)主的要求下，決定對E橋的安裝方案進行調(diào)整，加快施工進度，保證整個工程按時竣工。E橋共分為四層，共計1400多噸，其中第四層橋最大，重量達750多噸，安裝難度最大，最初A/E橋吊裝方案進行專家論證時，主要也是將四層E橋作為重點加以討論的，修改E橋的吊裝方案，必須對方案重新進行專家論證，而施工單位則認為，修改后的內(nèi)容大部分也是采取桅桿、滑輪組及卷揚機配合的吊裝方法，原方案也有涉及，只需按新的位置重新計算通過即可，修改方案中采用汽車吊在首層鋼橋上吊四層鋼橋是最常用的吊裝方法，只要首層鋼橋的承重計算能滿足要求即可，無需對調(diào)整后的方案進行專家論證。而作為工程監(jiān)理，要對方案的合理性進行審查，方案的實施進行監(jiān)督，施工過程要符合國家的法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。再有認為新的調(diào)整方案安全風(fēng)險非常大，因此，在監(jiān)理例會上明確表明：E橋的吊裝方案按相關(guān)規(guī)定，A/E橋的施工方案是經(jīng)專家論證通過的，施工單位要嚴格按照方案組織施工，如果確定要對已批準的方案進行修改，必須對修改后的吊裝方案重新組織專家論證。在我方一再堅持下，E橋修改后的吊裝方案重新組織了專家論證，論證后的結(jié)果，與會專家一致認為，修改方案中，汽車吊在首層鋼橋上進行四層鋼橋吊裝的方案，風(fēng)險較大，需對首層鋼橋的荷載及每一吊裝位置都要進行重新核算，方案必須經(jīng)過工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的同意，要求施工單位對方案進行修改，將計算書報結(jié)構(gòu)設(shè)計師審核同意。因此，方案的審批一定要認真，要有科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，不能只考慮業(yè)主的要求和施工單位方面的解釋和保證。

篇2

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、工程建設(shè)、安全及文明管理

Abstract: In this paper, according to the production safety of the construction engineering characteristics, was discussed from three aspects of the state and local government supervision according to the various laws and regulations formulated, the engineering construction, all kinds of construction contract mandatory standards and design documents and so on, should actively perform site safety supervision and management and civilization.

Keywords: supervision, engineering construction, safety and civilization management

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：

當(dāng)監(jiān)理企業(yè)根據(jù)自身的實力經(jīng)國家制定的招投標程序而與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同后，即組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)及配備各類的專業(yè)監(jiān)理人員，并對工程建設(shè)開始履行“四控制”，即工程安全及文明、質(zhì)量、投資及進度控制；“兩管理”，即合同管理及信息管理；“一協(xié)調(diào)”，即現(xiàn)場協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)政府建設(shè)主管部門等參建單位的關(guān)系。其中，現(xiàn)場的安全及文明管理是其主要的核心環(huán)節(jié)之一。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（2003年11月開始執(zhí)行）的規(guī)定：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照國家制定的法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

本文作者根據(jù)多年的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，從三個方面，即在開工前準備階段的安全及文明監(jiān)督和管理、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理及在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應(yīng)對措施與廣大讀者做一個討論和交流。

一. 在開工前準備階段的安全及文明監(jiān)督和管理

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319、工程建設(shè)強制性標準、委托監(jiān)理合同、國家及地方政府制定的法律法規(guī)等規(guī)定，針對工程建設(shè)的規(guī)模及特點編制包括安全及文明管理內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理實施規(guī)劃，并明確現(xiàn)場安全及文明的監(jiān)理范圍、內(nèi)容及工作程序和措施，以及監(jiān)理人員的配備計劃和監(jiān)理職責(zé)等。對于工程建設(shè)項目的危險性較大的分部分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理實施規(guī)劃、設(shè)計文件、各類建設(shè)工程合同文件及國家制定的法律法規(guī)等，編制具有針對性的現(xiàn)場安全及文明監(jiān)理實施細則。其中，在現(xiàn)場安全及文明監(jiān)理實施細則中應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場安全及文明的監(jiān)理方法、措施和控制要點，以及對施工單位的安全技術(shù)措施的具體審查方案等內(nèi)容。

根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的有關(guān)施工合同及協(xié)議等，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立起現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度。

對于現(xiàn)場參建的各個施工單位，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)嚴格審查其編制的建設(shè)工程施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準的要求，審查的重點內(nèi)容如下：

（1）嚴格審查施工單位向現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)申報的《工程開工報審表》；

（2）嚴格審查施工單位的現(xiàn)場救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃；

（3）嚴格審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資格，并核對與招標文件是否一致；

（4）嚴格審查施工單位的特種種業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效；

（5）嚴格審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；

（6）審查施工單位的項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，并督促其檢查各分包施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

（7）審查施工單位申報的施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，其中臨時設(shè)施（包括辦公室、食堂、宿舍區(qū)、廁所及垃圾堆放區(qū)等）、各類建材堆場及加工區(qū)、臨時道路、現(xiàn)場排水及防火措施、現(xiàn)場圍擋及封閉管理、進出車輛沖洗臺的設(shè)置及五牌二圖（包括工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全及文明施工牌、施工平面圖及項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）的懸掛和有關(guān)安全及文明宣傳欄及標語的設(shè)置等；

（8）審查施工單位申報的冬季、夏季及雨季等季節(jié)性專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；

（9）審查施工單位申報的現(xiàn)場臨時用電方案及安全防護措施（按照有關(guān)規(guī)定：工程建設(shè)現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上，應(yīng)編制臨時用電方案。臨時用電方案的內(nèi)容必須包括工程概況、負荷統(tǒng)計、負荷計算、變壓器容量選擇（如果需要）、饋電電纜選擇、配電箱選擇及布置、現(xiàn)場配電平面布置圖、臨時用電安全技術(shù)措施、電氣防火措施等內(nèi)容）是否符合工程建設(shè)強制性標準；

（10）審查施工單位申報的現(xiàn)場地下管線的保護措施方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；

（11）如果工程建設(shè)涉及基坑支護及降水、土方開挖及邊坡防護、模板及起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程及爆破工程等分部分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)嚴格審查施工單位編制的專職施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準的要求。

二. 在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理

目前，在工程建設(shè)過程中所發(fā)生的各類安全事故均發(fā)生在工程建設(shè)這一階段，因此做好這一階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督和管理工作，應(yīng)是現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的核心工作內(nèi)容。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、監(jiān)理實施規(guī)劃和安全及文明監(jiān)理實施細則等，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點，在工程建設(shè)過程中積極和穩(wěn)妥的開展日常安全及文明巡查、周度及月度安全及文明巡查，以及開工及復(fù)工的安全及文明巡查等，安全巡查的內(nèi)容包括施工過程中危險性較大的工程作業(yè)，尤其是檢查“三寶（即安全帽、安全帶及安全網(wǎng)）”的正確使用，“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口及通道口）”安全防護措施的設(shè)置及“五臨邊（基坑及未安裝欄桿的陽臺及平臺周邊、無外腳手架的屋面周邊、樓層卸料平臺的周邊、建筑框架的周邊及井架和施工電梯通道的側(cè)邊等）” 安全防護措施的設(shè)置以及現(xiàn)場臨時用電等是否符合有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)工程建設(shè)的具體情況對塔吊的安裝及拆卸、腳手架的安裝及拆卸、工程設(shè)備及構(gòu)件的起重吊裝及危險性較大的分部分項工程的關(guān)鍵工序等實施全過程旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查現(xiàn)場的各種安全標志、安全防護措施及臨時安全通道搭設(shè)等是否符合工程建設(shè)強制性標準規(guī)定，并不定期的抽查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)費用的使用情況，核查現(xiàn)場起重機械、整體式提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收手續(xù)情況等，其中對于現(xiàn)場起重機械應(yīng)審核有關(guān)的內(nèi)容如下：

（1）審核建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件；

（2）審核建筑起重機械安裝單位及使用單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書；

（3）審核建筑起重機械安裝及拆除專項施工方案；

（4）監(jiān)督及檢查建筑起重機械的使用情況。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點監(jiān)督各個施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，其中對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促有關(guān)施工單位組織召開專家論證會，若實行工程建設(shè)總承包的，應(yīng)由現(xiàn)場施工總承包單位組織召開專家論證會?，F(xiàn)場施工單位應(yīng)根據(jù)專家論證后的報告修改及完善專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。

超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍如下：

（1）深基坑工程（a）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（b）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。(2)模板工程及支撐體系（a）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（b）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（c）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。 (3)起重吊裝及安裝拆卸工程（a）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（b）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。(4)腳手架工程（a）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（b）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（c）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。(5)拆除、爆破工程（a）采用爆破拆除的工程。（b）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（c）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（d）文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 (6)其它（a）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（b）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（c）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（d）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（e）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。

對于未超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位編制有關(guān)專項施工方案，經(jīng)施工單位審核合格后申報至現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，并由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后，方可實施。

危險性較大的分部分項工程范圍如下：

1、 （1）基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程。（2）土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（3）模板工程及支撐體系（a）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（b）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（c）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。(4)起重吊裝及安裝拆卸工程（a）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（b）采用起重機械進行安裝的工程。（c）起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。(5)腳手架工程（a）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（b）附著式整體和分片提升腳手架工程。（c）懸挑式腳手架工程。（d）吊籃腳手架工程。（e）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（f）新型及異型腳手架工程。(6)拆除、爆破工程（a）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（b）采用爆破拆除的工程。(7)其它（a）建筑幕墻安裝工程。（b）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（c）人工挖擴孔樁工程。（d）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（e）預(yù)應(yīng)力工程。（f）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督相關(guān)施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施，必須遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場應(yīng)妥善采取合理的措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染，對施工現(xiàn)場實行封閉圍欄防護。施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)實行門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場的施工人員等必須佩帶工作卡。施工場地應(yīng)有排水設(shè)施，并設(shè)置進出車輛沖洗臺，同時確保臨時道路的暢通。建筑材料構(gòu)件及料具應(yīng)按照總平面圖布局堆放，并按堆料名稱、品種、規(guī)格等標牌堆放整齊，盡量做到工完場地清。施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物，應(yīng)當(dāng)符合安全和衛(wèi)生的使用要求。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求，并保持安全距離?，F(xiàn)場有關(guān)施工人員等的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標準。施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電，使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，并配備消防設(shè)施和滅火器材。施工現(xiàn)場大門口處要懸掛“五牌二圖”，標牌要規(guī)范、整齊，并有安全宣傳欄及標語。施工現(xiàn)場應(yīng)有相應(yīng)的生活設(shè)施，包括食堂、廁所等，其衛(wèi)生必須符合要求，并設(shè)有專人管理。現(xiàn)場應(yīng)備保健醫(yī)藥箱和急救措施、急救器材。施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施及方案，夜間施工應(yīng)要求相關(guān)施工單位及時辦理夜間施工許可證。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對于現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全隱患，應(yīng)及時口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其必須限期整改，并視具體情況按照有關(guān)現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度對相關(guān)施工單位進行經(jīng)濟處罰，并對整改情況及時進行復(fù)查。對于現(xiàn)場安全情況嚴重的，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下發(fā)工程暫停令至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其立即停止相關(guān)部位的施工，并通報給建設(shè)單位現(xiàn)場項目負責(zé)人。若有關(guān)安全責(zé)任施工單位拒不整改或不停工整改的，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等進行詳實的匯報，同時應(yīng)妥善做好有關(guān)書面等形式的記錄。有關(guān)安全及文明的檢查、整改、復(fù)查及報告等應(yīng)詳盡的記載在當(dāng)日的監(jiān)理日志和監(jiān)理月報等文檔資料中。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實時情況，努力加強有關(guān)安全及文明的監(jiān)督及管理力度，并健全巡查及檢驗制度，在檢查驗收制度和督促整改制度的基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及有關(guān)資料歸檔制度。定期召開安全類的專題會議，針對現(xiàn)場存在的有關(guān)安全及文明的薄弱環(huán)節(jié)，提出具體的整改意見，并督促有關(guān)施工單位進行整改?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促現(xiàn)場施工單位做好有關(guān)的定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查（應(yīng)要求其申報現(xiàn)場值班人員名單及注意防火、防盜等）、開工及復(fù)工檢查、專業(yè)性檢查及工程設(shè)備設(shè)施的安全驗收檢查，以及開展施工人員的三級安全教育（即公司級、項目級和班組級的安全教育）等。同時，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等開展的不定期的有關(guān)工地安全及文明大檢查，并對于現(xiàn)場檢查出的有關(guān)安全及文明存在的問題，嚴格督促相關(guān)施工單位進行整改，并對整改情況進行復(fù)查，及時將整改落實情況向政府建設(shè)安全主管部門等進行書面報告。

當(dāng)建設(shè)工程竣工后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將有關(guān)的安全及文明生產(chǎn)技術(shù)文件、有關(guān)驗收記錄、監(jiān)理實施規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等，按照有關(guān)規(guī)定進行立卷及歸檔。

三. 在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應(yīng)對措施

當(dāng)工程建設(shè)現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位迅速啟動事先編制，并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核通過后的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，迅速搶救傷員，并派人妥善保護好事故發(fā)生現(xiàn)場。同時，監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令至相關(guān)安全責(zé)任施工單位，要求其立即停止施工，并及時向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門、建設(shè)單位現(xiàn)場項目負責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)技術(shù)、安全負責(zé)人進行詳實的匯報。有關(guān)安全事故發(fā)生的詳細經(jīng)過和匯報的內(nèi)容，必須要做好相關(guān)的書面記錄。在上級有關(guān)安全主管部門等來現(xiàn)場進行安全事故的調(diào)查及取證期間，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合其工作。當(dāng)有關(guān)的安全事故調(diào)查處理完畢，相關(guān)安全事故責(zé)任施工單位及相關(guān)人員等受到處理后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時召開本次安全事故總結(jié)專題會議，并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進行認真的分析及總結(jié)，并要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當(dāng)相關(guān)安全責(zé)任施工單位提出書面的復(fù)工申請后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行全面的現(xiàn)場安全大檢查，當(dāng)現(xiàn)場所有的安全隱患已消除，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時通報至上級有關(guān)安全主管部門，并就本次安全事故的整改情況作出書面說明，在經(jīng)過上級有關(guān)安全主管部門復(fù)查通過或取得書面同意復(fù)工的意見后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署同意復(fù)工的書面意見，方能恢復(fù)正常的工程建設(shè)。

四. 結(jié)束語

本文從三個方面，即在開工前準備階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事前控制）、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事中控制）及在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應(yīng)對措施（事后控制）較為全面的討論了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對于工程建設(shè)各階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督及管理的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)在充分熟悉國家及地方政府制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、各類相關(guān)的合同文件及設(shè)計文件等的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點，重點做好事前控制及事后控制的有關(guān)現(xiàn)場安全及文明監(jiān)督和管理工作，以真正的從源頭上消除安全隱患，并對于現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)安全事故妥善的采取合理、合法的應(yīng)對措施，從而確保工程建設(shè)能順利地進行，以充分的滿足建設(shè)單位的投資建設(shè)目標。

參考文獻：

1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319；

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3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》-2004.2.1；

4.《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》-2008.1.28；

5.《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》-建質(zhì)【2009】87號，2009.5.13。

個人情況簡介

姓名:何林川;性別:男;出生年、月、日:1971年9月6日;

畢業(yè)學(xué)校:東南大學(xué);學(xué)歷:本科;所學(xué)專業(yè):建筑工程;

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關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu) 施工 質(zhì)量控制

1.引言：

近年來, 由于鋼結(jié)構(gòu)本身具有各方面的的優(yōu)點, 因而在工程建設(shè)當(dāng)中得到廣泛應(yīng)用。目前我國鋼結(jié)構(gòu)工程發(fā)展很快, 但鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理在質(zhì)量控制方面還比較薄弱,要真正發(fā)揮工程監(jiān)理的作用, 監(jiān)理工程師就必須加強對施工單位質(zhì)量管理及施工質(zhì)量過程的督促檢查, 嚴格做好各施工環(huán)節(jié)的檢查驗收工作, 切實做好現(xiàn)場巡視和旁站, 認真進行各工序平行檢測工作, 切實保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量, 推動鋼結(jié)構(gòu)工程的進一步發(fā)展。下面結(jié)合昆山龍飛光電新建廠房項目鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的監(jiān)理工作實踐, 對鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制進行闡述分析。該項目A棟鋼結(jié)構(gòu)面積約14.5萬平米，F(xiàn)棟鋼結(jié)構(gòu)面積約4萬平米，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面形式為箱型柱和H型梁，所有柱為勁性SRC柱，箱型柱外包內(nèi)灌混凝土，鋼柱最長20.69m，最短15.72m。鋼構(gòu)件總重量24872噸，鋼骨柱1016根，鋼梁4876根，高強度螺栓10.7萬套，壓型鋼板鋪設(shè)面積16.4萬平方米,焊接栓釘141.3萬顆，焊縫長度為14.88萬米。

2、施工準備

施工準備是建設(shè)施工創(chuàng)造必須條件，認真、細致、深入地做好施工準備工作，對充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快工程進度，提供施工質(zhì)量，節(jié)約投資和材料，對順利完成鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)任務(wù)起著重要的作用。

2．1認真做好施工圖紙的會審和交底工作圖紙是工程施工的依據(jù)，工程項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進行分工審閱和消化，其目的一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案 二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。同時做好技術(shù)交底，做好施工和設(shè)計的結(jié)合、做好鋼結(jié)構(gòu)吊裝與土建施工、鋼結(jié)構(gòu)和混凝土構(gòu)預(yù)制的結(jié)合。

2．2認真編制鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是施工單位編制的指導(dǎo)工程施工全過程各項活動的重要綜合性技術(shù)文件，是一個科學(xué)的管理方法。施工單位在編制施工組織和施工方案時，須從人、機、料、法、環(huán)五個方面制定切實可行的具體實施細則，落實計劃，落實組織人員，落實自檢、互檢和專檢，把容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部納入受控狀態(tài)，確保方案技術(shù)措施得力、可行。在編制和貫徹施工組織設(shè)計過程中應(yīng)做到廣泛深入的研究，向施工人員交底，做到人人把關(guān)。鋼結(jié)構(gòu)工程要針對制作階段和安裝階段分別編制制作工藝和安裝施工組織設(shè)計。其中制作工藝內(nèi)容應(yīng)包括制作階段各工序、各分項的質(zhì)量標準、技術(shù)要求，以及為保證產(chǎn)品質(zhì)量而制訂的各項具體措施。鋼結(jié)構(gòu)安裝衛(wèi)隉施工組織設(shè)計內(nèi)容有質(zhì)量保汪體系和技術(shù)管理體系的建立、質(zhì)量、進度控制的措施和方法、施工工期的安排等。

2.3 加強原材料進場驗收

原材料進場時, 我們嚴格按照規(guī)定要求進行外觀檢查、質(zhì)量證明文件核查, 并按規(guī)定要求進行見證取樣、送樣和復(fù)驗。材料外觀檢查、質(zhì)量證明文件檢查及見證復(fù)試不合格均應(yīng)判定為不合格, 不得用于施工。

2.4 重視材料進場復(fù)驗

進場材料和構(gòu)配件除按規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗以外, 當(dāng)其質(zhì)量證明文件不全或不符合要求時必須進行復(fù)驗。材料進場復(fù)驗時, 抽樣和送檢必須在監(jiān)理人員見證下進行, 不能走過場, 監(jiān)理人員應(yīng)認真跟蹤并做好見證取樣記錄, 發(fā)現(xiàn)不合格材料立即停止使用。審查材料復(fù)試報告應(yīng)注意以下問題。

( 1) 材料進場復(fù)驗的頻次必須符合規(guī)定要求。規(guī)范規(guī)定的試驗批量為最大批量, 試驗頻次為最低要求, 并且是針對每一種材料、規(guī)格和品牌來講的, 不能簡單合并和代替。( 2) 見證取樣不合格的, 應(yīng)按規(guī)定進行加倍取樣, 已經(jīng)使用的應(yīng)進行現(xiàn)場截取。( 3) 抗滑移試驗按規(guī)定主要在制造廠和安裝單位分別進行。( 4) 所委托的檢測機構(gòu)應(yīng)具有相應(yīng)的試驗檢測資質(zhì),并提供計量和委托證書, 檢測報告應(yīng)提供原件, 并加蓋見證試驗專用章。( 5) 部分檢測項目, 因當(dāng)?shù)貨]有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)或路程較遠、費用較高, 這些都不能作為不履行見證檢測的合理理由。監(jiān)理工程師必須堅持原則, 嚴格要求承包單位進行落實, 這是確保和判定施工質(zhì)量合格的重要性和關(guān)鍵性依據(jù), 且屬“主控項目”必須保證。

3、鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制

鋼結(jié)構(gòu)在工程制作結(jié)束后，進入現(xiàn)場安裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)對構(gòu)件的質(zhì)量進行檢查，構(gòu)件的永久變形和缺陷超出允許值時，應(yīng)進行處理。鋼柱安裝要檢查柱底板下的墊鐵是否墊實、墊平，防止柱底板下地腳螺栓失穩(wěn)：控制柱是否垂直和有無位移，安裝工程中，在結(jié)構(gòu)尚未形成穩(wěn)定體系前，應(yīng)采取臨時支護措施。當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)安裝形成空間固定單元，并進行驗收合格后，要求施工單位及時將柱板和基礎(chǔ)頂面的空間用膨脹混凝土二次澆筑密實。最后，還要檢查鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的垂直度和整體平面彎曲等。

4、鋼結(jié)構(gòu)緊固件連接的質(zhì)量控制

鋼結(jié)構(gòu)緊固件連接的質(zhì)量控制主要強調(diào)高強度螺栓連接的質(zhì)量控制。高強度螺栓連接工程的施工質(zhì)量的控制從以下幾個方面完成：

4．1首先鋼結(jié)構(gòu)工程必須注意高強螺栓摩擦面的加工質(zhì)量及安裝前的保護，防止污染、銹蝕。并在安裝前進行高強螺栓摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗、檢查高強螺栓出廠證明、批號，對不同批號的高強螺栓定期抽做軸力試驗。

4．2高強螺栓安裝要求自由穿入，不得敲打和擴孔；因此在鋼結(jié)構(gòu)制作時應(yīng)準備一定的胎架模具以控制其變形，并在構(gòu)件運輸時采取切實可行的固定措施以保證其尺寸穩(wěn)定性。

4．3鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中板疊接觸面應(yīng)平整，接觸面必須大于75％ ，邊緣縫隙不得大于0．8mm。對高強螺栓安裝工藝、包括操作順序、安裝方法、緊固順序、初擰、終擰進行嚴格控制檢查，擰螺栓的扭力扳手應(yīng)進行標定等。終擰完畢應(yīng)逐個檢查，對欠擰、超擰的應(yīng)進行補擰或更換。

5 焊接施工質(zhì)量控制

鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝階段均涉及大量的焊接作業(yè), 焊接質(zhì)量的好壞對整個鋼結(jié)構(gòu)起著很大的影響。從事焊接施工的焊工, 必須按照《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81 的規(guī)定經(jīng)考試合格并在規(guī)定范圍內(nèi)施焊, 嚴禁無證或超過允許項目和范圍施焊。焊接材料必須符合設(shè)計要求和國家產(chǎn)品規(guī)定, 焊接材料必須與母材性能相匹配, 焊接材料使用前應(yīng)按規(guī)定要求進行烘焙。應(yīng)加強對焊接質(zhì)量的檢查。焊縫質(zhì)量等級分為一、二、三級, 二級以上全熔透焊縫應(yīng)進行無損檢測, 并提供無損檢測報告原件, 探傷的比例是每條焊縫長度的20% , 即每條焊縫都要探傷。油漆后的焊縫返工時, 應(yīng)將涂層清除后,方可進行補焊。焊接質(zhì)量問題大多出現(xiàn)在手工焊縫, 因此應(yīng)要求施工方加強焊工技術(shù)培訓(xùn)和焊接工藝試驗, 監(jiān)理工程師在施焊過程中應(yīng)加強巡視檢查, 監(jiān)督落實各項技術(shù)措施, 嚴格進行焊縫質(zhì)量外觀檢查和焊縫尺寸檢測。

6、鋼結(jié)構(gòu)除銹及涂裝工程

鋼結(jié)構(gòu)除銹和涂裝是目前鋼結(jié)構(gòu)工程最易忽視的環(huán)節(jié)。鋼結(jié)構(gòu)除銹分為人工除銹和機械除銹，施工人員要根據(jù)圖紙要求以及除銹等級采用不同除銹方法。涂刷工程質(zhì)量的控制應(yīng)做到在鋼結(jié)構(gòu)涂刷前，涂刷的構(gòu)件表面不得有焊渣、油污、水和毛刺等異物，涂刷遍數(shù)和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。對涂裝材料必須有合格證，防火涂料涂裝工程必須由消防部位批準的施工單位施工。

7、壓型金屬板工程

壓型金屬板主要用于屋面和墻體維護結(jié)構(gòu), 安裝質(zhì)量直接影響工程的使用功能?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)重點檢查板攘之間、彩板之間搭接長度、固定方式和防水處理, 確保壓型板、泛水板和包角板等固定可靠、牢固, 不滲漏。工程陰陽角部位須設(shè)置陰角板、陽角板, 伸縮縫細部做法應(yīng)按設(shè)計要求施工, 屋面、外墻應(yīng)保持貫通。監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗收監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗收是通過平行檢驗來實現(xiàn)的,因此, 要求監(jiān)理工程師必須加強平行檢測工作, 嚴把質(zhì)量關(guān), 對各分項工程按規(guī)定比例認真進行抽樣檢查, 對于重要工序必要時應(yīng)進行全檢。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗工作需要, 監(jiān)理人員檢查驗收必須在承包方自檢合格的基礎(chǔ)上進行.

結(jié)束語

隨著鋼結(jié)構(gòu)在建筑業(yè)的廣泛應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)建筑的大量涌現(xiàn)，鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員應(yīng)該熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)工程的專業(yè)知識與管理內(nèi)容，在昆山龍飛光電廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中，監(jiān)理加強對鋼結(jié)構(gòu)工程中的質(zhì)量控制、這樣才能保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量達到較高要求。

參考文獻：

【1】張慶芳,張志國.公路橋梁混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理[M].天津:天津大學(xué)出版社,

2 0 1 0.7.

【2】徐棟.橋梁體外預(yù)應(yīng)力設(shè)計技術(shù)[M].北京:人民交通出版社,2008.10.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；準備階段；監(jiān)理；工作。

一、建筑施工準備階段的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位自身的準備工作：（1）建立工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量要滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。（2）熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織機構(gòu)成立后,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同與施工合同,明確監(jiān)理服務(wù)的范圍和具體的目標要求,對自己的工作做到心中有數(shù)。（3）編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性,做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工明確,對監(jiān)理工作的實施有指導(dǎo)作用,可操作性強。

2、協(xié)助建設(shè)單位做好施工準備工作。包括（1）核查建設(shè)單位辦理的開工手；（2）檢查施工現(xiàn)場三通一平工作的落實情況。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會審及技術(shù)交底工作。

3、對施工單位應(yīng)作好如下監(jiān)理工作。（1）審定施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設(shè)計中的以下主要內(nèi)容:①施工單位的審批手續(xù)是否齊全,組織機構(gòu)和特種技術(shù)工種人員相應(yīng)證件是否齊全。②施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。③工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠。⑤安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。（2）查驗施工測量放線。（3）審查分包單位資質(zhì)。（4）施工監(jiān)理交底及第一次工地會議。（5）核查開工條件簽署開工報告。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列開工條件:①建設(shè)行政主管部門已簽發(fā)施工許可證;②施工組織設(shè)計已由項目總監(jiān)審定;③測量控制樁已查檢合格;④施工單位質(zhì)量保證體系已建立,技術(shù)管理人員到位,施工設(shè)備進場并安裝,主要材料供應(yīng)已落實到位。⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后,由項目總監(jiān)簽署開工報告,工程正式開工,進人施工階段。

二、推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，盡快補充缺乏人才?，F(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗多的人較多，對設(shè)計方面的知識掌握不多。一些以設(shè)計單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合，應(yīng)該具備有綜合能力的各種人才。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質(zhì)、出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量?？偠灾?，工程監(jiān)理是我們整個工程質(zhì)量管理體制中的一個重要環(huán)節(jié)，要繼續(xù)加強。

三、施工中明確工程建設(shè)監(jiān)督的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，熟悉工程監(jiān)理工作的重點。

在工程建設(shè)施工階段，房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，既是工程監(jiān)督機構(gòu)對工程監(jiān)督宏觀控制的重點，同時也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點。

四、施工階段

這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準的施工方案及進度計劃實施工程,以達到設(shè)計文件的要求,這個階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有:

(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。

(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準的各材料的質(zhì)量標準和混合料配比要求。

(3)對每道工序施工后進行嚴格的質(zhì)量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序。

(4)對施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查處理。達到設(shè)計要求后才允許承包人繼續(xù)施工。

在施工階段中,監(jiān)理人員主要應(yīng)抓住“檢查”這個環(huán)節(jié),盡可能增加檢查時間,加密檢查點,使檢查工作達到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,做到“防患于未然”,對已出現(xiàn)質(zhì)量問題的,要及時責(zé)令處理改正。

五、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。

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關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)；工程質(zhì)量；通??；防治措施

中圖分類號： TU391 文獻標識碼： A 文章編號：

1鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病防治整體思路

1.1加強宣傳力度

加強宣傳力度，提高工作人員對工程質(zhì)量通病危害性的認識。治理通病重在預(yù)防。要提高有關(guān)管理人員在思想上對防控工程質(zhì)量通病重要意義的認識，要廣泛宣傳工程質(zhì)量通病對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，提高有關(guān)人員對通病危害性的認識，要切實把防控工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質(zhì)量通病，更要進行大力宣傳，形成人人皆知、老鼠過街人人喊打、人人誅之的局面。

1.2加強崗位培訓(xùn)

要加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強其責(zé)任心。要使其掌握防控通病的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進行精心管理和操作，要真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，施工組織設(shè)計，施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關(guān)問題，尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題。施工方案和技術(shù)措施中要有防治通病的專篇，且針對性要強，措施要具體。

1.3健全管理制度

要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。以制度做保障，加強施工過程中的質(zhì)量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責(zé)任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。

1.4嚴格驗收程序

要嚴格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標準所規(guī)定的質(zhì)量驗收責(zé)任、程序和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執(zhí)行三檢制，并嚴格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。

1.5加強重點項目的檢查驗收

要加強對原材料，輔材的現(xiàn)場驗收。重點檢查合格證、試化驗單；按規(guī)定應(yīng)進行復(fù)試的材料須在投入使用前及時復(fù)試，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用，現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù)，做到責(zé)任到人。

1.6加強資料管理

要確保鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量的管理，所有作業(yè)人員必須持證上崗，焊縫外觀質(zhì)量100%檢測，無損探傷要求嚴格按照設(shè)計要求從嚴檢驗，所有的檢測記錄必須歸檔，作為施工竣工驗收的資料。

1.7與監(jiān)理單位密切配合

施工單位需密切配合監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)，應(yīng)針對工程特點將易發(fā)生質(zhì)量通病的檢驗批、分項工程或節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則，并在施工中進行重點控制。

2鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病防治管理機構(gòu)

在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，質(zhì)量總監(jiān)、各部組質(zhì)檢科負責(zé)人為組員的工程質(zhì)量通病防治管理機構(gòu)，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。

3鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病及防治

3.1圖紙會審不仔細

鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，圖紙會審工作經(jīng)常碰到如下質(zhì)量通?。?/p>

設(shè)計圖紙應(yīng)用規(guī)范不齊全、不正確。

設(shè)計總說明未寫明工程的安全等級和使用年限。

鋼材的材質(zhì)等級，高強度螺栓的要求不明確。

施工圖未注明焊接的坡口形式，焊縫間隙、鈍邊坡口角度、UT等級、是否單面焊等。

施工圖未注明除銹等級要求。

如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來，那么工程在施工過程和驗收方面就帶來困難，施工質(zhì)量也難以得到保證，造成隱患。

防治措施：

作為施工單位，取得施工圖以后，一定要組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行圖紙會審，看看應(yīng)用規(guī)范有沒有問題；節(jié)點圖有沒有表述清楚；強制性條文所要求的內(nèi)容在設(shè)計總說明中有沒有顯示，各種材料的規(guī)格、型號、性能、等級、施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級有沒有明確；節(jié)點設(shè)計是否合理；施工中有沒有不可逾越的難度等，都要向設(shè)計單位預(yù)先提出。設(shè)計圖紙的完善，是確保施工質(zhì)量的前提條件。

3.2鋼結(jié)構(gòu)工程加工常見質(zhì)量通病及防治措施

3.3鋼構(gòu)件運輸及堆放常見質(zhì)量通病及防治措施

1、構(gòu)件出廠時，構(gòu)件中心線未標記。

防治措施：構(gòu)件油漆后應(yīng)標注構(gòu)件中心線標記，異性構(gòu)件及構(gòu)件超過15噸應(yīng)該標注起重點標記。

2、構(gòu)件在運輸和堆放過程中，無擱置墊平堆放，而是隨意卸車，雜亂堆放，多層構(gòu)件堆放，甚至讓構(gòu)件埋入泥堆水溝中，造成構(gòu)件變形，碰傷和污染。

防治措施：

針對構(gòu)件運輸及堆放，確定以下防治措施：

構(gòu)件堆放按照鋼柱、鋼梁、節(jié)點等構(gòu)件進行分類別堆放。

構(gòu)件堆放時應(yīng)按照便于安裝的順序進行堆放，即先安裝的構(gòu)件堆放在上層或者便于吊裝的地方。

構(gòu)件堆放時一定注意把構(gòu)件編號或者標識露在外面或者便于查看的方向。

所有構(gòu)件堆放場地均按現(xiàn)場實際情況進行安排，按規(guī)范規(guī)定進行平整和支墊，不得直接置于地上，要墊高200mm以上，以便減少構(gòu)件堆放變形；鋼構(gòu)件堆放場地按照施工區(qū)作業(yè)進展情況進行分階段布置調(diào)整。

每堆構(gòu)件與構(gòu)件處，應(yīng)留一定距離，供構(gòu)件預(yù)檢及裝卸操作用，每隔一定堆數(shù)，還應(yīng)留出裝卸機械翻堆用的空地。

圖：鋼構(gòu)件場地堆放示意

3.4預(yù)埋件施工常見質(zhì)量通病及防治措施

1、錨固螺栓安裝高低不一，位置偏移

防治措施：

對安裝人員要下達錨栓安裝技術(shù)交底（包括軸線位置、水平點、標高及相關(guān)尺寸數(shù)據(jù)），在安裝完一組后必須根據(jù)圖紙進行核實，確保安裝正確，同時對開間尺寸必須全部進行測量并保留數(shù)據(jù)。

2、預(yù)埋件在混凝土施工時移位變形，造成誤差

防治措施：

制作地腳螺栓固定支架，整個固定架在鋼筋綁扎之前進行埋設(shè)，固定完成后，土建再進行綁扎，綁扎鋼筋時不得隨意移動固定架及地腳螺栓。在混凝土澆筑期間必須有鋼結(jié)構(gòu)測量人員跟進，發(fā)現(xiàn)埋件偏差，及時校正。

圖：地腳螺栓臨時固定支撐架示意

3、混凝土澆筑造成螺紋污損及安裝完成螺栓被破壞

防治措施：

混凝土進行澆灌前，螺紋上要涂黃油并包上油紙，外面再裝上套管。對已安裝就位的地腳螺栓進行木板圍欄保護，嚴禁碰撞和損壞，構(gòu)件安裝前要將螺紋清理干凈，確保就位。

3.5鋼柱安裝質(zhì)量通病及防治措施

1、鋼柱垂直度偏差：鋼柱安裝中經(jīng)常會出現(xiàn)垂直度偏差，鋼柱的不垂直將對結(jié)構(gòu)安全帶來隱患，給上部構(gòu)件的安裝造成困難。

防治措施：

用兩臺激光經(jīng)緯儀置于柱基相互垂直的兩條軸線上，視線投射到預(yù)先固定在鋼柱的靶標上，光束中心同靶標中心垂直，且通過旋轉(zhuǎn)最少3次經(jīng)緯儀水平度盤，若投測點都重合，表明鋼柱垂直度無偏差。

圖：柱垂直度的測量示意

2、鋼柱柱身扭轉(zhuǎn)：

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關(guān)鍵詞：營業(yè)線施工；質(zhì)量；安全；監(jiān)理控制方法和手段

Abstract: in order to maoming station equipment reform project construction interlocking by environmental conditions, the constraint, is difficult, dangerous, long construction period, many professional at the same time, the alternate construction, train, shunting and disintegration work busy, supervision monitoring, inspection is difficult, and high risk security responsibilities. Supervision units to take the effective quality control and safety supervision of the supervision work methods and means of control, insure the whole engineering construction quality, ensure the construction safety.

Keywords: order construction; Quality; Security; Supervision control method and means

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號

茂名站為二等車站，匯集于到發(fā)場和駝峰編組場為一體的車站，客運貨運業(yè)務(wù)較繁忙，車站地形、地物、地貌、施工環(huán)境及地下既有電纜隱蔽物等密集、復(fù)雜，本次進行茂名站信號聯(lián)鎖設(shè)備改造，涉及到信號、通信、電力、線路和房建等專業(yè)，施工工期長，多專業(yè)同時、有時交叉施工，對施工質(zhì)量控制難度更大，做為參與工程建設(shè)的第三方――監(jiān)理單位，采取了行之有效的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督的監(jiān)理工作方法與手段，確保了整個工程施工質(zhì)量和施工安全。

1事前控制到位，把好開工準備關(guān)

1.1安全質(zhì)量控制點的設(shè)置

首先根據(jù)設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計，針對信號、通信、電力、線路和房建等專業(yè)的施工重點、難點、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)進行分析，列出安全質(zhì)量控制點，如信號專業(yè)的電纜溝開挖長度12千米，施工時容易挖傷或挖斷地下既有電纜，造成既有信號設(shè)備不能正常使用，甚至打亂行車計劃；利舊電纜割接；新舊設(shè)備倒接、設(shè)備安裝、車站聯(lián)鎖及區(qū)間閉塞聯(lián)鎖試驗；通信專業(yè)光、電纜接續(xù)、測試；無線列調(diào)設(shè)備場強和天線桿塔基礎(chǔ)，接地裝置敷設(shè)和避雷裝置安裝檢測；房建專業(yè)樁基工程、承載力檢測、鋼筋混凝土基礎(chǔ)、基礎(chǔ)土方回填；混凝土澆筑、施工縫處理、輕鋼結(jié)構(gòu)的安裝、隱蔽工程的驗收過程、建筑材料的見證取樣、送檢、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備試驗過程等項目作業(yè)點，分析其可能在施工過程中會發(fā)生安全質(zhì)量問題，把它們統(tǒng)計、匯編成排列表，作為重點控制點。

1.2協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審，為準確按圖實施監(jiān)理和控制工程質(zhì)量提供依據(jù)

協(xié)助建設(shè)單位及時進行設(shè)計交底和圖紙會審。在設(shè)計技術(shù)交底前由總監(jiān)組織施工單位、施工配合單位等對圖紙進行會審，對圖紙中不清楚、不明確、錯漏和專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾的地方提出問題，發(fā)現(xiàn)施工圖漏峰尾信號燈閃光電路圖，D66信號機設(shè)置位置的不符合要求等問題。設(shè)計技術(shù)交底是設(shè)計部門技術(shù)人員向建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對擬建建筑物的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、重要部位、新材料、新工藝、新設(shè)備和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題加以介紹，熟悉、掌握設(shè)計圖紙，為組織施工和實施監(jiān)理創(chuàng)造條件。

1．3要認真做好施工組織設(shè)計（方案）審查

監(jiān)理機構(gòu)十分重視對施工組織設(shè)計的審核。審核的主要內(nèi)容，是質(zhì)量、進度、投資、勞動組織、技術(shù)裝備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。其中重點審核的是施工工藝、技術(shù)方法、質(zhì)量保證措施及安全措施，如施工人員、施工機械配備、施工工藝是否合理，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準是否先進，質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量自控是否落實。對于這些事關(guān)工程安全、質(zhì)量的重要事項，作為是否批準施工組織設(shè)計實施的首要評判內(nèi)容。對那些未切實將安全質(zhì)量目標放在首位，由于對安全、質(zhì)量和技術(shù)管理措施無力，質(zhì)量保證體系不落實的施工組織設(shè)計，及時退回承包方要求修改補充，重新報審，直至符合要求。

1．4嚴格把好開工條件核查關(guān)

大量的工程建設(shè)實踐證明：認真做好開工前的各項準備工作，對于項目建設(shè)的成功，尤其是對營業(yè)線工程安全質(zhì)量的保證是十分重要的。作為監(jiān)理單位從施工準備階段開始，認真負起牽頭協(xié)調(diào)的責(zé)任，做好對建設(shè)單位、承包單位開工前準備工作情況的檢查、督促和指導(dǎo)。為此，總監(jiān)理工程師及時組織監(jiān)理人員深入現(xiàn)場、了解承包單位對開工前各項準備工作的落實情況。例如對建設(shè)征地及拆遷是否已經(jīng)完成；工程測量基準點（坐標點、高程點）是否已明確；對承包單位的施工現(xiàn)場管理組織的組成情況；施工機械的配置種類、數(shù)量、能力及進場情況；施工人員的工種、數(shù)量、資格證件及進場情況；施工先期所用材料、設(shè)備進場及質(zhì)量情況；組織施工單位及工務(wù)、電務(wù)、電力、車站等單位對車站地下管線的探測、標識，并對上述各項開工準備工作逐一檢查，滿足開工條件后，簽發(fā)《工程開工報告》，批準工程全面正式開工。把好開工條件核查關(guān)，能有效的促進各項施工準備工作的進展，也為保證工程質(zhì)量提供了有力的前提條件。

2 事中控制到點，把好質(zhì)量驗收、材料設(shè)備檢驗關(guān)

加強施工過程中的質(zhì)量控制、督促施工單位嚴格按照己批準的《施工組織設(shè)計（方案）》、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工圖、施工規(guī)范進行施工。施工過程質(zhì)量控制重點一是工序檢查驗收；二是隱蔽工程的旁站、見證；三是工程材料、設(shè)備的檢查與驗收。

2.1施工工序的質(zhì)量控制

堅持工程質(zhì)量驗收流程，施工完成后，施工單位先進行自檢、互檢、專檢，檢驗合格后報現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收，驗收合格后才準許下道工序施工。監(jiān)理人員堅持跟班檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時處理。如信號電纜溝開挖時，地下既有電纜較密集，開挖深度下達標或沒有采取保護措施的，嚴禁敷設(shè)電纜。

2.2隱蔽工程質(zhì)量控制

隱蔽工程施工，安排現(xiàn)場監(jiān)理人員全過程實施監(jiān)理，進行旁站、見證,對于符合設(shè)計要求、達到施工標準的，給予簽證，允許進入下道工序施工。對不符合設(shè)計要求、達不到施工標準的，要求施工單位進行返工、整改，經(jīng)驗收合格后，才能進入下道工序施工。

2.3工程材料、設(shè)備的檢查與驗收

茂名站信號聯(lián)鎖設(shè)備改造工程所涉及的有房建專業(yè)、電力專業(yè)、線路專業(yè)及通信信號專業(yè)，工程所使用的原材料、設(shè)備及構(gòu)配件種類多，有的是業(yè)主采購，有的承包方采購，成套設(shè)備購置的新產(chǎn)品質(zhì)量比較有保證，但有的原材料、構(gòu)配件質(zhì)量較差，質(zhì)量不太穩(wěn)定，最容易出問題的主要原材料是石子與砂，鋼材、水泥、道岔安裝的桿件，繼電器和變壓器等，進料渠道分散，質(zhì)量難以控制。監(jiān)理工程師將這一工作貫穿與施工全過程，凡是進場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，都必須有出廠合格證、準用證和實驗報告。對鋼材目視無問題，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。對水泥必須是經(jīng)省、市批準使用的廠家產(chǎn)品，經(jīng)復(fù)試合格后準予使用。對混凝土、砂漿試塊必須在專業(yè)監(jiān)理取樣見證人監(jiān)督下取樣制作，并在送試委托單上蓋章方可檢測。對含泥量大的河石、砂子及面砂不得使用。對返銹的鍍鋅鋼管、內(nèi)壁毛刺嚴重的保護導(dǎo)線鍍鋅鋼管、強度不足的塑料管不得使用。對混凝土構(gòu)件外觀檢查不符合要求，均不得使用。嚴格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。

3 樹立風(fēng)險意識嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理程序

在施工過程中監(jiān)理人員主要對工程質(zhì)量、進度、投資和安全控制和監(jiān)督，施工單位往往會有想把進度搞得快些，追求效益最大化，從而犧牲質(zhì)量和安全，造成正在使用的既有行車設(shè)備損壞，影響正常使用，打亂行車秩序，降低行車效益。因此，監(jiān)理工程師除了具有過硬的專業(yè)技能，還應(yīng)具有安全風(fēng)險意識，把施工安全放在首位。牢固樹立“安全第一”的思想。

4 督促施工單位落實《施工組織設(shè)計（方案）》，把好營業(yè)線施工安全

督促施工單位在施工中認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案、施工作業(yè)規(guī)程，確保營業(yè)線施工安全。

4.1督促施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)管理、施工人員

施工單位按規(guī)定配齊安全員、防護員、帶班員。要檢查安全員、防護員、帶班員等人員和施工安全監(jiān)督員是否依據(jù)施工安全需要配置并已經(jīng)明確分工、落實責(zé)任。在組織機構(gòu)和人員上落實到位，確保在鐵路營業(yè)線上施工作業(yè)的安全性和可靠性。

4.2督促施工單位和設(shè)備管理單位形成安全利益共同體

在施工過程中，施工單位和設(shè)備管理單位要共同落實地下管線、既有電纜的準確位置，確定防護措施和防護范圍。施工單位加強科學(xué)施工，安全平穩(wěn)推進；設(shè)備管理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督配合，重點防控；監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，督促檢查；做到施工面緊張有序，質(zhì)量安全可控，形成安全利益共同體。

4.3督促辦理運統(tǒng)-46手續(xù)后再施工

在營業(yè)線上進行設(shè)備安裝、調(diào)試和進入信號機械室內(nèi)施工時，堅持先辦理運統(tǒng)-46手續(xù)，經(jīng)車站值班員同意及設(shè)備管理單位同意后，并在設(shè)備運行維護人員的配合下方可施工，在施工過程中嚴格執(zhí)行“三不動、三不離”的規(guī)定。

4.4營業(yè)線施工監(jiān)理人員加強施工重點、關(guān)鍵部位的巡視和檢查

監(jiān)理人員認真實施《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《安全監(jiān)理實施細則》，做到“三個必須”。一是監(jiān)理必須到施工重點，做好旁站監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把苗頭解決在過程中。二是監(jiān)理必須到施工關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，做好旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)督、指導(dǎo)，提供技術(shù)服務(wù)和支持。三是監(jiān)理必須到施工工藝隱蔽點，做好監(jiān)理記錄，嚴格控制，按圖施工。

4.5提升營業(yè)線施工危險源的辨識、排查和控制力度

首先，在施工過程中，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況不間斷地巡視、檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，在施工中由于質(zhì)量、安全問題，共簽發(fā)了8份通知單，并督促其及時整改，危及行車安全或情況嚴重的，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)《工程暫停令》，由于超范圍施工，專職安全淡薄，簽發(fā)了1份《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，加強安全防護，并同時匯報建設(shè)單位。根據(jù)工程施工進度定時對現(xiàn)場施工安全因素辨識，查擺危險源，通過收集匯總，組織安全專題會，引起參建各方的高度重視，安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從中夯實安全基礎(chǔ)。

其次，制定措施，危險源控制責(zé)任到人。對查擺出的危險源，制定安全關(guān)鍵卡控措施，安全控制做到縱向到底、橫向到邊，有明確、清晰的責(zé)任界定。逐條對應(yīng)列出責(zé)任人，并對責(zé)任人進行識別、講解危險源及控制措施，及時消除危險源，有效地控制危險源。

5 事后管理

施工完畢，在施工單位自驗合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師及時對檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，驗收合格后簽認《單位工程質(zhì)量驗收記錄》。對驗收不合格的工程，及時要求施工單位進行處理。及時整理與工程相關(guān)的工程的技術(shù)文件、資料，并編目、建檔。

6 結(jié)束語

營業(yè)線茂名站信號聯(lián)鎖設(shè)備改造工程施工盡管受環(huán)境條件約束,多專業(yè)同時、叉施工，列車、調(diào)車和解體作業(yè)繁忙，對開展監(jiān)理工作難度大，安全控制責(zé)任風(fēng)險高，但是通過采取事前、事中和事后控制、管理和協(xié)調(diào)，確保了整個工程施工質(zhì)量，確保了施工安全。在監(jiān)理實踐方面取得了一定經(jīng)驗、成果,為提營業(yè)線工程現(xiàn)場管控能力、確保工程有序推進奠定了基礎(chǔ)，為今后的鐵路營業(yè)線工程施工監(jiān)理提供參考和有效的借鑒。

參 考 文獻

1寧鐵運[2008]162號文《南寧鐵路局營業(yè)線施工安全實施細則》；

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；施工現(xiàn)場

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

前言

建筑工程安全監(jiān)理是一項極其重要的工作，有安全才會有質(zhì)量，安全與質(zhì)量相互依存、相互滲透、相互牽連。隨著建設(shè)監(jiān)理制度的不斷完善，監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中所發(fā)揮的作用和職能進一步明細化，尤其在建設(shè)項目中關(guān)于監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任，隨著國家一系列的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理單位安全責(zé)任法規(guī)、條例的相繼出臺，使得監(jiān)理工程師在建設(shè)項目施工當(dāng)中有法可依，有章可循。在工程建設(shè)中，一定要重視安全監(jiān)理工作，積極構(gòu)建安全監(jiān)理體系，努力將國家有關(guān)工程建設(shè)安全的法律法規(guī)融入到安全生產(chǎn)中，最大限度地發(fā)揮工程技術(shù)的潛力，促進我國工程建設(shè)健康、有序地發(fā)展。以下本文結(jié)合本市中星湖濱城兩棟二十六層框剪高層建筑（被評為無錫市文明工地），在日常的安全監(jiān)理工作方面總結(jié)出幾點方法與經(jīng)驗，供大家共同交流。

1.安全監(jiān)理工作有效開展的重要性

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責(zé)任主體。在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，安全監(jiān)理工作作為建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分，它與質(zhì)量、進度、投資共同構(gòu)成一個完整的目標控制體系。監(jiān)理單位對工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用。

2．注重施工單位報審安全方案的審批

在開工前，我們要審查施工單位的安全體系備案表及各種安全方案，施工單位為了中標，往往施工中的人員和投標的人員不一致，所以對施工單位上報的資料我們要認真核對，并應(yīng)注意以下幾點。

(1)施工單位安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)。

(2)施工單位“三類人員”安全證是否在有效期內(nèi)，并滿足工程的要求，特別是專職安全管理人員在建筑工程、裝修工程中，1 萬 m2及以下的工程至少 1 人，1 萬～5 萬 m2的工程至少 2 人，5 萬 m2以上的工程至少 3 人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員。

(3)施工現(xiàn)場特種工作人員上崗證是否年審和有效。在審查方案時，我們要注意必須結(jié)合建質(zhì)【2009】87 號文件的要求，重點看是否存在超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，對于存在的必須督促施工單位及時組織專家對專項方案進行論證，確保工程的安全施工。對于施工單位搭設(shè)的活動板房，要審查是否進行了備案和驗收。

(4)對于承重支撐架所用鋼管、扣件必須有產(chǎn)品合格證和檢測報告。在使用前，必須按照 JGJ130－2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ 128－200《建筑施工門型鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標準進行現(xiàn)場抽樣檢驗，嚴禁使用不合格的鋼管、扣件。

(5)對于起重機械的安拆、施工單位是否都進行了方案的報審和備案。對于工地使用兩臺及兩臺以上塔吊是否有防撞方案、月檢記錄。對于工地使用的配電箱要檢查是否有 3C 認證和線路圖及周檢記錄。

(6)對施工單位報審的各種安全專項施工方案，要審查是否符合安全生產(chǎn)的強制性標準的要求并簽署意見，要審查專項方案是否齊全、有效，施工單位的方案是否經(jīng)過公司技術(shù)負責(zé)人的審查及簽字。

在審查中要提出監(jiān)理意見，避免出現(xiàn)“同意按此方案施工”的簡單的批復(fù)，一定要認真查看圖紙后再批復(fù)。對施工單位的方案一定要有針對性，避免方案的萬能性，特別是臨時用電方案、腳手架、承重支模架安裝、拆除等方案，必須針對本工程的特點進行編寫，監(jiān)理審查時一定要注意。

(7)對施工單位報審的安監(jiān)站等相關(guān)部門有關(guān)安全的檢查回復(fù)意見，答復(fù)要慎重。

對整改內(nèi)容要逐條簽署意見，避免出現(xiàn)“上述問題已整改”或“基本整改完成”的簽字，要實事求是針對所提的每條意見來答復(fù)整改意見，以便于保護監(jiān)理。

(8)要檢查施工單位的安全專項方案是否齊全。如果不齊全，要督促施工單位補齊，一般建設(shè)工程的安全施工方案主要包括以下內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)預(yù)案；

②臨時用電施工方案；

③塔式起重機安裝拆除施工方案；

④垂直提升機械設(shè)備安裝拆除方案；

⑤承重支模架安裝拆除方案；

⑥懸挑腳手架安裝拆除方案；

⑦土方開挖方案等。

(9)施工單位需要備案的資料內(nèi)容有：

①安全保證體系備案；

②活動板房備案；

③塔吊、人貨兩用梯的備案；

④對于鋼結(jié)構(gòu)分部分項工程也要編制施工方案；對于冬雨季施工方案、防臺及高溫措施等專項方案也要督促施工單位進行編制。

3．注意監(jiān)理安全資料的完整和齊全

在安全方面，監(jiān)理需要具有以下安全資料：

①安全監(jiān)理規(guī)劃；

②安全監(jiān)理細則，主要包括以下內(nèi)容：模板工程、起重吊裝、懸挑腳手架工程、土方開挖、預(yù)應(yīng)力管樁、懸挑卸料平臺等監(jiān)理實施細則；

③安全監(jiān)理月報；

④監(jiān)理公司月檢查記錄；

⑤監(jiān)理安全周檢查記錄臺賬；

⑥監(jiān)理安全日記；

⑦安全旁站記錄。主要包括：塔吊等大型機械設(shè)備的安拆、腳手架外架的拆除等。但是該旁站的內(nèi)容要綜合當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的具體要求來寫，本工程對土方開挖回填、腳手架(卸料平臺)及承重支模架的搭拆、建筑起重機械搭拆、混凝土澆筑等都要求寫旁站記錄；

⑧安全監(jiān)理通知單。建議結(jié)合工地實際情況及時以書面形式下發(fā)，但是每月要不少于一張安全監(jiān)理通知。

對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題最好采用書面下發(fā)，少用口頭指出。

4.注重施工現(xiàn)場的日常檢查

注意施工現(xiàn)場施工中，施工單位所報的各種人員資質(zhì)及方案是否同現(xiàn)場相符，特別是施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等是否同現(xiàn)場人員相符，各方案如承重支模架等、外架的搭設(shè)是否按方案進行搭設(shè)等，對臨時用電，土方開挖及基坑圍護等也要重視查驗方案是否同現(xiàn)場相符。

在基礎(chǔ)施工中，特別是在基坑基礎(chǔ)施工中，要注意查看施工方案同現(xiàn)場是否一致，降水井的設(shè)置數(shù)量是否符合要求，特別是基坑圍護是否到位。

在主體施工中，我們要從模板、外架的搭設(shè)、起重設(shè)備的日常和安全設(shè)施的使用上加強重視和監(jiān)督。

在模板的安裝中，要注意立桿的間距、掃地桿的搭設(shè)、剪刀撐和大梁下的鋼管設(shè)置，必須梁下設(shè)掃地桿，在模板腳手架的拆除必須有試塊的檢測報告。有的部位混凝土強度要達到 100%方可拆除，根據(jù)所在部位對混凝土的強度要求是不同的。

在外架的搭設(shè)中，要注意剪刀撐是否跟上外架；外架搭設(shè)是否超過施工操作面一步架；安全網(wǎng)是否及時跟上；拉節(jié)點設(shè)置數(shù)量和位置是否符合安全要求，特別是要檢查輸送混凝土的泵管搭設(shè)必須單獨設(shè)置，不要和外架相連，如果相連，極易在施工中產(chǎn)生安全事故；還要檢查毛竹片是否滿鋪，外架是否經(jīng)過施工單位的驗收并掛合格牌。

建筑起重機械必須有月檢查記錄。在節(jié)假日停工后，復(fù)工前也要進行檢查對鋼絲繩等易損件，要堅持每天開工使用前也要進行檢查，確保使用安全。建筑起重機械安裝、拆除必須要備案，并由專業(yè)隊伍來進行，安裝后要經(jīng)過檢測合格并掛合格牌后方可使用，避免未經(jīng)檢測驗收就使用的事情發(fā)生。

在日常檢查中還要檢查起重機械操作是否規(guī)范，是否存在超載和野蠻施工，確保施工安全。在安全設(shè)施的使用上，要從安全帽、臨時用電、滅火器及安全標語和臨時通道等方面進行日常管理。在安全帽的日常檢查上，要檢查現(xiàn)場施工人員安全帽的配戴情況，發(fā)現(xiàn)未戴的要及時督促施工人員佩戴。

在臨時用電的管理中主要是檢查各種配電箱的接線是否符合要求；配電箱是否有3C 認證；是否存在亂搭、亂接現(xiàn)象；是否一機一閘及開關(guān)配電箱離操作人員的安全距離等；配電箱還要有線路圖和周檢記錄。在滅火器的管理上，要檢查在現(xiàn)場包括宿舍、木工房和樓層的滅火器配置是否滿足要求，特別是滅火器的壓力是否滿足要求，以保證在滅火時可有效使用。在安全標語的管理上，如塔吊周圍、出入口的位置，特別是各種機械的使用操作規(guī)范等是否齊全。

在臨時通道的管理上要檢查通道的搭設(shè)是否規(guī)范，毛竹片是否雙層設(shè)置。對于攪拌機要檢查是否搭設(shè)雙層安全棚；是否設(shè)置防墜裝置；對鋼筋、木工等加工設(shè)備要檢查是否有防雨裝置，配電箱開關(guān)是否滿足要求。對檢查出來的安全隱患我們必須及時進行處理，處理方案有以下幾種：

①對一些小的安全問題可立即整改的，我們要口頭督促施工單位立即整改；

②對一些經(jīng)常出現(xiàn)較難整改的安全問題，我們要下發(fā)整改通知單；

③對一些重大安全隱患如施工單位不進行整改，我們要向施工單位公司進行書面匯報；

④對一些重大安全隱患必須要向建設(shè)單位書面匯報，甚至可以向安監(jiān)站書面匯報。

篇8

【關(guān)鍵詞】 責(zé)任梳理；方法措施；履職免責(zé)

【中圖分類號】 tu714 【文獻標識碼】 b 【文章編號】 1727—5123（2012）04—092—02

1 監(jiān)理人加強安全管理有必要

典型案例：質(zhì)量安全事故?；貞?009年，上?！?.27”蓮花河畔景苑7號樓傾倒事故。導(dǎo)致1人被壓死亡和經(jīng)濟損失1900余萬元的重大事故的發(fā)生殘景。

上海市閔行區(qū)人民法院對倒樓案作出一審宣判，6名事故責(zé)任人均構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。其中，二標段項目經(jīng)理陸衛(wèi)英、工程總監(jiān)喬磊被判處有期徒刑3年。建筑公司和監(jiān)理單位均被吊銷資質(zhì)證書。

被告人喬磊作為監(jiān)理方上海光啟建設(shè)監(jiān)理有限公司的總監(jiān)，對工程項目經(jīng)理名實不符的違規(guī)情況審查不嚴，對建設(shè)方違規(guī)發(fā)包土方工程疏于審查，在對違規(guī)開挖、堆土提出異議未果后，未能有效制止，對本案倒樓事故發(fā)生負有未盡監(jiān)理職責(zé)的責(zé)任。

案例二：物體打擊。2011年3月20日下午，上海某建筑安裝工程有限公司分包的某汽修車間工程，鋼結(jié)構(gòu)屋架地面拼裝基本結(jié)束。14時20分左右，專業(yè)吊裝負責(zé)人曹某，酒后來到車間西北側(cè)東南向并排停放的三榀長21米、高0.9米，自重約1.5噸的鋼屋架前，彎腰蹲下在最南邊的一榀屋架下查看拼裝質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)北邊第三榀屋架略向北傾斜，即指揮兩名工人用鋼管撬平并加固。由于兩工人使力不均，使得那榀屋架反過來向南傾倒，導(dǎo)致三榀屋架連鎖一起向南倒下。當(dāng)時，曹某還蹲在構(gòu)架下，沒來得及反應(yīng)，整個身子就被壓在了構(gòu)架下，待現(xiàn)場人員翻開三榀屋架，曹某已七孔出血，經(jīng)醫(yī)護人員現(xiàn)場搶救無效死亡。

案例給我們監(jiān)理人啟示：施工安全無小事，它涉及建筑施工人員生命安全和國家財產(chǎn)根本利益，再小的安全問題，必須要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，監(jiān)理人加強安全管理很有必要，更是改進施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式的必然趨勢。

2 梳理監(jiān)理安全職責(zé)

從《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號，第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。明確規(guī)定：工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告；工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

追溯到《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號，第九條：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；應(yīng)當(dāng)參加專家論證會。第十二條：施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。第十八條：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

3 方法和措施用得正，履行安全管理之職責(zé)

3.1 安全監(jiān)理工作標準。貫徹方針政策，宣傳法律法規(guī)，檢查落實情況，狠抓事故隱患。凡是要說的一定要說到，凡是說到的一定要做到，凡是做到的一定要留下痕跡。探討事故規(guī)律，應(yīng)用科學(xué)管理，加強預(yù)測預(yù)控，完善監(jiān)理方法。杜絕重大傷亡、設(shè)備和火災(zāi)事故，力保不發(fā)生安全事故，共同創(chuàng)建安全文明工地。

3.2 監(jiān)督措施落實到位，方可免除監(jiān)理之責(zé)任。

3.2.1 督促施工方健全安全管理體系。監(jiān)理單位對工程施工單位實施安全監(jiān)理，首先，督促施工單位健全安全生產(chǎn)各項安全管理制度，做到有章可循。其

，要求建立完善總包對分包管理、分包自行管理的兩級安全管理體系。再次，嚴格審核施工單位的特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格及持證上崗。最后，審核和督促施工單位從安全技術(shù)措施費上保證安全防護設(shè)施和勞動防護用品到位。

3.2.2 要認真把好安全施工方案的審查關(guān)。工程開工前，監(jiān)理工程師要審查施工單位報送的施工組織設(shè)計和專項施工方案。同時，在施工過程中，要求施工單位進行安全技術(shù)交底，提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。

3.2.3 安全檢查日?；?，預(yù)控到位很重要。施工過程中的安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工程師工作的重點和難點。監(jiān)理工程師要以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，具有危險性、風(fēng)險大的分項工程，堅持做好日檢日查，及時預(yù)控到位。

設(shè)備設(shè)施嚴把關(guān)，驗收合格準使用。檢查各類建筑機械進場設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，大型設(shè)備進場和使用分次報驗，重點應(yīng)查驗“白紙黑字”相關(guān)證書、檢測報告與實際進場的設(shè)備型號是否相符及有效期，安拆有方案，安裝人員有資格；安裝完成后須經(jīng)安全檢測機構(gòu)檢測、具合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師核查后方可使用。對機械設(shè)備的安全裝置應(yīng)經(jīng)常督促其使用單位檢查其靈敏性和可靠性。對現(xiàn)場施工垂直運輸設(shè)備頻繁使用且處于高處作業(yè)的，要加強維保管理，確保其使用安全。

監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會議，定期和不定期進行安全施工專項檢查，認真、及時、如實地記錄監(jiān)理日記和安全平行檢查、巡視記錄，定期抽查工程項目部安全資料的收集、整理、歸檔情況。3.3 運用安全管理六種法，規(guī)避安全責(zé)任更妥善。為了做好安全監(jiān)理的日常工作，規(guī)避監(jiān)理人因安全事故而承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任，可采用以下六種監(jiān)控方法，加強現(xiàn)場安全監(jiān)理，從而履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)?！耙豢亍鳖A(yù)知法；“二審”把關(guān)法；“三書”整改法；“四診”監(jiān)理法；“五勤”檢查法；“六步”監(jiān)督法

3.3.1 “一控”預(yù)知法。是一種適合于建筑施工單位開展的安全管理活動，它能預(yù)先發(fā)現(xiàn)、掌握和解決工作現(xiàn)場潛在的危險因素，提高員工自我保護意識和能力，是一種簡便、易行的預(yù)測和預(yù)控事故的活動形式。

3.3.2 “二審”把關(guān)法。是指由監(jiān)理方針對施工方前期工作實施審查的一種方法。主要審查的內(nèi)容有：①審查施工組織設(shè)計方案；②審設(shè)備設(shè)施（查看規(guī)格、型號、質(zhì)保書、說明書及安裝與拆卸、進場、使用和驗收的管理制度、驗收手續(xù)等資料）；同時還要審查進場施工隊伍的情況（專業(yè)資質(zhì)證書、合同和協(xié)議書、特種作業(yè)證、員工安全教育卡、勞護用品發(fā)放等內(nèi)容）。

通過審查把關(guān)和檢查可及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工方按規(guī)范標準整改完善，其目的確保施工安全。

3.3.3 “三書”整改法。是針對在日常安全監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為、安全隱患和重大危險狀態(tài)，采用“三書”形式進行預(yù)警告知，及時發(fā)出建議書或停工通知整改單并報請上級部門，從法規(guī)角度上督促施工單位限期整改?！叭龝笔褂梅椒ǎ郝?lián)系單——預(yù)控違規(guī)行為及時發(fā)出聯(lián)系單；通知單——發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出通知單；備忘錄——違規(guī)嚴重，屢教不改的及時向有關(guān)主管部門報告并提出備忘錄。

3.3.4 隱患處理的方法——推廣應(yīng)用“四診”監(jiān)理法?！八脑\”監(jiān)理法是指對查出的安全隱患，采用“坐診、出診、會診、復(fù)診”的方法進行處理整改。“坐診”是指項目總監(jiān)利用每周一次安全例會，由項目部負責(zé)人進行自我“診斷”施工狀況和存在的問題，并提出整改措施。“出診”是指由現(xiàn)場監(jiān)理定時深入現(xiàn)場，了解施工作業(yè)動態(tài)，針對存在的問題現(xiàn)場“開出處方”，及時解決問題?！皶\”就是對現(xiàn)場暫時不能解決的疑難問題，由項目總監(jiān)會同施工方專題分析研究，擬訂解決的方案和措施?！皬?fù)診”就是對所開出的“處方”進行跟蹤督查，是否落實執(zhí)行，整改的內(nèi)容是否符合作業(yè)標準，都要復(fù)檢到位。

3.3.5 在日常監(jiān)理中——推廣應(yīng)用“五勤”檢查法。①嘴勤，在日常巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為應(yīng)立即制止，并及時講清道理。②眼勤，俗話說：“眼觀六路，耳聽八方”。在檢查中，就是觀察仔細，才能發(fā)現(xiàn)隱患及不安全苗頭的存在。③耳勤，檢查中，通過傾聽現(xiàn)場作業(yè)人員的意見，了解和掌握員工的思想動態(tài)及現(xiàn)場管理的不足之處，以便予以及時糾正。④手勤，

安全檢查不光是用嘴問、眼看、耳聽，還是要用手摸，通過觸摸，可以了解現(xiàn)場及防護設(shè)施、構(gòu)件搭設(shè)的安全度，牢固性，以便及時清除隱患。⑤腳勤，深入現(xiàn)場檢查，不能走馬觀花地看看表面，而是要深入到工地的每一個細節(jié)，仔細查看，不能遺漏。

3.3.6 “六步”監(jiān)理法。是針對有一定規(guī)模的危險性較大的工程項目（土方開挖、深基坑支護、高大模板、腳手架和起重吊裝、拆除及爆破等作業(yè)）。安全監(jiān)理可采用“六步法”進行審查、監(jiān)督，及時了解和掌握施工進展的情況，其目的督促施工單位按法規(guī)、標準行事，確保施工安全。

“六步”監(jiān)理法工作程序：①是否編施工組織設(shè)計方案；②是否有專項安全技術(shù)措施；③是否作專項分析技術(shù)論證；④是否對員工進行安全交底；⑤是否按作業(yè)程序標準實施；⑥是否對安全隱患進行整改。

篇9

關(guān)鍵詞:房建施工現(xiàn)場起重機械、設(shè)備管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

目前，建筑施工企業(yè)現(xiàn)場使用的起重機械是施工升降機和塔式起重機，這些設(shè)備的特點是工作幅度大、調(diào)試高、適用性強、服務(wù)范圍廣，這些設(shè)備采用吊鉤、吊籠等取物裝置，進行起升、水平移動或下物。由于建筑起重機械在安裝、使用及拆卸過程中容易發(fā)生惡性生產(chǎn)安全事故，使得建筑起重機械的管理成為建筑施工管理的重要組成部分，如何有效地保證建筑起重機械設(shè)備的安全使用、有效地預(yù)防和控制建筑起重機械設(shè)備的安全事故，己經(jīng)成為建筑施工安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一。加強施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的管理，是確保起重機械設(shè)備生產(chǎn)能力及良好機械狀況的重要手段之一，也是我國施工起重機械設(shè)備管理的發(fā)展方向?；谶@個背景，本文對建筑施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的管理進行了探討，提出了相關(guān)的設(shè)備措施和管理方法。

1、我國建筑施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備現(xiàn)狀及存在的問題分析

1.1施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的管理制度和管理方法存在不足

①我國為了加強建筑起重機械的管理，設(shè)置了起重機械設(shè)備安裝專業(yè)承包資質(zhì)，這些資質(zhì)管理雖然一定程度上規(guī)范了建筑起重機械的管理工作，但實際情況是，某些施工單位為了獲得工程承包權(quán)，常常共用或掛靠有資質(zhì)的裝拆單位，這些單位因?qū)嶋H不具備起重機械設(shè)備管理能力，因此，在設(shè)備使用上常常出現(xiàn)各種問題。

②我國建筑起重機械的運行、安裝及維護的臺帳資料不完善，施工單位對于這些資料的編審工作不重視，且相關(guān)編審文件的針對性和實施性不強。且某些單位制定的管理方案有明顯錯誤，不能對現(xiàn)場機械的運行起到指導(dǎo)左右。

③對于我國建筑起重機械的安裝拆卸、租賃，施工單位雖然建立了相應(yīng)的責(zé)任制，但是這些單位對于責(zé)任主體安全管理制度的制定卻不到位。某些單位雖然制訂了相關(guān)的管理制度，但是卻沒有真正落實相關(guān)責(zé)任人。因此，我國施工現(xiàn)場起重機械的管理水平還處于較低水平，時常出現(xiàn)各種問題。

④我國某些施工企業(yè)相關(guān)起重機械設(shè)備安裝之后，往往沒有按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《規(guī)定》對施工機械進行管理，往往僅僅是操作人員的“感覺”對起重機械設(shè)備進行管理。

1.2監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管不到位

起重機械設(shè)備的監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員，往往由于自身水平有限，無法對現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查管理，從而無法找到事故隱患，對于現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查流于形式。

1.3施工現(xiàn)場安全管理工作不到位

①建筑起重機械設(shè)備進場前對其安全性能未能進行有效檢測，相關(guān)設(shè)備安裝后也沒有進行嚴格的自檢，在使用的過程之中，對于設(shè)備的檢驗、檢查、調(diào)試也不認真。相關(guān)企業(yè)沒有嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》對起重機械設(shè)備進行嚴格管理。

②我國建筑施工企業(yè)對于起重機械設(shè)備的吊物懸挑平臺沒有進行定型化設(shè)計，存在著重大的安全隱患，且某些施工單位往往對于起重機械的使用沒有配備專業(yè)的管理人員和指揮人員，也存在著某些隱患。

③在使用過程中物料提升機出現(xiàn)防墜落裝置、樓層?？垦b置、吊籃防護門、超高限位裝置、自落門失靈或不齊全時，沒有進行及時的調(diào)試或修理。

④沒有及時對人貨兩用梯限速器進行檢測，設(shè)置上下聯(lián)絡(luò)信號存在不齊全的現(xiàn)象。

2建筑起重機械設(shè)備事故發(fā)生的主要原因

2.1設(shè)計、制造缺陷

①設(shè)計方面的缺陷如塔機穩(wěn)定性不足、片面追求臂長性能，塔身鋼度或強度不足。

②制造方面的缺陷，隨意代用材料或主材不符合標準。

③不執(zhí)行焊接工藝標準，存在夾渣、裂紋，關(guān)鍵焊縫尺寸不夠或存在虛焊等缺陷。

④安全裝置不合格、保護裝置不健全等。

2.2塔機疲勞、使用保養(yǎng)不當(dāng)

①鋼結(jié)構(gòu)疲勞造成關(guān)鍵部位母材產(chǎn)生裂紋或關(guān)鍵焊縫產(chǎn)生裂紋。

②連接螺栓疲勞、松動。

③銷軸脫落。

④鋼絲繩斷裂。

3提升房建施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備管理水平的對策與措施

3.1嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程

①對上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度、定額指標等進行認真的貫徹執(zhí)行，各建筑施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本公司的實際工作特點，制定詳細的實施細則和補充規(guī)定。

②建筑施工企業(yè)應(yīng)該參照施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的行業(yè)管理規(guī)范標準，對機械設(shè)備的操作、裝拆、保養(yǎng)制定出詳細的要求，對于每一臺機械設(shè)備在投入使用時制定詳細的操作規(guī)程，提高設(shè)備運營管理水平。

3.2制定嚴格的交接班制度

①在施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的使用過程之中，應(yīng)該制定詳細的交接班制度。同時應(yīng)該做好臺班記錄本的交接記錄工作，記載內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個方面的內(nèi)容:作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、操作者、作業(yè)時間、指揮者、維護保養(yǎng)情況、設(shè)備運行情況等，同時對于施工現(xiàn)場起重機械的機械故障應(yīng)該及時進行排除，且對于故障排除過程進行詳細的記錄。

②加強監(jiān)管工作，對于那些國家禁止使用或者明令淘汰的設(shè)備，堅決進行淘汰，以減少設(shè)備的安全隱患。

③對于設(shè)備的安裝過程進行嚴格把關(guān)，對于設(shè)備的安裝人員進行嚴格的培訓(xùn)，設(shè)備安裝之后，應(yīng)該對設(shè)備主體及其限位裝置、保險等進行安全性能測試和檢查，按照設(shè)備出廠使用說明書及有關(guān)規(guī)定進行嚴格的測試和檢查，禁止超標準、超荷載安裝。

④對于建立施工現(xiàn)場重大危險源制定相關(guān)的預(yù)控制度。要求監(jiān)理企業(yè)針及施工企業(yè)對在建工程的實際情況進行嚴格的制定，使用過程中的列出起重機械設(shè)備的重大危險源，落實相關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

3.4重視維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命

①要根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求，及使用年限等編制設(shè)備相關(guān)的保養(yǎng)計劃，明確相關(guān)的保養(yǎng)工作，編制保養(yǎng)計劃，井寧期對設(shè)各講行保養(yǎng)。

②維修保養(yǎng)切記走過場，要建立健全機械設(shè)備維修質(zhì)量檢查驗收制度，機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修竣工后，承修單位或人員應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)驗收記錄》，將維修情況、主要零部件更換情況及維修主要尺寸、規(guī)格等詳細填寫并納入設(shè)備檔案。

3.5強化監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)理行為

①嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認真按規(guī)范、標準、強制性條文對施工現(xiàn)場實際情況及施工單位報送的專項安全施工方案進行嚴格的審查，并嚴格督促嚴格按專項方案實施。

②對施工現(xiàn)場危險點、重點部位及關(guān)鍵工序必須實施旁站監(jiān)理;對施工設(shè)備的安全檢查進行認真組織，對于安全事故隱患進行查找?！岸〞r間、定人、定措施”的要求督促施工單位按進行整改，并對復(fù)查工作進行認真履行。

③在實施監(jiān)理過程中工程監(jiān)理單位對于施工現(xiàn)場的設(shè)備及安全防護設(shè)施的重大安全隱患應(yīng)該進行嚴格的管理，同時通知施工單位停止施工活動，并旁站督促施工單

位整改及報告建設(shè)單位。

篇10

關(guān)鍵詞：質(zhì)量目標；風(fēng)險管理；控制要素

工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動。工程項目質(zhì)量管理的目的，是通過管理工作，使建設(shè)項目科學(xué)決策、精心設(shè)計、精心施工、建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目，保證投資目標的實現(xiàn)。文章針對工程項目建設(shè)當(dāng)中質(zhì)量控制的共性特點，通過對質(zhì)量管理各大要素的闡述分析，明確了在項目建設(shè)各階段質(zhì)量管理所應(yīng)關(guān)注的重點內(nèi)容。

1工程項目質(zhì)量管理內(nèi)容

項目質(zhì)量管理著重于質(zhì)量控制，控制范圍上要做到全面、全過程、全員參與；控制階段上要做到事前、事中和事后控制，遵循計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)控制方法，注重過程的質(zhì)量管理控制，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進。針對實際工程，從項目質(zhì)量管理的角度出發(fā)，制定具體的，有操作性的質(zhì)量管理程序，主要的質(zhì)量管控流程如下幾點：①明確質(zhì)量目標；②質(zhì)量風(fēng)險識別；③確定管理體系和組織機構(gòu)；④過程質(zhì)量管理；⑤質(zhì)量驗收和改進。

2質(zhì)量目標

確立項目管理質(zhì)量目標，要求滿足并執(zhí)行以下要求：①貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量目標；②滿足委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定；③滿足相應(yīng)的標準、規(guī)范及強制性規(guī)定等文件要求；④結(jié)合項目工作分解結(jié)構(gòu)，將質(zhì)量目標層層分解，使各工作目標和質(zhì)量目標結(jié)合起來。

3質(zhì)量風(fēng)險識別

為保證工程項目建造全過程的質(zhì)量，應(yīng)事先對項目在建造過程中可能發(fā)生的質(zhì)量風(fēng)險進行分析、判斷，建立質(zhì)量風(fēng)險源清單，確定風(fēng)險控制對策和措施，做到事前控制。工程質(zhì)量風(fēng)險分類：（1）設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險、由于設(shè)計錯誤而造成的質(zhì)量不合格，如違反工程建設(shè)強制性標準，設(shè)計不合理，結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤，地質(zhì)勘查不準確，存在較大偏差等。（2）制造質(zhì)量風(fēng)險。由于制造廠原因而造成的材料，設(shè)備的質(zhì)量問題，如加工制造缺陷，材料或設(shè)備性能未達到設(shè)計要求等。（3）施工及監(jiān)理的質(zhì)量風(fēng)險。由于施工、監(jiān)理原因?qū)е碌馁|(zhì)量結(jié)果，如質(zhì)量通病，運輸過程中材料、設(shè)備損壞，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不到位，檢測儀器設(shè)備管理不善導(dǎo)致偏差過大，材料進場檢驗不嚴，采用不適宜的施工方法或工藝，單位自身的質(zhì)量體系不完善等。（4）運行管理質(zhì)量風(fēng)險。由于運行的誤操作等原因?qū)е碌馁|(zhì)量結(jié)果。質(zhì)量風(fēng)險識別是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在工程建造全過程當(dāng)中，質(zhì)量風(fēng)險是多方面的，而任何一個質(zhì)量風(fēng)險因素，都可能使項目質(zhì)量目標無法實現(xiàn)。因此在工程質(zhì)量策劃時應(yīng)對可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險有足夠的認識，根據(jù)工程項目的實際情況進行認真梳理，編制質(zhì)量風(fēng)險清單，找出影響工程質(zhì)量的重大質(zhì)量風(fēng)險。

4管理體系和組織機構(gòu)

做好項目質(zhì)量管理工作，應(yīng)該建立完善合理的項目管理體系和組織構(gòu)架：①建立必要的管理職能部門，明確項目質(zhì)量管理人員職責(zé)及分工；②確定項目質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖，編制具體的質(zhì)量計劃；③建立以項目負責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)，將各層質(zhì)量目標和管理職能層層落實到具體負責(zé)人，實行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和目標考核制度。

5過程質(zhì)量管理

加強過程質(zhì)量控制，質(zhì)量過程控制主要有：人員、圖紙、施工方案、質(zhì)量檢驗、材料工機具、成品保護等幾大要素。應(yīng)對工程項目建造過程每一過程和環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素進行嚴格管控，制定相應(yīng)的質(zhì)量標準和要求，對每一過程和環(huán)節(jié)的實施進行檢查、檢驗、評價，發(fā)現(xiàn)有不合格項及時整改糾正，消除質(zhì)量問題和隱患。5.1人員。在項目開工后，承包商和監(jiān)理單位所有必要的管理人員都必須到位，且管理人員要具備相應(yīng)資質(zhì)，現(xiàn)場施工操作人員必須持證上崗，定期組織質(zhì)量安全和技能相關(guān)教育及培訓(xùn)。項目質(zhì)量安全部門須配備專職質(zhì)量管理人員，各專業(yè)技術(shù)人員兼任質(zhì)量員?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制由施工部門及質(zhì)量部門共同負責(zé)，施工部門負責(zé)過程中實施，質(zhì)量部門負責(zé)過程中檢查驗證，最終結(jié)果都要滿足要求的質(zhì)量合格標準。5.2圖紙。在各子項目及各分部分項實施之前，設(shè)計、監(jiān)理及施工各方應(yīng)做好圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙問題及對圖紙進行相應(yīng)的施工優(yōu)化，并對具體的實施者做好技術(shù)交底工作。5.3施工方案。在項目實施前，須編制通用施工方案，對一般分部分項的施工工藝、過程進行具體描述，對施工難度大、技術(shù)要求高，對整體項目起關(guān)鍵作用的主要施工項目須編制專項施工方案。如通用施工方案一般包括土方開挖、測量工程、腳手架工程、砌筑工程、鋼筋混凝土施工等；專項施工方案一般重點關(guān)注深基坑施工，降排水施工，吊裝施工，大型鋼結(jié)構(gòu)組安裝施工等。方案內(nèi)容都要求體現(xiàn)具體的施工工藝流程和質(zhì)量技術(shù)標準，方案須經(jīng)各主管負責(zé)單位審批通過后實施，施工單位須嚴格按照審批后的方案來進行現(xiàn)場施工，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)標準。5.4質(zhì)量檢驗和試驗。為保證過程質(zhì)量控制具有實施操作性，在項目實施前，根據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、驗評標準及相應(yīng)施工方案的要求，制定質(zhì)量檢驗計劃表并確保其可操作性。施工質(zhì)量檢驗計劃表（見表1）內(nèi)容要求：①質(zhì)量檢驗計劃表應(yīng)體現(xiàn)從工序，分部分項，到單位工程的詳細具體的關(guān)健施工步驟，應(yīng)明確規(guī)定各控制點的性質(zhì)、參驗單位、檢驗所需提供資料等事項；②確定質(zhì)量檢驗計劃表的質(zhì)量控制點，根據(jù)質(zhì)量控制需要，對施工中的重要環(huán)節(jié)等定為主要見證點（W點），對施工中的隱蔽工程，關(guān)鍵重大施工過程等定為停工待檢點（H點）；③根據(jù)質(zhì)量控制點對各施工當(dāng)中關(guān)健的環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，實行工序交接制度，上道工序不合格絕不允許進入下道工序施工。施工單位施工部門和質(zhì)量部門應(yīng)嚴格按此質(zhì)量計劃執(zhí)行，按要求進行實施和質(zhì)量控制，確保包括隱蔽工程在內(nèi)的質(zhì)量控制點得到檢驗和見證。對于檢查驗證當(dāng)中出現(xiàn)的不符合項，堅決按有關(guān)標準和要求處理。5.5工機具、材料和設(shè)備?，F(xiàn)場工機具、材料和設(shè)備的檢查和檢驗是關(guān)乎施工質(zhì)量的前提因素，必須從最開始就要嚴格管控，主要涉及到以下方面：①對需要送相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢測的材料、工機具和設(shè)備，嚴格按現(xiàn)行質(zhì)量標準與管理規(guī)程的要求及時送檢，確保不符合要求的材料和設(shè)備得到識別和控制，防止不合格的材料和設(shè)備用到工程上；②參與自行采購的關(guān)鍵類工程物資的驗收，未經(jīng)檢驗合格或未經(jīng)授權(quán)人批準的材料和設(shè)備不得投入使用。5.6成品保護。各級承包商須及時做好已完工程和設(shè)備的成品保護工作，杜絕應(yīng)此而產(chǎn)生的質(zhì)量問題和隱患，制定成品防護實施細則，落實成品防護責(zé)任制，做到責(zé)任到人，加強宣傳，提高全員成品防護意識。承包商項目職能部門負責(zé)監(jiān)督各單位的成品防護實施，定期進行檢查。

6質(zhì)量驗收和改進

6.1驗收控制。主要內(nèi)容：①對質(zhì)量驗收和評定進行控制，保證所有施工項目都經(jīng)過驗收，并符合標準要求；②根據(jù)質(zhì)檢計劃中的驗收和評定權(quán)限，施工單位應(yīng)該在內(nèi)部質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，再申請驗收；③驗收后及時統(tǒng)計分析，上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進行下道工序的施工，不準進行竣工驗收，不準投入使用，并要切實作好隱蔽工程的檢查工作；④各專業(yè)應(yīng)在項目質(zhì)檢計劃的基礎(chǔ)上針對各自范圍的特點編制詳細質(zhì)檢計劃，確保專業(yè)工區(qū)內(nèi)的自檢正常進行，保證施工質(zhì)量；⑤及時完成記錄資料，在檢查驗收時，施工單位必須出具對該質(zhì)量控制點已經(jīng)自檢并且合格的文件記錄。資料數(shù)據(jù)必須真實、準確、可靠，每次質(zhì)量檢驗合格后檢查人員應(yīng)在該質(zhì)量控制點記錄資料的相應(yīng)欄目簽字確認。6.2質(zhì)量趨勢分析及改進。掌握質(zhì)量趨勢情況，要求承包商質(zhì)量控制部應(yīng)與相關(guān)部門和人員共同對質(zhì)量趨勢進行分析，找出存在的問題并采取措施，持續(xù)改進。質(zhì)量控制部門定期編寫“質(zhì)量趨勢分析報告”，內(nèi)容包括：質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量趨勢分析、產(chǎn)生原因分析、糾正和改進行動要求等。

7結(jié)束語

文章在分析土建工程項目質(zhì)量管理共性的基礎(chǔ)上，闡明了質(zhì)量管理當(dāng)中的確立質(zhì)量目標、質(zhì)量風(fēng)險識別、管理體系和組織機構(gòu)、過程質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收和改進等階段性的質(zhì)量控制要點，并著重闡述了在項目施工過程質(zhì)量當(dāng)中所應(yīng)重點關(guān)注的質(zhì)量控制要素。在土建項目建設(shè)當(dāng)中要建立全員、全過程、全階段質(zhì)量管理制度，根據(jù)質(zhì)量管理要素細則，確立項目質(zhì)量管理體系文件和具體的質(zhì)量管理措施，按要求嚴格執(zhí)行，以保證工程項目質(zhì)量。

作者:吳志鵬 石建標 單位:上海振華重工（集團）股份有限公司